精選揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)（模板17篇）

心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)可以運(yùn)用一些邏輯思維和分析方法，挖掘問(wèn)題的本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系。通過(guò)閱讀這些心得體會(huì)范文，我們可以獲取到一些寫(xiě)作的技巧和方法。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇一

近期，公司黨組織下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論的通知》后，在經(jīng)營(yíng)異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開(kāi)展這一專題討論。

一、思想入手解決突出問(wèn)題“從思想入手，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。

當(dāng)前公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，效益壓力巨大。面對(duì)壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開(kāi)展專題討論，我就是按照這一話題訴說(shuō)一下我的觀念?！白ニ枷霃纳a(chǎn)出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過(guò)坎的思想觀念樹(shù)立起來(lái)，把攻堅(jiān)啃硬的精氣神凝聚起來(lái)，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結(jié)構(gòu)性矛盾解決好、把發(fā)展新動(dòng)能培育好、把改革任務(wù)完成好、把重大風(fēng)險(xiǎn)管控好，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對(duì)癥下藥，解決既有思想問(wèn)題的有力抓手。我們必須看到，與復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)任務(wù)相比，干部、員工在觀念上、作風(fēng)上還有很多不相適應(yīng)的地方。比如：

有的領(lǐng)導(dǎo)干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，員工反映問(wèn)題不協(xié)調(diào)，不解決，閉門(mén)造車，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對(duì)目標(biāo)先進(jìn)不夠；有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為自己的升官道路考慮過(guò)于重視，面對(duì)困難習(xí)慣繞道走，遇到問(wèn)題總是上推下卸，不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、不愿負(fù)責(zé)任；有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當(dāng)太平官、做老好人；有的領(lǐng)導(dǎo)干部效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，提質(zhì)增效升級(jí)動(dòng)力不足、擔(dān)當(dāng)不夠、辦法不多，思想過(guò)于固化，不會(huì)靈活的應(yīng)用規(guī)章制度。有的干部員工對(duì)深化改革認(rèn)識(shí)不夠、闖勁不足，習(xí)慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動(dòng)了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動(dòng)性和積極性；有的干部員工嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)有所淡忘，在安全環(huán)保、“強(qiáng)三基中”管理、干部作風(fēng)建設(shè)等方面“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問(wèn)題的根源，主要是宗旨意識(shí)不強(qiáng)、觀念滯后和擔(dān)當(dāng)不夠。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，就是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)癥下藥，解決思想上的病根子，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的新觀念。開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，是形勢(shì)所需，是問(wèn)題所迫，更是打造世界一流的內(nèi)在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到公司工作會(huì)議精神上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái)，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當(dāng)開(kāi)啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實(shí)現(xiàn)全年效益目標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?！坝^念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立新觀念，進(jìn)行新實(shí)踐，對(duì)公司的改革發(fā)展具有重要的意義。

我記得集團(tuán)公司有位領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個(gè)幻想、三個(gè)不到位、三個(gè)習(xí)慣于”等問(wèn)題。在黨組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，旗幟鮮明地指出了當(dāng)前形勢(shì)下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個(gè)聚焦點(diǎn)，這八個(gè)點(diǎn)聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對(duì)思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對(duì)干部員工隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)員。要進(jìn)一步增強(qiáng)“對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)公司忠誠(chéng)”的意識(shí)，始終堅(jiān)持以黨的旗幟為旗幟、以科學(xué)的發(fā)展方向?yàn)榉较颉Ⅻh中央保持高度一致。要進(jìn)一步增強(qiáng)“主動(dòng)進(jìn)取”意識(shí)，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過(guò)且過(guò)、無(wú)所作為思想，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、重實(shí)干。要進(jìn)一步增強(qiáng)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，把黨組“筑牢制度這個(gè)生命線”的要求落到實(shí)處。要進(jìn)一步增強(qiáng)“做強(qiáng)做優(yōu)”意識(shí)，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進(jìn)一步增強(qiáng)“改革攻堅(jiān)”意識(shí)，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風(fēng)，把改革引向深入，攻堅(jiān)啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工干部的活力、提高效率、打造競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步增強(qiáng)“上下級(jí)一體化”的意識(shí)，讓上下級(jí)同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢(shì)，要進(jìn)一步增強(qiáng)“精細(xì)管理”意識(shí)，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精；樹(shù)立過(guò)緊日子思想，經(jīng)營(yíng)一元錢(qián)、節(jié)約一分錢(qián)。要進(jìn)一步增強(qiáng)“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識(shí)，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。

二、勇于擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)效益“勇?lián)?dāng)，創(chuàng)效益”是檢驗(yàn)“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石，是開(kāi)展專題討論的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。

我們就是要通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)起勇?lián)?dāng)?shù)木珰馍?，凝聚起?chuàng)效益的智慧力量，把專題討論變成推動(dòng)改革發(fā)展的動(dòng)力引擎。勇于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國(guó)石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?bào)國(guó)為民的輝煌道路。爭(zhēng)創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責(zé)任和義務(wù)，也是一個(gè)員工在企業(yè)存在的價(jià)值所在?！坝掠趽?dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”是領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期盼，也是動(dòng)員令和進(jìn)軍號(hào)。我們要聽(tīng)從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論為契機(jī)，將勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，要在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機(jī)。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在嚴(yán)格管理上。干部要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，嚴(yán)格管理隊(duì)伍，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于碰硬，面對(duì)“低老壞”敢于批評(píng)糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營(yíng)造風(fēng)清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前上。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，也應(yīng)該體現(xiàn)在認(rèn)真履行崗位職責(zé)上。“勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”，也需要各領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠(chéng)的愛(ài)企為民情懷，把企業(yè)當(dāng)家，把員工當(dāng)親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ訌?qiáng)學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊(duì)伍“勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益”的強(qiáng)大合力。

三、創(chuàng)實(shí)效“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不是一次臨時(shí)性、突擊性活動(dòng)，是匯聚各項(xiàng)工作要求的一個(gè)重要抓手。

我們必須高度重視，周密組織，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務(wù)創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運(yùn)行。合理制定符合公司的干部員工團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的實(shí)施方案，認(rèn)真部署推進(jìn)。再次期間要加強(qiáng)督促檢查，定時(shí)采取召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，定期通報(bào)，及時(shí)研究解決問(wèn)題。抓好重點(diǎn)內(nèi)容，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，講清嚴(yán)峻形勢(shì)和重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹(shù)立”。弘揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”“苦干實(shí)干、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng)，以勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的精神，全力爭(zhēng)創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。各級(jí)、單位要抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，精心策劃各具特色的載體活動(dòng)，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實(shí)實(shí)在在，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)助力加油。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，引導(dǎo)全體干部員工完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大合力，近日，集團(tuán)公司黨組就開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)做出部署安排。

集團(tuán)公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團(tuán)公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年一項(xiàng)重要工作，是學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護(hù)核心的行動(dòng)宣言；是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局的實(shí)踐舉措；是深入落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神，奮進(jìn)高質(zhì)量、推進(jìn)創(chuàng)一流的思想動(dòng)員；是“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育的深化拓展?；顒?dòng)覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開(kāi)展，下半年深化推進(jìn)。

轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認(rèn)識(shí)從講政治高度做好經(jīng)濟(jì)工作的重要意義，從講政治角度準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對(duì)頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念、全員市場(chǎng)理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。

勇?lián)?dāng)是行動(dòng)基礎(chǔ)，深刻認(rèn)識(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團(tuán)公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績(jī)、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。

轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點(diǎn)在于教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)主題教育實(shí)施方案，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人宣講一次形勢(shì)任務(wù)，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)研究報(bào)告，每個(gè)基層單元開(kāi)展一項(xiàng)降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點(diǎn)抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對(duì)標(biāo)查改、崗位實(shí)踐五項(xiàng)工作。

