總結是不斷進步的基礎，它可以幫助我們發(fā)現問題、總結經驗，進而提高自己的能力。寫一篇完美的總結，需要充分了解和理解所總結的內容。通過看一些他人的總結，或許我們能夠找到寫作的靈感。
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇一
各位領導：
我公司榮幸的承擔了xxxx工程項目的建設工作，今天，迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領導的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領導及來賓做一簡要匯報，不妥之處請指正。
我單位中標后，立即抽調人員組建了施工項目經理部，項目經理部下設工程科、質檢科、材料科、試驗室、辦公室、財務科、安?？频雀鱾€職能部門，并已備好施工前期所需物資和機械，專項流動資金已到位，為工程施工做好了充足的準備。
本工程計劃于xxxx年xx月xx日正式開工。開工后，項目部將嚴格執(zhí)行公司的質量方針，運用科學管理手段，結合工程實際，建立強有力的施工管理質量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關鍵部位技術旁站制”、“進場材料報驗制”等質量保證制度。使質量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執(zhí)行各種質量制度，落實質量保證措施，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質量目標的實現。
抓生產，必須同時抓安全。為此，項目部將始終堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，確保實現本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標。
為了保證工期目標的實現，項目部將在開工前根據現場實際情況，以及我公司的綜合實力，會同工程技術科、材料科、設備科、財務科制定切實可行的詳細的施工總進度計劃。配備數量足夠，性能良好的機械設備進場，落實責任，加強制度化管理。充分調動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。
在保證以上各項制度及措施得以落實的同時，我項目部還將著重進行文明施工管理。保持現場施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀，文明作業(yè)。建設高素質、高技術的施工隊伍。搞好各方關系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，符合設計。同時，遵守當地政府的鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重當地群眾的習俗和習慣，與當地政府和人民群眾建立良好的關系，防止擾民事件的發(fā)生。最后，我再次感謝各位領導的.光臨。在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿意的答卷。
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇二
各位領導、各位同事：
大家下午好！下面我謹代表xx高速公路項目經理部作表態(tài)發(fā)言，認真貫徹本次集團公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標任務，我們堅決做到：
本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在xx高速9標全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現目標任務。
結合高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成支架搭設和預壓。
工作安排中，我們將抓住關鍵：
優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結構和箱梁預制安裝施工，盤活箱梁預制場的流水生產，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產值來源。以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關門日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
要加強與內外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設。要突出做好供應鏈保障、技術質量保障和綜合協(xié)調保障這三大保障工作；抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強化團隊建設。充分調動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產的良好局面。
xx的任務很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務實工作的基礎上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導下，多想多做加快生產的各種措施，懇請集團公司給予支持。
請集團公司放心，xx高速第x項目經理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務，向各位領導和集團公司交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇三
,同志們：今年以來，在市委、市政府的正確
領導
下，經過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點項目建設整體進展良好?，F距離年終已不足百天，形勢緊迫，時不待我，為此，我局將繼續(xù)緊緊圍繞項目建設這一中心，重點抓好二方面工作：深入包聯項目一線，協(xié)調解決項目建設中遇到的土地、資金等難點問題，確保項目建設快速推進。二是加大督促力度。督促各項目單位到工地去看、到現場去盯，督促施工單位按照年度計劃，倒排工期，加強施工力量，明確完工時限，力促項目全面提速。三是加快完善項目前期手續(xù)。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項、土地、環(huán)評等項目開工前的各項手續(xù)，力促招商項目盡快落地開工。四是強化項目考核。堅持每月督查通報項目進展情況，將項目完成情況納入各鎮(zhèn)辦、各部門年終考核。五是加強與上級部門的聯系與溝通，確保上報的項目進度和固定資產投資得到認可。二、明確思路立足長遠，超前謀劃好明年的重點工作。
一是結合中省產業(yè)政策、各發(fā)展規(guī)劃和自身優(yōu)勢，督促各單位科學合理的謀劃一批科技含量高、帶動作用強、投資規(guī)模大的項目。二是立即開始編制明年重點項目計劃盤子，力爭有更多項目納入中省市計劃盤子。三是加強閑置土地處置，推進集約節(jié)約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項要資力度。五是加強與金融機構溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。
總之，我們將在市委、市政府的堅強
領導
下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的'措施，確保完成全年目標任務。謝謝大家！
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇四
親愛的各位領導、各位同事：
大家下午好!下面我謹代表xxxx高速公路第x項目經理部作表態(tài)發(fā)言，認真貫徹本次集團公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標任務，我們堅決做到：
