隨著一段時間的過去，總結成為了我們了解自己成長和進步的有效工具?？偨Y要有層次感，結構清晰，避免內容雜亂無章。總結是一種能幫助我們更好地理解和把握所學知識的方式，以下是一些總結范文，希望對您有所幫助。
防腐施工管理制度篇一
2、所有員工進入施工現(xiàn)場必須遵守各項安全規(guī)定、增強安全意識，確保人身安全;
3、員工進入施工現(xiàn)場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品;
4、員工進入施工現(xiàn)場，應選擇有安全保障的巡視線路;
5、員工進入施工現(xiàn)場應與設備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離;
6、嚴禁在吊裝區(qū)域逗留;
7、嚴禁飲酒后進入施工現(xiàn)場;
8、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙;
9、服從施工現(xiàn)場管理人員合理的指揮和建議;
10、與施工人員溝通應文明友善，主動協(xié)調好雙方關系;
11、所有員工應服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理;
防腐施工管理制度篇二
1、工程施工招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
2、公司招標的工程建設項目，應當具備下列條件才能進行施工招標:
(1)招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經核準；
(2)有相應資金或資金來源已經落實；
(3)有招標所需的設計圖紙及技術資料。
3、公司工程施工招標分為公開招標和邀請招標。
4、公司工程采用公開招標方式的，公司招標應當發(fā)布招標公告，邀請不特定的法人或者其他組織投標。依法必須進行施工招標項目的招標公告，應當在公司指定的報刊和信息網絡上發(fā)布。
采用邀請招標方式的，公司招標應當向三家以上具備承擔施工招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
5、公司招標公告或者投標邀請書應當至少載明下列內容:
(一)公司的名稱和地址；
(二)招標項目的內容、規(guī)模、資金來源；
(三)招標項目的實施地點和工期；
(四)獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間；
(五)對招標文件或者資格預審文件收取的費用；
(六)對投標人的資質等級的要求。
6、公司招標應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五個工作日。公司招標可以通過信息網絡或者其他媒介發(fā)布招標文件，通過信息網絡或者其他媒介發(fā)布的招標文件與書面招標文件具有同等法律效力，但出現(xiàn)不一致時以書面招標文件為準。
公司招標應當保持書面招標文件原始正本的完好。對招標文件或者資格預審文件的收費應當合理，不得以營利為目的。對于所附的設計文件，公司招標可以向投標人酌收押金；對于開標后投標人退還設計文件的，公司招標應當向投標人退還押金。
招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還。公司招標在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。
7、公司招標可以根據(jù)招標項目本身的特點和需要，要求潛在投標人或者投標人提供滿足其資格要求的文件，對潛在投標人或者投標人進行資格審查；法律、行政法規(guī)對潛在投標人或者投標人的資格條件有規(guī)定的，依照其規(guī)定。
8、公司招標對投標人進行資格審查分為資格預審和資格后。資格預審，是指在投標前對潛在投標人進行的資格審查。資格后審，是指在開標后對投標人進行的資格審查。進行資格預審的，一般不進行資格后審，但另有規(guī)定除外。
9、經資格預審后，要向資格預審合格的潛在投標人發(fā)出資格預審合格通知書，告知獲取招標文件的時間、地點和方法，并同時向資格預審不合格的潛在投標人告知資格預審結果。資格預審不合格的潛在投標人不得參加投標。經資格后審不合格的投標人的投標應作廢標處理。
10、資格審查應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件:
(一)具有獨立訂立合同的權利；
(三)沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產被接管、凍結，破產狀態(tài)；
(四)在最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題；
(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
一般包括下列內容:
(一)投標邀請書；
(二)投標人須知；
(三)合同主要條款；
(四)投標文件格式；
(五)采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單；
(六)技術條款；
(七)設計圖紙；
(八)評標標準和方法；
(九)投標輔助材料。
12、公司招標可以要求投標人在提交符合招標文件規(guī)定要求的投標文件外，提交備選投標方案，但應當在招標文件中作出說明，并提出相應的評審和比較辦法。
13、公司招標文件規(guī)定的各項技術標準應符合國家強制性標準。
招標文件中規(guī)定的各項技術標準均不得要求或標明某一特定的專利、商標、名稱、設計、原產地或生產供應者，不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內容。如果必須引用某一生產供應者的技術標準才能準確或清楚地說明擬招標項目的技術標準時，則應當在參照后面加上'或相當于'的字樣。
14、施工招標項目需要劃分標段、確定工期的，公司招標應當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。對工程技術上緊密相聯(lián)、不可分割的單位工程不得分割標段。
15、公司招標文件應當明確規(guī)定評標時除價格以外的所有評標因素，以及如何將這些因素量化或者據(jù)以進行評估。在評標過程中，不得改變招標文件中規(guī)定的評標標準、方法和中標條件。
16、公司招標文件應當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?，以保證公司招標有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同。投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算。在原投標有效期結束前，出現(xiàn)特殊情況的，公司招標可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容，但應當相應延長其投標保證金的有效期；投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金。因延長投標有效期造成投標人損失的，公司可適當給予補償，但因不可抗力需要延長投標有效期的除外。
17、施工招標項目工期超過十二個月的，招標文件中可以規(guī)定工程造價指數(shù)體系、價格調整因素和調整方法。
十日。
19、公司招標根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關環(huán)境的有關情況。潛在投標人依據(jù)公司招標介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責。