黨組要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委是責(zé)任主體，黨組織書(shū)記是第一責(zé)任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)機(jī)關(guān)要為基層當(dāng)好表率，引導(dǎo)全體干部員工建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導(dǎo)。大力選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳活動(dòng)的重大意義、安排部署、經(jīng)驗(yàn)做法等，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要強(qiáng)化統(tǒng)籌，注重實(shí)效。把主題教育活動(dòng)與慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)相統(tǒng)籌，堅(jiān)決摒棄形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇三

根據(jù)分公司黨委x月份黨建重點(diǎn)工作的安排部署，以集團(tuán)公司黨組下發(fā)的和省公司黨委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論的通知》為指導(dǎo)，為堅(jiān)決貫徹落實(shí)會(huì)議精神和專題討論有關(guān)工作要求，xx公司黨支部高度重視，分別于20xx年5月17日、5月18日召集黨員、基層站長(zhǎng)和部分基層員工代表，召開(kāi)了支委會(huì)、黨員大會(huì)，就“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”進(jìn)行了專題討論并做了工作動(dòng)員與部署，通過(guò)學(xué)習(xí)本人心得體會(huì)如下：

1.解放思想轉(zhuǎn)變觀念必須要有開(kāi)拓精神和創(chuàng)新精神“思路決定出路”，結(jié)合省、市公司“一站一策”和“比學(xué)趕幫超”等各項(xiàng)活動(dòng)的要求，建湖公司通過(guò)專題討論會(huì)、站長(zhǎng)會(huì)、站務(wù)會(huì)，廣泛聽(tīng)取了站長(zhǎng)及一線員工意見(jiàn)和建議，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化到每位員工，及時(shí)將區(qū)域內(nèi)各油站的加油量、非油銷售額進(jìn)行公示，零售量、非油品、損溢管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上得分優(yōu)者扛紅旗，排名后者樹(shù)黃旗，獎(jiǎng)勤罰懶，并作為加油站年度評(píng)優(yōu)的重要參考。

近幾年建湖公司無(wú)論是經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)、門(mén)店等級(jí)規(guī)模、市場(chǎng)控制率一直排在xx四類縣公司對(duì)標(biāo)排名的前列。成績(jī)的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特別是近期，由于縣域市場(chǎng)進(jìn)油渠道的增加、油價(jià)的不穩(wěn)定、企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型用油量下降和儲(chǔ)存設(shè)施要求的降低造成了許多用油大戶自行購(gòu)買(mǎi)儲(chǔ)油設(shè)備，造成大量客戶流失，也造成了建湖公司目前的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名落后。針對(duì)目前現(xiàn)狀，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)苦干實(shí)干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動(dòng)力。首先思想上要充分認(rèn)識(shí)到銷售日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，要正視市場(chǎng)的變化，通過(guò)組織相關(guān)人員對(duì)縣域市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，結(jié)合各油站實(shí)際和所處地理位置，逐站制定切合實(shí)際的“一站一策”，通過(guò)層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，傳導(dǎo)經(jīng)營(yíng)壓力。發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷“樹(shù)立人人都是銷售客戶經(jīng)理的理念”，“變坐商為行商”分析銷量滑坡和客戶消費(fèi)心態(tài)，尤其是在價(jià)格上持觀望態(tài)度如：機(jī)械生產(chǎn)加工為主的企業(yè)、物流公司、渣土車公司、航運(yùn)公司等單位，能登門(mén)向客戶宣傳中石化主渠道成品油銷售架構(gòu)，向客戶介紹公司近期開(kāi)展的“灌桶優(yōu)惠、零售配送銷售優(yōu)惠”、充值有禮等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，同時(shí)做好老客戶的回訪和溝通，目前已成功發(fā)展建湖江海運(yùn)輸有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企業(yè)成為我公司零售配送的固定客戶，為公司的輕油持續(xù)增量奠定了基礎(chǔ)，也樹(shù)立了建湖公司扭虧增盈的信心和決心。

2.勇于擔(dān)當(dāng)，必須要強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，緊貼經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，找出解決問(wèn)題的思路和具體措施勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)是每位黨員必備的素質(zhì)，敢于擔(dān)當(dāng)就是面對(duì)責(zé)任不推諉，遇到困難不回避，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不遷就。今年是公司深化改革的重要一年，做為建湖縣公司經(jīng)理，本人能牢固樹(shù)立“守土有責(zé)”的思想，緊緊圍繞省、市公司的工作重點(diǎn)和文件精神，重落實(shí)，強(qiáng)管理。加大油站的現(xiàn)場(chǎng)管理和督查，重執(zhí)行力和重復(fù)性問(wèn)題的整改。加強(qiáng)油站的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。并將勇于擔(dān)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷爰皶r(shí)傳達(dá)給每位黨員、加油站長(zhǎng)及基層員工。要求每位黨員、站長(zhǎng)要有“向我看齊的決心和勇氣”爭(zhēng)做企業(yè)排頭兵。目前建湖公司因網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度較快，員工人數(shù)不足，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，造成了新增站點(diǎn)雖按期開(kāi)業(yè)卻未能滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。

3.爭(zhēng)創(chuàng)效益，xx銷售公司，銷售是不變的主題，加油站是油品和非油品銷售的最前沿，如何維護(hù)一線員工利益充分調(diào)動(dòng)一線員工的銷售熱情，我公司向來(lái)高度重視針對(duì)各加油站所處的位置不同，客戶群的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷手段不同，以及制約加油站增量增效的不利因素，我?guī)ьI(lǐng)公司管理團(tuán)隊(duì)能認(rèn)清形勢(shì)，從內(nèi)部挖潛，從制約因素尋突破。如xx站，根據(jù)xx站的實(shí)際，并制定了切合實(shí)際的“一站一策”增量措施：

一是優(yōu)化班次延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，落實(shí)24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

二是更換大流量柴油加油機(jī)、增加柴油雙品種銷售。

三是爭(zhēng)取政策，開(kāi)展適合國(guó)道站的差別營(yíng)銷和油非互動(dòng)。目前新富站逐漸扭轉(zhuǎn)輕油銷售同比下降的趨勢(shì)。輕油的提升帶動(dòng)了非油門(mén)零銷售，體現(xiàn)了油非互促的良性循環(huán)?！凹訌?qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)口營(yíng)銷和服務(wù)技能的培訓(xùn)，以服務(wù)促銷量”通過(guò)定期不定期的組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹(shù)立員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，每一座加油站都是公司“銷售服務(wù)的窗口”，油站就是我的家，每位員工都有自覺(jué)維護(hù)公司形象的義務(wù)和責(zé)任。利用班組會(huì)、職工大會(huì)、微信等學(xué)習(xí)宣傳上級(jí)的新政策、新精神、新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求；把精神講清楚、講明白、講透徹，真正從思想上、觀念上對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)化和感悟，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合，提高員工的業(yè)務(wù)技能和操作水平。強(qiáng)化對(duì)員工危機(jī)感的教育，面對(duì)目前管理力度的加大和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力，標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)，不轉(zhuǎn)變思路就會(huì)落后，就會(huì)被淘汰，通過(guò)危機(jī)教育，提高員工的工作熱情和積極性，全力為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力進(jìn)取。捕捉一切商機(jī)，尋求銷售突破。xx縣片區(qū)經(jīng)常有針對(duì)性地組織加油站長(zhǎng)、一線銷售能手及相關(guān)人員，結(jié)合油站商品銷售種類、規(guī)模、重點(diǎn)商品、價(jià)格、創(chuàng)效能力，包括油站周邊一公里內(nèi)的機(jī)關(guān)廠礦單位的客戶需求，進(jìn)行重點(diǎn)研討、評(píng)估和分析。對(duì)有需求的客戶落實(shí)專人進(jìn)行有針對(duì)性走訪維護(hù)，推介中石化特色商品。充分聽(tīng)取加油站站長(zhǎng)和一線員工的意見(jiàn)和建議，按照“圍繞大目標(biāo)、落實(shí)小目標(biāo)，完成奮斗目標(biāo)”的理念，確定了加油站全年的銷售目標(biāo)，并分解到每座油站、每個(gè)班組、每個(gè)員工，明確相應(yīng)激勵(lì)措施，做到指標(biāo)到位，激勵(lì)到位。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇四

