2023年領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會（通用12篇）

在工作和學(xué)習(xí)中寫心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，避免重復(fù)犯錯。在寫心得體會時，要注意準確表達自己的想法和觀點，給讀者留下深刻印象。下面是一些有關(guān)心得體會的范例，希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇一

哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”;

我即思而言：是安全!是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限的力量。

是啊!有什么能比安全和生命更為重要，對于剛剛過去的一年，對所有的中國人、對我們在座的每一位，絕不是值得舉杯相慶的日子，每年每月，我國死于各類工業(yè)安全事故的人數(shù)都高得驚人!看到那一個個天文數(shù)字難道不讓我們覺醒，不讓我們震驚嗎!

是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個母親、和妻兒在哭泣號啕，這些慘痛的事故，無一不突現(xiàn)出無良肇事者對生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結(jié)安全教訓(xùn)，是事故留給我們的唯一利益。

母親給予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護傘，無聲無息地為我們遮擋著狂風(fēng)暴雨。

的確，安全與生命息息相關(guān)，連在一起，不可分離。作為一名化工生產(chǎn)行業(yè)的職工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題?！案吒吲d興上班、平平安安回家”是每位職工共同的希冀，安全與個人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。

洗化公司始終以安全工作為中心，是每周例會上各級領(lǐng)導(dǎo)必提的話題。每一個車間、生產(chǎn)崗位的安全，都是上至經(jīng)理，下至車間主任、生產(chǎn)班組長最為關(guān)心的問題。安全真的是咱們公司的傳家寶、護身符。

聽，辦公室里安全員正為新上崗的員工講解“運行必須安全”;看，生產(chǎn)崗位上師傅們正仔細檢查設(shè)備存在的隱患;瞧，原料庫的保管正以滿腔的工作熱情，嚴格的按照安全操作規(guī)程進行著工作。“起始于辛勞，歸結(jié)于平淡”是對我們這些保證安全生產(chǎn)的員工最好的寫照。

“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱?。因為事后補救不如事前防范，為此我們定期召開安全會議，學(xué)習(xí)文件，交流經(jīng)驗，談安全問題，做安全匯報，從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，用于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小?/p>

有了警惕，不幸的事故就會躲開，有了防范，不幸的事故才會遠離。因此在日常工作中，我公司有嚴密的安全檢查制度，做到領(lǐng)導(dǎo)時時檢查、教育，員工時時學(xué)習(xí)，刻刻注意。

“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”這是我們每一個職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開每位職工的謹小慎微?！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們?yōu)榱诉@共同的目標，都行動起來，安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松!

正所謂：與人玫瑰，手有余香。平日里我們付出種種艱辛，用我們的耐心、細心和誠心，換取生產(chǎn)的安全運行。我們自豪，我們驕傲，我們會一如既往，關(guān)注安全，關(guān)愛生命!

我們山航的航徽是由三個“s”組成的，三個“s”形曲線代表擅長飛翔，紀律嚴明的飛燕，同時也是團結(jié)一致的象征。飛燕的三個“s”形翅膀，看上去像“山”字，三個“s”分別代表“山東”、“成功”、“安全”。航徽的周圍對稱的八條平行線段組成機翼形狀，代表山航永遠穩(wěn)健安全的飛翔。山航把“確保安全，狠抓效益，力求正點，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在首位?！鞍踩珵樘?，服務(wù)為本”一直是山航的經(jīng)營理念，也是我一直以來開展工作的執(zhí)行標準一直，工作x年來，我一直踐行著這個理念，因為我相信只有安全才是發(fā)展的保障，也只有安全才能讓山航騰飛。

我想大家對“安全”都有著自己的感悟。無危則安，無損則全，哪個人不希望生命長青，哪個人不希望家庭美滿?安全成為了人們在這個世界的保護傘，而責(zé)任就像一根紐帶把人們一個個美好的希望連接起來，組成了五彩繽紛的世界。我認為在工作中，安全沒有界限，對所有山航人而言，勇于擔(dān)起這份重于泰山的責(zé)任，要從內(nèi)心出發(fā)，秉著認真負責(zé)的態(tài)度去完成各項工作，而不管多么繁重和勞累。保證旅客的生命安全，這樣的責(zé)任感讓我們深知肩上的重擔(dān)，我們所擔(dān)負的是千萬旅客的生命和希望，而我們所能做的也只有用責(zé)任托起安全這片藍天。

