熱門耗材項目實施方案(通用14篇)

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熱門耗材項目實施方案(通用14篇)
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方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種詳細(xì)安排和規(guī)劃。方案的制定需要有清晰的目標(biāo)和明確的期望,這樣才能有有針對性地制定行動計劃。掌握方案實施的關(guān)鍵要點(diǎn),可以從以下案例中獲得一些啟示。

耗材項目實施方案篇一

國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、擬解決的關(guān)鍵問題、擬達(dá)到的.技術(shù)水平、市場前景等。

企業(yè)技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營管理、資金籌集、市場開拓等能力。

研發(fā)及條件建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的項目內(nèi)容。項目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。項目在研發(fā)投入、技術(shù)水平、產(chǎn)值規(guī)模及人才團(tuán)隊建設(shè)等方面的預(yù)期目標(biāo)。

環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎(chǔ)等。

項目總投資及測算依據(jù),并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃。

項目經(jīng)濟(jì)社會效益分析

項目組織實施方式、年度考核指標(biāo)。

項目承擔(dān)單位與科研院所、高等院校的合作機(jī)制,主要包括工作機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分享等內(nèi)容。

(一)技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件

(二)申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件

(三)與項目相關(guān)的其他證明材料或文件等

耗材項目實施方案篇二

土地復(fù)墾是提高土地質(zhì)量,增加有效耕地面積,實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施。依據(jù)《x省建設(shè)用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案:

項目建設(shè)的總規(guī)模為x公頃,分布在x村x莊組x公頃;x村姜家崗組x公頃;振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)用地減少與包河區(qū)、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加相掛鉤試點(diǎn)項目,已通過省政府批準(zhǔn)。

該項目時間要求緊,質(zhì)量要求高,根據(jù)皖國土資號文《x省建設(shè)用地置換實施情況考核細(xì)則》的要求,經(jīng)研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長:xxx、副組長:xxx,土地規(guī)劃所、農(nóng)辦、財政所負(fù)責(zé)人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組,下設(shè)辦公室,繆群道兼辦公室主任,土地建設(shè)所人員為成員。

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)根據(jù)項目預(yù)算和實施計劃,組織項目工程實施的資金運(yùn)作,對項目實施中遇到的重大我問題進(jìn)行研究和決策,對項目實施進(jìn)度適時調(diào)度。

辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目實施中出現(xiàn)的施工爭議,現(xiàn)場指揮,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補(bǔ)償款、施工費(fèi)用及時發(fā)放,確保項目按照要求順利實施。

村工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地權(quán)屬爭議和土地分配深入細(xì)致做通拆遷戶的思想工作,協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整,保證按時拆遷到位,不留任何死角,協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施。

1、4月1日-4月10日房屋拆遷,樹木移植全部結(jié)束。拆遷標(biāo)準(zhǔn)按照縣政府號文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、4月11日-6月30日對項目工程按設(shè)計要求進(jìn)行施工,施工企業(yè)的確定采用招標(biāo)的形式,選擇有實力、講信譽(yù)的施工企業(yè)進(jìn)行施工。

3、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行初驗,兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗收,7月底前通過省市驗收。

xxx

各項目組在規(guī)定時間內(nèi)完成房屋拆遷,樹木移植和土地平整,并按時通過上級驗收每畝獎勵500元,用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費(fèi),鄉(xiāng)工作人員每人5000元,在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的,影響項目驗收,對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的,對項目組工作人員給予組織處理,罰村支部書記20xx元,鄉(xiāng)工作人員每人5000元。

耗材項目實施方案篇三

暑期將至,做好利用暑期工作對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。為切實做好利用暑期爭取項目、資金工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞加快我縣經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要清醒認(rèn)識我縣與周邊縣區(qū)的巨大差距,自我加壓,奮力趕超,切實把利用暑期工作作為拉動我縣經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大動力。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對暑期項目的謀劃和爭取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦,調(diào)動一切有利因素,凝集各方智慧和力量,積極向上爭跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)爭取項目資金的具體情況,主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報,為爭取工作創(chuàng)造積極條件。

二要突出重點(diǎn),強(qiáng)力攻堅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,結(jié)合本單位工作實際,圍繞破解瓶頸、借力發(fā)展,廣泛獲取信息,有備而戰(zhàn),以當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)實需要為出發(fā)點(diǎn),找準(zhǔn)向上爭取的切入點(diǎn),以重大項目引進(jìn)、政策資金爭取等為重點(diǎn),謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設(shè)提升、有利于民生改善、有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的資金、項目,深度謀劃包裝,確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、三農(nóng)建設(shè)、教育衛(wèi)生、節(jié)能減排、旅游開發(fā)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面,取得突破性進(jìn)展。

