2023年供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)（匯總18篇）

總結(jié)是一種反思和總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的書面材料。對(duì)于成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，要進(jìn)行客觀分析和總結(jié)，不要一味陷入自滿或自責(zé)的情緒中。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以對(duì)總結(jié)的寫作方式和內(nèi)容有更多的了解。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇一

20xx年，在縣糧食局的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)上級(jí)部門的指導(dǎo)下，以深化糧食規(guī)范化執(zhí)法示范縣活動(dòng)為重點(diǎn)，抓好制度建設(shè)和執(zhí)法宣傳，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查，有效規(guī)范了糧食流通秩序。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。我們?cè)谡J(rèn)真參加機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日的同時(shí)，2人參加了全省糧食行政執(zhí)法培訓(xùn)班，并且自學(xué)了系列糧食政策法規(guī)，全局共有10余人包括監(jiān)督檢查股人員取得省級(jí)糧食監(jiān)督檢查行政執(zhí)法資格，做到了持證上崗、亮證執(zhí)法，并常年聘請(qǐng)一名法律顧問(wèn)進(jìn)行指導(dǎo)、咨詢和把關(guān)，提高了依法執(zhí)政的能力和水平。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)法能力。結(jié)合《條例》及相關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步完善了《廣饒縣糧食執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《廣饒縣糧食行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)》，健全了糧食執(zhí)法工作考核、糧食執(zhí)法責(zé)任、糧食執(zhí)法案卷管理及首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究等制度，并將各級(jí)出臺(tái)的糧食政策法規(guī)編印成冊(cè)，執(zhí)法人員人手一冊(cè)。同時(shí)，完善了《糧食監(jiān)督檢查和行政處罰流程圖》，從舉報(bào)受理、調(diào)查取證、事先告知、行政處罰、送達(dá)回執(zhí)以及案件審結(jié)等方面，嚴(yán)格依法、按程序辦事，有效規(guī)范執(zhí)法人員的行政行為，做到了執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法文書、執(zhí)法程序“四統(tǒng)一”。

三、擴(kuò)大宣傳，提高社會(huì)認(rèn)知。利用《條例》頒布八周年之際，配合相關(guān)科室，于5月24日組織4家規(guī)模以上糧油企業(yè)參加了東營(yíng)市食品安全廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，取得了良好的執(zhí)法宣傳效果在，同時(shí)，利用現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，發(fā)放法規(guī)宣傳冊(cè)子80余份，引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象知法守法，營(yíng)造了良好的執(zhí)法環(huán)境。

四、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。按照廣饒縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，主動(dòng)加強(qiáng)與工商、質(zhì)檢等部門的溝通，定期組織聯(lián)合執(zhí)法。去年，先后兩次聯(lián)合縣工商、質(zhì)檢配合市相關(guān)部門進(jìn)行了食品添加劑和面粉加工企業(yè)專項(xiàng)檢查。同時(shí)，按照縣局安排，積極聯(lián)合調(diào)控、產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了糧食收購(gòu)資格、糧食庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)制度以及放心店清理等檢查活動(dòng)，取得較好效果。

五、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，規(guī)范糧食流通秩序。對(duì)于每項(xiàng)檢查，盡量做到有方案、有措施、有落實(shí)，逐步形成了“監(jiān)管、指導(dǎo)、服務(wù)”全社會(huì)糧食市場(chǎng)的工作機(jī)制。3月7日，聯(lián)合縣工商部門，并邀請(qǐng)市糧食、工商組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對(duì)我縣重點(diǎn)面粉加工企業(yè)、饅頭房、糧油店等面粉流通、加工環(huán)節(jié)使用添加劑情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。今年5月，聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門，對(duì)我縣糧食庫(kù)存進(jìn)行了全面檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)夏糧、秋糧收購(gòu)檢查，及時(shí)印發(fā)通知，期間定期對(duì)收購(gòu)政策、糧食質(zhì)量衛(wèi)生、統(tǒng)計(jì)制度、糧油庫(kù)存等進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為，維護(hù)了國(guó)家糧食收購(gòu)政策的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)政策性糧食銷售出庫(kù)檢查，督促糧食儲(chǔ)備企業(yè)在儲(chǔ)備糧輪換中，嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)和工作流程，認(rèn)真執(zhí)行出入庫(kù)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把糧食質(zhì)量關(guān)，做到了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好?？h糧食儲(chǔ)備庫(kù)連續(xù)保持了“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

六、加強(qiáng)日常檢查，規(guī)范流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)許可制度，從源頭上嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。堅(jiān)持許可證年檢制度，聯(lián)合調(diào)控股定期對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的年審材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。年內(nèi)，聯(lián)合調(diào)控股定期對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的臺(tái)賬登記和報(bào)送數(shù)據(jù)的帳實(shí)、帳帳情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)糧食質(zhì)量管理。督促和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者健全完善了糧食出入庫(kù)檢驗(yàn)制度，從收購(gòu)、加工和出廠等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了糧油產(chǎn)品放心健康。加強(qiáng)糧食最低最高庫(kù)存和糧食應(yīng)急管理的檢查，為保證糧食安全打下較好基礎(chǔ)。一年來(lái)，共開(kāi)展各項(xiàng)檢查12次，出動(dòng)執(zhí)法人員30多人次，及時(shí)整改、處罰違規(guī)違法行為，既維護(hù)了糧食市場(chǎng)秩序，又保護(hù)了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。

七、嚴(yán)肅查處涉糧案件，依法維護(hù)市場(chǎng)秩序。堅(jiān)持規(guī)范為主、處罰為輔，針對(duì)少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)的違規(guī)違法問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)糾正的當(dāng)場(chǎng)予以糾正;不能當(dāng)場(chǎng)糾正的，下發(fā)《責(zé)令整改通知書》，指定專人督促限期整改;限期整改不到位的，依法按程序予以行政處罰。年內(nèi)先后下發(fā)《整改通知書》2份，依法查處違反糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的案件1起，罰款400元。通過(guò)查處違規(guī)案件，擴(kuò)大了糧食行政執(zhí)法的社會(huì)影響力，有力地維護(hù)了糧食流通市場(chǎng)秩序。

過(guò)去的一年，雖然做了一些工作，但與縣局的要求相比，與其他科室相比，還有一定差距。新的一年，我們將以這次會(huì)議為動(dòng)力，認(rèn)真查找不足，繼續(xù)深化創(chuàng)建活動(dòng)，提高執(zhí)法水平，規(guī)范糧食流通秩序。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。積極主動(dòng)地加強(qiáng)與工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等職能部門的配合，進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大執(zhí)法力度。

二是探索提高執(zhí)法效能的突破口。重點(diǎn)加強(qiáng)與工商部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢環(huán)節(jié)，加大對(duì)糧食收購(gòu)許可證有效性的檢查和把關(guān)，提高經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)許可證的重視程度，以此為抓手，促進(jìn)執(zhí)法檢查活動(dòng)的開(kāi)展。

三是加強(qiáng)糧食市場(chǎng)日常監(jiān)管。按照年初計(jì)劃，積極做好糧食收購(gòu)資格、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度、糧食最低最高庫(kù)存、糧食企業(yè)執(zhí)行出入庫(kù)檢驗(yàn)制度、糧食應(yīng)急預(yù)案落實(shí)等情況的檢查。加強(qiáng)糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生監(jiān)管，配合有關(guān)部門做好成品糧油檢查，維護(hù)糧食流通秩序。

四是做好專項(xiàng)檢查工作。積極開(kāi)展夏糧、秋糧收購(gòu)檢查，確保糧食收購(gòu)政策落實(shí)到位。配合產(chǎn)業(yè)股對(duì)亂掛政府或者糧食局標(biāo)志的糧油店予以摘牌。

五是加大行政處罰力度。抓好案例查處，對(duì)于責(zé)令整改但未整改到位或不予整改的企業(yè)，按法規(guī)和程序予以行政處罰。

六是繼續(xù)做好全省規(guī)范化執(zhí)法示范縣工作。對(duì)照全省規(guī)范化執(zhí)法示范縣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，找準(zhǔn)差距，認(rèn)真整改，不斷提高執(zhí)法水平，努力保持全省規(guī)范化執(zhí)法示范縣稱號(hào)。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇二

20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)良好，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長(zhǎng)為各部門主任及運(yùn)維班組組長(zhǎng)（值長(zhǎng)），小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理機(jī)制

上半年，公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè)，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的的特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂了《興安（金紫山）風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

