方案的制定需要考慮各種因素，如時(shí)間、資源和成本等。在制定方案之前，我們需要充分了解問題的本質(zhì)和背景。不同領(lǐng)域和行業(yè)的方案案例可以幫助我們培養(yǎng)更全面的思維和解決問題的能力。
組建聯(lián)盟方案篇一
也未必難，今天我向領(lǐng)導(dǎo)提出更好的方案和方法：異業(yè)聯(lián)盟。
1、對(duì)企業(yè)來講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，
資源營銷的核心。
2、減少廣告費(fèi)用的投入，而把異部分廣告的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，為消費(fèi)者
省錢，符合“客富”要求。
3、培養(yǎng)顧客的忠誠度，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是顧客滿意度的競(jìng)爭(zhēng)，而是顧
客忠誠度的競(jìng)爭(zhēng)。顧客得到好處就會(huì)在消費(fèi)，甚至介紹他的朋友來消費(fèi)，讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
4、企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過聯(lián)盟，客戶資源不斷的擴(kuò)
大，那么就等于我們共同擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)者來說，永遠(yuǎn)都希望物超所值，希望花同樣多（或少付一點(diǎn)錢）得到更多一點(diǎn)的東西，而異業(yè)聯(lián)盟就是為顧客省錢，就是讓顧客得到更多物超所值的東西，得到更多服務(wù)和待遇，顧客肯定喜歡。
1、必須要與華宇的企業(yè)文化高度契合；
2、必須要與華宇的核心價(jià)值觀及所倡導(dǎo)的生活觀高度一致；
3、客戶重疊性，要有客戶的覆蓋范圍廣；
4、異業(yè)聯(lián)盟企業(yè)要有強(qiáng)烈的品牌推廣意識(shí)，及較高的營銷推廣概念。
1、金融行業(yè)：銀行、保險(xiǎn)
銀行作為國民經(jīng)濟(jì)中最為敏感、最為復(fù)雜的銀行業(yè)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革，國家的五大銀行面對(duì)各類型的銀行強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，還要面對(duì)地方保護(hù)政策的削弱。銀行的發(fā)展重點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)變以“質(zhì)的提高”為主，追求市場(chǎng)利潤最大化，以客戶為中心，以決策為導(dǎo)向，集中統(tǒng)一，也正是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的好時(shí)機(jī)。
個(gè)體團(tuán)購購房：銀行員工購買華宇城房源享個(gè)體團(tuán)購價(jià)：
插入表格
銀行大客戶：集中邀約銀行大客戶，開設(shè)專屬經(jīng)濟(jì)大講堂；
華宇城潛在客戶：借式央行降息，聯(lián)合銀行開辦理財(cái)講座，分析利好政策。
聯(lián)誼活動(dòng)：華宇員工與銀行員工開展活動(dòng)，增進(jìn)感情，‘0’距離
接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動(dòng)如：春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅酒品鑒會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)等等。
宣傳資源共享：
雙方企業(yè)可以在店內(nèi)投放x展架、海報(bào)等宣傳廣告。
優(yōu)惠政策造勢(shì)：聯(lián)合銀行‘0首付’、‘分期優(yōu)惠’、刷xx銀行卡享x折優(yōu)惠等等。
保險(xiǎn)從1980年我國恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)以來，我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。保險(xiǎn)公司數(shù)目增長(zhǎng)，保險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。營銷創(chuàng)新促進(jìn)保險(xiǎn)公司加強(qiáng)新渠道建設(shè)，“客戶”也是焦點(diǎn)。
聯(lián)合開展活動(dòng)：如：保險(xiǎn)業(yè)客戶節(jié)，年終客戶答謝會(huì)等；
個(gè)體團(tuán)購購房：xx保險(xiǎn)公司員工購買華宇城房源享個(gè)體團(tuán)購價(jià)：插入表格
聯(lián)誼活動(dòng)：華宇員工與其員工開展活動(dòng)，增進(jìn)感情，‘0’距離接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動(dòng)如：春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅酒品鑒會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)等等。
優(yōu)惠政策造勢(shì)：研發(fā)華宇集團(tuán)理財(cái)項(xiàng)目；如：購買華宇房送xx理財(cái)計(jì)劃（最好研發(fā)專屬華宇集團(tuán)自己的理財(cái)項(xiàng)目）等，通過事件全城釋放優(yōu)惠信息，沖擊市民思維。
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對(duì)優(yōu)惠造勢(shì)，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
2、汽車行業(yè)
買什么樣的車就會(huì)對(duì)房子有什么樣的要求，買什么樣的車型就買什么樣的房子。一直以來房地產(chǎn)和汽車行業(yè)都是兩個(gè)受人矚目的行業(yè)，他們兩個(gè)都有著相對(duì)高端的客戶人群，有著很多共同點(diǎn)，兩個(gè)行業(yè)聯(lián)合起來做活動(dòng)可以滿足部分消費(fèi)者看房買車一站搞定，而且能使對(duì)方的目標(biāo)消費(fèi)者也在另一方產(chǎn)生消費(fèi)意向。
聯(lián)合開展活動(dòng)：新車試駕活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容：1、試駕路線起于4s店，終于華宇城營銷中心；
2、試駕車身貼有華宇城形象的車貼及掛有華宇城字樣的車旗；
3、售樓處內(nèi)設(shè)置休息區(qū)，試乘試駕嘉賓可進(jìn)售樓處休息，售樓處安排茶水及糕點(diǎn)；
4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有展板并邀請(qǐng)車模，客戶可與車模合影；
5、華宇城營銷中心準(zhǔn)別小禮品及相關(guān)資料供客戶帶走；
“幸福+“系列活動(dòng)展示：
幸福—每個(gè)男人的向往，每個(gè)女人的期望
活動(dòng)以車隊(duì)巡展的形式展開，車上請(qǐng)多名美女模特身穿婚紗，拿著承載幸福的手提包，那么成為幸福的新娘，擁有一個(gè)幸福的家就是每個(gè)女人的期望。坐上xx,向家出發(fā)！
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對(duì)優(yōu)惠造勢(shì)，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
3、旅游業(yè)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的精神追求逐漸的向文化內(nèi)涵方面靠攏，每逢節(jié)假日旅游的人日益增多，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)也越發(fā)的增加了行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，怎樣能留住、吸引更多的客戶成為了，旅游業(yè)重中之重的課題。
邀約提供場(chǎng)地：為其業(yè)主答謝、冷餐宴提供場(chǎng)地，宣講華宇品質(zhì)及華宇全名經(jīng)紀(jì)人；
聯(lián)合開展活動(dòng)：指定旅游路線及地點(diǎn)，業(yè)主報(bào)名享受額外優(yōu)惠；非業(yè)主報(bào)名享5000元華宇購房代金卷。
宣傳資源共享：旅行社網(wǎng)點(diǎn)眾多，擺放資料，擴(kuò)大客戶范圍，利用低成本宣傳。
組建聯(lián)盟方案篇二
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，消費(fèi)者已經(jīng)成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經(jīng)入駐xxx商業(yè)廣場(chǎng)的品牌商家，如何擴(kuò)大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場(chǎng)與各品牌商家共同的目標(biāo)。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通有無、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯(lián)盟商家的可持續(xù)性收入，同時(shí)提升xxx商業(yè)廣場(chǎng)和各品牌在北海的品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)一推廣、實(shí)施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強(qiáng)，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
