報告不僅是一種文字的呈現(xiàn)，也是對相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理、分析和解釋的過程。報告的撰寫需要注意排版和格式，以增加可讀性。以下是一份經(jīng)過審閱的實地調(diào)查報告，供大家了解。
月度復(fù)盤報告篇一
第一段：引言（150字）
每個月結(jié)束之時，我們都會進(jìn)行一次月度復(fù)盤，總結(jié)過去一個月的工作情況，分析問題所在，并提出改進(jìn)的方案。這個過程不僅幫助我們更好地了解團(tuán)隊的工作狀態(tài)，也為我們提供了一個思考和改進(jìn)的機(jī)會。在本文中，我將分享我在公司月度復(fù)盤中的心得和體會，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
第二段：分析問題（250字）
在月度復(fù)盤中，首先我們要做的就是分析問題所在。在過去一個月中，可能會發(fā)現(xiàn)一些工作中的瓶頸和挑戰(zhàn)，這些問題可能來自于缺乏有效的溝通、團(tuán)隊合作不夠緊密、工作流程不暢等。在分析問題時，我意識到我們在某些項目上沒有充分利用團(tuán)隊成員的技能和潛力，導(dǎo)致效率低下。此外，我們也發(fā)現(xiàn)溝通不暢的情況較為普遍，這導(dǎo)致了信息傳遞的延遲和誤解。通過對這些問題的分析，我認(rèn)識到了我們需要改進(jìn)的方向和重點(diǎn)。
第三段：找出原因（300字）
在分析問題之后，我們需要深入挖掘問題的原因。對于團(tuán)隊合作不夠緊密的情況，我發(fā)現(xiàn)很多時候是由于缺乏互信和明確的目標(biāo)導(dǎo)致的。團(tuán)隊成員的合作效果受到了限制，因為他們彼此對彼此的能力和承諾缺乏了解。另外，對于溝通不暢的問題，我發(fā)現(xiàn)我們?nèi)狈σ粋€統(tǒng)一的溝通平臺，導(dǎo)致了信息交流的混亂和團(tuán)隊內(nèi)部的信息孤島。這些原因使我深思如何解決這些問題，為團(tuán)隊提供更好的工作環(huán)境。
第四段：改進(jìn)方案（300字）
在找出問題的原因后，我們制定了一系列的改進(jìn)方案。對于團(tuán)隊合作不夠緊密的問題，我們決定加強(qiáng)團(tuán)隊間的溝通和合作，組織更多的團(tuán)隊活動，提高集體意識和協(xié)作能力。同時，我們也增加了個人項目經(jīng)驗分享的機(jī)會，讓團(tuán)隊成員能更好地了解彼此的能力和專長。對于溝通不暢的問題，我們引入了一個便捷、高效、透明的團(tuán)隊溝通工具，使團(tuán)隊成員之間能夠即時、有效地交流和分享信息。這些改進(jìn)方案幫助我們克服了一些問題，提高了團(tuán)隊的工作效率和凝聚力。
第五段：總結(jié)（200字）
在公司月度復(fù)盤中，我深刻地認(rèn)識到了問題分析的重要性，以及找出問題原因和制定改進(jìn)方案的必要性。通過這一過程，我們發(fā)現(xiàn)并解決了許多工作中的困難和挑戰(zhàn)，并在這個過程中取得了許多積極的成果。隨著時間的推移，我們的團(tuán)隊逐漸變得更加緊密、高效，并且每個成員都更加清晰地了解自己的角色和職責(zé)。我相信，在未來的工作中，我們將繼續(xù)按照這個月度復(fù)盤的模式，不斷地進(jìn)行自我反思和改進(jìn)，為團(tuán)隊的發(fā)展和個人的成長創(chuàng)造更好的條件。
總結(jié)全文（1200字）
每個月的工作總結(jié)是一次思考和學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過分析問題、找出原因、制定改進(jìn)方案，我們能夠更好地了解團(tuán)隊的工作情況，更好地解決問題并提高團(tuán)隊的工作效率和凝聚力。通過公司月度復(fù)盤，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊合作和溝通的重要性，也學(xué)到了如何推動團(tuán)隊進(jìn)步的方法和技巧。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅持月度復(fù)盤的做法，并將其作為一個反思和改進(jìn)的機(jī)會，不斷提升自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。相信通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，我們的團(tuán)隊會越來越出色，取得更好的工作成果。
月度復(fù)盤報告篇二
回顧 2015 年至今的 a 股表現(xiàn)，消費(fèi)與科技成長板塊歷經(jīng)了較長的趨勢 性上漲行情，其中均涌現(xiàn)出一大批漲幅翻多倍甚至十倍的優(yōu)質(zhì)個股。 本章我們希望從策略視角出發(fā)分析 2017 年初-2020年末大消費(fèi)板塊優(yōu)質(zhì)“十倍股”以及 2019 年初-2021年中科技成長板塊“十倍股”上漲行情 背后的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動與個股企業(yè)競爭優(yōu)勢，以及彼時的市場風(fēng) 格偏好與交易結(jié)構(gòu)，以對當(dāng)前股票投資提供思考和建議。
“十倍股”行情背后是業(yè)績大幅改善、市場風(fēng)格匹配與增量資金涌入 的共同助力。2015 年以來 a 股市場歷經(jīng)了兩輪明顯的“十倍”行情， 即 2017 年初-2020 年末大消費(fèi)板塊“十倍股”涌現(xiàn)以及 2019 年初-2021 年中科技成長板塊“十倍股”的上漲行情。策略視角下，“十倍股”行 情期間盈利能力大幅改善幾近翻倍，且恰與彼時的市場的風(fēng)格偏好相 匹配，更同時又存在大量增量資金入市的增持助力，多因素共同疊加 推升了“十倍股”行情。 宏觀動能切換、產(chǎn)業(yè)景氣共振與微觀財務(wù)表現(xiàn)改善共同推動“十倍股” 分子端盈利能力大幅提升。1）宏觀層面上，2014年后消費(fèi)逐步取代投資成為拉動 gdp 增長的主要動力，2019 年后科技產(chǎn)業(yè)景氣高漲并成為 我國經(jīng)濟(jì)增長的中堅力量，這也恰好對應(yīng)了兩輪“十倍股”行情的興起。2）產(chǎn)業(yè)維度層面亦有明顯改善，2014 年后存量經(jīng)濟(jì)下龍頭競爭優(yōu)勢愈發(fā)凸顯，競爭格局的優(yōu)化使得消費(fèi)行業(yè)龍頭相比尾部公司的差距 不斷拉大。2019 年后科技產(chǎn)業(yè)在新技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用落地與國產(chǎn)化加速 的背景下多產(chǎn)業(yè)景氣周期上行共振。3）微觀財務(wù)表現(xiàn)上，“十倍股”的盈利能力提升的根源在于業(yè)績加速改善與經(jīng)營周轉(zhuǎn)效率提升，而對 加杠桿依賴度不高。進(jìn)一步對比核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)的盈利改善驅(qū)動因素發(fā)現(xiàn)，核心資產(chǎn)在盈利改善期間毛利率更為穩(wěn)定，而非核心資產(chǎn)往往“薄利多銷”。在經(jīng)營層面核心資產(chǎn)主要通過利用自身強(qiáng)議價能力對外侵占上下游資金提升經(jīng)營效率，而非核心資產(chǎn)則更傾向于內(nèi)部 控費(fèi)。
分母端風(fēng)險偏好下行期間消費(fèi)“十倍股”確定性優(yōu)勢凸顯，風(fēng)險偏好 提升期間科技“十倍股”迎戴維斯雙擊。兩次“十倍股”行情背后對應(yīng)的是不同風(fēng)險偏好與風(fēng)險評價之下不同的市場風(fēng)格，而期間“十倍 股”恰與彼時的市場風(fēng)格偏好相匹配。消費(fèi)“十倍股”行情期間市場 整體風(fēng)險評價持續(xù)提高而風(fēng)險偏好處于低位，而消費(fèi)股具備盈利的確 定性優(yōu)勢。相反，科技“十倍股”估值水平更高久期更長，風(fēng)險偏好 提升、風(fēng)險偏好下行期間其估值修復(fù)彈性較大，疊加盈利的同步改善 形成戴維斯雙擊，推動股價大幅快速上漲。 交易維度增量資金入市增持助力“十倍股”上漲。除去ddm模型內(nèi)的 變化，交易維度上兩輪“十倍”行情期間均出現(xiàn)了增量資金大幅涌入 a 股市場，且增持對應(yīng)板塊的現(xiàn)象。消費(fèi)“十倍股”行情期間 a股國際化 加速，dcf 估值體系下外資偏好具備盈利長期確定性優(yōu)勢的消費(fèi)核心 資產(chǎn)。而在科技“十倍股”行情期間，一方面外資繼續(xù)涌入且邊際上向科技成長板塊調(diào)倉，另一方面無風(fēng)險利率下降驅(qū)動居民財富通過基金大量入市，機(jī)構(gòu)資金抱團(tuán)科技成長板塊。此外，科創(chuàng)板的設(shè)立使得 優(yōu)質(zhì)科技股權(quán)資產(chǎn)供給更為充裕，也為增量資金提供了匹配的投資標(biāo)的。
“十倍”行情背后是盈利能力的翻倍提升。股價長期的“錨”在于分 子端業(yè)績表現(xiàn)的持續(xù)強(qiáng)勁，沒有基本面支撐的行情往往股價波動較大， 且難以呈現(xiàn)持續(xù)的股價上漲?；仡櫋笆豆伞鄙蠞q行情期間的基本面 表現(xiàn)，均呈現(xiàn)出明顯的營收、凈利潤增速低位回升且 roe 水平穩(wěn)步提 高的跡象。其中，消費(fèi)“十倍股”業(yè)績增速自 2015q1 開始低位修復(fù)， 自 2016 年后快速提高而后維持高位，roe 水平則是自 2016q1-2021q1 由 提升至 ，提升幅度接近翻倍?？萍肌笆豆伞睒I(yè)績短期 彈性更大，2019q1-2021q4 業(yè)績增速迅速提高，期間 roe 水平同樣從 上升至 16%，同樣接近翻倍。
企業(yè)微觀盈利改善的背后是宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能的切換，消費(fèi)和科技相 繼驅(qū)動我國經(jīng)濟(jì)增長。微觀層面企業(yè)盈利能力大幅提升的背后是我國 經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能的轉(zhuǎn)變，2012 年前我國經(jīng)濟(jì)增長主要依賴投資驅(qū)動， 2014 年后最終消費(fèi)支出對 gdp 增長的貢獻(xiàn)率與資本形成明顯分化， gdp 增長對消費(fèi)的依賴不斷提升。而對于科技產(chǎn)業(yè)來說，高技術(shù)產(chǎn)業(yè) 在 2019 年后逐步成為我國經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)景氣的重要來源，高技術(shù)產(chǎn) 業(yè)的工業(yè)增加值增速在 2018 年后持續(xù)高于整體，2019 年后高技術(shù)制造 業(yè)的 pmi 也相較于整體景氣更為高漲。
大消費(fèi)板塊行業(yè)龍頭集中度抬升，龍頭相比尾部的盈利能力差距擴(kuò)大。 產(chǎn)業(yè)層面，2016-2019 年期間一級行業(yè)的 cr3 中位數(shù)自高位下降，但大 消費(fèi)板塊的集中度卻呈現(xiàn)明顯的逆勢抬升跡象，行業(yè)龍頭的營收占比 不斷擴(kuò)大。典型如家電、商貿(mào)零售、社服、食品飲料等均出現(xiàn)明顯的 集中度提升跡象。集中度的提升使得龍頭在產(chǎn)業(yè)鏈議價能力與企業(yè)競 爭優(yōu)勢上與中小企業(yè)拉開了明顯差距。大消費(fèi)板塊龍頭的盈利能力水 平與尾部公司的差距也因此不斷擴(kuò)大。食飲、商貿(mào)零售、社服、家電 等行業(yè)的龍頭公司均呈現(xiàn)出明顯的超額盈利能力。
