熱門融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得(模板21篇)

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熱門融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得(模板21篇)
時間:2023-10-31 03:06:20     小編:筆舞

感悟是通過對生活的觀察和思考,在其中尋找到一些深層次的道理和價值。寫感悟時,可以運用一些修辭手法和比喻,使文章更加生動有趣。感悟是一種獨特的表達方式,以下是一些優(yōu)秀作家的感悟寫作,希望能給大家?guī)韱l(fā)和思考。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇一

前不久,我在某報上讀到這樣一則消息:海爾人在接待參觀者的整個過程中,主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,許多參觀者對這種倒行工作法費解,時常有人問:你們這樣做是不是有點難受?但聽到的回答卻總是一樣的,面對你們是一種尊重。大家知道,海爾集團是生活百科在海內(nèi)外享有盛譽的大型國際化企業(yè),海爾之所以能快速成長為企業(yè)巨人,關鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化,并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開出芬芳的花朵,結出豐碩的果實,煥發(fā)出源源不斷的生機和活力。海爾現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關注和研究的焦點,成為人們前進的路標和旗幟。

說到這里也許就會有人問:企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義:企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和,它對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,是企業(yè)的靈魂和持久動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中,精神文化又稱企業(yè)理念,是企業(yè)文化的精髓,處于核心地位。

那么,企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言,今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息,明天就造一個新的可口可樂,因為有可口可樂的文化在。可見,企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的,它的魅力是無窮的。

我認為,首先要堅持以人為本,塑造學習型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機制。21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭,誰善于經(jīng)營人才,誰就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機制,真正做到能者上,平者讓,庸者下,建立任人唯賢的用人文化;二是要建立科學合理的激勵機制。只有建立一套科學合理的激勵機制,客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力,才能充分調(diào)動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性;三是要創(chuàng)建明確、具體、富有強大凝聚力的目標價值導向機制,把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標,使大家心往一處想,勁往一處使,力往一處用,使員工之間產(chǎn)生共同的語言,共同的榮辱感,共同的責任心,從而增強信用社的凝聚力和向心力,增強員工的使命感和歸屬感,從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,打造全新的農(nóng)信品牌。

其次要圍繞服務和創(chuàng)新,強化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個性,如:海爾集團的服務理念是顧客永遠是對的。也就是說,顧客的需求是沒有錯的,那么,企業(yè)永遠都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新,這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務三農(nóng)的信用社就要圍繞農(nóng)字做文章,切實要把農(nóng)戶利益放在首位,不斷創(chuàng)新服務手段,繼續(xù)引深小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款這些新的金融產(chǎn)品,來滿足農(nóng)戶對金融服務的需求,從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;二是規(guī)范服務行為和服務質(zhì)量。我們要樹立以質(zhì)量求生存,以服務求發(fā)展的意識,對客戶實行一條龍服務、承諾限時服務和一站式服務,不斷加固和延伸服務文化半徑,用微笑服務,文明服務撒播大街小巷,溫暖千家萬戶,讓農(nóng)民得到實實在在的方便和實惠;三是以創(chuàng)建信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為載體,營造一種講信用光榮,不講信用可恥的社會氛圍,進一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情,從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。

乘千里風破萬里浪,成為一艘能夠抵抗風浪勇往直前的航船。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇二

篇一

今天有幸通過公司年會接觸到企業(yè)文化這個課程的培訓,說起企業(yè)文化,我個人的印象可以說還停留在公司的宣傳標語上,再確切地說,我眼里的企業(yè)文化可能只是一句話;通過今天孫老師系統(tǒng)全面的講解,讓我對企業(yè)文化有了一個全新的認知。

在我看來,企業(yè)文化是分層次的,是根據(jù)不同職能部門,不對人來說的,小到公司日常規(guī)章制度,大到公司整體效益,企業(yè)文化無不滲透;小到公司最基礎職能,大到公司領導層,企業(yè)文化貫穿整個組織架構;今天孫老師所講企業(yè)文化六做,我個人感觸最深的是“做氛圍”,一個好的企業(yè)氛圍對企業(yè)的存活至關重要,積極、團結、努力拼搏的企業(yè)氛圍無疑對一個公司是有益的,而氛圍的建立和保持是由上而下的,上層人員的積極影響可以帶動整個公司。

企業(yè)文化“七化”里我感觸最深的是“故事化”,這一點往往在大多數(shù)企業(yè)里被忽視,通過今天的課程我覺得“故事化”這點非常有感染力,在企業(yè)文化滲透這一方面效果應該是最好的。今天領略了不少優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化,一些頂尖的企業(yè)在建立企業(yè)文化和滲透這方面的優(yōu)秀做法。就拿海爾來說,基層員工的優(yōu)秀事跡可以迅速在基層當中傳播,人們愛看故事,而故事就發(fā)生在身邊,自己看得見,摸得著,感染力是其他方式無法比擬的,我認為我們公司可以借鑒海爾的做法,將日常工作中一些突出事跡以故事形式加以宣傳,可以每月一選,在各種可以宣傳的平臺上宣傳,人們通過故事了解優(yōu)秀人物,優(yōu)秀事跡同樣帶給人們啟發(fā),優(yōu)秀的品質(zhì)會讓更多的人看到,讓更多的人模仿學習,宣傳事跡的同時企業(yè)文化也在潛移默化地深入人們的思想中。

企業(yè)文化的宣傳和培養(yǎng)以及更新優(yōu)化是我們每一個員工的職責所在,上層領導根據(jù)公司實際情況,建立機制,搭建平臺,員工們各抒己見,提理念,推案例,樹立典型,推廣企業(yè)文化,目標感讓員工們有壓力,責任感讓員工們認真謹慎,成長感讓員工們看到自己的進步,歸屬感讓員工們把公司當做家一樣來看待,幸福感和成就感讓員工們更自愿更心甘情愿地為公司付出,企業(yè)文化的形成和傳播推廣是一項重任,是一場持久戰(zhàn),我希望我能與公司共同努力,打造更卓越的企業(yè)文化!

篇二

企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

透過總經(jīng)理的培訓我學習到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關,提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務,其中員工素質(zhì)能夠由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎樣做也只是空中樓閣,結不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標,夯實我們企業(yè)文化建設的道路,踐行我們企業(yè)文化建設的任務,在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

透過總經(jīng)理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說,企業(yè)的目標是什么,是實現(xiàn)股東權益最大化,是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒,快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團結、務實、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。透過這次學習,我認真規(guī)整了人力資源中心的工作,透過提高本部門人員的業(yè)務素質(zhì),來踐行公司企業(yè)文化建設的目標。

篇三

有幸旁聽了?;瘓F公司工會、企業(yè)文化中心和集團黨委宣傳部聯(lián)合舉辦的“?;谖倚闹校б嬖谖沂种小皩n}演講會,贊嘆之余,感慨頗多。

我與海化集團文化界有過多年接觸,深知其文化底蘊之深厚。但聽了來自基層職工的演講,更出乎意外的驚喜。從演講的內(nèi)容到演講的藝術技巧,應該說都展示了海化集團較高的文化素養(yǎng)。它體現(xiàn)了海化集團不僅人才薈萃,而且是具有較高整體素質(zhì)的集體。就現(xiàn)代經(jīng)濟而言,這無疑是企業(yè)潛力的重要標志。由此我看到了?;瘓F的希望;而更重要的是透過這種文化素養(yǎng),我看到了潛藏著的巨大力量。演講者沒有浮華的嘩眾取寵,而是以真誠和樸實的本色,捧出對企業(yè)的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經(jīng)歷和令人感奮的誓言,喚起人們面對競爭、敢于直面嚴峻現(xiàn)實而勇往直前的良知,共同譜寫一曲與企業(yè)共榮辱的壯歌。對此,演講的藝術技巧更在其次,因為其間張揚的人格美正是我們所需要的時代精神。

一個集體的發(fā)展與振興,因素固然很多,但最主要的當然是內(nèi)力的驅動。如果每一個成員都心存集體,全力于奮斗目標,從我做起,不懈地求索,必然會群策群力,眾志成城,無往而不勝。?;瘓F善于啟動企業(yè)文化,把教育融會于群眾活動,讓干部職工在潛移默化中自我完善,增強集體凝聚力,激活集團活力,這實在是獨出心裁的高明創(chuàng)意。

第二天,中方經(jīng)理招集全體職工,把與外方經(jīng)理的爭執(zhí)內(nèi)容向大家講了一遍,然后說:“在別人眼里,我們中國人素質(zhì)低下。我希望大家用自己的行動來回答這個問題?!白源酥?,再未發(fā)生過哄搶飲料的事。

這自然是企業(yè)文化神奇作用的一個范例??磥砥髽I(yè)文化的價值實在不可低估。海化集團正在實施的企業(yè)文化建設,前景美好,必將取得成功。海化集團這艘巨艦正破浪前進,它激起的浪花也一定會羅織出大海錦繡的華章。

