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公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇一
1、按照國網(wǎng)公司及省公司信息安全方面有關(guān)要求，對公司本部信息內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行全面桌面準(zhǔn)入系統(tǒng)實(shí)施。做到每一臺(tái)辦公計(jì)算機(jī)都要安裝三個(gè)軟件，趨勢防病毒軟件、北信源桌面管理系統(tǒng)軟件及準(zhǔn)入安全軟件。三個(gè)軟件之間彼此聯(lián)動(dòng)缺一不可，如果缺少一個(gè)將無法訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)并被切換至隔離網(wǎng)段，直至軟件安裝完全后可自動(dòng)切換到正常網(wǎng)段訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)。有效的保障了公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、erp方面由關(guān)鍵用戶指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的erp數(shù)據(jù)錄入工作。由信通分公司專人負(fù)責(zé)erp各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控erp中涉及的28項(xiàng)指標(biāo)的變化情況，并及時(shí)的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員溝通配合，保障公司erp指標(biāo)全省排名。
3、公司本部一樓大屏幕電視更換。將公司本部一樓北側(cè)墻面原有大屏幕電視撤下，更換一臺(tái)100寸的大屏幕電視放置于電梯口南側(cè)墻面。更加清晰有效的對公司各項(xiàng)需要宣傳的內(nèi)容進(jìn)行播報(bào)。
2、在桌面終端信息安全軟件安裝率及弱口令治理方面，信通分公司制定專人每天負(fù)責(zé)監(jiān)督公司范圍內(nèi)的桌面終端信息安全軟件的安裝率及弱口令現(xiàn)象。嚴(yán)格做到不漏掉一臺(tái)桌面終端，對不按要求執(zhí)行要求的一律同等對待，采取先通知整改，若再不整改無論什么情況一律采取斷開網(wǎng)絡(luò)連接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全軟件安裝率及弱口令現(xiàn)象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全穩(wěn)定。同時(shí)受到上級(jí)相關(guān)單位的好評。
3、由公司erp項(xiàng)目辦定期組織各專業(yè)部門的erp關(guān)鍵用戶對公司erp關(guān)鍵用戶進(jìn)行培訓(xùn)，并現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)20xx年改造工程erp數(shù)據(jù)錄入工作，不但及時(shí)有效的完成了工作，同時(shí)也極大的提升了公司erp關(guān)鍵用戶的技術(shù)水平，為公司erp工作順利開展做出了突出貢獻(xiàn)。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇二
20xx年，分公司深入貫徹“兩級(jí)”公司工作會(huì)議精神，將企業(yè)黨建工作融入“強(qiáng)于管理、精于服務(wù)、追求卓越、創(chuàng)建一流”的目標(biāo)要求中去，按照分公司“想一流、干一流、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，深化支部建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，使黨建和思想政治工作有形化，推動(dòng)了上半年各項(xiàng)工作的有序開展。
按照公司黨委“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識(shí)化員工”的要求，營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)干部員工不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。一是加強(qiáng)中心組的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論水平。為建設(shè)一只學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學(xué)習(xí)制度，對十六大報(bào)告、黨章和“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)條例”進(jìn)行了學(xué)習(xí)，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)者的自律能力，要求領(lǐng)導(dǎo)干部（包括中層管理干部）每月學(xué)習(xí)不少于8小時(shí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)是如何將學(xué)習(xí)與近期工作結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)與解決工作中的實(shí)際問題結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)效果和解決實(shí)際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級(jí)干部心得體會(huì)24篇，有3篇心得和學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)在《中心組學(xué)習(xí)》上刊登，66篇報(bào)道和學(xué)習(xí)體會(huì)在《工作簡報(bào)》上刊登。
二是分層次對中層管理人員和和各支部書記進(jìn)行教育培訓(xùn)，抓好干部隊(duì)伍的教育。重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)和對干部的從嚴(yán)管理。教育各級(jí)干部牢固樹立管人、管事、管思想相統(tǒng)一的觀念，自覺擔(dān)負(fù)起在領(lǐng)導(dǎo)工作中做好思想政治工作的責(zé)任，上半年以來分公司采用黨委成員授課，中層干部交流等形式，共組織專題講座和研討會(huì)xxxx，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力。
三是針對分公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)相對較差，技能水平相對較低的狀況，自一季度以來,開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)知識(shí)型隊(duì)伍”活動(dòng)，要求各科室堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容從法規(guī)、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業(yè)文化,從業(yè)務(wù)知識(shí)到專業(yè)知識(shí)。另外,分公司還給每位員工下發(fā)學(xué)習(xí)筆記,要求全員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真做好學(xué)習(xí)記錄和心得體會(huì)，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。3月份，分公司對組織的安全知識(shí)競賽中成績不合格的xxxx員工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。用分配激勵(lì)學(xué)習(xí)，有效的調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)、練技能的積極性。上半年分公司共組織內(nèi)部自培xxxx，參培人數(shù)xxxx，在外部培訓(xùn)中有xxxx經(jīng)過培訓(xùn)和考核取得了操作證和資格證。
另外，我們對著力營造有利于人優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，對2003年度獲得先進(jìn)的個(gè)人和在西部轄區(qū)技術(shù)比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學(xué)習(xí)，為他們提供各個(gè)方面的快車道。
分公司按照完善組織機(jī)構(gòu)，提高組織工作能力的支部建設(shè)要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，在狠抓支部建設(shè)的同時(shí)由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標(biāo)責(zé)任書》和《黨員目標(biāo)承諾書》，使每個(gè)黨員明確目標(biāo)和責(zé)任，從而推動(dòng)了分公司的各項(xiàng)工作。
為貫徹落實(shí)兩級(jí)工作會(huì)議精神，我們積極探索基層黨支部建設(shè)的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務(wù)職工群眾為宗旨，從生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊(duì)伍的思想實(shí)際出發(fā)，大力強(qiáng)化基層黨建和思想政治工作，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和向心力，促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，并在實(shí)際工作中付諸具體實(shí)踐，增強(qiáng)員工對基層支部的歸屬感和認(rèn)可度，拉進(jìn)了黨組織與廣大員工的距離，增強(qiáng)了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也充分發(fā)揮了黨支部的服務(wù)、保障功能。
一是落實(shí)員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎(chǔ)資料臺(tái)帳，把員工方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚，甚至員工的喜好脾性都作了詳細(xì)地了解登記。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細(xì)致入微、有的放矢；二是落實(shí)定期訪談制度。黨支部加強(qiáng)家訪和談心制度，做到對有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時(shí)刻掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。三是落實(shí)“三不放過”黨員管理，對工作不認(rèn)真，學(xué)習(xí)不積極，自身要求不過硬的黨員，及時(shí)進(jìn)行批評教育，使廣大黨員始終保持奮進(jìn)向上。
在落實(shí)好上述制度和具體工作的同時(shí)，各支部把解決實(shí)際問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年來，分公司一支部把長期處于班組排名末尾的發(fā)油化驗(yàn)組定為重點(diǎn)幫扶對象，對人員進(jìn)行特別培訓(xùn)，從思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度、個(gè)人工作技能方面進(jìn)行幫扶，還將作業(yè)區(qū)內(nèi)雜草最多的一片林地定為“支部承包林”，由支部不定期進(jìn)行清理；同時(shí)，支部還積極走出去，對清水鄉(xiāng)原兩名因家庭困難而面臨輟學(xué)的學(xué)生進(jìn)行長期幫扶，受到了地方政府和企業(yè)的好評，在職工中也形成了一定的影響力。
在上半年開展的設(shè)備檢修月、安全管理年、企業(yè)文化月、班組（科室）達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)活動(dòng)和日常工作中，黨員先鋒崗和示范班組處處做表率，帶動(dòng)廣大員工、群眾，使活動(dòng)有效進(jìn)行，切實(shí)發(fā)揮了樣板作用，促進(jìn)了分公司各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
“黨員先鋒示范班組”計(jì)量二組，在分公司班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，提出“練精湛技藝，做企業(yè)能人”，這一目標(biāo)，并積極動(dòng)員全班組人員在“做企業(yè)能人”上下功夫，鼓勵(lì)員工爭當(dāng)“本崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的多面手。“黨員先鋒示范崗”※※※作為班組長，最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。把班組成員的考試成績與收入掛鉤。在班組建設(shè)中，充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗的作用，帶動(dòng)全班人員積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組，使該班組業(yè)績在上半年連續(xù)處于分公司各班組前列，為推動(dòng)全員崗位練兵成為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，他提出了建立崗位練兵室的設(shè)想?！包h員先鋒示范崗”吳軍勝同志，在科室工作中，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”作用，在業(yè)績考核方面，不怕得罪人，帶頭處理各種違紀(jì)行為，嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，有利的推動(dòng)了分公司各項(xiàng)工作的正規(guī)化發(fā)展。
一是深入開展企業(yè)文化月。按照“真抓實(shí)干、崇尚科學(xué)”的企業(yè)精神，分公司積極組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》，并組織了競賽和理論考試，4月份根據(jù)公司黨委開展“企業(yè)文化月”活動(dòng)要求，我們以集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》和公司《企業(yè)文化手冊》為主要內(nèi)容，加強(qiáng)員工對企業(yè)文化基本內(nèi)容的學(xué)習(xí)和內(nèi)涵理解，在4月15日開展了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)，對各科室管理人員和一線班組長進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)，加深了廣大員工對企業(yè)精神和經(jīng)營理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報(bào)、宣傳欄對企業(yè)文化進(jìn)行了宣傳，同時(shí)分公司組織開展了以“管理做強(qiáng)，服務(wù)做精，追求卓越，創(chuàng)建一流”為主題的合理化建議征集活動(dòng)和公司宣傳用語、口號(hào)征集活動(dòng)在活動(dòng)中共征集合理化建議1條，宣傳用語和口號(hào)34條，分公司將這些用語在宣傳欄中進(jìn)行公布，并從中精選10條，做為分公司的宣傳用語，通過征集活動(dòng)，提煉了分公司本土化的企業(yè)文化，推動(dòng)了企業(yè)文化的進(jìn)一步延伸。
二是加大宣傳工作力度，樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報(bào)道力度，截止6月底，共計(jì)在※※報(bào)發(fā)表10篇，※※日報(bào)1篇，在※※公司簡報(bào)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表77篇，出版黑板報(bào)30期，編制分公司簡報(bào)6期。宣傳工作取得了分公司歷史以來的最好成績，通訊員隊(duì)伍也從“一支獨(dú)秀”到“遍地開花”的轉(zhuǎn)變。在“元月安全月”、四月設(shè)備檢修月，達(dá)標(biāo)工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運(yùn)行中出現(xiàn)的典型和先進(jìn)事跡，通過宣傳，形成全員爭、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風(fēng)氣，推進(jìn)了員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。按照公司黨委“改革發(fā)展堅(jiān)定不移，穩(wěn)定工作深入細(xì)致”的要求，我們及時(shí)掌握有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員和離退休人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)宣講了有關(guān)政策，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，支持理解企業(yè)改革發(fā)展。并要求各級(jí)干部要主動(dòng)超前做工作，擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定工作責(zé)任。
創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制，設(shè)立工會(huì)小組長。為不斷推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定，分公司工會(huì)緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)開展工作，加強(qiáng)廠務(wù)公開管理。5月10日，在公司系統(tǒng)推行了工會(huì)現(xiàn)場工作監(jiān)管模式，在各作業(yè)現(xiàn)場班組和各隊(duì)相繼建立了兼職現(xiàn)場工會(huì)小組長監(jiān)管崗。這些由帶班人兼職的工會(huì)現(xiàn)場小組長，重點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境（梯子、欄桿、照明、通道等）、衛(wèi)生環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)使用等的監(jiān)督監(jiān)管。工會(huì)維權(quán)到現(xiàn)場，開拓了工會(huì)工作的多渠道化，使企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場安全監(jiān)督都得到了較好的落實(shí)。
關(guān)心職工健康，踐行“三個(gè)代表”重要思想。上半年，分公司根據(jù)qhse管理要求分批組織了退休、內(nèi)退、在職職工體檢，在體檢過程中，分公司多方爭取，醫(yī)院派出了最好的醫(yī)務(wù)人員為職工體檢，經(jīng)過會(huì)診，對部分患有疾病的職工安排住院治療，對一些病情難以確診的職工，及時(shí)通知到蘭州進(jìn)行復(fù)查。退休、內(nèi)退職工在體檢后表示要以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)分公司形象，做好小區(qū)工作，教育子女努力工作，愛崗敬業(yè)。精神文明建設(shè)成績顯著。今年以來分公司精神文明建設(shè)開始從學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嵺`，積極開展了基礎(chǔ)資料展評、達(dá)標(biāo)工作和元至6月份的6項(xiàng)活動(dòng)，提出了“本崗精、多崗?fù)ā?、“練精湛技藝，做企業(yè)能人”等班組實(shí)踐活動(dòng)，并由分公司員工自己編寫了分公司企業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德規(guī)范、文明用語十遵守和文明單位、文明科室、文明班組、文明員工、文明家庭為主要內(nèi)容的精神文明手冊，將文明建設(shè)逐步轉(zhuǎn)化為有形的制度化管理，并為小區(qū)新增訂了《人民日報(bào)》，以便讓小區(qū)廣大居民及時(shí)了解和聽到中央的聲音，有效的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