20、公司招標小組可根據(jù)項目特點決定是否編制標底。編制標底的，標底編制過程和標底必須保密。招標項目編制標底的，應根據(jù)批準的初步設計、投資概算，依據(jù)有關計價辦法，參照有關工程定額，結合市場供求狀況，綜合考慮投資、工期和質量等方面的因素合理確定。標底由公司招標小組自行編制或委托中介機構編制。一個工程只能編制一個標底。
21、開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行；開標地點應當為招標文件中確定的地點。
不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容作必要的澄清、說明或補正。評標委員會在對實質上響應招標文件要求的投標進行報價評估時，除招標文件另有約定外，應當按下述原則進行修正:
(一)數(shù)字表示的數(shù)額與文字表示的數(shù)額不一致時，以文字數(shù)額為準；
(二)單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準。若單價有明顯的小數(shù)點錯位，應以總價為準，并修改單價。按前款規(guī)定調整后的報價經投標人確認后產生約束力。投標文件中沒有列入的價格和優(yōu)惠條件在評標時不予考慮。
23、對于投標人提交的優(yōu)越于招標文件中技術標準的備選投標方案所產生的附加收益，不得考慮進評標價中。符合招標文件的基本技術要求且評標價最低或綜合評分最高的投標人，其所提交的備選方案方可予以考慮。
24、公司招標會提出書面評標報告后，公司招標小組一般應當在十五日內確定中標人，但最遲應當在投標有效期結束日三十個工作日前確定。中標通知書由公司招標發(fā)出。
25、中標通知書對公司招標和中標人具有法律效力。中標通知書發(fā)出后，公司招標改變中標結果的，或者中標人放棄中標項目的，應當依法承擔法律責任。
26、招標代理機構違法泄露應當保密的與公司招標活動有關的情況和資料的，由有關行政監(jiān)督部門處五萬元以上二十五萬元以下罰款，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；情節(jié)嚴重的，有關行政監(jiān)督部門可停止其一定時期內參與相關領域的招標代理業(yè)務，資格認定部門可暫停直至取消招標代理資格；構成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。給他人造成損失的'，依法承擔賠償責任。
27、依法必須進行招標項目的招標小組成員向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況的，或者泄露標底的，有關行政監(jiān)督部門給予警告，可以并處一萬元以上十萬元以下的罰款；對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。前款所列行為影響中標結果，并且中標人為前款所列行為的受益人的，中標無效。
28、投標人相互串通投標或者與公司公司招標串通投標的，投標人以向公司招標或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的，中標無效，由有關行政監(jiān)督部門處中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；情節(jié)嚴重的，取消其一至二年的投標資格，并予以公告，直至由工商行政管理機關吊銷營業(yè)執(zhí)照；構成犯罪的，依法追究刑事責任。給他人造成損失的，依法承擔賠償責任。
29、中標人將中標項目轉讓給他人的，將中標項目肢解后分別轉讓給他人的，違法將中標項目的部分主體、關鍵性工作分包給他人的，或者分包人再次分包的，轉讓、分包無效，有關行政監(jiān)督部門處轉讓、分包項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；可以責令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴重的，由工商行政管理機關吊銷營業(yè)執(zhí)照。
30、中標人不履行與公司訂立的合同的，履約保證金不予退還，給公司造成的損失超過履約保證金數(shù)額的，還應當對超過部分予以賠償；沒有提交履約保證金的，應當對公司招標的損失承擔賠償責任。
防腐施工管理制度篇三
(1)根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關政策、規(guī)定、辦法,制定物資管理制度與實施細則
(2)根據(jù)施工組織設計,做好材料的供應計劃,保證施工需要與生產正常運行。
(3)減少周轉層次,簡化供需手續(xù),隨時調整庫存,提高流動資金的周轉次數(shù)。
(4)負責填報材料、設備統(tǒng)計報表,貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。
(5)根據(jù)施工預算,材料部門要編制單位工程材料計劃,報材料主管負責人審批后,作為物料器材加工、采購、供應的依據(jù)。
(6)月度材料計劃,根據(jù)工程進度,現(xiàn)場條件要求,由各工長參加,材料員匯總出用料計劃,交有關部門負責人審批后執(zhí)行。
(1)物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。
(2)物資入庫,應先入待驗區(qū),未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。
(3)核對證件:入庫物在進行驗收前,首先要將供貨單位提供的質量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表等進行核對,看是否同合同相符。
(4)數(shù)量驗收:數(shù)量驗收要在物資入庫時一次進行,應當采取與供貨單位統(tǒng)一后的計量方法進行驗收,以實際驗收的數(shù)量為實收數(shù)。
(5)質量檢驗:一般只做外觀形狀和外觀質量檢驗的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,驗收后做好記錄。
(6)對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,如證件不齊全,數(shù)量、規(guī)格不符,質量不合格,包裝不符合要求等,應及時報有關部門,按有關法律、法規(guī)的規(guī)定及時處理,保管員不得自作主張。
(7)物資經過驗收合格后,應及時辦理入庫手續(xù),進行登賬、建檔工作,以便準確的反應庫存物資動態(tài)。在保管賬上要列出金額,保管員要隨時掌握儲存金額狀況。
(8)物資經過復核后,如果是用自提,即將物資和證件全部向提貨人當面點交,物資點交手續(xù)辦完后,該項物資的保管階段基本完成,保管員即應做好清理善后工作。
(1)領取或借用材料器具必須經過出料登記并履行簽字手續(xù)后,方可領取。
(2)倉管員負責及時發(fā)放勞保防護用品,領取數(shù)量需經安全員簽字核實后,方可發(fā)放。
(3)器材收回后必須經過驗收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象,根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價,給予適當?shù)馁r償。
(4)倉管員必須堅守崗位,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙、聚會娛樂,同時搞好倉庫衛(wèi)生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。
(1)各施工隊領料時必須有計劃領取,按計劃分期、分批領取。
(2)各施工隊隊長親自到辦公室經主管同意簽字后領取。
(3)施工隊長可委派一名材料保管員負責領取本隊計劃內料具,并報辦公室審批后方可執(zhí)行。