作風(fēng)是一種精神風(fēng)貌，是一個(gè)集體或個(gè)人在工作和生活中所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為方式。擔(dān)當(dāng)則是一種責(zé)任感和使命感，是一個(gè)人對(duì)自己分內(nèi)之事負(fù)責(zé)到底的態(tài)度。爭(zhēng)創(chuàng)一流則是在不斷超越和提升中追求卓越，力圖成為最好的一種追求。在我的工作和生活中，我深深體會(huì)到了作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流對(duì)個(gè)人和集體的重要性和價(jià)值，以下是我的心得體會(huì)。

首先，作風(fēng)是一個(gè)人或集體的形象展示。一個(gè)人的作風(fēng)決定了他在他人心目中的形象和信譽(yù)。一個(gè)集體的作風(fēng)則反映了該集體的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)精神。在我的工作中，我注重培養(yǎng)良好的作風(fēng)，以求在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中留下良好的形象。我時(shí)刻以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作，不怕困難和挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。我保持誠(chéng)信正直的作風(fēng)，對(duì)人對(duì)事都保持公正和客觀的看法和態(tài)度。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我尊重他人并愿意傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)和建議。通過(guò)堅(jiān)持這樣的作風(fēng)，我的形象得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊賞。

其次，擔(dān)當(dāng)是一個(gè)人或集體的立身之本。擔(dān)當(dāng)是責(zé)任感的具體表現(xiàn)，是在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的勇氣和責(zé)任。在我的工作中，我時(shí)刻保持著對(duì)工作的擔(dān)當(dāng)精神。無(wú)論工作中遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，我都有信心和決心去解決。我從不逃避困難，而是努力提出各種解決方案并全力以赴去實(shí)施。我對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。通過(guò)擔(dān)當(dāng)，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的尊重和信任。

再次，爭(zhēng)創(chuàng)一流是一個(gè)人或集體不斷提升和追求卓越的動(dòng)力。在現(xiàn)代社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有與時(shí)俱進(jìn)才能立于不敗之地。在我的生活和工作中，我時(shí)刻保持著對(duì)卓越的追求。我注重自我提升和學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)和技能，以適應(yīng)快速變化的環(huán)境。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員追求卓越，共同提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)一流，我取得了一定的成就，并在工作中取得了可觀的進(jìn)步。

最后，作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流是個(gè)人成功的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)人的成功不僅僅靠個(gè)人能力和智慧，作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流也是至關(guān)重要的。一個(gè)有良好作風(fēng)的人會(huì)得到他人的認(rèn)可和尊重，收獲更多的機(jī)會(huì)和資源。一個(gè)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神的人會(huì)在面臨挫折和困難時(shí)堅(jiān)持不懈，不被困難打倒。一個(gè)追求卓越的人會(huì)在不斷超越和提升中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和成就。因此，作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流不僅是一個(gè)人為社會(huì)做貢獻(xiàn)的方式，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功的關(guān)鍵。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇五

作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)各行各業(yè)人士的共同要求，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來(lái)，我在個(gè)人工作和學(xué)習(xí)中一直注重培養(yǎng)良好的作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流。通過(guò)反思和總結(jié)，我深刻體會(huì)到，在學(xué)習(xí)、工作和生活中，養(yǎng)成良好的作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)精神非常重要。只有不斷提高自身素質(zhì)，不斷追求卓越，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出。

首先，培養(yǎng)良好的作風(fēng)是成功的基礎(chǔ)。在大學(xué)期間，我注重自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)。首先，我保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天都有規(guī)律地制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按時(shí)完成作業(yè)，認(rèn)真復(fù)習(xí)課程內(nèi)容。其次，我注重思考和總結(jié)，努力提高學(xué)習(xí)的理解力和創(chuàng)新能力。我常常在課后對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行反思和總結(jié)，通過(guò)寫(xiě)日記、思維導(dǎo)圖等形式，幫助自己更好地消化和吸收知識(shí)。此外，我主動(dòng)請(qǐng)教老師和同學(xué)，與他們密切合作，互相學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量。

其次，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任是爭(zhēng)創(chuàng)一流的必要條件。在工作中，我始終秉持著責(zé)任心，主動(dòng)承擔(dān)起自己的工作職責(zé)。無(wú)論是作為團(tuán)隊(duì)的一員，還是作為一個(gè)學(xué)生，我都始終堅(jiān)持做到盡責(zé)盡職。在團(tuán)隊(duì)合作中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目可以按時(shí)順利完成。在學(xué)生工作中，我積極參與班級(jí)管理和組織活動(dòng)，幫助同學(xué)解決問(wèn)題，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí)，也幫助集體取得了良好的成績(jī)。通過(guò)擔(dān)當(dāng)起個(gè)人責(zé)任，我不僅實(shí)現(xiàn)了自己的發(fā)展，也取得了團(tuán)隊(duì)和集體贊譽(yù)。

再次，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流需要不斷提升自身素質(zhì)。在現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新?lián)Q代速度飛快，只有不斷提升自身素質(zhì)，才能適應(yīng)這種快速變化的環(huán)境。因此，我始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。我定期閱讀各類專業(yè)書(shū)籍和期刊，跟蹤最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)。此外，我注重培養(yǎng)自己的人文素養(yǎng)，通過(guò)閱讀經(jīng)典文學(xué)作品、參加各類文化活動(dòng)等方式，提升自己的審美和思維能力。通過(guò)不斷提升自身素質(zhì)，我在學(xué)術(shù)研究和工作實(shí)踐中都能夠有所突破，形成自己的特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最后，爭(zhēng)創(chuàng)一流也需要有正確的心態(tài)。在人生的征途上，我們會(huì)遇到挫折和困難，只有保持正確的心態(tài)，才能戰(zhàn)勝困難，取得成功。在經(jīng)歷失敗和打擊之后，我從不氣餒，而是堅(jiān)持樂(lè)觀向上的態(tài)度，堅(jiān)信自己的實(shí)力和潛力，繼續(xù)努力前行。我相信，只要堅(jiān)定信心，持之以恒，就一定能夠取得好的成果。正確的心態(tài)不僅能夠幫助我們戰(zhàn)勝困難，而且能夠幫助我們保持心靈的寧?kù)o和平和的人際關(guān)系。在爭(zhēng)創(chuàng)一流的過(guò)程中，保持積極樂(lè)觀的心態(tài)是非常重要的。

作風(fēng)擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)每個(gè)人的要求，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)培養(yǎng)良好的作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，努力提高自身素質(zhì)，保持正確的心態(tài)，我們可以在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷追求卓越，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持這一理念，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流，成為優(yōu)秀的現(xiàn)代人。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇六