上半年以來分公司在獲得2003年※※市花園式單位的同時(shí)，今年4月，家屬小區(qū)又被※※市精神文明辦公室授予市級(jí)精神文明小區(qū)，分公司也獲得了當(dāng)?shù)貎?nèi)保先進(jìn)單位稱號(hào)。
抓好“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)。在“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)中，分公司認(rèn)真做到領(lǐng)導(dǎo)精通，黨員熟悉，群眾監(jiān)督，讓廣大黨員深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握兩個(gè)《條例》的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識(shí)和紀(jì)律觀念，主動(dòng)接受黨組織和黨員的監(jiān)督，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。上半年以來分公司共組織“兩個(gè)條例”專題教育活動(dòng)兩次，舉行理論考試兩次，重點(diǎn)突出了干部黨員《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)和群眾黨員《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
一是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。上半年分公司紀(jì)委認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法（試行）》等14項(xiàng)廉潔自律制度，同時(shí)組織全體黨員學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈無視法紀(jì)，必釀惡果〉等五起案件剖析材料的通知》，對廣大黨員干部和重點(diǎn)崗位人員起到了警示教育作用?？傮w，在上半年工作取得成績的同時(shí)，我們將以“七一”黨的生日慶祝活動(dòng)為臺(tái)階，認(rèn)真開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揮好“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒示范班組”的作用，通過考核，來不斷推動(dòng)支部工作和黨小組工作。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇三
本人于xx年x月x日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個(gè)月試用期的鍛煉，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識(shí)改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個(gè)難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個(gè)過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。
在公司里的試用期工作分為兩個(gè)階段：第一時(shí)期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時(shí)期到礦山生產(chǎn)一線體驗(yàn)生活，參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè)，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機(jī)。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責(zé)任下到每個(gè)人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個(gè)人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價(jià)值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個(gè)職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀(jì)律更加嚴(yán)明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實(shí)肯干、主動(dòng)學(xué)習(xí)，做人實(shí)事求是、謙虛務(wù)實(shí)，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個(gè)人帶來價(jià)值。
我?guī)еw驗(yàn)工作的心情，接受野外工作的考驗(yàn)，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗(yàn)，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團(tuán)結(jié)在一起克服困難，踏實(shí)工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個(gè)字有了初步的認(rèn)識(shí)。
野外考察工作，是一個(gè)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對的過程。在此期間，學(xué)習(xí)不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識(shí)，更涉及到吃穿住行的常識(shí)；體驗(yàn)不止是許多個(gè)第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個(gè)人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實(shí)和記憶越來越遠(yuǎn)，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識(shí)，會(huì)更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因?yàn)槿绱耍?dāng)面對目標(biāo)的時(shí)候，已經(jīng)有好的心態(tài)來應(yīng)對最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。
總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神和樂觀堅(jiān)定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復(fù)雜，需要有可行性的計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中，我自身的特點(diǎn)也得到了認(rèn)可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的`人。
一段時(shí)期的工作，得到不少收獲體會(huì)，更認(rèn)識(shí)了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識(shí)的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識(shí)來進(jìn)行工作，下一步需要個(gè)人從書本知識(shí)和實(shí)際工作當(dāng)中積累專業(yè)知識(shí)，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達(dá)到接洽的目的也是我在今后工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)的。
最后感謝在工作上指導(dǎo)我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵(lì)我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)更加努力發(fā)揮自身的特點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇四
我代表大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會(huì)做工作報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容分兩部分：一是20xx年工作簡要回顧，二是20xx年工作思路和工作安排，請大會(huì)審議。
二00五年是我單位在燃?xì)饣楣ぷ髦腥骈_展行政執(zhí)法的第一年，為了確保行政執(zhí)法工作的順利進(jìn)行，我們規(guī)范了執(zhí)法程序，統(tǒng)一了執(zhí)法尺度，提高了辦案質(zhì)量，并對辦案交通工具和各種設(shè)備進(jìn)行了合理的分配，保證了有限的人、財(cái)、物充分使用，達(dá)到并攏五指、握緊拳頭、把握重點(diǎn)、重拳出擊的效果，體現(xiàn)了稽查的“重中之重”的作用，可以準(zhǔn)、狠、深地打擊各種違章違紀(jì)行為，一改以往“重任務(wù)、輕打擊”的做法，使燃?xì)饣榈慕逃?、懲戒、服?wù)和監(jiān)督功能得到充分發(fā)揮，稽查的打擊職能得以凸現(xiàn)。
（一）嚴(yán)厲打擊竊氣等違章行為
隨著稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊(duì)發(fā)現(xiàn)并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護(hù)了總公司的經(jīng)濟(jì)利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費(fèi)1萬多元。
（二）加大力度清理占?jí)汗芫€，拆除違章建筑
違章占?jí)喝細(xì)夤芫€是多年來威脅燃?xì)夤芫€設(shè)施安全運(yùn)行的老大難問題，過去兩年中的政府有關(guān)部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務(wù)，依據(jù)《xxx市管道燃?xì)夤芾磙k法》等有關(guān)規(guī)定，采取徹底拆除、管線改造等手段清理占?jí)喝細(xì)夤芫€的違章建筑物。經(jīng)過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清占”工作，共計(jì)清理占?jí)航ㄖ?9處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理占?jí)夯顒?dòng)，不僅使近千米的燃?xì)夤芫€徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時(shí)也充分證明了我單位的執(zhí)法水平及業(yè)務(wù)能力有了普遍的提高。
（三）嚴(yán)查供氣管理處私自發(fā)展用戶等行為
今年對各別供氣管理處存在私自發(fā)展用戶，并私設(shè)經(jīng)營收費(fèi)帳目，欺上瞞下的現(xiàn)象我大隊(duì)加大了查處力度。如南崗郵政街86號(hào)海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后，長期未交總公司經(jīng)營部門納入正常經(jīng)營管理范圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費(fèi),稽查人員當(dāng)即對已產(chǎn)生的煤氣費(fèi)用進(jìn)行了追繳，并將此情況上報(bào)給了總公司經(jīng)營部門，將其納入正常經(jīng)營管理范圍。
（四）嚴(yán)肅查處內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀(jì)行為
在稽查工作中，我們注意加強(qiáng)了對企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內(nèi)部職工的違紀(jì)行為，移交有關(guān)部門處理，有力地打擊了內(nèi)部職工的違紀(jì)行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務(wù)上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀(jì)情況已上報(bào)總公司紀(jì)檢部門。
（五）開展“一表一卡”工作，進(jìn)行效能稽查
針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進(jìn)行調(diào)查的被動(dòng)的局面，我們今年有針對性地對重點(diǎn)用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項(xiàng)工作的開展，使我們變被動(dòng)為主動(dòng)，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強(qiáng)化了用戶監(jiān)督機(jī)制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報(bào)、假報(bào)截留煤氣款事件發(fā)生。
（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務(wù)
安裝一次性活節(jié)封是總公司為了減少漏失率、加強(qiáng)對燃?xì)庥脩舻谋O(jiān)督力度所采取的一項(xiàng)有效措施。我們采取集團(tuán)作業(yè)，成片推進(jìn)的方式，開始大規(guī)模安裝一次性活節(jié)封，收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節(jié)封2萬余戶。
在加封過程中我單位還多次排除了各類險(xiǎn)情，保護(hù)了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。8月6日稽查大隊(duì)全體對南一管理處所轄的下夾樹街區(qū)域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進(jìn)入下夾樹街55號(hào)2-5-3用戶家時(shí)發(fā)現(xiàn)，屋內(nèi)充斥著煤氣味，用戶一家已出現(xiàn)煤氣中毒反映。鑒于此種情況，稽查員馬上對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行全面檢查。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)表拴有漏氣現(xiàn)象，稽查人員立刻采取應(yīng)急措施堵住漏點(diǎn)，并打電話給供氣管理處進(jìn)行搶修，及時(shí)制止了一起中毒事故的發(fā)生。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇五
本人從分配到行查開始學(xué)習(xí)，至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習(xí)中，幫忙我學(xué)習(xí)的各位同事，讓我受益良多，從一個(gè)對這份工作完全不熟悉的旁觀者，慢慢開始了解，并體會(huì)到這個(gè)行業(yè)并不是從前印象中的簡單，而是充滿著挑戰(zhàn)與驚心動(dòng)魄，滿是職責(zé)與使命感。以下是我的工作總結(jié)。
起初對于知識(shí)的陌生感，讓我工作做事起來沒有頭緒，不知如何下手，應(yīng)對問題的時(shí)候常常顯得手足無措;進(jìn)入工作狀態(tài)后，開始學(xué)習(xí)每一天的x信息、國內(nèi)國際三字代碼及x公司代碼等一系列基本知識(shí)，透過不斷地背誦、熟讀、默寫等各種形式，強(qiáng)化對基本知識(shí)的掌握與鞏固，扎實(shí)基礎(chǔ)。邊學(xué)邊做，從而加深印象，在老員工的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，理論與實(shí)際操作共同體驗(yàn)，掌握了行查日常工作所需的基本理論知識(shí)，一切看似漫不經(jīng)心的場景，都給與了我充分學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
分揀與接x工作的正常展開，離不開扎實(shí)的基礎(chǔ)。分揀看似簡單的工作，卻是牽一發(fā)而動(dòng)全身，需要機(jī)場其他各個(gè)部門的共同配合，才能夠保證行李正常裝機(jī)、飛機(jī)正常起飛，每一架飛機(jī)的起航都離不開全體工作人員，在本月的學(xué)習(xí)中，我也從一開始對講機(jī)不敢上手到之后的自然運(yùn)用，十分感謝一齊工作的同事，教會(huì)我如何正確與部門進(jìn)行溝通，并指導(dǎo)我遇到問題如何正確處理。
接x工作也是由種種小事所構(gòu)建的完美后續(xù)，我們會(huì)遇到少收、破損、多收、被降等等狀況，這一部分就和分揀完全應(yīng)對行李不對，我們應(yīng)對的是隨時(shí)多變的人，充斥著不安分的因素與情緒，進(jìn)行有技巧的溝通，才能平復(fù)暴躁旅客的情緒，靈巧工作，從旅客正確拿完自己的行李，平安離開機(jī)場的那一刻，我們就為這一段旅程畫上了優(yōu)美的句號(hào)。
會(huì)到不會(huì)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，同事之間共同努力合作也是如此，經(jīng)驗(yàn)的積累就是時(shí)間慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們在半個(gè)小時(shí)內(nèi)，順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集，核實(shí)數(shù)量與重量、報(bào)于配載。實(shí)踐才能出真知，不遇到相似狀況，可能永久無法明白自己能做到哪一步，自己的應(yīng)變潛力又有多少。填寫單據(jù)的熟練度也是透過一次次操作所得的結(jié)果，在點(diǎn)滴的學(xué)習(xí)中中，我也在不斷地成長，避免著粗心、遺忘導(dǎo)致的錯(cuò)誤，確保工作的準(zhǔn)確性。
此刻處于下一階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)中，不足的地方還有很多很多，一切都只有在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習(xí)與積累，學(xué)習(xí)老員工做事的方法，與旅客溝通的言語藝術(shù)，縝密的思考方式;語言有技巧、做事有態(tài)度，學(xué)習(xí)的過程中難免出現(xiàn)不周到的地方，有則改之無則加勉，經(jīng)驗(yàn)不可泛泛而談，吸收其中的精華，處事才能更完美。
工作的細(xì)枝末節(jié)，無法全部道來，但所有都是為了旅客出行的安全，沒有操作過的人無法想象細(xì)節(jié)。從前總以為坐飛機(jī)很簡單，買個(gè)票，過個(gè)安檢，等個(gè)飛機(jī)，看個(gè)風(fēng)景，飛機(jī)降落，取個(gè)行李，行程就宣告結(jié)束。而對于此刻的我來說，一切突然顯得任重而道遠(yuǎn)，每個(gè)小點(diǎn)都關(guān)乎大局，每位工作人員都為每架飛機(jī)的'出行保駕護(hù)航，不管別人看到或者看不到，心里滿滿的職責(zé)感只有自己明白，這樣工作挺好，內(nèi)心充盈，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，期望自己再接再厲!