多行業(yè)產(chǎn)業(yè)周期上行共振，科技板塊業(yè)績彈性高企。不同于消費(fèi)板塊 主要依靠行業(yè)競爭格局優(yōu)化帶來盈利能力的提高，科技板塊主要受益 多行業(yè)景氣上行共振。從科技“十倍股”的行業(yè)分布看，以電子與新 能源板塊為主，2019 年后多領(lǐng)域的景氣相繼大幅上行。2019 年半導(dǎo)體 在正在大力支持之下國產(chǎn)替代加速，自 2018 年華為受制裁后國內(nèi)半導(dǎo) 體生產(chǎn)安全受到嚴(yán)重微笑，一大批國內(nèi)的半導(dǎo)體材料、設(shè)備類公司的 經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張。2020 年電子板塊又受益疫后居家?guī)淼南M(fèi)電子 需求暴漲，以及 xr 與 aiot 等新應(yīng)用落地，需求高漲之下半導(dǎo)體制造 廠商進(jìn)入新一輪擴(kuò)產(chǎn)周期帶動設(shè)備需求，供需兩旺之下行業(yè)景氣高漲。 另一方面，新能源板塊方面則充分受益新能源車銷售滲透率的迅速提 升，從 2020 年初的只有 3%迅速升至 2021 年底的 31%。而新能源發(fā)電 也在碳中和能源轉(zhuǎn)型大背景下迎來高速發(fā)展階段，光伏、風(fēng)電在我國 發(fā)電裝機(jī)中的占比也快速提高。因此在多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)趨勢相繼爆發(fā)的背 景之下，科技行業(yè)整體迎來了一輪較長的景氣上行周期。
行情期間，“十倍股”呈現(xiàn)凈利潤同比與凈利率同比均加速改善的趨勢。 回顧兩次“十倍股”行情，從公司業(yè)績表現(xiàn)看，凈利潤同比增速均從 負(fù)值收斂并迅速回升，而且凈利率同比表現(xiàn)也呈現(xiàn)從負(fù)值收斂并同步 回升的趨勢。這意味著“十倍股”不僅在業(yè)績整體增長速度不斷提升， 還同步提升了單位產(chǎn)品的盈利能力，并最終不僅體現(xiàn)為業(yè)績與利潤率 的改善，而更是業(yè)績的加速改善。具體來說，消費(fèi)“十倍股”的凈利 潤同比增速由 14q3 的收斂并迅速提升至17q4 的，而凈利 潤率同比變化也由 14q2的 上升至17q4 的。而科技十倍股 凈利潤同比則由 18q4 的提升至 21q2 的 ，凈利率同比變化 由 提升至 21q2 的 。
消費(fèi)“十倍股”在行情后期大幅加杠桿，科技“十倍股”期間杠桿水 平穩(wěn)定。從企業(yè)財務(wù)杠桿水平變化看，消費(fèi)十倍股主要在 2018 年初2020 年中的十倍上漲行情末期杠桿水平出現(xiàn)了較為明顯的提升，公司 有息負(fù)債與權(quán)益的比值由21%上升至41%，杠桿水平的提升對公司盈利 能力的改善起到了積極貢獻(xiàn)。而科技“十倍股”整體杠桿水平一直維 持相對穩(wěn)定，且在自身盈利大幅改善期間，杠桿水平不僅沒有上升反而小幅下降，財務(wù)杠桿水平由41%降至33%，盈利能力整體不僅沒有依 賴杠桿水平提升還受到其拖累。因此整體來看，消費(fèi)“十倍股”盈利 的提升更依賴加杠桿，而科技“十倍股”則對此并不依賴。杠桿能力 的水平并非十倍股盈利能力改善的核心特點(diǎn)。
“十倍股”產(chǎn)品盈利能力更穩(wěn)定，且能夠通過侵占產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金 提升自身的經(jīng)營效率。我們以2020年漲幅居前的核心資產(chǎn)股票為例， 進(jìn)一步對比分析“十倍股”等優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)之間商業(yè)模 式的差異。對比發(fā)現(xiàn)，核心資產(chǎn)在商業(yè)模式上與非核心資產(chǎn)的差異在 于，核心資產(chǎn)整體毛利表現(xiàn)相對穩(wěn)定，在銷量同比增長時一般不會出 現(xiàn)毛利率的下滑。而非核心資產(chǎn)則更多呈現(xiàn)出“薄利多銷”的特征， 即在銷量增長同時毛利率出現(xiàn)下降。而在經(jīng)營能力方面，核心資產(chǎn)更 傾向于對外管理，通過縮短現(xiàn)金周期侵占產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金以提升經(jīng) 營效率。相對的，非核心資產(chǎn)往往并不具備強(qiáng)大的議價能力，因此通 常通過收縮自身費(fèi)用來推動業(yè)績改善。
第一輪盈利改善中銷量均增長，但核心資產(chǎn)毛利率穩(wěn)中有增但非核心 資產(chǎn)毛利率同比收窄。2016q1-2018q1期間毛利潤整體均呈現(xiàn)改善，但 拆分毛利同比增速看，核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)在 2016q1-2017q3 期間 均呈現(xiàn)了明顯的銷量增速提高現(xiàn)象。但在銷量提升的過程中二者毛利 率表現(xiàn)卻存在明顯差異，其中核心資產(chǎn)在量增期間毛利率同比變化保 持穩(wěn)定且在后期出現(xiàn)明顯提升，而非核心資產(chǎn)的毛利率同比變化幅度 則出現(xiàn)明顯收窄跡象。這意味著在本輪盈利能力改善期間，核心資產(chǎn) 保持了產(chǎn)品盈利能力的穩(wěn)定，而非核心資產(chǎn)在銷量增長的背后則存在 對單位產(chǎn)品盈利能力的犧牲，呈現(xiàn)出“薄利多銷”的特點(diǎn)。
第二輪盈利改善中核心資產(chǎn)主要依靠量增，毛利率在量增期間相對穩(wěn) 定。2020q1-2021q2期間核心資產(chǎn)的毛利增速改善主要依賴銷量增速在 2020q4-2021q2 的大幅提高，而期間毛利率同比降幅先擴(kuò)大后小幅回升， 且在量增期間相對穩(wěn)定。非核心資產(chǎn)表現(xiàn)則有很大不同，2020q1-2020q4 期間銷量增速同樣變化不大，毛利率同比波動較大，但在 2020q4 后銷量增速快速回升且毛利率同比低位恢復(fù)，呈現(xiàn)出“量價回 升”的狀態(tài)。
核心資產(chǎn)的主要通過加快資金周轉(zhuǎn)提高經(jīng)營銷量，而非核心資產(chǎn)能力 彈性主要來自對內(nèi)費(fèi)用管理。對比核心資產(chǎn)與非核心資產(chǎn)在對外、對 內(nèi)經(jīng)營能力上的同比變化趨勢，可以看到最明顯的差異在于，核心資 產(chǎn)在盈利改善期間現(xiàn)金周期同比變動彈性更大而非核心資產(chǎn)的則是內(nèi) 部費(fèi)用管理能力的彈性更大。更大的彈性意味著在對應(yīng)經(jīng)營維度更高 的控制能力，即核心資產(chǎn)在盈利改善期間主要通過加大對產(chǎn)業(yè)鏈資金 的侵占，而非核心資產(chǎn)則更多依靠加大對內(nèi)的費(fèi)用管理力度，且通常 現(xiàn)金周期會同時出現(xiàn)增長拖累盈利能力的跡象。
風(fēng)險偏好下降市場青睞具備盈利確定性優(yōu)勢的消費(fèi)“十倍股”，風(fēng)險偏 好上行背景下科技“十倍股”迎戴維斯雙擊。從兩輪“十倍股”行情 所對應(yīng)的風(fēng)險偏好與風(fēng)險評價情況來看，消費(fèi)“十倍股”期間經(jīng)濟(jì)政 策不確定性指數(shù)上行，風(fēng)險評價提高，對應(yīng)的市場彼時的股權(quán)風(fēng)險溢 價（erp）水平較高，且風(fēng)險偏好處于低位水平。而科技“十倍股”行 情背后是經(jīng)濟(jì)政策不確定性指數(shù)的下降，以及股市風(fēng)險偏好的持續(xù)回 升。對應(yīng)到兩類股票的估值表現(xiàn)上，首先科技“十倍股”的估值水平 整體要高于消費(fèi)“十倍股”，因此整體上科技“十倍股”久期較長，風(fēng) 險偏好的變動更容易影響其估值水平，使其估值波動更大。從時序角 度看，消費(fèi)“十倍股”的估值水平在行情前 3 年均維持相對穩(wěn)定，低風(fēng) 險偏好下消費(fèi)“十倍股”主要憑借其相對的盈利確定性增長優(yōu)勢推升 股價上漲，而僅在 2020 年才出現(xiàn)較為明顯的估值泡沫。相對的，科技 “十倍股”則明顯受益風(fēng)險偏好與風(fēng)險評價改善之下的估值反彈，在 整個股價上升期間受到盈利與估值的戴維斯雙擊推動。
北上資金大幅增配推動消費(fèi)“十倍股”行情?！笆豆伞毙星榈某霈F(xiàn)往 往還需要交易層面上邊際增量資金的大幅涌入。2016 年開始 a 股國際 化加速，深港通于 2016 年 12 月正式開通，2018 年 5 月 a 股正式納入 msci 新興市場指數(shù)，2019 年更是三度擴(kuò)容。在這期間，北向資金作為 邊際上的增量資金持續(xù)大幅流入，在其 dcf 估值體系倡導(dǎo)的價值投資 框架下，具備穩(wěn)定高增現(xiàn)金流優(yōu)勢的消費(fèi)“十倍股”資產(chǎn)受到偏好， 因此直至 2018 年底外資對其的持股占比不斷提升并最終保持在高位。 在這期間，北向資金的邊際定價權(quán)重塑了 a 股的估值體系，使得消費(fèi) “十倍股”也開始受到 a 股投資者青睞。2019 年后盡管北上資金持股 占比穩(wěn)中有降，但消費(fèi)“十倍股”股價的持續(xù)上漲仍使得其持股總市 值被動增大。
機(jī)構(gòu)資金入市與北上資金增配共同推動科技“十倍股”行情?？萍?“十倍股”行情在邊際資金上主要受益北上資金向科技成長方向的調(diào) 倉以及居民財富通過基金入市，而基金抱團(tuán)配置科技“十倍股”。具體 來說，北上資金在 2019 年后在維持消費(fèi)核心資產(chǎn)的倉位之余，開始積 極向科技方向調(diào)倉，2019 年年中以后對科技“十倍股”的持股比例迅 速抬升。另一方面，在居民無風(fēng)險利率下行（銀行理財），房住不炒下 地產(chǎn)賺取效應(yīng)收斂后居民財富積極通過基金進(jìn)入股市。在藍(lán)籌股泡沫 破裂后，具備高產(chǎn)業(yè)景氣的科技成長板塊成為基金新的抱團(tuán)方向。此 外，科創(chuàng)板股票自 2019 年 7 月開始上市之后，優(yōu)質(zhì)的高景氣科技成長 資產(chǎn)供給更為充裕，這也為大量增量資金配置科技板塊提供了匹配的 類型資產(chǎn)。
月度復(fù)盤報告篇三
通過近期2個月對員工的'宣傳、教育和共同學(xué)習(xí)，基本上把標(biāo)準(zhǔn)化的理念和思維貫通在一起，公司對現(xiàn)場模式的管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這個月有了比較大的改觀，整體上都有了進(jìn)步，還有部分的衛(wèi)生死角還沒有徹底解決掉。我們車間也相應(yīng)加強(qiáng)管理力度，強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。于是，今后要繼續(xù)宣講標(biāo)準(zhǔn)化的意義，為進(jìn)一步的全面實施標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備。
