在學習中，總結是鞏固知識、檢查學習效果的重要手段。寫總結時應注重客觀、準確地描述自己的觀點和實際情況。下面是一些優(yōu)秀總結的范例，可以幫助讀者更好地理解總結的方式和技巧。
學?；üぷ骺偨Y篇一
2021年是集團各項事業(yè)從穩(wěn)定到發(fā)展較為重要的一年，是決定集團未來發(fā)展走向的關鍵時刻?；ㄌ幵诙麻L和院領導班子的正確領導下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團結，認真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標，以完善服務功能、提高管理水平為重點，以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線，完成了學校交給的各項任務。現(xiàn)將基建處2021年工作總結如下：
一、思想工作方面
發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進進度”的工作目標，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升基建處人員的管理水平和業(yè)務潛力，為學校維修建設順利完成奠定了基礎。
二、履行工作職責方面
在維修改造工程施工過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的異議，召開各種現(xiàn)場專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的各種技術問題，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、
具體工作實施方面（一）學理校區(qū)日常維修改造完成如下內(nèi)容：
1、宿舍樓洗手間腳踏閥更換水箱，極大地提高了洗手間沖水功能的使用壽命；
2、保障地源空調(diào)安全運行，做到冬暖夏涼；
3、確保電梯維保及時年檢，為電梯安全運行做好基礎保障；
4、自來水水箱清洗及水質(zhì)檢測工作，確保我校師生用水安全；
5、變電室、電氣設備、變壓器環(huán)網(wǎng)柜等電氣設備的用電安全檢測，確保校園用電安全；
6、圖書館屋面防水以及各棟女兒墻防水維修；
7、學校各棟樓內(nèi)桌、椅、水、暖、電等日常維修，確保各項使用功能正常運行；
8、房屋日常修繕等工作。
（二）學理校區(qū)節(jié)水改造及消防檢測：
1、學理校區(qū)增加了一個創(chuàng)收項目——衛(wèi)生間節(jié)水改造項目。男生宿舍節(jié)水
項目涉及4、5、12、13、14、15、16棟寢室，共計70個衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費及維修費約18萬元。此項目為校辦與基建處聯(lián)合完成。
2、完成了學理校區(qū)商業(yè)街消防維修及打壓實驗、全校消防維修及年度消防檢測工作。
（三）達新校區(qū)維修改造完成如下內(nèi)容：
1、達新校區(qū)大門及門衛(wèi)室改造；
2、各棟樓外立面維修；
3、1號公寓樓11個房間裝修改造；
4、1號公寓樓熱力管道改造，確保供暖期正常供暖；
5、3號樓15層走廊大白及衛(wèi)生間改造；
6、3號樓、8號樓屋面防水維修；
7、大門到3號樓兩側路面改造，8號樓與實訓車間之間的路面改造等工作。
（四）達新校區(qū)消防改造：
完成了達新校區(qū)消防外網(wǎng)改造，3號樓、8號樓消防維修及改造工作，確保消防設施正常運行，為后續(xù)消防驗收打下了基礎。
四、工作中存在的問題
一年來基建處雖然完成了許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設建言獻策，把好質(zhì)量關。
五、改進措施
在今后的一年里，基建處將全面落實好2022年工作目標，克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成校領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，處事公平、公正，確保每項工作持續(xù)保量的按時完成，將基建工作做好，落到點滴之間。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y
學?；ㄌ帊徫宦氊?/p>
基建處工作總結
基建處黨風廉政工作總結
基建處崗位職責
學?；üぷ骺偨Y篇二
xx年是學院發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年, 我們學院在以基本建設為中心的指導下, 圓滿完成教學樓形象工程，實現(xiàn)學院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將xx年工作總結如下:
一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理
全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的關鍵：
一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。
基建辦在一周內(nèi)立兩天會，貫徹學院領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務專長，明確任務。
根據(jù)基建成員的業(yè)務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。
五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學院建設的支持，完善有關建設手續(xù)。
建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設計圖紙進行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約，促進學院發(fā)展建設為原則
學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質(zhì)論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格，并簽訂合同，使建設工作順利進行。
三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高
一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。
二是在實踐中學：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質(zhì)來指導工程施工。
三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習，討論學院建設工程中的技術問題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術關，推進學院建設的順利進行
在施工過程中，時間緊、建設任務重，學院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料，我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選，本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設計要求，體現(xiàn)學院的新特色。
學?；üぷ骺偨Y篇三
一年來，在院領導和科室的關心和支持下，在同事們的協(xié)助和配合下，認真履行職責，服從工作安排，較好地完成了目標任務。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實自己，結合基建科的中心任務，對20_年工作回顧總結如下：
