總結(jié)是對過去一段時(shí)間工作的回顧,可以幫助我們找到改進(jìn)和提升的方法。在寫總結(jié)之前,如果能夠做好充分的準(zhǔn)備,相信你會收獲意想不到的結(jié)果。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,供大家參考和借鑒。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家新年好!
又是一年百花競放,又是一載春華秋實(shí)。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認(rèn)可,用真心換取大家對工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解。
過去的一年,我們服務(wù)部在公司取得了多項(xiàng)榮譽(yù)。我們部門現(xiàn)場組也被評為公司先進(jìn)班組。成績的取得離不開服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項(xiàng)目建設(shè),我們通過不斷地學(xué)習(xí),分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗(yàn)。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個(gè)檔次。
我們基地服務(wù)部是一個(gè)和諧的大家庭,我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,也是能為我們職工辦實(shí)事,帶來實(shí)惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。記得12月22日,在王總支持的公司一期項(xiàng)目驗(yàn)收會議上,當(dāng)?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預(yù)算,大家辛苦了一年,年底可能拿不到一分錢的年終獎(jiǎng)金時(shí),孫經(jīng)理在給公司匯報(bào)一期項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告前,在王總和多個(gè)部門機(jī)關(guān)處長的面前,動(dòng)之以情、曉之以理給我們大家爭取年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠,才有那種“勇敢的力爭”。我當(dāng)時(shí)的心情是感動(dòng)和感激。此后幾天,服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門呼吁,終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎(jiǎng)金。
我想說,服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛護(hù)我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們的一切付出和奉獻(xiàn)都是值得的。我也代表工程管理部表個(gè)態(tài):請領(lǐng)導(dǎo)放心,2012年,工程管理部將進(jìn)一步改變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時(shí)間內(nèi)投入使用,科研樓在2012年底前竣工,為公司成立十周年大慶獻(xiàn)禮。
最后送我們基地服務(wù)部一副對聯(lián):
臥虎藏龍基地人才濟(jì)濟(jì)
齊心協(xié)力共建和諧家園
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
人民代表大會制度,是人民當(dāng)家作主的最高實(shí)現(xiàn)形式。加強(qiáng)和改進(jìn)對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)民主法治建設(shè)進(jìn)程,是各級黨委的歷史使命和重大政治責(zé)任。近年來,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央、省委相關(guān)部署和要求,按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,積極從各方面為市人大及其會依法履職創(chuàng)造條件、提供保障,充分發(fā)揮了市人大在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、推進(jìn)依法治市等方面的重要作用。
一、狠抓三個(gè)關(guān)鍵,加強(qiáng)和改進(jìn)黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)
(一)狠抓思想認(rèn)識這個(gè)關(guān)鍵,始終把人大工作擺在重要日程。堅(jiān)持不懈強(qiáng)化對人大工作理論學(xué)習(xí),努力使黨的工作充分體現(xiàn)人民意愿。中央、省委人大工作會議召開后,我們及時(shí)召開市委人大工作會議學(xué)習(xí)貫徹,并將中央、省委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人大工作的要求和實(shí)施意見納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合新形勢新要求作出新部署,要求各級各部門強(qiáng)化對人民代表大會制度的認(rèn)識,自覺接受人大監(jiān)督,全力支持人大工作。
(二)狠抓工作機(jī)制這個(gè)關(guān)鍵,不斷改進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)人大工作的方式。建立聯(lián)系會議制度,實(shí)行了“四大班子”主要領(lǐng)導(dǎo)和“四大班子”秘書長定期召開聯(lián)席會議制度;市委書記親自聯(lián)系人大工作;人大主任列席市委會;市委會定期研究人大工作;人大副主任列席市政府常務(wù)會議和市政協(xié)會議,參加市委、市政府其他重要會議。完善支持人大工作機(jī)制,市委出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人大工作的意見》、《市委辦、市政府辦與市人大工作部門對口聯(lián)系制度》,市政府作出《關(guān)于支持人大工作的決定》,充分保障人大工作順利開展。
(三)狠抓班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,努力提升人大依法履職的水平。為人大配備年富力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,今年換屆時(shí)把政治素質(zhì)好、依法行政能力強(qiáng)的同志推薦安排為人大代表。市和5個(gè)區(qū)(縣)的人大會主任均按省委《意見》要求實(shí)現(xiàn)單設(shè);市人大會組成人員出缺時(shí)都在第一時(shí)間予以補(bǔ)充;保持了會組成人員平均年齡有所下降。
二、堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合,發(fā)揮人大在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中的職能作用
(一)堅(jiān)持黨委決策與人大決定相結(jié)合,支持人大依法行使決定權(quán)。凡屬人大及其會討論決定的重大事項(xiàng),尤其是全市的發(fā)展思路、重點(diǎn)工程、民生工程等重大事項(xiàng),都由市委提出總體思路后,經(jīng)市人大及其會討論決定,“一府兩院”按照人大決定嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真抓好人大代表建議及議案的辦理工作,做到事事有回音、件件有落實(shí)。20xx年以來,代表對辦理工作的滿意率和基本滿意率連續(xù)兩年達(dá)100%。
(二)堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)與人大依法監(jiān)督相結(jié)合,支持人大依法行使監(jiān)督權(quán)。旗幟鮮明地為人大依法監(jiān)督撐腰壯膽,積極協(xié)調(diào)人大與“一府兩院”的關(guān)系,明確要求“一府兩院”自覺接受人大監(jiān)督,主動(dòng)向人大及其會報(bào)告工作。市人大每次開展調(diào)查視察、執(zhí)法檢查和工作評議,市委都派出專門領(lǐng)導(dǎo)參加。每年確定一批重點(diǎn)課題,提交人大集中調(diào)研,并要求人大定期組織重點(diǎn)項(xiàng)目、急難險(xiǎn)重任務(wù)視察活動(dòng),形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,為市委科學(xué)決策、推動(dòng)落實(shí)發(fā)揮了積極作用。
(三)堅(jiān)持黨管干部與人大任免干部相結(jié)合,支持人大依法行使人事任免權(quán)。在選拔任用干部時(shí),堅(jiān)持黨管干部原則與人大依法行使任免權(quán)的統(tǒng)一,大力支持市人大實(shí)行任前考法、任前表態(tài)、任職票決、任期述職等制度。凡需要人大選舉、任命的干部,事先向市人大介紹市委的推薦意見,征求人大會黨組的意見,嚴(yán)格按照法定程序辦理。
(四)堅(jiān)持黨委工作與人大工作相結(jié)合,積極組織人大參與全市中心工作。為使人大工作與黨委工作思想同心、目標(biāo)同向、工作同步,積極參與到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中去,市委明確要求人大班子成員都要深入推進(jìn)“三個(gè)加快建設(shè)”、打好“六大硬仗”,既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”,有效整合市級班子力量,聯(lián)手推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。目前,市人大領(lǐng)導(dǎo)共牽頭包抓急難險(xiǎn)重任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目21個(gè),均按進(jìn)度要求順利推進(jìn)。
三、強(qiáng)化三個(gè)保障,為人大依法履職創(chuàng)造良好條件
(一)強(qiáng)化環(huán)境保障。大力營造人大工作輿論氛圍,對人民代表大會會議、人大會會議等法定會議和人大代表視察、執(zhí)法檢查等重要活動(dòng),組織多角度、多層次、多形式的宣傳報(bào)道,全面樹立人大工作關(guān)注民生、體現(xiàn)民意的良好形象,夯實(shí)了人大工作群眾基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化組織保障。科學(xué)設(shè)置人大工作機(jī)構(gòu),市人大設(shè)立3個(gè)專門委員會、3個(gè)工作委員會和2個(gè)辦事機(jī)構(gòu),區(qū)(縣)人大統(tǒng)一設(shè)立工作委員會,在區(qū)(縣)增設(shè)省、市人大代表聯(lián)絡(luò)處,在街道設(shè)立人大代表工作聯(lián)絡(luò)站。加大人大干部的選拔任用、調(diào)整交流和下派鍛煉力度,首次將在人大成長起來的優(yōu)秀干部選拔到秘書長、辦公室主任崗位。
(三)強(qiáng)化物資保障。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入,對人大機(jī)關(guān)財(cái)政預(yù)算安排保持每年都有所增加,人大重要會議、重要活動(dòng)所需專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都給予足額保證。代表調(diào)研費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由20xx年的600元/人提高到目前的元/人。完善辦公設(shè)備,督促有關(guān)部門較好地解決了人大機(jī)關(guān)工作用車、辦公自動(dòng)化、會議表決系統(tǒng)等問題,投入資金對人大辦公樓進(jìn)行了修繕,為人大及其會開展工作提供了良好的物質(zhì)保障。
近年來,雖然我們在加強(qiáng)和改進(jìn)人大工作方面做了一些工作,收到了一定成效,但與中央、省委的要求及人大工作發(fā)展的形勢相比,還有一定的差距。在今后的工作中,我們將在省委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照本次會議的新要求,學(xué)習(xí)借鑒兄弟市州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮黨委對人大的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,全力支持人大依法履行職能,努力推動(dòng)我市人大工作再上臺階,為四川建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地作出新的更大貢獻(xiàn)!