這個月從生產(chǎn)管理部的例次檢查結(jié)果來看，存在亂擺亂放，衛(wèi)生垃圾不及時清理，不適用或不能用設(shè)備沒有徹底的解決方式。各個班組對現(xiàn)場保持工作相應(yīng)的比較及時和完整，但是針對有些被拍照和扣分的地方，我們也做了一些思想宣講教育，有標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行相應(yīng)的扣分措施，落實到班組的頭上，對責(zé)任出現(xiàn)的問題的主要原因進(jìn)行落實，是教育方式不對還是員工認(rèn)識不夠，比如：電工班在干完維修工作，帶來的工具油跡比較多就放在工具箱內(nèi)，還有值班桌面上的記錄本或者儀表隨處就放，些被拍下的照片的原因就是亂擺亂放，沒有及時清理造成的，這些習(xí)慣性的問題比較靈活，也比較生硬，標(biāo)準(zhǔn)化就是要打破常規(guī)的習(xí)慣，建立積極合理標(biāo)桿性硬指標(biāo)，來整體運(yùn)作，現(xiàn)在我們從現(xiàn)場衛(wèi)生來推行標(biāo)準(zhǔn)化模式，逐漸的拓寬層面和管理的領(lǐng)域。為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間做基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我們每天的班前會上在辦公室都要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生清理工作和現(xiàn)場保持的工作，把現(xiàn)場清理和良好的現(xiàn)場保持的工作放在正常的工作當(dāng)中同時進(jìn)行，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在第一位。要求各個班組都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，車間要求的工藝參數(shù)來進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備，以達(dá)到最佳的工作狀態(tài)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，特別是在緊急狀態(tài)下，不要盲目的進(jìn)行，按照標(biāo)準(zhǔn)操作，才能避免失誤的的地方。
下一步的工作思想：
第一要繼續(xù)進(jìn)行宣傳教育，落實標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則
第二要把設(shè)備管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化模式上靠攏。
第三要繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場的管理和現(xiàn)場保持工作
月度復(fù)盤報告篇四
第一段：引言（150字）
公司月度復(fù)盤是為了總結(jié)過去一個月的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，以便更好地調(diào)整和改進(jìn)工作方式，提高工作效率和質(zhì)量。在進(jìn)行月度復(fù)盤的過程中，不僅僅是對業(yè)績的分析，更重要的是對團(tuán)隊合作、溝通交流和個人成長的反思和總結(jié)。在這個過程中，每個人都可以發(fā)表自己的意見和建議，參與討論，并且根據(jù)復(fù)盤結(jié)果和反饋，制定下一個月的工作計劃。個人認(rèn)為，公司月度復(fù)盤是一個非常有價值和必要的活動，它可以幫助我們不斷進(jìn)步和成長。
第二段：總結(jié)工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)（250字）
在公司月度復(fù)盤中，首先要總結(jié)過去一個月的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。通過分析和評估自己和團(tuán)隊在工作中取得的成績，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足之處。同時，也可以從成功和失敗的經(jīng)驗中汲取教訓(xùn)，找出問題所在，并提出改進(jìn)的建議。在這個過程中，每個人都應(yīng)該有開放的心態(tài)，接受他人的批評和建議，并且勇于反思自己的不足之處。只有這樣，才能夠不斷改進(jìn)和提高自己的工作能力。
第三段：探討團(tuán)隊合作與溝通交流（300字）
在公司月度復(fù)盤中，團(tuán)隊合作和溝通交流是非常重要的環(huán)節(jié)。通過討論過去一個月的工作進(jìn)展和問題，可以幫助團(tuán)隊成員更好地了解彼此的工作內(nèi)容和方式，找到合作的機(jī)會和方法。同時，通過交流和分享，也可以增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的信任和理解，減少誤解和摩擦。在這個過程中，團(tuán)隊中的每個人都應(yīng)該有開放的心態(tài)和包容的態(tài)度，充分尊重他人的意見和建議，共同探討問題的解決方案。只有通過良好的團(tuán)隊合作和溝通交流，才能夠更好地實現(xiàn)共同的目標(biāo)和使命。
第四段：個人成長與職業(yè)規(guī)劃（300字）
在公司月度復(fù)盤中，個人成長和職業(yè)規(guī)劃也是一個重要的方面。通過總結(jié)和反思自己在過去一個月工作中的表現(xiàn)和經(jīng)驗，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力。同時，也可以找出自己的不足和需要改進(jìn)的地方。基于這些認(rèn)識，每個人都可以制定下一個月的個人發(fā)展計劃，并尋求幫助和支持來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。在這個過程中，個人要有積極向上的心態(tài)和主動學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷充實自己的知識和技能，并且發(fā)揮自己的潛力和才能。只有這樣，個人才能夠不斷成長和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過公司月度復(fù)盤，我們能夠總結(jié)過去一個月的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊合作和溝通交流的問題，并制定下一個月的工作計劃和個人發(fā)展目標(biāo)。同時，我們也可以看到自己在過去一個月的工作中的成長和進(jìn)步，為自己的職業(yè)規(guī)劃做出調(diào)整和規(guī)劃。個人認(rèn)為，公司月度復(fù)盤是一個非常有意義和必要的活動，它可以幫助我們不斷改進(jìn)和提高自己的工作能力，并且為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在以后的工作中，我將會更加重視團(tuán)隊合作和溝通交流，并且積極主動地學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。相信通過大家的共同努力，我們一定能夠取得更好的成績和發(fā)展。
月度復(fù)盤報告篇五
尊敬的業(yè)主、住戶：
為加強(qiáng)管理處與小區(qū)各位業(yè)主（住戶）的溝通，使業(yè)主及時了解小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的實施，管理處特將20xx年7月份主要工作匯報如下：
1.本月辦理入住0戶，入住率100%；
2.本月辦理裝修1戶，合計裝修1戶；
3.本月維保戶數(shù)統(tǒng)計
不涉及
4.本月發(fā)布社區(qū)信息（緊急信息、溫馨提示及通知）統(tǒng)計
公告信息情況
緊急信息數(shù)＂裝修提示＂數(shù)＂通知＂數(shù)＂其他＂數(shù)
0150
5.概述本月社區(qū)文化活動情況或節(jié)日布置
無
6.客戶投訴數(shù)量以及處理情況
序號投訴時間投訴內(nèi)容投訴產(chǎn)生原因分析未及時處理/封閉原因
120xx.7.22
15:43羅小姐反映：南門2單元的門禁壞了，一直沒有修理好，現(xiàn)在噪音又很大，自己住在一樓影響到休息**園雅小區(qū)已長達(dá)12年之久，部分設(shè)備設(shè)施已老化陳舊，門禁系統(tǒng)也被納入大修范圍內(nèi)，專項公共維修基金一直在申請中。
已封閉
220xx.7.25
19：48顧客先生來電反映：21日地庫進(jìn)水到現(xiàn)在，一直沒有徹底解決，表示物業(yè)一點(diǎn)不作為；還表示電梯里和大堂里面貼了很多廣告，一直沒有管理；還有輛車子停了小區(qū)門口，保安也不去勸走，請核實處理。本次暴雨由于雨量大持續(xù)時間長，導(dǎo)致市政管道排水不及倒灌地下室。
已封閉
7.社區(qū)動向性信息的發(fā)布
無
秩序維護(hù)組
2、完成外來人員、車輛管控。
4、完成小區(qū)樓層、地下人防、車庫等消防自查，對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時整改。
5、持續(xù)性對二次裝修嚴(yán)格管控，對不按要求裝修的立即進(jìn)行整改。
6、完成員工的培訓(xùn)工作和日常訓(xùn)練軍事訓(xùn)練：軍事訓(xùn)練（隊列訓(xùn)練）、小區(qū)基本情況介紹、軍事訓(xùn)練（車輛指揮手勢）、關(guān)于作業(yè)控制（人防、技防、車輛停放等）、外來人員管控、停車場收費(fèi)管理要求、軍事訓(xùn)練（車輛指揮手勢）、外來大型車輛管控、崗位形象、軍事訓(xùn)練（消防水帶使用）、秩序維護(hù)組c版體系文件。
秩序培訓(xùn)照片：
1.全月提供維修服務(wù)76項。其中公共維修定期維護(hù)17項，糾正性維護(hù)0項
2.公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況
序號分類公共維修項維修后狀態(tài)簡述工時/
人次
1公共
設(shè)施對閉路監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2
前后狀態(tài)對比
2公共
設(shè)施對門禁系統(tǒng)的維修保持完好狀態(tài)1/4
前后狀態(tài)對比
3消防
設(shè)施對消防栓的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2
前后狀態(tài)對比
4安防弱電設(shè)施對低壓配電箱的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)
2/2
前后狀態(tài)對比
1.保潔員對電梯轎廂的清潔保養(yǎng)工作；
2、保潔員對單元樓梯的清潔工作；
3、保潔員對樓道垃圾桶的清潔；
1.綠化工對園林綠植的修剪；
7月21日暴雨現(xiàn)場照片：
1、**園雅管理處為員工發(fā)放防暑降溫物品；
1、加強(qiáng)對二次裝修時間的管理，裝修垃圾管控；
2、夏季安全防范的提示；
3、做好小區(qū)單元門前自行車清理管控的跟蹤；
4、單元門禁系統(tǒng)的修復(fù)工作的跟蹤；
5、暴雨后的善后工作。
月度復(fù)盤報告篇六
公司月度復(fù)盤是一個重要的管理工具，通過對過去一個月的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，并為下一個月的工作制定合理的計劃，從而提高工作效率和團(tuán)隊合作力。本文將重點(diǎn)總結(jié)我參與的公司月度復(fù)盤中的心得體會。
第二段：回顧過去