一、能認真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學習;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心;嚴于律己，作風正派，為人正直，團結同志;遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。
二、在成績方面：我認真履行崗位職責，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面：
(一)完成門診住院綜合樓報建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標工作，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領導做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認真完成工程形象進度報表，定期給上級部門匯報工程進度報表，為領導對工程進度和質(zhì)量控制提供基礎數(shù)據(jù)依據(jù)。認真起草、傳閱、修訂招標文件，按期、按規(guī)定組織發(fā)標、答疑、開標活動。
(二)協(xié)助科室領導籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。
(三)參與共和路舊房改造的招標代理工作。在招標過程中能夠嚴格要求自己，自覺遵守工作紀律，招投標活動結束后，將招投標資料分類、編排、整理、歸檔。
(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結算工作。
三、存在的問題和打算
雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，應更進一步做好和各科室的溝通、協(xié)作，繼續(xù)加強廉政意識、責任意識、服務意識，提高自身綜合素質(zhì)，服從領導，團結同志，勤奮工作，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長補短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達到一個更高的層次，更積極主動的完成處科交辦各項任務為學校的基建工作添磚加瓦。為學校的基建工作做出更大的貢獻。
學?；üぷ骺偨Y篇四
一、20xx年分二次向?qū)W校檔案館交檔案520卷，信息條目2072個條目。
三、搬遷了資料室，整理排列好了沒有進行審計和在建工程資料，折疊完零星圖紙已分類入柜，安排好了長安校區(qū)二期工程在積累階段的存放位子和裝具。清理出二期用圖3套。
四、清理了庫房和庫房里的圖紙，騰出了地方和柜子，安排了綜合科、規(guī)劃科、施工科的資料和圖紙的存放位置。
五、完成了領導和大家交辦的事情(如借閱文件檔案、收方收量及一些事務性工作)。
六、向后勤管理處、公安處、校醫(yī)院、生科院等單位和個人提供了圖紙資料，解決了一些實際問題(如報銷憑證、消防檢查、污水管道改造、室內(nèi)裝修等)。
七、擬好、制訂了20xx年的歸檔類目，為即將到來的新的一年做好工作準備。
基建處辦公室——通勤車司機——趙海軍
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，回顧這一年來的工作，在基建處各位領導的指導下及同事們的大力幫助，本人始終遵守校紀校規(guī)，遵紀守法，堅持利用工作空余時間學習，力求不斷提高自己的政治素質(zhì)和施工管理能力，以便能更好的勝任學校今后的工作。
一、思想政治方面
學習黨的路線，方針，政策，學習了國家的法律，法規(guī)。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同黨保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。
二、工作方面
做為一名司機，在單位能夠服從命令，聽從指揮，遵章守紀，安全行車，勤儉節(jié)約，業(yè)務上精益求精。做到了“五勤”即眼勤，耳勤，腦勤，手勤。勤檢查車輛，保持車輛清潔，不開情緒車，不開故障車，不開英雄車，決不酒后駕駛，能認真學習專業(yè)技術。尊敬領導，團結同志，做好服務，認真完成領導交給的各項任務，領導隨叫隨到。從不耽誤工作，經(jīng)常在節(jié)假日加班加點無怨言，做到車到等人，而從不讓人等車。
三、今后工作
今后努力學習業(yè)務知識，增加自己的技能，加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。更好的為單位服務。
學?；üぷ骺偨Y篇五
2018年基建工作以全面改薄為工作主線，著力消除學校校舍安全隱患，改善硬件設施美化校園環(huán)境為己任，做了以下幾方面工作：
一、結合實際、統(tǒng)籌安排，落實今年建設目標任務
1、全面解決大班額問題。xx小學教學樓項目，建筑面8770平方米，投資1577.45萬元,計劃2018年底完工。xx小學改擴建工程繼續(xù)投入200萬元進行進一步校改，現(xiàn)已完成招投標工作。
2、全面改薄校舍建設。“全面改薄”規(guī)劃項目學校14所，共16個建設項目，規(guī)劃建設面積6.65萬平方米，規(guī)劃投資1.32億元萬元(其中,校舍改擴建投資1.2億元，設備配套投資0.12億元)。截至目前，全區(qū)累計開工項目16個，開工面積6.65萬平方米，已完工項目16個，完工面積5.8萬平方米，工程量完成比率100%。
3、建立完善校舍維修管理長效管理機制，對43所學校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設施進行日常維護維修，延長校舍使用壽命，投入資金2000余萬元。
4、為保障校舍安全，對全區(qū)中小學校舍進行安全排查，對25所學校8萬余平方米校舍進行安全鑒定。
二、全面推進工程建設，建設優(yōu)質(zhì)均衡校園
1、明確目標。依據(jù)今年的工作目標任務，組織專業(yè)設計人員和學校領導對所有要進行建設的項目請一起到現(xiàn)場進行規(guī)劃、估算。確保交底完整，避免工程變更，保障招投標順利。
2、統(tǒng)籌兼顧。一是請設計人員進行校園建設平面設計和建筑圖結構施工設計，及時到土地部門辦理建設規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設項目多，我們在設計時采取設計好一所就預算一所，送財政進行投資評審一所，大大節(jié)約了各相關環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)時間。三是制訂了工程建設辦理相關手續(xù)流程圖，指導各項目學校按規(guī)定操作，辦理相關手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結構審查。
3、砥礪前行。由于種種原因，規(guī)劃的幾所新建學校工程無法通過審批，我們正積極協(xié)向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項。
4、抓早抓好。工程項目要求學校早設計、早招標、早完工驗收、早付款、早審計結案，確保甲乙雙方和諧共建。
三、2019年工作重點
1、規(guī)范程序，進一步規(guī)范全區(qū)中小學建設項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學校具體實施，按照項目管理“四制”（項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制）進行管理。嚴格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施?！叭轿弧奔矗航ㄔO面積核實到位、項目指導到位、項目竣工驗收到位；“七統(tǒng)一”即：所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。
