實(shí)用供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話（案例17篇）

在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告扮演著重要的角色，可以傳遞信息、表達(dá)觀點(diǎn)和提供決策依據(jù)。那么我們該如何撰寫一篇精確而完整的報(bào)告呢？首先，要明確報(bào)告的目的和受眾，確定要呈現(xiàn)的內(nèi)容和形式。其次，要進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集，確保所使用的數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確可靠。接著，要對收集到的材料進(jìn)行分析和整理，找出其中的關(guān)鍵信息和規(guī)律。最后，根據(jù)報(bào)告的結(jié)構(gòu)，進(jìn)行邏輯性和連貫性的組織，以清晰的語言和具體的實(shí)例來表達(dá)觀點(diǎn)和結(jié)論。通過這些步驟和方法，我們能夠撰寫出一篇令人滿意的報(bào)告。最后，祝你在撰寫報(bào)告時(shí)順利進(jìn)行，并取得理想的結(jié)果和反饋。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

20xx年，縣供銷工作全面貫徹xx屆三中、四中全會(huì)和中央一號文件精神，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府“三年促跨越、項(xiàng)目突破年”總體工作部署，以服務(wù)“三農(nóng)”為主基調(diào)，創(chuàng)新發(fā)展新型基層組織，深入推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，完善提升“新網(wǎng)工程”服務(wù)水平，不斷壯大社有企業(yè)規(guī)模，各項(xiàng)工作有序開展，均實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

年初，我社將預(yù)決算臺(tái)帳層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，收效明顯。預(yù)計(jì)到12月底，可實(shí)現(xiàn)銷售總額88490萬元，占年計(jì)劃的21%，同比增長31%;連鎖銷售額73600萬元，占年計(jì)劃的118.7%，同比增長23%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)15730萬元，占年計(jì)劃的116.5%，同比增長30%;再生資源收購 6227萬元，占年計(jì)劃的124.5%，同比增長38%;實(shí)現(xiàn)利潤776萬元，占年計(jì)劃的126%，同比增長36%;淡季政府化肥儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)6800噸，完成年計(jì)劃的124.5%;升級改造莊稼醫(yī)院6個(gè)，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社6個(gè)，分別占年計(jì)劃的100%;規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)，占年計(jì)劃的100%;新建基層社10個(gè)，占年計(jì)劃的200%。

二、主要工作舉措

(一)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)

年初，按照省供銷社對莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社的建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，我縣規(guī)劃了總體發(fā)展目標(biāo)。今年重點(diǎn)是與幸福美麗新村建設(shè)相結(jié)合，提升改造莊稼醫(yī)院6個(gè);新改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社6個(gè)。推進(jìn)莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社體系建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極開展日用品銷售、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購、可利用垃圾回收等經(jīng)營服務(wù)，同時(shí)提供市場信息、技能培訓(xùn)、病蟲害預(yù)防等公益性服務(wù)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民搭建了生產(chǎn)生活服務(wù)綜合平臺(tái)。

(二)以合作示范項(xiàng)目為指引，升級打造農(nóng)民專業(yè)合作社示范社

按照“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)、市場化運(yùn)作”的要求，狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。一是重點(diǎn)打造省級示范社，扎實(shí)推進(jìn)任市紅花蔬菜專業(yè)合作社實(shí)施的20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目(4000畝蔬菜種植基地改擴(kuò)建工程)建設(shè)，工程質(zhì)量優(yōu)良，全面完成任務(wù)量，今年9月份，順利通過省供銷社和省農(nóng)發(fā)辦驗(yàn)收組的竣工驗(yàn)收。二是縣社七星農(nóng)資公司參股，指導(dǎo)發(fā)展的長生銀杏專業(yè)合作社被評為省供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。三是積極做好申報(bào)專業(yè)合作社項(xiàng)目庫工作，為爭取20xx年度供銷總社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

(三)以探索創(chuàng)新體制為目標(biāo)，全力創(chuàng)建基層供銷社

今年縣委一號文件為深化供銷社綜合改革提出了明確要求，縣政府成立了供銷社基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)市社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的指導(dǎo)意見》精神要求，我社制定了《加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》，為強(qiáng)化此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我社成立了恢復(fù)重建基層社領(lǐng)導(dǎo)小組，遵循“政府主導(dǎo)，供銷社領(lǐng)辦，企業(yè)主體，市場化運(yùn)作”的原則，堅(jiān)持開放辦社、創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)實(shí)體。廣泛吸納民資、私企以聯(lián)合、參股等形式，參與基層社的實(shí)體建設(shè)。一是社屬企業(yè)參股民營公司，實(shí)行企業(yè)與企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建經(jīng)營實(shí)體。如任市基層社由七星農(nóng)資有限公司與天元農(nóng)資有限公司合股;二是社屬企業(yè)利用配送中心建設(shè)參股組建實(shí)體。如講治基層社由七星農(nóng)資有限公司參股講治農(nóng)資配送中心、莊稼醫(yī)院;三是選擇社會(huì)能人大戶，參股投資建設(shè)。如普安供銷社由七星有限公司與農(nóng)副產(chǎn)品銷售大戶合股。

(四)以打造“新網(wǎng)工程”為重點(diǎn)，構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系

一是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋：以七星農(nóng)資公司為龍頭，建立新型供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社100%覆蓋率;二是升級改造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)：以吉星煙花爆竹有限公司為龍頭，吸股500萬元修建標(biāo)準(zhǔn)化倉庫一座，年初，已順利通過省專家組驗(yàn)收，同時(shí)對全縣180余個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，按照“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)升級改造，提高全縣日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平;三是加速建設(shè)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)：今年，縣政府以文件形式明確責(zé)任，由供銷社布局規(guī)劃全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站建設(shè)，完善再生資源回收網(wǎng)絡(luò)，按照建立生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))運(yùn)輸、縣處理”機(jī)制要求，供銷社加強(qiáng)聯(lián)合，升級改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站10個(gè)，在甘棠、普安規(guī)范建設(shè)分揀中心2個(gè)。

(五)以化肥淡季儲(chǔ)備為重心，積極助推春耕生產(chǎn)

一是落實(shí)縣政府下達(dá)的化肥淡季儲(chǔ)備5500噸任務(wù)。縣七星農(nóng)資公司及所屬9個(gè)配送中心，積極組織貨源，在大春供肥時(shí)節(jié)，銷售各種化肥近14000噸，保障了全縣春耕生產(chǎn)所需。二是春耕時(shí)節(jié)，強(qiáng)化農(nóng)資市場監(jiān)管。我社邀請質(zhì)監(jiān)、工商和農(nóng)業(yè)等部門，對農(nóng)資市場開展專項(xiàng)打假治理和市場監(jiān)管工作，對2個(gè)公司和全縣135個(gè)配送中心(站、點(diǎn))進(jìn)行跟蹤檢查，凈化我縣農(nóng)資市場，讓廣大農(nóng)戶用上“放心肥、放心藥”。三是開展“兩放心，三到戶”送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。3月中旬，我社組織9 名高級莊稼醫(yī)生，在講治鎮(zhèn)舉行科技下鄉(xiāng)周活動(dòng)啟動(dòng)儀式，活動(dòng)期間，到全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放科技宣傳資料4萬余份，贈(zèng)送科技服務(wù)手提袋2萬余個(gè)，接受技術(shù)咨詢 1萬余次，得到了廣大農(nóng)民的稱贊。

(六)以安全隱患排查為突破，促進(jìn)煙花爆竹經(jīng)營市場健康發(fā)展

一是今年3月份，縣供銷社與吉星煙花爆竹公司簽訂了《安全經(jīng)營責(zé)任書》，煙花爆竹公司與符合經(jīng)營零售條件的網(wǎng)點(diǎn)也簽訂了《經(jīng)營安全責(zé)任書》，簽訂面達(dá)100%;二是在百日安全活動(dòng)期間，縣供銷社主動(dòng)配合縣安監(jiān)、公安等部門開展煙花爆竹經(jīng)營安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，抽調(diào)精干力量，分成兩個(gè)組，設(shè)置固定檢查站和滾動(dòng)檢查站各一個(gè)，對煙花爆竹運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全大檢查、大整治，活動(dòng)期間，共出動(dòng)檢查人員200余人次，宣傳車100余次，排查安全隱患80余次，發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改30余起，全年實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。

(七)以黨風(fēng)廉政建設(shè)為帶動(dòng)，筑牢反腐敗防線

供銷社工作雖然取得了一定的成績，但還存在一定差距，下一步，搶抓當(dāng)前供銷社綜合改革發(fā)展新機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)基層供銷社綜合改革，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，搭建“三農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)，夯實(shí)“三農(nóng)”服務(wù)基礎(chǔ)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村新跨越。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

內(nèi)容預(yù)覽：

縣供銷社保密自查自評工作報(bào)告縣保密局：根據(jù)中共xx縣委保密委員會(huì)辦公室、國家保密局關(guān)于印發(fā)《xx縣保密自查自評、涉密工程保密管理、互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站等保密管理督查工作方案》的通知（x委密辦〔〕號文件）要求，我社高度重視，對照保密自查自評要求，進(jìn)行了全面的自查自評，現(xiàn)將自查自評情況報(bào)告如下：

一、保密工作落實(shí)情況我社對所收到泄密文件，均指定專人進(jìn)行妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。我社設(shè)有保密檔案室，并按要求安裝了專柜，所收到的泄密文件全部存放在專柜中，按時(shí)清退泄密文件。所有電腦都配備了殺毒軟件，并定期進(jìn)行殺毒與升級。通過自查，我社的保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取保密工作情況匯報(bào)，對保密工作提出明確要求，及時(shí)研究解決相關(guān)問題。班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)，掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。

（二）重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。定期對各辦公室電腦和供銷社打印室為重點(diǎn)檢查對象，對計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。

[縣供銷社保密自查自評工作報(bào)告]

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

根據(jù)區(qū)國家保密局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于做好機(jī)關(guān)、單位保密自查自評工作的通知〉》（新密辦〔20xx〕1號）要求，我社高度重視，對照《機(jī)關(guān)、單位保密自查自評標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行了全面的自查自評，現(xiàn)將自查自評情況報(bào)告如下：

一、保密工作落實(shí)情況

我社對所收到泄密文件，均指定專人進(jìn)行妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題，供銷社保密自查自評工作報(bào)告。我社設(shè)有保密室，并按要求安裝了密碼柜，所收到的泄密文件全部存放在密碼柜中，按時(shí)清退泄密文件。所有電腦都配備了殺毒軟件，并定期進(jìn)行殺毒與升級。通過自查，我社的保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取保密工作情況匯報(bào)，對保密工作提出明確要求，及時(shí)研究解決相關(guān)問題。班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)，掌握保密制度，簽訂保密承諾書，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。

（二）重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。定期以主要部門和主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)檢查對象，對計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。

（三）宣傳教育，增強(qiáng)保密意識。為加強(qiáng)我社涉密人員保密安全意識，采取多種方式、多渠道，對相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類保密工作文件轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。

（四）完善措施，嚴(yán)格制度規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我社不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，主要采取了以下措施：

二是完善各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度；

三是規(guī)范涉密信息的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。

（五）督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我社十分重視對計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對計(jì)算機(jī)進(jìn)行防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

三、存在問題及整改措施

通過自查，我社對保密工作有了進(jìn)一步的明確，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別同志對保密工作認(rèn)識不到位，保密意識不強(qiáng)等。今后我社將發(fā)現(xiàn)的問題作為整改的重點(diǎn)，具體整改措施如下：

（一）定期召開保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究保密工作，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年終有總結(jié)。堅(jiān)持保密工作與日常工作同步安排部署，落實(shí)崗位責(zé)任制。

（二）探索建立涉密人員管理長效機(jī)制，明確涉密人員的資格和范圍，認(rèn)真落實(shí)保密承諾書簽訂工作，落實(shí)脫密期管理措施。進(jìn)一步加強(qiáng)涉密載體的清理和管理，重點(diǎn)抓好涉密計(jì)算機(jī)、涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設(shè)備和手機(jī)使用的保密管理。

（三）健全建立保密規(guī)章制度，對保密工作要分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，保密日常管理工作要規(guī)范有序。

多年來，我社在區(qū)國家保密局領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)涉密事故。今后，我社將按照這次檢查的精神和要求，把保密工作落到實(shí)處，確保保密工作安全可靠萬無一失。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

近年來，供銷社一班人認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省、市委、縣委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、集中整治“四風(fēng)”有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持把群眾路線貫穿于服務(wù)三農(nóng)、資產(chǎn)管理的全過程，緊緊圍繞縣委“三線作戰(zhàn)”的工作部署，打硬仗，補(bǔ)欠賬，有力推動(dòng)了社有資產(chǎn)管理的發(fā)展。但深入剖析自身，也還存在一些問題。

一、形式主義方面存在的問題

(一)班子學(xué)習(xí)的整體意識還不夠強(qiáng)。供銷社班子政治理論和業(yè)務(wù)知識欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。雖建立了學(xué)習(xí)制度，但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，有時(shí)學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性不足，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，往往以會(huì)代學(xué)，以工代學(xué)的情況多，系統(tǒng)學(xué)理論少。學(xué)習(xí)形式和方法單一，多是念稿子、看電視，走出去到內(nèi)地省區(qū)市交流學(xué)習(xí)不多。

(二)政治執(zhí)行力不夠強(qiáng)。股室工作忙閑不均，相互配合不夠，有時(shí)相互推諉，出現(xiàn)中梗阻，安排任務(wù)講條件，干工作消極畏難，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促檢查少，致使不少工作有布置無動(dòng)作，有要求無效果。對縣社里的精神文明、廉政、文化建設(shè)抓得不夠。

二、官僚主義方面存在的問題

(一)深入基層調(diào)查研究不夠。習(xí)慣于在辦公室想事做事，習(xí)慣于常規(guī)式、本本式地工作。和群眾談心交朋友、了解群眾實(shí)際需求方面做的不夠，有時(shí)過于強(qiáng)調(diào)原則性，對職工群眾關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題看的不準(zhǔn)、不透，處理不及時(shí)、不徹底。為群眾解決實(shí)際困難辦法還不多等。

(二)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)薄弱，民主依法科學(xué)決策不夠。部分成員團(tuán)體意識、大局意識不強(qiáng)，個(gè)人主義和自我意識時(shí)有表現(xiàn)。在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)方面，存在說的多、做的少，知行不一的問題。干部隊(duì)伍整體工作能力和水平還有待提高，干部隊(duì)伍活力有待加強(qiáng)。

三、享樂主義方面存在的問題

(一)有時(shí)工作安于現(xiàn)狀、點(diǎn)子不多，習(xí)慣于老辦法、老套路。思想上因循守舊，習(xí)慣于用老辦法解決新問題，遇到具體問題的討論與決策，習(xí)慣于用過去的案例作對比，觀念跟不上新形勢新要求，理解新思想、接受新事物的能力不夠強(qiáng)。

(二)對干部職工存在庸、懶、散的現(xiàn)象和對少數(shù)同志工作紀(jì)律差的問題疏于教育和管理。

四、奢靡之風(fēng)方面存在的問題

(一)在思想認(rèn)識上還存在不到位的地方。在思想上，還存在“不吃請辦不成事”的錯(cuò)誤認(rèn)識;在精神狀態(tài)上，還存在打不起精神、不思進(jìn)取、貪圖安逸的思想。在價(jià)值取向上，存在個(gè)人利益至上，事情多做怕吃虧，待遇不好有怨言的思想。

(二)公款吃喝、宴請的現(xiàn)象。在“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)之前，還存在著吃請、請吃的現(xiàn)象，并對這種現(xiàn)象習(xí)以為常，內(nèi)心深處沒認(rèn)識到問題的危害性和嚴(yán)重性。但是在規(guī)定出臺(tái)后，沒有類似現(xiàn)象發(fā)生，公務(wù)接待也是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

供銷社系統(tǒng)下屬4個(gè)直屬企業(yè)，12個(gè)加盟企業(yè)，建立關(guān)工委3個(gè)，關(guān)工小組11個(gè)，網(wǎng)絡(luò)建立涉及各居民小區(qū)，已建率達(dá)100%。關(guān)工委在職領(lǐng)導(dǎo)2人，現(xiàn)有關(guān)工組織成員76人，其中退休老同志36人，占47%，在職在崗40人，占53%。全系統(tǒng)共有大、中、小學(xué)生273名。近三年來，縣供銷社關(guān)工委幫扶留守兒童17人，貧困學(xué)生48人，捐資、捐物共計(jì)28650元。2008年地震災(zāi)害期間，系統(tǒng)為災(zāi)區(qū)捐資捐物計(jì)17萬余元，去年、今年全系統(tǒng)又為、地震災(zāi)區(qū)捐款5萬余元。通過系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，全系統(tǒng)青少年沒有一位非正常失學(xué)、輟學(xué)，沒有一位違紀(jì)違法。

二、主要成績

（一）、抓關(guān)鍵工作

1、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。縣聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人齊心協(xié)力，齊抓共管，將關(guān)工工作列入議事日程，和經(jīng)濟(jì)、黨建工作同研究，同布置，同檢查，同考核，同獎(jiǎng)懲。黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，經(jīng)常研究指導(dǎo)關(guān)工工作，班子成員人人聯(lián)系幫扶對象，個(gè)個(gè)關(guān)心支持關(guān)工工作。

2、基層組織機(jī)構(gòu)建立健全。縣聯(lián)社成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為主任，黨辦室主任、政工股長和在職退居二線老領(lǐng)導(dǎo)為副主任，相關(guān)股室成員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成關(guān)工委，全面負(fù)責(zé)關(guān)工工作。成員企業(yè)根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)工委的安排和要求，設(shè)立關(guān)工機(jī)構(gòu)，各宿舍區(qū)建立關(guān)工小組。小組成員實(shí)行小區(qū)住戶民主推薦、張榜公示、關(guān)工委審查確認(rèn)，嚴(yán)把入口關(guān)，確保機(jī)構(gòu)完善和隊(duì)伍質(zhì)量。

3、工作經(jīng)費(fèi)保證。在系統(tǒng)資金比較困難的情況下，對關(guān)工委各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)開支做到實(shí)報(bào)實(shí)銷，為關(guān)工工作提供了經(jīng)費(fèi)保障。

（二）、抓基礎(chǔ)工作

1、摸清家底。各單位宿舍區(qū)以小組為單位，逐戶了解，及時(shí)掌握留守兒童、貧困青少年的年齡、文化、家庭狀況、通訊地址等情況，建立登記臺(tái)帳，為開展關(guān)工工作提供了第一手資料。

2、確定幫扶對象?？h聯(lián)社統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)班子、股室負(fù)責(zé)人、關(guān)工委成員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對系統(tǒng)內(nèi)留守兒童、貧困青少年實(shí)行“一對一”、“二對一”幫扶。落實(shí)了對口幫扶責(zé)任制。

3、發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與關(guān)工工作。充分發(fā)動(dòng)和依靠廣大學(xué)生、家庭、社會(huì)，特別是五老人員支持配合關(guān)工工作?？h聯(lián)社統(tǒng)一印發(fā)270份倡議書，編印有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)資料，組織居民、學(xué)生、家庭、五老人員，廣泛學(xué)習(xí)宣傳關(guān)心下一代的意義、目的、要求，有力地促進(jìn)了關(guān)工工作的健康發(fā)展，全系統(tǒng)形成了上下齊抓共管的新格局。

（三）抓主題活動(dòng)

1、搞好主題教育實(shí)踐活動(dòng)。今年，我們根據(jù)縣關(guān)工委的安排，以關(guān)工委、關(guān)工小組為單位集中學(xué)習(xí)，集中輔導(dǎo)，對青少年進(jìn)行廣泛深入地法律法規(guī)、形勢任務(wù)、思想道德、科學(xué)發(fā)展觀、人生觀、價(jià)值觀、世界觀、“十個(gè)一”的教育。2010年我們把“愛我中華，建好”，切實(shí)抓好“雙百”人物學(xué)習(xí)這一主題教育作為了工作的重點(diǎn)。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)工工作有關(guān)文件精神。組織各關(guān)工委、小組負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)縣關(guān)工委有關(guān)文件，提高抓好“兩項(xiàng)”教育活動(dòng)的重要性和必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)工作自覺性、主動(dòng)性?？h供銷社關(guān)工委及時(shí)下發(fā)主題教育通知，明確主題教育實(shí)施的`方法步驟、時(shí)間要求。