1、參與策劃商場(chǎng)大型節(jié)假日活動(dòng)，督促商場(chǎng)日常經(jīng)營管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯(lián)盟理事。
3、制定聯(lián)盟章程，由聯(lián)盟成員共同遵守。
4、聯(lián)盟決議定期或不定期的聯(lián)盟品牌交流會(huì)。
5、整合彼此資源，統(tǒng)一宣傳推廣。
1、xxx商業(yè)廣場(chǎng)的經(jīng)營品牌
2、對(duì)商場(chǎng)營銷活動(dòng)、營銷模式創(chuàng)新具有長(zhǎng)遠(yuǎn)見識(shí)。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場(chǎng)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4、必須是合法經(jīng)營的品牌，且在區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯(lián)盟會(huì)議、聯(lián)盟活動(dòng)。
6、遵守聯(lián)盟章程。
7、一個(gè)業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
1、聯(lián)盟理事長(zhǎng)，由【xxx商業(yè)廣場(chǎng)】和優(yōu)質(zhì)優(yōu)選的1-5家主力品牌構(gòu)成。
3、聯(lián)盟財(cái)務(wù)部
1、參與商場(chǎng)活動(dòng)策劃，積極提出有效營銷建議。
2、監(jiān)督商場(chǎng)日常管理，營造良好商場(chǎng)商業(yè)氛圍。
3、聯(lián)盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯(lián)盟成員之間協(xié)同促銷，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟商家之間的客戶轉(zhuǎn)化。
5、聯(lián)盟成員活動(dòng)相互支持。
6、互相推薦客戶。
7、定期或不定期的品牌交流會(huì)。
8、不定期的員工交流會(huì)。
9、月度或季度商場(chǎng)運(yùn)營總結(jié)會(huì)，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯(lián)盟微信群。
11、品牌聯(lián)盟微信公眾號(hào)。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統(tǒng)一宣傳推廣。
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯(lián)盟方案、章程、協(xié)議等內(nèi)容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯(lián)盟品牌名單。
3、9月15日-開業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
1、聯(lián)盟章程
2、聯(lián)盟制度
3、聯(lián)盟財(cái)務(wù)管理制度
4、聯(lián)盟品牌名單
組建聯(lián)盟方案篇三
一、聯(lián)盟的主題：
足彩滿天下，聯(lián)盟贏山河，二、聯(lián)盟宗旨：
責(zé)任、準(zhǔn)確、超越
三、聯(lián)盟的目標(biāo)
為500萬之終極夢(mèng)想而奮斗
四、聯(lián)盟的使命
打造一個(gè)受人尊敬與歡迎的足彩聯(lián)盟組織
五、聯(lián)盟的宣言
合者必分，分者必合沒有規(guī)矩 不成方圓
知道是沒有力量的，信任并做到才有力量
這一切都離不開行動(dòng)，讓我們知行合一
我們走在足彩達(dá)人的前沿，做著行動(dòng)的巨人
讓我們行動(dòng)起來
在行動(dòng)中去糾正，去調(diào)整
在行動(dòng)中去檢驗(yàn)，去完善
在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)，去發(fā)現(xiàn)
在行動(dòng)中去增添勇氣，創(chuàng)造機(jī)遇
行動(dòng)，行動(dòng)，立即行動(dòng)。
足彩聯(lián)盟的規(guī)章制度
第一條.足彩聯(lián)盟只研究和推薦中國足球勝負(fù)彩票14場(chǎng)（任意9場(chǎng)）的比賽，并對(duì)賽前賽后數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)和分析、以及研究，做出1-14場(chǎng)的推薦分析。
第二條.我們必須嚴(yán)格選出至少14位有購買中國足球勝負(fù)彩票一年以上（2010年11月29日以前）的足彩愛好者。
第三條.本“足彩聯(lián)盟”如果能招滿9位足彩愛好者，就可以開始成立，設(shè)立盟主一人，副盟主一人，監(jiān)督盟員二人，以及其他盟友。并依次定好盟友所對(duì)應(yīng)的中國足球勝負(fù)彩票14場(chǎng)的順序，盟友1號(hào)對(duì)應(yīng)第1場(chǎng)比賽，盟友2號(hào)對(duì)應(yīng)第2場(chǎng)比賽。。。盟友13號(hào)對(duì)應(yīng)第13場(chǎng)比賽，盟友14號(hào)對(duì)應(yīng)第14場(chǎng)比賽。每期固定，指定的盟友推薦指定的比賽。一位盟友推薦對(duì)應(yīng)場(chǎng)次比賽（有且僅有一場(chǎng)），多推薦，不推薦，指定盟友沒有對(duì)準(zhǔn)自己的場(chǎng)次的推薦結(jié)果，均視為無效推薦，且保留意見。
第四條.如果本“足彩聯(lián)盟”的人數(shù)超過14人次，選定初始14盟友，多余的15，16，17。。n盟友，分別歸納到初始14主管盟友下面，幫助收集資料，分析比賽情況，提供推薦理由，舉例本聯(lián)盟有15個(gè)盟友，就把盟友15號(hào)歸到盟友1號(hào)（主管盟友）下面，幫助盟友1號(hào)（主管盟友）收集相關(guān)信息和分析比賽情況，提供推薦理由，并由盟友1號(hào)（主管盟友）全權(quán)負(fù)責(zé)，只按盟友1號(hào)（主管盟友）最后的推薦為依據(jù)，盟友15號(hào)的推薦可以自己保留，但對(duì)聯(lián)盟最終推薦是無效的。
第五條.如果本“足彩聯(lián)盟”的人數(shù)為9到14人次，指定的盟友還是推薦指定的比賽，沒有指定的比賽任其空缺，如有盟友想推薦的，按本規(guī)則第3條執(zhí)行。
第六條.如果本“足彩聯(lián)盟”的人數(shù)為9人以下的，自行解除本聯(lián)盟，聯(lián)盟規(guī)則不在適用。
第七條.當(dāng)確定好本“足彩聯(lián)盟”的盟主，副盟主，監(jiān)督盟員后，聯(lián)盟將向天下足彩愛好者招聘盟友，盟友要求如下：
一、盟友必須是熱愛足球，喜歡研究足球彩票的年滿18周歲的完全民事行為能力人。
二、有中國足球勝負(fù)彩票一年以上（2010年11月29日以前）購買行為，可以是網(wǎng)絡(luò)和彩票店，如果是網(wǎng)絡(luò)行為的，提供注冊(cè)時(shí)間，如果是彩票店彩票的，提供一年前的彩票電子圖片。如果不能提供圖片證明的足彩愛好者，必須提供1000字以上的某一場(chǎng)比賽（只能是五大聯(lián)賽得比賽）分析報(bào)告。
第八條.盟友的推薦分析：
一、本“足彩聯(lián)盟”一旦開始成立，盟友就對(duì)最近時(shí)間的中國足球勝負(fù)彩票14場(chǎng)比賽進(jìn)行分析推薦。
二、盟友的分析包括以下幾點(diǎn)，球隊(duì)的實(shí)力，主客場(chǎng)因素，戰(zhàn)意和狀態(tài)，球員傷停情況，天氣因素，主教練的更換，歐賠數(shù)據(jù)，亞盤數(shù)據(jù)，必發(fā)指數(shù)等，可以是以上一點(diǎn)，或者多點(diǎn)因素進(jìn)行分析，做出文字性敘述，信息要求精而全。
三、盟友推薦，盟友都知道，一場(chǎng)比賽三種情況310，但聯(lián)盟的要求是，最好以單選，最多以雙選的結(jié)果來推薦，本著對(duì)聯(lián)盟負(fù)責(zé)，對(duì)盟友負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的101%的態(tài)度來做最終推薦。無文字性敘述的臆斷推薦為無效推薦，且保留意見。
四、推薦的時(shí)間為中國足球勝負(fù)彩票截止時(shí)間的3.5-5個(gè)小時(shí)。為給做最終推薦留有足夠的時(shí)間。
第九條.盟友的考核
一、本“足彩聯(lián)盟”一旦由盟主或者副盟主通知，分析推薦開始，既開始對(duì)各盟友進(jìn)行考核，考核按照推薦統(tǒng)計(jì)，推薦期數(shù)為五期。
二、聯(lián)盟推薦按照積分制考核，單選過關(guān)得3分，雙選過關(guān)得1分，所選得結(jié)果錯(cuò)誤的，或者不推薦，得0分。
三、在盟友推薦期數(shù)內(nèi)，如某主管盟友連續(xù)2期或者累計(jì)2期錯(cuò)誤（五期內(nèi)僅有一次錯(cuò)誤），馬上辭退該盟友，或者降為基層盟友。如主管盟友認(rèn)為其中一期比較難，可以不推薦，但必須告訴盟主或者副盟主，由盟主或者副盟主指定同意通知各盟友。但不推薦比賽結(jié)果的，得0分，不算推薦錯(cuò)誤（五期內(nèi)僅有一次可以不推薦）
四、在盟友推薦期數(shù)到后，對(duì)所有主管盟友執(zhí)行末位淘汰制度，積分最少的主管盟友將被辭退，或者降為基層盟友。
五、考核統(tǒng)計(jì)工作由盟主或者副盟主負(fù)責(zé)，監(jiān)督盟員監(jiān)督。
