最熱收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料（通用21篇）

創(chuàng)新能力是當(dāng)今社會中最重要的競爭力之一，我們需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。此外，還需注意下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，值得我們仔細(xì)研讀和學(xué)習(xí)。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇一

身為一名高速公路上的收費(fèi)員，我的工作是在高速公路的第一線，每天都在三尺崗?fù)?，笑迎來自五湖四海的司乘朋友。工作平凡而單一，寒來暑往，斗轉(zhuǎn)星移，但依然頂著烈日、冒著風(fēng)雪向司乘人員致禮問好，給他們以熱情服務(wù)，在平凡中奉獻(xiàn)著火熱的青春，體味著人生的苦與樂。

“耐得住寂寞，受得起委屈“是干我們這行最基本的性格特點。雖然我們收費(fèi)員對每位過往司機(jī)都報以燦爛的微笑，但并不是每個司機(jī)都會以禮相待，我們受委屈挨罵是“家常便飯“。記得有一次白班，才接班不久車流量就越來越大，車輛排成了長龍，正在我忙著發(fā)卡的時候，一輛大巴駛到了收費(fèi)窗口前，我剛說完：您好，請稍等！那個駕駛員就不耐煩地破口大罵：像你這種人還在這里上班，不如趁早滾回家去！他說我耽誤了他的時間，要投訴我什么的。我當(dāng)時一下就愣了，可我還是耐著性子跟他解釋：對不起，師傅，因為國道修路所以才會造成堵車。誰知他根本不聽，還是一個勁地罵，最后在保安的勸說下，他才罵罵咧咧地離開了。說真的，那一剎那，真正體會到了什么叫委屈，什么叫不被尊重，什么叫不被理解。委屈的淚水在眼睛里直打轉(zhuǎn)，但我忍住了。我想，個人委屈一點不算什么，一定不能逞一時的嘴上之快而和司乘大吵大鬧，影響我們的文明形象。就讓那些無理取鬧的人發(fā)泄一下不滿又何妨呢，自己既然選擇了收費(fèi)工作這個崗位，就應(yīng)該承受住這些時常發(fā)生的事情。這樣的事情多了，漸漸的我也學(xué)會了用微笑來對待，不管對方怎樣的吵鬧，都保持平和的心態(tài)，微笑著耐心解釋。偶爾回想起一次次的沖突，被我靈活的態(tài)度、得體的語言化為烏有時，我的心里就多了一絲寬慰。

一張美麗的外表并不能代表一顆美好的心靈，美貌毫無疑問是一筆財富，但真誠的微笑比美麗的容貌更能夠打動人心。每一個小小的收費(fèi)亭都有一個感人肺腑的故事，每一個收費(fèi)員都在故事中不斷升華著他們的情感，無論苦與樂、委屈與辛酸，一切都隨滾滾車流而流逝。我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上注重每一個細(xì)節(jié)，用“微笑“和“誠信“面對每一位過往的司乘人員，一句“您好“、“請好走“，拉近了司乘人員與收費(fèi)員之間的距離。正當(dāng)司機(jī)疲憊地駕車經(jīng)過收費(fèi)站的時候，我們一聲真誠的問候和親切的微笑，讓司機(jī)朋友感到無比的溫暖。當(dāng)我為急需幫助的司乘人員提供了力所能及的幫助后，看到他們真誠滿意的笑容，我的心里就涌出一股暖流，讓我品味良久。其實他們一個真誠滿意的微笑就是我們?yōu)橹?wù)最好的答案。

我們收費(fèi)員的工作用一句話概括可以說成為“小窗口，大世界“。既然是窗口，就要擦亮，是大門，就要樹好形象。我們時刻都以嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，以真誠耐心的服務(wù)態(tài)度對待工作，讓我們漢十高速公路這個“窗口“更加明亮，讓我們的工作百尺竿頭更進(jìn)一步！

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇二

在社會的各個領(lǐng)域，匯報的使用范圍越來越廣，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編精心整理的收費(fèi)站先進(jìn)事跡匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

收費(fèi)站共有員工人，由一名站長，名副站長，名收費(fèi)員組成。服務(wù)區(qū)地處重慶繞城高速西南段屬于大型雙側(cè)綜合服務(wù)區(qū)，總面積46882.03平方米，其中綠化面積達(dá)33000平方米，距主城約50公里，是很多進(jìn)出主城的駕乘人員選擇休息的主要地方?，F(xiàn)配備2名現(xiàn)場管理人員，6名保安人員、8名保潔人員和1名綠化工。已開放的服務(wù)項目有：公共衛(wèi)生間、停車區(qū)、餐飲、超市、汽車維修、汽車加水，即將開放的有加油站。整個服務(wù)區(qū)可同時提供大車位72個、小車位66個，同時聽歌100人次的休息和就餐，同時提供199人次如廁。

幾年來，該收費(fèi)站成員積極發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢開展工作，為構(gòu)建社會主義和諧社會、推進(jìn)高速公路建設(shè)和城市文明進(jìn)程作出了自己的貢獻(xiàn)，也探索出了一條工作服務(wù)社會促進(jìn)社會和諧的特色之路。這是一支有活力，有團(tuán)隊協(xié)作精神的隊伍，他們在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同努力，齊心協(xié)力，經(jīng)歷了一次又一次的難關(guān)，充分體現(xiàn)了該站大家庭團(tuán)結(jié)一致的崇高精神，同時為營運(yùn)公司的2—11月的考核中平均分最高，并爭得了諸多先進(jìn)榮譽(yù)。收費(fèi)站在經(jīng)營管理等方面采取措施保證經(jīng)營持續(xù)增長。

（一）編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)收費(fèi)站各個部門的實際運(yùn)作狀況，編寫了《收費(fèi)站服務(wù)操作規(guī)范》、《收費(fèi)站清理保潔操作規(guī)范》、《服務(wù)操作規(guī)范總則》。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時根據(jù)服務(wù)要求，編寫了服務(wù)接待流程，從接待、語言要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了收費(fèi)站的服務(wù)質(zhì)量。在規(guī)范了操作流程的基礎(chǔ)上，我們按照年初計劃工作完成任務(wù)，沒有發(fā)生工作質(zhì)量投訴，沒有安全事故的發(fā)生，克服重重困難。我們圍繞國家創(chuàng)建明文城市、衛(wèi)生城市而進(jìn)行，能過我們的努力，為在創(chuàng)建工作做出了較大的貢獻(xiàn)，并多次在評比中評為先進(jìn)單位，誠信單位。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督工作，強(qiáng)化走動管理

堅持每日對服務(wù)區(qū)的固定巡查（2—3次）、還要隨時抽查，以便對各崗位人員工作的規(guī)范、服務(wù)區(qū)質(zhì)量、工作效果，保證服務(wù)區(qū)車行暢通、見到車輛立即指揮按大小車分區(qū)停放、手勢規(guī)范、使用普通話、對突發(fā)時間隨時保持警惕、出現(xiàn)問題積極處理馬上上報）等隨時指導(dǎo)、檢查。按照《高速公路服務(wù)區(qū)工作規(guī)范》進(jìn)行管理，對各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)區(qū)員工崗位職責(zé)》《服務(wù)區(qū)員工守則和行為規(guī)范》按照《服務(wù)區(qū)績效考核辦法》嚴(yán)格考核。每月定時召開工作會議，總結(jié)上月工作情況，提出下月工作要求。通過人員培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是收費(fèi)站管理的重要形式，各位收費(fèi)站管理人員堅持在當(dāng)班期間進(jìn)行管理時間分配，并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)計劃，堵塞管理漏洞。良好的服務(wù)品質(zhì)是收費(fèi)站提高競爭力、提升整體形象的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，對典型案例進(jìn)行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各區(qū)域、部門相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為收費(fèi)站管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

（三）努力提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，重視安全工作

為了提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，我們抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干力量，積極參加公司節(jié)能降耗、安全增效領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。安全工作是公司重中之重的工作任務(wù)，員工的安全。重視消防知識、消防設(shè)備使用、供水系統(tǒng)操作、配電系統(tǒng)操作、交通手勢、應(yīng)急預(yù)案、清潔用品及工具使用等培訓(xùn)。努力打造“平安、健康、綠色、暢通、人文”的服務(wù)區(qū)。對駕乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為提升高速公路服務(wù)區(qū)社會形象，體現(xiàn)“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，我們將圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人性化服務(wù)”這一主線，在服務(wù)理念上求新，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上求高，在服務(wù)速度上求快，想顧客所想，急顧客所急，于細(xì)微處見真情，努力打造特色服務(wù)區(qū)品牌。收費(fèi)站高度重視安全管理工作，加強(qiáng)員工體檢工作，層層把關(guān)，杜絕事故的發(fā)生，本年度我收費(fèi)站沒有發(fā)生過任何安全事故，較好的完成安全工作任務(wù)。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任人及主管人的責(zé)任，要求各區(qū)域要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施，落實工作，防微杜漸，爭創(chuàng)“文明、平安、和諧”的目標(biāo)。做好周邊環(huán)境、消防、道路交通安全建設(shè)，認(rèn)真搞好隱患排查，專項整治，不留死角；舍得投入專項經(jīng)費(fèi)，添置安全器材；加大群防群治力度，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保收費(fèi)站平安。

指定突發(fā)事件處理工作小組和媒體公關(guān)小組，具備臨時應(yīng)付全局的能力和指揮能力，第一時間妥善處理好突發(fā)事件。首先管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊；二表現(xiàn)在尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

（二）協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制

為使日常運(yùn)作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門、各相關(guān)單位間建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。

在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。

通過我們收費(fèi)站每一位員工的努力，已獲得公司上半年優(yōu)秀服務(wù)區(qū)獎勵，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故、受理一例有效投訴事件。我們創(chuàng)建了一支平安、健康、綠色、暢通、人文”的收費(fèi)服務(wù)隊伍。在以后的工作中，收費(fèi)站繼續(xù)將吃苦耐勞，腳踏實地，敢于奉獻(xiàn)的精神將一直傳承下去，經(jīng)過不斷努力、不斷追求創(chuàng)新，從而把收費(fèi)站建設(shè)成為一支有紀(jì)律、有素質(zhì)和有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇三

自20**年12月建站以來，我一直從事收費(fèi)員工作。十多年來，我在收費(fèi)崗位上勤勤懇懇、任勞任怨，始終以收費(fèi)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，在平凡的崗位上用實際行動體現(xiàn)著一個收費(fèi)人員對事業(yè)、對人生的執(zhí)著追求。

20**年12月建站成立之時，收費(fèi)公路起步階段，許多司機(jī)對收費(fèi)政策不理解，收費(fèi)過程中存在很多困難，收費(fèi)員們在通車收費(fèi)前掌握的收費(fèi)知識無法打消司機(jī)拒絕繳費(fèi)的念頭，為了盡快熟悉收費(fèi)業(yè)務(wù)，更好地為司機(jī)解釋收費(fèi)政策，經(jīng)常將收費(fèi)過程中遇到的棘手問題一一記錄下來，下班后及時查看相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，同時還經(jīng)常虛心地向其他同志請教，努力尋求解決問題的辦法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，豐富自己的工作經(jīng)驗，做到了解釋收費(fèi)政策有理有據(jù)、判斷車型準(zhǔn)確無誤、收款遞票迅速快捷。作為收費(fèi)員，自己經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，在工作中精益求精，還積極和全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)、收費(fèi)政策及業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

收費(fèi)工作天天與金錢打交道，沒有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的拒腐防變意識是很難勝任的。多年來，一直嚴(yán)格要求自己，模范遵守各項管理制度，自覺抵制各種不正之風(fēng)，在收費(fèi)工作中真正做到了應(yīng)征不免、應(yīng)免不收，讓大家由衷的感到欽佩。為了做到車輛通行費(fèi)的足額征收，文明收費(fèi)爭做構(gòu)建和諧交通的踐行者，收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口，收費(fèi)員形象的好壞，直接影響著整個公路乃至交通行業(yè)的形象。每當(dāng)激情滿懷地走向收費(fèi)崗?fù)さ臅r候，都會清醒地認(rèn)識到自己所肩負(fù)的責(zé)任和對司乘人員的無聲承諾!

在工作中一直以規(guī)范化、人性化、特色化的服務(wù)實踐著“三個服務(wù)”的理念，和同事們一起，文明收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了停車交費(fèi)有迎聲，司機(jī)詢問有答聲，收費(fèi)臨走有送聲，服務(wù)不周有歉聲、配合工作有謝聲。兩年來，始終保持著“零投訴”的記錄。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇四

二00五年，我段公路管護(hù)工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以公路養(yǎng)護(hù)為中心，以規(guī)范化管理為手段，以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象，確保道路安全暢通”為宗旨，扎實工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。全段平均好路率達(dá)71％，綜合值75，其中:省道好路率95.7％、綜合值78.8；縣道好路率68.4％、綜合值70.2。全段平均出工率達(dá)96％，出勤率達(dá)100％，綜合工效100.3％。歸納起來，我們主要做了以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化公路全面管護(hù)，確保道路安全暢通

（一）、強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)，大力改善路況

我段以公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點，以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理為手段，狠抓全面養(yǎng)護(hù)，使路容、路況有了新的改觀。針對公路基礎(chǔ)差、抗災(zāi)能力弱、危橋、險道路段多的實際情況，堅持以“立路為民，服務(wù)社會”為工作目標(biāo)，著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。

通過簽訂養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，下達(dá)指令性生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo)。建立相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，加大檢查、監(jiān)督力度，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)積極性的提高；嚴(yán)格堅持養(yǎng)路“十六字方針”，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高，落實養(yǎng)護(hù)工作重點，使公路病害得到了及時有效地處治；建立了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制，汛期間，我段公路水毀嚴(yán)重，但我們不等本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊不靠，迅速搶修，及時恢復(fù)了路基塌坍，及時清除了邊坡坍方，從而確保了公路暢通和良好路況，促使全年路況穩(wěn)步提高，完成了市、縣下達(dá)的養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。

（二）、強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格工程監(jiān)管，工程建設(shè)上臺階

今年我段實施了對華封、烈面道班房的危房改造，承擔(dān)了省道304線的大中修工程b2合同段6公里的施工、紅星水庫3公里油路鋪筑、走馬至建設(shè)7公里的爛路整治任務(wù)。

盡管今年的施工任務(wù)相對繁重，但我們在確保大中修工程進(jìn)度的同時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到三個堅持：一是堅持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上，選用優(yōu)質(zhì)礦料，保證材料強(qiáng)度滿足規(guī)范要求，嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和級配，堅決杜絕不合格的材料上路，從而在源頭上保證了施工質(zhì)量；二是堅持施工手段科學(xué)化。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，廣泛發(fā)動職工積極參與，職工自籌資金30余萬元投入到工程建設(shè)之中，大力支持了工程建設(shè)，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，奠定了基礎(chǔ)，加強(qiáng)對工程經(jīng)費(fèi)的控制，保證了經(jīng)費(fèi)不超支；三是堅持舊路挖補(bǔ)處治徹底化。由于今年雨水偏多，所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿，針對這一實際，我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來抓，有的坑槽反復(fù)修補(bǔ)達(dá)兩三次，直到處治好為止。同時，加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，達(dá)到要求后才能進(jìn)入下一道工序，從而促進(jìn)了路基基層質(zhì)量的提高。通過檢查，今年大修工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)85%，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，較去年相比上了一個新臺階。