首先，在復(fù)盤中，我們回顧了過去一個月的工作內(nèi)容和完成情況。通過對我們在各項任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行評估，我們發(fā)現(xiàn)了不少亮點(diǎn)和成就。例如，在某個項目中，我們憑借良好的合作精神和高效的溝通，成功地完成了任務(wù)，并獲得了客戶的高度評價。此外，我們還發(fā)現(xiàn)有一些工作可以進(jìn)一步完善和提高。比如，在某個營銷活動中，我們的宣傳手段不夠創(chuàng)新，導(dǎo)致參與人數(shù)不如預(yù)期。通過這次復(fù)盤，我們認(rèn)識到了自己的不足，進(jìn)一步明確了下一個月需要改進(jìn)的方向。
第三段：反思問題
在復(fù)盤中，我們特別關(guān)注了存在的問題和難點(diǎn)。我們深入分析了導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因，并對這些問題進(jìn)行了分類和歸納。例如，在某個新產(chǎn)品推廣的過程中，我們遇到了市場反響不夠熱烈的問題。通過反思，我們發(fā)現(xiàn)我們在市場調(diào)研和目標(biāo)受眾分析方面做得不夠充分，因此導(dǎo)致了推廣效果不佳。在復(fù)盤中，我們明確了需要加強(qiáng)這方面工作的重要性，并制定了具體的解決方案。這種深入的問題反思和解決方案的制定將為我們下一個月的工作提供有力的支持和指導(dǎo)。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗
復(fù)盤的過程中，我們經(jīng)驗豐富的老員工和年輕的新人都充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，共同參與了問題梳理和解決方案的制定。通過各自的經(jīng)驗分享和學(xué)習(xí)交流，我們不僅提高了解決問題的能力，也增進(jìn)了團(tuán)隊的凝聚力。此外，我們還通過復(fù)盤發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊合作中的一些問題，如溝通不暢和決策效率低下等。這對于我們下一個月的工作來說，著實是一個警鐘和警示。我們將更加重視團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作，以提高整體工作效率和質(zhì)量。
第五段：下一個月的計劃
在復(fù)盤的最后，我們制定了下一個月的工作計劃。我們將按照優(yōu)先級和緊急程度進(jìn)行任務(wù)分配，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。在制定計劃的過程中，我們充分考慮了上一個月復(fù)盤中提到的問題和不足，并對這些問題進(jìn)行了具體的改進(jìn)方案和措施的制定。同時，我們還根據(jù)市場的變化和競爭狀況，調(diào)整了原有的工作策略和推進(jìn)計劃，以保持公司的競爭優(yōu)勢。我們相信，通過不斷的優(yōu)化和調(diào)整，我們的工作將更加出色，成果也將更加輝煌。
結(jié)論：通過公司月度復(fù)盤，我們不僅對過去一個月的工作有了深刻的認(rèn)識和反思，也為未來的工作制定了科學(xué)合理的計劃。通過復(fù)盤，我們找到了問題的根源，并提出了解決方案。在下一個月的工作中，我們將全面貫徹執(zhí)行這些方案，推動工作的順利進(jìn)行和取得更大的成就。同時，我們還將進(jìn)一步提高復(fù)盤的效果和意義，以使復(fù)盤成為一個更加有力的管理工具，為公司的發(fā)展提供長期支持。
月度復(fù)盤報告篇七
第一段：引言（150字）
在快速變化的市場環(huán)境中，定期進(jìn)行月度復(fù)盤是公司管理團(tuán)隊必不可少的工作。通過對過去一個月的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，可以幫助公司發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，并制定更好的計劃和目標(biāo)。本文將從四個方面總結(jié)公司月度復(fù)盤的心得體會，包括信息收集、問題識別、經(jīng)驗總結(jié)和計劃修正。
第二段：信息收集（250字）
月度復(fù)盤的第一步是收集各種信息，包括市場數(shù)據(jù)、銷售報告、客戶反饋等。這些信息可以幫助我們了解公司在過去一個月的業(yè)績和市場狀況。同時，我們還要重點(diǎn)關(guān)注競爭對手的動態(tài)，了解他們的優(yōu)勢和劣勢，以及我們自己在市場競爭中的位置。通過全面和準(zhǔn)確的信息收集，我們能夠更好地認(rèn)識到問題所在，從而采取針對性的措施。
第三段：問題識別（300字）
信息收集后，我們需要對收集到的信息進(jìn)行分析，識別出存在的問題。這些問題可能涉及市場開拓、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈等方面。通過問題識別，我們可以找出公司存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，以及需要改進(jìn)的地方。此外，在問題識別的過程中，我們還要注意發(fā)掘潛在的問題，這些問題可能尚未顯露出來，但有可能在未來對我們產(chǎn)生負(fù)面影響。注意問題的及時發(fā)現(xiàn)和識別，對公司的發(fā)展至關(guān)重要。
第四段：經(jīng)驗總結(jié)（300字）
在識別問題的基礎(chǔ)上，我們需要總結(jié)過去一個月的經(jīng)驗。這包括成功的經(jīng)驗、教訓(xùn)和啟示。成功的經(jīng)驗需要加以總結(jié)，為公司以后的發(fā)展提供有力的支持和參考。教訓(xùn)和啟示則是寶貴的財富，可以讓我們認(rèn)識到自己的不足之處，并避免犯同樣的錯誤。經(jīng)驗總結(jié)的核心是思考過去的經(jīng)驗如何轉(zhuǎn)化為未來的行動，以及如何通過持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
第五段：計劃修正（200字）
最后，根據(jù)問題識別和經(jīng)驗總結(jié)的結(jié)果，我們需要對公司的計劃進(jìn)行修正。這包括產(chǎn)品改進(jìn)、市場推廣、人力資源優(yōu)化等方面。修正計劃需要明確目標(biāo)和步驟，以及相應(yīng)的資源和時間安排。同時，我們還需要建立一個監(jiān)控和評估的機(jī)制，及時跟蹤修正計劃的進(jìn)展，并及時調(diào)整。修正計劃的目的是為了更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，提高公司的競爭力和市場份額。
總結(jié)：通過月度復(fù)盤，我們能夠全面了解公司的業(yè)績和市場狀況，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，并制定更好的計劃和目標(biāo)。信息收集、問題識別、經(jīng)驗總結(jié)和計劃修正是月度復(fù)盤的核心環(huán)節(jié)，對公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)公司的長期可持續(xù)發(fā)展。
月度復(fù)盤報告篇八
時光飛逝。在忙碌而充實的工作中，我們和可愛的孩子們一起度過了九月，進(jìn)入了十月。9月份班級的主要工作總結(jié)如下:
1.孩子開學(xué)入學(xué):因為大部分孩子都是大一新生，第一次離家，所以我們對家的依戀是老師可以理解的。所以對于哭鬧的孩子，我們?nèi)焕蠋熡霉膭詈捅頁P(yáng)來穩(wěn)定情緒。比如表揚(yáng)幼兒園不哭的孩子，讓其他孩子模仿。對于有進(jìn)步的孩子，我們用撫摸、擁抱、微笑等親密愛撫的工作。盡可能把孩子的鄉(xiāng)愁轉(zhuǎn)移到我們老師身上?，F(xiàn)在一個月過去了，哭鬧的孩子少了，愿意來幼兒園的孩子多了，進(jìn)幼兒園的心情有了明顯的進(jìn)步。目前只有少數(shù)孩子還不習(xí)慣，但只是進(jìn)入教室的那一刻。雖然孩子還處于過渡適應(yīng)期，但我們?nèi)栽谟幸庾R地逐步建立初步的生活作息、教學(xué)作息、游戲作息等，從一開始就注重培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣和作息意識。
2.教學(xué):開學(xué)第二周，我們班可以正常授課。上課前，我們認(rèn)真?zhèn)湔n和準(zhǔn)備教具，積極組織兒童集中教育活動和游戲。為了貫徹《新綱要》的要求，我們班的老師們本月順利完成了這個班的教學(xué)任務(wù)，為孩子的教育教學(xué)發(fā)揮了作用。我們還開展了“我去幼兒園”語言主題活動，主要是穩(wěn)定孩子的情緒，讓孩子感受到上幼兒園的樂趣。
此外，我們還按照教師節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)三個節(jié)日來教育孩子。比如讓孩子知道9月10日是教師節(jié)，培養(yǎng)孩子愛老師的感情，讓孩子知道中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，10月1日是國慶節(jié)，是祖國的母親。我們的老師和孩子們也一起為我們親愛的祖國制作紅旗。
3.保健:我們班孩子比較小，做好護(hù)理真的很重要，護(hù)理老師也很努力。我們老師每天做全面的清潔消毒工作，我們班的衛(wèi)生也很干凈。比如每天孩子入園前和放學(xué)后，用消毒液擦拭桌面和地板，消毒毛巾等。，并根據(jù)天氣變化及時填充被褥，可為孩子提供溫暖的生活環(huán)境。
另外要重點(diǎn)培養(yǎng)孩子的生活習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)男女分開上廁所的習(xí)慣，培養(yǎng)飯前飯后洗手、飯后擦嘴等良好的衛(wèi)生習(xí)慣，督促孩子多喝水，對需要幫助排尿的孩子給予照顧，對出汗過多的孩子及時換衣服，對體弱多病的孩子給予特殊照顧?，F(xiàn)在是手足口病頻繁發(fā)生的時候。我們做了大量的工作來預(yù)防它，并且每天都堅持“雙重早晨檢查”我們在9月20日上午發(fā)現(xiàn)我們班的孩子張世豪患了手足口病，我們立即通知了園長和他的父母。到目前為止，我們堅持每天對電器進(jìn)行消毒，定期對教室和宿舍的空氣和玩具進(jìn)行消毒，防止傳染病的流行。這個月我們班還組織孩子學(xué)習(xí)新的練習(xí)。我們努力消除對孩子情緒和注意力的各種干擾，調(diào)動孩子的參與熱情，反復(fù)練習(xí)早操，培養(yǎng)孩子初步的集體主義精神。
4.安全:一切活動都是在安全的前提下進(jìn)行的，所以我們永遠(yuǎn)把幼兒的安全放在第一位，隨時記住“安全在我心中。這句話。尤其是孩子的自理能力和自我保護(hù)意識較弱。任何時候都可能存在安全隱患，所以教師在開展各種活動之前，要向孩子講解安全知識，提高警惕。加強(qiáng)接送孩子期間的管理，杜絕走失事件的發(fā)生。來接孩子的互不認(rèn)識的不準(zhǔn)隨意接。孩子只有和父母確認(rèn)后才能接，未成年人不允許接孩子。搞好班里，統(tǒng)計一下出門前后孩子的數(shù)量，確定孩子是正確的。所以9月份我們班沒有發(fā)生安全事故。
5.家長工作:根據(jù)大一班級的.特點(diǎn)，注重及時主動的家長工作；及時在家庭專欄中更改新內(nèi)容，讓家長每周都能了解孩子的學(xué)習(xí)情況和我們的工作重點(diǎn)。對不來公園的孩子進(jìn)行電話溝通，以便及時了解孩子在家的情況。我們班這個月舉行了一次家長會。會上，我們向家長傳達(dá)了科學(xué)的育兒方法和技巧，讓家長了解學(xué)期的教育計劃、注意事項和配合等?；顒咏Y(jié)束后，家長的積極配合對會議的必要性和有效性給出了更好的反饋。我也利用來園和出園的時間向父母反映孩子在幼兒園的情況，得到了他們的理解和支持。希望通過家庭合作促進(jìn)孩子人格的健康發(fā)展。
