優(yōu)秀公司外貿(mào)出口方案(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 02:14:11
優(yōu)秀公司外貿(mào)出口方案(匯總12篇)
時(shí)間:2023-10-31 02:14:11     小編:LZ文人

我們需要一個(gè)具體可操作的方案來達(dá)成目標(biāo)。如何制定一個(gè)有效的方案是一個(gè)關(guān)鍵問題。以下是小編給大家提供的一些制定方案的范例,供大家參考和借鑒。希望能對大家有所幫助?,F(xiàn)在就一起來看看吧。

公司外貿(mào)出口方案篇一

全部員工:

為感謝各位同事的努力工作,增進(jìn)同事間的友情、豐富員工的業(yè)余生活,倡導(dǎo)健康有益的低碳生活,走進(jìn)綠色、親近自然,進(jìn)一步提高公司員工生活品味和情趣,激發(fā)員工愛家、愛公司、愛祖國的生活熱情和工作干勁,增強(qiáng)向心力和凝聚力,公司決定于組織本年度集體春游活動(dòng)。具體通知如下:

20xx年3月19日(星期六)

xx

中午11:40全部員工集體在職工療養(yǎng)院餐廳就餐(自助餐)

3、請各員工保持手機(jī)暢通,如遇突發(fā)事件,可聯(lián)系小組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、活動(dòng)負(fù)責(zé)人或公司管理人員等。

4、請你們保管好自己的貴重物品;

如遇陰雨天氣,活動(dòng)暫停,活動(dòng)時(shí)間再另行通知。

公司外貿(mào)出口方案篇二

杭州隆寧貿(mào)易有限公司成立于2014年,擁有出口許可證,是一個(gè)穩(wěn)定逐步發(fā)展中的外貿(mào)公司。杭州隆寧貿(mào)易有限公司專業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)各種各樣的紙張和塑料一次性產(chǎn)品,塑料制品,包括塑料餐具,紙制餐具等。我司擁有向世界各地出口一次性項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品主要銷往爬市場,我們的產(chǎn)品廣受歡迎。目前,我司致力于開發(fā)更多的新項(xiàng)目,擴(kuò)展更廣的市場。

我司現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,誠邀有能力,有志氣,有進(jìn)取心的年輕人加入,來開發(fā)國際市場,拓展國外業(yè)務(wù),穩(wěn)固國內(nèi)業(yè)務(wù)。公司為員工提供廣闊發(fā)展空間,良好的發(fā)展平臺!

公司有寬松的辦公環(huán)境,人文化的制度,但也有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貥I(yè)務(wù)培訓(xùn),以及新進(jìn)入的員工,公司會(huì)指定師兄師姐進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并不定期地開展業(yè)務(wù)探討。

您來,我們歡迎您!

您努力,我們培養(yǎng)您!

做銷售挑戰(zhàn)的就是自己!

公司外貿(mào)出口方案篇三

二、地點(diǎn):待定

三、主題:團(tuán)隊(duì)在我心中

四、組織形式:本次總結(jié)會(huì)是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團(tuán)隊(duì)在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過評委打分,最后以每小組參賽選手的累計(jì)得分為標(biāo)準(zhǔn),評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組,優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者。并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。比賽流程如下圖所示:

宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分 計(jì)分員統(tǒng)計(jì)匯總公布結(jié)果

1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定,然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時(shí)限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊(duì)的隊(duì)員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開始;每位參賽者演講結(jié)束后,評委進(jìn)行綜合打分,評委評分結(jié)束后,由計(jì)分員計(jì)分,計(jì)分方法采用加權(quán)平均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場公布;所有演講人員演講結(jié)束后,由計(jì)分員匯總各小組參賽選手的累計(jì)得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。

2、評分標(biāo)準(zhǔn):本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進(jìn)行綜合

評定打分,最高分?jǐn)?shù)為100分。其中,儀表及精神風(fēng)貌20分,語言組織及表達(dá)20分,演講內(nèi)容(對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實(shí)際工作中的應(yīng)用程度等)50分,時(shí)間掌控10分。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

五、會(huì)前準(zhǔn)備:

1、物品:電腦、投影儀、投影幕布、條幅(規(guī)格:6.8m,內(nèi)容: )、音樂光碟、培訓(xùn)需求調(diào)查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎(jiǎng)品(圖書3本,電影票60張)、桌花、音響設(shè)備、白板(筆)、圓珠筆、桌牌(評委用)、計(jì)算器、相機(jī)2、會(huì)場布置:條幅提前懸掛;主席臺布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設(shè)置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。

3、其它:培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備;主持稿;抽簽紙。

六、會(huì)議流程:

1、5:15 會(huì)場布置完畢。

2、5:20 播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。

5、5:50 主持人宣布總結(jié)會(huì)的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。 6、6:00 各組代表發(fā)表演講,評委打分。

7、7:20 宣布評比結(jié)果,頒發(fā)獎(jiǎng)品;合影。

8、7:25 公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點(diǎn)評

9、7:30 填寫問卷,會(huì)議結(jié)束

七、人員保障:

1、評委n位

2、主持人1位

3、計(jì)分員1位(立人學(xué)校人員)