三要明確責(zé)任,細(xì)化方案。目前,縣政府已對各部門、各單位向上爭取的項目進(jìn)行了初步篩選,將部分項目列入全縣利用暑期重點(diǎn)爭取項目計劃,有關(guān)部門要抓緊制定具體對接方案,明確爭取內(nèi)容、爭取對象、保障措施,采取“請進(jìn)來”與“走出去”等方法,主動出擊,溝通感情,爭取上級支持,努力擴(kuò)大全縣利用暑期爭取項目資金工作成果。同時,各部門要積極搶抓河北沿海地區(qū)上升為國家戰(zhàn)略、首都經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃即將啟動實施等重大機(jī)遇,捕捉上級重大政策信息和調(diào)整動態(tài),及時謀劃、包裝新的項目,以此贏得上級更大的關(guān)注和支持。

四要加強(qiáng)督導(dǎo),落實獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門確定的暑期爭取項目統(tǒng)一列入全縣謀劃和爭取項目范圍。從7月上旬開始,縣政府辦公室將對向上爭取項目資金情況實行每周報告、半月通報(調(diào)度)制度,并將工作進(jìn)展情況報請主管縣長審閱。暑期結(jié)束后,縣政府將對利用暑期工作進(jìn)行總結(jié)、排隊,對成效顯著的單位進(jìn)行表彰獎勵,對工作不力的單位進(jìn)行通報批評。

耗材項目實施方案篇四

項目實施方案

項目實施方案文本制作要求

1、文本:按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題:第一行:“××第×批國家(?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體,居中;第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進(jìn)行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。

4、項目實施方案的送審和提交,須附電子文件。

5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位(土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu))。

6、附件

1、附件2為表格,標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××第×批國家(?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目 ××××××項目實施方案

項目申報單位(公章): 項目承擔(dān)單位(公章): 項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):編制日期:

****年**月**日 聯(lián)系電話: 通訊地址: 郵政編碼:第一章

項目情況 項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進(jìn)行實地踏查、復(fù)核,界定項目區(qū)的范圍,對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進(jìn)行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核,簡述項目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。

表1—1×××項目實施基本情況表填表說明:請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5表1—2 ×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表填表說明:

1、經(jīng)過詳細(xì)核實后,請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù); 最后一行填寫“相符”或“不相符”。

2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表;

3、此表格式限制隨意調(diào)整,確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明,如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程,可填寫在最后一列。

7表1—3×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說明:

1、預(yù)算分解:指項目承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達(dá)計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進(jìn)行分解的執(zhí)行預(yù)算。

2、申報預(yù)算:按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。第二章 項目組織設(shè)置

2.1 項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項目管理辦公室的情況,確定具體的工作職責(zé)。2.2 項目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)敘述項目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的組建情況,確定具體的工作職責(zé)。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

2.3 技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要,應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)(如各種小組),由項目管理辦公室和項目承擔(dān)單位管理,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

第三章 項目管理制度的建設(shè)

3.1 建立項目法人責(zé)任制度建立嚴(yán)格的項目法人責(zé)任制,明確法人單位、法人代表、法人職責(zé)等。項目法人(原則上是項目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負(fù)責(zé)承擔(dān),并具體組織實施項目,對項目策劃、建設(shè)實施全過程負(fù)責(zé),承擔(dān)投資風(fēng)險。

3.2 建立項目公告制度針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標(biāo)公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。

3.3 建立項目招投標(biāo)制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立項目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍(全部招標(biāo)或部分招標(biāo))、招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo))、招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或邀請招標(biāo))、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對項目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制,建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、合同義務(wù)等。

3.5 建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,建立嚴(yán)格的合同管理制度。項目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同,完善合同手續(xù)和監(jiān)督機(jī)制,合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚,便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款,明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo),不符合合同中的質(zhì)量要求,工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項目進(jìn)度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實到施工單位(承包者),明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé)。項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。

3.6 建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度,包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。

項目監(jiān)督管理

項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等,簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。在施工過程中,各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。

6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

6.2資金使用管理針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容,提出具體監(jiān)管方式。6.3 項目檢查按照項目實施半年進(jìn)展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型,確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

7.1 項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收(終驗)的程序,提出工程驗收方案、財務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實施審計方案、權(quán)屬驗收方案、文件資料檔案驗收、工程后期管護(hù)等具體工作安排。

耗材項目實施方案篇五

各科室、村衛(wèi)生站(室):

按照《四川省xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目的相關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目的實施,確保項目目標(biāo)順利完成,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,現(xiàn)就我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目的實施方案通知如下:請遵照執(zhí)行。