第一，落實責任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在xx高速9標全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現目標任務。
結合xx高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成0#塊支架搭設和預壓。
工作安排中，我們將抓住關鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結構和箱梁預制安裝施工，盤活箱梁預制場的流水生產，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產值來源。突出重點：以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點為關門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
第二，團結協(xié)作，形成團隊作戰(zhàn)的合力。要加強與內外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設。要突出做好供應鏈保障、技術質量保障和綜合協(xié)調保障這三大保障工作;抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產力這兩大保證;全面統(tǒng)籌，強化團隊建設。充分調動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產的良好局面。
第三，創(chuàng)新實干，增強工作機制的活力。xx的任務很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務實工作的基礎上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導下，多想多做加快生產的各種措施，懇請集團公司給予支持。
在這里我莊重承諾：請集團公司放心，xx高速第x項目經理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務，向各位領導和集團公司交一份滿意的答卷!
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇五
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的.安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產關系到員工的生命和企業(yè)的財產，關系到企業(yè)生產經營能否正常運行，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產、大家用辛勤血汗換來的經營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。我司的安全生產有三個主要特點：
一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū)；
二是隊伍大，員工人數多，多數員工安全意識還不夠強；
三是可燃物、易燃物多，多數原料、包裝物、產品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設施，一方面加強檢查，及時發(fā)現隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責任人的責任意識還不是很強；檢查、督促、落實、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓還不普及。這就說明做好我司安全生產工作的長期性、復雜性、艱巨性，以及當前做好安全生產工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產工作，我們還任重道遠，還有大量的工作需要我們去做，去管理，去落實。
近期，企業(yè)安全生產工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產工作的第一步。更關鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點落實6項工作。
1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產的宣傳教育。張貼安全生產宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產專欄，組織安全生產有獎征文活動，強化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災初期撲救、消防求生》培訓光盤，尤其是結合生產一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產知識培訓和基本技能的培訓。
3、要重點抓好企業(yè)消防滅火應急分隊及各區(qū)域安全生產責任人的消防技能訓練，提高應急處理、防災抗災的能力，組織消防滅火訓練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網，熟悉使用各種消防器材和消防設施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴禁煙火，嚴格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。安全生產，責任重于泰山，關鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產安全。謝謝大家！
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇六
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產關系到員工的生命和企業(yè)的財產，關系到企業(yè)生產經營能否正常運行，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產、大家用辛勤血汗換來的經營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。我司的安全生產有三個主要特點：
一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū)；
二是隊伍大，員工人數多，多數員工安全意識還不夠強；
三是可燃物、易燃物多，多數原料、包裝物、產品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設施，一方面加強檢查，及時發(fā)現隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責任人的責任意識還不是很強；檢查、督促、落實、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓還不普及。這就說明做好我司安全生產工作的長期性、復雜性、艱巨性，以及當前做好安全生產工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產工作，我們還任重道遠，還有大量的工作需要我們去做，去管理，去落實。
近期，企業(yè)安全生產工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產工作的第一步。更關鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點落實6項工作。
1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產的宣傳教育。張貼安全生產宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產專欄，組織安全生產有獎征文活動，強化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災初期撲救、消防求生》培訓光盤，尤其是結合生產一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產知識培訓和基本技能的培訓。