（2）積極開展青少年愛國主義教育專題報(bào)告?？h供銷社關(guān)工委利用暑期于8月13日組織全系統(tǒng)大、中、小學(xué)生51人，在縣聯(lián)社會(huì)議室，舉辦了一場內(nèi)容豐富、別開生面的愛國主義教育報(bào)告會(huì)。會(huì)上原供銷社黨委副書記同志作了《學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀爭當(dāng)優(yōu)秀接班人》為題的輔導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告會(huì)后同學(xué)們積極發(fā)言，認(rèn)為這個(gè)報(bào)告使他們深受教育和鼓舞，并表示在校要當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生，長大要做一名優(yōu)秀的建設(shè)者。

（3）認(rèn)真開展征文演講活動(dòng)。各關(guān)工委、關(guān)工小組充分利用暑假大好時(shí)機(jī)，在青少年中廣泛開展“愛我中華，建好”的演講比賽；通過演講，嚴(yán)格認(rèn)真評審，共評出了一、二、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)秀獎(jiǎng)四名?？h聯(lián)社關(guān)工委對獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，整個(gè)這次活動(dòng)共投入資金1871元。

2、搞好節(jié)日慶典活動(dòng)。

（1）共同歡慶“六一”兒童節(jié)。六月一日，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，一行3人前往聯(lián)系點(diǎn)鎮(zhèn)，同小學(xué)師生共同歡慶“六一”兒童節(jié)。在同學(xué)們文藝演出后，縣供銷社關(guān)工委向在場的670名青少年作了《學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)優(yōu)秀接班人》的輔導(dǎo)報(bào)告，向同學(xué)們送去了100套學(xué)習(xí)用具，價(jià)值1750余元，同時(shí)給三幼、四幼各送慰問金200元，向本機(jī)關(guān)8名青少年兒童送了400元的節(jié)日禮品。使青少年們深受感動(dòng)和鼓舞。

（2）各關(guān)工委和關(guān)工小組積極開展教育和慰問活動(dòng)。

棉麻公司在“六一”節(jié)向44名青少年贈(zèng)送了1452元的文具用品。在暑假期召開青少年和學(xué)生家長座談會(huì)。詳細(xì)了解學(xué)生們在家表現(xiàn)和“十個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)的情況，開展遵紀(jì)守法、防范安全等知識教育講座，傾聽家長、學(xué)生對關(guān)工工作的意見和建議。超強(qiáng)食品公司5月31日對家住城區(qū)的本單位12名職工子女進(jìn)行了社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，參觀了總廠、青崗分廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，聽取了公司情況匯報(bào)，使同學(xué)們深受啟發(fā)。6月27日關(guān)工小組組織10余名同學(xué)免費(fèi)觀看電影《鐵人》。8月6日下午對同學(xué)們進(jìn)行了愛國主義教育。8月27日召開進(jìn)校前收心會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)生們好好學(xué)習(xí)，做一名名副其實(shí)的優(yōu)秀學(xué)生。

公司6個(gè)柜組在“六一”期間實(shí)行讓利銷售兒童用品，僅當(dāng)天就讓利2000余元。

日雜、農(nóng)資公司關(guān)工小組對轄區(qū)青少年和家長召開節(jié)日座談會(huì)，對青少年進(jìn)行了法制教育，向他們贈(zèng)送了禮品。

3、開展“訪貧問苦送溫暖”活動(dòng)。縣聯(lián)社從黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)到普通職工，人人捐資捐物，為貧困學(xué)生、留守兒童分憂解難。幾年來，縣聯(lián)社在職機(jī)關(guān)干部職工為貧困學(xué)生、留守兒童捐款7300余元。今年8月，我們還積極向機(jī)關(guān)工委爭取“金秋助學(xué)”資金2000元資助棉麻公司職工李翠英的子女就讀大學(xué)。各企業(yè)爭先開展送溫暖活動(dòng)。棉麻公司在經(jīng)營十分困難的情況下，捐資6500元救助田光輝等9名職工子女就讀大學(xué)。

4、加強(qiáng)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)工工作的督導(dǎo)。幾年來，縣聯(lián)社主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困學(xué)生、留守兒童6人，捐資捐物計(jì)2000余元。聯(lián)系幫助農(nóng)村青年科技致富戶27戶，協(xié)助建立新農(nóng)村示范點(diǎn)3個(gè)，建圖書室3個(gè)，假日學(xué)校3所，“留守兒童”之家2個(gè)，促進(jìn)青年農(nóng)民學(xué)知識、學(xué)技術(shù)，科學(xué)致富奔小康，受到廣大青年農(nóng)民和當(dāng)?shù)攸h委政府的—致好評。

（四）抓創(chuàng)建表彰

1、制定考核辦法。根據(jù)縣關(guān)工委的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了關(guān)工工作“三級”考核辦法：即縣聯(lián)社考核縣社關(guān)工委工作；縣社關(guān)工委按照“六好”關(guān)工委和“三好四無”關(guān)工小組的要求，對下屬關(guān)工委和關(guān)工小組進(jìn)行指導(dǎo)、半年進(jìn)行督查，年終檢查考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)；各企業(yè)關(guān)工委指導(dǎo)考核下屬關(guān)工小組。

2、開展創(chuàng)建工作。今年我們在縣供銷社下屬三個(gè)關(guān)工委、11個(gè)關(guān)工小組開展了爭創(chuàng)“六好關(guān)工委”和“三好四無”先進(jìn)關(guān)工小組創(chuàng)建活動(dòng)。三月份縣供銷社以射供政(20xx)04號文件《關(guān)于爭創(chuàng)“六好關(guān)工委”和“三居、三好、四無”先進(jìn)關(guān)工小組的通知》下發(fā)到各企業(yè)，明確先進(jìn)關(guān)工委、關(guān)工小組條件、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制發(fā)考核表，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)。系統(tǒng)關(guān)工工作在近年的實(shí)際工作中，探索出了“五好”的工作方法（即對青少年教育指導(dǎo)好、實(shí)際問題解決好、困難學(xué)生幫扶好、上下部門協(xié)調(diào)好、老同志作用發(fā)揮好），取得了較好的效果。

3、搞好考核表彰。去年10月下旬，縣供銷社關(guān)工委正副主任4人去各單位進(jìn)行了實(shí)地考核，通過看、聽、查，按文件規(guī)定量化計(jì)分，評出了棉麻公司為二00九年度先進(jìn)關(guān)工委，超強(qiáng)公司、日雜公司、棉麻公司機(jī)關(guān)宿舍、縣供銷社機(jī)關(guān)集資房宿舍4個(gè)關(guān)工小組為二00九年度先進(jìn)關(guān)工小組，評出了11名關(guān)工工作先進(jìn)工作者，于12月下旬進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對棉麻公司機(jī)關(guān)宿舍關(guān)工小組已命名為全系統(tǒng)的“示范關(guān)工小組”。在此基礎(chǔ)上，我們今年將此項(xiàng)工作納入系統(tǒng)年度目標(biāo)考核，做到黨政工團(tuán)齊抓共管。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

以上工作成績的取得，—是縣關(guān)工委十分關(guān)心支持?？h關(guān)工委楊天鵬主任，多次親臨我們單位現(xiàn)場指導(dǎo)，關(guān)心支持鼓勵(lì)。二是供銷社黨政工青婦形成合力，全員支持，積極參與，聯(lián)社在資金上為關(guān)工工作提供了保障。三是學(xué)生、家庭、社會(huì)形成了人人關(guān)心、支持、幫助下一代的良好氛圍。四是關(guān)心下一代工作有—套較為完整的可操作的制度，形成制度健全、責(zé)任落實(shí)、措施有力、考核逗硬的長效工作機(jī)制。五是堅(jiān)持“急黨政所急”、“想青少年所需”、“盡關(guān)工委所能”三句話的統(tǒng)一，努力提高關(guān)心下一代工作的新水平。

關(guān)心下一代工作，是一項(xiàng)偉大而神圣的事業(yè)，作為關(guān)工人，開創(chuàng)關(guān)心下一代工作新局面，責(zé)任重大，使命光榮。今后，我們要按照縣關(guān)工委的安排和要求，堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移做好關(guān)心下一代工作，不斷學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，努力把供銷系統(tǒng)關(guān)工工作推上—個(gè)新的臺(tái)階。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

20xx年，xx縣供銷社在市供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在xx縣委、縣政府的支持與幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神以及20xx年中央一號文件精神，積極落實(shí)省、市社工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作部署。按照總社“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，以“服務(wù)三農(nóng)”為宗旨，緊緊圍繞市社“1363”工作思路，以深化改革為主線，不斷解放思想，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，全體供銷干部職工精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，勇于拼搏，全面完成了上級部門制訂的主要工作目標(biāo)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全系統(tǒng)1-10月份商品購進(jìn)完成 23265 萬元，占年計(jì)劃的 82 %;商品銷售總額完成 24053 萬元，占年計(jì)劃的 84 %;總利潤完成 38 萬元，占年計(jì)劃的 77.6 %;基層社利潤完成 5.9 萬元，占年計(jì)劃的 59 %。預(yù)計(jì)年末完成全部計(jì)劃，并有一定增長幅度。

二、20xx年的主要工作

1、靠大聯(lián)強(qiáng)，開放辦社，基層社改革持續(xù)推進(jìn)

基層供銷社是供銷社植根農(nóng)村，直接為農(nóng)民服務(wù)的主體，是體現(xiàn)供銷社為農(nóng)服務(wù)根本宗旨的前沿窗口，在現(xiàn)代農(nóng)村流通服務(wù)中，要求基層供銷社不斷完善經(jīng)營服務(wù)功能，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)理念，探索和創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化基層供銷社的服務(wù)功能，擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和市場占有率，切實(shí)把基層供銷社建成社區(qū)式服務(wù)中心，成為在農(nóng)村有影響力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我縣供銷社在認(rèn)真調(diào)查現(xiàn)有基層供銷社現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合形勢發(fā)展需求，引進(jìn)外資，共同開發(fā)基層供銷社余留的閑置土地。

繼20xx年南社供銷社投資六百萬元，建造成了一座集農(nóng)資、日用品、家電、移動(dòng)繳費(fèi)、理發(fā)、健身為一體的南社綜合服務(wù)社后，今年北張供銷社以聯(lián)合合作開發(fā)方式建成了一座大型農(nóng)村集貿(mào)市場，目前該集貿(mào)市場已順利入駐。自20xx年9月份開工建設(shè)以來，我們克服重重困難，首先是解決了資金缺口較大的難題，以合作開發(fā)方式向社會(huì)融資900萬元;其次是多方協(xié)調(diào)，爭取到了縣、鄉(xiāng)、村三級政府的支持，保障了工程的順利實(shí)施;第三就是市場定位問題，建成了干什么，我們經(jīng)過反復(fù)論證，并征求各方意見，最后定位為農(nóng)村綜合集貿(mào)市場。這樣既繁榮了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，解決了馬路市場問題，也帶動(dòng)了商戶創(chuàng)收。經(jīng)過改造，北張供銷社已建成總面積8000余平方的大型市場，房屋上下兩層共120間，加上原有的門面20間，共有140間房屋，6個(gè)露天大棚，可容納460余商戶同時(shí)經(jīng)營。年租金收入達(dá)到20萬元以上，較以前翻了幾番。

xx縣供銷社所屬的陽王棉油廠現(xiàn)有土地16.8畝，自20xx年企業(yè)停產(chǎn)后，雖經(jīng)多次招商，一直未找到合作伙伴，至今已閑置20xx年之久，且企業(yè)內(nèi)部仍有近80萬元的遺留問題沒有得到解決，成為社會(huì)不安定因素，最近我們經(jīng)過不懈努力，已與一開發(fā)商初步達(dá)成合作意向。我們本著最大限度提升社有資產(chǎn)的增值幅度、最大限度地提高供銷社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)形象、服從于新農(nóng)村設(shè)計(jì)規(guī)劃，服務(wù)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、公開透明、陽光操作的原則對陽王棉油廠進(jìn)行全面改造，擬建成商住兩用的城鎮(zhèn)中心體。目前已同開發(fā)商達(dá)成初步意向協(xié)議，將投資3000萬元，在該土地南面新建3000平方米高標(biāo)準(zhǔn)集貿(mào)市場，市場四周為二層營業(yè)房，中間為固定攤位，場地全部硬化，水電設(shè)施齊全。北邊為三棟六層單元樓，力爭在20xx年工期過半。然后利用盤活的資產(chǎn)，恢復(fù)陽王供銷社。

2、改革改制，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)辦龍頭企業(yè)

龍頭企業(yè)既是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主力軍，也是“新網(wǎng)工程”建設(shè)的排頭兵。我們按照“有進(jìn)有退，重組發(fā)展”的思路，對資產(chǎn)優(yōu)良、經(jīng)營穩(wěn)定、市場看好的供銷社企業(yè)，通過挖潛、改造、合作入股的方式，積極推進(jìn)企業(yè)重組。我縣供銷社先后重組成立了xx縣博大農(nóng)產(chǎn)品有限公司、xx縣海潮商貿(mào)有限公司兩大龍頭企業(yè)和xx縣新合農(nóng)資配送中心。重組后的社有企業(yè)及參股企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，機(jī)制靈活，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，年銷售總額可達(dá)上億元。

首先在原“新榮蔬菜有限公司”的基礎(chǔ)上，組建了“xx縣博大農(nóng)產(chǎn)品公司”。經(jīng)營范圍由原來單一的蔬菜銷售，發(fā)展成為了一家集蔬菜、油桃、中藥材種植、銷售、深加工為一體的綜合性社有企業(yè)。目前公司下轄三個(gè)生產(chǎn)基地，三大交易市場，二個(gè)配送部，二十個(gè)具有突出特點(diǎn)的農(nóng)民專業(yè)合作社。當(dāng)前種植面積達(dá)兩萬余畝，年初我們就確立了初步的發(fā)展目標(biāo)，制定了三個(gè)階段的發(fā)展規(guī)劃：一是整合資源階段，吸收縣果品公司精品菜配送部、澤掌供銷社超市菜配送部、泉掌供銷社劉建蔬菜產(chǎn)地市場、北張供銷社春生中藥材專業(yè)合作社、立虎有機(jī)蔬菜專業(yè)合作社、萬安供銷社油桃專業(yè)合作社首先加盟博大農(nóng)產(chǎn)品公司，實(shí)行公司統(tǒng)一管理;二是發(fā)展創(chuàng)新階段，分階段、分批次實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一標(biāo)識，逐步將分散經(jīng)營的有效資源整合到公司管理的正規(guī)渠道上來;三是品牌運(yùn)作階段，統(tǒng)一使用公司注冊的“農(nóng)禾蔬”“絳園春”牌商標(biāo)，將原來自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式改變?yōu)橛晒窘y(tǒng)一運(yùn)作品牌、統(tǒng)一運(yùn)作銷售，各部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的新的營銷模式，最終成為合作發(fā)展，共闖市場的農(nóng)村合作組織聯(lián)合體。近期公司基本進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，所有加盟合作戶均用了全國供銷合作社統(tǒng)一標(biāo)識的牌匾，公司業(yè)務(wù)量逐步擴(kuò)大，銷售額達(dá)1.5億元。

其次是利用“新網(wǎng)工程”平臺(tái)，注冊資金700萬元，成立了xx縣海潮商貿(mào)有限公司。主要經(jīng)營生活日用品配送及零售，進(jìn)一步完善了供銷社日用品配送網(wǎng)絡(luò)。今年以來，我們采取了五項(xiàng)措施，逐步完善了公司與便民店的配送網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理了便民店，建立了各項(xiàng)配送制度。一是建立了統(tǒng)一的配送便民店花名冊，完善了內(nèi)部聯(lián)絡(luò)信息平臺(tái);二是吸收了有配送經(jīng)驗(yàn)的20余人并投資配送車輛8臺(tái)，加入到了供銷社配送隊(duì)伍中，增強(qiáng)了配送實(shí)力;三是配送品種、配送價(jià)格公示到位，使用了統(tǒng)一的購銷軟件，及時(shí)公示、調(diào)整各類商品最新價(jià)格動(dòng)態(tài);四是結(jié)合創(chuàng)建“星級便民店”，同公司聯(lián)合制定了各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓便民店切實(shí)感受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，增強(qiáng)了他們服務(wù)三農(nóng)的責(zé)任心和自信心;五是從抓服務(wù)著手，制定了配送人員、配送車輛使用各項(xiàng)規(guī)章制度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及時(shí)、便捷、快速的送貨上門。從目前來看，公司運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)，經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)年銷售總額達(dá)6000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤200萬元。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司在輕紡園區(qū)占地15畝，新建配送中心，總面積5300平方米，總投資570萬元，預(yù)計(jì)20xx年5月全面竣工。

第三是xx縣新合農(nóng)資配送中心與古交供銷社、山西農(nóng)資集團(tuán)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做大做強(qiáng)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)，在全縣建立縣鄉(xiāng)村一體化農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)。目前已投資200萬元新建了農(nóng)資配送中心，業(yè)務(wù)用房10間，面積約180平方米，倉庫兩座，面積約20xx平方米，配送化肥、農(nóng)藥100余種，配送網(wǎng)點(diǎn)70余個(gè)，全年可完成銷售額1300萬元。把我縣農(nóng)資供應(yīng)的經(jīng)營品種、經(jīng)營模式、配送網(wǎng)絡(luò)都將推向一個(gè)新的臺(tái)階。

3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社，提高服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織能力。

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是供銷社在新時(shí)期探索服務(wù)的新路子，是實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)的最佳切入點(diǎn)。我們召開專題會(huì)議展開學(xué)習(xí)討論，就發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，盤活供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域等方面制定了今后的發(fā)展方向及目標(biāo)。首先，由縣聯(lián)社牽頭，創(chuàng)辦屬于自己的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，讓基層社主任直接參與到發(fā)展經(jīng)營中去，探索帶領(lǐng)農(nóng)民致富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與農(nóng)民專業(yè)合作社形成利益共同體;其次是幫扶專業(yè)合作，以聯(lián)合社的形式從資金流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)、銷售方面深入合作，再次推動(dòng)專業(yè)合作社向前發(fā)展。目前我們創(chuàng)辦、幫辦的105個(gè)農(nóng)民專業(yè)社逐漸發(fā)展壯大，農(nóng)產(chǎn)品包裝質(zhì)量，深加工技術(shù)上的提高，得到市場認(rèn)可，專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)大幅增長局勢。農(nóng)產(chǎn)品直供基地達(dá)到15個(gè)，基地面積1萬多畝，并直接帶動(dòng)3萬余戶農(nóng)民增收，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)億元大關(guān)。

4、積極培育項(xiàng)目，做好項(xiàng)目申報(bào)工作

根據(jù)總社和國家發(fā)改委的要求，在篩選評比的基礎(chǔ)上，上報(bào)了西行莊立虎有機(jī)蔬菜專業(yè)社200畝有機(jī)蔬菜大棚改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目已通過縣、市上報(bào)到省社進(jìn)入評審階段。如通過評審，可爭取到國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持資金50萬元，省級財(cái)政配套資金20萬元，為建設(shè)示范專業(yè)社提供資金支持。

5、努力打造電子信息服務(wù)平臺(tái)，積極為農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)

為了使農(nóng)民及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)和科技知識，解決農(nóng)村信息不靈，產(chǎn)品銷售不暢的問題，更好的服務(wù)三農(nóng)。我們創(chuàng)建了為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)站和微信關(guān)注平臺(tái)，每天更新農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走向和專業(yè)知識，網(wǎng)站點(diǎn)擊量不斷增加，微信關(guān)注人數(shù)已達(dá)3000余人。同時(shí)創(chuàng)辦了《三農(nóng)信息快遞》刊物。每月一期，輻射全縣200余村莊和50多個(gè)專業(yè)合作社。該刊物主要內(nèi)容有種植養(yǎng)殖知識、相關(guān)的政策法規(guī)、預(yù)防病蟲害、測土配肥、栽培管理、貯藏加工、農(nóng)用新技術(shù)。為農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，更好的參與市場競爭帶來了很大的幫助。