篇四

企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓我學習到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關,提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務,其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。

**衛(wèi)視《xxxx》有個男嘉賓,全國的培訓師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標,夯實我們企業(yè)文化建設的道路,踐行我們企業(yè)文化建設的任務,在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

通過總經(jīng)理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說,企業(yè)的目標是什么,是實現(xiàn)股東權益化,是實現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒,快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團結、務實、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。通過這次學習,我認真規(guī)整了人力資源中心的工作,通過提高本部門人員的業(yè)務素質(zhì),來踐行公司企業(yè)文化建設的目標。

篇五

企業(yè)文化是企業(yè)社會形象的體現(xiàn),是企業(yè)的靈魂之所在,它是引導員工思想,約束員工行為的一種文化道德修養(yǎng),也是企業(yè)領導和員工對于人生觀、價值觀、社會責任感、企業(yè)目標等達成的一種共識。

我有幸來到xx這個和諧的大家庭,慶幸董事長給我們培訓企業(yè)文化《紅塵道場》,深有感觸。

董事長在她的企業(yè)文化中首先引導我們?nèi)绾胃鶕?jù)自己的優(yōu)勢做好人生的職業(yè)生涯規(guī)劃;其次告訴我們企業(yè)需要什么樣的人才;而后又明確了我們自身應該具備的綜合素質(zhì)。凡事預則立,不預則廢。首先,我們要根據(jù)自己的優(yōu)勢與公司的發(fā)展制定自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立自己的奮斗目標。就目前而言,我司正處于創(chuàng)業(yè)階段,艱難困苦是必不可少的。我們每一個人都要做到“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗“,認真做好自己的本職工作,然后不斷進取,完善自我,超越自己,注重自身修養(yǎng),培養(yǎng)精湛的工作技能,提高自己的綜合素質(zhì),在工作中求創(chuàng)新,求發(fā)展,發(fā)揮自己的聰明才智,做企業(yè)的一根棟梁。

隨著不斷的學習,企業(yè)文化的理念,會潛移默化逐漸滲透到每個人的思想里。屆時,我們一致的人生觀與價值觀以及共同的奮斗目標,會讓我們攜手走在一起,凝聚于一處,形成一個團結、友愛并注滿活力的集體,我們將相互支持、相互信任、共同學習、共同進步,朝我們共同的目標奮勇前進!

“忠誠是你成功的通行證“。我對這句話的理解是:忠誠,是對國家忠誠;對社會忠誠;對企業(yè)忠誠;對朋友忠誠;對家庭忠誠;對自己的事業(yè)忠誠。在失意之時不怨憤,得意之時不驕淫;遇挫折時不氣餒、不灰心,取得成就時不驕傲、不忘本,方能達到成功的彼岸?!坝鍪?,必先做人,欲齊家治國平天下,必先立德修身。“從董事長的講解中,我無不體會到這一思想的存在。

優(yōu)秀的品格,來自于道德修養(yǎng),而道德修養(yǎng),是一個人的終生課題,是人生事業(yè)的基礎。企業(yè)需要的是德才兼?zhèn)涞娜耍簿褪钦f,先有“德“,而后才有“才“,這也是儒家思想的文化傳承。接受這種企業(yè)文化的理念,就能使每個人在自己的職業(yè)生涯中不斷成長并獲得成功,就能捏好自己吃飯的碗,鑄好自己吃飯的鍋,共同建設好我們的美好家園!用我?guī)啄昵盀樽约簩懙囊欢涡蜓酝蠹夜裁?,這是我在人生不如意之時所寫,現(xiàn)在回顧起來仍有所感觸:

在我的人生道路上會有很多坎坷和磨難,但不管山有多高水有多深,都不能阻止我奔前程。胸中自有豪情萬丈,在茫茫未知的旅程,我要認真面對我的人生。我不去想身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線,留給世界的只能是背影。也許要孤孤單單走一程,但這又何妨?人生的路往往只需一個人去走完,我無悔亦無憾。我想,這人世間的艱難,即使堅硬如金石,只要我們有了一腔熱血,一片赤誠,也會為熱血所溶,為赤誠所化。

熱血和赤誠,來自我們每個人信念的堅貞、強烈的責任和奮斗的激情。而此時,我已不再孤單,因為有xx眾多的同事、朋友與我在一起,我們攜手共進,總有一天,會到達成功的彼岸。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇三

近年來,企業(yè)文化課成為了越來越多公司內(nèi)部的培訓課程之一。這門課程不僅讓員工了解企業(yè)的使命、愿景和價值觀,更深入地了解企業(yè)文化的內(nèi)涵和核心。在我參加這門課程后,我深刻地感悟到了企業(yè)文化對于員工和公司的重要性,并從中獲得了很多啟示和體會。

首先,在企業(yè)文化課中,我意識到企業(yè)文化對于員工的凝聚力和認同感起著重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它是企業(yè)的核心價值觀和行為準則的體現(xiàn)。當一個企業(yè)的員工都能夠理解和認同這些核心價值觀時,他們會更加積極主動地為企業(yè)的發(fā)展努力,并在工作中體現(xiàn)出高度的責任感和敬業(yè)精神。企業(yè)文化課的學習幫助我認識到,作為員工,我們不僅要將企業(yè)文化融入到自己的工作中,更要用自己的言行去踐行企業(yè)文化,以實際行動來展現(xiàn)對企業(yè)的忠誠和擔當。

其次,企業(yè)文化課讓我明白到企業(yè)文化對于公司的競爭力和發(fā)展至關重要。一個有著強大企業(yè)文化的公司,往往能夠吸引更多的人才,培養(yǎng)出更優(yōu)秀的團隊和員工。這是因為企業(yè)文化有著激勵和塑造人心的力量,它能夠激發(fā)員工的潛能,提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。在企業(yè)文化課中,我了解到企業(yè)要想建立起一種良好的企業(yè)文化,首先需要有明確的愿景和使命,其次需要有一套完整的核心價值觀和行為準則。只有在這樣的基礎上,才能夠將企業(yè)文化傳遞給每一個員工,讓企業(yè)文化成為一種共同的信念和行動準則。

再次,企業(yè)文化課啟示我企業(yè)應該注重員工的發(fā)展和培訓。一家公司的成功往往離不開員工的努力和付出,而員工的個人成長和能力提升,正是支撐企業(yè)整體發(fā)展的關鍵。在企業(yè)文化課中,我了解到優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本的,關注員工的發(fā)展和需求。公司應該提供多樣化的培訓資源和平臺,幫助員工不斷提升自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時,企業(yè)還應該注重激勵機制的建設,通過獎懲制度和晉升機會,激發(fā)員工的積極性和動力,形成良好的工作氛圍和員工關系,從而提高整個團隊的績效和實力。

最后,企業(yè)文化課還讓我明確了企業(yè)應該秉持的商業(yè)道德和社會責任。一家優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅要關注經(jīng)濟效益,更要注重社會效益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)文化課中,我學習到企業(yè)應該堅持誠信、合法、環(huán)保和公益的原則,積極履行社會責任,推動社會進步和公正。只有這樣,企業(yè)才能夠贏得社會的認可和尊重,樹立起良好的企業(yè)形象和聲譽,為自身的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

總而言之,企業(yè)文化課讓我深入地思考了企業(yè)文化的重要性和內(nèi)涵。作為員工,我們應該從企業(yè)文化中找到自己的位置,理解和認同企業(yè)的核心價值觀,并用自己的行動去踐行和傳遞企業(yè)文化。作為企業(yè),我們更應該注重員工的發(fā)展和培訓,建立起一種以人為本的企業(yè)文化,提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。同時,我們還要秉持商業(yè)道德和社會責任,為社會的發(fā)展和進步做出積極貢獻。只有這樣,企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇四

企業(yè)文化是?在清醒而奮進的企業(yè)領導者看來,企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)什么業(yè)?創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)。

后,企業(yè)追求的是做大、做強、做久等文化。

毫無疑問,在多變激烈的市場環(huán)境中,一個缺失文化的企業(yè),是一個失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強。

也毫無疑問,在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)不僅缺失文化不行,就是缺少文化也不行。因為說到底,一個缺少文化的企業(yè),很可能是一個少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠的。走不遠的企業(yè)是勿論做強做久的。

正是從這個意義上講,企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動。只不過,這種創(chuàng)業(yè)活動永遠是一個過程。這個過程,永遠是企業(yè)創(chuàng)始人、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實踐過程,是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造者、制造者長期實踐、精心提升的過程。

企業(yè)文化是一種事業(yè)

企業(yè)文化是什么?在企業(yè)管理者看來,企業(yè)文化是一種事業(yè)。

事業(yè),不是空頭議論,而是實事實做。對本企業(yè)文化建設有規(guī)劃、有步驟,一步一個腳印,一拳一個窟窿。

事業(yè),不是諱言功利,而是注重事功。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內(nèi)心,規(guī)范著員工行為,引領著員工前進,保證著企業(yè)發(fā)展。