細(xì)具體的工作程序，對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。

三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急演練

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進(jìn)入春季以來(lái)，xxxx風(fēng)電場(chǎng)局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故，為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，檢驗(yàn)《xxxx風(fēng)電場(chǎng)防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全，xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了xxxx風(fēng)電場(chǎng)防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，6月組織開(kāi)展了《xxxx風(fēng)電場(chǎng)全場(chǎng)失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練，對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明，通過(guò)對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

四、開(kāi)展隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。

上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項(xiàng)，整改完成217項(xiàng)，完成率100%。

交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺(tái)開(kāi)挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查，對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xxxx風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時(shí)治理和消除安全患隱。

五、安全指標(biāo)完成情況

1.沒(méi)發(fā)生人身重傷事故；

2.沒(méi)發(fā)生一般設(shè)備事故；

3.沒(méi)發(fā)生重大火災(zāi)事故；

4.沒(méi)發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；

5.沒(méi)發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；

6.沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性交通事故；

7.沒(méi)發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故；

8.沒(méi)發(fā)生職業(yè)病事件;

9.沒(méi)發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇三

今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時(shí)，確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全，盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時(shí)，確保群眾生命安全，最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失;同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi)，確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶，是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動(dòng)，我們堅(jiān)持早安排、早部署，切實(shí)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。

一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作，區(qū)委書記陳社教、區(qū)長(zhǎng)王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動(dòng)，1月底，即對(duì)今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點(diǎn)進(jìn)行了明確，指導(dǎo)各縣區(qū)有針對(duì)性的開(kāi)展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長(zhǎng)會(huì)議上，就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置，組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會(huì)商，分析預(yù)測(cè)汛期天氣趨勢(shì)，有針對(duì)性的細(xì)化各項(xiàng)措施。4月21日，召開(kāi)了全區(qū)備汛工作總結(jié)會(huì)，通報(bào)了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況，對(duì)汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)安排布置。汛前召開(kāi)了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會(huì)議，區(qū)長(zhǎng)親自參加會(huì)議，對(duì)防汛抗旱工作作重點(diǎn)安排布置。

二是全面開(kāi)展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬，我區(qū)水利工程管理單位組織開(kāi)展了防汛自查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并落實(shí)了整改責(zé)任人和期限。3月中旬，市防辦派出工作組赴我區(qū)開(kāi)展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對(duì)我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查，肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。

三是有效落實(shí)了防汛責(zé)任。區(qū)對(duì)今年防指機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，落實(shí)了水庫(kù)(電站)工程各類防汛責(zé)任人，編印成冊(cè)后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點(diǎn)工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強(qiáng)化了防汛24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)了防汛值班人員手機(jī)雙號(hào)碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級(jí)包保和網(wǎng)格化管理，充實(shí)基層和底層網(wǎng)格管理隊(duì)伍，落實(shí)責(zé)任和保障。

四是強(qiáng)化了預(yù)案修編審批。針對(duì)近年來(lái)防汛搶險(xiǎn)和工程調(diào)度中暴漏出來(lái)的問(wèn)題，對(duì)預(yù)案的修編和審批工作作了針對(duì)性布置。把有閘控制的水庫(kù)、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點(diǎn)，在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點(diǎn)小一型水庫(kù)汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。

五是充實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、補(bǔ)充物資儲(chǔ)備。各地各有關(guān)單位對(duì)防汛隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并對(duì)隊(duì)伍成員實(shí)行登記造冊(cè)、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防，建立了較為完備的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)為主力軍的防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)，并開(kāi)展了演練。各地對(duì)防汛抗旱搶險(xiǎn)物資器材的消耗和庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行了補(bǔ)充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備，補(bǔ)充了搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前，各地還組織開(kāi)展了渠道清淤及維修整治，加強(qiáng)了用水管理，有計(jì)劃蓄水保水，落實(shí)了抗旱機(jī)具維修養(yǎng)護(hù)，為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。

六是加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。區(qū)防辦先后組織召開(kāi)4次防汛抗旱會(huì)商會(huì)，科學(xué)研判水雨工情，及時(shí)提出對(duì)策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢(shì)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，今年累計(jì)發(fā)布暴雨預(yù)警信號(hào)30多次，發(fā)布《重大氣象信息專報(bào)》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)信息平臺(tái)，及時(shí)向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信，汛期共累計(jì)播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，由于預(yù)警及時(shí)，為轉(zhuǎn)移安置危險(xiǎn)區(qū)群眾贏得了時(shí)間，最大程度的保護(hù)了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來(lái)，各地防辦及防指成員單位加強(qiáng)了值班值守，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，保持24小時(shí)通訊暢通。區(qū)防辦加強(qiáng)防汛值守，但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在防辦值守，并增加兩名副班值班人員，遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫(kù)管理辦防汛值班實(shí)行一崗雙人制，嚴(yán)格防汛值班制度，嚴(yán)明防汛紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。

八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊(duì)聞旱而動(dòng)，及時(shí)深入田間地頭為群眾開(kāi)展服務(wù)，充分發(fā)揮了抗旱突擊隊(duì)和生力軍的作用。xx區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口，小水池13口，修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)買水泵15個(gè)、水管500米，改造及鋪設(shè)管道近10公里，保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。

九是部門配合密切。各部門認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度，在優(yōu)先保證生活用水的前提下，200余座水庫(kù)有序開(kāi)閘放水，日灌溉用水量近20萬(wàn)方，確保了30余萬(wàn)畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過(guò)程，擇機(jī)發(fā)射火箭彈，增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時(shí)進(jìn)行搶種、改種、補(bǔ)種，共完成改、補(bǔ)種面積近10萬(wàn)畝;民政部門在及時(shí)查災(zāi)核災(zāi)的同時(shí)，千方百計(jì)解決群眾生活困難問(wèn)題;各級(jí)新聞媒體，快速反應(yīng)，堅(jiān)持正面宣傳，大力營(yíng)造抗災(zāi)氛圍，鼓舞干群抗災(zāi)斗志。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇四

xxxx4年，xxxx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)

xxxx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，且又處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，xxxx鎮(zhèn)在興化市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)調(diào)整了xxxx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

二、充分調(diào)查論證，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專家、管理部門和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對(duì)行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊(duì)、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援分隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊(duì)、重大動(dòng)植物疫情情況應(yīng)急救援等8個(gè)分隊(duì)。

（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

（三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度

我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

（一）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育，中心校對(duì)各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，并邀請(qǐng)公安民警和專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場(chǎng)，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練；各企業(yè)單位針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，每半年進(jìn)行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。

（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺(tái)，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。

（三）妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。

六、工作中存在的主要問(wèn)題、對(duì)策及建議

我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開(kāi)展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

（一）加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè)，開(kāi)展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、全面到位。

（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力

在現(xiàn)有專業(yè)物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨縣域物資調(diào)運(yùn)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

? ? ? ??街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，多次召開(kāi)會(huì)議專門研究，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并成立xxx人的應(yīng)急管理隊(duì)伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部，組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)防控工作，建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

? ? ? ?

? ? ? ??堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點(diǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，補(bǔ)齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗(yàn)做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，各社區(qū)、部門，轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

? ? ? ?

? ? ? ??注重一線宣傳，采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，宣傳車入居，發(fā)放宣傳單頁(yè)，懸掛標(biāo)語(yǔ)等多種形式，多層次、全方位開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車xxx次，發(fā)放宣傳單頁(yè)xxxx余份，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，為成功處置突發(fā)事件營(yíng)造了良好社會(huì)輿論環(huán)境。

? ? ? xx名副科級(jí)以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導(dǎo)。汛前組織力量對(duì)轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲(chǔ)備、防汛通信設(shè)施及搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理措施，并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門限期落實(shí)整改。先后對(duì)各社區(qū)、部門應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了應(yīng)急管理人員工作主動(dòng)性和專業(yè)性。

? ? ? 在轄區(qū)中小學(xué)校開(kāi)展應(yīng)急安全知識(shí)教育，開(kāi)展學(xué)生帶法、帶安全知識(shí)回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)宣傳面。通過(guò)大力開(kāi)展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開(kāi)展消防演練x次，防震演練x次，在實(shí)踐中傳遞逃生自救信息，切實(shí)讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。

? ? ? ?成立重污染天氣應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細(xì)的分級(jí)管理方案。在項(xiàng)目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅(jiān)持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)“三灑三掃”，開(kāi)展集中行動(dòng)xx次，累計(jì)出動(dòng)灑水車xx余次，拆遷中預(yù)防和降低了揚(yáng)塵污染。

? ? ? ??為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，防止敵對(duì)、邪惡勢(shì)力頑固分子的破壞活動(dòng)，街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組，辦公室設(shè)在街道綜治辦公室，堅(jiān)持一周一巡查，一月一匯報(bào)，開(kāi)展預(yù)防邪教宣教活動(dòng)xx次。通過(guò)對(duì)邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認(rèn)識(shí)到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。

? ? ? ?街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展和居民生命財(cái)產(chǎn)安全的“生命線”，及時(shí)向轄區(qū)企業(yè)傳達(dá)市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應(yīng)急知識(shí)測(cè)試xx次，以考核促落實(shí)，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。

? ?