通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目,xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在40/10萬以內(nèi),嬰兒死亡率控制在10‰以內(nèi)。

xx年繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目基本服務(wù)包的'內(nèi)容,新生兒疾病篩查繼續(xù)作為服務(wù)包的基本內(nèi)容。

xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助繼續(xù)實行先項目后農(nóng)合的報賬原則。為切實降低剖宮產(chǎn)率,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為順產(chǎn)600.00元,剖宮產(chǎn)500.00元。

xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的將按照《四川省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》實行審查合格,公示服務(wù)項目。

特此通知

耗材項目實施方案篇六

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社會主義農(nóng)村為目標(biāo),突出重點(diǎn),綠化無極,打造經(jīng)典,彰顯特色,著重新農(nóng)村環(huán)境整治、綠化、美化、亮化的原則,確保環(huán)境整治工作收到實效。

成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、綠化:沿路村屯綠化草坪30畝,補(bǔ)充植樹300株。

2、垃圾處理點(diǎn):沿路屯設(shè)置固定垃圾存放點(diǎn)14處,其中:水泥廠1處,八寶溝4處,苗圃4處,八社2處,五道陽岔3處。

3、建設(shè)文化廣場:需在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯建設(shè)農(nóng)民文化廣場三處,每處需占地2000平方米。

4、亮化:在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯安裝路燈100個。

5、改廁:新建標(biāo)準(zhǔn)化廁所120個。

6、清潔隊伍:預(yù)計各屯配備清潔員,每屯2人,共計12人。

7、清潔能源:預(yù)計新增沼氣用戶50戶。

8、牧業(yè)小區(qū):預(yù)計新建牧業(yè)小區(qū)1個,達(dá)到規(guī)范養(yǎng)殖。

9、安全飲水:全部實現(xiàn)飲用安全水,自來水入戶達(dá)到95%以上。

10、排水:預(yù)計沿路河道、邊溝進(jìn)行治理,主要對劉家溝、大冰湖溝、大八寶溝、五道陽岔、青溝子流域進(jìn)行治理。

11、退耕還林、植被恢復(fù):沿公路兩側(cè)退耕還林和生態(tài)恢復(fù)工程,今年預(yù)計完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作。

12、房屋改造:實施整村農(nóng)村農(nóng)民住房水泥掛面,統(tǒng)一顏色粉刷涂料,使農(nóng)民居住條件得到提升。

建國街道沿公路臺興村,重點(diǎn)開展沿公路兩側(cè)視線25度坡耕地恢復(fù)生態(tài),公路兩側(cè)進(jìn)行綠化、美化、退糧進(jìn)特等工作。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物,亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋,達(dá)到道路硬化、河道凈化、道路綠化、居民美化、村莊亮化的`整治范圍。

(一)籌備工作。3月1日—3月31日,結(jié)合市政府退糧進(jìn)特、退耕還林、環(huán)境整治等工作,統(tǒng)籌兼顧,制定規(guī)劃、方案等籌備工作。

(二)具體工作落實。4月1日—4月30日,

1、4月1—10日宣傳發(fā)動,層層落實,進(jìn)村入戶宣傳環(huán)境整治、退耕、退糧進(jìn)特的意義,喚醒村民生態(tài)恢復(fù)意識和衛(wèi)生觀念,自覺保護(hù)周邊環(huán)境。是村民積極參與進(jìn)來,形成政府行為與群眾參與結(jié)合起來,形成社會關(guān)心、支持、參與的良好局面。

2、4月11—20日突出整治公布公路兩側(cè)臟、亂、差現(xiàn)象。徹底清除公路兩側(cè)、主要街路、河道、殘土堆積物,全面治理廁所亂建、柴草亂放、垃圾亂倒、糞便亂堆,畜禽亂放等,提高改善村容村貌管理水平。

3、4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復(fù)活動。加大退耕還林和植被恢復(fù)力度,組織全民植樹活動,努力增加區(qū)域綠化覆蓋率,所有沿路單位、個體工商業(yè)戶門前植樹、種花種草,使本區(qū)域美起來。

4、5月1日—10日檢查驗收前一段工作完成情況。

5、5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質(zhì)量,完善各項工作制度。

6、10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務(wù)。

7、11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作,進(jìn)行全年總結(jié)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

抓好村屯環(huán)境整治是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容,街道已經(jīng)成立環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督導(dǎo)村屯開展具體工作。村兩委要下大力氣抓緊落實,要根據(jù)實際情況制定整治計劃方案。明確分工責(zé)任到人,加大投入,全全面部署臟、亂、差地段的整治,推動我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。

(二)此項工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一部分,納入考核范圍與村簽訂責(zé)任書。