4、音響師1位

5、攝影師1位

公司外貿(mào)出口方案篇四

【摘要】 社會(huì)調(diào)查法作為研究性學(xué)習(xí)中的一種基本研究方法,在包括政治、經(jīng)濟(jì)、教育等眾多領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。本文以社會(huì)調(diào)查法中的問卷調(diào)查和個(gè)案分析來研究金融危機(jī)背景下,我國出口外貿(mào)企業(yè)面臨的出口困境以及失敗轉(zhuǎn)型的案例。進(jìn)而分析了很多出口外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的原因,即轉(zhuǎn)型的限制因素,從而為提出如何成功轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大國內(nèi)市場的建議奠定了基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】 社會(huì)調(diào)查法;出口外貿(mào)企業(yè);制約因素;對策建議

一、社會(huì)調(diào)查法的內(nèi)涵和意義

(一)社會(huì)調(diào)查法的內(nèi)涵

社會(huì)調(diào)查是指人們運(yùn)用特定的方法和手段,從社會(huì)現(xiàn)實(shí)中收集有關(guān)社會(huì)事實(shí)的信息資料,并對其做出描述和解釋的一種自覺的社會(huì)認(rèn)識活動(dòng)。社會(huì)調(diào)查法是研究性學(xué)習(xí)中常用的研究方法,它綜合運(yùn)用歷史研究法、觀察研究法等方法以及問卷、個(gè)案研究、實(shí)驗(yàn)等科學(xué)方式,對有關(guān)社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行周密、系統(tǒng)的了解,并對調(diào)查搜集到的資料進(jìn)行分析、綜合、比較、歸納,借以發(fā)現(xiàn)存在的社會(huì)問題,探索有關(guān)規(guī)律。

(二)社會(huì)調(diào)查法的意義

二、我國出口外貿(mào)企業(yè)外銷面臨的困境

2008年美國爆發(fā)了嚴(yán)重的次貸危機(jī),近年來美國國內(nèi)飽受國內(nèi)高失業(yè)率的困擾,試圖通過發(fā)展國內(nèi)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)以增加就業(yè),因此會(huì)部分替代從我國的進(jìn)口;2009年希臘率先爆發(fā)了嚴(yán)重的歐債危機(jī),這場危機(jī)隨后迅速影響至整個(gè)歐元區(qū),導(dǎo)致歐盟對外需求增速也有所放緩;而日本近年又遭受地震和核泄漏重創(chuàng),經(jīng)濟(jì)重建面臨較多困難。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性因素增多的情況下,我國外貿(mào)企業(yè)外銷面臨的形勢嚴(yán)峻,外部訂單不穩(wěn)定甚至可能減少。

為了了解我國出口大省廣東省的中小企業(yè)出口受金融危機(jī)影響的程度,廣東佛山南海檢驗(yàn)檢疫局近日向家具、服裝、玩具、家用電器等十五類的749家中小企業(yè)發(fā)出問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,接到2011年一季度訂單的企業(yè)有375家,占企業(yè)調(diào)查總數(shù)的52%;接到半年訂單的只有57家,占8%;有37%的被調(diào)查企業(yè)沒有接到任何訂單。此調(diào)查結(jié)果從一個(gè)側(cè)面反映出我國東南沿海中小企業(yè)受金融危機(jī)影響較大,外銷情況不甚樂觀。

在外貿(mào)訂單總體縮水之下,不少外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)換思路,瞄準(zhǔn)開拓國內(nèi)市場。據(jù)以上廣東佛山南海檢驗(yàn)檢疫局的問卷調(diào)查,所調(diào)查的企業(yè)中有些企業(yè)去年8月后內(nèi)、外單比例基本達(dá)到5:5,預(yù)計(jì)今年內(nèi)單規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大,可能達(dá)到8成。但由于種種原因,外貿(mào)企業(yè)由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型之路走得并不容易。

三、我國出口外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的制約因素

(一)轉(zhuǎn)型企業(yè)缺乏內(nèi)銷經(jīng)驗(yàn)

與相對成熟的外銷市場相比,我國很多行業(yè)尚處于發(fā)展期和改良期,經(jīng)營方式和手段相對不規(guī)范,如價(jià)格戰(zhàn)、仿制假冒等問題普遍存在。盡管出口外貿(mào)企業(yè)有足夠的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),但對國內(nèi)市場的經(jīng)營方式、管理方式、競爭對手等都缺乏足夠的了解。在認(rèn)識不足的情況下,企業(yè)很可能盲目地選擇進(jìn)入某個(gè)行業(yè),因而導(dǎo)致決策失誤。

(二)部分企業(yè)原有產(chǎn)品不適應(yīng)國內(nèi)市場

不少出口外貿(mào)企業(yè)是純外銷加工型企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分銷往國外。由于歷史文化、生活習(xí)慣的差異,國內(nèi)居民對產(chǎn)品的需求與外國居民不盡相同。而事實(shí)上大部分外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷時(shí)都會(huì)選擇做老本行,將原來為外國消費(fèi)者設(shè)計(jì)的產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)到國內(nèi)市場上銷售,結(jié)果發(fā)現(xiàn)其原有外銷產(chǎn)品不能適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)市場,不被國內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可。

(三)部分企業(yè)沒有建立起合適的內(nèi)銷渠道

公司外貿(mào)出口方案篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

大家好!