事業(yè),不是得過且過,而是追求更好。不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈、外形內(nèi)核,而且忠誠本企業(yè)文化,真信真踐,誠內(nèi)形外。同時還要提高本企業(yè)文化水平,使老樹抽新芽,年年有新花。

事業(yè)之“事”有過程、無終始,事業(yè)之“業(yè)”有高下、無最好。正是從這個意義上講,企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè),無論是風暖或是風寒,需要的都是一種始終昂揚向上的精神狀態(tài),一種平和淡然的工作情緒,不以物喜,不以物悲,終生為之,不離不棄。

企業(yè)文化是一種軟實力

企業(yè)文化是什么?在企業(yè)自身看來,企業(yè)文化是一種軟實力。這種軟實力也就是吸引別人的能力。

企業(yè)的這種軟實力,不是來自先進的.設備、漂亮的廠房、繁多的專利、銷售的規(guī)模,而是來自企業(yè)文化在社會傳播中所產(chǎn)生的影響力。

企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性,卻具有很強的擴散性。如同“思想有多遠,就能走多遠”一樣,一個企業(yè)的文化價值得到的認同程度越高,這個企業(yè)的影響力就越大,軟實力也就越強。

企業(yè)的這種軟實力雖貌似“軟”,卻具有不言而信、不怒而威的特質(zhì)。一旦這種軟實力形成,企業(yè)所特有的行為模式便會如無言之桃李那樣,使仿效者紛至沓來,以至下自成蹊,在事實上成為代表著同行或不同行企業(yè)進步的潮流、前進的方向。

無可贅言,企業(yè)的這種軟實力雖創(chuàng)意造言,皆不相師,但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝、人本的活力,如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一,家庭第二,工作第三”等就是這樣:把人放在至高的位置,把人的自由、安全、幸福、尊嚴放在至上的位置,從而使企業(yè)文化這種軟實力不僅悅目,而且潤心,從而擴散出極強的感召力、無盡的創(chuàng)造力。

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融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇五

20xx年4月10至5月10日,在學院學工處的組織下,學院全體同學參加了企業(yè)文化進校園活動之自我磨練塑造準員工的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,將企業(yè)文化引進校園。把班級設置為公司單位,學生進入虛擬公司應聘就業(yè),按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式,結合我們實際情況考勤學生紀律。并對各種情況設置一定的獎罰制度。

經(jīng)過這一個月的活動,不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識,還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,加強企業(yè)文化建設,能增強凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,使員工發(fā)揚團隊精神,拼搏進取,從而提高企業(yè)核心競爭力。

從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理,讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是至關重要的,大到國家、企業(yè)小到學校班級。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束,更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學校或者平時就對各種學校紀律不在意,對一些小的違反紀律的行為不放在心上,那么就會養(yǎng)成一種習慣,產(chǎn)生一種隨隨便便的心理,形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應正確處理自由與紀律的關系,培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力,培養(yǎng)嚴于律己、自控自制的堅強意志,做到在任何情況下,思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規(guī)章制度。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任,就是能夠敢于承擔,不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻,不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術,提高質(zhì)量,完成本職工作;就是積極拓寬思路,努力創(chuàng)新工作方法;就是團結協(xié)作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有許多事情必須做,但你不一定喜歡做,這就是責任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對他的員工說:人可以不偉大,但不可以沒有責任心。這句話很簡單也很實在。確實,一個人只有具有高度的責任感,才能在執(zhí)行中勇于負責,在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責任意識的人,無論處在什么職位,什么崗位,都能自覺的意識到自己所擔負的`責任。沒有責任意識和不能承擔責任的人,不可能成為優(yōu)秀的員工。責任是做好工作的前提。那么做為一名學生,更應該明確自己的責任所在,明確自己應該承擔怎樣的責任。

這次活動加強同學們對企業(yè)文化的認識,從而在激烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置,為今后走上工作崗位奠定良好基礎。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇六

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟,供大家學習和參閱。

尊敬的各位領導,同志們,朋友們:

大家好!

今天,沐浴著明媚的陽光,踏著激昂奮進的步伐,我站在這神圣的演講臺上,給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設之我見》的演講,如有不當之處,還請?zhí)岢鰧氋F意見!

大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮

人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強管理,提升效益,推進發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,培育先進的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn),更應該重視企業(yè)文化建設,培育出獨具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實踐科學發(fā)展觀的今天,這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前。因此,踐行是我們的方向!

第一個問題:一方水土,養(yǎng)一方人,繁榮一方經(jīng)濟

應該首先明確農(nóng)村信用社的目標市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標。實踐證明,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達不到這個目標,農(nóng)村信用社應該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結構性調(diào)整和優(yōu)化,從根本上促進“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。

第二個問題:以人為本,強化管理,倡導人文文化

不知大家可曾知道,一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設備。但是,燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化,自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司,照樣屹立在世界各地。可見企業(yè)文化的偉大、卓越。

企業(yè)文化建設的主體是人,事業(yè)發(fā)展的關鍵在人,人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿?!耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D向以“人”為中心,把尊重人、愛護人、關心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值,愛護人的成長,關心人的生活,滿足員工的物質(zhì)和精神需求,規(guī)范員工行為的基礎上,培養(yǎng)員工積極向上的精神風貌,最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強凝聚力,發(fā)揮共同意志和目標追求的精神力量作用,形成工作合力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍,提倡團隊精神和共同進步,進一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團結、勤奮、忠誠、嚴謹、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育,開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動,把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀律同員工的主人翁權力、義務、責任、榮譽、利益結合起來,發(fā)掘人的潛能,形成心情舒暢、奮發(fā)進取的工作環(huán)境,增強員工的責任感、使命感和歸屬感,從而有效地實現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標。

所以,企業(yè)管理的關鍵是人的問題,管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標準:堅持正確的政治方向,積極參加學習時事政治,同心同德,將“手握手的承若,心貼心的服務”服務精神貫穿于自己工作的全過程,努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務。樹立“以社為家”的主人翁精神,重在奉獻,充分發(fā)揮聰明才智,把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導團結互助,相互尊重,相互協(xié)作的良好風尚,營造祥和、融洽的工作氛圍,處事以大局為重,打造集體主義與團隊精神,樹立團結、自信、奉獻、必勝的人文精神。

第三個問題:加強紀律,克服懶散,促進企業(yè)文化建設

企業(yè)文化建設作為一種潛在的意識形態(tài),它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中,如果沒有鐵的紀律, 沒有一套規(guī)范的行為,工作效益就無法提高,也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此,要以嚴格的

規(guī)章制度

來約束人,統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風,要遵守作息時間,發(fā)揚信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng),為客戶提供一個良好的服務環(huán)境。上班時間不做與工作無關的事,應全身心投入工作,不隨意離崗、串崗、代崗。

要建立真正有效的監(jiān)督機制和考核機制。要建立監(jiān)察機構負責人省派機制,規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負責人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設,并嚴格執(zhí)行,建立健全有效的監(jiān)督機制,讓廣大員工參與進來,規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負責人在任職期滿后,由所屬員工給予一個整體評價,并規(guī)定實施非公開無記名票決制。

第四個問題:良好風貌,優(yōu)質(zhì)服務,是企業(yè)文化建設的基石

良好的風貌、優(yōu)質(zhì)的服務,不僅展示員工的個人素質(zhì),也體現(xiàn)銀行的形象,因此,要求提供一個舒適的服務環(huán)境,做到墻面整潔,窗明幾凈。員工面對客戶時應精神飽滿,保持微笑,舉止文明,著裝統(tǒng)一,服務時儀表整潔,姿態(tài)端正,尊重客戶。辦理業(yè)務時,應做到忙時、閑時一個樣,存款、取款一個樣,生人熟人一個樣,臨近下班不變樣。

企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂,它是涵蓋經(jīng)濟文化、管理文化

、組織文化的復合體,也是推動企業(yè)不斷前進持續(xù)高速發(fā)展的強大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化,形成自身特點的企業(yè)理念,賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導“靈魂”,并在這一理念和“靈魂”的感召下,將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中,以此來塑造企業(yè)形象,凝聚團隊精神,提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力,最終實現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。

“路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。”讓我們?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力。在天元,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔心自己學不到東西,得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。

其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施,在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學習的文化,形成學習的氛圍,提倡團隊合作,經(jīng)常與下屬溝通和交流,定期進行反思和感悟,這樣才能真正領會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強制性的,但必須按照要求做,也就是進行“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,始終將企業(yè)文化建設貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進,力求從商品、企業(yè),服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構建科學管理機制,成功的把打造學習型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力,創(chuàng)造力 。

在新的一年中,我們應該更加關注員工在企業(yè)中的成長,經(jīng)常舉辦業(yè)務培訓,將經(jīng)營中總結的經(jīng)驗和學習心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質(zhì),為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干,在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此,把創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。 將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們天元人相互學習、相互信任、相互支持, 努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自己生命的價值, 將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。

聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種

口號

,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團結、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信明天會更好!