(三)檢查與批評相結(jié)合,按市政府的要求,定期檢查整治情況,作好記錄,年終兌現(xiàn)責(zé)任狀時,以獎待補(bǔ)。

(四)多方籌措資金,本著上級扶持一塊、街道出一塊,村自籌一塊的原則,爭取包保部門扶持。

(五)加大宣傳力度,充分調(diào)動群眾的積極性,主動性和創(chuàng)造性,促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復(fù)中來。

耗材項目實施方案篇七

為認(rèn)真貫徹落實《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號)、《xx市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神,切實做好村莊規(guī)劃編制工作,結(jié)合xx鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。

(一)堅持科學(xué)規(guī)劃原則。科學(xué)確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。

(二)堅持以人為本原則。調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。

(三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素,引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙嶋H的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。

(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。

(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,保護(hù)耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。

到20xx年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標(biāo)任務(wù),其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作,20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作。

(一)把好規(guī)劃政策。

1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實施,規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測和科學(xué)規(guī)劃。

2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實合理利用土地、切實保護(hù)耕地的基本國策,引導(dǎo)拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。

3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實事求是,結(jié)合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設(shè)畜廄,配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。

4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。

(二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進(jìn)行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進(jìn)行現(xiàn)狀圖采集。

(三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經(jīng)報批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結(jié)合實際開展法規(guī)宣傳活動,普及村莊規(guī)劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。

(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃。同時,盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達(dá)到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結(jié)合實際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標(biāo)任務(wù),把各個村莊規(guī)劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計部門進(jìn)行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設(shè)計單位為主,鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。

(五)抓好規(guī)劃評審。嚴(yán)格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準(zhǔn);自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報村委會審核,由鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)。

(六)加強(qiáng)規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)、調(diào)控作用。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進(jìn),鎮(zhèn)人民政府決定成立xx鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,由擔(dān)任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學(xué)生村官和村建所干部,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計劃任務(wù)分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體,確保編制工作按時按期完成。

(二)提供資金保障。按照分級負(fù)擔(dān)原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)省補(bǔ)助1000元/村,市補(bǔ)助1000元/村,縣財政補(bǔ)助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。

(三)抓好人員培訓(xùn)。加強(qiáng)規(guī)劃編制隊伍建設(shè),以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔,通過現(xiàn)場指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)強(qiáng)化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設(shè)量力而行、分步實施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。

(五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對村莊規(guī)劃編制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的,將按規(guī)定進(jìn)行行政問責(zé)。

耗材項目實施方案篇八

依據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財政局關(guān)于印發(fā)《市20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育項目實施方案》的通知的通知精神,現(xiàn)結(jié)合我市新型經(jīng)營主體對高素質(zhì)農(nóng)民培育的需求,由省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校市分校制定《20xx年市高素質(zhì)農(nóng)民培育項目新型經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)計劃》,并組織實施。

20xx年全市高素質(zhì)農(nóng)民培育工作以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,以滿足農(nóng)民理念知識技能需求為核心,以提升培育質(zhì)量效能為關(guān)鍵,深入推進(jìn)農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效三年行動,全市培育一批覆蓋所有鄉(xiāng)村、扎根農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍,為我市率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的人才支撐。

按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《市20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程學(xué)員遴選標(biāo)準(zhǔn)》,具有初中以上文化程度,身體健康,致力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的18-55歲青壯年農(nóng)民。具備種養(yǎng)業(yè)的基本理論知識,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念,實際技術(shù)操作能力,經(jīng)營、應(yīng)對市場變化能力和管理能力,善于應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備和科學(xué)技術(shù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、管理過程中的骨干人才。新型經(jīng)營主體帶頭人包括:農(nóng)民專業(yè)合作社骨干、家庭農(nóng)場主、種植大戶;其中生產(chǎn)經(jīng)營大戶的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)是玉米、水稻、大豆種植面積6公頃以上。

20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育項目新型經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)任務(wù)為xxx人。

(一)培訓(xùn)專業(yè)及規(guī)模

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

公共基礎(chǔ)課:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷與電子商務(wù)、智能手機(jī)應(yīng)用、農(nóng)民素質(zhì)提升與文明禮儀等;專業(yè)課:水田綜合利用種養(yǎng)配套技術(shù)、玉米秸桿還田保護(hù)性耕作技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、農(nóng)作物病蟲害生物防治技術(shù)等。

(三)師資配備

按照《20xx年市高素質(zhì)農(nóng)民培育項目新型經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)計劃》,扎實開展好20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作,計劃聘請省“12316”服務(wù)熱線專家王麗文、梨樹縣農(nóng)民科技教育中心正高級農(nóng)藝師苗暢茹、省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校市分校農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)-高級農(nóng)藝師于德富、市廣播電視大學(xué)教授等。