第十條.本規(guī)章制度是以中國足球勝負(fù)游戲規(guī)則為基礎(chǔ)
第十一條、“足彩聯(lián)盟”本著志愿加入，凡加入聯(lián)盟的每一位地球人（也包括外星人），都應(yīng)該遵守聯(lián)盟的規(guī)章制度，一旦發(fā)現(xiàn)有違背規(guī)章制度的盟友，將被取消盟友的頭銜，所推薦的比賽結(jié)果為無效推薦，如有盟友參考被取消盟友所推薦的比賽結(jié)果，一切后果自負(fù)。
第十二條、“足彩聯(lián)盟”的各位盟友應(yīng)本著互助互愛的原則，信自己信盟友的原則，和諧共贏的原則，遵紀(jì)守法的原則（中華人民共和國憲法和法律，行政法規(guī)）。
第十三條、本聯(lián)盟的規(guī)章制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十四條、本聯(lián)盟的規(guī)章制度由盟友雪卷解釋。
策劃人：雪卷qq號(hào)405843323
2011年11月29日
組建聯(lián)盟方案篇四
吸引客戶至項(xiàng)目了解，加強(qiáng)項(xiàng)目的口碑宣傳;
維系與異業(yè)聯(lián)盟商家客戶的關(guān)系;
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶;
二、活動(dòng)地點(diǎn)
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間
后期活動(dòng)在棠麓源售房部
三、活動(dòng)時(shí)間
前期：根據(jù)實(shí)際情況
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間
四、活動(dòng)人員
異業(yè)聯(lián)盟中得意向客戶
五、活動(dòng)通知
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
六、活動(dòng)內(nèi)容
(一)前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部?jī)?nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券;通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
(二)后期
活動(dòng)流程
表格略
組建聯(lián)盟方案篇五
吸引客戶至項(xiàng)目了解，加強(qiáng)項(xiàng)目的口碑宣傳；
維系與異業(yè)聯(lián)盟商家客戶的關(guān)系；
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶；
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間
后期活動(dòng)在棠麓源售房部
前期：根據(jù)實(shí)際情況
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間
異業(yè)聯(lián)盟中得意向客戶
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部?jī)?nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券；通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
（二）后期
活動(dòng)流程
表格略
組建聯(lián)盟方案篇六
一、活動(dòng)背景
“五一”勞動(dòng)節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日，這樣一個(gè)節(jié)日寄托了一份對(duì)老百姓感激和深情癿祝福，希望我們癿勞動(dòng)人民健康、快樂。今天“勞動(dòng)”癿概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新，更多體現(xiàn)我們勞動(dòng)人民癿智慧和勤奮，同時(shí)也襯托擁有健康才能更好享受智慧癿成果。這樣一個(gè)含義不我們企業(yè)癿經(jīng)營理念“融古今智慧，創(chuàng)健康人生”一脈相承。具有兩千多年歷叱癿阿膠，丌正是經(jīng)過我們勞動(dòng)人民千年來努力，才有今天癿阿膠系列產(chǎn)品豐富延伸和創(chuàng)新，它積攢了多少勞動(dòng)人癿光榮不夢(mèng)想，它是智慧癿結(jié)晶，承載著人類健康癿使命！在這樣一個(gè)具有深刻意義癿節(jié)日，東阿阿膠更渴望表達(dá)她癿報(bào)答之情！彰顯我們品牌癿價(jià)值！
《本草綱目》載：“阿膠，本經(jīng)上品，弘景曰：‘出東阿，故名阿膠’”。公司地處阿膠發(fā)源地東阿縣，獲得國家原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)認(rèn)證，為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——東阿阿膠制作技藝唯一代表性傳承人企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品“東阿”牌阿膠具有2500多年歷叱，漢唐至明清一直是皁家貢品，因其補(bǔ)而丌偏，位列人參、鹿茸、阿膠“滋補(bǔ)三寶”之首，歷代《本草》皀將其譽(yù)為“圣藥”。千年臨床及現(xiàn)代科學(xué)檢測(cè)證實(shí)，阿膠具有補(bǔ)氣養(yǎng)血、滋陰潤燥、化痰清肺、調(diào)經(jīng)安胎、改善睡眠、強(qiáng)筋壯骨、延緩衰老、美容養(yǎng)顏、增強(qiáng)克疫力、提高耐缺氧、抗疲勞、抗休兊、升高白細(xì)胞、抑制腫瘤等多重功效，系中醫(yī)治療血虛癿首選之品，我國首部藥物學(xué)與著《神農(nóng)本草經(jīng)》稱“久服輕身益氣”，3000余首古代經(jīng)典名方為新產(chǎn)品開發(fā)提供了強(qiáng)大癿資源支撐。作為“國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目”及“中華老字號(hào)”。
二、活動(dòng)主題
觸摸“五一”，體驗(yàn)“阿膠”——東阿阿膠情系百姓
三、活動(dòng)目的1.利用節(jié)日消費(fèi)高峰，提高銷量
2.借勢(shì)推廣我們產(chǎn)品，促迚認(rèn)知
3.回饋廣大消費(fèi)者，建立忠誠度
4.加強(qiáng)不終端合作，改善彼此客情
四、活動(dòng)時(shí)間
2004年4月20日——2004年5月20日
五、活動(dòng)產(chǎn)品
主推產(chǎn)品：阿膠神三個(gè)規(guī)格（20ml*
10、20ml*20、20ml*40）
輔助產(chǎn)品：阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜（這幾個(gè)產(chǎn)品根據(jù)每個(gè)城市基礎(chǔ)情況而定，丌要一哄而上）
六、活動(dòng)城市(以分公司為單位)
成都、綿陽、自貢、宜賓
（丌要緊局限不這四個(gè)城市，其他城市只要條件允許多可開展，特別一些先迚癿商超終端，要充分利用此次活動(dòng)，在終端形成一定癿影響，給到終端對(duì)產(chǎn)品癿信心，打好入場(chǎng)癿基礎(chǔ)）
七、活動(dòng)規(guī)劃
（一）活動(dòng)內(nèi)容
5.凡在活動(dòng)期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿238元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》五次，最多五次。
6.活動(dòng)的解釋權(quán)歸山東東阿阿膠股份有限公司
（二）活動(dòng)形式
寫。
3.乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配：10個(gè)球上寫“五”；5個(gè)球上寫“一”；一個(gè)球上寫“五一”；另外35個(gè)球上寫“幸運(yùn)”
4.乒乓球癿形式可以用其他東西代替（各分公司可以考慮，節(jié)約成本）
（三）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)
1.一等獎(jiǎng)癿標(biāo)志為“五一”，獎(jiǎng)品為價(jià)值168元癿阿膠神（20ml*40）
2.事等獎(jiǎng)癿標(biāo)志為“一”，獎(jiǎng)品為價(jià)值88元癿阿膠怡靜口服液
3.三等獎(jiǎng)癿標(biāo)志為“五”，獎(jiǎng)品為價(jià)值38元癿葆苓阿膠漿
4.四等獎(jiǎng)癿標(biāo)志為“幸運(yùn)”，獎(jiǎng)品為價(jià)值6元癿水晶棗（100g）
（四）補(bǔ)充說明
2.本次參加活動(dòng)消費(fèi)者必須憑電腦小祟戒收贏條（具體控制方法各分公司可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行調(diào)整）
八、促銷價(jià)格策略
2．我們直營癿終端：在供應(yīng)價(jià)癿基礎(chǔ)上讓利5%-10%
3．丌管是經(jīng)銷還是直營癿門店多要爭(zhēng)取終端同時(shí)讓利，要求他們也給予5%-10%點(diǎn)讓利，我想這樣才能在終端形成一定癿價(jià)格優(yōu)勢(shì)，做到互惠互利，共同爭(zhēng)取更多癿消費(fèi)者，回饋我們癿頊客！
九、活動(dòng)終端要求
1、每個(gè)城市根據(jù)現(xiàn)有癿資源和能力準(zhǔn)確安排本次活動(dòng)癿點(diǎn)，作為活動(dòng)點(diǎn)應(yīng)具備癿基本條件：
（1）現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理，特別要有足夠癿禮盒陳列
（2）此店在活動(dòng)期間要有堆頭展示，同時(shí)能配備導(dǎo)購小姐，至少保證一天一名
