最優(yōu)對財政工作的認識心得體會(匯總12篇)

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最優(yōu)對財政工作的認識心得體會(匯總12篇)
時間:2023-10-31 01:58:11     小編:FS文字使者

心得體會的寫作可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方案,具有積極的價值和意義。寫心得體會時,可以使用一些適當?shù)男揶o手法和修辭語言,讓文章更具吸引力和表現(xiàn)力。接下來,我們分享一些健康養(yǎng)生的心得體會,希望能對大家的身心健康有所幫助。

對財政工作的認識心得體會篇一

第一段:引子

不同的人在工作中有不同的心得體會,尤其是在面臨困境時更能感受到工作的真諦。本文將通過五個連貫的段落,分享我在工作中所得到的認識和心得體會。

第二段:工作的挑戰(zhàn)與困境

工作中的挑戰(zhàn)和困境時常會讓我們感到困惑和迷茫。尤其是在處理復雜的問題時,我們可能會感到無從下手,陷入沮喪和焦慮之中。然而,正是這些困境使我們的工作更有價值和意義。通過跨越困境,我們才能夠發(fā)揮自己的潛力,實現(xiàn)突破。

第三段:適應(yīng)與學習

面對工作中的挑戰(zhàn),適應(yīng)和學習是我們必須具備的能力。適應(yīng)能力讓我們能夠應(yīng)對各種變化和不確定性,調(diào)整自己的思維和行為模式。學習能力使我們能夠不斷吸收新知識和技能,不斷提升自己的能力水平。只有不斷適應(yīng)和學習,我們才能夠應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和困境。

第四段:堅持與毅力

工作中的困境往往需要我們付出更多的努力和時間,需要我們堅持不懈地去解決。在面對困難時,我們不能半途而廢,更不能輕易放棄。只有堅持下去,才能夠找到解決問題的辦法,取得突破。毅力是我們堅持下去的動力和信念,它讓我們能夠堅持不懈地追求工作的目標。

第五段:總結(jié)和展望

通過工作中的困境和挑戰(zhàn),我認識到適應(yīng)和學習的重要性,學會了堅持和毅力。只有不斷地適應(yīng)和學習,我們才能夠跨越困境,實現(xiàn)突破。只有堅持和毅力,我們才能夠堅持下去,永不放棄。在今后的工作中,我會將這些心得體會應(yīng)用到實際中,不斷提升自己的工作能力,追求更高的目標。

以上是一篇關(guān)于“認識心得體會工作”的連貫的五段式文章,旨在展現(xiàn)工作中的挑戰(zhàn)和困境,以及面對困境時的應(yīng)對策略和心得體會。希望這些觀點和思考能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。

對財政工作的認識心得體會篇二

前面從整個招聘工作流程跟大家分享了我自己在實際操作過程當中的一些做法和感受,下面就對招聘工作做一個整體評價吧。招聘工作做為人力資源系統(tǒng)的一部分,其作用在于選人,如何選對正確合適的人隊企業(yè)的影響是十分大的,招聘工作切不可脫離企業(yè)實際。在工作中,我們首先要保證的是做正確的事情,否則做得越努力負面影響越大,南轅北轍。

先說說招聘系統(tǒng)的第一個問題吧,人力需求的產(chǎn)生。招聘需求來源于人力資源規(guī)劃,而人力資源規(guī)劃源于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源規(guī)劃是整個人力資源管理工作的剛要,沒有規(guī)劃就是一盤散沙,什么時候該做什么沒有指導綱領(lǐng),豈不亂套?就招聘來說,今年準備招多少人,找什么樣的人,都應(yīng)在年初中做一精確計劃,不然年中的招聘工作就沒有任何依據(jù)。今天這個部門說工作多不夠人手,明天那個部門說人手不夠,試問,人力資源部經(jīng)理可以明確的告訴他夠與不夠嗎?依據(jù)在哪?這個職位該不該招,誰說了算?按照流程,寫一張人力需求表,逐級審批,最后老板一個簽字決定是否招聘。其實到底要不要招應(yīng)該是由企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)狀況決定的,不是某某主管批準決定的。這樣做的結(jié)果最后就成了老板一人獨裁專制,這么大一集團,老板一個人看得住嗎?這樣造成的人力成本的浪費是非常巨大的。

我們公司有一個營銷管理部的經(jīng)理,其實相當于業(yè)務(wù)后勤主管吧。有幾次,有業(yè)務(wù)助理離職她就按照慣例申請補充,然后遞交上級領(lǐng)導以及人力資源部經(jīng)理審批,最后到老板批準執(zhí)行。第一次呢,老板就批準執(zhí)行招聘了,很快我們就招到了一個業(yè)務(wù)助理,沒想到來了幾天,底下那邊子公司就因為環(huán)保檢測停止生產(chǎn)了。當時我們就按照入職流程往上報批,誰知道最后去到老板那里不批,這下麻煩,老板不批,人已經(jīng)上班了工資怎么給啊。最后這事就一直放著。第二次她底下有業(yè)務(wù)助理又離職,她還是照慣例申請招人,這次也是逐級審批,最后老板那里,老板不批準招人了,指示內(nèi)部調(diào)整。從這個案例我們可以看到企業(yè)管理的一些問題,但是我們單就招聘來說,招聘需求的產(chǎn)生并不是這樣審批出來的,而是規(guī)劃出來的。人力資源規(guī)劃是招聘工作的指導綱要,根據(jù)綱要可以判定是否需要招人,而不是各個部門領(lǐng)導都簽字通過就是需要招聘。