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇六
20xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給楚源公司，成立了機(jī)電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運(yùn)作，一下子推向市場，職工們在思想認(rèn)識(shí)上還存在著許多差距，職工對楚源公司機(jī)電公司信心不足，擔(dān)心工資收入受到影響，職工情緒波動(dòng)很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同，為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì)，主動(dòng)找職工談心，幫助他們提高對楚源公司的認(rèn)，并且多次召開職工大會(huì)，正面宣傳、正確引導(dǎo)他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位，并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來，機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動(dòng)很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機(jī)電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并與公司職能部門進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中，三班參加職工班前會(huì)，組織召開多次職工大會(huì)，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，工作細(xì)致，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是楚源公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月，但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊(duì)伍過渡和管理上的“無縫對接”。
3月底，機(jī)電安裝公司成立后，機(jī)電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn)，把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn)，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進(jìn)行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個(gè)月，他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
機(jī)電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時(shí)，雖然是內(nèi)部模擬市場化運(yùn)作，但是并沒有采取市場化運(yùn)作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底，機(jī)電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運(yùn)作的方式，把機(jī)電安裝公司全面推向了國投新集公司機(jī)電安裝的市場，再加上楚源公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后，板集項(xiàng)目部沒有其他工程施工，為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程，將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工，不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè)，職工對輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致，發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時(shí)采取了措施，果斷地停工整改，從思想認(rèn)識(shí)、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過失和錯(cuò)誤，痛定思痛，并采取了以下幾個(gè)方面的措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，切實(shí)增加職工的安全意識(shí)
這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識(shí)很淡薄，為此，機(jī)電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水平，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后，機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實(shí)安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊(duì)長、班長進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任，對相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，讓從隊(duì)長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
20xx年上半年，機(jī)電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進(jìn)風(fēng)二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項(xiàng)機(jī)電安裝工程，而且在每次工程會(huì)戰(zhàn)中，隊(duì)伍都得到了很好地鍛煉。
5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動(dòng)制冷站，工期很緊，機(jī)電安裝公司克服了材料短缺、隊(duì)伍搬家難、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù)，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在整個(gè)施工中，職工們都主動(dòng)地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚(yáng)了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點(diǎn)工程的安裝任務(wù)，再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
機(jī)電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動(dòng)中，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀的思想來指導(dǎo)生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚(yáng)民主，集中智慧，針對施工的機(jī)電安裝工程多、流動(dòng)性大、分布區(qū)域廣的特點(diǎn)，認(rèn)真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機(jī)電安裝工程投入少、見效快，大型重點(diǎn)機(jī)電安裝工程集中“兵力”，實(shí)行“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，從而實(shí)現(xiàn)工程施工人員精干、施工進(jìn)度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇七
(一)辦公室搬遷及酒店試營業(yè)
經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，xx國際商務(wù)酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。
(二)兩個(gè)會(huì)所施工
1.商務(wù)會(huì)所
由于廚房設(shè)計(jì)和材料定廠定價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務(wù)會(huì)所在5月份之前進(jìn)度趨緩;5月下旬，為完成財(cái)政廳和控股公司指示的政治任務(wù)，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進(jìn)度:
(1)建立每周例會(huì)制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報(bào)進(jìn)度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行人員調(diào)配，對各單位在施工中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。同時(shí)要求總承包單位南利公司要克服困難，務(wù)必在6月底全部完成會(huì)所工程。
(2)嚴(yán)把材料關(guān)。由造價(jià)工程師會(huì)同材料組確定材料的品牌和價(jià)格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實(shí)地考察，對品牌質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強(qiáng)生產(chǎn)工藝，加快生產(chǎn)進(jìn)度和運(yùn)輸期限，保證材料如期運(yùn)抵施工現(xiàn)場。
(3)積極籌措資金，確保工程進(jìn)度。財(cái)務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預(yù)算，并得到控股的支持;通過各種措施嚴(yán)密審核，確保到位資金?？顚Ｓ糜跁?huì)所材料的定購等會(huì)所建設(shè)，防止施工單位挪作它用，保證工程進(jìn)度。
(4)深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。項(xiàng)目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅(jiān)守工地，督促進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)也為施工單位創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。
截至到7月2日，商務(wù)會(huì)所的大項(xiàng)施工已基本結(jié)束，家具、地毯等已經(jīng)到位，綠化、漆畫等細(xì)項(xiàng)正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財(cái)政廳李友志廳長、xx控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同省長蒞臨商務(wù)會(huì)所考察指導(dǎo)，會(huì)所工程得到了省長的高度贊揚(yáng)，同時(shí)也提出了很好的建議，下一步項(xiàng)目部將加大力度，把會(huì)所打造成精品會(huì)所。
2.休閑會(huì)所順利開業(yè)
大廈5樓休閑會(huì)所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工，現(xiàn)已交由xx體育公司于6月初開始試營業(yè)。
(三)大廈零星工程情況
從年初開始至5月份，財(cái)苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時(shí)停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動(dòng)。
(四)大廈分項(xiàng)驗(yàn)收及資料歸檔工作
從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調(diào)工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進(jìn)行了分項(xiàng)驗(yàn)收。大廈資料進(jìn)一步整理歸檔，xx大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎(jiǎng)”，且獲得深圳市裝飾協(xié)會(huì)評定的“金鵬獎(jiǎng)”。根據(jù)控股公司的指示，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。
(一)加強(qiáng)消防工作，確保大廈安全
作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到人。其次，組織消防安全培訓(xùn)，普及消防知識(shí)。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊(duì)開展消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學(xué)習(xí)講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點(diǎn)崗位職業(yè)培訓(xùn)并取得消費(fèi)a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后，聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運(yùn)行，未發(fā)生火災(zāi)事故或安全隱患。
(二)出臺(tái)大廈物業(yè)管理規(guī)定
4月初，為共同建設(shè)和諧xx大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《xx大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出xx大廈管理規(guī)定匯編。
(三)提升大廈品位，樹立形象
經(jīng)過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閑等服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營狀況良好，先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團(tuán)入住，后相繼有省委書記張春賢、省長、省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導(dǎo)，原財(cái)政部部長劉仲黎、項(xiàng)懷誠下榻xx大廈，并給與了高度評價(jià)。xx大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血，同時(shí)也體現(xiàn)了xx管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是xx發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實(shí)力形象。目前，xx大廈已經(jīng)成為某市又一地標(biāo)性的建筑，也成為各地消費(fèi)者向往之地。
(一)管理權(quán)限和職責(zé)劃分
通過數(shù)次開會(huì)溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、xx酒店的管理權(quán)限和職責(zé)范圍的具體營運(yùn)方案，該方案已經(jīng)于5月初上報(bào)控股公司審核。
(二)加強(qiáng)人才交流，培養(yǎng)酒店管理團(tuán)隊(duì)
管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔(dān)任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結(jié)束后實(shí)現(xiàn)酒店的自我管理打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文。
(三)銜接政府關(guān)系，辦理酒店手續(xù)
為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊(duì)、市工商局等政府部門加強(qiáng)溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。
截至到6月末，酒店實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，平均達(dá)到53.7%，其中6月份達(dá)到73%，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運(yùn)行是xx控股正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果，也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果。
(一)加強(qiáng)廉政建設(shè)
首先，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。黨支部先后組織5次黨員會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神、控股黨委xx年工作要點(diǎn)、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進(jìn)的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動(dòng)，加強(qiáng)教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動(dòng)，赴陜西延安等地學(xué)習(xí)我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家在艱苦條件下的勤儉作風(fēng);5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進(jìn)行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動(dòng)，公司同志增強(qiáng)了大局意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時(shí)帶動(dòng)和促進(jìn)了公司的整體建設(shè);公司黨的廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，大廈建設(shè)過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。