為深入開(kāi)展“迎盛會(huì)、鑄忠誠(chéng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，深化對(duì)黨、對(duì)習(xí)近平總書(shū)記的忠誠(chéng)教育，4月29日，高新區(qū)召開(kāi)專題交流研討會(huì)，高新區(qū)黨委書(shū)記、管委會(huì)主任夏青林主持會(huì)議并圍繞“鑄忠誠(chéng)”講授“微黨課”。高新區(qū)紀(jì)委書(shū)記張文軍，管委會(huì)副主任韓林和基層黨組織書(shū)記代表作交流發(fā)言。高新區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子出席。

夏青林在與大家交流學(xué)習(xí)體會(huì)時(shí)指出，新時(shí)代踐行對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，最根本、最核心的就是要堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。廣大黨員要堅(jiān)守忠誠(chéng)首德，自覺(jué)做到始終忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于共產(chǎn)主義信仰，義無(wú)反顧地永守初心、勇?lián)姑?，賡續(xù)紅色血脈，努力創(chuàng)造無(wú)愧于歷史和人民的新業(yè)績(jī)。

夏青林強(qiáng)調(diào)，新形勢(shì)下，高新區(qū)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)習(xí)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一當(dāng)代中國(guó)馬克思主義、二十一世紀(jì)馬克思主義，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、開(kāi)展工作。堅(jiān)持學(xué)深悟透讀好“理論書(shū)”，以史為師讀好“黨史書(shū)”，學(xué)以致用讀好“業(yè)務(wù)書(shū)”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

夏青林要求，高新區(qū)廣大黨員要做具體實(shí)踐中的“行動(dòng)派”，把擁護(hù)核心、忠誠(chéng)核心落實(shí)在擔(dān)當(dāng)實(shí)干的具體工作中，落實(shí)在高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的成效中。要堅(jiān)守初心使命，堅(jiān)決扛起全市“創(chuàng)新”的大旗不動(dòng)搖，堅(jiān)持“高”和“新”底色不能變，擦亮自主創(chuàng)新示范區(qū)這塊國(guó)字號(hào)“金字招牌”。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)定不移深化法定機(jī)構(gòu)改革，著力打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、肯于吃苦、能征善戰(zhàn)、使命必達(dá)”的“野戰(zhàn)軍”隊(duì)伍。要樹(shù)牢為民情懷，為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)家服務(wù)、為企業(yè)職工、社區(qū)群眾服務(wù)，用心用情用力解決好群眾關(guān)心關(guān)注的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全力保障人民群眾健康安全和社會(huì)大局穩(wěn)定。要塑造發(fā)展優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為大局做貢獻(xiàn)、做支撐，以高新之為、高新之進(jìn)助力全市和新區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?！拔Ⅻh課”史實(shí)豐富、鮮活生動(dòng)，引起在場(chǎng)同志的強(qiáng)烈反響。

張文軍從堅(jiān)守政治底線、強(qiáng)化政治綱領(lǐng)、做實(shí)政治監(jiān)督、嚴(yán)守政治規(guī)矩等四方面，講述“鑄忠誠(chéng)”對(duì)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要意義。韓林以“賡續(xù)忠誠(chéng)基因，鑄牢忠誠(chéng)之魂”為題，結(jié)合分管工作，分別從“鑄忠誠(chéng)”的理解和如何筑牢對(duì)黨的“忠誠(chéng)”等方面談心得談體會(huì)。作為高新區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，體現(xiàn)了“關(guān)鍵少數(shù)”先學(xué)一步、學(xué)深一層的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

組織人事部黨支部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨支部、海泰集團(tuán)海洋開(kāi)發(fā)公司黨總支、明陽(yáng)風(fēng)電黨支部書(shū)記均以“鑄忠誠(chéng)”為主題，根據(jù)自身近期學(xué)習(xí)的所感所悟，深刻理解主責(zé)主業(yè)中“鑄忠誠(chéng)”的重要性，紛紛表示只有把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神上來(lái)，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，才能把準(zhǔn)前進(jìn)的方向，更好地應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

會(huì)上觀看了教育紀(jì)錄片《忠誠(chéng)》。紀(jì)錄片講述了“一代偉人”周恩來(lái)對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)領(lǐng)袖忠誠(chéng)，任何時(shí)候都與黨同心同德、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡職，永葆共產(chǎn)黨人政治本色的光輝事跡，在場(chǎng)的同志都深受教育、十分感動(dòng)。

張晨光在總結(jié)時(shí)要求，各基層黨組織書(shū)記要在學(xué)習(xí)上當(dāng)表率、帶好頭，真正做到“絕對(duì)忠誠(chéng)講政治、不折不扣講政治”。要對(duì)照主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)工作中的十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，逐一抓好落實(shí)。要堅(jiān)持強(qiáng)擔(dān)當(dāng)聚力、創(chuàng)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)，以真抓實(shí)干的一流業(yè)績(jī)?cè)忈寣?duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

交流研討會(huì)前，高新區(qū)各級(jí)基層黨組織以支部為單位開(kāi)展了個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)與交流研討。各基層支部書(shū)記、委員圍繞“鑄忠誠(chéng)”為支部黨員講授主題“微黨課”。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大黨員更加深刻地認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定地做對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的踐行者、示范者、引領(lǐng)者。

高新區(qū)機(jī)關(guān)黨委、海泰集團(tuán)黨委、“兩新”組織黨委所屬基層黨組織書(shū)記代表、各社區(qū)黨組織書(shū)記參加會(huì)議。

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揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇七

為深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，引導(dǎo)全體干部員工完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大合力，近日，集團(tuán)公司黨組就開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)做出部署安排。

集團(tuán)公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團(tuán)公司慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年一項(xiàng)重要工作，是學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護(hù)核心的行動(dòng)宣言；是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局的實(shí)踐舉措；是深入落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神，奮進(jìn)高質(zhì)量、推進(jìn)創(chuàng)一流的思想動(dòng)員；是“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育的深化拓展?；顒?dòng)覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開(kāi)展，下半年深化推進(jìn)。

轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認(rèn)識(shí)從講政治高度做好經(jīng)濟(jì)工作的重要意義，從講政治角度準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)***總書(shū)記關(guān)于理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對(duì)頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念、全員市場(chǎng)理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。

勇?lián)?dāng)是行動(dòng)基礎(chǔ)，深刻認(rèn)識(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動(dòng)力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團(tuán)公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績(jī)、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。

轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，重點(diǎn)在于教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)主題教育實(shí)施方案，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人宣講一次形勢(shì)任務(wù)，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)研究報(bào)告，每個(gè)基層單元開(kāi)展一項(xiàng)降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點(diǎn)抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對(duì)標(biāo)查改、崗位實(shí)踐五項(xiàng)工作。

黨組要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委是責(zé)任主體，黨組織書(shū)記是第一責(zé)任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)機(jī)關(guān)要為基層當(dāng)好表率，引導(dǎo)全體干部員工建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導(dǎo)。大力選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳活動(dòng)的重大意義、安排部署、經(jīng)驗(yàn)做法等，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要強(qiáng)化統(tǒng)籌，注重實(shí)效。把主題教育活動(dòng)與慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)相統(tǒng)籌，堅(jiān)決摒棄形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇八

近期xx管理公司黨總支召開(kāi)全體黨員會(huì)議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開(kāi)討論?，F(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況，談幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。

當(dāng)前零售經(jīng)營(yíng)面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中油、中海油、福建商團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價(jià)8毛，想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)無(wú)果后，我們積極迎戰(zhàn)，在xx2座站展開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，全部油品讓價(jià)1元，使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤(pán)落空，最終不得不主動(dòng)妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。

二是不等不靠，提質(zhì)增效。

對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)積極動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營(yíng)造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”：根據(jù)各站不同情況，通過(guò)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間、站長(zhǎng)管理員參與疏忙提高通過(guò)率等細(xì)處著手；嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平；強(qiáng)化制度考核，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。

