總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的盲點(diǎn)和不足。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要有一個(gè)清晰的框架和邏輯，讓讀者能夠清楚地理解你的思路和觀點(diǎn)。下面是一些寫(xiě)作總結(jié)的要點(diǎn)和技巧，希望對(duì)大家有所幫助。
一把手講安全總結(jié)篇一
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，通過(guò)形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實(shí)舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴(yán)要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進(jìn)行到底，對(duì)督查后的各項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長(zhǎng)鳴，建立長(zhǎng)效機(jī)制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項(xiàng)工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、落實(shí)專人具體抓的工作機(jī)制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對(duì)安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講，逢隱患必查，進(jìn)而形成常態(tài)化長(zhǎng)效管理的機(jī)制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實(shí)、壘高，守住兩個(gè)底線，干成事、不出事，共同為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一把手講安全總結(jié)篇二
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對(duì)于一名優(yōu)秀的一把手來(lái)說(shuō)，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險(xiǎn)，將安全管理作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)加以實(shí)施。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我對(duì)于一把手的安全管理心得體會(huì)如下。
第一段：重視安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績(jī)目標(biāo)，也需要適時(shí)預(yù)判安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時(shí)刻關(guān)注各種安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)
在組織中，安全是每個(gè)員工應(yīng)該關(guān)注的重要問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識(shí)，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實(shí)安全意識(shí)于組織日常工作之中。
第三段：構(gòu)建安全框架體系
除了重視安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標(biāo)的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測(cè)和通報(bào)反饋機(jī)制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進(jìn)化和改進(jìn)。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要?jiǎng)?chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題；安排內(nèi)部專家來(lái)進(jìn)行課程培訓(xùn)，甚至提供獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工，讓安全工作得到更好的開(kāi)展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對(duì)安全管理工作進(jìn)行反省和檢討，并且在經(jīng)驗(yàn)不足或面臨不確定性時(shí)，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來(lái)說(shuō)，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開(kāi)展。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無(wú)可比擬。
一把手講安全總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議：
x年，本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實(shí)際和特點(diǎn)，按照“創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實(shí)工作盡職盡責(zé)開(kāi)拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得積極成效：
一年來(lái)，為帶領(lǐng)xxxx隊(duì)伍共同推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來(lái)保證世界觀、政績(jī)觀和政治方向的正確性：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。建立并堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會(huì)精神等重要文獻(xiàn)等。在學(xué)習(xí)中，能堅(jiān)持做到以身作則，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記，確保正確領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動(dòng)大家一起提高。二是啟動(dòng)并參加科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動(dòng)員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅(jiān)持民主集中制，注意維護(hù)黨支部的權(quán)威。作為公司董事長(zhǎng)，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營(yíng)工作中，公司里的重大事項(xiàng)均由經(jīng)營(yíng)班子集體研究決定。在經(jīng)營(yíng)班子內(nèi)，堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，不斷健全經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營(yíng)班子成員交流意見(jiàn)，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴(yán)格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對(duì)自己和干部員工的要求。
一年來(lái)，本人堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過(guò)程中，更加注意樹(shù)立自身形象。同時(shí)，不忘身為董事長(zhǎng)的職責(zé)，通過(guò)制定規(guī)章制度、召開(kāi)會(huì)議、層層簽訂責(zé)任書(shū)、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題。
20xx年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得進(jìn)一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬(wàn)元，xxxx及其他xxx合同5106萬(wàn)元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領(lǐng)公司走科技開(kāi)發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準(zhǔn)。
一把手講安全總結(jié)篇五
各市、縣(市、區(qū))委，省直各部門(mén)黨委(黨組)：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)黨政“一把手”管理監(jiān)督的意見(jiàn)》(浙委[1999]32號(hào))和、省政府《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》(浙委(1999)23號(hào))，促進(jìn)黨政“一把手”思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，現(xiàn)就實(shí)施黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告制度提出如下意見(jiàn)：
一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)抓好落實(shí)。各級(jí)黨政“一把手”要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行年度總結(jié)報(bào)告制度，自覺(jué)接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督。
二、報(bào)告人：市、縣(市、區(qū))黨政“一把手”，省、市黨政機(jī)關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人。