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畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天,我們中心黨總支組織開展畜牧獸醫(yī)站觀摩評比活動(dòng)。非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子為我們提供了一次交流學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提升的機(jī)會。在觀摩評比活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)各畜牧獸醫(yī)站工作亮點(diǎn)頗多、成效顯著,有的在站容站貌上管理到位,有的在能力提升上措施得力,有的在“示范圈”打造中工作得法。觀摩結(jié)束后,感到受益頗多,獲益匪淺。為進(jìn)一步做好2022年各項(xiàng)工作,我代表和尚橋畜牧獸醫(yī)站表態(tài)如下:
在制度落實(shí)上動(dòng)“真勁”。健全完善各項(xiàng)管理制度,以“抓鐵有痕”的韌勁狠抓落實(shí),真正做到不僅把管理制度釘在墻上,更要印在心里。尤其要抓好站容站貌提升,持之以恒為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
在能力提升上下“功夫”。堅(jiān)持把能力素質(zhì)提升作為明年全站工作的重中之重,在鞏固集中學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)上,積極克服現(xiàn)有的困難,嚴(yán)格落實(shí)周例會制度,以專業(yè)知識為主輪流講課,組織開展具有站所特色學(xué)習(xí)活動(dòng)。
在“示范圈”打造上出“真招”。認(rèn)真學(xué)習(xí)《“十四五”全國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》精神,圍繞#####畜牧業(yè)發(fā)展實(shí)際,科學(xué)謀劃工作重點(diǎn)、努力方向。深入貫徹落實(shí)中心黨總支關(guān)于養(yǎng)殖業(yè)“示范圈”建設(shè)要求,發(fā)揮好政策引領(lǐng)作用,指導(dǎo)督促企業(yè)提升養(yǎng)殖現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化能力。(發(fā)言完畢)
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇四
根據(jù)會議安排,就旅游工作作如下發(fā)言:
一、工作開展情況
截至xxx年底,全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家,農(nóng)家樂集群2個(gè),農(nóng)家樂總數(shù)100余戶,年游客總數(shù)突破10萬人次。
(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國家3a級景區(qū)1個(gè)(吳越古道),獲得xxx年度中國體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號。創(chuàng)建市級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處,三星級農(nóng)家樂3家。二是抓農(nóng)家樂升級改造。爭取農(nóng)商行、徽商銀行支持,累計(jì)為農(nóng)家樂提供升級改造授信貸款400多萬元。目前,全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達(dá)1500余張,其中標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)已達(dá)300余張,占20%以上。xxx年,對云山村農(nóng)家樂集群進(jìn)行統(tǒng)一門頭標(biāo)牌,今年又在大龍村農(nóng)家樂集群啟動(dòng)規(guī)劃編制,在全市率先試行農(nóng)家樂誠信菜單制度。成立農(nóng)家樂協(xié)會,加強(qiáng)農(nóng)家樂發(fā)展的指導(dǎo)和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。xxx年?duì)幦∞r(nóng)發(fā)項(xiàng)目100余萬元,實(shí)施村企共建美好鄉(xiāng)村行動(dòng),共同投入300余萬元建設(shè)吳越山莊。xxx年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè),投入500萬元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過危橋改造項(xiàng)目,有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營銷。每年組織農(nóng)家樂負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí),每年舉辦多場次農(nóng)家樂綜合培訓(xùn)班、名廚進(jìn)農(nóng)莊、食品安全等培訓(xùn)活動(dòng),提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū),主承辦“穿越吳越古道、相約夢幻天池”、“中國攝影報(bào)走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動(dòng),提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
(二)在推進(jìn)公司化運(yùn)營上求突破。xxx年,成功為吳越古道景區(qū)爭取10畝建設(shè)用地指標(biāo)。今年以來,通過充分協(xié)商、廣泛征求意見等方式,簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營權(quán)收益分配協(xié)議,推進(jìn)景區(qū)市場化開發(fā)、公司化經(jīng)營、多元化收益。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目,編制萬家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊,多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動(dòng)。
二、存在問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來看,我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠(yuǎn)離市區(qū),且交通比較落后,移動(dòng)通信信號不穩(wěn)定,金融、物流等服務(wù)沒有完全直達(dá)景點(diǎn)。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富,但開發(fā)相對完備、經(jīng)營發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂屈指可數(shù),農(nóng)家樂普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況,很容易在市場競爭中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點(diǎn)幾乎沒有,旅游招商短期難以見效,社會資本投入規(guī)模太小,小打小鬧不利于旅游的長遠(yuǎn)發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏,公安、規(guī)劃、國土、市場監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無站所。涉及管理問題,各部門各自為政,難以集中化解突出問題。
三、下一步打算及建議
一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游,建議由市級牽頭,統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃,避免因出現(xiàn)多個(gè)規(guī)劃編制主體、多個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同,造成重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問題。同時(shí),進(jìn)一步修改完善交通、水利等專項(xiàng)規(guī)劃,與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進(jìn)行無縫對接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強(qiáng)對旅游發(fā)展的管理服務(wù),建立由市文旅委牽頭,公安、國土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場監(jiān)管、安監(jiān)、物價(jià)等部門共同組成的聯(lián)席會議制度,實(shí)施對旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量,設(shè)立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門,增加專項(xiàng)編制,落實(shí)專門人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展,為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目,加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃到景點(diǎn)景區(qū),并結(jié)合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上,全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對景區(qū)進(jìn)行投資、管理、收益的權(quán)力,對全市旅游資源開發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌的能力,對全市旅游市場進(jìn)行調(diào)控的能力。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇五
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從教一個(gè)半學(xué)期以來,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和眾多老師的幫助下,漸漸地適應(yīng)這里的環(huán)境,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是談不上的,這里只權(quán)且談一談我從教以來學(xué)習(xí)的一些體會,無論在那個(gè)環(huán)境,我覺得學(xué)習(xí)始終時(shí)最重要的。從大學(xué)課堂出來,走進(jìn)中學(xué)的課堂。說真的有一些手足無措的感覺,面對一群活潑亂跳動(dòng)的學(xué)生,第一次面對那么多對充滿期待的眼睛,我感到緊張,同時(shí)感覺到自己責(zé)任的重大和壓力。
在講臺上,前幾個(gè)星期甚至經(jīng)常出現(xiàn)語無倫次的尷尬場面,盡管我精心地備了課,這時(shí)候是學(xué)生和我的指導(dǎo)老師給了我動(dòng)力和異常大的幫助。
一、向?qū)W生學(xué)習(xí)。人人都說老師是要有耐心的,我覺得懂事的學(xué)生也是有耐心。學(xué)生知道我這個(gè)剛出道的毛驢,敢于也樂于和我接近,但是我開始那段時(shí)間給他們上的課確實(shí)使他們失望,我曾經(jīng)也很懊惱,但從他們帶有鼓勵(lì)的眼神中,我看到那份體諒,那份寬容和那份耐心,尤其是他們在日記對我說的心里話,使深深地感動(dòng)。我知道課上的效果不好,我經(jīng)常去問他們的意見,詢問他們覺得怎樣教才更加令他們更容易接受,他們真的提很多非常值得借鑒的方法。
二、向老師學(xué)習(xí)。經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富,雖說這東西不能照搬,但善于借鑒往往能事半功倍。站在講臺上才覺得自己的簡陋,而學(xué)校提倡的多聽課真的非常好,說真的我每聽一節(jié)課都有一種啟示,都有收獲,包括教學(xué)的方法,教案設(shè)計(jì),課堂組織,學(xué)生調(diào)動(dòng),練習(xí)安排,作業(yè)的布置,可以知道課原來可以這樣上。
我聽過莫老師,王曉陽老師的課,他們投入和疾馳有度的教學(xué)給我很大的啟發(fā),尤其是
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畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)大會安排,我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計(jì)生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動(dòng)”如何開展在大會上作表態(tài)發(fā)言,不到之處,請予以批評指正。
一、上半年工作開展情況。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平,爭創(chuàng)計(jì)劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學(xué)習(xí)
實(shí)踐“創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動(dòng)的具體行動(dòng),做到“三落實(shí)”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。堅(jiān)持做到每月定期聽取計(jì)生工作匯報(bào),精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級計(jì)生工作例會,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持參加例會,協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問題。二是經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)。在逐年增大計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入的基礎(chǔ)上,確保除去縣調(diào)控資金外,社會扶養(yǎng)費(fèi)征收返回部分100%用于計(jì)生。三是獎(jiǎng)罰措施落實(shí)。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責(zé)任人的津補(bǔ)貼、評先評優(yōu)掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)。對計(jì)生戶在享受低保、困難救濟(jì)等方面,同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮,同時(shí)制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)措施,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中,給予重點(diǎn)扶持,用實(shí)實(shí)在在的利益引導(dǎo)群眾自覺執(zhí)行計(jì)生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實(shí)補(bǔ)救、節(jié)育措施時(shí),安排專人陪同,建立落實(shí)幫扶機(jī)制,對家庭經(jīng)濟(jì)有困難,自覺落實(shí)措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補(bǔ)助。
3、突出工作重點(diǎn)。
一是突出人口排查,做到統(tǒng)計(jì)工作實(shí)。在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任的同時(shí),每月組織包村干部交叉進(jìn)行人口出生排查,對發(fā)現(xiàn)問題的獎(jiǎng)勵(lì)排查人員200元每個(gè)。并在此基礎(chǔ)上,今年3月份組織全體計(jì)生組干部,對照省市考核方案,對全鄉(xiāng)13個(gè)村逐村進(jìn)行了模擬檢查,共發(fā)現(xiàn)問題17個(gè),并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測、落實(shí)節(jié)育措施、落實(shí)補(bǔ)救措施、社會扶養(yǎng)費(fèi)征收四個(gè)到位,做到基礎(chǔ)工作實(shí)。
二、“夏季”集中服務(wù)活動(dòng)如何開展
1是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。堅(jiān)決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),力爭我鄉(xiāng)計(jì)生工作在全縣的排位前移,對縣里下達(dá)的.任務(wù)抓住不放,盯住不松。
2是定兩心,即堅(jiān)定信心,下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹立先我者必趕,同我者必超的志氣,知難不畏排難而進(jìn),繼續(xù)堅(jiān)定不移的推動(dòng)我鄉(xiāng)的人口與計(jì)生工作。
3是落實(shí)三項(xiàng)措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計(jì)生干部隊(duì)伍,集中力量,攻克計(jì)生工作的難點(diǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹立計(jì)生工作責(zé)任感、緊迫感,始終繃緊計(jì)生工作這根弦,把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人,使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點(diǎn)。堅(jiān)決落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策法規(guī),堅(jiān)持在工作中敢于動(dòng)真、敢于碰硬,堅(jiān)持說真話,報(bào)實(shí)數(shù)。
