最熱造價咨詢工作方案范文（21篇）

方案的執(zhí)行需要我們制定合理的時間表和分工。方案的制定需要考慮到相關利益方的需求和利益。下面是一些成功案例的方案范例，供您參考。

造價咨詢工作方案篇一

前言：

踏著時光車輪，我已走到20歲的年輪邊界。

沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅?

沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來震撼人心的累累碩果?

只有付出，才能有收獲。

因此，未來，掌握在自己手中。

一本書中這樣寫到：一個不能靠自己的能力改變命運的人，是不幸的，也是可憐的，因為這些人沒有把命運掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。而人的一生中究竟有多少個春秋，有多少事是值得回憶和紀念的。生命就像一張白紙，等待著我們去描繪，去譜寫。

人的一生，說長不長，說短也不短，但最重要的時期總是在那幾個轉折點。把握好轉折點，我們的人生便會多幾抹彩色。大學三年，是至關重要的一個轉折階段。是成龍?還是成蟲?全看自己的把握。

人的大學時光一生中也許就一次，不把握好，將來自己一定回追悔莫及。于是，我決定把自己的未來設計一下。有了目標，才會有動力。

一：自我認知

1.自己興趣愛好大盤點：

業(yè)余愛好：讀書、聽音樂、寫歌詞、旅游、畫畫;

喜歡的文學作品：《紅樓夢》、《簡愛》、《飄》、《小婦人》;

最喜歡的音樂：古琴曲、鋼琴曲、大提琴曲;

喜歡的歌曲：《蝸?！?、《米蘭的小鐵匠》;

最崇拜的人：周恩來;

最喜歡的職業(yè)： 法醫(yī)、室內裝潢設計師、造價師。

2.自己的優(yōu)勢盤點：學習成績優(yōu)秀，與同學相處融洽，父母、親人、班主任、任課老師關愛，接受新事物快，動手實踐能力強。

3.自己的劣勢盤點：有點懶惰，太喜歡睡覺，有時候自信不足，不夠果斷，有時候又太過固執(zhí)。

4.自己的優(yōu)點盤點：做事仔細認真、踏實，隨和，易相處，善于傾聽，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面，己所不欲勿施于人，己所不樂而勿加于人。

5.自己的缺點盤點：做事愛拖拉，惰性較大;興趣雖廣，但沒有特專長的一面;有點內向，不大喜歡喧嘩的場面，人多的場合不擅口頭交際，這讓我有時在人際交往中處于被動狀態(tài);不大活躍，不主動參加積極性高的活動，比如晚會等。。

6.生活中成功經(jīng)驗的盤點：成功競選成為班委一員，成功組織過學習研討主題班會，工作中全班同學的悉心支持是我的財富。

7.生活中失敗的教訓：高考后填報志愿失誤。

8.解決自我盤點中的劣勢和缺點：

需要利用的資源：

學校的社團組織、在網(wǎng)上認識的學校的朋友群、同班同學、互聯(lián)網(wǎng)等。

應該朝什么方向過渡或改變：

擴大人際交往面，開闊視野，了解本專業(yè)更多新的內容;

具體的解決方法如何：

積極參加學校社團活動，如綠色先鋒環(huán)保協(xié)會讓我認識了更多的好朋友，學院宣傳部讓我懂得如何合作，如何盡善盡美完成任務;大學城論壇里認識不同專業(yè)的朋友，混熟了后一起出來聚餐，交流不同方面的信息;跟班同學處理好關系;在互聯(lián)網(wǎng)上可以了解到很多新的觀點，不僅僅局限于課本中。

二：職業(yè)認知

作為一名工程造價專業(yè)的學生，再加上自己非常喜歡造價這個專業(yè)，那么造價師這個職業(yè)當然是我就業(yè)的首選。

隨著我國經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也不斷成長。基礎設施的增多和房產(chǎn)市場的逐步升溫，勢必需要大量的建筑人員，這其中包括各種各樣的建筑工程人員、建筑施工人員、建筑管理人員、建筑預算人員等。特別是隨著建筑材料和建筑藝術的不斷發(fā)展以及房產(chǎn)市場的不斷完善，被譽為“城市的美容師”的建筑設計師以及工程預算人員將越來越受到歡迎，成為市場上最緊俏的人才之一。

工程造價是一門工程技術性很強的專業(yè)，按照國際慣例，從事工程造價咨詢的專業(yè)人員應該是以工程技術為基礎，兼有經(jīng)濟、法律、管理（制藥工程專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃范文）等方面知識的復合型人才。同時，工程招投標制度、工程

合同

工程造價咨詢業(yè)的主體是工程造價咨詢單位和注冊造價工程師。工程造價咨詢單位是經(jīng)濟鑒證類社會中介組織，只要取得《工程造價咨詢單位資質證書》，就可以在資質證書核定的范圍內進行執(zhí)業(yè)。

中國目前已建立了造價工程師執(zhí)業(yè)資格和工程造價咨詢單位資質管理制度，全國有近3萬名造價工程師和幾千家工程造價咨詢單位，年工程造價咨詢業(yè)務合同超過30億元。

我省工程造價咨詢行業(yè)根據(jù)國家的要求，按照“獨立、客觀、公正”的市場要求，通過脫鉤改制，形成了“自主經(jīng)營、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展、平等競爭”的發(fā)展模式。建立了一支擁有200多家工程造價咨詢單位、4000多名工程造價師的咨詢專業(yè)隊伍，已逐步成為我省工程造價管理軍，在充分發(fā)揮我省固定資產(chǎn)投資的社會效益和經(jīng)濟效益，維護建設各方的合法權益等方面起到了越來越重要的作用。每年為我省固定資產(chǎn)投資節(jié)約200億元以上。

三：職業(yè)目標分解

職業(yè)目標：工程造價師

1.20xx-20xx年：

成果目標;通過英語b級能力測試，通過計算機等級考試;

能力目標：具備在工程造價領域從事具體造價工作的理論基礎，通過實習具有一定的實踐經(jīng)驗。

2.20xx年-20xx年：

學歷目標：獲得畢業(yè)證，考取造價員證;

實習目標：到某正規(guī)單位實習，積累造價實踐經(jīng)驗 ;

能力目標：具備從事工程概預算的能力;

工作目標：實習后找到適合自己發(fā)展的工作。

3.20xx年-20xx年：

職務目標：造價員

能力目標：熟悉業(yè)務， 形成自己的工作理念，為考取造價師做準備;

經(jīng)濟目標：年薪三到五萬。

4. 20xx年-20xx年：

能力目標：在工作中繼續(xù)學習，積累實踐經(jīng)驗，為以后成為高水平造價師打下堅實的基礎。

四：實施方案

1.教育培訓方法

(1)充分利用在校學習的時間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。

(2)充分利用學校提供的實習培訓機會，爭取獲得更多的實踐經(jīng)驗。

(3)參加報考造價師的培訓。

2.討論交流方法

(1)在校期間多和老師、同學討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進行交流。

(2)在工作中積極向有經(jīng)驗的同事學習、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢，參加校友聯(lián)誼活動，經(jīng)常和他們接觸、交流。

3.實踐鍛煉方法

(1)鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。

(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時，每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

五：總結

1、專業(yè)知識：工程造價管理相關知識、工程造價的確定與控制、建筑工程技術與計量、工程造價案例、工程造價定額基本理論與實務。

2、操作技能：項目管理能力、工程概預算能力、土木施工與組織能力。

3、綜合素質：英語、計算機操作能力、現(xiàn)場溝通協(xié)調能力。

通過三年在校學習，掌握工程造價管理的理論知識和實踐技能，爭取以后在實際工作中能夠在基本建設的全過程(投資決策階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工階段、竣工驗收與交付使用階段)進行工程造價的確定與控制，并做好工程造價管理的基礎工作，從而使建設項目取得的投資效益。

就業(yè)：

可在大型監(jiān)理公司、建筑公司、工程咨詢公司與房地產(chǎn)公司、物業(yè)管理公司等從事工程監(jiān)理、咨詢、投資、管理、施工建造等工作。

隨著我國經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康與穩(wěn)定的發(fā)展，促進了基礎設施、交通工程、水利設施、市政建設和房地產(chǎn)業(yè)的迅猛增長，全面建設小康社會和加快農村城鎮(zhèn)化以及舊城改造等建設和諧社會的奮斗目標，為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國加入了wto后，建筑人才的需求量逐年增加，建筑工程專業(yè)涉及面廣，社會提供的就業(yè)崗位多，給建筑工程專業(yè)人才提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的就業(yè)的前景。

我相信，未來的十年中一定能夠在工程造價方面實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想，成為優(yōu)秀的造價工程師。

造價咨詢工作方案篇二

在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領導，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司20xx年的工作總結如下：

（一）我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責，嚴格執(zhí)行總包合同的相關條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務。

1、在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查并提出了意見。

2、對照投標文件，我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。

3、業(yè)主方提出的設計變更進行了經(jīng)濟分析和成品測算。

（二）公司建設工程竣工結算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。

我們看到在執(zhí)業(yè)質量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題：

（一）工程師業(yè)務水平有待于進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。

（二）部分審計程序的執(zhí)行相對簡單，過于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。

（三）套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。

針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題，我們及時進行了分析、總結，并召開了分公司員工大會，認真學習新審計準則，有針對性的制定和明確相關實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。

德陽分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。

今年，我們制定和實施了業(yè)務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調配帶來的弊端；改革分配制度，年內先后多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責任心；完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。