（三）、強(qiáng)力推進(jìn)“安保工程”的實施，及時消除安全隱患。

今年，根據(jù)市、縣的統(tǒng)一安排，我段對轄區(qū)內(nèi)橋梁進(jìn)行了一次全面調(diào)查，全面摸清橋梁使用情況。同時結(jié)合調(diào)查，對橋梁養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了一次全面檢查，從而使我段在橋梁養(yǎng)護(hù)管理上建立了道班巡查制度。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度，進(jìn)一步加大危險路段的整治。針對多處重大安全隱患，逐一進(jìn)行排查，除國道212改造工程外，對沿三路、萬中路、樂中路、烈蓬路等其他7條路段按要求完善了交通安全設(shè)施，新修擋土墻8處238m3，安裝標(biāo)志標(biāo)牌54塊。安裝警示樁2700余根，修建鋼筋混疑土防撞墻40余米/2處，為行車安全提供了保障。

（四）加強(qiáng)行道樹管護(hù)，努力提高道路綠化質(zhì)量

年初，為進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化工作，我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢，積極向上級主管部門爭取支持，加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過程中，樹立生態(tài)環(huán)保理念，全年完成沿三路、沿樂路的行道樹植栽工作，共計栽植杜英、重陽木等優(yōu)質(zhì)樹種30000余株。與此同時，加強(qiáng)對行道樹的管護(hù)工作，及時對烈蓬路、沿樂路、沿興路的行道樹進(jìn)行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環(huán)境，又提高了道路綠化質(zhì)量。

二、狠抓黨建工作，努力塑造行業(yè)文明形象

我段始終堅持以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，著力加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，緊密結(jié)合公路事業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)，在黨員干部中組織了“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會”的行業(yè)精神教育活動，使廣大干部職工在思想上牢記“兩個務(wù)必”，工作上踐行“三個代表”。以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊伍為重點，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，倡導(dǎo)“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念，積極廣泛開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，努力提升公路部門的文明程度，精神文明建設(shè)取得顯著的成績。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實效

領(lǐng)導(dǎo)重視是精神文明建設(shè)質(zhì)量的重要保證。為使精神文明建設(shè)進(jìn)一步縱深發(fā)展，我段成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)主抓全段精神文明建設(shè)工作。將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到班組、個人，進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展；與此同時，以廉政建設(shè)為手段，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，出臺了廉政建設(shè)十項準(zhǔn)則，段支部和行政主要負(fù)責(zé)人公開廉政承諾。繼續(xù)強(qiáng)化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關(guān)，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障了各項工作的順利進(jìn)行，通過完善廉政建設(shè)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度，杜絕了違法違紀(jì)案件的發(fā)生；在領(lǐng)導(dǎo)班子中，開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，提高了班子的凝聚力，從而營造了一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實的，具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子；加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)定，使全體干部職工實現(xiàn)自我教育，自我提高，并通過召開民主生活會的形式，充分展開批評與自我批評，自覺地對照檢查，找差距、添措施，進(jìn)一步規(guī)范了工作方法，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)工作，取得了實效。

（二）以“先教”活動為契機(jī)，強(qiáng)化政治思想教育，提高職工的素質(zhì)

年初，根據(jù)縣委安排，我段作為全縣第一批單位，在全段范圍內(nèi)開展實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。按照縣委統(tǒng)一部署，我段加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，按照精心組織、務(wù)求實效的原則，遵照“三個代表”重要思想，加強(qiáng)對職工的政治思想教本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊育，著手在提高人的素質(zhì)上下功夫，建立和健全了行之有效的學(xué)習(xí)制度。通過三個階段的學(xué)習(xí)和教育，使職工思想道德修養(yǎng)得到提高，使職工認(rèn)清形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，埋頭苦干，務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性?；顒悠陂g，全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預(yù)備黨員，1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員，壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動的各項任務(wù)。在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會”的行業(yè)精神，在全段范圍內(nèi)開展“內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象”的討論活動，以“先教”活動為載體，結(jié)合單位實際情況確立了文明創(chuàng)建目標(biāo)，在全段廣泛掀起了內(nèi)學(xué)陳德華，外學(xué)許振超的爭先創(chuàng)優(yōu)活動熱潮，把行業(yè)精神的內(nèi)涵與樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)有機(jī)地結(jié)合起來，充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用，努力提高了職工的素質(zhì)。

（三）、振奮職工精神，重塑行業(yè)文明形象

為振奮職工精神，重塑公路養(yǎng)護(hù)形象，我段采取了一系列措施：強(qiáng)化管理，建章立制，使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；積極向縣委、縣府及主管局匯報，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對我段養(yǎng)護(hù)工作的理解和支持，解決了我段“三金”及養(yǎng)護(hù)材料款等問題；嚴(yán)格財務(wù)制度，合理安排資金，確保職工工資發(fā)放及重點工程項目實施，同時積極對外拓展第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)有限的養(yǎng)護(hù)資源，加強(qiáng)苗圃、機(jī)械的經(jīng)營管理，對外創(chuàng)收，以彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足；全體干管人員充分發(fā)揚(yáng)養(yǎng)護(hù)職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，加快施工進(jìn)度，搞好形象工程的建設(shè)；自辦了《公路管護(hù)簡報》、《安全簡報》、《巡查通報》等內(nèi)部刊物，并制定了激勵措施，積極鼓勵職工投稿，報道和宣傳養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗，以擴(kuò)大行業(yè)宣傳力度。。

。三、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，積極穩(wěn)妥推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革

2005年11月，按照縣委統(tǒng)一部署，我段堅持以“平穩(wěn)有序、高效科學(xué)的原則，在全段范圍進(jìn)行了以競爭上崗、雙向選擇為方式的人事制度改革，取得了較好的效果，這種方式得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（一）、廣泛深入的宣傳動員，為改革奠定基礎(chǔ)

根據(jù)縣委的總體要求，結(jié)合我段的'實際，針對部分職工對改革在意識觀念上存在的問題，作了大量深入細(xì)致的工作。多次召開了段務(wù)會，職工代表大會進(jìn)行專題研究，反復(fù)進(jìn)行宣傳發(fā)動，使廣大職工認(rèn)識到改革的重要性、必要性，真正懂得改革是形勢發(fā)展的需要，是解決現(xiàn)實矛盾的需要。使職工們認(rèn)識上得到了提高，觀念上得到了的轉(zhuǎn)變，為此次人事制度改革奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）、制定實施方案，穩(wěn)妥推進(jìn)改革

根據(jù)改革精神，結(jié)合我段實際情況，通過調(diào)查研究，分析論證，我們制訂出符合我段實情的實施方案。

1、堅持因事設(shè)崗，建立競聘上崗，優(yōu)化組合的用人用工機(jī)制，段機(jī)關(guān)實行定編、定崗、定責(zé)的“三定”原則。股室負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)管理、工勤人員全部實行競聘上崗，擇優(yōu)聘用，各基層養(yǎng)護(hù)站生產(chǎn)崗位人員，實行雙向選擇，優(yōu)化組合。

2、堅持規(guī)范操作，平穩(wěn)過渡原則，建立健全配套政策及相關(guān)制度。如自謀職業(yè)、離崗待退等職工分流處理辦法、充分考慮改革過程中可能出現(xiàn)的各種情況，制訂一系列配套的管理制度，規(guī)范運(yùn)作，確保改革的順利進(jìn)行。

（三）、實施公開競聘，為改革提供保障

在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣委改革方案要求，各股室負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理、工勤人員實行競聘上崗，養(yǎng)護(hù)站員工實行優(yōu)化組合、雙向選擇。在整個改革過程中，我們所有的程序都是透明的，沒有任何暗箱操作，公開、公平、公正的競聘，為改革順利實施提供了保障，得到了全段職工的擁護(hù)，干部職工沒有異議，就是落聘人員也無話可說。

四、加強(qiáng)安全綜治管理，確保全段安全形勢穩(wěn)定

我段始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。成立了安全、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作，制定了《安全管理考核辦法》，實施獎懲逗硬；認(rèn)真開展好“春運(yùn)”、“五一”黃金周等安全專題活動，及時召開各種安全會議，強(qiáng)化了重點部位的安全防范，認(rèn)真檢查安全工作中存在的主要問題和本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊薄弱環(huán)節(jié)，落實整改責(zé)任；加強(qiáng)了對廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工個人安全防范工作，增強(qiáng)干部、職工安全生產(chǎn)意識；加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與班組簽訂《安全及綜治目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實相關(guān)責(zé)任。并結(jié)合實際情況，制定了各項規(guī)章制度及設(shè)立了治安網(wǎng)絡(luò)護(hù)院隊、禁賭會、調(diào)解會等，嚴(yán)格檢查，督導(dǎo)落實，保障了我段生產(chǎn)及職工生命財產(chǎn)安全。

五、存在的問題

一是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，致使大量超齡油路得不到及時維修，公路的抗災(zāi)能力和承載能力較差，影響了公路暢通和安全；還有一部份道班危房、危橋、險道等，無整改資金，存在安全隱患。

二養(yǎng)護(hù)職工福利待遇差，個別職工積極性不高，競爭意識差，觀念滯后，工作不安心，對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響。

六、二00六年工作打算

2006年度，我段將積極爭取上級支持，多渠道籌措養(yǎng)護(hù)資金，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和職工教育、養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，從而提高行業(yè)整體服務(wù)水平。切實解決養(yǎng)護(hù)職工的具體困難和問題，大力激發(fā)他們的工作熱情，，以“四個重點”為努力方向，切實搞好公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)，完成縣委、縣府和上級主管部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）、以公路大中修建設(shè)為重點，努力改善和優(yōu)化公路網(wǎng)絡(luò)。積極開展國道212線文明樣板路創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對縣道主干線的維修改造，繼續(xù)推進(jìn)“安保工程”的實施，努力提升道路通行能力。

（二）、以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為重點，切實抓好干支線的養(yǎng)護(hù)工作。堅持日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)?；腿骛B(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，確保經(jīng)常性的保持路狀況良好；加大對危險路段的整治力度，進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施和體系，繼續(xù)抓好危橋整治工作，確保公路安全暢通。

（三）、以規(guī)范科學(xué)運(yùn)作為重點，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部各項管理。努力完善財務(wù)、計劃、勞動、機(jī)務(wù)等各方面的管理體系，促進(jìn)各項工作向正規(guī)化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展，推進(jìn)各項工作全面發(fā)展。

（四）、以增強(qiáng)活力提高效益為重點，大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革和內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)公路事業(yè)發(fā)展的活力和后勁。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇五

吉小雨，男，35歲，杭輝管理處臨安收費(fèi)站黨支部黨員發(fā)展對象、臨安收費(fèi)站副站長，自疫情發(fā)生以來，一直堅守在抗疫一線，用一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在群眾起到了很好的模范先鋒作用，主要事跡有：

防疫期間，為了確保站所員工生活區(qū)域安全，吉小雨同志身先士卒，勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)保安與保潔人員定時對站所公共區(qū)域進(jìn)行消殺，并在站內(nèi)工作群里進(jìn)行防疫正面宣傳引導(dǎo)，讓在崗員工每天量體溫、勤洗手、減少戶外活動，上崗前戴口罩、戴手套等防護(hù)裝備，讓不在崗的員工每天通過工作群打卡（報體溫、報位置）。面對疫情高壓下員工產(chǎn)生的緊張、焦慮、恐慌等情緒，他及時掌握員工的心理健康狀況，收費(fèi)站一名新員工疫情爆發(fā)以來一直在工作崗位上，由于剛剛大學(xué)畢業(yè)的心理壓力大產(chǎn)生了想回家的念頭，他知道情況后經(jīng)常與該員工聊天談心，正面引導(dǎo)，逐漸使該員工焦慮的情緒平復(fù)，打消員工想要辭職回家的念頭，有效的緩解了員工們的工作壓力、減輕心理負(fù)擔(dān)、確保了隊伍思想穩(wěn)定。

抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，隨著春運(yùn)返程高峰來臨，杭徽高速沿線的服務(wù)區(qū)面臨極其嚴(yán)峻的考驗。他主動請纓，到服務(wù)區(qū)戰(zhàn)“疫”一線去，作為“黨員戰(zhàn)斗先鋒隊”去馳援服務(wù)區(qū)。在服務(wù)區(qū)，他按防疫防控要求壓實各經(jīng)營協(xié)作單位防控責(zé)任，應(yīng)對疫情發(fā)展，提前規(guī)劃應(yīng)對方案，對服務(wù)（停車）區(qū)實行封閉管理和24小時卡點值守，加強(qiáng)防疫宣傳，設(shè)置服務(wù)區(qū)加油站電子顯示屏標(biāo)語滾動提醒，超市廣播語音滾動播放。實現(xiàn)登記測體不漏一車一人，嚴(yán)防死守，筑牢服務(wù)區(qū)“安全墻”。防疫期間（2月11日-3月7日），共檢測、登記、消毒等服務(wù)車輛1253輛次，人員2265，無一例發(fā)熱病例。

吉小雨同志第一時間配合臨安市防控指揮部在收費(fèi)站設(shè)置聯(lián)防聯(lián)控檢測站，為他們提供接電通水便利等后勤服務(wù)，他積極協(xié)調(diào)三方建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，處理爭議矛盾、協(xié)調(diào)特殊車輛通行、幫助受阻司乘需求，全力協(xié)助做好了排查登記、重點人員和特殊車輛管控、宣傳引導(dǎo)等防控工作。防控期間，他按照“一斷三不斷”“三不一優(yōu)”原則，協(xié)助地方防控部門放行運(yùn)送防疫工作人員和各類應(yīng)急車輛29465輛（次）。

那里有困難，那里就有他的身影。他時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)和身份嚴(yán)格要求自己，堅定理想信念，始終緊跟公司黨委步伐開展工作。他相信在公司黨委的帶領(lǐng)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝疫情，維護(hù)廣大群眾的人身安全，他要到一線去戰(zhàn)斗，絕不退縮。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇六

**1982年參加工作，現(xiàn)在擔(dān)任**縣公路站副站長兼**交通發(fā)展有限公司經(jīng)理。十幾年來，不管是從事基層工作，還是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，他始終如一繼往地保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，一絲不茍的工作方法，把滿腔熱忱和全部心血獻(xiàn)給了公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)事業(yè)。多次被交通系統(tǒng)評為先進(jìn)工作者、先進(jìn)個人。

一、用心愛路，以路為家

他是一名行走在鄉(xiāng)村公路上的“行者”，**鄉(xiāng)村有多少公路，分布情況和路況怎樣，**心里一清二楚，當(dāng)然這些對他而言爛熟于胸的數(shù)字不是寫出來的，而是跑出來的，是用心血和汗水澆出來的。20xx年農(nóng)村公路建設(shè)如火如荼，但由于剛剛起步，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗不足或資金籌措不到位，將工程包給一些不具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的“民間建筑隊”承包，質(zhì)量很難保證，時任公路站副站長的他心急火燎，為確保工程質(zhì)量，他白天蹲工地，督促施工，嚴(yán)把材料“三關(guān)”，協(xié)調(diào)解決施工困難，晚上住工地，加班加點研究施工方案，所有節(jié)日都用在了工地上，一份辛勤、一份汗水、一份收獲，經(jīng)他設(shè)計監(jiān)督施工的工程全部合格。裴梅東源至楊家鄉(xiāng)村公路由于地形復(fù)雜，坡多、彎多、環(huán)山繞行，地質(zhì)狀況較差，測量工作比較復(fù)雜，為充分了解路基情況，節(jié)約施工設(shè)計費(fèi)用，測繪期內(nèi)，他多次頭頂烈日、冒酷暑步行測量。晚上加班整理數(shù)據(jù)，由于他前期工作到位，計算準(zhǔn)確，設(shè)計合理，在資金不足、時間少、任務(wù)重的情況下仍按時保質(zhì)的完成了施工任務(wù)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊，有人稱之為“民心路”。