近幾年以來，航空事故不斷發(fā)生，這些都為我們航空業(yè)的所有工作人員敲響警鐘，下細分析每件事故的原因，不難發(fā)現(xiàn)都與我們的責(zé)任感有關(guān)。缺乏責(zé)任感的人必然會被麻木和懶散所擊敗，我們筑起的安全屏障也會被侵蝕，因此責(zé)任感是每項工作成敗的關(guān)鍵所在。當(dāng)我看到空難的新聞報道或是相關(guān)的紀錄片時，我徹夜難眠，那些撕心裂肺的哭聲時時在我心中響起，一個個悲傷的場景歷歷在目，回想一下，導(dǎo)致這一切慘劇發(fā)生的原因，僅僅是因為一張錯誤的圖表，或是一顆未正確安裝的螺絲釘，人們總是在事故之后才作出各種各樣的假設(shè)，如果當(dāng)時能夠遵守規(guī)章制度，如果當(dāng)時能正確操作，如果起飛前做好檢查……其實這些都是無意義的，我們應(yīng)該做到防范于未然，時刻保持警惕，不再讓這些人為災(zāi)難發(fā)生，要讓人們記住只有安全才是捍衛(wèi)生命的唯一法則，而身為山航人，我們時刻牢記珍重生命，讓責(zé)任感隨心而生，不讓保證安全成為一句空口號，不僅要這么想，在實際中也應(yīng)該這么做的。

高效運行，對航空公司的飛行安全和經(jīng)濟效益至關(guān)重要。正是深知“防空?！惫ぷ鞯闹匾?，山航為此做出了很多努力，也保持了連續(xù)9年無發(fā)動機空中停車的記錄。自山航成立以來，就一直把“防空?！弊鳛橐豁棾B(tài)化工作來抓實，我們不僅成立了專門的防空停工作小組，建立了管理程序，還制定了防空停具體措施和應(yīng)急處置方案，對發(fā)動機實施及時的性能監(jiān)控和適情的風(fēng)險分析。機務(wù)人員的訓(xùn)練有素對于“防空?！惫ぷ鞯捻樌_展起到了至關(guān)重要的作用。所有新員工一年之內(nèi)都不能上崗，必須先在機務(wù)培訓(xùn)中心參加為期12個月的新員工培訓(xùn)。一方面，通過6個月的新員工培訓(xùn)來培養(yǎng)技能;另一方面，通過半軍事化管理來培訓(xùn)機務(wù)作風(fēng)和職業(yè)道德。這樣，在一年培訓(xùn)結(jié)束后，新員工們就能很快速熟練地掌握技術(shù)。同時還增強了自身的責(zé)任感。質(zhì)量和管理水平得到了很大提升，減少了實際工作中帶來的不安全隱患。

對于安全，所有山航人都保持著一顆如履薄冰的心。在山航成立時，由于規(guī)模小，基礎(chǔ)薄弱，民航出生的人又少，大家都知道，一旦在安全上出了問題，公司就會失去生存空間。因此，老一輩的山航人都保持著憂患意識，這是源于骨子里的東西，也成為了后來山航的核心價值觀。面對種種困難，山航人以其嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，走出了一條穩(wěn)健的道路，證明了安全就是效益。十六年來，山航早已將“和諧平安”的價值觀融入到企業(yè)管理和每位山航人的心中。山航董事長、總裁馬崇賢如是說“安全是航空公司的根，是生命的線!”對于這句話，相信每一個山航人都有著深刻的認識，我們相信，安全就是最大的效益!持續(xù)飛行38個月無事故的記錄便是其中的一個佐證，早在山航成為國內(nèi)首家引進平視指引系統(tǒng)的航空公司。雖然當(dāng)前國際上已有22個國家、35家航空公司都采用了這一系統(tǒng)，但在我國還尚屬新技術(shù)。其中，山航走在了國內(nèi)航空公司的前列。此系統(tǒng)的引進，大大提高了飛行員的操作精準度，更加確保了飛行安全。這是山航對旅客負責(zé)，也是對自己負責(zé)的體現(xiàn)。

如果把人生看作是10分，把人的生命化作“1”，把事業(yè)化作“0”，倘若前面的“1”沒有了，那后面“0”的存在又有多大意義呢?因此，在我們的日常的工作過程中，在忽視了制度規(guī)范不顧時、在工作懶散漫不經(jīng)心時，不妨為旅客想一想：他們的父母需要他們床前盡孝、珍愛的妻子或丈夫需要他們牽手人生路、天真活潑的孩子需要他們遮風(fēng)擋雨。家就像風(fēng)鈴，完整的風(fēng)鈴才能奏出和諧美妙的音樂。因此，少了任何人，奏出的音樂就會缺少音符，失去光彩，家就會變得暗淡無光。生命，一旦失去就不會再有回來的時候，世上沒有什么比幸福地活著更可貴的東西!所以請記住“關(guān)愛生命，牢記責(zé)任”，時刻給自己多一份自律和警醒，將安全牢記在心中，旅客的生命生命在我們手中，讓所有山航人共同攜手，責(zé)任與安全同行!