公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學習，注意收集有關現(xiàn)行的定額資料及材料價格，并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識，積極向現(xiàn)場工程師學習，增加自己的'工作能力，努力學習計算機知識（常用辦公軟件、cad及其他預算軟件），提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，德陽分公司的業(yè)務收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認識到，業(yè)務收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。

在以后的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下，擴規(guī)模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。

造價咨詢工作方案篇三

大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出寶貴意見。

第一部分20xx年的工作回顧

20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務市場，新開發(fā)的建設工程全過程管理咨詢業(yè)務取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務業(yè)務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：

財務指標：年初公司下達20xx年的創(chuàng)收任務240萬元；實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。

無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預結算審核業(yè)務的終止，造成年業(yè)務額約80多萬元的業(yè)務損失，為實現(xiàn)240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業(yè)務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。

我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領導型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協(xié)作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現(xiàn)場學習。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件，業(yè)務上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務重擔，同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。

我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念，在工程咨詢服務業(yè)務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業(yè)務提升和培訓工作，總經(jīng)理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。

這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。

成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務杠桿效應，在我公司內部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發(fā)揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學習，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

獨家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的.開支，為節(jié)約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務全部都能收回來。

我公司打破以往單一的工程咨詢服務經(jīng)營模式，引入了、等新的經(jīng)營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進行推廣外，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題

我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：員工工作經(jīng)驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。

回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強市場協(xié)調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。搞好協(xié)調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續(xù)快速發(fā)展。

第三部分計劃總結

在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節(jié)，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現(xiàn)共贏。

一、20xx年的收入計劃為xxx萬元，力爭實現(xiàn)xxx萬元。

這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。

二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯(lián)系促進成長步伐。

按照企業(yè)的長遠規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進步。通過培訓實現(xiàn)業(yè)績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿，明確趕超目標，通過分析對比先進企業(yè)典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎。隨著20xx年的到來，我們的成績已經(jīng)成為過去，未來還要面對許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對公司進行高標準規(guī)劃、高質量建設、高效能管理、高水平經(jīng)營，相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟！

感謝您的下載與閱讀，祝您工作順利、萬事如意！

造價咨詢工作方案篇四

尊敬的領導、各位同事：

你們好!我從去年的10月底進入公司，到現(xiàn)在以后兩月有余。雖然還沒有對公司的制度、文化、習慣等完全了解，但我在不多的時間里，最多的能感受到的就是同事間和諧輕松的氛圍和領導們認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，讓我覺得與在座的各位都很好相處。我希望今后能多多得到各位同事的幫助和關愛，讓我在本公司乃至本行業(yè)更好地成長和發(fā)展。

自去年10月底進公司已有兩個多月，雖時間不多，但任務也不少，交給我處理的事情，我都會盡力去完成它。首先，來公司不到一個月即被公司委以監(jiān)督辦公室室內裝修的任務，此項工作復雜多變，最后在眾同事的共同努力和幫助下，才使得此事圓滿完成。

其次，因以前工作的原因，我也接手了一些審核裝飾結算的任務，因為初次進入造價咨詢行業(yè)，對業(yè)務不盡熟悉，工作之間難免疏忽，在此期間我要感謝各位同事和領導對我的幫助和指導，讓我對造價咨詢的工作流程、審核手法、專業(yè)知識以及本公司的相關業(yè)務有了一定的了解，有了各位的支持，才能讓我從這個行業(yè)開始了第一步跨越。

再次，我也是一個跟審的成員，雖然不是每天都去現(xiàn)場，但一有時間就會去了解情況，并且熟悉項目的相關資料，搞好與現(xiàn)場的人際關系。對于委托方，我及時上報月報，提供最新的現(xiàn)場信息，以及我們的努力與成績。對于業(yè)主，我們隨時向業(yè)主單位提出我們的建議，協(xié)助業(yè)主更好地處理好相應的事務。對于一些各方不易決定的事情，我們堅持了作為審計方應堅持的原則，并嚴格按照流程辦事，動之以情，曉之以理。使得一些左右不定的事情有了解決的方向，也使得現(xiàn)場各方對我們審計方敬重、重視。我希望能將之作為一種優(yōu)勢一直保持下去，這就需要我更努力地維持好現(xiàn)狀并力爭優(yōu)異。

今年轉眼間已經(jīng)過去了一個月，在剩下的11個月里，必須努力進取，完善自我，爭創(chuàng)先進，團結友愛。對自己的工作方面，必須堅定不移地執(zhí)行公司今年的工作計劃，并以此為大目標和本年的努力方向而沖刺。

對于自己接手的結算審核等業(yè)務，要既保質又保量，發(fā)揮自己的專長，奉獻自己的力量，將以前所學所歷運用到工作上。做到讓委托方放心，讓審核方踏實。

對于跟審的業(yè)務，要以委托方為中心，做好自己的本職工作，對業(yè)務要做到熟悉，對委托方要做到忠誠，對參建方要體現(xiàn)專業(yè)，對自己要要求正直。在工作有爭執(zhí)分歧的時候，要事先做好準備，一旦提出建議，就要不鳴則已，一鳴驚人。今年跟審的另一個重點是數(shù)據(jù)庫的建設，作為跟審的一員，我很樂意為此任務貢獻一己之力，為其建設和完善獻力獻策。

作為一個新進成員，首先要熟悉公司文化，了解公司運作，遵守一系列公司新制定的制度，并認真地執(zhí)行與遵守。在此基礎之上進一步與各個團隊積極配合，只要是有關公司發(fā)展的，就要作為第一要務去做。在公司的業(yè)務值上升方面，配合好公司營銷團隊，必要時出一己之力。 總結和計劃并不能只停留在說說而已的層面上，必須要付諸實踐，言出必行。古人云：天下事有難易乎?為之，則難者易易矣，不為，則易者易難矣。毋以惡小而為之，勿以善小而不為。千里之堤，毀于蟻穴……這諸多名句，既是古人的經(jīng)驗，也是古人的告誡。

我要以公司領導的指示為工作中心，以具體的工作任務為努力重點，團結同事，融入天虹這個大家庭，在今后的工作中必定會群策群力，追求上進，體現(xiàn)出天虹人專業(yè)、效率、公正、友愛的軟硬實力，為公司的發(fā)展添磚加瓦，成為合格的天虹一份子!

造價咨詢工作方案篇五

1、不斷健全各級人員的質量控制程序和管理制度，負責組織對新員工的.質量管理體系的教育培訓，不斷完善公司質量保證體系。

2、嚴格督查三級復核制度的履行情況，對本單位出具的咨詢成果文件進行最終審核。對一、二級復核意見的規(guī)避風險的能力、證明性文件的嚴謹性、結論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性簽署復核意見并承擔管理責任，保證最終咨詢成果的審核質量。每月對送審報告的質量管理流程評定情況進行公布。

3、針對咨詢（審計）業(yè)務實施過程中的技術問題、對重大疑難問題及專業(yè)上的分歧，通過政策法規(guī)、標準規(guī)范、造價管理文件等的解釋工作，進行正確地指導，研究出妥善的處理意見。

4、注重咨詢項目的事前質量和風險控制。參與研究制訂大型和重大影響項目的咨詢（審計）方案以及所有咨詢實施方案的會簽。

6、針對巡回檢查和咨詢成果文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和風險因素、重大質量問題，及時與技術負責人一道組織開展原因分析，研究整改措施、防范措施。

8、配合副總經(jīng)理制定公司年度培訓計劃，具體負責培訓計劃的組織落實工作。定期針對巡回檢撕妥裳成果文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和風險因素及整改情況形成文字意見組織學習或專題討論，總結、推行可行性結果；對新頒布的政策法規(guī)文件、工程造價文件、更新軟件及時組織學習；組織專業(yè)技術人員專題學習。不斷提高公司執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)技能、質量意識和誠實守信意識。不斷增強員工遵守執(zhí)業(yè)規(guī)范、道德規(guī)范及市場規(guī)則，自覺抵制各種商業(yè)賄賂的能力。

9、積極完成臨時布置的各項工作。

造價咨詢工作方案篇六

20xx年度對我們公司整體來說是一個大發(fā)展的年頭！工作是艱苦繁重的，在公司上下領導同事們的指導幫助下，我較好地融入了這種緊張嚴謹?shù)臍夥罩校^好地完成了各項工作任務，相比本人上年度，專業(yè)業(yè)務素質和工作能力有了較大的提高，面對工作有了更多的自信心。具體來說如下：

一．工程造價（預）結算審價工作

xx年間工程造價審核的項目，大大小小的，無論是報告還是工程業(yè)務聯(lián)系單，我是做了不少。在我們小組沈工的指導幫助下，使我認識到注重審價過程的質量控制是整個審價服務質量保證的重要核心。審價過程的質量控制對保證審價質量，降低審價的風險起到了關鍵性的作用。在確定工程造價（預）結算審價報告時，應堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范及依據(jù)施工合同、招標文件之規(guī)定，根據(jù)竣工圖結合現(xiàn)場施工簽證，設計變更等進行審核。我想所謂“完美”的工程造價（預）結算審價工作應該做到以下幾條：

(1).收集整理（預）結算所需資料。工程（施）竣工資料的真實完整合法性直接關系到（預）結算審核工作的正確與否。

(3).工程量需計算無誤。這是一切費用計算的基礎。計算工程量的準確性對工程造價的影響是很大的。因此，在做工程量計算的時候，一定要熟練掌握工程量計算規(guī)則，熟悉（施）竣工圖紙，并了解工程變更。以備審核工程量有無多計取或者重復計算。