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇七

在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,公司全體員工參與了企業(yè)文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的,對企業(yè)文化有了進一步相識,深受啟發(fā)。

以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比方,一個企業(yè)是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比方告知我們一個企業(yè)要創(chuàng)建并擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境,這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應當相識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應當是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)建性地、精彩地完成本職工作的實力。

企業(yè)文化須要進行相應地創(chuàng)新、調(diào)整,有助于增加企業(yè)的凝合力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、簇新的活力,可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展供應源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識地加以調(diào)整,選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力,從而提高競爭力。因此,堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創(chuàng)建新的成果。

我們在工作的過程中應當貫徹愛崗敬業(yè),無私奉獻的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結、務實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以聽從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理機制,是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,主動地留意吸納其它企業(yè)的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵的和不斷發(fā)展的,因而我們接著傳承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一樣共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會接著發(fā)展壯大。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇八

第一段:引言(200字)

南方企業(yè)文化觸動著我內(nèi)心深處的某種共鳴,使我對企業(yè)文化有了更深層次的理解和認知。在我所屬的南方企業(yè)中,企業(yè)文化扮演著重要的角色,它不僅影響著我們的工作環(huán)境和氛圍,更深刻地影響著我們的思維方式、價值觀和行為準則。我在多年的工作中,深受南方企業(yè)文化的熏陶和啟發(fā),積累了一些心得體會和感悟,現(xiàn)在我想與大家分享。

第二段:企業(yè)家精神與個人發(fā)展(200字)

南方企業(yè)文化強調(diào)企業(yè)家精神的培養(yǎng)和發(fā)展,這對于個人而言是非常有意義的。我發(fā)現(xiàn),在一個注重企業(yè)家精神的環(huán)境中,人們更加傾向于追求創(chuàng)新和改變,更加勇敢地面對困難和失敗。這種環(huán)境激發(fā)了我的潛能,使我不斷地挑戰(zhàn)自己,追求個人的進步和成長。南方企業(yè)文化的企業(yè)家精神為我們提供了無限的機遇和可能,我們只要敢于去嘗試、敢于去創(chuàng)新,就能夠實現(xiàn)自己的夢想和價值。

第三段:團隊合作與共贏文化(200字)

南方企業(yè)文化強調(diào)團隊合作和共贏文化,鼓勵員工之間的互助和相互支持。在一個注重團隊合作的企業(yè)中,我學會了尊重和傾聽他人意見,學會了與不同類型的人一起合作,共同完成工作任務。通過團隊合作,我們能夠充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢,同時也能夠克服個人的局限,實現(xiàn)共同的目標和利益。南方企業(yè)文化中的共贏理念,讓我更加關注團隊整體的利益,而不是個人的得失,這種價值觀不僅僅適用于工作,也深刻影響著我的日常生活。

第四段:關愛員工和企業(yè)社會責任(200字)

南方企業(yè)文化非常注重關愛員工的發(fā)展和福利,使我們感受到企業(yè)對于員工的關心和尊重。我所在的企業(yè)鼓勵員工參加各種培訓和學習機會,為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。此外,企業(yè)也積極參與社會公益事業(yè),回饋社會,關注弱勢群體。這種關愛員工和積極承擔企業(yè)社會責任的企業(yè)文化,讓我更加有信心地為企業(yè)工作,并且愿意積極地參與社會公益活動,回報社會。

第五段:結語(200字)

在南方企業(yè)文化的熏陶下,我逐漸理解了企業(yè)文化的重要性和作用。它不僅僅是一種組織形式和管理方式,更是一種價值觀和行為準則的傳承和延續(xù)。南方企業(yè)文化的關注點是企業(yè)家精神的培養(yǎng)、團隊合作與共贏文化、關愛員工和企業(yè)社會責任。這些對我個人的成長和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響和幫助。我將以這些心得體會和感悟為指導,不斷努力,實現(xiàn)自己的目標和夢想。同時,我也希望南方企業(yè)文化的精髓能夠為更多的人所理解和傳承,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇九

企業(yè)文化的發(fā)展對于一個企業(yè)來說至關重要。隨著時代的不斷變遷,企業(yè)文化也需要不斷迭代。作為一個企業(yè)的一員,我有幸參與了我們企業(yè)的文化迭代過程,并深刻感悟到其中的一些心得與體會。本文將從價值觀、團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維、員工成長以及企業(yè)發(fā)展等方面探討企業(yè)文化迭代的重要性和我們的心得體會。

首先是價值觀方面。成功的企業(yè)離不開強大的價值觀的支撐。企業(yè)文化迭代過程中,我們不僅重新審視了企業(yè)現(xiàn)存的價值觀,更制定了新的價值觀。我們認為,價值觀要與時俱進,符合時代的發(fā)展和需求。在價值觀的迭代過程中,我們強調(diào)創(chuàng)新、合作、敬業(yè)、責任等價值觀,以促使員工在工作中保持高度的責任感和團隊精神,適應市場的挑戰(zhàn)和變化。

其次是團隊協(xié)作。企業(yè)文化迭代需要整個企業(yè)的積極參與,而不僅僅是高層的決策。面對文化迭代的挑戰(zhàn),團隊協(xié)作是至關重要的。在新的價值觀的指引下,我們重視團隊的合作,鼓勵員工之間的溝通和協(xié)作。通過定期的團隊建設活動和討論會議,員工之間的工作關系得到了改善,團隊的凝聚力也得到了增強。團隊協(xié)作不僅是企業(yè)文化迭代的需要,也是企業(yè)長期發(fā)展所需要的。

第三是創(chuàng)新思維。在迭代企業(yè)文化的過程中,我們認識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅動力之一。為了培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維,我們組織了一系列的培訓和溝通活動,鼓勵員工提出新的觀點和創(chuàng)意,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的可能性。通過引入創(chuàng)新思維,我們的企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,并在競爭激烈的市場中取得了更大的競爭優(yōu)勢。

第四是員工成長。一個企業(yè)的成功離不開員工的成長和發(fā)展。企業(yè)文化迭代需要關注員工的培養(yǎng)和發(fā)展,以提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平。我們把培養(yǎng)員工視為企業(yè)文化迭代的重要任務之一,通過提供更多的培訓機會和職業(yè)發(fā)展計劃,激勵員工實現(xiàn)自身價值的最大化。通過這些努力,我們的員工不斷成長和進步,為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎。

最后是企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化迭代的最終目的是推動企業(yè)的發(fā)展。通過迭代企業(yè)文化,我們更加明確了企業(yè)的長期發(fā)展目標和路線圖,并著手實施相應的戰(zhàn)略和措施。我們相信,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石,只有通過不斷的迭代和創(chuàng)新,我們才能在市場競爭中立于不敗之地。

總之,企業(yè)文化迭代是一個復雜而關鍵的過程。通過這個過程,我們重新審視了企業(yè)的價值觀、加強了團隊協(xié)作、倡導創(chuàng)新思維、培養(yǎng)員工成長,并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展指明了方向。作為一個企業(yè)的一員,我深刻體會到了企業(yè)文化迭代的重要性,也從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我相信,在不斷迭代的企業(yè)文化的引領下,我們的企業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展,并在市場競爭中取得更大的成功。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十

養(yǎng)老企業(yè)文化是指在養(yǎng)老服務機構中形成的一種共同的價值觀、行為準則和運營模式。作為一種核心力量,養(yǎng)老企業(yè)文化對于提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務、保障老人權益、提升機構競爭力具有重要意義。通過參與養(yǎng)老企業(yè)文化建設,我深刻體會到了其重要性,也收獲了許多感悟與體會。

二、養(yǎng)老企業(yè)文化的核心價值觀

在養(yǎng)老企業(yè)文化建設中,核心價值觀的確立至關重要。我們的養(yǎng)老企業(yè)以尊重老人、關愛老人、服務老人為核心價值觀,這也是我們堅守初心的體現(xiàn)。通過貫徹這一核心價值觀,我們對待老人的態(tài)度更加真誠、親切,關注老人的需求,為老人提供舒適、溫馨的養(yǎng)老環(huán)境。這種價值觀的傳承和踐行,不僅能夠提升老人的生活質(zhì)量,也能夠樹立良好的企業(yè)形象,贏得老人及其家屬的信賴。

三、培養(yǎng)員工文化自覺

養(yǎng)老企業(yè)的文化建設不僅需要企業(yè)領導和管理層的帶頭作用,更需要全體員工的共同努力。為了促進員工的文化自覺,我們通過開展各種培訓和活動,強調(diào)“以人為本”的理念,提高員工服務意識和專業(yè)素養(yǎng)。在我參與的培訓中,我深感員工文化自覺的重要性。只有員工能夠認同并踐行企業(yè)的文化,才能真正將其落到實處,給老人提供更好的服務體驗。