三、報(bào)告的主要內(nèi)容：
(1)思想作風(fēng)情況。包括政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行黨的路線方針政策、貫徹黨的民-主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)、政治品德和道德品質(zhì)等情況。
(2)工作情況。履行崗位職責(zé)過(guò)程中所提出的主要工作思路、采取的措施、發(fā)揮具體作用以及所取得的績(jī)效等;還存在哪些問(wèn)題，應(yīng)如何解決。
(3)廉潔自律的情況。包括遵守中央、關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況;對(duì)親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求的情況;家庭住房調(diào)整，配偶和子女工作安排、變動(dòng)、提拔任用、出國(guó)(境)和在國(guó)外定居等情況;以及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
(4)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。包括組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)，進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育的情況;完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐-敗的.情況;對(duì)所轄地區(qū)、部門(mén)、系統(tǒng)、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政進(jìn)行監(jiān)督、檢查的情況等;貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)的情況;重視并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)的情況。
四、報(bào)告時(shí)間。年度總結(jié)報(bào)告應(yīng)在次年3月底前完成，以書(shū)面形式一式三份報(bào)上級(jí)黨委，并抄送上級(jí)紀(jì)委和組織部門(mén)?？h(市、區(qū))黨政“一把手”的年度總結(jié)報(bào)告，由組織部匯總后一式三份報(bào)，并抄送省紀(jì)委和組織部。
五、工作要求：
(1)報(bào)告人應(yīng)根據(jù)報(bào)告內(nèi)容，實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告，不擴(kuò)大成績(jī)，不隱瞞缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。報(bào)告材料一般在3000字左右。
(2)在一定范圍內(nèi)開(kāi)展民-主評(píng)議和測(cè)評(píng)。對(duì)市、縣黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告進(jìn)行測(cè)評(píng)的人員范圍為：同級(jí)黨委、人大會(huì)、政府、政協(xié)、紀(jì)委、法院、檢-察-院的領(lǐng)導(dǎo)干部;所屬工作部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)干部;下一級(jí)黨政班子的主要負(fù)責(zé)人;工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體和民-主黨派主要負(fù)責(zé)人。對(duì)省、市黨政機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人年度總結(jié)報(bào)告進(jìn)行測(cè)評(píng)的人員范圍為：所在單位的中層干部、下屬單位的負(fù)責(zé)人。人數(shù)較少的單位可擴(kuò)大到全體干部、職工。與會(huì)人員以書(shū)面形式對(duì)報(bào)告人的報(bào)告內(nèi)容和德、能、勤、績(jī)、廉及現(xiàn)任崗位勝任情況進(jìn)行評(píng)議和測(cè)評(píng)。上級(jí)紀(jì)委和組織部門(mén)可視情通過(guò)適當(dāng)方式聽(tīng)取有關(guān)方面的意見(jiàn)。
(3)民-主測(cè)評(píng)會(huì)議可結(jié)合本地、本部門(mén)的年終或年初召開(kāi)的干部大會(huì)進(jìn)行。市、縣召開(kāi)年度總結(jié)報(bào)告大會(huì)，上級(jí)組織部門(mén)一般要派員參加，并負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)工作。省、市黨政機(jī)關(guān)部門(mén)的年度總結(jié)報(bào)告大會(huì)，組織部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)并可視情派員參加，負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的民-意測(cè)驗(yàn)，也可同時(shí)進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報(bào)告的民-主測(cè)評(píng)可與領(lǐng)導(dǎo)班子的民-主生活會(huì)結(jié)合進(jìn)行。各市、縣和省、市機(jī)關(guān)部門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報(bào)告會(huì)，應(yīng)提前15天向上級(jí)黨委、紀(jì)委和組織部門(mén)報(bào)告。
(4)加強(qiáng)年度總結(jié)報(bào)告的審核。黨委、紀(jì)委及組織部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告的審核。審核工作還可與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)合起來(lái)，把黨政“一把手”執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)年度總結(jié)報(bào)告與群眾評(píng)議意見(jiàn)和組織掌握的情況有重大出入及其他不正常情況的，由上級(jí)組織部門(mén)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出處理意見(jiàn)。
(5)上級(jí)黨委和組織部門(mén)要把民-主測(cè)評(píng)的情況，如實(shí)地向報(bào)告人反饋，并提出改進(jìn)工作的要求。
六、加強(qiáng)對(duì)黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告工作的檢查監(jiān)督。根據(jù)一級(jí)抓一級(jí)的要求，組織部主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)市級(jí)黨政“一把手”和省級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報(bào)告工作;組織部主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣(市、區(qū))黨政“一把手”和市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報(bào)告工作。負(fù)責(zé)受理報(bào)告的黨委(黨組)及組織部門(mén)每年要將執(zhí)行本規(guī)定的情況向上級(jí)黨委、紀(jì)委和組織部門(mén)報(bào)告一次。
七、其他單位和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報(bào)告工作，可參照本意見(jiàn)執(zhí)行。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索一把手年度考核總結(jié)。
一把手講安全總結(jié)篇六
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負(fù)責(zé)人，深知肩上責(zé)任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和建設(shè)單位管理責(zé)任，以自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)城交公司的安全。
一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升管理水平
牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及相關(guān)安全法律、法規(guī)等與實(shí)踐相結(jié)合，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和項(xiàng)目法人責(zé)任制，不斷完善制度體系，壓實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理
安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險(xiǎn)源的底數(shù)，梳理存在的主要問(wèn)題，建立風(fēng)險(xiǎn)清單、責(zé)任清單，有針對(duì)性的對(duì)事故易發(fā)領(lǐng)域隱患進(jìn)行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅(jiān)決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過(guò)觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓(xùn)講座、應(yīng)急演練、季度安全會(huì)議等形式，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)和專業(yè)技能，提升全體員工對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，形成齊抓共管新格局。
安全責(zé)任重于泰山，我將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全總結(jié)篇七