2、明確責任明確校長是項目建設的第一責任人，并且所有項目必須是在局制定的建設項目之內(nèi)，經(jīng)過了區(qū)財政投資評審。各項目統(tǒng)一招投標，統(tǒng)一簽訂合同，監(jiān)理公司實行定點定人，代表學校對工程實行全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格按施工程序施工。學校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更，特別是結構變更和隨意增加面積等，包括基槽深度、寬度不得隨意加大，建設面積按規(guī)定的大小進行施工。四大驗收相關人員必須簽字，工程竣工須驗收合格后，方可投入使用。
3、嚴守法規(guī)，強化法治。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程強制性管理條文》等一系列法律法規(guī)，規(guī)范基本建設程序，保證工程質(zhì)量，要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質(zhì)量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。
4、繼續(xù)加大全面改薄力度，美化校園。2019年將根據(jù)省市要求，確?！叭娓谋 表樌七M。一是強化領導，充實工作力量，把各項責任落實到人；二是科學編制實施規(guī)劃，提高資金使用效益，杜絕浪費；三是抓緊實施，及時啟動，爭分奪秒，積極推進；四是加強宣傳管理，強化督導檢查，確保質(zhì)量和安全；五是依法公開公示項目進展，自覺接受社會監(jiān)督，確?！叭娓谋 痹陉柟庀逻\行。
學?；üぷ骺偨Y篇六
20xx年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領導的指導和支持下，在各有關部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下，基建辦在人員少，任務重的情況下團結協(xié)作，以工程質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進基本建設工作，堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好建設當中的方方面面關系，基本完成了本季度的基本建設投資計劃以及其他各項工作現(xiàn)將20xx年第一季度工作內(nèi)容匯報如下：
一、樹立科學發(fā)展觀，加強思想、工作、和作風建設。
基建辦全體同志認真學習黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。用科學理論和專業(yè)知識指導工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高;通過學習和實踐，使得全體同志在思想、工作、和作風建設等方面得以不斷提高和加強，大家積極工作，加班加點，不論在何時，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗收工作;在工地現(xiàn)場工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強管理，及時處理和解決工程中的問題，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排，決不影響施工和進度。
二、認真學習業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
異，基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊，但由于院領導的信任，增強了我們的使命感，在整個施工過程中自己總是在想辦法學習掌握基本建設知識和技術操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員;二是向有多年基本建設經(jīng)驗的人員學習和交流，堅持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請教學習。通過一段時間以來的學校，我們對基本建設有了初步認識和了解，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務，我們還得進一步學習和提高。
三、嚴格工程質(zhì)量管理，確保百年大計。
把工程建設成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領導對我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標。要想達到這一目標，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時進行質(zhì)量檢測復試;施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，充分保證了工程質(zhì)量;施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況，及時聯(lián)系監(jiān)理方，并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見。
四、規(guī)范管理，進一步完善工程檔案管理。
建辦強化了每一位職工的責任意識，制定了基建辦主任職責、工地組長職責、工地內(nèi)勤職責、資料員職責。項目建設過程中，施工圖、施工合同、設計變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
五、強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉政建設。
基建辦全體同志嚴格遵循國家有關法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原則，嚴格按要求做好本職工作，加強服務意識，杜絕違法違紀的行為。所有工程實行由監(jiān)理公司進行質(zhì)量、進度、投資控制，由于監(jiān)理工作有時不到位，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務水平知識面、工作能力的地方。
學校基建工作總結篇七
在公司黨政班子的領導下，以及相關部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴建工程設備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負責公司房產(chǎn)和構筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當可觀的費用?？剖页蓡T嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的'成績！
學?；üぷ骺偨Y篇八
因工作需要20xx年1月1日我抽調(diào)到基建處工作，主要負責工程項目內(nèi)勤。一年來我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高業(yè)務水平。進入基建處后，系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新會計準則》，深入了解和掌握有財務、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經(jīng)濟法基礎、初級會計實務等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
綜觀一年來的工作，我在會計崗位上有了新的提高，也取得了一些成績，同時也存在一些不足，一是知識面不夠?qū)?，學習還夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責；二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性，善于在繁重的.工作中磨煉意志，增長才干，要打破長期行成的思維定勢和心理定勢，根據(jù)工作需要不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作做法。
