熱門財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)(案例13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 03:51:08
熱門財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)(案例13篇)
時(shí)間:2023-10-31 03:51:08     小編:文鋒

報(bào)告是一種重要的溝通工具,能夠推動(dòng)事務(wù)的發(fā)展和決策的制定。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出,避免冗長(zhǎng)和啰嗦的描述。報(bào)告是一種重要的工作能力,希望這些范文對(duì)大家的寫作有所幫助。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇一

醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。這種財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的依據(jù)來(lái)自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù),但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù),來(lái)進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì)、藥品市場(chǎng)的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料,對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤(rùn)平衡的原因進(jìn)行分析,全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析。形成上述這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不明確。經(jīng)營(yíng)者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,不僅是為了正確評(píng)價(jià)醫(yī)院過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),更重要的應(yīng)該是預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),分析醫(yī)院未來(lái)的價(jià)值,通過(guò)財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響。事實(shí)上,醫(yī)院也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分,最終面對(duì)的是復(fù)雜多變的市場(chǎng),在這個(gè)大市場(chǎng)里,任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。例如近年來(lái)大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng),與我國(guó)gdp保持近10%的高增長(zhǎng)率、消費(fèi)升級(jí)不無(wú)關(guān)系。因此,會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測(cè)[1]。多了解一些國(guó)家對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策,這對(duì)于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的功能

我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況、資金收支平衡的文件。是針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對(duì)設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況,了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資料,而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過(guò)程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān),醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí),從思想上重視這項(xiàng)工作,把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置,只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持,財(cái)務(wù)人員才會(huì)無(wú)所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作,這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證。

傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來(lái),一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來(lái),但無(wú)論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外,其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求,針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響,包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解等。對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又是社會(huì)效益指標(biāo),不宜過(guò)高應(yīng)相對(duì)合理財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門的方法系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率、新技術(shù)與新項(xiàng)目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會(huì)效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會(huì)效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提。

三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施

醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對(duì)醫(yī)院在運(yùn)行過(guò)程中兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,分析得到利潤(rùn)差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡(jiǎn)單方法,在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有比較,分析就無(wú)法進(jìn)行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較對(duì)象。這些比較對(duì)象可以與歷史比、與同類平均值比、與計(jì)劃預(yù)算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標(biāo)分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析主要是指標(biāo)分析,基本財(cái)務(wù)指標(biāo)是主要是根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù),通過(guò)比率分析達(dá)到分析報(bào)表的目的。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析注重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,極少提到審計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析,這就給那些違法投機(jī)者有機(jī)可乘。這些違法者沒(méi)有道德的良心,他們利用醫(yī)院報(bào)表分析的不完善,操縱利潤(rùn),濫用交易手段,雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤(rùn)豐富。但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種缺少誠(chéng)信的醫(yī)療經(jīng)營(yíng)一定會(huì)付出沉重的代價(jià)?,F(xiàn)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》對(duì)于規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)核算、加強(qiáng)醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會(huì)計(jì)信息的復(fù)雜化,醫(yī)院要利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,能夠起到事半功倍的效果。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求,在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具的,用于對(duì)被審計(jì)單位年度會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見的書面文件。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中,應(yīng)對(duì)被審計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是否符合《醫(yī)院會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國(guó)家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定,會(huì)計(jì)報(bào)表在所有重大方面是否公允地反映了被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表日的財(cái)務(wù)狀況和所審計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、資金變動(dòng)情況,會(huì)計(jì)處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據(jù)審計(jì)結(jié)論,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)出具無(wú)保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計(jì)意見。

醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)負(fù)責(zé),作為縣級(jí)醫(yī)院,要以人為本,為全縣人民的身體健康負(fù)責(zé),又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負(fù)責(zé)。使醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中得到發(fā)展壯大,更好的為人民的身體健康服務(wù)。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇二

工作狀況:通過(guò)管理社團(tuán)聯(lián)合會(huì)與各協(xié)會(huì)的之間財(cái)務(wù)方面的流通,合理協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)方面的收入與支出等,更好的完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的財(cái)務(wù)工作制度。以及財(cái)務(wù)部日常工作的展開為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)的開展提供了扎實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也讓社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成為了豐富學(xué)生業(yè)余生活較有影響力的學(xué)生組織。

活動(dòng)現(xiàn)狀:在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備階段,財(cái)務(wù)部都會(huì)為活動(dòng)所需的物資進(jìn)行清理和購(gòu)買,以保證活動(dòng)正常順利的運(yùn)行,然后及時(shí)的向老師進(jìn)行匯總與報(bào)賬!日常的活動(dòng)工作就是對(duì)協(xié)會(huì)的每月的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查核實(shí),以確保財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確行和公開性。

活動(dòng)效果:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的活動(dòng)能夠有序的進(jìn)行,不會(huì)出現(xiàn)物資上的差錯(cuò)。協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況我們能夠準(zhǔn)確的了解支出和收入的情況。以確保會(huì)員們的真實(shí)權(quán)益。

先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與做法:在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)備的前期多次向各個(gè)部門確定活動(dòng)所需的物資,以防展開活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的干事分配到其他部門進(jìn)行不同的鍛煉與學(xué)習(xí)。每月定期向協(xié)會(huì)收集的財(cái)務(wù)報(bào)表由干事向協(xié)會(huì)收集改為由協(xié)會(huì)自己交到社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的辦公室,為財(cái)務(wù)部的工作節(jié)省下很多功夫。

不足:干事之間團(tuán)結(jié)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈,有待加強(qiáng);部門與部門之間的聯(lián)系和部門與協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系還有待加強(qiáng)。

借鑒:其他高校在活動(dòng)的統(tǒng)籌方面做的很不錯(cuò),但他們高校的財(cái)務(wù)部干事不僅在做財(cái)務(wù)方面的工作,也會(huì)被安排到其他部門進(jìn)行相應(yīng)的幫助與學(xué)習(xí),這樣會(huì)促進(jìn)干事個(gè)人能力更好的培養(yǎng)。

未來(lái)工作目標(biāo):加強(qiáng)與各協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系,做到財(cái)務(wù)與各協(xié)會(huì)之間能夠互相幫助互相理解,使協(xié)會(huì)能夠更加的支持社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作,而社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也能夠更好的服務(wù)各個(gè)社團(tuán)。

理念:千金過(guò)手,分文不差;

操守為重,厲行節(jié)約;

圖陳出新,不落窠臼。

重點(diǎn)工作項(xiàng)目:我們財(cái)務(wù)的工作重心還是要落實(shí)到對(duì)各個(gè)協(xié)會(huì)的賬目進(jìn)行檢查與監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的管理?xiàng)l例,維護(hù)所有社團(tuán)會(huì)員的權(quán)益,做到財(cái)務(wù)的公開與公正。保證學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及學(xué)生社團(tuán)各項(xiàng)工作的高效、廉潔運(yùn)行,為維護(hù)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及各社團(tuán)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著獨(dú)特的作用。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇三

編號(hào)

新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

關(guān)于種牛場(chǎng)食品廠財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告

分院名稱

專業(yè)

班級(jí)

學(xué)生姓名

3月12日

關(guān)于種牛場(chǎng)食品廠的財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告

會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向,只有逐步地完善會(huì)計(jì)電算化的法規(guī),走全員化管理的道路,做好會(huì)計(jì)電算化的初始化工作,逐步完善會(huì)計(jì)電算化的網(wǎng)絡(luò)功能,增強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)的安全性、保密性,才能促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)那些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的單位內(nèi)部也必須根據(jù)財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位的實(shí)際,建立單位內(nèi)部會(huì)計(jì)電算化的管理制度,做好管理基礎(chǔ)工作,尤其是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

等,這是搞好電算化工作的重要保證。因?yàn)橛?jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),必須是事先設(shè)置好的處理方法,因而要求會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務(wù)處理及有關(guān)制度都必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,才能使電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)順利進(jìn)行。沒(méi)有很好的基礎(chǔ)工作,電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就無(wú)法處理無(wú)規(guī)律、不規(guī)范的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),電算化工作的開展也必將遇到重重困難。

我對(duì)種牛場(chǎng)食品廠的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查。在調(diào)查過(guò)程中,得到了“種牛場(chǎng)食品廠”的支持和協(xié)助。我本著客觀,求實(shí)的原則,采取了詳查會(huì)計(jì)資料等一系列必要的方法?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

一、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

“種牛場(chǎng)食品廠”于2月成立,從事玉米烤腸的批發(fā)和加工,該廠現(xiàn)在沒(méi)有注冊(cè),不屬于企業(yè)。每年該公司累計(jì)盈利大概在100萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間,每年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬(wàn)元,銷售成本80萬(wàn)元,管理費(fèi)用50萬(wàn)元,銷售費(fèi)用10萬(wàn)元,該廠未注冊(cè),因此沒(méi)有相關(guān)稅費(fèi)的繳納。12月末資產(chǎn)總額1000萬(wàn)元,負(fù)債10萬(wàn)元,目前處于盈利的狀況。

由于該廠領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng),從該廠建立之初就沒(méi)有著手建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制,以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中,使財(cái)務(wù)管理不可控制,幾年來(lái)該公司的賬務(wù)一直很混亂,一直都是由不懂財(cái)務(wù)的人員記著簡(jiǎn)單的流水賬,沒(méi)有相關(guān)的利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表反應(yīng)該廠的經(jīng)營(yíng)情況,該廠起步時(shí)只有幾個(gè)人帶著玉米出去銷售,慢慢的演變到現(xiàn)在大量的囤積玉米,在各地建立代理商,每天由司機(jī)開車送往客戶那里,由于很多客戶都是比較第一文庫(kù)網(wǎng)零散的不固定的,她們買了玉米后在家煮好推自行車出去買,有些是一些小商店.超市.電話亭等。所以我們的客戶比較多,我們的貨物必須煮八成熟后存放在零下17度的溫度下儲(chǔ)存,由于貨物較多我們租的庫(kù)房就有十二個(gè),每個(gè)庫(kù)房可存放180噸貨物,每噸2元,這樣算,我們每天每個(gè)庫(kù)房的庫(kù)費(fèi)就有3400元左右,是一筆相當(dāng)大的開支。我們分為兩個(gè)點(diǎn),一個(gè)點(diǎn)位置比較偏僻,在烏市東站的冷庫(kù),這里的庫(kù)房較多,車輛較少,出貨比較方便,全部由叉車工作業(yè),而且離托運(yùn)部也比較近,給外地發(fā)貨時(shí)很方便,所以我們廠得大量的出貨都在這里。還有一個(gè)點(diǎn)是在友好冷庫(kù),這處在市中心,但是該冷庫(kù)內(nèi)出入人員較多,車輛也特別多,電梯特別擁擠特別慢,出貨要等好久,很耽誤事,現(xiàn)在只留了一個(gè)人在那里出一些自提的散貨。這是一個(gè)家族式的廠子,所以好多制度都是不正規(guī)的,而且也不成熟。

米,也有因存貨不當(dāng)變質(zhì)退回的玉米,而這些退貨,一般都是放得亂七八糟,很不好管理。

事實(shí)上:該廠現(xiàn)在的情況只是剛剛好轉(zhuǎn),處于創(chuàng)業(yè)階段,雖然利潤(rùn)不多,但是也還不錯(cuò)。

二、財(cái)務(wù)狀況分析

該廠從202月成立,至月止,經(jīng)營(yíng)期間,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬(wàn)元,銷售成本480萬(wàn)元,銷售成本占銷售收入48%。累計(jì)發(fā)展管理費(fèi)用50萬(wàn)元,合計(jì)530萬(wàn)元。該廠一般都是預(yù)收客戶的貨款,然后慢慢的給客戶發(fā)貨,這樣便于了該廠的進(jìn)貨。

三、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1、財(cái)務(wù)人員更換頻繁,對(duì)該廠的根本情況發(fā)展趨勢(shì)比較陌生。而且財(cái)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)較少,無(wú)法清楚明了的處理好本廠的賬務(wù),不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,說(shuō)明財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng),財(cái)務(wù)管理水平有待提高。

2、庫(kù)工工資較低、更換頻繁,導(dǎo)致都是新人,庫(kù)房的存放位置、存放情況不清楚,給工作帶來(lái)很多的不便。而且?guī)旃っ刻鞗](méi)有很好的分工,很多時(shí)候都有偷懶現(xiàn)象。