(四)教材

為增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性,按照中央農(nóng)廣校的《農(nóng)業(yè)部高素質(zhì)農(nóng)民培育規(guī)劃教材目錄》推薦,統(tǒng)一購置高素質(zhì)農(nóng)民培育教材《高素質(zhì)農(nóng)民手冊》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)》、《化肥農(nóng)藥減施增效技術(shù)》。

(五)時間安排

新型經(jīng)營主體帶頭人按照累計培訓(xùn)不低于15天(120學(xué)時)的要求。采取分段式培訓(xùn),第一階段舉辦集中理論培訓(xùn)6天,培訓(xùn)時間計劃為20xx年x月初,分別集中在市和天崗鎮(zhèn)培訓(xùn);第二階段安排參觀實訓(xùn)7天,培訓(xùn)時間計劃為20xx年x月中旬至x月初,到省認(rèn)定的農(nóng)安縣眾一農(nóng)民專業(yè)合作社、意和田家庭生態(tài)農(nóng)場、中國農(nóng)大梨樹縣保護(hù)性耕作試驗站、梨樹縣全國百萬畝保護(hù)性耕玉米原料基地、盧偉農(nóng)民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)機(jī)械及經(jīng)營、梨樹市高家村保護(hù)性耕作試驗田、四平市順邦農(nóng)機(jī)制造有限公司等基地參觀。按照《高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)模塊要求》中線上學(xué)習(xí)大于總學(xué)時1/10的要求,安排2天的線上學(xué)習(xí)??傮w培訓(xùn)安排根據(jù)疫情情況進(jìn)行調(diào)整。

(六)班級管理

為強(qiáng)化培訓(xùn)管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量,將建立規(guī)范的班級管理制度。一是選好配強(qiáng)班主任負(fù)責(zé)班級的日常管理;二是成立班委會,選配好班委會成員;三是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街為單位成立學(xué)習(xí)小組,指定農(nóng)業(yè)站專人任組長,負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)期間的學(xué)員管理。

(七)資金及使用

20xx年我市高素質(zhì)農(nóng)民培育工程新型經(jīng)營主體帶頭人任務(wù)xxx人,國補(bǔ)資金xx.x萬元。其中新型經(jīng)營主體帶頭人和青年農(nóng)場主進(jìn)行累計15天的集中培訓(xùn),按人均3xx元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。按照“錢隨事走”的原則,高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)資金主要用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、田間學(xué)苑開展高素質(zhì)農(nóng)民培育全過程的支出。主要包括招生、培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)、職業(yè)技能鑒定、宣傳以及管理人員、教師等參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的支出。教材購置費(fèi)用原則上不超過補(bǔ)助資金的3%,納入中高職學(xué)歷教育的可適當(dāng)提高,但不超過xx%。跟蹤服務(wù)留存費(fèi)用比例原則上不超過xx%。

差旅費(fèi)、會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)有關(guān)問題可參照吉財黨群文件執(zhí)行。

新型經(jīng)營主體帶頭人理論培訓(xùn)預(yù)算293xxx萬元,參觀實訓(xùn)預(yù)算507xxx萬元,線上學(xué)習(xí)及防護(hù)費(fèi)用56xx元,后期跟蹤指導(dǎo)資金為10xx元和20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程理論培訓(xùn)與參觀實訓(xùn)的剩余資金。

嚴(yán)格執(zhí)行《省20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工程項目實施方案》規(guī)定使用培訓(xùn)補(bǔ)助資金。按理論培訓(xùn)、參觀實訓(xùn),分專業(yè)單獨(dú)預(yù)算、單獨(dú)使用培訓(xùn)資金。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市新型職業(yè)農(nóng)民培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下全面開展好年度培訓(xùn)工作。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)模式。實行“分段式、重實訓(xùn)、參與式”培育模式,根據(jù)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和農(nóng)時季節(jié)分段安排課程,強(qiáng)化分類指導(dǎo),做到“一班一案”,建立指導(dǎo)員制度。注重實踐技能操作,大力推行農(nóng)民田間學(xué)校、送教下鄉(xiāng)等培訓(xùn)模式,提高參與性、互動性和實踐性,推進(jìn)信息化手段在新型職業(yè)農(nóng)民培育工程中的應(yīng)用。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)管理。一是繼續(xù)采取班組聯(lián)合辦學(xué)模式,在教學(xué)班內(nèi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街為單位設(shè)立學(xué)習(xí)小組(鄉(xiāng)鎮(zhèn)街教學(xué)班)指定專人進(jìn)行培訓(xùn)管理;二是建立系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)檔案。充分利用電腦進(jìn)行管理;三是嚴(yán)格按照省里制定的管理規(guī)范進(jìn)行日常操作。

