計(jì)劃的制定需要考慮到現(xiàn)實(shí)的條件和限制,具備可行性和可持續(xù)性。制定計(jì)劃時(shí),我們需要充分考慮外部環(huán)境因素和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。希望這些范文能夠激發(fā)大家的思考和創(chuàng)新,幫助大家更好地制定計(jì)劃。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇一
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和語(yǔ)言信息處理技術(shù)的不斷進(jìn)步,普及普通話已成為一項(xiàng)十分迫切的任務(wù)。學(xué)校是推廣普及我國(guó)通用的普通話的的主要陣地,對(duì)于我國(guó)的語(yǔ)言,文字工作的發(fā)展,有舉足輕重的作用。為了弘揚(yáng)民族文化,貫徹國(guó)家語(yǔ)言文字工作委員會(huì)新時(shí)期推廣普通話的工作方針,大力提高我校全體師生的普通話水平,從而推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)工作的發(fā)展,特制定本學(xué)期普通話工作計(jì)劃如下:
我?,F(xiàn)有教學(xué)班21個(gè),學(xué)生1000余人,除在學(xué)校外,其余活動(dòng)時(shí)間和場(chǎng)所的日常交流用語(yǔ)也主要以普通話為主,學(xué)校教職工普通話達(dá)標(biāo)率為100%,教職工普通話水平均達(dá)二級(jí)乙等以上 %。
根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀,從實(shí)際出發(fā),我們普通話推廣運(yùn)用工作目標(biāo)如下:
1、通過(guò)培訓(xùn)使全體教師的普通話運(yùn)用水平在原有基礎(chǔ)上有較大幅度的提高。
2、運(yùn)用多種激勵(lì)措施,不斷開展多種形式的豐富多彩的文化、娛樂活動(dòng),掀起學(xué)生學(xué)習(xí),運(yùn)用普通話的高潮,使學(xué)生普通話水平寫作水平提高一個(gè)層次。
3、促使普通話成為校園通用語(yǔ)言的同時(shí),使普通話這一語(yǔ)言延伸到校外實(shí)踐活動(dòng)中去,為普通話的推廣貢獻(xiàn)一份社會(huì)力量。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立和完善組織機(jī)構(gòu)。使普通話工作沿著正確方向有序開展。
學(xué)校在認(rèn)真學(xué)習(xí)普通話工作相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,明確了方向,建立了以校長(zhǎng)為首,分管校長(zhǎng)、教務(wù)主任主抓,優(yōu)秀語(yǔ)文教師為組員的普通話推廣、運(yùn)用小組,以規(guī)范、提高和監(jiān)督學(xué)生講普通話。
2、努力提高、構(gòu)建說(shuō)普通話和運(yùn)用普通話的良好語(yǔ)言氛圍,發(fā)揮環(huán)境對(duì)人的積極潛移默化的影響作用,使說(shuō)普通話成為一種習(xí)慣。
人的成長(zhǎng),要愛到環(huán)境的巨大影響,同樣,普通話在學(xué)生中推廣。運(yùn)用程度也會(huì)受到學(xué)校普通話環(huán)境營(yíng)造的限制,為此,學(xué)校加強(qiáng)推普宣傳各班開展手抄報(bào)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),以推動(dòng)學(xué)校語(yǔ)言、文字工作的開展。充分利用校園文化宣傳欄,適時(shí)介紹普通話推廣、運(yùn)用的相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容,全方位、多層次構(gòu)建說(shuō)普通話,寫規(guī)范字的環(huán)境。
3、堅(jiān)持不斷的開展運(yùn)用普通話的推廣工作,開展多種多樣的特色活動(dòng),推動(dòng)校園文化建設(shè)深入開展。
針對(duì)普通話與語(yǔ)文教學(xué)密切相關(guān)的實(shí)際,在語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程中,開展課前五分鐘演講、課本劇活動(dòng),并定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)言文字測(cè)試,促使其普通話水平的提高;在全校范圍內(nèi)開展教師演講比賽、學(xué)生演講比賽、學(xué)生書法比賽、優(yōu)秀作文比賽,教師論文寫作等多項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)這一系列活動(dòng),使普通話工作成為校園文化建設(shè)當(dāng)中的一大亮點(diǎn),大大提高了普通話的應(yīng)用程度。
4、完善師生培訓(xùn)的制度,獎(jiǎng)勵(lì)制度,使師生員工講普通話,運(yùn)用普通話工作制度化,規(guī)范化,日?;?。使普通話工作成為日常的不可分割的有機(jī)組成部分。
為了從根本上使教師和學(xué)生的普通話水平有質(zhì)的提高,學(xué)校充分挖掘、利用校內(nèi)硬件、軟件資源。把課堂上講普通話,使用規(guī)范文字作為年終考評(píng)工作的依據(jù)之一和教學(xué)常規(guī)管理的要求之一,以提高廣大師生學(xué)習(xí)、運(yùn)用普通話的積極性。
活動(dòng)內(nèi)容 承辦單位
學(xué)生寫作比賽 教導(dǎo)處、語(yǔ)文組
各班手抄報(bào)評(píng)比 學(xué)校各班
學(xué)生演講比賽 大隊(duì)部
學(xué)生硬筆書法比賽 語(yǔ)文組
讀書活動(dòng) 教務(wù)處、大隊(duì)部
學(xué)期末普通話工作總結(jié) 教務(wù)處
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇二
一、利用已經(jīng)建立、健全的宣傳和信息發(fā)布渠道,在新浪、搜狐等網(wǎng)站進(jìn)行了一系列宣傳活動(dòng),為我中心在全社會(huì)樹立良好形象、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流、提高知名度,提供了技術(shù)保障。
二、吸收了更多省內(nèi)外學(xué)術(shù)精英,商界巨子加盟我中心,同商大計(jì)、共謀發(fā)展,為我中心領(lǐng)導(dǎo)核心補(bǔ)充了新鮮血液,為中心長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、積蓄了能量。
三、繼續(xù)加強(qiáng)了同科研院所,大專院校、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)及學(xué)術(shù)交流機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作,為學(xué)術(shù)交流和知識(shí)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái),提供了暢通的渠道。
四、發(fā)揮知識(shí)群體優(yōu)勢(shì),依靠辦公自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、工作制度化、員工自覺化,極大提高了工作效率。初步建成了一支新老人員結(jié)構(gòu)合理,從業(yè)人員理念先進(jìn),地域、行業(yè)分布廣泛,勤政、高效的現(xiàn)代化管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。
五、完成了辦公用房的建設(shè)工作,為改善辦公條件奠定了基矗
一、工作重心進(jìn)一步向科技成果轉(zhuǎn)化方面傾斜,建設(shè)網(wǎng)上科技成果展示廳,力爭(zhēng)使更多先進(jìn)的,具有可持續(xù)性發(fā)展的科研項(xiàng)目,應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)、生活領(lǐng)域,促進(jìn)科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
二、爭(zhēng)取在 **年內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)工作廳辦公用房建設(shè)項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收及辦公條件的改善工作,為中心取得更大發(fā)展,提供物質(zhì)保證。
三、千方百計(jì),調(diào)動(dòng)一切積極因素,吸引有識(shí)之士加盟我中心,為各種類型和層次的人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展,營(yíng)造良好的空間。讓進(jìn)入我們這個(gè)集體的每個(gè)人都能人盡其才,學(xué)有所用。充分發(fā)掘每個(gè)人才的潛力,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人才的聰明才智,為集體和社會(huì)創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、劃撥專項(xiàng)資金,廣泛、積極地開展社會(huì)公益活動(dòng),回報(bào)各位理事、員工、會(huì)員、朋友和社會(huì)對(duì)我們工作的支持和厚愛。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇三
20xx年度,我們將繼續(xù)按照校長(zhǎng)室的統(tǒng)一部署,在徐立建副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,電教中心組全體人員仍將開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,積極推進(jìn)中心的各項(xiàng)工作全面開展,為了電教中心工作有條不紊的正常開展,特制訂本年度工作計(jì)劃如下:
上半年
1.建立并使用有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的學(xué)校資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理。
2.配合總務(wù)處出臺(tái)學(xué)校資產(chǎn)管理制度、體育器材管理制度。
3.進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)搬遷工作,啟用標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)進(jìn)行高考、成人高考、自學(xué)考試、信息技術(shù)考試等。
4.進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)與辦公上網(wǎng)物理隔離。
5.對(duì)校園廣播進(jìn)行全面升級(jí)改造,傳輸主線路依靠校園網(wǎng)絡(luò)。
6.建成并逐步完善學(xué)校網(wǎng)站升級(jí)工作。
7.對(duì)校園進(jìn)行vifi覆蓋建設(shè),實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)辦公區(qū)域全覆蓋。
8進(jìn)一步完善校園監(jiān)控系統(tǒng),覆蓋整個(gè)校園。
9.搬遷裝修圖書館系統(tǒng)。
10.進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室裝備,建成各類試驗(yàn)室、器材室、藥品室。
11.推進(jìn)校園數(shù)字化平臺(tái)的使用。
12.承擔(dān)我校信息技術(shù)教學(xué)工作。
13.承擔(dān)校園內(nèi)所有信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)。
14.承擔(dān)校內(nèi)信息技術(shù)相關(guān)咨詢、培訓(xùn),指導(dǎo)全校師生使用、用好信息技術(shù)設(shè)備,并做好相關(guān)服務(wù)工作。
15.完善學(xué)校中心機(jī)房設(shè)施設(shè)備及軟件,更好為師生提供安全快速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
16.制定完善了校園數(shù)字化的各項(xiàng)使用、管理、獎(jiǎng)懲制度。
17.參與并做好學(xué)校教育裝備工作。
18.完成校長(zhǎng)室、校辦交辦的階段性工作任務(wù),配合做好創(chuàng)建相關(guān)工作。
