優(yōu)質(zhì)外企工作經(jīng)驗分享心得范文(18篇)

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優(yōu)質(zhì)外企工作經(jīng)驗分享心得范文(18篇)
時間:2023-10-30 23:28:10     小編:MJ筆神

哲學是對世界和人生的研究和思考,它能夠引導我們認識自己和理解世界??偨Y(jié)要全面地反映一段時間內(nèi)的工作或?qū)W習情況,盡量避免主觀性和片面性的描述。以下是小編為大家精選的一些總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇一

工作經(jīng)驗和心得體會是每個職場人士都會有的,它們不僅是我們在工作中不斷成長與進步的見證,更是我們對工作的一種總結(jié)和反思。分享工作經(jīng)驗和心得體會,既是一種傳承和交流,也是一種對自己工作的回顧和認識。在這篇文章中,我將分享我自己所得到的一些工作經(jīng)驗和心得體會,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第二段:工作經(jīng)驗分享

我在工作中所獲得的第一點經(jīng)驗是:有效溝通。在職場中,溝通是很重要的一個方面,如果不能夠清晰地表達自己的想法,與他人協(xié)作將會變得十分困難。因此,在工作中,我致力于保持與同事的良好溝通,包括定期開會、互發(fā)郵件、溝通需求、解決問題等。談到了工作經(jīng)驗分享,我們不妨直接從實際中總結(jié),這樣更加能夠體現(xiàn)我們的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

第三段:心得體會分享

我在工作中的第二點心得體會是:保持積極心態(tài)。這一點應(yīng)該是每個人都知道的,但在實際工作中,很難做到。每天的工作偶爾會出現(xiàn)意想不到的問題,有時候自己的計劃無法實現(xiàn),這時候,保持積極的心態(tài)是至關(guān)重要的。我經(jīng)常告誡自己出現(xiàn)困難時不要驚慌失措,而要冷靜分析問題,找出解決辦法,這樣才能讓自己的工作更加順利。

第四段:分享的重要性

為什么要分享自己的工作經(jīng)驗和心得體會呢?其實,分享是一種寶貴的傳承和交流。分享能夠使我們的工作更高效,更有成就感,我個人在實際工作中不斷反思,總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,并和同事進行交流和分享。通過分享,我能夠更多地了解和認識同事,也能夠獲得一些新的想法和靈感。因此,分享自己的工作經(jīng)驗和心得體會,不僅能夠幫助自己進步,也能夠幫助同事實現(xiàn)共同進步。

第五段:結(jié)尾

總之,分享自己的工作經(jīng)驗和心得體會,不僅是一種“心靈的擺渡”,更可稱得上是一種職場的“共享經(jīng)驗”。希望通過我自己的分享,能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹?,也希望大家能夠多多分享自己的工作?jīng)驗和心得體會,共創(chuàng)更美好的職場。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇二

第一段:引言(100字)

在職場中,每個人都希望能夠有一份出類拔萃的工作經(jīng)驗,成為公司中的亮點。然而,如何獲得這樣的工作經(jīng)驗,并將其轉(zhuǎn)化為個人的成長和發(fā)展,是一個需要持續(xù)學習和總結(jié)的過程。在這篇文章中,我將分享我在工作中的亮點工作經(jīng)驗以及從中獲得的心得和體會。

第二段:發(fā)現(xiàn)機會與挑戰(zhàn)(250字)

亮點工作經(jīng)驗的首要前提是要有機會。我經(jīng)歷過一個項目,項目的性質(zhì)非常獨特,需要我掌握我之前沒有接觸過的技能和知識。剛開始,我面對諸多未知和挑戰(zhàn),感到有些茫然和無力。然而,我決定用積極的態(tài)度和學習的心態(tài)去面對這個項目,并主動尋求幫助和指導。我發(fā)現(xiàn),每一個看似無法解決的問題背后,都蘊藏著成長的機會。通過積極主動參與并解決問題,我逐漸掌握了項目所需的技能和知識,成功完成了這個項目。

第三段:創(chuàng)新思維與團隊合作(250字)

在另一個項目中,我遇到了一個似乎無法解決的問題。我采取了創(chuàng)新思維的方法來解決問題,并且與團隊成員密切合作。通過頭腦風暴和開放性的討論,我們共同找到了問題的解決方案。這個經(jīng)歷教會了我,要勇于嘗試新的方式和方法,不拘泥于傳統(tǒng)的思維模式。同時,積極與團隊合作也是取得亮點工作經(jīng)驗的關(guān)鍵。通過不斷和團隊成員溝通和合作,我不僅解決了問題,還取得了突出的工作表現(xiàn),得到了領(lǐng)導的認可和贊賞。

第四段:自我反思與提升(300字)

在工作中,反思和自我提升是很重要的環(huán)節(jié)。我經(jīng)?;〞r間回顧自己的工作表現(xiàn),找到不足之處,并試圖尋找改進的方案。我發(fā)現(xiàn),通過不斷地自我反思和提升,我能夠更好地適應(yīng)工作的變化,并且在工作中展現(xiàn)出更高的能力和素質(zhì)。此外,我還參加了一些培訓課程和學習活動,不僅加深了對工作的理解和認識,還拓寬了自己的知識和視野。通過自我反思和持續(xù)學習,我能夠不斷提升自己,使自己成為公司中的亮點員工。

第五段:總結(jié)與展望(300字)

亮點工作經(jīng)驗的獲得不是一蹴而就的,它需要我們不斷地努力和學習。通過發(fā)現(xiàn)機會與挑戰(zhàn),運用創(chuàng)新思維和團隊合作,進行自我反思和提升,我們可以取得出色的工作表現(xiàn),并獲得成為職場亮點的機會。而這些經(jīng)驗和體會不僅僅只是局限于工作中,同時也會對我們的個人生活和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。因此,我將繼續(xù)保持學習和積極進取的態(tài)度,不斷挑戰(zhàn)自我,并在未來的工作中追求更高的亮點工作經(jīng)驗,并將其轉(zhuǎn)化為個人的成長和發(fā)展。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇三

在人生的旅途中,每個人都會經(jīng)歷各種各樣的工作。職場上,我們不僅需要擁有專業(yè)知識和技能,還需要具備與人溝通、合作和解決問題的能力。然而,對于許多人來說,職場并非易如反掌。因此,分享工作經(jīng)驗和心得體會成為了一個非常重要的話題。在本文中,我們將探討分享工作經(jīng)驗和心得體會的重要性,以及如何將這些經(jīng)驗和體會轉(zhuǎn)化為成長的動力。

第二段:為什么分享工作經(jīng)驗和心得體會很重要?

分享工作經(jīng)驗和心得體會在職場中是至關(guān)重要的。首先,通過分享,我們可以學習到不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的經(jīng)驗,這對我們的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。其次,分享可以打破固有的思維模式,激發(fā)創(chuàng)新靈感和思維方式。最后,分享可以增強與同事的互動和合作,使工作環(huán)境更加融洽和諧。

同時,分享工作經(jīng)驗和心得體會也是對自己的一次總結(jié)和反思。分享過程中,我們需要回顧并評估自己的工作經(jīng)驗和做事方法,尋找不足和改進之處,從而得到進一步的成長。通過分享,我們可以激發(fā)自身的思考和學習潛力。

第三段:如何分享工作經(jīng)驗和心得體會?

分享工作經(jīng)驗和心得體會是一門艱巨的任務(wù)。那么,如何分享呢?第一,我們需要清醒地認識到自己的強項和不足,結(jié)合自身經(jīng)驗談事。第二,我們需要有明確的目標和觀眾,知道自己在分享什么,以及如何使聽眾更加容易理解和吸收。第三,誠摯地與聽眾交流,讓他們能夠感受到分享的價值和意義。

此外,分享前的準備也非常重要。我們需要花時間并進行足夠的準備,將自己的思路整理清晰,并提前做好相關(guān)的演講或報告。最后,我們需要對自己的分享進行反思和反饋,不斷提高自己的分享效果。

第四段:分享過程中需要避免哪些問題?