四、營造和諧團結的工作氛圍

養(yǎng)老企業(yè)的文化建設旨在營造和諧團結的工作氛圍,使員工更好地協(xié)作和創(chuàng)新。經(jīng)過多次團隊活動和協(xié)作項目的實踐,我深切感受到了團隊合作的力量。在團隊中,我們互相支持和鼓勵,共同努力,實現(xiàn)了一項項困難任務。養(yǎng)老企業(yè)文化的價值就體現(xiàn)在這樣的工作氛圍中,通過團隊合作,我們能夠共同應對挑戰(zhàn),不斷提升自己,為養(yǎng)老事業(yè)貢獻力量。

五、提升養(yǎng)老企業(yè)的社會責任感

養(yǎng)老企業(yè)的社會責任感是養(yǎng)老企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容之一。在參與養(yǎng)老企業(yè)文化建設的過程中,我意識到養(yǎng)老企業(yè)不僅要承擔對老人的責任,也要承擔對社會的責任。我們要積極參與社區(qū)活動,關注弱勢群體,推動養(yǎng)老服務的普及,傳遞溫暖和關愛。通過提升養(yǎng)老企業(yè)的社會責任感,我們能夠更好地回饋社會,樹立企業(yè)的良好形象。

總結起來,養(yǎng)老企業(yè)文化的建設對于提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務、保障老人權益、提升機構競爭力具有重要意義。通過對養(yǎng)老企業(yè)文化的參與和體會,我深刻理解了其重要性,并體悟到了養(yǎng)老企業(yè)文化的核心價值觀、培養(yǎng)員工文化自覺、營造和諧團結的工作氛圍以及提升養(yǎng)老企業(yè)的社會責任感的重要性。我相信,隨著養(yǎng)老企業(yè)文化的不斷發(fā)展,我們能夠為老人提供更加優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務,為社會貢獻更多的力量。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十一

第一段:引言(200字)

近年來,越來越多的企業(yè)開始引入企業(yè)文化課程,以提升員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)整體競爭力。我有幸參加了企業(yè)文化課程,通過學習和實踐,我深刻感受到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在這段時間的學習中,我獲得了許多寶貴的心得和體會,以下將就此進行總結和分享。

第二段:感悟團隊合作(200字)

在企業(yè)文化課程中,我學到了團隊合作的重要性。不同個體的結合形成的團隊具有強大的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,能夠解決問題和推動創(chuàng)新。通過實際的案例分析和團隊協(xié)作的實踐,在一個和諧、信任和積極的團隊中工作,能夠使人們更好地結合自己的能力和優(yōu)勢,相互交流和學習,從而實現(xiàn)個人和團隊的發(fā)展和成長。同時,團隊合作也使我意識到團隊內(nèi)部有效的溝通和協(xié)調(diào)對于團隊的成功至關重要。

第三段:感悟企業(yè)價值觀(200字)

企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的核心,它決定了企業(yè)的行為準則和目標追求。在企業(yè)文化課程中,我深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。一個明確的企業(yè)價值觀能夠統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略決策和行為準則,并讓員工有一種歸屬感和認同感。同時,企業(yè)價值觀也能夠帶來一種積極向上的工作氛圍,激發(fā)員工的工作熱情,提升團隊的凝聚力和時候性,從而推動企業(yè)的發(fā)展。作為員工,要積極踐行企業(yè)價值觀,以自己的行動影響和帶動身邊的人。

第四段:感悟領導力(200字)

在企業(yè)文化課程中,我了解到領導力對于企業(yè)的成長和發(fā)展有著至關重要的作用。一個優(yōu)秀的領導者能夠帶領團隊解決問題、調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。通過學習和實踐,我明白了一個好的領導者不僅要有出色的專業(yè)能力,更要具備人際交往能力、情商以及心理素質(zhì)。一個優(yōu)秀的領導者不僅要關注團隊整體的發(fā)展,還要注重員工個人的成長和發(fā)展,激勵員工不斷進取。我認為作為一名員工,要積極培養(yǎng)和發(fā)展自己的領導力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

第五段:總結和展望(200字)

通過這段時間對企業(yè)文化課程的學習,我深刻意識到企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。團隊合作、企業(yè)價值觀和領導力是企業(yè)發(fā)展的三大支柱。作為一名員工,我要時刻踐行企業(yè)的價值觀,善于團隊合作,不斷提升自己的領導力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信只有通過不斷學習和進步,才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

結尾(100字)

通過企業(yè)文化課程的學習和實踐,我深刻認識到了團隊合作、企業(yè)價值觀和領導力對于企業(yè)發(fā)展的重要性。我將把這些寶貴的心得和體會付諸實踐,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。只有我們每個員工都有責任和使命,才能夠共同創(chuàng)造一個更加繁榮和成功的企業(yè)文化。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十二

企業(yè)文化是一種獨特而重要的組織氛圍和價值導向,它對于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業(yè)文化課程的過程中,我深刻地感受到了企業(yè)文化的重要性,并從中獲得了很多寶貴的心得與體會。

首先,企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。在企業(yè)文化課程中,我們學習到了許多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗。這些企業(yè)憑借著獨特的企業(yè)文化,不僅在市場上脫穎而出,還在內(nèi)部員工之間形成了共同的價值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價值觀不僅能夠使員工更加團結和奮發(fā)向上,也能夠提高企業(yè)的核心競爭力,使得企業(yè)在市場上具備更強的競爭力。

其次,企業(yè)文化對于員工的個人成長和發(fā)展非常重要。在企業(yè)文化課程中,我們學習到了許多企業(yè)對于員工的關懷和培養(yǎng)。這些企業(yè)注重培養(yǎng)員工的個人能力和綜合素質(zhì),通過不同的培訓課程和活動,使得員工能夠在工作中不斷地學習和成長。這種注重員工成長的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的個人能力,也能夠增強員工的歸屬感和忠誠度,使得員工更加愿意為企業(yè)付出努力。

再次,企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)非常關鍵。在企業(yè)文化課程中,我們學習到了一些企業(yè)如何通過建立良好的企業(yè)文化來實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長久存續(xù)的案例。這些企業(yè)不僅在組織結構和管理上進行了改革和創(chuàng)新,還注重培養(yǎng)員工的團隊合作和創(chuàng)新精神,通過不斷地優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)文化,使得企業(yè)能夠在快速變化的市場中擁有靈活應對的能力,并且在競爭中始終保持活力。

最后,企業(yè)文化課程讓我認識到了作為員工和個人,我們也可以在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。在課程中,我們學習到了一些企業(yè)倡導的價值觀和行為規(guī)范,這些都是作為員工應該遵守和踐行的。通過遵守這些價值觀和行為規(guī)范,不僅可以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率,還可以為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。例如,企業(yè)倡導的團隊合作精神,作為員工,我們可以積極與同事合作,共同完成任務和目標;企業(yè)倡導的高效執(zhí)行力,作為員工,我們可以提高自己的執(zhí)行力,確保工作任務的準確和及時完成。

總之,企業(yè)文化課程讓我深刻地認識到了企業(yè)文化的重要性,并從中獲得了許多寶貴的心得與體會。企業(yè)文化對于企業(yè)的核心競爭力、員工的個人成長和發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)都有著重要的影響。作為員工和個人,我們也應該在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用,遵守并踐行企業(yè)倡導的價值觀和行為規(guī)范,為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻。相信通過不斷地學習和實踐,我們可以更好地理解和應用企業(yè)文化,為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十三

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力,一個好的企業(yè)文化既能夠激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力,又能夠塑造企業(yè)良好的品牌形象,提高企業(yè)的市場競爭力。與此同時,通過企業(yè)文化的傳播和建設,企業(yè)能夠營造出一種濃厚的價值觀念,激發(fā)員工對于企業(yè)的歸屬感和責任感。在吸引和留住人才、提高企業(yè)績效的今天,企業(yè)文化的價值感悟已經(jīng)成為了每一個職場人士必備的一種素質(zhì)。

第二段:企業(yè)文化的核心價值

企業(yè)文化的核心價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,融入企業(yè)文化能夠讓員工更好地認同企業(yè)的使命和愿景,感受到企業(yè)的文化底蘊和品牌力量;其次,企業(yè)文化能夠培養(yǎng)員工的團隊合作意識和責任感,讓員工個人價值與企業(yè)價值相融合,共同推動企業(yè)的不斷發(fā)展;最后,企業(yè)文化還能夠傳遞對于社會責任、環(huán)境保護、協(xié)作共贏等方面的價值觀念,帶給員工更多正能量的影響和啟示。