? ? ? 街道將值班工作納入目標(biāo)管理，成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組，24小時(shí)內(nèi)不定期對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格責(zé)任追究。

? ? ? ??進(jìn)一步規(guī)范信息管理，明確責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)信息報(bào)送的時(shí)效性，確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報(bào)告工作臺(tái)帳，作為年終考核依據(jù)。

? ?明確了各社區(qū)、各部門工作職責(zé)及流程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇六

旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn)，是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點(diǎn)。

一是遭受了階段性旱情。今年以來(lái)，我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”，主要受旱時(shí)段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):一是降雨時(shí)空不均。二是蓄水長(zhǎng)期不足。1至7月全區(qū)庫(kù)塘蓄水持續(xù)偏少，旱情高峰時(shí)期，全區(qū)共多數(shù)小型水庫(kù)死水位以下或接近死水位運(yùn)行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱，高峰時(shí)期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。

二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多，共有8次較強(qiáng)降雨過(guò)程或局地短時(shí)暴雨造成洪澇災(zāi)情，我區(qū)山地出現(xiàn)短時(shí)集中強(qiáng)降水，部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級(jí)。造成全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬(wàn)人受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬(wàn)元。

三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份，受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響，水庫(kù)泄洪流量加大，加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多，淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水，山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響，造成不同程度的損毀。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇七

第一季度，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作重點(diǎn)和主要目標(biāo)，認(rèn)真貫徹十七屆四中全會(huì)，省、市糧食工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，努力促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、積極做好保民生、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)的糧食安全工作?，F(xiàn)將一季度的主要工作情況總結(jié)如下：

一、第一季度工作開(kāi)展情況

1、由于縣城規(guī)則，春店糧庫(kù)有14戶，職工房屋需拆遷。為認(rèn)真做好拆遷工作，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，李松局長(zhǎng)親自帶隊(duì)到春店拆遷第一線，這項(xiàng)工作難度大，拆遷戶要求條件高，他們不厭其煩的`做思想工作，通過(guò)努力現(xiàn)已拆遷9戶，爭(zhēng)取近期內(nèi)完成拆遷任務(wù)。

2、招商引資工作，第一季度，由**縣糧油工貿(mào)總公司牽頭引進(jìn)，蒙城昌河鈴木銷售公司在我縣雙橋北50米處投資800萬(wàn)元，興辦昌河鈴木**二級(jí)銷售項(xiàng)目，已選址、建房，現(xiàn)已到位資金100萬(wàn)元。

3、努力抓好社會(huì)治安和安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，一是加強(qiáng)信訪和值班工作，安排專人負(fù)責(zé)信訪和安全工作；二是積極推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧新技術(shù)，倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范，工作成效明顯，糧食倉(cāng)儲(chǔ)嚴(yán)格按照“一符四無(wú)”要求進(jìn)行管理。

4、認(rèn)真抓好全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)和糧食價(jià)格的監(jiān)測(cè)工作，為糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法，加大對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。

5、認(rèn)真落實(shí)軍供政策，完善軍糧供應(yīng)辦法，把好質(zhì)量關(guān)，廣泛聽(tīng)取消防武警官兵意見(jiàn)和建議，不斷提高服務(wù)水平，積極做好軍糧供應(yīng)工作。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間；二是創(chuàng)新工作方法，將20主要工作分解到人，三是糧食局對(duì)下屬企業(yè)法人簽訂廉潔從業(yè)承諾書、責(zé)任書，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。

二、下一步工作打算

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，爭(zhēng)取多收糧收好糧，確保儲(chǔ)糧安全。

2、進(jìn)一步抓好招商引資工作，完成縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)。

3、進(jìn)一步加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，擴(kuò)大規(guī)模引進(jìn)加工企業(yè)。

4、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。

二o一o年三月三十一日

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇八

xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡x人，與xxxx年同比持平，安全生產(chǎn)傷亡事故總計(jì)經(jīng)濟(jì)損失xx.x萬(wàn)元，%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。

xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。

xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點(diǎn)是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠，部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

（一）加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。其重點(diǎn)企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機(jī)械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點(diǎn)部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?；穬?chǔ)存、x啤酒公司氨機(jī)房及二氧化碳、正興車輪公司和宏盛機(jī)械公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫(kù)、富田復(fù)活肥公司氨罐。

（二）加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位檢查制度，要求企業(yè)堅(jiān)持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅(jiān)持好主要負(fù)責(zé)人一個(gè)季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。

（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實(shí)行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。

（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個(gè)小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。

（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議制度和信息定期通報(bào)制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況定期報(bào)告制度。

（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟(jì)局與所屬企業(yè)每季度召開(kāi)一次防范重特大事故的分析會(huì)，會(huì)議作出的決定和確定的各項(xiàng)防范措施，由區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實(shí)施。

（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對(duì)策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向xxx、xxx、xxx報(bào)告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟(jì)局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報(bào)告，按照“四不放過(guò)”原則提出處理意見(jiàn)，同時(shí)，上報(bào)上級(jí)主管部門。

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供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x年x月份應(yīng)急管理改革以來(lái)，x省應(yīng)急管理廳堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，胸懷“兩個(gè)大局”，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，統(tǒng)籌安全和發(fā)展“兩件大事”，強(qiáng)化從根本上消除隱患、從根本上解決問(wèn)題，以擁護(hù)改革、支持改革、投身改革的實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，形成了全災(zāi)種統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)、全鏈條有效覆蓋、全過(guò)程綜合管理的大應(yīng)急格局，在一系列大戰(zhàn)大考中彰顯了中國(guó)特色應(yīng)急管理體系的優(yōu)勢(shì)。與x年相比，x年全省各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)都實(shí)現(xiàn)了“雙下降”，分別下降了x%和x%，因?yàn)?zāi)死亡人數(shù)下降了x%。今年x到x月全省安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降x%、x%。我們連續(xù)在x、x年創(chuàng)造了近x個(gè)月沒(méi)有發(fā)生重特大事故的歷史記錄，我省在全國(guó)安全生產(chǎn)和消防工作考核中連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀。

一、機(jī)構(gòu)改革以來(lái)應(yīng)急管理工作成效

一是應(yīng)急管理職能深度融合。我們整合了x個(gè)部門的相關(guān)職責(zé)，承擔(dān)了“三委三部”的日常工作(省突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)、省安全生產(chǎn)委員會(huì)、省防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)和省防汛防旱防風(fēng)總指揮部、省森林防火指揮部、省抗震救災(zāi)指揮部)。在省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措，理順了應(yīng)急管理統(tǒng)與分、防與救的關(guān)系，理順了三防、森防、消防的運(yùn)行機(jī)制。全省x個(gè)地市、x個(gè)縣市區(qū)、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部落實(shí)安委會(huì)“雙主任制”，x個(gè)省有關(guān)部門和中央駐x有關(guān)單位全部建立安全生產(chǎn)職責(zé)清單，安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”“三個(gè)必須”成為全省上下的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，初步完成了應(yīng)急管理的“改”。