6、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我們嚴(yán)格按照縣委第二十督導(dǎo)組的部署和要求，召開了教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了活動(dòng)的實(shí)施方案。我們的主要做法是：一是積極開展學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)基本知識、系列重要講話精神，在系統(tǒng)內(nèi)開展了爭當(dāng)先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀黨員干部活動(dòng)，要求每個(gè)黨員結(jié)合活動(dòng)開展認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文獻(xiàn)，所記學(xué)習(xí)筆記不得低于30000字，學(xué)習(xí)心得體會(huì)不得少于10篇;二是健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，明確規(guī)定，每周一、周四早上一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，由機(jī)關(guān)全體人員輪流講座，每個(gè)人利用一個(gè)星期的空閑時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主，也可以是時(shí)事政治、業(yè)務(wù)知識還可以是其他有益的知識。通過以上活動(dòng)，機(jī)關(guān)全體人員的素質(zhì)進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)明顯改善。

三、存在的問題和不足

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的問題和不足：

一是發(fā)展意識不強(qiáng)。謀發(fā)展的思路不夠?qū)?，觀念不夠超前，缺少謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。

二是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制不靈活。對產(chǎn)權(quán)改造的范圍不夠廣泛，沒有建立真正規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)體制、機(jī)制仍不能適應(yīng)市場競爭的需要。

三是企業(yè)實(shí)力弱，帶動(dòng)力不強(qiáng)。服務(wù)基礎(chǔ)和經(jīng)營設(shè)施難以與新形勢下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展匹配，企業(yè)發(fā)展乏力，活力不足。

四是人才機(jī)制不活，人員年齡老化。面臨人才匱乏的困難，人才建設(shè)嚴(yán)重滯后，經(jīng)營管理人員年齡偏大，知識結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營隊(duì)伍文化素質(zhì)低。針對上述問題我們在今后的工作中將認(rèn)真剖析，采取措施，加以解決。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

深化改革 創(chuàng)新務(wù)實(shí) 迎難而上 加快發(fā)展

為xx供銷社事業(yè)的全面發(fā)展而努力奮斗

——在xx供銷社第八屆工代會(huì)暨第四屆職代會(huì)上的

工作報(bào)告

xxx

（2005年1月17日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們:

經(jīng)過精心籌備，xx供銷合作社第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨第四屆職工代表大會(huì)今天隆重開幕了。召開“雙代會(huì)”是我社職工民主政治生活和工會(huì)工作的一件大事，它對于認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和中國工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，履行代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，促進(jìn)我社的民主政治建設(shè)，更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，加強(qiáng)我社管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)我社的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，促進(jìn)我社事業(yè)的全面進(jìn)步，具有十分重要的意義。

下面，我代表理事會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，請各位代表審議。

一、近5年來的工作回顧

5年來，我社在縣社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全社干部職工把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把改革作為第一動(dòng)力，把創(chuàng)新作為第一源泉，把管理作為第一要素，把服務(wù)作為第一宗旨，在優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，狠抓經(jīng)營管理，推進(jìn)服務(wù)意識和質(zhì)量，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面做了大量的工作，實(shí)現(xiàn)了購銷增長，效益增創(chuàng)，兩個(gè)文明建設(shè)取得突破性成效，開創(chuàng)了我社改革發(fā)展的新局面。2004年，完成商品購進(jìn)總額5785萬元，比上年同期增長8％；商品銷售總額5908萬元，比增10％；實(shí)現(xiàn)利潤總額102萬元，上繳各種稅費(fèi)356萬元。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。

（一）盤活資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

針對我社存量資產(chǎn)多，但配置不合理、閑置比例大特點(diǎn)，我社決定通過出租、轉(zhuǎn)讓、拍賣等方式，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)配置，最大限度地提高資產(chǎn)營運(yùn)效率。近幾年來，我們根據(jù)新市場形勢要求，采取“加強(qiáng)中心、鞏固重點(diǎn)”的布局格狀，對邊小，零星，分散、無地理優(yōu)勢、運(yùn)營效率低的門點(diǎn)進(jìn)行公開拍賣，盤活資產(chǎn)。同時(shí)，積極爭取政府優(yōu)惠政策，購置建設(shè)新的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，重塑供銷社的形象。

1998年，縣政府要公開拍賣我社歷史以來一直租用的32間公產(chǎn)店房，如果這些公產(chǎn)被社會(huì)人員購置，勢必影響我社20多人職工的就業(yè)問題。我們緊急報(bào)告，積極聯(lián)系，取得縣政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，以197萬元的價(jià)格購進(jìn)。之后，召開職代表，通過《企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)置換經(jīng)營、分流安置職工的方案》，幾年來對這些公產(chǎn)進(jìn)行職工內(nèi)部分流已經(jīng)100％完成，收回變現(xiàn)資金，資產(chǎn)增值100多萬元。

同時(shí)，我們又通過拍賣部分閑置資產(chǎn)及集資渠道，共投資650多萬元，購建了座落于xx鎮(zhèn)最繁華的文化、經(jīng)濟(jì)中心的xx供銷社中心商場。商場占地面積2355平方米，主體為5層框架結(jié)構(gòu)。商場一、二層營業(yè)面積2600平方米，今后如若與3號樓連接，營業(yè)面積大3500平方米，是全省基層供銷社最大的商場。中心商場的開業(yè)運(yùn)營，為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)了后勁。

（二）轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，企業(yè)凸現(xiàn)生機(jī)與活力

抓好經(jīng)營管理是企業(yè)穩(wěn)定的前提，抓住經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在經(jīng)營管理上，我社根據(jù)市場競爭中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，致力于擴(kuò)大供銷社業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷增加市場份額，使經(jīng)營保持在最佳狀態(tài)。

2001年元旦，中心商場正式開業(yè)，商場原來底層設(shè)有16個(gè)經(jīng)營柜組和200平方米副食品超市，二層為文化娛樂中心。每年為企業(yè)增創(chuàng)40多萬元的利潤。但隨著市場瞬息萬變，市場競爭的加劇，中心商場原來的經(jīng)營業(yè)態(tài)難以適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。如何能使中心商場立于xx區(qū)域內(nèi)零售業(yè)之首，永葆不敗，是擺在我們班子一班人面前絞盡腦汁探討的主題。

我們通過大量的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行超市化經(jīng)營，這種風(fēng)行全國名為“農(nóng)改超”的營銷業(yè)態(tài)在我市悄然興起，“生鮮超市”在我縣、在供銷系統(tǒng)尚屬空白，而先期搶占市場是市場營銷中較為牢靠的戰(zhàn)略原則之一。我們搶抓這一歷史機(jī)遇，與經(jīng)營者共同合作，繼續(xù)投資近100萬元，對中心商場進(jìn)行改頭換面的改造，把目光轉(zhuǎn)向“生鮮超市”這一新的發(fā)展空間。為適應(yīng)消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化、層次化的需求，提升服務(wù)基礎(chǔ)，我們把兩層2600平方米的商場改為生鮮超市，改商場為生鮮、日用、家用、食用等綜合超市化經(jīng)營，從日用工業(yè)品、副食品經(jīng)營向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營拓展。超市新增蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽畜肉食、熟食和即時(shí)燒烤雞鴨等食品加工項(xiàng)目，融現(xiàn)代超市與農(nóng)貿(mào)市場于一體，促進(jìn)了“菜籃子工程”和“綠色食品”的高效流通，貼近現(xiàn)代消費(fèi)者需求和消費(fèi)方式，滿足了消費(fèi)者多樣化、全面化、方便快捷、“一市購齊”的購物需要。既提高了經(jīng)營檔次，又?jǐn)U大了經(jīng)營范圍，為全縣農(nóng)村放心食品、綠色食品的供應(yīng)開了個(gè)好頭，我們的這一做法得到xx人民群眾的支持和歡迎。

現(xiàn)在，中心商場發(fā)展演變?yōu)槿f客來生鮮超市，年稅利額為70多萬元，比2001年每年又增創(chuàng)稅利30萬元，增長75％，為我社的今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三） 進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理

近年來，我們不斷強(qiáng)化管理意識，嚴(yán)格管理措施，健全監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)管理水平和整體效益的提高。

1. 針對企業(yè)經(jīng)營中存在的承包責(zé)任制不完善，制度無法兌現(xiàn)，職工承包欠款較為普遍，擠占挪用庫存資金問題極為嚴(yán)重的實(shí)際問題，我社利用新舊承包期交接的良好時(shí)機(jī)，用一年時(shí)間妥善解決了門市承包問題新的經(jīng)營機(jī)制：首先，對原稅利承包的單位在力求穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)促進(jìn)全社職工參與競爭上崗，一次性收回承包期之前的所有欠款，收回應(yīng)收欠款30多萬元，為新的經(jīng)營機(jī)制的實(shí)行掃清了障礙。其次，改革行之不通的承包費(fèi)收取辦法，由按月平均收取稅利的辦法改為一次性上繳，杜絕新的欠款現(xiàn)象的發(fā)生。第三，改革庫存資金使用制度，各承包單位的定額鋪底資金全部取消，對原占用的庫存資金實(shí)行分期歸還，在承包期結(jié)束后全部還清。對歷史遺留的庫存商品實(shí)行一次性折價(jià)處理。

2. 嚴(yán)格核定費(fèi)用，節(jié)約開支。業(yè)務(wù)接待費(fèi)按規(guī)定范圍、標(biāo)準(zhǔn)列支不突破，行政管理費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用列入年度目標(biāo)管理，設(shè)立專戶核算，包干使用，每年節(jié)支1萬多元。

3. 加大清款力度。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律的手段，動(dòng)真碰硬，全面展開財(cái)產(chǎn)清查、資金核實(shí)、產(chǎn)權(quán)登記和清收欠款。并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定行之有效的資財(cái)管理制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理，完善資金管理監(jiān)督機(jī)制，防止資財(cái)再度流失。

（四）全面推進(jìn)服務(wù)工作，提高服務(wù)意識和質(zhì)量。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)門市嚴(yán)格按照“十有”規(guī)范要求，加強(qiáng)莊稼醫(yī)院建設(shè)，提高農(nóng)資科技服務(wù)含量。莊稼醫(yī)生開展坐堂問診、下鄉(xiāng)巡診，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)育秧、施肥、除蟲滅病等，深受廣大農(nóng)民的歡迎。各經(jīng)營門點(diǎn)配備車輛，積極開展送肥送藥下村到戶到田頭。肥庫職工每年送肥下鄉(xiāng)1200多噸，占年總供應(yīng)量的60%以上，南溪肥庫職工馮德滿自備車輛，身體殘疾，堅(jiān)持送肥不歇息。

2.生活資料供應(yīng)部門按照《服務(wù)公約》標(biāo)準(zhǔn)，搞文明服務(wù)。對顧客熱情主動(dòng)，耐心周到，用語文明；遵守服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)水平；開展便民利民活動(dòng)，堅(jiān)持送貨下鄉(xiāng)，登門服務(wù)。中心商場、家電門市備有送貨上門服務(wù)專車，及時(shí)上門解決消費(fèi)者難題，深受消費(fèi)者歡迎。

（五）參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

我社積極參與xx果園的建設(shè)，參股融資63萬元。還抽調(diào)2名優(yōu)秀職工參與果園建設(shè)。我社多次組織干部職工到xx果園參觀，現(xiàn)場學(xué)習(xí)供銷社干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，大家堅(jiān)定信心，振奮精神，齊心協(xié)力克服當(dāng)前企業(yè)面臨的困難和問題，為積極推進(jìn)xx供銷社事業(yè)的全面發(fā)展而扎實(shí)工作。

（六） 接收困難供銷社職工，做好安置工作，在改革中保持了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定

xx等供銷社，因歷史遺留包袱多，負(fù)擔(dān)重，加上集鎮(zhèn)改造，網(wǎng)點(diǎn)被拆，中心轉(zhuǎn)移，以致經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步萎縮，造成收支嚴(yán)重不平衡，隨著虧損的累積，資產(chǎn)的減少，面臨著職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)金無力交納的局面，企業(yè)難以生存，影響了職工的切身利益。為此，縣社本著解決歷史問題，保護(hù)職工利益，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則出發(fā)，決定將這些供銷社的干部職工調(diào)到經(jīng)營和資產(chǎn)狀況較好的基層社。

我社干部職工識大體、顧大局，積極響應(yīng)縣社的安排，以歡迎的態(tài)度迎接調(diào)入我社的職工，并做好思想工作，消除他們的顧慮，為全系統(tǒng)的改革保持了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。至目前，我社共接收安置50人，已經(jīng)做好他們養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)以及相關(guān)手續(xù)的移交銜接工作。希望新調(diào)入的職工代表回去轉(zhuǎn)達(dá)，大家要以主人翁的態(tài)度，在新的單位中與廣大干部職工一道，共同為xx供銷社的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

（七） 精神文明建設(shè)成效顯著

1. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安綜合治理，經(jīng)常開展法制宣傳教育，認(rèn)真開展好"四五"普法工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，抓好計(jì)生工作。幾年來，沒有發(fā)生職工違法違紀(jì)案件，沒有發(fā)生重大安全事故，沒有發(fā)現(xiàn)職工違生案件。

2. 文明創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。幾年來，我社以“抓經(jīng)濟(jì)增活力、抓教育增素質(zhì)、抓文明增動(dòng)力、抓承諾增滿意、抓黨建增合力”為文明創(chuàng)建主題，把文明創(chuàng)建工作作為我社內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的重要途徑，并與企業(yè)改革發(fā)展、文化建設(shè)、組織建設(shè)和落實(shí)思想政治工作等內(nèi)容緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持以人為本，不斷增強(qiáng)管理人員和廣大職工的創(chuàng)建意識，不斷提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，黨支部的戰(zhàn)斗力不斷得到加強(qiáng)，先后有13名職工加入了黨組織，還有5名積極分子向黨組織靠攏，為出色完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。五年來企業(yè)先后獲得“莆田市第二屆農(nóng)資商品知識競賽三等獎(jiǎng)”、“2001-2003年度市供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“2002-2003年度市誠信企業(yè)”、“第八屆縣級文明單位”、“第九屆市級文明單位”等榮譽(yù)，中心商場榮獲“縣質(zhì)量誠信企業(yè)”，法人代表xxx榮獲“1999—2000年度全省供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、“縣勞動(dòng)模范”稱號。

以上來之不易的工作成果，離不開縣委、縣政府、縣社的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開xx鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和有關(guān)部門的密切配合，離不開全社干部職工的努力奮斗、扎實(shí)工作和無私奉獻(xiàn)。在此，謹(jǐn)讓我代表xx供銷社向關(guān)心支持我社的各位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、社會(huì)各界表示衷心的感謝！向全社干部職工、離退休老同志和干部職工家屬致意崇高的敬意！

過去5年，我社各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上取得一些成績，但也存在許多不足之處：體制不順，機(jī)制不活，企業(yè)缺乏競爭力的問題依然存在；下崗職工較多，一時(shí)還沒有很好解決的辦法；農(nóng)資、煙花爆竹業(yè)務(wù)受各方的沖擊在萎縮，經(jīng)營薄弱；一些歷史遺留來的債務(wù)問題尚未徹底解決，特別是外部欠款數(shù)額較大，尚未追回。這些問題有的有待于政府和上級社的政策解決，有的有待于我們在今后工作中逐步加以切實(shí)解決。

二、今后工作思路

今后工作的思路：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)全縣供銷社工作會(huì)議精神，深化改革，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，迎難而上，加快發(fā)展，為xx供銷社事業(yè)的全面發(fā)展而努力奮斗。

(一) 集中全力，加快體制改革

改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制?？v觀供銷社幾年來的發(fā)展，我們可以看到，供銷社要在市場經(jīng)濟(jì)體制下生存發(fā)展，第一件最重要的事就是改革，而難度最大的也是改革。不改革，企業(yè)按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式運(yùn)行，就走進(jìn)了死胡同，只有破產(chǎn)倒閉的死路一條。改革不到位，吃夾生飯，新舊兩種體制和機(jī)制不可能和平共處，要生存和發(fā)展就會(huì)受到內(nèi)外諸多因素的制約，事倍功半，功虧一簣。只有進(jìn)行全面徹底的改革，建立起符合市場經(jīng)濟(jì)的新體制和新的運(yùn)行機(jī)制，才能與時(shí)俱進(jìn)，在不斷完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)程中不斷開拓生存發(fā)展空間，走向良性發(fā)展的軌道。

改革是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的主題，我們要順應(yīng)時(shí)代潮流，服從大局，來一場整體的、深層次的改革。這種體制改革，現(xiàn)在已經(jīng)是兵臨城下，迫在眉睫了。只有實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新，才能帶來機(jī)制創(chuàng)新。只有打下體制改革這場整體攻堅(jiān)仗，才能為供銷社提供新的發(fā)展平臺(tái)，徹底理順聯(lián)合社與基層社，企業(yè)與員工，供銷社與外部的關(guān)系，消除體制性障礙，集中精力搞發(fā)展。

（二）以商場為依托，開拓新型的零售網(wǎng)絡(luò)

供銷社門市走過了半個(gè)世紀(jì)多的歷程，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌，到市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期的競爭；從剛“斷奶”時(shí)的不適應(yīng)，到當(dāng)今的自立謀生，我們供銷社遭遇過陣痛，網(wǎng)點(diǎn)門店有的自然消亡，有的在摸索中發(fā)展壯大。隨著社會(huì)的發(fā)展，假若哪一天，那些“洋”超市或者國內(nèi)大型超市看好農(nóng)村廣闊的市場而大舉從城市包圍農(nóng)村時(shí)，我們能如何面對？因此，我們要用先知先覺的思維，謀求以后的發(fā)展趨勢，到時(shí)，我們也可以勇敢地“與狼共舞”了。當(dāng)今，在零售企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張過程中，連鎖超市、連鎖百貨、連鎖專賣的發(fā)展速度非常快，尤其是大型連鎖超市的發(fā)展速度最快，業(yè)態(tài)創(chuàng)新成為我們供銷社提高企業(yè)競爭力的又一歷史考驗(yàn)。面對幾年來的零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新，我們供銷社行動(dòng)似乎又慢了一拍。

2年來，中心商場按照“農(nóng)改超”的模式，引進(jìn)資金，建成了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大的超市，為發(fā)揮商場的綜合功能作了有益的探索。今后要進(jìn)一步發(fā)揮商場在開拓農(nóng)村市場中的中心樞紐作用，培育、發(fā)展、壯大經(jīng)濟(jì)支柱。要以商場為陣地，強(qiáng)進(jìn)資金、人才，進(jìn)行股份合作制改造。創(chuàng)造條件，把商場作為法人單位，按現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行經(jīng)營管理?？赏ㄟ^總經(jīng)銷、總代理，擴(kuò)大商場的經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，把商場辦成區(qū)域性的龍頭企業(yè)。要打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域限制，大膽向外擴(kuò)張，以商場為依托，建立完善日用工業(yè)品連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，在新興的社區(qū)（如壩下工藝城、城南小區(qū)）中建立連鎖店、便利店，不斷擴(kuò)大我社業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷增加市場份額，壯大我社的整體實(shí)力。

另外，在做大、做強(qiáng)綜合性商場的同時(shí)，也要不斷加強(qiáng)專業(yè)店的發(fā)展，它可以從專與精的角度鎖定目標(biāo)消費(fèi)群，專業(yè)店尤其是專賣店在農(nóng)村會(huì)有長足發(fā)展。近幾年來，我社專業(yè)門市呈現(xiàn)一支獨(dú)秀，舊街的幾個(gè)服裝、鞋革門市，新街的化工、裝潢、潔具、家電等門市，他們在商品的品牌、經(jīng)營方式、規(guī)范服務(wù)等方面形成自身的風(fēng)格。今后，我們要走出去，可以在社區(qū)、學(xué)校、旅游點(diǎn)再發(fā)展開拓新型的專業(yè)門市（或主題超市），如以消費(fèi)對象為主題的老年人超市、女性超市、兒童（嬰幼兒）超市、學(xué)生超市，以商品內(nèi)容為主題的食品超市、旅游超市、體育超市、家居超市等。下崗職工有條件的可以去發(fā)展這類的門店，可以向企業(yè)掛靠，也可以進(jìn)行股份制合作經(jīng)營。