工作的過(guò)程是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),成長(zhǎng)的歷程。我們要與工作共同成長(zhǎng)與學(xué)校共同發(fā)展。
首先,要查閱學(xué)校涉及各種計(jì)算機(jī)、投影機(jī)、視頻設(shè)備、校園廣播設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、硬件參數(shù)及軟件特點(diǎn)等資料,為學(xué)校硬件建設(shè)的設(shè)計(jì)提供參考,對(duì)設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行把關(guān),對(duì)設(shè)備的使用提出建議。
其次,硬件的建設(shè)離不開軟件支持,否則就是一堆廢物。為了更好指導(dǎo)設(shè)備的應(yīng)用我必須先武裝自己,為此在又有的基礎(chǔ)上我有深入的學(xué)習(xí)了新的一些軟件的使用方法,提高自己的應(yīng)用水平,我的目標(biāo)是在應(yīng)用只要老師有需求我就必須要掌握。
第三,軟件除了技術(shù)方面的就是管理方面,它更是數(shù)字化校園的必須的保障。為此參照先關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正在構(gòu)造一個(gè)數(shù)字校園的使用、管理、獎(jiǎng)懲業(yè)務(wù)制度手冊(cè),為我校數(shù)字化校園建設(shè)保駕護(hù)航。
目前,我們確定的方向有中心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)站技術(shù)、.net程序設(shè)計(jì)技術(shù)、計(jì)算機(jī)硬件維修、投影機(jī)檢測(cè)、校園廣播技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇四
全面貫徹黨的教育方針,深化課程改革,推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育。以提升教師群體專業(yè)化水平為目標(biāo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,突出一個(gè)中心——提高教育教學(xué)質(zhì)量;抓住兩個(gè)關(guān)鍵——提升學(xué)校教學(xué)管理水平和提高教師整體業(yè)務(wù)素質(zhì);狠抓三個(gè)重點(diǎn)——課程方案及教學(xué)常規(guī)的落實(shí)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)、教學(xué)研究及課題研究活動(dòng)的開展。不斷增強(qiáng)“創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)”,創(chuàng)新教研方式,努力構(gòu)建“教學(xué)視導(dǎo)經(jīng)?;?、校本教研制度化、教研手段現(xiàn)代化”的教研體系,促進(jìn)全鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
通過(guò)扎實(shí)開展常規(guī)教研活動(dòng)、專題教研活動(dòng)、以教師個(gè)人或?qū)W科教研組為主體的自主互助式教研活動(dòng)以及小課題研究活動(dòng)。使教師隊(duì)伍素質(zhì)得以提高(面向全體、尊重個(gè)性,樂教、會(huì)教、善教);教研氛圍濃厚,骨干教師團(tuán)體不斷壯大,教師專業(yè)化、學(xué)者化程度不斷加深;著力培養(yǎng)小學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和良好習(xí)慣,讓學(xué)生樂學(xué)、會(huì)學(xué)、善學(xué),健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展。
1、落實(shí)國(guó)家課程方案,開齊課程,上足課時(shí)。落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),完成課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。完善小學(xué)專項(xiàng)考核方案,繼續(xù)組織專項(xiàng)考核評(píng)估。
2、深化師生讀書、書畫比賽、作文大賽等活動(dòng),召開小學(xué)作文教學(xué)研討會(huì)。
3、落實(shí)好地方課程的開設(shè)與管理,加強(qiáng)校本課程的開發(fā)。
4、面向全體學(xué)生,關(guān)注個(gè)體差異。落實(shí)“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”配套措施。不斷壯大優(yōu)秀生群體,力爭(zhēng)不讓每一名學(xué)生掉隊(duì)。
5、著眼學(xué)生素質(zhì),抓好養(yǎng)成教育。認(rèn)真落實(shí)《泗水縣中小學(xué)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成實(shí)施意見》,著重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的濃厚興趣、有效方法和良好習(xí)慣。此項(xiàng)工作將組織專項(xiàng)檢查并納入對(duì)學(xué)校的綜合考核中。
1、抓好制度的創(chuàng)建和完善,優(yōu)化管理模式,提高管理效能。做到制度制訂科學(xué)民主、措施有力,制度落實(shí)到位、執(zhí)行嚴(yán)格、教學(xué)管理務(wù)實(shí)高效。
2、突出教學(xué)的中心地位,抓各校以質(zhì)量為本、質(zhì)量立校意識(shí)的提升。一切工作務(wù)必服從和服務(wù)于教學(xué),把教學(xué)工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做優(yōu)。要求校長(zhǎng)每學(xué)年聽評(píng)課不少于40節(jié),分管校長(zhǎng)、教務(wù)主任不少于80節(jié),教師聽評(píng)課不少于40節(jié)。
3、加大對(duì)各小學(xué)檢查評(píng)估力度。根據(jù)《中冊(cè)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)教研工作監(jiān)測(cè)考核辦法》對(duì)學(xué)校進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)各小學(xué)教務(wù)主任工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。建立業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)考核、骨干教師培養(yǎng)制度。
4、加大教學(xué)視導(dǎo)和不定期督查力度。關(guān)注薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科和薄弱教師的教學(xué)工作。
5、加強(qiáng)學(xué)前教研。以“情感教育”、“習(xí)慣教育”作為教育教學(xué)的核心目標(biāo)。通過(guò)舉辦學(xué)前教學(xué)研討會(huì)、學(xué)前保育觀摩、教師培訓(xùn)等活動(dòng),提高學(xué)前教研工作水平。
(1)計(jì)劃重實(shí)際。要認(rèn)真制定教學(xué)工作計(jì)劃,杜絕假、大、空。突出抓好計(jì)劃的落實(shí),力戒流于形式。
(2)課標(biāo)、教材重研讀。加強(qiáng)對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與解讀,把“目標(biāo)要求”熟記領(lǐng)悟,落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。引導(dǎo)教師認(rèn)真研讀教材,明確課程標(biāo)準(zhǔn)的要求在教材中如何體現(xiàn),準(zhǔn)確把握編者意圖,深挖教材、用好教材、合理開發(fā)教學(xué)資源。
(3)備課重實(shí)效。備課要準(zhǔn)確定位學(xué)生、定位教學(xué)目標(biāo)、定位教學(xué)方法、定位學(xué)法指導(dǎo)。教學(xué)設(shè)計(jì)的撰寫要著重在“教什么”“怎么教”“怎么學(xué)”上下功夫,做到“書寫整潔、眉目清晰、環(huán)節(jié)詳實(shí)、進(jìn)度超前、著眼反思”。
建立“集體備課、資源共享、取長(zhǎng)補(bǔ)短、課后反思”的備課制度,充分發(fā)揮教師的集體智慧,提高教學(xué)設(shè)計(jì)的整體水平;結(jié)合教師自身特長(zhǎng)和本班學(xué)生實(shí)際,倡導(dǎo)教學(xué)設(shè)計(jì)個(gè)性化,促進(jìn)教師教學(xué)特色的形成。做好“個(gè)人—集體—個(gè)人”三段式備課,重點(diǎn)抓好教師二次備課,切實(shí)提高教師備課效用。
總之,教研室將發(fā)揚(yáng)“包容、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、開拓”的教科研精神和“奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)、爭(zhēng)先”的中心學(xué)校精神,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,使xx年各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。
1、總結(jié)xx年工作,制定xx年工作計(jì)劃。
2、集體備課前期工作。
3、小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)測(cè)試與分析。
1、完善下發(fā)教研室xx年工作計(jì)劃。
2、教學(xué)資料檢查。
3、組織參加寒假培訓(xùn)。
4、教師集體備課稿的審核、復(fù)印、整理、下發(fā)。
1、召開全鎮(zhèn)小學(xué)教研工作會(huì)。
2、寒假作業(yè)完成、計(jì)劃制定、集體備課使用情況檢查。
3、組織參加教育科研論文評(píng)選;完善制定教師專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃。
4、學(xué)案導(dǎo)學(xué)及集體備課課堂教學(xué)視導(dǎo)、研討。
1、教學(xué)能手評(píng)選。
2、小學(xué)“薄弱學(xué)科”專項(xiàng)考核、教學(xué)研討活動(dòng)。
3、基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)分析。
4、邀請(qǐng)名師送課。
1、教學(xué)能手評(píng)選。
2、教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)、小學(xué)寫字、閱讀等素質(zhì)考核。
3、組織理論學(xué)習(xí)月活動(dòng)。
1、小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。
2、各校教研工作考核(資料展評(píng))。
3、組織各年級(jí)期末考試。
4、安排假期集體備課。
1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)成績(jī)分析。
2、迎接小學(xué)教研室工作評(píng)估。
3、參加省市縣課改暑期培訓(xùn)。
4、課程標(biāo)準(zhǔn)及教材研讀檢查考試。
1、小學(xué)新教材培訓(xùn)。
2、集體備課稿的審核、復(fù)印、裝訂、發(fā)放。
3、籌備全鎮(zhèn)教學(xué)工作會(huì)議。
1、全鎮(zhèn)教學(xué)工作會(huì)議。
2、教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)、教學(xué)示范學(xué)校創(chuàng)建工作自查。
3、迎國(guó)慶師生書畫比賽。
4、教學(xué)研討會(huì)。
1、課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)。
2、薄弱學(xué)科專項(xiàng)視導(dǎo)。
3、迎接縣教學(xué)示范校評(píng)估。
4、閱讀升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
1、基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)。
2、公開課教學(xué)活動(dòng)。
3、小學(xué)寫字、閱讀等素質(zhì)考核。
1、教學(xué)資料展評(píng)。
2、xx年工作總結(jié),制訂xx年計(jì)劃.