分享工作經(jīng)驗和心得體會的過程可謂是難上加難。事實上,分享中也有很多我們需要避免的問題。首先,我們需要避免以自我為中心、過度強調(diào)自己的經(jīng)驗和成果。其次,我們需要避免過于專業(yè)化、技術(shù)性語言過重的分享方式。最后,我們需要避免過于沉溺于某一個具體的領(lǐng)域,從而失去分享的價值和意義。

分享的意義在于向大家傳達個人的經(jīng)驗和見解,使大家從中獲得啟發(fā)和幫助。通過避免這些問題,我們才能夠更好地實現(xiàn)這一目的。

第五段:總結(jié)

分享工作經(jīng)驗和心得體會,是每個職場人需要具備的一項能力。通過分享,我們可以得到更廣泛的經(jīng)驗和信息,激勵自己的成長和發(fā)展。同時,分享也需要注意一些問題,才能夠更好地發(fā)揮價值和效果。因此,依靠合理的分享方式,我們可以不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,贏得團隊和領(lǐng)導的認可和尊重,從而在職場中更好地發(fā)揮自身的作用。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇四

我從事學校財務(wù)工作十多個年頭了。感覺經(jīng)歷了很多很多,現(xiàn)在回過頭想一想,有很多話想說。下面就談一談從事財務(wù)工作這些年的體會。

體會最大的一點就是“千萬莫伸手,伸手必被捉。”剛開始干這一行的時候,心里還難免有點邪念:當了“財神爺”,內(nèi)當家,可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn),這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄、做假賬都是違法行為,一旦違了法,將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己,還會連累家人。只有心無邪念,為人正派,才能做到財務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以,這是一個財會人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。

其次,從事財務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻精神。財務(wù)、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的,有時,千頭萬緒,很難理清,有時,工作量特別大,加班加點都要干很久才能做完。沒有奉獻精神,沒有心理準備和承受能力,都不可能把工作干好,要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,這樣的財務(wù)人員很多。所以,要干一行,愛一行,多講奉獻,盡量不提或少提條件,只有這樣的心態(tài),才能把財務(wù)工作持之以恒地干好。

再次,要吃得苦,受得委屈。財務(wù)工作,大都和錢打交道,來不得半點馬虎。為了確保不出差錯,那就得踏踏實實的做事,做到細心點,再細心點。有時,算兩遍還不放心,還要再算一兩遍,所以,有時看似一項簡單的工作,而實際上要付出多倍的精力。再者,教職工對財務(wù)工作是比較敏感的,財務(wù)做好了,大家覺得是應(yīng)該的,一旦搞錯了,你聽,那個流言蜚語,多的是。還有,每當評優(yōu)評先的時候,財務(wù)人員,應(yīng)當知趣點,不要和他們爭,爭是爭他們不贏的。一般都是教學一線的上,因為大家很難看到你做出的成績。因為財務(wù)工作很多是不直接面對教職工的,所以,你做了些什么,他們很多都不知道。所以說,要吃得苦,受得委屈。

另外,財務(wù)人員要當好校長的參謀和助手作用。學校要搞建設(shè)、要發(fā)展,必須有經(jīng)費來保障。而經(jīng)費運用得好不好,辦學經(jīng)濟效益好不好,離不開財務(wù)人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經(jīng)費,開支多少,如何開源節(jié)流,如何發(fā)揮資金的最大使用效益,都應(yīng)經(jīng)常向校長匯報清楚。同時,有些單據(jù)不能報銷;有些經(jīng)費處理方式違背了會計法的規(guī)定;校長有時也難免出現(xiàn)偏差,等等。這就要求作為財務(wù)人員,要學好會計法,用好會計法,守好會計法,嚴格依法辦事。不為領(lǐng)導所左右,做一個敢說真話的參謀和助手。

最后,財務(wù)人員要活到老,學到老,創(chuàng)造性地開展工作。學校財務(wù)工作十多年來,已發(fā)生了很大的變化。九十年代,是用手工記賬,沒有電腦,也沒有財務(wù)軟件,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺得比較單純和簡單。進入新世紀,各種財務(wù)軟件陸續(xù)推出,各種會計報表大都使用軟件,財務(wù)人員基本都人手一臺電腦,有的甚至兩臺。財務(wù)工作的事項越來越多,越來越細。所以,感覺工作壓力特別大。這就需要財務(wù)人員一是加強學習,認真領(lǐng)會文件精神,做到成竹在胸;二是認真思考工作方法,做到熟能生巧,巧能生精,逐漸形成一套比較完善的財務(wù)工作體系和方法;三是經(jīng)??偨Y(jié)自己的工作,經(jīng)?;仡^看,溫故知新,推陳出新,創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇五

我叫__,是__公司財務(wù)科長,從事財務(wù)工作__年,下面談一下在工作中的一點心得:

1、注重工作細節(jié),細節(jié)決定成敗

2、注重工作方式方法,提高工作效率

工作中要多思考,找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運用統(tǒng)籌方法,提高效率;要分清主次,條例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式,有效解決工作中的問題;要快速反應(yīng),及時解決領(lǐng)導交辦的每項工作,并及時匯報工作進展情況。

3、注重信息安全,保守商業(yè)秘密

計算機登錄、財務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔,要注重電子檔案的管理。

4、注重學習,學習是工作的動力和源泉

學習的方式有很多種,向書本學,向他人學,向?qū)嵺`學。學習同時也是提高工作效率的重要手段,學習的同時更要注重思考,“學而不思則罔,思而不學則當?!?/p>

5、注重工作總結(jié),總結(jié)有利于工作提升

每月末書面形式做一份工作總結(jié),主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎(chǔ)上有何改進和創(chuàng)新、對基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時,我們能做到“一月一時,工作能力就會不斷提升。

6、重視自己的工作,培養(yǎng)主人翁責任感

一個單位的發(fā)展需要每一個人的努力,每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點,才能在工作中更加主動、積極,才能更有主人翁責任感。

7、自信從容,有效解決職責范圍內(nèi)的事情

對職責范圍內(nèi)的事情,要多思考解決問題的辦法,遇到困難不要急躁;要自信,自信才能從容面對遇到的困難,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解決問題的辦法。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇六

“銷售”是我們行業(yè)內(nèi)談?wù)摵芏嗟脑掝},那么何謂銷售呢?其實銷售就是一個過程,一個介紹商品提供的利益,滿足客戶特定需求的過程。它更是一種積累,一種時間的積累,專業(yè)知識的積累,實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累,行業(yè)人脈的積累。

我們將負責這個過程的人員叫做業(yè)務(wù)人員或者銷售經(jīng)理,按不同的客戶群體可以分為渠道銷售、行業(yè)銷售和終端銷售等三種,當然還有網(wǎng)絡(luò)銷售和電話銷售。不同的銷售根據(jù)客戶對象需要掌握不同的銷售技能,主要通過電話溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通和面對面的溝通完成銷售過程,其工作地點主要集中在電腦城內(nèi)的各個柜臺、店面及寫字間內(nèi),通過將自己公司的產(chǎn)品銷售給顧客為公司創(chuàng)造更多的利潤,并讓客戶滿意來實現(xiàn)自己的職能。

我把自己6年銷售工作的經(jīng)驗總結(jié)為七個關(guān)鍵,拿出來與大家共勉。希望能幫助新的銷售人員少走彎路,更快成長;希望對有經(jīng)驗的老銷售也有啟發(fā),拋磚引玉,促進互相交流。

1.資料的搜集

內(nèi)容:公司成立時間,公司主營業(yè)務(wù),公司規(guī)模,公司盈利狀況,企業(yè)法人年齡,資金狀況,人員架構(gòu),老板個人資料(學歷、年齡、個人愛好、家庭情況等越詳細越好),與上家的配合情況,公司的信譽,產(chǎn)品采購和付款流程,公司的近期設(shè)備功能或產(chǎn)品線需求,與競爭對手的接觸情況和好感度。

方式:內(nèi)部消息的掌握(掌握的信息最準切),側(cè)面了解(信譽,人脈,口碑,付款狀況,公司實力),網(wǎng)絡(luò)查詢(公司宣傳手段,公司簡介)。

2.資料的分析

企業(yè)法人如年齡非常大,常出現(xiàn)資金緊張,公司信譽不好,則需要著重考慮風險問題。掌握公司的人員架構(gòu)有利于了解各自在公司的角色,知道誰負責決策,誰負責采購,誰負責付款,誰負責客戶跟蹤等,以便于有的放矢,針對性的展開工作,避免不必要的時間付出,提高工作效率。了解老板的學歷、年齡、個人愛好則有利于找到共同話題加快與其建立關(guān)系的速度和成功率。

在進行人員架構(gòu)分析三時可以采用卡片分析法或畫圖分析法,將決策層負責人、中間管理層負責人、基層操作層人員等用不同顏色進行標注,每張卡片或所畫方框內(nèi)寫明每個層面負責人的姓名,職務(wù),部門名稱,采購角色,個人詳細資料。將自己與所有部門負責人員的關(guān)系分為認識、熟悉、信賴、同盟幾個等級,將各自的立場分為支持、中立、反對三種,然后針對性的展開工作(對行業(yè)銷售來講非常實用)

3.客戶需求分析

掌握了客戶的詳細資料,分析了各層面人員擔任的角色和相應(yīng)的權(quán)限以及各自的立場還有每人,就要分析客戶的近期設(shè)備功能或產(chǎn)品線需求,如客戶通過采購產(chǎn)品需要實現(xiàn)什么功能,對產(chǎn)品有什么特殊要求,在什么地方環(huán)境下使用,使用對象,產(chǎn)品采購預算,售后服務(wù)等,根據(jù)以上情況確定自己產(chǎn)品符合客戶需求的型號。當然也會遇到我們的產(chǎn)品不符合客戶需求的情況,這樣就需要展示個人能力看能否改變客戶的采購計劃。在需求分析中不能僅僅看到客戶需求的表象而應(yīng)看到內(nèi)因,也就是客戶真正想通過所采購的產(chǎn)品實現(xiàn)什么功能,記住客戶的真正需求其實就是其燃眉之急解決。

4.產(chǎn)品價值體現(xiàn)

此項關(guān)鍵是說我們的產(chǎn)品能夠客戶帶來什么?是產(chǎn)品拉力大能給客戶帶來更多的客戶,利于此公司銷售自己的其他產(chǎn)品;還是所銷售的產(chǎn)品為海量產(chǎn)品利于提高其公司的知名度,是產(chǎn)品利潤空間大,能給其公司帶來更多的利潤;還是產(chǎn)品質(zhì)量好,讓其公司省心,使客戶放心;是我們的價格低有利于減少客戶的先期投入,還是售后服務(wù)好避免客戶購買產(chǎn)品后出現(xiàn)故障時無后顧之憂。