二是應(yīng)急部門綜合統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)凸顯。我們毫不走樣地貫徹落實(shí)總書記關(guān)于處理好局部和全局、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系的重要論述精神，推動(dòng)了調(diào)整省應(yīng)急委，實(shí)行“雙主任”制，省委書記任應(yīng)急委第一主任，省長(zhǎng)任主任，從體制機(jī)制上進(jìn)一步明確應(yīng)急管理部門在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)中統(tǒng)籌抓總的地位。省政府授權(quán)統(tǒng)一發(fā)布x種應(yīng)急響應(yīng)，統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍，統(tǒng)一調(diào)撥救災(zāi)物資。例如，從“人、車、路、企、救”等方面全鏈條、系統(tǒng)化解決道路交通安全問(wèn)題。按照省委省政府的部署要求，今年x月x日正式開(kāi)始在全省開(kāi)展系統(tǒng)防范道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，其中?；愤\(yùn)輸是我們的一個(gè)難點(diǎn)，涉及到多個(gè)管理環(huán)節(jié)。車是企業(yè)管，企業(yè)是交通運(yùn)輸部門管，司機(jī)上路以后是公安交警部門管，貨是應(yīng)急管理部門管，罐體是市場(chǎng)監(jiān)管部門管，過(guò)去是各管一塊，難以形成合力。改革以后，今年我們把有關(guān)部門統(tǒng)籌起來(lái)，建立了覆蓋全省的“兩客一危一重貨”重點(diǎn)車輛的智能車輛監(jiān)控預(yù)警融合平臺(tái)，盯住重點(diǎn)的人，淘汰落后的車，管住源頭企業(yè)，同時(shí)大力開(kāi)展“一清一燈一帶”，讓危險(xiǎn)路變成安全路，實(shí)施高速公路夜間禁止危運(yùn)車輛通行等長(zhǎng)效機(jī)制，初步解決了過(guò)去沒(méi)有解決的危運(yùn)安全難題，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理的“統(tǒng)”。

三是應(yīng)急指揮精準(zhǔn)暢順。原來(lái)各個(gè)部門都有自己的信息，沒(méi)有做到數(shù)據(jù)互通和共享，形成了一個(gè)個(gè)“信息壁壘”和“數(shù)據(jù)孤島”。我們充分利用“數(shù)字政府”平臺(tái)，大力開(kāi)展數(shù)據(jù)整合，而且開(kāi)展了“一網(wǎng)統(tǒng)管”信息化體系建設(shè)。我們根據(jù)雨情、水情、災(zāi)情變化，每日會(huì)商、逐時(shí)研判，精準(zhǔn)調(diào)度險(xiǎn)情災(zāi)情處置、檢查應(yīng)急措施落實(shí)，運(yùn)用信息化手段直插災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)，做到預(yù)判重大險(xiǎn)情到哪里，調(diào)度指揮就到哪里，工作檢查就到哪里，應(yīng)急小分隊(duì)就到哪里，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“準(zhǔn)”。

四是應(yīng)急救援科學(xué)高效。以往應(yīng)急救援力量各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗、條塊分隔、重復(fù)建設(shè)。改革后，應(yīng)急救援力量實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”，救援救災(zāi)從“單一災(zāi)種”向“全災(zāi)種、大應(yīng)急”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“快”。

五是風(fēng)險(xiǎn)防范積極主動(dòng)。為了讓所有企業(yè)堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，從根本上消除隱患、從根本上解決問(wèn)題，我們?cè)谌∪嫱菩辛恕耙痪€三排”的工作機(jī)制。同時(shí)我們也開(kāi)展了自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查，建立全省安全風(fēng)險(xiǎn)隱患“一本賬”，特別是按照中央的要求，我們打好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，學(xué)史力行系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施“點(diǎn)穴式”精準(zhǔn)研判、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)防范、“釘釘子”精準(zhǔn)落實(shí)，最大限度消除事故隱患，做實(shí)了應(yīng)急管理的“防”。

六是自然災(zāi)害防治能力穩(wěn)步提升。我們按照中央的改革要求，落實(shí)各項(xiàng)改革措施，制定印發(fā)《xx省自然災(zāi)害防治能力建設(shè)行動(dòng)方案》，我們把它分解成x項(xiàng)具體任務(wù)，到目前已累計(jì)安排投入x億元。同時(shí)，著力打通防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“最后一公里”，全省各個(gè)行政村開(kāi)展了“十個(gè)有”建設(shè)，創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)x個(gè)，建成應(yīng)急避難場(chǎng)所x多個(gè)，覆蓋人口x億，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急能力的“升”。

二、“十四五”時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)

盡管取得了一定的成效，但是我們的工作還有很多短板、弱項(xiàng)，“十四五”時(shí)期，我省在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中，貫徹新發(fā)展理念、進(jìn)入新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌發(fā)展和安全的任務(wù)還十分繁重，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍處于脆弱期、過(guò)坎期，自然災(zāi)害種類多、分布地域廣、發(fā)生頻率高，各類災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)疊加耦合帶來(lái)的不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，應(yīng)急管理工作面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要是四個(gè)方面：

一是事故風(fēng)險(xiǎn)防控壓力巨大。“十四五”時(shí)期五大石化基地產(chǎn)能還會(huì)有增加，危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)防控壓力持續(xù)加大。xxx建設(shè)高速發(fā)展，城市生命線、地下空間、超高層建筑等領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。

二是自然災(zāi)害防御任務(wù)繁重。我省是自然災(zāi)害最為嚴(yán)重的省份之一，尤其是臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、風(fēng)暴潮、地質(zhì)災(zāi)害等等。

三是應(yīng)急管理體系尚不完善。主要表現(xiàn)在我們?cè)趹?yīng)急救援力量還不足，地方法規(guī)體系不完善，應(yīng)急預(yù)案可操作性還不夠強(qiáng)，應(yīng)急物資管理機(jī)制不夠健全，物資儲(chǔ)備效能不高。風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮還存在薄弱環(huán)節(jié)，不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。

四是應(yīng)急管理能力還薄弱。重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范手段單一，“認(rèn)不清、想不到、管不到”的問(wèn)題依然存在?？萍际侄螒?yīng)用還不夠深入，應(yīng)急管理學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)裝備等方面都還存在短板。尤其是在基層應(yīng)急管理方面能力還比較薄弱，社會(huì)協(xié)同機(jī)制尚不適應(yīng)救援救助需求，社會(huì)力量參與渠道不夠暢通。

三、下一步工作思路。

“十四五”時(shí)期，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委、省政府“xxx”工作部署，以應(yīng)急管理改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以滿足人民日益增長(zhǎng)的安全需求為引導(dǎo)，以防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)為主線，著力推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)，全力保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

一是深入推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)方面，我們將突出體制機(jī)制改革創(chuàng)新，聚焦應(yīng)急管理資源統(tǒng)籌和關(guān)鍵要素支撐，健全完善應(yīng)急組織、法規(guī)預(yù)案、救援力量、物資保障、航空救援、智慧應(yīng)急、區(qū)域防控、安全監(jiān)管、災(zāi)害防治、安全文化等應(yīng)急體系建設(shè)。重點(diǎn)是：探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急指揮體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)防范體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急救援力量體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急物資保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的科技支撐和人才保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急管理法治體系；
加強(qiáng)信息互通、預(yù)警預(yù)報(bào)、協(xié)同應(yīng)對(duì)，提升大灣區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。

二是全面提升應(yīng)急管理能力。我們將圍繞事前科學(xué)準(zhǔn)備、事中及時(shí)響應(yīng)、事后精準(zhǔn)救助等全流程，立足“搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”，著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)測(cè)預(yù)警、快速響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、災(zāi)害救助、社會(huì)協(xié)同、科技支撐、隊(duì)伍保障、監(jiān)管執(zhí)法、基層應(yīng)急等應(yīng)急管理能力。重點(diǎn)是：

提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，我們將建立災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查機(jī)制和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，滾動(dòng)加快自然災(zāi)害防治重點(diǎn)工程建設(shè)，推進(jìn)實(shí)施生命線工程和房屋設(shè)施抗震加固工程，推動(dòng)提升洪澇干旱、森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、地震等自然災(zāi)害防御工程標(biāo)準(zhǔn)。完善安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施和農(nóng)村住房防災(zāi)抗災(zāi)能力。優(yōu)化城市各類防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施布局，建立城市生命線工程安全風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，提升精細(xì)化管理水平。

提升快速響應(yīng)能力，我們將進(jìn)一步健全應(yīng)急委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，完善全國(guó)全省“一盤棋”應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和“四個(gè)一”應(yīng)急處置機(jī)制，強(qiáng)化省級(jí)應(yīng)急管理部門的權(quán)威性和協(xié)調(diào)力。我們還將加強(qiáng)與各部門信息互通共享，建立健全涉災(zāi)害事故部門和各種救援力量之間信息聯(lián)動(dòng)，做到統(tǒng)一快速、準(zhǔn)確權(quán)威發(fā)布災(zāi)害事故信息。

提升科技支撐能力，堅(jiān)持“沒(méi)有信息化就沒(méi)有應(yīng)急管理的現(xiàn)代化”，“十四五”期間將繼續(xù)開(kāi)展“融合指揮、應(yīng)急通信、短臨預(yù)警、全域感知、數(shù)據(jù)智能”五大問(wèn)題的研究發(fā)展，按照洞察發(fā)展態(tài)勢(shì)、感知安全態(tài)勢(shì)、聚焦應(yīng)急態(tài)勢(shì)、分析統(tǒng)籌趨勢(shì)等“三態(tài)勢(shì)一趨勢(shì)”的思路，加快推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全省”，依靠科技提升應(yīng)急管理科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平。