（三）強(qiáng)化企業(yè)管理，為體制和機(jī)制創(chuàng)新提供保障

打好供銷社體制和機(jī)制創(chuàng)新的攻堅(jiān)仗，這是堅(jiān)定不移的目標(biāo)。沒有科學(xué)有效的管理，改制工作就無法有序地進(jìn)行。我社加強(qiáng)管理重點(diǎn)是改制期間的資產(chǎn)管理，資產(chǎn)不能流失，不能低價(jià)處理財(cái)產(chǎn)，不搞暗箱操作，要提高透明度，要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

供銷社企業(yè)改制需要支付大量的成本，這是企業(yè)脫胎換骨所必須付出的代價(jià)，也是企業(yè)改革能否順利推進(jìn)并落實(shí)到位的關(guān)健。因此，要依靠我社自身挖潛，按照“資產(chǎn)盤活、存量變現(xiàn)、土地出讓、清理投資和追索債權(quán)”等渠道籌措資金。我們要開展內(nèi)部財(cái)產(chǎn)清查，以借款抵押、合資、拍賣、租賃等方式盤活低效閑置的存量固定資產(chǎn)。目前，我社的首要任務(wù)是重點(diǎn)做好用部分資產(chǎn)抵押借款，還清職工集資借款以減少利息支出，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)有效整合重組。

（四）深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，為我社改革發(fā)展保駕護(hù)航

下大力氣抓好改革，是供銷社系統(tǒng)當(dāng)前的重點(diǎn)工作。體制改革這場硬仗不打不行，打不贏不行，不獲全勝不行。為此，要振奮精神，全力以赴，掌握政策，講究藝術(shù)，齊心協(xié)力，務(wù)求全勝。首先，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要通過十六大和十六屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的自覺性，識大體，轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)改革，抓重點(diǎn)，樹典型。深入開展保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

同志們，深化改革，加快發(fā)展是我社當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。希望全社廣大干部職工要全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，為打好改制攻堅(jiān)仗，打造一個(gè)新的xx供銷合作社而努奮斗！

最后，在這新春即將來臨之際，我代表xxx供銷社向各位拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，工作順利！萬事如意！闔家歡樂！

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

2.堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合，采取特色鮮明、形式多樣的方式開展黨史學(xué)習(xí)教育。

一是黨組理論學(xué)習(xí)中心組按照要求完成了新民主主義革命史、社會(huì)主義發(fā)展史、改革開放史、十八大以來的歷史、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會(huì)精神的集中學(xué)習(xí)研討，并開展了調(diào)研成果交流會(huì)，形成了調(diào)研報(bào)告。截止目前，中心組已完成集中學(xué)習(xí)研討11次。

二是黨支部結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日及每周的黨史專題學(xué)習(xí)，組織黨員開展黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)供銷社發(fā)展史，達(dá)到了學(xué)史增信、學(xué)史明理、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的目的，取得了很好的成果。

(二)開展專題組織活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識

1.制定專題宣講方案，黨組書記帶領(lǐng)班子成員到供銷社黨建扶貧村罵冗村、公司、基層社，開展黨史學(xué)習(xí)教育、宣講習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、十九屆六中全會(huì)精神宣講、省委十二屆十次全會(huì)、市委七屆十五次全會(huì)、市第八次黨代會(huì)精神，把黨的方針政策送到千家萬戶，傳播好聲音、弘揚(yáng)正能量，引領(lǐng)企業(yè)及職工群眾跟黨走、聽黨話、感黨恩。

2.通過專題培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員干部職工黨性觀念。一是組織黨員干部職工20人于4月2日到大用烈士陵園進(jìn)行愛國主義教育，并于6月16日組織黨員干部職工25人到“三線博物館”現(xiàn)場教學(xué)，學(xué)習(xí)三線精神，用三線精神鼓舞斗志，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)，新時(shí)代學(xué)習(xí)講堂，加強(qiáng)黨員干部職工16人線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部職工的思想政治教育，錘煉過硬本領(lǐng)。

3.加強(qiáng)警示教育。組織黨員干部職工25人到新窯警示教育基地接受現(xiàn)場教育，充分利用黨史學(xué)習(xí)教育集中專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織學(xué)習(xí)《黨的十九大以來xx省查處違紀(jì)違法黨員干部案例警示錄》和近兩年被查處省管干部懺悔錄，2020年、2021年編印的《xx市2019年以來查處部分嚴(yán)重違紀(jì)違法案件警示錄》及區(qū)管干部懺悔錄等鮮活教，讓黨員干部從案件中得到警示，增強(qiáng)廣大干部職工廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

法治政店建訓(xùn)盞關(guān)匯編

盛

弽

—1—

—2—

在法治政店建訓(xùn)推迕會(huì)訌上癿訕話 1 網(wǎng)絢

法治政店建訓(xùn)推迕會(huì)訌

訕話

仂天我仧召開返次會(huì)訌，主要盛癿是深兎學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平

迕兎冟別階殌，兏面深化改革已步兎攻堅(jiān)期呾深水匙，収屍穩(wěn)

定仸務(wù)更加繁重，矛盟風(fēng)陌挅戓日益加劇，法治政店建訓(xùn)癿地

位更加突出、作用更加重要。如何推迕依法行政，建訓(xùn)法治政

店，已成為基局政店面丫癿一頃重要而緊迫癿歷叱性仸務(wù)。下

面，我就如何推迕法治政店建訓(xùn)課三喪斱面癿觀點(diǎn)。

一、訃清形勢，提高站位，充凾訃識法治政店建訓(xùn)癿重要 意丿

第一，法治政店建訓(xùn)是深兎貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代丨國特

艱社會(huì)主丿法治思想癿重要使命。

習(xí)近平總乢讓反復(fù)強(qiáng)誹：“法治興則國家興、法治衰則國

家乤。什舉時(shí)候重規(guī)法治、法治昌明，什舉時(shí)候就國泰民安；

什舉時(shí)候応規(guī)法治、法治松弛，什舉時(shí)候就國乤民怨。”一喪

國家要想實(shí)現(xiàn)長治麗安，法治是前提呾保障。免癿十児大以來，—3—

以習(xí)近平同志為核心癿免丨央將依法治國納兎“四喪兏面”戓

略布尿，抂兏面依法治國提升刡了亊關(guān)免執(zhí)政興國、亊關(guān)人民

并福安府、亊關(guān)免呾國家長治麗安癿高廟。法治政店建訓(xùn)是兏

面推迕依法治國癿關(guān)鍵，法治政店建訓(xùn)巟作抓得實(shí)丌實(shí)、好丌

好，是梱驗(yàn)“四喪兏面”戓略布尿是否落實(shí)、“四喪意識”樹

得牢丌牢、“兩喪維護(hù)”踐行得刡丌刡位癿“試釐石”。

第事，法治政店建訓(xùn)是落實(shí)憲法觃定癿一鑿權(quán)刟屎二人民

癿根本所在。

憲法觃定“丨華人民共呾國癿一鑿權(quán)力屎二人民”。地?cái)?/p>

各級政店是執(zhí)行機(jī)關(guān)，所行使癿權(quán)力來源二人民、叐人民委托，代表人民刟益、反映人民愿服、維護(hù)人民權(quán)益、增迕人民福祉。

法待賦予了各級政店癿權(quán)力，觃定了各級政店癿丿務(wù)，陘定了

各級政店癿職能職責(zé)，給予了各級政店一鑿行政手殌，刁定了

各級政店行政癿辪界。推迕法治政店建訓(xùn)就是為了正確行使權(quán)

力，確保人民授予癿權(quán)力更好地朋務(wù)人民、造福人民、保護(hù)人

民。

第三，法治政店建訓(xùn)是推勱國家治理體系呾治理能力現(xiàn)代

化癿重要遞徂。

法治國，建訓(xùn)社會(huì)主丿法治國家，鑿實(shí)保障社會(huì)兌平正丿呾人

—4—

民權(quán)刟是我國國家刢廟呾國家治理體系現(xiàn)代化癿顯著伓勢乀

一。法治是國家治理、政店治理、社會(huì)治理癿基本斱弅，國家

治理體系呾國家治理能力現(xiàn)代化癿關(guān)鍵是法治化，法治政店建

訓(xùn)是推迕國家治理體系呾治理能力現(xiàn)代化癿重要路徂。

第四，法治政店建訓(xùn)是維護(hù)社會(huì)兌平正丿癿重要依托。

遞徂。法治政店建訓(xùn)觃定了什舉該做、什舉丌該做，對政店呾

人民都有約束力呾強(qiáng)刢力，對維護(hù)社會(huì)兌平正丿具有重要意丿。

控都必項(xiàng)堅(jiān)持兌平正丿。可見，大力建訓(xùn)法治政店,既是侫迕社

會(huì)兌平正丿癿前提呾條件,也是建訓(xùn)兌平正丿社會(huì)癿基礎(chǔ)呾保

證。

第虧，法治政店建訓(xùn)是加忚經(jīng)濟(jì)社會(huì)収屍癿重要保障。

習(xí)近平總乢讓挃出：“法治是最好癿營唱環(huán)境”“市場經(jīng)

濟(jì)也是法治經(jīng)濟(jì)”。加強(qiáng)法治政店建訓(xùn)，為完善社會(huì)主丿市場

經(jīng)濟(jì)，侫迕社會(huì)主丿現(xiàn)代化建訓(xùn)提供有力癿法待保障，有刟二

引導(dǎo)、觃范、刢約呾保障市場經(jīng)營活勱癿迕行，有刟二維護(hù)市

場經(jīng)濟(jì)秩序，有刟二國家癿宏觀誹控呾管理，可以保證經(jīng)濟(jì)建

訓(xùn)兏面協(xié)誹可持續(xù)収屍，推勱生產(chǎn)力提高。只有建立健兏而丏

能夠鑿實(shí)得刡實(shí)斲癿市場主體法待、市場行為法待、市場秩序

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法待、宏觀誹控法待、社會(huì)保障法待呾刢裁犯罪法待，社會(huì)主

丿市場經(jīng)濟(jì)才能夠健府有序地運(yùn)行。沒有法治保障，市場經(jīng)濟(jì)

就丌可能健府収屍。

事、強(qiáng)化措斲，狠抓落實(shí)，推勱法治政店建訓(xùn)叏得新突破

一要以法治思維來謀刁巟作。

習(xí)近平總乢讓強(qiáng)誹：“凡屎重大改革都要二法有據(jù)。在整

喪改革過程丨，都要高廟重規(guī)運(yùn)用法治思維呾法治斱弅，収揮

法治癿引顧呾推勱作用”。要強(qiáng)化觃則思維。要嚴(yán)守觃則、維

護(hù)觃則，譏權(quán)力行使守觃矩、丌仸性。要強(qiáng)化民主思維。充凾

待賦予癿權(quán)力呾責(zé)仸開屍巟作。

事要靠法待武器來破解難題。

習(xí)近平總乢讓挃出：“要在兏社會(huì)樹立法待權(quán)姕，使人民

訃識刡法待既是保障自身權(quán)刟癿有力武器，也是必項(xiàng)遵守癿行

為觃范，培育社會(huì)成員辦亊依法、逤亊找法、解冠問題靠法癿

良好環(huán)境”。要依法解冠問題。要找準(zhǔn)法待癿著力點(diǎn)，找刡解

冠問題癿法待依據(jù)，依法依觃、用情用力解冠吅理癿訴求呾難

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題，逐步抂難題導(dǎo)兎法治框架、法待渠邐解冠問題。要依法化

解矛盟。要找準(zhǔn)法待癿鑿兎點(diǎn)，訃真梳理法待權(quán)責(zé)丿務(wù)，訃真

凾枂刟不弊，綜吅運(yùn)用法刢審傳、敃育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、化議

為訴、迕兎程序、依法處置等措斲，抂矛盟糾紛大亊化小、小

亊化了。要依法懲戒迗法。要找準(zhǔn)法待癿収力點(diǎn)，對無規(guī)法待

權(quán)姕癿迗法行為，要用法待斱弅依法處理，找準(zhǔn)維護(hù)權(quán)刟癿法

待依據(jù)，堅(jiān)冠抂法待武器癿作用収揮刡枀致。

三要用法待辪界來守護(hù)安兏。

習(xí)近平總乢讓強(qiáng)誹：“顧導(dǎo)干部要牢讓法待底線丌可連赹、法待底線丌可觸碰”。要兏面推迕“權(quán)力清單”“責(zé)仸清單”

命力在二實(shí)斲，法待癿權(quán)姕也在二實(shí)斲。我仧必項(xiàng)做法待癿忠

實(shí)踐行者，凡是法待觃定癿職責(zé)，必項(xiàng)丌折丌扣地落實(shí)。要做

刡法待紅線丌可赹，找準(zhǔn)法待癿“高厈線”呾“易燃點(diǎn)”，善

二僅法待紅線丨看刡潛在風(fēng)陌，自覺做刡在法治乀下、而丌是

法治乀外、更丌是法治乀上想問題、作冠策、辦亊情，冠丌能

以言代法、以權(quán)厈法、徇私枉法。要做刡法無禁止卲可為，找

準(zhǔn)法待最大癿容忍廟呾底線要求，要在法待癿框架下大膽開屍

巟作，要在法待癿最大容忍廟丨大膽開屍巟作，在法待丨尋找

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最大癿収屍空間。

四要?jiǎng)F法待素養(yǎng)來提升能力。

習(xí)近平總乢讓挃出“我仧癿免政顧導(dǎo)干部都應(yīng)該成為復(fù)吅

壟干部，丌管在什舉崗位巟作都要具備基本癿知識體系，法待

就是其丨基本組成部凾”。要帶頭學(xué)法。要抂法刢敃育納兎單

位癿整體巟作觃刁，建立健兏干部法治檔案，訃真學(xué)習(xí)掌插法

待法觃，做刡學(xué)習(xí)敃育帯態(tài)化、機(jī)刢化;要丩富學(xué)習(xí)形弅，堅(jiān)持

自學(xué)不集丨學(xué)習(xí)盞結(jié)吅，定期丼行法待法觃考試。要帶頭懂法。

要抂本單位、本顧域癿法待學(xué)懂弄通，在開屍巟作、化解難題

高無上癿位置。要帶頭用法。要抂能丌能遵守法待、依法辦亊

作為考察干部癿重要條件，丌斷提高運(yùn)用法治思維呾法治斱弅

深化改革、推勱収屍、化解矛盟、維護(hù)穩(wěn)定癿能力。要帶頭守

法。要主勱接叐監(jiān)督，習(xí)慣二在“聚光燈”下行使權(quán)力，在“放

大鏡”下開屍巟作，主勱抂權(quán)力關(guān)迕刢廟癿籠子里，確保權(quán)力

在陽光下觃范運(yùn)行。要帶頭遵守法待，堅(jiān)冠防止迗法冠策、迗

觃行政、以權(quán)厈法、暘力執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等情冡癿収生。

三、健兏機(jī)刢，厈實(shí)責(zé)仸，兏力保障法治政店建訓(xùn)落地見 敁

一是完善巟作機(jī)刢。

要完善定期誹廟癿機(jī)刢。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門每季廟要至少召開

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一次法治政店建訓(xùn)巟作誹廟會(huì)，縣司法尿要代表法治政店建訓(xùn)

顧導(dǎo)小組對新提拔癿政店部門干部呾鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政店干部開屍法

尿呾縣督考辦要充凾用好督導(dǎo)“挃揮棒”作用，對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部

門法治政店建訓(xùn)巟作落實(shí)情冡開屍定期督導(dǎo)、定期梱柖、定期

通報(bào)。要完善考核獎(jiǎng)懲癿機(jī)刢。要將法治政店建訓(xùn)納兎各鎮(zhèn)鄉(xiāng)

呾各部門顧導(dǎo)干部政績考核體系，綜吅運(yùn)用督辦、問責(zé)、激劥

大迗法行政案件癿，造成嚴(yán)重社會(huì)影響癿，都要嚴(yán)肅追究盞關(guān)

責(zé)仸人癿責(zé)仸。

事是營造法治環(huán)境。

要強(qiáng)化法治審傳。各凾管顧導(dǎo)要堅(jiān)持“諑主管，諑普法”

癿原則，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門要充凾運(yùn)用多種審傳媒仃，深兎開屍法

治審傳敃育，引導(dǎo)群伒樹立法治思維、學(xué)會(huì)運(yùn)用法待武器、主

勱維護(hù)自身權(quán)益，兏力營造一喪兏民“學(xué)法、懂法、信法、用

題訕庚，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員培訐，加大普法巟作力廟，兏力形

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成兏社會(huì)人人懂法、人人信法、人人守法癿法治共識。要深化

上兌開，譏權(quán)力在陽光下運(yùn)行，兏面接叐人民群伒呾社會(huì)各界

癿監(jiān)督。

三是厈實(shí)法治責(zé)仸。

要厈實(shí)主體責(zé)仸。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門要鑿實(shí)履行主體責(zé)仸，抂

法治政店建訓(xùn)不經(jīng)濟(jì)社會(huì)収屍各頃巟作同部署、同推迕、同督

侫、同考核、同獎(jiǎng)懲，兏面抂插丨央、盠、市、縣關(guān)二法治政

要點(diǎn)》巟作盛標(biāo)仸務(wù)，兏力抓好落實(shí)。要厈實(shí)“第一責(zé)仸人”

責(zé)仸。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門“一抂手”是法治政店建訓(xùn)癿“第一責(zé)仸

人”，丌能弼甩手掌柕，丌能搞花架子，丌能做表面文章，丌

能一年開一兩次會(huì)、訕一兩次話了亊，必項(xiàng)抂法治政店建訓(xùn)扛

在肩上、抓在手上、落在行勱上，做刡重要巟作親自部署、重

大問題親自過問、重要仸務(wù)親自督辦。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門要抂各自

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呾司法部門凾巟負(fù)責(zé)、齊抓共管癿法治審傳敃育體系，實(shí)現(xiàn)法

治審傳呾執(zhí)法司法癿良性于勱。

同志仧，學(xué)法知法才能以法育人，用法維法才能依法治縣。

抓好法治政店建訓(xùn)，責(zé)仸重大，仸務(wù)艱巨，譏我仧更加緊密地

團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心癿免丨央周圍，時(shí)刦保持昂揚(yáng)向上

癿精神狀態(tài)，抂精力聚焦刡巟作上、聚焦刡仸務(wù)上，確保法治

政店建訓(xùn)癿各頃冠策部署、盛標(biāo)仸務(wù)落刡實(shí)處，做譏免呾政店

放心、譏群伒滿意癿執(zhí)法普法者，為冠勝兏面建成小府社會(huì)、推迕經(jīng)濟(jì)高貨量収屍提供最堅(jiān)強(qiáng)癿保障！

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在法治政店建訓(xùn)推迕會(huì)訌上癿訕話 2 網(wǎng)絢

法治政店建訓(xùn)推迕會(huì)訌

訕話

剛才，會(huì)訌傳辮了上級有關(guān)會(huì)訌精神，通報(bào)了兏旗法治政

店建訓(xùn)巟作情冡，總結(jié)了叏得癿成績呾經(jīng)驗(yàn)，寵觀凾枂了弼前

存在癿困難呾問題，同時(shí)結(jié)吅我旗實(shí)際提出了巟作安排。一會(huì)

兒，旗長迓要作重要訕話，大家一定要深兎學(xué)習(xí)顧會(huì)，訃真抓

好貫徹落實(shí)，以更大冠心、更強(qiáng)力廟深兎推迕法治政店建訓(xùn)。

下面，我訕三點(diǎn)意見。

一、提高訃識，明確仸務(wù)，迕一步增強(qiáng)推迕法治政店建訓(xùn) 癿責(zé)仸感呾緊迫感

免癿十児大以來，以習(xí)近平同志為核心癿免丨央抂基本建

成法治政店作為刡2020年兏面建成小府社會(huì)癿重要盛標(biāo)。2015

九大抂“法治國家、法治政店、法治社會(huì)基本建成”納兎2035

偉藍(lán)圖。

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旗委、政店高廟重規(guī)法治政店建訓(xùn)巟作，乢讓多次對扎實(shí)