(4)領料具時必須填寫領料單據(jù)、簽字,多余材料填寫退料單,經保管員簽字后退回。
(1)施工材料的發(fā)放應嚴格按照材料消耗定額管理,采取分步、分項包干等管理手段降低材料消耗。
(a)項目經理部材料部門以技術部門根據(jù)工程計劃和工程質量要求,提出的工程需用物資計劃為基礎,編制工程材料需用量,在工程施工過程中遇有設計變更或特殊要求情況下,要以技術部門和經營管理部門書面通知為準,作為調整用量的依據(jù)。
(b)物資部對用料單位提供的用量不得超過申報的計劃數(shù)。
(c)物資部根據(jù)工程量用量分項、分部把材料供應到作業(yè)隊。
(d)分項、分部工程完工后由項目經理部生產、質量、材料部門共同驗收并在材料承包協(xié)議書上簽字。
(e)材料定額員根據(jù)對施工隊材料使用情況和分項、分部工程完成情況,對節(jié)超進行核算。
3)磚、砂、石和其他材料應隨用隨清,不留底料。
(4)施工現(xiàn)場要有用料計劃,按計劃用料,使現(xiàn)場材料不積壓,對剩余材料及時書面報告公司物資部予以調劑,以減少積壓浪費,減少資金占用,加速資金周轉。鋼材、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用。
(5)施工現(xiàn)場施工垃圾分揀站標識明顯,及時分揀、回收、利用、清運。垃圾清運手續(xù)齊全,按指定地點消納。
(6)施工現(xiàn)場必須節(jié)約用水用電,杜絕長明燈和長流水。
(1)水泥庫內外,散落地灰要及時清理。攪拌機四周、攪拌處和現(xiàn)場內外無廢棄砂漿和混凝土,運輸?shù)缆泛凸ぷ髅娴嚷涞夭牧霞皶r及時清理。砂漿、混泥土倒運時應用容器或鋪墊木板,澆筑混凝土時應采取放散落措施。
(2)磚、砂石和其他散料應隨時清理,不留底料。
(3)要按計劃用料、進料,使材料不積壓,減少退料現(xiàn)象,鋼材、木材等料具要合理使用,長料不能短用,優(yōu)料不能劣用。
(4)施工現(xiàn)場要有固定的垃圾站,對散落垃圾及時分揀回收利用。
(5)現(xiàn)場的剩余料及包裝材料要及時回收,堆放整齊,及時清退。
(6)各班組要認證負責,做到計劃用料,活完腳下清。
(1)周轉材料進場后,現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。
(2)周轉材料的使用一律實行指標承包管理,項目經理部應與使用單位簽訂指標承包合同,明確責任,實行節(jié)約獎勵,丟失按原價賠償,損失按損失價值賠償,并負責使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng),賠償費用從勞務費中扣除。
(3)項目經理部設專人負責現(xiàn)場周轉材料的使用和管理,對使用過程進行監(jiān)督。
(4)嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。
(5)周轉材料停止使用時,立即組織退場,清點數(shù)量;對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。
(6)負責現(xiàn)場管理的材料人員應監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應進行檢查。避免材料丟失。
(7)存放堆放要規(guī)范,各種周轉材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場管理要求。
(8)維護保養(yǎng)要得當,應隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。
(1)對于貴州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等,應根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施,采取及時入庫,專人管理,加設明顯標志,嚴格執(zhí)行領退料手續(xù)。
(2)危險品的領取應由工長親自簽字領取,用多少領多少,用不完的及時歸還庫房。
(3)使用危險物品必須注意安全,采取必要的防護安全措施。
(4)使用者必須具有一定的使用操作知識,安全生產知識。
(1)進場的建筑材料成品、半成品必須嚴加保護,不得損壞。
(2)樓板、過梁、混凝土構件必須按規(guī)定碼放整齊,嚴禁亂堆亂放。
(3)過梁、陽臺板、等小型構件要分規(guī)格碼放整齊,嚴禁亂堆亂放。
(4)鋼筋要分型號、分規(guī)格隔潮、防雨碼放。
(5)木材分類、分規(guī)格碼放整齊,加工好的成品應有專人保管。
(6)各種電器器件繼續(xù)數(shù)好,保護存放,不得損壞。
(7)水泥必須入庫保存,要有防潮、防雨措施。
(8)鋼門窗各種成品鐵件,應做好防雨、防撞、防擠壓保護。
(9)鋁合金成品應進行特殊保護處理。
防腐施工管理制度篇四
一、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
二、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。
三、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均符合規(guī)定的安全距離。
四、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
五、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
六、施工現(xiàn)場用電，應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
七、發(fā)生火警的時候，都應當迅速準確地報警，并積極參加撲救。
八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
九、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的隱患要限期整改。
十、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
防腐施工管理制度篇五
對于油田采油廠項目管理部門來說，天天要跟施工現(xiàn)場項目管理打交道。施工現(xiàn)場項目管理實際上是油田企業(yè)生產經營活動的基礎性工作，也是確保采油廠生產、安全的關鍵。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。
施工現(xiàn)場項目管理應注重抓好“早、實、嚴”，組織項目班子深入一線，切實抓好現(xiàn)場安全，堅持倡導質量一步到位環(huán)環(huán)緊扣。
提早介入、認真規(guī)劃、合理設計，落實現(xiàn)場施工方案。工程開工前要根據(jù)工程實際情況，編制詳細的施工組織設計，并將企業(yè)技術部門審批的施工組織設計報送監(jiān)理單位審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料試驗，鑒定證明材料報送監(jiān)理單位審核。
精選施工現(xiàn)場起點建設所需材料。對施工現(xiàn)場起點建設所需材料進行選擇，這一環(huán)節(jié)至關重要。如果材料選擇不合適，就會給以后的現(xiàn)場管理帶來無窮的后患。拿施工現(xiàn)場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說，堅決不能貪圖小利購買不合格產品。在現(xiàn)場管理中，各個建筑施工企業(yè)應該從企業(yè)實際和工作環(huán)境出發(fā)，制定一系列實際可行的規(guī)章制度來規(guī)范各種行為。例如:施工現(xiàn)場考勤制度，施工現(xiàn)場例會制度，施工現(xiàn)場檔案管理制度，施工現(xiàn)場倉庫管理制度，施工現(xiàn)場文明施工管理制度，施工現(xiàn)場安全生產管理制度，施工現(xiàn)場臨時用電管理制度，施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度，質量管理制度、安全生產制度、文明衛(wèi)生制度、機械操作制度、材料采購驗收制度，消防制度等。使現(xiàn)場管理的每個方面都能做到有據(jù)可依、有章可循。