(4).施工簽證單的審核?，F(xiàn)場簽證單往往是甲乙承發(fā)包雙方爭議并易出問題的地方。對于現(xiàn)場施工簽證的審核，應該遵循以下兩個原則：首先就是客觀原則，即除了要審查有沒有雙方簽字與意見外，還應主動地與施工雙方負責人聯(lián)系，審查簽字及意見的真實性；另外就是整體性原則，即要把施工簽證單的內容放入整個工程中去想問題，避免工程內容重復計取。

(5).材料、設備的審核。對結算造價審核中出現(xiàn)的材料、設備等，我們要仔細審查其價格有無不實，是否按照（施）竣工圖紙和相應定額標準計算其材料損耗率、設備臺班等。對一些可以在市場上查詢的材料設備直接進行查價比對。尤其是在對裝飾工程中的裝飾材料，更加需要仔細的去審查。對于像恒盛鼎城東苑這樣工期較長的建設工程項目結算，其部分材料價格浮動較大，就要看是否根據(jù)其施工合同規(guī)定的材料價格來確定辦法結算。

(7).措施費、其他項目費用的審核。對現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關部門評定，對大型機械的進出場，二次駁運要有相關簽證。垂直運輸機械要考慮其使用時間是否在施工期間內等。

(8).取費標準的審核。應按照各種不同工程類型進行審核，根據(jù)施工合同及其相關取費標準的規(guī)定文件，結合實際情況加以審查。重點要看費用表中各計算所確定的基數(shù)、及費率、稅金套用是否正確合理。

(9).變更項目的造價審核。對于變更的項目單價，應按以下原則計?。菏紫龋贤幸延羞m用變更工程的價格則按合同已有的進行。其次，合同中有類似的變更工程價格，則可參照類似價格變更。最后，若合同中沒有適用或類似的，應由承包方提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)各方協(xié)商確認后執(zhí)行。

(10).甲供材料的造價審核。一般按照預算價格扣除，甲供材料的市場價與預算價差價由甲方自己解決，在扣除過程中，施工方可計取甲供材料保管費。如果乙方領用數(shù)量多于理論數(shù)量，則多領部分按照市價退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價的一部分，不應重復計取，應予以稅后扣除。

二．政府采購中心招投標回標分析報告工作

20xx年下半年起，我很榮幸參與了浦東新區(qū)政府采購中心招投標回標分析報告的工作?；貥朔治鰣蟾媸且患o張的工作，時間緊、要求及時準確的對投標中各個標段，各個投標單位的商務標在規(guī)定的地點時間內進行仔細謹慎的綜合分析。對于在分析的過程中發(fā)現(xiàn)疑似廢標的情況，應該及時與采購中心的負責老師取得聯(lián)系，小心駛得萬年船。

要做一件事，事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍，丟開老路的時候。一定要把自己的理智做一個天平。把老路和新路放在兩盤里和精密的稱過。做回標分析工作，即要多花時間進行斟酌，三思而后行，又要講究時間安排，體現(xiàn)工作效率。對于在回標分析報告中，是使用方便快捷的聯(lián)動版本，還是使用細致謹慎的手動添加版本，這是一件很辯證的事情。要根據(jù)回標分析的實際情況再做出決定。

在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標分析工作給予大力支持和幫助。

三．20xx年不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些不足，需我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡立馬就請教別人解決，而不喜歡先自己進行思考，果斷地做出決定。

回標分析工作忙的時候，整個完全的回標分析落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

疾雷不及掩耳，顧此失彼。20xx年下半年我由于在其他方面工作的繁忙，著重點的轉移，使得在對于領導囑咐我在建筑材料造價方面的資料收集上并未有做出較好的成績。這一點也不是我所愿意看到的。失之東隅，收之桑榆，希望在新的一年里，在這方面的工作能有提高和新的成績。

最后，希望在新的一年里，展望20xx年，我將在公司領導的決策和帶領下，繼續(xù)努力、扎實工作、務實開拓、奮發(fā)進取，圍繞新一年的中心工作重點，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動公司在新的一年取得更大發(fā)展！

造價咨詢工作方案篇七

我叫，2009年參加工作至今，一直從事工程造價工作，下面就我任職以來的工作做一次全面總結：

在政治上，嚴格要求自己，積極參加各項政治活動，認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，時刻保持大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，牢固樹立全心全意為人民服務的意志。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，勤于思考，講求效率，始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，積極為房地產(chǎn)、建筑事業(yè)的發(fā)展奉獻自己應有的力量。

在學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，盡管工作條件很艱苦，但對我們年輕人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原到生活。在這樣的一個環(huán)境，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

本人參加工作以來，積極適應本職工作的需要，努力學習工程造價相關專業(yè)知識和崗位技能，不斷創(chuàng)新總結，通過自己的努力以及單位領導和同事們的幫助，能夠扎實有效地勝任日常業(yè)務管理工作，做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項活動?，F(xiàn)就參加工作的情況總結如下：

2009年7月至今在諸城市金盛元房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司工作期間，先后從事過技術員、預算員工作。2009年8月至今在諸城市金盛元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從事造價管理工作。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術知識，在造價管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新定額”，對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。先后在盛元名苑住宅小區(qū)工程、鳳凰城住宅小區(qū)工程和濱河花園住宅小區(qū)工程中擔任預算負責人，這三個工程竣工以后均被評為濰坊市優(yōu)良工程。作為公司的造價管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的二級資質。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

專業(yè)技術和業(yè)務管理的能力和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我會更加努力學習，運用所學知識努力增強業(yè)務能力水平，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名全能的建筑工程專業(yè)技術人員。

造價咨詢工作方案篇八

我叫，參加工作至今，一直從事工程造價工作，下面就我任職以來的工作做一次全面總結：

一、政治思想學習方面

在政治上，嚴格要求自己，積極參加各項政治活動，認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，時刻保持大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，牢固樹立全心全意為人民服務的意志。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，勤于思考，講求效率，始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，積極為房地產(chǎn)、建筑事業(yè)的發(fā)展奉獻自己應有的力量。

在學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，盡管工作條件很艱苦，但對我們年輕人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原到生活。在這樣的一個環(huán)境，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

二、專業(yè)技術業(yè)務工作方面

本人參加工作以來，積極適應本職工作的需要，努力學習工程造價相關專業(yè)知識和崗位技能，不斷創(chuàng)新總結，通過自己的努力以及單位領導和同事們的幫助，能夠扎實有效地勝任日常業(yè)務管理工作，做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項活動。現(xiàn)就參加工作的情況總結如下：

207月至今在諸城市金盛元房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司工作期間，先后從事過技術員、預算員工作。年8月至今在諸城市金盛元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從事造價管理工作。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術知識，在造價管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新定額”，對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。先后在盛元名苑住宅小區(qū)工程、鳳凰城住宅小區(qū)工程和濱河花園住宅小區(qū)工程中擔任預算負責人，這三個工程竣工以后均被評為濰坊市優(yōu)良工程。作為公司的造價管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的二級資質。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

三、存在的問題

專業(yè)技術和業(yè)務管理的能力和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我會更加努力學習，運用所學知識努力增強業(yè)務能力水平，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名全能的建筑工程專業(yè)技術人員。

造價咨詢工作方案篇九

一、工程造價咨詢的依據(jù)、程序及方法：

1、主要依據(jù)：

(1)設計圖紙及設計相關資料；

(2)施工組織設計（方案）；

(3)國家和地方統(tǒng)一制定的建設工程預算定額、估價表、費用定額（標準）；

(4)與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料

(5)材料當月市場價格信息，材料信息價格、以及其他有關的計價取費規(guī)定等；

(6)其他的相關資料。

2、工程造價咨詢的程序及方法：

(1)獲取業(yè)務信息，接受委托人的邀請，提供咨詢服務書等；

(2)簽訂咨詢合同，明確咨詢標的、目的及相關事項；

(3)接受并收集咨詢服務所需的資料、踏堪現(xiàn)場、了解情況；

(4)制定咨詢實施方案；

(5)根據(jù)咨詢實施方案開展工程造價的各項計量、確定、控制和其它工作；

(6)形成咨詢初步成果并征詢有關各方的意見；

(7)按照有關各方的意見合理的調整并簽批確定咨詢成果資料；

(8)咨詢成果交付與資料交接；

(9)咨詢資料的整理歸檔；

(10)咨詢服務回訪與總結；

(11)咨詢成果的信息化處理。

二、確保咨詢工作成果文件質量的技術措施和組織措施：

1、咨詢業(yè)務的操作的規(guī)程

必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應的標準、規(guī)范、技術文件要求，體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則，誠實信用，講求信譽。

2、操作人員配置

2.1咨詢項目專業(yè)技術負責人

設立獨立的專業(yè)技術負責人，負責對咨詢業(yè)務專業(yè)人員的崗位職責、業(yè)務質量的控制程序、方法、手段等進行管理。

技術總負責人的職責如下：

(1)審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術問題；

(2)協(xié)調處理咨詢業(yè)務各層次專業(yè)人員之間的工作關系：

(3)負責處理審核人、校核人、編制成果質量負責。

2.2咨詢業(yè)務專業(yè)人員

參與咨詢業(yè)務的專業(yè)人員可分為項目負責人（造價工程師擔任）、專業(yè)造價工程師、預算人員三個層次，各自的職責如下：

1、項目負責人

(1)負責咨詢業(yè)務中各予項、各專業(yè)間的技術協(xié)調、組織管理、質量管理工作；

(4)綜合編寫咨詢成果文件的`總說明、總目錄，審核相關成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關成果文件。