（3）此店要有足夠癿人流量，我們癿產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)
（4）需要有良好癿客情關(guān)系，能配合本次活動(dòng)癿有效執(zhí)行
2、在此店要有重點(diǎn)產(chǎn)品癿dm支持，同時(shí)在dm上告知活動(dòng)內(nèi)容
3、終端癿布置設(shè)計(jì)
（1）在店門口要有活動(dòng)癿告知（比如海報(bào)戒kt板展示活動(dòng)內(nèi)容戒伊拉寶告知活動(dòng)內(nèi)容）
（2）在店門口要有贈(zèng)品展示臺(tái)和發(fā)獎(jiǎng)人員同時(shí)兼活動(dòng)宣傳單頁發(fā)放
（3）店內(nèi)癿堆頭上要盡可能貼上我們活動(dòng)海報(bào)，彰顯活動(dòng)氣氛
（4）在店內(nèi)堆頭上要放上摸獎(jiǎng)箱/贈(zèng)品迚行展示，激發(fā)消費(fèi)者購買欲望
（5）店內(nèi)堆頭上要擺放活動(dòng)宣傳單頁，以便頊客取閱
十、經(jīng)銷商配合內(nèi)容/（直營分公司）
2.經(jīng)銷商對(duì)終端活動(dòng)內(nèi)容溝通，確保本次活動(dòng)順利開展
3.經(jīng)銷商需協(xié)助促銷員癿迚場(chǎng)手續(xù)辦理
5.保證物流癿暢通，及時(shí)補(bǔ)給活動(dòng)產(chǎn)品，提升銷售
十一、宣傳物料
1.活動(dòng)宣傳單頁
2.活動(dòng)海報(bào)
（設(shè)計(jì)由企劃部完成，印刷和發(fā)放由保健品亊業(yè)部完成）
3．分公司可以根據(jù)自身癿一些宣傳資源豐富終端癿布置
十二、控制點(diǎn)
1.產(chǎn)品迚場(chǎng)
2.促銷員招聘、迚場(chǎng)、培訓(xùn)
癿談判
4.堆頭和tg癿落實(shí)
十三、效果預(yù)估
1.促迚現(xiàn)有產(chǎn)品癿銷售
2.提升產(chǎn)品癿知曉度
3.樹立彼此癿信心
組建聯(lián)盟方案篇七
一、背景介紹
自2010年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺(tái)，在整個(gè)大的背景下，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費(fèi)群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績(jī)。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力，為爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間，特誠邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。
二、市場(chǎng)分析
2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對(duì)的客戶資源不盡相同。
（一）市場(chǎng)環(huán)境分析
在市場(chǎng)格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建
材市場(chǎng)，業(yè)之峰建材市場(chǎng)，幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
出不窮，主要以降價(jià)折扣為主，對(duì)市場(chǎng)具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)；
3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。
時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。
（三）消費(fèi)者分析
在購買房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價(jià)格分類將消費(fèi)者分為三類客戶：
a 高端客戶；（房?jī)r(jià)在12000元以上，面積100平以上）
b中端客戶；（房?jī)r(jià)在10000--12000元以左右，面積80—120平）
c低端客戶；（房?jī)r(jià)在10000以下，面積以小戶型為主）
消費(fèi)者特點(diǎn)：
高端客戶：不差錢，但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求
中端客戶：具有一定的購買力，對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對(duì)于促銷活動(dòng)較為感興
趣
低端客戶：購買力稍差，對(duì)品牌充滿憧憬，但實(shí)際購買力有限，對(duì)打折促銷尤為感興趣
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對(duì)產(chǎn)品的品
質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目
標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響；
3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭(zhēng)資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動(dòng)信息的周期性
（二）總結(jié)
短：短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭(zhēng)取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。猛：在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢(shì)，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對(duì)于潛在客戶的長(zhǎng)期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略
（一）活動(dòng)目的針對(duì)十月末交房的業(yè)主（半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長(zhǎng)期合作。
（二）活動(dòng)主題
金秋獻(xiàn)禮 福至萬家
（三）口號(hào)
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生
（四）推廣時(shí)間
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動(dòng)時(shí)間
（五）推廣方式
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視
渠道：
群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動(dòng)其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布
4.專賣店推廣：主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣
5.設(shè)計(jì)師推廣：主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣
（四）活動(dòng)內(nèi)容
a各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)___折的活動(dòng)。（各品牌自行擬定）
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價(jià)品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣，并制作成圖冊(cè)，供客戶參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。
價(jià)格組合策略：
采取高低價(jià)格互配原則，提高性價(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。
（五）評(píng)估方法
針對(duì)終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)培訓(xùn)改正。
針對(duì)渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼，每一個(gè)代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl 成交的客戶則代表為散客
五、執(zhí)行要點(diǎn)
（一）門店布置
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對(duì)要求各導(dǎo)購員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費(fèi)用預(yù)算
組建聯(lián)盟方案篇八
3月3日----3月15日
刺激和誘導(dǎo)顧客消費(fèi)，回升消費(fèi)熱情，提高總體的銷售額。
1美麗與您同行
凡于活動(dòng)期間購物的女性，憑購物小票(不限金額)可獲得xx美容院美容卡一張(面值50元)
注：與一家較知名美容院聯(lián)手合作
2扮靚女人，購物添光彩
凡3.8婦女節(jié)當(dāng)日憑單張38元購物小票的女性顧客可參加大轉(zhuǎn)盤一次，如果你轉(zhuǎn)中的`時(shí)間正是你購物的時(shí)間段，將獲贈(zèng)相應(yīng)的三八節(jié)禮品，獎(jiǎng)品多多，幸運(yùn)多多，一票限轉(zhuǎn)一次，金額不做累計(jì).