今天很高興能站在這個(gè)講臺,接受大家的檢驗(yàn)。首先,我對自己能工作在由新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大力實(shí)施、并著力推進(jìn)的這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使,是自我事業(yè)心的激勵(lì),更是我們天華良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

一是我最熟悉我們這個(gè)企業(yè),對天華有著深厚的感情。天華自成立之初,我有幸就是其中普

通一員,作為一名年齡相對較輕的經(jīng)歷者和見證者,我是隨著公司的發(fā)展壯大而成長起來的。曾親自辦辦理并實(shí)踐了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及各項(xiàng)管理工作;辦理了天華總公司及各個(gè)分公司、子公司的籌建、登記備案以及各種變更手續(xù),連“天華”、“金通”這些企業(yè)名稱最早也是我提議的。在當(dāng)時(shí)人員不足、各種機(jī)制體制還不太健全情況下,參與并逐步完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)基礎(chǔ)工作;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,探索并完善了新體制下企業(yè)人力資源管理的各種基礎(chǔ)工作;參與了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的制定以及考核管理工作;創(chuàng)辦了天華內(nèi)刊,制定了《和諧天華建設(shè)綱要》,提煉了天華在三年創(chuàng)業(yè)中積淀形成的企業(yè)精神,為企業(yè)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。因此,非常清楚我們這個(gè)企業(yè)的企情,對這個(gè)企業(yè)有著非常深厚的感情。從一名懵懂稚嫩的學(xué)生,到具備一定職業(yè)素養(yǎng)的天華員工,從一名經(jīng)驗(yàn)不足的員工,到對公司有一定責(zé)任感的中層管理者,我本人和公司一起經(jīng)歷了很多,磨煉了很多,也成熟了很多??四年來,我們的企業(yè)一年一個(gè)大跨越,從一個(gè)注冊資金只有800萬元的單一房地產(chǎn)公司,發(fā)展成為擁有200多名員工,資產(chǎn)達(dá)4億元的綜合性企業(yè)。這些成績的取得不敢說我在其中做了多大的貢獻(xiàn),因?yàn)槲覂H僅是其中的二百分之一,但身為其中一員,我能與天華榮辱與共。和這個(gè)企業(yè)命運(yùn)相連,不僅因?yàn)樯碓谄渲?,更因?yàn)樯谄渲校切┛唷⒛切?,已?jīng)融入我的血液,成為氣度,成為行動(dòng)。

二是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年30歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強(qiáng)。善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。

三是具有較強(qiáng)的工作能力。自參加工作以來,我非常注重自己工作能力的培養(yǎng),特別是在創(chuàng)業(yè)磨練中,我始終虛心向同時(shí)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),并想法設(shè)法將自己所學(xué)理論知識有效地運(yùn)用到實(shí)際工作中。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)、鍛煉和積累,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。特別是在的文字綜合能力方面有一定的優(yōu)勢。能較好地完成調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、年度報(bào)告以及各種公文的寫作任務(wù)。

四是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。由于工作性質(zhì),經(jīng)常加班加點(diǎn),從來不講條件、不計(jì)個(gè)人得失,不討價(jià)還價(jià),從未向領(lǐng)導(dǎo)提過任何要求。只要工作需要,哪怕夜里2點(diǎn)也是隨叫隨到。責(zé)任感強(qiáng),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),這是我對自己工作的評價(jià)。參加工作6年來,不管如何變化,我都能以這樣的心態(tài)對待每一項(xiàng)工作,而且,我本人有一個(gè)習(xí)慣,對于我自己都不滿意的工作,我是不會(huì)上繳的。我始終堅(jiān)持“認(rèn)真從業(yè)、厚道做人”的準(zhǔn)則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

總經(jīng)理辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu),處在承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通各方的樞紐地位;承擔(dān)著大量的文稿起草、綜合協(xié)調(diào)、會(huì)議籌備、信息反饋、督促檢查、內(nèi)外接待等多項(xiàng)任務(wù);既是各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、后勤部、服務(wù)部,又是窗口、橋梁和領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”;結(jié)合我們公司實(shí)際,總經(jīng)理辦公室還承擔(dān)著人力資源管理的重要職責(zé),其特殊地位和作用不可替代。

作為總經(jīng)理辦公室主任既是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助全公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),同時(shí)要為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。要始終站在與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度統(tǒng)一,把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞部門轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)??偨?jīng)理辦公室主任除了具備較強(qiáng)的文字綜合能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及品牌價(jià)值推廣能力,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),我對今天所參加總經(jīng)理辦公室主任一職充滿信心,對總經(jīng)理辦公室今后工作的總體設(shè)想是“12341”,即要圍繞一個(gè)中心、制定兩個(gè)綱要、突出三大職能、發(fā)揮四個(gè)作用、培養(yǎng)四種作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)四種精神,塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

圍繞一個(gè)中心,就是緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供完善的服務(wù)保障體系并組織實(shí)施。

