報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、規(guī)范，并避免使用難懂的術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)句。在寫報(bào)告之前，需要明確目標(biāo)和讀者群體的需求。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能對(duì)大家在寫報(bào)告時(shí)有所幫助。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的報(bào)告，包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、科學(xué)研究報(bào)告等。大家可以從中借鑒和學(xué)習(xí)，以提高自己的報(bào)告寫作能力。記住，寫好一份報(bào)告需要認(rèn)真思考、充分準(zhǔn)備和精心組織，希望大家都能寫出優(yōu)秀的報(bào)告！
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇一
項(xiàng)目策劃書
項(xiàng)目名稱：
劃 人：
年 月
日
策策劃時(shí)間： 第一部分：項(xiàng)目介紹 1． 項(xiàng)目概述
? 請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)的背景進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。包括項(xiàng)目起因和必要性、實(shí)施項(xiàng)目的條件、以前類似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等。（要求簡(jiǎn)明扼要）3．項(xiàng)目問(wèn)題分析:（要求簡(jiǎn)明扼要）
? 項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)是什么？(項(xiàng)目目標(biāo)是對(duì)本項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)的精確陳
簡(jiǎn)要說(shuō)明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動(dòng)和資源投入等。圖示如下：
圖片已關(guān)閉顯示，注：空間不夠請(qǐng)自行添加。2． 具體實(shí)施步驟
圖片已關(guān)閉顯示，志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分：社會(huì)資源拓展
項(xiàng)目須整合的其他社會(huì)資源：
社會(huì)資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
社會(huì)資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式：
社會(huì)贊助或支持可獲取的回報(bào)：
第五部分、媒體支持及項(xiàng)目宣傳
媒體介紹
社會(huì)媒體：
報(bào)刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：
校園媒體：
宣傳規(guī)劃
主要宣傳方式：
階段規(guī)劃：
1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期： 2、項(xiàng)目啟動(dòng)期： 3、項(xiàng)目運(yùn)行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評(píng)估期： 第六部分、項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)分析 1、受助群體的預(yù)期收益：
2、對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)、社會(huì)輿論的預(yù)期： 3、對(duì)基金會(huì)公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、其他：
第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（一）項(xiàng)目基本費(fèi)用：
圖片已關(guān)閉顯示，（二）宣傳及制作材料費(fèi)：
圖片已關(guān)閉顯示，（三）志愿者管理費(fèi)用：
圖片已關(guān)閉顯示，（四）場(chǎng)地及其他費(fèi)用：
以上總計(jì)：元
第八部分、附 錄
（一）合作單位簡(jiǎn)介 （二）單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介（三）項(xiàng)目工作人員簡(jiǎn)歷
在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為國(guó)家作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)！
為此，我們想開拓“三元現(xiàn)煮現(xiàn)賣咖啡”咖啡市場(chǎng)，既可以方便他人，也滿足了自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展！
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒(méi)有什么不可以，相信自己----路是自己走出來(lái)的！
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡
要幾十元。其實(shí)這些錢都是花在享受店里的裝修及咖啡店、咖啡豆供應(yīng)商的暴
利上，一杯咖啡真正的成本只需幾毛錢而已（一點(diǎn)都不奇怪：您在肯得基、麥
當(dāng)勞吃10元一個(gè)的漢堡其實(shí)成本只要1元）。
c、很多人知道開咖啡店暴利，想開咖啡店，但苦于動(dòng)不動(dòng)就投資幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)
元的加盟費(fèi)、裝修費(fèi)而無(wú)法如愿
d、著名的成功學(xué)推廣家陳安之先生說(shuō)：“如果自己無(wú)法獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功（投資幾十
萬(wàn)獨(dú)立開店），那么可以考慮采用馬上（到）成功的方法，即：騎在馬的背上
（利用別人花巨 資建設(shè)好的店），當(dāng)馬到了（別人成功了）您也就同時(shí)與他一
起到了（成功了）?！?/p>
四、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：
a、據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，咖啡已成為世界第三大飲料。但太多人想品嘗現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡的美味，苦于咖啡廳一杯幾十元的價(jià)格不能如愿，而中國(guó)的平價(jià)咖啡市場(chǎng)還是空白。中國(guó)有13億人口，平價(jià)咖啡市場(chǎng)這塊巨大的蛋糕，相當(dāng)誘人。根據(jù)這一狀況，我們決定制作和咖啡廳廳味道一樣的“3元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡”，立志讓所有喜愛(ài)咖啡的人，品嘗到優(yōu)質(zhì)、美味的咖啡。此外，目前南京一所大學(xué)的大二女生利用課外時(shí)間在街頭用自動(dòng)售貨機(jī)賣平價(jià)咖啡（也要10元一杯），她只是投資兩個(gè)售貨機(jī)他每個(gè)月的收入都在3000元以上。喝咖啡和喝茶一樣都是一年四季不限的，因?yàn)椤艾F(xiàn)磨現(xiàn)煮”的咖啡不僅濃香味美而且還可提神醒腦、消困解乏。夏天還可以增加供應(yīng)冰咖啡、語(yǔ)茶等。因此我們完全有信心把平價(jià)咖啡大規(guī)模推廣，市場(chǎng)前景將會(huì)很好的。
b、飲食業(yè)在中國(guó)的發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被發(fā)掘，而日常食飲產(chǎn)品又有很大的發(fā)展
潛力。據(jù)報(bào)道，2008年長(zhǎng)沙市有人只是賣豆?jié){一年收益是700多萬(wàn)，而咖啡在中國(guó)也風(fēng)靡強(qiáng)勁，我們有信心把平價(jià)咖啡向社會(huì)全面推廣，市場(chǎng)潛力也必將無(wú)限。
五、項(xiàng)目推廣方式與策略：
三元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮濃香咖啡”非常適合大眾消費(fèi)及缺少資金者創(chuàng)業(yè)。本項(xiàng)目創(chuàng)意、理念的精髓在于：
a、將“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡從高檔、專業(yè)的場(chǎng)所引入到普通消費(fèi)市場(chǎng)，使只有極少數(shù)
人才能享用的“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡變?yōu)槿巳司上M(fèi)。
b、項(xiàng)目采用合作經(jīng)營(yíng)（借雞下蛋）的方式，投資者無(wú)需自己開店、辦證。只要
與網(wǎng)吧、商場(chǎng)、超市、桑拿、足?。ㄏ茨_）城、棋牌室、麻將館、推拿中心、學(xué)校服務(wù)中心、飯店、夜總會(huì)、卡拉ok廳等合作，利用他們投資幾十萬(wàn)元裝修好的現(xiàn)成場(chǎng)所，僅需占用他們一個(gè)平方米的場(chǎng)地，擺上我們提供的“統(tǒng)一形象可移動(dòng)式操作臺(tái)”，雇一個(gè)服務(wù)員（或自己或網(wǎng)吧的營(yíng)業(yè)員）在那里進(jìn)行“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”銷售，您每賣出一杯咖啡，合作方抽取20%的銷售額提成（若直接利用合作方的營(yíng)業(yè)員服務(wù)則可考慮抽成30%）。
c、快速推廣方法：開業(yè)的前三天每天限量免費(fèi)供應(yīng)200杯（才100元的成本
六、經(jīng)濟(jì)效益估算： a、制作成本：
咖啡,冰咖啡。
上擺個(gè)攤吧。開一家最簡(jiǎn)單的小賣部、食雜店、服裝店、飲食店，包括裝修、進(jìn)
貨至少都要投資幾萬(wàn)元，而且經(jīng)營(yíng)過(guò)程有本項(xiàng)目這么省事、這么簡(jiǎn)單嗎？效益有
這么高嗎？風(fēng)險(xiǎn)有這么低嗎？有像本項(xiàng)目這樣沒(méi)人和你競(jìng)爭(zhēng)嗎？如果與多家場(chǎng)
所合作或者每杯賣5元；或者再增加外賣、給機(jī)關(guān)企事業(yè)單位直銷、露天咖啡角
（屋）、便利車（與臺(tái)灣珍珠奶茶的銷售方法一樣）；增加目前茶藝館最流行的語(yǔ)
茶（免費(fèi)贈(zèng)送配方、工藝）及其他小吃等品種；給咖啡屋、酒吧、西餐廳、快餐
店及娛樂(lè)場(chǎng)所供應(yīng)咖啡豆及器具，這樣利潤(rùn)就可能幾倍增長(zhǎng)了。
不用懷疑：同樣是賣豆腐，有人就是換了一種“現(xiàn)磨現(xiàn)做”的賣法，就比傳統(tǒng)方
法賣豆腐多了不知多少倍的銷售量。這種例子比比皆是。
正所謂：一招鮮，吃遍天！七、項(xiàng)目資金投入：
首期投入1980元。含經(jīng)營(yíng)設(shè)備2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等費(fèi)，交錢后就
將獲得全套的設(shè)備、器具、廣告宣傳、咖啡豆、咖啡伴侶、現(xiàn)場(chǎng)操作vcd光盤及函授技術(shù)等。
注：設(shè)備器件有微電腦數(shù)碼顯示自動(dòng)恒溫咖啡機(jī)1臺(tái)（2）電動(dòng)磨機(jī)1臺(tái)（3）電
八、我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：
a、團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介：***、***、***。三人都為****系應(yīng)用****班。都對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿激 情和想法，有著對(duì)成功強(qiáng)烈的渴望。上大學(xué)以來(lái)，我們都對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)交流過(guò)許多，并提出了自己的見(jiàn)解和想法。
b、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：****。本人從從高中時(shí)就對(duì)各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息特別關(guān)注，平時(shí)
看的最多的課外書也是經(jīng)濟(jì)類的書籍（其實(shí)本人最想學(xué)的專業(yè)就是經(jīng)濟(jì)學(xué)或市場(chǎng)營(yíng)銷）。對(duì)我國(guó)和國(guó)際著名的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)人物了解的也比較多，平時(shí)也記錄了很多經(jīng)濟(jì)信息，尤其是企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的信息。，因?yàn)樽约阂惨恢毕雱?chuàng)立自己的事業(yè)，這些知識(shí)對(duì)以后自己創(chuàng)業(yè)都很有幫助的。如果建立了自己的事業(yè)，我得有持久的創(chuàng)業(yè)激情，絕對(duì)團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，積極創(chuàng)新、掌控成本的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)原則，與伙伴互利共贏、與社會(huì)利國(guó)利民的經(jīng)營(yíng)理念。
九、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：
a、項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：由于此項(xiàng)目投入成本較低（首期投入只需1980元），這1980元就可以買到兩套設(shè)備，這樣就可以發(fā)展兩個(gè)合作點(diǎn)。我們?nèi)耸紫让咳顺?000塊錢試運(yùn)營(yíng)，1980塊設(shè)備和咖啡，考察費(fèi)300元左右，設(shè)備和原料運(yùn)費(fèi)200元左右，剩余的錢將做后備資金。
b、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：任何項(xiàng)目的投入都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)我們這些沒(méi)有什么社
會(huì)經(jīng)驗(yàn)和收入來(lái)源的在校大學(xué)生來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大，但是我們始終堅(jiān)信沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有發(fā)展，年輕人需要的就是敢闖敢拼的精神。況且我們做的項(xiàng)目比較新穎，目前國(guó)內(nèi)很少有人做的，我們定位為廣大普通消費(fèi)者，價(jià)格適中市場(chǎng)潛力很大，風(fēng)險(xiǎn)將不會(huì)很大的。再者我們的投入也比較少，每人首期投入只需要1000。真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我們會(huì)對(duì)市場(chǎng)做一次深入的調(diào)查，同時(shí)努力控制成本，制定合作章程。同時(shí)擴(kuò)大原料來(lái)源，提高經(jīng)濟(jì)效益。如果試運(yùn)營(yíng)成功我們將立刻擴(kuò)大合作規(guī)模，如果失敗了，我們的損失也只是1000元。但是最重要的是我們對(duì)市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解，對(duì)自己的鍛煉提高了了很多，對(duì)以后更好的發(fā)展也將起著重要的作用。
請(qǐng)各位評(píng)審人員放心，我們完全有信心把這個(gè)項(xiàng)目做好，我們有著極低的成本優(yōu)勢(shì)，我們有著充沛的創(chuàng)業(yè)激情和對(duì)成功的強(qiáng)烈渴望。而你們也不需要付出什么，我們需要的只是你們的肯定和運(yùn)營(yíng)上的必要扶助。希望我們的項(xiàng)目能得到你們的支持, 謝謝！
項(xiàng)目策劃書
策 劃 人： 易晨
策劃時(shí)間： 2012 年 02 月 25日 第一部分：項(xiàng)目介紹 1． 項(xiàng)目概述