6.有缺點(diǎn)
(1)兒童套路需要加強(qiáng)。(2)兒童環(huán)境衛(wèi)生差。(3)有些午睡的孩子更差。以上缺點(diǎn)在以后的工作中會有所改進(jìn)。
9月份的工作很忙很繁瑣，但是很充實很快樂。展望十月，我們充滿信心。在目前班級情況的基礎(chǔ)上，10月份進(jìn)一步穩(wěn)定孩子情緒，建立和完善各種套路，如點(diǎn)名拿茶杯、毛巾等；組織好日?；顒又械拿恳粋€環(huán)節(jié)，如戶外晨間活動、體育活動、游戲活動等；還會加強(qiáng)孩子自理能力的訓(xùn)練，加強(qiáng)班級午餐和兩餐的管理。
月度復(fù)盤報告篇九
更有甚者，還有朋友一些朋友更直白：3點(diǎn)收盤后，我就沒有什么事干了，還不知道有復(fù)盤這件事兒。
確實，很多人在股市里開盤就上班，收盤就下班，根本沒有復(fù)過盤，有的即使復(fù)盤也是蜻蜓點(diǎn)水，看看股評、看看新聞，如是而已。
其實，復(fù)盤非常重要，專業(yè)選手和非專業(yè)選手的一個極其重要區(qū)別就是復(fù)盤。真正的專業(yè)投資者，他的交易是在復(fù)盤過程中完成的，開盤后他只是執(zhí)行計劃而已。也就是說，復(fù)盤做好了，交易就會自動的做好，這就是我們常說的：交易你的計劃，計劃你的交易。不但炒股，商界大佬也經(jīng)常復(fù)盤，柳傳志就是其中的最善于復(fù)盤的。雖然柳老的復(fù)盤和我們炒股的復(fù)盤內(nèi)容不一樣，但本質(zhì)上都是一樣的：審視過去的市場，審視自己。
1、查看當(dāng)天的“交易信息披露”。
登陸上海證券交易所和深圳證券交易所，查看“交易信息披露”，此項會披露當(dāng)天市場上一些特殊股票的“公開信息交易”，即龍虎榜數(shù)據(jù)。龍虎榜的數(shù)據(jù)非常有用，它可以解釋一些股票漲跌的背后因素，能夠看到機(jī)構(gòu)和游資的作戰(zhàn)情況。查尋此項的同時，還可以看下大宗交易情況。需要說明的是，觀察龍虎榜要善于分析，市場老手能夠從中看到很多秘密，這種能力是逐漸練出來，不是一朝一夕之功。
2、查看當(dāng)天上市公司公告。
上市公司公開也是在上海證券交易所和深圳證券交易所查尋，分為好幾個類型，有業(yè)績類的、有資產(chǎn)重組類的、有配股分紅類的、有澄清類的，等等。大家要善于用上海證券交易所和深圳證券交易所，很多其他大名鼎鼎的網(wǎng)站，比如雪球、東方財富網(wǎng)、同花順、浪潮資訊網(wǎng)都是從這兩個地方抓取信息，也即是說，交易所的原始數(shù)據(jù)，是最官方最權(quán)威的，也是最新的、第一時間的，其他網(wǎng)站的都是二手信息。善用上市公司的公告非常重要，如果用于得當(dāng)，可以打信息差，能與在股票漲停和發(fā)動之前買到。
3、查看官媒。
有幾個官媒非常重要，必須經(jīng)常看，它們是：證監(jiān)會、發(fā)改委、人民日報、新華社、cctv。可以上它們的網(wǎng)站，官媒對市場的引導(dǎo)非常重要，通過看官媒，能夠常常發(fā)現(xiàn)很重要的信息。
4、關(guān)注外媒。
外媒的重要性比較特殊，它能夠提前透露一些秘密，比如路透社就提前透露某位領(lǐng)導(dǎo)辭職的秘密。再比如，最近中概股回顧受阻，其實在前一天晚上，美國的媒體就報道過。彭博、華爾街、路透社還是要經(jīng)?？吹?。
5、行業(yè)網(wǎng)站。
有的朋友特別喜歡投資某類的股票，比如有的人喜歡投資高科技，有的喜歡新能源，有的喜歡醫(yī)藥股，有的只買銀行，有的只買保險，這類的朋友，要特別留意行業(yè)網(wǎng)站的動向。
6、復(fù)盤市場本身。
這個內(nèi)容是最重要的，狹義的復(fù)盤就是指這個內(nèi)容。我把這個做下歸類
(1)?漲停復(fù)盤。所有漲停的股票，都必須分析它漲停的原因，查看公司的基本
面。
(2)?跌停復(fù)盤。所有跌停的股票，也都必須分析它跌停的原因，查看公司的基本面。
(3)?異動復(fù)盤。雖然沒有漲?；蛘叩＃珜τ诤玫膹?fù)盤手，一點(diǎn)要復(fù)盤以下股票：振幅前后各三十名的股票，換手率前后各三十名的股票，成盡量前后各三十名的股票，成交金額前后各三十名的股票，量比前后各三十名的股票，以上股都要查處它的信息面的變動。(注，所謂各三十名，是說最前的三十名，和倒數(shù)的三十名，比如，換手率最大的前三十名和換手率最小的前三十名)
(4)?傳聞復(fù)盤。所謂的傳聞復(fù)盤，就是針對市場上每一個傳聞，都要查清楚它的原因，看看傳聞是真的還是假的，特別注意的是，如果傳聞是假的，不要覺得就萬事大吉，有很多假傳聞比真的傳聞對市場價格影響還大，關(guān)鍵是要分析清楚傳聞有可能對市場產(chǎn)生什么影響。
(5)?持股復(fù)盤。這個很好理解，就是把自己持倉的股票，認(rèn)真的分析下新的信息面的變化。
(6)?技術(shù)復(fù)盤。技術(shù)復(fù)盤就是用自己的交易體系，反復(fù)模擬下市場將來的走勢，已經(jīng)市場為什么走出目前的走勢。
7、外盤復(fù)盤。
a股受外盤影響越來越大，必須高度重視外盤，特別是美國股市對我們的影響。a股中的很多概念是跟著美股炒作的，比如特斯拉，比如蘋果，比如互聯(lián)網(wǎng)，比如精準(zhǔn)醫(yī)療。每天八點(diǎn)前，要養(yǎng)成把外盤看一遍的習(xí)慣，特別是要認(rèn)真的看一看美國股市有什么新的情況和變化。剛剛過去的前幾天，美國的中概股率先下跌，如果復(fù)盤做的好，可以在開盤第一時間就把一些殼資源和互聯(lián)網(wǎng)、vr之類股減倉了。
8、關(guān)鍵價格走勢。
關(guān)鍵價格走勢主要是指期貨價格和一些特殊的價格，具體包括：石油、黃金、白銀、鋅、銅、鐵礦石、煤炭、稀土、大豆、白糖、維生素、中藥材、波羅的海貨運(yùn)指數(shù)、美元、歐元、澳元、多晶硅、鋰，等等。需要注意的是，這些價格有的有獨(dú)立走勢，只受國內(nèi)因素影響，但大多數(shù)受到海外期貨影響，所以，必須高度關(guān)注夜盤的情況。
9、研究報告。
10、復(fù)盤你自己。
復(fù)盤你自己是最重要的，復(fù)盤時：
要高度關(guān)注自己的交易模式是否還適合當(dāng)下的市場;
要高度留意一些股票符合自己的買點(diǎn)時自己是否買了;
特別是要審問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行自己的交易計劃;
自己的手是否犯賤買了計劃外的股票;
是否內(nèi)心經(jīng)?；嫉没际?，是否沖動魯莽，是否心血來潮。
這一點(diǎn)非常重要，交易的大師，是要一只眼睛盯著市場，一只研究盯著自己的，復(fù)盤時，肯定要重點(diǎn)審問自我。曾國藩在街上看到美女，心旌搖蕩，邪念生焉，晚上回去立即反省，拷問自我，如此他才成為一代大家。沒有誰能隨隨便便成功，我們要達(dá)到物我兩忘的交易境界，必須經(jīng)常復(fù)盤自己。
以上十條就是復(fù)盤的最核心內(nèi)容，當(dāng)然還可以說出很多條更細(xì)膩的，有機(jī)會再寫吧。如果哪個朋友有幸參加我在北京大學(xué)和成都的投資交流會，我們現(xiàn)場也會分享一點(diǎn)復(fù)盤的技巧。
需要說明的是，上面十條看似不多，其實很多，如果能完全做下來，那是一件很累的事。有些投資公司甚至用一個團(tuán)隊的幾個人去分工完成。比如，上面僅僅上市公司公告這一項，就是一個龐大的信息收集工程。目前我自己也和一些投資界的朋友合作，大家共建共享一些復(fù)盤內(nèi)容，我計劃今后再建一個微信群，大家可以共享彼此復(fù)盤的資訊和心得。這是后話。
月度復(fù)盤報告篇十
1,總結(jié)的一般寫法
一般而言,總結(jié)分為三部分:標(biāo)題,正文,目期.
正文是總結(jié)的主要部分.標(biāo)題通常標(biāo)明總結(jié)的單位,總結(jié)的時間,概括的內(nèi)容.也可分正副標(biāo)題.總結(jié)的結(jié)尾要寫明日期.
總結(jié)的正文一般可分為四個部分:情況概述;成績和經(jīng)驗;存在的問題和教訓(xùn);今后努力方向.其中主要是成績和經(jīng)驗這一部分.因為它是總結(jié)的主要部分,所以一定要寫好.另外,存在問題和教訓(xùn)部分也要努力寫好.存在問題是指在實踐中感受到應(yīng)當(dāng)解決而暫時沒有解決或沒有辦法解決的問題.教訓(xùn)是由于思想不對頭,方法不得當(dāng),或由于一些其他原因犯了錯誤,造成損失而得出的反面經(jīng)驗.
2,幾種主要工作總結(jié)的寫法
(1)全面工作總結(jié)的寫法.標(biāo)題要寫明:單位名稱,總結(jié)時限,總結(jié)的類別;總結(jié)的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經(jīng)驗體會,今后打算或建義;最后在文末留下總結(jié)人姓名,總結(jié)時間.
(2)專題工作總結(jié)的寫法.專題工作總結(jié)是針對某一項具體的活動所做的總結(jié),不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì).但一般也分三部分:第一部分為標(biāo)題;第二部分主要有五個方面如:活動的目的,活動時間,基本情況,成績問題,經(jīng)驗和體會.
一般而言,工作總結(jié)寫好后,必須抄好一式兩份,一份上交,一份用以指導(dǎo)自己今后的工作.
工作總結(jié)的寫法
總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,總評價,進(jìn)行一次具體的總分析,總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗,提高.
(一)基本情況.
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.
2.成績和缺點(diǎn).這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚.
3.經(jīng)驗和教訓(xùn).做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn).為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識.
4.今后的打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等.
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題
1.總結(jié)前要充分占有材料.最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法,意圖提出來,同各方面的干部,群眾商量.一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實的寫法.
2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假.這是分析,得出教訓(xùn)的基礎(chǔ).
3.條理要清楚.總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的.
4.要剪裁得體,詳略適宜.材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的.,有次要的,寫作時要去蕪存精.總結(jié)中的問題要有主次,詳略之分,該詳?shù)囊?該略的要略.
5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論,修改.最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論,起草,修改.