4是確保四個(gè)到位。為扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)2015年的計(jì)生工作,盡全力確保四個(gè)到位,即確保社會扶養(yǎng)費(fèi)征收到位,確保社會長效節(jié)育措施落實(shí)到位,確保獎(jiǎng)勵(lì)扶助到位,確保計(jì)生政策宣傳到位。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇七
三八婦女節(jié)**縣教育系統(tǒng)女工委工作經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言材料**外國語學(xué)校女工委工作經(jīng)驗(yàn)交流
**外國語學(xué)校是一所民辦公助學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有教職工59人。其中,在職女教職工31人,占總數(shù)的52.54%。廣大女教職工長期堅(jiān)持在教育教學(xué)第一線,承擔(dān)著培養(yǎng)“四有”新人的重任,是**外國語學(xué)校甚至于**縣教育系統(tǒng)教育教學(xué)的主力軍。如何抓好這只主力軍的隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)教育事業(yè)的發(fā)展,是學(xué)校教育工會女工委工作的重中之重。近幾年來,**外國語學(xué)校教育工會女工委在學(xué)校行政和上級女工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹《中國婦女發(fā)展綱要》、《婦女權(quán)益保障法》,圍繞教育改革和發(fā)展的中心,切實(shí)維護(hù)女教職員工的合法權(quán)益,加強(qiáng)女教職員工理論上的探索力,組織上的凝聚力,社會上的影響力,教學(xué)上的競爭力。在推進(jìn)學(xué)校教育改革、發(fā)展和社會主義精神文明建設(shè)等方面發(fā)揮了“半邊天”的作用。我們的工作主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一、適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,提高女教職工政治思想素質(zhì)。
1、加強(qiáng)女教職工的政治理論學(xué)習(xí)。年初,根據(jù)工作計(jì)劃確定了有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織女教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)工會工作理論,學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論,引導(dǎo)女教職工在教育、教學(xué)改革中勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,學(xué)習(xí)有關(guān)婦女工作法規(guī),貫徹落實(shí)婦女權(quán)益保障法,宣傳有關(guān)婦女工作法律、法規(guī)文件,增強(qiáng)女教職工的“四自”能力,提高了自身素質(zhì)。
2、強(qiáng)化女教職工的師德、師風(fēng)建設(shè)。各女工小組重視組織女教職工學(xué)習(xí)《教師法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》。充分認(rèn)識在新形勢下教育的先導(dǎo)性,基礎(chǔ)性地位。學(xué)校女工委配合黨政領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)員女教職工積極投身各種學(xué)習(xí),在女教職工中倡導(dǎo)解放思想,更新觀點(diǎn),增強(qiáng)競爭意識,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,更新教學(xué)內(nèi)容和教育手段,提高女教職工敬業(yè)愛崗,科學(xué)育人的水平,以出色的工作業(yè)績樹立起有鮮明時(shí)代特色的師表形象。
3、關(guān)心女教職工的健康成長,加強(qiáng)對女教職工的培養(yǎng)。密切配合學(xué)校黨組織和行政做好女教職工的政治思想工作,注意培養(yǎng)女教師,特別是青年女教師的成長,創(chuàng)造條件、機(jī)會讓她們多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐,使她們在實(shí)踐中增長了才干。
4、發(fā)揮先進(jìn)模范的示范作用。近年來,我校先后涌現(xiàn)出一大批女先進(jìn)典型。學(xué)校女工委以此為契機(jī),進(jìn)一步建立健全了表彰激勵(lì)機(jī)制,認(rèn)真培養(yǎng)、宣傳女教職工中的先進(jìn)組織和個(gè)人,大張旗鼓地宣傳女教職工的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,展示女教職工建功立業(yè)風(fēng)采,充分發(fā)揮模范先進(jìn)的示范帶頭作用,引導(dǎo)女職工爭做“智慧的女性、發(fā)展的女性、創(chuàng)新的女性”,推動(dòng)形成了“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。
二、結(jié)合教育改革,努力提高女教職工的文化素質(zhì)。
隨著素質(zhì)教育的全面推進(jìn)和教育改革的不斷深化,對教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)提出了更高的要求。為此,我們圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)的女教師隊(duì)伍,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育,以“巾幗育人創(chuàng)新”活動(dòng)為主題,結(jié)合我校的實(shí)際,倡導(dǎo)女教師專一門,會二門、學(xué)三門,引導(dǎo)廣大女教師在教育改革中不斷提高自身素質(zhì),為我校教育事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
1、引導(dǎo)女教師轉(zhuǎn)變教育觀念,更新教育內(nèi)容和教學(xué)手段,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,增大知識儲備。我們主要通過抓繼續(xù)教育工作積極支持和鼓勵(lì)女教師參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修,提高女教師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。學(xué)校董事會還撥出專項(xiàng)資金作為師資培訓(xùn)費(fèi)用,學(xué)校在課程安排上也給予大力支持,大大調(diào)動(dòng)了女教師參加培訓(xùn),進(jìn)修的積極性。
2、鼓勵(lì)女教師積極參加科研教改不斷提高女教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。在校內(nèi)積極開展“巾幗育人創(chuàng)新”活動(dòng),以教書育人為核心,鼓勵(lì)女教師在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí),勤懇工作,科學(xué)育人。通過這些系列的主題活動(dòng),培養(yǎng)了女教師競爭、進(jìn)取,為教育事業(yè)努力拼搏,無私奉獻(xiàn)的精神。因此,在省、市、區(qū)舉辦的各學(xué)科說課、課件制作,教學(xué)論文,優(yōu)秀課評比,輔導(dǎo)學(xué)生參賽等活動(dòng)中,女教師成績顯著。例如:劉巧梅老師的教學(xué)設(shè)計(jì)《調(diào)查校園內(nèi)生物種類》榮獲綿陽市生物科一等獎(jiǎng);鄧小芬老師的`教學(xué)設(shè)計(jì)《文學(xué)采風(fēng)》榮獲綿陽市語文教學(xué)展示課活動(dòng)一等獎(jiǎng);伏冰清老師執(zhí)教的《我的發(fā)現(xiàn)》獲**縣小學(xué)語文老師教學(xué)大賽一等獎(jiǎng);毛紅玉老師獲得**縣第三屆班主任論壇特等獎(jiǎng);李小燕老師被**縣教體局評為優(yōu)秀教師。
三、結(jié)合維權(quán)職能,增強(qiáng)女教職工的身體素質(zhì)。
**外國語學(xué)校緊張的工作節(jié)奏給女教職工心理、學(xué)習(xí)、工作等方面帶來了很大的壓力。為了給女教職工減壓,除在生活上、工作上關(guān)心她們外,還結(jié)合實(shí)際開展了豐富多彩的有益身心健康的活動(dòng)。
1、圍繞運(yùn)動(dòng)、健康、創(chuàng)新的主題,通過開展全民健身活動(dòng)和組織女教職工外出參觀學(xué)習(xí)等形式活躍女教職工的文化生活,寓教于樂,既鍛煉了身體,又陶冶了情操。在“三八節(jié)”期間,我們舉行了女子趣味體育比賽,全校最少有60%的教師參加,參加比賽的汪清霞、周芳、李小梅等老師不但姿勢優(yōu)美,而且有一定的難度,使整個(gè)活動(dòng)場面都充滿了笑聲,不時(shí)傳來熱烈的掌聲,使女教師們忘掉了憂愁疲勞,愉快而有意義地渡過了自己的節(jié)日。
2、學(xué)法、用法,維護(hù)女教職工合法權(quán)益。我們組織廣大女教職工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《新婚姻法》等法律法規(guī),讓女教職工參與、提高依法維護(hù)自身合法權(quán)益的認(rèn)識。同時(shí),還開展了“美德在家庭”、“文明家庭評比”等活動(dòng)。把傳統(tǒng)美德、社會公德、職業(yè)道德結(jié)合起來,積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式,把各種學(xué)習(xí)資料發(fā)到女教職工手中,讓她們學(xué)會保護(hù)自己的政治權(quán)利,勞動(dòng)權(quán)利,合法權(quán)益。通過一系列活動(dòng),進(jìn)一步提高了我校廣大女教職工的法律意識和自我保護(hù)的意識,使廣大女教職工更加積極、主動(dòng)、創(chuàng)新地投入我校教育教學(xué)改革。
3、做好困難女教職工的幫扶工作。近年來,學(xué)校女工委從關(guān)心和幫助女教職工的身心和生活出發(fā),認(rèn)真做好困難女教職工生活的調(diào)查摸底工作,建立和健全了困難女教職工檔案,進(jìn)一步加強(qiáng)對困難女教職工幫扶工作和組織管理。探索建立幫扶解困工作的長效機(jī)制,進(jìn)一步建立健全了“六必訪”制度:即教職工生病住院時(shí)必訪;教職工婚喜生育時(shí)必訪;教職工工作鬧情緒,思想波動(dòng)較大時(shí)必訪;教職工遇危難急事時(shí)必訪;教職工家庭有矛盾必訪;教職工獲縣市級以上教學(xué)、科研重大成果獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)必訪,使慰問走訪經(jīng)?;?、制度化,努力為女教職工辦實(shí)事、解難事、做好事。
回顧過去的工作,我們最大的體會就是要想做好新時(shí)期的女職工工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,制度建設(shè)是保障,開拓創(chuàng)新是源泉。展望明天,任重而道遠(yuǎn)。我校女職工委員會將不斷改進(jìn)工作方式方法,堅(jiān)持調(diào)研先行,通過深入細(xì)致的調(diào)查研究,分析在新形勢下女教職工遇到的新情況、新問題,把握她們的思想脈搏,把她們的實(shí)際需要作為女工委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),保證各項(xiàng)工作取得實(shí)效。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體女教職工奮發(fā)進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)**外國語學(xué)校的教育事業(yè)又好又快地發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
203月7日
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很受鼓舞,下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來產(chǎn)交所工作的第一年,這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下,同事的親切關(guān)懷和幫助下,堅(jiān)持努力工作,不斷學(xué)習(xí)的理念,共完成項(xiàng)目19宗,7宗競價(jià)成交,8宗協(xié)議成交,4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會,我真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo),感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo),及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所,我收獲的不僅僅是工作,更多的是同事的友誼,是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足,談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的`業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶自己的qq群里面,最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言,根據(jù)我們自己客戶的特點(diǎn),擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多,但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力,不一定這些客戶都有投資融資需要,但一定會有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求,與一些客戶進(jìn)行合作,發(fā)布一些消費(fèi)信息,讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化,更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地,也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三,更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶,它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息,標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。
第四,客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中,有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此,充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的,更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五,關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間,8個(gè)半小時(shí)還是不變,把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作,我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會認(rèn)識到自己存在的不足,特別自己的知識面不夠?qū)?,業(yè)務(wù)能還有待提高,今后將努力提高各項(xiàng)不足,特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺, 也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇九
2012年2月
咸豐地處武陵山區(qū)腹地,土家族、苗族占總?cè)丝诘?0%,以生豬養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)一直是地方經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。生豬良種補(bǔ)貼、能繁母豬保險(xiǎn)、母豬補(bǔ)貼、小區(qū)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、轉(zhuǎn)移支付等政策的執(zhí)行,使全縣畜牧產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟茖W(xué)發(fā)展的快車道。隨著宜萬鐵路、滬溶高速、恩黔高速、黔張常鐵路的陸續(xù)開通,咸豐的山不再高,路不再遠(yuǎn),隨著湖北武陵試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的推進(jìn)和國家武陵山區(qū)集中扶持,開放開發(fā)規(guī)劃的出臺,必將助推縣域經(jīng)濟(jì)“六大工程”。跨越式發(fā)展咸豐畜牧產(chǎn)業(yè)大市場、大流通、大發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的機(jī)遇即將到來。