基于思源學(xué)校的硬件設(shè)施齊全，以及生源均來(lái)自貧困家庭這一現(xiàn)狀。為了改善校園英語(yǔ)文化氛圍，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到英語(yǔ)學(xué)習(xí)以及英語(yǔ)運(yùn)用的重要性，本項(xiàng)目將從硬件和軟件設(shè)施兩方面入手，配合以月為單位的英語(yǔ)主題活動(dòng)對(duì)校園的英語(yǔ)文化氛圍進(jìn)行建設(shè)。如餐桌文化建設(shè)，英語(yǔ)角，圖書角，播放英文電影等，幫助學(xué)生擴(kuò)大視野，提高學(xué)生的綜合能力，提高思源學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
該項(xiàng)目將從硬件和軟件方面入手。
硬件部分
? 餐桌文化---餐桌上貼上有英文單詞英語(yǔ)知識(shí)的保護(hù)膜，讓學(xué)生排隊(duì)吃飯及用餐時(shí)
無(wú)意識(shí)的記住一些英文知識(shí)。
? 走廊文化---以字母a---z開頭的單詞，比如excel(超越)，forgive（原諒），zest（熱情）等，這些單詞反映的是積極向上的情感，對(duì)學(xué)生具有激烈啟發(fā)意義。? 樓梯文化---沿著樓梯，張貼著中英對(duì)照的卡通小故事，世界真奇妙等知識(shí)畫報(bào)，潛移默化的陶冶著學(xué)生的英語(yǔ)情操，擴(kuò)大學(xué)生的視野。
? 中英文對(duì)照標(biāo)牌---每個(gè)教室以及辦公室、圖書館等的標(biāo)牌均是中英文對(duì)照的，比
如204班，cla four grade two。
雜志，字典等書籍，讓孩子們?cè)诎嗬镒杂砷喿x。并做手抄報(bào)粘貼在后面的黑板上進(jìn)行評(píng)比。
軟件部分
責(zé)組織，教會(huì)同學(xué)們用英語(yǔ)交流（小學(xué)部全體師生人手一本《日常英語(yǔ)200句》，大家都學(xué)，路上打招呼、各科上下課的問(wèn)候語(yǔ)、早操課間操的司令都用英語(yǔ)）每周 請(qǐng)兩次外教與同學(xué)們進(jìn)行交流，實(shí)戰(zhàn)演練，讓同學(xué)們見(jiàn)到老外不再怯場(chǎng)。
? 光影飛華---每周日晚在班級(jí)播放一部勵(lì)志類的英語(yǔ)電影或者英語(yǔ)動(dòng)畫片，并在食
堂重復(fù)播放，在反復(fù)觀看中讓同學(xué)們習(xí)得英語(yǔ)文化，地道口語(yǔ)。
? 校園廣播站---校園廣播系統(tǒng)可以將枯燥的英語(yǔ)變成有趣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使英語(yǔ)學(xué)習(xí)
滲透到學(xué)校的每個(gè)角落，讓學(xué)生在濃郁的英語(yǔ)氛圍中盡情感受語(yǔ)言的魅力，在聽中學(xué)，樂(lè)中學(xué)。
各班由英語(yǔ)科代表帶頭組織班上寫作水平較高的同學(xué)編寫稿件，輪流投稿。從每個(gè)班級(jí)選拔播報(bào)員兩名成立播報(bào)小組，負(fù)責(zé)播報(bào)。由英語(yǔ)教師組成編輯小組，負(fù)責(zé)稿件的編輯及導(dǎo)播。
校園英語(yǔ)廣播節(jié)目于周一至周五傍晚播放。設(shè)置“news report”、“story time”、“my work”、“charming music”、“do you know”等欄目。介紹學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的英語(yǔ)歌曲、英語(yǔ)小故事、英語(yǔ)小笑話、英語(yǔ)學(xué)習(xí)小竅門、英語(yǔ)國(guó)家的習(xí)俗、英語(yǔ)成語(yǔ)、英語(yǔ)典故、猜謎游戲等等。
早上的起床號(hào)改成英文歌曲，晚上睡覺(jué)前播放流行美語(yǔ)。? 主題月活動(dòng)---每個(gè)月舉行一次主題活動(dòng)，活動(dòng)設(shè)立獎(jiǎng)品，鼓勵(lì)學(xué)生和老師的積極性，活動(dòng)包括英語(yǔ)活動(dòng)月英語(yǔ)活動(dòng)月活動(dòng)分為展評(píng)類和表演類 展評(píng)類比賽包括制作手抄報(bào)或a）英語(yǔ)報(bào)紙、b)英語(yǔ)漫畫、c)英語(yǔ)書法、d)英語(yǔ)作文、e)英語(yǔ)閱讀、f)英文詩(shī)歌創(chuàng)作等。
表演類比賽包括a)美文頌讀、b)英語(yǔ)歌曲比賽、c)英語(yǔ)故事背誦大賽、d)英語(yǔ)演講、e)英語(yǔ)課本劇和小品等、f)英語(yǔ)配音大賽。
每學(xué)期期末搭建舞臺(tái)，選出優(yōu)秀的節(jié)目進(jìn)行匯報(bào)演出。
? 名師講壇---定期邀請(qǐng)新東方名師講學(xué)（非商業(yè)性，不報(bào)班不買書）讓農(nóng)村的孩子也
能享受城里孩子的教育資源，感受英語(yǔ)的魅力，拓寬國(guó)際化的視野。
? 小小志愿者---與政府洽談商討是否能讓思源學(xué)校的學(xué)生參加到博鰲亞洲論壇的志
第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 1．項(xiàng)目產(chǎn)出
簡(jiǎn)要說(shuō)明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動(dòng)和資源投入等。圖示如下：
圖片已關(guān)閉顯示，注：空間不夠請(qǐng)自行添加。2． 具體實(shí)施步驟
圖片已關(guān)閉顯示，第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
主辦方: 協(xié)辦方（承辦方）： ******項(xiàng)目指揮部
圖片已關(guān)閉顯示，志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分：社會(huì)資源拓展
項(xiàng)目須整合的其他社會(huì)資源：
社會(huì)資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
社會(huì)資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式：
社會(huì)贊助或支持可獲取的回報(bào)：
第五部分、媒體支持及項(xiàng)目宣傳
媒體介紹
社會(huì)媒體：
報(bào)刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：
校園媒體：
宣傳規(guī)劃
主要宣傳方式：
階段規(guī)劃：
1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期： 2、項(xiàng)目啟動(dòng)期： 3、項(xiàng)目運(yùn)行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評(píng)估期： 第六部分、項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)分析 1、受助群體的預(yù)期收益： 2、對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)、社會(huì)輿論的預(yù)期： 3、對(duì)基金會(huì)公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、其他：
第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（一）項(xiàng)目基本費(fèi)用：
圖片已關(guān)閉顯示，（二）宣傳及制作材料費(fèi)：
圖片已關(guān)閉顯示，（三）志愿者管理費(fèi)用：
圖片已關(guān)閉顯示，（四）場(chǎng)地及其他費(fèi)用：
以上總計(jì)：元
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。
封面可以只簡(jiǎn)單地寫上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項(xiàng)目名稱;申請(qǐng)(執(zhí)行)機(jī)構(gòu);通訊地址;電話、傳真、e-mail;聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。2、項(xiàng)目概要(總論)這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目 計(jì)劃書。所以，項(xiàng)目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使 命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以 充分地說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起 因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。
在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益 群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提 供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。
通過(guò)以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情。現(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時(shí)，你要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法，并對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等 等。總之，要充分說(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí)，也要說(shuō)明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專家顧問(wèn)、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng) 目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問(wèn)題。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分 成本，包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一 部分資金來(lái)源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。
上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國(guó)際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來(lái)分析一下社會(huì)效益，那怕只是估算也好。
監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員(可以是理事會(huì)、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還 有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早地解決。同時(shí)，可以 使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重 要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過(guò)程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何 種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無(wú)論選擇何種方式，你都需要說(shuō)明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí)，進(jìn)行階段性的評(píng) 估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。無(wú)論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。
除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。11、附件
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長(zhǎng)而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件***。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時(shí)，如果讀者對(duì)某些問(wèn)題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來(lái)寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、清晰，最好在半頁(yè)左右，最長(zhǎng)也不要超過(guò)一頁(yè)。剛開始寫概要時(shí)，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分 中。沒(méi)關(guān)系，如果你寫了一個(gè)很長(zhǎng)的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國(guó)際機(jī)構(gòu)，把 一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。這時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語(yǔ)。
至此，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬(wàn)事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇二
項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。以下是小編整理的有關(guān)項(xiàng)目建議書的模板，歡迎閱讀參考。
xxx 項(xiàng) 目 建 議 書
項(xiàng)目單位：成都投資有限公司
編制時(shí)間：20xx年11月
目 錄 第一章 項(xiàng)目總論
第二章 建設(shè)背景及必要性 2.1項(xiàng)目建設(shè)背景 旅游資源的開發(fā)和利用，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐力量;打造文化休閑產(chǎn)業(yè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要模式。
在成都作為中國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的宏觀背景下，崇州將打造新農(nóng)村綜合示范區(qū)，對(duì)崇州豐富的鄉(xiāng)村旅游資源進(jìn)行全方位整合與再構(gòu)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
? 2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 2.2.1?順應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的大潮? 2007年國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)下發(fā)《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于批準(zhǔn)重慶市和成都市設(shè)立全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的通知》。
該通知要求試驗(yàn)區(qū)要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)的要求，全面推進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域的體制改革，并在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破，大膽創(chuàng)新，盡快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
崇州作為四川的重要城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革中將成為引領(lǐng)改革的先鋒力量，而本項(xiàng)目的建設(shè)正是順應(yīng)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的大潮，通過(guò)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立農(nóng)民長(zhǎng)效增收機(jī)制的有效途徑。
2.2.2?城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要? 自2003年以來(lái)，成都市就實(shí)施了以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，實(shí)施了一系列重大改革，開創(chuàng)了城鄉(xiāng)同發(fā)展共繁榮的可喜局面。