從今年二月開始工作至今，我對公司在她相對短暫的發(fā)展歷程中所取得的巨大成就印象頗深。在管理團隊正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不懈的努力下，公司在國內(nèi)和國際化工新材料領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范正在顯現(xiàn)。要繼續(xù)保持這種良好的發(fā)展勢頭，需要每位員工每時每刻、想方設(shè)法、事無巨細地去改善和優(yōu)化工作的各個環(huán)節(jié)，那種躺在功勞簿上睡大覺的做法，是萬萬不可取的。

當(dāng)前，一項至關(guān)重要且亟待改進的工作就是要培育良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化。這種文化應(yīng)當(dāng)蘊含著一種職責(zé)、一種承諾，即公司的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動是以對員工、設(shè)備、附近社區(qū)和環(huán)境“零危害”為前提的。為了實現(xiàn)這一目標，我們應(yīng)當(dāng)對以下幾項基本原則給予認同：第一，堅定信念，事故可免。即我們應(yīng)當(dāng)堅信所有的傷亡事故都是可以避免的。正因為危害種類可識別、危害風(fēng)險能管控，所以我們才稱傷亡事件為“事故”(incidents)而非“意外”(accidents)。第二，沒有比安全更重要的事。也就是說，如果連操作安全都不能保證的話，那么沒有任何工作任務(wù)是非做不可的。在安全問題上，容不得半點含糊。第三，安全健康與環(huán)保，一天能比一天好。換句話講，she工作水平是能夠持續(xù)改進的。

最后一點，可能也是最重要的一項原則，就是確保安全，人人有責(zé)。每位員工都應(yīng)該對他們自己和周圍同事的人身安全和身體健康負責(zé)。下面我們就來談?wù)劇叭巳擞胸?zé)”。

高高興興上班去，安安全全回家來，這是我們和我們的家人對工作最樸素的期望。我們經(jīng)常說，“我的工作理念就是，別冒險、重安全，下班后能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦!”然而，誠實地講，我們言行不一的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。盡管我們有明確的安全制度、有科學(xué)的操作規(guī)程、有嚴格的安全標準、有高投入的安全培訓(xùn)、有頻繁的安全會議、有全套的個人防護裝備，可是，有些違規(guī)操作仍然屢禁不止，個別安全隱患仍未及時消除，后果就是--我們會時常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗!這些對于公司是一種損失，對于受害員工的親朋，更是一種災(zāi)難。

為此，我呼吁每位同事恪守以下承諾：

1.把安全放在個人工作的第一要位，絕不含糊!

2.要對你工作的危險性有充分認識，對自己負責(zé)，對同事負責(zé)。

3.規(guī)章制度、操作規(guī)程是經(jīng)驗和教訓(xùn)的結(jié)晶，請確保你和你周圍的同事按章操作。安全的工作環(huán)境需要大家共同來營造--因為每位同事都是公司大家庭的一份子。

4.在自己的工作崗位上，多討論、多建議、多行動，為排除安全隱患和營造安全工作氛圍做出切實的貢獻。

5.要始終對任何可能存在的危險保持警惕。一些工作環(huán)境確實是有危險存在的，但只要通過正確的風(fēng)險管理，這類危險是不會轉(zhuǎn)化成危害事故的。事實上，許多事故發(fā)生的原因并不是危險的工作環(huán)境造成的，而是由于人為的操作失誤或違規(guī)作業(yè)引起的。

6.請堅信你可以對違規(guī)指令和違規(guī)操作說“不”!請鼓足勇氣去質(zhì)疑并阻止危險行為!要鼓勵及時上報事故情況，并確保采取正確有效的補救措施。

7.要牢記，安全意識的樹立需要每位員工自覺地、持續(xù)地付出努力。

如果每一位員工都能夠爭相垂范，從始至終地恪守安全操作承諾、滿腔熱忱地培育安全生產(chǎn)文化，那么我們也終將實現(xiàn)我們的目標--即，所有生產(chǎn)經(jīng)營活動對員工、設(shè)備、附近社區(qū)和環(huán)境的“零危害”。這樣做最重要的意義在于，我們不僅兌現(xiàn)了對公司的承諾，而且也履行了對最最可愛的家人們的職責(zé)。

安全，永遠第一!

同志們：

今天是全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)?，這次活動的主題是：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，目的是進一步推動安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳普及，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

一是樹立“以人為本、安全發(fā)展”構(gòu)建和諧礦區(qū)的新理念。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司和職工生命財產(chǎn)安全，事關(guān)基本建設(shè)全面發(fā)展。在深入貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把“安全發(fā)展”的理念更加深入人心，讓安全文化進各施工單位每個角落，促進我公司基本建設(shè)快速發(fā)展。各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)，要進一步增強安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識，樹立“以人為本、安全第一”的責(zé)任感和緊迫感，認真負責(zé)地抓好安全建設(shè)工作，堅決防止事故的發(fā)生，真正擔(dān)負起“綜合治理，保障平安”的責(zé)任。