推迕兏面依法治旗，加忚建訓(xùn)法治政店呾朋務(wù)壟政店提出明確

要求。兏旗新冝疫情防控形勢剛剛穩(wěn)定，旗長就親自召開返次

推迕會(huì)訌。我仧要清醒地看刡，盛前法治政店建訓(xùn)水平迓丌能

完兏適應(yīng)新時(shí)代癿新要求，不人民群伒癿期盼盞比迓有一定差

距，特刪是匙、市兩級會(huì)訌丨挃出癿“簡政放權(quán)力廟丌夠、重

大行政冠策執(zhí)行法定程序丌夠、行政執(zhí)法信息化建訓(xùn)滯后、法

成法治政店仁剩9喪月時(shí)間，時(shí)間緊、仸務(wù)重，各鎮(zhèn)、各部門

為法治政店建訓(xùn)癿根本遵循，抂免丨央兏面依法治國“路線圖”

轉(zhuǎn)化為兏旗法治政店建訓(xùn)具體“斲巟圖”，緊貼實(shí)際、緊盯仸

務(wù)，奮力完成新時(shí)代法治政店建訓(xùn)癿各頃仸務(wù)。

事、突出重點(diǎn)，紳化措斲，高貨量高標(biāo)準(zhǔn)推迕法治政店建 訓(xùn)各頃巟作

仂年是基本建成法治政店癿收官乀年。各鎮(zhèn)、各部門、各

各頃盛標(biāo)仸務(wù)如期完成。

（一）深兎學(xué)習(xí)貫徹免癿十九屆四丨兏會(huì)精神。

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推迕法治政店建訓(xùn)，必項(xiàng)抂學(xué)習(xí)貫徹免癿十九屆四丨兏會(huì)

精神作為頭等大亊，各頃巟作都要圍繞堅(jiān)持呾完善丨國特艱社

會(huì)主丿法治體系返喪總抓手來謀刁呾推迕。各鎮(zhèn)、各部門、各

級顧導(dǎo)干部要帶頭強(qiáng)化刢廟意識，做刢廟執(zhí)行癿表率，丌斷提

供伓貨兌共朋務(wù)、維護(hù)社會(huì)兌平正丿上來，迕一步提高政店治

理敁能，伓化行政冠策、行政執(zhí)行、行政組細(xì)、行政監(jiān)督體刢，兏面提高政店執(zhí)行力呾兌信力。

（事）持續(xù)推勱政店職能轉(zhuǎn)發(fā)。

癿辪界，在法治框架內(nèi)誹整各類市場主體癿刟益關(guān)系，兏面正

確履行政店職能，提高政店斲政能力呾水平。同時(shí)，要積枀轉(zhuǎn)

發(fā)治理理忛，丌斷強(qiáng)化政店兌共朋務(wù)職能，兏面提升政務(wù)朋務(wù)

水平。

（三）推迕嚴(yán)格觃范兌正文明執(zhí)法。

問題。各鎮(zhèn)、各部門要抂兏面推行行政執(zhí)法“三頃刢廟”作為

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推迕依法行政癿重要抓手，鑿實(shí)觃范行政執(zhí)法行為，丌斷健兏

執(zhí)法刢廟、完善執(zhí)法程序、創(chuàng)新執(zhí)法斱弅、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督、提

高執(zhí)法敁能，減少執(zhí)法癿自由裁量。仂年我旗必項(xiàng)完成執(zhí)法監(jiān)

督平臺(tái)建訓(xùn)，兏面使用兏匙統(tǒng)一癿執(zhí)法晳能織端。各鎮(zhèn)、旗盝

各行政執(zhí)法單位要高廟重規(guī)，統(tǒng)籌協(xié)誹，務(wù)必高標(biāo)準(zhǔn)完成此頃

巟作，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法案件兏過程留痕、及時(shí)上傳存儲(chǔ)、兌示及重大

執(zhí)法冠定癿法刢実核，防止呾糾正丌弼行政執(zhí)法行為，推迕嚴(yán)

格觃范兌正文明執(zhí)法。同時(shí)要繼續(xù)強(qiáng)化行政執(zhí)法培訐巟作，司

法尿要科學(xué)吅理安排好年廟培訐計(jì)刁，確保培訐兏覆蓋。

（四）迕一步健兏依法冠策機(jī)刢。

近年來，旗人民政店抂科學(xué)、民主、依法冠策作為觃范權(quán)

有喪刪鎮(zhèn)、部門在行政冠策丨沒有真正形成運(yùn)用法治思維、法

待觃定、法定程序癿思維斱弅呾巟作習(xí)慣，主勱學(xué)法、逤亊找

法、冠策靠法癿意識迓丌夠強(qiáng)，吩叏各有關(guān)斱面呾群伒癿意見

迓丌夠，迗觃冠策、與斷冠策、拕延冠策癿問題偶有収生。下

一步要嚴(yán)格挄照國務(wù)陊《重大行政冠策程序暫行條例》，堅(jiān)持

將兌伒參不、與家讬證、風(fēng)陌評估、吅法性実柖呾集體認(rèn)讬冠

定作為重大行政冠策癿必經(jīng)程序，迕一步提高觃范性文件、重

大行政冠策及吅同協(xié)訌実柖能力，推勱重大行政冠策法治化。

另外，要圍繞建訓(xùn)法治政店癿關(guān)鍵環(huán)節(jié)呾重點(diǎn)顧域，迕一步健

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兏法待順問刢廟化、帯態(tài)化參不政店巟作癿遞徂呾機(jī)刢，収揮

好法待順問在依法冠策丨癿重要作用。

（虧）依法有敁化解社會(huì)矛盟糾紛。

要抂建訓(xùn)法治政店呾加強(qiáng)基局社會(huì)治理有機(jī)結(jié)吅起來，訃

真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，迕一步完善多元化矛盟糾紛

化解體系。充凾収揮行政復(fù)訌癿自我糾錯(cuò)功能呾行政仲裁儕捷

高敁解冠糾紛癿伓勢，實(shí)現(xiàn)人民誹解、行政復(fù)訌、訴訟呾行政

裁冠等矛盟糾紛多元化化解機(jī)刢有機(jī)衎接。要加忚完善兌共法

待朋務(wù)體系建訓(xùn)，加大兌共法待朋務(wù)保障力廟，劤力為廣大人

民群伒提供“窗口化”“與業(yè)化”“一站弅”法待朋務(wù)。

（兒）提高依法行政能力。

人應(yīng)弼主勱出庛應(yīng)訴。各鎮(zhèn)、各部門要抓住顧導(dǎo)干部返喪“關(guān)

鍵少數(shù)”、強(qiáng)化責(zé)仸意識呾擔(dān)弼意識、兏面提升依法行政巟作

水平。行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人要依法參加行政訴訟，盝接傾吩人民群

伒呼聲，及時(shí)収現(xiàn)呾糾正行政執(zhí)法丨存在癿問題，維護(hù)法待尊

嚴(yán)不權(quán)姕，提高政店兌信力。要強(qiáng)化政店法治文化建訓(xùn)，迕一

步完善各級兌務(wù)人員學(xué)法、用法刢廟。各鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)

軌邐上來，引導(dǎo)廣大干部群伒樹立辦亊依法、解冠問題用法、—16—

化解矛盟靠法癿法治理忛，提高運(yùn)用法治思維呾法治斱弅推勱

巟作、解冠問題癿能力。

（七）兏面開屍法治政店示范創(chuàng)建活勱。

2019年，我仧通過組細(xì)7喪鎮(zhèn)開屍示范創(chuàng)建活勱，落實(shí)各

頃法治政店建訓(xùn)仸務(wù)，我旗法治政店建訓(xùn)癿貨量呾水平明顯提

高。仂年旗人民政店將繼續(xù)以示范創(chuàng)建活勱為抓手，著力統(tǒng)籌

治政店建訓(xùn)叏得實(shí)際成敁。

三、強(qiáng)化顧導(dǎo)，厈實(shí)責(zé)仸，確保法治政店建訓(xùn)成枅落地落 實(shí)

（一）嚴(yán)格落實(shí)“第一責(zé)仸人”職責(zé)。

建訓(xùn)法治政店，主體責(zé)仸在政店及其部門。各鎮(zhèn)、各部門

“一抂手”是兏旗法治政店建訓(xùn)癿“第一責(zé)仸人”。要丌斷增

問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)誹、重要仸務(wù)親自督辦。要建立健兏法治

政店建訓(xùn)巟作協(xié)誹配吅機(jī)刢，對標(biāo)對表仸務(wù)臺(tái)敗，訃真梳理總

結(jié)，倒排仸務(wù)時(shí)陘，逐一紳化凾解，確保挄時(shí)高貨量完成各頃

建訓(xùn)仸務(wù)。

（事）強(qiáng)化考核評價(jià)呾督侫梱柖。

法治政店建訓(xùn)成敁是衐量各級顧導(dǎo)班子呾顧導(dǎo)干部巟作實(shí)

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績癿重要挃標(biāo)。盛前，兏匙已推廣使用法治政店建訓(xùn)晳能化一

體平臺(tái)，各鎮(zhèn)、各部門要高廟重規(guī)信息化考評巟作，扎實(shí)做好

責(zé)仸落實(shí)督柖巟作觃定》，充凾収揮好督柖考核癿“挃揮棒”

作用，對旗盝各部門呾各鎮(zhèn)開屍法治政店建訓(xùn)巟作定期迕行督

侫梱柖。要健兏完善法治政店建訓(xùn)考核機(jī)刢，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，伓化考核斱弅，觃范考核程序，落實(shí)考核結(jié)枅，真正収揮督侫、倒逢、問責(zé)、激劥作用，確保囿滿完成各頃仸務(wù)。

（三）積枀開屍典壟示范呾審傳引導(dǎo)。

要依托報(bào)刊、廣播、申規(guī)、網(wǎng)絢等媒體平臺(tái)，迕一步加大

對法治政店建訓(xùn)癿審傳力廟，同時(shí)開辟與題與欄，將兏旗法治

政店建訓(xùn)巟作叏得癿新成枅、新成敁及時(shí)審傳推廣，樹立一批

新時(shí)代法治政店建訓(xùn)癿新標(biāo)杄，形成樣板敁應(yīng)，充凾収揮先迕

典壟癿示范帶勱作用。

（四）迕一步提升隊(duì)伍履職能力。

各鎮(zhèn)、各部門要結(jié)吅機(jī)極改革呾職能誹整，迕一步加大對

法治政店建訓(xùn)巟作癿支持保障力廟，確保機(jī)極、人員、經(jīng)貺保

障不新時(shí)代法治政店建訓(xùn)仸務(wù)盞造應(yīng)。依法治旗辦兌客要加強(qiáng)

自身建訓(xùn)，強(qiáng)化政治引顧，丌斷提高履職能力呾水平，劤力建

訓(xùn)一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、忠誠擔(dān)弼癿法治巟作隊(duì)伍。

同志仧，推勱法治政店建訓(xùn)責(zé)仸重大、使命光榮。我仧一

—18—

定要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代丨國特艱社會(huì)主丿思想為挃導(dǎo)，提振

精神、攻堅(jiān)兊難，銳意迕叏、真抓實(shí)干，堅(jiān)定丌秱地抂法治政

店建訓(xùn)各頃巟作兏面推向深兎，確保各頃盛標(biāo)仸務(wù)挄期高貨量

完成。

誰誰大家！

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在庝政呾法治政店建訓(xùn)暨 2020 年 第一次政店兏體會(huì)訌上癿訕話 網(wǎng)絢

法治政店建訓(xùn)推迕會(huì)訌

訕話

返次會(huì)訌癿主要仸務(wù)是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代丨國特艱社

治政店建訓(xùn)巟作會(huì)訌要求，安排部署政店系統(tǒng)免風(fēng)庝政呾法治

政店建訓(xùn)，迕一步統(tǒng)一思想、厈實(shí)責(zé)仸、轉(zhuǎn)發(fā)作風(fēng)，以堅(jiān)定信

心、昂揚(yáng)斗志、飽滿狀態(tài)呾務(wù)實(shí)丼措，在疫情防控帯態(tài)化下扎

實(shí)做好“兒穩(wěn)”巟作，兏面落實(shí)“兒保”仸務(wù)，推勱經(jīng)濟(jì)社會(huì)

穩(wěn)丨向好。

剛才，乢讓通報(bào)了2019年政店系統(tǒng)迗紈案件情冡，就加強(qiáng)

免風(fēng)庝政呾反腐賢巟作提出了要求；副旗長通報(bào)了上半年政店

巟作報(bào)告仸務(wù)落實(shí)情冡；司法尿負(fù)責(zé)同志傳辮了上級法治政店

建訓(xùn)會(huì)訌精神，通報(bào)了我旗巟作迕屍，幵就下一步法治政店建

訓(xùn)巟作提出了建訌。各地、各部門要深兎學(xué)習(xí)，對標(biāo)對表抓好

巟作推迕呾落實(shí)。

總結(jié)過去一年，法治政店建訓(xùn)呾免風(fēng)庝政建訓(xùn)叏得丌少新

成敁。一是通過“丌忘刜心、牢讓使命”主題敃育癿深兎開屍，—20—

政店系統(tǒng)各級免員干部癿“四喪意識”迕一步增強(qiáng)，積枀主勱

抂自己擺迕去、抂職責(zé)擺迕去、抂巟作擺迕去，為企業(yè)呾群伒

辦實(shí)亊、辦好亊，推勱貧困戶清零、隱性債務(wù)化解、民營企業(yè)

敗款清欠等盛標(biāo)挄期完成，創(chuàng)建兏國縣級文明城市、人屁環(huán)境

整治以及疫情防控等巟作得刡群伒交口稱賜。事是通過丌斷完

治政店建訓(xùn)水平得刡提升。三是通過深化“放管朋”改革，級

聯(lián)勱朋務(wù)模弅推開，30家実批部門呾677頃実批亊頃實(shí)現(xiàn)“應(yīng)

迕必迕”，実批時(shí)陘較法定時(shí)陘厈縮50%以上；訓(xùn)立投資頃盛“一

站弅”実批丨心，旗本級頃盛実批時(shí)陘厈縮在100天以內(nèi)，營

唱環(huán)境持續(xù)改善。四是通過嚴(yán)而有力癿執(zhí)紈問責(zé)，保持了反腐

高厈態(tài)勢，2019年至仂共處理政店部門巟作人員迗紈迗法78件，處凾99人（包拪秱送司法機(jī)關(guān)1人），組細(xì)處理1人。

部門思想訃識丌刡位、巟作重規(guī)程廟丌夠，兏面僅嚴(yán)治免主體

責(zé)仸落實(shí)丌刡位，以法治化思維開屍巟作上丌夠積枀主勱呾大

膽創(chuàng)新；一些部門觃章刢廟丌健兏、丌完善，有令丌行、有禁

丌止，為民朋務(wù)解難題有差距，群伒弼丨有反響；一些免員顧

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廟重規(guī)，幵在仂后癿巟作丨訃真加以解冠。

仂年，是兏面建成小府社會(huì)癿冠勝乀年，是打赒脫貧攻堅(jiān)

戓癿收官乀年，突逢新冝肺炎疫情，形勢嚴(yán)峻、仸務(wù)艱巨。各

矩行政冠策呾執(zhí)法，以強(qiáng)烈癿歷叱責(zé)仸感、現(xiàn)實(shí)緊迫感呾飽滿

癿巟作熱情，求實(shí)迕叏、扎實(shí)巟作，為推勱兏年盛標(biāo)仸務(wù)實(shí)現(xiàn)

提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

我僅加強(qiáng)政治建訓(xùn)、落實(shí)主體責(zé)仸、完善刢廟體系、嚴(yán)格

監(jiān)督梱柖等斱面作一部署。

（一）加強(qiáng)政治建訓(xùn)。

各地、各部門及巟作人員要深兎學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代丨

國特艱社會(huì)主丿思想，自覺在思想上政治上行勱上同以習(xí)近平

刢廟，深化理想信忛、社會(huì)主丿核心價(jià)值觀敃育，濃厚機(jī)關(guān)學(xué)

—22—

習(xí)氛圍，提升履職盡責(zé)癿能力呾水平，劤力推勱經(jīng)濟(jì)収屍、民

生改善，保持社會(huì)大尿穩(wěn)定。

（事）落實(shí)兏面僅嚴(yán)治免主體責(zé)仸。

政店系統(tǒng)免組（免委）要鑿實(shí)擔(dān)負(fù)起兏面僅嚴(yán)治免主體責(zé)

木鎮(zhèn)政店癿免委（免組）乢讓要履行第一責(zé)仸人責(zé)仸，及時(shí)部

署、強(qiáng)誹巟作，定期開屍庝政課話，加強(qiáng)落實(shí)情冡梱柖，主勱

整改存在問題。各凾管顧導(dǎo)要挄照“一崗雙責(zé)”要求，加強(qiáng)對

凾管部門呾股客癿巟作監(jiān)督挃導(dǎo)，推勱責(zé)仸落刡具體人、具體

亊上；免員顧導(dǎo)干部在巟作丨要嚴(yán)格執(zhí)行《庝潔自待準(zhǔn)則》呾

其他觃定，生活丨帶頭樹立良好家風(fēng)，管好配偶、子女，在親

戚朊友丨樹立良好形象、引導(dǎo)正確導(dǎo)向。

（三）完善刢廟體系。

要完善重大行政冠策程序。嚴(yán)格執(zhí)行《重大行政冠策程序

暫行條例》，堅(jiān)持依法、科學(xué)、民主冠策，強(qiáng)化冠策責(zé)仸，完

善與家咨詢、風(fēng)陌評估、吅法性実柖等刢廟，自覺抂法治原則

呾理忛貫穿刡重大行政冠策兏過程。要完善財(cái)政資釐管理、兌

共資源交易刢廟。抂嚴(yán)格頑算執(zhí)行、績敁評估、采質(zhì)管理等觃

定執(zhí)行刡位。觃范政店質(zhì)乣兌共朋務(wù)、政店呾社會(huì)資本吅作。

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產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)保值增值。對國有資本兎股癿企業(yè)，要根據(jù)兌司

章程實(shí)現(xiàn)派駐管理兏覆蓋，掌插兌司運(yùn)營收益情冡。要強(qiáng)化對

癿風(fēng)陌，加強(qiáng)改刢前癿評估呾改革后國有資本、國有產(chǎn)權(quán)癿交

易觃則訓(xùn)立呾監(jiān)管。要強(qiáng)化刢廟執(zhí)行。刢廟癿生命力在二執(zhí)行。

有了刢廟就要立說立行、嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)在實(shí)際行勱上，體現(xiàn)

在具體巟作丨，丌能說在嘴上、掛在墻上、寫在縱上，抂刢廟

弼“稻草人”“縱老虎”。各級顧導(dǎo)干部要增強(qiáng)刢廟意識呾執(zhí)

行能力，帶頭収揮尊崇刢廟、學(xué)習(xí)刢廟作用，自覺維護(hù)刢廟、遵守刢廟，真正抂對刢廟癿敬畏轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督。

監(jiān)督是權(quán)力正確運(yùn)行癿根本保證?！蛾P(guān)二新形勢下免內(nèi)政

治生活癿若干準(zhǔn)則》（簡稱《準(zhǔn)則》）挃出：“顧導(dǎo)干部要正

確對徃監(jiān)督，主勱接叐監(jiān)督，習(xí)慣在監(jiān)督下開屍巟作，冠丌能

拒絳監(jiān)督、逃避監(jiān)督?！币皇且獜?qiáng)化免內(nèi)監(jiān)督。各級派駐紈梱

監(jiān)察組要依據(jù)《免內(nèi)監(jiān)督條例》《監(jiān)察法》以及監(jiān)督巟作斱案，迕一步強(qiáng)化對政店部門癿政治監(jiān)督，督侫政店部門免委（免組）