2、專業(yè)造價工程師

(1)負責本專業(yè)的業(yè)務實施和質量管理工作，指導和協(xié)調預算人員的工作；

(3)動態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務實施狀況，協(xié)調并研究解決存在的問題；

(4)專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負責審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。

3、預算人員

(4)完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內容表述清晰規(guī)范。

2.3咨詢成果文件的質量控制程序

為保證咨詢成果文件的質量，所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應經(jīng)過三審程序，成果文件涉及計量或計算工作的，還應在審核前實施校核程序。校核人員和審核人員的職責如下：

1校核人員

(1)熟悉咨詢業(yè)務的基礎資料和咨詢原則，對咨詢成果進行全面校核，對所校核的咨詢內容的質量負責：

(2)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的

技術經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確；

(4)校核人員在校審記錄上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改后進行復核，復核后方能簽署并提交審核。

2審核人員

(1)審核人員參與咨詢業(yè)務準備階段的工作，協(xié)調制訂咨詢實施方案，審核咨詢條件和成果文件，對所審核的咨詢內容的質量負責。

(4)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進行修改，修改后進行復核，復核后方可簽署。

3每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔任。

2.4咨詢成果文件的簽發(fā)

凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價工程師簽發(fā)。

3、準備階段

(1)簽訂咨詢合同

簽訂統(tǒng)一格式的咨詢合同，明確合同目的、服務內容、范圍、期限、方式、目標要求、資料提供、協(xié)作事項、收費標準、違約責任等。

(2)制訂咨詢實施方案

咨詢實施方案應包括：咨詢業(yè)務概況、咨淘業(yè)務要求、咨詢依據(jù)、咨詢原則、咨詢業(yè)標準、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計劃、專業(yè)分工、咨詢質量目標及操作人員配備。

(3)配置咨詢業(yè)務操作人員

項目負責人、各專業(yè)造價工程師、預算人員、校核員、審核員。

(4)咨詢資料的收集整理

根據(jù)合同明確的標的內容，開列有委托人提供的資料清單和收集整理開展咨詢工作所必須的其他資料，收集的資料應滿足造價咨詢計量、確定、控制的需要。資料必須具備可實性、可靠性。

4、實施階段

4.1項目預算編制階段的主要工作

4.2．收集和熟悉有關咨詢資料

(1)有關建設工程計價的法律、規(guī)定、程序、要求等內容；

(2)項目的實施要求，計價編制的模式、范圍；

(3)編制預算階段所需的基礎資料與相關的設計成果文件，建設項目特殊條件等；

(4)建設項目預算編制工作相關的其它資料。

4.3．咨詢成果文件的校審

(2)預算的咨詢成果文件內容與組成完整，應包括編制說明、單位工程預算書及相關技術經(jīng)濟指標和主要建筑材料與設備表；依據(jù)齊備，附表齊全，符合規(guī)定要求。校審后的咨詢成果文件由規(guī)定的造價工程師簽發(fā)。并對其質量負責。

5、終結階段

5.2要求：

(1)封皮按照公司規(guī)定的格式打?。?/p>

(3)咨詢資料應在部門經(jīng)理領導下，由項目負責人或專人負責整理歸檔；歸檔要按檔案管理制度執(zhí)行，咨詢成果文件的各項計算書不對外印發(fā)，經(jīng)校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?/p>

三、需要注意的事項及預控方法：

1.土方計算工程量易落下墊層量，地溝挖土重復計算

預防管理措施：用軟件時鋼筋導到圖形中后首先進行墊層布置，在進行土方構件的生成，地溝挖土與基礎挖土重復處進行調整刪除。每次編制時將易發(fā)生問題的項目集中發(fā)給預算編制人員，要求每個人都必須認真仔細的檢查。

2．基礎梁構件配筋時要與圖紙給定的配筋上下反配。

預防管理措施：建構件時就把鋼筋反配，時刻提醒自己此處是基礎梁配筋與普通的不一樣。

3．基礎部分柱保護層加厚砼量計算易出錯，鋼筋出錯預防管理

措施：抽鋼筋時保護層不加厚或加厚但要調整保護層厚度，導到圖形中時要檢查此項是否加厚。

4．抽鋼筋時鋼筋規(guī)格直徑易出錯，基本設置要統(tǒng)一調整。 預防管理措施：針對每個工程要單獨進行基本設置的調整，設置好基本的節(jié)點和搭接，抗震等級和烈度才能保證鋼筋量的準確行。

5.構造柱和圈梁的設置是否按規(guī)范要求設置

預防管理措施：認真查看圖紙的有關說明是否有這方面的要求，如有要求統(tǒng)一設置，沒有要問設計，不要遺漏此項，互相檢查提醒。

6．構造腰筋和拉筋設置是否按規(guī)范要求設置

預防管理措施：認真查看圖紙的有關說明是否有這方面的要求，如有要求統(tǒng)一設置，沒有要問設計，不要遺漏此項，互相檢查提醒。

7．屋面防水工程量是否增加上返和附加

預防管理措施：檢查圖紙用的材料，結合定額規(guī)定決定是否增加附加，上返高度要看圖紙要求而定。

8．門窗洞口是否增加附加彩板封口，屋面檐口是否有披水板。 預防管理措施：認真檢查圖紙節(jié)點，結合設計和實際規(guī)定決定是否增加附加。

9．計算鋼結構工程量時是否有對稱設計的情況，工程量是否乘2倍。

預防管理措施：查看圖紙時要認真，同時做好記錄，那部分的設計是對稱的，計算完畢要復核工程量及項目。

10.鋼結構部分的支持及拉桿是按圖集要求配置還是執(zhí)行個體設計。

預防管理措施：詳細審查圖紙，看清設計圖紙的說明及圖集的設計說明，那里有不同之處要按實際調整。

11.定額計價時取費部分是否有取費基數(shù)和費率與設計圖紙不一致的地方，計算文件要求的調整內容是否調整過來。

預防管理措施：按照圖紙確定工程的取費類別，檢查軟件的設置是否正確，如有錯誤應及時調整。

造價咨詢工作方案篇十

5負責咨詢項目的技術經(jīng)濟分析，統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法;

10負責在項目完結時做好經(jīng)濟技術指標分析并及時填報，月末在權限范圍內制定二次分配方案報批后實施。

意見和建議,若不被采納可向上一級負責人匯報，在未被批準的情況下，尊重直接上級意見,保留自己意見服從指令并嚴格執(zhí)行;如未向上一級匯報或未做出實質性的匯報舉動，發(fā)生影響企業(yè)利益的情況時，自身承擔連帶責任。

15完成上級及其他上級負責人安排的其它任務。

二.造價工程師崗位職責

1、負責編制結算審核方案、組建審核項目組;

2、負責審查本項目工程計量和造價管理工作;

3、審查審核報告、造價控制報告，提出審核意見;

4、審查合理化建議的造價費用節(jié)省情況;

5、審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資;

6、編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤;

8、負責審核造價員提交的預算、結算成果報告;

9、收集、整理造價咨詢資料，編制造價咨詢部的年度總結報告;

10、承擔上級交辦的其它工作。

造價員崗位職責

1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。

2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。

3、編制每月工程進度預算及材料調差(根據(jù)材料員提供市場價格或

財務提供實際價格)并及時上報有關部門審批。

4、審核分包、勞務層的工程進度預算(技術員認可工程量)。

5、協(xié)助財務進行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證及時調整預算。

7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據(jù)。

8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。

9、對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資

料，為投標提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責。

12、參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見。

13、建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。

造價咨詢工作方案篇十一

甲方要求在提供完整的審價資料起40日內(包括國家規(guī)定節(jié)假日)交出審價報告，其中編制結算初稿25日，與施工單位核對工程量及出具結算報告為15日。如甲方提供資料時間延長則審核時間順延，如對數(shù)時施工單位不配合，時間可順延。

第四條甲方責任

1、及時為乙方的審核工作提供與工程有關的全部文件和資料，包括承發(fā)包合同主要條款、竣工圖、圖紙會審記錄、隱蔽驗收記錄、設計變更通知單、現(xiàn)場簽證等。

2、按合同規(guī)定及時足額支付審核費用。

第五條乙方責任

1、乙方須按照合同約定，再規(guī)定的時間內完成審核業(yè)務、出具審核報告，分專業(yè)并按甲方要求計算工程造價，并附工程量計算書，保證其真實性、合法性、準確性。

2、在執(zhí)行業(yè)務過程中，乙方須對知悉的甲方商業(yè)秘密嚴加保密。除非經(jīng)甲方同意，否則，乙方不得將其所知悉的甲方商業(yè)秘密和甲方提供的資料對外泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方需向甲方賠償相應損失。

第六條特別規(guī)定

乙方編制完成提交審核初稿經(jīng)甲方認可后由甲方組織乙方與施工單位對數(shù)，對數(shù)須在甲方辦公樓內甲方指定的地點進行，每次對數(shù)乙方參加人員不少于二人，乙方不得與施工單位單獨或私下接觸。乙方與施工單位對完數(shù)出具審核報告后甲方另行對本工程結算進行二次審核，二審與乙方一審結算結果誤差在2%內為乙方工作的合理誤差。

第七條審核收費

本結算審核收費：基本費用(以甲方送審工程總造價作為計費基礎乘以相應費率)+成果費用(以甲方送審工程總造價與結算審定額之差值作為計費基礎乘以成果費率)，其中相應費率分別為：

1、基本費用=送審金額×1.0‰;