二是把宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強全體員工意識與開展安全專項整治有機結(jié)合起來。要以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點。公司安全職能部門要指導(dǎo)監(jiān)督到位;監(jiān)理單位要監(jiān)控管理到位;施工單位要整改落實到位，進一步提升安全建設(shè)總體水平。當(dāng)前，整治工作要突出“查隱患、堵漏洞、促整改”，要突出重點部位，不定時、不定點的進行安全檢查。各隱患單位要加大安全整改力度進行整改，下大力氣消除隱患。

三是統(tǒng)一部署，密切配合，確?！鞍踩a(chǎn)月活動”取得成效。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在全礦范圍內(nèi)集中組織開展“雨季三防”、防治水、防治瓦斯和巷道支護質(zhì)量等開展專項整治，充分發(fā)揮各職能部門和監(jiān)理人員的作用，加大檢查和執(zhí)法力度，力求做到全面徹底，不留死角。以排查整改本單位安全隱患及文明生產(chǎn)、建設(shè)安全文化、落實安全責(zé)任、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標，組織好本單位“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全氛圍各部門各施工單位按照公司的總體部署，要認真組織好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。要全員發(fā)動、全員參與、精心組織、務(wù)求實效，在全礦掀起一個宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新高潮，為我公司安全建設(shè)和和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

祝全公司員工幸福安康，端午節(jié)快樂，謝謝大家。

尊敬的__、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

今天__街在此舉辦20__年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。首先我代表__街黨委、辦事處向各位蒞臨的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時，向承包這次活動的__有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十個年頭，__街將圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的主題要求，切實把“安全生產(chǎn)月”辦成宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、普及安全知識的全民性宣傳教育活動，深入千家萬戶、遍及企業(yè)社區(qū)，使之扎實而富有成效;把安全生產(chǎn)“執(zhí)法警示”行動，作為打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的執(zhí)法攻堅行動，不負眾望、嚴密組織，確保執(zhí)行力度、執(zhí)行效果;以安全驛站全面覆蓋到企事業(yè)單位、社區(qū)居民、校園文化場所等形式，把宣傳辦成具有__街特色，貼近生活實際的主題宣傳活動;用創(chuàng)安大學(xué)堂普及全民安全培訓(xùn)，強化“人人享有安全、人人學(xué)會安全”理念;辦標準化經(jīng)驗交流座談會，搭建溝通平臺，加強政企之間溝通交流，為安全生產(chǎn)標準化順利推進建言獻策;舉全體安全志愿者之力，把服務(wù)安全、奉獻安全的思想傳播到社會各界，號召全社會都來參與安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)建平安幸福__提供強大的思想保證和有力的輿論支持。

今天的活動，我們很榮幸邀請了區(qū)安監(jiān)局__局長等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，等一下__局長將做指示。在此我提出兩點希望：一、積極參與，認真學(xué)習(xí)。今天的活動我街將以派發(fā)宣傳資料、舉辦知識問答、開展講座、參觀學(xué)習(xí)的形式開展，希望企業(yè)員工代表、社區(qū)居民認真學(xué)一點安全知識。二、加強宣傳，認真落實。希望各單位以此為契機，圍繞“安全責(zé)任、重在落實”為主題，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到早計劃、早組織、早落實，辦出一次有實效的“安全生產(chǎn)月”活動。

預(yù)?！鞍踩a(chǎn)月”活動圓滿成功。

祝全街人民幸福安康!

領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇二

非常高興參加集團2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。

如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。

第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。

第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來開展工作。

在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。

感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。

我想，在董事長及集團高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標一定實現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇三

今年9月3日至4日國家發(fā)展改革委、國家能源局、科技部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局在****召開全國煤礦瓦斯防治工作會議,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長**出席會議并講話。

據(jù)介紹，與20**年相比，20**年全國煤礦瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，分別下降56.0%和64.2%，其中一次死亡10人以上重特大瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，分別下降56.1%和73.4%。今年1月至7月全國煤礦瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，與20**年同期相比分別減少17起、48人，下降16.0%和11.9%；其中一次死亡10人以上重特大瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)，分別減少6起、28人，下降66.7%和19.2%。

9月3日至4日，全國煤礦瓦斯防治工作會議在****召開。國家安全監(jiān)管總局局長**出席會議并講話。

**指出，近年來，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和煤礦瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的督促指導(dǎo)下，各地區(qū)、各部門、各單位進一步強化責(zé)任、落實措施、全力攻堅、深化整治，煤礦瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)逐年下降，安全生產(chǎn)狀況漸趨好轉(zhuǎn)。然而，煤礦瓦斯防治和安全生產(chǎn)工作與黨中央，國務(wù)院關(guān)于煤炭工業(yè)安全發(fā)展和安全生產(chǎn)的要求相比，與廣大煤礦職工和全社會廣大人民群眾的期望相比，仍然存在較大的差距。煤礦瓦斯事故仍然多發(fā)頻發(fā)，重特大瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出事故尚未得到有效遏制，瓦斯治理利用的一些關(guān)鍵技術(shù)尚待突破，國家和地方政府鼓勵發(fā)展煤層氣產(chǎn)業(yè)與煤礦瓦斯抽采利用的一些經(jīng)濟政策尚未落實到位，煤礦安全基礎(chǔ)管理特別是現(xiàn)場管理還比較薄弱。