提升隊(duì)伍保障能力，我們將突出應(yīng)急管理工作的政治擔(dān)當(dāng)和戰(zhàn)斗屬性，推動(dòng)應(yīng)急管理部門準(zhǔn)軍事化管理，建立準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)務(wù)、紀(jì)律、訓(xùn)練等方面要求，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。同時(shí)，前瞻謀劃，主動(dòng)作為，積極推進(jìn)應(yīng)急航空救援隊(duì)伍建設(shè)，按照業(yè)務(wù)精通、戰(zhàn)力高強(qiáng)、統(tǒng)一形象的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有特色的航空應(yīng)急專業(yè)力量。

下一步，我們將深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)應(yīng)急管理和xx工作重要指示批示精神，按照省委、省政府的工作部署，認(rèn)真抓好規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)，奮力把美好藍(lán)圖變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí)。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十

(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫(kù)等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(三)堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十一

儲(chǔ)糧管理工作是全局工作中的重中之重，稍有疏忽，就會(huì)給國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)不可估計(jì)的損失。鑒于這種情況，我們除了對(duì)儲(chǔ)存糧油進(jìn)行正常管理外，還經(jīng)常對(duì)保防人員和相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)現(xiàn)代儲(chǔ)糧技術(shù)，再根據(jù)前兩年我們?cè)趦?chǔ)糧工作中遇到的問(wèn)題和好的`經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析、對(duì)比，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和儲(chǔ)糧技術(shù)，對(duì)儲(chǔ)糧管理工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。為確保儲(chǔ)糧安全，加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理，提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平，保障國(guó)家糧食安全，我們一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，教育員工要充分認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)糧安全是整個(gè)糧食工作的首要位置。二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、糧油公司負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的儲(chǔ)糧安全領(lǐng)導(dǎo)小組。三是建立儲(chǔ)糧安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和安全工作第一責(zé)任人制度。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實(shí)際，狠抓督促檢查工作。公司負(fù)責(zé)人和倉(cāng)儲(chǔ)主任每月定期和平時(shí)隨機(jī)進(jìn)倉(cāng)檢查儲(chǔ)糧安全工作。五是嚴(yán)格管理，確保制度不走樣，各倉(cāng)責(zé)任保管員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好原始記錄，及時(shí)掌握糧情變化。六是加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理，提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平，通過(guò)以上措施，使每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)到糧食安全工作的重要性。在今年的整個(gè)儲(chǔ)糧過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。

各級(jí)儲(chǔ)備糧管理工作嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求，實(shí)行庫(kù)內(nèi)管理規(guī)范化、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化、安全工作管理規(guī)范化。制定了“儲(chǔ)糧安全緊急預(yù)案”，“儲(chǔ)糧安全搶險(xiǎn)隊(duì)”，同時(shí)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度。儲(chǔ)糧安全管理工作，實(shí)行層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)懲斗硬。所儲(chǔ)存的糧食，糧情穩(wěn)定，儲(chǔ)糧“四無(wú)”率100%，科學(xué)儲(chǔ)糧率100%。儲(chǔ)備糧管理工作季度報(bào)告按時(shí)報(bào)送。倉(cāng)房?jī)?nèi)外清潔衛(wèi)生常年保持“倉(cāng)內(nèi)面面光，倉(cāng)外三不留”，認(rèn)真執(zhí)行糧情檢查制度，并做好詳細(xì)記錄和資料保存。各級(jí)儲(chǔ)備糧按規(guī)定實(shí)行分倉(cāng)儲(chǔ)存和分帳管理，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管帳帳相符、帳實(shí)相符。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十二

在xxxx年應(yīng)急工作中，x街道辦事處認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理工作要求，積極完善應(yīng)急管理體制建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、處置演練等工作，應(yīng)急能力得以鞏固和加強(qiáng)，維護(hù)了機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定，促進(jìn)了辦事處各項(xiàng)工作平穩(wěn)開(kāi)展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一是充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。調(diào)整充實(shí)了我處應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處書記戴運(yùn)書同志任組長(zhǎng)，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的研究協(xié)調(diào)、組織實(shí)施、督促檢查和考評(píng)管理，由黨政辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，并配備了相應(yīng)的工作人員。

二是加強(qiáng)目標(biāo)管理考核。將應(yīng)急管理工作納入科室目標(biāo)管理，與先進(jìn)科室和優(yōu)秀工作人員評(píng)定工作掛鉤。具體實(shí)施中，由辦事處應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室不定期進(jìn)行抽查和督查，凡是應(yīng)急管理和處置日常工作不到位，造成負(fù)面影響的，年度考核一票否決。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。結(jié)合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應(yīng)急工作部署和安排，對(duì)新進(jìn)人員組織學(xué)習(xí)測(cè)試，提高干部職工對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

二是重視督促指導(dǎo)。結(jié)合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭”等活動(dòng)，并會(huì)同相關(guān)部門組織開(kāi)展消防搶險(xiǎn)、防汛救災(zāi)應(yīng)急演練，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置的共識(shí)。

認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時(shí)暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機(jī)關(guān)工勤人員節(jié)假日值班。嚴(yán)格值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)保持通訊暢通，不得離開(kāi)中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時(shí)期不得離開(kāi)成華區(qū)，值班干部xx小時(shí)在崗，做到值班記錄完整，事務(wù)受理及時(shí)，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作，受理后及時(shí)向辦事處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按處置程序認(rèn)真辦理，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)當(dāng)事人，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時(shí)處理了x小時(shí)以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務(wù)，未出現(xiàn)疏漏情況。

（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員到崗，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

（三）布丁酒店商務(wù)糾紛拆除過(guò)程發(fā)生封堵事件，導(dǎo)致該路段交通嚴(yán)重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，向商家做宣傳解釋工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通進(jìn)行疏導(dǎo)，同時(shí)將此情況上報(bào)，經(jīng)過(guò)派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導(dǎo)，迅速解決了糾紛。

一是針對(duì)轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場(chǎng)調(diào)遷，采取“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)科室、一個(gè)網(wǎng)格（市場(chǎng)）應(yīng)急機(jī)制，定員、定人、定崗，責(zé)任到人到點(diǎn)；對(duì)市場(chǎng)調(diào)遷特別時(shí)期，啟動(dòng)”五警聯(lián)動(dòng)“應(yīng)急機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)xx小時(shí)在崗帶班，城管科xx小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強(qiáng)。

二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，加強(qiáng)與辦事處應(yīng)急預(yù)案的對(duì)接，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。

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供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十三

我代表xx糧食局就加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，鄭重作出以下服務(wù)承諾：

一、堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制

到糧食局聯(lián)系工作、辦理公務(wù)、反映問(wèn)題、咨詢有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，第一個(gè)受理的工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。屬于首問(wèn)責(zé)任人崗位職責(zé)范圍的，要按規(guī)定及時(shí)予以辦理，不能及時(shí)辦結(jié)的，要一次性告知有關(guān)辦理程序需補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容；所受理的事項(xiàng)，不屬于首問(wèn)責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的，首問(wèn)責(zé)任人要熱情接待，負(fù)責(zé)引導(dǎo)。

二、實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制

上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門就某單項(xiàng)工作提出具體辦理要求，糧食局在3個(gè)工作日或在其規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)；申請(qǐng)辦理糧食收購(gòu)資格，在申請(qǐng)材料齊全，符合法定形式，能當(dāng)場(chǎng)作出受理決定的'，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)作出決定，不能當(dāng)場(chǎng)作出受理決定的，自受理之日起，在13個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；對(duì)來(lái)信來(lái)訪，上級(jí)要求上報(bào)結(jié)果有時(shí)限要求的，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)結(jié)果，無(wú)期限要求的按《信訪條例》規(guī)定時(shí)間上報(bào)結(jié)果；對(duì)所屬基層單位的請(qǐng)示報(bào)告，自收文之日起，在12個(gè)工作日內(nèi)作出批復(fù)或答復(fù)，緊急事項(xiàng)，當(dāng)日或次日做出批復(fù)或答復(fù)，逾期不能作出批復(fù)或答復(fù)的，應(yīng)向請(qǐng)示報(bào)告單位說(shuō)明理由。