二、一心為公，一肩雙擔(dān)，彰顯一顆公仆心

20xx年**縣交通局在全市成立了第一家農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)公司――**交通發(fā)展有限公司，由于剛剛成立，面臨經(jīng)費(fèi)缺乏，人員不足，任務(wù)繁重的困難，許多人都不愿挑或不敢挑這個擔(dān)子，于是組織上又將這個重?fù)?dān)壓在了**的肩上，“只要組織上信任我、支持我，我就敢做，就能做好”，就這樣，**又兼任了**公司經(jīng)理，將公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)重任攬在了自己身上。為做好全縣幾百公里的公路養(yǎng)護(hù)和幾十萬棵行道樹的管理工作**，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)又當(dāng)兵，克服了重重困難，排除了重重阻力。沒有設(shè)備，他就爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持親自跑部門找落實；缺少資金，他帶頭摳，從不浪費(fèi)能用、該用的一分錢。在他的帶領(lǐng)下，公司已有了很大的發(fā)展，現(xiàn)在已擁有員工32人。且多次受到上級部門的贊同與表揚(yáng)。

三、個人安危事小道路安全至上

今年元月底，突如其來的雨雪冷凍災(zāi)害天氣給我縣交通帶來了極大損失，水泥路面破損56000平米/11.4公里，瀝青路面1310000/260公里，砂石路面390000平米/112公里，橋梁凍裂1300延米/112座，損失共有9000余萬元。災(zāi)難的來臨給交通人帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，雖然早有思想準(zhǔn)備，也早早采取了系列防凍抗寒和應(yīng)急措施，但災(zāi)害影響之大，令**和全公司職員也有點措手不及。全縣56萬棵行道樹，因為凍雨、積雪壓得體無完膚，幾乎每棵樹都受到了傷害，斷枝、殘葉、硬冰、積雪這些嚴(yán)重影響交通安全的“馬路殺手”如不及時盡快處理，將會帶來更大的.災(zāi)難?！案桑↑h員上前?！?*對全公司干部職工說，讓我們的努力盡可能減小不必要發(fā)生的災(zāi)害，在他的號召下，全體員工32人分成三組赴不同方向開始了公路清理。寒風(fēng)暴雪，急劇的低溫讓人們不敢伸出手來，然而**公司員工做到了，并且干得熱火朝天。因為他們看到了向心力，感受到了凝聚力，從珠山村至萬昌路口8公里的斷枝殘葉被**幾個用了整整一下午的時間就清理干凈了。

2月2日，雪后，氣溫迅速降低，路面結(jié)冰嚴(yán)重，橋梁更是難以通行，撒鹽、撒沙在短時間內(nèi)難以取得明顯效果，在設(shè)備不足的情況下，唯一高效的方法就是人工鏟冰，**這天起得很早，開著車沿著石鎮(zhèn)至陳營主干道線上往昌萬路口前進(jìn)。這是一個比較重要的縣際通道，也是車流較多、事故多發(fā)地段，如果不做好除冰防滑工作，后果難以設(shè)想。他呵了口氣，小心駕著車，然而地面確實太滑，在坡角拐彎處，車滑胎了，一直鏟到了路邊，車后輪懸在了路邊，好險！路下就是近三米高的水溝，有人說，好人會有好報，好人會有天照看，這雖然有點迷信，但卻是人們的心聲。

四、牽引性質(zhì)不同，目的卻是一樣

冰雪未融，春寒料峭，**身先士卒，親自跑山頭、丈土方，靠前指揮。

2月13日，他正在山上

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇七

指揮工程車師傅平整場地，“左邊一點，右邊一點，正好！”

他一邊做著手勢，一邊指揮著，卻沒有注意到腳下，一腳踩在了裝滿冰雪的土坑里，身體一下失去了平衡。

陡峭的山坡，光硬的冰雪，讓他滾出了好幾米，磕得全身生疼，幸好有幾棵灌木檔著，要不后果難以想象，即使如此，他費(fèi)了好半天也沒有爬起來，當(dāng)同事們扶他起來時，他突然感到疼痛劇烈，面色蒼白，冷汗如雨。

“有事嗎？摔傷了嗎？邵總？”面對同事的關(guān)心，面對如此緊迫而艱巨的任務(wù)，他深吸了一口氣，捏了捏腰，說：“沒事，可能是腰磕了一下，過會就好了，大家忙去吧?！?/p>

一天兩天過去了，**峰牽引場已建好了，但人們似乎覺察到廣福同志自摔跤后表情一直很痛苦。然而由于緊張、忙碌、疲倦，加上他刻意的隱瞞，工友們就沒有再問起此事。

2月18日，工作重點轉(zhuǎn)移到了勝利水庫牽引場，這里的地勢陡峭較**峰牽引場有過之而無不及。

這天人們剛吃完早飯就發(fā)現(xiàn)**正在山坡上測量這指揮那，這個牽引場工作量、工作難度更大，更需要提高效率、加快進(jìn)度。施工人員在他的帶動下，紛紛提前到了施工地，沒干多久，同事似乎發(fā)覺廣福同志身體晃了一下。

“不舒服嗎？邵總？”“沒事的，沒事的?！彼舐曊f，盡力掩飾著病情，然而這次他又一次摔倒了，滾下了山坡，疼得完全站不起來。

同事們焦急地喊著：“邵總摔傷了！”這次摔得更重、更著實，他已經(jīng)疼得說不出話來，豆大的汗珠直淌，“快叫救護(hù)車！快叫救護(hù)車！”邵總擺了擺手，示意還能支撐。同事們再也不聽他的話啦，很快在同事的目送中，救護(hù)車的鳴笛聲中，**做了徹底的檢查，是摔傷引起的誘發(fā)性脊椎錯位，必須及時做牽引手術(shù)。

**苦笑著說：“我做牽引場，自己卻被送進(jìn)醫(yī)院做牽引了。”同來的人笑著說：“‘兩個牽引’形式不同，意義一樣啊，都是為了早日給贛東北人民帶來光明。”

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇八

在xx縣公路局有這樣一個人：每個清晨，他都會搶在別人上班之前趕到自己的工作崗位，提前做好一天工作的準(zhǔn)備；而當(dāng)一天工作結(jié)束之時，他總是收拾好一切最后一個離開。他從參加工作就保持著這個習(xí)慣，春夏秋冬寒來暑往，工作崗位幾經(jīng)變換，二十年如一日從未間斷。這個人就是xx縣公路局xx公路站站長xx。今年三十六歲的他體格健壯，皮膚黝黑，雙手粗壯有力，說話嗓門洪亮，談起工作頭頭是道?？僧?dāng)我們詢問起這么多年以來取得的成績和榮譽(yù)時，他卻非常靦腆的笑著什么也不肯說。懷著一種特有的感情，我們走訪了xx身邊的同事和朋友，這里面有退休多年的“老公路”，有正在公路建設(shè)一線的青年人，有兄弟單位曾在一起工作過的職工。

xx從事公路工作以來，一心撲在事業(yè)上，很少抽出時間和精力料理自己的家事。他在工作上是一名合格的職工，在職工面前是一名稱職的站長，可在妻子和兒子面前卻不是一名合格的丈夫和父親。、20xx年205國道xx段改建，河溝站負(fù)責(zé)最后的路基平臺加寬加固夯實工作。七月里烈日炎炎，灼熱的瀝青使溫度更高，汗水浸濕了全身，可他仍然堅持工作，同事多次勸他去休息，而他卻說：“天熱，大家都熱，工期這么緊，大家都能干，怎么能躲起來涼快呢？”他的言行使職工們大受鼓舞，更加努力的工作，終于于九月底成功地完成了這項工程。在這一百多天里，他早起晚歸，無暇顧及家里，妻子工作也很繁忙，五歲的兒子無人看管，他只好將兒子反鎖家中，然而有一天晚上九點半，他像往常一樣回到家中，卻發(fā)現(xiàn)兒子不見了，急得他圍著宿舍院找了好幾圈，一遍遍呼喊兒子的名字，終于在一個同事家中找到了兒子，孩子見到爸爸以后委屈得哭了。原來年幼的'兒子想要找爸爸，沒想出來以后門關(guān)上了，便被關(guān)在門外了，xx看著抽泣的兒子心里難過極了，可他仍舊選擇了舍小家保大家，兒子也很懂事，學(xué)會了自己泡方便面。工作的強(qiáng)度使他身體透支，身上被驕陽曬出了皰疹，可是他沒有耽誤一天上工，白天上工地，晚上回家輸液。就這樣一直持續(xù)到工程最后完工。整個工程下來他瘦了，也黑了，而他那沉醉在奉獻(xiàn)中的自豪感，深深地打動了我們，一個為了事業(yè)如此癡迷的男人，你能說他不是一個真正的令人肅然起敬的男子漢嗎！

暢、安、舒、美是他對自己工作路段的基本要求，為了達(dá)到這個要求，xx組織職工深入開展“養(yǎng)護(hù)365”行動，每天組織一次普遍清掃，每天多次巡查，每年兩次路樹刷白……還要不分季節(jié)的對路面隨時出現(xiàn)的損壞及時修補(bǔ)。冬天，大雪紛飛，他又要帶領(lǐng)職工們，冒著寒風(fēng)，來到公路上，掃積雪，灑鹽粒、沙子或石硝，以防車輛打滑。平平淡淡才是真。就是這樣，他任勞任怨，帶領(lǐng)全站職工發(fā)揚(yáng)勇攀高峰的精神，實現(xiàn)了路肩整潔、水溝順適、邊坡整修一條線的高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，使公路經(jīng)常保持“暢、安、舒、美”，優(yōu)美的通車環(huán)境受到來往司乘人員和客商的交口稱贊。

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、確保公路暢通是養(yǎng)護(hù)人員的天職。險情就是命令。一天傍晚，風(fēng)雨交加，xx立即放下碗筷，冒雨召集站內(nèi)職工組織邊坡?lián)屝薰ぷ?，他堅持帶頭工作，脫掉雨衣，任憑飛濺的流水往身上沖打，他雙腿和手臂被劃破多處，但他沒有退縮，一邊指揮，一邊奮力搶修。經(jīng)過幾個小時的奮戰(zhàn)，終于搶修成功，而他和其他職工也已成了泥人。路旁的白蠟樹歪倒了好多，發(fā)現(xiàn)之后，xx立刻帶領(lǐng)幾名人員，頂著風(fēng)雨繼續(xù)進(jìn)行小樹的搶救工作，過往的行人看到這情形，都豎起大拇指感動的說：“道班工人，真行！”

人都說“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。xx同志時刻不忘自己對公路養(yǎng)護(hù)的責(zé)任，他以孺子牛的精神孜孜不倦的工作，路對他來說是朋友，也是對手，經(jīng)常是晴天一身灰，雨天一身泥。他負(fù)責(zé)的路段路肩表面平整、清潔，無雜物、垃圾、高草，排水暢通，邊沿順直，邊坡飽滿、穩(wěn)定、平順、無沖溝，泄水槽完好，一旦發(fā)現(xiàn)路面出現(xiàn)坑槽就及時墊土修整，保證行車安全。在路段考評中，他負(fù)責(zé)的路段多次榮獲第一名。他以站為家，以養(yǎng)路為業(yè)，以苦為樂，多少個日出日落，多少個寒來暑往，風(fēng)霜雨雪常相伴，風(fēng)餐露宿也平常。無論他自己還是帶領(lǐng)全站工作僅靠一雙手，一把锨，默默無聞的奮戰(zhàn)在養(yǎng)路一線上，同站內(nèi)職工同吃、同住、同勞動，以吃大苦、耐大勞、敢打敢拼的精神，創(chuàng)造了這樣的好成績。

在成績面前，他不炫耀，不張揚(yáng)，更不滿足，他常說“要養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路，先育文明人”。十幾年來，無論形勢怎樣變化，人員怎樣變動，而他所在的公路站始終保持著每周半天政治學(xué)習(xí)的好傳統(tǒng)，抓思想教育，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，自己還親自起草制定了學(xué)習(xí)制度，會議室里備有簽到簿、記錄簿，好人好事登記簿。潔身自好，恪盡職守是他的信念，在平時的工作和生活中，他從不計較個人得失，但在原則面前不管是誰，他也從不讓步。因為公路養(yǎng)護(hù)的需要，站里常有一些小工程和少量沙石料等物質(zhì)采購。他從沒有利用手中權(quán)力讓自己的親朋好友去做，他知道只有“無私才能無畏”，在利益面前經(jīng)受住誘惑和考驗，才能讓大伙心服口服，自己才能更大膽更從容的進(jìn)行管理，才能激發(fā)大家對xx公路站工作的支持，對xx公路事業(yè)發(fā)展的支持。

路是由無數(shù)的鋪路石筑成的，沒有成千上萬的鋪路石，就沒有平坦暢通的公路，xx就是公路上的一顆鋪路石，不求回報，力所能及。俯首拉重車，辛勤苦耕耘，他用實際行動從自己做起，我們也向他看齊。一個平凡的公路養(yǎng)護(hù)工，在條條大路上用青春書寫著不平凡的人生。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇九

xx同志在工作中始終貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，與黨中央保持一致，牢固樹立共產(chǎn)主義理想和信念，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，無條件服從組織安排，思想政治覺悟高;有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和責(zé)任感，工作認(rèn)真細(xì)致，社區(qū)干部先進(jìn)事跡材料勤勤懇懇，吃苦耐勞，敢于挑重?fù)?dān);有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，經(jīng)常深入工作生產(chǎn)一線，事必躬親，任勞任怨，遇到困難敢于一馬當(dāng)先沖在最前線;有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力;密切聯(lián)系群眾，時時刻刻想著職工，為職工解決困難和后顧之憂，做了不少得到廣大職工好評的實事。

一、帶頭學(xué)理論、講政治、辦事實，是站黨務(wù)工作的領(lǐng)頭人。

身為公路站站長、書記，xxx同志帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，他憑借深厚的政治理論功底和曾多年從事教育工作的特長，親自上黨課，親自組織全站的政治學(xué)習(xí)，熟悉陳站長的同志都知道他有一個隨身攜帶的厚厚的筆記本，這是他的備課筆記，也是他的工作日記，這樣的筆記本自擔(dān)任市區(qū)站黨政一把手以來，每年都有幾大本，幾十萬字，它真實地記錄著市區(qū)站近年來建養(yǎng)管征的方方面面，記錄著改革進(jìn)取的艱苦歷程，記錄著一個老黨員縣電力局局長先進(jìn)事跡材料的奮發(fā)有為的寫照。

為了增強(qiáng)全站職工的政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。進(jìn)一步提高大家對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，把學(xué)習(xí)作為一項硬任務(wù)，擺在重要位置。他制定了堅持“三個不動搖”學(xué)習(xí)制度，即：堅持周五集中學(xué)習(xí)不動搖，周六自學(xué)不動搖，學(xué)有筆記心得不動搖。通過學(xué)習(xí)來引導(dǎo)和促進(jìn)干部、黨員、職工的素質(zhì)的提高，樹立了全站一盤棋的思想。