第三段:企業(yè)文化建設的關鍵性

企業(yè)文化建設的關鍵性體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,企業(yè)文化建設必須要由企業(yè)的領導層親力親為,在更高的視角認識到企業(yè)文化發(fā)展的核心價值和意義;其次,企業(yè)文化建設需要全員參與,每一位員工都要能夠自我認知和理解企業(yè)文化的內(nèi)涵和價值;最后,企業(yè)文化建設同時也需要不斷的推進和完善,有意識地加強企業(yè)文化的內(nèi)涵更新與用戶體驗。

第四段:個人對于企業(yè)文化的感悟

個人對于企業(yè)文化的感悟主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,融入企業(yè)文化的過程中,需要主動了解了解企業(yè)的歷史、文化和使命,通過對于企業(yè)的認知之后,才能夠切實的去融入企業(yè)文化;其次,在企業(yè)文化的建設中,要強化自身的責任意識和團隊合作意識,努力推動企業(yè)文化的不斷發(fā)展,并對于企業(yè)文化體系的內(nèi)涵進行深入思考和完善;最后,在企業(yè)文化的傳遞中,需要傾聽和理解員工的想法和需求,保持與員工溝通的暢通度,打造一個和諧、互利共贏的企業(yè)文化體系。

第五段:總結

企業(yè)文化作為一種重要的價值觀念,不僅能夠對于企業(yè)內(nèi)部的文化建設和團隊合作起到積極的作用,還能夠在一定程度上反映出企業(yè)社會責任和全球化發(fā)展趨勢。作為一名職場人士,我們需要更加注重和關注企業(yè)文化,通過不斷的學習和實踐,不斷提高個人的素質(zhì)和價值觀念,為企業(yè)的發(fā)展和社會的繁榮做出更好的貢獻。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十四

融創(chuàng)企業(yè)作為一家快速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè),以其獨特的企業(yè)文化而聞名于業(yè)內(nèi)。在我與融創(chuàng)企業(yè)的學習交流中,我深切感受到了其深厚的企業(yè)文化底蘊和強大的凝聚力。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中,我逐漸體會到了融創(chuàng)企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要影響,同時也收獲了一些心得和體會。

首先,融創(chuàng)企業(yè)文化注重員工價值觀的塑造。融創(chuàng)企業(yè)注重培養(yǎng)員工的做人、做事、做事業(yè)的理念,倡導誠實守信、積極進取、追求卓越的價值觀。作為員工,我們要時刻牢記企業(yè)的使命和目標,并將其融入到我們個人的價值觀中。在與融創(chuàng)企業(yè)的學習交流中,我深深感受到了這種務實、拼搏、誠信的企業(yè)文化對于員工的影響。我們要時刻要以身作則,做一個積極向上、樂于奉獻的員工,推動企業(yè)的發(fā)展。

其次,融創(chuàng)企業(yè)文化注重激勵機制的建立。在融創(chuàng)企業(yè),激勵機制是企業(yè)文化的重要組成部分,它能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。企業(yè)通過設置獎勵制度、晉升機制、培訓計劃等方式,為員工提供了一個良好的成長環(huán)境和晉升空間。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中,我深感到了激勵機制的重要性。我相信只有在一個能夠激發(fā)員工潛力和創(chuàng)造力的環(huán)境中,員工才能夠充分發(fā)揮自己的能力,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第三,融創(chuàng)企業(yè)文化注重團隊協(xié)作。作為房地產(chǎn)企業(yè),融創(chuàng)懂得團隊的力量是不可忽視的。融創(chuàng)企業(yè)鼓勵員工相互合作,共同創(chuàng)造出更好的工作成果。在與融創(chuàng)企業(yè)的學習交流中,我深感到了團隊協(xié)作的重要性。只有團隊成員能夠相互合作、相互信任,才能夠取得更好的成果。在以后的工作中,我會更加注重團隊的建設,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,共同提升團隊的戰(zhàn)斗力。

第四,融創(chuàng)企業(yè)文化注重創(chuàng)新和學習。融創(chuàng)企業(yè)以其獨特的企業(yè)文化而在業(yè)內(nèi)獨樹一幟,這離不開企業(yè)對于創(chuàng)新和學習的重視。融創(chuàng)企業(yè)鼓勵員工不斷學習和進步,推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中,我深感到了創(chuàng)新和學習對于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有不斷學習新知識、掌握新技能,才能不斷適應市場的需求,保持企業(yè)的競爭力。

最后,融創(chuàng)企業(yè)文化注重社會責任意識的培養(yǎng)。融創(chuàng)企業(yè)積極履行社會責任,以回報社會為己任。在學習融創(chuàng)企業(yè)文化的過程中,我深刻感受到了企業(yè)的社會責任意識對于企業(yè)的影響。企業(yè)要積極履行社會責任,為社會做出更多的貢獻。作為員工,我們也要認識到企業(yè)的社會責任,時刻保持對社會的關注和支持,為社會的發(fā)展做出自己的貢獻。

通過學習融創(chuàng)企業(yè)文化,我深刻理解到了企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要影響。融創(chuàng)企業(yè)以其獨特的企業(yè)文化成為房地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者,這得益于其注重員工價值觀塑造、激勵機制的建立、團隊協(xié)作、創(chuàng)新和學習以及社會責任感的培養(yǎng)。希望在之后的工作中,我能夠運用這些學到的知識和經(jīng)驗,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十五

文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認識到,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,培育企業(yè)團隊精神,為我們員工作導向,從而提高全行的整體效益。

下面我從三個方面對企業(yè)文化談談個人簡單的心得體會。

一、 淺談對企業(yè)文化理念的理解。

作為支行成員,我們每一位員工都應該秉承農(nóng)發(fā)行的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是一家以“建設新農(nóng)村”為使命的政策性銀行。

以“至誠服務”為代表的誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,對于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這一具有強烈特殊性的銀行更具有現(xiàn)實和重要意義。

創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是任何企業(yè)興旺的靈魂,是日新月異競爭激烈的銀行業(yè)生存和發(fā)展的發(fā)動機。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。對于增強銀行內(nèi)部的凝聚力、提高整個銀行的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

二、關于企業(yè)文化建設方面的幾點建議。

在目前我行快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)性工程,必須提高認識、加強領導,開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

(2)要加強領導、齊抓共管、狠抓落實,建立起企業(yè)文化建設的長效工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。成立專門企業(yè)文化建設領導小組,設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員,明確工作責任。在機構改革中,企業(yè)文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設的新機制、新方法,把企業(yè)文化建設不斷引向深入。

(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動,宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設的任務落到實處。 要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入,要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作,保障企業(yè)文化建設經(jīng)費??顚S?。

(4)要博采眾長、注重實效,建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化,不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會失掉發(fā)展的根基;不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚農(nóng)發(fā)行的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),又要大膽借鑒、吸收其他行業(yè)、其他銀行企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本行的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、優(yōu)秀理念,又要借鑒吸收別人的長處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機,根據(jù)支行具體情況形成自己企業(yè)文化。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注重的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了我行企業(yè)文化“盡職、務實、創(chuàng)新、自強”的核心精神。因此,加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設,對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是我行“以人為本、構建和諧”這一核心理念的體現(xiàn),目的是為了全面提高員工素質(zhì),對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用,出發(fā)點是尊重員工和促進員工在各自工作崗位上健康成長。因此,在執(zhí)行過程中,要講究方法和藝術,在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上,注重引導溝通和循序漸進,不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。給員工創(chuàng)造條件,讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,讓他們體會到受人尊重、受支行尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同,才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

(2)狠抓團隊建設,營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的銀行領導者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。任何銀行倡導團隊精神,就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員,發(fā)展個人才能發(fā)展團隊,進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用??萍歼M步是發(fā)展的動力,人才是興行戰(zhàn)略的根本,任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求,推進支行企業(yè)文化建設。要求支行各級干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動為表率,為廣大員工的進步指明方向, 從而提高我行員工整體素質(zhì)和工作水平。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十六

人保集團作為一家擁有近百年歷史的大型保險集團,在業(yè)界享有盛譽。其成功之處不僅在于其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務,更在于其獨特的企業(yè)文化。在與人保集團接觸的過程中,我深深感受到了人保企業(yè)文化的獨特之處,從中也汲取了不少的心得與體會。

首先,人保集團注重團隊合作,并倡導“團結、信任、好溝通、寬容、奉獻”的價值觀。在人保集團的工作中,我們時常會被要求與來自不同部門的同事們展開合作。例如,當我們需要處理一個客戶的投保問題時,我們通常需要與銷售團隊、理賠團隊以及財務團隊等多個部門進行溝通與配合。通過與不同團隊的合作,我意識到了“團結”的重要性。只有凝聚團隊的力量,才能更好地為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務。同時,團隊合作也能夠加強我們的相互信任與理解,打破部門之間的壁壘,形成更加緊密的整體。