促銷活動總結(jié)
至少包含以下四部分內(nèi)容：
第一部分業(yè)績評估
1)標(biāo)準(zhǔn)與方法
a)對促銷前、中、后的各項工作檢查并記錄，形成小結(jié);
b)選取促銷前、中、后銷量進(jìn)行比較，形成小結(jié);
d)分析現(xiàn)場實際人流量，意向客戶來源，咨詢及試車人數(shù)，現(xiàn)場對促銷的反應(yīng)，優(yōu)惠計劃及贈品的實施情況。
2)總結(jié)經(jīng)驗
b)失敗之處：如：促銷對經(jīng)營沒有任何幫助，且浪費(fèi)財力物力;促銷后銷量不升反降，可能因促銷設(shè)計不當(dāng)，執(zhí)行管理混亂等原因損害上海華普及產(chǎn)品形象。
第二部分效果評估
1)促銷主題、創(chuàng)意是否有力推動目標(biāo)銷售任務(wù)，進(jìn)行量化分析;
2)促銷內(nèi)容、方式、口號是否有新意、簡明，吸引力如何，進(jìn)行量化分析，亮點(diǎn)在哪里;
3)促銷主題是否抓住了市場賣點(diǎn)和顧客需求點(diǎn)，促銷程序是否流暢;
4)促銷形式的選擇正確與否，是否符合地域習(xí)俗、消費(fèi)特色，是否選擇了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正需要的產(chǎn)品、顏色、配置等，促銷車型是否有力消化庫存，銷售額與毛利額是否與預(yù)期一致，促銷成本量化分析等。
第三部分促銷體系運(yùn)營狀況評估
1)計劃系統(tǒng)：促銷計劃的準(zhǔn)確性如何，是否捕捉足夠的目標(biāo)參與群體，促銷的時間、頻次、主題內(nèi)容等選擇是否恰當(dāng)，前后促銷的是否有連續(xù)性，促銷媒體宣傳配合情況如何，場地的選擇如何等。
2)執(zhí)行系統(tǒng)：執(zhí)行計劃的準(zhǔn)確率如何，各環(huán)節(jié)配合是否默契，是否能及時面對現(xiàn)場各種變化，促銷人員現(xiàn)場解答問題能力如何，銷售人員現(xiàn)場掌控能力、對客戶的態(tài)度、現(xiàn)場成交能力如何等，進(jìn)行量化分析。
3)后勤保障系統(tǒng)：人員分工是否合理，后勤物資、終端物料是否及時到位，禮品等是否順暢分發(fā)到促銷目標(biāo)群體，保安措施如何，突發(fā)事件處理情況如何等。
第四部分
《促銷活動評估表格》
促銷效果評估表格(表格空間不夠可適當(dāng)增加)
活動主題時間/地點(diǎn)
具體天氣狀況現(xiàn)場人流量統(tǒng)計
試車人數(shù)意向客戶
有效登記人數(shù)
現(xiàn)場成交量禮品發(fā)放數(shù)量
活動前兩周
來店客戶量平均*人/天活動后兩周
來店客戶量平均*人/天
活動前兩周
來電客戶量平均*次/天活動后兩周
來電客戶量平均*次/天
活動前一個月銷量活動后一個月銷量
活動當(dāng)月銷量活動總費(fèi)用
月度復(fù)盤報告篇十一
為了進(jìn)一步增強(qiáng)我單位干部職工的保密意識和防范技能，按照永州市_《關(guān)于開展保密知識競賽活動的通知》(永保辦函[20xx]1號文件的要求，我單位開展了保密知識競賽活動，現(xiàn)將活動過程和體會總結(jié)如下：
首先，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。接到上級文件通知之后，分管領(lǐng)導(dǎo)就在全委辦公會上傳達(dá)文件精神，并安排辦公室人員專項負(fù)責(zé)準(zhǔn)備此項工作，以保證保密知識競賽活動的順利開展。
其次，全委集中學(xué)習(xí)。以本次競賽活動為契機(jī)，結(jié)合我委“爭當(dāng)學(xué)習(xí)型青年，助建學(xué)習(xí)型社會”活動的安排，組織全委干部職工進(jìn)行了有關(guān)保密知識的集中學(xué)習(xí)，使全委干部職工充分認(rèn)識了保密技術(shù)防范知識的重要性。
最后，認(rèn)真組織考試。根據(jù)市_提供的競賽題樣，根據(jù)各種保密知識資源，全面完整準(zhǔn)確地做出題樣答案，使普法知識競賽活動工作的開展真正作到了責(zé)任明確、任務(wù)到人。
第四，密切法制教育課和學(xué)生生活與社會現(xiàn)實的聯(lián)系。除了要求學(xué)生掌握題洋題目的內(nèi)容外，還要求學(xué)生充分利用星期六、星期日、課外活動等有效時間等有效時間，積極參加社會實踐，進(jìn)行必要的訪問、社會調(diào)查等活動，同時也利用圖片、實物、模型、幻燈、電影、電視、錄象等教具，引導(dǎo)學(xué)生主動收集相關(guān)的法律知識、法律事件資料，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高法律的教育效果。
第五，精心出題答題，使普法競賽落到實處。由教研室負(fù)責(zé)，組織有經(jīng)驗的政治教師和其他任課教師，按照市教育局普法知識題樣，分高中、初中兩個層次，精心出了開卷試題和口試試題各兩套，先由各年級統(tǒng)一安排開卷考試，各半選出成績優(yōu)秀者20名，再統(tǒng)一進(jìn)行口試，最后成績有筆試和口試兩部分組成，決出成績者，準(zhǔn)備參加20xx年國家、省、市舉辦的普法知識競賽，使我校普法知識競賽活動取得了圓滿的成功。
總之，通過本次普法知識競賽活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)法律知識的積極性和主動性，提高了學(xué)生的法律意識和法律素質(zhì)。
月度復(fù)盤報告篇十二
委領(lǐng)導(dǎo)重視普法工作，成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記和委主任任組長、副主任任副組長，相關(guān)職能部門長任小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)法監(jiān)科，負(fù)責(zé)普法教育、依法治理的日常工作。區(qū)衛(wèi)計委圍繞工作重點(diǎn)，結(jié)合實際情況，統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)資料，學(xué)習(xí)與工作相關(guān)聯(lián)的法律知識，以法律法規(guī)為指導(dǎo)，靈活運(yùn)用到工作中去，真正使員工從心靈深處接受法治教育，養(yǎng)成自覺學(xué)法、用法、知法、守法的良好習(xí)慣。
二、圍繞黨內(nèi)規(guī)章、公共法律、專業(yè)法律法規(guī)，積極宣傳
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用晨會、崗前培訓(xùn)、課內(nèi)學(xué)習(xí)等途徑，有計劃的開展相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的依法辦事的意識，提高法律素質(zhì)，加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。醫(yī)院行政職能部門重點(diǎn)以管理合法性為基礎(chǔ)，管理合理性為目標(biāo)，開展與實際工作相關(guān)的行政法規(guī)、方針政策和政治形勢的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法治理的能力，推進(jìn)了各醫(yī)療機(jī)構(gòu)法制化管理的進(jìn)程。
三、強(qiáng)化制度，規(guī)范管理
在開展普法教育過程中，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅持以制度管事、以制度管人。通過完善、修訂各項規(guī)章制度及工作流程，嚴(yán)格依法執(zhí)醫(yī)，使醫(yī)院管理有章可循、有法可依、有據(jù)可查，各部門運(yùn)作有序，各環(huán)節(jié)管理有條不穩(wěn)。
四、加強(qiáng)依法治理，提升醫(yī)療質(zhì)量
通過法律知識的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)及醫(yī)療質(zhì)量意識，規(guī)范病歷書寫，提高醫(yī)療文件的質(zhì)量，認(rèn)真落實《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》等，并抓好醫(yī)療文件的三級質(zhì)控，對不合格處方及丙級病歷的責(zé)任人及科室直接與績效掛鉤。
隨著普法和依法治理教育工作的開展、落實，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)干部職工的法制觀念和法治意識得到增強(qiáng)與提升，依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全明顯提高。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為衛(wèi)生事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
月度復(fù)盤報告篇十三
為認(rèn)真貫徹*疫防《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間進(jìn)一步開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動實施方案》的通知》精神，進(jìn)一步做好疫情防控工作，弘揚(yáng)健康文化，保障人民群眾身體健康，我局開展了疫情防控期間愛國衛(wèi)生運(yùn)動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)我局中心工作，精心策劃，統(tǒng)籌安排，調(diào)整充實了愛國衛(wèi)生活動領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一套領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專人負(fù)責(zé)具體抓的工作機(jī)構(gòu)體系，切實保證把疫情防控愛國衛(wèi)生活動抓出成效、落到實處。
充分利用電子屏、宣傳條幅等形式，認(rèn)真宣傳愛國衛(wèi)生活動，廣泛宣傳健康、科學(xué)、文明的生活方式，普及健康知識，不斷增強(qiáng)干部職工的衛(wèi)生意識、健康意識和環(huán)保意識，引導(dǎo)大家積極參與疫情防控期間愛國衛(wèi)生運(yùn)動。
大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)和責(zé)任包干區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)管，消除衛(wèi)生死角，消除“四害”孳生環(huán)境。一是組織機(jī)關(guān)干職對機(jī)關(guān)辦公區(qū)進(jìn)行了集中清潔，做到辦公區(qū)域干凈整潔。二是嚴(yán)格落實家屬院衛(wèi)生責(zé)任制度，進(jìn)一步明確樓道、過道衛(wèi)生責(zé)任，并定期進(jìn)行督察。三是組織干部職工對責(zé)任區(qū)域開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極參與文明創(chuàng)建。四是積極購藥深入開展“除四害”活動，科學(xué)用藥，防止污染和中毒事件的發(fā)生，同時清理環(huán)境死角，有效鏟除“四害”孳生場所。
衛(wèi)生工作是一項長期任務(wù)，為確保此項活動取得實效，我局將不定期開展督查，落實衛(wèi)生管理制度，加大考評力度，建立長效機(jī)制，保證全局及下屬單位衛(wèi)生工作的各項措施落到實處，為人民群眾創(chuàng)造一個干凈、舒適、整潔的生活環(huán)境。
數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)（擴(kuò)展4）
月度復(fù)盤報告篇十四
自武漢疫情蔓延以來，一直牽動著全國人民的心，全國上下眾志成城，萬眾一心，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑起了疫情防控的堤壩。鳳城市醫(yī)療保障局黨組成員及全部黨員干部，在黨組*孫傳志的帶領(lǐng)下，堅決貫徹落實市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部和省醫(yī)療保障局的部署要求，結(jié)合部門的職能和實際，放棄春節(jié)休假及節(jié)假日，全面投入到新冠疫情防控的戰(zhàn)斗中來，取得一定的成效，現(xiàn)將本階段的工作總結(jié)匯報如下。
（一）成立應(yīng)急防控領(lǐng)導(dǎo)小組
按照**提出的：“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”總要求，為貫徹中央、省委以及丹東、鳳城市委關(guān)于對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作出的重要指示批示精神，落實國家醫(yī)保局“確?；颊卟灰蛸M(fèi)用問題得不到及時救治，確保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不因醫(yī)?？傤~預(yù)算管理規(guī)定影響救治”的“兩個確保”要求，有效抑制疫情蔓延，保障人民群眾生命安全和身體健康安全，強(qiáng)化新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，根據(jù)市委市*安排部署，經(jīng)局黨組研究決定，成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局黨組*、局長孫傳志同志擔(dān)任，副組長由黨組成員、副局長白澤明、*同志擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由張建、李成澤、徐璐、關(guān)麗等同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，白澤明同志兼任辦公室主任，張建同志任辦公室副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的醫(yī)療保障、疫情應(yīng)對、宣傳引導(dǎo)和聯(lián)防聯(lián)控等工作，切實加強(qiáng)對防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項防控措施落實到位。
（二）及時做好病例救治費(fèi)用的保障
為認(rèn)真落實**關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神，按照*、*決策部署，國家醫(yī)保局專題研究新型冠狀病毒感染肺炎救治保障工作，決定新一步加強(qiáng)對湖北等地醫(yī)保部門指導(dǎo)，要求全國醫(yī)保系統(tǒng)按照“兩個確保”做好救治保障，確保患者不因費(fèi)用問題得不到及時救治，確保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不因醫(yī)保總額預(yù)算管理規(guī)定影響救治。因此，1月22日，我局黨組*孫傳志同志召開疫情防控會議，提出如下三點(diǎn)要求：
1、將國家衛(wèi)生健康委《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》覆蓋的藥品和醫(yī)療服務(wù)項目，全部納入醫(yī)?；鹬Ц斗秶?。
2、保證及時支付患者費(fèi)用，特別是發(fā)揮醫(yī)療救治資金的兜底保障作用，打消患者就醫(yī)顧慮。對異地就醫(yī)患者先救治后結(jié)算，報銷不再執(zhí)行異地轉(zhuǎn)外就醫(yī)支付比例調(diào)減規(guī)定，減少患者流動帶來的傳染風(fēng)險。
3、對集中救治的醫(yī)院，醫(yī)保部門將預(yù)付資金減輕醫(yī)院墊付壓力，患者醫(yī)療費(fèi)用不再納入醫(yī)院總額預(yù)算控制指標(biāo)。
（三）積極進(jìn)入社區(qū)協(xié)助開展防控工作
我局堅持把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，深刻認(rèn)識做好疫情防控的重要性和緊迫性，強(qiáng)化風(fēng)險意識，堅持底線思維，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，進(jìn)一步壓實責(zé)任，嚴(yán)格落實多項防控措施，堅決遏制疫情蔓延勢頭。1月31日，我局黨組*孫傳志、黨組成員*、業(yè)務(wù)主任張建同志深入社區(qū)開展疫情地毯式排查防控工作，工作效果顯著，不留死角。
（四）召開防控專題會，對我局的防控工作進(jìn)行再部署
1月29日，為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染肺炎防控工作，按照上級有關(guān)文件及會議精神，對醫(yī)保部門新型冠狀病毒感染肺炎防控工作再研究和部署落實，按照**提出的“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”總要求，我局及時與醫(yī)保中心劉恒軍主任溝通，重點(diǎn)在以下幾個方面為鳳城市的疫情防控工作獻(xiàn)計出力。
1、鳳城市中醫(yī)院因為存在欺詐騙保行為被丹東市醫(yī)保局停保3個月，自2019年12月30日已經(jīng)開始執(zhí)行處罰，但鑒于鳳城市目前防控疫情的具體情況，我局積極請示丹東市醫(yī)保局，已經(jīng)于2019年1月26日對中醫(yī)院發(fā)熱門診和住院解封，開通了醫(yī)保。但是為了緩解當(dāng)前鳳城市中心醫(yī)院就診壓力，更好的防止群眾交差感染，疏散密集人群，我局繼續(xù)和丹東市醫(yī)保局請示，將中醫(yī)院各科室全面開通醫(yī)保，得到了丹東醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，所以鳳城市中醫(yī)院從2020年1月29日開始，醫(yī)保全面開通。