在施工現(xiàn)場中的安全控制，要強調一個“嚴”字，主抓一個“細”字。安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其使施工安全管理，要杜絕“以包代管”，或“已包不管”的局面。通過識別和控制施工過程，達到預防和消除事故，防止或消除事故傷害，對生產中的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過程控制管理的節(jié)點。要做好施工項目的安全過程控制管理，做到六個堅持。
堅持管生產同時管安全:安全寓于生產之中，并對生產發(fā)揮著促進與保證作用。因此，安全與生產雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產管理的目標，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
堅持目標管理:安全管理的內容是對生產中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。
堅持預防為主:安全生產的方針是“安全第一、預防為主”，安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。預防為主，是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度，選準消除不安全因素。
堅持全員管理:安全管理不是少數(shù)人和安全機構的事，而是一切與生產有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機活力，不會出現(xiàn)好的管理效果。
堅持持續(xù)改進:安全管理是在變化著的生產經營活動中的管理，是一種動態(tài)管理。其管理意味著是不斷改進、不斷發(fā)展、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素，需要不間斷地摸索新的規(guī)律，總結控制的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。
堅持文明施工與環(huán)境保護。施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，從施工組織設計或施工方案中，要有完善的`文明施工方案，包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確。
安全生產文明施工是施工現(xiàn)場乃至所在企業(yè)的各項管理工作水平的綜合表現(xiàn)，通過以上措施，能將施工現(xiàn)場項目管理的安全工作上一個新臺階。
嚴格按施工程序施工:所有隱蔽工程的記錄，必須經監(jiān)理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。對影響工程質量的關鍵部位設質量控制點，專人負責。施工過程中，除按質量標準規(guī)定的檢查內容進行嚴格檢查外，在重點工序施工前，須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核，按程序施工。
堅持“三檢”制度:即每道工序完后，首先由作業(yè)班組自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。
建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng):以專職質檢員、技術人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給決策機構(項目經理部)。決策機構對異常情況信息迅速做出反應，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構，調整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網?，F(xiàn)場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產品的質量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠的依據(jù)。
優(yōu)化管理的主要內容有施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質量管理以及崗位責任制的落實等。通過對上述內容的不斷優(yōu)化，來實現(xiàn)總體施工目標。在優(yōu)化管理過程中，應注重方法的運用、講究措施的實施。
以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場全員素質:優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理，千方百計地調動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感，充分發(fā)揮其加強施工現(xiàn)場項目管理的主體作用，重視員工思想素質和技術素質的提高。
以班組為重點，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織:班組是建筑施工企業(yè)現(xiàn)場項目管理的核心，班組活動范圍在施工現(xiàn)場，工作對象也在施工現(xiàn)場，所以我們要加強施工現(xiàn)場項目管理各項工作就無一例外地需要班組來實施。
以技術經濟指標為突破口，優(yōu)化管理效益:質量和成本是企業(yè)生命，任何時候市場都鐘情于質優(yōu)價廉的產品，而這些需要嚴格項目管理來保證；否則，企業(yè)將難以開拓新的市場，從而影響市場占有率和經濟效益。
質量、安全、成本、工期四大指標的落腳點都是在施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，加強工程操作的系統(tǒng)性推行，改善人、物、場所的結合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，減少施工材料的消耗……不斷加強施工現(xiàn)場項目管理，提高合同履行率，以良好的項目管理水平來保證項目的效益，確立企業(yè)的信譽。
采油廠施工現(xiàn)場的項目管理是項具體而細致的工作，它融合了項目施工管理人員的綜合素質。加強采油廠施工現(xiàn)場的項目管理，不僅可為施工單位節(jié)省資金，還可提高施工效益，強化工程質量、安全，加快工程進程，提高企業(yè)市場形象。
防腐施工管理制度篇六
第二條本辦法適用于所有在我公司從事新建、改建、擴建、裝飾裝修建筑工程的施工現(xiàn)場,以及在單位范圍內進行建筑工程的建設單位、施工單位(包括外來施工隊伍及人員)。
第三條建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全,由施工單位負責,建設單位與施工單位合同中應明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責任。
建設工程施工實行總承包和分承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實行統(tǒng)一管理。分承包單位負責分包范圍內施工現(xiàn)場的消防安全工作,并接受總承包單位的監(jiān)督管理。