統(tǒng)計顯示，今年1月至7月在全國煤礦各類一次死亡3人至9人的較大事故中，瓦斯事故起數(shù)和死亡人數(shù)居第一位，分別占58.5%和58.4%；全國煤礦發(fā)生2起特別重大事故，均為瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出事故，共死亡108人。

**強調(diào)，在當(dāng)前煤炭市場需求日趨旺盛、煤礦企業(yè)高產(chǎn)超產(chǎn)的沖動比較強烈的情況下，尤其要嚴防超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。

——要結(jié)合深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理行動，嚴懲非法違法和違規(guī)違章行為，加大“打非治違”力度，嚴懲“三非”“三違”和“三超”等行為。

——要把煤礦瓦斯專項整治與深入開展整頓關(guān)閉工作結(jié)合起來，將那些瓦斯災(zāi)害嚴重、整頓無效、達標無望的小煤礦納入關(guān)閉取締對象。

——要加強對整合技改煤礦的監(jiān)管、嚴防在資源重組和改擴建過程中發(fā)生事故，加強對已關(guān)閉小煤礦的`監(jiān)管，嚴防死灰復(fù)燃。

——要把瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)“三同時”監(jiān)管的重要內(nèi)容。凡存在重大瓦斯隱患或瓦斯治理措施不配套的煤礦建設(shè)項目，一律不予審批核準；沒有編制瓦斯抽采方案的應(yīng)抽采礦井，不予通過安全設(shè)計審查；達不到瓦斯抽采規(guī)定標準的，不予通過驗收。

**要求，各級安全監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)，要對重點地區(qū)、重點煤礦和重點環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點檢查和專項督察。要緊緊盯住那些高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、整合技改礦井和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的礦井，實施重點監(jiān)管、跟蹤監(jiān)察，對那些系統(tǒng)不完善、監(jiān)控不正常、抽采不達標、管理不到位的煤礦，要限期整改；情節(jié)惡劣、后果嚴重的，要依法采取行政處罰、停產(chǎn)整頓等措施。要加大事故查處和責(zé)任追究力度。按照“四不放過”的原則，嚴肅查處一個時期以來發(fā)生的煤礦瓦斯事故和其他事故，追究相關(guān)人員的責(zé)任。繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)見面約談和警示通報制度；繼續(xù)做好事故分析工作，用科學(xué)的態(tài)度總結(jié)事故教訓(xùn)，把握瓦斯事故的規(guī)律、特點和瓦斯防治工作的主動權(quán)。要加強督促檢查，推動安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳行動向縱深展開，為國慶60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

會議期間，有關(guān)專家對山西焦煤集團西山煤電公司屯蘭礦“2.22”特別重大瓦斯爆炸事故和重慶松藻煤電公司同華煤礦“5.30”特別重大煤與瓦斯突出事故的原因、教訓(xùn)進行了分析。

領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇四

一年的時間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：

今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項工作，同時能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。

在思想上，本人能夠堅持上級指示，努力保持與時俱進的寫作態(tài)度，時刻與時代發(fā)展一致，發(fā)揚打死也不掉隊的精神，時刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時刻不掉鏈子。

在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫作。

總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：

謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠也不會忘記

領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇五

同志們：

今天，公司舉辦新《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，主要目的是通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點，掌握在新時期做好安全生產(chǎn)工作的方法，著力提高各單位安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進我公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對舉辦這次培訓(xùn)高度重視，親臨我們公司培訓(xùn)現(xiàn)場，在此，我代表公司向市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!)

為了貫徹各級政府及安監(jiān)部門對新《安全生產(chǎn)法》的宣傳、學(xué)習(xí)的要求，本人認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，使我進一步認識到安全生產(chǎn)的重大意義。也讓我對舉辦本次新《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的重要性有了更深的理解。

1.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)是堅持依法治國的政治任務(wù)。

產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)各項措施，普及安全生產(chǎn)法律知識勢在必行。我們認真學(xué)習(xí)、深入宣傳、大力實施新《安全生產(chǎn)法》，舉辦安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，既是一項既基礎(chǔ)又重要的工作，更是安全生產(chǎn)工作最重要、最緊迫的政治任務(wù)。

2.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)是貫徹國家《安全生產(chǎn)法》的法定要求。

國家《安全生產(chǎn)法》第十一條規(guī)定：各級人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高安全生產(chǎn)意識。這是我們開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的法律依據(jù)，同時也是地方政府、安全監(jiān)管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)盡義務(wù)。

3.舉辦這次《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)是在國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢嚴峻的情況下再次敲響警鐘。