第二個比較重要的就是人才篩選工作了。面試技術(shù)種類繁多,各有倚重。人才招聘中,用人單位用的最多的就是面談法了,即面試官與應(yīng)聘者之間通過談話判別應(yīng)聘者是否勝任崗位要求。在面談法中運用行為面試法,即star?面談法,此法的關(guān)鍵是讓應(yīng)聘者用自己親身經(jīng)歷的`事情說明自己具備某種特質(zhì)。在此抓住事件的背景,要達到的目標,個人采取的行為以及最后的結(jié)果,通過應(yīng)聘者詳細的敘述,我們即可判斷事情的真實性,如果編造的故事,通過此種方式追問,自會漏洞百出,無法說服面試官。將?star?法與結(jié)構(gòu)化面試結(jié)合使用,效果更佳。其他一些面試測評方法,比如公文筐、情景模擬、演講等都可以在平時的招聘工作中進行模擬演練,從中可以觀察應(yīng)聘者在模擬的真實工作環(huán)境中的真實表現(xiàn),從而人我們能看到真實的應(yīng)聘者,而不是偽裝的,語言能力高,動手能力低的假把式。將各種測評方法結(jié)合使用,可以更全面的了解應(yīng)聘者,提高我們選人的效果。

第三個是人員如何融入公司的過程,這個是招聘工作的最后一步,但也是比較重要的,新人到一個公司首先肯定會水土不服,人力資源部應(yīng)與部門主管協(xié)作分工,做好新人的融入工作。

最后要說的是,整個招聘體系的執(zhí)行問題,招聘工作不是人力資源部單個部門的工作,需要各個部門主管的通力協(xié)作招聘才能順利進展,除了要有明確詳細的招聘管理制度規(guī)定,招聘負責人也要做好期間的溝通協(xié)調(diào)工作,各種突發(fā)事件的處理。人力資源部要扮演好自己的角色,避免過于看重自己的權(quán)利,更不可被用人部門牽著鼻子走,我們是公司用人部門的合作伙伴,相互依存,任何一方利益的損害都會導致不平衡的產(chǎn)生,不平衡則會在組織內(nèi)部產(chǎn)生矛盾,影響組織正常運轉(zhuǎn)。

2012年11月入職金沙招聘團隊,通過兩個月的工作、學習,對招聘工作我有幾點體會:

1、這份工作中的無奈。每天忙著搜集求職信息,尋找合適的人選向他們介紹工作崗位信息并推薦面試,重復著這樣的工作很枯燥,還會因為一些低素質(zhì)的求職者影響心情。面對不同的崗位需求,要掌握準確的崗位信息,只有一點點的從用人單位那邊問,很多時候他們簡單介紹一下就顯得不耐煩了,這就在招聘過程中無法跟求職者講清楚甚至會出現(xiàn)偏差,導致求職者的不滿,有時候安排好面試后,用人單位突然改變計劃,或者對待求職者的態(tài)度不正確,致使求職者的不滿拒絕參加面試,并且對我們的印象大打折扣,面對求職者的抱怨,雖然無奈,我們也只能耐心解釋,請求理解,繼續(xù)做好求職者和單位的雙向溝通。

2、這份工作中的充實。在領(lǐng)導同事的帶領(lǐng)幫助下,我對招聘知識從無到有,再到更深入的認識,從中發(fā)現(xiàn)自己知識能力的貧乏,促使自己進一步加強學習。另外公司的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,對自己以后的發(fā)展有更深的憧憬。在這2個月的時間里,每天與形形色色的人打交道,不斷地在工作中思考總結(jié),不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,每天都有收獲,各方面的技能也得到不同程度的提升,對自己的目標規(guī)劃越來越清晰。

在以后的工作中,不僅要嚴格要求自己做好本職工作,也要積極進取不斷學習以提升自己的綜合能力和素質(zhì),爭取做到更好。

對財政工作的認識心得體會篇三

段落1:引言(200字)

工作是我們生活中不可或缺的一部分,通過工作我們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值,在社會中獲得認同與滿足感。然而,在工作中獲得成功并不容易,只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗,不斷地提升自己,才能在職場中取得突破和進步。我從工作中獲得了很多寶貴的心得體會,下面我將分享其中的五個關(guān)鍵要素。

段落2:激情與動力(200字)

對于工作來說,激情和動力是非常重要的。只有當我們對工作充滿熱情,才能付出更多的努力,并獲得更好的成果。我發(fā)現(xiàn),當我充滿激情時,我能夠更加專注于工作、更加積極主動地解決問題。此外,激情還能夠感染身邊的同事,形成良好的工作氛圍。因此,保持激情和動力,是我工作中的關(guān)鍵心得之一。