村經(jīng)濟(jì)的“半壁河山”,為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)民致富奔小康做出了積極貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持把基地建設(shè)作為做大產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持小規(guī)模,大群體發(fā)展思路,持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,發(fā)展速度明顯加快。到2011年底,全縣生豬出欄達(dá)到萬頭;生豬存欄萬頭,其中能繁母豬萬頭,牛出欄萬頭,羊出欄萬只,家禽出籠萬只,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值億元,農(nóng)民人均畜牧業(yè)收達(dá)到1420元。
堅(jiān)持把典型培育專業(yè)合作組織和龍頭產(chǎn)業(yè)培植作為帶動(dòng)發(fā)展的有力抓手,建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū),培育家庭牧場,組建專業(yè)合作組織,培植龍頭企業(yè),生產(chǎn)方式明顯轉(zhuǎn)變,發(fā)展基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。全縣培植各村養(yǎng)殖養(yǎng)殖專業(yè)佳作經(jīng)濟(jì)28家,建成養(yǎng)殖小區(qū)22個(gè),建成生豬5萬頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè),其中10萬頭以上鄉(xiāng)2個(gè),萬頭村22個(gè),建成萬頭豬場3個(gè),5000頭豬場1個(gè),50頭以上養(yǎng)殖戶1589戶,肉牛規(guī)?;B(yǎng)殖場28家,肉羊養(yǎng)殖場9家,禽蛋養(yǎng)殖場15家。全縣規(guī)模化養(yǎng)殖比重達(dá)到45%。
節(jié),防疫檢疫整體推進(jìn),獸藥飼料齊抓共管,各項(xiàng)專項(xiàng)整治常態(tài)化,疫病防控成效顯著,安全監(jiān)管扎實(shí)有效。一是精心組織春秋兩季動(dòng)物集中免疫行動(dòng),口蹄疫、豬藍(lán)耳病、禽流感、雞新城疫等重大動(dòng)物疫病免疫率達(dá)到100%,抗體檢測均達(dá)到70%以上,近年來,動(dòng)物防疫體系建設(shè)向末端延伸,建設(shè)村級動(dòng)物防疫室60個(gè),覆蓋面達(dá)50%。二是全面開展產(chǎn)地檢疫申報(bào)工作,設(shè)立村級動(dòng)物檢疫申報(bào)點(diǎn)30個(gè),堅(jiān)持駐場檢疫制度,屠宰檢疫率、病害動(dòng)物無害化處理率均達(dá)到100%。三是切實(shí)加大獸藥飼料市場監(jiān)督管理,依法檢查獸藥飼料經(jīng)銷門店295家,查處違規(guī)經(jīng)營3家。四是開展以瘦肉精為主的各項(xiàng)專項(xiàng)整治,排查養(yǎng)殖戶2900余戶,張貼告知書15000份,鑒訂承諾書2900份,抽檢1211批次,檢查餐飲業(yè)329家。五是開展規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)無公害雙認(rèn)證工作,全縣無公害雙認(rèn)證4個(gè),認(rèn)證規(guī)模達(dá)4萬余頭。
生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目216萬元,母豬補(bǔ)貼500萬元,母豬保險(xiǎn)300萬元,論證儲備重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè),概算總投資7716萬元,其中易災(zāi)草地項(xiàng)目5346萬元,畜禽污水深度處理及小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目140萬元,省際邊境站建設(shè)項(xiàng)目1502萬元,恩施黑豬保種項(xiàng)目728萬元。
堅(jiān)持把科技服務(wù)作為支撐畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)途徑,努力創(chuàng)新服務(wù)模式,多方拓展服務(wù)范圍。大力實(shí)施“萬戶百頭”、“萬戶千只”養(yǎng)殖示范工程,著力推廣生豬“150”、“161”模式,肉?!?65”模式,羊“1235”模式和蛋雞“153”模式,新建養(yǎng)殖小區(qū)22個(gè),家庭牧場戶257戶。規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖達(dá)到1589戶,生豬規(guī)模養(yǎng)殖總量達(dá)到萬頭,占全縣生豬出欄的45%;同時(shí),強(qiáng)化科技培訓(xùn),舉辦科技培訓(xùn)班28期,培訓(xùn)農(nóng)民萬人次,發(fā)放科普資料萬冊。
防疫隊(duì)伍工作的積極性,增強(qiáng)了他們?yōu)樾竽廉a(chǎn)業(yè)主動(dòng)服務(wù)的熱情,確保了我縣連續(xù)8年無重大動(dòng)物疫病和無畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任事故發(fā)生。同時(shí),扎實(shí)開展矛盾糾紛排查調(diào)處,及時(shí)解決了一些難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,確保了系統(tǒng)在黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、綜治、計(jì)生、人事等工作步入了全縣先進(jìn)單位行業(yè),全局上下心齊氣順、風(fēng)正勁足,事業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
大牲畜和禽類發(fā)展緩慢,且經(jīng)濟(jì)效益不高,一豬霸天下的格局仍然存在。
特別是龍頭企業(yè)發(fā)展不夠、帶動(dòng)不強(qiáng)、產(chǎn)品附加值不高。
目前全縣規(guī)模化養(yǎng)殖比重僅占40%左右。
特別是病菌病毒的變異、市場流通頻率快、監(jiān)測檢測手段落后以及隊(duì)伍年齡老化等均影響防控的各項(xiàng)措施的落實(shí)。
目前國際國內(nèi)食品安全事故頻發(fā),特別是“蘇丹紅”、“紅心蛋”、“瘦肉精”等畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生,給畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管敲響了警鐘。
依托恩施黑豬“萬戶百頭”和咸豐土雞“萬戶千只”工程,到“十二五”期末全縣牧業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到16億元,生豬出欄120萬頭,生豬存欄70萬頭,大牲畜出欄3萬頭,羊出欄5萬只,家禽出籠300萬羽,全縣建成畜牧大鄉(xiāng)6個(gè),畜牧大村60個(gè),培植家庭牧場5000戶,建成各類畜禽養(yǎng)殖小區(qū)100個(gè),確保畜牧規(guī)模化生產(chǎn)達(dá)到50%以上。
全年實(shí)現(xiàn)畜牧生產(chǎn)總產(chǎn)值11億元,實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量6萬噸,生豬出欄80萬頭,牛出欄萬頭,羊出欄萬只,家禽出籠150萬羽,新增家庭牧場戶100戶,新增能繁母豬2000頭,規(guī)模以上畜牧業(yè)加工企業(yè)年產(chǎn)值億元,完成能繁母豬相關(guān)保險(xiǎn)工作和村級動(dòng)物衛(wèi)生室建設(shè)覆蓋面達(dá)100%,農(nóng)民人均畜牧業(yè)增加純收入50元以上。
2010年10月,國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部在全國14個(gè)省市規(guī)劃建設(shè)南方易災(zāi)草地建設(shè)與保護(hù)工程。咸豐項(xiàng)目區(qū)總投資5346萬元,其中人工種草5萬畝,草地圍欄10萬元,該項(xiàng)目恩施州8個(gè)縣市均屬項(xiàng)目區(qū),請農(nóng)業(yè)部將咸豐作為第一批項(xiàng)目縣安排。
標(biāo)識注冊落戶咸豐。
恩施黑豬原名湖川山地豬,咸豐縣是其核心產(chǎn)區(qū),現(xiàn)在許多養(yǎng)殖戶都有飼養(yǎng)黑母豬的習(xí)慣。恩施黑豬保種項(xiàng)目總投資728萬元,請求農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)支持。同時(shí)請農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)牽線搭橋,引進(jìn)中糧集團(tuán)或新希望集團(tuán)以全產(chǎn)業(yè)模式做大做強(qiáng)恩施黑豬品牌,養(yǎng)生態(tài)豬,賣放心肉,吃風(fēng)味餐。
依據(jù)今年中央1號文憑精神,農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)將用示范縣方式進(jìn)行全方位扶持建設(shè),請求農(nóng)業(yè)部將咸豐縣列入第一批示范縣名單。
到2011年底,全縣生豬出欄萬頭,滿足了生豬調(diào)出大縣的要求,請求農(nóng)業(yè)部將咸豐縣列入2012年生豬調(diào)出大縣名單給予扶持。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇十
尊敬的張書記,尊敬的與會領(lǐng)導(dǎo)和同志:
新常態(tài)下的紀(jì)檢工作是:立足上級要求,密切聯(lián)系實(shí)際,積極探索機(jī)制,有效創(chuàng)新新形勢、新特點(diǎn)下,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新思路、新方法、新舉措,有力推進(jìn)工作有序、有為、有效的開展?,F(xiàn)將一季度工作作如下匯報(bào),不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、理清思路、落實(shí)責(zé)任,協(xié)助黨委抓好主體責(zé)任的落實(shí)與運(yùn)用。
黨委抓,抓黨委。黨委是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者。協(xié)助黨委抓好主體責(zé)任的落實(shí)是紀(jì)檢工作的首要任務(wù),也是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵所在。鎮(zhèn)黨委按照“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職,抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職,黨風(fēng)廉政建設(shè)出了問題要丟職”的思路。首先,制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解實(shí)施細(xì)則》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作落實(shí)方案》,建立了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制任務(wù)分解臺賬》,明確了黨委(支部)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,黨委(支部)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任。將分管、協(xié)助工作、聯(lián)系區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、突出問題、關(guān)鍵部位、熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)到人員、單位、地點(diǎn)、時(shí)間和任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了人員與工作明確,任務(wù)與時(shí)間明確,責(zé)任與目標(biāo)明確,問題與追責(zé)明確。做到了人人知曉任務(wù),個(gè)個(gè)必須擔(dān)當(dāng)?shù)木置?。其次,?shí)行“五簽一諾一公示”機(jī)制,即:責(zé)任書的簽訂實(shí)行黨委和支部簽,黨委負(fù)責(zé)人與各支部負(fù)責(zé)人簽,黨委(支部)主要負(fù)責(zé)人與班子成員簽,班子成員與分管領(lǐng)域、協(xié)助工作、聯(lián)系區(qū)域的負(fù)責(zé)人簽,部門負(fù)責(zé)人與單位工作人員簽,同時(shí)簽訂廉政承諾書。對簽訂的責(zé)任書和承諾書在有效區(qū)域內(nèi)公示,接受社會各界的監(jiān)督。通過各級組織和一把手傳導(dǎo)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,督促班子成員去履職盡責(zé),部門負(fù)責(zé)人守土守責(zé),具體人員盡職盡責(zé)。形成“一把手抓一把手,一級抓一級,人人有責(zé)任,人人擔(dān)責(zé)任,人人負(fù)責(zé)任”的格局。再其次,建立了嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施試行意見》,進(jìn)一步細(xì)化了各級黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與單位工作績效、個(gè)人工作業(yè)績的激勵(lì)和責(zé)任追究辦法。責(zé)任制的分解、落實(shí)、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、追責(zé)辦法的細(xì)化增強(qiáng)了工作者的責(zé)任意識、危機(jī)意識、擔(dān)當(dāng)意識和理性意識。扭轉(zhuǎn)了不想管,不能管、不敢管、不愿管的局面。
二、提高認(rèn)識、深化三轉(zhuǎn),厘清紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的目標(biāo)與任務(wù)。
緊貼轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式,緊跟黨委的中心工作和關(guān)注點(diǎn)開展監(jiān)督檢查工作。具體做到“三抓”:
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇十一
推進(jìn)“五聯(lián)五共” 打造和諧社區(qū)
近年來,電力社區(qū)大力加強(qiáng)社區(qū)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),積極開展共駐共建活動(dòng),不斷完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施和功能,廣泛深入開展社區(qū)服務(wù)活動(dòng),先后多次受到全國、自治區(qū)的表彰。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來,黨支部一班人通過解放思想討論,一致認(rèn)為要在活動(dòng)中再進(jìn)一步、保持先進(jìn)、作好表率。按照自治區(qū) “五個(gè)強(qiáng)化”、“五百服務(wù)”總體要求,明確提出以 “五聯(lián)五共”為載體,著力打造文明和諧社區(qū)。
一是社區(qū)教育聯(lián)抓,共育四有新人。利用社區(qū)活動(dòng)站和文化廣場等陣地,組織社區(qū)居民開展“遵守道德規(guī)范,爭當(dāng)文明市民”、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”和“反邪教警示教育”宣傳活動(dòng),開展創(chuàng)建“五好家庭”活動(dòng),形成鄰里和睦、團(tuán)結(jié)互助、平等友愛的人際關(guān)系。
二是社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng),共造優(yōu)美環(huán)境。組織駐區(qū)單位和社區(qū)居民-聯(lián)手,共同參與植樹、護(hù)綠活動(dòng),落實(shí)“門前承包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制,對社區(qū)衛(wèi)生定期檢查,實(shí)現(xiàn)社區(qū)“亮、綠、凈、美”,營造優(yōu)美生活環(huán)境。
三是社區(qū)服務(wù)聯(lián)動(dòng),共解民憂民難。從小事入手、從社區(qū)居民最關(guān)心的問題入手,開辦擁軍優(yōu)屬、扶貧濟(jì)困、弱勢群體救助、勞動(dòng)就業(yè)、便民利民、計(jì)生管理、衛(wèi)生醫(yī)療保健等項(xiàng)目,認(rèn)真落實(shí)“錯(cuò)時(shí)服務(wù)法”、“全程代辦服務(wù)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”,為社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是社區(qū)治安聯(lián)防,共保社區(qū)平安。認(rèn)真落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制,帶著責(zé)任、帶著任務(wù)、帶著問題、帶著感情、帶著服務(wù),進(jìn)家入戶,贏得群眾理解,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)各類情況全掌握。實(shí)行機(jī)關(guān)在職黨員雙重管理,充分發(fā)揮社區(qū)樓棟單元長和信息員“兩支隊(duì)伍”的作用,定期對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行排查,將治安隱患減少到最低限度。
五是文體活動(dòng)聯(lián)辦,共享生活之樂。通過成立社區(qū)舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)、健身操隊(duì)、兵乓球隊(duì)等,開展豐富多彩的社區(qū)文體活動(dòng),以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),營造文明、和諧氛圍。
今后,我們將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的`態(tài)度,改革創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安貢獻(xiàn)我們?nèi)康牧α?