管理公司黨總支通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗！

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揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇九

湖州市委書(shū)記馬曉暉在湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展調(diào)研,助推“開(kāi)門(mén)紅”。他指出，開(kāi)發(fā)區(qū)是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主平臺(tái)、主陣地，要主動(dòng)置身于全省、全國(guó)來(lái)思考謀劃，敢于同強(qiáng)的比、和快的賽，全力在高質(zhì)量發(fā)展上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒，努力為全市趕超發(fā)展多作貢獻(xiàn)、作大貢獻(xiàn)。

馬曉暉首先來(lái)到南太湖生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園及入駐企業(yè)浙江特瑞思藥業(yè)實(shí)地考察。他指出，生物醫(yī)藥是湖州市重點(diǎn)扶持發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要切實(shí)加大服務(wù)助推力度，并嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，努力讓更多優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化生物醫(yī)藥企業(yè)向湖州市集聚，著力做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力。永興特鋼深耕行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域十余年，馬曉暉考察中鼓勵(lì)企業(yè)要全力沖刺“開(kāi)門(mén)紅”，為全年增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，要持續(xù)發(fā)力中高端市場(chǎng)，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，努力贏得更大發(fā)展空間。在實(shí)地考察湖州科技城新能源創(chuàng)新服務(wù)綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況后，馬曉暉強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以一流的規(guī)劃、一流的建設(shè)、一流的項(xiàng)目和人才來(lái)抓好推進(jìn)，使之真正成為支撐湖州新一輪創(chuàng)新發(fā)展的“中心圓點(diǎn)”。

調(diào)研中，馬曉暉主持召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取了有關(guān)工作情況匯報(bào)。他指出，近年來(lái)，湖州開(kāi)發(fā)區(qū)拉高標(biāo)桿、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新實(shí)干，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展新成效，下一步既要看到差距和不足，自加壓力、迎難而上，又要看到潛力和優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，全力對(duì)標(biāo)先進(jìn)、勇?tīng)?zhēng)一流，為全市加快趕超、實(shí)現(xiàn)“兩高”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

馬曉暉強(qiáng)調(diào)，要聚焦聚力高質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)代化這個(gè)主題，堅(jiān)持向新興產(chǎn)業(yè)要?jiǎng)幽堋⑾騼?yōu)質(zhì)項(xiàng)目要?jiǎng)幽?、向科技?chuàng)新要?jiǎng)幽?，全力招引推進(jìn)“大好高”項(xiàng)目，在提高發(fā)展質(zhì)量上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。要高舉改革大旗、扛起改革擔(dān)當(dāng)，持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，持續(xù)加快對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，在深化改革開(kāi)放上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。要深入踐行“兩山”理念，堅(jiān)持走產(chǎn)城融合發(fā)展路子，持續(xù)打好環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力改善生態(tài)品質(zhì)、建設(shè)品質(zhì)、管理品質(zhì)，在提升城市品質(zhì)上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，把社會(huì)保障的“底線”兜得更牢、增收致富的“網(wǎng)線”織得更密、安全穩(wěn)定的“防線”守得更好，在增進(jìn)民生福祉上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒。開(kāi)發(fā)區(qū)廣大黨員干部要以“敢叫日月?lián)Q新天”的闖勁、“狹路相逢勇者勝”的拼勁、“不破樓蘭終不還”的韌勁，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，在敢擔(dān)當(dāng)勇作為上創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)跨越發(fā)展。

市領(lǐng)導(dǎo)蔡旭昶、李上葵參加調(diào)研。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十

全市轉(zhuǎn)作風(fēng)創(chuàng)一流當(dāng)排頭動(dòng)員會(huì)暨“項(xiàng)目落地年”觀摩總結(jié)會(huì)在市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議中心召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)***總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署和省委、省政府工作要求，對(duì)青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳考察情況和全市項(xiàng)目觀摩情況進(jìn)行交流總結(jié)，動(dòng)員全市上下轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作走在全國(guó)全省前列。

市委副書(shū)記、市長(zhǎng)趙豪志出席會(huì)議并講話，市政協(xié)**楊軍、市人大常委會(huì)主任王魯明出席，市委副書(shū)記惠新安主持。

5月9日至12日，青島市黨政考察團(tuán)赴成都、深圳兩市考察，對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入學(xué)習(xí)；5月16日至18日，青島市對(duì)10個(gè)區(qū)市和4個(gè)功能區(qū)的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地觀摩，對(duì)比學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)。會(huì)上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志先后作交流發(fā)言。

趙豪志在講話時(shí)指出，成都、深圳近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在全國(guó)大局中的引領(lǐng)力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，許多工作走在全國(guó)前列，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，全市上下深入貫徹***總書(shū)記對(duì)青島工作的重要指示要求，認(rèn)真落實(shí)省委“七個(gè)求突破”工作部署，以“項(xiàng)目落地年”為抓手，聚焦聚力15個(gè)攻勢(shì)和13條產(chǎn)業(yè)鏈，各項(xiàng)工作成效明顯，通過(guò)項(xiàng)目觀摩，進(jìn)一步展現(xiàn)了全市經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力活力。面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，全市各級(jí)各部門(mén)要用更具國(guó)際化的眼光、在更大的坐標(biāo)中，對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市謀劃工作，認(rèn)清差距、比學(xué)趕超、加壓奮進(jìn)，以更高目標(biāo)、更實(shí)舉措推動(dòng)青島在高質(zhì)量發(fā)展中率先走在前列。

趙豪志強(qiáng)調(diào)，要在推進(jìn)“項(xiàng)目落地年”上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，進(jìn)一步提升項(xiàng)目落地效率，加大項(xiàng)目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、投資項(xiàng)目的調(diào)度分析和督導(dǎo)考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項(xiàng)目、促投資上。要在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，重點(diǎn)打造海洋經(jīng)濟(jì)、智能家電、新一代信息技術(shù)、新能源汽車、軌道交通裝備等一流產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，加快建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)，筑牢新基建底座，努力推動(dòng)青島數(shù)字化發(fā)展走在全國(guó)前列。要在更高水平開(kāi)放上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設(shè)，打造國(guó)際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢(shì)，狠抓外資外貿(mào)提質(zhì)增量，在引領(lǐng)膠東經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要在提升城市品質(zhì)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明典范城市，加快建設(shè)公園城市，抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升人民生活水平，助力改善營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風(fēng)建設(shè)上扎實(shí)奮進(jìn)創(chuàng)一流，大力弘揚(yáng)“三?！本瘢瑯?shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、敢打硬仗，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，建立上下一心、層層落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

趙豪志強(qiáng)調(diào)，要全力抓好黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊(duì)伍教育整頓、疫情防控、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定等工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年。

市委常委、市人大常委會(huì)副主任、市政府副市長(zhǎng)、市政協(xié)黨組副書(shū)記和副**、市中級(jí)法院院長(zhǎng)、市檢察院檢察長(zhǎng)，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿(mào)片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負(fù)責(zé)同志，市委各部委、市直各單位主要負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十一

今年是**x決勝“三年奮斗目標(biāo)”的決勝之年，任務(wù)艱巨、使命光榮，更需要全體干部員工提升責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、進(jìn)一步深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”，“擼起袖子加油干”，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向更高臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)，我認(rèn)為重點(diǎn)要深化四種意識(shí)：

深化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的意識(shí)