5.人脈關(guān)系的確定和維護

維護代理商或者客戶的關(guān)系關(guān)鍵是要保持“親而有度,近而有疏”。如果關(guān)系太好就會出現(xiàn)對代理上隊伍調(diào)整時就會出現(xiàn)狠不下心的情況,太疏遠的話則無法和客戶打成一片,當然也無法掌握他們真正的想法。千萬不要讓客戶感覺銷售你欠他情,如需對渠道進行調(diào)整我們用的最多的措辭應(yīng)該是“根據(jù)公司領(lǐng)導的指示”、“根據(jù)公司的要求”,讓客戶感覺到是公司要調(diào)整,是業(yè)務(wù)需要調(diào)整,不是我們做銷售的非調(diào)整不行,并且在調(diào)整之前打好招呼——“先禮后兵”。

在關(guān)系的維護總還需要講求“有的放矢,投其所好,重視周邊”。關(guān)系的維護這是一個長期性的工作,并體現(xiàn)在工作和生活的很多細節(jié)方面,對于客戶決策層領(lǐng)導來說最關(guān)心的是現(xiàn)在的需求,希望迅速看到所采購產(chǎn)品功能的實現(xiàn),也能引導客戶的采購指標并說服采購,所以對決策層領(lǐng)導的關(guān)系最為重要。在對決策層領(lǐng)導做工作時,切不可隨便采用一塊吃飯、卡拉ok、洗澡按摩等低等打法,而應(yīng)徹底了解其詳細信息,從其喜好和最關(guān)心的因素入手,并充分利用其公司內(nèi)其他部門人員,展開工作。但是這并不意味著與周邊部門人員的關(guān)系不重要,相對于領(lǐng)導層來說,周邊的部門的人員更容易接觸,更容易得到真實信息,特別是他們對其領(lǐng)導有一定怨言時。

6.價格的談判以及交易過程的跟蹤

在價格談判過程中需要避免客戶將自己的產(chǎn)品與比自己檔次低的品牌之間的價格對比,要避免客戶在已經(jīng)確定用我們的產(chǎn)品時,在同一品牌的不同的商家的詐價現(xiàn)象,如果自己的經(jīng)營品牌為大品牌,市場占有率很高,產(chǎn)品價格也比較高,則在于客戶的價格談判中需要重點強調(diào)我們的產(chǎn)品質(zhì)量,市場拉力,產(chǎn)品的保值功能,產(chǎn)品穩(wěn)定性等方面,讓客戶感覺到多投入的錢購買的產(chǎn)品物有所值。如果我們的產(chǎn)品知名度較低,價格低,售后服務(wù)時間長則需要抓住客戶第一次投入資金方面的顧慮入手,強調(diào)前期投入少,售后服務(wù)時間長,弱化強勢品牌的拉力作用,從性價比方面入手,來幫助客戶下定決心,一旦價格客戶已接受,就一定要客戶簽訂采購合同,并交納一定數(shù)量的定金,這樣客戶即使發(fā)生改單對我們也不會有損失。

交易過程的跟蹤就相對容易了——產(chǎn)品已經(jīng)確定,只需協(xié)調(diào)自己的上家和本公司資源保證產(chǎn)品的順利交貨,盡量避免并及時解決交貨過程中的突發(fā)事件,萬不可讓客戶對我們產(chǎn)生收完款就萬事大吉的感覺,如有doa機器出現(xiàn),需立即通知客戶需要注意的事項,迅速走產(chǎn)品退換流程,保證客戶所采購產(chǎn)品能夠順利地投入使用,讓客戶高高興興地接納自己所采購的產(chǎn)品。

7.產(chǎn)品使用情況的回訪

這一點非常的重要,曾有說法“銷售過程完成之后才是銷售的剛剛開始”,這是了解客戶對產(chǎn)品的使用情況,對我們產(chǎn)品是否滿意,還有什么需要改進的地方?讓客戶感覺到我們并沒有因產(chǎn)品已經(jīng)交付使用而忘記他們而是非常重視和關(guān)心他們的使用情況和面臨的問題。經(jīng)常性的聯(lián)系能讓客戶對我們的聯(lián)系方式和相關(guān)負責人非常地熟悉,當有需求時能第一個想到我們,當然也利于我們和客戶建立穩(wěn)定的相互信賴的客戶關(guān)系,如再有采購計劃時,會增加我們的勝率。

以上七點以“資料的搜集”最為費時,但是又非常的關(guān)鍵,產(chǎn)品使用情況的回訪則對我我們的長期銷售大有裨益。在和客戶打交道的過程中,不用將自己的產(chǎn)品說的無所不能,將競爭品牌說的一無是處,否則有可能適得其反,如果自己銷售的產(chǎn)品已經(jīng)知名度很高,干脆就誠實一點,效果也許更好。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇七

《羔羊的說服力》應(yīng)該是一個很久以前的故事了。

一個牧場主養(yǎng)了許多羊。他的鄰居是個獵戶,院子里養(yǎng)了一群兇猛的獵狗。這些獵狗經(jīng)常跳過柵欄,襲擊牧場里的小羔羊。牧場主人幾次請獵戶把狗關(guān)好,但獵戶不以為然,口頭上答應(yīng),可沒過幾天,他家的獵狗又跳進牧場橫沖直闖,咬傷了好幾只小羊。忍無可忍的牧場主人找上鎮(zhèn)上的法官評理。

聽了他的控訴,明理的法官說:“我可以處罰那個獵戶,也可以發(fā)布法令讓他把狗鎖起來。但這樣一來,你就失去了一個朋友,多了一個敵人。你是愿意和敵人作鄰居呢?還是和朋友作鄰居?”“當然是和朋友作鄰居”,牧場主人說?!澳呛?,我給你出個主意,按我說的去做。不但可以保證你的羊群不再受騷擾,還會為你贏得一個友好的鄰居。”法官如此這般交代一,牧場主連連稱是。

一到家,牧場主就按法官說的挑選了3只最可愛的小羔羊,送給獵戶的3 個兒子。看到潔白溫順的小羊,孩子們?nèi)绔@至寶,每天放學都要在院子里和小羔羊玩耍嬉戲。因為怕獵狗傷害到兒子們的小羊,獵戶做了個大鐵籠,把狗結(jié)結(jié)實實的鎖了起來。從此,牧場主的羊群再也沒有受到騷擾。

為了答謝牧場主的好意,獵戶開始送各種野味給他,牧場主也不時用羊肉和奶酪回贈獵戶。漸漸地兩人成了好朋友。

要說服一個人,最好的辦法是為他著想,讓他也能從中受益。

但是,現(xiàn)實中的麻煩在于,如何讓他知道你是為他著想,如何讓他知道自己是真的受益了?法律人才覺得法律很重要,一般人是不關(guān)注法律的。

領(lǐng)悟這個法官的智慧。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇八

每個人都有各自的銷售特點和銷售經(jīng)驗技巧,關(guān)鍵是要找出最適合自身的一套工作方式和方法,積累工作經(jīng)驗。下面是本站小編整理工作經(jīng)驗分享心得的范文,歡迎閱讀!

銷售是企業(yè)生存發(fā)展的命脈,也是企業(yè)運作的核心,沒有銷售企業(yè)的一切將化為烏有,那么,如何做好銷售工作?小編就收集了一些頂尖銷售高手的銷售心得,把這些銷售經(jīng)驗與大家共同分享,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

口才不重要,讓客戶信任才是最重要的。

通常人們認為從事銷售工作的一定得能言善辯,巧舌如簧。但高手卻認為,最重要的是贏得別人的信任。有位銷售人員,每月銷售量是其他人的幾倍,但平時少言寡語,講話還帶有濃厚的方言味道。有客戶曾告訴他:“我之所以買你的貨,是因為你一眼望去很實在,我放心”。一位現(xiàn)在已經(jīng)升任ceo的老銷售人員親口告訴我,善于傾聽才是他的秘訣,夸夸其談,試圖誘導顧客的思路是很愚蠢的。我有位朋友說話有些磕磕巴巴,可就是這樣口才的人,在擔任某企業(yè)內(nèi)蒙古區(qū)銷售經(jīng)理期間,竟然短短幾個月內(nèi)把業(yè)務(wù)量提高了三倍??梢?,只要善于與客戶溝通,取得信任,口才不好的人照樣能夠縱橫市場,反過來,只識一味夸夸其談的人往往會引起顧客的反感和抗拒心理。

送禮不如送感情,要做生意先做人。

如果你認為銷售就是吃吃喝喝,再給點好處就能搞定,那只能說你差得還很遠!一位朋友給我講了他的故事:有次他準備帶貨去東莞某醫(yī)院,臨出發(fā)前聽說那家醫(yī)院新開了個門診部,正好當天開業(yè),于是靈機一動,趕緊去花店訂購了4盆花籃一起帶上。到了東莞就直奔新開的門診部,門口已經(jīng)放了不少花籃,但外地的只有他帶去的那四個。院長非常感動,留他中午一起吃飯,吃飯過程中,醫(yī)生跑過來告訴院長設(shè)備壞了。這在通常情況下,醫(yī)院是不可能接受設(shè)備的,當然貨款也不可能給,這下他慌了。但很意外,院長卻反而安慰他說:“沒關(guān)系,設(shè)備留下,下午就打款,過幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力量,他從你的細心和真誠中感受到了你值得信賴。買花籃只不過花了幾百塊,但如果這一單搞砸了,損失則是幾萬塊。