制定兩個(gè)綱要,就是要盡快制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和人力資源發(fā)展綱要。

突出三大職能,就是要突出人力資源管理、文秘管理、行政管理三大職能。

發(fā)揮四個(gè)作用,就是要發(fā)揮參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用、督導(dǎo)檢查作用、后勤保障作用。

公司外貿(mào)出口方案篇六

活動(dòng)地點(diǎn):___

活動(dòng)人員:___

活動(dòng)目的:加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。

活動(dòng)內(nèi)容:騎自行車活動(dòng),野外自助燒烤,自由活動(dòng)(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明)

活動(dòng)要求:活動(dòng)參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)。 活動(dòng)步驟:

1、提交申請,得到批準(zhǔn)。

2、燒烤活動(dòng)的組織工作,準(zhǔn)備好燒烤材料,燒烤場地以及交通路線的熟悉。

(1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周,向全體成員發(fā)出通知,(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排,時(shí)間安排等)。

(2)現(xiàn)場踩點(diǎn),明確各個(gè)主要路線,租燒烤爐等

3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。

1、集合時(shí)間:20__-4-26上午10點(diǎn)

2、集合地點(diǎn):公司門口(暫定)

3、騎車時(shí)間:11:00—13:00

燒烤時(shí)間: 13:00—15:00

這段時(shí)間里,大家可以在度假村自由活動(dòng),可以看風(fēng)景游玩,可以組織一起游戲…

結(jié)束活動(dòng),離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶,有興趣的話亦可組織晚餐。

1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。

2、每個(gè)員工需積極總結(jié)此次活動(dòng)。

相關(guān)物資準(zhǔn)備

物品清單

自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、 需要購買部分:

食物:

雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜

調(diào)味料:

孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜,燒烤醬、調(diào)味醬 人員具體分工:

___總負(fù)責(zé)

___負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料

___負(fù)責(zé)買水、飲料及其他

___負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。

盡量控制不超出部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

公司外貿(mào)出口方案篇七

逢年過節(jié)企事業(yè)單位少不了禮品采購,企業(yè)禮品采購分商務(wù)禮品和員工福利禮品,針對不同送禮對象,禮品采購方向也不同,企業(yè)福利禮品采購相對來說不太講究價(jià)值性,更看重禮品本身的功能實(shí)用性。因此一些身邊常見的生活用品,比如洗發(fā)水、面粉、食用油曾經(jīng)都是不錯(cuò)的福利禮品。但是隨著企業(yè)的發(fā)展,員工生活水平的不斷提高,福利禮品也一改以前勞保用品、生活副食產(chǎn)品的形象,逐漸開始追求禮品的內(nèi)涵和文化屬性。一些包含企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)文化的禮品更有利于加深員工對企業(yè)的認(rèn)知和理解。

端午禮品冊

20xx端午禮品冊由專業(yè)團(tuán)隊(duì)傾力打造,龍的傳人,首頁選取龍作為圖像,龍行端午,好禮駕到;我們的端午禮冊以行、游、吟、嘯、躍、舞、翔、騰字命名,舞行夢想、財(cái)富騰躍、嘯吟盛世、翔游中國。歷史歲月厚重的沉淀下,追溯、緬懷、淺吟、低訴,我們銘記歷史,追念先人,傳承文化;順應(yīng)當(dāng)代,我們表達(dá)關(guān)懷,傳遞祝福,誠心建設(shè)。端午印象,尊貴典雅,那一抹濃重的色彩,是喜悅,是驚喜,滿載禮品,等您挑選。相信會(huì)讓您感受到更多驚喜。

企業(yè)禮品定制

企業(yè)如果想要禮品徹底符合客戶和最終禮品受贈(zèng)者的需求,最好的辦法還是采用禮品定制,即從禮品需求分析和設(shè)計(jì)開始,就參與其中,這種禮品可以最大限度滿足不同客戶的差異化需求,同時(shí)可以對送禮者要傳達(dá)給受贈(zèng)者的信息進(jìn)行準(zhǔn)確傳達(dá)。禮品定制最簡單可行且成本低的方案就是在禮品加企業(yè)logo或標(biāo)語,讓普通的禮品變得高價(jià)值。

公司外貿(mào)出口方案篇八

東凱孚(天津)國際貿(mào)易有限公司是東凱孚集團(tuán)旗下一家集生產(chǎn)與銷售,內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)于一體的專業(yè)代理經(jīng)銷進(jìn)口軸承、國產(chǎn)軸承的公司。銷售熱線: 18920791386 qq:824634778 韓小姐。

東凱孚軸承公司主要代理銷售瑞典skf軸承,日本nsk軸承、ntn軸承、iko軸承,德國fag軸承、ina軸承,美國timken軸承,日本koyo軸承、nachi軸承、ezo軸承、thk軸承、nmb軸承,kbs軸承等。并與hrb軸承,zwz軸承, lyc軸承等保持長期友好合作關(guān)系。