項(xiàng)目擬建地目前還是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，隨著工業(yè)向園區(qū)集中，土地向業(yè)主集中，農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中的“三個(gè)集中”政策的逐步推進(jìn)，“芙蓉園”項(xiàng)目的實(shí)施為推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、改善鄉(xiāng)村居住環(huán)境和健全各項(xiàng)綜合基礎(chǔ)配套有著積極的促進(jìn)作用。
2.2.3?符合地方旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要? 成都作為中國(guó)的“第四城”，已凸現(xiàn)大都市的風(fēng)范，區(qū)域內(nèi)旅游資源十分豐富。
旅游業(yè)不僅具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)還是一種“綠色經(jīng)濟(jì)”。
芙蓉園項(xiàng)目的實(shí)施，可實(shí)現(xiàn)旅游資源差異化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游資源風(fēng)格的互補(bǔ)，為都市不同結(jié)構(gòu)、不同層次人群提供風(fēng)格迥異的服務(wù)。
同時(shí)，本項(xiàng)目順應(yīng)崇州旅游發(fā)展規(guī)劃，是對(duì)崇州整體旅游形象和服務(wù)功能的提升。
第三章 市場(chǎng)分析 3.1 宏觀環(huán)境分析 3.1.1政治環(huán)境 1.《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》為旅游業(yè)發(fā)展指明了方向 2009年11 月，國(guó)務(wù)院討論并原則通過(guò)《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》。
此次《意見(jiàn)》將旅游業(yè)的定位提升至“國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”，明確提出，“把旅游業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，并進(jìn)一步明確了旅游業(yè)的作用，這為今后旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。
這些充分體現(xiàn)出中央對(duì)發(fā)展旅游業(yè)的重視。
我國(guó)旅游資源豐富，人民群眾對(duì)旅游消費(fèi)的需求日益增長(zhǎng)，《意見(jiàn)》的出臺(tái)為旅游業(yè)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。
2.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需求為旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了契機(jī) 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是黨中央根據(jù)新世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代特征和社會(huì)的主要矛盾，致力于突破我國(guó)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)所作出的重大戰(zhàn)略決策。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展旨在將城鄉(xiāng)通盤謀劃，優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌解決問(wèn)題，推動(dòng)城鄉(xiāng)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村與城市的互動(dòng)與互惠，共建社會(huì)主義和諧社會(huì)。
這其中首要任務(wù)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，形成高附加值的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。
作為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭，旅游業(yè)是資源消耗低、帶動(dòng)系數(shù)大、就業(yè)機(jī)會(huì)多、綜合效益好的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
近年來(lái)，政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，旅游業(yè)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量和擴(kuò)大開放的重要平臺(tái)。
3.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，居民可支配收入不斷提高 旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)基本前提就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，2010～2012年我國(guó)的gdp穩(wěn)步增長(zhǎng)，2012年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)519322億元，比上年增長(zhǎng)7.8%，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為52377億元，對(duì)gdp的貢獻(xiàn)率為10.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值為235319億元，對(duì)gdp的貢獻(xiàn)率為45.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值為231626億元，對(duì)gdp的貢獻(xiàn)率為44.6%。
圖3-1 全國(guó)近三年gdp對(duì)比圖 單位：億元 同時(shí)我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭可支配收入隨著gdp的增長(zhǎng)也在穩(wěn)定增長(zhǎng)，2010年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到19109.4元，2011年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到21809.8元，2012年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到24565元。
可支配收入的增加提升了居民的消費(fèi)能力，這些都為旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
圖3-2 全國(guó)近三年gdp對(duì)比圖 單位：元 2.成都市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)較快發(fā)展 經(jīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局審定，成都市2012年全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8138.9億元，比上年增長(zhǎng)13%。
其中，第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值348.1億元，增長(zhǎng)3.8%;第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3790.6億元，增長(zhǎng)15.6%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值4000.3億元，增長(zhǎng)11.5%。
2011年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6854.58億元，比上年增長(zhǎng)15.2%;2010年全市生產(chǎn)總值5551.33億元，比上年增長(zhǎng)15%。
圖3-3 成都市近三年gdp對(duì)比圖 單位：億元 3.1.3社會(huì)環(huán)境 1.回歸精神家園已成為21世紀(jì)生活新理念 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的人均可支配收入增加，在滿足物質(zhì)要求的同時(shí)，更注重精神上的追求，生活理念發(fā)生了很大的變化，由傳統(tǒng)上的物質(zhì)消費(fèi)觀向精神消費(fèi)、休閑旅游等消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，同時(shí)感受自然、貼近自然的消費(fèi)觀念也已經(jīng)深入人心。
消費(fèi)者更注重在消費(fèi)的同時(shí)，不僅得到物質(zhì)的享受，更重要的是精神層面的滿足，回歸最原始的自我。
目前人們的消費(fèi)旅游不再單純的追求人文景觀，更注重人文與自然的結(jié)合、大自然的原始狀態(tài)的感受;在親近自然的體驗(yàn)中，放下城市的喧囂，工作的壓力，做最真實(shí)的自己。
休閑在未來(lái)的社會(huì)中將成為社會(huì)系統(tǒng)中一個(gè)重要的組成部分。
勞逸結(jié)合成為現(xiàn)代人所提倡的健康生活方式，人們?cè)絹?lái)越注重消費(fèi)中的休閑娛樂(lè)，消費(fèi)的同時(shí)滿足精神需求是人們消費(fèi)理念的重大轉(zhuǎn)變。
精神境界的滿足的基礎(chǔ)是物質(zhì)的滿足，隨著人們可支配收入的增加和消費(fèi)觀念的改變，更多的人越來(lái)越注重健康養(yǎng)生。
有機(jī)食品、綠色食品的觀念深入人心，人們渴求食品的安全的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈。
人們的物質(zhì)消費(fèi)已經(jīng)從注重量大到注重質(zhì)量好、品質(zhì)好的轉(zhuǎn)變。
2.閑暇時(shí)間的.增加為旅游需求提供了必要的條件 從上個(gè)世紀(jì)九十年代中期開始，我國(guó)陸續(xù)實(shí)行了每周五天工作制和“五一”、 “十一”黃金周以及“春節(jié)”長(zhǎng)假制度，使我國(guó)人民的法定假日達(dá)到114天，這意味著人們有1/3的時(shí)間是在閑暇中度過(guò)的。
旅游是離開慣常居所到異地的行為，所以閑暇時(shí)間是旅游形成的必要條件之一，閑暇時(shí)間的長(zhǎng)短直接決定了旅游的遠(yuǎn)近與旅游的質(zhì)量。
閑暇時(shí)間包括工作之余的閑暇、周末閑暇、法定假期閑暇和帶薪休假閑暇。
其中，周末閑暇可用于短期、近距離的旅游需求的實(shí)現(xiàn)，法定假期可用于滿足更遠(yuǎn)的旅游需求的實(shí)現(xiàn)，帶薪假期是未來(lái)促使旅游真正走向大眾化、常態(tài)化的必要條件。
2007年國(guó)家對(duì)以往法定假日進(jìn)行了新的制定，把端午節(jié)、清明節(jié)與中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日納入到法定假日中，假日總天數(shù)也從過(guò)去的10 天增加為11 天，為人們出行提供了極大的方便。
3.1.4技術(shù)環(huán)境 1.創(chuàng)新性服務(wù)是旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素 創(chuàng)新是發(fā)展的生命力所在，變革性創(chuàng)新是旅游服務(wù)水平提高的重要特征之一，旅游經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)意識(shí)到，要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，僅僅局限于滿足游客的現(xiàn)實(shí)需要是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
進(jìn)入21 世紀(jì)以來(lái)，全球旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，旅游經(jīng)營(yíng)者都在加快速度進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)具有更高價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，比游客自己更早地洞察他們無(wú)法表達(dá)的深層需要，并利用資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)滿足這種需要，豐富旅游的文化內(nèi)涵，變潛在游客為現(xiàn)實(shí)游客。
通過(guò)這種方法，旅游經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)了許多市場(chǎng)空白，提供了更多的差異性產(chǎn)品和服務(wù)。
這將大大提高經(jīng)營(yíng)者對(duì)旅游市場(chǎng)的把握程度，因此，旅游經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)游客潛在需求，是提高旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必然選擇和最終訴求。
2.信息技術(shù)的支撐作用推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 信息技術(shù)的進(jìn)步改變了人們的生活生產(chǎn)方式，也對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了前所未有的影響。
主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1 加強(qiáng)了旅游企業(yè)的信息化管理; 2 促進(jìn)了旅游電子商務(wù)的發(fā)展; 3 拉近了客源地與目的地的距離，游客可以提前感知旅游產(chǎn)品; 4 改變了旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷模式; 5 弱化了信息不對(duì)稱的市場(chǎng)缺陷，增加了旅游企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這些都進(jìn)一步促進(jìn)了旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
3.2 市場(chǎng)容量分析 3.2.1 觀光農(nóng)業(yè)市場(chǎng) 觀光農(nóng)業(yè)是一種以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為栽體的新型生態(tài)旅游業(yè)。
近年來(lái)，伴隨著農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)被賦予了新的概念，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅要具有生產(chǎn)性功能，還應(yīng)具有改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為人們提供觀光、休閑、度假的生活性功能。
隨著收入、閑暇時(shí)間的增多，生活節(jié)奏的加快以及競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人們渴望多樣化的旅游，尤其希望能在典型的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。
于是，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)――觀光農(nóng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
觀光農(nóng)業(yè)作為新興的行業(yè)，既能促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，解決農(nóng)業(yè)發(fā)展的部分問(wèn)題，也能提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力解決就業(yè)問(wèn)題，還能夠帶動(dòng)農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通的發(fā)展，改變農(nóng)村面貌，是為解決我國(guó)“三農(nóng)問(wèn)題”提供新的思路。