3、未遵循會(huì)計(jì)制度,現(xiàn)金和帳務(wù)處理由一人經(jīng)手,這樣就無(wú)法防止貪污。

4、欠賬情況較多,而且欠賬周期較長(zhǎng),導(dǎo)致有些帳無(wú)法收回。

5、經(jīng)常給員工預(yù)支工資,導(dǎo)致月底員工拿到的工資較少。

6、沒(méi)有建立完善的成本核算制度。每個(gè)產(chǎn)品品種沒(méi)有實(shí)行目標(biāo)成本制度,成本責(zé)任制。沒(méi)有建立成本考核獎(jiǎng)懲制度成品庫(kù)帳,原材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不一致,成本計(jì)算缺乏準(zhǔn)確性。例如:因長(zhǎng)一點(diǎn)大一點(diǎn)的玉米銷售的較好,而且需求量較大,而短一點(diǎn)的玉米一般客戶都不認(rèn)可,會(huì)計(jì)主管決定將大貨整體成本上調(diào)0.05元,小貨成本整體下調(diào)0.05元。這樣很不符合規(guī)定。

7、銷售過(guò)程中斷貨較多,而這些貨通常計(jì)入費(fèi)用,損耗較大。

8、借款單、收據(jù)、報(bào)銷單的報(bào)批制度未嚴(yán)格執(zhí)行,各項(xiàng)規(guī)章制度傳閱,保管不健全。

9、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī),有的費(fèi)用用借款單填制,而且費(fèi)用的報(bào)銷也不提供相關(guān)的單據(jù)和發(fā)票。

四、改進(jìn)建議

該種牛場(chǎng)食品廠主要以批發(fā)和銷售玉米和烤腸為主,現(xiàn)在的社會(huì)都提倡健康飲食,吃粗糧,而玉米很有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,很多年輕人老年人都很喜歡吃,特別是在寒冷的冬天吃會(huì)感覺(jué)很暖和,而該廠經(jīng)營(yíng)的烤腸現(xiàn)在好多商店超市都有在銷售,需求量很大,所以現(xiàn)在該廠的銷售市場(chǎng)是很廣闊的,如果能管理好工廠內(nèi)部,制定嚴(yán)格的制度,使工廠更正規(guī),該廠一定會(huì)有一個(gè)銷售方面的飛躍,管理也會(huì)比較簡(jiǎn)單對(duì)工廠的發(fā)展也會(huì)很有幫助的?,F(xiàn)針對(duì)“種牛場(chǎng)食品廠”具體存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議附后。

1、制定適合本廠的管理制度,針對(duì)財(cái)務(wù)人員的招納要嚴(yán)格把關(guān),讓他們嚴(yán)格的按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行。并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),嚴(yán)格要求。試用期過(guò)后簽訂用人合同。

2、庫(kù)工不要經(jīng)常更換,給職工漲漲工資并搞好福利,進(jìn)廠要求他們對(duì)貨物

的存放情況熟悉的很清楚,提高出貨的效率,由班長(zhǎng)對(duì)庫(kù)工的工作進(jìn)行明確的分工,每天必須完成自己的任務(wù)。

3、現(xiàn)金和賬務(wù)處理要分管,不能由一人經(jīng)手。避免貪污。

4、對(duì)于客戶的欠賬財(cái)務(wù)人員要每天登記保管好欠條,并提醒司機(jī)上周的帳必須在這周全部結(jié)清,以免以后賬務(wù)無(wú)法索回。

5、每月的工資到了每月發(fā)工資那天全部發(fā)放,不再進(jìn)行發(fā)工資前的預(yù)支

6、建立完善的成本核算制度,嚴(yán)格遵守成本責(zé)任制,成本嚴(yán)格按照實(shí)際發(fā)生計(jì)算,不許隨意改動(dòng)。

7、在搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放,減少斷貨,在一定程度上可以減少費(fèi)用降低損耗。定期進(jìn)行盤庫(kù),可一周盤一次也可以一個(gè)月盤點(diǎn)一次拿實(shí)際庫(kù)存和賬面庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)并進(jìn)行盤盈盤虧的處理。

8、借款單、收據(jù)、報(bào)銷單等各項(xiàng)單據(jù)按審批制度嚴(yán)格執(zhí)行,原始憑證必須特別規(guī)范,按照會(huì)計(jì)規(guī)章的相關(guān)規(guī)定裝訂、妥善保管一定的期限。

9、報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)必須是憑單據(jù)和發(fā)票報(bào)銷,嚴(yán)格執(zhí)行,使用正規(guī)的費(fèi)用報(bào)銷單。

致謝詞

三年前,這個(gè)校園是我的夢(mèng)想。

三年后,微笑回首來(lái)路,一幕幕,宛在昨天。

人生就是如此吧,每個(gè)段落結(jié)束的時(shí)候,我們總會(huì)感慨時(shí)光飛逝。

也許因?yàn)樯钐啵愿湎W(xué)習(xí)的日子;也許因?yàn)楣ぷ骱笾鼗貙W(xué)校,所以自定福莊安營(yíng)扎寨的第一天起,就用心細(xì)數(shù)著每一寸光陰。

新疆大地上的樹木花草,每個(gè)季節(jié),都絢爛多姿。三個(gè)寒暑走過(guò),我已深愛(ài)上這里。

其實(shí)農(nóng)職院的校園,和大氣古雅的學(xué)校相比,如同一個(gè)粗使丫頭之于國(guó)色天香的美女,可我們依然愛(ài)她,興味盎然地欣賞著她每個(gè)角落的風(fēng)景。

感謝,無(wú)數(shù)次與我并肩看風(fēng)景的馨藝,我們一起見證著這里的每一次花開,每一寸草綠,每一片靈動(dòng)斑駁的樹蔭,每一抹燦爛悠然的晚霞。挽臂并肩,歡聲笑語(yǔ),那快樂(lè)的時(shí)光,讓我永遠(yuǎn)難忘。

三年,給予我的,是不斷豐厚的學(xué)識(shí),是從容、自信和幸福的能力,還有,珍貴的友誼。

成為老師的學(xué)生,是我的幸運(yùn)。導(dǎo)師如父,傳我知識(shí),更教我做人。大恩不言謝,一日為師,終生為師。

曾經(jīng)以為,離開學(xué)校的時(shí)候不會(huì)難過(guò),畢竟,這已不是第一次離開校園??稍趯懴逻@篇致謝詞的時(shí)候,眷戀和惆悵還是涌上心頭。這三年,在我的生命歷程中無(wú)疑是美麗的,它是我一輩子享受不盡的財(cái)富。

三年,充實(shí)快樂(lè)。感謝給予我?guī)椭睦蠋煟兄x我的同學(xué),感謝我的室友,是你們,讓我覺(jué)得生活如此美好。

謹(jǐn)以此文,獻(xiàn)給我敬愛(ài)的老師們,摯愛(ài)的朋友。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇四

為了能夠更好的運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐有機(jī)聯(lián)系在一起,培養(yǎng)實(shí)際自身工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的。為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我于20xx年3—4月在哈爾濱粵如意食尚餐廳進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)研。通過(guò)會(huì)計(jì)實(shí)踐,感觸頗多,做好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本上的各種會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),還要認(rèn)真、積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)踐,只有這樣才能把理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合在一起,成為一名高水平會(huì)計(jì)專業(yè)人才。

一、哈爾濱粵如意食尚餐廳公司概況

(一)公司概況

哈爾濱粵如意食尚餐廳,地處于閩江路240號(hào),它的附屬店哈爾濱粵如意食尚餐廳處于鴻翔路,交通便捷,營(yíng)業(yè)面積1500平米,設(shè)有30間豪華包廂,是目前哈爾濱飲食行業(yè)的一支新秀。

(二)財(cái)務(wù)情況

雖然公司內(nèi)部人員不多,但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)室設(shè)有經(jīng)理2名,會(huì)計(jì)1名,出納1名,核算2名,庫(kù)管2名,其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

二、實(shí)踐調(diào)研的基本情況

(一)調(diào)研的主要內(nèi)容

哈爾濱粵如意食尚餐廳的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、賬務(wù)管理等作為主要調(diào)研內(nèi)容,具體包括:

1.崗位設(shè)置狀況,主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、核算、庫(kù)管。

2.人員素質(zhì)情況,主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3.賬冊(cè)設(shè)置情況,主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全,記載是否及時(shí),賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4.內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。

(二)調(diào)研的過(guò)程

根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)研,主要調(diào)研過(guò)程如下:

1.對(duì)公司財(cái)務(wù)管理初步了解

在第一個(gè)周的時(shí)間里,我對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。

2.熟悉公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和崗位主要職責(zé)

在第二個(gè)周的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度要求,對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。如進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)賬,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息,是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。

3.學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程

第三周的時(shí)間里,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程,熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無(wú)權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,作出處理;對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。

4.其他事宜

此外,我還了解了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職責(zé),參與擬訂單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

三、調(diào)研單位財(cái)務(wù)核算存在的優(yōu)勢(shì)和不足

(一)調(diào)研單位財(cái)務(wù)核算存在的優(yōu)勢(shì)

通過(guò)這次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊(cè)設(shè)置基本齊全,記載及時(shí),基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.合理的設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位

崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位,堅(jiān)持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。

2.票據(jù)管理到位有效

票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此,空白票據(jù)是由專人去保管,保管票據(jù)的人員沒(méi)有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄,以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對(duì)已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況,期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì),還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì),做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專人保管制度;專庫(kù)保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度。

3.資金管理嚴(yán)格

資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入,如:銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金限額,超出限額部分及時(shí)的送存銀行,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,才予以支付的。三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結(jié),賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

4.建立嚴(yán)格的支出審核制度

經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度,建立嚴(yán)格的支出審核制度,對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開支,都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行,堅(jiān)持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

(二)調(diào)研單位財(cái)務(wù)核算存在的不足

缺少完善的財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理工作薄弱,審核工作有待加強(qiáng),會(huì)計(jì)檔案管理有待完善。

四、調(diào)研單位財(cái)務(wù)核算改進(jìn)的建議

(一)制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度

為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,應(yīng)該根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

(二)做好財(cái)務(wù)管理工作

做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面,公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度,財(cái)會(huì)人員的再教育主要是通過(guò)自學(xué)和每年一次的財(cái)政部門組織的培訓(xùn)來(lái)完成。致使相關(guān)專業(yè)知識(shí)更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

(三)加強(qiáng)審核工作

做好會(huì)計(jì)審核工作,經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí),應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理

以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

五、調(diào)研的一些體會(huì)

這次社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動(dòng)。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平,我主動(dòng)配合學(xué)校的安排,并積極參與,及時(shí)進(jìn)行社會(huì)調(diào)研,在實(shí)踐活動(dòng)中多發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為將來(lái)踏上社會(huì)奠定一定的工作基礎(chǔ)。

致謝

彈指一揮間,大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯即將結(jié)束。歷時(shí)數(shù)月從一次次走進(jìn)教室,到一次次走進(jìn)實(shí)踐單位,我終于完成畢業(yè)調(diào)研報(bào)告。

在這里,我首先要感謝我的導(dǎo)師王忠孝老師,從頂崗實(shí)習(xí)開始,直到最后調(diào)研報(bào)告最后定稿,每一步都是在老師的指導(dǎo)下完成的,傾注了老師大量的心血。雖然王老師的工作非常忙,但他一直非常關(guān)心我的實(shí)習(xí)和就業(yè)情況。王老師淵博的學(xué)識(shí)和嫻熟的專業(yè)技能時(shí)刻感染著我,他的敬業(yè)精神也一直教育和鼓勵(lì)著我,王老師的言傳身教使我獲益良多、受益終生。也感謝幾年來(lái)教過(guò)我的老師們,你們是我的自信和依靠。

在三年的學(xué)習(xí)期間,得到室友、班級(jí)同學(xué)以及師兄弟的關(guān)心和幫助,在此表示深深的感謝。沒(méi)有你們的幫助和支持是沒(méi)有辦法完成我的學(xué)業(yè),同窗之間的友誼永遠(yuǎn)長(zhǎng)存。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇五