三、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制

以多媒體、政務(wù)公開(kāi)欄、政務(wù)信息公開(kāi)等形式公開(kāi)如下事項(xiàng)：1.縣糧食局職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、聯(lián)系方式、工作紀(jì)律；2.糧食審批項(xiàng)目名稱，辦事依據(jù)、審批條件、申報(bào)材料、辦理程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；3.行政執(zhí)法依據(jù)、權(quán)限和程序、執(zhí)法人員名單及行為規(guī)范，主要行政處罰決定；4.糧食局的采購(gòu)和招標(biāo)目錄、名稱、限額、標(biāo)準(zhǔn)、程序等；5.糧食流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及其完成情況。

四、嚴(yán)格責(zé)任追究制

對(duì)應(yīng)辦不辦，超出限辦時(shí)限，不履行或者不正確履行責(zé)任，影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)，妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境行為的，嚴(yán)格按照行政問(wèn)責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

五、主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督

設(shè)立投訴舉報(bào)電話，真誠(chéng)歡迎社會(huì)各界監(jiān)督。投訴電話：

以上承諾，請(qǐng)廣大干部群眾、社會(huì)各界各新聞媒體予以監(jiān)督；承諾不能兌現(xiàn)，我將負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，愿接受組織的問(wèn)責(zé)處理。

承諾人：xxx

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

作為公眾中的一員，我們每個(gè)人都應(yīng)具備一定的安全減災(zāi)文化素養(yǎng)及良好的心理素質(zhì)和應(yīng)急管理知識(shí)。下面小編給大家?guī)?lái)2022年應(yīng)急管理工作總結(jié)，更多應(yīng)急管理工作總結(jié)可點(diǎn)擊“”查看。

20__年這一年來(lái)，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百?gòu)?qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，用心開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、20__年工作總體評(píng)價(jià)

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。開(kāi)展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制，從而牢固樹立危機(jī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語(yǔ)200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè)，發(fā)放傳單60000余份，個(gè)性是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及，提高了全民應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，儲(chǔ)備超多的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障。

二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)

二是明確專項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職職責(zé)務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長(zhǎng)任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開(kāi)展工作。

三是堅(jiān)持以人為本，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。應(yīng)對(duì)災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。個(gè)性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn)，采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》，有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展先期處置，信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。在防汛期間，全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報(bào)告，同時(shí)第一時(shí)光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級(jí)政府的指示、批示傳到達(dá)各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

五是加強(qiáng)值守，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息，明確信息報(bào)告職責(zé)、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)光、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求，嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和職責(zé)追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力，處理好重要事項(xiàng)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、職責(zé)追究制度等，確保24小時(shí)電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì)，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí)，信息渠道暢通無(wú)阻。因特殊狀況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告，再書面報(bào)告;資料不完整的，實(shí)行續(xù)報(bào)，全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

三、存在不足

一年來(lái)，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足：一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。

四、下一步打算

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機(jī)制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急潛力。

20__年，施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃，深入廣泛開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況，施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度，積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。

(一)組織開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

20__年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況，于6月8日開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大安全隱患問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查，強(qiáng)化整改。

根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開(kāi)展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績(jī)效考核。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

五、存在問(wèn)題。

(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書本、電視等掌握方法，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

岐山縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20__年，是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積33畝，建筑面積4.5萬(wàn)平方米，現(xiàn)有教職員工96人，教學(xué)班24個(gè)，學(xué)生1246人，寄宿生326人。幾年來(lái)，學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷完善相關(guān)預(yù)案，強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高，成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，成立了由校長(zhǎng)韓曉輝同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)_同志和蘇灝同志任副組長(zhǎng)，學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào)：哨音代表集會(huì)，警報(bào)代表地震或火災(zāi)，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗，躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`原則，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門都能夠各司其責(zé)，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí)。

二、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)建文明校風(fēng)。

我校長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”，一方面，利用政治課，適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面，以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的形式開(kāi)展各種形式的安全教育，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問(wèn)卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)校講座，全面提高學(xué)生的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。

三、完善應(yīng)急設(shè)施，做到人防、物防、技防相得益彰。

我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作，門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志，定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?？倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位，按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè)，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè)，防盜門40張。到期滅火器按時(shí)換粉，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。20__年以來(lái)，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè)，配備電警 棍3個(gè);鋼叉4個(gè)，在樓梯間張貼了標(biāo)語(yǔ)或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度，使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

四、開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處置能力

我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，每年組織開(kāi)展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場(chǎng)所，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過(guò)演練，不僅鍛煉了救援隊(duì)伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力，限度的排除各種安全隱患。

今年以來(lái)，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動(dòng)”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20__年，我街道未發(fā)生安全事故。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國(guó)良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。

二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城 管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。

三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

(一)組織開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20__年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實(shí)際情況，分別于5月24日開(kāi)展防火演練、6月20日開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。

三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大安全隱患問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、存在問(wèn)題

(一)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書本、電視等掌握方法，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(二)投入不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

五、下一步工作計(jì)劃

我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的`應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開(kāi)展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部20__安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》(中水電股安【20__】4號(hào))、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知的通知》(局安【20__】14號(hào))文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開(kāi)展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動(dòng)，確保應(yīng)急管理工作有效、有序開(kāi)展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、健全和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系.20__年4月份，項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長(zhǎng)均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由開(kāi)挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明，確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開(kāi)展。

二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案.20__年5月，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案均根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利，使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

三、針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理.項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》，預(yù)案及處置方案針對(duì)性強(qiáng)，處置程序簡(jiǎn)潔明了，方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶，強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。

四、預(yù)案評(píng)審與備案.20__年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng)，對(duì)評(píng)審中專家對(duì)預(yù)案提出的的建議及意見(jiàn)虛心采納，積極調(diào)整、及時(shí)修訂。通過(guò)評(píng)審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案。

五、應(yīng)急演練.20__年5月，項(xiàng)目部編制了《中國(guó)水利水電三局溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部20__年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃安排分別于20__年6月、7月、11月開(kāi)展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20__年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，開(kāi)展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，20__年11月9日，以“11·9”消防日為契機(jī)，開(kāi)展了“生產(chǎn)營(yíng)地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié)，對(duì)參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究討論，及時(shí)對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)預(yù)案及時(shí)修訂，完善各項(xiàng)安全措施。

六、信息報(bào)送.項(xiàng)目部及時(shí)做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。按照預(yù)案要求，項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。

七、教育培訓(xùn).項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作，20__年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次，新取證6人次、再培訓(xùn)4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次，再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部積極做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場(chǎng)三級(jí)安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等。其中參加溧陽(yáng)市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)取證41人;參加溧陽(yáng)市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全培訓(xùn)1次，共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作，為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、自救、互救的能力。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十五

20xx年是“十三五”開(kāi)局之年，為確?！笆濉庇?jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我局在落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制、抓好糧食儲(chǔ)備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、20xx年工作回顧

(一)抓主業(yè)履主責(zé)，推進(jìn)糧食工作

始終將搞好糧食購(gòu)銷當(dāng)作主業(yè)，將維護(hù)流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進(jìn)糧食工作全面健康發(fā)展。

1.嚴(yán)格糧食管理，確保儲(chǔ)食安全。

一是做好落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫(kù)時(shí)把關(guān)嚴(yán)格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價(jià)為全市同期同行業(yè)同品種最高價(jià)，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購(gòu)工作中，由于準(zhǔn)備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購(gòu)和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀(jì)人和售糧群眾普遍歡迎?？鄳?zhàn)二十多天共收購(gòu)中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。

2.加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。

一是抓好日常糧油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。每月對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)者所有的購(gòu)銷活動(dòng)、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令其立即整改。

二是組織糧食庫(kù)存清查。4月上旬對(duì)所有儲(chǔ)糧的糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、賬賬相符情況,庫(kù)存糧食質(zhì)量安全情況,儲(chǔ)備糧輪換情況,儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格及糧食收購(gòu)資格情況,國(guó)家糧食購(gòu)銷政策執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時(shí)，堅(jiān)持邊查邊改，以查促改，將問(wèn)題整改貫穿于檢查工作的'全過(guò)程，確保全縣糧食庫(kù)存真實(shí)安全。

三是開(kāi)展糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)。先后開(kāi)展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)抽樣、倉(cāng)內(nèi)存儲(chǔ)糧油衛(wèi)生監(jiān)測(cè)抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽樣等，共扦取樣品24個(gè)，上報(bào)市糧油質(zhì)檢中心檢測(cè)。

四是按規(guī)辦理糧食收購(gòu)許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購(gòu)許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。