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇五
四套節(jié)目的編單是基礎(chǔ),也是保障,沒有編單,廣告創(chuàng)收也就無(wú)從談起。廣告中心制作團(tuán)隊(duì)將認(rèn)真完成好四套節(jié)目的編單,確保節(jié)目安全、編排準(zhǔn)確、萬(wàn)無(wú)一失。
一是結(jié)合去年對(duì)一臺(tái)節(jié)目調(diào)整的經(jīng)驗(yàn),今年計(jì)劃對(duì)影視頻道進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步突出其頻道定位。
二是進(jìn)一步豐富電視熒屏。今年在播出省供片站提供的片源的同時(shí),拓寬片源渠道,第一時(shí)間引進(jìn)不同時(shí)期央視、衛(wèi)視的熱播劇,(春節(jié)期間影視頻道播出的《老農(nóng)民》反響較好,最近《滿倉(cāng)進(jìn)城》,《好大一個(gè)家》、《平凡的世界》等熱劇將陸續(xù)安排播出。)確保一臺(tái)、影視頻道黃金時(shí)段熱劇不斷,切實(shí)滿足觀眾需求。
進(jìn)一步走出去、引進(jìn)來(lái),與商家、企業(yè)廣交朋友,真正把我臺(tái)的廣告產(chǎn)品推廣推介出去,全面提升本土商業(yè)廣告的數(shù)量和質(zhì)量。
一是要有全盤意識(shí)。對(duì)全年任務(wù)分解量化,制定具體計(jì)劃,做到全年有目標(biāo),月月有計(jì)劃,周周有安排,做到任務(wù)與時(shí)間同步。
二是及時(shí)推出新的廣告產(chǎn)品。把節(jié)目創(chuàng)新、品牌打造與廣告經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),繼續(xù)推廣《知名品牌展播》,針對(duì)房地產(chǎn)廣告投放量少的情況,適時(shí)推出《精品樓盤展播》欄目,播報(bào)行情,分析走向,在黃金時(shí)段精心展示樓盤和開發(fā)商的形象廣告,利用電視媒體獨(dú)特的號(hào)召力,嘗試組織開展房展、觀摩、家裝團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)。
三是想客戶所想。針對(duì)不同客戶,量身定制、開發(fā)他們真正需要的廣告產(chǎn)品或形式。去年與大連海參廠家嘗試投放了分成式廣告業(yè)務(wù),今年將繼續(xù)尋求更多的合作商家,開展風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)形式的分成廣告業(yè)務(wù),即由電視臺(tái)廣告中心對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行策劃并投放廣告,從產(chǎn)品銷售額中提取費(fèi)用,商家則負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品,雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),讓他們“投的起,進(jìn)的來(lái)”。
四是加強(qiáng)客戶回訪。對(duì)于成熟型廣告,主要是進(jìn)一步加深溝通交流,聽取他們對(duì)我臺(tái)廣告營(yíng)銷及廣告服務(wù)方面的意見和建議,改進(jìn)我們自身的工作,增強(qiáng)他們投放廣告的信心和力度。
20xx年廣告中心將進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒安丘、青州的成功經(jīng)驗(yàn)做法,充分發(fā)揮電視媒體的特有優(yōu)勢(shì),積極組織開展各類活動(dòng),切實(shí)提高我臺(tái)的關(guān)注度和影響力。
一是籌辦《少兒才藝大賽》和《少兒春晚》?!渡賰翰潘嚧筚悺芬院霌P(yáng)主旋律,展示少年兒童才藝為目的,分歌曲、舞蹈、器樂三個(gè)組別,4月份開始報(bào)名宣傳,4月底初賽,5月上旬復(fù)賽,五月底決賽,以此節(jié)目向六一兒童節(jié)獻(xiàn)禮。年底將繼續(xù)舉辦《20xx少兒春晚》,如時(shí)間允許該活動(dòng)也將組織多輪選拔活動(dòng),以豐富電視熒屏。
同時(shí),籌劃《尋找最美童聲》、《少兒書法大賽》、《普通話演講比賽》等少兒欄目,發(fā)掘才藝新星,展示最美童年。
二是籌辦《唱響》歌唱大賽(名稱待定)?!冻憽犯璩筚惒幌弈挲g、不限性別、不限唱法、不限職業(yè),想唱就唱、唱出自我、唱出風(fēng)采、唱響和諧。無(wú)任何條件限制,基于打造“大眾共享的賽事”的理念,為熱愛歌唱的廣大群眾提供一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。該活動(dòng)計(jì)劃6、7月份啟動(dòng),實(shí)行晉級(jí)賽,年底舉辦總決賽,為20xx猴年春節(jié)獻(xiàn)禮。
三是借助節(jié)假日籌辦不同形式的科普活動(dòng)。利用學(xué)生暑假,計(jì)劃舉辦“恐龍展”、“游艇展”等科普類活動(dòng),滿足小學(xué)生的求知需求。同時(shí),結(jié)合勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日,結(jié)合商家需求,策劃開展一些小型的電視活動(dòng)。這種基于社會(huì)人性化角度來(lái)制作的主題活動(dòng),無(wú)疑會(huì)淡化企業(yè)廣告常有的商業(yè)色彩,有助于企業(yè)公益形象的塑造和品牌美譽(yù)度的提升,把節(jié)目的看點(diǎn)與廣告的創(chuàng)收點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
相信在廣告中心全體同志的共同努力下,以上各項(xiàng)工作措施一定會(huì)落到實(shí)處。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇六
為貫徹落實(shí)縣文明委和教育局文件精神,以學(xué)?!暗赖轮v堂”作為新形勢(shì)下加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)的有效載體,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)公民思想道德建設(shè)的吸引力和凝聚力,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定以下活動(dòng)計(jì)劃:
以貼近實(shí)際、貼近生活、貼近師生為基本原則,通過(guò)建立內(nèi)容豐富、形式活潑、參與性強(qiáng)、覆蓋面廣的“道德講堂”,傳播道德故事,推動(dòng)道德實(shí)踐,匯聚道德力量,形成道德風(fēng)尚,進(jìn)一步提高社會(huì)文明程度和公民道德素質(zhì),著力營(yíng)造文明和諧的社會(huì)文化環(huán)境。
“道德講堂”要堅(jiān)持以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”這一要求,以師生為對(duì)象,以“禮儀”、“誠(chéng)信”、“和睦”、“友善”為核心,以誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)、助人為樂、鄰里友好、孝老愛親、家庭和睦、移風(fēng)易俗、文明禮貌、講究衛(wèi)生等為內(nèi)容,廣泛深入開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育,在學(xué)校營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛、扶貧濟(jì)困、融洽和諧的好風(fēng)尚,努力創(chuàng)造良好社會(huì)輿論氛圍和道德導(dǎo)向。
活動(dòng)主題為“弘揚(yáng)社會(huì)主義道德文化,構(gòu)建和諧校園”。具體要突出“四個(gè)圍繞”,即圍繞“禮儀”主題,推進(jìn)社會(huì)公德建設(shè);圍繞“誠(chéng)信”主題,推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè);圍繞“和睦”主題,推進(jìn)家庭美德建設(shè);圍繞“友善”主題,推進(jìn)個(gè)人品德建設(shè),開展四個(gè)方面的道德教育:
(一)社會(huì)公德教育。以“禮儀”為核心開展道德知識(shí)普及,積極提倡文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境和遵紀(jì)守法等,引導(dǎo)師生親身參與道德實(shí)踐,創(chuàng)建崇德尚善的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
(二)職業(yè)道德教育。以“誠(chéng)信”為核心開展職業(yè)道德知識(shí)普及,崇尚誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚品質(zhì)。
(三)家庭美德教育。以“和睦”為核心開展家庭美德知識(shí)普及,大力倡導(dǎo)以“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)”為主要內(nèi)容的家庭美德教育,開展多種形式的家庭文化活動(dòng),引導(dǎo)老師講述身邊的感人故事,身體力行,自覺成為道德的傳播者和踐行者。
(四)個(gè)人品德教育。以“友善”為核心開展個(gè)人品德知識(shí)普及,提倡友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠(chéng)懇、自強(qiáng)自立的高貴品質(zhì),倡導(dǎo)和樹立關(guān)愛、善待、寬厚和包容的理念。
(一)成立一支宣講隊(duì)伍。以“自身素養(yǎng)強(qiáng)、道德素質(zhì)高、文化修養(yǎng)好”為標(biāo)準(zhǔn),成立一支學(xué)校道德宣講隊(duì),并逐步嘗試讓學(xué)生成為“道德講堂”的主人。
(二)樹立一批先進(jìn)典型。選樹一批身邊好人和道德模范,利用宣傳欄、圖片、視頻等形式大力宣傳其先進(jìn)事跡,集中展示道德典型的光輝形象,形成典型示范的良好效應(yīng)。
(三)每月舉辦一次“道德講座”。通過(guò)舉辦道德專題講座,統(tǒng)一使用學(xué)校“道德講堂”標(biāo)識(shí),邀請(qǐng)道德先進(jìn)人物和上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo),與師生交流、研討,使師生在參與中認(rèn)知、感悟、接受、提高。
道德力量是國(guó)家安定、社會(huì)和諧、人民幸福的重要因素。“道德講堂”是加強(qiáng)思想道德建設(shè)的創(chuàng)新舉措,是中央文明辦測(cè)評(píng)城市文明程度的重要內(nèi)容,務(wù)必要高度重視,精心組織,創(chuàng)新形式,強(qiáng)化宣傳,扎實(shí)推進(jìn)。讓傳統(tǒng)道德觀與現(xiàn)代價(jià)值觀相結(jié)合,使講堂成為廣大師生自我凈化心靈、自我提升道德修養(yǎng)有效平臺(tái)。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇七
繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政投資項(xiàng)目質(zhì)量與造價(jià)控制,完善財(cái)政投資評(píng)審制度和運(yùn)行機(jī)制,抓好隊(duì)伍建設(shè)和中介機(jī)構(gòu)管理,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作如下:
(一)xx路網(wǎng)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)孵化器項(xiàng)目等正在施工,中心要進(jìn)一步細(xì)化分工,加強(qiáng)工程過(guò)程控制和預(yù)、結(jié)(決)算“三級(jí)評(píng)審”力度。
(二)進(jìn)一步落實(shí)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的考核。熱門思想?yún)R報(bào)通過(guò)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的評(píng)審行為,提高中介機(jī)構(gòu)預(yù)、結(jié)(決)算審核質(zhì)量和效率。
(三)進(jìn)一步落實(shí)對(duì)監(jiān)理單位的履約檢查。充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用。
(四)繼續(xù)做好廉政建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審行為,個(gè)人簡(jiǎn)歷完善運(yùn)行程序,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)評(píng)審人員的防腐、反腐意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
(五)完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
最后,我們會(huì)在接下來(lái)的一個(gè)月繼續(xù)努力,認(rèn)真完成各項(xiàng)要求工作。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇八
20xx年,我中心將根據(jù)市衛(wèi)生局要求,結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實(shí)際,認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作如下:
一、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌意識(shí)
1、積極加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng),
2、做好示范中心的創(chuàng)建工作,響應(yīng)政府醫(yī)改的號(hào)召,在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版),對(duì)于《規(guī)范》內(nèi)的9個(gè)類別,嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。
二、 貫徹落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策
貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,吃透上級(jí)下達(dá)的每一份文件精神,認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作,促進(jìn)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項(xiàng)措施。
三、完善組織管理提升服務(wù)能力
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案, 重點(diǎn)做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過(guò)規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上, 建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到80%。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式。
四、 努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍水平
1、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加市級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。
2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每周四下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能
(一)、認(rèn)真落實(shí)預(yù)防保健制度