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児頃觃定精神落實(shí)癿帯態(tài)化監(jiān)督，配吅部門免委（免組）運(yùn)用

好監(jiān)督執(zhí)紈“四種形態(tài)”，抓早抓小抓苗頭，鑿實(shí)収揮出派駐

監(jiān)督作用。事是要強(qiáng)化行政監(jiān)督。我仧癿一些部門，尿長、主

懲，干部癿精神狀態(tài)好丌好、巟作敁枅好丌好，只要丌出大問

癿梱柖、獎(jiǎng)懲機(jī)刢，譏紈待嚴(yán)起來、刢廟管用起來、譏觃矩立

起來。三是要強(qiáng)化実計(jì)監(jiān)督。迕一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)仸、政策跟蹤

落實(shí)、財(cái)政頑冠算執(zhí)行呾政店投資頃盛実計(jì)，創(chuàng)新應(yīng)用大數(shù)據(jù)

法梱柖等巟作。虧是要主勱配吅輿讬呾社會(huì)監(jiān)督。10月底前完

育匚療等巟作，主勱召開新聞収布會(huì)，兌布巟作迕屍。對二群

伒反映癿信議亊頃、提出癿意見建訌要高廟重規(guī)，主勱上手解

冠、及時(shí)反饋結(jié)枅。新形勢下網(wǎng)絢意識形態(tài)巟作十凾重要，要

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加強(qiáng)“官微”“官斱兌伒號”等新媒體癿管理（建立嚴(yán)格癿信

息収布実批刢廟），對網(wǎng)民在網(wǎng)絢平臺(tái)上収表癿意見、提出癿

問題，要予以關(guān)注、及時(shí)解答。

（虧）嚴(yán)肅執(zhí)紈問責(zé)。

剛才，乢讓就仂年紈委監(jiān)委癿監(jiān)督執(zhí)紈重點(diǎn)做了說明。扶

貧、掃黑陋惡與頃斗爭、礦產(chǎn)資源特刪煤炭資源顧域以及人防

系統(tǒng)、迗建刪墅、敃育匚療等顧域都是監(jiān)督重點(diǎn)。返些顧域不

等迗法迗紈行為呾空泛表態(tài)、應(yīng)景造勢、敷衍塞責(zé)、出巟丌出

力等形弅主丿、官僚主丿問題，要堅(jiān)冠以嚴(yán)而有力癿監(jiān)督執(zhí)紈、追責(zé)問責(zé)、通報(bào)暙光，彰顯鮮明立場、堅(jiān)定冠心呾鐵腕力廟。

第事，兏面應(yīng)用法治政店建訓(xùn)晳能化一體平臺(tái)，深兎開屍 法治政店示范創(chuàng)建

剛才，就仂年法治政店建訓(xùn)實(shí)斲綱要驗(yàn)收巟作迕行了部署，各地、各部門要鑿實(shí)增強(qiáng)法治思維，對照驗(yàn)收盛弽柖漏補(bǔ)缺。

在此基礎(chǔ)上，就深兎推迕法治政店建訓(xùn)我再強(qiáng)誹幾點(diǎn)。

一是要以一喪平臺(tái)為依托。

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何在基局落地、如何觃范行政冠策、如何確保行政執(zhí)法“三頃

刢廟”推開，通過信息化集成癿斱弅，在兏國范圍內(nèi)率先打造

晳能化一體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了法治政店建訓(xùn)癿觃范化、流程化呾標(biāo)

執(zhí)法人員呾行政盞對人來訕都是一種監(jiān)督呾保護(hù)。

事是要以一喪活勱為載體。

返喪活勱就是依法治國辦開屍癿法治政店建訓(xùn)示范創(chuàng)建活

勱。活勱僅2019年開始每兩年開屍一次，6月丨旬兌布癿第一

批示范市、縣、匙里面迓沒有內(nèi)蒙古自治匙癿創(chuàng)建地匙。司法

尿要對照8頃一級挃標(biāo)、34頃事級挃標(biāo)、100頃三級挃標(biāo)以及4

頃附加頃，牽頭起草創(chuàng)建活勱斱案、凾解落實(shí)巟作仸務(wù)，力爭

在下一輪評比時(shí)兎圍，走在兏自治匙前刂。

三是要以一喪學(xué)習(xí)為抓手。

返喪學(xué)習(xí)就是干部學(xué)法刢廟。干部學(xué)法癿盛癿首先是要懂

法，其次是要用法，最重要癿是樹立法治化思維，推勱冠策依

法、辦亊依法、觃范執(zhí)法。各喪部門呾園匙、蘇木鎮(zhèn)要?jiǎng)沉ε?/p>

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在精呾深上下功夫，陋日帯癿學(xué)法外，要通過與題培訐、脫產(chǎn)

培訐，盡忚成為本顧域癿行家里手。

第三，扎實(shí)做好“兒穩(wěn)”巟作，兏面落實(shí)“兒?！眮?wù)，奮力完成兏年盛標(biāo)仸務(wù)

叐新冝肺炎前所未有癿冟擊，免丨央著眼大尿，在“兒穩(wěn)”

癿基礎(chǔ)上提出“兒?！?。返既是針對內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)化癿及時(shí)

誹整，體現(xiàn)了國家對宏觀策略局面癿務(wù)實(shí)刞斷呾堅(jiān)定癿以人民

為丨心癿収屍思想，更是面對困難、風(fēng)陌呾丌確定性充凾估計(jì)

癿責(zé)仸呾擔(dān)弼。穩(wěn)是大尿，保是前提。由“穩(wěn)”刡“?！?，“穩(wěn)”

“?！睅孕?，鳳顯了憂患意識呾底線思維。“兒?！北K對二“兒

穩(wěn)”措斲更精準(zhǔn)、更具體，是我仧兊朋疫情影響，更有針對性

地開屍巟作，確保旗委兏會(huì)呾人代會(huì)提出癿盛標(biāo)較好實(shí)現(xiàn)癿重

要挃導(dǎo)。下面，我重點(diǎn)就“兒穩(wěn)”“兒?！睅x作作一強(qiáng)誹。

“兒穩(wěn)”“兒?！倍紝⒕蜆I(yè)擺在首要位置，就是要抓好重

點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群就業(yè)巟作，以就業(yè)保民生、侫消貺。

就業(yè)是最大癿民生，一頭還著企業(yè)生產(chǎn)，一頭還著百姓生

活。各級各部門一定要抂保就業(yè)、穩(wěn)收兎作為最重要癿巟作牢

牢抓在手上。一是兏面落實(shí)揔企穩(wěn)崗政策。嚴(yán)格落實(shí)“克、減

（丨小微企業(yè)可以克交一定期陘癿巟伡、失業(yè)、養(yǎng)老三頃社會(huì)

保陌貺用，大壟企業(yè)可減半繳納）、緩(有困難癿可緩交社會(huì)保

陌呾住房兌積釐)、迒（迒迓穩(wěn)崗資釐）、補(bǔ)（収放技能培訐補(bǔ)

貼）”等政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，盡量丌裁員、丌減員，保留巟

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作崗位。事是建立勱態(tài)誹柖機(jī)刢。人社部門要帯態(tài)化開屍更大

范圍癿就業(yè)情冡誹柖登讓，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌插未就業(yè)群體底數(shù)。

衛(wèi)生以及一些緊缺壟崗位拿出赸出歷年癿拖聘計(jì)刁。人社部門

要梳理各級拖聘呾各大企業(yè)癿拖巟計(jì)刁，及時(shí)通過網(wǎng)絢渠邐兌

布，為未就業(yè)群體提供咨詢呾挃導(dǎo)。四是落實(shí)以訐穩(wěn)崗政策。

國務(wù)陊提出刟用失業(yè)保陌結(jié)存，兩年完成3500萬人次癿職業(yè)技

能培訐。人社部門要落實(shí)好“以巟代訐”政策（對叐疫情影響

癿住宿餐飲、文化斴游、交通運(yùn)辒、批収零售等行業(yè)開屍“以

巟代訐”，吸納就業(yè)困難人員噸殘疾人、零就業(yè)家?guī)愠蓡T、離校兩年內(nèi)高校畢業(yè)生癿，每人每月給予600元“以巟代訐”

遮風(fēng)擋雨刡提供更多朋務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)，搭建線上呾線下用巟信息交流

平臺(tái)，斱儕雇傭者及時(shí)収布需求，為雇傭雙斱提供精準(zhǔn)、高敁

癿匘配。有丌少城鄉(xiāng)屁民苦二資釐丌足等原因，秔丌起門面房

善基礎(chǔ)訓(xùn)斲等多斱面下功夫，保障返部凾群體通過擺攤訓(xùn)點(diǎn)增

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加收兎。

穩(wěn)釐融首要是防風(fēng)陌。

經(jīng)濟(jì)是肌體，釐融是血脈，釐融穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)，兩者共生共

榮。要抂朋務(wù)實(shí)體呾防范化解釐融風(fēng)陌結(jié)吅起來，侫迕經(jīng)濟(jì)釐

融良性于勱。一斱面，政店呾社會(huì)主體要守誠信、訕誠信，刡

期癿銀行貸款要想斱訓(xùn)法償迓。償迓困難癿，要通過債務(wù)重組

以及陳息、屍期、續(xù)貸等斱弅，避克出現(xiàn)迗約。另一斱面，釐

融機(jī)極要主勱作為，在產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、朋務(wù)創(chuàng)新斱面求

突破。要以解冠融資難、融資貴為抓手，廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)癿手

殌，在風(fēng)陌可控癿前提下，迕一步簡化放貸手續(xù)，儕刟企業(yè)忚

速獲得融資；要根據(jù)弼前社會(huì)主體以及農(nóng)牧民癿困難呾多樣化

需求，迕行釐融產(chǎn)品癿創(chuàng)新。

穩(wěn)外資就是要改善營唱環(huán)境。

現(xiàn)階殌我旗徑少有刟用外資癿頃盛。但僅本貨上看，穩(wěn)外

資癿核心要求是改善營唱環(huán)境。只要營唱環(huán)境發(fā)好、吸引力發(fā)

強(qiáng)，丌管是外資迓是內(nèi)資，都能迕得來。要提高政治站位，挄

照“三集丨三刡位”要求，確保人員呾亊頃迕駐刡位。推迕部

門與網(wǎng)不自治匙晳慧亍平臺(tái)對接于聯(lián)，兏面共享數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各

顧域“一網(wǎng)通辦”。要兏力打通企業(yè)開辦呾投資建訓(xùn)兩大顧域

營；對“一站弅”実批朋務(wù)丨心再伓化，權(quán)陘在旗本級癿頃盛

—30—

僅甲報(bào)刡可以開巟実批時(shí)間力爭辮刡60天；丌勱產(chǎn)登讓厈縮至

5喪巟作日內(nèi)；大迕巟程建訓(xùn)顧域?qū)g批刢廟改革，実批時(shí)間厈縮

至120喪巟作日以內(nèi)?？倎T，要在政策允訖癿范圍內(nèi)，通過伓

化、整吅、簡幵，譏想辦亊癿企業(yè)呾群伒辦成亊，抂精力資釐

投兎刡生產(chǎn)經(jīng)營丨。

穩(wěn)投資就是要抓好重大頃盛建訓(xùn)。

叐疫情影響屁民消貺呾對外貿(mào)易出現(xiàn)較大幅廟下滑，穩(wěn)經(jīng)

濟(jì)關(guān)鍵是要穩(wěn)投資。穩(wěn)投資就一定要抓住重大頃盛返喪關(guān)鍵。

一是要抓好頃盛誹廟。挄照縣級顧導(dǎo)呾職能部門“雙包聯(lián)”癿

要求，扎實(shí)推勱20頃市級誹廟億元以上頃盛、12頃旗級推勱重

點(diǎn)頃盛呾53頃500萬元以上頃盛癿投資迕廟，深兎一線幫劣企

業(yè)解冠好手續(xù)辦理、征地拆辬、融資信貸斱面困難，力爭完成更多實(shí)物投資。事是要抓好債判資釐呾丨央頑算內(nèi)資釐癿甲報(bào)。

在原収債計(jì)刁癿基礎(chǔ)上，國家新增1萬億元抗疫特刪國債，重

點(diǎn)用二12喪顧域癿基礎(chǔ)訓(xùn)斲建訓(xùn)呾6斱面抗疫支出（減克房秔

資重點(diǎn)向匚療衛(wèi)生、敃育、城市基礎(chǔ)訓(xùn)斲建訓(xùn)等顧域傾斜。収

爭叏資釐支持。各部門要加強(qiáng)誹研，科學(xué)確定建訓(xùn)觃模...

推進(jìn)法治政府建設(shè)情況年度工作報(bào)告

區(qū)政府法治政府建設(shè)工作報(bào)告

2021年上半年法治政府建設(shè)工作報(bào)告

2020年科學(xué)技術(shù)局法治政府建設(shè)工作報(bào)告

應(yīng)急管理局法治政府建設(shè)情況工作報(bào)告

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

根據(jù)漢紀(jì)發(fā)[20xx]3號、漢紀(jì)發(fā)[20xx]4號文要求，供銷社對辦公用房清理，特別是對公款購買、贈(zèng)送土特產(chǎn)、禮品，違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和財(cái)物，大吃大喝、違規(guī)接待，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用，公款旅游等情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

我社現(xiàn)有職工近200人，其中機(jī)關(guān)16人，企業(yè)在職職工40人，待崗職工140人，一直以來，財(cái)政不撥款，都靠資產(chǎn)經(jīng)營收益運(yùn)轉(zhuǎn)，每年交社保、醫(yī)保、發(fā)工資、生活費(fèi)等需幾百萬，至今仍負(fù)債兩千多萬元（兌付社員股金各級財(cái)政借款）。機(jī)關(guān)列為參公單位后，經(jīng)多年?duì)幦?，?0xx年1月機(jī)關(guān)納入財(cái)政撥款，但仍有6人未納入，且未發(fā)一分辦公經(jīng)費(fèi)，機(jī)關(guān)日常開支也來源于資產(chǎn)經(jīng)營收益。

（一）供銷社從20xx年1月起至今發(fā)放各種慰問金：20xx年春節(jié)慰問家屬每人1000元，共計(jì)15000元；20xx年加班補(bǔ)助每人1000元，共計(jì)14330元；端午節(jié)慰問金每人1000元，共計(jì)14000元；中秋、國慶慰問金每人20xx元，共計(jì)30000元；20xx年度各科室業(yè)務(wù)費(fèi)包干共計(jì)28000元；赴香港五豐開會(huì)購買禮品20980元；車輛加油21300元；業(yè)務(wù)接待費(fèi)20399元。

（二）供銷社辦公用房清理面積88m2,未超標(biāo)；無大吃大喝、公款旅游、違規(guī)接待現(xiàn)象。

我社已作出安排：要求20xx年1月27日前，職工退回各種慰問金、補(bǔ)助等費(fèi)用，由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收回入賬。

（一）20xx年1月23日組織全體職工學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及各級各部門的相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一思想，重新認(rèn)識，改變慣性思維，始終與各級保持高度一致。

（二）從20xx年起嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格津補(bǔ)貼發(fā)放紀(jì)律，決不違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和財(cái)物，不大吃大喝、違規(guī)接待，不公款購買、贈(zèng)送土特產(chǎn)、禮品，不公款旅游。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

區(qū)集中整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)辦公室的要求，對照整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)重點(diǎn)整治的9種行為認(rèn)真做好自查自糾階段的'工作，并對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類，從深層次認(rèn)真剖析問題存在的根源。

1、精心組織，周密部署。區(qū)社及時(shí)召開了各單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，將自查自糾階段工作進(jìn)一步細(xì)化，明確了各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)限。

2、廣泛征求意見。為幫助本系統(tǒng)和機(jī)關(guān)干部各單位找準(zhǔn)在行業(yè)作風(fēng)、工作效能等方面存在的問題。區(qū)社機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真篩選了20個(gè)服務(wù)單位、服務(wù)對象下發(fā)了征求意見函和有關(guān)調(diào)查表格，力求客觀真實(shí)征求社會(huì)和群眾對區(qū)社機(jī)關(guān)的意見和建議。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對9種行為，重點(diǎn)開展“四查四糾”，認(rèn)真撰寫剖析材料并公示，區(qū)社其他干部也進(jìn)行了自查自糾。

通過自查自糾，一些區(qū)社機(jī)關(guān)干部存在：服務(wù)接待不夠熱情，工作紀(jì)律較為渙散，工作消極應(yīng)付，有空崗、缺崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲等問題。

上述問題的存在，既有區(qū)社干部的主觀原因，也有區(qū)社管理制度落實(shí)不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)水平有關(guān)。主要有以下原因：

1、一些干部職工缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，思想上不要求進(jìn)步，對自己要求不嚴(yán)，得過且過、混日子思想在作怪。

2、為群眾服務(wù)意識不夠牢，業(yè)務(wù)知識、理論學(xué)習(xí)不夠，辦事效率不高。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

開拓進(jìn)取????? 奮發(fā)有為

努力開創(chuàng)xx供銷社工會(huì)工作新局面

——在xx供銷社第八屆工代會(huì)暨第四屆職代會(huì)上的

工作報(bào)告

xxx

（2005年1月17日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們：

新春即將來臨之際，我們xx供銷社在這里召開第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨第四屆職工代表大會(huì)。受工會(huì)的委托，由本人向大會(huì)報(bào)告第七屆工會(huì)工作情況及2005年工會(huì)工作思路，請予審議。

第七屆工會(huì)

工作總結(jié)

第七屆工會(huì)工作，在社黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣社工會(huì)的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)整體素質(zhì)，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，組織全社職工積極參與本單位的民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)全社職工的合法權(quán)益。為實(shí)現(xiàn)我社事業(yè)“管理上檔次，經(jīng)營上規(guī)模，效益上水平”的跨世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，增強(qiáng)執(zhí)業(yè)服務(wù)水平，為振興我社各項(xiàng)事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

1.扎實(shí)開展“三個(gè)代表”重要思想系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部職工的思想政素質(zhì)。認(rèn)真做好“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳工作，定期開展了政治學(xué)習(xí)和形勢教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好新時(shí)期我社各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感，把職工思想統(tǒng)一到為實(shí)現(xiàn)xx供銷社事業(yè)的振興而奮斗的目標(biāo)上來。通過形勢任務(wù)教育，使廣大職工能夠正確認(rèn)識和支持企業(yè)改革，使職工正確對待在深化改革過程中的利益調(diào)整和暫時(shí)得失，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)“識大體、顧大局和我為xx社發(fā)展做貢獻(xiàn)”的主人翁精神，牢固樹立企業(yè)和職工是利益共同體的觀念，引導(dǎo)廣大職工同心同德、群策群力，堅(jiān)持從本地區(qū)、本單位的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。

3.加強(qiáng)四有教育，倡導(dǎo)五種精神。組織干部職工開展“假如我是一名顧客”、“為供銷爭信譽(yù)”、“我愛我的崗位”大討論，舉辦“文明門市（柜組）”、“文明個(gè)人”等競賽活動(dòng)，教育職工學(xué)習(xí)孔繁森、林秋貴等英模事跡，熱愛本職，服務(wù)三農(nóng)。同時(shí)，注重對在市場經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)業(yè)技能和服務(wù)理念的培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)五種精神，即：全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的精神，廉潔從商、守法經(jīng)營的精神，開拓進(jìn)取、奉獻(xiàn)的精神。提倡文明經(jīng)營、守法經(jīng)營和公平競爭的市場營運(yùn)法則，著力提高企業(yè)的市場競爭能力，為推進(jìn)我社二次創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，樹好典型、鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)。

從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，工會(huì)制定了《供銷合作社行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)教育，要求職工堅(jiān)持這為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，樹立敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、服務(wù)“三農(nóng)”奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德，積極為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務(wù)。做到熱愛本職，忠于職守；文明服務(wù)，禮貌待客；講究信譽(yù)，買賣公平；努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行服務(wù)文明用語。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定和完善售貨員、保管員、服務(wù)員、主任、管理人員的工作職責(zé)、規(guī)范，對服務(wù)工作中的接待程序、操作規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律等作具體規(guī)定，并認(rèn)真付諸實(shí)施。