作為黨政一把手，在抓好行政工作的同時，努力抓好黨建工作。尤其是去年先進(jìn)性教育活動開展以來，xx同志放棄許多休息時間，積極組織全體黨員投入活動，帶頭學(xué)習(xí)、通讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，在自身學(xué)習(xí)理解吃透精神的基礎(chǔ)上，及時組織職工學(xué)習(xí)并多次親自為黨員上黨課、導(dǎo)讀講解，全面、客觀、實事求是地帶頭對自己幾年來的思想、工作、作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行了回顧和剖析，并對今后的工作已高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行了承諾，起到了模范表率作用，受到黨員和職工的好評。

在近幾年來的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，xx同志無論是活動的動員還是組織實施，每一個環(huán)節(jié)他都親自策劃鎮(zhèn)關(guān)工委干部事跡材料，嚴(yán)格把關(guān)。為提高活動效果，確?；顒淤|(zhì)量，他都親自制訂活動計劃、親自安排、親自抓落實。為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，實現(xiàn)“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的目標(biāo)，他針對計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中出現(xiàn)的新情況、新特點、新任務(wù)，號召全體人員開展“作風(fēng)建設(shè)年活動”。通過學(xué)習(xí)、整改分別從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)等五方面來樹立勤政為民，清正廉潔的公仆形象，真抓實干、優(yōu)質(zhì)高效的管理形象，公平、公開、公正文明窗口形象，勤奮好學(xué)、與時俱進(jìn)的公路人形象，自強(qiáng)不息，勤儉自律公民形象。

二、身體力行“三個代表”，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。

xx同志始終以“三個代表”的重要思想來規(guī)范自己的行為，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，一絲不茍。處處以身作則，廉潔自律，勤政為民。

一把手的他很少坐辦公室，而是常常深入一線現(xiàn)場辦公，掌握第一手婦產(chǎn)科主任先進(jìn)事跡材料。在路政超限查處一線，經(jīng)常可以看到這樣一個忙碌的身影：一會兒在駕駛員休息室與駕駛員們促膝談心，一會兒對不愿卸載的車主進(jìn)行法律宣傳，一會兒對停放的超限車輛進(jìn)行安排，就連查處人員的衣食起居，他都親自安排，親自過問，直到全部落實了才放心。他經(jīng)常說：我是路政大隊大隊長，也是一名路政員，不上路怎么行?他起早貪黑始終和查超小組同志戰(zhàn)斗在一起，無論是在滴水成冰的早晨，還是在在伸手不見五指的夜晚，哪里有麻煩、哪里事最棘手，他就出現(xiàn)在哪里。長期的辛勞，使陳站長患上了腰肌勞損，得了這種病最關(guān)鍵的是要多休息，但他常常帶病堅持工作，有時腰病犯了疼得厲害，他就在汽車?yán)锾梢惶?，稍有緩解，他又出來工作，同志們勸他回家歇歇，他總是說：多教育一個司機(jī)，就少一個肇事者，公路就少受一點損害。

三、新的突破，創(chuàng)出新的工作實績。

近幾年來xx同志帶領(lǐng)全站職工發(fā)揚(yáng)敢于創(chuàng)優(yōu)，勇于爭先和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、攻堅克難的精神，著眼長遠(yuǎn)，致力發(fā)展，在很短的時間里醫(yī)務(wù)科主任先進(jìn)事跡材料就實現(xiàn)了市區(qū)站的新突破。

一是思想政治工作建設(shè)的突破。在平時xx同志時時、處處注意自己的言行，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭依法行政，要求職工做到的自己帶頭先做，辦事公正，不以權(quán)謀私，不搞特殊化，處處起表率作用。做學(xué)習(xí)的表率，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型支部;做好勤政的表率，堅持每天早上班晚下班，即出勤又出力，做出了榜樣;做到了廉政的表率，帶頭堅持各項黨紀(jì)黨規(guī)和禁令。在他的帶動和影響下市區(qū)站全體職工的思想覺悟有了空前的提高，工作勁頭空前高漲，精神面貌空前振奮，創(chuàng)建了市區(qū)站首屆黨支部委員會。

二是創(chuàng)建工作年年有新突破。多年來雖然市區(qū)站年年在創(chuàng)建，但始終處于后列，xx同志到任后始終堅持“政工干部先進(jìn)事跡”的同時，狠抓精神文明單位創(chuàng)建，提高市區(qū)站的形象和社會知名度。在他的帶領(lǐng)下近年來我站被授予崇川區(qū)文明單位、崇川區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號，被市文明委授予共建文明社區(qū)先進(jìn)單位，連續(xù)三年被市局評為行政執(zhí)法先進(jìn)集體、路政股被授予市級青年文明號、順利通過204國道部級文明樣板路創(chuàng)建驗收和市文明路政大隊創(chuàng)建驗收，2005年成為了區(qū)、市、省三級文明單位。

xxx同志個人也連續(xù)多年被崇川區(qū)、和平橋街辦評為安全綜合治理先進(jìn)個人和市處奮發(fā)有為先進(jìn)個人、文明職工標(biāo)兵等。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十

林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權(quán)制度改革、退耕還林等工作。具體如下：

一、森林防火

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識。

首先，專門成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了《森林防火預(yù)案》、《撲火隊員管理制度》、《森林防火實施方案》等相關(guān)制度；其次，與各資管會及雙壩村簽訂防火責(zé)任狀，與所聘用護(hù)林員簽訂《護(hù)林管護(hù)合同》，將責(zé)任層層落實到村、到人。

2、大力宣傳、強(qiáng)化火源管理。

我們組織各護(hù)林員、資管會及所有成員深入各及林權(quán)邊緣，采取張貼標(biāo)語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式，廣泛宣傳森林防火的重要性；同時，對轄區(qū)所有小學(xué)學(xué)生進(jìn)行護(hù)林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間，組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動，通過以上一系列措施，形成了強(qiáng)大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認(rèn)識野外用火的危險性和危害性，極大地提高了全民的森林防火意識。

4、嚴(yán)格對撲火隊員和護(hù)林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。

首先，我們根據(jù)重點林區(qū)分布，將每年所聘用59名護(hù)林員分布在各重點山頭地塊進(jìn)行巡護(hù)，并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護(hù)林員的管理上，實行不定時、定點查崗，讓護(hù)林員隨時保持高度的警惕性和高度的責(zé)任感，在防火高發(fā)期，街道辦還專門為護(hù)林員送中餐，讓護(hù)林員安心守山。

5、落實值班制度、火情上報制度。

進(jìn)入森林防火期，專門制定了“森林防火值班表”，保證天天有人值班，確保通訊24小時暢通。同時，建立健全火情上報制度，一旦發(fā)生火情，立即上報。

林業(yè)站

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十一

作為一名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的站長及社區(qū)全科醫(yī)生的雙重身份，在多年的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中她把工作思路定位在“創(chuàng)新服務(wù)模式強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能”上，并按照這一目標(biāo)落實到了為群眾為患者服務(wù)的實際行動當(dāng)中。樹立了醫(yī)療行業(yè)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的白衣戰(zhàn)士良好形象。

作為一名平凡的社區(qū)醫(yī)生，李x在山東堡社區(qū)服務(wù)站工作已經(jīng)8年了。-年8月社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站剛剛成立，還處于探索階段，很多醫(yī)院都還處于等患者上門的階段。當(dāng)時在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下，在社區(qū)啟動了零距離家庭健康維護(hù)工程，提倡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與患者交朋友，不僅是治療疾病，同時要對他們的生活方式做指導(dǎo)的新型醫(yī)療模式，通過與居民零距離接觸，使他們對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有個認(rèn)知接受的過程。作為年輕人李x勇于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，第一個主動站出來申請到第一線。她當(dāng)時正趕身患重病需要手術(shù)，為了把工作落實好，術(shù)后一天沒休，立即投入到工作中。

白天在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站接診，晚上加班加點挨家挨戶建檔。同志們讓她休息幾天，替她建檔，她卻說：“居民晚上在家，這樣的機(jī)會難得，我們要真正實現(xiàn)零距離的醫(yī)療服務(wù)！”李x在一次建檔中，來到了兩個弱智殘疾兒童家中，孩子與爺爺奶奶共同生活，父母打工在外。孩子太淘氣，根本聽不懂話，兩位老人累的筋疲力盡。李x看到貧窮而又零亂的場景，心里很不是滋味。第二天她又來到了他們家中，給孩子們送來了玩具、衣服和水果，還給其中患高血壓的爺爺送來降壓藥。老人逢人就夸譚醫(yī)生好，建檔時有很多不愿開門的居民也都開始配合建檔，和居民真正實現(xiàn)了零距離。李x在較短的時間內(nèi)就摸清了社區(qū)居民的健康狀況，與社區(qū)居民建立了朋友式的醫(yī)患關(guān)系。并逐一進(jìn)行健康指導(dǎo)，改變了不良生活方式，減少了居民不必要的醫(yī)療費(fèi)用支出，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作更具個性化和人性化，體現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。

為了提高社區(qū)居民健康知識知曉率，李x在社區(qū)長期開展健康知識講座、義診、問卷調(diào)查等宣傳活動，增加了社區(qū)衛(wèi)生站的知名度和信任度，加強(qiáng)了社區(qū)衛(wèi)生站的利用率。她在工作之余義務(wù)為社區(qū)居民宣講健康知識，力求把社區(qū)服務(wù)理念上升為親情、全程、完美。尤其是老年人的反復(fù)咨詢，她更是不厭其煩地耐心回答。她從來不把他們當(dāng)成患者，而是當(dāng)成親人，每次講完課后，都與居民進(jìn)行一次深入的座談，進(jìn)行面對面交流、指導(dǎo)和溝通，征求他們的意見建議，以便更好地為社區(qū)居民、從而提高了健康知識的普及率。

*對社區(qū)內(nèi)的貧困戶、行動不便的老人，本著人性化服務(wù)的理念，只要一個電話或一句話，她都要親自出診。對特困戶無論在治療上還是醫(yī)療費(fèi)用上，也是格外的照顧他們，并為特困戶捐款捐物，把他們視為親人，多次收到患者的錦旗和表揚(yáng)信。社區(qū)內(nèi)有一特困戶家庭有兩個孩子都是腦癱兒童，孩子的母親每天要侍侯這兩個不能自理離不開大人的孩子，還要照顧患腸癌的婆婆，家里的生活來源只有靠孩子的父親在外給別人送貨獲取一份微薄的收入。然而父親在一次送貨途中發(fā)生了車禍，家里唯一的勞動力不慎摔成腦出血，使他喪失了生活的勇氣。面對這樣一個家庭，為了使患者及時康復(fù)，她親自出診，給患者一方面進(jìn)行心理疏導(dǎo)，一方面進(jìn)行肢體康復(fù)指導(dǎo)。義務(wù)免費(fèi)治療一個多月，使孩子的父親很快得到了康復(fù)，心里也豁然開朗了許多。李x身上洋溢著的人性的光輝使這個家庭重新燃起了希望之火?；颊哒f:“我身上的病能好，不僅在于譚醫(yī)生的醫(yī)技上，更在于她有高尚的醫(yī)德?！?/p>

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站與社區(qū)居委會聯(lián)合指導(dǎo)肢殘及腦卒中患者康復(fù)，社區(qū)站醫(yī)生作為康復(fù)指導(dǎo)員，提供康復(fù)計劃，居委會提供各種大型康復(fù)設(shè)備，給特困和殘疾人提供了免費(fèi)平臺，真正把服務(wù)深入到了弱勢群體中。改善了患者的生活質(zhì)量。一分耕耘一分收獲，社區(qū)居民她是“自己家的醫(yī)生”，社區(qū)主任稱她是居民健康的“指導(dǎo)員”，是殘疾人、特困戶、低保戶的“援助員”。

“社區(qū)居民的安康是我的職責(zé)——做，就做好。干，就干出個樣子?！弊鳛橐幻鐓^(qū)站的全科醫(yī)生、站長，她總是這樣要求自己。

每次就醫(yī)、出診，她都把路較遠(yuǎn)、難度大的患者給自己。每天早來晚走是常事，也沒有什么固定的休息日。只要患者有要求，她就隨叫隨到。忙的時候，午飯也經(jīng)常是吃不到一半就來了上門出診電話，她就得馬上出診。有的患者看到她瘦弱的身體心疼的說：“你身體吃得消嗎？這樣干可不行啊，要注意身體啊?！彼偸钦f：“大家找我是對我的認(rèn)可，他們那么難受，我怎么能不管！”

總之，李x在工作中親歷親為，特別是發(fā)揮了全科醫(yī)生的優(yōu)勢，把自己掌握的社區(qū)衛(wèi)生知識傳遞給了同事，傳播了給居民。她帶領(lǐng)的山東堡衛(wèi)生站這一團(tuán)隊，打造了一種人性化的醫(yī)患關(guān)系，讓更多的居民都參與到了社區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展，使他們即是參與者又是受益者，營造了和諧的社區(qū)氛圍，提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的知曉率、利用率、滿意率。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十二

“雖然我只是一名普通的市監(jiān)小兵，但是也要盡全力站好我的崗、做好我的事，哪里困難哪里上，哪里危險哪里沖……”

共產(chǎn)黨員、軍轉(zhuǎn)干部、__市監(jiān)所副所長劉__把有限的時間和精力都撲在一線檢查和執(zhí)法辦案上，把體弱多病的兒子完全交給妻子一人照顧。尤其最近幾天兒子高燒不退，劉__心急如焚卻不曾為此請假，一直堅守崗位，更多的是擠時間在工作和城區(qū)家庭兩頭跑。

每天上午，劉__巡查檢查商場、超市、藥店落實測體溫、佩戴口罩、掃“場所碼”、嚴(yán)控“四類藥品”“特殊藥品”市場。下午，去負(fù)責(zé)的__鎮(zhèn)、溈山鄉(xiāng)片區(qū)日常巡查處理投訴舉報，緊抓食品、藥械、特種設(shè)備安全不放松，嚴(yán)格食品生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任落實，加大小餐飲、小作坊巡查檢查力度，全面排查進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?。夜幕降臨，劉__抓緊時間整理案卷筆錄后，才拖著疲憊不堪的身體下班回家，一周只擠出一天的時間去照顧家庭。

“在這個特殊時期，作為一名在部隊受多年教育的軍人，作為一線執(zhí)法干部，我必須堅守在崗位，和大家一起努力打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)?！鄙聿氖菪〉膭_，長相文氣，看起來還有點柔弱，但說出來的話鏗鏘有力、擲地有聲，“作為一名轉(zhuǎn)業(yè)干部、共產(chǎn)黨員，還是所里的骨干，我應(yīng)該積極主動、無畏艱險、勇于擔(dān)當(dāng)，堅守自己的初心，全力投身疫情防控工作?！?/p>

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十三

秦延安，沛龍公路收費(fèi)站一名普普通通的員工、普普通通的黨員。見過他的人，都能很快從他身上讀懂收費(fèi)站員工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的全部要義。無論工作還是生活中，他就是憑著這股精神，開拓著自己的人生路、事業(yè)路，把無悔的追求體現(xiàn)在每時每刻。