段落3:自我管理與時間分配(200字)

在工作中,自我管理和時間分配是非常重要的技能。要提高工作效率,我發(fā)現(xiàn)必須制定合理的計劃,并且嚴格按照計劃執(zhí)行。我通常會將重要的任務(wù)優(yōu)先處理,并合理安排工作時間。同時,我也會確保每天有足夠的休息和娛樂時間,以保持良好的工作狀態(tài)。通過有效地自我管理和時間分配,我能夠更好地完成工作,并且提高個人生產(chǎn)力。

段落4:團隊合作與溝通(200字)

在工作中,團隊合作和溝通起著至關(guān)重要的作用。我發(fā)現(xiàn),一個高效的團隊需要成員之間的相互協(xié)作和信任。在團隊中,我會積極地提供幫助和支持他人,并及時分享自己的工作進展。同時,我也會與同事保持良好的溝通,及時解決問題和解決沖突。通過團隊合作和溝通,我能夠減輕自己的工作壓力,同時也能夠提高整個團隊的工作效率。

段落5:持續(xù)學習與自我提升(200字)

工作是一個不斷學習和成長的過程,只有不斷地學習和提升自己,才能在職場中保持競爭力。我一直堅持學習新知識和技能,通過讀書、參加培訓和實踐經(jīng)驗,不斷充實自己。此外,我也會不斷反思和總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,以便在將來更好地應(yīng)對類似的問題。持續(xù)學習和自我提升,是我保持工作活力和前進動力的重要途徑。

總結(jié)(200字)

工作是一個成長和進步的過程,通過工作,我認識到了激情與動力的重要性,學會了自我管理和時間分配,懂得了團隊合作和溝通的重要性,同時也明白了持續(xù)學習和自我提升的重要性。通過總結(jié)這些心得體會,我相信我在工作中會越來越進步,并取得更好的成果。希望通過我的分享,能夠?qū)ζ渌说墓ぷ饕灿兴鶈l(fā)。

對財政工作的認識心得體會篇四

光陰似箭,日月如梭,不知不覺走上了財政監(jiān)督工作崗位,以前財政一線工作的壓力和成就感逐漸淡去,在淡去的過程中有迷茫,但也使自己有時間冷靜的思考自己的工作,思考自己的能力,思考自己還能為財政事業(yè)和本地的經(jīng)濟建設(shè)做些什么?“監(jiān)督工作得罪人,沒有前途”這些觀點自己怎樣看?毫不保留,我是帶著這些問題來參加此次培訓的。

記得剛調(diào)入財政局的時候,正趕上財稅大檢查,還沒來得及適應(yīng)工作的我,就和同志們一起投入到了這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。都說監(jiān)督工作不好干,是個不受歡迎的差事,那次檢查,我體味到了被人冷遇和不受歡迎的尷尬。在查一家企業(yè)時,由于該公司董事長對這次檢查存在一定的偏見,盡管我們提前下達了財政檢查通知書,但當檢查時,還是給我們出了不少難題,清點庫存現(xiàn)金推說出納不在,盤點庫存商品又說倉庫保管員出去辦事,檢查會計憑證時,又發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)的會計核算極不規(guī)范,不但違規(guī)使用大量的白條列支,而且年終報廢固定資產(chǎn)又無正當審批手續(xù),致使當年該單位財務(wù)報表出現(xiàn)非正常虧損。面對這種情況,我們堅持原則,秉公執(zhí)法,并曉之以理,動之以情,終于使被檢查單位認識了錯誤,并主動上繳了罰款。通過這次檢查,使我對財政監(jiān)督工作有了一定的了解和記憶。

我想要成為一名合格的財政監(jiān)督人員,不僅要具備良好的職業(yè)道德,深厚的業(yè)務(wù)功底,敢于碰硬的精神,還要有敏銳的洞察力和較強的溝通協(xié)調(diào)能力。以前為了做好財政工作學習的《會計法》、《預算法》、《財政違法行為處罰處分條例》等財經(jīng)法律法規(guī)對現(xiàn)在的監(jiān)督工作是有幫助的,參加并通過的會計職稱考試,使自己的理論知識完全能夠使我在日常的監(jiān)督檢查工作中做到游刃有余。

“監(jiān)督工作得罪人,沒有前途”目前我的認識它是客觀存在的,凡是客觀存在的都有他的必然性和合理性。但我認為作為組織程序和行政手段要“得罪”某個人,實屬忠言逆耳,是組織對他的幫助和關(guān)心。至于前途,我的前途就是干財政工作一直干到退休。一名財政監(jiān)督工作者,他要有“心系大局,服務(wù)經(jīng)濟”的情懷;要有“剛正不阿,不畏權(quán)勢”的秉性;要有“實事求是,客觀公正”的精神;要有“一身正氣,兩袖清風”的品格。正是憑著這些精神和品格以及對財政監(jiān)督工作的熱愛,在財政監(jiān)督崗位上才會有所作為,才能為財政事業(yè)和本地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出自己的努力。

以前的工作已成過去,自己一定要立足當前,立足本職,在局黨組的正確領(lǐng)導下,以服務(wù)經(jīng)濟、強化財政管理為目標,積極探索工作思路,爭取取得了較好的社會效益,為維護財經(jīng)法規(guī)的威嚴,促進我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做出了一定的貢獻。“為伊消得人憔悴,衣帶漸寬終不悔”,我要告戒自己,我是一名財政監(jiān)督工作者!