發(fā)言二:
創(chuàng)先爭優(yōu) 科學(xué)跨越
我們市委認(rèn)真貫徹中央精神和自治區(qū)黨委要求,在全區(qū)率先啟動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),緊緊圍繞推進(jìn)跨越式發(fā)展和長治久安,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),采取有力措施,做到開好局、起好步。
一、解放思想、明確目標(biāo)。市委帶頭開展以科學(xué)跨越、富民強(qiáng)市解放思想大討論,組織全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)黨委重大決策部署,立足市情找差距,理清思路謀發(fā)展,在全市上下形成以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手,迅速搶抓機(jī)遇、乘勢快上,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域科學(xué)跨越發(fā)展的共識。通過開展大討論,確定了以對口支援為契機(jī)、以改善民生為根本、以產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展為重點(diǎn)、以大企業(yè)集團(tuán)聯(lián)姻帶動(dòng)為切入點(diǎn)、以晉商工業(yè)園建設(shè)為合作平臺,互惠共贏、攜手并進(jìn),全力推進(jìn)跨越式發(fā)展和社會長治久安的工作思路;形成了爭當(dāng)天山北坡經(jīng)濟(jì)帶大建設(shè)大開放大發(fā)展排頭兵,一年一變樣、三年見成效、五年大發(fā)展、十年新跨越,在全疆率先實(shí)現(xiàn)“三化”、率先實(shí)現(xiàn)民生改善、率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
近年來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們蚌埠市進(jìn)入了加速發(fā)展、爭先崛起時(shí)期。全市包括__區(qū)順利地完成了20__年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的成績跨入了20__年。剛才,我們與市政府x市長簽定了20__年目標(biāo)責(zé)任書。此時(shí)此刻,手捧著沉甸甸的目標(biāo)責(zé)任書,我們倍感責(zé)任、壓力與興奮。在20__年中,我們決心在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加有力的工作措施、更加扎實(shí)的工作作風(fēng),努力做好今年__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項(xiàng)工作。
一、緊抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,突出抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展三個(gè)載體構(gòu)建,確保各項(xiàng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的'完成。突出抓好工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)物流園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等三個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體的構(gòu)建,以三園建設(shè)為龍頭,推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)園區(qū),要抓好簽約項(xiàng)目的落實(shí)和在建項(xiàng)目的建設(shè),確保新增開工建設(shè)項(xiàng)目30__,新增竣工投產(chǎn)企業(yè)__家,新增規(guī)模以上企業(yè)__家。做好上海品牌基地產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及工業(yè)園區(qū)的擴(kuò)區(qū)和亮化、美化工作。商貿(mào)物流園區(qū),要抓好通成國貿(mào)廣場、路橋日用品商城兩個(gè)大市場一期工程,確保今年x月份竣工投入運(yùn)營,開工建設(shè)兩個(gè)大市場以及蔬菜批發(fā)市場等項(xiàng)目二期工程?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,要積極運(yùn)作安徽聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目,以生態(tài)養(yǎng)殖園建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
二、扭住擴(kuò)大投資不放松,突出抓好三項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)招商引資向選商引資的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新招商方式,積極運(yùn)作工業(yè)園區(qū)上海品牌基地產(chǎn)業(yè)園,確保全年完成招商引資x億元。充分利用土地等資源采用bt、bot等市場化方式,密切與交通銀行、商業(yè)銀行等金融部門的合作,運(yùn)作落實(shí)世界銀行和日元貸款項(xiàng)目,力爭全年利用金融部門以及社會資金x億元以上。強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃與運(yùn)作,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目考核制度,力爭全年實(shí)施項(xiàng)目__個(gè),完成投資__億元。
三、統(tǒng)籌推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展,突出抓好三件大事。全面免除義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi),實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療,積極推行農(nóng)村最低生活保障制度。在此基礎(chǔ)上,做好教育布局調(diào)整和危房改造、加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制、加大失地農(nóng)民下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)和推薦就業(yè)工作力度等各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展工作。
四、求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)。修訂完成目標(biāo)考核制度,以實(shí)績論英雄,以發(fā)展論成敗。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),埋頭苦干,一件一件事情去抓,一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目去落實(shí),一個(gè)一個(gè)問題去解決,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),確保超額完成全年的目標(biāo)任務(wù),力爭提前實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為全市的加快發(fā)展做出__區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇十三
同志們:
很高興參加今天的會議。首先我代表市住建局對省建協(xié)的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中到我市來調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!借此機(jī)會,向多年支持我市建設(shè)工作、支持協(xié)會工作的同志們表示衷心的感謝!向參加今天會議的各位理事以及通過你們向全市建設(shè)戰(zhàn)線上的廣大職工和職工家屬表示誠摯的問候!下面,我講三點(diǎn)意見,供同志們參考:
一、積極作為,市建協(xié)一屆理事會工作呈現(xiàn)四個(gè)顯著成效
20xx年以來,市建筑業(yè)協(xié)會第一屆理事會在全體會員、理事、常務(wù)理事的共同努力下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,本著服務(wù)發(fā)展的宗旨,積極作為,有效工作,充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,取得了顯著成績。主要體現(xiàn)在:一是教育培訓(xùn)提素質(zhì)。采取多種形式,組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織348人次參加資格認(rèn)證考試,342人通過了考試,為建筑企業(yè)升級增項(xiàng)、建筑職工素質(zhì)的提高奠定了基礎(chǔ)。二是評優(yōu)推優(yōu)促質(zhì)量。在優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀企業(yè)、誠信單位、優(yōu)秀個(gè)人的評優(yōu)推優(yōu)方面積極有效,營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。三是調(diào)研交流有特色。圍繞行業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,采取了座談、走訪、請進(jìn)來、走出去等多種形式開展調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng),提出了很好的建議,并充分運(yùn)用會刊等媒介進(jìn)行交流,取得很好的社會效果。四是自身建設(shè)上水平。在發(fā)展會員隊(duì)伍,協(xié)會內(nèi)部管理、一刊一網(wǎng)建設(shè)等方面工作都有新的進(jìn)展。市建筑業(yè)協(xié)會被省建協(xié)評為先進(jìn)就是充分的體現(xiàn)。
二、強(qiáng)化服務(wù),不斷提高協(xié)會的服務(wù)層次和質(zhì)量
近年來,我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,“四城聯(lián)創(chuàng)”工作快速推進(jìn),建筑業(yè)也得到長足發(fā)展,企業(yè)總數(shù)、效益水平也達(dá)到了一個(gè)新的高度,建筑業(yè)已發(fā)展成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)和重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)之一,但在發(fā)展中也面臨著不少困難和問題,如國有施工企業(yè)改革轉(zhuǎn)制步伐不夠快,企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展意識不強(qiáng),建筑科技推廣應(yīng)用步伐不快,進(jìn)展不平衡等。這些都有待于各級建設(shè)行政主管部門、建筑業(yè)協(xié)會以及廣大會員單位一道共同努力,在今年及以后一個(gè)時(shí)期的工作中認(rèn)真研究,切實(shí)加以解決。
面對新的形勢,建筑業(yè)協(xié)會要著眼于行業(yè)發(fā)展的全局性,提高協(xié)會服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,開拓新的服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)大服務(wù)方式。在實(shí)踐“服務(wù)”宗旨時(shí),既要面向企業(yè),又要面向行業(yè);既要為建筑業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力服務(wù),也要為弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化服務(wù),為行業(yè)職工利益服務(wù),真正把協(xié)會辦成“會員之家,服務(wù)之家,維權(quán)之家”,讓會員單位體驗(yàn)到協(xié)會是企業(yè)的娘家。要把企業(yè)的訴求、企業(yè)的困難、企業(yè)在市場運(yùn)作中某些帶有普遍性的問題,作為對全行業(yè)、對企業(yè)的一種高層次的服務(wù),一種政策性服務(wù)。這種服務(wù),在一定意義上講,它的重要性比我們組織某些活動(dòng)更重要。同時(shí)要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,積極開展法律、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)等咨詢服務(wù),組織人才、技術(shù)、管理、法規(guī)等培訓(xùn),幫助會員企業(yè)提高素質(zhì),不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力,有效改善經(jīng)營管理。
三、加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用
協(xié)會是政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶,抓好協(xié)會的自身建設(shè)顯得尤為重要。剛才熙明同志在介紹情況時(shí)對協(xié)會的地位和作用以及如何有效開展工作作了全面的匯報(bào),我相信市建協(xié)能夠按照協(xié)會章程規(guī)定定期召開理事會、常務(wù)理事會,充分發(fā)揮理事、常務(wù)理事的作用,把市建協(xié)辦成有活力、有影響力的協(xié)會,希望同志們要發(fā)揚(yáng)成績,繼續(xù)多深入到企業(yè)中去,開展調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,幫助企業(yè)解決困難和問題,切實(shí)幫助企業(yè)依法維權(quán),真正贏得企業(yè)的信賴和支持。要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會秘書處建設(shè),調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,提高工作效率,創(chuàng)造必要的辦公條件。同時(shí),要加強(qiáng)橫向聯(lián)系,走出去虛心向兄弟協(xié)會學(xué)習(xí),增進(jìn)與兄弟協(xié)會的友誼,取長補(bǔ)短。要尊重省建筑業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步爭取省建協(xié)的支持、指導(dǎo),按照省建設(shè)廳和省建筑業(yè)協(xié)會的工作部署,積極做好市建筑業(yè)協(xié)會各項(xiàng)工作。
同志們,新形勢、新任務(wù),給我們提出了新的更高要求,希望市建協(xié)第一屆理事會更好地繼續(xù)發(fā)揚(yáng)理事會的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會精神,加快行業(yè)誠信體系建設(shè),有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和技術(shù)進(jìn)步,為促進(jìn)我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展乃至全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇十四
**高速公路有限責(zé)任公司成立于,現(xiàn)有人員1000余人,負(fù)責(zé)候(馬)運(yùn)(城)、運(yùn)(城)三(門峽)、運(yùn)(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計(jì)240余公里運(yùn)營管理任務(wù)。以來,我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念,認(rèn)真落實(shí)國家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神,以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo),以綠化為龍頭,以市場為導(dǎo)向,以改革和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo),因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,突出特色,整體推進(jìn),全力打造“綠色運(yùn)三”品牌,爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時(shí)間,但我們的綠化工作已取得了階段性成果。
――綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元,義務(wù)植樹投工1500個(gè),栽植各類苗木51種計(jì)918596株,種植草皮384665m2,綠化覆蓋率達(dá)95%以上。
――科技含量不斷加大。先后投入110萬元,組織工程技術(shù)人員克難攻堅(jiān),解決了運(yùn)三路綠化過程中遇到的五大技術(shù)難題,大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。
――市場化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝,既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題,又建立了苗木供養(yǎng)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“以圃代林,以綠養(yǎng)綠”。
――獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車前,巖石裸露,植被稀少,環(huán)境惡劣;而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局,帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套,自然景觀和人文景觀融為一體,與通車前形成了強(qiáng)烈的反差,景隨路走,綠隨車移,實(shí)現(xiàn)了景觀再造。
――生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前,運(yùn)三路已基本實(shí)現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng),做到了春華秋實(shí),夏蔭冬青,環(huán)境優(yōu)美,標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育,形成了動(dòng)物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。
――沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模,吸引投資10億元,入園企業(yè)12個(gè);古蚩尤部落旅游開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng);**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭,運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
――有力地推動(dòng)了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃開展。在綠化工作推動(dòng)下,運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱號,公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號,安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級青年文明號”稱號。