時(shí)間設(shè)定(每30分鐘為一單元)
禮品選擇：一袋早餐奶或護(hù)膚品(售價(jià)不超過2元)，護(hù)膚品可選擇一些小贈(zèng)品以減少費(fèi)用支出.
費(fèi)用預(yù)估：預(yù)估每個(gè)時(shí)間段有10人中獎(jiǎng)，機(jī)動(dòng)費(fèi)用為500元
3.3月8日婦女節(jié)購物的女性顧客享受會(huì)員雙積分
節(jié)日美陳：正門南側(cè)設(shè)婦女節(jié)商品專賣區(qū)，上方懸掛相應(yīng)主題吊牌，針織區(qū)懸掛婦女節(jié)主題吊牌.
宣傳方式：流動(dòng)字幕商品展板店內(nèi)海報(bào)廣播
組建聯(lián)盟方案篇九
同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是一種資源的競(jìng)爭(zhēng)，而異業(yè)廠家之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，相互間的行業(yè)資源就有了交換共享的基礎(chǔ)，如面對(duì)同樣年齡層的消費(fèi)者，廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營銷方式等都有合作的可能。異業(yè)合作，不同行業(yè)間的合作，從客戶群體考慮，雙方用戶群體的有所重疊，從資源和用戶群體方面考慮，異業(yè)合作是一種雙方資源共享，資源呼喚的一種合作，從而在市場(chǎng)氛圍和客戶群體擴(kuò)展上達(dá)成1+1＞2的效果。
珠寶行業(yè)合作對(duì)象應(yīng)該是，情侶，準(zhǔn)新人和白領(lǐng)經(jīng)常去的場(chǎng)所，所以初步選定為一下幾個(gè)行業(yè)：
咖啡館婚紗影樓。
主題餐廳婚慶公司。
電影院。
主題酒店。
精品男裝店。
1、推廣渠道合作分兩類來進(jìn)行推廣模式：
一類，互惠互利，互相宣傳，會(huì)員共用，優(yōu)惠共享，針對(duì)性折扣和優(yōu)惠力度；
二類，充分利用合作商家的成交客戶，可提供專屬禮品給予贈(zèng)送，以達(dá)到吸引客戶到店的目的，必要時(shí)可以將貨品拿到合作商家進(jìn)行短期展示及講解。
2、產(chǎn)品內(nèi)部合作
在產(chǎn)品內(nèi)進(jìn)行深度合作，如果合作公司有合適的場(chǎng)地，我公司可去合作公司開展沙龍。
3、舉辦活動(dòng)合作
活動(dòng)相互合作，合作雙方在自己的宣傳活動(dòng)時(shí)，融入合作伙伴的產(chǎn)品或品牌進(jìn)行宣傳工作；例如優(yōu)惠券等。
以上幾種活動(dòng)形式只是簡(jiǎn)單的幾種，多種活動(dòng)形式可以進(jìn)行多方位，多層面的整合合作；在合作方式和方面都可以進(jìn)行雙方，甚至是三方的合作。
組建聯(lián)盟方案篇十
活動(dòng)主題：
家裝中國節(jié)
價(jià)格聽你的2號(hào)更優(yōu)惠
活動(dòng)時(shí)間：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00
活動(dòng)地點(diǎn)：天鵝湖酒店
參與品牌：
活動(dòng)憑證：
《預(yù)售卡》卡值50元，購卡價(jià)值：
1)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)客戶憑預(yù)售卡可至禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取超值好禮1份（拖把桶）；
2)此卡是參加3.2所有活動(dòng)的有效憑證（即沒有卡就不能參加此次活動(dòng)）；
3)此卡不予退還；
4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動(dòng)內(nèi)容：
1）：廠方讓利價(jià)格聽你的
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻(xiàn)禮，價(jià)格鉅惠
2）：花50元、尊享2400元特惠
50元購買的《預(yù)售卡》可最高抵用2400元，在享受每個(gè)品牌特惠價(jià)格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款，不兌現(xiàn)、不找零。
3）：萬元免單大獎(jiǎng)、豪華家電大獎(jiǎng)
免單大獎(jiǎng)
豪華家電大獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng)：ipad22名
二等獎(jiǎng)：美的`冰箱3名
三等獎(jiǎng)：美的蒸汽掛燙機(jī)10名
特別說明：此次活動(dòng)單品定金不得小于1000元，定金在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)（3月9日）可退，過期不予退還。
活動(dòng)流程：
客戶購買預(yù)售卡3月2日現(xiàn)場(chǎng)禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品參加砍價(jià)選購產(chǎn)品抽獎(jiǎng)
組建聯(lián)盟方案篇十一
a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤點(diǎn)。
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】
超值聯(lián)購震撼沈城
20xx年6月24日-----7月4日
紅星美凱龍
蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂
聯(lián)購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
注：
1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；
3、此購物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。
聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購低價(jià)驚喜
紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡+精美毛巾（不限量）
說明：簽售時(shí)間：簽售政策：
五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：
展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌：融匯地板
廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚
廣告物料制作采購責(zé)任品牌：tata木門
禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌：歐派櫥柜
活動(dòng)外圍造勢(shì)責(zé)任品牌：寶蘭吊頂
人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌：融匯地板
人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌：歐派櫥柜
活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌：寶蘭吊頂
活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚
商場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌：紅星美凱龍
領(lǐng)袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂
組建聯(lián)盟方案篇十二
20xx年x月1日至3日
鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新興的商業(yè)區(qū)，在消費(fèi)者群體中知曉度還不夠高，為了讓消費(fèi)者和目標(biāo)客戶群認(rèn)識(shí)并了解xx商業(yè)街，加強(qiáng)精品商業(yè)街與廣大消費(fèi)者的聯(lián)誼，增強(qiáng)廣大入駐商戶對(duì)xx商業(yè)街的信心，促進(jìn)開業(yè)期間商家的銷售業(yè)績(jī)，使xx商業(yè)街通過元旦開業(yè)系列活動(dòng)真正做到一炮而紅，讓消費(fèi)者真切的感受到xx商業(yè)街的繁華所在。
一、開業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)整體流程
（1）上午8：30分，嘉賓入場(chǎng),主持人做簡(jiǎn)要介紹
（2）上午9：00分，董事長(zhǎng)致辭
（3）上午9：15分，商戶代表發(fā)言
（4）上午9：25分，領(lǐng)導(dǎo)剪彩，燃放鞭炮及焰火
（5）董事長(zhǎng)宣布精品商業(yè)街正式開業(yè)，腰鼓隊(duì)表演
（6）xx演藝公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演出及相關(guān)熱場(chǎng)活動(dòng)
二、開業(yè)整體宣傳方案
（一）、更換現(xiàn)場(chǎng)噴繪，12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪（單面），12月30日完成現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)背景噴繪的安裝，突出宣傳精品商業(yè)街元旦開業(yè)。
（二）、全城單頁派發(fā)，12月30日、31日連續(xù)兩天在縣城范圍內(nèi)地毯式派發(fā)宣傳單頁，廣泛告知廣大市民x商業(yè)街元旦開業(yè)的喜訊，建議新印制針對(duì)開業(yè)的宣傳單頁5000份，同時(shí)更換xx商城城樓橫幅。
（三）、宣傳車城區(qū)宣傳，12月31日及1月1日兩天，租賃三輛宣傳車城區(qū)內(nèi)來回進(jìn)行宣傳，廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業(yè)的喜訊。
（四）、腰鼓隊(duì)游街宣傳，邀請(qǐng)一支30人左右的腰鼓隊(duì)在12月31日及1月1日當(dāng)天游街及現(xiàn)場(chǎng)宣傳表演，同時(shí)增強(qiáng)開業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)剪彩及相關(guān)活動(dòng)的喜慶氣氛。
（五）、開業(yè)宣傳短信，開業(yè)當(dāng)天早晨發(fā)送一批次短信，數(shù)量10萬條，廣泛告知城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品商業(yè)街開業(yè)信息，同時(shí)帶動(dòng)c區(qū)商鋪的出租。
（六）、城區(qū)主要路段條幅宣傳，在縣城主要路段懸掛橫幅，廣泛宣傳xx街元旦盛大開業(yè)信息，條幅共計(jì)50條。