這位朋友的銷售業(yè)績一直雄居所在公司首位,其實你看他,貌不驚人,才不壓眾,嘴笨舌拙,又不懂專業(yè)知識,他憑什么就這么厲害?用他自己的話說,就是“用心”。當然,有人會問:難道這些人就不收好處了?當然不是,問題是好處人人會送,沒什么稀奇,但只有同時能送上“感情”的人才能出類拔萃成為高手。

眼光一定要長遠

一位銷售人員在年二十八準備回家前,打了個電話給某老客戶,開玩笑地說:“怎么樣,給兄弟做一單吧,湊點路費?”,對方笑著說:“你來吧!”,就這樣,早上帶著設(shè)備出門,連現(xiàn)場測試都沒做,下午就帶著全款回來了。這在其他同事看來簡直是不可想象的事情,他卻輕松做到了。問他緣故,他說:“上次去的時候,他們單位經(jīng)費很緊張,那一單我按照公司給我的底價給了他,非常便宜,自己一分錢沒賺著,還賠了路費。這讓對方非常感動,總覺得欠我一個人情,所以承諾以后有需要就先照顧我?!?/p>

我們可以想想,如果是你,愿不愿意做一單賠錢的生意?對方說經(jīng)費緊張,你會相信嗎?你能相信他以后還會找你買設(shè)備嗎?這就是一個人心換人心的問題,可能對方是個白眼狼,不記得你的情,那就得看你的眼力,當然,也得有賭一把的決心!就是這位銷售人員,曾很自信地對我說:“我就是躺在家里,隨便打幾個電話生意就來了!”別人不相信,我相信,這就是頂尖高手與普通銷售員的差距。

大學畢業(yè)就來泰盈工作,如今已有兩年多了!現(xiàn)在恰逢行業(yè)低谷,很多人選擇跳槽甚至轉(zhuǎn)行。這使我想起了入行之初的情景,記得參加公司面試的前一天,意大利ac米蘭俱樂部傳奇球星馬爾蒂尼退役了,馬爾蒂尼之所以偉大,不僅僅是因為他的足球天賦,還在于他的忠誠和堅持。在轉(zhuǎn)會如家常便飯的足球圈,在ac米蘭一家俱樂部一踢就是20xx年,著實讓人敬佩!而同樣擁有極高天賦的伊布卻被球迷戴上“三姓家奴”的帽子。銷售工作流動性大,門檻很低,但是想做好并不容易。泰盈被稱作“家庭、學校、軍隊”剛一進入公司就被她的企業(yè)文化深深吸引,那時候就決定要好好堅持下去。雖然大學學的是市場營銷,但是真正進入銷售實戰(zhàn)中才發(fā)現(xiàn)要學習的東西還很多。進入房地產(chǎn)行業(yè)之后,在工作的過程當中,我發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)行業(yè)所涉及的面是非常的廣,很有挑戰(zhàn)性。一個積極的心態(tài),是對自我的一個期望和承諾,決定你的人生方向,確定自己的工作目標,正確看待和評價你所擁有的能力。你認為自己是一個什么樣的人很重要。

一個有著積極態(tài)度的銷售人員,相信他每天早晨起床都是面帶微笑地對自己說。“今天我心情很好,我很高興,今天會跟很多客戶聯(lián)系,我相信能給他們解決一些問題或解除他們的疑慮,我會成交的”;“只要我努力,相信今天我一定能成交,我的銷售業(yè)績是最棒的”;這就是他對自己的一種肯定。

每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧,關(guān)鍵是要找出最適合自身的一套方式和方法。在當前的市場狀況下,我總結(jié)了以下幾點銷售心得,希望對大家有所幫助:

1.維護一個老客戶比去尋找一個新客戶容易。

這里的意思是說,找一個新客戶所花的成本相當于讓老客戶給你介紹七個客戶的成本。如果平均在一個新客戶上花的時間、精力、電話、廣告宣傳的費用是100元,那老客戶介紹一個新客戶來或者是回頭客的成本是5元,也就是說在老客戶身上花費很少的成本,就能有新的客戶來,在老客戶上花的錢一般是,逢年過節(jié)的卡片和小禮物,請吃飯,平時打電話關(guān)心,生日禮物,孩子的禮物等。好的置業(yè)顧問往往是成為了客戶的朋友(對顧客的家庭,工作,子女,現(xiàn)在面臨問題的了解是最好的方法。)

2.身邊的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是最好的廣告之一。一定要擴大我們的交際圈子,我們可以從朋友、家人、鄰居、同事、朋友的朋友、老客戶的朋友等等開始,你多認識一個人意味著你就多播下了一次種子,說不定那一天就會發(fā)芽,開花結(jié)果。

3.面對挑剔的客戶我們要保持微笑。

人分三六九等,好人很多,壞人也不少,如果你的客戶很挑剔,不愿意配合,你會很難做,很痛苦,甚至影響你的情緒,對你積極的心態(tài)造成傷害。(

心得體會

)如果我們就這樣被打倒,那豈不是很不劃算。微笑,我們要時刻保持微笑,其實越能搞定挑剔不配合的客戶越能讓我們有成就感,挑剔客戶是讓我們先苦后甜,不斷強壯的蜜瓜!

4.學會聆聽,把握時機。

我認為一個好的銷售人員應(yīng)該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當輕易以自己的經(jīng)驗來判斷客戶。“一看客戶,感覺這客戶不會買房”、“這客戶太刁,沒誠意”,這樣導致一些客戶流失,應(yīng)該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握客戶的真實心理,在適當時機一針見血,點中要害,直至成交。

“銷售”是我們行業(yè)內(nèi)談?wù)摵芏嗟脑掝},那么何謂銷售呢?其實銷售就是一個過程,一個介紹商品提供的利益,滿足客戶特定需求的過程。它更是一種積累,一種時間的積累,專業(yè)知識的積累,實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累,行業(yè)人脈的積累。

我們將負責這個過程的人員叫做業(yè)務(wù)人員或者銷售經(jīng)理,按不同的客戶群體可以分為渠道銷售、行業(yè)銷售和終端銷售等三種,當然還有網(wǎng)絡(luò)銷售和電話銷售。不同的銷售根據(jù)客戶對象需要掌握不同的銷售技能,主要通過電話溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通和面對面的溝通完成銷售過程,其工作地點主要集中在電腦城內(nèi)的各個柜臺、店面及寫字間內(nèi),通過將自己公司的產(chǎn)品銷售給顧客為公司創(chuàng)造更多的利潤,并讓客戶滿意來實現(xiàn)自己的職能。

我把自己6年銷售工作的經(jīng)驗總結(jié)為七個關(guān)鍵,拿出來與大家共勉。希望能幫助新的銷售人員少走彎路,更快成長;希望對有經(jīng)驗的老銷售也有啟發(fā),拋磚引玉,促進互相交流。

1.資料的搜集

內(nèi)容:公司成立時間,公司主營業(yè)務(wù),公司規(guī)模,公司盈利狀況,企業(yè)法人年齡,資金狀況,人員架構(gòu),老板個人資料(學歷、年齡、個人愛好、家庭情況等越詳細越好),與上家的配合情況,公司的信譽,產(chǎn)品采購和付款流程,公司的近期設(shè)備功能或產(chǎn)品線需求,與競爭對手的接觸情況和好感度。

方式:內(nèi)部消息的掌握(掌握的信息最準切),側(cè)面了解(信譽,人脈,口碑,付款狀況,公司實力),網(wǎng)絡(luò)查詢(公司宣傳手段,公司簡介)。

2.資料的分析

企業(yè)法人如年齡非常大,常出現(xiàn)資金緊張,公司信譽不好,則需要著重考慮風險問題。掌握公司的人員架構(gòu)有利于了解各自在公司的角色,知道誰負責決策,誰負責采購,誰負責付款,誰負責客戶跟蹤等,以便于有的放矢,針對性的展開工作,避免不必要的時間付出,提高工作效率。了解老板的學歷、年齡、個人愛好則有利于找到共同話題加快與其建立關(guān)系的速度和成功率。

在進行人員架構(gòu)分析三時可以采用卡片分析法或畫圖分析法,將決策層負責人、中間管理層負責人、基層操作層人員等用不同顏色進行標注,每張卡片或所畫方框內(nèi)寫明每個層面負責人的姓名,職務(wù),部門名稱,采購角色,個人詳細資料。將自己與所有部門負責人員的關(guān)系分為認識、熟悉、信賴、同盟幾個等級,將各自的立場分為支持、中立、反對三種,然后針對性的展開工作(對行業(yè)銷售來講非常實用)

3.客戶需求分析

掌握了客戶的詳細資料,分析了各層面人員擔任的角色和相應(yīng)的權(quán)限以及各自的立場還有每人,就要分析客戶的近期設(shè)備功能或產(chǎn)品線需求,如客戶通過采購產(chǎn)品需要實現(xiàn)什么功能,對產(chǎn)品有什么特殊要求,在什么地方環(huán)境下使用,使用對象,產(chǎn)品采購預算,售后服務(wù)等,根據(jù)以上情況確定自己產(chǎn)品符合客戶需求的型號。當然也會遇到我們的產(chǎn)品不符合客戶需求的情況,這樣就需要展示個人能力看能否改變客戶的采購計劃。在需求分析中不能僅僅看到客戶需求的表象而應(yīng)看到內(nèi)因,也就是客戶真正想通過所采購的產(chǎn)品實現(xiàn)什么功能,記住客戶的真正需求其實就是其燃眉之急解決。