激烈搏斗，在全隊人員協(xié)助下一起將其制服，被趕來的派出所民警將人帶走。但很多時候，碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，只要是通過批評教育能夠解決的秦延安總是有禮有節(jié)、態(tài)度誠懇地反復(fù)向當(dāng)事人講明收費(fèi)政策，督促其繳費(fèi)。20xx年的一天，一位安徽死機(jī)說秦延安多收了他的通行費(fèi)，中貨按大貨了，還拒絕繳費(fèi)，嘴里還不停第說著臟話。秦延安始終耐心說服，宣傳政策，終于用真誠打動了那位駕駛員，使他很快繳了費(fèi)，走時還一再表示歉意。像這樣類似的事情，秦延安在收費(fèi)過程中碰到很多，但是為了確保國家公路規(guī)費(fèi)足額征收，他忠誠地履行著自己的職責(zé)，以汗水和心血創(chuàng)造了顯著的收費(fèi)業(yè)績。收費(fèi)站是公路行業(yè)的窗口，秦延安每天都用自己的一個微笑、一聲問候、一句祝福，迎接著過往的司機(jī)。他覺得，收費(fèi)站每個人一舉一行都代表著公路人的形象。他用一句句溫暖的話語，感動過多少過往的司乘人員，他用自己的實際行動，踐行著公路窗口“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。

實際工作、學(xué)習(xí)、生活中能自覺加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤于鉆研、銳意進(jìn)取貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀、廉潔自律努力完成好上級、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。

內(nèi)頁臺賬瑣碎、麻煩。秦延安虛心的向其他科室同志認(rèn)真的學(xué)習(xí)，碰到不懂的問題及時請教。后勤管理上，他及時調(diào)配車輛確保了職工上下班的需求。無論節(jié)假日只要駕駛員請事假或病假的時候他總是第一個候補(bǔ)駕駛員，大家每次見到他開車接送人都不忘說“坐主任開的車舒服”。食堂方面積極配合炊事員搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜有滋有味，讓大家吃的實惠吃的滿意。說實話食堂是一人難趁百人意，在他和炊事員的精心調(diào)劑下，大家都認(rèn)為比在家和飯店里吃的好吃的舒服。當(dāng)炊事員請假的時候他總是發(fā)動大家把自己的拿手菜做出來，充分的調(diào)動了大家都參與的積極氛圍。由于地處環(huán)境惡劣，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生臟亂差，他每天主動積極的和清潔人員一起搞好各處的衛(wèi)生，使沛龍公路收費(fèi)站的站榮站貌有了很大的改變?！白约汗ぷ魃钜惶斓沫h(huán)境自己就得動手清潔”是他的口頭禪，在他的帶領(lǐng)下，大家上班第一件事情就是先搞好衛(wèi)生。領(lǐng)導(dǎo)多次來視察都說：“你們的衛(wèi)生保持的很好”，還有好多前來辦理事情的人員也說：“這樣的條件，這么好的衛(wèi)生，真是想不到”。

群眾對沛龍公路收費(fèi)站的好評。工作生活中的每一細(xì)節(jié)，秦延安都力爭做到最好、更好。

當(dāng)然，也有一些人不理解。就說：“你憨呀，10來塊錢刷個車，何必自己動手刷呀，單位又不是沒錢”，是的人家說的也對。他總是笑笑說：“沒事，閑著也是閑著，權(quán)當(dāng)是鍛煉身體唄”?！叭伺湟律?，馬配鞍”，單位公務(wù)用車駕駛員不固定，都是誰用誰開，風(fēng)里來雨里去車臟的沒個樣，都往單位一放。怎么辦？讓用車的刷嗎？人家得愿意呀?！皢挝坏能囉植皇悄慵业?，你管不著。”可以說大家都是這種思想。秦延安就是憨，他偏去刷車。為提醒駕駛員和乘坐人員注意安全衛(wèi)生，他特意在車內(nèi)醒目位置張貼了“請系好安全帶，保持車內(nèi)衛(wèi)生”。使車內(nèi)衛(wèi)生有了明顯的改觀。

是工作的需要，只要是金子到哪里都可以發(fā)光。他所做的工作很平凡、很普通，這只是一個黨員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)”。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十四

在“五查五看”學(xué)習(xí)活動中，結(jié)合“”，認(rèn)真檢查和自我剖析，仔查找自身缺點和不足，有了今后努力的方向。

1、查思想：以前只注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，往往忽視政治上的學(xué)習(xí)，對黨章等黨的理論，學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，掌握不全面，理解不深刻。因而對如何更好地保持黨的先進(jìn)性缺乏深刻的思考和認(rèn)識。思想決定行動，今后要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，把對黨的認(rèn)識體現(xiàn)在實際行動中，不但要在心里愛黨，更要時刻亮明身份言黨護(hù)黨，用表率體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。

2、查工作：在本職工作中還沒有做到精益求精，還存在一定差距。隨著新學(xué)科不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在專業(yè)圖書中就是主題復(fù)雜和學(xué)科交叉，加之學(xué)校學(xué)科專業(yè)細(xì)化和變動的需要，有時分類準(zhǔn)確恰當(dāng)難度加大，自己自信以往的分編知識和經(jīng)驗，實際是可能出現(xiàn)一些偏差。黨是最講認(rèn)真二字并與時俱進(jìn)的，所以要在今后工作中關(guān)注學(xué)科發(fā)展，認(rèn)真細(xì)致研究中圖法第五版，強(qiáng)化工作責(zé)任心和進(jìn)一步提高分編質(zhì)量。

3、查服務(wù)：雖然不在一線窗口部門，但也要時刻心系讀者，通過提高編目質(zhì)量，降低差錯率，愛崗敬業(yè)體現(xiàn)黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

4、查紀(jì)律：作為一名共產(chǎn)黨員,我認(rèn)為自身形象的塑造非常重要,這種形象不僅是外在的,更重要的是內(nèi)在的，就是通過嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律體現(xiàn)黨性，并通過嚴(yán)格遵守校館各項制度和規(guī)定，亮身份做表率。

5、查學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)的積極性、主動性和自覺性不太強(qiáng)，往往是要求學(xué)什么就學(xué)什么，有交差的思想。政治學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏前瞻性、學(xué)術(shù)研究缺乏連貫性，今后要克服惰性，爭取積極、主動深入學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)術(shù)水平，為更好地勝任本職干好工作打下堅實的知識和能力基礎(chǔ)。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十五

我作為一名基層黨員干部，對照日常工作，本人對自己思想生活工作情況進(jìn)行了反思情況如下，有不到的地方請同志們批評指正。

一、存在的問題

學(xué)習(xí)上還不夠積極，尤其是針對新接觸的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入，接受能力較差，往往感覺力不從心，得過且過、等、靠思想嚴(yán)重，嚴(yán)重制約工作效率的提高。工作中安排的多，督促檢查的少，有時存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。自己往往把工作布置下去之后，就做起了“甩手掌柜”。少了親力親為、督促督辦，多了放任自流、坐等匯報，但實際效果如何，少有過問、少有檢查，重結(jié)果、輕過程。

政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，經(jīng)濟(jì)知識等研究的少，知識面窄。沒有深刻理解和思考，以會議傳達(dá)會議，沒有認(rèn)真落實，工作的要求不高，人浮于事，心浮氣躁，容易滿足。對待困難工作有畏難情緒，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動性不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作。真正投入學(xué)習(xí)的時間少，認(rèn)為業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展高于黨建工作，黨建工作是上級黨委的事情，經(jīng)常牢騷滿腹，怪話多，開會不說，會后亂說。

理論學(xué)習(xí)不足，老好人思想嚴(yán)重，怕得罪人。平時忙于業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，靜下心來深入思考發(fā)展全局的思路少，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，面對出現(xiàn)的一些新問題，深感自己知識恐慌，沒有有效的方法應(yīng)對，缺少主管能動性，不給自己制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，上級部門追問了，就拿起來學(xué)學(xué)，過去了，就不管不問。在學(xué)習(xí)上始終是被動的，實用主義在思想深處根深蒂固。擺老資格，憑著自己過去掌握的一些知識，對新知識不學(xué)習(xí)，或?qū)W習(xí)的不透徹，特別是對自己的本質(zhì)工作對應(yīng)的知識學(xué)之甚少，和稀泥摸光墻，樹葉子下來都害怕把頭打了，不擔(dān)當(dāng)、怕?lián)?dāng)，得過且過。習(xí)慣于多栽花少栽刺，話到嘴邊留半句，搞無原則的一團(tuán)和氣，認(rèn)為過來過去就好，不敢得罪人。

和員工溝通交流方面，在工作中有態(tài)度粗暴現(xiàn)象，強(qiáng)制性的做法多些，柔性的做法少些，特別是在遇到急重大事時，無計劃，無對策，不依靠員工，為了追求快速高效解決問題，不切合實際，不和員工溝通商量，時有急躁情緒。一味追求速度，而忽視了質(zhì)量，沒有在實際工作中和員工多交流、多溝通，沒有了解他們的心聲、困難和需求。工作中領(lǐng)導(dǎo)做派嚴(yán)重，服務(wù)意識淡薄。特別是在大問題中不敢動真格，不敢說硬話，怕得罪人，遇到問題繞著走，，睜一只眼閉一只眼，怕?lián)?zé)任。脫離實際，照搬照套，照本宣科，在工作中表率、引領(lǐng)和“示范”作用做的不夠好，在有些工作方面還產(chǎn)生了“上行下效”的不良后果，沒有率先垂范，沒有很好地起到帶頭作用。“浮在上面的時候多，而真正沉下去的時候少，不切合實際的死板硬套，照貓畫虎，重在念文件，輕落實。

隨著自己年齡的增長，少了進(jìn)取心理，感覺到工作的好壞，同個人的努力沒有太大的關(guān)系，安于現(xiàn)狀的思想油然而生，缺乏較強(qiáng)的憂患意識和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)、不求進(jìn)的傾向，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。甚至還當(dāng)起了“二傳手”的角色，不積極創(chuàng)新發(fā)展，致使一些工作長期徘徊在較低水平。敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵏删褡龅貌粔??？偸窃诠ぷ髦?，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，已改以往的敢打敢拼的作風(fēng)。放松了對自己的約束，自認(rèn)為自己是公家人，有派頭，有地位，在別人面前高高在上，結(jié)交一些不該結(jié)交的人，出入了一些不該出入的場所，去了一些不該去的地方，在酒桌上高談闊論，忽視了自己的身份。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

由于自己對政治理論學(xué)習(xí)不夠重視，放松了對主觀世界的改造，沒有從根本上解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”。降低了自律標(biāo)準(zhǔn)，淡薄了勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識。廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于不違規(guī)、不觸線，認(rèn)真反思還是自我要求不嚴(yán)、自律意識不強(qiáng)、防微杜漸不夠重視，學(xué)習(xí)文獻(xiàn)沒有真正入心入腦、觸及靈魂，沒有做到真學(xué)真懂真用。放松了黨性鍛煉，缺乏敏感度實質(zhì)上是政治意識和黨性不強(qiáng)的表現(xiàn)。為人民服務(wù)的宗旨意識淡薄，導(dǎo)致自己不能較好地處理與群眾的關(guān)系，忘記了我們一切工作都為了群眾，忘記了從群眾中來到群眾中去的工作方法，干工作經(jīng)常將個人名利擺在首位，而將自己也是一名普通群眾的觀念拋諸腦后，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章和黨的十九大報告，沒有嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，導(dǎo)致黨性修養(yǎng)水平不高。一定程度上放松了政治紀(jì)律的約束，在“解放思想、實事求是”、“一切從實際出發(fā)”上做得不夠，致使正確的世界觀、人生觀和價值觀有所偏差，導(dǎo)致工作有時憑經(jīng)驗，按部就班，忽視了自我的'進(jìn)一步完善和提高，對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠，群眾路線堅持得不夠好。自己的理想信念有所弱化，政治意識有所淡薄，政治敏感性有所降低。不能將“為民”要求落實到日常工作中。

三、今后的努力方向和改進(jìn)措施

在今后的工作中，要努力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)新時期中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話，提高政治敏銳性和政治鑒別力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，學(xué)會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點、方法來觀察、認(rèn)識和分析事物，增強(qiáng)群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場；堅持科學(xué)的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，多想想職位是誰給的、權(quán)力是用來干什么的，多問問從司為什么、入黨做什么，強(qiáng)化“權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用”的思想觀念，自覺把黨的事業(yè)和人民利益擺在第一位，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，不斷加強(qiáng)黨性教育，提高黨性修養(yǎng)，用“黨的群眾路線”武裝頭腦、規(guī)范言行，在實際工作中要樹立兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度，培養(yǎng)扎扎實實、認(rèn)認(rèn)真真的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層深入群眾調(diào)查研究，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，堅決抵制不正之風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，善謀求真務(wù)實之事，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。認(rèn)真執(zhí)行黨委反腐倡廉、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度，嚴(yán)格要求自己，注重自身形象，從不敢腐到不能腐、不想腐根深蒂固，做一個講黨性、重言行、作表率的基層黨員干部。

以上是我的個人對照檢查材料，不妥之處敬請批評指正，謝謝！

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十六

退伍軍人是指在完成其常備役或預(yù)備役后離開軍隊，恢復(fù)其一般公民身份并在社會上工作的人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

xxx，男，漢族，1976年9月出生，碩士學(xué)歷，1998年8月參加工作，2003年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xxx鄉(xiāng)黨委書記、退役軍人服務(wù)站站長。xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)體量較小，總土地面積58萬畝，轄8個行政村，共有5409戶2.1萬人，少數(shù)民族人口4600人，現(xiàn)有退役軍人219人，重點優(yōu)撫對象58人，是一個以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族鄉(xiāng)。近年來，全鄉(xiāng)包括退役軍人在內(nèi)的廣大干部群眾，不忘初心，勇?lián)姑?，各項事業(yè)突飛猛進(jìn)。薩力巴鄉(xiāng)連續(xù)兩屆被市委組織部、市委宣傳部、市廣播電視臺評為“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2019年，被自治區(qū)列為“十縣百鄉(xiāng)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)；2019年12月，被中農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中宣部、民政部、司法部等部委評為“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2020年5月，被財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)”。

自擔(dān)任鄉(xiāng)退役軍人服務(wù)站站長以來，xxx同志著眼改革大局，以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在新時代退役軍人工作中奮勇前行。2019年，榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務(wù)站建設(shè)得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務(wù)部門的高度認(rèn)可。2020年10月，自治區(qū)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。

2019年，習(xí)近平總書記關(guān)于“組建退役軍人管理保障機(jī)構(gòu)，維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一重要指示在神州大地遍地開花。作為薩力巴鄉(xiāng)黨委書記的張啟航同志，主動擔(dān)起退役軍人服務(wù)的大梁，將服務(wù)退役軍人、關(guān)愛退役軍人、發(fā)展退役軍人融入到鄉(xiāng)村振興大局。擔(dān)任服務(wù)站站長后，成立了由自己任組長的退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)建立了退役軍人服務(wù)系列工作制度，為鄉(xiāng)服務(wù)站協(xié)調(diào)辦公用房16平方米，配套活動室、器材室和圖書室74平方米，并在鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳設(shè)立退役軍入服務(wù)窗口，指導(dǎo)建立了8個村級服務(wù)站，為全鄉(xiāng)退役軍人搭建了服務(wù)平臺，將習(xí)近平總書記對關(guān)愛退役軍人的諄諄囑托落實到了“最后一公里”。