在今后的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能緊跟臨場發(fā)展的步伐。為林場今后的發(fā)展做出應有的貢獻。
學校基建工作總結篇九
進入公司已經(jīng)有3個多月，在公司各級領導的英明領導及關心下，在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作，個人在這段時間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?，F(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結：
我于20xx年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學習，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學習，我為能進入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團隊感到自豪，同時也嚴格要求自己履行公司制度。
剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時我也親眼目睹了公司各級領導都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領導在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進度，同時也令我肅然起敬，感到自身責任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎，同時也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術上針對出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的技術反饋設計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進度和質(zhì)量。
在有重大事項需經(jīng)領導確認的，第一時間向領導匯報，認真完成領導交付的工作任務；隨著工程項目的進展，工作到了關鍵的時刻，我們每位員工都應高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
當然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會不斷學習充實自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取為公司做出更大貢獻。
總之，作為一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，勤于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
學?；üぷ骺偨Y篇十
依據(jù)學校基本建設總體規(guī)劃、教育部基本建設投資計劃和學?；ㄍ顿Y預算，結合實際狀況，總結如下：
(一)編制20年基本建設投資計劃和年末調(diào)整計劃。20年度基本建設投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米;學校自籌資金935萬元，基礎園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。
(二)依據(jù)學校“十二五”建設規(guī)劃，用心申請20年建設項目的建設投資計劃，初步確定20年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。到20年末，完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。
(一)建設工程前期準備工作
嚴格執(zhí)行基本建設程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設計、報建等前期準備工作。
1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規(guī)劃設計方案，已完成建設項目推薦書批復和選取勘察設計單位招標工作。
2、經(jīng)校長辦公會討論透過，建設工程學院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側建設，已完成設計方案，并報規(guī)劃部門待批。
3、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，于20年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。
4、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規(guī)劃設計方案工作，20年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設規(guī)劃設計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
5、因?qū)W校沒有基礎教育園區(qū)土地權屬證明，導致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學?；窘ㄔO工作帶來巨大困難。為保證學?；窘ㄔO工作順利開展，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關職能部門，辦理建設用地的相關手續(xù)，補辦完善建設工程前期手續(xù)。
(二)建設工程、材料設備采購招標管理工作
按照國家、地方招標法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。
1、精心編制招標文件。根據(jù)每項工程的需要，相關科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術標準、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術條款、合同條款準確、嚴密，滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加，每一個招標項目都做到了群眾考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。
20年工程施工及監(jiān)理招標4項，合同金額18186萬元。20年材料設備招標1項，合同金額65萬元。
(三)建設工程施工管理工作
20年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米;基礎園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期20年x月―20年x月，20年已完成主體框架。計劃進度安排20年主體暖封閉，20年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20年x月開工，20年x月竣工，已交付學校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20年x月開工，20年x月竣工投入使用。
(四)建設工程預、決算工作
掌握現(xiàn)行國家、地方建設工程結算標準，結合招投標文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當?shù)厣鐣骄鶅r格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結算8000萬元。
2、李四光樓接層，學校自籌投資計劃450萬元，工程結算450萬元，已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結算282萬元，已報送校審計。