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和改革開放的日益深入,工會(huì)的社會(huì)角色愈來(lái)愈突出,加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理,發(fā)揮工會(huì)在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益方面的作用,推動(dòng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),具有十分重要的意義,全國(guó)各級(jí)工會(huì)自上而下開始重視工會(huì)資產(chǎn)管理工作。自20xx年全國(guó)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議以來(lái),xx區(qū)總工會(huì)認(rèn)真貫徹會(huì)議精神和xx市總工會(huì)的要求,切實(shí)推動(dòng)工會(huì)資產(chǎn)管理和企事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作的開展。為進(jìn)一步了解掌握我區(qū)工會(huì)資產(chǎn)改革發(fā)展現(xiàn)狀,探索工會(huì)事業(yè)全面健康發(fā)展的有效途徑,增強(qiáng)工會(huì)工作實(shí)力,更好地服務(wù)職工群眾、服務(wù)社會(huì),xx區(qū)總工會(huì)對(duì)我區(qū)工會(huì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,專題研討了工會(huì)資產(chǎn)發(fā)展壯大面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

xx區(qū)總工會(huì)轄有8個(gè)街道,xx區(qū)工人文化宮、xx區(qū)職工服務(wù)中心2個(gè)直屬單位。區(qū)總本級(jí)沒(méi)有土地、房產(chǎn)和車輛,區(qū)總工會(huì)在區(qū)政府機(jī)關(guān)辦公、xx區(qū)工人文化宮在xx區(qū)文體中心(租用)辦公,xx區(qū)職工服務(wù)中心在xx區(qū)xx路xx號(hào)辦公。截止20xx年2月28日止,區(qū)總本級(jí)資產(chǎn)總額為 xx萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)為xx萬(wàn)元,主要為辦公設(shè)備,凈資產(chǎn)總額為xx萬(wàn)元。

下屬職工服務(wù)中心,都屬自收自支單位,沒(méi)有土地、房產(chǎn)和車輛,總資產(chǎn)7萬(wàn)元左右,有從業(yè)人員7人,皆為兼職人員。

此外,xx區(qū)總工會(huì)已建立完善了工會(huì)資產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等一系列規(guī)范化制度,全區(qū)工會(huì)資產(chǎn)管理水平整體有所提升,為加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。

(一)工會(huì)資產(chǎn)管理工作開始得到應(yīng)有的重視。工會(huì)資產(chǎn)是工會(huì)履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ),其管理狀況直接影響到工會(huì)作用的發(fā)揮。因此,區(qū)總成立了工會(huì)資產(chǎn)管理委員會(huì),xxx副主席為分管領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)責(zé)任,對(duì)區(qū)總機(jī)關(guān)及所屬企事業(yè)單位的工會(huì)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

(二)清查整頓工作帶動(dòng)了資產(chǎn)管理水平的整體提升。深入開展工會(huì)資產(chǎn)清查整頓工作,基本摸清了各單位資產(chǎn)的“家底”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正資產(chǎn)管理上的問(wèn)題,督促建立和完善各項(xiàng)制度,進(jìn)一步厘清我區(qū)工會(huì)企事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀,有效帶動(dòng)了我區(qū)資產(chǎn)管理水平的整體提升。

(三)大力推動(dòng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化、制度化。制訂工會(huì)流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理制度;堅(jiān)持程序管理,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》等要求,對(duì)工會(huì)資產(chǎn)的增減變化及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;組織基層工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、使用的管理和監(jiān)督,促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)和實(shí)務(wù)審計(jì)的規(guī)范。

(四)多方爭(zhēng)取增加工會(huì)資產(chǎn)存量規(guī)模。xx區(qū)工人文化宮抓住原有偃月街一處房產(chǎn)拆遷的時(shí)機(jī),竭力爭(zhēng)取按現(xiàn)行市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償,并精心選址,最終購(gòu)入公園路一處房產(chǎn),并辦好土地證和房產(chǎn)證,實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的增值。

(一)工會(huì)資產(chǎn)系統(tǒng)管理比較粗放

現(xiàn)階段,區(qū)總及大部分基層工會(huì),存在重經(jīng)費(fèi)收繳,輕資產(chǎn)管理的現(xiàn)象,資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范的資產(chǎn)購(gòu)臵、保管和使用制度,平時(shí)不注重資產(chǎn)的日常管理。各級(jí)資產(chǎn)管理工作人員在資產(chǎn)管理上參與不足,對(duì)工會(huì)資產(chǎn)情況不熟悉、不明確。資產(chǎn)的領(lǐng)用,保管無(wú)健全的臺(tái)賬或記錄,資產(chǎn)管理不透明。

(二)工會(huì)資產(chǎn)管理人員比較業(yè)余

區(qū)總包括大部分基層工會(huì),沒(méi)有專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),大多由會(huì)計(jì)人員兼職。這些兼職人員平時(shí)工作繁忙,缺乏資產(chǎn)管理知識(shí),沒(méi)有接受系統(tǒng)完整的工會(huì)資產(chǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)。各級(jí)工會(huì)也沒(méi)有配套的工作制度,對(duì)工會(huì)資產(chǎn)不能及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理和反應(yīng),造成會(huì)計(jì)核算脫節(jié)。同時(shí)由于多為兼職人員,人員變動(dòng)情況較多,在變動(dòng)時(shí)有工作交接不足的情況,影響日常資產(chǎn)管理的效率。

(二)工會(huì)資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算比較散亂。

基層工會(huì)對(duì)于工會(huì)資產(chǎn)管理在操作上存在許多不規(guī)范的現(xiàn)象,比如有的基層工會(huì)單位資產(chǎn)購(gòu)臵后沒(méi)有及時(shí)增加固定資產(chǎn),對(duì)于上級(jí)撥入的資產(chǎn)以及購(gòu)臵資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)入賬,有的將購(gòu)臵的資產(chǎn)集中在年第一次性記入固定資產(chǎn)賬等等,工會(huì)資產(chǎn)、會(huì)計(jì)核算整體不夠規(guī)范,比較自主散亂。

(四)工會(huì)資產(chǎn)利用增值比較低效。

工會(huì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)無(wú)法具備一般企業(yè)所有的市場(chǎng)屬性,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的資本回報(bào)。而一些基層工會(huì)由于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成“等、靠、要”的思維定勢(shì),造成工會(huì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停滯,閑臵浪費(fèi),缺乏利用,保值增值效率較低。

(一)對(duì)工會(huì)資產(chǎn)管理的重視不足。部分基層工會(huì)對(duì)加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理的必要性和重要性認(rèn)識(shí)不足,絕大多數(shù)的工會(huì)把工作重點(diǎn)放在維權(quán)保障等傳統(tǒng)工作上,加之工會(huì)組織普遍存在人員少而工作多的實(shí)際困難,往往形式上有專人負(fù)責(zé),但管理人員身兼數(shù)職,精力不集中,業(yè)務(wù)素質(zhì)也有待加強(qiáng),以致出現(xiàn)對(duì)工會(huì)資產(chǎn)的管理“談起來(lái)重要,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。

(二)工會(huì)資產(chǎn)管理隊(duì)伍整體經(jīng)驗(yàn)不足。工會(huì)資產(chǎn)管理工作在工會(huì)工作中一直存在,但作為獨(dú)立部門,系統(tǒng)地進(jìn)行管理工作,“實(shí)現(xiàn)其保值增值”的要求,則是新課題,目前工會(huì)資產(chǎn)管理的大部分工作人員,既無(wú)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),也無(wú)專業(yè)知識(shí),對(duì)工會(huì)資產(chǎn)管理較為陌生,在管理中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題。

(三)從實(shí)際出發(fā)的創(chuàng)新能力不足。工會(huì)資產(chǎn)規(guī)范管理,可以借鑒行政資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),但不能照搬照抄,因?yàn)樾姓系囊恍┳龇?,未必適合工會(huì)。工會(huì)資產(chǎn)的使用主體與目的,具有其自身特點(diǎn),其管理須從自身實(shí)際出發(fā),探索出適合自己的管理制度和方式。而現(xiàn)有工會(huì)資產(chǎn)管理隊(duì)伍,明顯表現(xiàn)出創(chuàng)新能力上的欠缺。

1、提高工會(huì)資產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)資產(chǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)。組織工會(huì)相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理暫行辦法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法制紀(jì)律,加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性。加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度,提高會(huì)計(jì)人員整體水平。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員職業(yè)道德培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)培訓(xùn),建立和保持一支業(yè)務(wù)精通、責(zé)任性強(qiáng),相對(duì)穩(wěn)定的工會(huì)資產(chǎn)管理隊(duì)伍。

2、健全工會(huì)資產(chǎn)管理有關(guān)制度,規(guī)范資產(chǎn)管理日常操作。加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理制度建設(shè)要從規(guī)范資產(chǎn)程序、明確目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)督,發(fā)揮資產(chǎn)作用四方面入手。各級(jí)工會(huì)要從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步健全科學(xué)的適合本單位的工會(huì)資產(chǎn)管理制度,建立工會(huì)固定資產(chǎn)采購(gòu)制度,從源頭上控制資產(chǎn)質(zhì)量,建立健全工會(huì)資產(chǎn)購(gòu)臵申請(qǐng)、驗(yàn)收登記、使用管理、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、出租出借、出售報(bào)廢處臵等內(nèi)容的工會(huì)資產(chǎn)管理制度和工會(huì)資產(chǎn)控制制度,使資產(chǎn)管理和資產(chǎn)控制做到有據(jù)可依。建立工會(huì)資產(chǎn)盤點(diǎn)制度,每年組織有關(guān)人員由上至下地進(jìn)行賬目與實(shí)物的對(duì)賬盤點(diǎn)。

3、盤活各級(jí)基層工會(huì)存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)保值增值。區(qū)總可加大對(duì)工會(huì)文化宮、職工服務(wù)中心等非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的管理,通過(guò)市場(chǎng)盤活工會(huì)文化、體育事業(yè)單位中的存量資產(chǎn),充分發(fā)揮工會(huì)工人文化宮服務(wù)職工群眾的作用,挖掘文化、體育設(shè)備、設(shè)施的潛力,把有償使用和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。各級(jí)基層工會(huì)在具備了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以后,也可以采取謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的辦法,按照科學(xué)、民主的程序,以部分工會(huì)資產(chǎn)作為投資,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中追求較大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)??梢試L試進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)投資,也可以委托專業(yè)理財(cái)公司購(gòu)買能為工會(huì)組織帶來(lái)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益的理財(cái)產(chǎn)品或有價(jià)證券,還可以投資辦一些能夠發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)工會(huì)組織后勁的企業(yè)。各級(jí)工會(huì)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作的需要和財(cái)力的狀況,合理有效地配臵資產(chǎn),工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,會(huì)不動(dòng)產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)的管理要責(zé)任到人、物盡其用,不能因?yàn)榉墙?jīng)營(yíng)性資產(chǎn)不計(jì)提折舊、不計(jì)算成本而出現(xiàn)閑臵、浪費(fèi)的現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇六

農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理是廣大農(nóng)民群眾較為關(guān)心的熱點(diǎn)話題之一。加強(qiáng)以民主議事、民主理財(cái)和村務(wù)帳務(wù)公開為主要內(nèi)容的農(nóng)村各項(xiàng)制度建設(shè),是新時(shí)期在農(nóng)村進(jìn)行民主政治建設(shè)的必然要求。我縣自20xx年實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”以來(lái),村級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步得到加強(qiáng),現(xiàn)將該項(xiàng)工作的具體情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我縣是一個(gè)地處南昌市城郊的農(nóng)業(yè)縣,轄10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),105個(gè)村委會(huì),1183個(gè)村小組???cè)丝?8萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口19.6萬(wàn),農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力8萬(wàn),常年外出打工勞力8萬(wàn)左右。

二、村級(jí)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革總體要求,按照安府發(fā)[20xx]27號(hào)《安義縣人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)〈安義縣村帳鄉(xiāng)管暫行辦法〉的通知》文件精神,我縣自20xx年開始逐步實(shí)行了“村帳鄉(xiāng)管”,20xx年全縣全面推廣到位,實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”以來(lái),由于嚴(yán)格按照各級(jí)黨委、政府及上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署和要求,按照“集中建帳、統(tǒng)一管理,分村核算”的管理模式,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦公室(設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站內(nèi))。全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)105個(gè)村民委員會(huì)的財(cái)務(wù),全部納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管站統(tǒng)一管理,各村委會(huì)不再單設(shè)會(huì)計(jì)員,只設(shè)一名報(bào)賬員,并制定下發(fā)了一系列相關(guān)文件及規(guī)章制度,從資金、財(cái)務(wù)的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定。