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，常抓不懈，抓好反復(fù)性、重復(fù)性違章，形成長(zhǎng)效機(jī)制。加大督促檢查、隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問(wèn)題。
一是壓實(shí)層層管理責(zé)任。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層分解安全責(zé)任分工，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。以安全責(zé)任清單為抓手，通過(guò)責(zé)任到人，促進(jìn)工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點(diǎn)和短板，建立安全督查“抓反復(fù)”重點(diǎn)問(wèn)題管控清單，以安全生產(chǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，切實(shí)壓降各類違章行為反復(fù)發(fā)生；三是進(jìn)一步建立健全突發(fā)情況下的二級(jí)應(yīng)急指揮體系，細(xì)化各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的責(zé)任落實(shí)、信息報(bào)送、搶修組織等流程，確保建立強(qiáng)有力的分析、會(huì)商、指揮一體化順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮體系；四是持續(xù)開(kāi)展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評(píng)價(jià)說(shuō)明書(shū)》等安全規(guī)程制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項(xiàng)”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。
二是加強(qiáng)巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡查，堅(jiān)持精準(zhǔn)排查、嚴(yán)格巡查，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場(chǎng)、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強(qiáng)化計(jì)劃編制、現(xiàn)場(chǎng)勘查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案制定、措施落實(shí)等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實(shí)改變以往檢查工作時(shí)間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時(shí)根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實(shí)際，針對(duì)性編制檢查項(xiàng)目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風(fēng)險(xiǎn)，確保一方平安。
三是做實(shí)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，筑牢安全意識(shí)防線。一是堅(jiān)持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對(duì)有章不循的行為，實(shí)行無(wú)后果也追責(zé)，以鐵的紀(jì)律，嚴(yán)抓嚴(yán)管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進(jìn)一步完善分公司層面的安全督查體系，樹(shù)立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負(fù)責(zé)人的考核，同時(shí)繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實(shí)施，注重相互稽查的實(shí)效性、差異性，達(dá)到共同提升的目的。
一把手講安全總結(jié)篇八
作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一把手的安全管理至關(guān)重要。企業(yè)安全生產(chǎn)的問(wèn)題牽扯到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)的聲譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結(jié)合個(gè)人體驗(yàn)和觀察，反思企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的不足，并提出幾點(diǎn)心得體會(huì)，希望對(duì)其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認(rèn)識(shí)安全管理的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。全面深刻地認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產(chǎn)政策，強(qiáng)化企業(yè)安全管理員工的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督，把各種安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組合起來(lái)，形成協(xié)調(diào)一致的整體，實(shí)行科學(xué)化管理，提高安全生產(chǎn)的水平。作為一家保險(xiǎn)公司的一把手，安全管理意識(shí)非常重要。在一個(gè)科技、信息和商品住進(jìn)了生產(chǎn)生活的時(shí)代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險(xiǎn)的事情。這就說(shuō)明，企業(yè)的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴(yán)格的安全意識(shí)，以預(yù)防事故的發(fā)生，確保完成任務(wù)的安全。
二、強(qiáng)化安全管理的措施和制度建設(shè)
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴(yán)格、規(guī)范、實(shí)際的制度政策，以此深入落實(shí)制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強(qiáng)員工管理并強(qiáng)化安全意識(shí)。比如，在公司設(shè)立安全辦公室，明確職責(zé)，以確保企業(yè)安全。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層員工的培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和安全知識(shí)，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。
三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則
“安全第一，預(yù)防為主?！笔瞧髽I(yè)的安全運(yùn)行注重的原則。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則的落實(shí)，準(zhǔn)確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)各類安全問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)得到解決。關(guān)注每一次現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則的落實(shí)落地和檢查結(jié)果的反饋。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展和全面推進(jìn)。
四、廣泛開(kāi)展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實(shí)抓好，為員工深入推進(jìn)各項(xiàng)制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺(tái)。同時(shí)，開(kāi)展綜合應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)員工在應(yīng)急場(chǎng)合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內(nèi)部廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，豐富安全宣傳教育活動(dòng)主題和場(chǎng)景，吸引員工的關(guān)注度，增強(qiáng)員工的參與意識(shí)和行動(dòng)能力。這種方法可以利用員工群體機(jī)制，使他們自發(fā)地把安全教育的內(nèi)容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團(tuán)隊(duì)形象，同時(shí)達(dá)到好的宣傳效果。
五、強(qiáng)化安全落實(shí)效果
對(duì)于企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，安全落實(shí)就是事物的發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合員工身份特點(diǎn)制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)對(duì)于員工“安全追責(zé)”要及時(shí)進(jìn)行追責(zé)，以激發(fā)他們的追責(zé)努力，提高設(shè)備設(shè)施和制度的安全運(yùn)行。落實(shí)保障，促進(jìn)安全生產(chǎn)。完成任務(wù)的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長(zhǎng)期來(lái)看，這類表現(xiàn)能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應(yīng)凸出業(yè)績(jī)背景下，對(duì)于業(yè)務(wù)獲得更大機(jī)遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長(zhǎng)期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)快速、高效的成長(zhǎng)。只有安全落實(shí)得好，企業(yè)才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，同時(shí)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)論：