其次,人保集團注重員工的個人成長與發(fā)展。在人保集團的工作環(huán)境中,我們被鼓勵不斷學習與提升自己的專業(yè)能力。例如,人保集團提供了多樣化的培訓課程,以幫助員工們不斷提高自己的業(yè)務知識。另外,人保集團還鼓勵員工們積極參與各類崗位輪崗與交流,以拓寬自己的視野與能力。通過這種注重個人成長與發(fā)展的企業(yè)文化,我們得到了更多的機會與平臺,可以展示自己的才華與能力。

再次,人保集團注重員工的價值與尊重。在人保集團的工作中,我們時常能感受到領導和同事們給予我們的尊重與關注。無論我們的職位高低,無論我們的工作成績好壞,我們都會得到公正的評價與激勵。這種尊重與關注的文化,讓我們感到自己的價值在組織中得到了認可,激發(fā)了我們更多的工作熱情和積極性。同時,人保集團也非常注重員工的生活福利和工作環(huán)境,如提供舒適的辦公場所、健康的員工餐廳和員工福利等,使員工感受到公司對他們的關心與呵護。

最后,人保集團注重社會責任。作為一家社會企業(yè),人保集團的企業(yè)文化中不僅有著追求商業(yè)利益的一面,更有著關愛社會、回饋社會的責任感。人保集團積極參與各類公益活動,如重大自然災害救援、扶貧幫困等。在人保集團工作的過程中,我們也被要求將社會責任融入工作中,關注并保護客戶和社會的利益。這種注重社會責任的企業(yè)文化,不僅體現(xiàn)了人保集團的良好形象,也讓我們感到自豪與尊崇。

綜上所述,人保集團的企業(yè)文化給予了我很多的感悟與體會。團隊合作、個人發(fā)展與尊重、關注社會責任,這些價值觀在人保集團中得到了充分體現(xiàn)。我相信,只有在一個注重團隊合作、關注個人價值、尊重員工、關愛社會的企業(yè)文化中,我們才能真正發(fā)揮自己的潛能,成就更加輝煌的事業(yè)。作為一名與人保集團有著合作關系的人,我將會更加努力地投身于工作中,不斷學習與成長,為人保集團創(chuàng)造更大的價值。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十七

在現(xiàn)代社會中,拼搏精神已成為企業(yè)文化中不可或缺的一部分。拼搏意味著不斷努力奮斗,追求卓越,不輕言放棄。作為一名職場新人,我深深感受到了拼搏文化的力量,它激發(fā)了我無限的潛力,推動我的個人成長和企業(yè)的發(fā)展。在這篇文章中,我將分享我對拼搏企業(yè)文化的一些心得體會和感悟。

作為一名年輕人,我有幸加入一家秉持拼搏文化的企業(yè)。從入職的第一天起,我就被公司流動的拼搏精神所感染。在這個企業(yè)里,每個人都在為共同的目標而拼搏。不論是在項目的推進期間還是在團隊的合作中,我們都要時刻保持拼搏的態(tài)度。這樣的企業(yè)文化激勵著我不斷超越自我,不斷追求個人的進步和企業(yè)的提升。

拼搏企業(yè)文化的核心是勇往直前,永不止步。在工作中我遇到的困難和挑戰(zhàn)時常令我感到疲憊,但是正是拼搏精神的驅動推動著我繼續(xù)前行。無論是面對一次次的失敗還是不斷的重復努力,我都堅持著不放棄的信念。正是這種執(zhí)著和堅持,讓我在工作中取得了不小的成績。通過不斷學習和提升自己,在項目中我獲得了肯定和獎勵,同時也為自己樹立了更高的目標。

拼搏企業(yè)文化的另一個重要特點是團隊合作。在企業(yè)中,個人的能力和才華無疑十分重要,但團隊的力量遠比個人更強大。在我曾經(jīng)參與的一個項目中,我們面臨著諸多的困難,項目的進度和成果都有巨大的壓力,然而拼搏精神讓我們更加勇敢地面對挑戰(zhàn),互相支持與鼓勵。通過團隊的合作,我們克服了一個又一個的難關,最終完成了項目的交付。而這一切都離不開拼搏企業(yè)文化的影響和鼓舞,讓我們保持了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

拼搏企業(yè)文化的力量不僅在于推動個人的成長,更在于塑造了一個積極向上的企業(yè)氛圍。在與同事的交流中,我常常被他們的積極態(tài)度和拼搏精神所鼓舞。他們總是樂觀向上地面對挑戰(zhàn),積極尋求解決方案。這樣的氛圍使得整個團隊充滿了活力和創(chuàng)造力,每個人都努力為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。在這樣的企業(yè)氛圍中工作,我感到無比幸福和自豪。

最后,拼搏企業(yè)文化喚醒了我對人生的思考和追求。在拼搏企業(yè)文化的熏陶下,我深刻理解到成功并不是偶然的,它需要付出努力和拼搏才能實現(xiàn)。只有擁有了拼搏精神,才能在人生的道路上不斷超越自我,成為更好的自己。我相信拼搏文化不僅在企業(yè)中起到推動作用,也會成為我人生中的一種信念和態(tài)度。

拼搏企業(yè)文化是企業(yè)成長和成功的秘訣,它鼓舞了我們不斷向前,超越自我。在實踐中,我深深體會到了這種文化的力量和帶來的變化。它不僅激發(fā)了我的潛能和激情,也推動了整個團隊的進步和發(fā)展。在今后的工作和生活中,我將始終堅持拼搏精神,努力追求卓越,為自己和企業(yè)創(chuàng)造更美好的未來。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十八

企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂和核心競爭力,是指企業(yè)在長期的經(jīng)營和發(fā)展中所形成的一系列指導和約束行為的總體,是企業(yè)實現(xiàn)其使命、愿景和價值的基礎。作為一名員工,在參與企業(yè)文化活動和理念的實踐過程中,開啟了我的內(nèi)心之門,讓我深刻地感受到從企業(yè)文化中受到的價值感悟和心得體會。

第二段:企業(yè)文化的核心價值

企業(yè)文化的核心價值體現(xiàn)在對社會、對員工、對顧客、對股東的責任和義務。對于企業(yè)來說,要想成為行業(yè)的領軍者,必須擁有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,它不僅包含了企業(yè)員工的道德品質(zhì),還體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,能夠根?jù)企業(yè)的核心價值觀,做出更加符合企業(yè)文化和發(fā)展的決策,并得到相關部門的支持和認可。

第三段:企業(yè)文化的組成元素

企業(yè)文化的組成元素包括文化的信仰、傳播方式、價值觀、行為規(guī)范及制度。在企業(yè)文化的實踐過程中,必須要遵循這些規(guī)則。企業(yè)文化的信仰是企業(yè)發(fā)展的信仰,它鼓勵員工共同為實現(xiàn)企業(yè)的目標、愿景和價值而不斷努力。而文化的價值觀則是企業(yè)的精神和靈魂,定義了企業(yè)的行為準則和規(guī)范。在實踐過程中,只有實現(xiàn)這些規(guī)范,才能體現(xiàn)出企業(yè)文化的理念和價值。

第四段:我對于企業(yè)文化的體會

作為一名員工,我深深地感受到企業(yè)文化對于企業(yè)和員工的重要性。企業(yè)文化傳承了企業(yè)的精神和靈魂,也讓我們感受到企業(yè)的使命和責任。在日常的工作中,我時常會思考怎么樣讓我的工作更符合企業(yè)文化,同時也會時常向同事和企業(yè)的領導匯報工作進展情況,以營造良好的工作氛圍和企業(yè)文化。

第五段:結語

總結來說,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力,它定義了企業(yè)的道德品質(zhì)、行為準則和價值觀。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的精神支柱,也是企業(yè)和員工成長的基石。我們作為員工,在參與企業(yè)文化的實踐過程中,要時刻秉持著企業(yè)的核心價值觀,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇十九

企業(yè)文化是一種眾人共同努力的產(chǎn)物,是企業(yè)踐行核心價值觀的重要手段。在我進入職場這段時間,我深切感受到了企業(yè)文化對一個企業(yè)的影響力和作用。在與不同企業(yè)的接觸中,我深入思考并總結了一些關于企業(yè)文化的心得體會,以下是我對企業(yè)文化的感悟。

第一段:企業(yè)文化是企業(yè)成功的關鍵因素

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一種價值觀的積淀和傳承。一個擁有強大企業(yè)文化的企業(yè)能夠凝聚員工的力量,提高工作效率,邁向成功。作為員工,我們要時刻牢記企業(yè)文化的核心價值觀,將其融入到日常工作和生活中。以我的經(jīng)歷為例,我所在的企業(yè)以協(xié)作、誠信和創(chuàng)新為核心價值觀,注重人才培養(yǎng)和團隊建設。這種企業(yè)文化的引導下,我們的團隊充滿活力,工作效率高。正是企業(yè)文化的感召和引導,讓我在實踐中切身體會到企業(yè)文化對于企業(yè)成長的重要性。