耗材項目實施方案篇九

軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

(一)項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

此階段主任務(wù):

公司:

在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權(quán)項目組織完成項目目標(biāo)。 公司項目組:進(jìn)行前期項目調(diào)研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。

商務(wù)經(jīng)理:

配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶:

成立項目實施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

1、成立項目組:

部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù),并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。

2、前期調(diào)研:

項目經(jīng)理及項目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

3、編制《項目總體計劃》:

4、啟動會:

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

會程安排如下:

共同組建項目實施組織,實施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:

項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的);

階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。

(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:

1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

2、編制《需求調(diào)研計劃》

3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》

項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》

如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更

如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進(jìn)行后續(xù)工作。

6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

7、需求調(diào)研

項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果

項目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。

9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》

項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認(rèn)通知》

項目組編寫《需求分析報告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報告》

如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

(三)軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。

(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進(jìn)行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的.用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。

維護(hù)層:系統(tǒng)維護(hù)知識、操作方法。

操作層:操作方法。

耗材項目實施方案篇十

為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全,切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題,特制定本實施方案。

新建70萬立方米水庫一座,鋪設(shè)30千米供水管道。

采取“建設(shè)—移交”的方式實施:即項目管理單位采用招投標(biāo)的方式,面向社會選定投資建設(shè)單位,與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同,并提供項目建設(shè)用地;投資建設(shè)單位作為項目的投資、建設(shè)主體,按照項目管理單位的要求開展工作。

為確保項目順利實施,按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則,按照五個階段組織實施:

(一)編制可研報告階段(20xx年3月—20xx年4月)。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計單位,全面進(jìn)行可研報告的編制工作,并完成評審。

(二)編制初設(shè)報告階段(20xx年5月—20xx年6月)。聯(lián)系設(shè)計單位,商討建設(shè)方案,編制完成初設(shè)報告,并完成評審。

(三)落實報批手續(xù)階段(20xx年7月—20xx年9月)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,認(rèn)真履行職責(zé),完成水庫建設(shè)的水資源論證報告、建設(shè)用地預(yù)申報告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報告等13個報批文件,完成項目建設(shè)手續(xù)。

(四)項目實施階段(20xx年10月—20xx年6月)。完成招投標(biāo)工作,落實開工前的各項準(zhǔn)備工作,全面進(jìn)入施工階段,按期完成建設(shè)任務(wù)。

(五)組織驗收及移交管理運(yùn)行階段(20xx年7月—10月)。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗收,完成項目審計工作,并確定水庫運(yùn)行管理單位,移交管理單位管理運(yùn)行。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項目順利實施,縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要相互支持、密切配合,通力協(xié)作,堅決杜絕各行其是,推諉扯皮現(xiàn)象,努力提高工作效率,形成推動工作的強(qiáng)大合力。

(二)加強(qiáng)項目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項目的管理,依法落實項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保工程建設(shè)的順利實施。

(三)強(qiáng)化輿論宣傳。水庫建設(shè)項目工程量大,工期長,工作任務(wù)繁重。水庫項目部要正確把握輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識水庫建設(shè)的重大意義,通過深入細(xì)致的思想宣傳工作,進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項工作中來,為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。

耗材項目實施方案篇十一

為完成我縣地下水超采綜合治理任務(wù)目標(biāo),經(jīng)縣委、縣政府同意,申報了xx年地下水超采綜合治理農(nóng)村灌溉水源置換項目,該項目已經(jīng)石家莊市水利局批復(fù)實施。為加快前期土地征收占地青苗補(bǔ)償工作,確保項目建設(shè)順利實施,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策等規(guī)定,結(jié)合項目實際情況,制定本方案。

項目涉及后塔底、前塔底、村10894畝農(nóng)田、229眼機(jī)井,鄉(xiāng)村2106畝農(nóng)田、37眼機(jī)井,泵站占地2.96畝,坑塘占地30.3畝,鋪設(shè)泵站與各機(jī)井連接管道施工臨時占地560畝,其中:球墨鑄鐵管道長10946米,占地按10米寬,pe管道長43901米,占地按6米寬。

土地征收及拆遷補(bǔ)償范圍為:泵站及坑塘內(nèi)涉及到的土地及地上所有建筑物、構(gòu)筑物、附著物;泵站與各機(jī)井連接管道鋪設(shè)范圍涉及到的青苗等臨時占地。