(二)吸納新黨員
經(jīng)過認(rèn)真考察，從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預(yù)備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用。
總之，半年以來管理公司在以上幾個(gè)主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果，也是與財(cái)政廳和控股公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、理解和支持分不開的。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，特別是在督促工程進(jìn)度、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認(rèn)真加以解決。
本公司下半年的工作重點(diǎn)主要有:
大廈工程方面現(xiàn)在的有26、27層的商務(wù)會(huì)所部分尚未完工，會(huì)所部分計(jì)劃于7月20日完工，之后進(jìn)行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。
在分項(xiàng)工程驗(yàn)收完畢的基礎(chǔ)上盡快完成大廈的整體驗(yàn)收，并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請獨(dú)立的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)后，遞交財(cái)政廳評價(jià)中心評價(jià)，最后進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財(cái)務(wù)部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務(wù)著手進(jìn)行清理工作，在9月初完成。
積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，爭取7月份召開公司董事會(huì)和股東會(huì)，落實(shí)公司發(fā)展方向定位和經(jīng)營范圍;加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準(zhǔn)管理公司xx年財(cái)務(wù)預(yù)算方案;完善大廈運(yùn)營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級(jí)管理者的管理范圍和具體職責(zé)，做到統(tǒng)籌管理、權(quán)責(zé)分明。
當(dāng)前的市場競爭，表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競爭、管理水平的競爭、價(jià)格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質(zhì)的競爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競爭。下半年計(jì)劃安排對各類各層次員工進(jìn)行系統(tǒng)的'培訓(xùn)，同時(shí)密切與上海錦江的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店管理經(jīng)驗(yàn);通過一定措施鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造和培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
在現(xiàn)有管理制度的平臺(tái)之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全大廈管理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，科學(xué)、規(guī)范地管理好大廈。
為合理分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，研究開展其他業(yè)務(wù)，進(jìn)行多元化經(jīng)營，努力爭取開拓其他利潤增長點(diǎn)。初步計(jì)劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化項(xiàng)目，待做好可行性研究報(bào)告后報(bào)控股公司批準(zhǔn)。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇八
20xx年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一切為了地方經(jīng)濟(jì)、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴(yán)格督促企業(yè)依法納稅、全面強(qiáng)化企業(yè)管理服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全公司人員不懈努力、克服難點(diǎn)、困難，不僅實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)超07年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?，F(xiàn)將08年上半年工作總結(jié)如下：
1、隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)
20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊(duì)伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時(shí)的著裝，橫向拜訪了在我們這個(gè)行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動(dòng)紀(jì)律，首先著手改變我們這支隊(duì)伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個(gè)很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實(shí)到人。公司實(shí)行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實(shí)現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時(shí)也要求每位員工對所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪，掌握動(dòng)態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時(shí)匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時(shí)通知，企業(yè)落戶、稅源引進(jìn)等各類信息及時(shí)溝通，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎(jiǎng)罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎(jiǎng)罰并舉，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
企業(yè)所得稅下調(diào)。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇九
x月x日，公主嶺服務(wù)區(qū)公司召開了八月份工作總結(jié)小組會(huì)，會(huì)議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站x月份的考核情況，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報(bào)告如下：
x月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標(biāo)準(zhǔn)，沒有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識(shí)也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個(gè)新臺(tái)階。
一、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目。
二、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查，站長的現(xiàn)場指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上，和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并拿出解決方案，真正將“口頭服務(wù)”變成“形動(dòng)服務(wù)”。
三、每天早班會(huì)加油員引車手勢訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘，并實(shí)行一對一的訓(xùn)練與檢查，必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象，將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。
四、班長要起到帶頭作用，嚴(yán)格把關(guān)，做好個(gè)人工作計(jì)劃及其公司九月份工作計(jì)劃，做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作，成為大家的標(biāo)兵和榜樣，協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作，哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查，絕不可放過。
最后，潘站長強(qiáng)調(diào)，我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客，靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的，價(jià)格是最低的，那么，最重要的當(dāng)然是服務(wù)，讓顧客滿意，讓顧客高興，大家也下定了決心，一定會(huì)在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好，力爭將服務(wù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十
工作情況匯報(bào)
為把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們把全年重點(diǎn)工作和常規(guī)性工作做了量化和細(xì)化，層層分解到各個(gè)科室和部門，并且與績效考核、獎(jiǎng)勵(lì)和創(chuàng)先評優(yōu)三個(gè)方面掛勾。目前，目標(biāo)責(zé)任制初稿已形成，正在征求各部門、科室意見，待市政府與林業(yè)局簽訂重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制后，我們將落實(shí)四級(jí)崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要領(lǐng)導(dǎo)與各分管局長簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各分管局長與分管單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分管單位負(fù)責(zé)人與工作人員簽訂責(zé)任書。同時(shí)，根據(jù)林業(yè)工作的季節(jié)性特點(diǎn)，我們制定了xx年林業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)完成時(shí)限推進(jìn)表，并對局包鄉(xiāng)干部進(jìn)行了調(diào)整和交流，將包鄉(xiāng)工作納入目標(biāo)考核。
（1）林業(yè)生態(tài)建設(shè)宣傳工作。對市政府制定的《關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的通告》和《致全市農(nóng)民朋友的一封信》，我們分別印制了10萬份，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶手中，實(shí)行送達(dá)簽字制，同時(shí)懸掛過街宣傳橫幅800余幅。并舉辦林業(yè)生態(tài)建設(shè)培訓(xùn)班19期，受訓(xùn)人員達(dá)xx余人。簽訂造林管護(hù)合同25200份，占應(yīng)簽造林管護(hù)合同31580份的79.8%。
（2）造林地塊落實(shí)工作。目前，新清理林地還林、村屯綠化、還林補(bǔ)植、封山育林、栽滿造嚴(yán)等工程地塊基本落實(shí)，已設(shè)計(jì)完成清理林地還林15300畝；村屯綠化完成26個(gè)；廢棄料場、四旁空閑地xx畝；預(yù)計(jì)3月中旬前完成造林綠化設(shè)計(jì)工作。
（3）苗木落實(shí)工作。我們對苗木余缺和市場價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查，全市今年預(yù)計(jì)共需各種苗木1200萬株，自有苗木210萬株，苗木缺口部分正在與周邊市縣苗圃聯(lián)系。春節(jié)后，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要我局統(tǒng)一調(diào)劑情況，簽訂所有購苗意向，保證所需苗木供給。
1、加大項(xiàng)目建設(shè)力度。把爭取國家和省的支持做為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓，積極向上爭取資金，跑省進(jìn)京，特別是要加大濕地公園的植被恢復(fù)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目爭取力度，該項(xiàng)目已上報(bào)省廳，近期省設(shè)計(jì)院將為我市做項(xiàng)目規(guī)劃。
2、認(rèn)真做好濕地市規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作。春節(jié)后邀請國家、省濕地建設(shè)有關(guān)專家蒞臨我市，幫助我市研究濕地市建設(shè)總體思路，選擇國內(nèi)有資質(zhì)的權(quán)威機(jī)構(gòu)做濕地市建設(shè)規(guī)劃。
3、針對個(gè)別農(nóng)戶對規(guī)范林糧間作拒簽造林管護(hù)合同的，我們要積極協(xié)助鄉(xiāng)、村做好農(nóng)民的思想工作，對仍然拒簽的農(nóng)戶組織村委會(huì)依法收回林地使用權(quán)。
4、針對今年造林苗木緊缺現(xiàn)狀，我們組織專業(yè)人員對苗木市場進(jìn)一步調(diào)查，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要我局進(jìn)行調(diào)劑的情況，落實(shí)苗源，簽訂購苗合同。同時(shí)加強(qiáng)造林質(zhì)量監(jiān)管，把好苗木質(zhì)量、苗木栽植、造林質(zhì)量驗(yàn)收和管護(hù)等四關(guān)。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十一
2011年婦聯(lián)工作總的要求是：緊緊圍繞區(qū)委中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委八屆八次全會(huì)精神，以引領(lǐng)廣大婦女投身“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為主線，立足服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層，實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)、和諧家庭創(chuàng)建、巾幗維權(quán)、固本強(qiáng)基”四項(xiàng)工程；突出抓好“四個(gè)圍繞”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女在發(fā)展中求地位,在參與中創(chuàng)造新業(yè)績。
具體工作任務(wù)：
一、以引領(lǐng)婦女投身“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為主線，把全區(qū)婦女融入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來，堅(jiān)持城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)和示范帶動(dòng)，緊緊抓住“全區(qū)抓棚室，突出抓基地，重點(diǎn)抓品牌”的有力契機(jī)，實(shí)施“棚里扣金”計(jì)劃，動(dòng)員組織婦女發(fā)展壯大棚室經(jīng)濟(jì)，力爭實(shí)現(xiàn)新發(fā)展棚室1000棟，培育典型大戶100戶。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好鄉(xiāng)村游精品工程。著力打造“巾幗建功”和“雙學(xué)雙比”品牌。
二、以“畜牧興家”為主攻方向，發(fā)揮基地示范引領(lǐng)作用，全面推廣棚室養(yǎng)雞、微生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)，使養(yǎng)殖業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，力爭實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶均增收5千元目標(biāo)。
業(yè)、再就業(yè)，為“和諧家庭”創(chuàng)建奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。通過幫扶弱勢群體，消除社會(huì)不和諧因素，為“和諧家庭”創(chuàng)建奠定穩(wěn)固的群眾基礎(chǔ)。在全區(qū)選樹“和諧家庭”示范戶5000戶，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建率80%的工作目標(biāo)。
四、以維護(hù)婦女兒童利益為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持政策推動(dòng)和救助幫扶相結(jié)合，實(shí)施巾幗維權(quán)工程，著力打造權(quán)益保障品牌。繼續(xù)開展婦女“兩癌”普查普治活動(dòng)，提高婦女健康生活指數(shù)；開展“營造溫暖之家 共享美好生活”走訪慰問活動(dòng)，促進(jìn)婦女全面發(fā)展。