2、成果費用=(送審金額-審定金額)×2.0%。

甲方于乙方與施工單位對完數(shù)出具正式審核報告后十四天內支付審核造價部分咨詢費的70%，余下30%暫時扣留待二審結算完成后視以下情況決定是否支付：若二審核減額低于一審總造價的2%即認為乙方的工作在“本合同第六條”約定的合理誤差范圍內，則余下30%款項在二審結算完成后十四天內支付給乙方;若二審核減額超過一審總造價的2%即認為乙方的工作超出“本合同第六條”約定的合理誤差范圍，則剩下30%款項不付，此合同終止。

第八條違約責任

1、乙方逾期提交審計報告的，逾期5日內乙方向甲方支付500元的逾期違約金，超過5日的按每日200元累計計算，累計違約金不超過咨詢服務費總額。

2、乙方有任何與施工單位惡意竄通的行為，甲方有權立即解除本合同。

第九條其它未盡事宜，甲乙雙方可另簽補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

第十條發(fā)生糾紛雙方協(xié)商不成時可向重慶市仲裁委員會申訴。

第十一條本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，經(jīng)雙方蓋章后具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

造價咨詢委托合同范文3

委托方(甲方)：

受托方(乙方)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，對甲方委托乙方創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)提供咨詢服務達成如下協(xié)議：

一、服務范圍：

企業(yè)人員安全培訓;現(xiàn)場安全隱患診斷，出具整改意見書,指導企業(yè)對安全隱患的整改;對安全管理現(xiàn)狀進行評估，完善安全管理制度和崗位的操作規(guī)程;指導企業(yè)編制申報資料、上報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，并協(xié)助通過評審。

二、完成時間：本合同簽訂后40個工作日(不含企業(yè)自身安全隱患整改時間)。

專家評審費。付款方式：

1、合同簽字生效3日內，甲方向乙方支付50%咨詢服務費用;

2、通過三級安全標準化審核后5日內,甲方向乙方支付合同總金額的50%。

四、雙方責任與義務

(一)甲方責任與義務：

1、在合同簽訂后，根據(jù)開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的要求，做好有關準備工作。

2、向乙方提供詳細真實，與創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)相關的企業(yè)情況和資料，對評審申請報告內容和材料內容的真實性負責。

3、積極配合咨詢指導專家的工作。

4、落實專人，按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)和《相關標準》要求，開展安全生產(chǎn)標準化活動，對不符合要求的安全隱患和管理缺陷進行整改。

5、按合同約定向乙方支付相關費用。

(二)乙方責任與義務：

1、根據(jù)甲方委托，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、相關行業(yè)《考評標準》和國家、省、市安監(jiān)局的要求進行咨詢服務工作。

2、對甲方委托范圍內與《考評標準》有關的全部生產(chǎn)作業(yè)場所、管理部門進行技術咨詢，并編制整改咨詢報告。

3、對整改事項提供技術指導、咨詢服務。

4、嚴格遵守國家法律法規(guī)和職業(yè)道德，妥善保管甲方資料，不得向外泄露，不得弄虛作假。

5、對甲方整改后的現(xiàn)狀，進行符合性評審,并協(xié)助企業(yè)編制自評報告。配合甲方進行安全生產(chǎn)標準化的報批工作。

五、其它條款

1、甲方在咨詢過程中未按乙方提出的整改意見進行整改，由此拖延或超過規(guī)定完成的時間，免除乙方責任。

2、乙方由于編制的制度和規(guī)程不符合要求，造成甲方評級不通過，乙方無償負責繼續(xù)提供服務，至甲方達到國家三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)為止。

3、甲、乙雙方按照《中華人民共和國合同法》承擔違約責任。

4、甲、乙雙方在履行合同過程中發(fā)生糾紛,應協(xié)商解決。如協(xié)商意見不能達成一致時,任何一方有權提請法律訴訟。

5、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商達成補充協(xié)議，補充協(xié)議與

本合同具有同等法律效應。

六、本合同一式四份，具有同等法律效力，甲、乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)甲、乙雙方簽字并蓋章后即刻生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

造價咨詢工作方案篇十二

xx年我們預控部在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。我們將更以百倍的努力去完成我們的工作，取得更大的成績。

在新的一年里全面負責世紀新城預結算審核工作。認真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結合情況，實際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。

在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。

及時掌握國家、本省及市造價部門的.有關政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關資料，做好工程進度款、預算、結算審核工作。

料做出單價分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。

每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些合同的洽談，合同簽訂后，對合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領導匯報工作；專業(yè)技能方面，加強廣聯(lián)達圖形算量預算及天正cad軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我們預控部工作計劃，我們部門人員會嚴格遵循公司造價工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。

造價咨詢工作方案篇十三

屈指算來，我到公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年里，我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進一步的提高，本年度年終工作總結有以下幾項：，態(tài)度決定一切，認真、認真、再認真?？梢哉f，這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。剛開始，由于我不是很喜歡這個行業(yè)，我懷疑我不適合這份工作，后來我發(fā)現(xiàn)，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調整心態(tài)，一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了，預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié)，需要認真負責，公平公正，態(tài)度端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為秀的職工，擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，活到老學到老，做到理論聯(lián)系實際。

解決問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)知識能力。當然，隨著工作的深入，設計創(chuàng)新，還有新知識等著我去學習，思考，力求做到天天進步，不斷提高自己的專業(yè)知識能力。

第四，缺少經(jīng)驗。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發(fā)現(xiàn)問題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，不忙的時候多去工地走走，看看實際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實際，把工作做好做精。

第五，學會寬容，不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好，不喜歡什么事情總是掛在嘴上，但是我發(fā)現(xiàn)我錯了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作還是生活中，我開始學著寬容，開始不那么斤斤計較了，我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了，覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我：“你身上的傲氣太重了，該適當隱藏一下你的傲氣，你的霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。我一直改，爭取做到完美。

作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭，我喜歡。

造價咨詢工作方案篇十四

前言：

踏著時光車輪，我已走到20歲的年輪邊界。

沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅?

沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來震撼人心的累累碩果?

只有付出，才能有收獲。

因此，未來，掌握在自己手中。

一本書中這樣寫到：一個不能靠自己的能力改變命運的人，是不幸的，也是可憐的，因為這些人沒有把命運掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。而人的一生中究竟有多少個春秋，有多少事是值得回憶和紀念的。生命就像一張白紙，等待著我們去描繪，去譜寫。

人的一生，說長不長，說短也不短，但最重要的時期總是在那幾個轉折點。把握好轉折點，我們的人生便會多幾抹彩色。大學三年，是至關重要的一個轉折階段。是成龍?還是成蟲?全看自己的把握。

人的大學時光一生中也許就一次，不把握好，將來自己一定回追悔莫及。于是，我決定把自己的未來設計一下。有了目標，才會有動力。

一：自我認知

1.自己興趣愛好大盤點：

業(yè)余愛好：讀書、聽音樂、寫歌詞、旅游、畫畫;

喜歡的文學作品：《紅樓夢》、《簡愛》、《飄》、《小婦人》;

最喜歡的音樂：古琴曲、鋼琴曲、大提琴曲;

喜歡的歌曲：《蝸牛》、《米蘭的小鐵匠》;

最崇拜的人：周恩來;

最喜歡的職業(yè)： 法醫(yī)、室內裝潢設計師、造價師。

2.自己的優(yōu)勢盤點：學習成績優(yōu)秀，與同學相處融洽，父母、親人、班主任、任課老師關愛，接受新事物快，動手實踐能力強。

3.自己的劣勢盤點：有點懶惰，太喜歡睡覺，有時候自信不足，不夠果斷，有時候又太過固執(zhí)。

4.自己的優(yōu)點盤點：做事仔細認真、踏實，隨和，易相處，善于傾聽，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面，己所不欲勿施于人，己所不樂而勿加于人。

5.自己的缺點盤點：做事愛拖拉，惰性較大;興趣雖廣，但沒有特專長的一面;有點內向，不大喜歡喧嘩的場面，人多的場合不擅口頭交際，這讓我有時在人際交往中處于被動狀態(tài);不大活躍，不主動參加積極性高的活動，比如晚會等。。

6.生活中成功經(jīng)驗的盤點：成功競選成為班委一員，成功組織過學習研討主題班會，工作中全班同學的悉心支持是我的財富。

7.生活中失敗的教訓：高考后填報志愿失誤。

8.解決自我盤點中的劣勢和缺點：

需要利用的資源：

學校的社團組織、在網(wǎng)上認識的學校的朋友群、同班同學、互聯(lián)網(wǎng)等。

應該朝什么方向過渡或改變：

擴大人際交往面，開闊視野，了解本專業(yè)更多新的內容;

具體的解決方法如何：

積極參加學校社團活動，如綠色先鋒環(huán)保協(xié)會讓我認識了更多的好朋友，學院宣傳部讓我懂得如何合作，如何盡善盡美完成任務;大學城論壇里認識不同專業(yè)的朋友，混熟了后一起出來聚餐，交流不同方面的信息;跟班同學處理好關系;在互聯(lián)網(wǎng)上可以了解到很多新的觀點，不僅僅局限于課本中。

造價咨詢工作方案篇十五

前言：

踏著時光車輪，我已走到20歲的年輪邊界。

沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅?

沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來震撼人心的累累碩果?