三、實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”的成效

1、精簡(jiǎn)了村級(jí)財(cái)務(wù)人員

實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”后由于村委會(huì)不再單設(shè)會(huì)計(jì)員,只設(shè)一名報(bào)賬員,減少了村級(jí)財(cái)務(wù)人員,全縣共減員109人。

2、加強(qiáng)了各種的票據(jù)管理

為了搞好“村帳鄉(xiāng)管”,縣經(jīng)管站統(tǒng)一印制了全市統(tǒng)一格式的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織專用收款收據(jù)和予借款申請(qǐng)單、費(fèi)用報(bào)銷單、繳款通知書、科目平衡表等,原先使用的各種票據(jù)一律作廢,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各種的票據(jù)管理。

3、進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度

制定下發(fā)了一系列相關(guān)文件及規(guī)章制度,從資金、財(cái)務(wù)的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定,并以安府發(fā)[20xx]6號(hào)《安義縣人民政府關(guān)于印發(fā)安義縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》對(duì)我縣的村級(jí)財(cái)務(wù)管理作了進(jìn)一步規(guī)范。

4、強(qiáng)化了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)

根據(jù)農(nóng)村審計(jì)和離任三年一輪審和離任審計(jì)的要求,我縣每年都要對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)分期分批開展農(nóng)村審計(jì),通過(guò)審計(jì),逐步糾正了存在的一些問(wèn)題,加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。

四、存在的問(wèn)題

1、農(nóng)經(jīng)服務(wù)隊(duì)伍工作量大,工資、福利待遇低

鎮(zhèn)開展中心工作任務(wù)。人均月薪1100左右,年收入2萬(wàn)左右,績(jī)效工資遲遲得不到解決,與今年公務(wù)員年陽(yáng)光津貼15000元相比繳差距更拉大了,更不能與年薪8-9萬(wàn),一個(gè)人當(dāng)4個(gè)的好單位相比了。當(dāng)前我縣務(wù)工人員人均日工資100元左右,外出的還要吃老板、住老板的,去年農(nóng)技人員加工資上調(diào)一級(jí)20元左右,可一袋米就漲價(jià)30多元,其它的商品價(jià)格也在一片“漲”聲之中。工作量大,工資、福利待遇低,工作環(huán)境差等,這些嚴(yán)重地挫傷了廣大農(nóng)經(jīng)工作人員的工作積極性。

2、農(nóng)經(jīng)人員隊(duì)伍老化,人員奇缺

當(dāng)前我縣基層科技人員隊(duì)伍以80、90年代的“老人”及97年大中專分配的畢業(yè)生為主,隨著時(shí)間的推移,工資、福利待遇低等因素,年級(jí)大的基本上退休光了,年青的許多跳槽上調(diào)或外出打工去了。通過(guò)了解,各專業(yè)97年大中專畢業(yè)分配生目前在崗的還不到原來(lái)人數(shù)的三分之一,且由于兼職多原因,從事本職工作時(shí)間也少。

3、村級(jí)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)沒(méi)有跟上

有些地方因財(cái)政緊張,對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)要隔好多年才培訓(xùn)一次(即使培訓(xùn)了因事多沒(méi)去或應(yīng)付了事),加上村級(jí)換屆選舉每三年一次,村級(jí)財(cái)會(huì)人員換動(dòng)頻繁,村級(jí)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

4、電算化管理難以實(shí)行

3、04年配給的,才248mb,1個(gè)g都沒(méi)有,配臵很低,距今也

7、8年了,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做帳會(huì)計(jì)幾個(gè)人才1臺(tái),加上當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))因電腦少占、挪用

等,現(xiàn)在敗的差不多了。

5、村干部嫌麻煩、認(rèn)為多此一舉

按照村賬鄉(xiāng)代管規(guī)定,村收取任何費(fèi)用都要使用統(tǒng)一印制的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專用收款收據(jù),統(tǒng)一賬戶管理。在開支上嚴(yán)格實(shí)行予借、報(bào)批、報(bào)賬、公布帳目等一系列程序。實(shí)行村賬鄉(xiāng)代管既是為村級(jí)資產(chǎn)的安全運(yùn)行上了一把“保險(xiǎn)鎖”,也是為村干部勤政廉潔把了一道關(guān)。然而不少的村干部認(rèn)為村級(jí)財(cái)務(wù)的“兩權(quán)”都是歸村里的,實(shí)行村賬鄉(xiāng)代管后,在村級(jí)開支和報(bào)批上帶來(lái)了許多的不便,認(rèn)為是多此一舉,因此對(duì)待村級(jí)財(cái)務(wù)賬目采取的是一拖二扯皮的消極態(tài)度。

6、有開“小金庫(kù)”的心態(tài)

農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)資金的主要來(lái)源一是國(guó)家的轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)業(yè)附加、發(fā)包、經(jīng)營(yíng)等相對(duì)固定且上下都知道的收入;二是村委會(huì)通過(guò)努力、跑項(xiàng)目爭(zhēng)的新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)田基本建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、工程建設(shè)等現(xiàn)在流行的“跑部(門)錢進(jìn)”——上級(jí)、部門撥款,這些錢大多數(shù)是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和群眾不知道的。在跑項(xiàng)目和平時(shí)的開支中,一是由于在跑這些項(xiàng)目時(shí)開支了一些費(fèi)用不好處理;二是村干部也想為自己謀些福利;三是一些不好處理的開支。因此采取方法私設(shè)小金庫(kù),造成對(duì)村級(jí)集體的監(jiān)管失控,集體資金流失。

7、非生產(chǎn)性開支比重偏大

目前我縣大部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織比較薄弱,非生產(chǎn)性開支在村級(jí)總支出中所占比重偏大,部分村開支基本上是非生產(chǎn)性開支,用在公益項(xiàng)目或發(fā)展方面的經(jīng)費(fèi)很少。而非生產(chǎn)性支出中管理費(fèi)又占比過(guò)大,干部工資和招待費(fèi)所占比例較大。

8、財(cái)務(wù)公開不真實(shí)、不及時(shí)

不少地方的公開欄仍為露天的黑板,不能長(zhǎng)久地保留內(nèi)容;有的公開內(nèi)容不真實(shí),公開資料中存檔的和公開墻上的數(shù)據(jù)不一致;不少地方公開不及時(shí),個(gè)別地方一年甚至幾年才公開一次;有些地方公開內(nèi)容不全面,僅公開幾筆大數(shù)或者無(wú)關(guān)痛癢的數(shù)字,而核心和敏感數(shù)字卻不公開;不少地方公開時(shí)故意用模糊語(yǔ)言,農(nóng)民群眾普遍看不懂。

9、個(gè)別地方存在入不敷出,寅吃卯糧現(xiàn)象,村級(jí)債務(wù)難以控制。

10、部門協(xié)調(diào)有待完善

對(duì)于掌管項(xiàng)目撥款的上級(jí)部門,為了工作方便或不知情等原因,采取直接撥付經(jīng)費(fèi),并個(gè)別列入了業(yè)務(wù)費(fèi)用,項(xiàng)目單位得到的并不是實(shí)際數(shù)額。更有甚者撥入私設(shè)帳戶不經(jīng)正常程序列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理帳戶,不利于監(jiān)管。

安義縣經(jīng)管站

20xx年一月十二日

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財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇七

為了解行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理情況,近期以來(lái),我們開展了一次調(diào)查,力求尋找一些突破,以規(guī)范管理,促進(jìn)財(cái)政工作上水平。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

近幾年,縣里采取了一些行之有效的措施,加強(qiáng)縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,取得了明顯成效。但就目前而言,縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理仍存在一些不容忽視的問(wèn)題!

(一)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作開展不力

1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)存在偏差。

一是認(rèn)為行政事業(yè)單位不同于企業(yè),不搞經(jīng)營(yíng),抓不抓財(cái)務(wù)管理無(wú)所謂。

二是認(rèn)為抓內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是“作繭自縛”,捆了自己手腳,開支卡嚴(yán)了,得罪干部職工。

三是認(rèn)為抓管理是單位領(lǐng)導(dǎo)的事情,會(huì)計(jì)人員只要把數(shù)字搞準(zhǔn)就行了。這是導(dǎo)致單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作開展不力的關(guān)鍵所在。

2、審批控制制度存在缺陷。仍堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批“一支筆”制度,這項(xiàng)制度是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策事項(xiàng)合理性的規(guī)范,但缺乏科學(xué)性。

一是權(quán)力比較集中,開支不管是否合理,單位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算。

二是凡是領(lǐng)導(dǎo)簽字就能開支,直接把財(cái)務(wù)人員排除在管理范圍之外,不利于財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算。

三是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)定不一定熟悉,缺少專業(yè)財(cái)務(wù)人員的審核和把關(guān),簽批質(zhì)量難以保證。

3、缺少真正的第三者監(jiān)督。盡管有的單位建立了較為完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,但落實(shí)明顯不夠到位。單位內(nèi)部監(jiān)督由于千絲萬(wàn)屢的利益關(guān)系,往往流于形式,而各類外部檢查大多是事后監(jiān)督,處罰的力度也不夠,效果不佳,沒(méi)有真正的第三者參與,僅靠自我監(jiān)督,零星的檢查,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度很難落實(shí)到位。

(二)會(huì)計(jì)人員作用難以有效發(fā)揮

1、會(huì)計(jì)人員處境尷尬。會(huì)計(jì)人員是單位根據(jù)需要設(shè)定的,撤換是單位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算。這就使財(cái)務(wù)人員處于比較尷尬的地步,違反法規(guī),處罰的一般是單位。違抗領(lǐng)導(dǎo),影響的一定是個(gè)人,權(quán)衡利弊,會(huì)計(jì)人員往往只能是傾向于領(lǐng)導(dǎo)。自身難保的境地,會(huì)計(jì)人員的作用確實(shí)難以發(fā)揮。

2、會(huì)計(jì)人員職責(zé)不明。很多單位的會(huì)計(jì)人員是兼職,會(huì)計(jì)人員可能是打字員,也可能是檔案管理員,或是其他崗位,身兼數(shù)職,更有甚者身兼要職,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)成了附帶工作。

3、外界的支持比較弱。業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督部門,與行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)之間,多是部署工作、監(jiān)督檢查,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,或批評(píng)、或通報(bào)、或處罰,真正深入單位幫助開展財(cái)務(wù)管理工作的少。

(三)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

縣級(jí)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低。

一是學(xué)歷偏低。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員中,第一學(xué)歷為財(cái)會(huì)類院校畢業(yè)僅占總?cè)藬?shù)的十分之一。具有會(huì)計(jì)系列初級(jí)以上職稱的僅占五分之一。

二是知識(shí)水平明顯偏低。部分單位會(huì)計(jì)人員對(duì)核算內(nèi)容及會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用,模模糊糊,知其然,而不知其所以然。單位會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。素質(zhì)問(wèn)題成為制約會(huì)計(jì)作用發(fā)揮的內(nèi)在原因。

二、改進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的.對(duì)策建議

搞好行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,僅僅依靠單位本身是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,必須綜合施策,多措并舉。

(一)政府介入,財(cái)政部門負(fù)責(zé),全力抓好單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

1、合理是界定單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。區(qū)分哪些是應(yīng)該由政府管理的內(nèi)容,哪些是單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。哪些是單位有能力做好的,哪些是無(wú)能力管好,甚至是管不好的。區(qū)分責(zé)任,區(qū)別情況,有的放矢的開展管理。

2、制定監(jiān)督考核機(jī)制,對(duì)單位負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任追究制度,以引起單位負(fù)責(zé)人的重視。把對(duì)單位財(cái)務(wù)管理的考核納入縣委、縣府對(duì)單位的綜合考核和單位領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核。

3、認(rèn)真修訂和完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度。在學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),廣泛聽取各單位的意見和建議的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)論證,按照“統(tǒng)一尺度,統(tǒng)一要求,便于操作,便于考核”的要求,認(rèn)真修訂和完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度,真正實(shí)現(xiàn)有章可循。