4.產(chǎn)品價值體現(xiàn)

此項關(guān)鍵是說我們的產(chǎn)品能夠客戶帶來什么?是產(chǎn)品拉力大能給客戶帶來更多的客戶,利于此公司銷售自己的其他產(chǎn)品;還是所銷售的產(chǎn)品為海量產(chǎn)品利于提高其公司的知名度,是產(chǎn)品利潤空間大,能給其公司帶來更多的利潤;還是產(chǎn)品質(zhì)量好,讓其公司省心,使客戶放心;是我們的價格低有利于減少客戶的先期投入,還是售后服務(wù)好避免客戶購買產(chǎn)品后出現(xiàn)故障時無后顧之憂。

5.人脈關(guān)系的確定和維護

維護代理商或者客戶的關(guān)系關(guān)鍵是要保持“親而有度,近而有疏”。如果關(guān)系太好就會出現(xiàn)對代理上隊伍調(diào)整時就會出現(xiàn)狠不下心的情況,太疏遠的話則無法和客戶打成一片,當然也無法掌握他們真正的想法。千萬不要讓客戶感覺銷售你欠他情,如需對渠道進行調(diào)整我們用的最多的措辭應(yīng)該是“根據(jù)公司領(lǐng)導的指示”、“根據(jù)公司的要求”,讓客戶感覺到是公司要調(diào)整,是業(yè)務(wù)需要調(diào)整,不是我們做銷售的非調(diào)整不行,并且在調(diào)整之前打好招呼——“先禮后兵”。

在關(guān)系的維護總還需要講求“有的放矢,投其所好,重視周邊”。關(guān)系的維護這是一個長期性的工作,并體現(xiàn)在工作和生活的很多細節(jié)方面,對于客戶決策層領(lǐng)導來說最關(guān)心的是現(xiàn)在的需求,希望迅速看到所采購產(chǎn)品功能的實現(xiàn),也能引導客戶的采購指標并說服采購,所以對決策層領(lǐng)導的關(guān)系最為重要。在對決策層領(lǐng)導做工作時,切不可隨便采用一塊吃飯、卡拉ok、洗澡按摩等低等打法,而應(yīng)徹底了解其詳細信息,從其喜好和最關(guān)心的因素入手,并充分利用其公司內(nèi)其他部門人員,展開工作。但是這并不意味著與周邊部門人員的關(guān)系不重要,相對于領(lǐng)導層來說,周邊的部門的人員更容易接觸,更容易得到真實信息,特別是他們對其領(lǐng)導有一定怨言時。

6.價格的談判以及交易過程的跟蹤

在價格談判過程中需要避免客戶將自己的產(chǎn)品與比自己檔次低的品牌之間的價格對比,要避免客戶在已經(jīng)確定用我們的產(chǎn)品時,在同一品牌的不同的商家的詐價現(xiàn)象,如果自己的經(jīng)營品牌為大品牌,市場占有率很高,產(chǎn)品價格也比較高,則在于客戶的價格談判中需要重點強調(diào)我們的產(chǎn)品質(zhì)量,市場拉力,產(chǎn)品的保值功能,產(chǎn)品穩(wěn)定性等方面,讓客戶感覺到多投入的錢購買的產(chǎn)品物有所值。如果我們的產(chǎn)品知名度較低,價格低,售后服務(wù)時間長則需要抓住客戶第一次投入資金方面的顧慮入手,強調(diào)前期投入少,售后服務(wù)時間長,弱化強勢品牌的拉力作用,從性價比方面入手,來幫助客戶下定決心,一旦價格客戶已接受,就一定要客戶簽訂采購

合同

,并交納一定數(shù)量的定金,這樣客戶即使發(fā)生改單對我們也不會有損失。

交易過程的跟蹤就相對容易了——產(chǎn)品已經(jīng)確定,只需協(xié)調(diào)自己的上家和本公司資源保證產(chǎn)品的順利交貨,盡量避免并及時解決交貨過程中的突發(fā)事件,萬不可讓客戶對我們產(chǎn)生收完款就萬事大吉的感覺,如有doa機器出現(xiàn),需立即通知客戶需要注意的事項,迅速走產(chǎn)品退換流程,保證客戶所采購產(chǎn)品能夠順利地投入使用,讓客戶高高興興地接納自己所采購的產(chǎn)品。

7.產(chǎn)品使用情況的回訪

這一點非常的重要,曾有說法“銷售過程完成之后才是銷售的剛剛開始”,這是了解客戶對產(chǎn)品的使用情況,對我們產(chǎn)品是否滿意,還有什么需要改進的地方?讓客戶感覺到我們并沒有因產(chǎn)品已經(jīng)交付使用而忘記他們而是非常重視和關(guān)心他們的使用情況和面臨的問題。經(jīng)常性的聯(lián)系能讓客戶對我們的聯(lián)系方式和相關(guān)負責人非常地熟悉,當有需求時能第一個想到我們,當然也利于我們和客戶建立穩(wěn)定的相互信賴的客戶關(guān)系,如再有采購計劃時,會增加我們的勝率。

以上七點以“資料的搜集”最為費時,但是又非常的關(guān)鍵,產(chǎn)品使用情況的回訪則對我我們的長期銷售大有裨益。在和客戶打交道的過程中,不用將自己的產(chǎn)品說的無所不能,將競爭品牌說的一無是處,否則有可能適得其反,如果自己銷售的產(chǎn)品已經(jīng)知名度很高,干脆就誠實一點,效果也許更好。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇九

分享個人的工作經(jīng)驗和心得體會是大家學習和提升自己的方式之一。通過分享可以幫助其他人更好地了解某個行業(yè)或崗位的工作內(nèi)容和要求,還可以讓他們少走彎路,從而更快速地進步和成功。本文將探討分享工作經(jīng)驗和心得體會的重要性,以及分享過程中需要注意的幾個問題。

第二段:分享工作經(jīng)驗和心得體會的重要性

分享工作經(jīng)驗和心得體會的最大好處是互利共贏。有經(jīng)驗的人可以幫助新人避免犯錯,減少失誤和浪費,增強工作效率和質(zhì)量。同時,分享者自身也會從中獲得許多好處,比如加深自己的理解和印象,從他人的反饋中得到更深層次的認識,甚至開拓了自己的人脈資源。此外,分享也是對自己工作的一種總結(jié)和回顧,有助于提高自己的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

第三段:分享工作經(jīng)驗和心得體會的注意事項

在分享自己的工作經(jīng)驗和心得體會時,需要注意以下幾個問題。首先,分享內(nèi)容應(yīng)該具有代表性和實用性,不要純粹是為了自我表達而分享。其次,分享者應(yīng)該盡可能客觀和完整地傳達自己的經(jīng)歷和感受,而不是夸大或美化實際情況。另外,還應(yīng)該考慮到聽眾的背景和需求,選擇合適的方式和語言進行分享。最后,分享過程應(yīng)該盡可能生動和互動,讓聽眾有機會提問和反饋,從而得到更多的啟示和收獲。

第四段:分享工作經(jīng)驗和心得體會的方式和場合

分享工作經(jīng)驗和心得體會的方式和場合多種多樣。其中一個常見的方式是組織或參加各種培訓、研討會和沙龍等活動。在這些場合中,人們可以結(jié)識同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的人士,共同交流工作經(jīng)驗和心得體會,拓寬自己的視野和知識。另外,還可以通過個人博客、社交網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號等多種媒介進行分享,讓更多的人受益。此外,分享者還可以在各種工作或社交場合中,以談心、交流等形式分享自己的經(jīng)驗和感受。

第五段:結(jié)語

總之,分享工作經(jīng)驗和心得體會是一種開放、合作、共享的文化,它不僅有益于個人自身的職業(yè)發(fā)展和精神境界的提升,更有助于整個社會的進步和發(fā)展。因此我們應(yīng)該重視和鼓勵分享文化,在學習和工作中不斷探索和實踐有效的分享方式和方法,構(gòu)建一個更開放、更協(xié)作、更共享的社會環(huán)境。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇十

大概六月份前要擇定院校專業(yè),現(xiàn)在先復習基礎(chǔ)課數(shù)學和英語。不是很全。第一階段是從現(xiàn)在到2019年的2月,就是起步階段;第二是基礎(chǔ)階段,從19年的3月到6月;第三階段可能是個很重要的階段,即強化階段,想考好學校的就要注重暑假的學習了,這是在7月到9月,會聽過一句話“得暑假者得天下”就是說的考研;第四個階段是在10月到12月;最后一個階段就是沖刺階段了。在整個的10月的準備中,平均每天學習8小時左右。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇十一

改革事業(yè)是一個長期而復雜的工作,需要通過持續(xù)不斷地學習和實踐來完成。然而,在進行改革工作的過程中,許多人往往會遇到各種各樣的困難和挫折。因此,為了提高改革效果,加快改革進程,大家需要相互分享工作經(jīng)驗和心得體會,以形成共識,推進改革事業(yè)。在本文中,筆者將分享關(guān)于改革工作的一些經(jīng)驗和心得,希望對大家在將來的工作中有所啟示。