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素,認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃,在街道辦事處的積極配合下,每月至少舉辦一次健康教育講座,根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,提供有針對(duì)性的科學(xué)健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。
(1)、法定傳染病報(bào)告率100%;
(2)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;
(3)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;
(4)、35歲以上患者首診測(cè)血壓比例不低于90%;
(5)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%,并建立專項(xiàng)健康管理檔案。
(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
1、 全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識(shí),正確處理社區(qū)常見健康問(wèn)題。
2、 及時(shí)提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對(duì)特殊人群實(shí)行動(dòng)態(tài)服務(wù)。
3、 繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。
(三)、提高康復(fù)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)
1、繼續(xù)開展計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點(diǎn)服務(wù)。幫助重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)避孕措施,開展避孕知識(shí)宣教,提高群眾對(duì)避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復(fù)站資源,由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。
(四)、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
2、認(rèn)真配合上級(jí)有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度,加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,醫(yī)用廢物處理率100%。
六、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對(duì)中心的監(jiān)督檢查,并認(rèn)真整改檢查中存在的問(wèn)題。
2、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。
3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。
七、開展健康管理工作
隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升,醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù),給家庭和社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略前移,動(dòng)員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū),對(duì)其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理,是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項(xiàng)重要任務(wù)之一。新的一年,我們將嘗試啟動(dòng)健康管理工作,解放思想,大膽創(chuàng)新,計(jì)劃運(yùn)作健康教育和慢性病管理試點(diǎn)工作,組織本院舉辦防病治病知識(shí)講座,同時(shí),以展板等形式廣泛開展健康教育,以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識(shí)分子等高危人群為重點(diǎn)宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇九
(一)、新版《醫(yī)療廣告法》頒布后,醫(yī)療廣告管制受限日趨嚴(yán)格已成定勢(shì)。
(二)、深圳醫(yī)療市場(chǎng)竟?fàn)幦遮吋ち?,特別是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)更面臨新的挑戰(zhàn)。
(三)、深圳市醫(yī)保推出十大舉措,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)保范圍。
(一)、客戶服務(wù)中心是一個(gè)專門的醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu),為就醫(yī)顧客提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。
(二)、醫(yī)療市場(chǎng)竟?fàn)幍娜遮吋ち遥贯t(yī)院必須向就醫(yī)顧客提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人文關(guān)懷,全面貫徹和體現(xiàn)“以顧客為中心”的服務(wù)理念,為就醫(yī)顧客提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù),這樣才能保證醫(yī)院的生存與發(fā)展。因此,成立專門的機(jī)構(gòu)醫(yī)院客戶服務(wù)中心,來(lái)負(fù)責(zé)向客戶提供一體化的服務(wù)。通過(guò)醫(yī)院客戶服務(wù)中心,醫(yī)院就可以有的放矢地為就醫(yī)顧客提供完善的服務(wù)。
(一)、整合醫(yī)院資源,利用品牌優(yōu)勢(shì),做好地面營(yíng)銷拓展,加強(qiáng)品牌宣傳和建設(shè)。
(二)、進(jìn)一步明確客服部職能,加強(qiáng)客服部組織建設(shè),打造一支精悍有力、行動(dòng)迅速、務(wù)實(shí)求進(jìn)的營(yíng)銷隊(duì)伍。
(三)、通過(guò)廣泛與市、區(qū)、街道、居委等各級(jí)政府職能部門(衛(wèi)生局、健教所、計(jì)生委、婦聯(lián)、共青團(tuán)委)、民政部門(殘聯(lián)、慈善會(huì))、紅十字會(huì)、社區(qū)、工廠、公司、非竟?fàn)幮孕袠I(yè)等的合作,靈活多變宣傳醫(yī)院各醫(yī)療機(jī)構(gòu),并進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷。
(四)、響應(yīng)政府“天堂”、“和諧”、“健康”等號(hào)召,加強(qiáng)構(gòu)建政企合作、健康合作。
(五)、按照客服部職能,在做好外部營(yíng)銷拓展的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)院客服工作的監(jiān)管,配合醫(yī)院不斷提升客服內(nèi)涵,提高來(lái)院客戶滿意度。
(一)、部門職能
1、部門職能定位
1)、市場(chǎng)調(diào)研;
2)、市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)策略制訂;
3)、活動(dòng)及事件營(yíng)銷策劃;
4)、在醫(yī)院配合下開展社區(qū)
5)、參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、廣告會(huì)議;
(二)、部門組織建設(shè):客服部組織構(gòu)架,人員充實(shí)到位。
1、組架構(gòu)圖
2、職責(zé)分配:
醫(yī)院客服部職責(zé):
1)、負(fù)責(zé)參與醫(yī)院客服工作模式規(guī)劃;
2)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)醫(yī)院客服工作開展;
3)、負(fù)責(zé)客服中心外勤營(yíng)銷人員培訓(xùn);
4)、負(fù)責(zé)參與由醫(yī)院主導(dǎo)的事件營(yíng)銷策劃;
5)、負(fù)責(zé)建立醫(yī)院客服中心的考核標(biāo)準(zhǔn);
6)、負(fù)責(zé)組織人員完成醫(yī)院客戶滿意度調(diào)查;
醫(yī)院客服中心
1)、體檢及營(yíng)銷組:負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、事件營(yíng)銷、地面營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷;
2)、對(duì)內(nèi):負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查、俱樂部vip會(huì)員管理、客戶信息管理、咨詢管理;
1、編制及主要職責(zé):見下表
崗位
人數(shù)
所屬部門
主要職責(zé)
備注
部門經(jīng)理
1
客服中心
1)、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌客服部工作,指導(dǎo)各中心開展工作;
2)、負(fù)責(zé)建立健全客服部規(guī)章制度;
3)、參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、廣告會(huì)議;
4)、主導(dǎo)事件及活動(dòng)策劃;
5)、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌客服部人員培訓(xùn);
導(dǎo)醫(yī)
導(dǎo)醫(yī)組
1)、對(duì)于來(lái)院客戶在接受服務(wù)過(guò)程中,有需要幫助的,及時(shí)提供幫助,特殊客戶需陪同檢查治療的要予以陪同(包括代客人計(jì)價(jià)、交費(fèi)、取藥,護(hù)送各類檢查、治療等工作)。
2)、導(dǎo)醫(yī)組協(xié)助客戶分發(fā)各種檢查、檢查單,協(xié)助辦理各種診斷證明書。
客服專員
2
客服組
1)、負(fù)責(zé)客服行政文檔管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)一般性事務(wù)工作;負(fù)責(zé)客服部資訊統(tǒng)計(jì);
2)、建立醫(yī)院客戶關(guān)系管理系統(tǒng),主要分為住院客戶系統(tǒng)、健康體檢客戶系統(tǒng)、團(tuán)體單位客戶系統(tǒng),開展對(duì)客戶來(lái)源的分析,對(duì)客戶意見進(jìn)行研究,對(duì)團(tuán)體單位客戶建立定期訪問(wèn)制度。
3)、組織全員電話回訪、定期訪問(wèn)。
客服專員
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇十
針對(duì)信息網(wǎng)運(yùn)維管理中存在的不足之處,結(jié)合一年來(lái)信息網(wǎng)運(yùn)行情況,信息技術(shù)中心以“執(zhí)行、閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)”管理理念,強(qiáng)化信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理,確保信息網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行;強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè),確保專業(yè)技術(shù)水平持續(xù)提升;強(qiáng)化企業(yè)信息的挖掘分析,確保技術(shù)支撐服務(wù)到位;強(qiáng)化技業(yè)融合,確保信息網(wǎng)競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)先進(jìn)。為此,20xx年信息技術(shù)中心主要做好以下幾個(gè)方面工作:
1、制定信息網(wǎng)運(yùn)維系統(tǒng)的使用規(guī)范,提高事件錄入率、辦結(jié)率,制定信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)程的實(shí)施細(xì)則,實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、對(duì)剩下的部分儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備間、加鈔間和現(xiàn)金區(qū)進(jìn)行剛性保護(hù)工作。
3、配合辦公室做好界集、雙溝網(wǎng)點(diǎn)改造工作,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力。
4、繼續(xù)做好自助設(shè)備、骨干網(wǎng)絡(luò)和病毒防范的運(yùn)行保障工作。
5、配合金融業(yè)務(wù)局做好儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)設(shè)備安裝工作
6、重點(diǎn)做好20xx年郵政儲(chǔ)蓄安全運(yùn)行年競(jìng)賽活動(dòng)和運(yùn)維達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇十一
1、完成集團(tuán)設(shè)備評(píng)價(jià)。供電中心為保障此次的集團(tuán)電氣檢查取得圓滿,檢查前做了大量設(shè)備維保工作,包括變電所,高桿燈,外用電,場(chǎng)內(nèi)電箱管理等,充分發(fā)揮了供電中心的優(yōu)勢(shì)。
2、保證了151、161線路倒閘的安全性。在進(jìn)行合環(huán)倒閘操作的時(shí)候,首先保證相序的正確性,確保相序正確無(wú)誤,確保安全。
3、維修205場(chǎng)地?zé)艏?、發(fā)電機(jī)等超過(guò)10次,維修頻繁。
4、每個(gè)夜班對(duì)公司貨場(chǎng)照明進(jìn)行巡查,根據(jù)貨場(chǎng)照明的情況增減照明。
5、維修門機(jī)超負(fù)荷,1#、2#、4#、7#、8#、11#、13#、14#、門機(jī)超負(fù)荷變幅、重量、信號(hào)采集器維修。
6、門機(jī)rcms維修,遠(yuǎn)程通信故障維修,其中10#門機(jī)的屏幕壞,9#門機(jī)無(wú)線通訊模塊損壞。
7、維修3#、14#燈塔照明,更換6盞led照明燈具。
1、根據(jù)公司的相關(guān)要求,完成部門的百安賽以及安康杯的相關(guān)安全活動(dòng)及任務(wù)。充分發(fā)揮百日安全的活動(dòng)要求以及作用,安排好20xx年的安全生產(chǎn)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)及辦公等場(chǎng)所照明設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化全體員工節(jié)能意識(shí),不斷提升設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)打造“綠色、高效、節(jié)能”型港口建設(shè)的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為順利完成公司下達(dá)的節(jié)能降耗整體目標(biāo)任務(wù),制定相關(guān)照明節(jié)能管理規(guī)定。
3、提升對(duì)外形象,例如場(chǎng)地衛(wèi)生及定置工作等,加強(qiáng)變電所的巡視等工作。
4、完成高壓集電箱的安全改造工作,防止因天氣及作業(yè)貨種等原因造成的電力跳閘等電氣故障,消除隱患。
5、對(duì)外用電開展了專項(xiàng)的檢查工作。
6、在有危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志,及時(shí)提醒從業(yè)人員注意危險(xiǎn),防止從業(yè)人員發(fā)生事故,在設(shè)置標(biāo)志時(shí),必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。