3.抓好保供穩(wěn)價(jià)，促進(jìn)應(yīng)急保障。做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。通過(guò)4年來(lái)的精心運(yùn)作，縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年，經(jīng)過(guò)與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標(biāo)手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開(kāi)工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

4.加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，維護(hù)流通秩序。加強(qiáng)全縣糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，完善糧油價(jià)格測(cè)報(bào)、市場(chǎng)供求監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)警體系和機(jī)制，堅(jiān)持糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)情況“周報(bào)”和糧食市場(chǎng)供應(yīng)情況“月報(bào)”制度。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，加大對(duì)秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格監(jiān)測(cè)力度，建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比、校核、分析制度，定期上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對(duì)糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，掌握糧油庫(kù)存、加工和銷售情況，切實(shí)履行社會(huì)糧食流通監(jiān)測(cè)管理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和串通漲價(jià)等行為，維護(hù)正常糧油市場(chǎng)秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。

5.開(kāi)展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。

一是開(kāi)展糧油供需情況調(diào)查。對(duì)糧情定點(diǎn)村的30個(gè)農(nóng)戶及xx年度社會(huì)糧食及油料供需平衡調(diào)查。

二是開(kāi)展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開(kāi)展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及鄉(xiāng)村居民存糧專項(xiàng)調(diào)查，開(kāi)展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動(dòng)力成份情況調(diào)查及科技儲(chǔ)糧情況調(diào)研等，促進(jìn)了上級(jí)及時(shí)掌握基層“三農(nóng)”情況、適時(shí)調(diào)整糧食政策。

(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭(zhēng)大局穩(wěn)定

面對(duì)新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠(chéng)意和耐心勸訪接訪、見(jiàn)面對(duì)話、解決問(wèn)題，維護(hù)了大局穩(wěn)定。

1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無(wú)一技之長(zhǎng)，又無(wú)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對(duì)特困人員和涉軍群體，逢年過(guò)節(jié)都由支委成員帶隊(duì)走訪慰問(wèn)，對(duì)他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時(shí)也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級(jí)有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。

2.從政策上給予照顧。通過(guò)核實(shí)政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報(bào)，按政策落實(shí)了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題;對(duì)曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動(dòng)局、社保局進(jìn)行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。

3.從制度上加強(qiáng)保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺(tái)帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。

(三)抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)

牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實(shí)處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。

1.加強(qiáng)黨性教育。全局上下開(kāi)展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能集中整治活動(dòng)”。整個(gè)過(guò)程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，學(xué)習(xí)扎實(shí)，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達(dá)到了“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實(shí)效上五個(gè)初見(jiàn)成效。

2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實(shí)行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計(jì)劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報(bào)工作完成情況。對(duì)工作完成不力者，第一次進(jìn)行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟(jì)處罰，第三次責(zé)令其自動(dòng)下崗。每日實(shí)行上下班簽到考勤制。

由局紀(jì)檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽(tīng)音樂(lè)等做與本職工作無(wú)關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)并全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。另外嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。公務(wù)接待嚴(yán)格按照縣委規(guī)定和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標(biāo)、不出格。通過(guò)嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，全局全年的“三公經(jīng)費(fèi)”開(kāi)支與去年同比下降22.75%。

3.健全廉政機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查自控，進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、投訴舉報(bào)制、過(guò)錯(cuò)追究制、績(jī)效考核制、黨支部及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等制度。同時(shí)，加強(qiáng)上級(jí)撥付資金管理，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)維修資金，對(duì)倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目進(jìn)行完工審計(jì)，并對(duì)維修資金的使用進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金，嚴(yán)格按要求通過(guò)財(cái)政支付系統(tǒng)進(jìn)行支付，堅(jiān)決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ茫沤^了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

二、當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題

1、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足?？h財(cái)政核準(zhǔn)我局xx年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)為36.9萬(wàn)元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財(cái)政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需每年需開(kāi)支160余萬(wàn)元，全局除了每年90萬(wàn)元儲(chǔ)糧保管費(fèi)收入，并無(wú)其它經(jīng)濟(jì)來(lái)源，資金缺口將近35萬(wàn)元。

2、無(wú)辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時(shí)我局將原辦公樓一起置換給了吉水開(kāi)發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開(kāi)發(fā)商返租辦公用房。

三、工作建議

2、落實(shí)糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無(wú)經(jīng)費(fèi)的困境。

四、xx年工作打算

1.嚴(yán)格履行部門職責(zé)，繼續(xù)抓好抓實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的落實(shí)。

2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉(cāng)的建設(shè)任務(wù)。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十六

上半年，糧食系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的工作指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以糧食安全和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，擴(kuò)大糧食儲(chǔ)備規(guī)模，落實(shí)訂單糧食政策；繼續(xù)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化了對(duì)全社會(huì)糧食流通的監(jiān)管，維護(hù)糧食流通秩序；抓好黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位，提高了我縣糧食系統(tǒng)黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

一、抓糧食訂單工作,落實(shí)惠農(nóng)政策。

為落實(shí)好訂單糧食工作，5月底組織局和直屬庫(kù)相關(guān)人員對(duì)全縣糧食生產(chǎn)分布情況進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)我縣今年糧食儲(chǔ)備輪換和新增及糧食分布情況，確定今年的訂單糧食任務(wù)為276萬(wàn)公斤。6月初，縣政府把今年276萬(wàn)公斤的訂單糧食任務(wù)分解下達(dá)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在做訂單糧食任務(wù)分解到村到戶工作。

二、抓糧食安全，增加糧食儲(chǔ)備規(guī)模。

為確保糧食安全，根據(jù)黃小晶省長(zhǎng)在20*年元月14日“全省保障市場(chǎng)供應(yīng)、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督電視電話會(huì)議”精神和縣政府田政辦[20*]154號(hào)《關(guān)于印發(fā)*縣糧食應(yīng)急方案的通知》的有關(guān)要求，按照我縣城區(qū)人口4個(gè)月消費(fèi)量計(jì)算，縣政府決定從20*年起，分三年逐步把我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模從500萬(wàn)公斤增加到928.9公斤原糧，其中：20*年增加地方儲(chǔ)備糧規(guī)模100萬(wàn)公斤。地方儲(chǔ)備糧的糧源主要依靠本縣的訂單糧食收購(gòu)，不足部分爭(zhēng)取外采。根據(jù)我縣今年的儲(chǔ)備任務(wù)，5月份已開(kāi)始與省內(nèi)產(chǎn)糧縣、市聯(lián)系糧食購(gòu)銷意向，爭(zhēng)取早日落實(shí)糧食儲(chǔ)備糧源。

三、加強(qiáng)糧食行業(yè)管理，抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管工作。

主以監(jiān)督檢查股為主，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦于的職責(zé)及國(guó)家、省、市、縣出臺(tái)的相關(guān)政策，做好對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)督工作，促進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)，確保市場(chǎng)糧油安全穩(wěn)定。。在6月份，開(kāi)展了宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布四周年紀(jì)念活動(dòng)。繼續(xù)做好全社會(huì)糧食的統(tǒng)計(jì)工作和社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作。在3月底，召開(kāi)了全縣糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)主的糧食統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。扎實(shí)做好“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)。到泰寧參觀“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”工作的開(kāi)展情況，有效推進(jìn)我縣“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”工作。目前，已落實(shí)放心糧油店5個(gè)和城區(qū)2個(gè)配送中心，“放心糧油”活動(dòng)已輻射我縣四個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四、抓地方儲(chǔ)備糧中心庫(kù)建設(shè)工作。

目前，我縣5000噸地方儲(chǔ)備糧分別儲(chǔ)存在石牌、桃源、上京、銘溪、梅山等5個(gè)糧點(diǎn)，而這些糧點(diǎn)大部分離城區(qū)較遠(yuǎn)，且儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)均建于上個(gè)世紀(jì)六、七十年代，倉(cāng)房設(shè)施陳舊，嚴(yán)重影響地方儲(chǔ)備糧的存儲(chǔ)安全，也不符合儲(chǔ)備糧管理的客觀要求。今年，地方糧食儲(chǔ)備又新增100萬(wàn)公斤，我局把興建儲(chǔ)備糧中心庫(kù)作為重要的工作列入重要的議事日程，成立了工作小組，提出了工作要求。5月初，縣分管副縣長(zhǎng)到我縣儲(chǔ)備糧庫(kù)、點(diǎn)檢查調(diào)研，也認(rèn)為新建儲(chǔ)備糧庫(kù)非常必要，要求積極做好新建儲(chǔ)備糧庫(kù)前期工作，爭(zhēng)取年內(nèi)完成選址、立項(xiàng)和開(kāi)工建設(shè)。目前，已初步擬定在福塘村征地建庫(kù)。