(二)財(cái)政部門參與,支持會(huì)計(jì)人員作用的發(fā)揮

1、做好會(huì)計(jì)人員的保護(hù)者。《會(huì)計(jì)法》盡管對(duì)會(huì)計(jì)人員的保護(hù)做了明確規(guī)定,但僅限于受到打擊報(bào)復(fù)的,對(duì)會(huì)計(jì)人員的撤換和任用沒(méi)有明確規(guī)定。建議對(duì)于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的任用與撤換,要統(tǒng)一要求經(jīng)過(guò)財(cái)政部門的審批,不能單位自己說(shuō)了算。

2、做好會(huì)計(jì)人員的管理者。主要是抓好會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè),保障會(huì)計(jì)隊(duì)伍質(zhì)量。必須堅(jiān)持持證上崗的做法,同時(shí)嚴(yán)把會(huì)計(jì)證的發(fā)放關(guān),不合格人員一律不能從事會(huì)計(jì)工作。

3、建立定期考核制度。對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行考核,建立會(huì)計(jì)人員檔案,對(duì)于優(yōu)劣情況進(jìn)行評(píng)議和獎(jiǎng)懲,對(duì)于不勝任人員進(jìn)行撤換。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育,提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、抓好繼續(xù)教育。通過(guò)一年一度的繼續(xù)教育,幫助會(huì)計(jì)人員盡快提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的能力。

2、抓好定期培訓(xùn)。制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)要形成制度化,要嚴(yán)格考核,避免流于形式。

3、開展重點(diǎn)幫扶。要開展多種形式的幫扶活動(dòng),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作薄弱行政事業(yè)單位提升財(cái)務(wù)管理工作水平。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇八

了解當(dāng)前人才市場(chǎng)就業(yè)和招聘情況,提前了解社會(huì)。

南京市廣州路江蘇省人才市場(chǎng)

招聘單位和應(yīng)聘人員

人才有各種各樣的,各方各面的。我就按人才市場(chǎng)的歸類介紹一下:

1、營(yíng)銷,行政管理,文員,財(cái)務(wù)/金融證券,貿(mào)易,翻譯,旅游,酒店。

2、醫(yī)藥、醫(yī)療機(jī)械、醫(yī)藥營(yíng)銷、保健品、生物、化工制藥。

3、計(jì)算機(jī),軟/硬件開發(fā),網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),系統(tǒng)維護(hù),機(jī)械,電子通信,電器儀表。

4、建筑,監(jiān)理,工程造價(jià)評(píng)估,房地產(chǎn),水電工,裝飾裝潢,物業(yè)管理,物流廣告,平面設(shè)計(jì),cad制圖,美工,環(huán)藝,環(huán)保。然而對(duì)于這么多職業(yè),南京的就業(yè)市場(chǎng)乃至整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)是很困難的。

首先中國(guó)有一支強(qiáng)大的就業(yè)后備軍——大學(xué)生,然而對(duì)于中國(guó)每年增長(zhǎng)的大學(xué)生的人數(shù)。教育部表示,我國(guó)高等教育的毛入學(xué)率20xx年剛達(dá)到15%。而世界的平均水平為17.8%,發(fā)達(dá)國(guó)家為61.1%。我國(guó)20xx年從業(yè)人口中,具有專科學(xué)歷以上的僅占5%。我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)急需大批人才,我們的大學(xué)畢業(yè)生不是多了,而是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!

但是,中國(guó)教育部并且透露,至20xx年9月初,全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)率僅比7月底上升了3個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到70%,其中本科生約為83%,高職高專畢業(yè)生約為55%。20xx年全國(guó)共有各個(gè)層次的高校畢業(yè)生212.2萬(wàn)人,比20xx年凈增67萬(wàn)人。20xx年我國(guó)高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)將達(dá)到280萬(wàn)人,比20xx年增長(zhǎng)68萬(wàn),極有可能,僅20xx年全國(guó)實(shí)際需要就業(yè)的普通高校畢業(yè)生就突破300萬(wàn)人。到20xx年,進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)高校畢業(yè)生將很可能突破340萬(wàn)人。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,就業(yè)壓力依然很大,而且是進(jìn)一步增大。

因此,當(dāng)我們高中畢業(yè)之后一定要選擇好自己的道路。并不是馬馬虎虎考上了大學(xué)就可以安心睡覺(jué)了。

1、網(wǎng)友:建議去職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)比一般的大學(xué)好就業(yè)

2、就業(yè)前景不容樂(lè)觀,因?yàn)檎夜ぷ骱茈y,但是你要是有一技之長(zhǎng)那就好辦了,多數(shù)單位現(xiàn)在愿意用這些人。

3、是的,同意他(上面)的意見。現(xiàn)在大學(xué)生越來(lái)約多,相反有技術(shù)型的人才卻越來(lái)越少。而一些企業(yè)恰恰需要這些技術(shù)型的人才。

4、首先,我也是大專生,看了那么多,總的來(lái)說(shuō)不太樂(lè)觀啊,我是學(xué)網(wǎng)絡(luò)的,不知道這個(gè)專業(yè)好不好!

6、作為大學(xué)生應(yīng)該在學(xué)好自己專業(yè)可的基礎(chǔ)上廣泛的學(xué)習(xí)諸如管理,營(yíng)銷方面,人際關(guān)系方面的書,這樣才能在社會(huì)上站穩(wěn)腳跟。最重要的就是要學(xué)好自己的專業(yè)有一技之長(zhǎng),如果自己的專業(yè)技術(shù)特別過(guò)硬,就不用發(fā)愁找不到工作的,關(guān)鍵是要肯下苦工來(lái)學(xué)好專業(yè)!

7、我感覺(jué)學(xué)上一門技術(shù)比什么都強(qiáng)!技術(shù)在我手上我怕什么它又不會(huì)跑了!

8、最主要還是專業(yè),在人才需求量比較大的建筑,機(jī)電一體化等領(lǐng)域,供不應(yīng)求。

9、以我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得大專生更好就業(yè)

10、中國(guó)大學(xué)生的就業(yè)形式嚴(yán)峻已經(jīng)是一個(gè)事實(shí)。主要是怎么能夠提高中國(guó)大學(xué)生的實(shí)際操作水平和社會(huì)實(shí)踐能力是頭等問(wèn)題??傊F(xiàn)在的中國(guó)大學(xué)生,大多數(shù)是無(wú)才無(wú)德,質(zhì)量誰(shuí)也不敢保證。

所以,在我們現(xiàn)在高一的學(xué)生應(yīng)該各科平衡發(fā)展,想往外面跑的人就更要將自己的英語(yǔ)的水平提高。有位高校老師說(shuō):語(yǔ)文和數(shù)學(xué)是決定你上不上得了大學(xué),而英語(yǔ)成績(jī)是決定你上一本或是二本。所以在這關(guān)鍵的三年高中時(shí)大意不得的。

看到中國(guó)就業(yè)如此的緊張我們現(xiàn)在就要更要努力的`學(xué)習(xí)了。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇九

自20xx年我國(guó)將電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用于財(cái)會(huì)領(lǐng)域以來(lái),國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件從無(wú)到有,經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,已逐步走向成熟,形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。隨著企業(yè)新管理時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,企業(yè)的生存環(huán)境、經(jīng)營(yíng)和管理模式都發(fā)生了重大變化,傳統(tǒng)的手工做賬已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,合理的運(yùn)用新一代的財(cái)務(wù)軟件,已成為企業(yè)界與財(cái)務(wù)軟件行業(yè)共同關(guān)心的問(wèn)題。本文在對(duì)企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件與否,選擇依據(jù)和運(yùn)用程度上進(jìn)行了分析,著眼于企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的狀況,并對(duì)遇到的問(wèn)題和應(yīng)該采取的相關(guān)措施進(jìn)行了探討。

為了更深一步的了解財(cái)務(wù)軟件在企業(yè)中的運(yùn)用情況,我們進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,具體情況如下:

二、調(diào)查對(duì)象:會(huì)計(jì)工作者私營(yíng)企業(yè)的占53.0%,行政事業(yè)單位的占5.0%,外資企業(yè)的占0.2%,國(guó)營(yíng)企業(yè)的占4.6%,其他的占7.2%。

三、調(diào)查內(nèi)容:本次調(diào)查主要對(duì)企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件與否,運(yùn)用依據(jù),運(yùn)用狀況和所遇到的問(wèn)題等方面通過(guò) 個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查。(見附一)

四、調(diào)查結(jié)果:

(一)公司的基本狀況

財(cái)務(wù)人員的基本狀況

從企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的需求情況和使用財(cái)務(wù)軟件的基本狀況來(lái)看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有73.0%的公司企業(yè)財(cái)務(wù)人員在0人以下,僅有大約27.0%的公司財(cái)務(wù)工作者達(dá)到0人以上,使用財(cái)務(wù)軟件的企業(yè)達(dá)到了調(diào)查總企業(yè)的67.6%,這些說(shuō)明財(cái)務(wù)軟件經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,在我國(guó)已達(dá)到了很大程度的普及,但是公司的財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有因?yàn)檫@樣的普及而達(dá)到實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng),這樣的現(xiàn)象一定程度上反映了財(cái)務(wù)軟件的普及和運(yùn)用還屬于初級(jí)階段,在每個(gè)企業(yè)的運(yùn)用狀況還沒(méi)有得到系統(tǒng)的完善和全面的發(fā)展,從而使其規(guī)?;艿较拗?。另一部分原因也由于調(diào)查的私營(yíng)企業(yè)占到了調(diào)查企業(yè)的百分之五十以上,這樣使隨機(jī)抽樣調(diào)查的企業(yè)規(guī)模的均衡受到一定的限制,從而也限制了對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員的需求數(shù)據(jù)反映狀況的真實(shí)性和全面性。

2會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用狀況

從企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的依據(jù)來(lái)看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業(yè)本身沒(méi)有相關(guān)的會(huì)計(jì)技術(shù)人員或規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單,不需要使用等客觀因素而放棄了使用財(cái)務(wù)軟件。是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者認(rèn)為現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件存在一定的缺陷,沒(méi)有合適的軟件適合自己公司,或者經(jīng)營(yíng)者更親睞于習(xí)以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約9.8%的比例,而這些主觀因素更會(huì)由于財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展與完善得以提升的空間達(dá)到7.2%這么高的比例,這些數(shù)據(jù)充分表明,更多的是由于客觀原因?qū)е铝素?cái)務(wù)軟件在企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展受限。品牌的知名度對(duì)于企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的影響只是屬于一個(gè)次要因素,并沒(méi)有對(duì)其在電算化應(yīng)用板塊上的取向造成影響,但是由于各種財(cái)務(wù)軟件之間互相融通和壟斷的產(chǎn)生,導(dǎo)致很多企業(yè)對(duì)于更為普及的財(cái)務(wù)軟件的選擇趨向性更大。

從對(duì)會(huì)計(jì)電算化的使用狀況來(lái)看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:會(huì)計(jì)電算化使用初級(jí)階段,中級(jí)階段,和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%,處于一個(gè)開口向下的拋物線形式,應(yīng)用的頂峰處在中級(jí)階段,即運(yùn)用于多數(shù)業(yè)務(wù)記賬,核對(duì)環(huán)節(jié),賬務(wù)處理大部分依靠財(cái)務(wù)軟件的狀態(tài),而充分運(yùn)用的環(huán)節(jié)主要分布在銷售,采購(gòu),應(yīng)收應(yīng)付環(huán)節(jié);次要分布在存貨,供應(yīng)鏈,薪資環(huán)節(jié),說(shuō)明要想會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中更進(jìn)一步的普及,需要關(guān)注和實(shí)施改革完善的方面應(yīng)該著重于存貨,供應(yīng)鏈,薪資,這樣便可以有的放矢,事半功倍的發(fā)展和完善企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用。