第二段:改革的準備工作

在進行改革工作之前,必須進行詳盡的準備工作,包括充分了解和掌握改革的背景、目標、方案等,制定出詳細的實施計劃,并做好前期的準備工作。此外,還需要積極尋求支持和參與,開展征求意見、宣傳和培訓等工作,以增加改革的成功率。

第三段:改革的過程管理

在改革的過程中,面臨的困難和問題往往會比預期的要多得多。因此,管理和協(xié)調(diào)改革過程尤為重要。首先,在工作中,應(yīng)遵守科學的管理方法,制定合理的時間表、任務(wù)分工、計劃執(zhí)行和效果監(jiān)測等。其次,在協(xié)調(diào)團隊的過程中,應(yīng)注重溝通和協(xié)調(diào),建立互相信任、相互認可的工作關(guān)系,以便更好地解決困難和問題。

第四段:改革的心理準備

在改革過程中,不可避免地會面臨挫折和不順利的情況。因此,正確的心理準備是至關(guān)重要的。改革者應(yīng)該有勇氣和毅力,具備堅定的意志和信心,以應(yīng)對和克服困難。此外,應(yīng)具備靈活的思維和開放的心態(tài),積極擁抱新變化和新思路,避免僵化和固步自封。

第五段:總結(jié)

改革工作是一個創(chuàng)新與實踐的過程,需要在實踐中不斷調(diào)整和完善。因此,我們必須通過監(jiān)測、反思、總結(jié)和分享經(jīng)驗來有效推進改革進程,促進改革工作的穩(wěn)步前進。在未來的工作中,我們應(yīng)該注重整合和遷移經(jīng)驗,不斷探尋新的改革思路,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而努力。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇十二

在職場上,每個人都有自己的工作經(jīng)驗和心得體會。然而,一些工作經(jīng)驗中的亮點,卻是我們在成長和進步過程中的寶貴財富。在此,我愿意分享一些我工作中的亮點經(jīng)驗,我相信這些經(jīng)驗會對他人的職業(yè)發(fā)展有所啟示與幫助。

第二段:善用時間管理

在我工作的過程中,我意識到善用時間能極大地提升工作效率。我發(fā)現(xiàn)將工作分解為不同的任務(wù),并為每個任務(wù)設(shè)置合理的時間限制,能幫助我集中精力,提高效率。此外,我還注意與同事和上司之間進行良好的溝通。通過及時了解工作的優(yōu)先級和緊急程度,我能更好地安排工作,使任務(wù)得以準時完成。

第三段:合理規(guī)劃工作內(nèi)容

對于一些繁瑣且重復性高的任務(wù),我嘗試通過合理規(guī)劃工作內(nèi)容來提高工作效率和滿意度。我會分析這些任務(wù)的特點,并找尋優(yōu)化和自動化的方法。例如,我曾經(jīng)在公司內(nèi)部流程中發(fā)現(xiàn)了一個需要手動輸入重復信息的環(huán)節(jié)。我用自動化的方式,編寫了一個腳本來替代這個步驟,節(jié)約了大量時間和精力。這種合理規(guī)劃工作內(nèi)容的方法,有效地提高了我的工作效率,也讓我能夠更專注于更有挑戰(zhàn)性和價值的工作。

第四段:積極參與團隊合作

在團隊合作中,我意識到積極參與不僅能夠提高工作效率,還能夠增進團隊的凝聚力和互信。我會主動尋找與其他團隊成員的合作機會,并積極表達自己的觀點和建議。同時,我也尊重和傾聽他人的觀點,并在決策和解決問題的過程中進行充分的溝通和協(xié)商。通過積極參與團隊合作,我獲得了與他人合作的愉悅感,也培養(yǎng)了良好的人際關(guān)系,為我個人的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

第五段:持續(xù)學習和成長

作為一名職業(yè)人士,我始終堅持持續(xù)學習和成長。我利用工作之余的時間,不斷學習和積累專業(yè)知識和技能。我通過參加培訓、閱讀相關(guān)書籍和文章,以及與行業(yè)內(nèi)的專家交流,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。此外,我還不斷接受新的工作挑戰(zhàn),并嘗試跨部門合作的機會,以擴展自己工作范圍和技能的深度和廣度。通過持續(xù)學習和成長,我不僅提高了自身的能力,也讓自己更具有競爭力和適應(yīng)力。

總結(jié):

在工作中,我通過善用時間管理、合理規(guī)劃工作內(nèi)容、積極參與團隊合作以及持續(xù)學習和成長等方式,獲得了許多亮點工作經(jīng)驗。這些經(jīng)驗不僅提高了我的工作效率,也讓我具備了更好的職業(yè)發(fā)展能力。希望我的分享能對其他職場新人有所啟示和幫助,并幫助他們在職業(yè)生涯中取得更多的亮點工作經(jīng)驗。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇十三

根據(jù)上級減負文件通知精神,我校認真排查了本校的減負工作,現(xiàn)將我校減負工作總結(jié)如下:

1、加強領(lǐng)導抓“減負”。成立了桃李春小學“減負”工作領(lǐng)導小組,李德龍校長為組長,張秀明主任分管各班主任及任課教師具體落實,切實將“減負”工作抓緊抓好,抓出實效。

2、落實責任抓“減負”。明確“減負”工作主體,做出“減負”承諾,開學初校長與全校教師簽定“減輕學生過重負擔,全面提升教育質(zhì)量”責任書。

3、堅持學習抓“減負”。運用多種形式組織教師,進一步加強對貫徹“減負”要求的學習,教育和引導教師從理論和實踐結(jié)合上全面、正確地認識和實施“減負”,進一步端正教育思想,明確培養(yǎng)目標,不斷增強依法治教、樹德立人和遵循教育規(guī)律提高教育質(zhì)量的意識。

1、嚴控課程課時。全面實施國家課程計劃,嚴格按照“河南省省級實驗區(qū)義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時安排”開齊開足規(guī)定的課程,不隨意加深課程難度、增減課程和課時、趕超教學進度和提前結(jié)束課程,學校明文規(guī)定:復習階段,技能課依然與學生相伴每一天,任何老師不得占用。

2、嚴控日常作業(yè)。小學一、二年級不得留書面家庭作業(yè),其他年級學生平均水平書面家庭作業(yè)量每天控制在30分鐘以內(nèi)。學校多次對學生作業(yè)進行調(diào)研、座談,了解教師布置作業(yè)情況和批改情況。每班一本回家作業(yè)記錄本(讓學生對每天的回家作業(yè)進行記錄),教導處經(jīng)常了解回家作業(yè)布置情況,并及時反饋,尤其到了復習階段,更要關(guān)注作業(yè)量。

3、嚴控文化補課。學校沒有利用寒暑假、公休日、課余時間組織或者變相組織學生進行補課,沒有舉辦各類學科競賽輔導班。

4、嚴控考試評價。語文、數(shù)學每學期末進行一次學科考試,其它科目進行考查,不對教師和學生排名次。

5、嚴控在校時間。學生在校時間為6小時,早上8:00到校。

6、嚴控教輔資料。

7、嚴控招生秩序。嚴格執(zhí)行就近入學的規(guī)定,不組織測試,不將各種競賽成績、獎勵和各類考級證書作為入學的條件和依據(jù),強化學籍管理。

8、嚴控分流分班。學校根據(jù)規(guī)定標準招收學生,編制班級,一年級各班由班主任進行抽簽。

1、加強師德,建立和諧家校溝通機制。引導廣大教師樹立法治觀念,自覺遵守教育政策、法規(guī)中明令禁止的各項規(guī)定,樹立良好的社會公眾形象。進一步規(guī)范教師從教行為,嚴禁體罰或變相體罰學生,堅決杜絕傷害學生身心健康的行為,建立和諧的家校關(guān)系。

2、強化師訓,完善教學常規(guī)管理機制。通過堅持不懈地、有計劃教師培訓,來轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,提高專業(yè)理論水平和教學能力。通過名師、學科帶頭人和學科骨干教師培訓與培養(yǎng),發(fā)揮他們在“減負”方面的輻射與引領(lǐng)作用。

3、聯(lián)系調(diào)研,鞏固教學質(zhì)量視導機制。深入教育第一線,推進“減負”工作的落實。學校對教師、學生、家長不定期開展調(diào)研、座談、問卷等,查看教師的備課本、課堂作業(yè)本等,了解教師對減負工作的落實情況,提出改進措施。

4、激勵團隊,改進校本教研師訓機制。改革課堂教學模式,改進教學方法,提高課堂教學的質(zhì)量和效益,把“減負”與課改結(jié)合起來,與推進素質(zhì)教育結(jié)合起來。積極推進備課組、教研組建設(shè),加快構(gòu)建合作學習型教師團隊,積極地、科學地改進教和學的方法,優(yōu)化教和學的過程,提高課堂教學效率和質(zhì)量,增強教師“減負增效”的能力和水平。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇十四

以前我與老公常常發(fā)生一些小磨擦,老公說我愛抱怨,我說老公不理解我,女人抱怨因為心里不滿,不然怎么會抱怨呢?老公感覺不舒服,尤其是我這樣的女人,不擔心油鹽柴米,有什么好抱怨的呢?老公用他母親做榜樣,生病了從來都不抱怨,哪怕得了癌癥,也從不哼哼唧唧。我聽了也覺得不痛快。以前很多文章也談過老公埋怨我愛抱怨,也不知道從什么時候起,我很少談到老公和我之間因為抱怨而發(fā)生爭執(zhí),也不知道從什么時候起,發(fā)現(xiàn)自己不愛那么抱怨了,難道是生活比以前更順利?還是夫妻之間相處更好?不是,而是我們夫妻之間更家彼此了解的緣故。