近年以來，在國家十分重視的情況下，國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，重特大事故頻繁，相當(dāng)大的比例是出在人為因素，國家對安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的范圍和力度正在加大。事故在給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失的同時，也警示著人們要深刻吸取血的教訓(xùn)。雖然事故發(fā)生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一個安全意識、安全素質(zhì)跟不上經(jīng)濟高速發(fā)展需要這一基礎(chǔ)原因。正是為了提高大家的安全意識和安全素質(zhì)，我區(qū)把安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)納入了年度工作目標。區(qū)政府多次強調(diào)，又好又快發(fā)展，必須堅持安全第一，生產(chǎn)要發(fā)展，安全是前提。這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的，需要我們對此警鐘長鳴。

4.舉辦《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)是做好公司安全生產(chǎn)工作的客觀需要。

多次安全生產(chǎn)大檢查的情況看，有些部門安全工作十分重視，工作比較扎實，還有不少的同志存在：思想不重視，制度不健全，責(zé)任不落實，投入和具體工作不到位的情況，安全隱患客觀存在，整改不及時有力，麻痹和僥幸思想有所表現(xiàn)，同時，安全素質(zhì)需要普遍提高。安全隱患是動態(tài)變化的，舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，就是要進一步強化安全意識，居安思危，防患未然，提高貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的自覺性，提高發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患預(yù)防事故的能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，從公司工作的客觀實際考慮，舉辦培訓(xùn)十分需要。

下面，我做為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，就進一步認清安全生產(chǎn)所面臨的形勢，分析我們當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難，明確工作要求，扎實做好安全生產(chǎn)工作。講幾點意見：

1、認清形勢、振奮精神，全力抓好安全生產(chǎn)工作

大家都知道，20xx年，我們公司由于受到石油石化企業(yè)的重大變革和國際油價暴跌的影響，經(jīng)營形勢不容樂觀。因此，我們更不能掩蓋我們在安全管理方面存在的問題，今年發(fā)生的幾起安全事故就說明這一點，如果我們對安全生產(chǎn)工作掉以輕心，不去面對問題，正視現(xiàn)實，找出解決問題辦法，難免還會使類似的問題重演，這將給集團公司帶來嚴重后果，甚至造成至命的打擊。因此，我們在安全生產(chǎn)工作上不能有絲毫的麻痹和僥幸心理，我們的行業(yè)特點決定我們的安全生產(chǎn)的形勢始終是十分嚴峻的。所以，我們要始終繃緊認真抓實抓好安全生產(chǎn)這根弦，把它放在一切工作的首位。

回顧龍海公司的發(fā)展歷史，我們就是從困境中一路走來并發(fā)展?fàn)畲蟮?，我們靠的就是一種“追求卓越，超越自我”的企業(yè)精神。今天我們雖然在安全管理方面存在著一定困難和問題，但是只要我們勇于面對，全力投入，我們就一定會把這些困難和問題解決好，確保全公司的生產(chǎn)安全!

2、落實責(zé)任、強化三級管控體系

要解決好安全生產(chǎn)方面存在的問題，首先要認真落實好各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，強化公司、生產(chǎn)廠、班組的三級管控體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實到每一個人。公司的生產(chǎn)部門，要恪盡職守，樹立全心全意為基層服務(wù)的意識，嚴格按照各自的標準進行檢查，對安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作做的好的部門和個人要給予獎勵，做的不好的，要給予處罰，對于發(fā)生嚴重的安全和質(zhì)量事故的單位和個人要按規(guī)定嚴肅處理;各生產(chǎn)廠要加強安全生產(chǎn)和管控的力度，配齊專門的安全、質(zhì)量管理人員，同時還要加大對安全生產(chǎn)在人、財、物等方面的投入力度，確保生產(chǎn)安全;班組和作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的參與者，是做好安全、質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，因此，要把班組和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)工作當(dāng)做我們做好安全管理工作的頭等大事來抓。

3、突出重點實行差異化管理

公司要在全面管理和監(jiān)控的同時，針對個別生產(chǎn)廠自身建設(shè)不到位的要加大對監(jiān)管和檢查力度，要嚴格執(zhí)行公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量方面的管理制度，對發(fā)現(xiàn)和查出來的事故隱患和嚴重的管理方面的問題，要堅決處理，決不手軟。要采取行之有效的整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、完善應(yīng)急響應(yīng)機制，提高對突發(fā)事件快速妥善處理能力

行好自己的職責(zé)，如因沒有很好的履行職責(zé)，導(dǎo)致事態(tài)擴大，給公司造成嚴重后果和帶來不良影響的，無論是誰，都將嚴肅處理;三是嚴格報告制度，各廠、班組都要嚴格按照公司制定的應(yīng)急預(yù)案的要求執(zhí)行，本著內(nèi)外有別的原則，快速上報處理，將損失和影響減少到最低程度。