7、繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全局勢(shì),尤其是三大班人員多和對(duì)口班組交流,嚴(yán)格交接班制度,定時(shí)巡視。嚴(yán)格遵守電氣作業(yè)技術(shù)措施和組織措施,做到不安全不作業(yè),對(duì)自己負(fù)責(zé)的同時(shí)也是對(duì)公司負(fù)責(zé),共同安全平穩(wěn)的度過(guò)18年度的“百安賽”。
1、205場(chǎng)地的集中照明問(wèn)題得不到解決,移動(dòng)式照明不是長(zhǎng)久的解決辦法,不僅耗費(fèi)人力和物力,增加不確定的安全問(wèn)題,希望能夠徹底解決移動(dòng)式照明問(wèn)題。集中人力以及物力,針對(duì)近期出現(xiàn)的故障進(jìn)行原因的分析,提出燈塔的解決方案,提出改造燈塔的一系列好處,大大提高照明的安全性。
2、除塵漏斗故障率過(guò)高,空壓機(jī)以及電氣設(shè)備損壞率較高,熱繼故障跳電頻繁。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),消除在現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加大隱患排查治理力度。
3、加強(qiáng)205場(chǎng)地的保障工作,包括柴油發(fā)電機(jī)以及移動(dòng)式燈架。
4、將對(duì)部分高桿燈加裝臨時(shí)電電箱進(jìn)行可行性的研究,并且將對(duì)多臺(tái)高桿燈臨時(shí)電箱進(jìn)行改造,確保安全。
5、對(duì)門機(jī)安全裝置進(jìn)行專項(xiàng)的檢查,包括門機(jī)的風(fēng)速儀、門機(jī)限位開關(guān)等;
7、對(duì)部分力矩限制器進(jìn)行維修,包括力矩限制器的屏幕、重量傳感器、以及重量的校準(zhǔn)。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇十二
20xx年是學(xué)校培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)型以來(lái)至關(guān)重要的開局之年,對(duì)于中心辦公室來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的一年。辦公室是一個(gè)單位的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的作用。因此,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做本職工作。
發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為學(xué)校上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)主要內(nèi)容,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、車輛管理等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“百管部”,要義不容辭承擔(dān)起來(lái),保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。辦公室工作無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文件在辦公室積壓,不讓培訓(xùn)中心的形象在辦公室受到影響。
加大對(duì)培訓(xùn)中心宣傳工作的力度,辦公室作為培訓(xùn)中心對(duì)外宣傳的窗口,及時(shí)反映培訓(xùn)中心工作動(dòng)態(tài),反映我中心的文化建設(shè)及職工思想動(dòng)態(tài),讓其成為社會(huì)其它部門了解我中心發(fā)展的動(dòng)態(tài)與模式,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與增加社會(huì)效應(yīng)。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇十三
年網(wǎng)絡(luò)中心將繼續(xù)圍繞學(xué)校的各項(xiàng)中心工作,在建設(shè)信息化數(shù)字校園的目標(biāo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化管理;提升技術(shù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量;做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和信息化建設(shè)的各項(xiàng)工作,為學(xué)校教學(xué)、科研和管理提供更好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)。本年度工作計(jì)劃如下:
1、確定校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全整體方案并實(shí)施。
2、做好校園“一卡通”的配合工作,并進(jìn)一步擴(kuò)充功能和應(yīng)用范圍。
3、完善學(xué)校新電子郵件系統(tǒng)的管理工作。
4、學(xué)校各新建樓宇計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的總體規(guī)劃、建設(shè)。
5、網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控與準(zhǔn)入系統(tǒng)的選擇和具體實(shí)施。
6、繼續(xù)做好學(xué)校保密方面全校計(jì)算機(jī)信息安全檢查工作。
1、在學(xué)校統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系下,配合學(xué)校大型管理系統(tǒng),以此為學(xué)校信息化高效管理的突破口。
2、進(jìn)一步制定并完善學(xué)校信息化數(shù)字校園總體規(guī)劃,并組織專家組論證。
3、努力構(gòu)建學(xué)校數(shù)據(jù)共享中心,促進(jìn)學(xué)校各類信息資源共享。
4、完成學(xué)校公共信息發(fā)布與溝通平臺(tái)項(xiàng)目的開發(fā)。
5、進(jìn)一步完善學(xué)校信息化工作管理?xiàng)l例,確定各部門網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)絡(luò)信息員的培訓(xùn)工作,完善信息化工作體系。
6、在條件成熟的情況下,積極籌劃、組織召開全校信息化工作大會(huì)。
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行管理意識(shí),完善監(jiān)測(cè)體系,加強(qiáng)防范,建立一個(gè)安全的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)全校ip地址等資源的管理,優(yōu)化配置。
3、加強(qiáng)各類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的維護(hù)管理,重點(diǎn)保障辦公系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、學(xué)校主頁(yè)等日常系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4、建立完善中心內(nèi)部管理平臺(tái),使工作流程進(jìn)一步規(guī)范、合理。
5、健全各類規(guī)章制度,修訂服務(wù)器操作規(guī)范,落實(shí)崗位職責(zé),使中心各項(xiàng)工作規(guī)范化和制度化。
6、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)頁(yè),給師生提供更好的網(wǎng)上服務(wù)。
8、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和交流的學(xué)習(xí)方式,不斷提高中心技術(shù)隊(duì)伍的專業(yè)水平和自身素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。
9、進(jìn)一步做好支部建設(shè)、工會(huì)建設(shè)工作,凝聚向心力,建立和諧集體。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇十四
本學(xué)期,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十七大”對(duì)教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美、隊(duì)伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異的學(xué)校,讓每一個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo),牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺(tái)階”的工作要求,利用創(chuàng)建鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化小學(xué)和成省級(jí)社區(qū)教育中心為契機(jī),進(jìn)一步深化課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量;努力改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展;鞏固和擴(kuò)大過(guò)去的建設(shè)成果,提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益;大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,又好又快地建設(shè)和諧校園,中心小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃。
(一)、堅(jiān)持“以德立?!保ㄔO(shè)文明和諧校園。
1.抓好隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化德育意識(shí)。
首先,完善管理網(wǎng)絡(luò)。德育管理是一個(gè)整體系統(tǒng),繼續(xù)建立完善校內(nèi)的德育管理網(wǎng)絡(luò)格局,實(shí)行校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),少先隊(duì)具體負(fù)責(zé),法制副校長(zhǎng)密切配合,黨團(tuán)組織通力協(xié)作的德育管理機(jī)制。根據(jù)德育工作目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施途徑,建立、健全崗位責(zé)任制,形成齊抓共管的合力。其次,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建班主任隊(duì)伍科學(xué)管理的機(jī)制;一是建立班主任崗位職責(zé)規(guī)范,抓好班級(jí)常規(guī)考評(píng)工作;二是每月召開班主任例會(huì),加強(qiáng)校本培訓(xùn)研討交流,提高班主任的工作水平;三是繼續(xù)實(shí)行文明班級(jí)、“優(yōu)秀班主任”的評(píng)比活動(dòng),進(jìn)一步提高班主任工作的積極性;四是切實(shí)關(guān)心班主任,并在職稱評(píng)定、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面向優(yōu)秀班主任傾斜。再次,建立育人體系。教師是學(xué)校德育工作的主體力量,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才必須有高素質(zhì)的教師,教師的師德狀況如何,直接影響學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和教育質(zhì)量的提高。教育者必先受教育。學(xué)校將進(jìn)行法規(guī)、德育文件和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的專題學(xué)習(xí)和討論,開展“愛崗敬業(yè)”、“正師風(fēng)、揚(yáng)師德、廉潔從教、為人師表”等主題的教育系列活動(dòng),并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使全體教師主動(dòng)適應(yīng)德育教育的新形勢(shì),真正成為德育管理者,實(shí)現(xiàn)德育“全員管理、全面管理、全程管理”,形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好氛圍。
2.抓好常規(guī)教育,構(gòu)建德育體系。
加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育。精心組織開展好每周一次的升旗儀式。通過(guò)升國(guó)旗、唱國(guó)歌和國(guó)旗下的講話,培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的愛國(guó)主義情感。國(guó)旗下講話內(nèi)容以“常規(guī)”為主線,做到學(xué)期有計(jì)劃,周周有主題。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。狠抓規(guī)范養(yǎng)成教育。抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范管理是加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)的重要抓手,養(yǎng)成教育也是小學(xué)德育的重要內(nèi)容,學(xué)校工作計(jì)劃《中心小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃》。本學(xué)期我們要著力抓好文明習(xí)慣的教育和訓(xùn)練。各班要利用晨會(huì)、班會(huì)、隊(duì)會(huì)加強(qiáng)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《茅山中心小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。要將“衛(wèi)生、紀(jì)律、出操、就餐、乘車”等幾項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)抓實(shí),行政、教師值日及時(shí)到崗到位,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,對(duì)各班的衛(wèi)生、文明禮儀、兩操等情況進(jìn)行綜合考核,每天公布結(jié)果,每周進(jìn)行小結(jié)。加強(qiáng)法制紀(jì)律教育。我們將繼續(xù)加強(qiáng)法制宣傳教育,把法制教育與道德教育,與預(yù)防違法犯罪教育結(jié)合起來(lái)。我們將開展豐富多彩的活動(dòng),在活動(dòng)中強(qiáng)化學(xué)生的法制意識(shí),繼續(xù)做好《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》等有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。班主任要針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活實(shí)際宣傳、普及法律知識(shí),同時(shí)把課堂教學(xué)與課外活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),增加學(xué)生法律意識(shí),培養(yǎng)情操、提高素養(yǎng)。定期邀請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng)來(lái)校指導(dǎo)學(xué)校開展法制宣傳教育,扎實(shí)抓好后進(jìn)生的幫教工作,防止在校學(xué)生違法犯紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。開展心理健康教育。心理健康教育是學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。學(xué)校以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想和基本原則,明確心理健康教育的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、途徑與方法等,充分發(fā)揮心理健康指導(dǎo)教師和心理咨詢室的作用。班主任要通過(guò)觀察、談話、問(wèn)卷調(diào)查等形式關(guān)注了解學(xué)生心理品質(zhì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),并加強(qiáng)針對(duì)性的心理健康指導(dǎo),及時(shí)矯正某些學(xué)生的畸形心理,學(xué)校也將不定期組織學(xué)生觀看有關(guān)的影像資料,培養(yǎng)學(xué)生健康人格,增強(qiáng)他們的心理耐挫力和適應(yīng)社會(huì)的能力。加強(qiáng)安全防范教育。確保一學(xué)期無(wú)安全事故。要把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中,全面培養(yǎng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。各班的安全事故由班主任、分管主任、校長(zhǎng)分層次處理,重大安全事故上報(bào)教育局。