第四條施工單位應當落實防火安全責任制,確定一名施工現(xiàn)場負責人,具體負責施工現(xiàn)場的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負責日常防火安全管理工作。
第五條施工單位應當按照本辦法及工程合同,做好以下各項工作做。
(一)施工現(xiàn)場實行逐級防火安全責任制和崗位防火安全責任制,明確施工單位的一名行政領導為施工現(xiàn)場的消防安全負責人,全面負責施工現(xiàn)場的消防安全工作,并根據(jù)需要明確施工現(xiàn)場的消防安全分管負責人,對分管范圍內的消防安全工作負責。
(二)根據(jù)建筑工程的規(guī)模和火災危險性,配備專職和兼職消防人員,負責日常的消防安全工作。
(三)組織制定施工現(xiàn)場消防安全方案及處置措施,研究和落實火災隱患的整改措施,定期對施工人員進行消防安全教育。
(四)根據(jù)建筑工程規(guī)模和火災危險性制定施工現(xiàn)場防火、動用明火、危險物品管理、電器使用和消防器材管理等各項制度。施工現(xiàn)場必須按照動用明火的范圍、時間和危險程度建立相應的審批制度,并嚴格履行明火動用的審批手續(xù)。
第六條施工單位應根據(jù)施工現(xiàn)場特點設置以下消防安全標志或圖示:
(三)警示性標志。如:在危險場所或重點部位設置禁止標志。
第七條建設單位應做好以下各項工作:
(一)組織人員對施工現(xiàn)場進行檢查;
(二)檢查施工現(xiàn)場消防安全制度、消防安全管理措施的執(zhí)行和落實情況;
(三)檢查施工現(xiàn)場人員的消防安全知識掌握情況;
(五)對施工單位制訂的消防安全方案和整改措施進行審查;
(六)對施工現(xiàn)場存在的火災隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)督。
第八條有下列情形之一的,建設單位應對施工單位終止合同或停工整改:
(一)建設工程未按規(guī)定進行消防審核同意,擅自施工的;
(二)施工現(xiàn)場存在重大火災隱患的;
(三)施工單位沒有組織開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災隱患沒有及時整改的;
(四)施工單位沒有開展消防安全培訓或隨機抽查員工回答準確率低于80%的。
第九條電工、電焊工、氣焊工、危險品倉庫保管員等特殊工種作業(yè)人員應當按照有關規(guī)定,接受包括消防等內容的安全培訓,獲得相應的資格證方可上崗。
第十條施工現(xiàn)場發(fā)生火情時,應立即撥打“119”電話報警,并迅速組織力量疏散人員,撲救火災。
火災確認后,應立即上報安全部門。
火災撲滅后,應當保護現(xiàn)場,接受事故調查,如實提供火災的有關情況。
第十一條施工現(xiàn)場的平面布局應以在建工程為中心,明確劃分用火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉庫區(qū)及臨時生活辦公區(qū)、廢品集中站等區(qū)域,并應符合下列要求:
(一)鍋爐房、廚房及其它固定用火作業(yè)區(qū)應設置在在建工程可燃材料堆場或倉庫25m之外。
(二)氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等危險品倉庫應設置在施工區(qū)、生活辦公區(qū)25m之外。
第十二條施工現(xiàn)場應設消防車通道,寬度不得小于3.5m,保證臨時消防車能?？渴┚?。
滅火需要時,應增設臨時消防水箱。
第十四條施工人員宿舍不得設置在建設工程內,禁止使用易燃可燃材料搭設,宿舍內禁止使用功率大于200w的電器設備(包括取暖設備、電加熱設備),禁止使用液化石油氣。宿舍區(qū)要指定專人負責消防安全,保證疏散通道、安全出口暢通。
第十五條施工現(xiàn)場動力線與照明線必須分開設置,并分別選擇相應功率的保險裝置,嚴禁亂接亂拉電氣線路。施工現(xiàn)場必須保證施工安全要求的夜間照明。
第十六條作業(yè)人員動用明火前,應消除明火點周圍的可燃物,落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施,并配備充足的滅火器材。
第十七條存在下列情況之一的,禁止動用明火作業(yè):
(一)現(xiàn)場操作工沒有操作證;
(二)在動火審批的范圍內未履行審批手續(xù);
(三)操作工不了解動用明火作業(yè)現(xiàn)場周圍情況;
(五)作業(yè)現(xiàn)場附近堆有易燃易爆物品,未做徹底清理或未采取有效安全的措施;
(六)作業(yè)現(xiàn)場有可燃氣體、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物;
(七)交叉施工作業(yè)中,動用明火對其他施工設備和人
員安全構成威脅;
(八)散落的火星對毗連或鄰近建(構)筑物安全構成威脅;
(九)按有關規(guī)定必須禁止動用明火。
第十八條電氣焊、切割的弧火花點必須距氧氣瓶、乙炔瓶、油類等危險物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割點周圍和下方應落實防火措施,并應指定專人現(xiàn)場監(jiān)護。
第十九條工程施工中使用帶有揮發(fā)性的易燃材料時,施工現(xiàn)場應良好的通風條件,周圍禁止明火。如施工現(xiàn)場自然通風條件不良的,應安裝通風設施后方能施工。
第二十條施工現(xiàn)場應根據(jù)實際情況配備足夠的滅火器材,并放置在顯眼和便于取用的地方,同時設立醒目標志。
第二十一條建筑工程施工現(xiàn)場內禁止隨處吸煙、流動吸煙。危險品倉庫、可燃材料堆場、廢品集中站及施工作業(yè)區(qū)等處應設置明顯的禁煙標志。
第二十二條使用易燃、易爆、可燃氣體或液體數(shù)量較多的施工現(xiàn)場,應選擇安全合適的地點建造臨時危險物品倉庫;使用量較少的,應設臨時存放點,并設專人保管。倉庫保管員應按當天用量發(fā)往施工現(xiàn)場,并做好登記。
油漆、稀料等危險物品臨時存放點應設置在施工作業(yè)區(qū)以外安全合適的地點,臨時存放點與其他部位之間應設有效的防火分隔,并設置明顯的標記和禁止明火標志。臨時存放點內危險物品的存放量不應超過100kg,不得與其他物品混放。
第二十三條施工單位對施工中產生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應當天清理,嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒。施工剩余的油漆、稀料應集中臨時存放,統(tǒng)一處理。
第二十四條在我公司所有從事新建、改建、擴建、裝飾裝修的施工單位,在施工前應向我公司安全部上繳消防安全保障金。
第二十五條消防安全保障金的提取標準為:工程項目造價在100萬元以下的(含100萬元)上繳消防安全保障金5千元至1萬元;工程項目造價100萬元至1000萬元(含1000萬元)上繳消防安全保障金1萬元至5萬元;工程項目造價在1000萬元以上的上繳消防安全保障金5萬元至10萬元。工程竣工經檢查驗收合格后退還全額消防安全保障金。
第二十六條對于施工單位消防安全管理不合格仍違章建設施工的,安全部將扣除消防安全保障金并另對建設單位進行同等資金的處罰。
防腐施工管理制度篇七
由公司組織管理人員、技術人員、財務人員組成,全面負責工地的組織管理工作,協(xié)調公司與甲方關系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。
由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔任,對工作項目全面負責。
由工程總指揮選定、負責與甲方進行工程總協(xié)調,對工程的人、財、物進行總安排、調度。