水利局

1.財政部門盡快落實征占遷費(fèi)用,并安排對樹木、青苗等地上附著物的評估評審工作。

2.自然資源和規(guī)劃部門。按照地類性質(zhì)安排對泵站及廢舊坑塘進(jìn)行邊界的測定,并辦理相關(guān)占地手續(xù)及樹木采伐證。

3.供電部門。配合電力設(shè)施的架設(shè)及相關(guān)手續(xù)的辦理。

4.南樓鄉(xiāng)是本次工程的受益鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極配合做好前期征占遷及群眾的協(xié)調(diào)工作,依據(jù)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和評估、評審結(jié)果簽訂補(bǔ)償協(xié)議和兌付補(bǔ)償資金,確保按時開工和順利施工。

5.縣水利局負(fù)責(zé)完成公共設(shè)施(電力通信天然氣等)拆遷。依據(jù)評審或?qū)徲嫿Y(jié)果,與公共設(shè)施改遷施工單位簽訂拆遷協(xié)議、撥付拆遷資金,協(xié)調(diào)項目建設(shè)相關(guān)工作,依法依規(guī)履行設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、安全生產(chǎn)等基建程序,為順利施工和按時竣工提供基礎(chǔ)保障。

1.征地賠償期限:xx年3月1日-xx年4月15日

2.施工期限:xx年3月15日開工,xx年12月30日竣工

由財政局從評估入圍機(jī)構(gòu)選定一家作為該項目的合法評估機(jī)構(gòu)。

地上附著物、全部樹木、青苗按照石政辦函〔xx〕6號文評估、評審并給予補(bǔ)償。

建筑物、構(gòu)筑物有合法手續(xù)的按照石政辦函〔xx〕6號文,無合法手續(xù)的按照正政〔xx〕39號文進(jìn)行評估、評審并給予補(bǔ)償。

政府、南樓鄉(xiāng)政府要依據(jù)評估評審結(jié)果訂立完備的占地拆遷補(bǔ)償手續(xù),及時足額兌付補(bǔ)償費(fèi)用,不得擅自或變相提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),不得截留、擠占、挪用占地拆遷、青苗補(bǔ)助資金,確保資金的管理和使用依法合規(guī)、安全高效。

被征收戶在簽訂征收補(bǔ)償協(xié)議后,之后土地上所有建筑物、構(gòu)筑物、附著物均由水利局處置,被征收人不得干預(yù)。

(一)其他不當(dāng)增加補(bǔ)償費(fèi)用的行為;

(三)其他因當(dāng)事人有違法行為不應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償?shù)摹?/p>

為確保項目建設(shè)各項工作順利進(jìn)行,縣政府成立地下水超采綜合治理農(nóng)村灌溉水源置換項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長:

副組長:

成員:

耗材項目實施方案篇十二

周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺,轄4個村民小組,117戶369人,黨員22名,總土地面積16.8平方公里,是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子。周灣村至今沒有村級活動場所,村里的黨建、日常工作只能在學(xué)校開展,不能適應(yīng)新形勢下村級組織陣地建設(shè)發(fā)展需要,所以對村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫,也是十分必要的。

(1)修復(fù)規(guī)模及工程量:經(jīng)鄉(xiāng)村干部,多次勘察、測量設(shè)計,廣泛聽取村民的建議和要求,并經(jīng)20xx年5月5日召開黨員和村民代表大會討論通過,決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修。

(2)工程設(shè)計方案:根據(jù)到現(xiàn)場多次勘察測量設(shè)計,決定在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修。

三、項目建設(shè)的投資估算及資金來源

(1)投資估算依據(jù):根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資28660元。

(2)投資概算: 見概算表。

(3)資金籌措方案:

上級項目資金補(bǔ)助為主,適當(dāng)自籌。

周灣村村部改建維修工程歷時40天實施完工,20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入使用。

五、項目實施期限和組織管理

(1)建設(shè)方式:該項目嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行。

(2)組織管理:周灣村村部改建維修是村自建工程,工程實施由村委會負(fù)責(zé)村黨支部負(fù)責(zé)項目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督: 監(jiān)工員:趙國忠、高永錢。報賬員;趙國忠。

通過該項目的`實施,將大大改善周灣村村級組織活動陣地辦公條件,當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_,拍手稱贊黨的惠民政策好。

周灣村村部維修裝潢工程投資概算表

20xx年xx月xx日

耗材項目實施方案篇十三

隨著社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明的不斷發(fā)展,文化層次已成為制約社會發(fā)展的.首要因素,教育成為當(dāng)今社會最為關(guān)注的話題。