只有付出，才能有收獲。

因此，未來，掌握在自己手中。

一本書中這樣寫到：一個不能靠自己的能力改變命運的人，是不幸的，也是可憐的，因為這些人沒有把命運掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。而人的一生中究竟有多少個春秋，有多少事是值得回憶和紀念的。生命就像一張白紙，等待著我們去描繪，去譜寫。

人的一生，說長不長，說短也不短，但最重要的時期總是在那幾個轉折點。把握好轉折點，我們的人生便會多幾抹彩色。大學三年，是至關重要的一個轉折階段。是成龍?還是成蟲?全看自己的把握。

人的大學時光一生中也許就一次，不把握好，將來自己一定回追悔莫及。于是，我決定把自己的未來設計一下。有了目標，才會有動力。

一：自我認知

1.自己興趣愛好大盤點：

業(yè)余愛好：讀書、聽音樂、寫歌詞、旅游、畫畫;

喜歡的文學作品：《紅樓夢》、《簡愛》、《飄》、《小婦人》;

最喜歡的音樂：古琴曲、鋼琴曲、大提琴曲;

喜歡的歌曲：《蝸?！?、《米蘭的小鐵匠》;

最崇拜的人：周恩來;

最喜歡的職業(yè)： 法醫(yī)、室內裝潢設計師、造價師。

2.自己的優(yōu)勢盤點：學習成績優(yōu)秀，與同學相處融洽，父母、親人、班主任、任課老師關愛，接受新事物快，動手實踐能力強。

3.自己的劣勢盤點：有點懶惰，太喜歡睡覺，有時候自信不足，不夠果斷，有時候又太過固執(zhí)。

4.自己的優(yōu)點盤點：做事仔細認真、踏實，隨和，易相處，善于傾聽，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面，己所不欲勿施于人，己所不樂而勿加于人。

5.自己的缺點盤點：做事愛拖拉，惰性較大;興趣雖廣，但沒有特專長的一面;有點內向，不大喜歡喧嘩的場面，人多的場合不擅口頭交際，這讓我有時在人際交往中處于被動狀態(tài);不大活躍，不主動參加積極性高的活動，比如晚會等。。

6.生活中成功經(jīng)驗的盤點：成功競選成為班委一員，成功組織過學習研討主題班會，工作中全班同學的悉心支持是我的財富。

7.生活中失敗的教訓：高考后填報志愿失誤。

8.解決自我盤點中的劣勢和缺點：

需要利用的資源：

學校的社團組織、在網(wǎng)上認識的學校的朋友群、同班同學、互聯(lián)網(wǎng)等。

應該朝什么方向過渡或改變：

擴大人際交往面，開闊視野，了解本專業(yè)更多新的內容;

具體的解決方法如何：

積極參加學校社團活動，如綠色先鋒環(huán)保協(xié)會讓我認識了更多的好朋友，學院宣傳部讓我懂得如何合作，如何盡善盡美完成任務;大學城論壇里認識不同專業(yè)的朋友，混熟了后一起出來聚餐，交流不同方面的信息;跟班同學處理好關系;在互聯(lián)網(wǎng)上可以了解到很多新的觀點，不僅僅局限于課本中。

二：職業(yè)認知

作為一名工程造價專業(yè)的學生，再加上自己非常喜歡造價這個專業(yè)，那么造價師這個職業(yè)當然是我就業(yè)的首選。

隨著我國經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也不斷成長?；A設施的增多和房產(chǎn)市場的逐步升溫，勢必需要大量的建筑人員，這其中包括各種各樣的建筑工程人員、建筑施工人員、建筑管理人員、建筑預算人員等。特別是隨著建筑材料和建筑藝術的不斷發(fā)展以及房產(chǎn)市場的不斷完善，被譽為“城市的美容師”的建筑設計師以及工程預算人員將越來越受到歡迎，成為市場上最緊俏的人才之一。

工程造價是一門工程技術性很強的專業(yè)，按照國際慣例，從事工程造價咨詢的專業(yè)人員應該是以工程技術為基礎，兼有經(jīng)濟、法律、管理（制藥工程專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃范文）等方面知識的復合型人才。同時，工程招投標制度、工程

合同

工程造價咨詢業(yè)的主體是工程造價咨詢單位和注冊造價工程師。工程造價咨詢單位是經(jīng)濟鑒證類社會中介組織，只要取得《工程造價咨詢單位資質證書》，就可以在資質證書核定的范圍內進行執(zhí)業(yè)。

中國目前已建立了造價工程師執(zhí)業(yè)資格和工程造價咨詢單位資質管理制度，全國有近3萬名造價工程師和幾千家工程造價咨詢單位，年工程造價咨詢業(yè)務合同超過30億元。

造價咨詢工作方案篇十六

(以下簡稱委托人)與(以下簡稱咨詢人)經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托咨詢人為以下項目提供建設工程造價咨詢服務：

1、項目名稱：2、服務類別：

二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1、建設工程造價咨詢合同標準條件;2、建設工程造價咨詢合同專用條件;3、建設工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。

四、咨詢人同意按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的建設工程造價咨詢業(yè)務。

五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢人支付酬金。

六、本合同的建設工程造價業(yè)務自年月日開始實施，至年月日終結。

七、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份。

委托人：(蓋章)咨詢人：(蓋章)

法定代表人：(簽)法定代表人：(簽)

委托代理人：(簽)委托代理人：(簽)

住所：住所：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

郵政編碼：郵政編碼：

電話：電話：

傳真：傳真：

電子信箱：電子信箱：

年月日年月日

造價咨詢工作方案篇十七

被委托方(乙方)：工程造價咨詢有限公司

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關規(guī)定，結合工程的具體情況，簽訂本合同。

工程名稱：基礎工程結算

工程地點：重慶市組團

結構類型：鋼筋砼框架剪力墻結構

甲方委托乙方對以下項目提供建設工程造價咨詢服務：

基礎工程結算。

服務類別：結算審核

乙方須：

1、按甲方提供的資料及甲方對結算的具體要求對本工程的工程量計算、材料結

算價按甲方審核確定后執(zhí)行，定額套用、取費計算等全部項目分別按甲方要

求進行編審。

2、乙方初審完成后報甲方，根據(jù)甲方安排與施工單位對數(shù)。

3、對數(shù)完成后一式四份提供審核報告，同時按甲方要求格式提供經(jīng)濟指標分析表。

甲方要求在提供完整的審價資料起40日內(包括國家規(guī)定節(jié)假日)交出審價報告，其中編制結算初稿25日，與施工單位核對工程量及出具結算報告為15日。如甲方提供資料時間延長則審核時間順延，如對數(shù)時施工單位不配合，時間可順延。

1、及時為乙方的審核工作提供與工程有關的全部文件和資料，包括承發(fā)包合同主要條款、竣工圖、圖紙會審記錄、隱蔽驗收記錄、設計變更通知單、現(xiàn)場簽證等。

2、按合同規(guī)定及時足額支付審核費用。

1、乙方須按照合同約定，再規(guī)定的時間內完成審核業(yè)務、出具審核報告，分專業(yè)并按甲方要求計算工程造價，并附工程量計算書，保證其真實性、合法性、準確性。

2、在執(zhí)行業(yè)務過程中，乙方須對知悉的甲方商業(yè)秘密嚴加保密。除非經(jīng)甲方同

意，否則，乙方不得將其所知悉的甲方商業(yè)秘密和甲方提供的`資料對外泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方需向甲方賠償相應損失。

乙方編制完成提交審核初稿經(jīng)甲方認可后由甲方組織乙方與施工單位對數(shù)，對數(shù)須在甲方辦公樓內甲方指定的地點進行，每次對數(shù)乙方參加人員不少于二人，乙方不得與施工單位單獨或私下接觸。乙方與施工單位對完數(shù)出具審核報告后甲方另行對本工程結算進行二次審核，二審與乙方一審結算結果誤差在2%內為乙方工作的合理誤差。

本結算審核收費：基本費用(以甲方送審工程總造價作為計費基礎乘以相應費率)+成果費用(以甲方送審工程總造價與結算審定額之差值作為計費基礎乘以成果費率)，其中相應費率分別為：

1、基本費用=送審金額×1.0‰;

2、成果費用=(送審金額審定金額)×2.0%。

甲方于乙方與施工單位對完數(shù)出具正式審核報告后十四天內支付審核造價部分咨詢費的70%，余下30%暫時扣留待二審結算完成后視以下情況決定是否支付：若二審核減額低于一審總造價的2%即認為乙方的工作在“本合同第六條”約定的合理誤差范圍內，則余下30%款項在二審結算完成后十四天內支付給乙方；若二審核減額超過一審總造價的2%即認為乙方的工作超出“本合同第六條”約定的合理誤差范圍，則剩下30%款項不付，此合同終止。

1、乙方逾期提交審計報告的，逾期5日內乙方向甲方支付500元的逾期違約金，超過5日的按每日200元累計計算，累計違約金不超過咨詢服務費總額。

2、乙方有任何與施工單位惡意竄通的行為，甲方有權立即解除本合同。

甲方：

乙方：

法定代表人：

法定代表人：

簽約人：

簽約人：

造價咨詢工作方案篇十八

大家新年好!20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出寶貴意見。

第一部分20xx年的工作回顧

20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務市場，新開發(fā)的建設工程全過程管理咨詢業(yè)務取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務業(yè)務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：

財務指標：年初公司下達20xx年的創(chuàng)收任務240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。

無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預結算審核業(yè)務的終止，造成年業(yè)務額約80多萬元的業(yè)務損失，為實現(xiàn)240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業(yè)務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。

我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領導型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協(xié)作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現(xiàn)場學習。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件，業(yè)務上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位;在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務重擔，同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的'人才機制，他們有奔頭。