我公司軸承產(chǎn)品涉及深溝球軸承,圓柱滾子軸承,圓錐滾子軸承,調(diào)心球軸承,調(diào)心滾子軸承,滾針軸承,角接觸球軸承,推力球軸承,推力滾子軸承,關(guān)節(jié)軸承,外球面軸承,直線導(dǎo)軌軸承、直線運(yùn)動(dòng)軸承、主軸軸承、非標(biāo)軸承、不銹鋼軸承、高溫軸承、塑料軸承、陶瓷軸承、冶金軸承、風(fēng)機(jī)軸承等系列。

公司軸承產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備、水電水利、工程、鐵路、汽車、鋼鐵、電力、紡織、包裝、醫(yī)療、冶金、礦山、石油、電力、造紙、電子計(jì)算機(jī)、電機(jī)、運(yùn)動(dòng)器材、辦公設(shè)備、儀器儀表、汽車電機(jī)、精密儀器等領(lǐng)域。公司擁有先進(jìn)的plm、erp、scm、crm管理系統(tǒng),保證廣大客戶在軸承咨詢、采購、訂貨、使用中全程無憂!另外,公司具有獨(dú)立的進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),完備的中國電子口岸等通關(guān)系統(tǒng),保證國內(nèi)外軸承之路的暢通!保證急需從國外調(diào)貨的客戶在最短的時(shí)間內(nèi)拿到貨。

面向國內(nèi),我公司的軸承產(chǎn)品主要銷往:上海、浙江、江蘇、安徽、內(nèi)蒙古、重慶、云南、陜西、河北、河南、湖北、湖南、江西、四川、廣東、廣西、黑龍江、吉林、遼寧、寧夏、甘肅、山西、山東、福建、海南等地;面向國外,我公司產(chǎn)品主要銷往:韓國、日本、智利、阿根廷、巴西、美國、土耳其、菲律賓、澳大利亞、印度等多個(gè)國家和地區(qū)。多年來,我公司憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、超低的價(jià)格贏得廣大客戶的信任與青睞,使我們的軸承產(chǎn)品遍布國內(nèi)海外!承蒙廣大新老客戶的支持,東凱孚人將會(huì)更加努力進(jìn)取,以更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)回饋廣大客戶!

您滿意的微笑時(shí)我們永恒的追求!為了保證及時(shí)供貨,我們在天津港保稅區(qū)、天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)有中心倉庫,庫存豐富;為了您設(shè)備的無憂運(yùn)轉(zhuǎn),我們有著經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu);為了您對軸承型號的正確選擇,我們建立了一支效率一流、服務(wù)一流的營銷隊(duì)伍!

雄厚的技術(shù)力量,優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品,一流的營銷售后服務(wù),是您最佳的選擇!

——————東凱孚(天津)國際貿(mào)易有限公司

公司簡介很簡單:主要內(nèi)容就是公司名稱、服務(wù)領(lǐng)域、經(jīng)營產(chǎn)品、發(fā)展經(jīng)歷、經(jīng)營規(guī)模、公司理念、發(fā)展目標(biāo)等等。一句話:就是讓客戶知道公司是干什么的!下面舉個(gè)例子: 武漢德川系統(tǒng)工程有限責(zé)任公司是一家集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、維修、銷售和系統(tǒng)集成為一體的高新技術(shù)企業(yè),是法國施耐德電氣公司在華中地區(qū)的核心分銷商。

成立于1999年9月,憑借在自動(dòng)化領(lǐng)域的專業(yè)水平和成熟的技術(shù),在工控領(lǐng)域迅速崛起。 依靠科技求發(fā)展,不斷為用戶提供滿意的高科技產(chǎn)品,是我們始終不變的追求。在充分引進(jìn)吸收國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,已成功開發(fā)出微機(jī)控制的變頻恒壓供水控制柜、建筑升降機(jī)、工業(yè)起重機(jī)、港口起重機(jī)等變頻控制柜、空調(diào)節(jié)能控制柜等系列產(chǎn)品,并已廣泛應(yīng)用于冶金、化工、起重、供水、制藥、機(jī)械設(shè)備等眾多領(lǐng)域。以一流的產(chǎn)品質(zhì)量和精湛的技術(shù)服務(wù)受到了用戶的一致好評,xx年配套自動(dòng)化工程項(xiàng)目經(jīng)營額達(dá)到五千多萬元。 公司在發(fā)展的過程中,不斷與國內(nèi)多個(gè)科研機(jī)構(gòu)交流合作,設(shè)計(jì)生產(chǎn)、維修調(diào)試和工程改造能力迅速提高,規(guī)模不斷擴(kuò)大。

公司外貿(mào)出口方案篇九

為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和及要求,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo),針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,結(jié)合春季安全大檢查工作,制定本實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。

組長:

副組長:

成員:

辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

巡視組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組,負(fù)責(zé)對各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。

組長:

組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部

督導(dǎo)檢查組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組,負(fù)責(zé)對各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。

組 長:

副組長:

組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部

督導(dǎo)單位:各二級單位、項(xiàng)目經(jīng)理部

單位互查組

1、第一小組

組成單位:電力安裝分公司

被查單位:發(fā)電分公司

公司聯(lián)系人:

2、第二小組

組成單位:發(fā)電分公司

被查單位:設(shè)備物資分公司

公司聯(lián)系人:

3、第三小組

組成單位:設(shè)備物資分公司

被查單位:電力安裝分公司

公司聯(lián)系人:

4、第四小組

組成單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部

被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人:

5、第六小組

組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部

被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人:

6、第七小組

組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部

被查單位:水利工程來鳳藍(lán)河治理工程項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人:

7、第八小組

組成單位:水利工程來鳳藍(lán)河治理工程項(xiàng)目部

被查單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部

公司聯(lián)系人:

單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

二、工作內(nèi)容及要求

嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

1、宣傳動(dòng)員,全面啟動(dòng)。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開動(dòng)員會(huì)議。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé),公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層,深入一線開展安全生產(chǎn)檢查,親自組織開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。

3、落實(shí)計(jì)劃,掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁,實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。

4、完善標(biāo)準(zhǔn),全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí),將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間,做到橫到邊、縱到底,崗位職責(zé)不留死角。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控

1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度,現(xiàn)場作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開準(zhǔn)備會(huì),全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn);認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度,做好安全技術(shù)交底,做到工作班全體人員對任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場,并確?;橘|(zhì)量和效果。

2、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,建立風(fēng)險(xiǎn)庫,突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。針對危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目,要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。

加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控

1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程,深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案,全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督檢查,將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。

3、開展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)禁隨意解鎖;嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控,建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度,嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查,督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。

4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照要求,規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識、警示標(biāo)志,推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置,推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

加強(qiáng)反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂,增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性,以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng),開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng),公司計(jì)劃5月開展安全知識競賽活動(dòng)。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓,大力實(shí)施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度,實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制,推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。

3、全面加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳,在公司網(wǎng)站全過程、全方位報(bào)道活動(dòng)開展情況。

4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,將活動(dòng)目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式,廣泛開展“百日安全活動(dòng)簡報(bào)”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。

深化事故隱患排查治理

1、建立長效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行及要求,明確責(zé)任主體,落實(shí)職責(zé)分工,實(shí)行隱患分級分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦,每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì)上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況,將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進(jìn)行全面梳理,將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫,納入日常監(jiān)督管理,按計(jì)劃落實(shí)整改。開辟“隱患排查治理專欄”,及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),深化事故隱患排查整治。

3、開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項(xiàng)治理活動(dòng),采取有效防控措施,及時(shí)消除安全事故苗頭。

三、實(shí)施步驟

“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日,總體分為三個(gè)階段, 各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下:

動(dòng)員部署階段。制定開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施,印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開動(dòng)員會(huì)議。

推進(jìn)實(shí)施階段。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容,結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理,扎實(shí)開展反違章工作,深化事故隱患排查整治,全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。

鞏固提高階段。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室,公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),評估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足,部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

公司外貿(mào)出口方案篇十

各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求,具體由部門負(fù)責(zé)人提出,需報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括:部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時(shí)間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等,同時(shí)需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。

人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后,需明確人力資源部內(nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。

包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講ppt、公司宣傳片等。

確定目標(biāo)院校,進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。

在確定目標(biāo)院校、院系后,需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系,需了解如下情況:目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時(shí)間、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等。

根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。

在確定校園招聘的行程安排后,需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系,通報(bào)行程安排,請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作,并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專業(yè)等信息。

1、公司網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;

2、就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;

3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;

4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;

5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報(bào)等。

工作人員于宣講會(huì)開始前1-2個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場,進(jìn)行會(huì)場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。

1、宣講

2、互動(dòng)答疑

3、投遞簡歷

1、初面:用人部門+hr

2、筆試(待定)

3、復(fù)試:用人部門+hr

4、終試:hr

(一)錄用人員基本信息的錄入

(二)招聘分析

(三)招聘總結(jié)及反饋

公司外貿(mào)出口方案篇十一

為了慶祝xxx裝飾xxx分公司即將盛大開業(yè),xxx裝飾將從x月x日—x

月x日舉行讓十點(diǎn)利、送十份禮、送十個(gè)承諾活動(dòng)。凡在xxx裝飾各經(jīng)營店上門、小區(qū)活動(dòng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)以及其它有效途徑報(bào)名登記的業(yè)主均可享受本活動(dòng),細(xì)則如下:

一、讓十點(diǎn)利

凡在活動(dòng)期間享受活動(dòng)的業(yè)主與我公司簽基礎(chǔ)裝修合同一律讓利10%

二、送十份禮(2萬元以下裝修不參加送十份禮活動(dòng))

(2)裝修合同達(dá)3萬—4萬(含4萬)送十份禮加贈(zèng)

(3)裝修合同達(dá)4萬—5萬(含5萬)送十份禮加贈(zèng)

(4)裝修合同達(dá)5萬—6萬(含6萬)送十份禮加贈(zèng)

(5)裝修合同達(dá)6萬—7萬(含7萬)送十份禮加贈(zèng)

(6)裝修合同達(dá)7萬—8萬(含8萬)送十份禮加贈(zèng)

(7)裝修合同達(dá)8萬以上,送十份禮加贈(zèng)

三、十份承諾

(1)承諾合同范圍內(nèi)絕不加價(jià)