一枝一葉總關(guān)情。在鄉(xiāng)服務(wù)站剛剛成立之初，他組織鄉(xiāng)服務(wù)站和鄉(xiāng)村干部，以維護(hù)退役軍人權(quán)益為出發(fā)點，聚焦矛盾排查化解，同步推進(jìn)黨的政策宣傳、思想教育轉(zhuǎn)化等工作，先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅專項走訪活動，在退役軍人群體中，即時解決政策咨詢類問題57個，化解各類社會矛盾5件，收集解決訴求10件，活動經(jīng)驗在全旗推廣，并被自治區(qū)信訪局譽(yù)為“楓橋經(jīng)驗在內(nèi)蒙古的再實踐”。2019年，薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

“您要保重身體，感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻(xiàn)！”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達(dá)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)服務(wù)站著眼于關(guān)心關(guān)愛退役軍人群體，完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作，為3名建國前在鄉(xiāng)復(fù)員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀(jì)念章”，協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù)，發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元，向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進(jìn)事跡材料200余冊，在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復(fù)員軍人及軍烈屬13人次，向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀(jì)念章，把黨和國家對退役軍人的關(guān)心關(guān)愛傳遞到了退役軍人身邊，提高了退役軍人的榮譽(yù)感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間，先后有125名退役軍人主動義務(wù)參加防控工作。

為政者，就要勤勉于身。他常對同事們說，既然當(dāng)了群眾公仆，就不能讓老百姓“戳脊梁骨”，這成為他在退役軍人事務(wù)工作上恒久不變的信條。2019年，設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)剛剛起步，借著退役軍人服務(wù)機(jī)構(gòu)全面組建的春風(fēng)，他常常放棄休息日和假期，與幾名具有設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的退役軍人一道，共同商議園區(qū)發(fā)展方向，與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導(dǎo)下，到2020年，薩力巴鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展至1萬畝，12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)年產(chǎn)值可達(dá)2.5億元，帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領(lǐng)下，先后引進(jìn)了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè)，培育36名退役軍人為致富帶頭人，1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”，1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風(fēng)干部標(biāo)兵”。如今，在他的帶領(lǐng)下，退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。

回首創(chuàng)業(yè)歷程，__之所以能成就令縣城人矚目的大業(yè)，除了精明睿智和自強(qiáng)不息，還來自于生命中有過一段當(dāng)兵的歷史?！拔沂且幻?dāng)過兵的人，軍隊的大熔爐煅就了我敢想敢干、吃苦耐勞、不怕挫折的性格?！盻_正是憑借軍旅生涯煉就的優(yōu)良作風(fēng)，在回到地方后永葆軍人本色，自謀職業(yè)勇闖商海，艱苦創(chuàng)業(yè)并獲得成功。在經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)場上書寫了人生輝煌篇章，為軍旗添了光彩。

1980年12月25日，__如愿以償?shù)卮┥暇G軍裝，到吉林省鎮(zhèn)來縣81763部隊92分隊服兵役。軍營生活使__增長了知識，磨練了意志，在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中造就了一身鐵骨，兩次榮立個人三等功，三次獲得團(tuán)嘉獎，多次被評為優(yōu)秀士兵。

1983年，__退伍后回到家鄉(xiāng)勃利縣，1984年5月被安置在勃利制酒廠工作。在該企業(yè)工作的10年中，__始終保持著軍人的優(yōu)良品質(zhì)，踏實做人，勤懇做事，從一名普通的半成品車間工人，升任為生產(chǎn)副廠長。

當(dāng)過兵的人，敢拼才能贏的軍人本色是致富“法寶”。1994年，__看到市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，物流運(yùn)輸業(yè)方興未艾，很有發(fā)展前途。他便辦理了停薪留職手續(xù)，滿懷信心地籌措了資金10萬余元，購買了一輛東風(fēng)加長大貨車，加入到了運(yùn)輸行業(yè)。__很能吃苦，為多跑幾趟業(yè)務(wù)，困了就在車上打個盹，餓了就在車上啃兩口干糧，渴了喝口涼水，有時，一天連飯都吃不上。經(jīng)過三年的艱苦打拼，__不僅還完了購車的欠款，還略有盈余。__在跑運(yùn)輸時，不僅取得了經(jīng)濟(jì)效益，還拓寬了視野。1997年，他看到了新商機(jī)——經(jīng)銷哈啤是一項光明產(chǎn)業(yè)，于是與廠家洽談成功，拿下了哈啤集團(tuán)獲準(zhǔn)在勃利縣的經(jīng)營銷售權(quán)。經(jīng)過緊張的籌備，__投資450余萬元的新世紀(jì)酒類經(jīng)銷有限公司在鞭炮聲中開張了，安排下崗職工50余人。

在經(jīng)營中，__繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)人民軍隊的光榮傳統(tǒng)，將“團(tuán)結(jié)拼搏，求精創(chuàng)新，百折不撓，勇攀高峰”的優(yōu)良作風(fēng)融入企業(yè)經(jīng)營管理中，充分依靠企業(yè)職工實施科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作，使新世紀(jì)酒類經(jīng)銷有限公司的效益節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)逐年發(fā)展壯大，__由此“掘”得了人生第一桶金。10年中，盡管市場經(jīng)濟(jì)幾度起伏，__和他的新世紀(jì)酒類經(jīng)銷有限公司卻始終“不差錢”，一躍成為縣里的個體私營經(jīng)濟(jì)大戶。

靠著誠信經(jīng)營贏得市場，__的酒類經(jīng)銷事業(yè)如日中天，他又加盟了華潤雪花啤酒以及可口可樂的經(jīng)銷隊伍，占領(lǐng)了勃利縣城酒店業(yè)近80%的銷售份額。

又一個10年過去了，20____年，__又將發(fā)展的眼光投在旅游服務(wù)業(yè)上，他大膽收購了原縣中銀賓館。投入資金800萬元進(jìn)行內(nèi)部改造，使賓館通過了全國旅游星級賓館評定委員會審核，被評定為二星級賓館。賓館還安置了20余名青年就業(yè)。

發(fā)展的路上永無止境。擁有了事業(yè)上的“天時”和勃利縣發(fā)現(xiàn)毛公山的“地利”，以及市、縣各級政府大力支持發(fā)展旅游事業(yè)的“人和”，20____年，__的勃利縣玄羊河毛公山旅游開發(fā)有限公司應(yīng)運(yùn)而生。項目總投資1800萬元，一期工程投入680萬元，現(xiàn)在正在建設(shè)中。建成后，毛公山將與勃利密塞、西大圈、南山公園、小黃山等景區(qū)連成勃利縣紅色旅游環(huán)線，屆時可安排就業(yè)150余人。

當(dāng)過兵的人，為國分憂的綠色情懷永駐心間。作為一個私營大戶，如何做到知恩圖報、積極履行社會責(zé)任，是對每一個企業(yè)經(jīng)營者最現(xiàn)實的考驗。近年來，在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時，__積極納稅，繳納稅金260余萬元。

20____年“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，__看到電視新聞后落淚了，于5月13日就捐款了5000元;原制酒廠白酒車間工人韓群山身患重病，臥床不起，因病致貧。__每年都在節(jié)假日來到他家，為他送去錢物;現(xiàn)在就讀在東北林業(yè)大學(xué)的孫亞琦是__的一個遠(yuǎn)親，她的父母均是勃利縣大四站鎮(zhèn)吉祥村的農(nóng)民，家里貧窮供不起孩子讀高中，在即將輟學(xué)之際，__來了。他讓孫亞琦住在自己家里，提供食宿和學(xué)雜費(fèi)用，直到孩子考上大學(xué)。

__是一個軍人情結(jié)很重的人，雖然退伍20多年了，但他仍然關(guān)注著部隊官兵，更關(guān)注著那些為共和國流血犧牲的烈士遺屬和殘疾軍人。10年來，他秉承“擁軍貴在真誠、優(yōu)屬重在務(wù)實”的理念，積極為部隊官兵辦實事、解憂困，還接收安置退役士兵10余人。復(fù)員軍人楊學(xué)通從1994年便在__那里做工，得到了__的諸多照顧，不僅安排楊學(xué)通的妻子到經(jīng)銷部工作，還在20____年楊學(xué)通買房子，急需50000元錢的時候，給他拿去了50000元，解決了楊學(xué)通的資金難題;20____年，__拿出6萬元，買了兩輛長安客貨車，賒給兩名復(fù)員軍人跑運(yùn)輸。

10余年來，謝先后無償拿出10多萬元用于捐資助學(xué)、扶貧幫困、抗洪救災(zāi)、修橋筑路。同時，努力為退伍軍人、殘疾人、“4050”人員、無地?zé)o業(yè)無崗人員和困難戶創(chuàng)造就業(yè)崗位，公司現(xiàn)有員工100名，其中，退伍軍人12人，殘疾人4人，下崗“4050”人員17人。

在__的辦公桌上，放這一本《七分做人，三分做事》的書籍，__深諳其中的道理，這些年來，他也是這么做的。從部隊轉(zhuǎn)業(yè)以后，他是兢兢業(yè)業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)者，又是投身市場經(jīng)濟(jì)的商界楷模，在做人和做事上有口皆碑，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會和加快致富奔小康的步伐，盡了一名退伍軍人應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

展望未來，__躊躇滿志，他說，有各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵，我繼續(xù)保持普通一兵的本色，將繼續(xù)把部隊的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)融入到工作中，用新的工作業(yè)績繼續(xù)回報國家、回報社會、回報人民。20____年1月,__被評選為“全省優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人”。

用自謀出路，含辛茹苦書寫當(dāng)兵人的創(chuàng)業(yè)歷史，__成功了。用飽蘸真情的濃筆關(guān)愛弱勢群體，給予他們幫助，__做到了。他將繼續(xù)保持革命軍人政治本色，著力搞好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，為國家創(chuàng)造更多的稅收，傾心社會公益事業(yè)，為軍旗再添光彩!

他，扎根于自己的工作崗位默默奉獻(xiàn)，腳踏實地，履行著一名基層退役軍人服務(wù)工作者的神圣職責(zé)；他，沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱血擔(dān)負(fù)起肩上的責(zé)任，用實際行動譜寫出一曲退役軍人服務(wù)之歌。他，就是阿左旗王府街道黨工委書記、退役軍人服務(wù)站站長付成輝。作為一名退役軍人，他時刻牽掛著轄區(qū)廣大退役軍人的喜憂冷暖，在他的帶領(lǐng)下，王府街道退役軍人服務(wù)站結(jié)合街道實際，構(gòu)建了“黨建+共建共治共融共享”的退役軍人服務(wù)管理工作新格局，通過“黨建引領(lǐng)、關(guān)愛尊崇、真情服務(wù)”，切實維護(hù)了轄區(qū)退役軍人合法權(quán)益。

“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?！笔撬?jīng)常掛在嘴上的話。為更好地服務(wù)街道退役軍人和其他優(yōu)撫對象，他克服經(jīng)費(fèi)緊缺、場地不足等困難，籌集10余萬元打造了設(shè)施完備、功能齊全、服務(wù)到位、保障有力的退役軍人服務(wù)站。配備了圖書閱覽室、活動室、學(xué)習(xí)講堂等配套功能室，讓退役軍人活動有陣地，學(xué)習(xí)有場所，極大地增強(qiáng)了退役軍人的歸屬感。他還用集裝箱解決場地問題，建成退役軍人志愿服務(wù)隊?wèi)?yīng)急裝備器材庫，儲備了價值20萬元應(yīng)急救援物資，確保遇到突發(fā)事件能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?/p>

貧攻堅。在他的帶領(lǐng)下，街道建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與困難退役軍人“一對一”幫扶機(jī)制。

作為街道黨工委書記，他帶頭學(xué)習(xí)和推廣新時代“楓橋經(jīng)驗”，并和退役軍人事務(wù)工作高度融合，將退役軍人納入基層社會治理網(wǎng)格，讓退役軍人擔(dān)任網(wǎng)格員，成為基層社會治理的主力軍。為了讓退役軍人充分發(fā)揮作用、彰顯價值，他還組建了由30名退役軍人組成的志愿服務(wù)隊，讓他們參與日常巡查、防汛搶險、應(yīng)急救援等工作。疫情期間，他靠前指揮，整合各方力量，在轄區(qū)設(shè)置19個防控檢查點，強(qiáng)化車輛、人員流動管控。他親自帶頭入戶宣傳，每天到各個卡口巡查，隨時掌握一線情況，及時解決防控工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在防控一線堅守整整108天，為退役軍人樹立了典范。街道退役軍人志愿服務(wù)隊與轄區(qū)干部群眾同宣傳、同排查、同值守、同巡邏、同管理，形成了“五同”防控模式，為守護(hù)人民健康生命安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為更好服務(wù)退役軍人，提升退役軍人綜合素質(zhì)，付成輝積極組織轄區(qū)退役軍人、民兵應(yīng)急排，舉辦國防教育專題培訓(xùn)會，進(jìn)一步提升退役軍人國防意識，培植愛國、愛軍、愛家情懷。前往駐地部隊重溫軍營生活，實地參觀學(xué)習(xí)，近距離了解我國的國防力量。組織開展紅色故事會、“退役不褪色，退伍不退志”演講比賽、退役軍人座談會等各類彰顯軍旅特色的主題活動，豐富退役軍人的文化生活，了解他們的思想動態(tài)，及時幫助他們解決困難，化解矛盾，做到了小事不出社區(qū)、大事不出街道，讓廣大退役軍人能夠更好地融入地方，為地方社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，同時也達(dá)到了思想教育和凝聚人心的目的，營造了關(guān)愛退役軍人、尊崇退役軍人、服務(wù)退役軍人的濃厚氛圍。在他的帶領(lǐng)下，王府街道先后榮獲全國防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號。付成輝本人也多次榮獲優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管武裝好書記榮譽(yù)稱號。征程萬里，初心如磐。作為退役軍人，他用自己的實際行動詮釋了什么是不忘初心和使命；在新時代的偉大征程中，他將繼續(xù)帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，用一名退役軍人的熱血和丹心，續(xù)寫砥礪奮進(jìn)的新篇章。