3、要重點抓好企業(yè)消防滅火應急分隊及各區(qū)域安全生產責任人的消防技能訓練，提高應急處理、防災抗災的能力，組織消防滅火訓練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網，熟悉使用各種消防器材和消防設施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴禁煙火，嚴格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。安全生產，責任重于泰山，關鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產安全。謝謝大家！
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇七
各位領導、各位來賓：
大家好！
今天召開禹門口提水東擴工程建設動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務主要有：三級泵站工程、pccp輸水管線四標工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議剛結束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領導對完成今年工程任務的迫切心情，以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感，運用科學的管理理念，發(fā)揚水工局艱苦奮斗、自強不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。
工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領導下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標任務。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設備安裝、調試工作，具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
百年大計，質量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續(xù)發(fā)揚我局“百年大計、質量第一、竭誠服務、信譽至上，持續(xù)地為用戶提供優(yōu)質產品和服務”的質量方針和“科學管理、精心施工、確保省優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)”的質量總目標，完善質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善檢查措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染的目標。
高度重視地方工作和農民工的權益，為工程建設創(chuàng)造良好的內部和外部環(huán)境，加強與地方政府的溝通與協(xié)調，堅持高效、務實、清正、廉潔的工作作風。構建和諧文明的施工工地。
航船已經起錨，號角已經吹響，讓我們與各參建單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設書寫出絢麗篇章！
謝謝大家！
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇八
各位領導、同志們：
大家好！
在全縣上半年綜合目標考核中，開發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名。作為全縣招商引資和項目建設的主陣地和領跑者，我們主動分析原因，深入查找差距，及時調整工作思路，集中摸排開工項目、集中解決在建項目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的遺留問題；相繼組織開展了開發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會、工業(yè)品博覽會、企業(yè)家座談會、金融超市和人才大集等專題活動，充分調動和激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設高潮。具體做法是：
成立了“三重一大”項目集中攻堅指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊。集中力量，實施項目建設大會戰(zhàn)，將“三重一大”項目建設任務全部分解到各個條線、各個崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實“四曬”和“五個一”工作機制，堅持“一天一點評”、“一周一通報”、“一月一評比”、“百天一總結”，確保重大項目建設任務和主體經濟指標的順利完成。
進一步做好項目前期審批保障、項目要素保障、項目服務保障。堅持定期召開重大項目聯席會辦制度，及時協(xié)調解決項目推進中的困難和問題，確保項目順利建設。
進一步加大監(jiān)管力度，明確責任主體，細化工作任務；堅持“早安排、晚講評”，狠抓節(jié)點任務、狠抓關鍵環(huán)節(jié)、狠抓問題解決；堅持以條線為主，加強部門聯動，形成合力，確保項目的快速推進。
切實加強“全員競賽”活動的督查督辦工作，每周以要情快報、工作通報、主任交辦單、督辦通知單等形式通報項目建設進展情況，并將考核結果納入月度和年度綜合目標考核。
各位領導、同志們，“三重一大”項目建設事關全縣發(fā)展大局，集中開展“三重一大”項目攻堅活動開發(fā)區(qū)首當其沖。我們將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實施“項目帶動”戰(zhàn)略，為加快項目建設提供有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐，確保全面完成年度目標任務！
謝謝大家！
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇九
，各位同仁下午好！
落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設高潮，完成年度施工生產任務，我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài)：，堅決克服僥幸心理和麻痹
思想
，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護航。我們將以高度的主人翁
精神
和責任感，嚴肅工作作風，嚴格施工工序管理，層層落實質量責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質工程”、一流工程。在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級
領導
的關心支持、領導
下，我們將夯實管理責任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。我們將在保證安全和質量的前提下，
精心
組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神
。最后，本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯現澆梁，3座中小橋結構及一半橋頭擋墻任務，生產任務重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達的生產任務！謝謝大家！
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇十
。的165個項目中選擇成長性較好、輻射帶動力強、關系全局、有利于增強后勁的100個項目作為
2012
年重點建設項目，細化內容，明確責任，全力推進項目建設。三是完善協(xié)調機制。繼續(xù)實行領導