(2)承諾進(jìn)場裝飾材料業(yè)主不驗(yàn)簽不使用

(3)承諾隱蔽工程業(yè)主不驗(yàn)簽不封閉

(4)承諾提供同等主材全市市場最低價(jià)

(5)承諾全程文明安全施工

(6)承諾使用材料環(huán)保健康

(7)承諾杜絕偽劣假冒裝飾材料進(jìn)場

(8)承諾認(rèn)真履行裝修合同

(9)承諾全程微笑服務(wù)

(10)承諾售后服務(wù)24小時(shí)反饋意見,48小時(shí)維修到位

四、活動(dòng)細(xì)則注解

(1)參加本活動(dòng)意向訂金為100元,量房起始7天內(nèi)可退。

(2)本公司裝修設(shè)計(jì)定金為1000元,業(yè)主授權(quán)設(shè)計(jì)師做效果圖時(shí)業(yè)主應(yīng)交齊意向訂金與裝修設(shè)計(jì)定金的差額。

(3)凡享受活動(dòng)優(yōu)惠的業(yè)主其報(bào)價(jià)單不再打折。如果工程在施工中有項(xiàng)目增減,則以實(shí)際工程發(fā)生額計(jì)核相對應(yīng)的優(yōu)惠。

(4)業(yè)主在履行活動(dòng)中有違約行為,其享受的優(yōu)惠即可終止。

(5)“十送”在工程竣工驗(yàn)收,業(yè)主工程尾款到帳即可贈(zèng)送。

(6)“裝修合同”是指全包裝修的基礎(chǔ)裝修合同部分。

(7)此活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸北京xxx裝飾公司所有。

以上就是裝飾公司促銷方案的全部內(nèi)容,這篇裝飾公司促銷活動(dòng)案例寫的非常全面,您仔細(xì)閱讀,相信一定會(huì)對您有一些啟發(fā)。今天的內(nèi)容就到這里,如果您還想了解更多的促銷方案,請繼續(xù)瀏覽促銷活動(dòng)方案欄目的其它內(nèi)容。

公司外貿(mào)出口方案篇十二

根據(jù)貴州省相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合到貴州省中小企業(yè)局拜訪咨詢情況,現(xiàn)將設(shè)立小額貸款公司的方案做如下說明:

(一)國家層面

(二)省級層面

2、《貴州省20xx年小額貸款公司試點(diǎn)申報(bào)指南》

(一)性質(zhì)

小額貸款公司是指由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織在貴州省境內(nèi)依法設(shè)立的不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。

(二)主管部門

貴州省人民政府授權(quán)貴州省中小企業(yè)局作為全省小額貸款公司的主管部門,負(fù)責(zé)對小額貸款公司的設(shè)立、變更和市場退出等重大事項(xiàng)進(jìn)行審批,并實(shí)施監(jiān)督管理。未經(jīng)省中小企業(yè)局批準(zhǔn),各地不得擅自設(shè)立小額貸款公司。

縣級人民政府負(fù)責(zé)本地小額貸款公司試點(diǎn)的具體實(shí)施工作,對本地小額貸款公司進(jìn)行監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)處置。

(一)名稱與組織形式的要求

小額貸款公司的名稱由行政區(qū)劃、字號、行業(yè)、組織形式依次組成,其中行政區(qū)劃指縣級行政區(qū)劃的名稱或地名,組織形式為有限責(zé)任公司或股份有限公司。

(二)應(yīng)具備的條件

1、有符合《公司法》的公司章程。

2、有符合規(guī)定條件的出資人。有限責(zé)任公司應(yīng)由50個(gè)以下股東出資設(shè)立;股份有限公司應(yīng)有2—200名發(fā)起人,其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。單一自然人、企業(yè)法人、其他社會(huì)組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份,不得超過小額貸款公司注冊資本總額的10%。

3、注冊資本來源應(yīng)真實(shí)合法,全部為實(shí)收貨幣資本,由出資人或發(fā)起人在公司設(shè)立時(shí)一次性足額繳納。南明區(qū)申請?jiān)O(shè)立小額貸款公司的注冊資本不低于5000萬元。

4、有符合任職資格條件的董事和高級管理人員。

5、有具備相應(yīng)專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員。

6、有健全的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)操作規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

7、有與業(yè)務(wù)經(jīng)營相適應(yīng)的營業(yè)場所、安全防范措施和其他必要設(shè)施。

8、省中小企業(yè)局規(guī)定的其他審慎性條件。

(三)出資人應(yīng)具備的條件

1、自然人作為出資人應(yīng)具備的條件

自然人作為小額貸款公司出資人,應(yīng)具有中華人民共和國國籍和完全民事行為能力,有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和資金實(shí)力,具備一定的經(jīng)濟(jì)、金融知識,無犯罪記錄和不良信用記錄。