前幾年,由于高校招生人數(shù)過少,總體招生人數(shù)欠缺,以贏利為目的的民辦高校紛紛成立,這些高校進(jìn)行市場化運(yùn)作,主要通過廣告宣傳進(jìn)行招生,廣告給他們帶來了巨大的效應(yīng),民辦高校一時輝煌無限,但今年來,隨著國辦高校的不斷擴(kuò)招,落榜生自然減少,影響了民辦高校的生源,一些曾今輝煌無比的民辦高校,現(xiàn)在則面臨著生源緊缺的尷尬。同時,公辦大學(xué)也越來越注重自身發(fā)展,為樹立高校形象,擴(kuò)大招生規(guī)模,逐漸加大了廣告投入。因此,高校正從“賣方”市場向“買方”市場逐步轉(zhuǎn)化,優(yōu)勝劣汰已成為必然趨勢。

在此背景下,郵政局可利用高校招生工作做好營銷文章,使用全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行高校營銷,同時借助自身強(qiáng)大的投遞網(wǎng)絡(luò)渠道,本著雙贏的合作態(tài)度,從“招生簡章”和秦皇島版“招生與報考本冊式中郵專送廣告”兩方面入手進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)。

二、營銷方案

1、 面向高校全方位宣傳全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫信息,引導(dǎo)客戶進(jìn)行招生簡章發(fā)寄,提高發(fā)函數(shù)量。

2、策劃制作較高檔次的秦皇島版“招生和報考”本冊式中郵專送廣告。可以細(xì)化版面,內(nèi)容分為“名師名?!薄盁狳c(diǎn)評說”“備考指南”等欄目,探討高考新動向。

三、營銷措施

1、更新觀念,細(xì)分市場,積極探索高考市場需求

前期進(jìn)行細(xì)致的市場調(diào)研,對所有大中專院校進(jìn)行分類調(diào)查,求證是否國辦高校普遍注重學(xué)校的品牌意識、發(fā)展規(guī)模和學(xué)生素質(zhì);民辦高校注重招生數(shù)量,講求經(jīng)濟(jì)效益和廣告回報率。宣傳對民辦大學(xué)以發(fā)寄招生簡章為主,要簡單適用;國辦大學(xué)以檔次相對較高的“秦皇島版招生與報考”本冊式中郵專送廣告宣傳冊為主進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。

2、以發(fā)行對象和發(fā)行方式為宣傳重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷

高考面對的主要對象為高中畢業(yè)生,招生信息怎樣到達(dá)學(xué)生的手中,高校的知名度怎樣得到提升,數(shù)據(jù)庫的選擇最為重要,全省高中的校長,教務(wù)處主任,高三班主任,高三班班長,學(xué)習(xí)委員為主要郵寄對象。

4、 民辦大學(xué)以發(fā)寄招生簡章為主,簡單適用

耗材項目實施方案篇十四

隨著新課改工作的.深入推進(jìn),要想取得教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,教學(xué)研究的重心必須下移,以課程實施過程中遇到的具體問題為對象,以教師作為研究的主體,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)而促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。我校努力加大校本培訓(xùn)的力度,開展以教學(xué)案例培訓(xùn)為載體,來推進(jìn)教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展。具體方案實施如下:

完善了校本培訓(xùn)工作的管理辦法、實施意見、獎勵政策,為校本培訓(xùn)工作提供了有力的政策保障,保證了校本培訓(xùn)工作的順利實施,推動了我校教師整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)了我校教師的專業(yè)化發(fā)展。努力探索教師的發(fā)展性評價,對通過校本培訓(xùn)在教育教學(xué)工作中扎實肯干、開拓進(jìn)取、做出成績的教師在評職、評先中給予政策上的傾斜。

我校以教學(xué)案例為主題,對教師進(jìn)行案例化校本培訓(xùn),采用聽講式培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)相結(jié)合,使原來被動式培訓(xùn)變?yōu)橹鲃邮脚嘤?xùn)。

1、學(xué)校組織骨干教師開設(shè)講座:《關(guān)于教學(xué)案例的撰寫》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)(一)》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)(二)》,以提升教師的理論水平。

3、學(xué)校開展校級教學(xué)案例評比,然后選取優(yōu)秀案例參加市級評比,利用參與式以提高教學(xué)實踐能力,促進(jìn)教師更快的成長。

1.培訓(xùn)工作要扎實有效、循序漸進(jìn),要從教師教學(xué)工作的實際出發(fā)。

2.培訓(xùn)過程中要為教師搭建一個學(xué)習(xí)、交流與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓(xùn)與展示活動為契機(jī),促教師專業(yè)發(fā)展。

我校將以學(xué)校實際為出發(fā)點(diǎn),以校本特色培訓(xùn)為抓手,以“提質(zhì)量、育人才、出名師、創(chuàng)名?!睘槟繕?biāo),以學(xué)校開展的課堂教學(xué)改革為平臺,開展富有特色的校本培訓(xùn),爭取成效。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高,學(xué)校實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展。展望明天,學(xué)校今后將在校本培訓(xùn)的道路上不斷探索,努力開創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。

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