20世紀(jì)90年代，我國(guó)農(nóng)業(yè)觀光旅游在大中城市迅速興起，主要分布在北京、上海和廣州等大城市的近郊，其中珠海三角洲地區(qū)最為發(fā)達(dá)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)已接近30億人次，比上年增長(zhǎng)12%，國(guó)內(nèi)旅游收入達(dá)22706億元，比上年增長(zhǎng)17.6%。
成都市2012年全年接待國(guó)內(nèi)游客12246.5萬(wàn)人次，比上年增長(zhǎng)26.6%;國(guó)內(nèi)旅游收入1010.7億元，增長(zhǎng)30.2%。
整個(gè)旅游行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
圖3-4 全國(guó)近三年旅游總收入對(duì)比 單位：億元 圖3-5 成都市近三年旅游總收入對(duì)比 單位：億元 3.2.2 旅游地產(chǎn)市場(chǎng) 根據(jù)《2013-2017年中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，旅游地產(chǎn)市場(chǎng)基本呈現(xiàn)“一級(jí)城市靠地產(chǎn)，二、三級(jí)城市靠資源”的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
北京、上海、天津等一級(jí)城市的旅游房地產(chǎn)基本上走“地產(chǎn)”路線，以人造景區(qū)、景點(diǎn)來(lái)配套于住宅、酒店、社區(qū)等的開發(fā);而二、三級(jí)城市的旅游房地產(chǎn)則主要走“旅游”路線，依托區(qū)域的高等級(jí)旅游資源進(jìn)行項(xiàng)目配置。
同時(shí)，由于我國(guó)地理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特性，形成了沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、景觀資源豐富等特點(diǎn)，旅游地產(chǎn)業(yè)率先在這一區(qū)域落足，而中、西部旅游地產(chǎn)不僅僅在數(shù)量上較少，且多集中在城市的附近相鄰郊區(qū)。
旅游與地產(chǎn)的結(jié)合不但是互補(bǔ)關(guān)系更是一種互惠關(guān)系，旅游帶動(dòng)了地產(chǎn)項(xiàng)目的人氣，促進(jìn)了地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值上升;地產(chǎn)項(xiàng)目彌補(bǔ)了旅游的資金缺口、實(shí)現(xiàn)了短期盈利同時(shí)又借助了旅游的自然資源。
旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)中的對(duì)于資源整合和產(chǎn)業(yè)整合應(yīng)用的最卓有成效的一種模式。
隨著中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)作的專業(yè)化發(fā)展，以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展，旅游地產(chǎn)正逐漸為市場(chǎng)關(guān)注。
中國(guó)各色山水景觀地產(chǎn)、休閑度假房產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、分時(shí)度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會(huì)館等以房地產(chǎn)與旅游有機(jī)結(jié)合的旅游房地產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，并將持續(xù)走強(qiáng)，直到2020年左右。
2012年中國(guó)旅游地產(chǎn)投資總額全年破萬(wàn)億，旅游地產(chǎn)項(xiàng)目超過(guò)3000個(gè)。
成都市很早就提出“休閑之都”城市品牌，這不是一個(gè)口號(hào)問(wèn)題，而是旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整。
成都具備與中原文化不同的上古、中古文化地位，擁有“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”、“窗含西嶺千秋雪”的意境。
因此，成都以非中原文化的內(nèi)容充實(shí)休閑內(nèi)容，以自然美擴(kuò)充休閑的空間，從而突破一般的休閑項(xiàng)目近距離禁錮，并以特色食品和服務(wù)構(gòu)建休閑之都的特定地位。
自2007年6月7日，成都被正式獲批成為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)以來(lái)，成都旅游、休閑地產(chǎn)開始發(fā)力。
第四章 項(xiàng)目選址分析 4.1崇州基本概況 4.1.1自然地理環(huán)境 崇州市全市幅員面積1090平方公里，城市建成區(qū)面積28.9平方公里，總?cè)丝?7萬(wàn)(其中城鎮(zhèn)人口28萬(wàn))。
崇州市位于物產(chǎn)豐富、政通人和的川西平原，境內(nèi)屬山地、丘陵、平原兼有的地貌類型，海拔1000米以上的高中山區(qū)占了全市總面積的38.4，低山和丘陵為8.7%，平壩為52.9%。
地勢(shì)從東南到西北逐漸升高。
西北部多有海拔2000米以上的山峰，海拔最高處為茍家鄉(xiāng)境內(nèi)極西處之大雪塘主峰，達(dá)5364米。
丘陵和平原地區(qū)的平均海拔高度為560米，最低點(diǎn)為三江鎮(zhèn)境內(nèi)之蒙渡，海拔高度僅480米。
崇州市地勢(shì)從東南到西北逐漸升高。
崇州市境內(nèi)主要河流有3條：西河、黑石河和金馬河。
3條主要河流同市境內(nèi)180多條大小支流相聯(lián)結(jié)，在全市構(gòu)成水道網(wǎng)，至新津縣境內(nèi)匯入岷江。
崇州屬四川盆地亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，四季分明，春秋短，冬夏長(zhǎng)，雨量充沛，日照偏少，無(wú)霜期較長(zhǎng)。
主要災(zāi)害性天氣為連續(xù)性陰雨、洪澇、干旱、大風(fēng)、冰雹、寒潮、霜凍等。
4.1.2經(jīng)濟(jì)總量及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2012年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值163.43億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)13.1%，其中：第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值27.57億元，增長(zhǎng)4.4%;第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值78.44億元，增長(zhǎng)18.7%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加57.42億元，增長(zhǎng)10.6%。
一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為16.87：48：35.13。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值105.92億元，比上年增長(zhǎng)15.5%，其中：第一產(chǎn)業(yè)10.04億元，增長(zhǎng)3%;第二產(chǎn)業(yè)65.91億元，增長(zhǎng)19.4%;第三產(chǎn)業(yè)29.97億元，增長(zhǎng)11.8 %。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占gdp的比重為64.8%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)77.3%。
圖4-1 崇州市近三年gdp對(duì)比圖 單位：億元 4.1.3交通現(xiàn)狀 崇州位于川藏公路干線上，已實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通車，全市有國(guó)道1條，省道1條，成溫邛高速公路貫穿全境，通車?yán)锍坦?44.2km。
已建設(shè)的川西旅游環(huán)線、懷華路崇州段、崇雙貨運(yùn)大道、以及光華大道大邑延伸線崇州段，規(guī)劃和正在建設(shè)的有成都第二繞城高速公路、成溫邛快速通道、成蒲快鐵將推動(dòng)崇州市交通事業(yè)的更快發(fā)展。
圖4-2 崇州市周邊交通情況 4.1.4旅游資源 崇州市山、丘、壩、河兼有的地理?xiàng)l件，造就了眾多的旅游風(fēng)景，省級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)九龍溝、省級(jí)森林公園雞冠山是其中的代表。
崇州市悠久的歷史形成了多彩的人文景觀，罨畫池、陸游祠、光嚴(yán)禪院為川西不可多得的歷史勝跡。
老子殿為老子思想創(chuàng)立發(fā)揚(yáng)地。
崇州市旅游資源十分豐富，目前擁有：世界自然遺產(chǎn)1處，國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位5處，省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)1處，省級(jí)森林公園1處，省級(jí)自然保護(hù)區(qū)1處，省級(jí)歷史文化名城1座，省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位1處，省級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)2個(gè)，市級(jí) 崇州市 文物保護(hù)單位4處，縣級(jí)文物保護(hù)單位5處。
圖4-3 崇州市主要旅游資源空間分布示意圖 4.2崇州市旅游規(guī)劃 崇州市作為龍門山生態(tài)旅游綜合功能區(qū)六市(縣)之一，采取多項(xiàng)措施，全力打造生態(tài)旅游目的地。
一、科學(xué)定位，確定旅游發(fā)展重點(diǎn)。
依托成都市獲批全國(guó)首批旅游綜合改革試點(diǎn)城市的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合龍門山功能區(qū)建設(shè)，整體策劃崇州市旅游產(chǎn)業(yè)。
一是加快崇陽(yáng)“南部新城”、崇陽(yáng)“濱江新城”、羊馬“濕地新城”三大新城區(qū)建設(shè)，打造城市新名片。
二是以崇州沿山片區(qū)為“月”，以街子古鎮(zhèn)景區(qū)為“核”，以琉璃壩、重慶路沿線、懷遠(yuǎn)―元通等景區(qū)為“星”，形成“一核多星”、“眾星拱月”的高端旅游發(fā)展態(tài)勢(shì)，努力將崇州沿山片區(qū)打造成為“國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)”。
三是加快打造“北部山區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展走廊”，將街子古鎮(zhèn)打造成為成都旅游新名片。
到2016年，崇州市將建成五星級(jí)酒店5家，實(shí)現(xiàn)年接待游客達(dá)800萬(wàn)人次，旅游綜合收入達(dá)到15億元以上。
二、創(chuàng)新規(guī)劃，謀劃全市旅游發(fā)展。
崇州市啟動(dòng)了全市總體規(guī)劃、景區(qū)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃的多層次旅游規(guī)劃體系的建立。
通過(guò)旅游規(guī)劃體系的建立，為功能區(qū)重大旅游項(xiàng)目順利落地提供了保障。
目前已根據(jù)龍門山功能區(qū)《重大項(xiàng)目規(guī)劃審查辦法》相關(guān)規(guī)定，將《崇州市街子古鎮(zhèn)四態(tài)提升規(guī)劃》和《三郎鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》上報(bào)送審，功能區(qū)內(nèi)項(xiàng)目嚴(yán)格按照《功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則(試行)》要求執(zhí)行。
三、抓大項(xiàng)目，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
崇州市2012年共有14個(gè)項(xiàng)目納入了成都市龍門山功能區(qū)重大旅游項(xiàng)目。
項(xiàng)目計(jì)劃總投資額137.07億元，年度計(jì)劃投資4.4億元。
截至2012年底，14個(gè)重大旅游項(xiàng)目累計(jì)完成投資7億元，完成投資8.3億元。
四、筑巢引鳳，吸引民間資金投入。
崇州市一方面加大政府投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);一方面積極吸引民間資金，做大旅游產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。
崇州市今年引進(jìn)了重慶馨佳投資有限公司等多家企業(yè)參與旅游開發(fā)打造，2012年年底，功能區(qū)內(nèi)旅游項(xiàng)目到位內(nèi)資達(dá)8.2億元，到位外資1000萬(wàn)美元。
【引言】
隨著全國(guó)電力系統(tǒng)互聯(lián)的發(fā)展，現(xiàn)代電力系統(tǒng)正在演變成一個(gè)積聚大量數(shù)據(jù)和信息計(jì)算的系統(tǒng)。
這樣的發(fā)展給目前的系統(tǒng)運(yùn)行及高級(jí)分析帶來(lái)了巨大的困難：一方面，隨著互聯(lián)電網(wǎng)的擴(kuò)大和具有更快采集速率的采集裝置的出現(xiàn)，系統(tǒng)在線動(dòng)態(tài)分析和控制所要求的計(jì)算能力將大大超過(guò)當(dāng)前的實(shí)際配置。
不斷提高的數(shù)據(jù)量對(duì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力提出了更高的要求，需要更加快捷的數(shù)據(jù)處理技術(shù)。
另一方面，由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)和建成年代不同，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)往往缺乏統(tǒng)一性考慮，眾多的系統(tǒng)采集和積累了大量的電力系統(tǒng)運(yùn)行、生產(chǎn)管理以及電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方面的相關(guān)信息，但是系統(tǒng)間缺乏有效的信息交互，逐漸出現(xiàn)了信息交疊、信息資源浪費(fèi)、信息兼容性差、重復(fù)開發(fā)、重復(fù)報(bào)表等一系列問(wèn)題。
云計(jì)算是一種把分布在眾多分布式計(jì)算機(jī)中的大量數(shù)據(jù)資源和處理器資源整合在一起協(xié)同工作的方法，針對(duì)電力系統(tǒng)當(dāng)前面對(duì)的問(wèn)題，將“云計(jì)算”引入電力系統(tǒng)，建立電力系統(tǒng)的云計(jì)算體系，在電力系統(tǒng)廣域網(wǎng)絡(luò)硬件不變的情況下，最大限度地整合當(dāng)前系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源和處理器資源，極大提高電網(wǎng)數(shù)據(jù)的處理和交互能力，為智能電網(wǎng)提供有效的技術(shù)支持。
電力系統(tǒng)云計(jì)算的提出，對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)信息交互、計(jì)算能力和儲(chǔ)存空間帶來(lái)巨大的影響。
通過(guò)電力云的建立，在完全不改變現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi)部廣域網(wǎng)和設(shè)備的情況下，最大限度挖掘、整合系統(tǒng)的計(jì)算和儲(chǔ)存能力，極大提高當(dāng)前系統(tǒng)的整體性能，為電網(wǎng)快速仿真建模，電網(wǎng)全方位實(shí)時(shí)計(jì)算分析提供“超級(jí)計(jì)算能力”增強(qiáng)電網(wǎng)的擴(kuò)展性，減小電網(wǎng)擴(kuò)建投資，為智能電網(wǎng)在中國(guó)的建立和實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
【目錄】
第一部分 總論
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
第二部分 電力云計(jì)算項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
第三部分 電力云計(jì)算項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
一、企業(yè)組織
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算
一、項(xiàng)目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表