3.拓寬育人渠道,提高德育實(shí)效。
努力形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮家庭教育的作用。通過(guò)召開家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、家訪等多種形式,與家長(zhǎng)建立經(jīng)常性的聯(lián)系,積極向家長(zhǎng)宣傳新形勢(shì)下家庭教育的重要性、緊迫感,引導(dǎo)家長(zhǎng)優(yōu)化家庭教育環(huán)境,幫助家長(zhǎng)樹立正確的人才觀,掌握科學(xué)的教育方法,提高家庭教育的水平。營(yíng)造良好環(huán)境。即加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的綜合治理,努力營(yíng)造良好的社會(huì)育人環(huán)境。要充分發(fā)揮校外德育基地的作用,開展綜合實(shí)踐活動(dòng)和社區(qū)共建活動(dòng)。積極探索建立各種學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地,與有關(guān)部門密切合作,開展科技創(chuàng)新、綠色環(huán)保等活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校將在社區(qū)、單位聘請(qǐng)學(xué)校的校外輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)對(duì)在社區(qū)基地活動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行德育指導(dǎo)。
4.發(fā)揮少先隊(duì)作用,豐富活動(dòng)內(nèi)容。
以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),通過(guò)豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中得到體驗(yàn),從而提高德育實(shí)效。本學(xué)期學(xué)校將以各種形式繼續(xù)開展“我做合格小公民”的宣傳教育活動(dòng),具體落實(shí)“五小”行動(dòng),結(jié)合“愛國(guó)”“誠(chéng)信”等主題教育活動(dòng),有針對(duì)性地開展讀書、征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽、歌詠比賽等系列活動(dòng),組織相應(yīng)的主題班會(huì)活動(dòng)、方案評(píng)比。定期開展好主題班會(huì)系列活動(dòng),發(fā)揮主題班會(huì)在德育工作中的'作用。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新少先隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng),切實(shí)抓好社區(qū)教育與校外德育基地教育。充分利用校外德育基地資源,組織開展豐富多彩的教育活動(dòng)。加大輔導(dǎo)員隊(duì)伍和班隊(duì)干部的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,深化對(duì)學(xué)校班隊(duì)活動(dòng)的理論研究,扎實(shí)開展豐富多彩、寓教于樂的少先隊(duì)活動(dòng)。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇十五
規(guī)范靜脈調(diào)配中心工作人員的工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地為患者服務(wù),提高藥學(xué)服務(wù)水平,特制定本制度。
調(diào)配中心工作的指導(dǎo)思想:“以患者為中心”,提供高效的藥學(xué)服務(wù)。
嚴(yán)格遵守《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《處方管理辦法》等國(guó)家法律、法規(guī)和政策,依法執(zhí)業(yè)。
對(duì)醫(yī)院病區(qū)的長(zhǎng)期靜脈輸液進(jìn)行審核、加藥調(diào)配,調(diào)配中心所有工作人員均應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格方能上崗。
嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、《靜脈藥物配制規(guī)范》,做好輸液處方的審核、帖簽、排藥、調(diào)配、復(fù)核工作,避免發(fā)生差錯(cuò),保證患者用藥安全。
調(diào)配中心負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得主管藥師職稱以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。
輸液處方應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審核,遇有用法用量、配伍禁忌等不合格處方時(shí),應(yīng)及時(shí)與處方醫(yī)生聯(lián)系,經(jīng)醫(yī)師更正后再行調(diào)配,藥劑人員無(wú)權(quán)私自更改處方。
加藥調(diào)配前應(yīng)對(duì)配發(fā)的藥物仔細(xì)核對(duì),無(wú)誤后方可加藥,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)與排藥藥師聯(lián)系,更改后再加藥:加藥嚴(yán)格按照無(wú)菌技術(shù),不得擅自隨意加藥。
加強(qiáng)與各臨床科室的聯(lián)系,積極為臨床提供藥品信息和用藥咨詢服務(wù);收集藥品不良反應(yīng)信息,發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)并填寫不良反應(yīng)報(bào)告單。
加強(qiáng)與科室各小組的聯(lián)系,及時(shí)反映臨床或工作中遇到的困難,溝通信息,提高藥學(xué)服務(wù)水平。
本室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,按科室服務(wù)規(guī)范的規(guī)定上崗服務(wù),工作時(shí)不得擅自離崗、串崗。
每個(gè)月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,并做好記錄,備檔保存。如有不合格藥品,由藥師定期填寫“不合格藥品報(bào)損單”,報(bào)科主任批準(zhǔn)后報(bào)損?!安缓细袼幤穲?bào)損單”應(yīng)包括藥品名,數(shù)量,金額,原因,日期等。
做好藥品統(tǒng)計(jì)消耗工作,每季度盤點(diǎn)一次,并及時(shí)上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
建立差錯(cuò)事故登記本和錯(cuò)誤處方登記本,及時(shí)記錄,定期分析,重大差錯(cuò)事故必須及時(shí)向科主任報(bào)告。
嚴(yán)禁調(diào)換藥品,藥品不得隨便借出。
保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計(jì)數(shù),對(duì)凈化設(shè)備定期檢查凈化級(jí)別,保證環(huán)境符合要求;非本室人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
操作人員身體健康,有傳染疾病或皮膚病及外傷患者應(yīng)采取相應(yīng)調(diào)整。
具有安全意識(shí),加強(qiáng)防火,防盜等措施,下班時(shí)應(yīng)對(duì)門窗及電器等進(jìn)行安全檢查。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇十六
以提高我校數(shù)字化校園建設(shè)水平為中心,圍繞建設(shè)數(shù)字化校園總目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件建設(shè),加快發(fā)展;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);抓隊(duì)伍,提高水平。不斷提高我校校園網(wǎng)管理水平,為教學(xué)、科研和管理工作提供一流的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障,為廣大師生提供一流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù),為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)我校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)和安全檢查制度的落實(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理。
6、建立網(wǎng)絡(luò)中心用戶維護(hù)隊(duì)伍,發(fā)揮學(xué)生在校園網(wǎng)建設(shè)中的作用,方便用戶,提高網(wǎng)絡(luò)中心用戶服務(wù)工作質(zhì)量。
(一)學(xué)生計(jì)算機(jī)機(jī)房及辦公室計(jì)算機(jī)的維護(hù)、維修與管理。
(二)多媒體的使用、指導(dǎo)、維護(hù)與管理。
做好電教設(shè)備的“配、管、用”工作
目前學(xué)校多媒體教室、微機(jī)室、辦公室的電教設(shè)備已基本配備好,因此現(xiàn)在首要的任務(wù)是做好管理及使用登記工作,由專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。管理主要包括認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù),并做好維修記錄。及時(shí)做好電教教材的征訂和收發(fā)工作,并做到專款專用,有帳可查。鼓勵(lì)老師充分利用電教資源,提高教學(xué)效果。
(三)做好學(xué)校網(wǎng)站的更新,維護(hù)與管理。
(四)做好學(xué)校廣播系統(tǒng)的管理,調(diào)試與使用。
(五)做好教學(xué)工作
1、信息技術(shù):
組織好11月份的電腦作文比賽
組織好12月份的電腦制作比賽
2、積極做好學(xué)生電腦小制作培訓(xùn)。
(六)做好培訓(xùn)工作
組織好全校教師的信息技術(shù)校本培訓(xùn)
(七)做好信息整合的工作
組織年輕教師參加市區(qū)校的信息技術(shù)與課程整合的cai課件制作比賽
六合區(qū)程橋中心小學(xué)郭家榮
20xx—9—1
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇十七
時(shí)間已悄然進(jìn)入了十二五。教育部要求落實(shí)十二五規(guī)劃建議,對(duì)教育工作提出的各項(xiàng)任務(wù),強(qiáng)調(diào)大力推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,使橫跨十年的教育規(guī)劃綱在頭一個(gè)五年圓滿完成既定任務(wù)。市區(qū)教育部門也要求在十二五期間打造高質(zhì)量教育和公平均衡教育。學(xué)校的辦學(xué)理念也是讓每一個(gè)學(xué)生都得到展。在此背景下,信息中心的工作應(yīng)該圍繞著創(chuàng)建我校信息化特色,提高教學(xué)效率。在新的學(xué)期里,信息中心將在在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和年級(jí)組的配合與支持下,將信息技術(shù)融入我校的教育教學(xué)改革之中,努力打造數(shù)字化校園,同時(shí)加強(qiáng)制度管理,開展卓有成效的信息化工作。本學(xué)期工作整體計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)交互式電子白板的研究與應(yīng)用工作。本學(xué)期重點(diǎn):一是抓好已配置白板的教室的白板應(yīng)用工作,督促班級(jí)做好使用記錄;二是做好白板的培訓(xùn)工作,在三月中旬請(qǐng)smart公司對(duì)我校部分老師進(jìn)行兩天的培訓(xùn)。三是組織好白板課件競(jìng)賽工作。
2、加強(qiáng)無(wú)限網(wǎng)絡(luò)課堂的研究。該項(xiàng)研究工作在上級(jí)部門的大力支持下已取得了初步成果,但還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。新學(xué)期,要求所有參加該項(xiàng)研究的老師制定詳細(xì)的計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施,力爭(zhēng)本學(xué)期取得顯著成績(jī)。
3、加強(qiáng)家校新干線的宣傳與推廣工作。在老師和學(xué)生中開展使用家校新干線競(jìng)賽活動(dòng),期中考試后對(duì)積極使用家校新干線的老師和學(xué)生進(jìn)行一次表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
4、師生博客工作。鼓勵(lì)更多老師撰寫教育博客,每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)并按公布的方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。組織語(yǔ)文組老師和班主任,指導(dǎo)學(xué)生撰寫高質(zhì)量的博文,學(xué)期結(jié)束篩選優(yōu)秀文章,編輯出版新一期《綻放》。
5、做好利用moodle提高初三英語(yǔ)聽力的工作,信息中心做好各項(xiàng)服務(wù)工作,配合初三英語(yǔ)老師,利用moodle優(yōu)勢(shì),提高初三學(xué)生英語(yǔ)聽力水平。
6、繼續(xù)做好資源庫(kù)建設(shè)工作。鼓勵(lì)廣大教師制作高質(zhì)量的白板課件,并按資源庫(kù)建設(shè)方案及時(shí)統(tǒng)計(jì)與獎(jiǎng)勵(lì)。
7、做好央館課題《數(shù)字化校園與信息化學(xué)習(xí)環(huán)境的研究》的結(jié)題工作。目前正在按市專家的意見修改結(jié)題報(bào)告。爭(zhēng)取在上半年順利完成結(jié)題。
8、做好校園電視片制作工作,力爭(zhēng)有一至兩篇作品再得金獎(jiǎng)。
9、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培養(yǎng),特別是提高學(xué)生利用計(jì)算機(jī)制作電子小報(bào)、畫圖、動(dòng)畫制作的能力,力爭(zhēng)比往年有更多的學(xué)生作品獲獎(jiǎng)。
10、以教研組為單位,舉辦20xx年教育信息化有效應(yīng)用年綜合評(píng)比活動(dòng),大辦促進(jìn)我校信息化推進(jìn)工作。