鄭璐，一名來自內(nèi)蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊機(jī)動中隊的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術(shù)能手，從事著電網(wǎng)中高壓輸電線路的維護(hù)檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠(yuǎn)鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險、艱難，在萬家燈火中展示堅強(qiáng)、堅韌、堅守。
每當(dāng)鄭璐登上鐵塔回頭望時，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術(shù)能手"，"全國優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎?wù)?，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽(yù)稱號，榮獲"全國五一勞動獎?wù)?。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術(shù)支持。
當(dāng)兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災(zāi)害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災(zāi)，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復(fù)供電。當(dāng)看到節(jié)目期間的萬家燈火時，他說："當(dāng)兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學(xué)者就要善學(xué)習(xí)肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術(shù)。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學(xué)問、技巧缺一不可。在輸電這個行業(yè)要想被別人認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個省市學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的技術(shù)理論，在學(xué)習(xí)過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復(fù)模擬操練。經(jīng)過風(fēng)年時間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個輸、配電項目的操作要領(lǐng)和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益300多萬元，為用戶挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。在內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內(nèi)蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領(lǐng)的9名輸電隊員，為了實操項目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復(fù)練習(xí)6個多小時，一個動作一個動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領(lǐng)大家顧不上休息，抓緊時間復(fù)習(xí)理論知識，隊員們每天都在超負(fù)荷地訓(xùn)練，卻無人叫苦喊累。經(jīng)過80多天的全封閉深層次訓(xùn)練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個人獲得輸、配電兩個專項第一，在他的帶領(lǐng)下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內(nèi)蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個人，只有完美的團(tuán)隊"。在日常的安全生產(chǎn)中，他想的是自己不僅要做一個螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質(zhì)的艱苦，責(zé)任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風(fēng)和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊、清點人員、宣讀工作任務(wù)、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴(yán)格的紀(jì)律和安全標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)好大家，促進(jìn)團(tuán)隊和諧。就是在這些"特種兵"的守護(hù)下，鄭璐帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產(chǎn)無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內(nèi)蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設(shè)備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進(jìn)技術(shù)，鄭璐開始學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進(jìn)技術(shù)。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設(shè)備帶電運(yùn)行情況下，對臟污絕緣子進(jìn)行清掃，只需按動電鍵即可進(jìn)行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強(qiáng)度，避免因停電檢修造成用戶損失。經(jīng)過一年使用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質(zhì)量協(xié)會成果三項一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖"等使輸電管理進(jìn)入了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個人包線制"，將維護(hù)模式由原來集體型轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人包線制，打破"大鍋飯"。個人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機(jī)械"式的工作"活"起來，充分調(diào)動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負(fù)著"播撒光明"的神圣職責(zé)，堅定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領(lǐng)輸電管理處這樣一個軍事化團(tuán)隊，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運(yùn)行。

張啟航，男，漢族，1976年9月出生，碩士學(xué)歷，1998年8月參加工作，2003年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任薩力巴鄉(xiāng)黨委書記、退役軍人服務(wù)站站長。薩力巴鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)體量較小，總土地面積58萬畝，轄8個行政村，共有5409戶2.1萬人，少數(shù)民族人口4600人，現(xiàn)有退役軍人219人，重點優(yōu)撫對象58人，是一個以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族鄉(xiāng)。近年來，全鄉(xiāng)包括退役軍人在內(nèi)的廣大干部群眾，不忘初心，勇?lián)姑黜検聵I(yè)突飛猛進(jìn)。薩力巴鄉(xiāng)連續(xù)兩屆被市委組織部、市委宣傳部、市廣播電視臺評為“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;2019年，被自治區(qū)列為“十縣百鄉(xiāng)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);2019年12月，被中農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中宣部、民政部、司法部等部委評為“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”;2020年5月，被財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)”。
自擔(dān)任鄉(xiāng)退役軍人服務(wù)站站長以來，張啟航同志著眼改革大局，以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在新時代退役軍人工作中奮勇前行。2019年，榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務(wù)站建設(shè)得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務(wù)部門的高度認(rèn)可。2020年10月，自治區(qū)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。

2019年，習(xí)近平總書記關(guān)于“組建退役軍人管理保障機(jī)構(gòu)，維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一重要指示在神州大地遍地開花。作為薩力巴鄉(xiāng)黨委書記的張啟航同志，主動擔(dān)起退役軍人服務(wù)的大梁，將服務(wù)退役軍人、關(guān)愛退役軍人、發(fā)展退役軍人融入到鄉(xiāng)村振興大局。擔(dān)任服務(wù)站站長后，成立了由自己任組長的退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)建立了退役軍人服務(wù)系列工作制度，為鄉(xiāng)服務(wù)站協(xié)調(diào)辦公用房16平方米，配套活動室、器材室和圖書室74平方米，并在鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳設(shè)立退役軍入服務(wù)窗口，指導(dǎo)建立了8個村級服務(wù)站，為全鄉(xiāng)退役軍人搭建了服務(wù)平臺，將習(xí)近平總書記對關(guān)愛退役軍人的諄諄囑托落實到了“最后一公里”。

一枝一葉總關(guān)情。在鄉(xiāng)服務(wù)站剛剛成立之初，他組織鄉(xiāng)服務(wù)站和鄉(xiāng)村干部，以維護(hù)退役軍人權(quán)益為出發(fā)點，聚焦矛盾排查化解，同步推進(jìn)黨的政策宣傳、思想教育轉(zhuǎn)化等工作，先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅專項走訪活動，在退役軍人群體中，即時解決政策咨詢類問題57個，化解各類社會矛盾5件，收集解決訴求10件，活動經(jīng)驗在全旗推廣，并被自治區(qū)信訪局譽(yù)為“楓橋經(jīng)驗在內(nèi)蒙古的再實踐”。2019年，薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

“您要保重身體，感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻(xiàn)!”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達(dá)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)服務(wù)站著眼于關(guān)心關(guān)愛退役軍人群體，完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作，為3名建國前在鄉(xiāng)復(fù)員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀(jì)念章”，協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù)，發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元，向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進(jìn)事跡材料200余冊，在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復(fù)員軍人及軍烈屬13人次，向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀(jì)念章，把黨和國家對退役軍人的關(guān)心關(guān)愛傳遞到了退役軍人身邊，提高了退役軍人的榮譽(yù)感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間，先后有125名退役軍人主動義務(wù)參加防控工作。

為政者，就要勤勉于身。他常對同事們說，既然當(dāng)了群眾公仆，就不能讓老百姓“戳脊梁骨”，這成為他在退役軍人事務(wù)工作上恒久不變的信條。2019年，設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)剛剛起步，借著退役軍人服務(wù)機(jī)構(gòu)全面組建的春風(fēng)，他常常放棄休息日和假期，與幾名具有設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的退役軍人一道，共同商議園區(qū)發(fā)展方向，與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導(dǎo)下，到2020年，薩力巴鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展至1萬畝，12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)年產(chǎn)值可達(dá)2.5億元，帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領(lǐng)下，先后引進(jìn)了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè)，培育36名退役軍人為致富帶頭人，1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”，1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風(fēng)干部標(biāo)兵”。如今，在他的帶領(lǐng)下，退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。

工作22年，他歷任6個部門的負(fù)責(zé)人，始終堅信“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、踏實肯干為民，才對得起組織的培養(yǎng)”，堅守初心、忠于職守、愛崗敬業(yè)，真心實意地為退役軍人辦實事、解難事。他，就是重慶市涪陵區(qū)龍橋街道退役軍人服務(wù)站站長楊小川。
赤誠之心，服務(wù)顯本色
“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，2019年5月，龍橋街道退役軍人服務(wù)站正式掛牌成立，街道黨工委、辦事處高度重視服務(wù)站工作，先后6次專題研究，投入大量資源支持退役軍人工作。
謀定而后動，楊小川精心謀劃、全力協(xié)調(diào)，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)站。2019年9月街道、村(社區(qū))兩級退役軍人服務(wù)站實現(xiàn)全覆蓋。街道服務(wù)站綜合辦公面積300平方米，配備工作人員6人;每個村(社區(qū))退役軍人服務(wù)站辦公面積在20平方米以上，配備站長1人、工作人員1人。建立工作制度14個，明確工作職責(zé)，公開服務(wù)承諾，設(shè)置文化墻、接待室、展示廳，力爭做到硬件標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
兢兢業(yè)業(yè)，擔(dān)好站長角色
“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”。為摸清家底，他與工作人員一道進(jìn)村入戶、走街串巷，高質(zhì)量完成信息采集1176人。全面掌握困難需求，建立各類臺賬25個，做到底數(shù)清、情況明。
為切實做好服務(wù)保障工作，他開動腦筋，建立常態(tài)化聯(lián)系退役軍人制度，實行“主要領(lǐng)導(dǎo)包片、分管領(lǐng)導(dǎo)駐村、干部包社”的模式，做到轄區(qū)退役軍人聯(lián)系全覆蓋。一年來干部走訪聯(lián)系退役軍人1500人次，收集問題125個，幫助困難退役軍人55人次，化解矛盾問題74個。
為做到幫扶解困精準(zhǔn)化，他按照“一人一策”精準(zhǔn)制定幫扶計劃50人、落實幫扶措施47條。采取以“政策幫扶點、企業(yè)捐助點、自己籌措點”的方式整合資源，緩解資金難題，幫助生活困難94人次、醫(yī)療困難6人次、住房困難5人次。
他緊密聯(lián)系以退役軍人為主體的“龍橋街道民兵志愿服務(wù)隊伍”，在疫情防控、應(yīng)急搶險、防災(zāi)減災(zāi)等一線戰(zhàn)場發(fā)揮積極作用，在新時代賡續(xù)軍民魚水深情。一年來，志愿隊伍支援兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲滅森林火災(zāi)3次，參與疫情防控720人次，助農(nóng)收砍榨菜160人次，助力“雙創(chuàng)”義務(wù)清掃320人次。重要節(jié)日期間，無論情況多么特殊，他都要親自走訪慰問，為退役軍人送上關(guān)懷和溫暖。
開拓創(chuàng)新，實為工作增色
為切實維護(hù)退役軍人合法權(quán)益，在堅持“七到位一處理”原則基礎(chǔ)上，楊小川建立龍橋街道退役軍人工作“七到位”制度，一是排查問題到位;二是解決問題到位;三是思想疏導(dǎo)到位;四是幫扶救助到位;五是接訪服務(wù)到位;六是分析研判到位;七是保障措施到位，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定，并在全區(qū)推廣。
2020年6月，街道退役軍人盧某兄妹4人來到他的辦公室，情緒激動地反映其父生病住院事宜。他一邊熱情接待穩(wěn)定情緒，一邊安排工作人員迅速開展調(diào)查。第一時間安排工作人員到醫(yī)院慰問，協(xié)調(diào)醫(yī)保部門解決就醫(yī)問題，申請了臨時救助金，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
“要想做好事，必先做好人”，樸實的話語記心中。工作中，楊小川奉公守法、清正廉潔，立足本職、主動作為，用心、用情、用力為退役軍人服務(wù)，龍橋街道退役軍人服務(wù)站成為全區(qū)標(biāo)桿。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十七

xx，女，現(xiàn)年35歲，中共黨員，19xx年參加工作，曾在加油站任加油員、開票員、管理員和加油站經(jīng)理，現(xiàn)任中國石油重慶銷售公司人和加油站經(jīng)理。作為中國石油一名普通的銷售員工、加油站站長，她把對中國石油的忠誠全部傾注在她所熱愛的銷售事業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。

她在加油員崗位工作的8年中，累計付油120多噸，沒有一次操作失誤；經(jīng)手油票、貨款近5000萬元，沒有一筆差款錯賬；接待顧客17萬多人次，沒有一次糾紛爭吵。她擔(dān)任加油站經(jīng)理4年多來，先后培育了兩座樣板站，大石壩女子加油站開業(yè)當(dāng)年創(chuàng)三星級、第二年跨入四星級，被評為全國“青年文明號”；人和加油站以管理有素著稱，連續(xù)兩年銷售量超16000噸，成為重慶公司客戶管理、現(xiàn)場管理、隊伍管理的樣板站，被國務(wù)院國資委授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”。她總結(jié)推廣的加油站“五項管理創(chuàng)新”，其中3項被收編入《中國石油加油站細(xì)節(jié)管理手冊》，在中國石油18000多座加油站推廣；她首創(chuàng)的“九項管理法”，被重慶公司乃至銷售企業(yè)廣泛采用，產(chǎn)生了很好的效果。她先后被重慶銷售公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“建功立業(yè)女職工標(biāo)兵”；被重慶市授予“青年崗位能手”、市國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號；被中國石油煉油與銷售公司授予“十名模范加油站經(jīng)理”光榮稱號。今年年初，xx同志被評為中國石油天然氣集團(tuán)公司“榜樣”，中國石油影視中心、集團(tuán)公司網(wǎng)站、中國石油報、石油商報、中國石油企業(yè)雜志等媒體紛紛宣傳xx同志的先進(jìn)事跡，在石油企業(yè)引起了廣泛的好評。

xx同志富有忠誠企業(yè)、立足本職、實干奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。她把對中國石油的忠誠全部傾注在本職工作上，無論當(dāng)加油員還是任加油站經(jīng)理，她都恪盡職守、勤奮工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感把自己的工作做得更好，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的'業(yè)績。xx同志真誠服務(wù)客戶，以顧客滿意為宗旨，大力推行親情服務(wù)，帶領(lǐng)大石壩加油站女員工，跑機(jī)關(guān)、下工地、進(jìn)廠礦，形成“一個關(guān)系活一片，一個朋友串一線”的客戶開發(fā)機(jī)制；“六顧茅廬”，把曉峰建設(shè)總公司請到大石壩定點加油；宣傳品牌，讓云陽三建公司改換門庭愛上中國石油；承諾服務(wù)，與重慶商檢局簽訂長期供油協(xié)議；以水為媒，拿下仁家梁停車場90%車輛加油業(yè)務(wù)。僅一年時間，女子加油站固定客戶突破200個，日銷量由5噸增加到18噸。

xx同志具有關(guān)注細(xì)節(jié)、刻苦鉆研、大膽探索的創(chuàng)新精神。她一心撲在加油站的管理上，不僅貫徹執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不走樣，而且十分關(guān)注現(xiàn)場管理中的每一個細(xì)節(jié)。在擔(dān)任加油站經(jīng)理期間，xx同志率先推行“五項管理創(chuàng)新”，其中推行的“儲油罐鋁板壓模量油井蓋”、“卸油口一把鑰匙開一把鎖”、“儲油罐通氣管法蘭盤傘形防雨帽”等三項管理法，被收入《加油站細(xì)節(jié)管理手冊》。在加油站現(xiàn)場管理方面，xx創(chuàng)造性地實施了“9項管理法”，即“膠管蛇形盤放法”、“加油槍口徑顏色分辨法”、“清潔用具分類管理法”、“即時培訓(xùn)法”、“思想點評激勵法”、“崗前狀態(tài)調(diào)整法”、“對比糾錯法”、“初期危機(jī)化解法”、“經(jīng)理走動管理法”。這“九項管理法”受到各級領(lǐng)導(dǎo)重視和肯定，其中加油機(jī)“膠管蛇形盤放法”被銷售企業(yè)全面采用。

xx同志擁有心系顧客、用心服務(wù)、至誠至信的職業(yè)風(fēng)范。xx同志對不同客戶區(qū)別對待，對新客戶，她送上名片，親自加油，了解有關(guān)信息，建立業(yè)務(wù)聯(lián)系；對老客戶，打電話，發(fā)短信，節(jié)日早問候，生日送祝福；對重點客戶，定期上門走訪，開展聯(lián)誼活動，營造親情氛圍；對一般客戶，經(jīng)常溝通情況，增進(jìn)彼此了解，努力滿足需求。xx同志幫助客戶管理油品，要求員工們按照承諾做到“四個不加”，即：ic卡持卡人與登記人姓名不符不加；車牌號與指定卡號不符不加；少加油多記賬套取現(xiàn)金不加；司機(jī)用大桶裝油沒有管理人簽字不加。并及時給有關(guān)單位打印加油清單，認(rèn)真核對賬目，防止油品流失。她把顧客的滿意作為自己永遠(yuǎn)的追求，視顧客為親人，設(shè)身處地為顧客排憂解難，用真心誠意服務(wù)顧客，把中國石油的誠信植入顧客的心中，不僅得到顧客的贊譽(yù)，也收到了真誠的回報。

xx同志具備關(guān)愛員工、真誠待人、包容和諧的優(yōu)秀品質(zhì)。xx同志關(guān)心員工進(jìn)步，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)成才。女子加油站成立時，16名員工平均年齡20歲，風(fēng)華正茂，求知欲強(qiáng)。xx帶領(lǐng)6名小姐妹報考電大，目前已有3人拿到大專文憑，另外3人明年畢業(yè)。調(diào)到人和加油站后，xx帶頭攻讀本科，并組織4名員工報考?？啤x同志以員工快樂為快樂，時刻把員工冷暖記在心上。員工家生活發(fā)生困難，她帶頭捐款；員工生病住院，她陪著到醫(yī)院檢查治療；員工家有紅白喜事，她忙前跑后熱心料理。冬天，她給每人買一個“暖手袋”；盛夏，她給大家送冷飲。自當(dāng)經(jīng)理以來，每天中午她都組織管理人員頂崗付油，把加油員換下來先吃飯，讓她們多歇會兒。xx同志依靠員工的智慧和力量，切實搞好加油站民主管理，堅持做到“五公開”，即“任務(wù)公開大家干、考核公開大家算、分配公開大家看、費(fèi)用公開大家管、評優(yōu)公開大家選”。她堅持以人為本，以慈母心、姊妹情，源源不斷地將關(guān)愛之情傳遞給每一個員工，把加油站建設(shè)成為溫馨幸福的人生港灣、團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和員工們的高度評價。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十八