(注：財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2.編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
3.編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4.計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。
)
第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)相關(guān)研究成果《電力項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇三
xx市xx單位：
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我司委托xxxxx(這里填寫單位名稱)已編制完成了xxxx(這里填項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(或報(bào)告表)，我單位編制完成了xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響登記表，現(xiàn)報(bào)上，申請(qǐng)交由貴局審批。
同時(shí)，我單位鄭重承諾：
(一)我單位對(duì)報(bào)送的xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)及其它相關(guān)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，如隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假申請(qǐng)材料的'，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(二)我單位在本項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中，將嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，并按照本項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)和貴局審批意見(jiàn)中的內(nèi)容和要求實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)污染防治和生態(tài)保護(hù)措施。我單位承諾，項(xiàng)目未經(jīng)環(huán)評(píng)批復(fù)前不開工建設(shè)。若項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)評(píng)文件情形的，我單位將及時(shí)辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)。
特此申請(qǐng)和承諾。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇四
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作，項(xiàng)目部工作總結(jié)。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開的，在此我對(duì)大家表示感謝！
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”！
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性；為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度！
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
（5）飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇五
xx鎮(zhèn)黨委：
xx鎮(zhèn)xx村xx屯位于209國(guó)道公路xx段東側(cè)，全村共轄xxx個(gè)村民小組，xxx戶，xxx人，耕地面積xxxx畝。
今年在上級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，村黨支部、村委會(huì)積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的`號(hào)召，按照“一個(gè)中心，六大功能區(qū)”(即以村部為中心，建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū))的布局，對(duì)全村的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。目前，已建成村部辦公樓一幢，完成xx小學(xué)改建，拓寬硬化村級(jí)道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套，已搬遷入住15戶，并被列為“省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)”。建成標(biāo)準(zhǔn)化的村級(jí)衛(wèi)生所1處，文化活動(dòng)中心1處，新建水塔2座，鋪設(shè)自來(lái)水管道3600米，共需資金93萬(wàn)元，現(xiàn)已自籌13萬(wàn)元，上級(jí)部門解決25萬(wàn)元，尚缺資金55萬(wàn)元，懇請(qǐng)貴辦幫助解決。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇六
目的和意義：項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：(1、項(xiàng)目的'主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)
實(shí)施方案：(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)
經(jīng)費(fèi)概算：(1、申請(qǐng)資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇七
摘要：電視現(xiàn)場(chǎng)直播節(jié)目要搞好重點(diǎn)報(bào)道、提高宣傳質(zhì)量、保證導(dǎo)向正確等方面，都發(fā)揮著積極有效的作用。節(jié)目播出后，引起社會(huì)的強(qiáng)烈反響，這可以說(shuō)是節(jié)目組策劃編排成功的印證。本文主要探討電視現(xiàn)場(chǎng)直播節(jié)目的策劃。
關(guān)鍵詞：電視；現(xiàn)場(chǎng)直播；節(jié)目策劃
電視直播節(jié)目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導(dǎo)觀眾，又要考慮觀眾的需求。節(jié)目策劃要想吸引觀眾，必須分析受眾的一般心理和特殊心理。一般心理指絕大多數(shù)觀眾的共有心理，特殊心理指不同年齡段、不同的職業(yè)、不同的文化層次和不同的性別等特殊觀眾的心理。以下將以一檔《精彩城市精彩旅游》電視現(xiàn)場(chǎng)直播節(jié)目的策劃為例進(jìn)行分析。
一、欄目定位
隨著旅游業(yè)發(fā)展再次提升到一個(gè)新的高度，打造一個(gè)集新奇性、觀賞性、知識(shí)性、趣味性、服務(wù)性于一體的全新旅游類節(jié)目顯得尤為重要，本欄目本著立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時(shí)尚消費(fèi)，關(guān)注旅游市場(chǎng)需求，點(diǎn)擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向百姓提供多樣化、對(duì)象化、個(gè)性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達(dá)到對(duì)內(nèi)打造旅游品牌，對(duì)外樹立良好形象的目的。受眾通過(guò)觀看該欄目，可以了解城市的優(yōu)美風(fēng)景、生活休閑、消費(fèi)水平等，并可通過(guò)節(jié)目的播出選擇適合自己的旅游線路，解決旅游中各方面的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)各電視臺(tái)同類電視欄目的分析對(duì)比，我們認(rèn)為《精彩城市精彩旅游》欄目必將成為宣傳城市的窗口，成為最受城市老百姓歡迎的電視節(jié)目。
二、欄目特色
1.新奇性。人們外出旅游、休閑度假、文化娛樂(lè)，往往對(duì)旅游線路、旅游景點(diǎn)和娛樂(lè)項(xiàng)目有著較高的期望值，追求的是新奇和刺激，并希望越新鮮越好。所以《精彩城市精彩旅游》盡量滿足人們求新求異的心理，把最新最好的游覽項(xiàng)目、線路展現(xiàn)給觀眾。
2.觀賞性。人們外出旅游就是為了開闊視野、飽覽名山大川，去體味名勝古跡的歷史
文化內(nèi)涵，從而得到心靈上的審美和精神上的愉悅。所以，《精彩城市精彩旅游》從內(nèi)容上、視角上入手，盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾，讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福，得到美的享受。
3.知識(shí)性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷，了解更多的歷史文化知識(shí)和現(xiàn)代的精神文化內(nèi)涵，因此，《精彩城市精彩旅游》在提供旅游信息、報(bào)道旅游動(dòng)態(tài)的同時(shí)，還自覺(jué)傳播國(guó)內(nèi)各民族的文化歷史，民俗風(fēng)情，讓觀眾陶冶情操，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
4.趣味性。旅游是現(xiàn)代人借游覽山水風(fēng)物，尋求精神寄托，釋放心情，陶冶情操的一種良好方法。所以在《精彩城市精彩旅游》中除了增強(qiáng)電視新聞的可視性外，還要把報(bào)道做得引人入勝，饒有情趣，豐富了人們的審美情趣。
5.服務(wù)性。人們出門旅游，不外乎吃、住、行、娛樂(lè)、購(gòu)物，最需要的就是周到的服務(wù)?！毒食鞘芯事糜巍窌?huì)在強(qiáng)化服務(wù)性方面狠下功夫，及時(shí)為觀眾介紹旅游景點(diǎn)良好的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目，使想要去旅游的觀眾對(duì)旅游景點(diǎn)有更全面的了解。
三、欄目目標(biāo)
立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時(shí)尚消費(fèi)，關(guān)注旅游市場(chǎng)需求，點(diǎn)擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向錫城百姓提供多樣化、對(duì)象化、個(gè)性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達(dá)到對(duì)內(nèi)打造旅游品牌，對(duì)外樹立良好形象的目的。打造服務(wù)型與藝術(shù)性于一體的一流電視旅游欄目，但總的來(lái)說(shuō)，節(jié)目中缺乏直接的生動(dòng)交流，基本上只是后期剪接編輯而成的“互動(dòng)”。實(shí)際上，互動(dòng)交流也可以納入直播內(nèi)容中，從而讓節(jié)目更立體完整。具體策劃一是從拓展電視服務(wù)功能的角度去認(rèn)識(shí)旅游節(jié)目。在介紹旅游景點(diǎn)的時(shí)候多些受眾意識(shí)，設(shè)身處地為觀眾著想，既展現(xiàn)地方特色風(fēng)景，也可多一些溫馨提示、建議。
四、欄目基本構(gòu)架：vtr方式+演播室
1.節(jié)目導(dǎo)視：用凝練的語(yǔ)言和經(jīng)典的修辭，給觀眾一個(gè)明確的旅游信息。
2.主持人串場(chǎng)：主持人在風(fēng)格上要講究對(duì)話的藝術(shù)，講求平視，能夠調(diào)動(dòng)觀眾，幽默睿智。
初期可以通過(guò)一定的投資，使節(jié)目正常播出，并逐步擴(kuò)大知名度，培養(yǎng)固定的觀眾群，養(yǎng)成觀眾固定收視習(xí)慣。
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在集中力量辦好節(jié)目的同時(shí)，也可以采取必要的節(jié)目促銷措施，如協(xié)辦或主辦旅游展銷及節(jié)慶活動(dòng)等；宣傳好旅游業(yè)的新信息、新動(dòng)態(tài)、新氣象、新風(fēng)貌。改變過(guò)去報(bào)道旅游的陳舊方法，力爭(zhēng)使旅游報(bào)道能多側(cè)面、多層次、多角度、全方位地反映現(xiàn)代旅游業(yè)給社會(huì)所帶來(lái)的嶄新變化，以及旅游業(yè)對(duì)人們生活所帶來(lái)的巨大影響。
五、欄目可行性分析
1.欄目運(yùn)營(yíng)模式——市場(chǎng)化路線，企業(yè)化運(yùn)作。
2.欄目產(chǎn)出分析。
(1)盈利渠道：景點(diǎn)、旅行社、旅游公司：
(2)電子設(shè)備商：數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等，蘇寧、國(guó)美；
(3)活動(dòng)贊助商：品牌飲料、純凈水、礦泉水
(4)媒體：聯(lián)合營(yíng)銷
(5)餐飲住宿：酒店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所、購(gòu)物商場(chǎng)
(6)盈利周期：2月-10月、黃金周、節(jié)假日
3.廣告收入。
(1)欄目冠名/特約播映/整體欄目冠名
(2)廣告回報(bào)。
六、欄目?jī)?yōu)勢(shì)及劣勢(shì)
1.優(yōu)勢(shì)：旅游屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)發(fā)展勢(shì)態(tài)良好；電視以直觀的形式展示，更能調(diào)動(dòng)觀眾；城市旅游的地緣優(yōu)勢(shì)；旅游節(jié)目應(yīng)該利用自身優(yōu)勢(shì)，為旅游界提供產(chǎn)品開發(fā)策劃服務(wù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，伴隨著電視產(chǎn)業(yè)化和多角化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)，不排除旅游節(jié)目部門直接參與旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可能。
2.劣勢(shì)：新節(jié)目沒(méi)有觀眾群；江蘇省內(nèi)其它欄目的競(jìng)爭(zhēng)；良好團(tuán)隊(duì)的打造需要時(shí)間；當(dāng)一個(gè)節(jié)目播完后，觀眾不是馬上就轉(zhuǎn)換頻道，而是想繼續(xù)看看下一個(gè)節(jié)目。在編排上采用合理搭配的辦法，串聯(lián)成最佳的播出組合，以精品帶動(dòng)精品，形成一個(gè)接一個(gè)的收視高潮。這樣，不僅保證了精品節(jié)目的收視率，還會(huì)連帶提高其他一般節(jié)目的收視率。
這種制作方式符合普通社會(huì)大眾午后閑適放松觀光的需求；當(dāng)提到每個(gè)地方最具特色的東西時(shí)，主持人會(huì)介紹這些特色的聯(lián)系，并以此為出發(fā)點(diǎn)，向嘉賓專家論證這種關(guān)聯(lián)。這在一定程度上又滿足了精英階層的收視心理。
七、欄目操作流程
1.前期準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)欄目logo、確定廣告語(yǔ)、挑選主持人、營(yíng)銷推廣、節(jié)目表。
2.播出運(yùn)作。旅行社、景區(qū)等資源整合、尋求廣告。
3.后期延續(xù)。搭建良好的團(tuán)隊(duì)、建立良好的運(yùn)作機(jī)制。
4.借勢(shì)。對(duì)于一個(gè)新生事物，讓人們來(lái)接受的最好方式是借勢(shì)，將欄目與現(xiàn)有資源捆綁。例1：“精彩城市精彩旅游”dv攝影大賽；例2：發(fā)短信到×××，就有機(jī)會(huì)免費(fèi)游覽太湖源、南潯、烏鎮(zhèn)、黃山；例3、到國(guó)美購(gòu)物滿5000元者即可獲贈(zèng)一張“精彩城市精彩旅游”免費(fèi)旅行券；例4、游城市園林，抽取“精彩城市精彩旅游”幸運(yùn)觀眾；例5、“走進(jìn)高校、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)市民廣場(chǎng)”景區(qū)推廣互動(dòng)文藝演出。
5.造勢(shì)?！熬食鞘芯事糜巍遍_播新聞發(fā)布會(huì)暨城市旅游論壇；“精彩城市精彩旅游”形象大使選拔賽。
總之，旅游電視直播節(jié)目應(yīng)該挖掘一些具有品味的內(nèi)容，使受眾在接受信息的同時(shí)，受到良好的文化熏陶和視聽享受。高質(zhì)量的旅游節(jié)目不僅可以增添整套節(jié)目的文化含量，而且可以增添整套節(jié)目的形式美感。
參考文獻(xiàn)：
[1]施超，束秀芳.慶典直播中的音樂(lè)策劃——以《國(guó)慶60周年閱兵慶典》直播為例[j].青年記者，.03：27.