包抓項目制度，加強專項督查，會同項目單位積極解決好項目建設中的各類問題，確保完成62億元的年度項目投資任務，全縣固定資產投資達到93億元，同比增長25%。3、上爭內聚，多措并施，多元化籌措項目建設資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預算內投資4026億元，繼續(xù)加大保障性安居工程、教育、衛(wèi)生、水利、節(jié)能減排、社會事業(yè)和社會管理等領域投資。我局將認真研究國家投資政策，準確把握投資導向，圍繞“五大戰(zhàn)略”和“三個百萬工程”，以重大基礎設施、民生工程、社會事業(yè)等符合國家投資方向的項目為重點，用三分之一的時間赴省市爭取項目、資金，力爭全縣年內爭取中、盛市資金10億元以上。
二是拓寬投資渠道。落實優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，策劃包裝一批文化旅游、社會事業(yè)和三產服務類項目，吸引外來客商投資，激活民間資本。三是落實信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎設施、社會事業(yè)、民生工程等項目，繼續(xù)加強與農發(fā)行、開行等金融單位溝通，做好項目的環(huán)評、土地、審批等前期工作，積極爭取金融單位的資金支持。
4、優(yōu)化服務，創(chuàng)新舉措，建立優(yōu)良的服務環(huán)境。積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”等活動，內強素質，外樹形象，規(guī)范行政審批行為，加大項目協(xié)調服務力度，全面推進行政效能建設。準確把握國家投資重點，努力尋找我縣經濟社會建設與國家政策支持的結合點，最大限度地用足用活國家政策，千方百計爭取項目、建設項目、發(fā)展項目，服務全縣經濟社會發(fā)展大局。
會后，我局將認真貫徹會議
精神
，細化任務，強化措施，加壓奮進，真抓實干，為推動縣域經濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。謝謝大家!
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!
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挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調度下，作為**項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的`榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓
學習
、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全
、質量、進度與效益在工程管理中的關系。“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司 。 、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調能力的具體體現，作為項目經理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關鍵。人永遠是工作的第一要務，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調動的力量，是工程得以順利進行的關鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質量、進度的前提下，取得最佳的經濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務，這場萬眾注目、事關總公司轉折發(fā)展的施工序幕已經拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家!
**項目經理部
項目副經理表態(tài)發(fā)言篇十二
一、堅持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做xx建設競賽標兵。
我們將在四年的建設時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學發(fā)展觀思想為指導，貫徹落實市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關要求，以飽滿的工作熱情和務實的工作態(tài)度，科學決策，有效溝通，創(chuàng)新思路，抓好落實，全身心投入到xx政策處理和服務保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項。我們要以此次“立功競賽活動”為目標，敢于爭先，勇于奪冠，全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。
二、堅持以人為本，開展和諧征遷，爭做政策處理排頭兵。xx-xx及接線工程過境我縣xx公里，主要涉及xx-xxx等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)22村，共需征收土地1814畝，遷移墳墓xx-x座，房屋拆遷近xx-x余戶，拆遷面積約xx-xxx平方米。政策處理涉及面廣，任務重，阻力大，但我們將堅持“拆遷無情，操作有情”的工作原則，以愚公移山的不懈精神，以無微不至的關懷之情，以一絲不茍的嚴謹態(tài)度，做到政策透明，陽光操作，秉章處理，不偏不倚，實現和諧征遷，維護xx建設穩(wěn)定局面。
三、堅持服務為要，實行全程跟蹤，爭做xx建設一等服務生。xx公路xx全面開工后，必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山，這就迫切需要我們做好對外來人員的.生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務工作。我們保證視人如己，提前謀劃、及早部署、周密安排，將優(yōu)質的服務保障工作貫穿于xx建設的全過程，充分展現象山人民熱情好客，與人友善的精神品質，為工程建設單位營造安定和諧的工作、生活環(huán)境。
各位領導，各位朋友，xx公路xx及接線工程全面建設的號角已經吹響，立功競賽活動的發(fā)令槍也已經開出，我們堅信，在市委、市政府和市xx指揮部的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，我們參建各方必定百舸爭流，激流勇進，共奏友誼競賽的和諧音，唱響xx建成的勝利符。
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好!
今天，是xx-xx項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹代表施工單位：xx-x建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領導、各有關單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的廠房基儲廠房地坪及鋼結構廠房項目工程，是xx-x有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設任務，組建強有力的施工班子，嚴格按照設計圖紙和工期要求，嚴密組織、嚴格控制，積極協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關系，確保工程安全、優(yōu)質、高效如期完成，以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!
我們xx-x建筑工程分公司，是隸屬xx-x集團、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設，我們相信：在xx-x這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。
謝謝大家。
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