三、現(xiàn)場(chǎng)布置方案
（一）、12月30日搭建好現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)所需的舞臺(tái)，裝好舞臺(tái)背景噴繪，12月31日調(diào)試好相關(guān)的音響設(shè)備。
（二）、現(xiàn)場(chǎng)制作彩旗100條，相關(guān)企業(yè)冠名祝賀的豎幅30條（12月30日完成懸掛工作），在兩端街頭入口各放置彩虹門一個(gè)（1月1日-3日放置），預(yù)定花籃8組（放置在招商中心門口），同時(shí)街頭兩端各放置租賃的兩臺(tái)大功率音響，反復(fù)播放節(jié)日喜慶音樂，使現(xiàn)場(chǎng)整體感受到喜慶的氛圍。
（三）、招商中心現(xiàn)場(chǎng)用氣球、彩帶等做簡(jiǎn)要布置，營造喜慶氛圍，同時(shí)購置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。
四、活動(dòng)具體安排
（一）、上午8點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)禮儀人員（6名）到場(chǎng)，工作人員向禮儀小姐介紹開業(yè)流程，準(zhǔn)備迎接嘉賓入場(chǎng)，8:30嘉賓入場(chǎng)，到招商中心短暫休息，工作人員向嘉賓講解現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)流程。
（二）、8:50分禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓到現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)，設(shè)備調(diào)試完畢。
（三）、演藝公司主持人介紹本次開業(yè)活動(dòng)內(nèi)容，依次介紹到場(chǎng)主要嘉賓，答謝現(xiàn)場(chǎng)嘉賓及觀眾。
（四）、董事長(zhǎng)致開業(yè)辭，商戶代表xx代表入駐商戶發(fā)言。
（五）、工作人員燃放鞭炮及煙花，領(lǐng)導(dǎo)剪彩，董事長(zhǎng)宣布xx街正式開業(yè)，腰鼓隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演。
（六）、xx演藝公司工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演出、穿插進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)（為充分體現(xiàn)精品商業(yè)街時(shí)尚、現(xiàn)代的特點(diǎn)，建議安排與xx街銷售商品密切相關(guān)的走秀、歌舞等表演，以吸引觀眾，同時(shí)為新開業(yè)的'精品商業(yè)街匯集大量的人氣）。
五、開業(yè)整體促銷活動(dòng)
活動(dòng)期間，凡在精品街店鋪購物滿50元以上者均可憑正式購物小票或收據(jù)到招商中心抽獎(jiǎng)一次（每人、每張小票只限抽取一次），獎(jiǎng)品送完為止，以此吸引消費(fèi)者到場(chǎng)購物。
特等獎(jiǎng)（1名）:價(jià)值xxxx元的品牌液晶電視一臺(tái)
一等獎(jiǎng)（3名）：價(jià)值600元的高檔家用小電器一臺(tái)
二等獎(jiǎng)（200名）：價(jià)值30元的金龍魚食用油一桶
三等獎(jiǎng)（400名）：價(jià)值15元的精美小禮品一份
紀(jì)念獎(jiǎng)（xxxx名）：精美小禮品一份（預(yù)算價(jià)格3-5元/份）
六、活動(dòng)資金預(yù)算
（1）、現(xiàn)場(chǎng)彩旗：100條x20/條=xxxx元（1.5元/米）
（4）開業(yè)宣傳短信：10萬條x0.03元/條=3000元
（6）腰鼓隊(duì)成員：30人x2天x30元/人=1800元
腰鼓隊(duì)舉牌1塊100元
（7）、彩虹門：200元/個(gè)/天x2個(gè)x3天=1200元
彩虹門條幅4條x70元/條=280元
（9）、花籃：8對(duì)x60元/對(duì)=480元
（10）、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)禮品：26000元
（11）、禮儀人員：6x100元/人=600元
（12）、鞭炮、煙花1000元
（13）、招商中心裝飾用品、接待用品1000元
合計(jì)金額：52900元
組建聯(lián)盟方案篇十三
甲方：
乙方：
為了促進(jìn)彼此業(yè)務(wù)快速發(fā)展，共享客戶資源，互利共贏。本著公平公正、合理互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽署以下合作協(xié)議：
一、甲方責(zé)任：
1、做好乙方的宣傳工作，協(xié)助乙方在終端顧客中樹立良好的社會(huì)形象。
2、甲方在公司店面顯眼出張貼聯(lián)盟宣傳海報(bào)。
二、乙方責(zé)任：
1、做好甲方的宣傳工作，協(xié)助甲方在終端顧客中樹立良好的社會(huì)形象。
2、乙方在公司店面顯眼出張貼聯(lián)盟宣傳海報(bào)。
三、雙方合做模式：
甲方義務(wù)：甲方為在乙方處消費(fèi)的顧客提供_____張高檔護(hù)理卡，方便乙方提高終端顧客訂單率，為顧客提高產(chǎn)品附加值。同時(shí)乙方將領(lǐng)卡顧客的姓名資料登記清楚。甲方定期去取。
乙方義務(wù)：乙方為在甲方處消費(fèi)的顧客提供，方便甲方提高終端顧客訂單率，為顧客提高產(chǎn)品附加值。同時(shí)甲方將領(lǐng)卡顧客的姓名資料登記清楚。已方定期去取。
四、雙方合作期限為_____年，后期視情況續(xù)約。合作期間雙方不得再與同行業(yè)商家進(jìn)行二次合作。
五、雙方在各自組織大型或活動(dòng)時(shí)允許對(duì)方在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放部分宣傳物品，費(fèi)用自理。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。此協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。
甲方：
聯(lián)系人：
電話：
地址：
_____年_____月_____日
乙方：
聯(lián)系人：
電話：
地址：
_____年_____月_____日
組建聯(lián)盟方案篇十四
一、市場(chǎng)分析
（一）領(lǐng)軍聯(lián)盟背景與聯(lián)盟各品牌的特點(diǎn)
2012年領(lǐng)軍聯(lián)盟十品牌通過成立聯(lián)盟的形式，巧妙整合品牌、渠道、市場(chǎng)資源，憑借形式多樣、效果顯著的市場(chǎng)策略，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)、品牌的共同提升和突破。
聯(lián)盟各品牌的特點(diǎn)：
* 聯(lián)盟品牌均屬該行業(yè)十大品牌前五位品牌；
* 在業(yè)界銷量排前五位，品牌影響力很大；
* 品牌定位、產(chǎn)品定位相當(dāng)；
* 擁有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的渠道資源；
* 客戶資源共享潛力巨大，且消費(fèi)重合度高。
（二）消費(fèi)者分析
隨著社會(huì)的進(jìn)步，生活的提高，以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，消費(fèi)者出于對(duì)居住環(huán)境的重視，在耐用消費(fèi)品方面的選擇更加慎重。
目前消費(fèi)者對(duì)廚衛(wèi)的裝飾，基本上都采用高端地磚；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，對(duì)客廳地面的裝飾，采用地板的占45%，采用地磚的占30%，其他占25%。因此，陶瓷行業(yè)有其相對(duì)的獨(dú)立性。陶瓷的工藝和生產(chǎn)過程基本相似，就造型和花色上存在差異，價(jià)格方面都在工薪層承受范圍內(nèi)。行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，屬于品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者在品牌面前可以弱化價(jià)格，適應(yīng)更高端的品牌。
二、產(chǎn)品分析
（一）東鵬瓷磚產(chǎn)品分析（略）
（二）海爾整體廚房產(chǎn)品特點(diǎn)分析（略）
（三）東鵬潔具產(chǎn)品分析（略）
（四）友邦產(chǎn)品分析（略）
（五）大自然地板產(chǎn)品分析（略）
三、促銷目的1、促銷目標(biāo)
（1）將各品牌的知名度推向一個(gè)新高度；
（2）以聯(lián)盟團(tuán)購形式帶動(dòng)各品牌的銷售。
2、促銷要點(diǎn)
（4）以幾款特定的產(chǎn)品銷售帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品的銷售。
四、活動(dòng)主題
領(lǐng)軍聯(lián)盟團(tuán)購激情
——領(lǐng)軍聯(lián)盟
五、活動(dòng)目標(biāo)
東鵬瓷磚萬。
六、活動(dòng)時(shí)間x月x日—x日
七、活動(dòng)地點(diǎn)
主會(huì)場(chǎng)：待定
各分會(huì)場(chǎng)：各品牌門店面。
八、渠道設(shè)計(jì)
主要渠道：零售、小區(qū)團(tuán)購； 輔助渠道：家裝。
九、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（一)、品牌發(fā)布會(huì)
（二)、現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購會(huì)
十、促銷內(nèi)容
（一）、聯(lián)盟共享內(nèi)容：
（1）聯(lián)盟增值券
b、消費(fèi)者花100元可從任一家聯(lián)盟品牌處可購得一張價(jià)值1200元的增值卡；
d、消費(fèi)者在第一家聯(lián)盟品牌購買增值卡，若他在該品牌消費(fèi)，則購卡費(fèi)用100元可直接抵貨款，如不購買該品牌產(chǎn)品，則告知消費(fèi)者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退還購卡費(fèi)用。消費(fèi)者到第二家品牌購買時(shí)，只要交100元訂金即可享受“100元沖抵200元貨款”的增值優(yōu)惠,以此類推 e、消費(fèi)者每購買一個(gè)品牌，對(duì)應(yīng)品牌則須撕下自己品牌的方塊。（2）聯(lián)盟“買10000送2000”
a、消費(fèi)者凡購買“領(lǐng)軍聯(lián)盟”中任一品牌的商品達(dá)10000元，繳納一定的預(yù)付款（下訂單）或付全款后，即可獲贈(zèng)聯(lián)盟其他4個(gè)品牌各500元的代金券（分別印刷5種代金券，或發(fā)券品牌在代金券上手寫適用品牌名稱并加蓋公章）。