通過(guò)本文的內(nèi)容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應(yīng)深入理解企業(yè)的安全生產(chǎn)重要性，實(shí)現(xiàn)安全管理的措施和制度建設(shè)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則的落實(shí)，廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，強(qiáng)化安全落實(shí)效果這五個(gè)方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)深入貫徹安全生產(chǎn)政策，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和安全宣傳教育，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。
一把手講安全總結(jié)篇九
加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)強(qiáng)監(jiān)管是落實(shí)水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)“防事故風(fēng)險(xiǎn)、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度及措施落實(shí)，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把各項(xiàng)關(guān)口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“行業(yè)主管部門(mén)直接監(jiān)管”的要求，細(xì)化行業(yè)部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動(dòng)建立全員崗位安全責(zé)任制。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。堅(jiān)持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)清單，落實(shí)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責(zé)，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。
（二）切實(shí)落實(shí)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。推動(dòng)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報(bào)自改的閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，加大安全工作巡查力度，建立落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。
（四）加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報(bào)送以及責(zé)任追究。及時(shí)報(bào)告安全事故，按照“四不放過(guò)”原則，配合有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查處理，督促落實(shí)整改措施，有針對(duì)性地健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實(shí)行一票否決，取消科室或單位負(fù)責(zé)人評(píng)先、受獎(jiǎng)資格，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
突出重點(diǎn)領(lǐng)域，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管
（一）強(qiáng)化水利建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全時(shí)段、全過(guò)程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設(shè)項(xiàng)目、水庫(kù)除險(xiǎn)加固、中小河流治理等水利建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實(shí)責(zé)任，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格落實(shí)工程專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施。加強(qiáng)坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災(zāi)等事故的防范，強(qiáng)化施工場(chǎng)地交通安全以及危險(xiǎn)源管理，加強(qiáng)項(xiàng)目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強(qiáng)水庫(kù)等運(yùn)行工程安全管理。落實(shí)水庫(kù)大壩安全管理責(zé)任制和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展水利工程運(yùn)行管理督查，嚴(yán)格執(zhí)行水庫(kù)調(diào)度規(guī)程，加強(qiáng)水庫(kù)大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門(mén)等重點(diǎn)設(shè)施和部位的安全巡查和監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測(cè)。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)在建工程施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施的督促落實(shí)，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴(yán)格防范事故
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)在建和已建水利工程開(kāi)展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進(jìn)行抽查檢查。堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，建立隱患治理督辦臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)《xx縣水利局關(guān)于開(kāi)展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴(yán)格落實(shí)重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護(hù)為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治，深入開(kāi)展重大水利建設(shè)項(xiàng)目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全隱患排查治理責(zé)任制度，深入開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)事故隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報(bào)送，實(shí)行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時(shí)段和重大活動(dòng)期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點(diǎn)時(shí)段的水利安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴(yán)格防范各類生產(chǎn)安全事故。
夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高保障能力
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)，同時(shí)引進(jìn)社會(huì)化技術(shù)服務(wù)支撐單位，大力加強(qiáng)水利建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。
（二）加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理。將標(biāo)化工地建設(shè)和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)管理，對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促水利工程項(xiàng)目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作，對(duì)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理，今年實(shí)現(xiàn)水利在建工程縣級(jí)標(biāo)化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設(shè)步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報(bào)系統(tǒng)的更新維護(hù)工作，及時(shí)補(bǔ)充完善工程信息，按時(shí)保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報(bào)工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