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇八
作為一個(gè)項(xiàng)目組成員，在完成項(xiàng)目之后，我們需要總結(jié)這一過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過(guò)整理我們的想法和反思，我們可以得出一些寶貴的心得體會(huì)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，更好地創(chuàng)新和思考。在這篇文章中，我將分享我在項(xiàng)目中獲得的體會(huì)和感悟，希望能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和思考。
第二段：項(xiàng)目背景和目標(biāo)，闡述實(shí)際情況
我參與的項(xiàng)目是一款新的手機(jī)應(yīng)用程序?？紤]到用戶的實(shí)際需求，我們的團(tuán)隊(duì)通過(guò)深入調(diào)查用戶的習(xí)慣和喜好，制定出了一些創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案。我們通過(guò)分工合作，實(shí)現(xiàn)了這個(gè)應(yīng)用程序的開發(fā)和測(cè)試。我們的目標(biāo)是在保證應(yīng)用程序質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能多地吸引用戶來(lái)使用我們的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)推廣。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過(guò)程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)和難題。
第三段：挑戰(zhàn)和解決方案，闡述具體實(shí)踐
在這個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們最大的挑戰(zhàn)是時(shí)間緊張，需要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)開發(fā)出一個(gè)完整的應(yīng)用程序。我們采用了分階段開發(fā)的方式，先開發(fā)出一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試版本，然后逐步完善。同時(shí)，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，利用每一個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，分工合作，加快了進(jìn)度。在開發(fā)過(guò)程中，我們遇到了一些技術(shù)問(wèn)題，但我們通過(guò)互相交流和分析，成功解決了這些問(wèn)題，并最終成功開發(fā)出了我們的應(yīng)用程序。
第四段：收獲和體會(huì)，闡述對(duì)經(jīng)驗(yàn)和技巧的領(lǐng)悟
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，它可以使得整個(gè)項(xiàng)目流程變得更加協(xié)調(diào)和高效。我們必須堅(jiān)持不懈地完成我們的任務(wù)，即使在面臨困難時(shí)，也要付出額外的努力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們要注意溝通和交流，重要的是要聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，做出正確的決策。另外，項(xiàng)目管理和創(chuàng)新思維也是這個(gè)過(guò)程中的重要因素之一。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了如何管理項(xiàng)目，如何創(chuàng)新思維，這將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。
第五段：總結(jié)和建議
最后，我想總結(jié)一下這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在開發(fā)一個(gè)應(yīng)用程序時(shí)，我們需要首先了解用戶需求，并根據(jù)這些需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互協(xié)助，在節(jié)約時(shí)間的前提下努力完成項(xiàng)目。另外，我們需要不斷學(xué)習(xí)和探索，發(fā)掘新的技術(shù)和創(chuàng)新思維方法，使得我們的項(xiàng)目更加獨(dú)具特色。最后，我建議每個(gè)項(xiàng)目組成員都要盡量地參與到項(xiàng)目中去，積極貢獻(xiàn)自己的力量，感受項(xiàng)目的過(guò)程和收獲，這樣才能更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇九
招標(biāo)編號(hào)：___________
本合同于_____年_____月_____日，由_________(醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱)為甲方，_________(投標(biāo)企業(yè)名稱)為乙方，雙方根據(jù)______年______月______日_________醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)結(jié)果，依據(jù)_________市______年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)《招標(biāo)議價(jià)文件》要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，于______年______月______日，按以下條款和條件簽署，簽訂此項(xiàng)藥品購(gòu)銷合同：
一、藥品名稱、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標(biāo)價(jià)：見(jiàn)附件(中標(biāo)成交藥品目錄)
二、合同金額： 以實(shí)際發(fā)生金額結(jié)算。
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式、交貨期、交貨地點(diǎn)及交貨方式：
采購(gòu)范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購(gòu)訂單。
采購(gòu)方式：甲方必須通過(guò)_________招采平臺(tái)采購(gòu)。
交貨期：乙方通過(guò)_________招采平臺(tái)接到甲方采購(gòu)訂單后，在自己承諾的供貨時(shí)間內(nèi)交付藥品。
交貨地點(diǎn)：______________________________________________________.交貨方式：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式藥品到貨經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后，由甲方在_________天內(nèi)按合同總價(jià)付款給乙方。
六、質(zhì)量保證乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交藥品目錄)規(guī)定藥品的規(guī)格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠家、中標(biāo)價(jià)向甲方提供中標(biāo)藥品。因藥品的質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換或退貨。對(duì)于達(dá)不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用。
(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價(jià)。
(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費(fèi)用(運(yùn)輸、保險(xiǎn)、檢驗(yàn)、貨款利息及銀行手續(xù)費(fèi)等)。
如在使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，乙方在接到甲方通知后_________小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)。
在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問(wèn)題負(fù)責(zé)處理解決。
七、藥品驗(yàn)收乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗(yàn)方法，對(duì)產(chǎn)品做出檢驗(yàn)。其記錄附在質(zhì)量證明書內(nèi)，作為甲方收貨驗(yàn)收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗(yàn)不應(yīng)視為最終檢驗(yàn)。乙方檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)隨藥品交甲方。
八、違約責(zé)任甲方無(wú)正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的.違約金。甲方逾期驗(yàn)收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬(wàn)分之五的滯納金。
乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。
乙方在五個(gè)工作日內(nèi)不能送貨到
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十
1、1編寫目的
本報(bào)告的主要作用是確定各個(gè)項(xiàng)目模塊的開發(fā)情況和主要的負(fù)責(zé)人，供各項(xiàng)目模塊的負(fù)責(zé)人閱讀，做到及時(shí)協(xié)調(diào)，按步有序進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。
便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開展的各個(gè)過(guò)程合理有序，因此以文件化的形式，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
具體步驟：擬訂開發(fā)計(jì)劃書，分配項(xiàng)目工作，安排項(xiàng)目進(jìn)度
計(jì)劃對(duì)象：網(wǎng)上書店開發(fā)小組
2、項(xiàng)目概述
2、1項(xiàng)目背景
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，internet已成為最具市場(chǎng)潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用web技術(shù)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用軟件，是目前internet市場(chǎng)的技術(shù)中堅(jiān)，各種web應(yīng)用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購(gòu)物等都采用這種方式實(shí)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于用戶能同時(shí)從不同地點(diǎn)、不同數(shù)據(jù)庫(kù)中存取數(shù)據(jù)。
網(wǎng)上購(gòu)物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò)，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)。電子商務(wù)應(yīng)用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場(chǎng)巨大的革命。
它打破了時(shí)空的界限，加速了整個(gè)社會(huì)的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。電子商務(wù)的一個(gè)重要技術(shù)特征。是利用web技術(shù)來(lái)傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱：電子商務(wù)=web+it。因此我們將開發(fā)一個(gè)典型的電子商務(wù)系統(tǒng)：網(wǎng)上書店。
2、2項(xiàng)目目標(biāo)與范圍
2、2、1目標(biāo)和范圍描述
項(xiàng)目：網(wǎng)上購(gòu)書系統(tǒng)
該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易，網(wǎng)上書店的管理，通過(guò)此軟件系統(tǒng)對(duì)書籍進(jìn)行有效管理，靈活的滿足自己客戶需要。
問(wèn)題：實(shí)地購(gòu)書比較麻煩，購(gòu)書范圍小，能購(gòu)書的種數(shù)也有限。
項(xiàng)目目標(biāo)：開發(fā)一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)書系統(tǒng)是項(xiàng)目的總目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)可按以下三個(gè)階段目標(biāo)來(lái)進(jìn)行：
第一階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)書系統(tǒng)的基本功能，小組個(gè)成員進(jìn)行各個(gè)模塊的開發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。
第二階段目標(biāo)：攻克技術(shù)上的難題，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)書系統(tǒng)的一些特殊功能，進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
第三階段目標(biāo)：讓系統(tǒng)投入到實(shí)際運(yùn)用中，做好系統(tǒng)的維護(hù)工作。
項(xiàng)目范圍：利用現(xiàn)有的微型計(jì)算機(jī)，借鑒前人的網(wǎng)上購(gòu)書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、徐州博庫(kù)網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式，預(yù)計(jì)軟件開發(fā)費(fèi)用不超過(guò)***元。
初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中增加一個(gè)bbs的模塊，方便用戶發(fā)表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析：這個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，不能收回成本，但可以得到知識(shí)，熟悉做項(xiàng)目的過(guò)程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做bbs論壇還有一定的技術(shù)困難，開發(fā)這個(gè)新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開發(fā)模式，做出有個(gè)人特色的網(wǎng)上購(gòu)書系統(tǒng)，僅供平時(shí)學(xué)習(xí)用。不會(huì)引起任何的侵權(quán)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)用戶的進(jìn)一步訪問(wèn)，用戶希望能夠通過(guò)互連網(wǎng)，能夠?yàn)g覽書籍，查找他們想要的書籍，并能夠訂購(gòu)要買的書，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶的時(shí)間。
(2)傳統(tǒng)購(gòu)書系統(tǒng)流程圖
網(wǎng)上購(gòu)書流程
(3)功能描述
圖書查詢和瀏覽功能：當(dāng)進(jìn)入網(wǎng)上書店后，無(wú)需登錄，就可以瀏覽書籍，而電子書店還可以提供一個(gè)更好的功能，即通過(guò)圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。
用戶登錄注冊(cè)功能：在用戶購(gòu)買的圖書時(shí)，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒(méi)有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來(lái)用戶瀏覽的頁(yè)面。
購(gòu)物車功能：用戶登錄后，就可以把圖書放入購(gòu)物籃中，可以對(duì)購(gòu)物籃進(jìn)行管理，包括修改所購(gòu)圖書數(shù)量、刪除圖書等。
圖書信息管理功能：管理人員可以添加圖書，修改圖書的類別，價(jià)格，上傳圖書的相關(guān)圖片等。
定單信息管理功能：用戶確認(rèn)購(gòu)買圖書，將形成一條訂單信息，用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單，售出書籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術(shù)約束
由于沒(méi)有做過(guò)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時(shí)間的限制只能實(shí)現(xiàn)一個(gè)具有簡(jiǎn)單功能的網(wǎng)上購(gòu)書系統(tǒng)。
2、項(xiàng)目估算
2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
徐州博庫(kù)網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)
2、2使用的評(píng)估技術(shù)
軟件規(guī)模估算：采用類比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行估算
工作量估算：基本cocomo模型
成本估算：基本cocomo模型
時(shí)間估算：基本cocomo模型
2、3工作量、成本、時(shí)間估算
工作量估算：人員：六人
成本估算：資料費(fèi)(資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi))
通信費(fèi)(移動(dòng)通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi))
時(shí)間估算：
基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來(lái)計(jì)算，其計(jì)算公式為：
e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計(jì)數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開發(fā)模式因子
在我們的項(xiàng)目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12
即e=3、0*13^1、12=53、056
根據(jù)計(jì)算的工作量，我們由下面公式計(jì)算所需的開發(fā)時(shí)間：
t=ce^de為我們所計(jì)算的工作量人月為單位，c，d是隨開發(fā)模式而改變的因
子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中，我們共六人，大約2個(gè)月完成任務(wù)。
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項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十一
1 1 總 總則 則 1 1..1 1 目 目的 的 為進(jìn)一步深化和完善部門項(xiàng)目管理體系，解決目前項(xiàng)目代碼與配置庫(kù)代碼分離，存在不一致的現(xiàn)象，各項(xiàng)目配置環(huán)境負(fù)責(zé)，項(xiàng)目售后問(wèn)題解決遲緩，以及不能有效的進(jìn)行測(cè)試，本著有效利用目前測(cè)試虛擬服務(wù)器的原則，特制定本規(guī)定。
1 1..2 2 適 適 用 范圍 圍 本規(guī)定適用于各部門及人員。
1 1..3 3 參 參 考 文件 件 無(wú) 1 1..4 4 術(shù) 術(shù) 語(yǔ) 和 定義 義 1、虛擬化是是指計(jì)算機(jī)元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實(shí)的基礎(chǔ)上運(yùn)行。虛擬化技術(shù)可以擴(kuò)大硬件的容量，簡(jiǎn)化軟件的重新配置過(guò)程。cpu的虛擬化技術(shù)可以單cpu模擬多cpu并行，允許一個(gè)平臺(tái)同時(shí)運(yùn)行多個(gè)操作系統(tǒng)，并且應(yīng)用程序都可以在相互獨(dú)立的空間內(nèi)運(yùn)行而互不影響，從而顯著提高計(jì)算機(jī)的工作效率。本部門采用vmvare虛擬化軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)虛擬服務(wù)器的運(yùn)行。