(二)公司存在的問(wèn)題

從公司運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件所達(dá)到的效果和公司現(xiàn)在所面臨的問(wèn)題來(lái)看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:由于財(cái)務(wù)軟件的普及,財(cái)務(wù)信息各方面,例如準(zhǔn)確性,可比性,可操作性等都有了穩(wěn)步和同步的提高;對(duì)于信息以外的其他方面,例如核算效率,公司業(yè)務(wù)綜合分析能力等,財(cái)務(wù)軟件都帶來(lái)了不小的好處;對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)軟件的使用也減少了他們工作的時(shí)間和出錯(cuò)的幾率,這樣便使勞動(dòng)力得到了更好的應(yīng)用,企業(yè)利益也得到了一定的上升空間。而在企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件遇到的最常見的問(wèn)題是不能滿足某些業(yè)務(wù)處理的需要,某些具體操作設(shè)計(jì)的不完善,軟件安全性能不夠高,對(duì)于企業(yè)專業(yè)模塊的處理無(wú)針對(duì)性,軟件使用環(huán)境受到限制,這些分別占到了9.7%,24.5%,0.2%,4.%,0.2%。而對(duì)于信息查詢不方便,操作人員整體素質(zhì)不高則都在百分之十以下,在這便不予做重點(diǎn)考慮。

五,調(diào)查體會(huì)和幾點(diǎn)改進(jìn)措施:

由以上的調(diào)查數(shù)據(jù)和分析得知:若財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用更上一層樓,那么帶來(lái)的好處將是全方位的。

首先,在空間上,企業(yè)的事務(wù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理,因而可以對(duì)企業(yè)實(shí)行集中管理。利用財(cái)務(wù)軟件構(gòu)建公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),可以有效降低投資和運(yùn)行成本,快捷便利地獲取下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)信息,并且可以保持集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)信息的一致性,提高管理效率。

其次,在時(shí)間上,財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用使會(huì)計(jì)核算從事后達(dá)到實(shí)時(shí),財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài),大大豐富了會(huì)計(jì)信息內(nèi)容并提高了會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。企業(yè)主管和財(cái)務(wù)主管能夠基于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件提供的動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息,及時(shí)做出反應(yīng),并部署經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和做出財(cái)務(wù)安排。

為此,本人提出了以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:

(一)提高管理認(rèn)識(shí)

提高企業(yè)管理者認(rèn)識(shí),只有讓企業(yè)管理者充分認(rèn)識(shí)到運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用,才能讓企業(yè)進(jìn)步。企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,會(huì)計(jì)電算化將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算工作中,以計(jì)算機(jī)替代手工記賬,不僅減輕了會(huì)計(jì)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了會(huì)計(jì)核算的速度和精度,更重要的是它改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算方式、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理程序和方法,擴(kuò)大了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)域,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,而且改變了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與審計(jì)的方法和技術(shù),推動(dòng)了會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展完善,促進(jìn)了會(huì)計(jì)管理制度的改革,是整個(gè)會(huì)計(jì)理論研究與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的一次根本性變革。

(二)、加強(qiáng)后續(xù)更新

的提高和獲取更多的利益。

(三)、優(yōu)化崗位設(shè)置。

會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合理是影響整個(gè)電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一,因?yàn)闀?huì)計(jì)內(nèi)容繁多,復(fù)雜,只有進(jìn)行科學(xué)的崗位分工,使之規(guī)范化,科學(xué)化并落實(shí)崗位責(zé)任制,才能使整個(gè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)高效,協(xié)調(diào)的工作。不兼容權(quán)限必須分離,即對(duì)電算化權(quán)限嚴(yán)格控制,系統(tǒng)操作人員以外的操作人員只享有操作權(quán)限。

近年來(lái),隨著數(shù)字技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,許多企業(yè)使用了不同的財(cái)務(wù)軟件對(duì)本企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與管理。無(wú)論是私營(yíng)企業(yè)還是行政事業(yè)單位或是外資企業(yè)等都還有發(fā)展的空間,自xx年代期初以來(lái),我國(guó)的會(huì)計(jì)改革已邁出了穩(wěn)健、有序的步伐并取得了輝煌的成績(jī),但是,由于會(huì)計(jì)屬于上層建筑范疇在隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。任何企業(yè)都應(yīng)該抓住這一良機(jī)來(lái)促進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的革新,推動(dòng)財(cái)務(wù)軟件在會(huì)計(jì)電算化工作和管理中的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學(xué)化。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十

村級(jí)財(cái)務(wù)管理作為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,既是推行村民自治的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要組成部分。建立規(guī)范的村級(jí)民主理財(cái)制度是搞好村級(jí)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在。

1998年以來(lái),我縣按照《四川省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,堅(jiān)持“先行試點(diǎn),分類指導(dǎo)”的原則,不斷加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,逐步實(shí)現(xiàn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮(zhèn)管”的過(guò)渡,財(cái)務(wù)人員由村會(huì)計(jì)(出納)——村報(bào)賬員的過(guò)渡,并于xx年7月全面推行了村級(jí)代理會(huì)計(jì)核算制度。當(dāng)前,我縣村級(jí)財(cái)務(wù)都統(tǒng)歸于鎮(zhèn)財(cái)政所管理,實(shí)現(xiàn)了村賬鎮(zhèn)管,且大部分村的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了電算化,村級(jí)財(cái)務(wù)管理取得初步成效。一是村級(jí)財(cái)務(wù)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。二是健全了有效的監(jiān)督機(jī)制。三是增強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理的透明度。四是村組干部經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法件數(shù)明顯減少,群眾對(duì)干部的信任度增強(qiáng),干群關(guān)系得到緩和。據(jù)紀(jì)委、信訪部門統(tǒng)計(jì),xx年以來(lái),全縣村社干部違紀(jì)違法的件數(shù)、涉及的經(jīng)濟(jì)額度、群眾上訪的次數(shù)均呈下降趨勢(shì)。

(一)村級(jí)報(bào)賬員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。報(bào)賬員普遍存在財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念不強(qiáng),文化程度參差不齊,缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度理解得不夠透,上崗前沒(méi)有受過(guò)專門的正規(guī)培訓(xùn),上崗后的后續(xù)教育也很少,致使技能偏低。

(二)村干部財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)。在村級(jí)財(cái)務(wù)管理中未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和政策。如村辦公益事業(yè)、修路等,未按相關(guān)法規(guī)、政策辦理或不透明,本應(yīng)公開招投標(biāo)的事,卻大都由村干部說(shuō)了算,有些事項(xiàng)未在村務(wù)公開欄公布。

(三)制度執(zhí)行不到位。財(cái)務(wù)制度要求收支兩條線,但由于部分村沒(méi)有在銀行統(tǒng)一開戶,所有收支全部通過(guò)現(xiàn)金結(jié)算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時(shí)足額上繳入賬,存在坐支現(xiàn)金,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。

(四)財(cái)務(wù)手續(xù)不完善。村里各項(xiàng)支出因?yàn)橹苯雍娃r(nóng)民打交道,正規(guī)發(fā)票很少,一般情況都是打一張代辦條就入賬,隨意性很大,而且有的票據(jù)是只有審批人,沒(méi)有經(jīng)手人和證明人,手續(xù)不全也入賬。此外,結(jié)賬不及時(shí)也是影響村級(jí)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要問(wèn)題。

(五)監(jiān)督措施不到位。一是村干部民主監(jiān)督執(zhí)行不到位,如村上的重大支出未經(jīng)過(guò)村兩委班子討論,只是村支書、主任說(shuō)了算;二是代理記賬人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),礙于人情,怕得罪人,對(duì)票據(jù)的合理性、合法性不好過(guò)問(wèn)太深,沒(méi)有切實(shí)起到監(jiān)督作用。鎮(zhèn)政府認(rèn)為村賬已被鎮(zhèn)財(cái)政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”;三是民主理財(cái)沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用;四是村級(jí)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不高,村級(jí)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)一般由鎮(zhèn)財(cái)政所具體執(zhí)行,但由于這種審計(jì)缺乏獨(dú)立性,專業(yè)能力不高,審計(jì)質(zhì)量和效果都不盡如人意。

(一)全面實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度。由縣財(cái)政局按程序選拔會(huì)計(jì),統(tǒng)一委派。委派會(huì)計(jì)實(shí)行縣財(cái)政局和鎮(zhèn)政府共同管理。鎮(zhèn)政府未經(jīng)縣財(cái)政局同意,不得隨意變更委派會(huì)計(jì)。

(二)增強(qiáng)村主要干部和報(bào)賬員財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)。進(jìn)一步加大對(duì)村主要干部和報(bào)賬員財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。對(duì)村級(jí)報(bào)賬員嚴(yán)格實(shí)行憑證上崗,定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)統(tǒng)一開戶監(jiān)管,規(guī)范現(xiàn)金操作流程。鎮(zhèn)財(cái)政所在銀行為村級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)一開戶,各村的所有收入包括往來(lái)款項(xiàng)都必須及時(shí)足額上繳銀行專戶?,F(xiàn)金使用實(shí)行備用金領(lǐng)用制度,零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財(cái)務(wù)法規(guī)認(rèn)可的票據(jù),有經(jīng)手人、證明人、審批人簽后方可報(bào)賬。單位與單位之間的結(jié)算一律通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬劃撥,不得通過(guò)現(xiàn)金結(jié)算。

(四)嚴(yán)格審批手續(xù),明確費(fèi)用支出制度。村級(jí)所有支出必須由村支書或村主任“一支筆”審批,民主理財(cái)小組審核,專職報(bào)賬員報(bào)賬。對(duì)大宗支出必須由村委會(huì)集體研究或村民議事會(huì)討論后,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(五)明確財(cái)務(wù)公示制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。要完善財(cái)務(wù)公開制度,明確鎮(zhèn)財(cái)政所為村級(jí)財(cái)務(wù)公開的主體。鎮(zhèn)財(cái)政所要定期將各村財(cái)務(wù)收支明細(xì)情況逐筆在村務(wù)公開欄中公開,接受群眾的評(píng)議、監(jiān)督,不得由村里公開財(cái)務(wù)內(nèi)容。

(六)加強(qiáng)民主理財(cái),杜絕違紀(jì)違規(guī)。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產(chǎn)生民主理財(cái)小組,定期對(duì)村賬進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委存檔。鎮(zhèn)紀(jì)委要有重點(diǎn)的對(duì)有關(guān)村的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行審核、解剖,確保每年對(duì)各村財(cái)務(wù)全面審核。

(七)強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo),充分發(fā)揮鎮(zhèn)財(cái)政所內(nèi)審作用。各鎮(zhèn)政府應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)、配備專職審計(jì)人員,開展內(nèi)審工作,對(duì)所屬行政村堅(jiān)持經(jīng)常性指導(dǎo)檢查。加強(qiáng)對(duì)群眾關(guān)心的年終收入兌現(xiàn)、招待費(fèi)開支情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的`檢查和監(jiān)督,促使各村規(guī)范財(cái)務(wù)管理,及時(shí)、準(zhǔn)確公開各項(xiàng)收支,為群眾解疑釋惑,密切干群關(guān)系,避免發(fā)生群眾集體上訪等問(wèn)題。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十一

一、總況(合并報(bào)表)

(二)xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,利潤(rùn)總額萬(wàn)元,扣除所得稅萬(wàn)元和少數(shù)股東損益萬(wàn)元,公司凈利潤(rùn)萬(wàn)元。

(三)xx年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì)萬(wàn)元。

(四)xx年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn)萬(wàn)元。

(五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:

1、資產(chǎn)負(fù)債率%;

2、流動(dòng)比率%;

3、總資產(chǎn)報(bào)酬率%;

4、凈資產(chǎn)收益率%;

5、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率%

6、其他比率%。

(六)合并數(shù)據(jù)說(shuō)明

1、xx年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與xx年度相比,增加(減少)了**********公司、*********公司戶。增加(減少)原因是:

2、由于會(huì)計(jì)政策的************方面發(fā)生了變化,由原來(lái)的***************變更為,導(dǎo)致合并報(bào)表發(fā)生較大變化,具體為:。

第二部分報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況分析

一、公司經(jīng)營(yíng)情況

截至報(bào)告期,按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元。

(一)公司本部經(jīng)營(yíng)情況

1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)

xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成預(yù)算指標(biāo)%,同比增長(zhǎng)(減少)%。

1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主,共取得收入萬(wàn)元,占全部收入%,比上年度增加(減少)萬(wàn)元。增加(減少)的`主要原因是。

2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項(xiàng)目),取得收入萬(wàn)元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是。