對財政工作的認識心得體會篇五

工作是人們生活中不可或缺的一部分,它不僅能夠滿足生活所需,也是實現(xiàn)自我價值的一種方式。在工作過程中,我們不僅需要具備相關(guān)的技能和知識,更需要具有正確的工作認識。在我所從事的工作中,我深深感受到了工作認識的重要性,今天我想分享我的一些體會和感悟。

第二段:正確的工作態(tài)度

正確的工作態(tài)度是工作認識的基礎(chǔ),它涵蓋了積極的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度兩個方面。積極的工作態(tài)度讓我們對工作充滿熱情和動力,讓我們樂于解決問題和面對挑戰(zhàn),從而取得更好的工作成果。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度則要求我們做事認真細致,以質(zhì)量和效率為導向,從而為公司和客戶創(chuàng)造更大的價值。

第三段:團隊合作的重要性

當我們進入一個新的工作環(huán)境時,與同事的相處也是工作認識的重要一環(huán)。團隊合作能夠讓我們更好地互相協(xié)作、互相支持,達到更好的工作成果。在團隊合作中,溝通能力和包容性變得尤為重要,我們需要學會傾聽和理解他人的想法和建議,也需要按照大局思考,取舍利弊,達到整體最優(yōu)。

第四段:客戶至上的服務(wù)精神

在許多工作中,我們的最終目標是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這個過程中,我們需要樹立客戶至上的服務(wù)精神,從而使客戶滿意,并為公司贏得更多的業(yè)務(wù)機會。客戶至上的服務(wù)精神要求我們反復思考客戶的需求,給予及時的反饋和合理的建議,推薦最適合客戶的方案,力求讓客戶體驗到完美的服務(wù)。

第五段:技能和知識的持續(xù)學習

在變幻莫測的市場環(huán)境下,我們需要不斷學習新的知識和技能,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。在這個過程中,我們需要持續(xù)地學習、深入思索,不斷完善自己的技能和知識,提高工作水平。只有不斷填補自己的知識和技能短板,才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,為客戶和公司創(chuàng)造更多的價值。

結(jié)語:

在工作中,我們需要遵循正確的工作認識,融入團隊合作,裝備客戶至上的服務(wù)精神,并不斷完善自己的技能和知識。只有這樣,我們才能在工作中不斷發(fā)掘自己的潛力,將自己的能力和素質(zhì)完美地展示出來。

對財政工作的認識心得體會篇六

第一段:工作的意義與重要性(引入)

工作是人們生活中不可或缺的一部分,它不僅僅是為了謀生和生活需要,更是通過勞動創(chuàng)造價值、實現(xiàn)自我價值的重要方式。工作能夠鍛煉人的能力和素質(zhì),增加學習和認識的機會,提高人的社會地位和自身價值,同時還能為社會做出貢獻,推動社會的發(fā)展進步。通過工作,我深刻體會到了工作的意義與重要性,同時也獲得了一些對工作的心得體會。

第二段:對工作態(tài)度的認識(心得體會)

在工作中,態(tài)度是非常重要的。我認識到了積極向上的工作態(tài)度對于工作的重要性。擁有積極的工作態(tài)度,能夠讓我們對工作保持熱情和投入,主動承擔責任和解決問題,以更高的工作標準對待自己,努力提高工作效率和質(zhì)量。積極的態(tài)度還能帶來良好的職業(yè)發(fā)展機會和人際關(guān)系,促使我們在工作中不斷成長和進步。在實際工作中,我時刻提醒自己保持積極樂觀的態(tài)度,不斷調(diào)整和改進自己的工作態(tài)度,以更好地適應(yīng)工作環(huán)境和需求。

第三段:對工作能力的認識(心得體會)

工作能力的提高是一個長期的過程,它需要不斷學習和實踐來逐漸積累和完善。通過工作,我認識到了工作能力的重要性和提高工作能力的方法。在工作中,不僅要提高專業(yè)技能,還需要培養(yǎng)解決問題的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、團隊合作的精神等。而且,只有不斷學習和接觸新的事物,才能保持工作能力的競爭力。因此,我在實際工作中注重積累和不斷學習,通過參加培訓和交流活動,提高自己的工作能力,以更好地勝任工作并提升個人競爭力。

第四段:對工作目標的認識(心得體會)

在工作中,設(shè)定合理的工作目標對于工作的順利進行至關(guān)重要。目標是工作前進的動力和方向,能夠幫助我們明確自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和努力方向。通過設(shè)定工作目標,我能夠更好地規(guī)劃和安排自己的工作,分析和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,不斷調(diào)整和完善自己的工作計劃和方法。同時,設(shè)定目標還能激勵我們保持工作動力,提高工作效率和質(zhì)量。只有明確工作目標,才能更好地發(fā)揮自己的潛力,實現(xiàn)自身價值。