回顧和總結(jié)我們在公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗(yàn)主要做法表現(xiàn)在以下“六新”:
一、提升理念,對“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識有新高度
運(yùn)三高速公路地處中條山腹地,是山西挺進(jìn)中原、融入全國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖,是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長帶的有機(jī)組成部分。20,山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國防大運(yùn)”目標(biāo)后,我們深深認(rèn)識到,運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營的水平,不僅是運(yùn)三路整體形象的反映,而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示,更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后,我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來抓,進(jìn)一步認(rèn)為,打造綠色運(yùn)三,不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境,提高高速公路運(yùn)營效率和效益的需要;而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要;更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對外開放,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'需要?;谶@一認(rèn)識,我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓,把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃,堅(jiān)持與建設(shè)、運(yùn)營、管理同步安排,同步實(shí)施,大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路,努力把運(yùn)三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟(jì)長廊、文化長廊。
二、規(guī)劃先行,突出特色有新品位
規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實(shí)施,規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后,我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計(jì)和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件,我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則,將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體,緊密結(jié)合自身實(shí)際,通過走出去學(xué)解放思想,請進(jìn)來教開闊眼界,公司班子多次討論,反復(fù)征求各方意見,聘請專家教授多次論證,最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向,形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案,這就是:樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念,科學(xué)規(guī)劃,因地制宜,突出優(yōu)勢,創(chuàng)造特色,高品位設(shè)計(jì),大跨度布局,全方位開發(fā),通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造,實(shí)現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局,帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo),綠化具體分三步走:
第三步(―),突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則,以實(shí)施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動(dòng)作用為目標(biāo),通過建立運(yùn)三綠色長廊,美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂?,防止水土流失,?shí)現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一;同時(shí),發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。
三、科技興綠,栽植管護(hù)有新辦法
運(yùn)三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元,均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候,年平均降水量500毫米,而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米,是降水量的1.8倍,也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率,我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來解決綠化中的困難,降低綠化成本,提高科技含量,大力開展科技攻關(guān),破解了五道工程技術(shù)難題:
一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果,在樹坑內(nèi)施用保水劑,有效地形成保水膜及含水層,大幅度提高了苗木的成活率。
二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場會診,運(yùn)用生物理念改良土壤,采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段,為苗木的成長創(chuàng)造了一個(gè)良好的土壤生態(tài)環(huán)境,使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問題得到成功解決。
三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實(shí)際,為了既達(dá)到節(jié)約用水,又可獲得明顯效果的目的,我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時(shí)間與用水量,保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施,并正在全線推廣。
四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進(jìn)行噴播混合草種試驗(yàn)達(dá)2萬余平方米,通過合理選種,精心施工,使試驗(yàn)段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上,有效減少了水土流失,并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。
五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝,栽植苗木28700株,增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。
四、改革創(chuàng)新,市場化運(yùn)作有新舉措
好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,是搞好工作的制度保障。公司成立以來,我們在省廳、省局的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷探索和建立以“市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營機(jī)制,按照“一路一公司”總體要求,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo),初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營模式,為高速公路建養(yǎng)管分離,按市場化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。
一是把四項(xiàng)管理制度引申到綠化實(shí)踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則,我們把工程建設(shè)中普遍推行的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中,詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件,在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo),經(jīng)過激烈的競爭角逐,從報(bào)名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊(duì)伍,為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時(shí),招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍,實(shí)行嚴(yán)格的合同管理,明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命,精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工,高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時(shí),公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化方面進(jìn)行了嘗試和探索,依據(jù)高速路自身優(yōu)勢,走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部,兩年來,開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念,積極開辟市場,拓寬經(jīng)營渠道,先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務(wù),取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。
二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時(shí)間關(guān)系,目前,我們各路段的綠化施工還沒有交工驗(yàn)收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求,及早介入,做好管養(yǎng)分離的前期工作,一旦交工驗(yàn)收合格后,我們將再次通過招、投標(biāo)方式,把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運(yùn)作,達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。
三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過土壤改良,我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園,并通過招投標(biāo),承包給平陸縣國營苗圃進(jìn)行經(jīng)營,承包商在此與我們同步培育苗木。這樣,我們既可以把它作為園林景觀來欣賞,又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時(shí),我們可以進(jìn)行同步移栽,既容易成活,又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法,收到了一舉多得的良好效果。
五、督查到位,確保綠化工作有新實(shí)效
說一千,道一萬,不抓落實(shí)等于零。為了推動(dòng)工作落實(shí),我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制,加大督查力度,把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位,量化到階段,明確到人頭,做到了人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子,一級抓一級,層層抓落實(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況,責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù),養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實(shí),做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子成員協(xié)同抓,有關(guān)部門合力抓。在整個(gè)綠化施工和管護(hù)中,我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查,狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評比驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)四個(gè)落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)綠化工作。綠化施工上,監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查,從規(guī)劃到施工,全過程堅(jiān)持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場,不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑,不滲坑的坑穴不得栽植,未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植,使整個(gè)施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題,堅(jiān)決支持和維護(hù)監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對施工單位所栽植的苗木,必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收合格后,方可支付工程款項(xiàng)。否則,在管護(hù)巡查中,凡發(fā)現(xiàn)不及時(shí)管護(hù)的,公司立即組織人員管護(hù),所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除,對不按質(zhì)按時(shí)補(bǔ)植苗木的標(biāo)段,公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植,費(fèi)用按投標(biāo)價(jià)格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除,促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上,公司對各施工單位堅(jiān)持做到每日一考核、半月一評比,實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。對按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵(lì)和引導(dǎo)下,全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕,爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,極大地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
六、創(chuàng)建推動(dòng),為綠色通道建設(shè)注入新活力
結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動(dòng),我們立足實(shí)際,先后開展了以“我是運(yùn)三人,我愛運(yùn)三路”、“黨旗在運(yùn)三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),為綠化工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動(dòng)安排,教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務(wù),服務(wù)鑄造品牌,品牌就是效益”的服務(wù)理念,全面提升文明服務(wù)的檔次和水平;積極引入社會監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報(bào)箱,聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員;開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭創(chuàng)活動(dòng),全面開展了使用文明服務(wù)用語活動(dòng),對收費(fèi)人員實(shí)行軍事化管理,舉辦了“運(yùn)三之春”文藝晚會等豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。幾年來,公司先后收到社會各界表揚(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的開展,使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識得到明顯增強(qiáng),為綠化工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),綠化工作又反過來促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個(gè)綠化施工管護(hù)過程中,涌現(xiàn)出了一批具有時(shí)代精神的模范人物,并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮,員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動(dòng)中不斷加強(qiáng),為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。
交通部召開全國公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗(yàn)交流會,給我公司提供了一個(gè)與全國各兄弟單位聯(lián)系溝通,學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。下一步,我們要認(rèn)真貫徹這次會議精神,自加壓力,再接再勵(lì),進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),量化工作目標(biāo),硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個(gè)字,即加快綠化速度,突出一個(gè)“快”字;依法加強(qiáng)管理,突出一個(gè)“嚴(yán)”字;創(chuàng)新公司機(jī)制,突出一個(gè)“新”字;注重環(huán)境保護(hù),突出一個(gè)“綠”字,以堅(jiān)實(shí)的努力和卓有成效的工作,切實(shí)把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段,爭取早日把運(yùn)三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道,為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)!