**，女，漢族，中共黨員，**縣北景鄉(xiāng)西陳翟村人，生于-年3月，大學(xué)本科學(xué)歷。20-年8月參加工作，現(xiàn)任**鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站保障工作站站長。

1、政治思想品德好，立場堅定。講政治、顧大局，具有較高的政治理論水平和良好的政治素養(yǎng)。在工作中，始終自覺以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神為指導(dǎo)，堅持學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和***總書記系列講話精神。始終堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦，時刻注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，在重大問題和關(guān)鍵時刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性。

2、虛心學(xué)習(xí)、善于思考，具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和果敢的領(lǐng)導(dǎo)才能。該同志除認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論外，還聯(lián)系自身實際，有針對性地系統(tǒng)學(xué)習(xí)退役軍人服務(wù)保障工作業(yè)務(wù)知識，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)。積極參加縣退役軍人局組織的各類培訓(xùn)，自覺大量閱讀各種書籍，在學(xué)習(xí)中努力做到學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所悟，同時注重以學(xué)立德、以學(xué)明智、以學(xué)促行，切實把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為工作能力。

3、踏實工作、成績突出，具有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。該同志勤勤懇懇，任勞任怨，始終把工作放在第一位，經(jīng)常利用周末和節(jié)假日加班工作，經(jīng)常到村開展調(diào)研，工作力戒形式主義，工作思路清晰，工作方法得當(dāng)，工作中堅持高效率快節(jié)奏，堅持從工作的大局考慮每一個細(xì)小問題，力求自己負(fù)責(zé)的每一項工作都能做到盡善盡美，出色完成自己所肩負(fù)的各項任務(wù)。

4、嚴(yán)于律己、寬以待人，具有高尚的道德品質(zhì)和清正廉潔的作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，該同志能夠時刻不忘用黨員先進(jìn)性和純潔性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地做到自重、自省、自警、自勵，廉潔從政。平時能夠積極加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，不斷提升思想境界，不斷擴(kuò)寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，增強(qiáng)駕馭工作和為群眾辦實事的能力。能夠虛心接受同志的批評，聽取同事意見，不獨(dú)斷專行，不以權(quán)謀私，體現(xiàn)了一名領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)于律己的政治本色。在生活上，能夠發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，潔身自好，廉潔自律，能夠從自身做起，從身邊的小事做起，堅與各種腐朽思想和歪風(fēng)邪氣作斗爭，堅決反對“四風(fēng)，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，始終保持共產(chǎn)黨員的廉潔本色。

該同志始終保持了思想上的先進(jìn)性，工作上的主動性、創(chuàng)造性與實效性，作風(fēng)過硬，善于學(xué)習(xí)，悟性好，能夠吃苦耐勞，能夠大膽工作，團(tuán)結(jié)同志，威信較高，是一個能勝任各項工作、成績突出的年輕干部。

綜上所述，該同志試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，能夠勝任現(xiàn)任職務(wù)，建議正式任職。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇十九

**x，男，漢族，1976年9月出生，碩士學(xué)歷，1998年8月參加工作，2003年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任**x鄉(xiāng)黨委書記、退役軍人服務(wù)站站長。**x鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)體量較小，總土地面積58萬畝，轄8個行政村，共有5409戶2.1萬人，少數(shù)民族人口4600人，現(xiàn)有退役軍人219人，重點優(yōu)撫對象58人，是一個以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的少數(shù)民族鄉(xiāng)。近年來，全鄉(xiāng)包括退役軍人在內(nèi)的廣大干部群眾，不忘初心，勇?lián)姑?，各項事業(yè)突飛猛進(jìn)。薩力巴鄉(xiāng)連續(xù)兩屆被市委組織部、市委宣傳部、市廣播電視臺評為“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2019年，被自治區(qū)列為“十縣百鄉(xiāng)千村”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)；2019年12月，被中農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中宣部、民政部、司法部等部委評為“全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；2020年5月，被財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)”。

自擔(dān)任鄉(xiāng)退役軍人服務(wù)站站長以來，*****著眼改革大局，以開拓的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在新時代退役軍人工作中奮勇前行。2019年，榮獲“全旗優(yōu)秀人大代表”稱號。服務(wù)站建設(shè)得到自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗三級退役軍人事務(wù)部門的高度認(rèn)可。2020年10月，自治區(qū)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)東部區(qū)現(xiàn)場會在薩力巴鄉(xiāng)舉辦。

2019年，***總書記關(guān)于“組建退役軍人管理保障機(jī)構(gòu)，維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”這一重要指示在神州大地遍地開花。作為薩力巴鄉(xiāng)黨委書記的張啟航同志，主動擔(dān)起退役軍人服務(wù)的大梁，將服務(wù)退役軍人、關(guān)愛退役軍人、發(fā)展退役軍人融入到鄉(xiāng)村振興大局。擔(dān)任服務(wù)站站長后，成立了由自己任組長的退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)建立了退役軍人服務(wù)系列工作制度，為鄉(xiāng)服務(wù)站協(xié)調(diào)辦公用房16平方米，配套活動室、器材室和圖書室74平方米，并在鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳設(shè)立退役軍入服務(wù)窗口，指導(dǎo)建立了8個村級服務(wù)站，為全鄉(xiāng)退役軍人搭建了服務(wù)平臺，將***總書記對關(guān)愛退役軍人的諄諄囑托落實到了“最后一公里”。

一枝一葉總關(guān)情。在鄉(xiāng)服務(wù)站剛剛成立之初，他組織鄉(xiāng)服務(wù)站和鄉(xiāng)村干部，以維護(hù)退役軍人權(quán)益為出發(fā)點，聚焦矛盾排查化解，同步推進(jìn)黨的政策宣傳、思想教育轉(zhuǎn)化等工作，先后開展5批次“大走訪”和1輪脫貧攻堅專項走訪活動，在退役軍人群體中，即時解決政策咨詢類問題57個，化解各類社會矛盾5件，收集解決訴求10件，活動經(jīng)驗在全旗推廣，并被自治區(qū)信訪局譽(yù)為“楓橋經(jīng)驗在內(nèi)蒙古的再實踐”。2019年，薩力巴鄉(xiāng)被敖漢旗評為“信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

“您要保重身體，感謝您為保家衛(wèi)國做出的貢獻(xiàn)！”。這是張啟航同志在每年的走訪慰問活動中發(fā)自心底的表達(dá)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)服務(wù)站著眼于關(guān)心關(guān)愛退役軍人群體，完成了全鄉(xiāng)201名退役軍人及其他優(yōu)撫對象的信息采集及光榮牌懸掛工作，為3名建國前在鄉(xiāng)復(fù)員老軍人發(fā)放了“建國70周年紀(jì)念章”，協(xié)助6名退役士兵辦理了社保接續(xù)，發(fā)放各類優(yōu)撫資金30余萬元，向退役軍人印發(fā)張富清、馬旭等模范退役軍人先進(jìn)事跡材料200余冊，在“八一”、春節(jié)等節(jié)日期間慰問老復(fù)員軍人及軍烈屬13人次，向2名抗美援朝老兵發(fā)放了抗美援朝作戰(zhàn)70周年紀(jì)念章，把黨和國家對退役軍人的關(guān)心關(guān)愛傳遞到了退役軍人身邊，提高了退役軍人的榮譽(yù)感、幸福感。在新冠肺炎疫情防控期間，先后有125名退役軍人主動義務(wù)參加防控工作。

為政者，就要勤勉于身。他常對同事們說，既然當(dāng)了群眾公仆，就不能讓老百姓“戳脊梁骨”，這成為他在退役軍人事務(wù)工作上恒久不變的信條。2019年，設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)剛剛起步，借著退役軍人服務(wù)機(jī)構(gòu)全面組建的春風(fēng)，他常常放棄休息日和假期，與幾名具有設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的退役軍人一道，共同商議園區(qū)發(fā)展方向，與黨政班子成員共同確定了集中、集約、集聚的發(fā)展思路。在他的指導(dǎo)下，到2020年，薩力巴鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展至1萬畝，12名退役軍人在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)年產(chǎn)值可達(dá)2.5億元，帶動周邊1200名群眾就業(yè)。在他的引領(lǐng)下，先后引進(jìn)了東大品證、牧原、禾豐阜信源、赤峰種公牛站等4家龍頭企業(yè)，培育36名退役軍人為致富帶頭人，1名退役軍人被評為自治區(qū)級“模范退役軍人”，1名退役軍人被評為自治區(qū)“十大清風(fēng)干部標(biāo)兵”。如今，在他的帶領(lǐng)下，退役軍人已然成為了薩力巴鄉(xiāng)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇二十

王偉同志，男，1970年12月5日出生，中共黨員，1993年參加工作，現(xiàn)任收費(fèi)站站長。一年來，他帶領(lǐng)全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會統(tǒng)領(lǐng)工作全局，認(rèn)真貫徹廳、局、處安全生產(chǎn)文件會議精神，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳、狠抓落實上下功夫，出色地完成了上級各部門交辦的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),內(nèi)部安全工作實現(xiàn)了十個為零的目標(biāo)，為交通事業(yè)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

該同志根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、省勞動安全條例等法律法規(guī)的規(guī)定和上級部門的要求，加強(qiáng)了安全工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全了組織機(jī)構(gòu)。一是成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)所分管部門的安全生產(chǎn)工作，同時建立了內(nèi)保、治安保衛(wèi)、守樓護(hù)院等組織。二是與所屬各股隊、要害部門負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了一級抓一級、層層負(fù)責(zé)的工作格局。三是健全完善了安全工作基礎(chǔ)檔案資料，做到年初有計劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎懲，切實將安全工作列入了重要議事日程，納入了年度目標(biāo)考核體系。

結(jié)合站工作實際，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立健全了安全生產(chǎn)工作制度，切實做到有章可循。一是組織干部職工傳達(dá)貫徹了國家以及省廳局處關(guān)于安全工作的有關(guān)文件會議精神,比如《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈安全生產(chǎn)法〉的通知》、《黑龍江省交通廳安全工作管理辦法》以及上級部門每一次安全會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會議講安全，每月例會抓安全。二是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標(biāo)語、掛圖、掛宣傳標(biāo)志，向過往司乘人員以及沿線群眾散發(fā)安全知識傳單，組織職工參加安全知識競賽等多種形式廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》以及黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策，宣傳交通行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識，提高全體職工的安全意識和安全文化素質(zhì)。三是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一票否決、事故應(yīng)急救援等制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，以制度促管理，以管理保安全。

為把安全工作抓細(xì)抓實，確保安全無事故，該同志帶領(lǐng)全體職工，采取了一系列安全舉措。

一是堅持了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)

值班制度、每月安全生產(chǎn)例會制度和每月“四防”安全檢查制度，制定了切實可行的安全生產(chǎn)隱患整改計劃方案和預(yù)防措施。

二是加大了從組織領(lǐng)導(dǎo)、具體措施、資金投入、人員保障等方面想辦法、添措施，今年更換了全部的滅火器材。

三是加大安全教育培訓(xùn)力度,做到了各崗位全員參與,受教育面達(dá)到100％。

一年來，該同志帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項措施，圓滿完成了安全工作任務(wù)，實現(xiàn)了單位三個穩(wěn)定,有力促進(jìn)了各項工作的開展,受到了社會各界和本部門的好評。

收費(fèi)站站長先進(jìn)事跡材料篇二十一

鄭璐，一名來自內(nèi)蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊機(jī)動中隊的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術(shù)能手，從事著電網(wǎng)中高壓輸電線路的維護(hù)檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠(yuǎn)鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險、艱難，在萬家燈火中展示堅強(qiáng)、堅韌、堅守。
每當(dāng)鄭璐登上鐵塔回頭望時，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術(shù)能手"，"全國優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎?wù)?，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽(yù)稱號，榮獲"全國五一勞動獎?wù)?。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術(shù)支持。
當(dāng)兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災(zāi)害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災(zāi)，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復(fù)供電。當(dāng)看到節(jié)目期間的萬家燈火時，他說："當(dāng)兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學(xué)者就要善學(xué)習(xí)肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術(shù)。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學(xué)問、技巧缺一不可。在輸電這個行業(yè)要想被別人認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個省市學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的技術(shù)理論，在學(xué)習(xí)過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復(fù)模擬操練。經(jīng)過風(fēng)年時間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個輸、配電項目的操作要領(lǐng)和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益300多萬元，為用戶挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。在內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內(nèi)蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領(lǐng)的9名輸電隊員，為了實操項目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復(fù)練習(xí)6個多小時，一個動作一個動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領(lǐng)大家顧不上休息，抓緊時間復(fù)習(xí)理論知識，隊員們每天都在超負(fù)荷地訓(xùn)練，卻無人叫苦喊累。經(jīng)過80多天的全封閉深層次訓(xùn)練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個人獲得輸、配電兩個專項第一，在他的帶領(lǐng)下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內(nèi)蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個人，只有完美的團(tuán)隊"。在日常的安全生產(chǎn)中，他想的是自己不僅要做一個螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質(zhì)的艱苦，責(zé)任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風(fēng)和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊、清點人員、宣讀工作任務(wù)、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴(yán)格的紀(jì)律和安全標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)好大家，促進(jìn)團(tuán)隊和諧。就是在這些"特種兵"的守護(hù)下，鄭璐帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產(chǎn)無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內(nèi)蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設(shè)備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進(jìn)技術(shù)，鄭璐開始學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進(jìn)技術(shù)。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設(shè)備帶電運(yùn)行情況下，對臟污絕緣子進(jìn)行清掃，只需按動電鍵即可進(jìn)行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強(qiáng)度，避免因停電檢修造成用戶損失。經(jīng)過一年使用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質(zhì)量協(xié)會成果三項一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護(hù)網(wǎng)絡(luò)圖"等使輸電管理進(jìn)入了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個人包線制"，將維護(hù)模式由原來集體型轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人包線制，打破"大鍋飯"。個人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機(jī)械"式的工作"活"起來，充分調(diào)動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負(fù)著"播撒光明"的神圣職責(zé)，堅定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領(lǐng)輸電管理處這樣一個軍事化團(tuán)隊，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運(yùn)行。

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