五、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持改革與創(chuàng)新并舉，實(shí)施固本強(qiáng)基工程，著力打造“三型”組織品牌。堅(jiān)持黨建帶婦建、黨群共建的原則，在婦聯(lián)組織和廣大婦女中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)；以建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地“和“溫暖之家”為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“婦女之家”功能最大化、服務(wù)規(guī)范化。推動(dòng)?jì)D聯(lián)組織自身建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。
六、以“三八”、“六一”兩大節(jié)日為契機(jī)，開展豐富多彩的慶?；顒?dòng)?！叭恕惫?jié)期間，評選表彰“先優(yōu)模”活動(dòng)。舉辦大同區(qū)“十大杰出女性”事跡報(bào)告會(huì)；開展“六送農(nóng)家”活動(dòng)。
“六一”期間，開展“五好小公民”評選，舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑拇筚?、中小學(xué)生書畫作品展等系列活動(dòng)。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十二
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，2012年民政工作主要做到如下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真做好民政事業(yè)費(fèi)的核算及發(fā)放工作，確保優(yōu)撫款項(xiàng)及時(shí)足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中；注意優(yōu)撫對象的自然減員，確保國家優(yōu)撫資金不發(fā)生流失；及時(shí)與優(yōu)撫科協(xié)調(diào)，盡快為有需求的老兵安排查檔；按季度為未享受優(yōu)撫待遇的老年兵發(fā)放生活補(bǔ)貼，并注意補(bǔ)助對象的增減，尤其注意將年滿60周歲符合補(bǔ)助條件的老年兵及時(shí)列入發(fā)放名單。
2、繼續(xù)做好各項(xiàng)社會(huì)救濟(jì)工作：將符合政策規(guī)定的人員及時(shí)納入低保、五保、或特困的救助中來，做到應(yīng)保盡保；加強(qiáng)對敬老院的管理，確保集中供養(yǎng)的五保戶的醫(yī)、食、住、行、葬；加強(qiáng)低保、五保、特困的動(dòng)態(tài)管理，將因收入變化已不符合低保、特困救助條件的人員及時(shí)注銷，利用上半年時(shí)間集中對部分重點(diǎn)村的重點(diǎn)低保戶進(jìn)行入戶調(diào)查，根據(jù)其目前狀況決定是否繼續(xù)享受低保。
3、在民政局的指導(dǎo)下做好鎮(zhèn)、村社區(qū)的發(fā)展建設(shè)；協(xié)調(diào)、配合好村級(jí)組織換屆工作。
4、繼續(xù)做好老年人工作，及時(shí)發(fā)放敬老卡，充分發(fā)揮大米、寶芝、大靳村的老年日間照料中心的作用，為老年人提供照顧和幫助。
5、繼續(xù)推進(jìn)殯改工作，使我鎮(zhèn)殯改工作走在全市的前列；
做好無殯葬補(bǔ)助人員的殯葬補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、發(fā)放工作，及時(shí)將殯葬補(bǔ)助款發(fā)放到相關(guān)人員手中。2012年殘聯(lián)工作主要做到如下幾點(diǎn)：
1、做好無證殘疾人的辦證工作，指導(dǎo)無證殘疾人及時(shí)到區(qū)殘聯(lián)辦理相關(guān)手續(xù)，聯(lián)系區(qū)殘聯(lián)相關(guān)科室為部分無證殘疾人入戶辦理殘疾證，同時(shí)做好殘疾證的發(fā)放工作。
2、做好低保戶中殘疾人的救助工作，及時(shí)為其辦理低保救助的相關(guān)申報(bào)及審批手續(xù)，同時(shí)做好低保救助存折的發(fā)放工作，及時(shí)注銷死亡殘疾人的救助；做好部分重度殘疾人及智力、精神殘疾人的居家托養(yǎng)工作，及時(shí)將居家托養(yǎng)服務(wù)費(fèi)發(fā)放到服務(wù)人員手中；做好部分殘疾人享受繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼的工作；在殘疾人救助工作方面尤其注意救助人員的動(dòng)態(tài)管理，把符合條件的殘疾人及時(shí)納入救助范圍。
3、在日常工作中注重對殘疾人的了解，結(jié)合各村書記、主任及村內(nèi)的專職委員充分掌握殘疾人的需求、殘疾家庭的需求；做好輔助器具的發(fā)放工作，切實(shí)把輔助器具發(fā)放到需要的人手中；做好白內(nèi)障復(fù)明工程，組織相關(guān)人員做好檢查及手術(shù)工作。
4、做好殘疾人基層組織的管理工作，定期開會(huì)培訓(xùn)好殘疾人專職委員、安排近期工作，使專職委員真正發(fā)揮作用；另外，結(jié)合區(qū)殘聯(lián)做好涉及殘疾人的其它工作以保障殘疾人的生活。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十三
2011年林業(yè)建設(shè)的主要任務(wù)是：圍繞三北防護(hù)林建設(shè)、國家級(jí)重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償、鞏固退耕還林成查等重點(diǎn)項(xiàng)目工程的實(shí)施，計(jì)劃完成三北工程造林4500畝，封灘育林10000畝；完成退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造6400畝，封灘育林10000畝，全面落實(shí)退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)任務(wù)；實(shí)施重點(diǎn)公益林保護(hù)51.2121萬畝；新發(fā)展設(shè)施葡萄300畝；完成育苗1500畝；完成城市綠化面積3.3萬平方米；全力完成黑河濕地保護(hù)與恢復(fù)示范區(qū)建設(shè)任務(wù)；加大科技推廣力度，著力推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展；全面完成集體林權(quán)制度改革任務(wù)，提升林政資源管理水平。通過一年的努力，使全縣林業(yè)工作逐步向現(xiàn)代化、科學(xué)化、生態(tài)化發(fā)展。
具體抓好七項(xiàng)工作：
一是項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)做好高鐵征占林地的補(bǔ)償、三北防護(hù)林工程、林業(yè)有害生物防治、濕地保護(hù)等項(xiàng)目的銜接落實(shí)。同時(shí)，按照國家林業(yè)局辦公室關(guān)于支持甘肅生態(tài)建設(shè)的通知要求，將退耕還林工程、祁連山北坡水源涵養(yǎng)生態(tài)補(bǔ)償，防沙治沙示范區(qū)和濕地生態(tài)補(bǔ)償爭取納入“十二五”規(guī)劃范圍，力爭在項(xiàng)目上取得新突破。
三鑫花木為骨干的5000畝林木種苗花卉基地，年產(chǎn)量達(dá)到800萬株。扶持發(fā)展帶動(dòng)深加工能力強(qiáng)、綜合效益高的木材加工和紅柳木炭加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)年加工產(chǎn)值1500萬元。
五是科技推廣。一是全力抓好設(shè)施葡萄延后栽培的技術(shù)服務(wù)工作，在嚴(yán)格執(zhí)行管理技術(shù)流程的同時(shí)，繼續(xù)推行專業(yè)技術(shù)干部全員包棚目標(biāo)管理責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是精心打造許三灣林業(yè)科技示范基地，引進(jìn)新品種試驗(yàn)、示范，在推廣治沙新技術(shù)的同時(shí)，做好肉蓯蓉栽培。三是假植培育5萬株胡楊，用于黑河兩岸造林綠化，使其逐年彰顯胡楊美景。四是積極推廣紅柳平茬復(fù)壯、燒制木炭新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
六是國有林場建設(shè)。投資100多萬元完成三益渠林場場部和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及林區(qū)道路維護(hù)；全力以赴落實(shí)國有林場危舊房改造項(xiàng)目，抓好已啟動(dòng)的43戶危舊房改造任務(wù)加大國有林場扶貧力度，逐步使國有林場擺脫貧困，發(fā)揮更大的社會(huì)效益和生態(tài)效益。
七是林政資源管理。今年要全面完成集體林權(quán)改革后續(xù)工作，同時(shí)積極探索林木采伐管理、公益林補(bǔ)償、林地林木管護(hù)、配水灌溉等林改配套政策，探索發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、林下產(chǎn)業(yè)的有效途徑，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民營林、護(hù)林、造林的積極性。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)林政資源管理，嚴(yán)厲查處破壞林業(yè)資源的不法行為。加強(qiáng)林木病蟲害防治檢疫，落實(shí)防火責(zé)任，確保林業(yè)資源安全。
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十四
今年以來，井頭鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以招商引資、爭項(xiàng)爭資、項(xiàng)目建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)管理等為抓手，各項(xiàng)工作來勢好，并取得較好的成績，現(xiàn)匯報(bào)如下：
招商引資工作
優(yōu)化環(huán)境抓招商，促進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。井頭鎮(zhèn)黨委、政府從處理企業(yè)周邊矛盾、協(xié)調(diào)職能部門關(guān)系入手，著力優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。今年先后引進(jìn)慶團(tuán)石材、紫興石材落戶我鎮(zhèn)石灘村涵水灣。慶團(tuán)石材系福建羅源客商鄭慶團(tuán)先生投資經(jīng)營的，擬投資2000萬元，一期投資1000萬元，現(xiàn)已投資500萬元，于6月份初建成投產(chǎn)。紫興石材現(xiàn)正在實(shí)施加工廠的三通一平建設(shè)及機(jī)械設(shè)備安裝，可望8月份建成投產(chǎn)。在談石材企業(yè)的鑫磊石材，福建福州客商邱文棟先生擬收購原日晟石材公司大云香爐山采礦區(qū)，投資4000萬元建設(shè)大型石材加工廠2家、采礦區(qū)3處。公司建成后，年產(chǎn)值可達(dá)8000萬元。目前正在辦理采礦權(quán)過戶等手續(xù)，項(xiàng)目可望7月份啟動(dòng)建設(shè)。慶團(tuán)石材、紫興石材，尤其是鑫磊石材建成投產(chǎn)后，井頭石材的產(chǎn)值、利稅將實(shí)現(xiàn)翻番，為井頭石材走出湖南、暢銷全國，創(chuàng)造了有利條件，極大地促進(jìn)井頭石材的快速發(fā)展。
爭項(xiàng)爭資、項(xiàng)目建設(shè)工作
350㎡的鎮(zhèn)文化站，投資30萬元建設(shè)了面積為300㎡的縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心井頭培訓(xùn)站，投資25萬元實(shí)施廣播電視村村通工程180多戶，投資350萬元的孟源供水公司已于5月建成供水，緩解了18000集鎮(zhèn)居民及鄰近村民生產(chǎn)、生活用水困難。已完成石灘、接龍等三個(gè)村的電網(wǎng)改造，正在網(wǎng)改的有東山、隍城等5個(gè)村，可望10月份完成。村道硬化工程方興未艾，今年上半年已完成石灘、東山、西湖、仙橋、晏橋、桃園、韭菜等村的道路硬化，里程達(dá)15km，正在施工建設(shè)的有金祝、泗水、排頭、仁智、仁德、雙陽、金竹、中町、廟門等村。近幾年的項(xiàng)目建設(shè)，尤其是今年來的建設(shè)，井頭鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化。
城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作
井頭鎮(zhèn)黨委、政府立足抓好城鎮(zhèn)建設(shè)的管理，全面提升小城鎮(zhèn)整體功能。打造宜居小城鎮(zhèn)。龍頭山一期開發(fā)，投資5000萬元的建材市場及車站建設(shè)即將竣工，正在啟動(dòng)二期開發(fā)，拆除原地稅所及其周邊民房，打通新、老市場，形成井頭集鎮(zhèn)三縱三橫街道框架。盤活長樂供銷社臨s210的老門面，整體開發(fā)，可利用面積達(dá)2000㎡。成立了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，購置了環(huán)衛(wèi)車，建設(shè)了垃圾場。孟源供水公司建成供水。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，老百姓居住環(huán)境日漸向好。
新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)管理、新型工業(yè)化、社會(huì)綜治穩(wěn)定等各項(xiàng)工作均取得好的成績。
中共井頭鎮(zhèn)委員會(huì)
井頭鎮(zhèn)人民政府
2009年6月26日
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十五
今年以來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省、宜昌市林業(yè)工作會(huì)議精神，按照市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合全市林業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，精心組織，強(qiáng)化措施，著力加大春季植樹造林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、護(hù)林防火、林地保護(hù)利用規(guī)劃編制等重點(diǎn)工作力度，取得了初步成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、春季營造林情況
（一）重點(diǎn)工程造林情況。2016年，我市計(jì)劃完成人工造林2萬畝，其中重點(diǎn)工程造林1萬畝。截止目前，已完成造林整地萬畝，新造林萬畝，占計(jì)劃任務(wù)的80%，其中：完成退耕還林工程配套荒山造林萬畝、造林補(bǔ)貼試點(diǎn)萬畝、低產(chǎn)林改造萬畝（含“三萬”活動(dòng)村莊綠化萬畝），工程造林一、二級(jí)苗使用率達(dá)到100%；新增育苗面積萬畝，可出圃苗木350萬株。完成營造林總投資1300萬元，其中：中央、省投資235萬元，市政府配套200萬元，社會(huì)及業(yè)主自籌865萬元。
（二）國家級(jí)公益林管護(hù)及補(bǔ)償資金兌現(xiàn)情況。我市從2016年開始實(shí)施國家級(jí)公益林建設(shè)項(xiàng)目，共區(qū)劃界定國家級(jí)公益林面積68178畝，占林地面積的%。為加強(qiáng)國家級(jí)公益林的建設(shè)和管理，我市及相關(guān)鎮(zhèn)（街辦）成立了公益林建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公益林建設(shè)工作。市林業(yè)局與各村場（單位）、各村場（單位）與護(hù)林員均簽定了管護(hù)合同，制定了《護(hù)林員工作職責(zé)》、《管護(hù)工作制度》等一系列責(zé)任制度。所有專職護(hù)林員人手一冊巡山日記，一月一考核，年終兌現(xiàn)管護(hù)工資，確保各項(xiàng)保護(hù)管理措施落到實(shí)處。
2016年11月21日，省財(cái)政廳以鄂財(cái)農(nóng)發(fā)〔2016〕174號(hào)文件下達(dá)我市中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金67萬元，其中，直接補(bǔ)償金額65萬元，公共管護(hù)支出資金2萬元。按照《湖北省生態(tài)公益林檢查驗(yàn)收辦法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)我局組織專班開展全面檢查，我市國家級(jí)公益林建設(shè)任務(wù)68178畝，涉及到9鎮(zhèn)（街辦）、97個(gè)村場（單位）、4022個(gè)單位及農(nóng)戶。目前，中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金，已通過“一卡通”形式兌現(xiàn)到相關(guān)單位和農(nóng)戶手中。
3 / 13 已完成植樹80萬株，占目標(biāo)任務(wù)的84%，預(yù)計(jì)3月底可全面完成村莊綠化任務(wù)。
二、森林防火情況
（一）森林防火責(zé)任制落實(shí)情況。經(jīng)過多年實(shí)踐和探索，我市構(gòu)建起了“雙線四級(jí)森林防火責(zé)任體系”，實(shí)行了指揮長包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)干部包村、村干部和護(hù)林員包組、農(nóng)戶包山頭的四包責(zé)任制，并層層簽訂了森林防火責(zé)任狀。白洋鎮(zhèn)政府率先將森林防火工作納入鎮(zhèn)、村干部效能考核內(nèi)容；安福寺鎮(zhèn)對所轄村組、林場不僅進(jìn)行了森林防火責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，還在森林防火經(jīng)費(fèi)上逐年遞增。
3月9日，市人民政府鑒于目前森林防火的嚴(yán)峻形勢，首次發(fā)布了森林防火戒嚴(yán)令。市森林防火指揮部成員單位劃定了責(zé)任區(qū)，分5個(gè)督辦檢查組，對全市森林防火工作進(jìn)行不定期的檢查督辦。
（二）森林防火預(yù)案制定和落實(shí)情況。進(jìn)入重點(diǎn)防火期以來，我市按照“有火無火按有火準(zhǔn)備、小火大火按大火準(zhǔn)備”的要求，進(jìn)一步完善修訂了防火預(yù)案，森林防火應(yīng)急分隊(duì)按要求在安福寺鎮(zhèn)和白洋鎮(zhèn)舉行了2次例行培訓(xùn)，同時(shí)對森林防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練，提高了隊(duì)伍的撲救和應(yīng)急能力。