項目經理長駐工地,對工地的人、財、物施工質量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質量和進度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決;發(fā)現(xiàn)工程質量問題及時處理,問題得到解決才能繼續(xù)施工。
裝飾工程技術人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的技術交底;電氣工程技術人員負責電工的技術交底,對施工進度、質量負責。
對施工過程中設計的變更,對圖紙不合理的地方指出合理的設計,以及監(jiān)理現(xiàn)場的施工與圖紙的設計是否相符,負責與甲方協(xié)調設計上出現(xiàn)的問題。
對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款?？顚Ｓ?、合理調配。
負責監(jiān)督工地、工人住宿的.防火安全;財物的安全;車輛的調度;所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調工程項目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計考勤。
材料采購、驗收出、入庫,按要求保證貨物質量和供貨時間以及存貨安全。
記清各科帳目,借款(現(xiàn)金、支票)手續(xù),辦理報銷手續(xù),按時做好各類報表及材料清單。
防腐施工管理制度篇八
1、裝修施工必須嚴格遵守發(fā)展商提供的《住宅使用說明書》之使用要求。所有施工必須按照管理公司審批的方案進行,不得隨意更改。如有更改,必須事先報管理公司審批,經管理處出具同意更改通知后方可施工。
2、施工期間,住戶應進行現(xiàn)場監(jiān)理,以保證裝修施工隊嚴格遵守政府有關規(guī)定,按規(guī)定作業(yè),文明施工。
3、裝修期限:中小工程為20天,較大工程為30天,最長不超過50天,如確實需要延期,應到管理公司辦理延期手續(xù)。
4、施工時間:每天施工時間為9:00―12:00,14:00―20:00。
5、裝修施工用電不得超過裝修住宅單位的裝表容量,嚴禁擅自論接、亂拉電源線,超容量用電與管理公司協(xié)商后,在管理公司監(jiān)督下,有管理人員在指定位置接臨時電源線,否則造成的一切后果有住戶負責。
6、管道供氣設施和燃氣用具(必須符合國家標準)的安裝、維修、拆移、改裝,必須持有專業(yè)資格證的單位專業(yè)人員施工,用戶不得自行安裝、拆除、改裝。
7、空調機應按管理公司統(tǒng)一規(guī)劃的位置安裝,不得破壞樓宇結構,鑿壞墻體。
8、不得任意改變窗戶、陽臺色調;不得改變陽臺用途;不得隨意加裝防盜網、防盜門。
9、施工過程中要注意垃圾袋裝后,每天按指定地方放置。樓梯、過道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設備、設施,保持公用地面、墻壁完好整潔。
10、未經管理公司事先同意,電梯不得作為運送裝修材料和貨物的工具。
防腐施工管理制度篇九
工程機械從規(guī)劃、設計、制造、銷售到購置、安裝、調試、使用、維修直至更新、報廢、再制造經歷了一個壽命周期，安全管理貫穿壽命周期全過程。在壽命周期的前一階段，即規(guī)劃、設計、制造、銷售階段，是生產型企業(yè)制造機械的階段，這一階段的安全管理，稱為機械安全認證，它是產品質量認證的一種，是對工程機械實物水平與相關標準的符合性認證；工程機械壽命周期后一階段，即購置、安裝、調試、使用、維修、更新、報廢、再制造階段，是施工型企業(yè)使用機械的階段，這一階段的安全管理，稱為作業(yè)安全管理，即本文所指的作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，它的范圍包括作業(yè)人員、作業(yè)機械及作業(yè)環(huán)境等。
顯然，機械安全認證與機械作業(yè)安全管理是工程機械壽命周期全過程安全管理的不同階段，它們既有區(qū)別又有聯(lián)系。沒有安全的機械，作業(yè)安全管理的目標就不可能實現(xiàn)，作業(yè)安全管理的信息反饋，又有助于改善、提高機械的安全性設計。
筆者在近幾年的安全管理教學及宣貫《安全生產法》的過程中，深感工程施工企業(yè)實施安全管理，其依據(jù)是《安全生產法》，而其管理模式應為“職業(yè)安全健康管理體系”(oshms)的具體化。為此本文特提出工程機械作業(yè)安全管理體系的概念。
“職業(yè)安全健康管理體系”(oshms)與質量管理體系(iso9000)、環(huán)境管理體系(iso14000)共同成為后工業(yè)化時代全球推崇的過程管理方法。這三種管理體系共同采用的管理模式是美國管理專家戴明博士提出的pdca管理循環(huán)。pdca是plandocheckaction的第一個字母。p——計劃，d——實施，c——檢查，a——改進，如圖1所示。
工程機械作業(yè)安全管理體系不是針對工程機械產品的本質安全，而是針對作業(yè)現(xiàn)場?，F(xiàn)代的施工，機械化作業(yè)已成為必然，確保作業(yè)過程安全是工程機械作業(yè)安全管理體系的目標。它是一個動態(tài)的，自我調整和完善的管理，它強調在作業(yè)過程中，通過建立與這一體系有關的組織機構、規(guī)劃、活動、職責、制度、程序過程和資源等，來保證作業(yè)安全管理體系目標的實現(xiàn)。
工程機械壽命周期全過程安全管理在我國起步較晚，1997年11月經原國家質量技術監(jiān)督局批準授權，遵循國際通行準則建立了中國機械安全認證中心(ccms)，公布了第一批工程機械安全認證檢驗實驗室，包括國家工程機械質檢中心(北京延慶)和長沙建筑機械研究院。
1998年，中國勞動保護科學技術學會提出了《職業(yè)安全生產管理體系規(guī)范及使用指南》。1999年，我國開始職業(yè)安全健康管理體系的研究。1999年10月，國家經貿委頒布了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》，同時下發(fā)了在國內開始試點工作的通知。20xx年7月，國家經貿委正式組建全國職業(yè)安全健康管理體系認證指導委員會、全國職業(yè)安全健康管理體系認證機構認可委員會和全國職業(yè)安全健康管理體系審核員注冊委員會，制定了職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、指南、程序注冊等一系列技術基礎性文件，使我國職業(yè)安全健康管理體系認證工作更加規(guī)范并易于和國際接軌。
工程機械的作業(yè)安全管理體系參照職業(yè)安全健康管理體系應由5個方面、15個基本要素構成，其運行模式如圖2所示。該運行模式的基本思想是實現(xiàn)該體系持續(xù)改進，通過周而復始地進行“計劃、實施、檢查、改進”活動使其不斷修正、完善和加強，從而預防和控制工傷事故，實現(xiàn)作業(yè)安全管理體系的目標。
工程機械作業(yè)安全管理是職業(yè)安全健康管理體系在工程建設行業(yè)的具體化與專業(yè)化，針對特定的工程機械作業(yè)現(xiàn)場，它具有如下特點:
(1)強調結構化、程序化、文件化管理手段
(a)它要求施工企業(yè)不僅要有從操作手、維修工到項目經理甚至總經理之間的運作系統(tǒng)，同時還要有一個監(jiān)控系統(tǒng)。施工企業(yè)通過這樣兩個系統(tǒng)確保作業(yè)安全管理體系的有效運行。
(b)要求施工企業(yè)實行程序化管理，從而避免管理行為的隨意性，也避免了部門、崗位之間的管理矛盾。
(c)要求施工單位不僅要制定和執(zhí)行作業(yè)安全管理體系目標方針，還要有一系列的管理程序，以使該方針在管理活動中得到落實，保證管理、操作和維護按照已制定的手冊、程序、作業(yè)文件進行，從而符合強制性規(guī)定和規(guī)則。這些方針、手冊、程序和作業(yè)文件及其記錄構成一個文件系統(tǒng)。