五、認(rèn)真做好縣委縣政府下達(dá)給我局的幾個(gè)重點(diǎn)工作。

一是協(xié)助業(yè)主抓好茶多酚項(xiàng)目籌建工作。到目前為止，金綠源（福建）生物科技有限公司已完成工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的'辦理、環(huán)境評(píng)估、立項(xiàng)、用地合同簽訂、地質(zhì)勘探、廠房設(shè)計(jì)等有關(guān)工作，已到位資金700萬(wàn)港元，已投入資金近百萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行土地平整、土地夯實(shí)等有關(guān)工作。二是抓好糧油批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。5月上旬縣項(xiàng)目工作小組組織相關(guān)人員會(huì)到外地參觀學(xué)習(xí)糧油批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，借鑒了經(jīng)驗(yàn)，提出了具體方案。三是積極扶持掛鉤村做好各項(xiàng)工作，抓好服務(wù)社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)工作。

六、抓職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建文明和諧的環(huán)境。

一是抓黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，鞏固并擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。按照縣委辦轉(zhuǎn)發(fā)縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于貫徹落實(shí)全省機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》提出的指導(dǎo)思想和工作原則，圍繞“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，主動(dòng)與市糧食局、社區(qū)和掛鉤村黨組織和共創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷提高黨員干部反腐倡廉、勤政廉政、依法行政的自覺(jué)性，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是抓精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)。深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，依法行政，提高效率；開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，關(guān)注弱勢(shì)群體，關(guān)心老同志，在20*年春節(jié)來(lái)臨之際，安排資金13900元，以系統(tǒng)工會(huì)的名義，對(duì)9名系統(tǒng)特困職工、8名原糧食系統(tǒng)分流職工中的特困人員、11名原系統(tǒng)特困退休干部、5名原系統(tǒng)離休老干部開(kāi)展節(jié)前慰問(wèn)活動(dòng)，給他們送去黨組織的溫暖。認(rèn)真貫徹《信訪條例》，重視信訪接待工作，熱情接待、認(rèn)真處理群眾的來(lái)信來(lái)訪。上半年共回復(fù)有關(guān)部門轉(zhuǎn)來(lái)的各類信訪件2封，接待上訪10人次。信訪件和上訪職工均比上年度有了較大幅度的下降。三是做好為四川汶川地震捐款工作。5.12四川汶川8.0級(jí)大地震發(fā)生后，我縣糧食系統(tǒng)黨組織按照縣委、縣政府和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委的部署要求，于5月26日召開(kāi)了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召?gòu)V大黨員和干部職工主動(dòng)伸出援助之手，力所能及地為災(zāi)區(qū)捐款捐物。經(jīng)過(guò)組織動(dòng)員，我縣糧食系統(tǒng)共捐款11960元，其中：局機(jī)關(guān)和所屬兩個(gè)企業(yè)單位捐5000元，系統(tǒng)廣大黨員和干部職工個(gè)人捐款6960元（其中系統(tǒng)33名黨員交納特殊黨費(fèi)3500元）。

七、下半年主要工作

1、抓好糧食的收購(gòu)工作。認(rèn)真抓好我縣273萬(wàn)公斤“訂單糧食”和優(yōu)質(zhì)稻的收購(gòu)工作。同時(shí)，要開(kāi)展好產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，做好與縣外、區(qū)外、省外糧食產(chǎn)區(qū)的聯(lián)系，確保地方儲(chǔ)備糧的輪換糧源的落實(shí)到位。

2、繼續(xù)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步規(guī)范糧食市場(chǎng)管理，維護(hù)正常流通秩序，實(shí)現(xiàn)依法治糧。

3、繼續(xù)做好項(xiàng)目引進(jìn)工作，力爭(zhēng)全面完成縣委下達(dá)給我局150萬(wàn)元的引資任務(wù)。

4、繼續(xù)做好地方儲(chǔ)備糧庫(kù)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十七

受xx年金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大自然災(zāi)害等影響，國(guó)際糧價(jià)大幅波動(dòng)。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于確保我縣糧油有效供給和市場(chǎng)基本穩(wěn)定的一系列決策和指示，充分發(fā)揮糧食流通工作在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、服務(wù)三農(nóng)、保障民生、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧中的重要作用。認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)制，健全市場(chǎng)機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)控機(jī)制，為確保我縣糧油有效供給，確保糧油市場(chǎng)基本穩(wěn)定，確保糧食質(zhì)量安全做出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。

一、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

今年3月底，根據(jù)縣委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的部署要求，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織實(shí)施，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)健康有序開(kāi)展。我們統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)任務(wù)，把握工作重點(diǎn)，掌握工作方法，認(rèn)真組織、精心安排，組織廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子干部開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)，不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，切實(shí)把廣大黨員，干部和群眾的發(fā)展積極性引到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。

二、認(rèn)真開(kāi)展全縣糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作

今年4月份，根據(jù)國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于開(kāi)展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的部署和要求?？h委和政府對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度重視，組成了以主管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)和成員的**縣糧食清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，我局制訂了全縣糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案并且組織實(shí)施。按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，首先組織企業(yè)開(kāi)展自查，然后配合州級(jí)普查組進(jìn)行普查，重點(diǎn)檢查我縣的地方儲(chǔ)備糧，國(guó)有糧食企業(yè)儲(chǔ)存商品糧的數(shù)量、品種、質(zhì)量等情況。進(jìn)一步模清糧食庫(kù)存底數(shù)，確保了我縣儲(chǔ)備糧和商品糧周轉(zhuǎn)庫(kù)存的實(shí)物，數(shù)量、品種賬賬相符，賬實(shí)相符，庫(kù)存糧食質(zhì)量良好。同時(shí)根據(jù)清查庫(kù)存工作的要求，我縣組成了以糧食局為主，州內(nèi)糧食交叉檢查工作組，對(duì)維西縣糧油購(gòu)銷公司的地方儲(chǔ)備糧和商品糧進(jìn)行了檢查，在維西縣委政府和有關(guān)部門的大力支持和配合下；經(jīng)過(guò)對(duì)全縣所有地方儲(chǔ)備糧和商品糧的檢查；實(shí)物、數(shù)量、品種賬賬相符，賬實(shí)相符，庫(kù)存糧食質(zhì)量良好，為省級(jí)糧食檢查組的復(fù)查和抽查打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、積極配合縣委政府實(shí)施縣城整治拓展建設(shè)工程

國(guó)道214線是藏東地區(qū)各族群眾反對(duì)分裂，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略線、經(jīng)濟(jì)線、團(tuán)結(jié)線也是**對(duì)外聯(lián)系的主干道，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，民族團(tuán)結(jié)中發(fā)輝著主要的樞紐作用?？h委政府關(guān)于縣城拓展，國(guó)道214線改造拆遷工作是造富子孫后代的大好事，在這次縣城段改造拆遷房屋工作中，縣糧食局機(jī)關(guān)和縣糧油購(gòu)銷公司涉及拆遷面大、任務(wù)重、時(shí)間緊等艱巨工作，我們?cè)诜e極配合縣政府有關(guān)搬遷工作的同時(shí)，向政府反映拆遷后使糧食企業(yè)主營(yíng)設(shè)施遭受嚴(yán)重毀壞，企業(yè)和職工生存面臨嚴(yán)峻的困難等客觀實(shí)情。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于**縣國(guó)道214線德鹽路改造工程城區(qū)段房屋拆遷管理辦法的批復(fù)》建設(shè)和拆遷要求，積極引導(dǎo)、協(xié)助國(guó)有企業(yè)處在拆遷區(qū)中心優(yōu)良位置的經(jīng)營(yíng)大樓、辦公樓、糧食倉(cāng)庫(kù)等資產(chǎn)按照期限實(shí)施搬遷任務(wù)，拆除企業(yè)總資產(chǎn)價(jià)值406萬(wàn)元，土地面積為2949.82平方米。提出具體解決的辦法和要求。另一方面積極做好企業(yè)職工的思想工作，我們從發(fā)展需要出發(fā)，正確對(duì)待國(guó)道整治建設(shè)工作，并且相信政府會(huì)統(tǒng)籌考慮和解決企業(yè)職工生存的實(shí)際問(wèn)題。

供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十八

一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。二是積極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。

??當(dāng)前，xx街道公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市和更好的踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下：

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