（五）強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好本單位安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的補(bǔ)充修訂；定期開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，切實(shí)提高緊急情況下的風(fēng)險(xiǎn)決策、應(yīng)急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理與救援工作。
深入開(kāi)展宣教培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)
（一）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織開(kāi)展第20個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，廣泛宣傳，促進(jìn)全員安全意識(shí)提高。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。樹(shù)立”安全培訓(xùn)不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位深入開(kāi)展從業(yè)人員安全培訓(xùn)，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力。強(qiáng)化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓(xùn)考核管理，加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查，把安全教育培訓(xùn)納入考核重要內(nèi)容。
一把手講安全總結(jié)篇十
工程項(xiàng)目管理，重中之重的就是安全，任何一個(gè)項(xiàng)目管理人員都有責(zé)任和義務(wù)管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)工作方針和工作機(jī)制是什么。
“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制?！?/p>
安全生產(chǎn)方針是指政府對(duì)安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全第一，預(yù)防為主”；“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”；“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?！?/p>
一、落實(shí)好安全生產(chǎn)方針應(yīng)從如下幾方面入手
1、落實(shí)公司抓安全的責(zé)任。一是要落實(shí)公司主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任。二是要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。要堅(jiān)持做到“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，層層落實(shí)責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級(jí)延伸落實(shí)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
2、落實(shí)加強(qiáng)安全管理的責(zé)任。一是安全工作要到位。當(dāng)前，在公司里，存在一些部門(mén)的管理者沒(méi)有把本部門(mén)、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當(dāng)作一個(gè)旁觀者，當(dāng)成局外人，認(rèn)為安全工作與己無(wú)關(guān)。其實(shí)，公司里，所有的管理者、所有的管理部門(mén)都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，都必須按照自己的職責(zé)，來(lái)完成安全工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。二是安全規(guī)章制度要落實(shí)，無(wú)規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定安全評(píng)估體系。要使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門(mén)捆起來(lái)，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。
3、落實(shí)安全投入的責(zé)任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設(shè)備老化，安全設(shè)施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實(shí)安全技術(shù)措施的責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，有一個(gè)很重要的內(nèi)容，就是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進(jìn)高科技、新技術(shù)，用高科技保安全。
5、落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任。一是要大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。要充分發(fā)揮工會(huì)等群眾組織的作用，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強(qiáng)輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導(dǎo)向。四是認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。五是廣泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對(duì)于一些新頒布實(shí)施的法律法規(guī)，要及時(shí)掌握，認(rèn)真貫徹。
二、麗水機(jī)場(chǎng)xx改道項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
南城公司始終嚴(yán)格要求本工程epc總承包聯(lián)合體嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及招投標(biāo)文件、合同等規(guī)定，強(qiáng)化xx改道項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“三違”行為，堅(jiān)決有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真組織epc聯(lián)合體項(xiàng)目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)收集和更新國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴(yán)格實(shí)施。
2、督促epc項(xiàng)目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項(xiàng)目、監(jiān)理部）安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)一崗雙責(zé)制度。
3、保證參建各方和項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。督促epc聯(lián)合體按要求提取安全費(fèi)用，建立臺(tái)賬，做到專款專用，保證安措費(fèi)用、隱患整改、安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)費(fèi)用的投入。
4、督促檢查epc聯(lián)合體制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，建立和完善本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)置安全管理機(jī)制，配備充實(shí)的安全管理人員。成立南城公司還想改道項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以及epc項(xiàng)目安全部，并定期召開(kāi)安全會(huì)議，分析、研究和解決安全生產(chǎn)施工和管理中的問(wèn)題。
6、定期和不定期組織開(kāi)展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。
7、對(duì)照項(xiàng)目的安全生產(chǎn)作出明確的、公開(kāi)的、文件化的安全承諾保證進(jìn)行檢查以及相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行考核。
三、目前xx項(xiàng)目安全施工工作重點(diǎn)
一是防汛度汛工作，嚴(yán)格按照上報(bào)的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實(shí)防汛度汛資金、物資、設(shè)備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情和值班制度狠抓落實(shí)工作；二是現(xiàn)場(chǎng)用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設(shè)備的電箱，嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機(jī)一閘，一保一漏”，各類用電設(shè)備絕不帶病工作。