2、加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。全局職工要堅守崗位，服從安排，認(rèn)真研究執(zhí)行疫情防控期間醫(yī)保報銷政策，迅速開展政策宣傳，聽從指揮。積極參與疫情防控知識普及和宣傳工作，幫助疏導(dǎo)群眾情緒，消除思想包袱，自覺做到不造謠、不信謠、不傳謠。
3、做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控事關(guān)人民群眾生命健康安全，我局主動配合疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室的工作，并在我局外墻醒目位置懸掛“依法科學(xué)有序防控，堅決遏制疫情擴(kuò)散”、“科學(xué)就醫(yī)：如有不適，盡快就醫(yī)，沉著冷靜，謹(jǐn)遵醫(yī)囑”的條幅，通過宣傳，提高民眾意識。
（五）堅守疫情防控卡點(diǎn)的工作
根據(jù)鳳城市疫情防控指揮部《關(guān)于組織市直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨員干部深入社區(qū)做好疫情管控工作的通知》（鳳新疫防指法[2020]24號）文件要求，為認(rèn)真落實文件精神，結(jié)合鳳城醫(yī)保實際情況，制定管控方案，對于鳳城市醫(yī)療保障局及醫(yī)療保障事務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)的天河灣道口（河南大藥房門口）和二糧庫道口兩個卡點(diǎn)，組織32名黨員深入社區(qū)做好疫情管控工作，成立社區(qū)疫情管控工作小組，由局長孫傳志任組長、副局長白澤明、副局長*和中心主任劉恒軍任副組長，于兩個卡點(diǎn)成立兩個工作小組，實行24小時4班倒的`工作方式，對出入卡點(diǎn)人員進(jìn)行通行證和身份證身份核實，身體檢查，并做好審核登記和排查記錄。值班人員嚴(yán)格落實值守制度，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實值守和交接班制度，堅守崗位，確保24小時值守。并實行問責(zé)制，對于出現(xiàn)不作為、慢作為、不服從指揮的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
在接下來的工作中，我局將進(jìn)一步提高政治站位、壓實責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化措施，認(rèn)真按照鳳城市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部、省醫(yī)療保障局的工作部署和要求，把各項工作做實做細(xì)，積極應(yīng)對疫情，落實主體責(zé)任，為全市打好打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)作出積極的貢獻(xiàn)。
數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)（擴(kuò)展8）
——疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控方案
月度復(fù)盤報告篇十五
疫情就是命令，防控就是責(zé)任!在新型冠狀病毒肺炎疫情洶涌撲來的時候，xx城管系統(tǒng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，認(rèn)真落實區(qū)委、*各項防控措施，全力以赴做好春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生保障和疫情防控工作，給廣大市民營造一個潔凈、安全的節(jié)日環(huán)境。工作匯報如下：
全面排查取締各類臨時年貨市場、臨時游樂場所，停辦廟會、燈會等娛樂和商業(yè)活動，嚴(yán)禁在人員密集場所擺攤設(shè)點(diǎn)、戶外宰殺活禽，配合相關(guān)部門做好取消農(nóng)(集)貿(mào)市場活禽和野生動物交易工作，加強(qiáng)對公園廣場、商場、醫(yī)院、市場、車站周邊等人員密集場所流動攤點(diǎn)管控，嚴(yán)防出現(xiàn)戶外人員聚集情況，降低疫情戶外傳播風(fēng)險。
及時對公廁、垃圾清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、垃圾運(yùn)輸車等公共市政設(shè)施、公共區(qū)域進(jìn)行防疫消殺、通風(fēng)工作，每天早5點(diǎn)到晚9點(diǎn)對城區(qū)道路開展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，環(huán)衛(wèi)車隊和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運(yùn)頻率，嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清，督促保潔人員按要求做好自身防護(hù)工作，減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動保潔人員xx余人，全面強(qiáng)化清掃保潔力度，每日無害化處置生活垃圾xx余噸。
為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護(hù)口罩，督促監(jiān)督每位職工戴好口罩，加強(qiáng)宣傳教育工作，積極落實防護(hù)措施，對辦公場所進(jìn)行全面消毒，每天對全局人員有無發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進(jìn)行篩查，對有無離遷返遷情況進(jìn)行排查，并建檔立卡，保持隊伍戰(zhàn)斗力，全局24小時值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。
針對當(dāng)前疫情特點(diǎn)，結(jié)合工作實際，積極配合宣傳部門加強(qiáng)宣傳和輿情管控，正面引導(dǎo)社會輿論，廣泛開展防護(hù)知識科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護(hù)意識，配合做好各項防控工作，盡量減少外出活動。
面對嚴(yán)峻形勢，區(qū)城市管理局將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔、一線執(zhí)法執(zhí)勤，做好春節(jié)期間市容環(huán)境保障和疫情防控工作，全眾志成城、共抗疫情，奮力打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
月度復(fù)盤報告篇十六
我們將企業(yè)的崗位設(shè)計，營運(yùn)資金、投資、融資管理，財務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容，具體包括：
（1）崗位設(shè)計情況包括：是否設(shè)立獨(dú)立的財務(wù)機(jī)構(gòu)，會計、出納崗位是否分設(shè)。
（2）營運(yùn)資金管理情況包括：現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié)，資金需求量的預(yù)測方法，賒銷政策與收賬政策等。
（3）融資管理情況包括：企業(yè)的資金來源渠道，籌資方式。
（4）投資管理情況包括：項目決策時，是否進(jìn)行充分地調(diào)研、分析，有無健全的審批機(jī)制。
（5）財務(wù)分析情況包括：企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的頻率，進(jìn)行財務(wù)分析時注重的方面以及選取的財務(wù)指標(biāo)。
（6）財務(wù)預(yù)算情況包括：財務(wù)預(yù)算編制的內(nèi)容及編制方法。
（7）納稅籌劃情況包括：是否進(jìn)行納稅籌劃，效果如何，有來自哪方面的阻力。
（8）會計電算化情況包括：是否進(jìn)行會計電算化。
月度復(fù)盤報告篇十七
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作已接近尾聲了。
回首這一年的時間里，在膠布制品分公司銷售這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，同事和諧，自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識，能力得到了很大的提升。
為了更好的開展工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚(yáng)長避短，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將2013年度的個人工作總結(jié)如下：
一、工作匯報
自20xx年8月份參加工作以來，在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。
在這一年多的時間里，我努力學(xué)習(xí)，積極思考，認(rèn)真完成各項工作，工作能力逐步提升。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息，努力做好本職工作
由于剛步入新的工作崗位，無論業(yè)務(wù)能力，還是思想都存在許多的不足。
為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵和幫助，使我有了更明確的目標(biāo)。
先從最基礎(chǔ)的開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，了解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)，對產(chǎn)品有了很深的了解。
實踐才是檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，2013年初去西南市場走訪老用戶，開發(fā)新用戶，了解變壓器隔膜在西南市場的前景。
經(jīng)過走訪和走訪，了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈，受到煤的影響，采購量萎縮嚴(yán)重。
面對這種問題，改變策略推銷我們的聚氨酯油囊，經(jīng)過初次走訪和后期跟進(jìn)，開發(fā)了兩家用戶。
通過實踐，了解了市場，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，認(rèn)真總結(jié)，避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。
平時工作中，做好合同的執(zhí)行，開票及發(fā)貨。
與用戶溝通，積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。
2、執(zhí)行公司的營銷策略，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣
聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品，剛開始并不被大家所熟知和接受。
針對這種情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營銷策略，將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合，盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。
新的中英文網(wǎng)站的建成，極大的.提高了公司產(chǎn)品的知名度，打電話咨詢的客戶紛至沓來。
每天對網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控，信息收集，篩選整理有價值的信息，及時進(jìn)行反饋。
3、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過驗收幷授牌
20xx年在圍繞黨的十八大三種全會精神和集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建廉潔文化示范點(diǎn)暫行辦法的文件精神，分公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。
為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗收，順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開展。
在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制作版面，補(bǔ)充材料，通過一系列的工作，分公司于11月底通過集團(tuán)驗收并授牌。
通過這項工作，接受了黨先進(jìn)思想洗禮，并明白了要做一個堂堂正正的人。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升，也對銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識。
“100個人眼中就有100個哈姆雷特”，對于我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是保持良好的心態(tài)，套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。
銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗，好不自在。
其實呢，從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。
你可能遇到這樣那樣的問題，這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。
擁有積極的心態(tài)，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得良好的結(jié)果。
熱愛我的工作，我不會把它作為一項任務(wù)或負(fù)擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，爭取做到最好，會充分享受完成一件工作的樂趣。
其次，是能力問題，我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。
曾在書中看到的例子可以說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
具體到我們個人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及創(chuàng)新潛力等，將直接決定工作的生命力。
一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
最后是學(xué)會認(rèn)真傾聽他人講話，虛心接受他人的意見。
年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁，我也不列外。
曾以為自己的原則堅不可破，但隨著閱歷的不斷增長，其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。
這個時候，師傅們教導(dǎo)我們想成長快，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、好的工作方法，虛心接受別人的意見。
有把它當(dāng)作重點(diǎn)來做。
這家連鎖是出了名的不合作，廣州同事做不好的原因也無非就是因為費(fèi)用分配不合理，要么全給了采購，貨都壓在門店買不出去，要么全給了店員，卻因為老是斷貨而影響了銷量。
既然接到了任務(wù)，那我也沒有任何借口，我把費(fèi)用合理地安排了一下，以2：3的比例分給了采購和店員，既保證了我的藥品不斷貨，又讓店員有了幫我推薦的動力。
然后我再額外申請了促銷活動(經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場，自然也要答應(yīng))，這樣，三管齊下的情況下，我這家難纏的店也被我擺平了。
成績：該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了100%，連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加。
總體成績還沒做最后的統(tǒng)計。
總結(jié)：入行的第一年，以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗為主，有幸跟在一個好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí)，主管很無私地把他懂的都教我，而經(jīng)理也很信任我，有很多事情都愿意放手讓我去干。
所以也取得了較為可喜的成績：如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。
展望：接下來將是以帶新人為主了，因為又有一批我們的師弟進(jìn)來公司實習(xí)了，他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。
另外07年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整，將調(diào)回廣州專門負(fù)責(zé)平價大賣場，我將向重點(diǎn)客戶管理的方向努力了!