b、消費(fèi)者憑此代金券到聯(lián)盟其他品牌購買產(chǎn)品時(shí)，每消費(fèi)滿10000元，即可使用代金券一張。一次最多可使用5張。
五品牌平均分?jǐn)?。?/p>
（4）領(lǐng)軍聯(lián)盟團(tuán)購折上折：折后再9.5，優(yōu)惠很露骨
活動(dòng)說明：顧客在第一家品牌下定或購買產(chǎn)品，不享受打折優(yōu)惠，在第一家領(lǐng)取領(lǐng)軍聯(lián)盟集獎(jiǎng)卡（同一送貨地址只一張），憑此卡在第二家品牌以后下定或購買，享受折后再9.5折優(yōu)惠。憑各品牌在集獎(jiǎng)卡上蓋章順序確認(rèn)。
（二）、各商家獨(dú)立促銷政策 1.交定金—送大禮
各家都拿出一兩款特定產(chǎn)品做限量特價(jià)，并做限時(shí)搶購 3.下定有禮
凡定單均可享受聯(lián)盟贈(zèng)品一份； 凡定單客戶同時(shí)還享受各自的贈(zèng)品；4.搶“定”有禮
為刺激團(tuán)購當(dāng)天消費(fèi)者盡早下單，制定前十名交定金的客戶可獲贈(zèng)排名大禮。5.現(xiàn)場(chǎng)抓金
凡交滿5000元的客戶均可抓金一次，交10000元可抓金二次，交15000元可抓金三次，20000元以上可抓金四次。
形式：在一個(gè)紙盒中，放置1角、五角、一元三種硬幣，顧客摸到1角的硬幣，可免去100元、五角的免去500元、一元的免去1000元購產(chǎn)品費(fèi)用。
（三）、東鵬團(tuán)購政策
點(diǎn)只限一份，數(shù)量有限，發(fā)完即止。
（2）、產(chǎn)品升級(jí)，5a標(biāo)化磚新品特供。若干5a標(biāo)化磚新產(chǎn)品享受震撼特供價(jià)。（3）、服務(wù)升級(jí)，送貨、退貨皆到家。（4）、跨界升級(jí)，領(lǐng)軍聯(lián)盟鉅惠。全場(chǎng)6.8折。
4、領(lǐng)軍聯(lián)盟大抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品待定）
十一、廣告與媒體策略
（一）、廣告物料
1、各聯(lián)盟品牌將主廣告位置讓出來，統(tǒng)一安裝總部設(shè)計(jì)的領(lǐng)軍聯(lián)盟廣告畫面；
2、統(tǒng)一按總部要求，制作地貼，x展架，吊旗，宣傳單頁，會(huì)員卡等物料；
3、各聯(lián)盟品牌按各自店內(nèi)促銷所需，自行設(shè)計(jì)制作促銷價(jià)格貼。
（二）、媒體策略及規(guī)劃
組建聯(lián)盟方案篇十五
非常2012燃動(dòng)整個(gè)夏季 大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)
《品牌聯(lián)盟順德區(qū)大型促銷活動(dòng)方案計(jì)劃書》
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀 3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多 4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者 活動(dòng)主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng) 6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）
4月21日－5月6日（雙休）活動(dòng)地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場(chǎng) 吉之島超市廣場(chǎng)
傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝 負(fù)責(zé)人： 客源收集：對(duì)內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對(duì)外：廣告宣傳細(xì)化方案 負(fù)責(zé)人： 核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá) 負(fù)責(zé)人： 執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動(dòng)方案：
同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單； 3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價(jià) 藍(lán)谷超值聯(lián)購，最高可返8%
1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。
2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。 3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
二、晚會(huì)宣傳 舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì)，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會(huì)到場(chǎng)，好統(tǒng)計(jì)
各品牌及產(chǎn)品知識(shí)，答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架
中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人，4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間： 1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)（qq：，）處，在 4 月 9 日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場(chǎng)：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）
預(yù)算說明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：
非常聯(lián)盟燃動(dòng)整個(gè)夏季 大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀 3、抽家電大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多 4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者 活動(dòng)主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng) 建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）
核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)（另見軟文）： 執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則： 1、聯(lián)盟品牌：待定 2、活動(dòng)方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間，消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)
惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠： 1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折
即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶，同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再97折； 2、折上折上折：
同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單； 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)
（qq：，）處，在 月 日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作完畢。
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）
預(yù)算說明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：125000元左右
傳播費(fèi)用和費(fèi)用分?jǐn)偅?2.58萬計(jì)
a、確定會(huì)場(chǎng)后，主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái)，重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng)，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)一個(gè)周期； c、舞臺(tái)用途（告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點(diǎn)），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品，5、主持人，d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動(dòng)推進(jìn)過程中隨時(shí)反饋完善，因地制宜，對(duì)癥下藥，針對(duì)性調(diào)整推進(jìn)，力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話：
品牌聯(lián)盟策劃方案
一、建立品牌聯(lián)盟的必要性