5、要做好企業(yè)的安全文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)品牌建設(shè)的重要組成部分。我們要把“龍海簡報”、公司網(wǎng)站、qq、今目標管理平臺作為企業(yè)安全文化的陣地，發(fā)揮好宣傳教育、信息溝通交流的平臺作用，營造好安全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，形成全員安全生產(chǎn)意識。同時各廠要在生產(chǎn)部和辦公室的指導(dǎo)下，組建了廠級、車間級、班組級三級安全學(xué)習(xí)體系，各級都有明確的學(xué)習(xí)計劃和制度，各級管理人員作為學(xué)習(xí)責(zé)任人，全面落實安全學(xué)習(xí)工作，聯(lián)系工作實際，定期進行集體學(xué)習(xí)安全、全員討論安全、個人反思安全，組織員工參加各類安全活動，使員工形成“快樂工作，快樂學(xué)習(xí)，快樂生活”的安全理念。

同志們：安全生產(chǎn)管理工作是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題，是一項長期、艱巨而細致的工作，我們要以科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新思維統(tǒng)攬我們各項工作的全局，把“安全重于泰山”落實到我們的實際行動中去，并創(chuàng)造性地主動開展工作。我相信在我們的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司確定的20xx年安全生產(chǎn)工作目標，使公司的安全生產(chǎn)、管理工作再上一個新臺階，為實現(xiàn)龍海公司科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出積極的努力!

領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇六

我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

通過近段時間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：

一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇七

體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會：

體會一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

體會之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理，主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自己。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。

體會之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結(jié)。是的，團隊的凝聚力是成功的保障“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答?！鞍阉诺酱蠛＠锶??！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。

體會之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰

一是知識老化的人；

二是技能和素質(zhì)單一的人；

三是單打獨斗的人；

四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人?！?/p>

因此學(xué)習(xí)是一種政治職責(zé)，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種潛力，人與人的差別就在于學(xué)習(xí)潛力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐，是為了提高潛力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)職責(zé)，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的.同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé)，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人用心投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有職責(zé)心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下，用心挖掘自己潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。

領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇八

在參與社會生活與社會實踐中，人們往往會產(chǎn)生有關(guān)某項工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經(jīng)過嚴密的分析和思考，可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達出來，就是“

心得體會

陽春三月，萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無比激動。在開學(xué)典禮上，我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學(xué)員要堅定理想信念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部強烈的問題意識，主動適應(yīng)新常態(tài)，并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學(xué)會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習(xí)的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學(xué)習(xí)研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實增強責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學(xué)習(xí)，爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇九

領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織中傳遞信息、傳遞愿景和價值觀的重要方式，同時也是領(lǐng)導(dǎo)者展示魅力和影響力的機會。作為下屬，有幸能夠聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話并從中汲取智慧，是一種難得的機會。經(jīng)過一段時間的觀察和思考，我對領(lǐng)導(dǎo)的講話有了一些深刻的體會，今天我就來分享一下我的心得體會。

第二段：深入思考

首先，我認為領(lǐng)導(dǎo)的講話必須真實可信。一個真實的領(lǐng)導(dǎo)者不會說一些虛偽的話，而是將自己的想法和觀點真實地傳達給大家。只有真實可信的講話，才能夠贏得下屬的信任和支持，進而推動團隊的發(fā)展。在我個人的觀察中，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的講話一直都非常真實，沒有半點虛偽，這讓我對領(lǐng)導(dǎo)有了更深的尊敬和信任。

第三段：發(fā)人深省

其次，領(lǐng)導(dǎo)的講話常常讓人發(fā)人深省。在一次團隊會議中，領(lǐng)導(dǎo)提出了一句非常簡單的話：“認真對待每一件小事，才能成就大事業(yè)。”這句話讓我深深地反思了自己平時對待工作的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)自己在追求表面的高效率時，卻忽略了每件小事對于整個大事業(yè)的影響。從此以后，我更加注重每一個細節(jié)，盡力做到盡善盡美，我相信只有這樣，才能夠推動整個團隊的進步。

第四段：啟發(fā)人心

此外，領(lǐng)導(dǎo)的講話也常常能夠激發(fā)我內(nèi)心的潛能。在一次新產(chǎn)品發(fā)布會上，領(lǐng)導(dǎo)說：“只有不斷追求創(chuàng)新和突破，才能在市場上取得領(lǐng)先地位?！边@句話深深打動了我，我開始思考如何在自己的工作中追求創(chuàng)新，如何將領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)化為具體的行動。隨著時間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在工作中有了更多的創(chuàng)新點子，也有了更多的突破。這些都源于領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和鼓勵。

第五段：反思與行動

最后，領(lǐng)導(dǎo)的講話還常常促使我進行反思，并根據(jù)反思的結(jié)果采取相應(yīng)的行動。有一次，在一次年度績效考核會議中，領(lǐng)導(dǎo)提到：“只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能夠不被市場淘汰。”這句話讓我深感自己與時俱進的重要性，于是我開始主動學(xué)習(xí)新知識，不斷提升自己的能力。通過自我反省，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足，并積極采取行動來克服，這讓我大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。