2、新啟動(dòng)項(xiàng)目：該項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施后啟動(dòng)的項(xiàng)目按照新項(xiàng)目規(guī)范流程。其余項(xiàng)目按照售后項(xiàng)目進(jìn)行管理。
2、定期同步更新服務(wù)器的運(yùn)行和編程環(huán)境，保證和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行環(huán)境的一致性。
2 2 項(xiàng) 項(xiàng) 目 管 理 內(nèi)容 容 2 2..1 1 新 新 啟 動(dòng) 項(xiàng) 目 管 理 流程 程 當(dāng)新簽訂項(xiàng)目后，當(dāng)項(xiàng)目指定項(xiàng)目經(jīng)理后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該按照規(guī)定在虛擬服務(wù)器中搭建開發(fā)和測(cè)試環(huán)境：
1、項(xiàng)目經(jīng)理整理項(xiàng)目需求，填寫項(xiàng)目環(huán)境搭建申請(qǐng)表（附表1），指定項(xiàng)目名稱、開發(fā)環(huán)境、測(cè)試環(huán)境、數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境、開發(fā)語(yǔ)言、空間大小。
2、申請(qǐng)表填寫后提交虛擬服務(wù)器管理員審核，管理員根據(jù)項(xiàng)目大小、分類、系統(tǒng)類型、覆蓋區(qū)域、及需要的服務(wù)器類型，搭建相應(yīng)的服務(wù)器，原則上如果同前期項(xiàng)目可以共存，那么可以放在同一個(gè)服務(wù)器上。分配完畢后將ip地址、計(jì)算機(jī)名稱在申請(qǐng)表注明 3、分配完成后交給虛擬配置員審核，并創(chuàng)建用戶，分配密碼，并發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng)理。
4、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)分配的權(quán)限搭建開發(fā)環(huán)境，及測(cè)試環(huán)境，要求，開發(fā)服務(wù)器和配置庫(kù)相連，配置庫(kù)代碼經(jīng)過(guò)開發(fā)服務(wù)器進(jìn)行編譯成功后，才能放到配置庫(kù)中，保證代碼的一致性。
5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對(duì)配置庫(kù)進(jìn)行審核，出具審核意見(jiàn)，存在不符合項(xiàng)時(shí)按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實(shí)際一致，列入績(jī)效考核項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..2 2 售 售 后 項(xiàng) 目 管 理 流程 程 1、目前在運(yùn)行項(xiàng)目或者已驗(yàn)收項(xiàng)目，部門已經(jīng)搭建了相應(yīng)的服務(wù)器，并且分配了ip地址，各項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員，審核環(huán)境是否和實(shí)際一致，提出修改意見(jiàn)，提交給虛擬管理員進(jìn)行重新配置。配置變化表格可以填寫申請(qǐng)表（附件1）2、項(xiàng)目經(jīng)理安排人員搭建和現(xiàn)場(chǎng)一致的測(cè)試、開發(fā)環(huán)境 3、項(xiàng)目人員出差回來(lái)后，要同步本人負(fù)責(zé)的代碼，并同步到配置庫(kù)中 4、售后項(xiàng)目的問(wèn)題，可以通過(guò)虛擬的開發(fā)環(huán)境進(jìn)行開發(fā)、測(cè)試，不用重新搭建開發(fā)環(huán)境 5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對(duì)配置庫(kù)進(jìn)行審核，出具審核意見(jiàn)，存在不符合項(xiàng)時(shí)按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實(shí)際一致，列入績(jī)效考核項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2 2..3 3 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 根據(jù)搭建環(huán)境規(guī)范性，及時(shí)性，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：
類別 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)分 項(xiàng)目環(huán)境管理 搭建與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行環(huán)境一直，每周進(jìn)行代碼的同步，售后問(wèn)題及時(shí)編譯更新到配置庫(kù)，虛擬服務(wù)器運(yùn)用資源合理，提出改進(jìn)完善意見(jiàn)，自主應(yīng)用該平臺(tái)解決項(xiàng)目問(wèn)題 20~25 分 搭建起環(huán)境，能夠保證和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的一致性，需要經(jīng)常跟蹤確認(rèn)，缺乏主動(dòng)性 15-~20 分 能夠運(yùn)用環(huán)境解決測(cè)試部分問(wèn)題，代碼基本一致 10~15 分 時(shí)用時(shí)不用，應(yīng)用效果不佳 0~10 分 2 2..4 4 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 勵(lì) 與 考核 核 1、經(jīng)委員會(huì)評(píng)定授獎(jiǎng)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目及合理化建議改進(jìn)項(xiàng)目都要在本部門員工中給予通報(bào)表彰。
2、每月月底前，綜合管理應(yīng)將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的書面審批材料報(bào)公司人力資源部。
3、人力資源將按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織專家組進(jìn)行復(fù)審以及獎(jiǎng)金的發(fā)放。
4、嚴(yán)格按規(guī)定評(píng)審，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不實(shí)，要及時(shí)糾正，授了獎(jiǎng)的應(yīng)取消榮譽(yù)，并通報(bào)批評(píng)。
項(xiàng)目監(jiān)理管理規(guī)定
工程施工項(xiàng)目無(wú)損檢測(cè)管理規(guī)定
軌道交通項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定（2021年）
管理規(guī)定
模版管理規(guī)定
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十二
公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，擁有一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī)?；?，并且在此過(guò)程中積累了一定資金和客戶關(guān)系。目前一些公司已經(jīng)與我們達(dá)成了關(guān)于外包合作的共識(shí)。
為實(shí)現(xiàn)前期資本的積累，我們做了充分的準(zhǔn)備，包括建立廣泛的社會(huì)關(guān)系來(lái)避免資金不足而可能帶來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)困難。目前我們與四川政府采購(gòu)部門、省農(nóng)業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽(yáng)市工商局、國(guó)騰公司、南充市西充縣電信公司、國(guó)騰軟件學(xué)院和西充中學(xué)等有了不同程度的溝通，并與其中部分有過(guò)愉快的商業(yè)合作，這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目來(lái)源、資金流動(dòng)提供了一個(gè)廣泛的渠道。
二、公司的組成與管理
1.公司組成：
1.1組織形式
鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術(shù)，公司在任何發(fā)展階段都將貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的理念。公司通過(guò)采取有限責(zé)任公司的形式，更有效地發(fā)揮各工作人員的專長(zhǎng)，提高工作效率，使計(jì)劃與執(zhí)行分開，各部門職能明顯劃分，不受外部環(huán)境影響。隨著公司的發(fā)展，公司組織還可不斷地調(diào)整、完善。
公司結(jié)構(gòu)如下：
1.2主要機(jī)構(gòu)
股東大會(huì)：初期由全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時(shí)期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會(huì)成員。
董事會(huì)：由股東大會(huì)選出董事會(huì)成員，負(fù)責(zé)確定董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書，討論和決議公司的重大決策，并由董事長(zhǎng)轉(zhuǎn)交執(zhí)行。
董事長(zhǎng)：由董事會(huì)選出，擁有總經(jīng)理的任命權(quán)，對(duì)公司轉(zhuǎn)告董事會(huì)決定，并代表董事會(huì)對(duì)外交涉。
董事會(huì)秘書：由董事會(huì)選出，對(duì)公司運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)將公司運(yùn)作的情況向董事會(huì)匯報(bào)。
總經(jīng)理：由董事長(zhǎng)任命，負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表公司。
技術(shù)部：負(fù)責(zé)科技攻關(guān)、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，針對(duì)不同客戶、不同時(shí)期、不同工作的需要進(jìn)行開發(fā)，力爭(zhēng)保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在公司初期，技術(shù)部承擔(dān)對(duì)內(nèi)自主技術(shù)攻關(guān)、對(duì)外滿足客戶需求的兩個(gè)責(zé)任，分別由相應(yīng)臨時(shí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng)，定期向總經(jīng)理和董事會(huì)遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，并提出建議。
營(yíng)銷部：對(duì)公司的總體營(yíng)銷活動(dòng)負(fù)責(zé)，管理營(yíng)銷隊(duì)伍和地區(qū)經(jīng)理，對(duì)公司的客戶需求、銷售活動(dòng)、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負(fù)責(zé)。
公司在初期后還將增設(shè)以下部門和職務(wù)：
1.3法律結(jié)構(gòu)
公司為有限責(zé)任公司。
1.4產(chǎn)權(quán)
注冊(cè)總資本：30萬(wàn)元(暫定)。
股份：按入股資金分配。
2.公司管理：
2.1生產(chǎn)管理
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，生產(chǎn)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立，對(duì)生產(chǎn)就實(shí)行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。
1)產(chǎn)品研發(fā)
啟航公司屬于高科技企業(yè)公司，以電子科技大學(xué)成都學(xué)院和本公司科研實(shí)力為依托，在確保短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)致力于長(zhǎng)足發(fā)展，運(yùn)用先進(jìn)的過(guò)程管理和軟件工程方法，加大科研開發(fā)力度，從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤(rùn)的45%設(shè)為專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi))。公司計(jì)劃在3-5年之內(nèi)，以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來(lái)的龐大客戶群為依托，全面開展成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，依靠先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量，全面搶占市場(chǎng)。
2)生產(chǎn)過(guò)程組織
公司駐地選擇：考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素，并享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策，我們將公司設(shè)在成都市高新技術(shù)開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過(guò)調(diào)查，并根據(jù)公司規(guī)模，初定辦公室建筑面積為100平方米。
生產(chǎn)過(guò)程：我公司主導(dǎo)產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性，公司將有針對(duì)性地成立項(xiàng)目開發(fā)組，對(duì)專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進(jìn)行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣，進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝、調(diào)試、維護(hù)等，實(shí)現(xiàn)公司的高利潤(rùn)。我們將與顧客保持密切聯(lián)系，確保研發(fā)按時(shí)高效完成。通用性軟件做好市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)廣大用戶需求，成立專項(xiàng)項(xiàng)目組進(jìn)行周期性開發(fā)和升級(jí)，力爭(zhēng)做到立項(xiàng)一批，開發(fā)一批，成功一批，推廣一批，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
2.2質(zhì)量管理
每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā)，成立專項(xiàng)軟件檢測(cè)組，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決做到讓顧客用放心軟件。
2.3人力資源管理
人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，尤其對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來(lái)對(duì)人力資源進(jìn)行管理：
激勵(lì)：采用業(yè)績(jī)付酬，精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份，通過(guò)擴(kuò)股形式將本公司的部分收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時(shí)注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，不定期組織活動(dòng)，使每個(gè)員工都有歸宿感。
培訓(xùn)：培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才需要，公司應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，通過(guò)崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，通過(guò)在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì)，提供進(jìn)修深造的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)內(nèi)部成員和國(guó)騰學(xué)院部分學(xué)生進(jìn)行定期培訓(xùn)。
招聘：對(duì)于中高層管理人員的選用，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對(duì)科技開發(fā)人員采用高薪聘用，堅(jiān)持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用。
三、市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變，人們的生活和工作水平都上了一個(gè)新的臺(tái)階。黨的十六大提出，信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來(lái)，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善，增長(zhǎng)速度明顯加快，軟件產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用逐步增強(qiáng)。到目前為止，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時(shí)期。
20xx年全國(guó)軟件市場(chǎng)銷售總額為1100億元，同比增長(zhǎng)為46.5%，軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務(wù))15億美元，同比增長(zhǎng)為100%。其中，軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元，同比增長(zhǎng)28%，系統(tǒng)集成及計(jì)算機(jī)服務(wù)收入439.5億元，同比增長(zhǎng)87.3%。
近幾年，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過(guò)30%的`速度增長(zhǎng)。具體情況見(jiàn)圖1和圖2。
但是在如此高速發(fā)展的情況下，國(guó)內(nèi)軟件依然有很多空白地帶，有待彌補(bǔ)。
(2)正版軟件市場(chǎng)還不成熟。
(3)非it企業(yè)對(duì)軟件提高生產(chǎn)效率和加強(qiáng)管理雖有足夠的認(rèn)識(shí)但并無(wú)系統(tǒng)的制度;
(4)電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)尚處于起步階段。
2.目標(biāo)市場(chǎng)分析：
公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年)，將目標(biāo)市場(chǎng)定位于成都周邊公司的服務(wù)性軟件和網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、自研通用性小軟件。
現(xiàn)階段，即在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代廣泛開展的大潮流中，公司的管理和生產(chǎn)越來(lái)越依賴于強(qiáng)有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，因此快速的建立對(duì)相關(guān)信息反應(yīng)速度，有必要依賴于相關(guān)的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實(shí)保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有主動(dòng)的地位。另一方面，成都軟件市場(chǎng)尚未完全挖掘，軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購(gòu)，多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理的模式下。在這種條件下，我們有廣闊的潛在市場(chǎng)!