(五)檔案管理工作
認真做好上級機關下達的文件及工程建設、招標采購等相關文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
認真學習貫徹黨中央的精神，學習中央、省市及學校的有關文件，領會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經(jīng)驗，提高業(yè)務潛力和管理水平。
基建處領導班子按照學校黨委和機關黨委的統(tǒng)一部署，在教育實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主題，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，透過民主測評、召開專題和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務師生，更好地為學校的事業(yè)發(fā)展服務。
學?；üぷ骺偨Y篇十一
團結帶領本部門全體工作人員緊緊圍繞學校基本建設的工作任務，及時總結基建管理經(jīng)驗，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格按照基建程序開展相關工作，工作中堅持反腐倡廉，廉潔從政。總結這幾年來的工作成效，收獲與心得如下。
一、強化政治學習和業(yè)務學習，不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平
1、強化政治學習，不斷提高黨性認識
本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員，近年來按照學院黨委的統(tǒng)一部署，積極組織開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，以“解放思想、創(chuàng)新工作、為實現(xiàn)學?？缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題，以學習討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式，組織開展學習討論活動。結合院黨委的統(tǒng)一部署，以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為主線，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過加強理論學習和業(yè)務學習，緊密結合東校區(qū)建設指揮部的工作實際和黨員干部的思想實際，切實增強全體黨員干部的責任感和使命感，使全體黨員干部進一步牢記黨的宗旨，進一步提高服務師生群眾的水平，更加自覺地發(fā)揮先鋒帶頭作用，不斷增強在工程建設中貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在實際工作中，強化政治理論學習，密切結合xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，圓滿完成學院交給的各項建設任務。
2、堅持黨員干部的模范先鋒帶頭作用
在日常的基建管理過程中，根據(jù)東校區(qū)建設工程指揮部建設過程中出現(xiàn)的各類問題和經(jīng)驗，在近幾年的工作中，帶頭協(xié)調(diào)進行了相關管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，做好任務分工與統(tǒng)籌安排，強化現(xiàn)場管理，及時解決各類沖突，工作中不推諉扯皮，不推卸責任，不貪功自居，節(jié)假日時能不計報酬積極堅守崗位，能夠在日常工作中嚴保黨員干部的模范先鋒帶頭作用，為此在09年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
3、強化業(yè)務學習，努力提高自身管理和教學業(yè)務素質(zhì)
在做好基建管理工作的同時，本人亦能夠不斷的加強業(yè)務學習。針對于東校區(qū)建設過程中出現(xiàn)的各類管理、技術難點，本人能夠認真思索，積極總結，結合現(xiàn)場實踐工作，先后發(fā)表了《性價比法在電梯招標采購中的應用與技巧》、《高?；ü芾硇袨橐?guī)范化研究》等相關論文十余篇，在個人科研工作的同時，積極會同指揮部相關人員進行項目課題申報，以期指揮部整體人員業(yè)務素質(zhì)有較大提高。在強化自身業(yè)務素質(zhì)的同時，本人亦能夠?qū)τ趶V大學生言傳身教，積極參與本科生的日常教學工作，近幾年本人一直承擔著土木工程學院的《土木工程施工技術》、《項目管理》等課程的教學工作，因自身有較豐富的實踐工作經(jīng)驗，加之對教學工作認真熱情，故講授的課程深受學生們的歡迎。
二、扎實做好工程建設領域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?，建設陽光工程
自09年工程建設領域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯娜珖秶鷥?nèi)的開展，為此我們制定了在專項治理活動中，堅持標本兼治、著力治本，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結合，堅持自查自糾與督促檢查相結合，著力解決我校工程建設項目中存在的突出問題，查找違規(guī)違法行為，完善工程建設管理的體制機制制度與程序，規(guī)范工程建設管理行為以達到以下預期目標：(1)通過治理，提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足，增強工作責任心，不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運作機制;構建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設內(nèi)部控制體系與運作機制。主要內(nèi)容包括：管理組織機構、職責分工、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法、監(jiān)督管理、激勵與約束、學習教育、警示與懲處;(4)健全紀檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件，進行警示與懲處。具體的針對專項治理工作的總結性文件和相關的支撐材料等資料的完善，正按既定的目標力爭早日完成。
三、科學管理，精益建造，努力打造精品工程
1、建章立制，細化程序、不斷提高管理水平。
自08年到指揮部從事基建管理工作，在基建管理的過程中，對于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設工程指揮部在管理方面存在的問題，提出了建立健全了各項規(guī)章制度，加強自身團隊建設，強化內(nèi)部管理，是完成各項工作任務的基本保證的目標。在實踐執(zhí)行中，指揮部不斷完善內(nèi)部機構設置，細化了工程部、招標合約部、審計預算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時又強調(diào)各部室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合。具體工作中，負責起草了材料采購管理辦法、招標工作管理辦法、現(xiàn)場管理辦法、各類工程的招標文件及合同范本，完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用，通過近幾年的管理程序細化，指揮部工作人員的項目管理水平有較大程度的提升。
2、嚴格工作程序，建立長效工作機制。