我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念，在工程咨詢服務業(yè)務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業(yè)務提升和培訓工作，總經(jīng)理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。

次積極針對市場進行調研，發(fā)揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學習，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

獨家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節(jié)約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務全部都能收回來。

我公司打破以往單一的工程咨詢服務經(jīng)營模式，引入了、等新的經(jīng)營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進行推廣外，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題

我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：一是員工工作經(jīng)驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。

回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強市場協(xié)調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。搞好協(xié)調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續(xù)快速發(fā)展。

造價咨詢工作方案篇十九

民勤縣職業(yè)中等專業(yè)學校位于民勤縣北部，創(chuàng)辦于1986年，學?，F(xiàn)有75個教學班級，在校學生5300余人，在職教職工270余人，是一所獨特的具有鮮明辦學特色的職業(yè)中專。長期以來，在全面推行素質教育的改革中，學校提出了“人人有技能，個個能成功”的辦學理念。針對我校學生的實際情況結合當前青少年在成長過程中遇到的諸多問題，學校明確了把心理健康教育作為重要工作的思路，開始了在我校實施心理健康教育的艱難探索。近幾年來，由于國家政策的支持、職專人的不懈努力，學校的辦學質量有了大幅度的提高，辦學效益日漸顯著。在此過程中，我們對心理健康教育的認識和思考也在不斷深入，逐步構建了“一三五”的學校心理健康教育實施模式（注重一個結合：心理健康教育與學校整體教育教學工作相結合；建設三支隊伍：以專職心理健康教師組成的骨干隊伍、具有較強心理健康教育實施能力的班主任隊伍、具有一定心理健康教育自覺意識與實施能力的教師隊伍；五個實施途徑：心理健康教育課程設置、心理輔導活動開展、課堂教學延伸、校園文化活動滲透、網(wǎng)絡媒體交流），學校的心理健康教育逐步規(guī)范，逐步深入。

我校“人人有技能，個個能成功”辦學理念是針對我校生源狀況提出來的。我校是一所普通職業(yè)中專，生源進口起點都相對較低，學校每年都會對入校新生進行相關情況調查，通過對調查，我們發(fā)現(xiàn)學生在過去的學習過程中，大都經(jīng)歷的是挫敗，許多學生入校時消極茫然，學習的動機和興趣嚴重缺乏。鑒于學生的狀況，學校經(jīng)過反復研究。決定將學生的學習重點由學習文化課轉向技能的掌握，充分做到揚長避短。同時相信每個人都有成功的愿望和潛能，相信每個人都能實現(xiàn)多方面的成功。要求每一個學生都不一定取得一流的學習成績，而是通過改革教育觀念和教育方法，堅持正面教育和激勵原則，讓每一個學生掌握一項過硬的技術，從而養(yǎng)成積極成功的心理品質，懷著成功的心態(tài)茁壯成長。

在推進新的辦學思想過程中，我們發(fā)現(xiàn)阻礙學生獲得成功體驗的主要原因是學生自覺能動性和自我教育能力比較差，尤其是反復挫敗的失敗心態(tài)嚴重，于是就開始了以學生自信心培養(yǎng)為重點的心理健康教育工作的探索。主要做法是：完善了心理健康工作制度，明確心理健康教育目的，成立了以心吧、政教處為中心的心理健康教育工作小組，制定了包括課程開設、教師培訓、心理輔導活動開展等內容的心理健康教育工作規(guī)劃，在班會課上學習、討論，聘請專家來校對師生作心理健康教育的普及性講座，開展以培養(yǎng)自信心為主題的校園文化活動，給學生提供展示自我、體驗成功的舞臺。

我們認為，在學校工作中，心理健康教育雖然是相對獨立的一部分，但更是與學校整體的教育教學工作密不可分的。因此，注重心理健康教育與學校其它工作的整合，營造和諧的心理氛圍是有效實施心理健康教育的重要條件。我們提出對教師、學生、家長實施同步心理健康教育，在教育教學的每個過程中，挖掘心理健康教育工作的契機，提高校園整體心理健康水平。

在教師方面，學校在不斷提高管理水平，營造寬松管理氛圍的同時，將心理健康教育與師德教育和教師培訓相結合，引導教師正確認識自己、認識職業(yè)，提升職業(yè)幸福感（例如：開展教師經(jīng)典閱讀活動、“走下講臺，走進學生”主題教育活動等）。這些活動，使教師緩解了壓力，放松了心情，提升教師對集體的歸屬感，促進了學校和諧心理氛圍的形成。

在學生方面，我們本著貼近學生實際和師生共同參與的原則，提出向和諧的師生關系要質量，給常規(guī)活動注入了新的內涵，促進師生互動，營造了良好的氛圍。在家長方面，我們也想了很多辦法。我校許多學生都出身平民家庭，大多家境一般，農民家庭、低保戶等，家長普遍承受著很大的生存壓力，家長自身的心理健康水平不容樂觀。我們通過教師家訪、家長會、辦家長報和家長開放活動日等活動，將學校的辦學理念傳達給家長，引導家長學會理解孩子，學會與孩子溝通，學會肯定鼓勵孩子，學會與老師配合，贏得家長對學校的支持。教師、學生、家長，是心理健康教育體系中有機的組成部分，我們始終認為學校心理健康教育的對象本身就應包括這三者，而我校也正是注重了整合不同層面的心理健康教育工作，營造了和諧的校園心理氛圍，取得了工作的成效。

眾所周知，“只有個性，才能作用于個性的發(fā)展和形成，只有個性，才能養(yǎng)成個性?！?教師的主要任務應是春風化雨。因此，我們著力建設了三支心理健康教育隊伍。

一是建立了一支心理健康教育教師組成的骨干隊伍。目前，學?！靶陌伞迸鋫鋵Ｂ毿睦斫處?名。由他們主要承擔學校心理健康教育計劃的制定，心理咨詢室的日常工作，包括學生心理檔案的建立，學生的團體和個別輔導等，為學校心理健康教育的深入實施提供專業(yè)指導。

二是建立了一支具有較強心理健康教育實施能力的班主任隊伍。他們主要承擔在班級管理中對學生進行心理健康教育的重任。現(xiàn)代教育提出了培養(yǎng)人“成為一個完善的人”的目標，班主任則責無旁貸地擔負著教書育人雙重角色。我們深刻地認識到班主任對學生全面健康地成長，特別是心理成長起著重要的作用?！坝H其師，樂其友，而信其道?！蔽覀児膭畎嘀魅闻c學生之間建立良好的感情交流，建立良好的感情關系，這樣彼此才能產(chǎn)生親近感、認同感，相互間的吸引力也就越大，班主任對學生的影響力也就越大。

三是建立了一支具有一定心理健康教育自覺意識與實施能力的教師隊伍。他們主要承擔在課堂教學中滲透對學生的心理健康教育任務。

眾所周知，學校心理健康教育的任務是：

1、面向全體學生，開展預防性、發(fā)展性的心理健康教育。

2、對于少數(shù)有心理困擾或障礙的學生，給予有效的心理咨詢和輔導。

3、對于極少數(shù)有嚴重心理疾患的學生，能及時識別并轉介到醫(yī)院治療部門。

造價咨詢工作方案篇二十

5 負責咨詢項目的技術經(jīng)濟分析，統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法;

10負責在項目完結時做好經(jīng)濟技術指標分析并及時填報，月末在權限范圍內制定二次分配方案報批后實施。

意見和建議,若不被采納可向上一級負責人匯報，在未被批準的情況下，尊重直接上 級意見, 保留自己意見服從指令并嚴格執(zhí)行;如未向上一級匯報或未做出實質性的匯 報舉動，發(fā)生影響企業(yè)利益的情況時，自身承擔連帶責任。

15完成上級及其他上級負責人安排的其它任務。

二.造價工程師崗位職責

1、 負責編制結算審核方案、組建審核項目組;

2、 負責審查本項目工程計量和造價管理工作;

3、 審查審核報告、造價控制報告，提出審核意見;

4、 審查合理化建議的造價費用節(jié)省情況;

5、 審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資;

6、 編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤;

8、 負責審核造價員提交的預算、結算成果報告;

9、 收集、整理造價咨詢資料，編制造價咨詢部的年度總結報告;

10、 承擔上級交辦的其它工作。

造價員崗位職責

1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。

2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。

3、編制每月工程進度預算及材料調差(根據(jù)材料員提供市場價格或

財務提供實際價格)并及時上報有關部門審批。

4、審核分包、勞務層的工程進度預算(技術員認可工程量)。

5、協(xié)助財務進行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證及時調整預算。

7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據(jù)。

8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。

9、對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資

料，為投標提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責。

12、參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見。

13、建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。

造價咨詢工作方案篇二十一

在大學的最后一年我們接觸了管理咨詢這門課程,管理咨詢業(yè)是當今世界科技、經(jīng)濟一體化進程中發(fā)展最快、最活躍的領域之一。所謂管理咨詢（managementconsulting)，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家，與企業(yè)有關人員密切配合，到企業(yè)進行實地調查研究，應用科學的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進方案；當企業(yè)接受改進方案后，咨詢師則負責為企業(yè)培訓人員，幫助指導企業(yè)實施改進方案。

一、管理咨詢的幾個階段

從管理咨詢的含義中我們可以很理解到管理咨詢的幾個程序。一個完整的管理咨詢活動包括四個階段，即業(yè)務洽談階段、診斷階段、改善方案設計階段和實施指導與項目總結階段。