(2)具有先進性。按照職業(yè)安全健康管理體系標準建立工程機械作業(yè)安全管理體系是施工企業(yè)作業(yè)安全管理的先進、有效的管理手段。先進性體現(xiàn)在把作業(yè)過程中的安全問題作為一個系統(tǒng)工程，來研究確定影響作業(yè)安全所包含的要素，將管理過程和控制措施建立在科學的危害辨識、風險評價基礎上。對每個要素規(guī)定具體要求并建立和保持一套以文件支持的.程序。只要堅持“寫到的，就要做到”的原則，就能保證該體系的有效性。
(3)工程機械作業(yè)安全管理體系不是一個孤立的管理系統(tǒng)，它是施工企業(yè)全面管理體系的一個組成部分，如圖3所示。
(4)堅持持續(xù)改進和預防為主的方針。危害辨識、風險評價與控制是它的核心所在，它充分體現(xiàn)了“預防為主”的方針。實施有效的風險辨識評價與控制，可實現(xiàn)對事故的預防和作業(yè)安全的全過程控制?？蓪ψ鳂I(yè)各工序實行評價，并在此基礎上進行體系策劃，形成作業(yè)文件，對各種預知的風險因素做到事前控制，落實預防為主的方針，并對各種潛在事故制定應急程序，使損失最小化。
防腐施工管理制度篇十
1、設專人負責，衛(wèi)生分工明確。
2、炊管人員的個人衛(wèi)生好，按時進行體檢，操作時穿工作服，戴工作帽，經常剪指甲，便后操作前洗手，賣飯時用夾子，做到貨款分開。
3、操作間、庫房要布局合理，整齊干凈，做到四壁無塵土、無落灰和蜘蛛網，門窗玻璃光亮，燈具無塵土，夏季有防蚊蠅設備，冬季有保溫防塵設備。達到無蠅、無蛆、無鼠、無蟑螂、無害蟲。
4、各種炊具。如刀、勺、菜板、屜、餐盒、水池、抹布、冰箱冷藏等。要嚴格生熟分開，沖洗干凈，達到物見本色，鐵不生銹，特別是盛過生魚生肉的容器，必須用熱堿水進行徹底洗刷消毒。
5、嚴格實行食品驗收，驗售制度，注意食品采購、運輸、保管中的衛(wèi)生和容器的衛(wèi)生清潔，防止污染。一切銷售的食品必須做到無毒，無疾病細菌，無生蟲，無腐爛霉變，清潔無雜質，堅決做到不買、不賣、不吃腐敗變質的食品。
6、剩的`菜和購入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售。
7、蔬菜必須先洗后切，做到菜內無泥沙、無蟲。小賣部內嚴禁出售非直接入口的食物。
防腐施工管理制度篇十一
1、確定工程質量要求和標準(包括施工、工藝、材料和設備各方面)。
2、審查總包和分包商的資質,審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。
3、審查承包單位提出的材料、構件和設備清單及其所列的規(guī)格和品質,批準或不同意材料、構件、設備其來源。
4、督促監(jiān)理按某一程序對某種或某類工程材料或構件的質量進行認定。材料進場應有產品合格證,還應按有關規(guī)定提檢,無產品合格證和檢驗不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。
5、對永久性生產設備和裝置,應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨,這些設備到場后應參與檢查驗收,主要設備還應開箱檢驗,對于國外引進設備,應在交貨合同規(guī)定的期限內參與開箱逐一查驗。
6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計,保證工程質量具有可靠的技術措施。
7、對施工中采用的新技術、新工藝、新材料,應審核其試驗報告及技術鑒定書。
8、檢查施工現(xiàn)場的測量標樁,建筑物的定位放線及高程水準點,重要工程的樁位及高程還應親自組織復核。
9、督促施工單位完善質量保證體系,包括改進計量及質量檢測技術和方法、手段。
10、督促總承包單位健全現(xiàn)場質量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、質量檢查制度、質量統(tǒng)計制度、質量事故報告及處理制度等。
11、組織設計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應下達質量要求標準。
12、對于與工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核施工單位提交的技術說明書或實測報告,不能保證工程質量要求的不得在工程中使用。
13、把好開工關,需經監(jiān)理工程師對各項準備工作檢查、批準并發(fā)布開工令后,工程方能動工;停工后,也需下達復工令后工程方能復工。
1、督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。
2、督促施工單位完善工序控制,把影響工序質量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時審核驗收施工單位提交的質量統(tǒng)計分析資料和管理圖表。
3、嚴格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關質量驗收標準經監(jiān)理人員檢查驗收后,方可進入下一道工序。
4、重要工程部位,必要時應親自組織試驗或技術復核。對于重要材料、構配件,可自行組織材料試驗或質量檢驗工作。
5、根據(jù)建筑生產的特點,對完成的分項、分部工程,相應的質量評定標準和方法,進行檢查驗收。
6、在工程施工過程中,對于不合格部分命令承包單位進行整改。
7、審批設計變更和圖紙修改。
8、抓好質量監(jiān)督。在下列情況下,應要求監(jiān)理工程師下達停工令:
（1）施工中出現(xiàn)質量異常情況,經提出施工單位未采取改進措施,或改進措施不力,未使質量狀況發(fā)生好轉趨勢者。
（2）隱蔽工序作業(yè)未經現(xiàn)場監(jiān)理工程師查驗而進行下道工序作業(yè)者。
（3）對已發(fā)生的質量事故未進行有效地改進而繼續(xù)作業(yè)者。
（4）擅自變更設計圖紙進行施工者。
（5）使用沒有產品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。
（6）未經技術資質審查的分包商施工人員進入現(xiàn)場施工者。
9、組織定期或不定期的現(xiàn)場質量會議,及時分析,通報工程質量情況,并協(xié)調有關單位間的活動。
1、按相應的質量評定標準和辦法,對完成的單項工程、單位工程進行檢查、驗收;
2、組織竣工驗收;
3、審核施工單位的'竣工資料;
4、審查有關監(jiān)理工作的資料文件,及時歸檔。
防腐施工管理制度篇十二
加強設備、管道的反腐管理，延長使用壽命。
2.1生產裝置中受工藝介質腐蝕的設備、管道。
2.2廠區(qū)內受工業(yè)大氣腐蝕的設備、管道。
2.3遭受循環(huán)水、冷卻水腐蝕的設備、管道。
2.4遭受腐蝕的工業(yè)建筑、構筑物和設備基礎。
3.1公司的反腐車間設專職的反腐蝕管理人員負責全公司的反腐蝕計劃、技術管理。
3.2各車間主任對設備的反腐蝕管理負全面責任，由車間設備員組織具體工作。
3.3操作工嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格控制工藝條件，防止設備的腐蝕，發(fā)現(xiàn)腐蝕損壞現(xiàn)象，及時報告。
3.4維修工進行設備拆裝、檢修、動火時要熟悉設備內的反腐蝕襯里性質，避免損壞。
3.5反腐車間是公司設備襯里和耐腐蝕非金屬設備制造和施工單位。
3.5.1按公司作業(yè)計劃，按時、按質完成全廠反腐蝕工程施工。
3.5.2負責編制、上報全公司反腐蝕材料的需用計劃。
4.1反腐蝕襯里材料要嚴格按技術標準選擇。
4.2外協(xié)施工單位需要有施工許可證。
4.3合理制訂反腐蝕施工工藝，嚴格質量管理。