在對指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中，認真總結了幾年來的管理經(jīng)驗，不斷完善工程項目的管理工作。通過組織編制細化工作流程，從項目決策、勘察設計、項目審批、工程招標、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、部品采購、資金撥付與使用、工程建設實施過程的各項管理工作等工作流程都更加細化。按照項目管理的投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序，對建設項目進行精細細管理，在保證質(zhì)量、進度的前提下，做好項目的投資控制。嚴格遵守國家基本建設法律法規(guī)，嚴格按照基建程序辦事。
在對于招標工作承擔主管領導職責中，能夠嚴格遵守招標程序，實行“陽光操作”，客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應商。嚴格資格初審制度，設置了誠信黑名單制度，對一些有不良信譽的企業(yè)，予以直接淘汰;同時認真組織考察，能夠會同學院紀檢、監(jiān)察、工會、離退休干部管理處等相關部門精心組織由指揮部自行組織評標活動。
3、實施陽光采購、按章嚴格審計，控制工程投資。
在對于指揮部的材料部的管理中，制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定，明確了采購原則、采購方式的選擇、材料采購的規(guī)范管理工作等。實際工作中嚴格要求材料部門做好材料的市場詢價工作，嚴格落實材料進場制度，各種材料按規(guī)定送檢取樣，杜絕“三無”進入施工現(xiàn)場;嚴格按照采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)上主動接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督;充分了解市場信息，保證甲方材料價格的合理低價。
在材料的采購的領導組織中，統(tǒng)籌安排招標合約部和材料部共同工作機制，堅持招標的原則，通過公開、公正、公平的競爭，擇優(yōu)選擇供應商。在投標人的資格審查中，堅持監(jiān)察部門全過程跟蹤，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，對于不良的供應商，堅持黑名單制度。在招標環(huán)節(jié)中，堅持按法律法規(guī)的規(guī)定，采取委托招標和自主招標相結合的原則，及時安排招標工作進程，保證配合主體工程施工的施工進度，招標過程公開透明，對于投標人的質(zhì)疑，堅持查明問題，落實清楚，及時整改。在結算審計環(huán)節(jié)中，規(guī)范工程結算審計程序，堅持以合同為依據(jù)，堅持內(nèi)部審核與外部審核相結合的原則，審計前各部門共同審定審計范圍，保證了審計過程中不超算，從限度上節(jié)約甲方的資金。
四、近年來完成的各項工作任務
自08年到指揮部參與基建管理工作后，主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作、現(xiàn)場管理工作、對外協(xié)調(diào)工作等。
2、現(xiàn)場管理工作方面，近年來共完成了14-22號學生公寓工程、專業(yè)實驗樓工程、專業(yè)教學樓工程、2號學生食堂、專家公寓基本建設工作，總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場館的建設準備工作，在現(xiàn)場管理中，不畏嚴寒酷暑，不怕風吹日曬，本人能夠堅持每天到現(xiàn)場巡視，及時了解工程建設實際狀況，及時解決各類問題，保證基本建設工作的有序進行。
3、對外協(xié)調(diào)工作方面，能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會議，對于我?；窘ㄔO過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報請示。能夠完成各類報表和計劃的編制工作，及時上報主管領導和相關部門，使管理工作有計劃可依。
五、加強廉潔從政，堅持反腐倡廉
基本建設是反腐倡廉的重點區(qū)域，在東校區(qū)建設工作中，在反腐倡廉的管理工作中，為保證工程建設中全體職能部門的工作人員廉潔從政，在技術與程序?qū)用嫔?，組織制定了招標文件的制定、標底的制定、商務標評分辦法、業(yè)主對投標人的考察評分、工程款的撥付、材料采購等方面采取了一系列的措施，消滅權力尋租的可能性;在決策層面堅持民主決策與專家決策;在組織機構層面，完善內(nèi)部機構設置，細化部室工作職責，各行其權、各司其職，相互制約監(jiān)督、避免權利集中;在監(jiān)督方面，積極配合紀檢監(jiān)察部門和學校工程建設領導小組的監(jiān)督;在警示與教育方面，每次指揮部部門工作會議上都強調(diào)制度、程序、自律，做到警鐘長鳴。通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
在自身的廉潔從政和廉潔自律方面，本人能夠認真學習各類廉潔從政的文件和精神，努力提高思想認識，筑牢思想防線，提高自律意識，自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實際工作和日常生活中，不和建筑商、材料供應商和潛在投標人進行非工作范疇的接觸，節(jié)假日期間更是嚴格自律，通過不接電話等方式，避免相關利益關系人的所謂拜訪答謝等。在個人生活方面，不好高騖遠，能夠腳踏實地，潔身自好，無不良生活嗜好。在接人待物方面，常懷反腐倡廉的警鐘，不濫交朋友，不以權謀私，不搞權力尋租。
六、不足與有待改進之處
通過在基建處的3年的基建管理的實踐工作，在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學運用于基建管理的各個層面，通過這幾年的努力，指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場有序管理，人員業(yè)務水平的提高等方面均取得了長足的進步。在自身管理理念得以在實踐工作中實施的同時，本人在工作中仍然存在一些問題和不足，工作距離理想目標還有差距，在今后的工作中需要繼續(xù)改進。一是工作深入基層仍有欠缺，應在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時，密切注意施工現(xiàn)場的各類動態(tài)，及時了解各類管理人員提及的相關信息，使對現(xiàn)場的管理和控制工作處于受控狀態(tài)。二是要加強工作責任心，強化業(yè)務學習，通過工程建設全面了解并掌握各類專業(yè)知識，以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機構等問題，指揮部相關職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動，導致在工程管理中不能完全達到理想狀態(tài)，對于如何限度地調(diào)動指揮部管理人員的積極性還有待進一步采取針對性的措施。四是應繼續(xù)揚三平精神，以嚴格的程序、科學的態(tài)度、飽滿的熱情，扎實工作，為我校的建設添磚加瓦，盡自己的貢獻。
學校基建工作總結篇十二
20xx年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的用心支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：
1、自覺學習，努力提高
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領導，群眾研究解決；堅持任務明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《xx省建設管理條例》等相關文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設職責制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