第二段:企業(yè)文化的塑造是長久而艱巨的任務

在我與各種企業(yè)的接觸中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化的塑造是一個長久而艱巨的任務。企業(yè)需要與時俱進地調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)文化,以適應市場的變革和發(fā)展。一個企業(yè)的文化是經(jīng)過時間的積淀和磨礪形成的,要改變既有企業(yè)文化是需要耐心和時間的。在這個過程中,企業(yè)需要精心策劃,統(tǒng)籌安排,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,使企業(yè)文化真正貫徹到生產(chǎn)和管理的每個細節(jié)中。從我的實踐經(jīng)驗中,我明白了要想塑造一個有活力和創(chuàng)新的企業(yè)文化,需要領導者的正確引領和員工的廣泛參與,也需要一個積極向上、開放包容的組織環(huán)境。

第三段:企業(yè)文化的核心是共同價值觀

企業(yè)文化的核心是共同的價值觀。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),是企業(yè)文化建設的基石。只有員工對企業(yè)的核心價值觀有共識和認同,才能真正貫徹企業(yè)文化。作為員工,我要在日常工作中恪守企業(yè)的核心價值觀,傳承和踐行企業(yè)文化。在與同事和領導交往中,我要以誠信為本,相互尊重和支持。而且我還要積極參與企業(yè)文化活動,通過不斷的學習和分享,提升自己的綜合素質(zhì),在與企業(yè)共同價值觀的折射中實現(xiàn)自我價值的提高。

第四段:企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上

企業(yè)文化的形成不僅僅取決于企業(yè)的制定和宣揚,更重要的是體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上。企業(yè)文化是流淌在員工血液中的理念和價值觀,它們會在員工的工作中得以體現(xiàn)。在實際工作中,我深刻感受到了企業(yè)文化對于員工行為的影響。例如,在我們企業(yè),員工之間相互合作、互相支持,具有強烈的團隊合作意識,這也與企業(yè)文化緊密相連。在團隊合作中,每個員工都盡職盡責,互相協(xié)作,形成了有力量的合作團隊。這樣的企業(yè)文化帶給了我正能量,也讓我在工作中更有動力。

第五段:企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)外部形象塑造上

企業(yè)文化還體現(xiàn)在企業(yè)外部的形象塑造上。一個企業(yè)的文化通過圖形標識、企業(yè)宣傳等手段體現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)外部形象中。企業(yè)文化的塑造需要從內(nèi)部向外部延伸,通過企業(yè)形象的宣傳,能夠更好地傳遞企業(yè)文化。在我所在的企業(yè)中,我們充分利用各種渠道和方式來展示我們的企業(yè)文化,例如承辦各類公益活動、積極參與行業(yè)展覽等。通過這些外部形象的展示,我們不僅提升了企業(yè)的知名度和形象,也加深了人們對我們企業(yè)文化的認同和理解。

總結:企業(yè)文化的感悟

通過對企業(yè)文化的思考和實踐,我深刻認識到企業(yè)文化對于企業(yè)成功的重要性。企業(yè)文化的塑造需要時間和精力,但通過正確的引導和員工的廣泛參與,可以形成一個積極、創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的行為和態(tài)度上,也體現(xiàn)在企業(yè)形象的塑造上。作為員工,我們要時刻牢記企業(yè)文化的核心價值觀,積極踐行企業(yè)文化。只有這樣,我們才能在企業(yè)發(fā)展中挖掘出自身的潛力,建立起一個積極向上的企業(yè)文化。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇二十

在我工作的企業(yè)中,企業(yè)文化宣傳一直被重視,并且我們通過各種形式對員工進行宣傳。這些年來,我從宣傳中受益匪淺,體悟到了企業(yè)文化在公司發(fā)展中的重要性,以及對個人成長的積極影響。

首先,企業(yè)文化宣傳不僅僅是一種方式,更是一種精神。企業(yè)文化是一種價值觀、行為規(guī)范和長期發(fā)展目標的集合,它體現(xiàn)了企業(yè)的價值追求和發(fā)展方向。而企業(yè)文化宣傳則是將這種精神傳遞給每一個員工,引導員工以共同的價值觀和目標為中心,推動企業(yè)的全面發(fā)展。通過企業(yè)文化宣傳,我了解到企業(yè)文化在公司中的作用遠非表面上那么簡單,它是一種理念,一種信仰,可以激發(fā)員工的工作熱情,增強員工的凝聚力和歸屬感。

其次,企業(yè)文化宣傳是一種教育的過程,有助于員工的個人成長。在宣傳過程中,我們不僅向員工傳達企業(yè)的核心價值觀,還傳授了許多職業(yè)道德和行為規(guī)范。通過學習企業(yè)文化,我明白了在職場中應該具備的素質(zhì)和技能,并且發(fā)展出一種積極主動的工作態(tài)度。企業(yè)文化宣傳還提供了許多培訓機會和學習資源,讓我能夠不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。正是通過這樣的教育過程,我不僅在職業(yè)上得到了提升,也在個人成長和發(fā)展方面取得了積極的變化。

另外,企業(yè)文化宣傳在加強團隊合作和溝通中起到了重要的作用。企業(yè)文化的核心是價值觀和信任,而宣傳則能夠讓員工深入了解和接受這些價值觀,從而使團隊成員更加緊密地協(xié)作。在我們公司的宣傳活動中,我們經(jīng)常組織各種團隊建設和合作訓練,這不僅有助于培養(yǎng)團隊精神,也加強了團隊之間的溝通和合作能力。通過與其他團隊成員的交流和合作,我學會了傾聽和理解他人的觀點,也懂得了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,共同實現(xiàn)團隊目標。

此外,企業(yè)文化宣傳還讓員工更好地理解企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展方向,進而推動個人與企業(yè)的發(fā)展相互促進。在宣傳活動中,我們經(jīng)常會聽到高層領導對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和戰(zhàn)略,這讓我明確了公司的發(fā)展方向,并且有助于我在工作中更好地適應和積極參與。企業(yè)文化宣傳也會及時分享公司的發(fā)展成果和業(yè)績,給予員工一種成就感和歸屬感,從而增強員工的工作動力和榮譽感。通過與企業(yè)共同成長,我不僅能夠實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展,也能夠為企業(yè)的成功做出貢獻。

綜上所述,企業(yè)文化宣傳在我們公司的發(fā)展中起到了重要的作用,它不僅僅是一種方式,更是一種精神。通過宣傳,我們不僅了解到企業(yè)文化的重要性和意義,還從中受益匪淺,提升了個人的職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展方向。同時,宣傳還加強了團隊之間的合作和溝通,使我們能夠更好地融入企業(yè)的發(fā)展。通過與企業(yè)共同成長,我相信我們的未來會更加美好。

融創(chuàng)企業(yè)文化感悟及心得篇二十一

一個國家如果沒有文化,這個國家就失去了靈魂;一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。談到z企業(yè)文化,許多人都會認為企業(yè)應該怎樣去做。這點不可否認,但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。

一、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽光與雨露

它影響著整個企業(yè),影響著企業(yè)中每一位員工的精神世界、思維觀念、行為方式等。譬如道德,一個缺乏誠信的社會,人與人之間會相互猜疑,相互揣測,彼此之間會形成一堵堵無形的墻,這顯然不利于企業(yè)培育和諧的環(huán)境。又如教育,一個教育水平落后的社會,培養(yǎng)的人才都是一些能力低下,不會做事的書生,那么用人企業(yè)的辦事效率也不會好到哪兒去,更不用說創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。諸如此類因素,都從各個方面給予企業(yè)中每一個人無形的影響,促進或破壞著企業(yè)文化的形成。但企業(yè)文化形成的關鍵還是依賴其本身。

二、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤

它給予企業(yè)中每一位成員成長的空間。企業(yè)內(nèi)部領導人的重視,企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展。記得上視頻培訓的時候中有一句話“一個企業(yè)成長為什么樣,很大程度上決定于的意愿,即要為企業(yè)文化的形成負責”。以前我江蘇無錫的那家公司規(guī)定每位員工每年培訓不得低于48小時(大型培訓)早會時班組長也會給每位員工培訓公司的sop半個小時,把每位員工都帶到學習當中去還體現(xiàn)出了一個團隊的精神面貌。其次還要看領導能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè)。不僅要有響亮的口號,還要有制度才是最有強制力的。

現(xiàn)在許多企業(yè)也認識到了這一點,開始建章改制,但它們的出發(fā)點僅僅從企業(yè)本身出發(fā),沒有把企業(yè)看作是一個由眾多人構成的團體。典型的便是樹立企業(yè)今年應達到多少多少利潤,企業(yè)幾年以后應該到達怎樣的規(guī)模等,考慮的全是企業(yè),而將企業(yè)中員工的需求給忽視。

在此,我個人認為,企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結合起來,這樣才可能形成一個良好的企業(yè)文化。文化的建立需要時間的積累,不是一個兩月便能形成,因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā),否則企業(yè)文化不可能形成,企業(yè)不可能長壽。

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