（三）森林防火宣傳開展情況。我市以森林防火知識(shí)“進(jìn)林區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)為載體，以社會(huì)宣傳、學(xué)校教育、專業(yè)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，努力提高森林防火知識(shí)社會(huì)普及率。全市森林防火宣傳呈現(xiàn)出“三化”特征：一是大眾化。充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等社會(huì)傳媒，采取短文、短片、短信等形式，廣泛宣傳森林防火的法律法規(guī)；同時(shí)，組織林業(yè)干部職工和森林公安民警進(jìn)村入戶，開展面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的宣傳，將森林防火知識(shí)送到了田間地頭和林農(nóng)家中。二是規(guī)范化。市教育局將森林防火知識(shí)納入中小學(xué)教育內(nèi)容，在師生中開展“一次講座、一期板報(bào)、一封公開信”的“三個(gè)一”主題教育，通過一個(gè)學(xué)生帶動(dòng)一個(gè)家庭，社會(huì)效果明顯；三是常態(tài)化。市防火辦與廣播電視媒體簽訂了長期宣傳協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了森林防火宣傳的無縫鏈接。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去冬以來，全市共播放森林防火宣傳片7部，公益廣告300余條，印發(fā)宣傳資料3萬份，制作固定宣傳標(biāo)牌75張，舉辦防火安全講座12場，受教育群眾達(dá)5萬人（次），全市用于森林防火宣傳資金4萬余元。
（四）森林防火撲救隊(duì)伍建設(shè)情況。一是已向市政府寫出申請，擬單獨(dú)設(shè)立市防火辦，定編3人；二是在宜昌市率先同駐枝部隊(duì)聯(lián)手建立起了一支30人的森林防火專業(yè)撲救隊(duì)伍，制定了森林防火專業(yè)撲救隊(duì)伍建設(shè)方案，落實(shí)了目標(biāo)任務(wù)、人員裝備、培訓(xùn)演練、指揮調(diào)度及經(jīng)費(fèi)保障；三是完善更新了320人的半專業(yè)森林防火應(yīng)急隊(duì)伍。
（五）值班制度落實(shí)情況。我市按要求從2016年
5 / 13 10月1日起實(shí)行了24小時(shí)值班制度，并對值班室進(jìn)行了調(diào)整更新，配齊了電腦、電話、傳真機(jī)、電視等相關(guān)設(shè)備，同時(shí)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、全員值班制度，嚴(yán)格交接班制度，規(guī)范了零報(bào)告制度，堅(jiān)持每天由專人用手機(jī)短信提醒當(dāng)日值班人員，確保了值班在崗、帶班到位，信息傳遞及時(shí)暢通，記錄清楚。
截止目前，我市沒有發(fā)生較大以上的森林火災(zāi)，沒有重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的情況。
三、
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況2016年，全市共實(shí)施林業(yè)工程項(xiàng)目5個(gè)，項(xiàng)目總投資1430萬元，其中中央、省投資740萬元，比去年同期增長25%，目前已完成項(xiàng)目4個(gè)，在建1個(gè)。已完成的項(xiàng)目分別為：1、2016年低產(chǎn)林改造項(xiàng)目3000畝，投資300萬元；2、2016年度退耕還林荒山造林項(xiàng)目2000畝，投資200萬元；3、2016年度防護(hù)林工程項(xiàng)目5000畝，投資500萬元；4、2016年度鞏固退耕還林成果項(xiàng)目1500畝，投資150萬元。在建項(xiàng)目1個(gè)：即森林公安業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目，計(jì)劃總投資279萬元，其中，中央專項(xiàng)資金140萬元，目前，資金已全部到位，房屋基礎(chǔ)澆筑已完工，完成前期投資50萬元。
在項(xiàng)目及資金管理上，我們按照省廳有關(guān)文件要求，認(rèn)真把好“三關(guān)”。
一是完善規(guī)章制度，規(guī)范工程管理。市林業(yè)局制定出臺(tái)了工程建設(shè)實(shí)施方案，對項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、目標(biāo)責(zé)任制、工程質(zhì)量追究制，對項(xiàng)目的作業(yè)設(shè)計(jì)、種苗供應(yīng)、資金管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。
二是項(xiàng)目資金實(shí)行專戶、專賬、專人管理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì)，按作業(yè)設(shè)計(jì)開展施工和驗(yàn)收，按驗(yàn)收單報(bào)帳后撥付資金，做到上級(jí)批復(fù)的項(xiàng)目計(jì)劃與下達(dá)的項(xiàng)目資金相一致。通過建立嚴(yán)格的資金管理使用制度，確保了工程資金全部用于項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目之間無串用、挪用現(xiàn)象。
三是所有資金使用由市財(cái)政局、市發(fā)改局、市審計(jì)局嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行財(cái)政直達(dá)農(nóng)戶的直補(bǔ)形式運(yùn)作，項(xiàng)目資金運(yùn)行規(guī)范、管理到位、驗(yàn)收兌付及時(shí)，沒有出現(xiàn)擠占、挪用、串用建設(shè)資金的現(xiàn)象。
四、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
近年來，全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作緊緊圍繞建成全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，著力發(fā)展民生林業(yè)，取得了較好成效。
7 / 13 卉苗木基地萬畝，其中連片千畝以上基地8個(gè)。扶持安福寺鎮(zhèn)廖家林村、楊店村，顧家店鎮(zhèn)青龍山村，仙女鎮(zhèn)青獅村等10個(gè)花卉苗木專業(yè)村加快建設(shè)，著力打造一村一品，形成了一批以桂花、欒樹、樟樹為主的專業(yè)村。
（二）重點(diǎn)龍頭企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展情況。我市現(xiàn)有省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)5家，涉及木材加工、水果加工和花卉苗木建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)。宜昌金太源工貿(mào)集團(tuán)公司是我市2016年引進(jìn)的一家重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，位于枝江市七星臺(tái)工業(yè)園，公司占地面積958畝，集團(tuán)公司注冊資金1億元。公司投資6億元建設(shè)的年產(chǎn)萬立方米中高密度纖維板生產(chǎn)線已于2016年5月31日正式投產(chǎn)，去年，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，吸納就業(yè)人口400人，實(shí)現(xiàn)稅收1000萬元。今年，公司將加大原料林基地建設(shè)力度，投資6000萬元，建設(shè)速生豐產(chǎn)林基地，通過“參股、買斷、合作”等方式，建成10萬畝速生意楊、濕地松、泡桐等原料林基地，輻射帶動(dòng)全市3000個(gè)農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)人平增收3500元的目標(biāo)。枝江衛(wèi)民園林環(huán)境有限公司是我市一家以花卉苗木為主的重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司位于馬家店街辦江漢大道東側(cè)，現(xiàn)有苗木基地面積2860畝，注冊資金1000萬元。2016年，該公司生產(chǎn)銷售各類苗木100多種3000多萬株，承接個(gè)體、集體、社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)單位庭院、道路綠化美化工程30多個(gè)、40余萬平方米，其工程合格率100%，優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)90%以上。
（三）對省廳發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的建議。林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前還處于起步階段，一些企業(yè)還存在困難和問題，建議省廳要加大對林業(yè)產(chǎn)業(yè)、尤其是林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，特別是項(xiàng)目的爭取、資金的投放、新技術(shù)新工藝新能源引進(jìn)等方面給予重點(diǎn)傾斜。
五、林地保護(hù)利用規(guī)劃公布實(shí)施情況
我局在收到省林業(yè)廳《關(guān)于枝江市林地保護(hù)利用規(guī)劃的審查意見》后，高度重視，已組織專班根據(jù)《審查意見》要求，進(jìn)一步修訂完善了《枝江市林地保護(hù)利用規(guī)劃》，目前，修改的規(guī)劃已提交到市政府審批。
六、全省深化集體林權(quán)制度改革工作現(xiàn)場會(huì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況
全省深化集體林權(quán)制度改革現(xiàn)場會(huì)召開后，市委、市政府高度重視，周密部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，目前已取得積極進(jìn)展。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）主體改革已圓滿完成。林改以來，全市涉及林改的131個(gè)村，已勘界確權(quán)萬畝，確權(quán)到戶16506戶，林地確權(quán)率100%。在已確權(quán)林地中，農(nóng)戶自留山面積萬畝，占%；集體統(tǒng)一經(jīng)營面積萬畝，占%；均山到戶面積萬畝，占%；其他方式承包面積萬畝，占%。現(xiàn)已登記發(fā)證萬畝，16586本，16191戶，發(fā)證率為%。
（二）林權(quán)糾紛得到妥善調(diào)處。林改以來，我們認(rèn)
9 / 13 真對待歷史遺留問題，妥善調(diào)處林權(quán)糾紛，主動(dòng)化解矛盾、消除影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共受理林權(quán)糾紛179起，其中，村與村之間33起，戶與戶之間146起?，F(xiàn)已調(diào)處179起，調(diào)處林地面積972畝，糾紛調(diào)處率達(dá)100%。
（三）林權(quán)抵押工作穩(wěn)步推進(jìn)。為解決林農(nóng)發(fā)展林業(yè)貸款難的問題，市林業(yè)局、市信用社自2016年4月正式啟動(dòng)林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)至今，共受理林權(quán)抵押登記申請79起，依法辦結(jié)79起，抵押面積畝，其中，2016年辦理林權(quán)抵押登記28宗，抵押登記林地面積畝，發(fā)放貸款4006萬元，抵押貸款余額達(dá)5119萬元。目前，已有38起已依法還清了貸款，并辦理了注銷登記。
（四）林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。林改以來，我們在不斷深化集體林權(quán)制度改革的同時(shí)，充分依托豐富的森林資源，遵循“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，對林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐，涌現(xiàn)出了以錢少華、李南海等為代表的林下養(yǎng)殖大戶，打造出了“安福桃緣”綠色生態(tài)旅游景區(qū)。林下經(jīng)濟(jì)正逐步成為枝江農(nóng)民進(jìn)入市場的有效載體、增收創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，越來越受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎。據(jù)不完全調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截至2016年底，全市林下經(jīng)濟(jì)面積已發(fā)展到萬畝，從業(yè)人員近2000人，林下經(jīng)濟(jì)年產(chǎn)值億元，占林業(yè)總產(chǎn)值億元的%。林下經(jīng)濟(jì)已涵蓋種植、養(yǎng)殖、生態(tài)休閑旅游、餐飲服務(wù)等行業(yè)，探索出了一條“不砍樹能致富”、“資源增長農(nóng)民增收”雙贏的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。
（五）林業(yè)合作組織健康發(fā)展。2016年底，全市已注冊林業(yè)專業(yè)合作社43家，注冊資金6400萬元，發(fā)展社員9200人、網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶萬戶。覆蓋花卉苗木、林產(chǎn)品加工、植樹造林、林下種植、養(yǎng)殖和森林生態(tài)旅游等各個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)，其中10個(gè)建成全國、省級(jí)農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社示范社。社員年人平從合作社增加收入5000元以上。
11 / 13 標(biāo)。電力部門對農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)用電，執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電標(biāo)準(zhǔn)。三是整合項(xiàng)目支持。充分發(fā)揮農(nóng)民林業(yè)合作社的載體和示范作用，統(tǒng)籌財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、科技等相關(guān)部門項(xiàng)目，重點(diǎn)支持農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新技術(shù)引進(jìn)示范等，扶持農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)營上規(guī)模、技術(shù)爭領(lǐng)先、服務(wù)創(chuàng)一流。四是改善信貸服務(wù)。金融部門把扶持農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社作為信貸支農(nóng)的重點(diǎn)，逐步完善支持農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展的具體辦法，對規(guī)范運(yùn)作的專業(yè)合作社開展授信服務(wù)，提高授信額度，放寬貸款條件，簡化審批手續(xù)，并給予利率優(yōu)惠。
七、野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測情況
枝江市疫源疫病監(jiān)測站于2016年元月由省林業(yè)局批準(zhǔn)設(shè)立。2016年5月，我局成立了疫源疫病監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重大野生動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案，組建了突發(fā)重大野生動(dòng)物疫情應(yīng)急隊(duì)伍，野生動(dòng)物保護(hù)管理站組建了監(jiān)測工作專班，負(fù)責(zé)日常監(jiān)測工作。
為切實(shí)做好日常監(jiān)測工作，枝江市疫源疫病監(jiān)測站在全市設(shè)立了石子嶺水庫、胡家畈水庫、陶家湖泵站三個(gè)固定監(jiān)測點(diǎn)，開展長年不間斷監(jiān)測。專班工作人員每周兩次到各監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行巡查，并在各監(jiān)測點(diǎn)就近聘請了一名有較強(qiáng)責(zé)任心的兼職監(jiān)測員，實(shí)行每日動(dòng)態(tài)監(jiān)測。監(jiān)測員定時(shí)、定點(diǎn)、定種群做好監(jiān)測觀查，并向枝江市監(jiān)測站定時(shí)報(bào)告監(jiān)測數(shù)據(jù)，監(jiān)測站每日定時(shí)向省監(jiān)測站網(wǎng)報(bào)監(jiān)測日報(bào)表，至今從未間斷。
監(jiān)測站自成立之日起，建立了檔案管理制度，有詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄，有望遠(yuǎn)鏡、數(shù)碼相機(jī)、gps定位儀、臺(tái)式電腦及打印機(jī)等應(yīng)急物質(zhì)。
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公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十六
派出所培訓(xùn)課件
公安派出所消防監(jiān)督檢查法律法規(guī)依托：
在公安工作實(shí)踐中，自上世紀(jì)八十年代以來，防火就已經(jīng)成為公安派出所的“四防”（系指防火、防盜、防毒、防治安災(zāi)害事故）內(nèi)容之一。1998年和2004年，公安部分別以第36號(hào)令、第73號(hào)令發(fā)布實(shí)施的《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》對公安派出所實(shí)施消防監(jiān)督工作予以明確規(guī)定，為公安派出所履行消防監(jiān)督檢查職能提供了明確的規(guī)章依據(jù)。2008年10月28日修訂、2009年5月1日起實(shí)施的《消防法》第五十三條規(guī)定：“公安派出所可以負(fù)責(zé)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育，具體辦法由國務(wù)院公安部門規(guī)定?！?009年4月30日，由公安部107號(hào)令發(fā)布實(shí)施的《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》用第四章專門規(guī)定了公安派出所日常消防監(jiān)督檢查的內(nèi)容。很多?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）公安部門都根據(jù)本省情況，制定了本地公安派出所消防監(jiān)督工作管理規(guī)定。