3)xx年度公司本部其他收入為和,共取得收入萬(wàn)元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬(wàn)元;增加(減少)的主要原因是。

2、成本情況

xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,與收入增長(zhǎng)率相比高(低)個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)

3、管理費(fèi)用情況

xx年度公司本部管理費(fèi)用支出萬(wàn)元,比xx年增加(減少)萬(wàn)元。主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)

4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況

xx年財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元,比xx年度增加(減少)萬(wàn)元,主要原因是。

5、投資收益情況

1)xx年度公司投資收益萬(wàn)元,主要構(gòu)成情況為:

2)xx年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況

7、現(xiàn)金流量情況

xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元,投資活動(dòng)凈流入xx萬(wàn)元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。

(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況

1、*********公司

*********公司合并營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的%和%。

原因分析:********公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過(guò)大(減少),年度凈利潤(rùn)同比有較大下降,加上原因的影響,凈利潤(rùn)同比減少了萬(wàn)元。

2、********公司

*********公司xx年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)發(fā)展主業(yè),經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。

公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,超額完成年度預(yù)算的%。

3、**********公司

(三)公司財(cái)務(wù)狀況

截至xx年末,公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額萬(wàn)元,負(fù)債總額萬(wàn)元,少數(shù)股東權(quán)益萬(wàn)元,所有者權(quán)益萬(wàn)元。

1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬(wàn)元,主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增加(減少)萬(wàn)元,其中存貨增加(減少)萬(wàn)元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減少)元,預(yù)付賬款增加(減少)萬(wàn)元,貨幣資金增加(減少)萬(wàn)元、短期投資增加(減少)元;長(zhǎng)期投資增加(減少)元,固定資產(chǎn)增加(減少)元、無(wú)形資產(chǎn)增加(減少)萬(wàn)元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。

2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少)元,主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬(wàn)元和長(zhǎng)短期借款增加(減少)萬(wàn)元等。

公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加,主要受******公司報(bào)表的影響。*******公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資增加(減少)萬(wàn)元。負(fù)債總額增加(減少)萬(wàn)元,其中預(yù)收款增加(減少)萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬(wàn)元,長(zhǎng)短期借款增加(減少)萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。

3、所有者權(quán)益比年初增加(減少)萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為%。

xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元,外幣報(bào)表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少)萬(wàn)元,扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元和上繳xx利潤(rùn)萬(wàn)元,公司所有者權(quán)益凈增加萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。

4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量。

三、公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說(shuō)明

(一)或有負(fù)債情況

1、對(duì)外擔(dān)保情況

2、訴訟情況

3、其他情況(如貸款情況等)

(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況

1、新增對(duì)****公司投資

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作

xx年月日公司以萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓持有********有限責(zé)任公司%股權(quán),扣除投資成本和歷年累計(jì)增值,xx年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益萬(wàn)元。

3、完成******公司清算工作

********有限責(zé)任公司成立于年月,注冊(cè)資本萬(wàn)元,公司投資萬(wàn)元,占股%。年月********公司股東會(huì)做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。

萬(wàn)元;按照原始出資額萬(wàn)元,扣除清理收回資金萬(wàn)元及********公司年月交回的費(fèi)萬(wàn)元,該項(xiàng)投資實(shí)際損失約萬(wàn)元。

4、********公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值

年月,對(duì)*********公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),********公司于xx年月辦理減資手續(xù),注冊(cè)資本由原萬(wàn)元減至萬(wàn)元,相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬(wàn)元。

(三)應(yīng)收款項(xiàng)追回情況

1、經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),年月公司以原因借給********公司萬(wàn)元。截至xx年月,全部(部分)收回借款萬(wàn)元,除本金外,xx年取得利息收入萬(wàn)元。

2、應(yīng)收賬款收回情況

(四)基本建設(shè)情況

1、經(jīng)股東會(huì)年月日決定,在(地址)進(jìn)行基本建設(shè)。該項(xiàng)目總概算為萬(wàn)元,建筑面積平方米。

2、該項(xiàng)目已經(jīng)中科院(或地方部門)于年月日批準(zhǔn)(文號(hào))。該項(xiàng)目總概算為萬(wàn)元,建筑面積平方米。

3、該項(xiàng)目于年月日取得了施工許可證,并于年月日開工。總投資額目前情況為:。

(五)其他情況

四、年度報(bào)表審計(jì)情況

1、公司xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由*********會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具,審計(jì)報(bào)告意見類型為。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十二

加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作,是加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要舉措之一。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),仁德鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中心就如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化集體“三資”管理開展了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

近年來(lái),仁德鎮(zhèn)圍繞基層集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新設(shè)立鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中心、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)工程技術(shù)辦公室,全面推行村組賬鎮(zhèn)管、集體資產(chǎn)監(jiān)管、集體項(xiàng)目監(jiān)管“三項(xiàng)制度”,有效加強(qiáng)基層集體“三資”管理,一方面,對(duì)重塑基層黨組織的形象,保障基層黨員干部清正廉潔起著積極作用,做到“給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白”,村組干部在群眾眼中的形象、執(zhí)政能力和工作作風(fēng)都得到極大改變;另一方面,政府也實(shí)現(xiàn)了通過(guò)管“票子”來(lái)管住“官帽子”,有效緩解各種矛盾,協(xié)調(diào)了干群關(guān)系。從設(shè)立財(cái)務(wù)管理中心,迄今為止,仁德鎮(zhèn)沒(méi)再出現(xiàn)一例群眾因財(cái)務(wù)問(wèn)題而上訪的事件。

仁德鎮(zhèn)在“三資”管理上取得了明顯的成績(jī),但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對(duì)照集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理要求,還存在著一些不足。

“三資”管理工作具有復(fù)雜性,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的變化,會(huì)出現(xiàn)許多新問(wèn)題。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入大幅度減少,靠上級(jí)轉(zhuǎn)移支付不能完全解決集體的各項(xiàng)開支,很多村組紛紛將山場(chǎng)、水庫(kù)、果園、土地、林場(chǎng)等資源發(fā)包或拍賣,這給農(nóng)村“三資”管理工作帶來(lái)了新課題。

1、違規(guī)發(fā)包集體資產(chǎn)、資源,個(gè)人撈取好處費(fèi)。個(gè)別村干部在山林、土地、果園、漁塘、房屋設(shè)施等集體資產(chǎn)的發(fā)包出租時(shí),搞暗箱操作,不進(jìn)行招、投標(biāo),不開“兩委”會(huì),少數(shù)人說(shuō)了算,即使開了會(huì),又擅自變更集體決定,私自延長(zhǎng)合同承包期。

2.合同不規(guī)范,集體利益得不到保證。書面合同少,口說(shuō)為憑;合同要素不全,條款不明,權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等等。

3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的以其他費(fèi)用支出直接沖抵承包款和租金,收支均不入賬;有的收取后,私自保管挪用,長(zhǎng)期不入賬。

4.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不力。有的村開支不經(jīng)集體研究,大額支出不討論;有的干部自用自批,理財(cái)小組形同虛設(shè);假公濟(jì)私,揮霍浪費(fèi),借機(jī)中飽私囊,亂發(fā)福利等;有的由于村主要干部干預(yù)財(cái)務(wù),造成無(wú)法正常結(jié)賬;有的村組收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù),開支白條入賬;報(bào)銷憑證不夠規(guī)范,支出憑證手續(xù)不完整。

不全,甚至拒不移交賬冊(cè)憑證,村干部也束手無(wú)策。

6、財(cái)務(wù)公開欠規(guī)范。仁德鎮(zhèn)對(duì)財(cái)務(wù)公開工作一直高度重視,花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,出臺(tái)了不少行之有效的制度。但是在個(gè)別村由于思想認(rèn)識(shí)不到位、群眾意識(shí)淡薄,公布的內(nèi)容、形式、時(shí)間都不符合要求,有時(shí)甚至是走過(guò)場(chǎng)。

(一)對(duì)“三資”管理工作認(rèn)識(shí)不高。一是目前普遍存在著農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入少、債務(wù)多,無(wú)資產(chǎn)可管或財(cái)務(wù)制度全、群眾監(jiān)督緊以及村組賬鎮(zhèn)管,干部無(wú)機(jī)可乘等片面認(rèn)識(shí)。二是認(rèn)為村民自治,不宜多管。由于這種認(rèn)識(shí)上的偏差,導(dǎo)致對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不重視,對(duì)群眾反映財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題不進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查和處理。這在一定程度上助長(zhǎng)了管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開了方便之門。三是“三資”管理方面的政策、規(guī)章制度沒(méi)有得到很好地貫徹落實(shí)。有些村組干部不熟悉法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,不按規(guī)章制度辦事,不聽財(cái)會(huì)人員的意見和建議,造成管理混亂的局面。

(二)財(cái)會(huì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平低。財(cái)務(wù)管理工作要求財(cái)會(huì)人員相對(duì)穩(wěn)定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)?,F(xiàn)在部分村組報(bào)賬員調(diào)換較為頻繁。由于經(jīng)費(fèi)緊張,沒(méi)有對(duì)村組財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)難以提高。

(一)高度重視農(nóng)村“三資”管理工作。加強(qiáng)農(nóng)村“三資”

管理工作是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要。首先,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求是“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”。我國(guó)農(nóng)村實(shí)行的是以家庭承包為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)管理體制。統(tǒng)指的是村集體經(jīng)濟(jì),分指的是農(nóng)民家庭承包。新農(nóng)村建設(shè)要求的生產(chǎn)發(fā)展是統(tǒng)、分兩類經(jīng)濟(jì)主體共同發(fā)展。只有農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)發(fā)展是不全面的,而村集體發(fā)展生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)是村集體的資產(chǎn)、資源和資金。因此,管好、用好村集體“三資”是新農(nóng)村建設(shè)的前提條件之一。其次,村民是村集體“三資”產(chǎn)權(quán)所有人。對(duì)三資管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)正是新農(nóng)村建設(shè)中“管理民主”內(nèi)容的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作,不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,也是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。

(二)理順“三資”管理職責(zé),形成齊抓共管的局面。設(shè)立鎮(zhèn)管理三資管理機(jī)構(gòu),明確崗位和職責(zé),當(dāng)好審計(jì)員、指導(dǎo)員、評(píng)估員。當(dāng)好審計(jì)員,就是在鎮(zhèn)政府的組織下,開展審計(jì)工作,重點(diǎn)審計(jì)村組集體財(cái)務(wù)收支的合理性、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金使用的合規(guī)性以及集體資產(chǎn)、資源出售、承包、轉(zhuǎn)讓的合法性。當(dāng)好指導(dǎo)員、評(píng)估員,就是要摸清村集體資產(chǎn)、資源底數(shù),對(duì)準(zhǔn)備出售、承包、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、資源的村組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助村組規(guī)范承包合同,幫助村組合理評(píng)估資產(chǎn)、資源價(jià)格,防止集體資產(chǎn)流失,讓集體資產(chǎn)、資源合法、有序流轉(zhuǎn)。

紀(jì)檢、水利、林業(yè)、土地、城建等部門要按照法律、法規(guī)規(guī)

定的職責(zé)依法管理、指導(dǎo)、監(jiān)督“三資”管理工作,當(dāng)好督導(dǎo)員。

(三)以加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī),加大對(duì)農(nóng)村基層干部的教育和管理力度。鎮(zhèn)黨委、政府要加強(qiáng)對(duì)基層干部和財(cái)會(huì)人員開展黨性教育、廉政教育,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理知識(shí)的培訓(xùn),提高干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)法紀(jì)觀念。同時(shí)要把三資管理納入干部崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一,從機(jī)制上建立一套行之有效的管理模式,使其“權(quán)有所限,錢有人管,事有人監(jiān)”。 對(duì)違反三資管理制度的黨員、干部,鎮(zhèn)黨委、政府要嚴(yán)肅處理,決不姑息;對(duì)管理民主,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、集體資產(chǎn)保值增值的村組干部應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的村文書也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)認(rèn)真執(zhí)行“三資”管理制度,做到有章必循。仁德鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定一系列“三資”管理制度,關(guān)鍵是要做到不折不扣地落實(shí)。首先要取消村集體在各金融機(jī)構(gòu)的賬戶,統(tǒng)一開設(shè)“村組專戶”,加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格實(shí)行非生產(chǎn)性開支限額制。其次,規(guī)范“四荒”、水面、林地等開發(fā)利用,實(shí)行公開競(jìng)價(jià)承包和招標(biāo)制度,積極推行股份制、股份合作制等有效實(shí)現(xiàn)形式,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的增值保值。再次,村組集體大型工程建設(shè)要實(shí)行招投標(biāo)管理。最后,要還權(quán)于民,全面推行“四公開”,讓群眾有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十三