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇十五
同志們:
今天的城區(qū)環(huán)境綜合治理工作會議是縣委、縣政府決定召開的。參加此次會議的有綜合執(zhí)法局、公安局、交通局、工商局、規(guī)劃局、建設(shè)局等部門的相關(guān)同志,會議的主要任務(wù)就是號召各單位、各部門迅速行動(dòng)起來,著力解決當(dāng)前城區(qū)環(huán)境建設(shè)工作中存在的突出問題,全面加大城區(qū)環(huán)境綜合治理力度,努力營造“整潔、規(guī)范、和諧”的城區(qū)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)境質(zhì)量在較高起點(diǎn)上的新跨躍,新提高,從而進(jìn)一步提升城區(qū)的吸附力和承載力,為縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展打造良好的環(huán)境平臺。此次活動(dòng)意義重大,請大家務(wù)必高度重視,認(rèn)真按照《方案》要求,全力抓好落實(shí)。下面我就此次活動(dòng)的開展講三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,形成共識,充分認(rèn)識整治工作的重要性和緊迫性。
俗話說,沒有梧桐樹就招不來金鳳凰,良好的城區(qū)環(huán)境是體現(xiàn)我縣發(fā)展水平和文明程度的重要標(biāo)志,更是展示我縣優(yōu)越投資環(huán)境的窗口。開展城區(qū)環(huán)境綜合整治工作,對于改善城區(qū)面貌,提高居民生活質(zhì)量,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加快招商引資步伐都具有重要意義。近幾年來,縣委、縣政府不斷加大城區(qū)建設(shè)力度,市政、環(huán)衛(wèi)、供水、供熱、通信、綠化等方面的數(shù)十項(xiàng)工程相繼開展,可以說,城區(qū)的綜合服務(wù)功能和人居環(huán)境得到了明顯改善,也使我縣的投資環(huán)境得到了極大優(yōu)化。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與人民和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比仍存在很大差距。何以如此呢?原因就在于城市建設(shè)“三分在建,七分在管”,優(yōu)美的城市環(huán)境不僅是建出來的,在一定程度上而言,更是管出來的。目前我縣的城區(qū)環(huán)境大家有目共睹,雖然說總體上是好的,但還有許多地方不盡如人意:如在交通秩序方面,機(jī)動(dòng)、電動(dòng)三輪和人力三輪在城區(qū)內(nèi)無序運(yùn)營,隨意停放;在環(huán)境衛(wèi)生方面,污水亂潑,垃圾亂倒相當(dāng)普遍;在市容市貌方面,馬路市場,流動(dòng)商販屢禁不止;商業(yè)廣告,燈箱牌匾亂貼亂掛;店外修理、店外經(jīng)營十分突出;在工地管理方面,無證施工、違規(guī)施工行為仍時(shí)有發(fā)生。對此,群眾意見很大,呼聲很高,已經(jīng)到了非解決不可的程度。這些問題如果得不到全面、及時(shí)、徹底地解決,勢必會影響我縣的對外形象,影響我縣投資環(huán)境的改善,更會影響全縣經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展和我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此各單位、各部門一定要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,切實(shí)增強(qiáng)搞好城區(qū)環(huán)境綜合治理工作的責(zé)任感和緊迫感,迅速行動(dòng)起來,利用7月20號至8月20號,也就是1個(gè)月左右的時(shí)間,大張旗鼓地開展一次城區(qū)環(huán)境的綜合治理活動(dòng),通過各種措施,全方位、高強(qiáng)度地推進(jìn)市容市貌整治工作,使城區(qū)環(huán)境在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一次新的跨躍。
二、明確內(nèi)容,突出重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成綜合治理任務(wù)。
此次環(huán)境綜合治理工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),以規(guī)劃區(qū)內(nèi)有命名的13條主次干道為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中人力、集中物力,打一次城區(qū)環(huán)境治理工作的攻堅(jiān)戰(zhàn),徹底解決影響城區(qū)環(huán)境的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題??傮w來講,整治工作的主要內(nèi)容共有以下八項(xiàng):
一是廣告牌匾的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭,會同規(guī)劃局、工商局對城區(qū)內(nèi)各街道違規(guī)廣告牌匾進(jìn)行集中清理,嚴(yán)格落實(shí)《**縣城區(qū)戶外廣告管理規(guī)定》中關(guān)于沿街單位和門店“一店一匾”的規(guī)定,不得出現(xiàn)多牌匾重疊現(xiàn)象,凡不符合市容和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的燈箱、牌匾一律無條件拆除。對污損嚴(yán)重、內(nèi)容不健康的廣告牌匾,應(yīng)責(zé)令當(dāng)事人限期整改,拒不整改的由綜合執(zhí)法局予以強(qiáng)制拆除,并處相應(yīng)數(shù)額罰款。
二是亂停亂放的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭,會同公安局、交通局對城區(qū)內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行集中治理,重點(diǎn)治理“摩的”及機(jī)動(dòng)、電動(dòng)三輪,使各種車輛有序停放,禁止占用主干街道、人行便道亂停亂放,同時(shí)三部門應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)定停車點(diǎn)或臨時(shí)停車帶,以方便車輛停放,力爭使問題從源頭上得到解決。
三是馬路市場的治理。由綜合執(zhí)法局對城區(qū)內(nèi)四大馬路市場:即路、**街、路及東側(cè)的四處馬路市場進(jìn)行規(guī)范化管理,務(wù)必使經(jīng)營者全部退到路牙以外,同時(shí)要負(fù)責(zé)攤點(diǎn)周圍衛(wèi)生,收攤后將周圍垃圾自行清除,嚴(yán)格杜絕欺街占道現(xiàn)象發(fā)生。違者,由綜合執(zhí)法局取消其占地經(jīng)營資格,并給予相應(yīng)處罰。
四是店外修理、店外經(jīng)營及亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象的治理。由綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé),對城區(qū)內(nèi)各沿街門店進(jìn)行規(guī)范化管理,務(wù)必使各商戶嚴(yán)格遵守店內(nèi)經(jīng)營的規(guī)定,杜絕店外售貨、店外操作和店外擺放貨物現(xiàn)象,重點(diǎn)治理路段為**街、路及**街西段,同時(shí)要全面清理道路兩側(cè)私設(shè)攤點(diǎn)及流動(dòng)商販,使經(jīng)營者全部進(jìn)入工商行政主管部門指定的市場內(nèi)經(jīng)營。
五是私搭亂建的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭,會同規(guī)劃局對擅自在街道兩側(cè)私搭亂建的臨時(shí)建筑物和非法建筑物進(jìn)行全面清理,重點(diǎn)治理永明路、淑陽大街及其它主要街道兩側(cè)。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)建筑物或構(gòu)筑物由綜合執(zhí)法局組織力量予以強(qiáng)制拆除。
六是建筑工地的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭,會同建設(shè)局對城區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行集中治理,工作中要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
(1)沿街建筑工地必須設(shè)置護(hù)欄或圍布遮擋,做到文明、規(guī)范施工。
(3)運(yùn)輸建筑物料、建筑垃圾的車輛必須用苫布封蓋,不得揚(yáng)撒遺漏。
(4)工地出入口必須及時(shí)完成硬化,不得出現(xiàn)車輛出入帶泥污染路面現(xiàn)象。
七是垃圾亂堆亂倒的治理。由綜合執(zhí)法局對城區(qū)內(nèi)各種垃圾亂堆亂倒行為進(jìn)行集中治理,重點(diǎn)治理城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民區(qū)及沿街單位、門店,尤其是對賓館、飯店亂倒剩飯、剩菜的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律從重處罰,同時(shí)要大力推行垃圾定時(shí)、定點(diǎn)傾倒及垃圾袋裝化制度。
八是加強(qiáng)市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)與管理工作。綜合執(zhí)法局要不斷加大市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理與維護(hù)力度,保證設(shè)施齊全完好,能夠正常使用,工作中要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
(1)對城區(qū)內(nèi)排水設(shè)施進(jìn)行全面檢修,確保汛期雨水能夠及時(shí)順利排放;
(3)對**街、路護(hù)欄進(jìn)行全面檢修,如發(fā)現(xiàn)缺損、變形的護(hù)欄應(yīng)及時(shí)修整;
(5)**公司要定期對垃圾箱進(jìn)行維修、清理,對損壞嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。
以上是此次活動(dòng)的八項(xiàng)主要內(nèi)容,內(nèi)容繁雜,工作量大,且涉及的單位、部門較多,為便于工作開展,我們將執(zhí)法人員分為兩個(gè)小組,第一組負(fù)責(zé)街道及街道兩側(cè)違規(guī)現(xiàn)象的治理,組長由**局長擔(dān)任;第二組負(fù)責(zé)城區(qū)建筑工地的管理,組長由**局長擔(dān)任。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保此次綜合治理工作真正收到實(shí)效。
一要成立組織,落實(shí)責(zé)任。為保證此次活動(dòng)收到實(shí)效,縣政府成立了城區(qū)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由我來擔(dān)任,成員由各單位、各部門相關(guān)責(zé)任人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在綜合執(zhí)法局,辦公室主任由擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)日常工作安排、檢查指導(dǎo)和調(diào)度指揮。各責(zé)任部門要積極組織本單位人員投入到活動(dòng)中去,把工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到具體責(zé)任人,并充分發(fā)揮自身積極性、主動(dòng)性,精心組織,周密安排,切實(shí)履行好本部門職責(zé),確?;顒?dòng)收到實(shí)效。此外,為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,避免出現(xiàn)個(gè)別部門人員不到位、出工不出力、工作推諉、拖拉等不良現(xiàn)象,在此我提出幾點(diǎn)要求:第一,治理期間,要保證執(zhí)法力量,公安局每天要保證治安干警3名、交警2名,工商、交通、建設(shè)和規(guī)劃部門每天要保證執(zhí)法人員4名。第二,各單位抽調(diào)人員每天上午8:00前必須準(zhǔn)時(shí)到執(zhí)法局集合,由組長安排工作任務(wù),不得以任何理由遲到甚至不到。第三,各部門抽調(diào)人員必須由一名主管副職帶隊(duì),如果特殊原因直接向我請假。
二要密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。城區(qū)環(huán)境綜合治理涉及方方面面,大家必須要牢固樹立一盤棋思想,在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,統(tǒng)一行動(dòng)。對于整治中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,或是涉及幾個(gè)部門共同管理的問題,由主管部門牽頭,其它相關(guān)部門要全力支持和配合。涉及到部門局部利益的問題,要小局服務(wù)大局,絕不能因?yàn)椴块T利益和小團(tuán)體利益而影響綜合整治這個(gè)大環(huán)境,涉及到部門執(zhí)行各項(xiàng)政策規(guī)定的問題,必須做到有令就行,有禁就止,政令暢通。同時(shí),我們還要把階段性的綜合整治和日常的城區(qū)管理工作結(jié)合起來,研究制定出一些長久性、根本性措施,鞏固綜合整治成果,防止再次反彈。
三要廣泛宣傳,全民參與。城區(qū)環(huán)境綜合治理一方面要靠政府各部門的組織,另一方面要靠全民的共同參與,人民群眾是維護(hù)環(huán)境創(chuàng)造城市文明的主體。因此,我們要堅(jiān)持“人民城市人民建,人民城市人民管”的方針,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,組織群眾,依靠群眾,大打一場城區(qū)環(huán)境綜合治理的人民戰(zhàn)爭。新聞和宣傳部門要把城區(qū)綜合治理工作作為當(dāng)前宣傳的一個(gè)重點(diǎn),大張旗鼓的,多種形式的進(jìn)行宣傳。要弘揚(yáng)正氣,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),并公開曝光反面典型,努力營造出一個(gè)全社會都來關(guān)心和參與城區(qū)綜合治理的良好氛圍。
同志們,縣城環(huán)境綜合整治工作是一項(xiàng)社會公益性工作,創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境是我們的責(zé)任,各單位、各部門要認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,共同把此項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓出成效,從而創(chuàng)造良好地城區(qū)環(huán)境,為打造實(shí)力、魅力、活力,做出積極的貢獻(xiàn),給縣委、縣政府及全縣人民交上一份滿意的答卷。
謝謝大家
畜牧獸醫(yī)工作發(fā)言材料表篇十六
**高速公路有限責(zé)任公司成立于2000年,現(xiàn)有人員1000余人,負(fù)責(zé)候(馬)運(yùn)(城)、運(yùn)(城)三(門峽)、運(yùn)(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計(jì)240余公里運(yùn)營管理任務(wù)。2001年以來,我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念,認(rèn)真落實(shí)國家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神,以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo),以綠化為龍頭,以市場為導(dǎo)向,以改革和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo),因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,突出特色,整體推進(jìn),全力打造“綠色運(yùn)三”品牌,爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時(shí)間,但我們的綠化工作已取得了階段性成果。
――綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元,義務(wù)植樹投工1500個(gè),栽植各類苗木51種計(jì)918596株,種植草皮384665m2,綠化覆蓋率達(dá)95%以上。
――科技含量不斷加大。先后投入110萬元,組織工程技術(shù)人員克難攻堅(jiān),解決了運(yùn)三路綠化過程中遇到的五大技術(shù)難題,大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。
――市場化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝,既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題,又建立了苗木供養(yǎng)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“以圃代林,以綠養(yǎng)綠”。
――獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車前,巖石裸露,植被稀少,環(huán)境惡劣;而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局,帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套,自然景觀和人文景觀融為一體,與通車前形成了強(qiáng)烈的反差,景隨路走,綠隨車移,實(shí)現(xiàn)了景觀再造。
――生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前,運(yùn)三路已基本實(shí)現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng),做到了春華秋實(shí),夏蔭冬青,環(huán)境優(yōu)美,標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育,形成了動(dòng)物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。
――沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模,吸引投資10億元,入園企業(yè)12個(gè);古蚩尤部落旅游開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng);**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭,運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。
――有力地推動(dòng)了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃開展。在綠化工作推動(dòng)下,運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱號,公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號,安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級青年文明號”稱號。
回顧和總結(jié)我們在公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗(yàn)主要做法表現(xiàn)在以下“六新”:
一、提升理念,對“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識有新高度