雖然現(xiàn)在項(xiàng)目上的安全工作還是有一定成效，對(duì)項(xiàng)目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點(diǎn)成績(jī)就驕傲自滿，同時(shí)我們更不能放松安全施工這條紅線，應(yīng)再接再勵(lì)，狠抓落實(shí)，始終牢記“安全無(wú)小事”，防微杜漸才是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處，安全不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng)；安全更不是只為自己，而是為了大家?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵要從我做起，只有每個(gè)工人的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力就提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全總結(jié)篇十一
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個(gè)充滿變化、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的時(shí)代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個(gè)人工作實(shí)踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會(huì)，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強(qiáng)人員安全意識(shí)及培訓(xùn)
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識(shí)和防范能力，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對(duì)安全問(wèn)題的警惕性和自我保護(hù)能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全意識(shí)，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過(guò)不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢查合格后會(huì)針對(duì)性地對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，管理者還需要加強(qiáng)對(duì)安全檢查和排查的有效管理，并制定及時(shí)整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實(shí)
管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時(shí)掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實(shí)可行的安全措施，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用
對(duì)于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細(xì)心地編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行演練和訓(xùn)練，從而增強(qiáng)全員面對(duì)危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險(xiǎn)施工的根本措施。
六、結(jié)語(yǔ)
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹(shù)立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。希望未來(lái)通過(guò)自身貢獻(xiàn)來(lái)讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十二
零件加工二分廠深入貫徹落實(shí)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、排查治理隱患，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理工作貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。安全工作始終是分廠工作的關(guān)鍵和重點(diǎn)，分廠上下高度重視，我們強(qiáng)調(diào)務(wù)必做到：“把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到職工素養(yǎng)之中，形成習(xí)慣。把安全管理工作貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、全方位、全要素，不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)”。我們的體會(huì)和設(shè)想是：
一、圍繞著生產(chǎn)任務(wù)完成，通過(guò)抓落實(shí)、措施落地，形成職工隊(duì)伍安全素養(yǎng)，確保高質(zhì)量發(fā)展。
一年來(lái)，分廠安全生產(chǎn)工作適應(yīng)形勢(shì)變化、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求、適應(yīng)生產(chǎn)科研任務(wù)要求。零件加工二分廠現(xiàn)有沖壓、彈性元件、材料改制3個(gè)生產(chǎn)單元，生產(chǎn)工房有1號(hào)、8號(hào)、58號(hào)3個(gè)工房，點(diǎn)多線長(zhǎng)，高質(zhì)量發(fā)展要求與落后生產(chǎn)條件交織，生產(chǎn)及科研項(xiàng)目零件加工任務(wù)異常繁雜，新材料新工藝加工任務(wù)較前大幅增多。
在這樣的生產(chǎn)形勢(shì)下，分廠安全生產(chǎn)通過(guò)狠抓措施落實(shí)，保證和促進(jìn)分廠任務(wù)完成。分廠通過(guò)“抓職責(zé)，完任務(wù)”，在軍品首責(zé)意識(shí)中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)能力提升，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求；分廠認(rèn)真分析各單元的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全生產(chǎn)工作。有重點(diǎn)地抓好材料改制工段的物體打擊安全風(fēng)險(xiǎn)防范，在熱處理工段重點(diǎn)抓好氨分解氣體泄漏安全風(fēng)險(xiǎn)防范，在沖壓?jiǎn)卧攸c(diǎn)抓好模具沖擊人身安全風(fēng)險(xiǎn)防范。
通過(guò)“抓重點(diǎn)，促全局”，分廠把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)來(lái)抓，首先在安全管理上實(shí)施體系化管理、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、目標(biāo)化牽引，推動(dòng)分廠管理工作走向深入。
通過(guò)“抓能力、強(qiáng)核心”，在能力建設(shè)中將安全管理挺在最前列，把安全責(zé)任落實(shí)到職工素養(yǎng)，使之成為良好習(xí)慣。
通過(guò)“抓謀劃、強(qiáng)落實(shí)”，在安全生產(chǎn)管理工作中通過(guò)查隱患、治理安全難點(diǎn)、增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，推動(dòng)分廠管理水平和能力得到提升。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)防范能力全面提升，確保高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作在分廠落地執(zhí)行，推進(jìn)分廠安全管理工作上水平、上臺(tái)階。我們認(rèn)為，安全生產(chǎn)只有發(fā)揮職工主動(dòng)性，養(yǎng)成職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，使之成為習(xí)慣才是安全生產(chǎn)管理工作到位。
1、高度重視加強(qiáng)職工教育，全面提升職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。2022年分廠要更加重視員工教育工作，在進(jìn)行政治思想教育的基礎(chǔ)上，更加重視做好員工的安全素質(zhì)教育與訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)，抓好員工的安全技能提升工作。
2、強(qiáng)化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進(jìn)力量。
積極倡導(dǎo)分廠職工黨員履行強(qiáng)軍首責(zé)，通過(guò)黨建+活動(dòng)，通過(guò)安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)辨識(shí)能力、安全生產(chǎn)防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產(chǎn)強(qiáng)大的防范控制能力。分廠擬通過(guò)組織策劃安全生產(chǎn)演練活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理工作力度，增強(qiáng)職工隊(duì)伍安全隱患辨識(shí)能力、治理能力、防范能力。
3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)能力提升。
分廠高度重視技術(shù)進(jìn)步、合理化建議活動(dòng)，將這項(xiàng)活動(dòng)引入到安全生產(chǎn)工作之中，通過(guò)工藝技術(shù)優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術(shù)水平和能力。分廠將繼續(xù)在設(shè)備管理中、工具工裝應(yīng)用上、工藝技術(shù)優(yōu)化等途徑和辦法，增強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全度，落實(shí)安全生產(chǎn)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，運(yùn)用工藝技術(shù)提升的方法逐步淘汰落實(shí)的工藝技術(shù)，通過(guò)設(shè)備安全技術(shù)升級(jí)提高生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全度。