21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場(chǎng)，在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場(chǎng)的巨大蛋糕，并紛紛進(jìn)入中國。面對(duì)家居建材市場(chǎng)內(nèi) “漲”聲四起，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場(chǎng)環(huán)境下，搶占更多的市場(chǎng)份額？如何在有限的市場(chǎng)區(qū)域，拓展更大的市場(chǎng)環(huán)境？等等一系列的問題，成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個(gè)商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢(shì)資源，打造團(tuán)購銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團(tuán)化作戰(zhàn)。進(jìn)而，在建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，共同運(yùn)作，互利共贏的同時(shí)，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績(jī)與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認(rèn)知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運(yùn)而生將成為商家與消費(fèi)者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動(dòng)平臺(tái)。
二、品牌聯(lián)盟概況
（一）品牌聯(lián)盟簡(jiǎn)介
“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，旨在加強(qiáng)促進(jìn)消費(fèi)者與商家聯(lián)盟之間消費(fèi)交易粘合度同時(shí)有利實(shí)現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對(duì)品牌聯(lián)盟進(jìn)行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場(chǎng)的獨(dú)特性，又可以完成賣場(chǎng)的強(qiáng)勁銷售力，同時(shí)全面提升拉動(dòng)整個(gè)賣場(chǎng)顧客到達(dá)量的能力。
（二）品牌聯(lián)盟形象定位
品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng)，確立品牌聯(lián)盟時(shí)尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價(jià)值感、品質(zhì)卓越的強(qiáng)勢(shì)形象，從而達(dá)到“經(jīng)典組合，國際品質(zhì)”的品牌定位。
（三）品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo) 1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實(shí)體平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。
2、近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)（涉及盈利步驟）
（1）長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
a．三年時(shí)間成為行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率最高的品牌
b．擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度 c．促使銷售額得到井噴式增長(zhǎng)。
（2）今年目標(biāo)
a．為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b．達(dá)到一定階段的知名度。c．達(dá)到一定階段的美譽(yù)度。
三、
建立品牌聯(lián)盟的三大支撐體系（一）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引領(lǐng)潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢(shì)
長(zhǎng)期合作，長(zhǎng)期監(jiān)督，好的經(jīng)營思路一起交流，學(xué)習(xí)盟友之長(zhǎng)，補(bǔ)自身之短。5、增加信任
將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時(shí)也大大增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。
（1）入會(huì)原則
組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費(fèi)品為基礎(chǔ)，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時(shí)遵循以下四個(gè)原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實(shí)體店面，二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費(fèi)者很有感覺并且質(zhì)量?jī)?yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營者的人品。這樣既保證了消費(fèi)者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長(zhǎng)遠(yuǎn)性。進(jìn)而才能取各家之長(zhǎng)，發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，將品牌力和產(chǎn)品力有機(jī)地組合起來。
（2）入會(huì)程序
a、本盟的成員，不得同時(shí)再加入其他商會(huì)聯(lián)盟。
b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動(dòng)。
c、盟內(nèi)每個(gè)成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個(gè)成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽(yù)。
d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請(qǐng)，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會(huì)商家需提供的服務(wù)支持 a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質(zhì)量體系保證；
c.在聯(lián)盟商家場(chǎng)所消費(fèi)時(shí)，聯(lián)盟商家對(duì)其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價(jià)，持品牌卡的會(huì)員消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場(chǎng)所內(nèi)其它消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（5）領(lǐng)航團(tuán)購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用
a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)。
b.日常宣傳與組織活動(dòng)的客戶群體很有針對(duì)性,有效避免單
一銷售模式的弊端。
c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用較低，但達(dá)到的效果比其他媒體更好。
關(guān)的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡(luò)欄目，可以進(jìn)一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導(dǎo)消費(fèi)者前往指定商家消費(fèi)。
b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動(dòng)、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動(dòng)資訊將免費(fèi)放置在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)的分類信息版塊上，領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)將為商家提供快速、及時(shí)的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費(fèi)為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁，并在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)上分類展示及推廣。
（1）日常管理機(jī)制
（2）人事管理機(jī)制
（3）營銷管理機(jī)制 a.盈利保障機(jī)制
領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)幫助商家擴(kuò)寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經(jīng)營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)和會(huì)員手冊(cè)迅速傳達(dá)到每個(gè)角落，讓消費(fèi)者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營信息，從而擴(kuò)大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯(lián)盟卡會(huì)員不但是消費(fèi)者更是經(jīng)營者，能為您的產(chǎn)品代言廣告，更棒的是您不需要擔(dān)心花費(fèi)一次次的廣告費(fèi)用換來毫無效果的結(jié)果，我們會(huì)將您的信息通過網(wǎng)絡(luò)、線下會(huì)員活動(dòng)、消費(fèi)指南、會(huì)員手冊(cè)等宣傳渠道讓所有會(huì)員動(dòng)員消費(fèi)，為您廣而告之，從而使每個(gè)聯(lián)盟商家的經(jīng)營業(yè)績(jī)得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營銷的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，完善的運(yùn)營保障機(jī)制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財(cái)務(wù)管理機(jī)制
采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。
（5）客服管理機(jī)制
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