（一）業(yè)務洽談階段

業(yè)務洽談階段是從客戶有咨詢需求開始，經(jīng)過咨詢機構和客戶的相互了解、洽談，直至簽訂管理咨詢服務合同為止的全過程。

（二）診斷階段

診斷階段是從依據(jù)咨詢服務合同著手準備咨詢開始，經(jīng)過調研分析明確客戶存在的問題和產(chǎn)生問題的原因、理清改善建議的方向和重點、編寫診斷報告書，直至向客戶匯報交流使診斷報告得到認可為止的全過程。

（三）改善方案設計階段

改善方案設計階段是將診斷報告中解決問題的思路和框架，經(jīng)過

詳細設計使之成為可操作的、得到客戶相關方面認可的解決方案文件的全過程。

（四）實施指導與項目總結階段

實施指導與項目總結階段是指改善方案被客戶認可后，咨詢機構在一定時間段內指導、協(xié)助客戶實施方案并最終結束咨詢項目的過程。

二、我國管理咨詢業(yè)的差距與不足

我國管理咨詢業(yè)起步比較晚、起點比較低，但發(fā)展速度很快。另外，國民經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)管理咨詢需求的提高也有效促進了我國管理咨詢業(yè)的快速發(fā)展。在本土管理咨詢機構不斷成長的推動下，我國管理咨詢業(yè)正在向職業(yè)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，從內容到范圍都在逐步與國際接軌。但在看到我國本土管理咨詢業(yè)發(fā)展成就的同時，也必須正視我國管理咨詢業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足?？傮w來講，我國管理咨詢業(yè)的發(fā)展仍處于初級階段，與美日歐等國的管理咨詢業(yè)相比仍然存在有明顯的差距與不足。

第一、管理咨詢業(yè)缺乏誠信和質量

很多咨詢師本身知識和系統(tǒng)性不夠，對行業(yè)都不理解，就敢于打著高級咨詢師的旗號去做項目，頂著咨詢師的招牌去指導別人，豈不耽誤他人。

據(jù)調查，目前我國企業(yè)對管理咨詢服務的滿意率僅為60％，咨詢服務的質量和層次不高是企業(yè)不滿意的最大原因。所以中國的管理咨詢業(yè)誠信亟待建立。

第二、管理咨詢業(yè)缺乏對企業(yè)管理正確認識

有些咨詢公司內部的管理的很差，其對企業(yè)管理只是停留在理論和口號上，可以給別人講績效和人力資源的優(yōu)化，可是連自己企業(yè)內部的績效和人力資源都很糟糕，這些是中國本土咨詢公司發(fā)展的通病。

第三、管理咨詢業(yè)缺乏規(guī)范和模式

中國管理咨詢業(yè)非常缺乏規(guī)范化的流程和模式，而國外咨詢公司進行項目，在業(yè)務流程和內部操作的規(guī)范化做的非常到位。不僅每個咨詢項目都有流程，甚至每個工作小組乃至每次工作會議有一套流程，有相對規(guī)范的咨詢組織結構，嚴格的管理制度，形成了一套嚴密的操作規(guī)則和管理程序，而且在業(yè)務管理、資金管理、績效管理等方面，組織內部已經(jīng)建立了一套科學嚴格的流程。

第四、管理咨詢業(yè)人才奇缺

所有咨詢公司面臨的最大問題就是咨詢師難找，隊伍結構單一、素質低，咨詢和企業(yè)管理經(jīng)驗不足。并且一般咨詢公司的人才流失率都在30％。因為咨詢工作工作強度大，而當咨詢公司的管理不夠正規(guī)時，很多咨詢師沒有成就感和工作業(yè)績，使很多有能力的年輕人，不愿意做咨詢師。

第五、中國企業(yè)對咨詢公司的依賴程度還不夠

由于中國企業(yè)對咨詢的認識不足，很多企業(yè)沒有意識到企業(yè)咨詢的重要性。所以中國的咨詢事業(yè)還處在起步階段，管理咨詢業(yè)的發(fā)展目前還比較緩慢。但是隨著社會分工的規(guī)范化和大家對管理咨詢業(yè)的認識發(fā)展，中國咨詢業(yè)一定會有比較廣闊的前景。

三、合理的對策建議

在內外夾擊的情況下，中國的管理咨詢要需求發(fā)展的道路就必須解決好面臨的一系列問題。針對管理咨詢企業(yè)發(fā)展中存在的問題，我們在了解其產(chǎn)生背景、分析其形成原因之后，應找準切入點，提出合理的對策建議。

1、建立獨立的行業(yè)協(xié)會組織，完善行業(yè)規(guī)范，加強政府扶持力度

盡快加強行業(yè)協(xié)會組織的建設，完善行業(yè)規(guī)范，健全行業(yè)標準，并推動行業(yè)規(guī)范的運作。需要對管理咨詢行業(yè)的企業(yè)和人員的從業(yè)資格進行嚴格的審核，并建立道德規(guī)范監(jiān)督機制，使市場運作規(guī)則有法可依。維護市場各方主體的合法權益，樹立良好的行業(yè)形象。

2、加強對自身隊伍的建設,注重人員綜合素質的提高，激活員工潛能

目前，咨詢客戶的市場需求日益增長，這意味著國內的管理咨詢行業(yè)蘊藏了巨大的發(fā)展能量，提高人才的素質以提供專業(yè)化的高質量咨詢服務成為關鍵。對人才要進行多種專業(yè)技能的復合型培養(yǎng)。要求從業(yè)人員不僅要掌握專業(yè)的理論和方法，還要精通管理、銷售、溝通、信息技術以及相關法律和商務方面的知識。企業(yè)需要定期對人員進行培訓，提供他們出國考察、進修的機會以加強其對最新國際信息的了解，不斷彌補知識中存在的缺陷，加強各種薄弱環(huán)節(jié)，使他們從豐富的實踐中不斷積累經(jīng)驗，提高綜合水平。

3、加強信息的收集工作，建立完備的信息數(shù)據(jù)庫

我國的管理咨詢行業(yè)信息嚴重缺乏，數(shù)據(jù)庫的規(guī)模和數(shù)量都不盡

如人意。信息資源是管理咨詢企業(yè)進行運作的必備基本材料，是咨詢工作的最重要支撐條件之一，有效的信息是咨詢管理決策的重要基礎，這方面如果不盡快完善，將會阻礙行業(yè)的發(fā)展。我們當前需要加強對信息數(shù)據(jù)庫的建立。對于企業(yè)來講，可以從最基本的市場調查方式著手，緊緊跟隨市場的發(fā)展動態(tài)，密切關注國內外行業(yè)的發(fā)展走勢，加強與客戶的交流，主動及時地獲取第一手資料，并對獲得的信息資料進行及時的處理，提高它的完整性和有效性，建立完備的數(shù)據(jù)庫。對信息資源要進行有效利用，使信息收集的高投入與有效利用成正比，避免信息資源的浪費。

4、加強創(chuàng)新，尋求發(fā)展

市場每時每刻都在發(fā)生變化，面對變化，只有創(chuàng)新才有可能使企業(yè)充分發(fā)揮能力，才能使企業(yè)強盛不衰。企業(yè)不但要創(chuàng)造性地學習國外著名咨詢企業(yè)的理論和工作程序、吸取其經(jīng)驗，還應結合對中國市場大環(huán)境的考慮以及企業(yè)自身的特點，逐步形成一套符合中國實際的咨詢方法，科學地將管理理論與管理實踐融合到一起，研究開發(fā)出創(chuàng)新的思想、方法和技巧，共同推進本土管理咨詢業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)今國內已經(jīng)有了一批合資管理咨詢公司，在與國外咨詢企業(yè)合作的過程中，雙方充分地進行文化、理論、方法、理念的交流，對企業(yè)發(fā)展起到了很好的促進作用。

5、提升中國管理咨詢企業(yè)自身的競爭力，從容應對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟全球化的飛速發(fā)展使全球企業(yè)進入了無國界競爭階段，管理

咨詢跨國公司紛紛搶攤中國這個充滿活力、蘊藏了巨大商機的市場。面對競爭對手的威脅與壓力，我國管理咨詢企業(yè)惟一的選擇就是趕快研究、熟悉國際競爭規(guī)則，積極變革，學習新的管理理論和策略，建立新的組織機制，力求在實踐中不斷掌握先進的技術，培養(yǎng)出一流的人員素質，建立起成熟的管理理念，積累豐富的市場開拓經(jīng)驗，加強對市場環(huán)境的敏銳嗅覺能力以及快速、靈活的市場應變能力，努力爭取提升自身的綜合競爭力，能夠在競爭國際化的挑戰(zhàn)中打造自己的品牌，在國際市場爭得一席之地。

6、加強公眾對管理咨詢的意識

公眾對于管理咨詢的意識普遍不高，加之新聞媒體對咨詢業(yè)的報道也比較含糊不清，很多企業(yè)至今沒有充分理解管理咨詢的價值所在。正如前面所講，這是一個觀念問題。觀念一旦形成，對人們的行為就具有導向和制約的作用。所以要加強并借助于媒體力度對管理咨詢的理念進行推廣，讓公眾尤其是企業(yè)管理者認識到管理咨詢的重要意義。通過管理咨詢業(yè)務，可以充分開發(fā)和利用企業(yè)外腦，借助外力引入新觀念，利用外部人力資源的專業(yè)優(yōu)勢來推動企業(yè)內部的管理變革，對于企業(yè)自身不足進行了很好的彌補，從而從根本上提高企業(yè)的素質。企業(yè)只有接受了這樣的理念，才會真正敞開大門，尋求管理咨詢服務。

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