分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識(shí)，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實(shí)，讓安全成為素養(yǎng)、成為習(xí)慣，讓安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十三
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)的重要階段，我中心將著力從以下幾個(gè)方面狠抓落實(shí)，確?？h公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的安全責(zé)任和安全措施全方位落實(shí)，確保不發(fā)生一起責(zé)任事故。
一、在安全意識(shí)提升上下功夫。
安全意識(shí)入腦入心是工作責(zé)任落實(shí)的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識(shí)提升擺在首位。做到對(duì)上級(jí)安全工作傳達(dá)學(xué)習(xí)及時(shí)全面不留盲區(qū)，新安全法學(xué)習(xí)深入推進(jìn)，切實(shí)提高對(duì)行業(yè)安全形勢(shì)的緊迫性和責(zé)任感。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，詳細(xì)部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實(shí)安全責(zé)任上更精細(xì)
按照“一崗雙責(zé)”齊抓共管以及三個(gè)必須的要求落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)，成立由中心負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的檢查組，每月帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，將安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作，每個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、在落實(shí)安全措施上更有力
近期，我中心將積極應(yīng)對(duì)低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應(yīng)急預(yù)案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結(jié)冰路段，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和預(yù)撒鹽工作。
四、在實(shí)現(xiàn)“三堅(jiān)決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績(jī)
安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山，我們將時(shí)刻緊繃安全這根弦，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，常懷責(zé)任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結(jié)篇十四
新的一年，xx公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實(shí)安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點(diǎn)做好以下四方面工作：
一是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的骨干力量作用，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐提升新進(jìn)員工崗位勝任力。通過(guò)跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操鍛煉等形式，促進(jìn)供電所員工營(yíng)配技能融合提升。充分掌握員工思想動(dòng)態(tài)和技能水平，開(kāi)展崗位練兵和競(jìng)賽比武，有針對(duì)性地實(shí)施年度45項(xiàng)崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會(huì)安全”，全面提升隊(duì)伍安全履職能力。
二是推動(dòng)運(yùn)檢智能化。順應(yīng)“智能運(yùn)檢”發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)無(wú)人機(jī)、智能機(jī)器人、局放檢測(cè)等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運(yùn)維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機(jī)制和流程，對(duì)標(biāo)對(duì)表形成缺陷管控清單，落實(shí)差異化巡視策略，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無(wú)法作業(yè)的問(wèn)題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對(duì)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進(jìn)行線上管控，真正實(shí)現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管控，通過(guò)“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個(gè)貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十五
格安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對(duì)于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長(zhǎng)青的保障、是員工健康安全的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一旦脫離了安全軌道，就可能導(dǎo)致“100-1=0”的嚴(yán)重后果。新形勢(shì)下，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就是要堅(jiān)守“紅線意識(shí)、底線思維”，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問(wèn)題上用力，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。
敬畏底線落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識(shí)、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時(shí)刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上、意識(shí)上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
堅(jiān)定貫徹“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、安全誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，強(qiáng)化組織績(jī)效考核，真正做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。
以如履薄冰的責(zé)任感、危機(jī)感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識(shí)。
遠(yuǎn)離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全
新《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員等安全職責(zé)、法律責(zé)任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰(shuí)觸碰就要承擔(dān)責(zé)任甚至依法依規(guī)受到追究。當(dāng)前，我們正處在全面推進(jìn)“兩機(jī)”專項(xiàng)、加快實(shí)現(xiàn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制的關(guān)鍵時(shí)期，科研生產(chǎn)任務(wù)繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實(shí)施安全技術(shù)改造，對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行更新升級(jí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過(guò)技防消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
經(jīng)常性地開(kāi)展群眾性隱患排查、治理，把隱患當(dāng)作事故來(lái)對(duì)待，“以一萬(wàn)的努力杜絕萬(wàn)一的發(fā)生”。
加強(qiáng)職業(yè)安全健康培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實(shí)效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，更好地履行“?dòng)力強(qiáng)軍、科技報(bào)國(guó)”的使命。
一把手講安全總結(jié)篇十六