a、目標(biāo)市場(chǎng)描述
軟件公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文投資創(chuàng)業(yè)
公司計(jì)劃進(jìn)入軟件和電子商務(wù)行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來(lái)源：分別為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和ccid，其中后圖的數(shù)據(jù)是預(yù)計(jì))，前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100，表明這個(gè)行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，后者表示這個(gè)市場(chǎng)的銷售總額將超過(guò)2千億。
左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的規(guī)模，其中顯示了對(duì)04、的預(yù)測(cè)。但是目前電子商務(wù)的內(nèi)地市場(chǎng)基本沒(méi)有開發(fā)，包括已有的一些電子商務(wù)巨頭都只是將實(shí)力集中于北京、上海、廣州等幾個(gè)特大城市，根本無(wú)暇顧及內(nèi)地。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將會(huì)不斷成長(zhǎng))。改變這種情況的主要力量是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，但是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)過(guò)于廣闊，在5年內(nèi)基本上都不會(huì)和老牌電子商務(wù)企業(yè)有正面沖突。
前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴(kuò)展期公司將目標(biāo)市場(chǎng)定義為網(wǎng)上商品銷售?，F(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由十多個(gè)個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場(chǎng)規(guī)模將只有兩年后的37.5%。
b、目標(biāo)消費(fèi)群
前期的目標(biāo)消費(fèi)群為公司附近的企業(yè)和單位，針對(duì)這一群體的特點(diǎn)公司會(huì)著重加強(qiáng)關(guān)系建立與技術(shù)研究，確保有項(xiàng)目作，回頭客多，從開發(fā)成本中要利潤(rùn)。擴(kuò)展期的目標(biāo)消費(fèi)群為廣大人民群眾，在這個(gè)群體中盈利則必須保證低廉的價(jià)格和良好的服務(wù)，我們將會(huì)通過(guò)最大限度降低管理、配送和營(yíng)銷成本來(lái)爭(zhēng)取利潤(rùn)。
3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析：
1)投資方臨時(shí)撤股。
這對(duì)創(chuàng)業(yè)初期的公司來(lái)說(shuō)是一種毀滅性的打擊。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗，將會(huì)按照強(qiáng)制退股協(xié)議(參見(jiàn)法律、協(xié)議部分)處理，并將積極尋找新的投資商。
2)項(xiàng)目來(lái)源短缺
前期的公司可能面臨缺乏項(xiàng)目來(lái)源的危機(jī)，外接項(xiàng)目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動(dòng)的主要方式，短缺項(xiàng)目將會(huì)對(duì)公司造成巨大的影響。為了降低這方面風(fēng)險(xiǎn)，一方面憑借公司股東私人關(guān)系擴(kuò)大客戶網(wǎng)，從公司章程上確立項(xiàng)目提成制度，獎(jiǎng)勵(lì)所有提供項(xiàng)目的非公司人員。另一方面公司將設(shè)立專門的營(yíng)銷部門，聘用有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人員，在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為公司的資本。
3)大公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力
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公司將盡力避免與大公司競(jìng)爭(zhēng)，初期利用小公司靈活的優(yōu)勢(shì)，從價(jià)格、渠道等方面努力開拓自己的市場(chǎng)。成熟期，公司將在電子商務(wù)還未形成的西南地區(qū)搶占先機(jī)，在面對(duì)大公司入侵時(shí)，廣泛的與當(dāng)?shù)卮笮统泻献?，以降低配送費(fèi)用，增加競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十三
商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。
關(guān)聯(lián)報(bào)告：
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建議書
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告
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4、本報(bào)告不是出售或收購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)告。
商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）
第一章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目基本信息
1.1.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目名稱
1.1.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目承建單位
1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)期
1.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資單位概況
第二章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)背景
2.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)必要性
2.2.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展
2.2.4衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要
2.2.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要
第三章、衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運(yùn)輸
3.4資源情況
3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第四章市場(chǎng)分析
4.1國(guó)內(nèi)外衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況
4.1.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景
4.1.2國(guó)際市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景
4.2我國(guó)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
4.3我國(guó)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況
4.4主要衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情況
4.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景
第五章競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源
5.2波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析
5.3swot態(tài)勢(shì)分析(swot示意圖)
第六章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
6.1政策優(yōu)勢(shì)
6.2地域優(yōu)勢(shì)
6.3管理優(yōu)勢(shì)
6.4技術(shù)優(yōu)勢(shì)
第七章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)方案
7.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
7.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案
7.3衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案
7.4經(jīng)營(yíng)理念
7.5管理策略
7.5.1管理目的
7.5.2組織結(jié)構(gòu)
7.5.3管理思路
7.5.4企業(yè)文化
7.5.5經(jīng)營(yíng)理念
項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十四
第一階段：建立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)沖擊，營(yíng)造樓盤品牌，回籠資金。
理由：
(1)本案為同期開發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對(duì)支持后期的開發(fā)意義極其重大。
(1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場(chǎng)人氣，由此而
形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)轟動(dòng)。
在此階段應(yīng)注意前期的價(jià)格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
理由：
價(jià)格是整個(gè)營(yíng)銷策略中極期重要的一部分，如整個(gè)階段的價(jià)格銜接不好，將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗(如大明翠庭因價(jià)格制定不合理而導(dǎo)致在市場(chǎng)上受挫。)
第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
對(duì)較高的利潤(rùn)。
理由：
(1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
(2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會(huì)為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤(rùn)創(chuàng)造更為有利條件。
第三階段：獲取最高利潤(rùn)，通過(guò)樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次。
(三)價(jià)格策略
目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，操作周期不宜過(guò)長(zhǎng)，不適宜作大范圍的價(jià)格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價(jià)格入市，引起市場(chǎng)關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個(gè)階段作大的提升，以拉動(dòng)市場(chǎng)。
整體操作結(jié)束后，將均價(jià)控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價(jià)格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考。
七、廣告策略
(一)主訴求點(diǎn)：
突出社區(qū)無(wú)以倫比的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，以“會(huì)生活的人選擇會(huì)養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。
理由：本案的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，其他樓盤無(wú)法比擬，本案由期房開始銷
售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問(wèn)題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì)
及小高層的建筑形式顯而易見(jiàn)，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場(chǎng)沖擊相對(duì)容易。
(二)各銷售期訴求
1、引導(dǎo)期：可通過(guò)軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。
2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。
3、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
理由：
(1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢(shì)全面展現(xiàn)。
(2)可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明。可不斷保持市場(chǎng)新鮮度，沖擊力持久。
(三)廣告媒體選擇
1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
3、車體――主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過(guò)重要公共場(chǎng)地等繁華地區(qū)的公交車。
4、電臺(tái)――選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺(tái)，如交通音樂(lè)之聲。
5、三維動(dòng)畫――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費(fèi)者信心，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開發(fā)商的品牌力度。
八、操作執(zhí)行安排
我司以多年的策劃代理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目操作流程。完全建立在市場(chǎng)基礎(chǔ)上的全程工作安排通過(guò)我司專業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個(gè)優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
(一)前期市調(diào)階段(第一階段)
第一階段人員安排
1、市場(chǎng)研究分析
2、市場(chǎng)調(diào)研成果總結(jié)專案組動(dòng)腦會(huì)議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場(chǎng)總結(jié)
3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動(dòng)腦會(huì)議
4、營(yíng)銷方向與設(shè)想(開盤時(shí)間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
5、策劃報(bào)告綱要專案策劃員執(zhí)筆
同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。
(二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)
第二階段人員安排
1、營(yíng)銷策劃報(bào)告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場(chǎng)定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點(diǎn)廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計(jì)要求(樓書風(fēng)格建議、dm及單頁(yè)制作建議、海報(bào)建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場(chǎng)pop布置建議sp活動(dòng)建議媒體選擇與安排進(jìn)行專案組的動(dòng)腦會(huì)議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報(bào)告。
3、廣告計(jì)劃及文案設(shè)計(jì)審核專案組動(dòng)腦會(huì)議：廣告企劃、電腦設(shè)計(jì)人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。
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項(xiàng)目報(bào)告書模版篇十五
專業(yè) 班級(jí)：
組長(zhǎng)：
聯(lián)系方式：
一、實(shí)踐小組成員 學(xué)號(hào) 姓名 聯(lián)系方式 小組成員簽名 二、實(shí)踐策劃書具體內(nèi)容（內(nèi)容應(yīng)該包括 訪談對(duì)象介紹，訪談?wù)掌?，訪談人物的故事，自己從中得到的啟發(fā)等等，請(qǐng)自己根據(jù)內(nèi)容劃分表格）
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