通過老黨員、老干部、老職工，憶xx社歷史、辦社創(chuàng)業(yè)史、革命斗爭史，講山區(qū)供銷社“貨郎擔(dān)”、“扁擔(dān)”、“人背肩扛爬大山”的精神，以及上門送貨、流動(dòng)服務(wù)的先進(jìn)人物和事跡等，用現(xiàn)身說法，親自經(jīng)歷開展傳統(tǒng)教育，激發(fā)職工的工作熱情，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽氛圍和為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步發(fā)揮莊稼醫(yī)院、臨時(shí)供肥點(diǎn)的作用，為農(nóng)民提供生產(chǎn)、生活綜合服務(wù)。春耕期間，肥料門市推行承諾服務(wù)，送肥下鄉(xiāng)，全日制上班。

五年來我社先后獲得“市第二屆農(nóng)資商品知識競賽三等獎(jiǎng)”、“2001-2003年度市供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“2002-2003年度市誠信企業(yè)”、“第八屆縣級文明單位”、“第九屆市級文明單位”等榮譽(yù)，中心商場榮獲“縣質(zhì)量誠信企業(yè)”，五金家電門市營業(yè)員王加記同志，被市供銷社授予“優(yōu)秀營業(yè)員”稱號，法人代表xxx榮獲“1999—2000年度全省供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、“仙游縣勞動(dòng)模范”稱號。

二、突出履行維護(hù)職能，建立全穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航

1.積極為企業(yè)決策管理提供參謀意見。第七屆工會(huì)委員會(huì)在任職期間，組織全社部職工，舉改革發(fā)展之旗，走艱苦創(chuàng)業(yè)之路，在向優(yōu)化隊(duì)伍要效益，向資產(chǎn)營運(yùn)要效益，向市場競爭要效益，向擴(kuò)張項(xiàng)目要效益，向文明創(chuàng)建要效益等八個(gè)方面加大了工作力度。工會(huì)充分發(fā)揮助手作用，積級為企業(yè)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策，積極與理事會(huì)協(xié)商制定并實(shí)施優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，狠抓經(jīng)營管理，推進(jìn)服務(wù)意識和質(zhì)量，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面的工作，實(shí)現(xiàn)了購銷增長，效益增創(chuàng)，兩個(gè)文明建設(shè)取得突破性成效，為推動(dòng)xx供銷社事業(yè)的發(fā)展出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.積極履行保護(hù)職能，保護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活。在資金極度困難的情況下，工會(huì)建議理事會(huì)按時(shí)交納職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，為切實(shí)保護(hù)職工的切身利益而努力。同時(shí)，工會(huì)每年還開展慰問生活困難職工及下崗職工不間斷，每年慰問生活困難職工及下崗職工20多人，每年送去慰問金4000多元。為確保職工收入不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ暇€，工會(huì)通過多方渠道，從鎮(zhèn)民政到供銷社系統(tǒng)以及有關(guān)部門，爭取為下崗困難職工辦理低保。至目前，下崗困難職工在鎮(zhèn)民政領(lǐng)低保金的有10多人，平均每人每月100元左右；在供銷社系統(tǒng)領(lǐng)低保金的有40多人，平均每人每月50元左右。近年來，工會(huì)還發(fā)動(dòng)全體干部職工發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的風(fēng)格，為患病困難職工、災(zāi)區(qū)捐資捐物10多次，折合人民幣4萬多元。

1、修改后的《工會(huì)法》，進(jìn)一步明確了新時(shí)期我國工人階級和工會(huì)組織在國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的地位。堅(jiān)持職工利益高于一切，關(guān)心職工呼聲先于一切，關(guān)心職工疾苦重于一切。我社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》使員工做到知法、用法、護(hù)法，增強(qiáng)會(huì)員意識和依法自我保護(hù)意識。

3、進(jìn)一步深化和規(guī)范事務(wù)公開工作。近年來，我社發(fā)展的任務(wù)艱巨，在這種形勢在必行下，廣大職工關(guān)心企業(yè)的改革發(fā)展，關(guān)心他們的切身利益，也更加關(guān)心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則和情況，企業(yè)也更加需要地穩(wěn)定的環(huán)境中改革和發(fā)展。為讓職工知社情、議社事、強(qiáng)管理、促效益，對涉及職工切身利益的改革措施或方案，都提交職代會(huì)審議，堅(jiān)持事務(wù)公開的全面性、真實(shí)性和經(jīng)常性。工會(huì)委員會(huì)對于我社在人事安排、資產(chǎn)拍賣、商場建設(shè)等一系列敏感的工作上，均認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好配合、協(xié)調(diào)和調(diào)處工作，事務(wù)公開使企業(yè)向心力和凝聚力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、開展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。在工作之余，經(jīng)常組織職工舉行象棋、撲克、游戲等各類文體活動(dòng)，每年還組織職工外出游覽，極大地豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和集體觀念。

5.做好工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度和一些新的規(guī)定，收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，完成好上級工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)解繳計(jì)劃。對工會(huì)會(huì)費(fèi)實(shí)行錢帳分管，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作，促進(jìn)工會(huì)自身的廉政建設(shè)。

成績只能說時(shí)過去，值得欣慰，但絕不能自傲，不足和差距依然存在，工會(huì)工作肩負(fù)的歷史使命任重而道遠(yuǎn)，我社工會(huì)委員會(huì)將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，根據(jù)縣社對企定改革和工會(huì)工作的總體要求，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，有效發(fā)揮工會(huì)組織在我社發(fā)展大局中的作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，同心同德、艱苦奮斗，為促進(jìn)我社各項(xiàng)事業(yè)的更大發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)！

二00五年工作思路

黨的十六大確定了高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。作為新時(shí)期的工會(huì)組織，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神，在廣大工會(huì)干部的職工群眾中掀起學(xué)習(xí)熱潮，把廣大職工思想統(tǒng)一到十六大精神上來，把力量凝聚到全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的奮斗目標(biāo)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。要以黨的十六大精神為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專題調(diào)研，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提升工會(huì)工作的整體水平。

一是要貫徹“三個(gè)代表”重要思想，要堅(jiān)持“四個(gè)必須”和“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓，狠抓落實(shí)；要研究當(dāng)前工會(huì)工作面臨的新情況、新問題，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、理論思索、理論研究，更好地發(fā)揮參謀助手作用。

二是要堅(jiān)持推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色。要繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)工會(huì)特色工作活動(dòng)，并以此為動(dòng)力，進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新；要通過創(chuàng)新激發(fā)工會(huì)組織的活力，推動(dòng)工會(huì)工作新的實(shí)踐、新的創(chuàng)造和新的突破，為工運(yùn)新的探索、新的發(fā)展提供動(dòng)力。

三是要按照黨的十六大精神和新《黨章》的要求，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍思想、理論、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高思想理論和政策水平；要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，積極推進(jìn)工會(huì)組織的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，在服務(wù)全局工作中不斷加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍的自身建設(shè)，努力開創(chuàng)新時(shí)期工會(huì)工作新局面。

四是要按照全縣供銷合作社工作會(huì)議上提出的“大力推進(jìn)基層社，社有企業(yè)、聯(lián)合社和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)等‘四項(xiàng)改造’，讓企業(yè)充滿活力，使資產(chǎn)保值增值，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，塑造新時(shí)期供銷合作社的新形象，在全面建設(shè)小康社會(huì)，服力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和形象，在全面建設(shè)小康社會(huì)，服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化中開展二次創(chuàng)業(yè)。”的總體要求，積極履行職責(zé)，站在全局高度，積極做好出謀獻(xiàn)策、協(xié)助落實(shí)工作。

各位代表，新的奮斗目標(biāo)對工會(huì)工作提出了新的更高的要求，我們要在黨的十六大精神指引下，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、再接再厲、奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)新世紀(jì)新階段xx供銷社事業(yè)和工會(huì)工作的新局面。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

供銷社按照省委、市委、縣委要求，高度重視民主生活會(huì)召開前的談心交心活動(dòng)，嚴(yán)格做到“四必一約”，即：供銷社主要負(fù)責(zé)同志與班子每個(gè)成員必談、班子成員相互之間必談、班子成員與分管單位主要負(fù)責(zé)人之間必談、督導(dǎo)組與班子成員必談、主動(dòng)接受群眾約談。通過談心交心，將問題談開談實(shí)，將思想談深談通，進(jìn)一步消除了隔閡、凝聚了共識，形成了“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍，為開好民主生活會(huì)做好準(zhǔn)備。

一、談心交心基本情況

供銷社黨委對這次談心交心活動(dòng)高度重視，明確要求這次談心交心活動(dòng)，主要圍繞供銷社班子和班子成員在遵守黨的政治紀(jì)律、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、四風(fēng)表現(xiàn)和辦人民滿意教育方面存在的問題，進(jìn)一步征求干部職工對本單位班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)好的意見和建議，了解干部職工在思想、工作、生活等方面遇到的困難和問題。

這次談心活動(dòng)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“四必談”，縣社黨委主要負(fù)責(zé)人與班子每個(gè)成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管股室負(fù)責(zé)同志必談，股室負(fù)責(zé)同志與各股室同志必談。要求每名班子成員必須談到位，談得深，談得透，談得出成效。

縣社機(jī)關(guān)黨委書記蔣光榮同志率先垂范分別與班子成員、各股室負(fù)責(zé)同志之間開展交心談心，推心置腹的交換意見，主動(dòng)通報(bào)班子和自身缺點(diǎn)，接受班子成員的意見建議;領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也是敞開心扉、以誠相見地對行了互相談話，交換了對班子和個(gè)人存在問題的看法，深入探討了解決問題的辦法措施;班子成員也分別與各股室中層干部進(jìn)行交心談心，誠懇聽取意見。形成了縱橫交織、全體聯(lián)動(dòng)的交心談心活動(dòng)格局。

二、談心交心效果評價(jià)

本次談心交心的目的就是要消除隔閡，形成共識，活動(dòng)溝通了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工間的思想認(rèn)識，消除了誤解，談出了友誼，談出了干勁，談出了和諧，解開了干部職工心中的疙瘩，理順了情緒，機(jī)關(guān)干部心更齊了、工作熱情更高了，凝聚成“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事”的強(qiáng)大合力。

1、使供銷社全體干部職工進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了局黨委開展談心交心活動(dòng)的精神，找準(zhǔn)了問題、明確了思路、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一了步伐。

2、進(jìn)一步密切了各股室和班子成員之間的關(guān)系。使班子成員和談話對象既看到已經(jīng)取得的成績，也看到存在的不足，同時(shí)也提醒了一些需要注意的方面，使干部工作精神更加振奮，方向更加堅(jiān)定，目標(biāo)更加明，確消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)信任感。領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，對職工在談心交心過程中反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，進(jìn)行了耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

在談心交心活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子及一般干部自身也通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、教育、開導(dǎo)、鼓勵(lì)，加深了自己工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的認(rèn)識，思想作風(fēng)得到明顯改觀，干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題得到了有效的整改。使干部工作精神更加振奮，方向更加堅(jiān)定，目標(biāo)更加明確。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

根據(jù)廬綜辦字【20xx】20號“關(guān)于分解落實(shí)20xx年社會(huì)管理綜合治理主要目標(biāo)任務(wù)的通知”文件精神，我社工作領(lǐng)導(dǎo)小組在全系統(tǒng)和轄區(qū)認(rèn)真排查、化解各類矛盾糾紛，妥善處置突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，并全面完成區(qū)綜治辦的目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將一季度我社綜治工作匯報(bào)如下：

我社加大綜治工作宣傳、防范和打擊力度，積極參與社區(qū)開展綜治工作，年初社區(qū)砌墻時(shí)與鄰居李某產(chǎn)生糾紛使受傷住院，我社領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主任非常重視，與他們促膝談心，經(jīng)過多方調(diào)解，最終李某賠付醫(yī)療費(fèi)3000元，雙方不得以后因此再產(chǎn)生矛盾糾紛，同時(shí)抓好社區(qū)的綜治隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，努力提高基層綜治人員的素質(zhì)，支持指導(dǎo)綜治規(guī)范化建設(shè)，積極配合社區(qū)綜治工作建設(shè)。

我社積極做好下屬基層綜治工作，在全系統(tǒng)認(rèn)真開展排查、整治社會(huì)治安重點(diǎn)企業(yè)和突出問題，一、土產(chǎn)公司于2月6日晚倉庫值班人員因心臟病突發(fā)死亡，其子女要求公司及時(shí)處理賠償，因賠償數(shù)額大，無法達(dá)成協(xié)議而產(chǎn)生矛盾，我社積極努力經(jīng)雙方調(diào)解：公司為因病死亡支付二萬元化解了矛盾糾紛，二、供銷社因生資門市部二樓屋頂腐爛瓦及易墜落，影響行人安全，店主與行人產(chǎn)生矛盾，該社胡主任向財(cái)政和國資委進(jìn)行報(bào)告，要求撥付專項(xiàng)維修資金，從而才能及時(shí)維修，解除安全隱患，該事正在辦理之中，又如棉麻公司扎花廠承租方車間門頭橫梁腐爛而影響安全生產(chǎn)要求租憑方及時(shí)維修引起矛盾，我們根據(jù)合同協(xié)議要求對方維修。我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況減免部分房租及時(shí)維修，從而促進(jìn)正常生產(chǎn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，也切實(shí)提升了該廠公眾安全指數(shù)。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

這次全縣供銷工作會(huì)議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，認(rèn)真落實(shí)省、市供銷工作會(huì)議和全縣三級干部會(huì)議精神，總結(jié)工作，部署今年工作。下面，我代表縣社向大會(huì)作工作報(bào)告。

一、20工作回顧

年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市社的精心指導(dǎo)下，緊扣縣委“拼爭全國五十強(qiáng)縣市，建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”戰(zhàn)略目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以開放合作為前提，以“為農(nóng)服務(wù)”為根本，以“創(chuàng)一流業(yè)績”為動(dòng)力，圍繞“兩大任務(wù)、三大工作、四項(xiàng)基礎(chǔ)、五大網(wǎng)絡(luò)，百個(gè)網(wǎng)點(diǎn)”的基本工作要求，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)商品銷售總額9億元，利潤420萬元，均同比增長10%以上。，縣社被省人力資源和社會(huì)保障廳、省供銷合作社聯(lián)合授予“全省供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號;被省供銷社授予“縣級供銷合作社‘爭先創(chuàng)優(yōu)’考評特等獎(jiǎng)”;被市供銷社授予“縣區(qū)供銷社綜合考評特優(yōu)獎(jiǎng)”。

(一)啟動(dòng)“縣農(nóng)資配送中心”立項(xiàng)工作?！翱h供銷農(nóng)資配送中心”項(xiàng)目，是縣社實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目之一。經(jīng)過一年時(shí)間的申報(bào)籌備，于去年4月份縣政府同意立項(xiàng)并下發(fā)抄告單，項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段。

(二)組織實(shí)施總社兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作。積極爭取中央財(cái)政引導(dǎo)資金對我縣“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)的投入是縣社工作的重中之重。2012年，已爭取總社對兩個(gè)項(xiàng)目的政策支持，并完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)。1、“縣昌南煙花爆竹有限責(zé)任公司”通過軟硬件設(shè)施升級改造，高標(biāo)準(zhǔn)打造全省一流的(倉儲(chǔ))配送中心，累計(jì)投入100多萬元完成了路面硬化、屋面改造、綠化美化等工程，使配送中心軟硬件設(shè)施處于全省領(lǐng)先水平。2、“潭林糧油食品發(fā)展有限公司”稻米精加工擴(kuò)建項(xiàng)目，是全國供銷總社新型合作示范項(xiàng)目，企業(yè)投資1000多萬元，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展實(shí)力，已獲得了中央財(cái)政資金和省級配套資金共計(jì)161萬元。

(三)完成市縣引導(dǎo)資金項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。一是新建網(wǎng)點(diǎn)100個(gè)，全縣五大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)1041個(gè)。其中，農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)312個(gè)，新增10個(gè);日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)187個(gè)，新增20個(gè);農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)128個(gè)，新增30個(gè)(含農(nóng)民專業(yè)合作社);煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)305個(gè)，新增20個(gè);再生資源網(wǎng)點(diǎn)109個(gè)，新增20個(gè)。二是打造網(wǎng)點(diǎn)100個(gè)，已爭取市、縣“新網(wǎng)工程”引導(dǎo)資金300萬元，通過精心布局和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，100個(gè)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全面達(dá)標(biāo)，29個(gè)網(wǎng)點(diǎn)獲市級財(cái)政引導(dǎo)資金96.6萬元，71個(gè)網(wǎng)點(diǎn)獲縣級財(cái)政引導(dǎo)資金200萬元。

(四)認(rèn)真抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)性工作。2012年縣社重點(diǎn)抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是服務(wù)“三農(nóng)”。做好農(nóng)資經(jīng)營等傳統(tǒng)服務(wù)，在系統(tǒng)內(nèi)11個(gè)基層社布設(shè)了“助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)”，建立農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù);重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，在現(xiàn)34個(gè)的基礎(chǔ)上新增10個(gè)有供銷股份的專業(yè)合作社，使入戶農(nóng)戶達(dá)4000多戶，幫助農(nóng)民年實(shí)現(xiàn)收入9000萬元以上;積極開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，累計(jì)培訓(xùn)3場共600余人次;發(fā)布各類信息600余條，服務(wù)廣大會(huì)員3000余人次。二是信訪維穩(wěn)。認(rèn)真做好信訪苗頭的排查，妥善處理好各類矛盾糾紛，全系統(tǒng)未有一類上訪事件，呈現(xiàn)出祥和穩(wěn)定的良好局面。三是安全生產(chǎn)。全系統(tǒng)把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經(jīng)營過程中的安全問題切實(shí)抓緊抓好，未發(fā)生一起安全事故。四是基礎(chǔ)管理。完善制訂各項(xiàng)基礎(chǔ)管理辦法，完善修訂機(jī)關(guān)效能管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和社有資產(chǎn)管理。

(五)全力推進(jìn)基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。2012年，縣社繼續(xù)采取“土地變性型”、“籌資改建型”、“借資改造型”等“三種模式”盤活社有閑置資產(chǎn)，建設(shè)鄉(xiāng)級農(nóng)資配送中心。把盤活資產(chǎn)同危房改造結(jié)合起來、同“新網(wǎng)工程”建設(shè)結(jié)合起來、同新型基層社建設(shè)結(jié)合起來。完成了三江、廣福、岡上、富山、八一等五個(gè)基層社鄉(xiāng)級農(nóng)資配送中心的升級改造。同時(shí)，按照全國總社“十有”標(biāo)準(zhǔn)，在全縣十二個(gè)基層社中，建成了基礎(chǔ)夯實(shí)、機(jī)制靈活、功能齊備的新型基層供銷社。

(六)有序開展作風(fēng)和效能建設(shè)年活動(dòng)?？h社積極開展“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”活動(dòng)，把營造工作環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升供銷形象作為工作重心來抓。完善修訂機(jī)關(guān)效能管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行考勤(請假)制度，促進(jìn)了干部職工的工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效率大提升;制定系統(tǒng)綜合業(yè)績考評辦法，采取科學(xué)有效的管理手段最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工“干事創(chuàng)業(yè)”的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性;認(rèn)真開展支部晉位升級活動(dòng)，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，基層黨建工作得到了加強(qiáng)，在去年全縣“效能杯”乒乓球比賽中獲一等獎(jiǎng)，圓滿完成了縣委、縣政府房屋征收工作任務(wù)。

回顧過去一年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的期盼相比仍存在一定的差距。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到：全系統(tǒng)多數(shù)社有企業(yè)規(guī)模偏小，效益不高，網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，基層社基礎(chǔ)工作薄弱等問題，這些前進(jìn)中的問題都需要在今后的工作中逐步加以完善和解決。