結(jié)尾段：總結(jié)

總而言之，領(lǐng)導(dǎo)的講話對于我來說，既是一種機會，也是一種挑戰(zhàn)。通過聆聽和思考，我對領(lǐng)導(dǎo)的講話有了更深的體會。領(lǐng)導(dǎo)的真實可信、發(fā)人深省、啟發(fā)人心以及促使反思與行動，這些都讓我深感自己在工作和個人成長中受益匪淺。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對領(lǐng)導(dǎo)講話的敏感性和深度思考，不斷將其轉(zhuǎn)化為實際行動，為自己和團隊的發(fā)展做出更多的貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇十

為全面貫徹落實劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動年會議上的講話精神。

三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會，深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結(jié)合實際，辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件，計劃生育工作責(zé)任書和劉局長的講話內(nèi)容。

苗主任講到，深入學(xué)習(xí)劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認識局黨組提出的新的更高要求，充分認識我們辦公室面臨的新挑站，加強全體工作人員的作風(fēng)建設(shè)，深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團結(jié)奮進、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育，把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，提出勞務(wù)辦全體人員對以后的工作進行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定，嚴肅處理直接責(zé)任人。

劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中，為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺階，為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻。

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領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇十一

201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。

通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。

在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。

這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強服務(wù)意識，開展了貨運營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學(xué)校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。

張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動”的工作方針，加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。

我作為一名實習(xí)員工，新的一年里我會努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多看多學(xué)多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

領(lǐng)導(dǎo)安全講話心得體會篇十二

作為一個普通職員，我經(jīng)歷了多次領(lǐng)導(dǎo)的講話。每次講話結(jié)束后，我總會在心中留下一些獨特的感受和體會。在過去的幾年中，我通過傾聽和觀察，總結(jié)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會，這些體會不僅讓我對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了更深的理解，也對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了積極的影響。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)講話的第一印象十分關(guān)鍵。正是通過初始幾分鐘的交流，我們可以大致了解領(lǐng)導(dǎo)的核心價值觀和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。而一個好的領(lǐng)導(dǎo)會在講話中展示出他們的領(lǐng)導(dǎo)力。他們會清晰地傳達信息，鼓勵員工團結(jié)合作，樹立榜樣，定下明確的目標。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)充滿信心和權(quán)威地講話時，整個團隊也會因此而增強士氣，有更強的動力去完成工作。

第三段：傾聽的重要性

一個好的領(lǐng)導(dǎo)不僅要會說話，還需要善于傾聽。領(lǐng)導(dǎo)講話時，言之有物，言之有理，他們會通過講話表達對員工的關(guān)心和關(guān)注。好的領(lǐng)導(dǎo)會及時了解員工的需求和意見，并采取積極的行動。他們不斷鼓勵員工參與討論，充分發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力。當(dāng)我們看到領(lǐng)導(dǎo)真心傾聽并采納我們的建議時，我們會感到被重視和賞識，這也會激發(fā)我們更積極地參與工作。

第四段：激勵員工的能力

領(lǐng)導(dǎo)講話的另一個重要方面是激勵員工。好的領(lǐng)導(dǎo)將鼓勵和贊賞融入到他們的講話中。他們會肯定員工的成就，并給予鼓勵，同時也會提出建設(shè)性的批評和反饋。好的領(lǐng)導(dǎo)會與員工建立良好的關(guān)系，了解員工的優(yōu)點和劣勢，從而能夠更好地激發(fā)員工的潛力。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)能夠從講話中傳達出對員工的信任和支持時，員工也會感到安心和自信，更有動力去迎接挑戰(zhàn)。

第五段：啟迪思考的意義

一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)講話不僅在短期內(nèi)產(chǎn)生影響，還能夠啟發(fā)我們長遠的思考。通過領(lǐng)導(dǎo)的表達和觀點，我們可以獲得新的啟示，不斷拓寬自己的視野。一個好的領(lǐng)導(dǎo)會分享自己的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，這些經(jīng)驗將成為我們在職業(yè)生涯中的寶貴財富。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們可以從中學(xué)到如何處理復(fù)雜的問題、如何與人建立良好的關(guān)系、如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力等等。這些思考和啟示將在我們未來的職業(yè)發(fā)展中給予我們巨大的幫助。

總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會是我多年來從工作中積累的經(jīng)驗。一個好的領(lǐng)導(dǎo)不僅會傳達信息，更會通過他們的言行和態(tài)度激勵員工，并提供有益的啟示和思考。對于我們普通員工來說，通過仔細聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我們能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的期望和目標，并不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)力時，員工會感到團結(jié)和愉快，也能更好地為實現(xiàn)共同的目標而努力。

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