xx年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的'與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照xxx統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決。
3、綜合服務配套設施工程
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息
學?；üぷ骺偨Y篇十三
（一）強化自身修養(yǎng)，堅定政治信念，端正工作作風
我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了“三個代表”重要思想等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
（二）加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識學習，系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的'真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料，杜絕白條支出。
學?；üぷ骺偨Y篇十四
20xx年在院里領導班子和主管院長正確領導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中主動，認真負責。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結如下：
xxx工程是xxx的重點工程，是院里投資規(guī)模和建設工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。
1、工程進度
xxx工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進度、后期的各項施工項目和相應工期，初步確定：xxx工程的整體完工時間為20xx年x月初。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。
2、工程質(zhì)量
在xxx工程建設中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。
院長、書記等院領導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。
3、工程安全
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規(guī)定設立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，增強科室的團結，扎實工作，高標準完成本科室的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務，為本院的發(fā)展做出貢獻。
學?；üぷ骺偨Y篇十五
在公司黨政班子的領導下，以及相關部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴建工程設備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負責公司房產(chǎn)和構筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的`崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當可觀的費用。科室成員嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的成績！
20xx年我基建辦在院領導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務功能、提高管理水平為重點，以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務?，F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，追求高效、務實，為完成我院的規(guī)劃建設任務，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
(一)重視學習，提高建設管理水平和服務意識
組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規(guī)、條例以及基本建設程序，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設“十二五”規(guī)劃為把我院建設成為服務經(jīng)濟區(qū)建設的科技公共服務平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階?；诳茖W規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實
1、中心1建設工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進入施工階段，園林設計已完成招標工作。
2、中心2建設工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關部門建立了友好的聯(lián)系;
(2)在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;
(4)完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術報告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎。
(11)完成建設用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。
(12)完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務書的編制。
(四)加強控制，認真規(guī)范做好工程招標工作
根據(jù)院領導要求，基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標議標活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。
(五)嚴格把關，加強對建設工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管
嚴格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設單位保質(zhì)保量按期完成進度。同時，加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質(zhì)量進行嚴格把關，委托我院相關檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質(zhì)量問題進行了嚴肅的處理，并進一步加強了監(jiān)管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設計
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作，即將進行園林綠化的深化設計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設改造方案，并制定了建設進度表。
4、在電機中心籌建方面，完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務書的編制。
5、在我院整體搬遷建設規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領導和我院領導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設規(guī)劃方案。目前，相關申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規(guī)范管理，進一步明確崗位職責和加強制度建設