第五段:對工作收獲的認識(總結(jié))

通過實際工作的經(jīng)歷,我認識到了工作的收獲是多方面的。除了經(jīng)濟收入之外,工作還可以帶給我們自信、成長和成就感。在工作中,我們不僅能夠?qū)W到專業(yè)知識和技能,還能培養(yǎng)和強化自身素質(zhì)和能力,獲得經(jīng)驗和經(jīng)歷。而且,通過工作,我們還能結(jié)識新朋友、增加社交圈子,感受到來自團隊協(xié)作和共同奮斗的力量。工作的收獲能夠推動我們不斷前進和成長,讓我們在職業(yè)生涯中取得更多的成就和進步。

總之,通過對工作的認識和體會,我深刻理解了工作的意義和重要性,形成了積極向上的工作態(tài)度,不斷提高自己的工作能力和目標,并從工作中獲得了多方面的收獲。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持這些認識和體會,不斷提升自己的工作水平和價值,為實現(xiàn)自己的目標和為社會做出更大的貢獻而努力奮斗。

對財政工作的認識心得體會篇七

回顧過去,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作目標:立足基礎(chǔ)工作,深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作

對財政工作的認識心得體會篇八

本人自20xx年參加工作以來,就一直在財政部門工作,先后從事企業(yè)財務(wù)管理、預算管理、財政信息化,到現(xiàn)在的xx采購監(jiān)管工作。這xx年來,可以說是財政給了我工作、生活、學習、成長的沃土,也可以說財政的興衰事關(guān)個人的命運與前途,也正基于這,使我對財政這個大家庭有了更深刻的了解和特殊的情感?,F(xiàn)就本人在工作中的一些領(lǐng)悟與大家一起交流。

感悟之一:財政是一個有實權(quán)的單位,可是財政不是你升官發(fā)財獲取財富的天堂。

最先說財政的實權(quán),得益于財政的職能與財政人的管理素質(zhì)和能力。財政的職能是一個國家政體和人民賦予的職責,它既是你的權(quán)利也是你的義務(wù),一方面說明了作為財政人,你擁有國家和人民賦予你分配社會財富的權(quán)力,一定程度上支配或者間接控制著別人財力,使人們或社會有求于你,從而彰顯著你的權(quán)力??墒俏艺J為,這應(yīng)該是整個財政權(quán)力的集體體現(xiàn),而不應(yīng)該是某些個別集團或個人作為使用手中權(quán)力的資源。這一點如果把握不好,你就會被這個權(quán)力所害。另一方面,管理好、用好人民賦予你支配社會財富的財權(quán)是你法定的義務(wù),你如果真正能做到科學理財、依法理財,把有限的資源用到人民最急需的地方,那么,你這個實權(quán)就是人民意志的集合體現(xiàn),人民就擁護你、歌頌?zāi)?,甚至感謝你、尊重你、維護你。否則就只體現(xiàn)了個別集團或者個別人的意志,人民就會不理解、不支持你,甚至痛恨你、控告你,把你推向人民的對立面去。所以,財政的實權(quán)是把“雙刃劍”。

其次,說說財政工作其實也艱辛??墒谴蠹覄e亂理解“艱辛”這個詞。眾所周知,如果你想獲取足夠的財富,你最好別在財政部門工作,這有很多例子的。

其實說白了,在財政的正常工作者,你是富不了、也餓不死的,是一個比上不足,比下有余境況,這也符合國家和人民賦予你職權(quán)和義務(wù)的??墒请S著國家每一個改革的'逐漸深入和社會的進步,財政及其職能也逐漸變化著,總的來看“財政”這個群體在膨脹,而內(nèi)在的“實權(quán)”卻在逐漸地受到限制,這一點,我們從逐漸變化發(fā)展的機構(gòu)變化中就可清晰地看出來,財政事務(wù)也從傳統(tǒng)的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,財政已從單純的宏觀管理向宏觀和微觀兩個方向強化,宏觀層面體現(xiàn)在x央?。ㄊ校┦幸患?,微觀層面主要在基層財政這一級,我們正好處于這一級,因這,我們感覺日常事務(wù)和管理越來越多,也越來越細。而且隨著信息化的深入,對財政干部的素質(zhì)要求也越來越高。

第三,在財政工作其實也不容易。因為傳統(tǒng)的財政特有職權(quán),使社會各界給予很高的期望,從而使財政人員結(jié)構(gòu)歷來都很復雜,關(guān)系縱橫交錯。所以,才使很多人感覺在財政工作也不是件容易的事,也是這樣固有的癥結(jié),會使一些有抱負的人在財政工作一段時間后,感覺前途不是想象的那么光明。這也是干部人事任免急需要解決的問題之一。