1、3月份舉行交互式電子白板高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn),由smart公司專家來(lái)我校授課,時(shí)間兩天,參加教師約30人。
2、4月份,組織無(wú)限網(wǎng)絡(luò)課堂研究小組成員一次外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
3、4月份,組織近幾年cai獲獎(jiǎng)老師傳授cai課件制作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),指導(dǎo)年輕老師制作cai課件和案例。
4、2月份和5月份組織家校新干線培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流。
1、機(jī)房合理安排。機(jī)房開放要做到組織有序,管理到位,責(zé)任到人,學(xué)生有所得。
2、做好日常軟件資源的儲(chǔ)備和整理工作。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育設(shè)備的管理,與政教處合作,共同促進(jìn)班級(jí)多媒體設(shè)備的管理,節(jié)約使用成本。
4、做好教職工用計(jì)算機(jī)的維護(hù)與維修工作,及時(shí)維修校園內(nèi)計(jì)算機(jī),為師生提供良好的使用環(huán)境。
5、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室及功能教室工作的管理。督促管理員做好日常衛(wèi)生工作,記好臺(tái)帳。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇十八
第四季度中心將圍繞市局的總體要求,按照年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,再鼓干勁,狠抓落實(shí),確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
1、做好第四季度生豬屠宰檢疫工作,進(jìn)一步加強(qiáng)屠宰廠監(jiān)管工作,嚴(yán)把屠宰檢疫質(zhì)量關(guān),做到依法檢疫,踐行承諾。確保出廠肉品質(zhì)量安全。
2、做好第四季度城區(qū)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品出縣境申報(bào)檢疫工作。
3、做好第四季度城區(qū)產(chǎn)地檢疫管理工作。
4、完成省下達(dá)第四季度動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督報(bào)表的填寫上報(bào)工作。
5、加大檢疫監(jiān)督力度,抓好秋季動(dòng)物疫病高發(fā)時(shí)期動(dòng)物檢疫工作,全力以赴做好國(guó)慶、中秋、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,杜絕逃檢、漏檢現(xiàn)象發(fā)生,防止病死害畜產(chǎn)品上市流通。
認(rèn)真落實(shí)合肥市外來(lái)豬肉報(bào)驗(yàn)監(jiān)管制度,堅(jiān)持“雙證”報(bào)驗(yàn),加大抽樣頻率,積極做好第四季度周谷堆外來(lái)生豬產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)工作,嚴(yán)禁含瘦肉精等違禁藥物的外來(lái)豬肉產(chǎn)品流入市場(chǎng),確保外來(lái)肉品質(zhì)量安全。
1、完成市局下達(dá)的第四季度動(dòng)物疫病和畜(水)產(chǎn)品安全監(jiān)測(cè)工作任務(wù),并及時(shí)上報(bào)結(jié)果。
2、完成國(guó)家、省農(nóng)業(yè)部門下達(dá)的第四季度動(dòng)物疫病和畜(水)產(chǎn)品安全監(jiān)測(cè)工作任務(wù)。
3、積極組織開展瘦肉精專項(xiàng)整治活動(dòng),加大外來(lái)生豬抽樣檢測(cè)力度,進(jìn)一步加大重大節(jié)日期間的抽樣監(jiān)督工作,確保畜產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
4、做好新實(shí)驗(yàn)室的布局設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)器材招投標(biāo)等工作。
1、加大執(zhí)法力度,監(jiān)督檢查動(dòng)物診療市場(chǎng)和動(dòng)物交易市場(chǎng),規(guī)范動(dòng)物免疫行為。
2、加大媒體宣傳力度,廣泛開展寵物免疫工作宣傳,提高寵物免疫率,切實(shí)做好冬季狂犬病高發(fā)時(shí)期防控工作。
3、做好一年一度城區(qū)免疫點(diǎn)資格審查和布局合理性認(rèn)定。
1、做好第四季度我市動(dòng)物強(qiáng)制和計(jì)劃疫苗的訂購(gòu)、管理和發(fā)放工作,以及動(dòng)物免疫標(biāo)識(shí)(耳標(biāo))、免疫證的組織申報(bào)發(fā)放工作。保障我市動(dòng)物疫病秋防工作順利進(jìn)行。
2、開展我市四季度畜牧生產(chǎn)情況調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析匯報(bào)工作。
3、做好動(dòng)物防疫物資應(yīng)急儲(chǔ)備工作。
完成我市四季度水產(chǎn)生產(chǎn)情況調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析匯報(bào)工作。做好我市水產(chǎn)技術(shù)推廣工作。
一是加強(qiáng)制度建設(shè),深入開展夜晚檢查一線工作活動(dòng),確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位;二是加強(qiáng)宣傳工作,及時(shí)更新市局網(wǎng)站辦公平臺(tái)信息,繼續(xù)辦好《中心網(wǎng)站》和《中心簡(jiǎn)報(bào)》;三是做好中心人員崗位設(shè)置工作,完成事業(yè)單位績(jī)效工資改革工作。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇十九
以全國(guó)教育工作會(huì)議精神為指針,認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要》,遵循教育規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律,深入推進(jìn)新課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,注重品行培養(yǎng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習(xí)慣,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),全面提高學(xué)校品位,促進(jìn)我校教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。打造“平安、誠(chéng)信、和諧、優(yōu)質(zhì)的壩塘教育。
全校共有教職員工26人,全日制小學(xué)生人,其中女生人,分為10個(gè)教學(xué)班級(jí),每年級(jí)各2個(gè)班,專任教師23人,20人具備大?;虼髮R陨蠈W(xué)歷,18人為本科學(xué)歷。其中中級(jí)職稱22人,初級(jí)職稱3人,未評(píng)0人。通過(guò)多年來(lái)全體教職工的努力,養(yǎng)成了良好的`校風(fēng)和學(xué)風(fēng),形成了一個(gè)教師善教,學(xué)生樂學(xué),家長(zhǎng)重教的可喜局面。
確保師生安全,確保德育首位,確保教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為,完成目標(biāo)任務(wù)。確保中心小學(xué)管理、教學(xué)、業(yè)務(wù)等多方面帶動(dòng)的帶動(dòng)作用。
(一)程度目標(biāo)
1、學(xué)前一年教育100%、三年學(xué)前教育入園率85%;幼兒教育工作確保安全第一,保教結(jié)合;規(guī)范管理,落實(shí)常規(guī);鎮(zhèn)內(nèi)示范,縣級(jí)優(yōu)秀。優(yōu)化幼兒園教師隊(duì)伍,積極創(chuàng)建市優(yōu)秀幼兒園。每班配兩名教師。一名為班主任,一名為任課教師。兩人同堂上課,一人主講,一人組織學(xué)生聽課,協(xié)助主講教師。兩人要既分工又合作。聘請(qǐng)英語(yǔ)教師,堅(jiān)持每天開好一節(jié)英語(yǔ)課。適當(dāng)延長(zhǎng)幼兒在園時(shí)間,辦家長(zhǎng)滿意的雙語(yǔ)幼兒園。(園長(zhǎng)負(fù)責(zé))
2、小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%,輟學(xué)率為0,殘兒入學(xué)率95%以上;輟學(xué)率0。
(二)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)
4、小學(xué)合格率100%.
5、綜合質(zhì)量水平,中小進(jìn)入縣前10名。
6、縣抽考,“一分兩率”綜合成績(jī)進(jìn)入縣前8名。
7、中小學(xué)期末調(diào)研考試,人人爭(zhēng)取一、二等獎(jiǎng),“兩率和”差距控制在鎮(zhèn)平均值40個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi))
8、各級(jí)各類競(jìng)賽,一等獎(jiǎng)總數(shù)進(jìn)入縣前10名。
(三)德育工作目標(biāo)
9、品德合格率達(dá)100%,犯罪率為0,責(zé)任事故為0
10、有德育經(jīng)驗(yàn)在德育工作大會(huì)上推介。(王偉紅)
11、德育工作考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)入前10名。加強(qiáng)學(xué)生思想教育,積極搞好心理健康咨詢。(童智星)
12、少先隊(duì)工作:重點(diǎn)抓學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,播種文明,養(yǎng)成習(xí)慣;創(chuàng)溫馨集體,創(chuàng)品牌班級(jí);活動(dòng)育人(以孝心愛心責(zé)任心三心教育為特色),精心組織學(xué)生假日小隊(duì)活動(dòng),寓教育于活動(dòng)中。家、校、社會(huì)相結(jié)合,立體育人。關(guān)愛留守兒童,讓留守兒童擁有幸福的童年。促進(jìn)取得實(shí)實(shí)在在的德育效果。(童智星王偉紅負(fù)責(zé)。)
(四)其他工作目標(biāo)
13、學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)95%以上,體育技能測(cè)試合格率達(dá)90%以上。抓好“兩課兩操”落實(shí)每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。(童智星)
14、縣級(jí)科研課題立項(xiàng)、揭題、獲獎(jiǎng)不缺項(xiàng)。(楊志娟)
15、年度績(jī)效考核進(jìn)入縣前8名。
16、加強(qiáng)安全教育,消除安全隱患,積極搞好傳染病防治工作,制定落實(shí)安全預(yù)案,搞好安全疏散演練,上好安全教育課程,確保學(xué)生生命安全;積極創(chuàng)建市安全文明校園。(童智星)
17、營(yíng)造讀書氛圍,充分利用《閱讀·夢(mèng)飛翔》圖書室資料,抓好早讀、午讀和讀書交流活動(dòng),增強(qiáng)實(shí)效性(何威為)
18、財(cái)務(wù)后勤工作:增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),理順各種關(guān)系,改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好氛圍,搞好師生食堂,確保飲食衛(wèi)生。辦人民滿意的學(xué)校,辦人民滿意的幼兒園。辦員工滿意的學(xué)校。
本學(xué)期添置維修項(xiàng)目計(jì)劃
1、后棟教學(xué)樓屋面全面維修
2、每間教室安裝3臺(tái)樓底扇
3、辦公室添置新電腦一臺(tái)。
4、全日制教師添置圖書柜子一個(gè)。
5、水電線路維修。
1、以高效課堂為突破口,促教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展。
(1)組織好新一輪課堂定級(jí)達(dá)標(biāo)。
(2)完善質(zhì)量評(píng)價(jià)方案,加大評(píng)價(jià)力度。
2、以抓養(yǎng)成教育為突破口,促德育水平上新臺(tái)階。
(1)制定實(shí)施方案,認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)成教育工作。
(2)創(chuàng)新思路,科學(xué)、實(shí)效、有側(cè)重的落實(shí)養(yǎng)成教育工作。
(3)召開養(yǎng)成教育專題研討會(huì),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,評(píng)比考核,啟動(dòng)學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成達(dá)標(biāo)評(píng)估。
(4)規(guī)范教育教學(xué)行為,落實(shí)兩個(gè)“《常規(guī)》”,落實(shí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,強(qiáng)化行為養(yǎng)成教育。(教師以身作則,從抓好學(xué)生的集合紀(jì)律、做操紀(jì)律、就餐紀(jì)律抓起。童主任負(fù)責(zé)),組織教師積極參加“兩個(gè)常規(guī)”和省教育廳“36號(hào)文件”知識(shí)競(jìng)賽。
3、以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力為突破口,促學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升。
(1)安好課、備好課、上好課,3-6年級(jí)每周實(shí)踐課為2課時(shí)(不含信息課)。
(2)加強(qiáng)研討與交流,探索、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
(3)啟動(dòng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力考評(píng)機(jī)制。
4、以教育科研為突破口,促學(xué)校整體工作發(fā)展。
(1)學(xué)校要制定教育科研工作計(jì)劃,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。中小要有課題在縣以上立項(xiàng)。(楊志娟負(fù)責(zé))
(2)堅(jiān)決落實(shí)每天一小時(shí)體育鍛煉要求,學(xué)校每年要組織一次綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)。(童智星負(fù)責(zé))
(3)學(xué)校每年要舉行一次校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。(王偉紅組織好六一慶?;顒?dòng))
5、抓科學(xué)管理,促學(xué)校品位提升。
(1)完善教師績(jī)效考核制度。對(duì)鎮(zhèn)中心學(xué)校和本校記分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)有合理建議的請(qǐng)于3月1日前以書面的形式交學(xué)校校長(zhǎng)。
(2)學(xué)校要建立教師工作評(píng)價(jià)制度。加大制度管理力度。落實(shí)簽到簽退制度,遲到或早退每次扣5元,缺會(huì)一次扣10元,曠會(huì)一次扣20元,曠工一天扣100元,并依據(jù)縣鎮(zhèn)考核記分標(biāo)準(zhǔn)考核扣分。并與30%績(jī)效工資掛鉤。