去年夏天開始,老公他們開始編一個新程,我常關(guān)心老公他們的進展以及老板們對此事的態(tài)度,老公也不知道什么時候習慣和我分享他的喜怒哀樂,每次遇到老板們抱怨,回家第一件事就是告訴我,我則安慰他。老公有時候遇到工作中的困難,抱怨想放棄,我繼續(xù)安慰他。前些天忙碌得每天很早上班,很晚下班,我們做好晚飯等他回家,雖然老公告訴我們不要等他吃飯,我們還是堅持如此。我告訴老公:我們要等他一起吃晚飯才覺得舒服。老公聽了嘴巴上仍然說不必等,可心里自然很高興。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇十五

在任何環(huán)境中,牛人都可以用平靜的心來面對隨時出現(xiàn)的波瀾,通過“見招拆招”來化解問題和矛盾,扎實推進工作,從容達到預期的目標。怎么才能成為牛人呢,站位高看得遠?有思路有方法?提前做出預案?不對!這只是牛人的重要表現(xiàn)之一,有個大前提如果不具備,能力就無法發(fā)揮,也成不了牛人。這個大前提是擁有良好的工作狀態(tài)。

狀態(tài)這個詞很虛無,它存在于每個人的內(nèi)心且不斷發(fā)生變化,只有自己最清楚自己的狀態(tài)。因此,工作狀態(tài)其實也就是心理狀態(tài)。我所理解的心理狀態(tài)是:現(xiàn)實或想法(例如愿望、訴求)給心理帶來反應(yīng),進而影響自己看待事物的角度。心理狀態(tài)可以分為三種,一種是平靜狀態(tài),另一種是積極狀態(tài),第三種是消極狀態(tài)。

在通常情況下,心態(tài)很容易受到內(nèi)心和外界的影響,自己把握不好就會成為心態(tài)的奴隸,被牽著鼻子走。在這種情況下,他即便在工作中具備很強的能力,也不能說明他就是個有能力的人,因為心態(tài)決定他的能力很難平穩(wěn)發(fā)揮,仍可能被定性為沒能力。

以下幾個方面會與心理狀態(tài)有關(guān)系。

心態(tài)與情緒有關(guān)。工作壓力大、受了委屈、沒有成就感等等,都會形成負面情緒,從而影響心態(tài)走向消極。

心態(tài)與性格有關(guān)。從一個人看問題的方式和角度可以判斷他的性格特點,積極的人眼中總是充滿陽光,即便心被淋濕了也沒關(guān)系,會經(jīng)常拿出來曬一曬。消極的人正相反。要相信,心態(tài)與性格可以互相影響,也可以同步改變。

心態(tài)與身邊的氛圍有關(guān)。自己的溝通和協(xié)調(diào)能力不強、周圍關(guān)系復雜緊張等等同樣可以形成心理壓力,對心態(tài)造成負面影響。

心態(tài)與自身的調(diào)整能力有關(guān)。例如克制情緒的能力,轉(zhuǎn)換情緒的能力等。有人說,人生就像一杯白開水,放點鹽,他就是咸的;放點糖,它就是甜的。你放什么,它就有什么樣的味道,我們的人生完全靠自己去調(diào)劑。應(yīng)該有意識的去認識自己,了解自己,做正版的自己,不做盜版的別人。做自己的主人,多往生活中加點糖,讓工作和生活充滿甜蜜。

有這樣幾個途徑可以調(diào)整心理狀態(tài)。

采取“無所謂”的態(tài)度。多反思我們斤斤計較的事情是否值得這樣去糾結(jié),得到了會怎樣,大不了又會怎樣?不要夸大小事的重要性。跳出自我或者換個角度重新來審視,很可能讓自己放下包袱,輕裝前進。

擁有一顆平常心。寧靜致遠,是指擁有平穩(wěn)靜謐的心態(tài),不為雜念所左右,靜思反省,才能實現(xiàn)更高遠的目標。煩惱是自己給的,別人永遠無法給你煩惱。心態(tài)如果受到雜事左右,心神就會被擾亂,無法靜思反省,這時,你就不是自己的主人。我聽到過一句很有價值的話:在你生氣的時候不要做決定。當情緒占上風時,很多決定都不是理性的,會離正確很遙遠。平常心是做到寧靜致遠的前提,是上面提到的第一種心理狀態(tài),即平靜狀態(tài),也是最高狀態(tài)。

培養(yǎng)對工作的興趣。如果將工作看成一項任務(wù),心里就會抵觸,因為是被動的去接受;換個角度,如果能培養(yǎng)起對工作的興趣,我們就能主動投入,帶著“玩”的心態(tài)來做事,自然可以煥發(fā)出激情和動力,做自己喜歡的事情不累,尤其是心不累。不管你有沒有興趣,工作都要照常去做,不多也不少,這就值得我們換個角度去培養(yǎng)興趣。

擁有發(fā)展的眼光。當你快樂時,你要想,這快樂不是永恒的;當你痛苦時你要想這痛苦也不是永恒的。任何事物都處于發(fā)展變化中,只要我們還擁有健康和生命,就不要把階段當成終點。不要被眼前的困難擊倒,相信一定能度過難關(guān),而且只要擁有積極的心態(tài),方法總比問題多。

分析心理狀態(tài)是為了擁有良好的生活狀態(tài)和工作狀態(tài)。很多時候,事情本身無所謂難和易,擁有良好的工作狀態(tài),就能喚醒內(nèi)心的潛能,自然可以斗志昂揚、披荊斬棘。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇十六

在我們的工作中,時常會遇到各種各樣的問題和困難。但隨著改革的不斷深入,我們也在逐步探索出了一些有效的經(jīng)驗和做法。這時,我們就需要學會分享自己的經(jīng)驗和心得,將其傳播出去,讓更多的人受益,促進改革工作的順利進行。以下是我對此的一些體會和思考。

第一段:分享是一種學習和提高的過程

分享自己的工作經(jīng)驗,不僅是將自己的成功經(jīng)驗分享出去,更是一個學習和提高的過程。在分享的過程中,我們不僅能讓自己的思路得到更清晰的梳理,更能從中獲得更多的啟示和思考。同時,在和他人的交流互動中,我們也能夠了解到不同工作環(huán)境和不同部門的工作情況,從中汲取他人的優(yōu)點和長處,進一步提高自己的工作能力。

第二段:分享可以促進團隊的合作與發(fā)展

在工作中,每個人都有自己的崗位職責和任務(wù),但在團隊協(xié)作中,有時也需要有一些跨部門、跨行業(yè)的合作。而當我們將自己的經(jīng)驗分享出去,會讓其他部門的同事對我們所從事的工作更加了解,也會增加他們的信任度和合作意愿,從而可以更好地開展合作。同時,隨著分享的不斷深入,也可以促進團隊的共同發(fā)展,可以更好地實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。

第三段:分享可以提升個人的影響力和口碑

在工作中,如果你擁有著豐富的經(jīng)驗和較高的工作能力,但無法將其展示出來,這些都是沒有意義的。而當你將自己的經(jīng)驗和思考分享出去,不僅可以讓更多人知道你的專業(yè)能力和工作態(tài)度,更可以提高自己的影響力和口碑,使自己在工作中的話語權(quán)得到提升。同時,也可以讓你更容易地發(fā)現(xiàn)機會和挑戰(zhàn),更好地發(fā)展自己的事業(yè)。

第四段:分享要注重形式和效果

分享雖好,但不同的人采取的分享形式和方式也會不同。有時候,我們會發(fā)現(xiàn)某個人雖然擁有著豐富的經(jīng)驗,但卻無法將其分享給他人,因為其分享的方式和形式不正確。因此,在分享時,我們需要注意分享的時機和方式,采取針對性的分享形式,讓自己的經(jīng)驗得到更好的展現(xiàn)和傳播。同時,我們也需要關(guān)注分享的效果,不僅要注重自己的經(jīng)驗和思考,更要關(guān)注分享給對方所帶來的價值和作用。

第五段:分享是共贏的過程

分享雖然是將自己的經(jīng)驗和思考上傳到了他人,但這并不意味著我們會失去什么。相反,分享是一種共贏的過程,既可以讓他人受益,進而提高自己的影響力和成功率,也可以讓自己更全面地了解團隊的工作情況和工作需求,進而更好地規(guī)劃自己的工作和職業(yè)發(fā)展路線。因此,在工作中,我們應(yīng)該時刻保持分享的心態(tài),用分享促進自己的發(fā)展和團隊的合作。

外企工作經(jīng)驗分享心得篇十七

各位評委老師:

大家好,我叫xxx,是xx中學的一名普普通通的英語教師,自從20xx年以來,一直在xx中學工作,做班主任已有十五年了。通過做班主任工作,我意識到?jīng)]做過班主任的教師不是真正的教師,因為教育的本質(zhì)意義不在于學科知識的傳授,而是人的教育,而大量的班主任工作都是在進行人的教育。下面我把十幾年我是如何做班級工作的與大家分享一下,因水平有限,不妥之處,敬請指正。