感悟之二:工作要有激情,可是不能只靠激情。

財政部門是個特殊的綜合管理部門,大多數(shù)工作都是按部就班,循序漸進的進行的,它不比企業(yè)生產(chǎn)部門,改革創(chuàng)新,有激情就有動力,與此同時也有激勵你進步的機制??墒秦斦块T不行,你所有的激情必須在政策法規(guī)和單位制度的約束下,在你自己的空間里發(fā)揮。這也是財政工作到底做得好壞與否,現(xiàn)在沒有可操作的衡量水準所致,換句話說,就是只要你不違背大的框框,能應(yīng)付日常工作,無論你怎么干,一般情形下結(jié)果都一樣。

感悟之三:仔細工作只能把事情做對或者合格,用心工作才能把工作做好或優(yōu)秀;

因為財政工作的特殊性,一般講只要我們仔細負責就能把工作做對,或者做到合格的程度,可是要真正做好,或者作出優(yōu)秀的結(jié)果來,我們還得用心去做。

很顯然,要使我們每個員工都能用心去工作,這是我們財政干部教育的目標之一??墒沁@不僅要營造一個好的工作環(huán)境,還需要有有效的激勵機制,前面說的“財政工作也不容易”其實就說明這個激勵機制還沒有建立起來。

對財政工作的認識心得體會篇九

本次工廠檢驗員崗位技能知識培訓是由臺州經(jīng)理人俱樂部舉辦,講師為我們主講本次課程。通過學習檢驗員崗位技能培訓,對檢驗員崗位工作有了系統(tǒng)全面的認識,體會最深刻的應(yīng)該是檢驗的職責和權(quán)限。

1鑒別————按檢驗文件的要求對產(chǎn)品進行檢驗,做出合格與否的結(jié)論

2把關(guān)————對不合格品進行把關(guān),沒有評審放行的手續(xù),不能放行

3記錄————對檢驗的結(jié)果進行記錄

4報告————對檢驗結(jié)果進行報告,特別是不合格品,應(yīng)按規(guī)定進行報告

1)產(chǎn)品放行權(quán)———根據(jù)檢驗員的能力和崗位要求由企業(yè)最高領(lǐng)導者或品管部主管應(yīng)對檢驗員授權(quán)明確的書面的產(chǎn)品放行權(quán)。除非另有授權(quán),授權(quán)的檢驗員不能超過其權(quán)限,其他人也不能隨意代替其權(quán)限。

2)產(chǎn)品評審處置權(quán)———根據(jù)檢驗員的能力和崗位要求由企業(yè)最高領(lǐng)導者或品管部主管應(yīng)對檢驗員授權(quán)明確的書面的產(chǎn)品遲滯權(quán)。除非另有授權(quán),授權(quán)的檢驗員不能超過其權(quán)限,其他人也不能隨意代替其權(quán)限。

1應(yīng)具有一定的文化程度;

2應(yīng)了解受檢產(chǎn)品的質(zhì)量特性的形成和變化的`專業(yè)知識;

3會使用與本人有關(guān)的量具儀器;

4身體健康;

5具有良好的事業(yè)心和職業(yè)道德;

6具有一定的溝通能力;

7受過專業(yè)教育培訓。

其實并不是每項工作都比想象中難多少,難就難在我們的心態(tài)上,難就難在我們的借口上,nomountainistoohighttoclimbifyoutrustinyourselfandbelieve,希望我們大家都做公司的有心人,真正讓顧客滿意。

對財政工作的認識心得體會篇十

“三農(nóng)”工作是各級黨政工作的重中之重,而政xx財政對農(nóng)業(yè)的“取”與“予”、“控”與“促”直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的富裕及農(nóng)村的穩(wěn)定。而水利是農(nóng)業(yè)的命脈,是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本,如何做好財政支農(nóng)工作,更好地發(fā)揮財政效益,解決水利基礎(chǔ)薄弱等問題,是當前乃至今后一段時期財政支農(nóng)的重要工作。為更好落實《關(guān)于做好財政支農(nóng)政策調(diào)研工作的通知》(九財農(nóng)〔〕51號)精神,現(xiàn)就財政支農(nóng)政策水利工作問題作如下探討。

第一、財政支持增長慢:

我國農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)性產(chǎn)業(yè),比較利益低,“三農(nóng)”各個方面的發(fā)展都需要國家的大力支持,雖然國家對農(nóng)業(yè)的重視程度不斷提高,但從總量上看,財政農(nóng)業(yè)投入仍然偏低。新中國成立以來,國家財政對農(nóng)業(yè)的投入在不斷增長,水利投入也是逐年加大,但縣級財政緊張困難。收入增長趨緩,支出壓力增大,保工資、保穩(wěn)定、保安全成為地方財政的“第一任務(wù)”,客觀上影響了財政支農(nóng)的規(guī)模和力度,縣級財政水利投入嚴重不足,不能隨財政增長而增長。

第二、支農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理:

一是流通環(huán)節(jié)多于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。水利項目申報程序多、審批慢、效率低,中間環(huán)節(jié)流失較多,農(nóng)民應(yīng)該得到的利益沒有完全得到,用于項目申報和管理費的支出比重過大。

二是間接投入多于直接投入。例如,政府通過撥款支持農(nóng)口事業(yè)單位(所謂七站八所)為農(nóng)業(yè)提供科技示范、病蟲害防治來為農(nóng)民服務(wù),通過修路引水、培訓指導等方式來幫助貧困地區(qū)脫貧致富,而不是對農(nóng)民或農(nóng)場主收入進行補貼。