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾切身福祉，三江口瑤族鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“生命至上、人民至上”，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局安全和諧穩(wěn)定。
一是落實(shí)責(zé)任，形成合力。認(rèn)真貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，落實(shí)“三管三必須”要求，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作作為先于一切、優(yōu)于一切、高于一切的工作來(lái)安排、部署、檢查和落實(shí)，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，每周對(duì)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)調(diào)度，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分解到鎮(zhèn)黨政班子成員，落實(shí)到站所、到村、到崗位，實(shí)行分田到戶、責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核應(yīng)用，與村級(jí)綜合評(píng)價(jià)、干部績(jī)效掛鉤。形成人人抓安全，事事抓安全的良好格局。
二是全面排查，找出隱患。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，按照安全生產(chǎn)“四大行動(dòng)”工作部署，結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際緊盯疫情防控、非煤礦山、尾礦庫(kù)、道路交通、森林防火、消防、食品藥品和建筑施工、地質(zhì)災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部全員行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)下沉一線到村組、到企業(yè)、到工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，自覺(jué)找隱患防風(fēng)險(xiǎn)。走村入戶扎實(shí)開(kāi)展“幸福敲門(mén)行動(dòng)”，地毯式、全覆蓋地進(jìn)行用水用電用氣用車安全勸導(dǎo)和隱患排查，做到不漏一戶、不漏一人。對(duì)排查出來(lái)的各類隱患，建立問(wèn)題清單，按“一單四制”的要求，掛圖作戰(zhàn)、整改清零，實(shí)行閉環(huán)管理。
三是鐵腕整治，除險(xiǎn)加固。“管合法必須管非法”，保持安全生產(chǎn)“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)持零容忍，露頭就打，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，依法嚴(yán)厲打擊非法盜采河沙、稀土等行為，同時(shí)，同時(shí)鎮(zhèn)里組建巡查隊(duì)加強(qiáng)日常巡查，加大安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)宣傳，動(dòng)員群眾參與監(jiān)督，形成人人參與、群防群治良好局面。
今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，繃緊安全之弦、守牢安全底線，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，全力以赴保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
一把手講安全總結(jié)篇十七
第一切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實(shí)做到了黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，落實(shí)抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務(wù)必須抓安全，抓生產(chǎn)必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個(gè)方面就是悟理論，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產(chǎn)工作和法律法規(guī)的要求編寫(xiě)成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責(zé)。三是練本領(lǐng)，實(shí)施組織專家開(kāi)展講座和組織干部職工進(jìn)行拉練，切實(shí)提高他們抓安全生產(chǎn)的能力和水平。四是抓落實(shí)，做到一把手帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個(gè)九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域由一名職工進(jìn)行抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)問(wèn)題日清日結(jié)，與績(jī)效工資掛鉤。
第三個(gè)方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個(gè)九龍江有21萬(wàn)畝大山，我們做到了全年無(wú)一起違規(guī)野外用火，無(wú)一起森林火災(zāi)火警，做到了景區(qū)平安。整個(gè)九龍江景區(qū)人客流量有10萬(wàn)人次左右，做到了無(wú)一起安全事故，無(wú)一起游客投訴，做到了這個(gè)村莊安全，村莊在這個(gè)道路交通，項(xiàng)目建設(shè)，住房建設(shè)以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產(chǎn)兩項(xiàng)工作，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“穩(wěn)”中求進(jìn)，確保一方平安。
一把手講安全總結(jié)篇十八
生命重于泰山，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識(shí)和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學(xué)習(xí)活動(dòng)提高廣大職工的安全意識(shí)，達(dá)到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動(dòng)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)，主題不鮮明，不能通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實(shí)際為著力點(diǎn)挖掘身邊的事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動(dòng)開(kāi)展效果，突破班組安全活動(dòng)的局限性、片面性，通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”等創(chuàng)新安全活動(dòng)形式，加強(qiáng)各班組安全工作經(jīng)驗(yàn)的交流，達(dá)到班組之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)的目的，使安全活動(dòng)具有針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性，切實(shí)提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和安全管控措施認(rèn)知能力。
第二，要夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)例行安全工作執(zhí)行綜合評(píng)比，出臺(tái)安全生產(chǎn)“流動(dòng)紅旗”考評(píng)方案，激勵(lì)例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用，全面支撐作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。繼續(xù)開(kāi)展安全型班組建設(shè)工作，力爭(zhēng)安全型班組全覆蓋。加強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)和核心分包隊(duì)伍建設(shè)，提升新承包形勢(shì)下安全和業(yè)務(wù)管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹(shù)線矛盾、三線搭掛等重點(diǎn)隱患管控，推進(jìn)隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點(diǎn)維護(hù)工作。排查定海城區(qū)交通部門(mén)攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機(jī)房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務(wù)計(jì)劃表有序開(kāi)展專變用戶運(yùn)行狀況巡視巡查工作。
第三，加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，各單位各負(fù)其責(zé)。對(duì)現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應(yīng)用情況進(jìn)行摸排調(diào)查，結(jié)合應(yīng)用實(shí)際督促專業(yè)修訂，確保制度的實(shí)用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，強(qiáng)化各專業(yè)部門(mén)的協(xié)同，要求在布置工作任務(wù)時(shí)同步布置安全注意事項(xiàng)，確保安全措施、安全工作落實(shí)到實(shí)處。增強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的履責(zé)意識(shí)，明確分管范圍內(nèi)責(zé)任分工，失職必追責(zé)問(wèn)責(zé)。
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