2、企業(yè)法人作為出資人應(yīng)具備的條件

(1)在工商行政管理部門登記注冊,具有法人資格。

(2)企業(yè)法人代表應(yīng)無犯罪記錄。

(3)有良好的公司治理結(jié)構(gòu)和健全的內(nèi)部控制制度。

(4)有良好的社會(huì)聲譽(yù)、誠信記錄和納稅記錄,無不良信用記錄。

(5)財(cái)務(wù)狀況良好,入股前最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利。

(6)有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力和資金實(shí)力。

(7)年終分配后,凈資產(chǎn)不低于資產(chǎn)總額的30%(合并會(huì)計(jì)報(bào)表口徑)。

(8)入股資金來源真實(shí)合法,不得以借貸資金入股,不得以他人委托資金入股。

(9)除國務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外,權(quán)益性投資余額原則上不超過本企業(yè)凈資產(chǎn)的50%(合并會(huì)計(jì)報(bào)表口徑)。

3、其他社會(huì)組織作為出資人應(yīng)具備的條件

其他社會(huì)組織作為小額貸款公司出資人,應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及省中小企業(yè)局規(guī)定的其它條件。

(四)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

小額貸款公司可經(jīng)營下列業(yè)務(wù):

1、辦理各項(xiàng)小額貸款;

2、貼現(xiàn);

3、其他經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。

小額貸款公司不得進(jìn)行任何形式的非法集資、變相吸收公眾存款。未經(jīng)省中小企業(yè)局同意,小額貸款公司不得經(jīng)營批復(fù)文件列明的經(jīng)營范圍以外的業(yè)務(wù)。

此外,試點(diǎn)期間小額貸款公司暫不允許跨縣域經(jīng)營和設(shè)立分公司。

申請?jiān)O(shè)立小額貸款公司主要分為兩個(gè)階段的工作:籌備階段和開業(yè)階段,

(一)籌備階段

1、成立小額貸款公司籌建小組。

2、籌建小組制定籌建方案。

3、以出資人各方共同作為申請人,我方向所在地縣級人民政府提交籌建申請,所在地縣級人民政府受理和審查是否列入試點(diǎn)申請對象。

4、我方列入試點(diǎn)申請對象后,在縣級人民政府相關(guān)部門指導(dǎo)下,擬訂小額貸款公司申請材料。

6、我方到工商行政管理機(jī)關(guān)申請名稱預(yù)先核準(zhǔn)。

7、縣級人民政府對小額貸款公司申請材料應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真初審把關(guān),并擬定小額貸款公司試點(diǎn)申報(bào)方案。

8、貴州省中小企業(yè)局自收到各市(州、地)人民政府轉(zhuǎn)報(bào)縣級人民政府有關(guān)試點(diǎn)申報(bào)方案的完整申請材料之日起45日內(nèi)作出同意或不同意的書面決定。

9、省中小企業(yè)局批復(fù)同意籌建之日起3個(gè)月內(nèi),我方向省中小企業(yè)局提交開業(yè)申請。

(二)開辦階段

1、省中小企業(yè)局批復(fù)同意開業(yè)之日起30日內(nèi),我方向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)申請注冊登記。小額貸款公司經(jīng)批準(zhǔn)、注冊登記開業(yè)后5日內(nèi),我方向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)和中國人民銀行分支機(jī)構(gòu)報(bào)送相關(guān)資料。

2、我方在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起2個(gè)月內(nèi)開業(yè)。

(一)籌建申請材料目錄

1、××市(州、地)人民政府關(guān)于××縣(市、區(qū))小額貸款公司申請材料審查意見的函

2、××縣(市、區(qū))人民政府關(guān)于設(shè)立小額貸款公司試點(diǎn)的請示

附:(1)××縣(市、區(qū))設(shè)立小額貸款公司的可行性報(bào)告

(2)××縣(市、區(qū))小額貸款公司推薦表

3、××縣(市、區(qū))人民政府關(guān)于小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任承諾書

4、出資人設(shè)立小額貸款公司申請(含企業(yè)可行性分析、籌建情況等)

5、出資人承諾書

6、出資人協(xié)議書

附:(1)企業(yè)出資人名單

(2)自然人(出資)名單

(3)社會(huì)組織出資人名單

7、股東出資能力證明

8、章程(草案)

9、法律意見書(律師事務(wù)所提供)

10、法人出資人的法定代表、自然人出資人的個(gè)人簡歷、身份證復(fù)印件及無犯罪記錄證明(“個(gè)人簡歷”由檔案所在單位人事部門或人才中心、社區(qū)、街道蓋章證明;“無犯罪記錄證明”由縣(市、區(qū))公安部門提供)

11、擬任董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、信貸、內(nèi)審等高級管理人員任職資格申請表、照片、身份證復(fù)印件、無犯罪記錄證明。

12、出資人信用記錄

(注:除注明復(fù)印件要求外,其余均是原件)

(二)開業(yè)申請材料目錄

1、地方政府對小額貸款公司開業(yè)的審查意見

3、按審查申報(bào)名稱提供的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》(復(fù)印件);

4、法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告 ;

5、機(jī)構(gòu)設(shè)置框架圖;

7、公司住所、營業(yè)場所照片及所有權(quán)或使用權(quán)證明材料;

8、消防部門對營業(yè)場所出具的消防設(shè)施合格證明(復(fù)印件);

(注:除注明復(fù)印件要求外,其余均是原件)

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