面對(duì)新常態(tài)、低油價(jià)等宏觀環(huán)境變化，要牢固樹(shù)立“市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)”的理念，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化、消費(fèi)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變化，要善于在困難和挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、把握機(jī)遇，要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。要堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)持“精心經(jīng)營(yíng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、精誠(chéng)合作”，統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。要樹(shù)立競(jìng)合理念，開(kāi)展區(qū)域、周邊市場(chǎng)協(xié)調(diào)，以競(jìng)促合，從整體上掌控區(qū)域成品油市場(chǎng)，減少效益流失。

深化改革創(chuàng)新的意識(shí)

“發(fā)展中的一切問(wèn)題都要靠改革創(chuàng)新來(lái)解決。要繼續(xù)以“三項(xiàng)制度改革”為重點(diǎn)，深化改革創(chuàng)新，激發(fā)全員改革創(chuàng)新意識(shí)。要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，將“想干事、能干事、干成事、不出事”的員工選拔出來(lái)，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、劣者汰”，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要構(gòu)建合理、公平的考核分配體系，激發(fā)一線員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。要形成市場(chǎng)化的用工機(jī)制，解決用工數(shù)量大、素質(zhì)低、效率差、等問(wèn)題，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，推進(jìn)用工制度改革。

深化實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)

決勝“三年奮斗目標(biāo)”，關(guān)鍵是要“苦干實(shí)干科學(xué)干”，重點(diǎn)要解決不擔(dān)當(dāng)、不作為問(wèn)題，解決不會(huì)干、干不好問(wèn)題，解決“混拖推怕”現(xiàn)象,讓實(shí)干成為常態(tài)。要從實(shí)際出發(fā)，多做實(shí)在事，不搞花架子。倡導(dǎo)全體員工少說(shuō)多做，務(wù)實(shí)苦干。要發(fā)揚(yáng)序日精神，扎實(shí)抓好每一項(xiàng)工作，做到有部署、有檢查、有考核。要建立健全督辦制度，建立閉環(huán)督辦體系，提高執(zhí)行能力。

深化團(tuán)結(jié)協(xié)議的意識(shí)

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，真正做到講團(tuán)結(jié)、會(huì)團(tuán)結(jié)。要抓好各項(xiàng)工作，只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。不僅班子要講團(tuán)結(jié)，管理團(tuán)隊(duì)、部門(mén)之間也要講團(tuán)結(jié)，要以中心工作為重，多溝通、多協(xié)調(diào)，只有各級(jí)干部職工心往一處想、勁往一處使，才能營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、從嚴(yán)從實(shí)的`管理生態(tài)，才能在不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)高質(zhì)量創(chuàng)一流心得體會(huì)

我?guī)熘Р空匍_(kāi)了全體黨員及班組長(zhǎng)以上管理人員的會(huì)議，會(huì)上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這個(gè)主題展開(kāi)了討論，每位同志都從崗位實(shí)際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”個(gè)人見(jiàn)解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫(kù)的實(shí)際實(shí)際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”的心得體會(huì)供大家分享。

轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個(gè)人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，把企業(yè)的利益和個(gè)人命運(yùn)緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為個(gè)人奮斗的前進(jìn)方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，主動(dòng)抓好安全管理，自覺(jué)落實(shí)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)冊(cè)，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

勇?lián)?dāng)。首先勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)就應(yīng)用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會(huì)努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，就算是工作失誤，也會(huì)心甘情愿地接受處分，不會(huì)心生委屈。其次，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)是關(guān)于自己的，自己才是責(zé)任垢主體，不要把目標(biāo)放在別人身上，不是在為別人找責(zé)任。當(dāng)發(fā)生任何事情時(shí)，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責(zé)任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會(huì)更好些。另外，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)應(yīng)該是主動(dòng)積極地去承擔(dān)，負(fù)責(zé)任壞是一種負(fù)擔(dān)，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績(jī)。我作為油庫(kù)主任更要不辱使命，把責(zé)任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于面對(duì)，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。

創(chuàng)效益。油庫(kù)雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫(kù)一定要有大局意識(shí)，要圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全、抓管理、抓服務(wù)，切實(shí)做到“三個(gè)保證”：一要保證安全運(yùn)行。安全運(yùn)行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓(xùn)，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識(shí);其次要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場(chǎng)不放松，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核;要注重員工應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提升員工的應(yīng)急處置能力。二要保證及時(shí)收發(fā)。平時(shí)要主動(dòng)加強(qiáng)與二次物流的對(duì)接，合理利用罐容存放資源，做到收得進(jìn)、發(fā)得出，積極調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應(yīng)，為公司創(chuàng)效作強(qiáng)有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問(wèn)題多，維保難，這對(duì)我們來(lái)講是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)，我們要敢于面對(duì)，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護(hù)好，加強(qiáng)檢查、檢測(cè)，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。

通過(guò)對(duì)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”這一主題學(xué)習(xí)討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來(lái)，目標(biāo)更明確，思路理更清晰，工作動(dòng)力更大，工作開(kāi)展更順利。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十二

據(jù)團(tuán)體公司“關(guān)于在全部干部員工中深入展開(kāi)‘轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益’專題討論”的要求，**石油分公司于2020年x月x日上午召開(kāi)了黨委會(huì)議，公司黨委委員和相干部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”進(jìn)行了專題研討，安排部署了相干工作并制定了具體措施。

一是做實(shí)“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”，深挖增量潛力。參照**、廣東等先進(jìn)單位好的做法，根據(jù)加油站銷售范圍、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重點(diǎn)抓實(shí)3000噸以上的加油站。2是打造專職營(yíng)銷隊(duì)伍，加大ic卡大客戶開(kāi)發(fā)力度，突破非油重點(diǎn)商品銷售。3是鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極推行“他有我營(yíng)”等輕資產(chǎn)發(fā)展模式。4是依托網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、微信平臺(tái)等展開(kāi)線上線下精準(zhǔn)營(yíng)銷，增強(qiáng)客戶體驗(yàn);大力展開(kāi)營(yíng)銷合作，加強(qiáng)與太平保險(xiǎn)、郵儲(chǔ)銀行、廣發(fā)銀行等客戶的合作，實(shí)現(xiàn)跨界客戶消費(fèi)全方位、多維度深層數(shù)據(jù)分析，為客戶提供更加全面、周到的增值服務(wù)，為細(xì)分客戶提供差異化服務(wù)，提高客戶黏性。

對(duì)公司各層級(jí)實(shí)行全額聯(lián)量考核。一是對(duì)加油站層面突出增量導(dǎo)向，實(shí)行全部業(yè)務(wù)聯(lián)量，與機(jī)發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷一萬(wàn)元聯(lián)量，與ic卡充值一萬(wàn)元聯(lián)量，做到“一站一測(cè)算”、“一站一考核”。2是對(duì)縣公司經(jīng)營(yíng)、管理、消耗及直分銷實(shí)行紅黃旗考核。將機(jī)發(fā)、ic卡、直銷和便利店店銷計(jì)劃完成率進(jìn)行排名，在每個(gè)月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)嘉獎(jiǎng)、扣款。同時(shí)綜合各塊銷售任務(wù)的指標(biāo)排名，用事跡進(jìn)行紅、黃牌坐次安排。3是對(duì)機(jī)關(guān)科室實(shí)行掛鉤考核，每一個(gè)科室選取一項(xiàng)與本質(zhì)工作主要職能掛鉤的可量化指標(biāo)進(jìn)行聯(lián)量考核。目前商客科以直分銷計(jì)劃完成率、零管科以ic卡充值同比完成率進(jìn)行考核兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額由各科室自行分配，做到收入隨指標(biāo)事跡適當(dāng)拉開(kāi)差距，科室分配隨工作效果進(jìn)行分配，推動(dòng)機(jī)關(guān)“瘦身健體”。4是將直銷批分客戶經(jīng)理進(jìn)行屬地化管理，由所屬縣公司進(jìn)行管理、考核，商客科進(jìn)行監(jiān)管。將直分銷指標(biāo)下到達(dá)各分公司，增進(jìn)全員銷售，同時(shí)對(duì)客戶經(jīng)理考核實(shí)行全額噸油工資考核，考核直接兌現(xiàn)到各縣辨別公司進(jìn)行2次分配，到達(dá)減化考核指標(biāo)，突出噸油績(jī)效,體現(xiàn)多勞多得的鼓勵(lì)作用。