初接班主任,我是一個生手,很多事情不知如何應(yīng)對處理,還記得剛接班主任那年因?qū)W生不好好學習而無數(shù)次的偷偷抹眼淚,也還記得為了保護自己班里的某個學生和外班一名同學開撕,害的自己上早自習袖口里藏把剪刀,因為那個學生揚言要殺了他的班主任和我?,F(xiàn)在想想多么幼稚,我慢慢的知道教育不是萬能的,和外班的學生鬧矛盾是一位教師多么狹隘的教育觀。如今我覺得作為班主任,要做好以下幾個方面:

第一,愛的教育

教育學生有愛心,先從愛身邊的人做起,愛父母,愛老師,愛朋友,愛同學,然后才會有“老吾老及人之老,幼吾幼及人之幼”的博愛的胸襟和氣度。要培養(yǎng)學生的愛心,老師要做好榜樣,讓學生感受到老師的愛。每一輪新生入學,我盡可能的把愛的雨露撒向每一位同學,因為剛?cè)胄5乃麄兿褚恢恢浑x開媽媽的雛鳥,怯生生的,孤零零的、緊張不安的,作為班主任要立刻充當起媽媽的角色,張開翅膀為孩子們遮風擋雨,敞開胸懷,給孩子們送去關(guān)心和溫暖,孩子想家了,流淚了,就給他一個擁抱,給他力量和勇氣,告訴他離開是為了更好的成長,艱苦的學校生活是為了磨礪自己,讓自己更堅強。孩子病了,立刻帶她拿藥,打針,甚至陪孩子住院。當然日常生活也要給學生精心照顧,缺錢少物的,盡可能幫他們解決。記得有一年冬至,正好周三,初一的孩子情緒高漲,黑板上寫著冬至快樂,還有不少同學要請假回家吃餃子,也許是當時生活水平較差,吃頓餃子就給孩子們?nèi)绱舜蟮恼T惑,我不準假,孩子們滿臉的委屈,我很理解他們的心情。我想了想,就自己買了肉,忙活一下午,到晚自習的時候,我提一袋子煮好的熱騰騰的餃子進了教室,教室里沸騰起來,盡管一人只夠吃一兩個,但他們特別滿足,再也不吵著回家了,而且當時就有學生喊我姐姐,也有學生叫我媽媽,他們感受到家的溫暖,媽媽一樣的愛,此后,同學們變得異常懂事,不僅秩序良好,成績也非常優(yōu)秀。前幾天我生病了,就隨手發(fā)了個朋友圈,寫了生病了,好難受六個字,很多同學給我留言,關(guān)切的問候其中一位在晚上10點多打來電話,和我聊起當年趣事,還特意說老師當年包的餃子特好吃。還有一位同學,城關(guān)安莊的,現(xiàn)在是國際航班的飛行員,本周六要結(jié)婚,特邀請我參加他的婚禮,他說我是他生命中的貴人。愛是相互的,老師愛學生,學生自然就會熱愛老師。

第二,規(guī)則教育

無規(guī)矩無以成方圓。規(guī)則無處不在,秩序不可打破,對學生規(guī)則意識的教育要深刻和嚴格。家有家法,校有校規(guī),如果從小不遵守規(guī)則,走進社會后就可能違法犯罪。班里無論是誰,班規(guī)面前人人平等。我班有一教師的外甥,腦子聰明好使,但壞點子也特別多,仗著他姨是任課老師,經(jīng)常對同學口出狂言,飛揚跋扈,甚至與其他老師頂嘴,嚴重擾亂課堂,為此受到我嚴厲的批評,寫了深刻的反思與檢討,依照班級制度請了家長,為全體同學道歉,罰值日一周,從此該同學不再如此放肆,安心學習,品行與成績迅速提升,班里其他同學看到老師家的親戚犯錯還要受到如此嚴厲的懲罰,自然不敢輕舉妄動,班內(nèi)秩序井然。

第三做懶一點的班主任

班主任工作繁雜瑣碎,若事事親力親為,必疲憊不堪,不僅影響到自己授課,也成了學生自我發(fā)展的絆腳石。一個家庭中往往出現(xiàn)這種現(xiàn)象,父母太勤快的,什么都大包大攬的,孩子的自理能力就相當?shù)牟?,因為父母無意識的剝奪了孩子動手的權(quán)利,讓孩子喪失了鍛煉的機會。班級管理也是如此。班級成立之后,就要確立班委會,班干部的任命非常重要,一定要讓品學兼優(yōu)的孩子做班干部,學習與工作是不矛盾的,優(yōu)秀的孩子會處理好二者的關(guān)系。然后讓班委會成員利用班會時間與同學們一起探討班規(guī)的制定,經(jīng)過大家商議,制定的班規(guī)執(zhí)行下來會很順利,負責紀律、學習、衛(wèi)生、和文體的五位班干部在以班長為核心的帶領(lǐng)下,各司其職,各負其責,將班級帶入了健康發(fā)展的軌道。記得有一次學校舉行五一歌詠比賽,班干部一碰頭,結(jié)合音樂老師的意見,選取了《接過雷鋒的槍》為參賽曲目,利用多媒體,學習參賽表演中每一處動作,然后分別安排不同的學生負責隊形,服裝,甚至化裝,每一處細節(jié)都十分周詳,比賽結(jié)果是我班一舉奪冠,后來我和音樂老師還帶領(lǐng)同學們?nèi)チ擞t小學參加城關(guān)鎮(zhèn)中小學文藝匯演,為我們xx抱回了一個大大的獎牌。學生的智慧是無窮的,做懶一點的老師吧,為孩子的發(fā)展營造更廣闊的天地吧!

第四讓班級成為學習的樂園

我認為班級管理像放羊,既不可放養(yǎng),也不可圈養(yǎng)。放養(yǎng)會讓羊跑的漫山遍野到處都是,最終無法收場,而圈養(yǎng)又阻礙了羊的健康發(fā)展,吃一樣飼料,生存在一樣大的空間,長成毫無特色一個模樣。我以為散養(yǎng)比較科學合理,所謂的散養(yǎng)是給羊很大的空間,吃的了青草,看得見藍天,但也不至于跑的漫無邊際。有些圈養(yǎng)式的班主任,對學生要求十分嚴格,稍有違紀,要么停課,要么罰錢,要么請家長,在這種環(huán)境下長大的孩子經(jīng)常處于緊張不安的狀態(tài),學習效果并不好。我們也許會遇到某些班級秩序特別的好,但成績卻不理想的情況,這就是圈養(yǎng)的結(jié)果。我更主張孩子在錯誤中成長,在不斷碰壁中獲得經(jīng)驗,靜待花開,終有時日。班級應(yīng)該是知識的殿堂,學習的樂園。班主任不行竭盡全力建立良好的班集體,給學生的學習營造一個積極和諧的軟環(huán)境。我對20xx年我班考入一中的七名同學進行了跟蹤調(diào)查,他們今年參加了高考,有五位同學考上了985和211,其中盧靜同學考入華中師大,馮瑾悅考入鄭大,王言考入了西南大學,宋靖宇考入了重慶大學,焦辰怡考入了合肥工業(yè)大學,據(jù)了解考入二中的同學高考中也取得了優(yōu)異的成績,這是我們xx的驕傲,更是孩子們在散養(yǎng)的過程中自我成長的結(jié)果。

五做愛讀書的班主任

我是一名英語老師,語言表達能力遠遠不及語文老師,為此我經(jīng)常讀書,通過讀書豐富自身的教育智慧。同時我還經(jīng)常讀書給學生聽,借書中的故事感化教育學生。比如我給他們讀《我娘是瘋子》,讓他們明白母愛的天然、純粹和偉大。我給他們讀日本蘇良平的小說《一晚清湯蕎麥面》,讓他們感受善良、勇敢、奮發(fā)、友愛的人性之美。

班主任的工作隨著時代的發(fā)展更具挑戰(zhàn)性,我們拿著白菜價的班主任費操著白粉價值的心,艱苦奮戰(zhàn)教學的第一線,但是我們毫無怨言,因為我們不做物質(zhì)的贏家,我們只做精神的貴族。今后我將繼續(xù)砥礪前行,做一位普普通通的班主任。謝謝大家!

外企工作經(jīng)驗分享心得篇十八

“財務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣。”這是余主任跟我說過的一句話。

在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,財務(wù)工作又要開始忙起來了?;叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,我們部門的人員在余主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地做好年終決算及年初預算工作。

年終決算是一項比較繁重的工作任務(wù),主要是進行舊賬清理,年終轉(zhuǎn)賬,并且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,并通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗。這些報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,執(zhí)行工作的重要資料,而且報表還可以揭示出一些存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。同時也是編制下年度我廠財務(wù)預算工作的基礎(chǔ)。而年初的財務(wù)預算也是不能與實際嚴重脫節(jié),要根據(jù)我廠的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀的編制各項財務(wù)預算指標,也就是說要有可操作性,達到宏觀控制的目的,達到企業(yè)管理者預期的管理目標??偟恼f來財務(wù)預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經(jīng)營成果總目標等等。

我們部門一直人手較少,所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預算報表的填制等等,這樣的機會不多,所以我倍感珍惜,但工作中經(jīng)驗不足也給余主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少,本著"認真,仔細,嚴謹"的工作作風,也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。

總之,作為財務(wù)人員,應(yīng)在規(guī)范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責任。所以我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和我廠的發(fā)展,與各位同事共同進步,與我廠共同成長!

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