有把它當(dāng)作重點(diǎn)來做。
這家連鎖是出了名的不合作，廣州同事做不好的原因也無非就是因為費(fèi)用分配不合理，要么全給了采購，貨都壓在門店買不出去，要么全給了店員，卻因為老是斷貨而影響了銷量。
既然接到了任務(wù)，那我也沒有任何借口，我把費(fèi)用合理地安排了一下，以2：3的比例分給了采購和店員，既保證了我的藥品不斷貨，又讓店員有了幫我推薦的動力。
然后我再額外申請了促銷活動(經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場，自然也要答應(yīng))，這樣，三管齊下的情況下，我這家難纏的店也被我擺平了。
成績：該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了100%，連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加。
總體成績還沒做最后的統(tǒng)計。
總結(jié)：入行的第一年，以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗為主，有幸跟在一個好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí)，主管很無私地把他懂的都教我，而經(jīng)理也很信任我，有很多事情都愿意放手讓我去干。
所以也取得了較為可喜的成績：如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。
展望：接下來將是以帶新人為主了，因為又有一批我們的師弟進(jìn)來公司實習(xí)了，他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。
另外xx年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整，將調(diào)回廣州專門負(fù)責(zé)平價大賣場，我將向重點(diǎn)客戶管理的方向努力了!
月度復(fù)盤報告篇十八
姓名：身份證號：
為全力做好防控工作，維護(hù)廣大人民的身體健康和生命安全，本人就來京信息承諾如下：
1、該員工于年月日時從（出發(fā)地）乘坐交通工具，車次：，于年月日時抵京，并于年月日時向住京居住地的社區(qū)（村）登記報到。且已按規(guī)定于年月日至年月日完成了為期14天的居家隔離觀察。目前，無發(fā)熱、咳嗽、乏力等不適癥狀。
2、該員工已于年月日通過“京心相助”信息采集*臺，完成了個人信息登記工作。
3、該員工過去15天內(nèi)，未曾前往或途經(jīng)武及湖北其他地區(qū)。
本人對上述承諾的真實性負(fù)法律責(zé)任。如因本人隱報、謊報、亂報或虛假陳述，造成自身出現(xiàn)疑似癥狀，或被確認(rèn)為確診患者，本人愿承擔(dān)一切后果和責(zé)任。如造成任何傳染后果的，所有責(zé)任由本人承擔(dān)。
承諾人：
日期：
數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)（擴(kuò)展5）
月度復(fù)盤報告篇十九
xxx有限公司文件
xx【xxxx】xxx號
關(guān)于成立xxxx工程項目部的通知
經(jīng)公司研究，決定成立xxxx工程項目部。聘任：
xxx為項目經(jīng)理；
xxx為技術(shù)負(fù)責(zé)人；
xxx為綜合工長；
xxx為商務(wù)造價員；
xxx為安全員；
xxx為材料員；
…………
（公章）
_______年___月___日
主題詞：成立項目部 通知
（4）、完善項目的管理制度
公司各部門要根據(jù)項目業(yè)務(wù)流程，結(jié)合公司的規(guī)定與要求制定制度文件。比如：項目合同管理制度；項目人力資源管理制度；項目采購管理制度；項目質(zhì)量管理制度；項目職業(yè)健康安全管理制度；項目技術(shù)管理制度；項目風(fēng)險管理制度；項目成本管理制度；項目資金管理制度；項目勞務(wù)班組支付制度；項目信息管理制度；項目行政事務(wù)管理制度；項目激勵與考核評價制度。在項目管理過程中可以根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的情況，及時修正、增補(bǔ)、完善自身的制度。例：項目勞務(wù)班組支付制度：
1.由項目部登記班組工程記錄表，內(nèi)控部初審班組工程記錄表與實際工程量是否相符。（班組工程記錄表后需附：身份證復(fù)印件、班組民工花名冊、簽到表、相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字）
2.財務(wù)部審核用工工時、單價、總金額。審核無誤后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后，盡量以現(xiàn)金方式直接發(fā)放給民工，避免勞務(wù)糾紛。
3.每月月初，財務(wù)部會提供上月支付金額明細(xì)給公司各部門與項目部進(jìn)行核對，便于公司各部門了解各個工程付款的準(zhǔn)確性，并合理安排本月資金支付。
（5）、項目團(tuán)隊管理辦法
公司在完善項目團(tuán)隊的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度的同時要有明確的項目目標(biāo)管理，然后結(jié)合目標(biāo)與人員職責(zé)，通過授權(quán)管理進(jìn)一步明確員工的權(quán)責(zé)，最后運(yùn)用激勵、評價的手段與方法，激勵員工完成各自目標(biāo)，從而實現(xiàn)項目團(tuán)隊的整體目標(biāo)。
（6）、目標(biāo)的實施管理
首先要確立項目團(tuán)隊的整體目標(biāo)，在合理進(jìn)行目標(biāo)分解明確團(tuán)隊成員的目標(biāo)，形成團(tuán)隊目標(biāo)體系。制定衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)實施過程中項目領(lǐng)導(dǎo)者要通過明確指明實現(xiàn)工作目標(biāo)的途徑來幫助員工，并為員工清理各種障礙和危險，從而使員工的目標(biāo)實現(xiàn)更為容易。通過定期的檢查實現(xiàn)對目標(biāo)的實施結(jié)果反饋。目標(biāo)正常實現(xiàn)，說明工作部署、協(xié)調(diào)、資源配置等都處于受控狀態(tài)；對于沒有完成的目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)分析原因，找出失控點(diǎn)，并加以改善，同時對以后的工作目標(biāo)進(jìn)行合理調(diào)整，以保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。目標(biāo)的反饋應(yīng)當(dāng)和考核評價結(jié)合起來，利用考核激勵手段，激勵團(tuán)隊成員努力完成目標(biāo)。
3、總結(jié)
在本次復(fù)盤會議過程中，隨著各部門對項目所產(chǎn)生的問題深入分析，我深感在項目實施過程中選擇合理的團(tuán)隊成員構(gòu)成，完善團(tuán)隊的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范團(tuán)隊工作的業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格團(tuán)隊的管理制度，在團(tuán)隊管理中還要有明確的目標(biāo)及詳細(xì)的目標(biāo)分解、有效的授權(quán)管理、良好的激勵機(jī)制，而且要對其進(jìn)行有效的管理。才能達(dá)到項目的既定目標(biāo)，否則無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到項目的最終成果。與此同時，工程項目團(tuán)隊所面臨的環(huán)境復(fù)雜，干擾多。團(tuán)隊是要經(jīng)歷挫折和打擊的，所以在完成這些理性工作的同時也要加強(qiáng)團(tuán)隊精神的建設(shè)。團(tuán)隊精神建設(shè)的越好，整個團(tuán)隊的穩(wěn)定性就越強(qiáng)，就越不容易被內(nèi)部或外部的不良因素影響。在團(tuán)隊管理中，我們在規(guī)范理性的管理的同時，也要強(qiáng)化感性管理，讓團(tuán)隊精神等感性的團(tuán)隊管理內(nèi)容成為整個團(tuán)隊高效運(yùn)行的有力保障。
月度復(fù)盤報告篇二十
復(fù)盤 a股穿越周期的十倍股成長歷程可以發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)趨勢的紅利雖然重 要，公司自身不斷打造的成長基因才是關(guān)鍵。公司需具備引領(lǐng)行業(yè)進(jìn) 步方向的企業(yè)家精神；不斷拓寬“護(hù)城河”，打造無可比肩的競爭優(yōu)勢； 構(gòu)建領(lǐng)先的組織架構(gòu)，使得企業(yè)發(fā)展不受個人意志影響，實現(xiàn)基業(yè)長 青。（報告來源：未來智庫）
基于對 a股市場十倍股的復(fù)盤和實證研究，我們發(fā)現(xiàn)十倍股除具備初 始市值較小、產(chǎn)業(yè)景氣上行等外部因素外，更為重要的是內(nèi)在治理結(jié) 構(gòu)和管理能力上的突出優(yōu)勢。 上市公司的市場價值與公司治理結(jié)構(gòu)變量緊密相關(guān)，治理水平高的上市公司其市場價值也高，且投資者愿為 治理良好的公司付出更可觀的溢價。上述治理變量包括第一大股東持 股量,其它大股東持股量，第一大股東是否為國有股，上市企業(yè)是否擁 有母公司及是否在海外上市等因素。 研究結(jié)果表明，改善治理結(jié)構(gòu)是上市企業(yè)提升其股票市場價值的根本 途徑。公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部機(jī)制一般包括四項：董事會、高管薪酬、 股權(quán)結(jié)構(gòu)及財務(wù)信息披露和透明度。具體而言，董事會中獨(dú)立董事的 比例對提高公司的經(jīng)營業(yè)績有一定的幫助；若公司 ceo 控制或部分控 制了董事會，那么董事會就很難發(fā)揮獨(dú)立和積極的監(jiān)督作用。激勵管 理者的方法包括股票期權(quán)和各種業(yè)績指標(biāo)為基準(zhǔn)的評估方法，管理者 的薪酬與公司的經(jīng)營業(yè)績之間存在正相關(guān)關(guān)系。絕對控股股東的存在， 使得將公司的資源轉(zhuǎn)移出去給母公司或者其他關(guān)聯(lián)方成為可能，但當(dāng) 控股股東所占股份非常大時,其自身利益與公司利益會逐步趨同，上市 公司的經(jīng)營業(yè)績和第一大股東的持股量之間可能存在一個非線性的“u” 形關(guān)系。及時、充分和準(zhǔn)確地提供公司經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況和外部環(huán) 境的相關(guān)信息有助于公司治理水平的提高。
產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢、創(chuàng)新為魂，是十倍股成長歷程中的共性特征。 回顧十倍股公司的發(fā)展歷程可以發(fā)展，十倍股公司多深耕主業(yè)，做產(chǎn) 業(yè)鏈內(nèi)部的并購整合，不斷夯實公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭優(yōu)勢，規(guī)避無 效率投資。依托自身能力稟賦進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略布局，保持戰(zhàn)略定力， 堅持長期主義。時刻將技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新迭代作為驅(qū)動公司發(fā)展的核心 動力，持續(xù)加碼研發(fā)并重視研發(fā)人員激勵。 十倍股海螺水泥在其 20余年的發(fā)展歷程中，通過激勵創(chuàng)新、戰(zhàn)略布局 和技術(shù)創(chuàng)新逐步成為行業(yè)王者。公司不斷提升管理能力，開創(chuàng)性地實 施了全員持股計劃，奠定了快速發(fā)展的基石，公司年人均水泥產(chǎn)量領(lǐng) 先行業(yè)，且噸管理費(fèi)用低于行業(yè)其他上市公司。依托自身區(qū)位特征， 獨(dú)創(chuàng) t 型發(fā)展戰(zhàn)略，沿長江主干道建設(shè)基地，形成區(qū)域主動脈，沿長江 下游兼并水泥廠，形成高效運(yùn)營物流體系，逐步占領(lǐng)長三角黃金市場。 通過從華東到全國范圍的收購兼并，開啟行業(yè)大整合時代，與此相對 應(yīng)的是海螺水泥市場份額的持續(xù)提升。海螺水泥也形成了從上游礦山 資源、生活制造到港口碼頭產(chǎn)業(yè)鏈一體化架構(gòu)。
十倍股立訊精密通過不斷的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，逐步成為蘋果供應(yīng)鏈龍頭。 以產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張為外在形式，以資本增殖為內(nèi)在實質(zhì)，立訊精密深耕電子 制造產(chǎn)業(yè)，不過擴(kuò)充產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)邊界。公司的收購兼并依托產(chǎn)業(yè)擴(kuò) 張需求展開，并購必須能夠為企業(yè)創(chuàng)造內(nèi)在價值，最終實現(xiàn)投入資本 的增殖效率提升。產(chǎn)業(yè)并購戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行是以公司前瞻性的業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略作為牽引，前瞻性地通過并購提前布局，產(chǎn)業(yè)賦能進(jìn)行并購整合， 向被并購標(biāo)的輸出自己的運(yùn)營管理能力，幫助被收購公司的生產(chǎn)線進(jìn) 行改造，降低成本、提升良率、提高訂單的響應(yīng)速度，形成了并購的 復(fù)利效應(yīng)，使得公司大部分業(yè)務(wù)收入都由并購資產(chǎn)創(chuàng)造。
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