二、公安派出所消防監(jiān)督管理職能的現(xiàn)實(shí)意義
（二）解決消防現(xiàn)實(shí)斗爭難題的迫切要求。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人流、物流的加快，影響火災(zāi)穩(wěn)定的因素不斷增多，城鄉(xiāng)消防安全形勢非常嚴(yán)峻，尤其是廣大農(nóng)村地區(qū)公共消防安全資源較為缺乏，據(jù)調(diào)查，農(nóng)村孤寡老人、留守老人、殘障人員、孩子等弱勢群體是火災(zāi)的“高危人群”。消防工作，重在預(yù)防。賦予公安派出所部分消防監(jiān)督管理職能，結(jié)合公安機(jī)關(guān)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施，可以進(jìn)一步擴(kuò)大消防監(jiān)督覆蓋面，把消防監(jiān)督管理的觸角延伸至社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。同時(shí)，充分發(fā)揮派出所對轄區(qū)情況熟悉、與群眾接觸廣泛的優(yōu)勢，有利于調(diào)動(dòng)群眾的積極性，對于減少消防監(jiān)督管理工作中的失控漏管，減少農(nóng)村亡人火災(zāi)具有重要意義。
（三）提升公民消防安全素質(zhì)的迫切要求。大部分情況下，火災(zāi)是一種公共危害。其“一旦發(fā)生，不僅威脅和損害火源使用者的生命、財(cái)產(chǎn)安全，而且會(huì)威脅和損害他人財(cái)產(chǎn)和生命安全。”同時(shí)，對火災(zāi)的預(yù)防面臨著集體預(yù)防的困境。換言之，要有效預(yù)防火災(zāi)，僅靠部分人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須全部人共同預(yù)防才能湊效。例如，一所學(xué)校要防止火災(zāi)發(fā)生，必須學(xué)校全體人員都來共同預(yù)防，只要有一個(gè)人預(yù)防不足，都可能導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生火災(zāi)。因此，一定程度上可以說，火災(zāi)預(yù)防存在著先天的預(yù)防不足的困境，這也是火災(zāi)只能盡量減少，不可能完全杜絕的重要原因。那么，怎么樣來盡量彌補(bǔ)這個(gè)困境呢？方法之一就是提高全民消防安全素質(zhì)，共同預(yù)防火災(zāi)。加大消防宣傳教育力度，普及消防安全常識(shí)是提高全民消防安全素質(zhì)的重要途徑。公安部組織開展的消防宣傳“五進(jìn)”（即進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭）工作，就是加強(qiáng)消防宣傳教育的重要舉措。然而，公安消防大隊(duì)在編人員完成城市的日常消防監(jiān)督管理工作任務(wù)，都已經(jīng)處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，根本無法普遍深入到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村、家庭開展消防宣傳教育工作。而公安派出所恰恰管理著這些社會(huì)構(gòu)成的基本單元，常常要深入到工礦企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村開展工作，能夠附帶開展經(jīng)常性的消防安全教育，在潛移默化中提高公民的消防安全素質(zhì)，提升公民的火災(zāi)自防自救能力，進(jìn)而從根本上提高社會(huì)消防安全自治能力，改善消防安全狀況。
權(quán)改革、移民安置、社會(huì)保障等社會(huì)熱點(diǎn)問題引發(fā)的不安定因素越來越多。一旦這些矛盾得不到及時(shí)調(diào)和，并在特定情形下以放火、爆炸等極端形式表現(xiàn)出來，無論消防部門事后采取多有力的措施來實(shí)施救援救助，都已經(jīng)造成嚴(yán)重的社會(huì)危害性和極其惡劣的社會(huì)影響。公安派出所作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基層單位，必須強(qiáng)化社會(huì)綜合治安防范，利用派出所民警對責(zé)任區(qū)底數(shù)清、情況明的特點(diǎn)，對社區(qū)居民區(qū)、農(nóng)村以及其他工礦企業(yè)等進(jìn)行詳細(xì)排查，了解掌握社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，對特殊人群要切實(shí)采取有效措施，及時(shí)化解矛盾，堅(jiān)決防止少數(shù)人尤其是不法分子采取縱火、爆炸等極端行為報(bào)復(fù)社會(huì)，給人民群眾人命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重?fù)p失，進(jìn)而影響社會(huì)穩(wěn)定。
三、《消防法》中對公安派出所開展日常消防監(jiān)督檢查的相關(guān)規(guī)定
第五十三條 公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等單位遵守消防法律、法規(guī)的情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查。公安派出所可以負(fù)責(zé)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育，具體辦法由國務(wù)院公安部門規(guī)定。
公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、公安派出所的工作人員進(jìn)行消防監(jiān)督檢查，應(yīng)當(dāng)出示證件。
【說明】本條是關(guān)于公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)和公安派出所進(jìn)行消防監(jiān)督檢查的職責(zé)和義務(wù)的規(guī)定。為公安派出所實(shí)施消防監(jiān)督檢查提供了依據(jù)，“日常消防監(jiān)督檢查”是指對單位履行職責(zé)情況進(jìn)行的監(jiān)督檢查，不包括消防行政許可、火災(zāi)事故調(diào)查等其他消防監(jiān)督職責(zé)。四《甘肅省消防條例》中對公安派出所日常消防監(jiān)督檢查工作的相關(guān)規(guī)定（本條例自2010年7月1日起施行。）
第十一條 公安派出所對上級(jí)公安機(jī)關(guān)確定的單位進(jìn)行日常消防監(jiān)督檢查，開展消防宣傳教育，督促轄區(qū)內(nèi)的村民委員會(huì)、居民委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行消防安全職責(zé)。
第一章 總 則
第三條 直轄市、市（地區(qū)、州、盟）、縣（市轄區(qū)、縣級(jí)市、旗）公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)具體實(shí)施消防監(jiān)督檢查，確定本轄區(qū)內(nèi)的消防安全重點(diǎn)單位并由所屬公安機(jī)關(guān)報(bào)本級(jí)人民政府備案。
公安派出所可以對居民住宅區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民委員會(huì)、村民委員會(huì)履行消防安全職責(zé)的情況和上級(jí)公安機(jī)關(guān)確定的單位實(shí)施日常消防監(jiān)督檢查。
公安派出所日常消防監(jiān)督檢查的單位范圍由省級(jí)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、公安派出所工作主管部門共同研究擬定，報(bào)省級(jí)公安機(jī)關(guān)確定。
第四條 上級(jí)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對下級(jí)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)實(shí)施消防監(jiān)督檢查的情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
2011年公安民警工作總結(jié)
2010年，做為一名派出所民警，我在派出所領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神，積極探索勤務(wù)工作模式，大膽嘗試社區(qū)民警專職化道路，并在工作中取得實(shí)效。2010年，我在辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個(gè)方面有了明顯的提高。并受到轄區(qū)群眾的擁戴?，F(xiàn)將我在2010年的工作做以下總結(jié)。
一、勇挑重?fù)?dān)，努力開創(chuàng)工作新局面
我在工作中嚴(yán)格要求自己，我知道自己的一言一行處處體現(xiàn)了一名警察的黨性原則和政策水平，我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務(wù)群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這是我做為一名公安民警政治責(zé)任感、工作責(zé)任感的具體表現(xiàn)。
全壯大起來，2010年，大山包派出所合興社區(qū)刑事案件得到有效遏制，人口管理效果突出，我所管轄區(qū)沒有“法輪功”等邪教組織人員，沒有群眾上訪事件，是一個(gè)真正意義上的“四無小區(qū)”。我所做的工作得到了社區(qū)居民的一致好評。
二、貼近群眾，構(gòu)建穩(wěn)定和諧平安社區(qū)
我在社區(qū)進(jìn)行走訪工作時(shí)，每次都要做好“功課”，并要求自己首先要學(xué)會(huì)細(xì)心，盡可能多方面地了解受訪居民的情況，明確走訪內(nèi)容、目的以及要達(dá)到的工作效果，這樣不僅使走訪工作更具針對性，而且能給走訪群眾留下深刻印象，起到事半功倍的效果。其次要耐心，基層基礎(chǔ)工作離不開群眾，對群眾開展工作需要耐心，要堅(jiān)持和群眾打成一片，群眾才能接受你，才會(huì)支持你的工作，最后，工作還得有誠心。社區(qū)民警管的事情瑣碎，稍有不慎便會(huì)有所遺漏。在平時(shí)接待時(shí)一旦失約，群眾就會(huì)誤解我們民警架子大，說話不算數(shù)，缺乏誠信，事后去補(bǔ)救的話，也只能是則事倍功半了。為此我在工作中堅(jiān)持每天多看工作筆記，對群眾委托的事牢記在心，與群眾約好的時(shí)間從不失約，遇有突發(fā)事情不能前往的，我都及時(shí)主動(dòng)與群眾提前聯(lián)系解釋。此外社區(qū)我認(rèn)為社區(qū)工作還得保持公正心。在走訪過程中要注意方式方法，談話內(nèi)容分場合，辦公場所講政策，熱鬧地方多宣傳，隱秘場所做幫教。對于工作上問題的調(diào)查訪問選擇在辦公場所進(jìn)行訪談，對居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場合進(jìn)行，這樣不會(huì)給群眾帶來負(fù)面影響。
四、工作中的不足之處與未來工作計(jì)劃 (一)社區(qū)工作中的不足之處
今年，我在工作中雖然取得了一定的成績，但結(jié)合實(shí)際情況來看，我對社區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認(rèn)識(shí)，把警務(wù)工作僅僅停留在的巡邏、防范上，在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時(shí)我對社區(qū)有些工作情況了解不深，沒有全面掌握社區(qū)各種人員的信息情況，這是我在今后工作中要重點(diǎn)解決的問題。
（二）未來工作計(jì)劃
在未來的工作中，我要結(jié)合苦練基本功工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定立目標(biāo)，總結(jié)方法，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力，全面提高社區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。
1、在與群眾的接觸中，要注意提高自己的語言表達(dá)能力和運(yùn)用能力，注重鍛煉自己的口才，特別是在宣傳黨和公安機(jī)關(guān)的方針政策、開展教育動(dòng)員活動(dòng)時(shí)，注意提高自己說話的政治和法律水平。
2、要多說心里話，多說實(shí)在話。要根據(jù)社區(qū)的特點(diǎn)和居民的心聲，集中精力、開動(dòng)腦筋做幾件有影響的事情，將侵犯群眾利益的不法人員及時(shí)予以處理，把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等，并注重提高自身的法律水平和業(yè)務(wù)能力，遇事或接報(bào)案件能夠隨機(jī)應(yīng)變，有效控制、妥善處置。
3、平時(shí)在社區(qū)開展工作時(shí)，著裝要嚴(yán)整，舉止要端莊，行為要規(guī)范，言語要文明，既能與群眾打成一片，又不失自己的身份，向群眾展示一個(gè)威武雄壯、文明強(qiáng)干、一身正氣，信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài)，在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象，使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴，有矛盾愿意找民警化解。
民警：賀幫友
昭陽公安分局大山包派出所 2011年3月12日
標(biāo)簽： 公安局 文化體系 建設(shè) 策劃方案
五、辦公大樓文化氛圍建設(shè)
文化氛圍營造是本次文化建設(shè)的重點(diǎn)，是理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)，視覺識(shí)別系統(tǒng)的形象表現(xiàn)，文化氛圍營造的目的是用警營文化美化辦公樓，營造辦公大樓濃厚的文化氛圍，使民警在工作環(huán)境中隨時(shí)都能感受到警營文化的熏陶和感染。
（一）文化氛圍營造內(nèi)容
1、辦公大樓外文化氛圍營造 1）布置原則
辦公大樓外部，是xx公安局直接與外界接觸的臉面和窗口，它代表了xx公安局的整體文化形象，人們往往就是通過辦公大樓外部的文化氛圍來感知這個(gè)機(jī)構(gòu)的文化內(nèi)涵。所以它的文化氛圍營造至關(guān)重要。
要體現(xiàn)公安特色，要讓人們一目了然地知道這里是xx公安局，要把黨和人民對公安干警的要求醒目地展示出了，既是對人民的承諾，又是對自己的鞭策，同時(shí)讓人民對我們進(jìn)行監(jiān)督。要讓人民感到安全、可靠，讓壞人感到畏懼、膽寒。2）布置地點(diǎn)及內(nèi)容：
（1）旗桿座
正面用大理石鐫刻警察誓言
（2）大樓正面眉頭 增加“xx縣公安局”全稱
（3）大樓兩邊水池
信訪辦公室是xx公安局的窗口單位，所以它的形象往往代表了xx公安局的形象，所以信訪辦公室的文化氛圍營造一定要充分體現(xiàn)它的服務(wù)特色，醒目地展示信訪辦公室的服務(wù)理念，信訪人員服務(wù)守則，信訪值班人員介紹、信訪工作流程等，使到xx公安局辦事的人感到信賴、安全、放心。2）布置地點(diǎn)及內(nèi)容：
（1）信訪理念（配畫）；
（2）信訪人員服務(wù)守則；
（3）信訪值班人員介紹；
（4）信訪工作流程
3、辦公大樓大廳及一樓文化氛圍營造 1）布置原則
大廳是整棟辦公大樓的焦點(diǎn)和重點(diǎn)，大廳對人們的印象往往是最深的。
（1）大廳兩側(cè)墻面 xx公安精神：
（2）大廳正面led兩邊：
“立警為公，執(zhí)法為民”
（3）辦公大樓各樓層、各部門示意圖
利用現(xiàn)有示意臺(tái)，重新用高檔材料制作內(nèi)容。
（4）一樓入口兩邊墻：
右側(cè)：“十慎”
左側(cè)：領(lǐng)袖對公安系統(tǒng)的題詞或指示
（5）一樓背面墻；
體現(xiàn)xx公安精神的浮雕
（6）一樓兩邊外窗露臺(tái)： 球體小品
4、辦公大樓各樓層走廊氛圍營造： 1）布置原則
（1）電梯間：
理念形象畫面；
（2）走廊：
8副本樓層特點(diǎn)的名言警句（配畫）；
樓層辦公室和部門導(dǎo)示；
（3）廁所
廁所文化內(nèi)容（配畫）； 5、會(huì)議室文化 1）布置原則
背后墻面：xx公安精神：
（2）黨委會(huì)議室 xx公安精神
（3）行政會(huì)議室
領(lǐng)袖對公安的題詞或指示 xx公安精神
（4）電教教室：
正面：警徽、“電教
教學(xué)
室”；側(cè)面：關(guān)于學(xué)習(xí)的名言警句；
休息室：名言警句（配畫）。6、辦公室文化 1）布置原則
由各個(gè)辦公室提供一條符合自身特征或自己喜愛的座右銘、口號(hào)、名言警句，由我公司為其配一副畫面。
（二）文化氛圍營造步驟
1、擬定文化氛圍營造策劃方案，確定地點(diǎn)、內(nèi)容、形式、材料及費(fèi)用預(yù)算；
5、根據(jù)審核通過的方案進(jìn)行后期制作加工及現(xiàn)場安裝 ； 6、對現(xiàn)場效果及成品效果進(jìn)行驗(yàn)收。
（三）提交成果
1、《文化氛圍營造策劃方案》； 2、《設(shè)計(jì)效果圖》；
3、《施工造價(jià)預(yù)算表》。
六、xx公安文化陣地建設(shè)
文化陣地建設(shè)是屬于物質(zhì)文化的范疇，是理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)，視覺識(shí)別系統(tǒng)的物化表現(xiàn)，是民警接受革命教育、傳統(tǒng)教育、從警教育的重要陣地；是民警學(xué)習(xí)、鍛煉、生活、休息、娛樂的場所。是陶冶情操，增長知識(shí)、強(qiáng)身健體、減輕工作壓力的理想家園。
（一）指揮中心
裝修要求：體現(xiàn)科技感、現(xiàn)代感，成為xx公安的大腦中樞系統(tǒng)。1、墻面：
方案一：掛一副大的xx縣地圖；
方案二：指揮中心理念文字
2、在操作臺(tái)前面加防輻射玻璃幕墻（操作臺(tái)需向后移200mm）；
（二）陳列室（榮譽(yù)室、警史館）
3、展示方法：展板、畫框、實(shí)物、展臺(tái)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀、錦旗。 4、展現(xiàn)內(nèi)容：
主要寫明建立xx公安局陳列室的背景、目的、意義和主題內(nèi)容。2）歷史篇：
? xx公安發(fā)展史； xx公安大事記；?