村級(jí)財(cái)務(wù)關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益,是農(nóng)村工作的重點(diǎn),也是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容;是廣大農(nóng)民普遍關(guān)心的熱點(diǎn),也是農(nóng)村工作的難點(diǎn),更是農(nóng)村諸多矛盾的焦點(diǎn),事關(guān)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。2009年以來(lái),嘉禾縣通過(guò)改革村級(jí)財(cái)務(wù)管理方式,全面推行“村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)”,在各級(jí)各部門的關(guān)心和支持下,坦坪鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有了很大的改進(jìn)和提高。為進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,筆者對(duì)該鎮(zhèn)23個(gè)行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了調(diào)研,采取與村支委、村委和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員座談的形式,廣泛聽取意見,征求他們對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范管理工作的建議。

坦坪鎮(zhèn)轄23個(gè)行政村,轄區(qū)人口5。5萬(wàn)人,是嘉禾縣人口第二大鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)實(shí)施村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)以后,村級(jí)財(cái)務(wù)就以委托代理的形式由村賬鎮(zhèn)代理中心負(fù)責(zé)管理核算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)、經(jīng)管站站長(zhǎng)兼任“村賬代理服務(wù)中心”主任、副主任,村級(jí)不再設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),取消了會(huì)計(jì),只設(shè)報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員1名,并對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化管理。

坦坪鎮(zhèn)實(shí)行村賬鎮(zhèn)代理服務(wù)以來(lái),全鎮(zhèn)23個(gè)村均已實(shí)行了“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”的代理管理模式,所有的收支實(shí)行集中管理,統(tǒng)一核算,會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)全部實(shí)行了電算化管理,已代理各項(xiàng)資金達(dá)2600多萬(wàn)元。

一是建立村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范報(bào)賬程序。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有可章循、有規(guī)可依。該鎮(zhèn)結(jié)合縣財(cái)政局出臺(tái)的《嘉禾縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》《嘉禾縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理暫行辦法》《嘉禾縣村財(cái)鄉(xiāng)管工作考核辦法》等規(guī)章制度,制定出臺(tái)了《坦坪鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,明確了責(zé)任主體,做到了規(guī)范操作。各村到村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心報(bào)賬的程序分為三步:第一步,嚴(yán)格實(shí)行審批制度。村級(jí)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),應(yīng)取得有效的原始憑證,并注明用途和事由,經(jīng)辦人和審核人簽字后,交村民主理財(cái)小組審核,對(duì)不符合支出規(guī)定的憑證,由村報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員退還經(jīng)辦人,對(duì)合規(guī)合法的原始憑證由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任核實(shí)簽字并蓋村務(wù)監(jiān)督委員公章,再由村委會(huì)主任審批簽字后,交鎮(zhèn)駐村干部審核簽字,方可辦理報(bào)銷手續(xù),數(shù)額超過(guò)5000元以上的大額資金還要交鎮(zhèn)紀(jì)委書記審核簽字。第二步,村報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員將審核后的原始憑證進(jìn)行分類匯總,報(bào)送到村賬鎮(zhèn)代理服務(wù)中心。第三步,村賬鎮(zhèn)代理服務(wù)中心對(duì)原始憑證逐筆審核后,編制記賬憑證、登記賬簿、編制各項(xiàng)報(bào)表,及時(shí)公開,接受群眾監(jiān)督。

二是抓好財(cái)務(wù)公開,提升村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)公開是化解干群矛盾的重要手段。在村級(jí)財(cái)務(wù)公開中各村主要采取會(huì)議、公開欄等方式進(jìn)行了財(cái)務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開的形式必須按照《嘉禾縣村級(jí)財(cái)務(wù)公開公示表的格式和內(nèi)容,在村務(wù)公開欄和《郴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》廉政直通車平臺(tái)同時(shí)公布。同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)公開中群眾反映的問(wèn)題,做好解釋和說(shuō)明工作。建立村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)制度。鎮(zhèn)“村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心”要按季分村編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)向鎮(zhèn)人民政府和縣農(nóng)經(jīng)局報(bào)送。

三是充分發(fā)揮民主理財(cái)小組的作用。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)做得較好的村是瑤沖、托山等村,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)一般都是由3至5人組成,他們之間分工合理、責(zé)任明確,一個(gè)記賬,一個(gè)管章,村支部書記負(fù)責(zé)審核簽字,并且做到每月與村報(bào)賬員核對(duì)一次賬目。

從這幾年的實(shí)踐看,村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行代理,通過(guò)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,有效地加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理,取得了良好的效果。

一是科學(xué)記賬,規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,減少了村級(jí)不必要的支出。通過(guò)規(guī)范村財(cái)賬監(jiān)管行為,撤銷原村會(huì)計(jì),設(shè)置村報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員,這就改變了過(guò)去村干部對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)的直接干預(yù)和控制,既增強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)的透明度,又杜絕了村干亂支出亂花錢的現(xiàn)象,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化軌道。通過(guò)實(shí)行村賬業(yè)務(wù)電算化管理,保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,從而為村務(wù)公開提供了真實(shí)依據(jù)。

二是提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。過(guò)去村民的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)無(wú)法得到有效保障,村務(wù)公開存在失真的問(wèn)題,由村級(jí)財(cái)務(wù)不清白引起的村干部村民關(guān)系緊張的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,甚至產(chǎn)生集體上訪、越級(jí)上訪等問(wèn)題。實(shí)施村賬鎮(zhèn)代理服務(wù)制度之后,有效保證了村賬管理的質(zhì)量,通過(guò)公示收支明細(xì),進(jìn)一步促使村級(jí)財(cái)務(wù)公開透明化,真正給了群眾一個(gè)明白,同時(shí)也維護(hù)了村干部的清白。避免了因財(cái)務(wù)管理混亂而引發(fā)的干群矛盾,理順了工作關(guān)系,改變了過(guò)去村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂,收支不規(guī)范,“白條入賬”的現(xiàn)象。

三是加強(qiáng)了基層組織制度建設(shè),有效遏止了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。實(shí)行集中監(jiān)管后,避免了村支書、村主任暗箱操作,無(wú)權(quán)可爭(zhēng)、無(wú)利可奪,減少了村干部之間的磨擦,兩委班子互相信任,團(tuán)結(jié)干事,騰出了更多的精力引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。村級(jí)財(cái)務(wù)由鎮(zhèn)代理中心集中管理后,改變了之前村級(jí)開支由村支書、主任一人做主的情況,村里的一切財(cái)務(wù)收支都置于鎮(zhèn)代理中心會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督和群眾的監(jiān)督之下,村里開支必須由村支書、村主任和村監(jiān)委主任三方審核會(huì)簽蓋章后才能生效,否則鎮(zhèn)代理中心不予受理,村務(wù)開支實(shí)現(xiàn)了多方監(jiān)督、公開透明,這就從源頭上鏟除了村干部違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的土壤,增強(qiáng)了群眾對(duì)村干部的信任感,促進(jìn)了村級(jí)組織的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

目前,坦坪鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理也還存在著許多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

(一)村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平低,工作質(zhì)量不高。該鎮(zhèn)23個(gè)村,23個(gè)報(bào)賬員,具有大專學(xué)歷的3人,高中的8人,初中的12人。年齡50歲以上的10人,40—49歲的8人,30—39歲的5人。在性別上,男性的19人,女性的4人,其中村委會(huì)副主任兼職的2人,村文書兼職的6人,計(jì)生專干兼職的4人。財(cái)務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財(cái)會(huì)人員要相對(duì)穩(wěn)定,但是,目前村級(jí)報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員實(shí)際上都是由村干部隨意指定,并且都是身兼多職人員,缺乏規(guī)范性操作行為。每逢村黨支部、村委會(huì)換屆,報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員也跟著換屆,財(cái)務(wù)收支也沒(méi)有進(jìn)行妥善的移交。另一方面,部分村財(cái)務(wù)人員雖然都具有初高中文化學(xué)歷,但業(yè)務(wù)素質(zhì)低,缺乏專業(yè)知識(shí)。

(二)財(cái)務(wù)制度不健全、監(jiān)督管理不到位。該鎮(zhèn)雖然建立了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,但這些制度并沒(méi)有形成完整的約束體系,有的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)沒(méi)有充分發(fā)揮監(jiān)督作用。部分村存在賬務(wù)處理不規(guī)范、核算簡(jiǎn)單的問(wèn)題,白條報(bào)賬、不及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬,導(dǎo)致科目漏記、重記、賬實(shí)不符的問(wèn)題較為突出。財(cái)務(wù)公開制度流于形式、缺乏內(nèi)容。從調(diào)研的情況看:一是公開不及時(shí);二是公開內(nèi)容不規(guī)范、不完整;三是財(cái)務(wù)公開的形式單一。

(三)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,債務(wù)沉重,發(fā)展事業(yè)舉步維艱。全鎮(zhèn)23個(gè)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)基本上都是屬于空殼村,僅有潭灣村辦了個(gè)沙場(chǎng),西車村辦了個(gè)磚廠,現(xiàn)處于破產(chǎn)的邊緣,村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)僅靠一點(diǎn)微薄的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金,發(fā)展事業(yè)舉步維艱。村級(jí)債務(wù)沉重,通過(guò)“三資”清理工作,全鎮(zhèn)23個(gè)村共清理債務(wù)800多萬(wàn)元,化債后仍遺留債務(wù)100多萬(wàn)元。同時(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展加大對(duì)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,又新舉債500多萬(wàn)元,其中有一個(gè)村因新建村部而負(fù)債40萬(wàn)元。沉重的債務(wù),制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理是在不改變村集體資產(chǎn)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、分配權(quán)和支配權(quán)的基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一在銀行開戶、統(tǒng)一收入票據(jù)、統(tǒng)一會(huì)計(jì)帳簿、統(tǒng)一核算方法代替村里規(guī)范管理村集體資產(chǎn)、資源和資金的管理制度。村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行代理制,以村財(cái)民主理財(cái)小組的模式,得到了廣大村干和群眾的認(rèn)可,他們普遍認(rèn)為,村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行委托代理不僅有利于規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,密切干群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),而且還有利于減少社會(huì)矛盾,構(gòu)建和諧社會(huì)。從我們調(diào)研的情況來(lái)看,要加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理必須從以下幾個(gè)方面入手:

(一)加強(qiáng)報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì),完善保障機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)村報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn),建議由縣財(cái)政局定期舉辦村賬業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并將各村支部書記、村主任以及民主理財(cái)小組成員納入培訓(xùn)范圍,從而強(qiáng)化民主理財(cái)意識(shí),規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

(二)健全完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,規(guī)范工作流程。進(jìn)一步健全完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)走向科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理,建議進(jìn)一步出臺(tái)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。按照財(cái)務(wù)管理要求,切實(shí)建立起審計(jì)監(jiān)督制度,建議由紀(jì)委牽頭,對(duì)賬務(wù)進(jìn)行定期審計(jì),杜絕亂支亂用、白條報(bào)支等情況發(fā)生。對(duì)虛報(bào)冒領(lǐng)、白條抵支、坐收坐支、違規(guī)操作等違反財(cái)務(wù)管理的行為按有關(guān)規(guī)定及時(shí)堅(jiān)決實(shí)施懲戒。

(三)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,切實(shí)把握村級(jí)經(jīng)濟(jì)的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。不斷提高對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí),總結(jié)出各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中形成的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)與薄弱地帶,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用,促進(jìn)以優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)不足的良性循環(huán)。鎮(zhèn)政府和各村支兩委要進(jìn)一步加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),加大扶持力度,確保實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的幫扶。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告

審計(jì)局對(duì)民企財(cái)務(wù)管理狀況調(diào)研報(bào)告

勞動(dòng)調(diào)研報(bào)告

校本調(diào)研報(bào)告

店面調(diào)研報(bào)告

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