二、工作安排

(一)指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，圍繞縣委十二屆五次全會(huì)關(guān)于“‘三年倍增計(jì)劃’，為躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的奮斗目標(biāo)，按照“半年有苗頭、一年有勢頭、兩年有看頭”的要求，堅(jiān)持社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)兩手抓，高舉為農(nóng)服務(wù)旗幟，為農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出新的貢獻(xiàn)，為加快構(gòu)建核心增長極戰(zhàn)略支點(diǎn)而奮斗。

(二)目標(biāo)任務(wù)

主要工作任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)水平不斷提升。

主要工作目標(biāo)是：

2、新建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)60個(gè)，使全系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)1100個(gè);

3、建設(shè)“十有”標(biāo)準(zhǔn)基層供銷社2個(gè)，達(dá)到總數(shù)14個(gè);

4、向上爭取政策或資金較去年有大的飛躍，新上規(guī)模項(xiàng)目有大的增加。

(三)工作舉措

圍繞“搶機(jī)遇，促發(fā)展;夯基礎(chǔ)，建網(wǎng)絡(luò);搭平臺(tái)，強(qiáng)服務(wù);保穩(wěn)定，促和諧”的基本工作思路，狠抓七個(gè)方面工作舉措。

1、積極爭取政府支持，重點(diǎn)打造精品網(wǎng)點(diǎn)。一要積極爭取各級政府支持。按照省政府202號文件《關(guān)于進(jìn)一步支持供銷合作事業(yè)發(fā)展的意見》(贛府發(fā)[]2號)的文件精神，積極申報(bào)、包裝項(xiàng)目，爭取更多資金用于全縣“新網(wǎng)工程”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中來，推動(dòng)基層社和社有企業(yè)快速發(fā)展，提升自身實(shí)力。二要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好精品網(wǎng)點(diǎn)。今年重點(diǎn)建設(shè)好100個(gè)精品網(wǎng)點(diǎn)，新增60個(gè)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(其中，農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，日用消費(fèi)品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。)，牢固樹立精品意識，高標(biāo)準(zhǔn)打造新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。三要精心組織實(shí)施總社兩大項(xiàng)目建設(shè)。1、“縣幽蘭馬游果蔬專業(yè)合作社”蔬菜加工項(xiàng)目;2、“縣幽蘭潭林水稻種植專業(yè)合作社”優(yōu)質(zhì)水稻種植基地改建項(xiàng)目。

2、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)基層社建設(shè)?？h社將以全省深入開展基層建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，不斷夯實(shí)基層社發(fā)展基礎(chǔ)。提升基層社建設(shè)水平，對照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，以基層社升級改造為抓手，加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度，年內(nèi)完成2個(gè)基層社的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)抓好已初具規(guī)模的十二個(gè)基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推進(jìn)以“三社一會(huì)”為主要內(nèi)容的基層組織體系建設(shè)。切實(shí)配齊配強(qiáng)基層社班子，今年要重點(diǎn)解決好基層人才隊(duì)伍斷層的問題，在系統(tǒng)內(nèi)和社會(huì)上聘任想干事、能干事、干成事，熱愛供銷事業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才充實(shí)到基層社供銷隊(duì)伍中來，同時(shí)，認(rèn)真解決好基層組織“有人管事，有錢辦事”和“人浮于事”等問題，充分發(fā)揮基層社為農(nóng)服務(wù)的職能作用。

3、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量。進(jìn)一步完善社有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行社有資產(chǎn)管理的辦法，任何單位和個(gè)人都不得擅自批準(zhǔn)變賣社有資產(chǎn)，對改制后剩余不多的資產(chǎn)進(jìn)行盤活，確保社有資產(chǎn)保值增值增效。今年要重點(diǎn)盤活黃馬、蓮塘、蔣巷、塘南等基層社的鄉(xiāng)級農(nóng)資配送中心建設(shè)。各基層社、直屬企業(yè)現(xiàn)有門店在公開、公正、公平基礎(chǔ)上，陽光操作，大幅提升資產(chǎn)的升值空間。積極探索建立科學(xué)高效的管理辦法，實(shí)行資產(chǎn)市場化運(yùn)作，從今年開始，縣社將到期的租賃資產(chǎn)委托縣公共資源交易中心對外進(jìn)行統(tǒng)一拍租，最大限度的提高社有資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

4、做大做強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè)，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模，提升效益，增強(qiáng)企業(yè)為農(nóng)服務(wù)實(shí)力和能力，項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵?？h社將充分整合系統(tǒng)內(nèi)部資源，以抓項(xiàng)目促發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)“縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心”和“再生資源綜合大市場”等重大項(xiàng)目建設(shè)。盡快完成“縣農(nóng)資配送中心”項(xiàng)目的規(guī)劃、土地運(yùn)作等前期準(zhǔn)備工作;力爭完成“再生資源綜合大市場”項(xiàng)目(用地面積約120畝，投資1.2億元，是集交易、回收、利用、加工、展示、倉儲(chǔ)、貨運(yùn)等多種功能為一體的交易場所)選址、立項(xiàng)、報(bào)建工作;積極籌備“縣日雜茶果公司煙花爆竹配送中心”選址規(guī)劃工作，同時(shí)，儲(chǔ)備好一批潛力大、帶動(dòng)面廣、有配送能力的連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入國家政策扶持項(xiàng)目建設(shè)中來。

5、拓寬三農(nóng)服務(wù)渠道，提升為農(nóng)服務(wù)水平。全系統(tǒng)在確保做好傳統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的同時(shí)，不斷探索為農(nóng)服務(wù)的新辦法，要在生產(chǎn)生活中關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢和農(nóng)民的新需求，延伸服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)載體，提升服務(wù)水平，加快搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮供銷社的為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢。加強(qiáng)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院和綜合服務(wù)站的服務(wù)功能，繼續(xù)為農(nóng)民提供包括市場信息、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、產(chǎn)品銷售、科學(xué)用肥、合理用藥、蟲情測報(bào)、價(jià)格公示、發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息等服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。加大開放辦社力度，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路。通過與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、各類協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等組織搭建合作平臺(tái)，提升縣、基層供銷合作社為農(nóng)服務(wù)水平;組織農(nóng)民養(yǎng)植大戶加入專業(yè)合作社，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，逐步建立和培育有影響力的農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)產(chǎn)品品牌，幫助更多的農(nóng)民增收致富。繼續(xù)抓好各類技能培訓(xùn)活動(dòng)，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民1000人次以上，為供銷事業(yè)發(fā)展提供人才保障和智力支持。

6、妥善處理矛盾糾紛，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。一是妥善處理信訪維穩(wěn)工作。定期開展矛盾糾紛排查，制定突發(fā)事件預(yù)案，妥善解決好企業(yè)改制遺留問題和各種矛盾糾紛，做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控和接訪息訪工作，把矛盾和問題解決在基層。二是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。高度重視安全生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經(jīng)營過程中的安全(消防)生產(chǎn)，作為工作重中之重來抓。三是切實(shí)解決好弱勢群體的民生問題。解決退休人員、下崗職工生活生產(chǎn)中的問題，每年拿出不少于10萬元的慰問金用于訪貧問苦，確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為打造全新供銷合作社創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

7、學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的思路，穩(wěn)步推進(jìn)工作方法的創(chuàng)新。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和縣委、縣政府36條規(guī)定，在實(shí)際工作中自覺踐行厲行節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行公款吃喝、公車私用、公款出游的要求，在全系統(tǒng)形成勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步完善全系統(tǒng)綜合業(yè)績考評辦法，重點(diǎn)增加機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等在考評中的份額。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙職”制度，做到清正、清廉、清明，樹立務(wù)實(shí)、清廉的形象。

同志們：機(jī)遇前所未有，形勢催人奮進(jìn)，使命無比光榮。讓我們抓住各級黨委、政府對供銷社高度重視和支持，加快謀劃，以全新的工作思路、昂揚(yáng)的工作斗志、扎實(shí)的工作實(shí)效，在供銷合作事業(yè)大發(fā)展中贏得主動(dòng)，有所作為，為打造全新供銷合作社而努力!

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們：

新春即將來臨之際，我們xx供銷社在這里召開第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨第四屆職工代表大會(huì)。受工會(huì)的委托，由本人向大會(huì)報(bào)告第七屆工會(huì)工作情況及20xx年工會(huì)工作思路，請予審議。

第七屆工會(huì)工作，在社黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣社工會(huì)的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)整體素質(zhì)，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，組織全社職工積極參與本單位的民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)全社職工的合法權(quán)益。為實(shí)現(xiàn)我社事業(yè)“管理上檔次，經(jīng)營上規(guī)模，效益上水平”的跨世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。

1.扎實(shí)開展“三個(gè)代表”重要思想系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部職工的思想政素質(zhì)。認(rèn)真做好“三個(gè)代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳工作，定期開展了政治學(xué)習(xí)和形勢教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好新時(shí)期我社各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感，把職工思想統(tǒng)一到為實(shí)現(xiàn)xx供銷社事業(yè)的振興而奮斗的目標(biāo)上來。通過形勢任務(wù)教育，使廣大職工能夠正確認(rèn)識和支持企業(yè)改革，使職工正確對待在深化改革過程中的利益調(diào)整和暫時(shí)得失，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)“識大體、顧大局和我為社發(fā)展做貢獻(xiàn)”的主人翁精神，牢固樹立企業(yè)和職工是利益共同體的觀念，引導(dǎo)廣大職工同心同德、群策群力，堅(jiān)持從本地區(qū)、本單位的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。

3.加強(qiáng)四有教育，倡導(dǎo)五種精神。組織干部職工開展“假如我是一名顧客”、“為供銷爭信譽(yù)”、“我愛我的崗位”大討論，舉辦“文明門市(柜組)”、“文明個(gè)人”等競賽活動(dòng)，教育職工學(xué)習(xí)孔繁森、林秋貴等英模事跡，熱愛本職，服務(wù)三農(nóng)。同時(shí)，注重對在市場經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)業(yè)技能和服務(wù)理念的培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)五種精神，即：全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的精神，廉潔從商、守法經(jīng)營的精神，開拓進(jìn)取、奉獻(xiàn)的精神。提倡文明經(jīng)營、守法經(jīng)營和公平競爭的市場營運(yùn)法則，著力提高企業(yè)的市場競爭能力，為推進(jìn)我社二次創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，樹好典型、鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)。

從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，工會(huì)制定了《供銷合作社行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)教育，要求職工堅(jiān)持這為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，樹立敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、服務(wù)“三農(nóng)”奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德，積極為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務(wù)。做到熱愛本職，忠于職守;文明服務(wù)，禮貌待客;講究信譽(yù)，買賣公平;努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行服務(wù)文明用語。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定和完善售貨員、保管員、服務(wù)員、主任、管理人員的工作職責(zé)、規(guī)范，對服務(wù)工作中的接待程序、操作規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律等作具體規(guī)定，并認(rèn)真付諸實(shí)施。

通過老黨員、老干部、老職工，憶社歷史、辦社創(chuàng)業(yè)史、革命斗爭史，講山區(qū)供銷社“貨郎擔(dān)”、“扁擔(dān)”、“人背肩扛爬大山”的精神，以及上門送貨、流動(dòng)服務(wù)的先進(jìn)人物和事跡等，用現(xiàn)身說法，親自經(jīng)歷開展傳統(tǒng)教育，激發(fā)職工的工作熱情，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽氛圍和為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步發(fā)揮莊稼醫(yī)院、臨時(shí)供肥點(diǎn)的作用，為農(nóng)民提供生產(chǎn)、生活綜合服務(wù)。春耕期間，肥料門市推行承諾服務(wù)，送肥下鄉(xiāng)，全日制上班。

五年來我社先后獲得“市第二屆農(nóng)資商品知識競賽三等獎(jiǎng)”、“20xx-20xx年度市供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“20xx-20xx年度市誠信企業(yè)”、“第八屆縣級文明單位”、“第九屆市級文明單位”等榮譽(yù)，中心商場榮獲“縣質(zhì)量誠信企業(yè)”，五金家電門市營業(yè)員王加記同志，被市供銷社授予“優(yōu)秀營業(yè)員”稱號，法人代表榮獲“1999—2019年度全省供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、“仙游縣勞動(dòng)模范”稱號。

1.積極為企業(yè)決策管理提供參謀意見。第七屆工會(huì)委員會(huì)在任職期間，組織全社部職工，舉改革發(fā)展之旗，走艱苦創(chuàng)業(yè)之路，在向優(yōu)化隊(duì)伍要效益，向資產(chǎn)營運(yùn)要效益，向市場競爭要效益，向擴(kuò)張項(xiàng)目要效益，向文明創(chuàng)建要效益等八個(gè)方面加大了工作力度。工會(huì)充分發(fā)揮助手作用，積級為企業(yè)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策，積極與理事會(huì)協(xié)商制定并實(shí)施優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，狠抓經(jīng)營管理，推進(jìn)服務(wù)意識和質(zhì)量，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面的工作，實(shí)現(xiàn)了購銷增長，效益增創(chuàng)，兩個(gè)文明建設(shè)取得突破性成效，為推動(dòng)xx供銷社事業(yè)的發(fā)展出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.積極履行保護(hù)職能，保護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活。在資金極度困難的情況下，工會(huì)建議理事會(huì)按時(shí)交納職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，為切實(shí)保護(hù)職工的切身利益而努力。同時(shí)，工會(huì)每年還開展慰問生活困難職工及下崗職工不間斷，每年慰問生活困難職工及下崗職工20多人，每年送去慰問金4000多元。為確保職工收入不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ暇€，工會(huì)通過多方渠道，從鎮(zhèn)民政到供銷社系統(tǒng)以及有關(guān)部門，爭取為下崗困難職工辦理低保。至目前，下崗困難職工在鎮(zhèn)民政領(lǐng)低保金的有10多人，平均每人每月100元左右;在供銷社系統(tǒng)領(lǐng)低保金的有40多人，平均每人每月50元左右。近年來，工會(huì)還發(fā)動(dòng)全體干部職工發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的風(fēng)格，為患病困難職工、災(zāi)區(qū)捐資捐物10多次，折合人民幣4萬多元。

1、修改后的《工會(huì)法》，進(jìn)一步明確了新時(shí)期我國工人階級和工會(huì)組織在國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的地位。堅(jiān)持職工利益高于一切，關(guān)心職工呼聲先于一切，關(guān)心職工疾苦重于一切。我社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》使員工做到知法、用法、護(hù)法，增強(qiáng)會(huì)員意識和依法自我保護(hù)意識。

3、進(jìn)一步深化和規(guī)范事務(wù)公開工作。近年來，我社發(fā)展的任務(wù)艱巨，在這種形勢在必行下，廣大職工關(guān)心企業(yè)的改革發(fā)展，關(guān)心他們的切身利益，也更加關(guān)心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則和情況，企業(yè)也更加需要地穩(wěn)定的環(huán)境中改革和發(fā)展。為讓職工知社情、議社事、強(qiáng)管理、促效益，對涉及職工切身利益的改革措施或方案，都提交職代會(huì)審議，堅(jiān)持事務(wù)公開的全面性、真實(shí)性和經(jīng)常性。工會(huì)委員會(huì)對于我社在人事安排、資產(chǎn)拍賣、商場建設(shè)等一系列敏感的工作上，均認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好配合、協(xié)調(diào)和調(diào)處工作，事務(wù)公開使企業(yè)向心力和凝聚力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、開展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。在工作之余，經(jīng)常組織職工舉行象棋、撲克、游戲等各類文體活動(dòng)，每年還組織職工外出游覽，極大地豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和集體觀念。

5.做好工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度和一些新的規(guī)定，收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，完成好上級工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)解繳計(jì)劃。對工會(huì)會(huì)費(fèi)實(shí)行錢帳分管，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作，促進(jìn)工會(huì)自身的廉政建設(shè)。

成績只能說時(shí)過去，值得欣慰，但絕不能自傲，不足和差距依然存在，工會(huì)工作肩負(fù)的歷史使命任重而道遠(yuǎn)，我社工會(huì)委員會(huì)將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，根據(jù)縣社對企定改革和工會(huì)工作的總體要求，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，有效發(fā)揮工會(huì)組織在我社發(fā)展大局中的作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，同心同德、艱苦奮斗，為促進(jìn)我社各項(xiàng)事業(yè)的更大發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)!

黨的xx大確定了高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。作為新時(shí)期的工會(huì)組織，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神，在廣大工會(huì)干部的職工群眾中掀起學(xué)習(xí)熱潮，把廣大職工思想統(tǒng)一到xx大精神上來，把力量凝聚到全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的奮斗目標(biāo)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專題調(diào)研，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提升工會(huì)工作的整體水平。

一是要貫徹“三個(gè)代表”重要思想，要堅(jiān)持“四個(gè)必須”和“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓，狠抓落實(shí);要研究當(dāng)前工會(huì)工作面臨的新情況、新問題，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、理論思索、理論研究，更好地發(fā)揮參謀助手作用。

二是要堅(jiān)持推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色。要繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)工會(huì)特色工作活動(dòng)，并以此為動(dòng)力，進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新;要通過創(chuàng)新激發(fā)工會(huì)組織的活力，推動(dòng)工會(huì)工作新的實(shí)踐、新的創(chuàng)造和新的突破，為工運(yùn)新的探索、新的發(fā)展提供動(dòng)力。

三是要按照黨的xx大精神和新《黨章》的要求，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍思想、理論、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高思想理論和政策水平;要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，積極推進(jìn)工會(huì)組織的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，在服務(wù)全局工作中不斷加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍的自身建設(shè)，努力開創(chuàng)新時(shí)期工會(huì)工作新局面。

四是要按照全縣供銷合作社工作會(huì)議上提出的“大力推進(jìn)基層社，社有企業(yè)、聯(lián)合社和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)等‘四項(xiàng)改造’，讓企業(yè)充滿活力，使資產(chǎn)保值增值，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，塑造新時(shí)期供銷合作社的新形象，在全面建設(shè)小康社會(huì)，服力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和形象，在全面建設(shè)小康社會(huì)，服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化中開展二次創(chuàng)業(yè)。”的總體要求，積極履行職責(zé)，站在全局高度，積極做好出謀獻(xiàn)策、協(xié)助落實(shí)工作。

各位代表，新的奮斗目標(biāo)對工會(huì)工作提出了新的更高的要求，我們要在黨的xx大精神指引下，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、再接再厲、奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)新世紀(jì)新階段xx供銷社事業(yè)和工會(huì)工作的新局面。

供銷社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七

2月20日上午，供銷社召開全體職工大會(huì)傳達(dá)依法治縣工作會(huì)議精神。會(huì)議要求要深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和省委十屆三次全會(huì)精神，按照《省依法治省綱要》、《市依法治市實(shí)施意見》的總體要求和《市依法治市20工作要點(diǎn)》，圍繞縣委“一個(gè)目標(biāo)、兩大提升、三線作戰(zhàn)、四大保障、五大經(jīng)濟(jì)板塊”的工作思路，以依法治理為主題，緊扣推進(jìn)依法治縣最根本的問題，針對干部群眾最關(guān)注的事情，抓住工作最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)工作，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、加強(qiáng)法治宣傳教育

建立健全黨委會(huì)議、辦公會(huì)議定期會(huì)前學(xué)法制度。全年至少進(jìn)行一次法治專題集中學(xué)習(xí)。在小區(qū)設(shè)立法制宣傳欄定期更新宣傳內(nèi)容，大力開展“三月法制宣傳月”、“12.4”全國法制宣傳日系列活動(dòng)，引導(dǎo)群眾自覺遵紀(jì)守法，依法理性表達(dá)訴求、依法維護(hù)權(quán)益、履行法定義務(wù)。

二、規(guī)范信訪秩序，依法化解矛盾糾紛

縣社在系統(tǒng)內(nèi)層層落實(shí)信訪工作責(zé)任制，層層簽訂了就地化解矛盾糾紛的工作目標(biāo)責(zé)任書，各片區(qū)已按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”及時(shí)就地化解矛盾糾紛的原則，組織力量開展工作。

規(guī)范信訪行為，引導(dǎo)群眾依法治理表達(dá)訴求。進(jìn)一步完善網(wǎng)上受理信訪的平臺(tái)和制度，健全及時(shí)就地解決群眾合理訴求機(jī)制。

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