三是財政支農(nóng)資金在使用對象上范圍狹窄。長期以來,政府的財政農(nóng)業(yè)支出用于人員供養(yǎng)及行政開支部分大體維持在70%左右,而用于農(nóng)業(yè)建設(shè)和科技投入的支出比重低;在水利建設(shè)性資金中,用于大中型帶有社會性的水利建設(shè)比重較大,而農(nóng)民可以直接受益的中小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的比重較小。

第三、財政體制待完善:

主要表現(xiàn)為支農(nóng)資金管理體系不完善:水利投入高度依賴上級政府,縣級財政連“吃飯”都不能保證,很難再向經(jīng)濟效益相對較低的水利追加投入;支農(nóng)支出實行分塊管理,因而不同程度地存在條塊分割、相互之間不協(xié)調(diào)、重復投入,力量分散,以小型水利設(shè)施建設(shè)為例:縣水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土、農(nóng)業(yè)、扶貧辦等幾家單位形成各自的資金渠道和管理方式,有限的資金不能形成合力。另外,財政支農(nóng)支出治理仍存在一些問題。

主要表現(xiàn):

一是預算治理弱化,有的法定預算經(jīng)常因某些人為因素而未經(jīng)法定程序進行調(diào)整、變更;有的預算項目資金被隨意進行再分配、再調(diào)整,導致資金不能及時、足額到位,影響了財政資金導向作用的發(fā)揮,也不能很好地實現(xiàn)政府的發(fā)展規(guī)劃。

二是水利支農(nóng)資金到位率低,在現(xiàn)行體制下普遍存在著中間環(huán)節(jié)多、資金在途時間長的問題。

三是水利管理資金由于縣級財政薄弱,水利工程項目前期所需經(jīng)費財政資金無力調(diào)度,造成部門負擔過重,各種名目繁多的非生產(chǎn)性支出擠占生產(chǎn)性資金,不能??钔耆珜S?。

第一,要切實逐步提高財政支農(nóng)支出比重,增強農(nóng)業(yè)(包括水利)發(fā)展后勁。

其一,要將新增財力向農(nóng)業(yè)傾斜;

其二,要將國債等重點資金分配向農(nóng)業(yè)傾斜;

其三,要盡快出臺農(nóng)業(yè)投資法,將各級政府支農(nóng)行為納入法律規(guī)范。

第二,明確財政支農(nóng)的方向和重點。

一是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)國家財政除了重點支持大江大河治理、重要水庫加固除險,還要繼續(xù)圍繞節(jié)水灌溉、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、國土整治、農(nóng)村水電等工程建設(shè)與改造等。

二是支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對水資源豐沛和水資源貧乏的`農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè),進行合理的引導,爭取龍頭企業(yè)的支持,促進和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三,發(fā)揮財政支農(nóng)政策的導向功能。通過發(fā)揮財政支農(nóng)的導向功能,建立農(nóng)業(yè)(水利)投入的激勵機制,吸引和帶動全社會的農(nóng)業(yè)(水利)投入。

其一,要調(diào)整和優(yōu)化水利資金支出結(jié)構(gòu),強化水利基礎(chǔ)性投入,為社會投資主體增加水利投入創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

其二,國家要在稅收、補貼、貼息等方面對水利投資給予優(yōu)惠和獎勵,以吸引社會資金投向水利。

其三,要改變財政投入方式,減少政府直接辦項目,加大對農(nóng)民和社會辦農(nóng)村水利的補助;還要通過稅收優(yōu)惠等政策措施鼓勵對水利再投資。

第四,對各種經(jīng)濟形式實行平等的支持政策。

當前農(nóng)村水利經(jīng)濟中形成了國有企業(yè)、事業(yè)、集體經(jīng)濟組織、個體經(jīng)濟、股份制公司、承包經(jīng)營等多種形式共同發(fā)展的局面,這給水利發(fā)展增添了活力,給農(nóng)民收入增加了xxxxxxxx。財政支農(nóng)工作要適應(yīng)新的情況,及時調(diào)整支持政策,只要能促進農(nóng)民增收,促進農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展,無論是國有經(jīng)濟、集體經(jīng)濟,還是個體經(jīng)濟、私人經(jīng)濟,都要支持。

第五,健全財政支農(nóng)投入的治理監(jiān)督機制。

強化水利基礎(chǔ),需要增加資金投入,同時還要管好用好資金,二者同等重要。為此,要不斷完善治理制度,引進科學的分配方式,制定符合實際的支出標準,實行公開透明的治理機制。尤其要在水利項目治理改革方面下功夫,要完善推廣招標投標、項目預算、集中支付、政府采購、賬制、公告制、專家或中介機構(gòu)評估等科學治理措施,從而切實有效地提高農(nóng)業(yè)投資效益,發(fā)揮財政支農(nóng)政策作用。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近些年國家投入不斷加大,中央和省級財政支農(nóng)資金能按計劃下達,但縣級財政困難,財政支持和資金配套不足導致建管脫離,維護保養(yǎng)手段落后,管理跟不上,主要表現(xiàn):