企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)

**公司研討中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到團(tuán)體公司和省公司的要求上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái)，振奮精神、鼓足干勁，全力完玉成年效益目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司延續(xù)健康發(fā)展，將“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益”落到實(shí)處。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十三

___在今年5月31日“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議上，明確把“干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)”作為主題教育的具體目標(biāo)之一。今天，我就結(jié)合學(xué)____和___20xx年1月7日中央政法工作會(huì)議上面對(duì)重大政治考驗(yàn)，必須旗幟鮮明、挺身而出，絕不能當(dāng)騎墻派；面對(duì)歪風(fēng)邪氣，必須敢于亮劍、堅(jiān)決斗爭(zhēng)，絕不能聽(tīng)之任之；面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，必須豁得出來(lái)、頂?shù)蒙先?，絕不能畏縮不前。結(jié)合三個(gè)面對(duì)，強(qiáng)化對(duì)黨忠誠(chéng)、黑惡勢(shì)力和繁重的審判工作，圍繞“牢記初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為”這個(gè)主題，談?wù)務(wù)J識(shí)和體會(huì)。

中國(guó)共產(chǎn)黨依靠擔(dān)當(dāng)立黨、興黨、強(qiáng)黨。擔(dān)當(dāng)是馬克思主義的崇高使命，中國(guó)共產(chǎn)黨正是基于這樣的歷史擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民，為探索共產(chǎn)主義社會(huì)和實(shí)現(xiàn)人類美好未來(lái)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興不斷奮斗。中國(guó)夢(mèng)是每一個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)想，只有每個(gè)國(guó)人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想才能促成整個(gè)中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)全國(guó)各族人民走上復(fù)興發(fā)展之路，國(guó)家富強(qiáng)了，民族強(qiáng)大了，人民生活水平才能提高。

擔(dān)當(dāng)是每名共產(chǎn)黨人的政治本色，是黨員干部的責(zé)任堅(jiān)守。堅(jiān)定理想、不忘初心。從張富清：一位老英雄的初心本色；時(shí)代楷模杜富國(guó)；黃文秀：百色脫貧路上的美麗花；雜交水稻專家袁隆平年近90仍夢(mèng)想不息到我省優(yōu)秀法官、“時(shí)代楷?！睂O波、金桂蘭和鶴城“最美奮斗者”，以身邊的楷模、“最美奮斗者”為榜樣，自覺(jué)把自身前途命運(yùn)同國(guó)家和民族的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想價(jià)值的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

扛起擔(dān)當(dāng)重任，練好擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。無(wú)論是干事業(yè)還是攻堅(jiān)克難都要有過(guò)硬的本領(lǐng)。系統(tǒng)掌握馬克思主義理論為基礎(chǔ)，重點(diǎn)用____武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。突出專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力的、專業(yè)精神的培養(yǎng)，干一行愛(ài)一行、專一行精一行、管一行像一行。全心全意為人民服務(wù)作為共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)目標(biāo)，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)才干、提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，帶著使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)的把擔(dān)當(dāng)落到實(shí)處，在工作生活中起到先鋒模范帶頭作用，讓作為產(chǎn)生實(shí)效。

面對(duì)社會(huì)上的歪風(fēng)邪氣、黑惡勢(shì)力要敢于做斗爭(zhēng)，不聽(tīng)之任之，敢于動(dòng)真碰硬，真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員要對(duì)掃黑除惡強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起掃黑除惡主力軍，旗幟鮮明的打擊黑惡勢(shì)力，把“掃黑除惡”與反腐敗斗爭(zhēng)和基層“拍蠅”結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)宣傳力度，呼吁廣大群眾舉報(bào)，用于碰硬，敢于擔(dān)當(dāng)，并將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)納入綜合工作（平安建設(shè)）評(píng)價(jià)體系，責(zé)任層層落實(shí)到位，考核結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容。

注重問(wèn)題導(dǎo)向效果導(dǎo)向，力戒形式主義。面對(duì)繁重的輔助審判工作，對(duì)有些不按規(guī)范工作程序工作，個(gè)人情緒影響工作，個(gè)人利益大于單位利益，影響單位工作正常有序進(jìn)行，對(duì)不按規(guī)章制度辦事怕得罪人的做法敢于說(shuō)“不”。對(duì)工作中產(chǎn)生的分歧敢于堅(jiān)持原則，按規(guī)章制度辦事，敢于擔(dān)當(dāng)。

事業(yè)是干出來(lái)的，不是喊出來(lái)的。必須針對(duì)問(wèn)題、直面問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。絕不做假姿勢(shì)，做假動(dòng)作。發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一件事情一件事情的辦，一件工作一件工作的落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的實(shí)效。

黨員干部能否敢于擔(dān)當(dāng)，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機(jī)制的引導(dǎo)、約束、激勵(lì)有很大關(guān)系。建立健全常態(tài)化問(wèn)責(zé)追責(zé)體系，使為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)者受到追究。

黨員干部能否敢于擔(dān)當(dāng)，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機(jī)制的引導(dǎo)、約束、激勵(lì)有很大關(guān)系。

建立健全常態(tài)化問(wèn)責(zé)黨員干部能否敢于擔(dān)當(dāng)，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機(jī)制的引導(dǎo)、約束、激勵(lì)有很大關(guān)系。建立健全常態(tài)化問(wèn)責(zé)追責(zé)體系，使為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)者受到追究追責(zé)體系，使為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)者受到追究。

為今后工作更加順暢開(kāi)展，要從制度建設(shè)層面入手，健全工作制度規(guī)范、考核評(píng)價(jià)、責(zé)任落實(shí)等方面。建立激勵(lì)機(jī)制，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。在制度的建立和落實(shí)上下功夫。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十四

勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部的職責(zé)所在、是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求、是宗旨意識(shí)的直接體現(xiàn)、是全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求。勇于擔(dān)當(dāng)，就是要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。要在其位，謀其政，把高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)作為基本要求，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過(guò)失敢擔(dān)責(zé)。

我區(qū)開(kāi)展的“勇于擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，是著力抓好干部理想信念教育、黨員黨性教育，繼續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，努力破除種種不擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象，解決部分黨員干部在工作中，不想擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不能擔(dān)當(dāng)上存在的“八不講”“六怕”“六缺”問(wèn)題。

“八不講”“六怕”“六缺”即，不講政治，只講官位；不講大局，只講本位；不講有為，只求無(wú)過(guò)；不講開(kāi)拓，只求守?cái)?；不講長(zhǎng)遠(yuǎn)，只顧當(dāng)下；不講奉獻(xiàn)，只求回報(bào)；不講參與，只講旁觀；不講規(guī)矩，只講關(guān)系。怕?lián)?zé)，圖事少；怕批評(píng)，圖和氣；怕風(fēng)險(xiǎn)，圖平安；怕矛盾，圖回避；怕麻煩，圖省心；怕辛苦，圖安逸。缺學(xué)習(xí)思考，知識(shí)更新不足；缺深入研究，考慮問(wèn)題簡(jiǎn)單；缺創(chuàng)新思維，習(xí)慣因循守舊；缺實(shí)事求是，決策主觀臆斷；缺踏實(shí)肯干，干事作風(fēng)漂??；缺方式方法，遇事束手無(wú)策。