運(yùn)三高速公路地處中條山腹地,是山西挺進(jìn)中原、融入全國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖,是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長帶的有機(jī)組成部分。2000年,山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國防大運(yùn)”目標(biāo)后,我們深深認(rèn)識到,運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營的水平,不僅是運(yùn)三路整體形象的反映,而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示,更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后,我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來抓,進(jìn)一步認(rèn)為,打造綠色運(yùn)三,不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境,提高高速公路運(yùn)營效率和效益的需要;而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要;更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對外開放,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'需要。基于這一認(rèn)識,我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓,把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃,堅(jiān)持與建設(shè)、運(yùn)營、管理同步安排,同步實(shí)施,大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路,努力把運(yùn)三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟(jì)長廊、文化長廊。
二、規(guī)劃先行,突出特色有新品位
規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實(shí)施,規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后,我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計(jì)和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件,我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則,將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體,緊密結(jié)合自身實(shí)際,通過走出去學(xué)解放思想,請進(jìn)來教開闊眼界,公司班子多次討論,反復(fù)征求各方意見,聘請專家教授多次論證,最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向,形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案,這就是:樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念,科學(xué)規(guī)劃,因地制宜,突出優(yōu)勢,創(chuàng)造特色,高品位設(shè)計(jì),大跨度布局,全方位開發(fā),通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造,實(shí)現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局,帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo),綠化具體分三步走:
第三步(2006―2008年),突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則,以實(shí)施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動(dòng)作用為目標(biāo),通過建立運(yùn)三綠色長廊,美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂?,防止水土流失,?shí)現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一;同時(shí),發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。
三、科技興綠,栽植管護(hù)有新辦法
運(yùn)三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元,均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候,年平均降水量500毫米,而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米,是降水量的1.8倍,也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率,我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來解決綠化中的困難,降低綠化成本,提高科技含量,大力開展科技攻關(guān),破解了五道工程技術(shù)難題:
一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果,在樹坑內(nèi)施用保水劑,有效地形成保水膜及含水層,大幅度提高了苗木的成活率。
二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場會診,運(yùn)用生物理念改良土壤,采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段,為苗木的成長創(chuàng)造了一個(gè)良好的土壤生態(tài)環(huán)境,使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問題得到成功解決。
三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實(shí)際,為了既達(dá)到節(jié)約用水,又可獲得明顯效果的目的,我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時(shí)間與用水量,保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施,并正在全線推廣。
四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進(jìn)行噴播混合草種試驗(yàn)達(dá)2萬余平方米,通過合理選種,精心施工,使試驗(yàn)段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上,有效減少了水土流失,并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。
五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝,栽植苗木28700株,增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。
四、改革創(chuàng)新,市場化運(yùn)作有新舉措
好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,是搞好工作的制度保障。公司成立以來,我們在省廳、省局的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷探索和建立以“市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營機(jī)制,按照“一路一公司”總體要求,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo),初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營模式,為高速公路建養(yǎng)管分離,按市場化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。
一是把四項(xiàng)管理制度引申到綠化實(shí)踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則,我們把工程建設(shè)中普遍推行的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中,詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件,在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo),經(jīng)過激烈的競爭角逐,從報(bào)名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊(duì)伍,為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時(shí),招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍,實(shí)行嚴(yán)格的合同管理,明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命,精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工,高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時(shí),公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化方面進(jìn)行了嘗試和探索,依據(jù)高速路自身優(yōu)勢,走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部,兩年來,開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念,積極開辟市場,拓寬經(jīng)營渠道,先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務(wù),取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。
二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時(shí)間關(guān)系,目前,我們各路段的綠化施工還沒有交工驗(yàn)收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求,及早介入,做好管養(yǎng)分離的前期工作,一旦交工驗(yàn)收合格后,我們將再次通過招、投標(biāo)方式,把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運(yùn)作,達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。
三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過土壤改良,我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園,并通過招投標(biāo),承包給平陸縣國營苗圃進(jìn)行經(jīng)營,承包商在此與我們同步培育苗木。這樣,我們既可以把它作為園林景觀來欣賞,又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時(shí),我們可以進(jìn)行同步移栽,既容易成活,又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法,收到了一舉多得的良好效果。
五、督查到位,確保綠化工作有新實(shí)效
說一千,道一萬,不抓落實(shí)等于零。為了推動(dòng)工作落實(shí),我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制,加大督查力度,把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位,量化到階段,明確到人頭,做到了人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子,一級抓一級,層層抓落實(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況,責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù),養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實(shí),做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子成員協(xié)同抓,有關(guān)部門合力抓。在整個(gè)綠化施工和管護(hù)中,我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查,狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評比驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)四個(gè)落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)綠化工作。綠化施工上,監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查,從規(guī)劃到施工,全過程堅(jiān)持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場,不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑,不滲坑的坑穴不得栽植,未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植,使整個(gè)施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題,堅(jiān)決支持和維護(hù)監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對施工單位所栽植的苗木,必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收合格后,方可支付工程款項(xiàng)。否則,在管護(hù)巡查中,凡發(fā)現(xiàn)不及時(shí)管護(hù)的,公司立即組織人員管護(hù),所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除,對不按質(zhì)按時(shí)補(bǔ)植苗木的標(biāo)段,公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植,費(fèi)用按投標(biāo)價(jià)格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除,促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上,公司對各施工單位堅(jiān)持做到每日一考核、半月一評比,實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。對按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵(lì)和引導(dǎo)下,全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕,爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,極大地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
六、創(chuàng)建推動(dòng),為綠色通道建設(shè)注入新活力
結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動(dòng),我們立足實(shí)際,先后開展了以“我是運(yùn)三人,我愛運(yùn)三路”、“黨旗在運(yùn)三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),為綠化工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動(dòng)安排,教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務(wù),服務(wù)鑄造品牌,品牌就是效益”的服務(wù)理念,全面提升文明服務(wù)的檔次和水平;積極引入社會監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報(bào)箱,聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員;開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭創(chuàng)活動(dòng),全面開展了使用文明服務(wù)用語活動(dòng),對收費(fèi)人員實(shí)行軍事化管理,舉辦了“運(yùn)三之春”文藝晚會等豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。幾年來,公司先后收到社會各界表揚(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的開展,使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識得到明顯增強(qiáng),為綠化工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),綠化工作又反過來促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個(gè)綠化施工管護(hù)過程中,涌現(xiàn)出了一批具有時(shí)代精神的模范人物,并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮,員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動(dòng)中不斷加強(qiáng),為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。
交通部召開全國公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗(yàn)交流會,給我公司提供了一個(gè)與全國各兄弟單位聯(lián)系溝通,學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。下一步,我們要認(rèn)真貫徹這次會議精神,自加壓力,再接再勵(lì),進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),量化工作目標(biāo),硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個(gè)字,即加快綠化速度,突出一個(gè)“快”字;依法加強(qiáng)管理,突出一個(gè)“嚴(yán)”字;創(chuàng)新公司機(jī)制,突出一個(gè)“新”字;注重環(huán)境保護(hù),突出一個(gè)“綠”字,以堅(jiān)實(shí)的努力和卓有成效的工作,切實(shí)把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段,爭取早日把運(yùn)三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道,為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)!
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