籌建工作千頭萬緒，任務繁重，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定，進一步規(guī)范和細化了基本建設管理。
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;
2、如何進一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
1、工作思路：按照科學管理要求，進一步做好各項基本建設任務。
3、任務和措施：一是明確目標，分清責任;精心組織，全面動員;認真落實，努力工作;二是加快工程的施工進度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關部門密切配合，完善我院建設規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。
學?；üぷ骺偨Y篇十六
為貫徹落實省市關于刑偵“三基”工程建設工作有關精神，切實加強刑偵“三基”工程建設工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，結合刑偵工作的實際情況，我局刑警大隊以“三基”建設為契機，大力加強基礎工作，完善工作機制，建立各項制度，全力推進刑偵隊伍正規(guī)化建設，各項工作取得了比較好的成績。二00七年一至八月份，共立刑事案件322起，破277起，破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起，占總案件的78.57%。共立重特大案件126起，破92起，破案率為73.01%。破積漏案件117起，其中重大41起，破外省區(qū)案件47起，其中重大38起，破案絕對數(shù)為441起，其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人，抓獲逃犯22名，其中上網(wǎng)逃犯18名?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，“三大支柱”建設顯得尤為重要。今年來，我們狠抓了“三大支柱”的建設，明確任務，有獎有罰，取得了比較好的成績。
1、責任區(qū)刑警中隊的.建設情況。今年來，我局依照全市“三基”工程建設的要求，在局黨委的高度重視下，給每個責任區(qū)刑警中隊新增二名輔助。現(xiàn)我局刑警大隊下設五個中隊，共有刑警30名，占全局警力的16.85%。一、二、三中隊為責任區(qū)中隊，責任區(qū)中隊根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復雜程度和以往發(fā)、破案特點、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素，將農(nóng)村、縣城各包一片；四中隊為案審中隊，負責辦案質(zhì)量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作，五中隊為技術中隊，負責刑事技術、情報資料、內(nèi)勤以及大隊日常事務等工作。同時在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛，現(xiàn)我隊共有車輛6臺，確保了辦案用車，各中隊辦公用房寬敞，二名刑警一臺電腦。
2、刑事技術室建設情況。我局刑事技術已走向正規(guī)化，規(guī)范化管理，局領導及大隊領導經(jīng)常檢查指導技術工作，加大了技術投入，今新增加了二組物證柜，完善了技術室的各項規(guī)章制度，并制作了新的制度牌子十幾塊，同時對各類臺帳薄冊進行統(tǒng)一裝訂，做到外觀整齊。加強技術人員的培訓學習，現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學院學習，努力強化了“七率一量”的考核管理，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術等檔案，對命案都制作了備份卷，技術工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起，其中刑事現(xiàn)場190起，勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具，出鑒定書8份，活體檢驗6人，出傷情鑒定書2份。
3、刑偵信息化建設情況?，F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺的訂購合同，紅外線照相系統(tǒng)正在落實之中，完成在逃人員上網(wǎng)信息16條，命案立案信息3條，破案信息2條，撤消逃犯信息8條，全部信息均做到了及時準確。同時我局對刑事犯罪情報資料工作作了具體的安排部署，組織召開了各股所隊負責人參加的專門會議，今年一至七月份共收集人員資料556份，質(zhì)量合格，案件資料完成90份，任務均過半，網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報資料專用章已啟用，法制部門能積極配合。
4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關于進一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實施意見》進行清理整頓，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法，從適應當前形勢下的刑偵秘密工作，把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中，加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名，占全縣人口的萬分之四，其中尖子特情15名。同時建立健全了（廢舊回收點、二手手機店、出租車等）特種行業(yè)檔案，并進行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。
5、大練兵活動情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關要求，結合我局公安工作和隊伍建設的實際，我隊堅持每周一召開隊務會議，周二組織學習有關法律法規(guī)和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動，活動內(nèi)容包括集中學習和隊列訓練，專項訓練期間，集中組織學習了《公安機關人民警察內(nèi)務條令》、《公安機關人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標志管理規(guī)定》、《公安機關人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》，并觀看了《內(nèi)務條令建設新里程》。同時，進行警容風紀、隊列動作、基本禮儀等室外訓練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排，克服工作與訓練的矛盾，認真參加培訓，使大練兵活動取得了很好的效果。
1、警力不足，我縣處晉、陜、蒙三省交界處，流動人口多，社會環(huán)境復雜，而我隊只有在職在編民警15名，輔助15名。
2、民警的執(zhí)法水平不高，尤其是新進來的輔助，有憑習慣執(zhí)法的傾向，法律文書制作不規(guī)范，整體案件材料不過關。
1、進一步加強中隊建設，根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設”的要求，大力加強隊伍建設。
2、以三基建設為契機，開展教育培訓活動，全面掀起學政策、學法律、學業(yè)務的學習高潮，以“三懂六會”為目標，掌握信息化應用基本技能。
3、完善各種制度和工作機制，推進刑警隊的正規(guī)化建設。
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