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察xx公安局；? ? xx公安歷代領(lǐng)導(dǎo)；
xx公安的英雄模范、先進(jìn)人物的典型事跡；? xx公安取得的成績、成果；?
? xx公安集體和個(gè)人獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。3）現(xiàn)實(shí)篇：
交通管理；?
刑事偵查；?
治安管理；? ? 緝毒禁毒；
基層派出所? ???
4）未來篇：
xx公安的遠(yuǎn)景規(guī)劃? ?xx公安的長遠(yuǎn)目標(biāo)； xx公安的愿景使命；? ? xx公安的未來展望。
作用：為廣大民警提供一個(gè)運(yùn)動(dòng)和鍛煉的場所，讓廣大民警加強(qiáng)身體鍛煉，提高身體素質(zhì)，以強(qiáng)健的身體，保家衛(wèi)國。
內(nèi)容：
1、健身設(shè)備、杠鈴、啞鈴等健身器材： 2、乒乓球臺(tái)；
3、墻上是關(guān)于鍛煉的名言警句（配畫）。
（四）活動(dòng)中心（棋牌室）
作用：為廣大民警提供一個(gè)放松身體，休閑娛樂的場所，以緩解廣大民警的工作壓力，給廣大民警提供一個(gè)休憩的理想家園。
內(nèi)容：
1、桌椅；
2、娛樂工具：象棋、圍棋、跳棋、軍棋、撲克??； 3、墻上是關(guān)于休息的名言警句（配畫）。
（五）閱覽室（學(xué)習(xí)室）
作用：為廣大民警創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、提高、充電的學(xué)習(xí)園地，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高廣大干警的文化水平，思想素質(zhì)，陶冶個(gè)人的情操，培養(yǎng)文化之警。
內(nèi)容：
1、書柜； 2、桌椅；
3、圖書、報(bào)紙、雜志、畫冊等。
4、墻上是關(guān)于學(xué)習(xí)的名言警句（配畫）。
（六）大食堂
作用：目前xx公安局的民警食堂，已不能滿足更多的民警就餐。所以計(jì)劃將大樓樓頂改造成民警食堂，為廣大民警創(chuàng)造一個(gè)寬敞舒適的就餐環(huán)境，改善民警的生活，提高民警的生活質(zhì)量，保證民警的身體健康。
內(nèi)容：
1、廚房、炊具； 2、桌椅；
3、墻上是關(guān)于飲食的名言警句（配畫）。
（七）小包房：
作用：在11樓裝兩間小包房，供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來局里視察工作以及貴賓來局里做客時(shí)用餐，為領(lǐng)導(dǎo)和貴賓提供一個(gè)靜謐、放松、舒適的用餐環(huán)境。
內(nèi)容：
1、高檔桌椅； 2、地毯；
3、電視、音響；
公司重點(diǎn)工作匯報(bào)篇十七
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照縣委、縣政府的安排部署，圍繞打造京西北優(yōu)秀旅游城市、創(chuàng)建國家森林城市目標(biāo)，全力組織實(shí)施城市綠化、環(huán)城綠化、工程造林和苗圃建設(shè)等 “八大”綠化工程，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化全覆蓋，再創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化新佳績?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、全力實(shí)施城鄉(xiāng)綠化重點(diǎn)工程
按照“抓窗口、抓重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的原則，全力組織實(shí)施八大綠化工程，完成造林面積萬畝，占全年造林任務(wù)的81%，植樹1567萬株，取得了春季造林階段性成效。
（一）城市綠化工程：今年繼續(xù)把城區(qū)察哈爾大街、師范東路等10條主次干道和張庫大道原藍(lán)天賓館、察哈大街與興華東路東北等六個(gè)節(jié)點(diǎn)綠化作為重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施，完成綠化總面積萬平方米，栽植各類樹木萬株，其中喬木萬株，灌木11萬株。
（二）環(huán)縣城綠化工程：圍繞打造京西北優(yōu)秀旅游城市目標(biāo)，以退耕還林工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)為依托，組織實(shí)施了規(guī)劃面積萬畝的環(huán)城綠化工程。完成新造林萬畝，占規(guī)劃新造林任務(wù)的86%，植樹394萬株；完成補(bǔ)植萬畝，占規(guī)劃補(bǔ)值任務(wù)的100%，用苗193萬株。
（三）京津風(fēng)沙源治理造林工程：一是人工造林任務(wù)1萬畝，完成萬畝，占任務(wù)的84%，植樹170萬株。二是封山育林任務(wù)萬畝，完成萬畝，占任務(wù)的78%，植樹30萬株。三是飛播造林任務(wù)6萬畝，完成萬畝，占任務(wù)的%，植樹495萬株；四是完成2016年退耕還林工程荒山匹配任務(wù)1萬畝，植樹200萬株。
（四）“增綠添彩”工程：在油簍溝鄉(xiāng)下泗村完成市大三期“增綠添彩”工程造林914畝，占任務(wù)的100%，植樹萬株。
（五）“兩河”景觀工程：兩河景觀工程規(guī)劃長度公里，寬度300米，建設(shè)總面積為242公頃。該工程從5月9日開始動(dòng)工，經(jīng)過2個(gè)月精心組織實(shí)施，目前完成造型運(yùn)土萬立方米，綠化栽植喬木萬株、灌木萬株，種植草被平方米。
（六）“1469”高地綠化工程：完成挖坑2600個(gè)，植樹908株（叢），其中高5米的杜松8株、高2米的云杉300株、丁香300叢、刺梅300叢；種植草坪800平方米，其中八寶井田草坪500平方米、萱草300平方米。
（七）村莊及道路綠化工程：結(jié)合開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)，深入實(shí)施“村村通”道路綠化及環(huán)村林、街道樹、庭院果樹工程，完成義務(wù)植樹萬株，占市下達(dá)任務(wù)的%；完成綠化村莊70個(gè)、鄉(xiāng)村路網(wǎng)綠化80公里，均占市下達(dá)任務(wù)的100%。
（八）苗圃建設(shè)工程:以建立“國營苗圃為龍頭，集體苗圃為骨干，個(gè)體育苗為補(bǔ)充”的三級(jí)育苗體系為重點(diǎn)，加大三級(jí)育苗工作力度，今年全縣完成新育苗704畝，其中留床苗140畝、營養(yǎng)杯育苗60畝。同時(shí)，投資170萬元，實(shí)施了興林苗圃搬遷新建，打井5眼，做到了水電配套，完成新育苗240畝，其中移植育苗130畝，移植玫瑰、丁香、云杉等樹種萬株；大田育苗110畝，可產(chǎn)沙棘、榆樹、楊樹苗610萬株。
二、深化集體林權(quán)制度改革
全縣集體林業(yè)用地總面積為174萬畝，列入集體林權(quán)制度改革范圍的林地面積為120萬畝，其中退耕還林萬畝、其它林地（道路兩旁、村莊周圍等）萬畝、宜林荒山荒地萬畝，現(xiàn)已全部明晰了產(chǎn)權(quán)，退耕還林由退耕戶自己經(jīng)營，其它林地以“均股到戶”的形式由集體統(tǒng)一進(jìn)行經(jīng)營。按照市委、市政府提出的“2016年林權(quán)證發(fā)放比例要達(dá)到林權(quán)任務(wù)的70%以上”的目標(biāo)任務(wù)要求，今年集體林權(quán)制度改革的重點(diǎn)是加快林權(quán)證發(fā)放工作。經(jīng)過組織專人進(jìn)行林權(quán)證發(fā)放工作，截止目前，完成了2016年前75萬畝退耕還林和萬畝集體公益林的林權(quán)登記發(fā)證工作，發(fā)證率分別為%和100%。
三、積極幫扶新民居建設(shè)
按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村新民居
3 / 5 建設(shè)的意見》要求，結(jié)合今年全縣10個(gè)省級(jí)新民居示范村建設(shè)總體規(guī)劃和實(shí)施步驟，我局及時(shí)組織技術(shù)人員深入到各示范村，幫助實(shí)地進(jìn)行綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照“點(diǎn)上成景、線上成蔭、片上成林”的建設(shè)思路，堅(jiān)持“一村一景，各有特色”的原則，因村制宜，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行村莊、道路綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的綠化實(shí)施方案。在綠化工程實(shí)施中，為每村選派1名林業(yè)技術(shù)人員，幫助指導(dǎo)綠化工作開展，做好示范村綠化定點(diǎn)整地、苗木準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，及時(shí)幫助解決綠化中遇到的一些技術(shù)難題，確保綠化成效，實(shí)現(xiàn)新民居建設(shè)和綠化美化同步規(guī)劃，同步推進(jìn)，盡早見效。
四、扶持培樹農(nóng)業(yè)農(nóng)村典型
一是加大對二泉井鄉(xiāng)石柱梁村中華金葉榆嫁接示范基地的扶持力度，投資54萬元，協(xié)助購進(jìn)金葉榆接穗6萬枝，嫁接3萬多株，成活率達(dá)98%以上。二是投資50萬元，對饅頭營鄉(xiāng)總長7公里的旅游線路兩側(cè)進(jìn)行綠化，綠化面積達(dá)1000畝，栽植榆樹、柳樹、枸杞等綠化美化樹種萬株。三是幫扶油簍溝鄉(xiāng)喜順溝生態(tài)文明村建設(shè)，為該村無償提供柳樹4000株、云杉500株、楊樹500株，并派技術(shù)人員幫助指導(dǎo)栽植，保證了栽植質(zhì)量。
五、傾力抓好禁牧工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣禁牧工作會(huì)議精神，林業(yè)禁牧執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)常深入到所監(jiān)管的白廟灘、郝家營、饅頭營、大西灣、二泉井、單晶河、大囫圇、三號(hào)、戰(zhàn)海9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向群眾宣傳舍飼禁牧的重要意義，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁牧工作組通力協(xié)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的禁牧工作網(wǎng)絡(luò)體系，從而有效地促進(jìn)全縣禁牧工作的開展。
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