(3)加大學(xué)???jī)效考核運(yùn)用力度,考核結(jié)果與暑假學(xué)校行政人員崗位調(diào)整、單位與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資發(fā)放嚴(yán)密掛鉤。教師年齡滿50以上可以申請(qǐng)擔(dān)任學(xué)校門衛(wèi)值班人員。
(4)逐步優(yōu)化學(xué)校行政人員崗位設(shè)置,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校行政人員的考核、運(yùn)用。
(5)倡導(dǎo)校長(zhǎng)、行政人員帶頭學(xué)習(xí),組織學(xué)年論壇。
6、淡化金錢意識(shí),提高奉獻(xiàn)精神,熱心服務(wù)學(xué)生。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不超收一分錢,不在標(biāo)準(zhǔn)之外多訂一分錢資料。
7、重新學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕出工不出力的現(xiàn)象存在,杜絕待遇嚴(yán)重攀比現(xiàn)象。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展。要求老師們牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)。,形成實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的工作作風(fēng)。抓師德建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi)現(xiàn)象,樹立學(xué)校和教師良好形象。
8、加強(qiáng)層次管理,充分發(fā)揮行政組管理人員的智慧,學(xué)校行政人員做思想型領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校行政人員“不怕做不到,只怕想不到”為座右銘,創(chuàng)新思路,謀新出路。學(xué)校工作要出成果、出特色,思想、思路、理念,在全鎮(zhèn)起導(dǎo)向作用。
9科學(xué)管理,依法治教,文化治校。進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是嚴(yán)格執(zhí)行教師上下班按時(shí)簽到簽離制度和按時(shí)就餐制度。嚴(yán)格落實(shí)縣教育局下發(fā)的作息時(shí)間,不隨意放假和提早放學(xué)。教師請(qǐng)假,必須按管理權(quán)限和相關(guān)程序,辦理請(qǐng)假手續(xù)。上課期間,未經(jīng)批準(zhǔn),學(xué)校不組織師生外出參觀、考察。建立學(xué)校的學(xué)習(xí)制度,營(yíng)造學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。每周星期一為校本培訓(xùn)集中研訓(xùn)時(shí)間,教師輪流進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹和專題講座,認(rèn)真組織好教師會(huì)和教師學(xué)習(xí),教師會(huì)由值周教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校長(zhǎng)組織政治學(xué)習(xí),給教師講心靈雞湯的故事(每天一句激勵(lì)話語(yǔ),每周一個(gè)溫馨小故事)。
10、推進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)制改革。評(píng)價(jià)手段要多樣,既注重期末、更關(guān)注平時(shí),鼓勵(lì)同年級(jí)同科目教者合作工作,資源共享,如果同年級(jí)同科目在鎮(zhèn)素質(zhì)測(cè)試中為一二名,均按第一名標(biāo)準(zhǔn)給獎(jiǎng)。二、五年級(jí)語(yǔ)文科在鎮(zhèn)素質(zhì)測(cè)試學(xué)校捆綁考核評(píng)比。
11、積極開展找優(yōu)點(diǎn)活動(dòng),每月給老師找三條優(yōu)點(diǎn),每周給學(xué)生找兩條優(yōu)點(diǎn),每天表?yè)P(yáng)三名學(xué)生,形成學(xué)校新的景點(diǎn)。
12、注重過(guò)程管理,扎實(shí)抓好教學(xué)工作的每一環(huán)節(jié):把好作業(yè)批閱關(guān)、把好質(zhì)量分析關(guān)、把好總結(jié)評(píng)價(jià)關(guān)、把好個(gè)別輔導(dǎo)關(guān)、抓合格率、優(yōu)秀率“把每個(gè)學(xué)生都教好”、把好反思提升關(guān)、把好班級(jí)建設(shè)關(guān)、把好考風(fēng)考紀(jì)關(guān)。
13、抓特色教學(xué),重視音、美、勞、藝術(shù)教育,在保證課堂教學(xué)質(zhì)量的前提下,積極組織參加各級(jí)各類比賽;組織安排好學(xué)生興趣技能活動(dòng),努力培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。抓好校園五節(jié)的慶?;顒?dòng)等系列德育教育活動(dòng):5分鐘學(xué)生演講、15分鐘學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)書畫比賽、20分鐘美文誦讀大賽、30分鐘學(xué)生片段作文比賽、1個(gè)小時(shí)學(xué)生智能大賽(猜謎、賽棋、益智故事、奧賽、七巧板)等常規(guī)性活動(dòng)。
14、加強(qiáng)集體備課,組織好教研活動(dòng)。
15、全體教職員工工作注重創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)特色。要求教師做反思型專業(yè)教師,每名教師一個(gè)學(xué)期的工作必須有幾個(gè)亮點(diǎn)、記分點(diǎn)。全體教師以“讓別人因我的存在而更加快樂,讓學(xué)校因我的存在不斷美好”為座右銘創(chuàng)造性的工作。
16、創(chuàng)造精神型學(xué)校家園
精神的力量是無(wú)窮。我們要在全鎮(zhèn)教師中進(jìn)一步弘揚(yáng)“愛校如家的主人翁精神,認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神、真誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神”。我們要把學(xué)校當(dāng)作溫馨的家園來(lái)經(jīng)營(yíng),讓廣大教職員工健康每一天,成長(zhǎng)每一天,幸福每一天。
創(chuàng)傷中心工作計(jì)劃篇二十
xx年我所監(jiān)控分中心工作在管理所黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,監(jiān)控工作水平得到了進(jìn)一步提升。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室分中心監(jiān)控人員,職業(yè)道德的教育,提高思想政治覺悟,努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的監(jiān)控隊(duì)伍。
1、上半年組織監(jiān)控人員對(duì)政治、業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使監(jiān)控員在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。
2、在組織監(jiān)控員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),積極開展崗位機(jī)電應(yīng)用學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)水平。針對(duì)我所部分隧道監(jiān)控人員業(yè)務(wù)水平低,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,上半年開展了三次崗位培訓(xùn),通過(guò)紫光公司授課培訓(xùn)及先進(jìn)監(jiān)控人員“傳幫帶”等方式增強(qiáng)了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、強(qiáng)化監(jiān)控人員的廉政建設(shè)。針對(duì)收費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況,我監(jiān)控分中心加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會(huì)必講,敲起廉政警鐘,在職工心中樹起廉政大旗。
二、檔案管理規(guī)范化
1、針對(duì)各站各類監(jiān)控表格不統(tǒng)一不規(guī)范的現(xiàn)象,在上半年下發(fā)了《各類監(jiān)控日志填寫要求》并對(duì)各類監(jiān)控表格進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化,從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,達(dá)到了各站統(tǒng)一。
2、針對(duì)天水處在檢查中提出的信息發(fā)布記錄登記問(wèn)題,制作并下發(fā)了《站級(jí)信息發(fā)布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報(bào)板發(fā)布均在記錄中體現(xiàn)。
1、針對(duì)我所監(jiān)控人員普遍工作責(zé)任心不強(qiáng)的情況,制定了《甘谷高速公路收費(fèi)管理所監(jiān)控員計(jì)分考核辦法》加強(qiáng)了監(jiān)控人員的工作紀(jì)律的管理、提高了監(jiān)控人員工作責(zé)任心,使監(jiān)控人員能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)控室24小時(shí)有人值班,保證三十天的監(jiān)控錄相資料完整清晰。
2、加大監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生管理,要求監(jiān)控人員在上下班之際打掃監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生并每周組織監(jiān)控人員開展一次大打除,做到監(jiān)控室內(nèi)無(wú)雜務(wù),窗明、地凈、墻潔。
3、監(jiān)控人員每班利用監(jiān)控設(shè)備對(duì)各收費(fèi)站及隧道監(jiān)控站進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄的詳細(xì)記載,詳細(xì)真實(shí)記載當(dāng)班情況。在監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為、突發(fā)事件詳細(xì)記錄,保證各種監(jiān)控記錄詳細(xì)齊全,保證監(jiān)控資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。
4、全面的收集道路的交通信息,及時(shí)將異常情況上報(bào)監(jiān)控總中心和所領(lǐng)導(dǎo),并將異常情況通報(bào)交警和路政部門,隨時(shí)掌握事態(tài)的進(jìn)展,通過(guò)短信實(shí)時(shí)更新交通信息。
5、每月按時(shí)對(duì)沖卡逃費(fèi)車輛、拒不繳費(fèi)車輛、影響收費(fèi)秩序等特殊車輛的情況,做好上報(bào)、記錄、錄像等工作。
下半年工作要點(diǎn)
一、去蕪存精,創(chuàng)新工作理念,提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化1、將上半年工作中的各項(xiàng)要點(diǎn)總結(jié)歸納,繼承上半年工作中的一些好的方面,去掉不好的方面.創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念,提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)控人員在充分掌握自身業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),下半年組織監(jiān)控人員熟悉收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),做到無(wú)論收費(fèi)員在哪個(gè)環(huán)節(jié)工作有疏忽,都能看到,指出。做好一線收費(fèi)人員各個(gè)環(huán)節(jié)的督、查、糾、報(bào)工作,將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài)。
2、更新管理理念,延伸服務(wù)內(nèi)涵。在監(jiān)控過(guò)程中要提高服務(wù)質(zhì)量,遇有政策咨詢和投訴事件時(shí),要及時(shí)妥善的向司乘人員進(jìn)行答復(fù)并做好解釋工作,樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務(wù)理念,提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務(wù)。
二、認(rèn)真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
1、組織監(jiān)控人員學(xué)習(xí)掌握監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡(jiǎn)易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,又無(wú)法自我維護(hù)時(shí)及時(shí)的將設(shè)備情況
上報(bào)業(yè)務(wù)股,保證監(jiān)控工作的正常運(yùn)行。
三、建設(shè)節(jié)約型監(jiān)控分中心(1)節(jié)約用電
a、合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏天不低于26℃,冬天不高于18℃,春秋正常天氣下不開空調(diào),提倡盡量不開空調(diào)。
b、杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。大夜班人員進(jìn)入監(jiān)控室后要隨手將監(jiān)控室門口走道燈關(guān)閉。
c、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下,合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備。
(2)節(jié)約辦公用品
a、盡量使用每張紙,對(duì)使用過(guò)復(fù)(打)印紙進(jìn)行再利用,盡可能雙面使用紙張,節(jié)實(shí)減少紙張消耗。
b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)的使用,充分利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),將部分通知、報(bào)告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá),減少紙張、墨粉使用量。
c、將單面使用后剩余的紙張裝訂,作為草稿紙,減少紙張的浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。1、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和錄像資料對(duì)上一班的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽查統(tǒng)計(jì),填寫班次稽查報(bào)表,對(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào)。
2、每月監(jiān)控分中心利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各類報(bào)表以及監(jiān)控日志,
對(duì)通行費(fèi)收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進(jìn)行對(duì)比分析,形成書面材料并上報(bào)處、所領(lǐng)導(dǎo)。
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