在“勇于擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)中，我們圍繞“什么是擔(dān)當(dāng)”、“在勇于擔(dān)當(dāng)方面存在的突出問(wèn)題”、“如何做到勇于擔(dān)當(dāng)”三個(gè)方面，開(kāi)展主題大討論，議出共識(shí)、評(píng)出病根、亮出承諾，力爭(zhēng)做到帶頭示范、為民服務(wù)、擔(dān)當(dāng)有為。

講擔(dān)當(dāng)，必須立足崗位，從本職工作做起。沒(méi)有對(duì)本職工作的真抓實(shí)干，創(chuàng)造佳績(jī)，講擔(dān)當(dāng)就是夸夸其談，紙上談兵。我現(xiàn)在所在的科室是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理科，從陌生到熟悉，一晃已經(jīng)快五個(gè)年頭了。農(nóng)經(jīng)科的工作以農(nóng)村管理信息化為主，還有審計(jì)和公章管理工作，工作內(nèi)容看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不可或缺。每項(xiàng)工作都有不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)的過(guò)程，從最初接觸新工作的一頭霧水、茫然不知所措，到如今的駕輕就熟，舉一反三，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)信息化工作中的規(guī)律和特點(diǎn)，順利的完成每項(xiàng)工作，我認(rèn)為，這也是積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)程。除此之外，要逐漸培養(yǎng)自己的積極主動(dòng)性、自覺(jué)性，不推諉、不拖拉、不置后，主動(dòng)自覺(jué)的擔(dān)當(dāng)起應(yīng)當(dāng)和可以擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骷柏?zé)任。

同時(shí)，作為一名黨員，必須增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實(shí)，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，積極迎接挑戰(zhàn)，腳踏實(shí)地解決難題；就是要心底無(wú)私、克己奉公，敢作敢為、不計(jì)個(gè)人得失，要在自己的崗位上多辦實(shí)事、多為群眾排憂解難；就是要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)于應(yīng)該完成的任務(wù)，頂著壓力也要干，對(duì)于應(yīng)該攻克的關(guān)口，冒著風(fēng)險(xiǎn)也要拼；就是要有成就一番事業(yè)的強(qiáng)烈愿望、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的崇高追求、舍身忘我的工作熱情和敢為人先的開(kāi)拓精神；要在大討論活動(dòng)中，議出共識(shí)、評(píng)出病根、亮出承諾，把勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X(jué)全面樹(shù)立起來(lái)。

要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以____周圍，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神，立足本職工作，擼起袖子加油干，努力把_村鎮(zhèn)信息化建設(shè)提升一個(gè)新臺(tái)階。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十五

今年的主題教育提出了“強(qiáng)管理”的新要求。我們集輸聯(lián)合站屬于甲級(jí)要害單位，而且處理工藝復(fù)雜，質(zhì)量環(huán)境控制點(diǎn)較多，要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要重視“強(qiáng)管理”的落實(shí)，固長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，把每一個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)把控好，把每一項(xiàng)指標(biāo)管理好。同時(shí)，集輸系統(tǒng)作為連接上下游的紐帶，應(yīng)體現(xiàn)出“操盤(pán)手”式的擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)采油系統(tǒng)的調(diào)控作用，為采油廠提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十六

向著發(fā)展的高地沖鋒，憑的是一股精氣神、一種戰(zhàn)斗力。

今年是黨的二十大召開(kāi)之年，“迎盛會(huì)、鑄忠誠(chéng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)績(jī)”，這個(gè)貫穿于全年各項(xiàng)工作的主題，意味著我們肩上的責(zé)任更重，對(duì)信心毅力、智慧能力提出更高要求。鼓足精氣神、拼出戰(zhàn)斗力，主動(dòng)作為、奮發(fā)有為，才能在發(fā)展之路上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

精氣神、戰(zhàn)斗力，要體現(xiàn)于對(duì)黨忠誠(chéng)、敢于擔(dān)當(dāng)。面對(duì)既定的目標(biāo)任務(wù)，以什么樣的精神狀態(tài)，交出一份怎樣的答卷，不僅可以檢視發(fā)展的決心和定力，也能看出一個(gè)黨員干部的忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)。腦中有“一盤(pán)棋”，不折不扣抓政策落實(shí)，因地制宜推進(jìn)改革;心中有“一股勁”，堅(jiān)定發(fā)展信心，對(duì)事關(guān)戰(zhàn)略全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)群眾福祉的問(wèn)題科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策;手中有“兩把刷子”，善于把握規(guī)律、勇于**難題，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上出新招、實(shí)招、硬招……大擔(dān)當(dāng)、鐵擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)，蘊(yùn)含的是對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)。以堅(jiān)定的理想信念鑄就忠誠(chéng)，以無(wú)私無(wú)畏的擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng)，任何時(shí)候任何情況下都不改其心、不移其志，才能保持風(fēng)雨無(wú)阻的姿態(tài)，越是艱險(xiǎn)越向前。

精氣神、戰(zhàn)斗力，要體現(xiàn)于搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)。“搶抓”與“爭(zhēng)創(chuàng)”的關(guān)鍵在主動(dòng)。干事創(chuàng)業(yè)，既要干，更要積極主動(dòng)，干就干好、干出實(shí)效。新征程上有著新的考題，如何在提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，讓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更優(yōu)?如何實(shí)現(xiàn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)協(xié)調(diào)推進(jìn)，讓發(fā)展的綠意更濃?如何在更大程度上推進(jìn)“共享”，讓民生福祉更強(qiáng)?我們既要把握歷史發(fā)展的大機(jī)遇，又要把握當(dāng)下的“工作窗口”，善于把歷史主動(dòng)與工作主動(dòng)、戰(zhàn)略主動(dòng)與戰(zhàn)術(shù)主動(dòng)、當(dāng)下主動(dòng)與未來(lái)主動(dòng)貫通起來(lái)，更好地提高改革創(chuàng)新發(fā)展的能力、魄力、實(shí)力，激揚(yáng)強(qiáng)烈的歷史主動(dòng)精神，創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的新業(yè)績(jī)。

好作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持不懈在“事功”上下功夫，用好每一個(gè)“機(jī)遇風(fēng)口”，保持敢于“跳起來(lái)摘桃子”的奮斗狀態(tài)，我們就能不負(fù)發(fā)展的時(shí)與勢(shì)，在新征程上書(shū)寫(xiě)更加激情澎湃的新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十七

近期xx管理公司黨總支召開(kāi)全體黨員會(huì)議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”主題深入展開(kāi)討論?，F(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實(shí)際情況，談幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。

當(dāng)前零售經(jīng)營(yíng)面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中油、中海油、福建商團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷搶點(diǎn)布局、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)蠶食我們的市場(chǎng)。一方面我們既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感。同時(shí)我們更要認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚(yáng)迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價(jià)8毛，想以低價(jià)搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)無(wú)果后，我們積極迎戰(zhàn)，在xx2座站展開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，全部油品讓價(jià)1元，使對(duì)方低價(jià)搶占市場(chǎng)的算盤(pán)落空，最終不得不主動(dòng)妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。

二是不等不靠，提質(zhì)增效。

對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場(chǎng)自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級(jí)政策照顧。當(dāng)前正值百日競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)積極動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營(yíng)造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細(xì)字當(dāng)先、嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)家”：根據(jù)各站不同情況，通過(guò)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間、站長(zhǎng)管理員參與疏忙提高通過(guò)率等細(xì)處著手；嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理水平；強(qiáng)化制度考核，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。

管理公司黨總支通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標(biāo)”努力奮斗！

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