一是農(nóng)村小水利管理基礎(chǔ)薄弱,基本數(shù)據(jù)缺失;

二是經(jīng)費保障不到位,管護積極性不高;

三是水利項目庫儲備不足,信息不通暢,與上級部門和財政部門缺少銜接。同時,農(nóng)村基層人員少,工作崗位不明,基層建設(shè)有待提高。

對財政工作的認識心得體會篇十一

各位領(lǐng)導,各位同事:

大家早上好,我是曹甸財政所的xx。很高興能和大家認識,坐在這里一起學習進步?,F(xiàn)在和大家分享一下,這一個月在所里實踐學習的感受和這幾天我們在這里理論學習的心得。

在所里的一個月,我跟著我們的總預算會計學習總預算。以前的理解的預算會計是做預計費用的,其實在我們實際工作中,總預算是相當于總賬會計,負責一個地方的總賬,往來的記錄。首先學習的是開票,開票雖然比較簡單,但是在蓋章的時候被我反復了好多次才蓋好。一次是因為蓋章邊緣沒有完全蓋全,還有一次是因為我認為沒有蓋好所以就又印在原有的上面繼續(xù)加蓋的這些都是要作廢的。通過這件小事,我體會到了會計工作需要我們認真嚴謹細心。預算會計接下來就是學習編制憑證還有報表之類的,這些都是以前接觸過的,雖然和以前學習的會計科目不一樣,但大體的方法都是一樣的。帶我的領(lǐng)導也特別有耐心,讓我先自己做一遍憑證,然后他幫我修改,加深了我對做錯業(yè)務(wù)的理解。上個月,我還積極參加了債務(wù)清理審計的表格填寫工作,在填寫過程中,每個項目,每張憑證,都要求有根有據(jù)。讓我更加認識到,作為一個會計工作者,我們要求真務(wù)實,細心認真,不能馬虎大意,每個數(shù)字都要核實準確。

這幾天在會計站的培訓,我們進行了財政涉及的各項業(yè)務(wù)的了解,各項制度規(guī)定的學習。全面了解了財政系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù),拓寬了自己的知識和業(yè)務(wù)水平。認識到,財政和各個系統(tǒng)都有掛鉤,我們是和其他各單位一起為農(nóng)民服務(wù),為老百姓服務(wù)的。財政系統(tǒng)的業(yè)務(wù)很多,好多知識,好多業(yè)務(wù)都是以前沒有接觸過的。所以我們要加強自己的業(yè)務(wù)知識拓展,加強各方面的理論學習,與時俱進,提高自己的業(yè)務(wù)水平,以更好的為老百姓服務(wù)。

謝謝局里這次給予我們大家在一起培訓的機會,這幾天學到了很多,和大家相處的也很開心。以后,我們會加強互相的交流學習,共同進步,謝謝大家!

對財政工作的認識心得體會篇十二

本次工廠檢驗員崗位技能知識培訓是由臺州經(jīng)理人俱樂部舉辦,講師為我們主講本次課程。通過學習檢驗員崗位技能培訓,對檢驗員崗位工作有了系統(tǒng)全面的認識,體會最深刻的應(yīng)該是檢驗的職責和權(quán)限。

1 鑒別————按檢驗文件的要求對產(chǎn)品進行檢驗,做出合格與否的結(jié)論

2 把關(guān)————對不合格品進行把關(guān),沒有評審放行的手續(xù),不能放行

3 記錄————對檢驗的結(jié)果進行記錄

4 報告————對檢驗結(jié)果進行報告,特別是不合格品,應(yīng)按規(guī)定進行報告

1)產(chǎn)品放行權(quán)———根據(jù)檢驗員的能力和崗位要求由企業(yè)最高領(lǐng)導者或品管部主管應(yīng)對檢驗員授權(quán)明確的書面的產(chǎn)品放行權(quán)。除非另有授權(quán),授權(quán)的檢驗員不能超過其權(quán)限,其他人也不能隨意代替其權(quán)限。

2)產(chǎn)品評審處置權(quán)———根據(jù)檢驗員的能力和崗位要求由企業(yè)最高領(lǐng)導者或品管部主管應(yīng)對檢驗員授權(quán)明確的書面的產(chǎn)品遲滯權(quán)。除非另有授權(quán),授權(quán)的檢驗員不能超過其權(quán)限,其他人也不能隨意代替其權(quán)限。

1 應(yīng)具有一定的文化程度;

2 應(yīng)了解受檢產(chǎn)品的質(zhì)量特性的形成和變化的專業(yè)知識;

3 會使用與本人有關(guān)的量具儀器;

4 身體健康;

5 具有良好的事業(yè)心和職業(yè)道德;

6 具有一定的溝通能力;

7 受過專業(yè)教育培訓。

其實并不是每項工作都比想象中難多少,難就難在我們的心態(tài)上,難就難在我們的借口上,no mountain is too hight to climb if you trust in yourself and believe,希望我們大家都做公司的有心人,真正讓顧客滿意。

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