4.4襯里施工后，需養(yǎng)生處理的，必須按工藝要求留夠充足時間，達到養(yǎng)生處理合格。
5.1嚴格按工藝條件使用，做到不超壓、不超溫、不超負荷、不隨變改變介質的種類和濃度。
嚴禁隨意排放腐蝕性介質，需要排放的，要采取措施，并經安全環(huán)保處同意。
6.1設備、管道、工業(yè)建(構)筑物的反腐蝕施工要結合大修理進行。
6.2設備大檢修時盡可能不損壞反腐蝕襯里，如反腐蝕襯里受到損壞，檢修后應予修復。
6.3設備、管道、建(構)筑物和設備基礎表面刷油漆反腐，其顏色按標準規(guī)定執(zhí)行。
防腐施工管理制度篇十三
2.1生產裝置中受工藝介質腐蝕的設備、管道。
2.2廠區(qū)內受工業(yè)大氣腐蝕的設備、管道。
2.3遭受循環(huán)水、冷卻水腐蝕的設備、管道。
2.4遭受腐蝕的工業(yè)建筑、構筑物和設備基礎。
3.1公司的反腐車間設專職的反腐蝕管理人員負責全公司的反腐蝕計劃、技術管理。
3.2各車間主任對設備的反腐蝕管理負全面責任，由車間設備員組織具體工作。
3.3操作工嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格控制工藝條件，防止設備的腐蝕，發(fā)現(xiàn)腐蝕損壞現(xiàn)象，及時報告。
3.4維修工進行設備拆裝、檢修、動火時要熟悉設備內的反腐蝕襯里性質，避免損壞。
3.5反腐車間是公司設備襯里和耐腐蝕非金屬設備制造和施工單位。
3.5.1按公司作業(yè)計劃，按時、按質完成全廠反腐蝕工程施工。
3.5.2負責編制、上報全公司反腐蝕材料的需用計劃。
4.1反腐蝕襯里材料要嚴格按技術標準選擇。
4.2外協(xié)施工單位需要有施工許可證。
4.3合理制訂反腐蝕施工工藝，嚴格質量管理。
4.4襯里施工后，需養(yǎng)生處理的，必須按工藝要求留夠充足時間，達到養(yǎng)生處理合格。
5.1嚴格按工藝條件使用，做到不超壓、不超溫、不超負荷、不隨變改變介質的種類和濃度。嚴禁隨意排放腐蝕性介質，需要排放的，要采取措施，并經安全環(huán)保處同意。
6.1設備、管道、工業(yè)建（構）筑物的反腐蝕施工要結合大修理進行。
6.2設備大檢修時盡可能不損壞反腐蝕襯里，如反腐蝕襯里受到損壞，檢修后應予修復。
6.3設備、管道、建（構）筑物和設備基礎表面刷油漆反腐，其顏色按標準規(guī)定執(zhí)行。
防腐施工管理制度篇十四
第四條各廠設備部門應根據(jù)設備材質和工藝介質情況設專職或兼職的反腐蝕設備管理員及相應機構,負責反腐蝕計劃的制定、實施與技術管理工作,建立反腐蝕檔案,建立反腐蝕檔案臺帳。
第五條各設備主管應抓好反腐蝕工作,現(xiàn)場管理員負責反腐蝕的具體工作。
第六條凡受到生產工藝過程中的介質、工業(yè)大氣、冷卻水腐蝕的設備、管道,應按設備的主次與介質條件,由公司會同設備管理部門共同制定特殊材料等反腐蝕措施。
第七條對已采購反腐蝕的設備和管道,不得無故取消或任意修改。如確需改動,應由分廠提出新的反腐蝕方案,經公司研究、審核、批準后方可改動。必要時經總經理或總工程師審批,并把變動內容列入設備檔案。
第八條各生產部門必須嚴格遵守化工工藝操作規(guī)程,不允許超指標運轉和不按規(guī)程操作的現(xiàn)象。如工藝條件必須變更時,須經廠設備科重新核定反腐蝕措施,經公司生產運行部批準后方可執(zhí)行。并把變動內容列入設備檔案。
收。
第十條為保證反腐蝕施工質量和人身安全,應制定施工、操作及安全規(guī)程。所施工的設備應盡量在工場內進行。凡需施工的設備必須由所屬作業(yè)區(qū)進行工藝處理,經安全部門檢測合格后,方可進入設備內部施工。
第十一條對企業(yè)內已采取反腐蝕措施仍不能達到效果的主要設備,應積極推廣采用反腐蝕的新技術、新材料。對先進經驗和研究成果,應及時總結經驗,推廣使用。
第十二條設備在檢修時應盡可能不損壞設備的反腐層,萬一損壞應及時報告有關管理人員,經修復后方可使用。凡需在生產現(xiàn)場進行動火的.施工,考慮到有些反腐蝕設備的易燃性,作業(yè)區(qū)必須辦理動火手續(xù),并落實專人監(jiān)護,做好防范措施。
第十三條反腐設備和管道的施工應嚴格按照專業(yè)部門規(guī)定的工時定額和材料定額。
第十四條進入本公司施工的外來施工反腐蝕隊伍,需經華誼公司資格認可。
小修項目以分廠驗收為主,大修由分廠組織驗收。
第十六條工程驗收按hgj229-91《工業(yè)設備、管道反腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》有關規(guī)定,并按表1《工業(yè)設備、管道反腐蝕工程施工及驗收記錄表》和表2《反腐蝕材料及制成品試驗報告》填寫。
第十七條除煤氣管道仍用黑色之外,其它管道面漆色標符合hg/t**9-1990e有關規(guī)定。
附加說明:
1、本制度經公司總經理批準之日起執(zhí)行。
2、本制度解釋權歸公司生產運行部。
3、本制度與上級規(guī)定有抵觸時按上級規(guī)定執(zhí)行。
防腐施工管理制度篇十五
加強設備、管道的防腐管理，延長使用壽命。
2.1生產裝置中受工藝介質腐蝕的設備、管道。
2.2廠區(qū)內受工業(yè)大氣腐蝕的設備、管道。
2.3遭受循環(huán)水、冷卻水腐蝕的設備、管道。
2.4遭受腐蝕的'工業(yè)建筑、構筑物和設備基礎。
3.1公司的防腐車間設專職的防腐蝕管理人員負責全公司的防腐蝕計劃、技術管理。
3.2各車間主任對設備的防腐蝕管理負全面責任，由車間設備員組織具體工作。
3.3操作工嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格控制工藝條件，防止設備的腐蝕，發(fā)現(xiàn)腐蝕損壞現(xiàn)象，及時報告。
3.4維修工進行設備拆裝、檢修、動火時要熟悉設備內的防腐蝕襯里性質，避免損壞。
3.5防腐車間是公司設備襯里和耐腐蝕非金屬設備制造和施工單位。
3.5.1按公司作業(yè)計劃，按時、按質完成全廠防腐蝕工程施工。
3.5.2負責編制、上報全公司防腐蝕材料的需用計劃。
4.1防腐蝕襯里材料要嚴格按技術標準選擇。
4.2外協(xié)施工單位需要有施工許可證。
4.3合理制訂防腐蝕施工工藝，嚴格質量管理。
4.4襯里施工后，需養(yǎng)生處理的，必須按工藝要求留夠充足時間，達到養(yǎng)生處理合格。
5.1嚴格按工藝條件使用，做到不超壓、不超溫、不超負荷、不隨變改變介質的種類和濃度。
5.2嚴禁隨意排放腐蝕性介質，需要排放的，要采取措施，并經安全環(huán)保處同意。
6.1設備、管道、工業(yè)建（構）筑物的防腐蝕施工要結合大修理進行。
6.2設備大檢修時盡可能不損壞防腐蝕襯里，如防腐蝕襯里受到損壞，檢修后應予修復。
6.3設備、管道、建（構）筑物和設備基礎表面刷油漆防腐，其顏色按標準規(guī)定執(zhí)行。
防腐施工管理制度篇十六
一、裝卸搬運前應按規(guī)定佩帶好防護用具，搬運時要輕拿輕放，避免磕碰。
二、對化學容器要進行定期檢查，確保容器密閉不泄漏。
三、檢查運輸車輛的安全狀況，禁止超裝、混裝。
四、各類危險化學品要分類存放。
五、加強監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)泄漏等異常，應及時采取措施，防止蔓延。
六、加強對員工的.安全教育和培訓，提高員工的自護意識。
防腐施工管理制度篇十七
一、裝卸搬運前應按規(guī)定佩帶好防護用具，搬運時要輕拿輕放，避免磕碰。
二、對化學容器要進行定期檢查，確保容器密閉不泄漏。
三、檢查運輸車輛的`安全狀況，禁止超裝、混裝。
四、各類危險化學品要分類存放。
五、加強監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)泄漏等異常，應及時采取措施，防止蔓延。
六、加強對員工的安全教育和培訓，提高員工的自護意識。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/5550244.html】
