最熱監(jiān)理規(guī)范讀后感范文(14篇)

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最熱監(jiān)理規(guī)范讀后感范文(14篇)
時間:2023-10-31 04:56:09     小編:文鋒

這本書給我?guī)砹嗽S多新的思考和觸動。寫讀后感時要注意語言簡練、條理清晰,突出重點和亮點。以下是一些有關(guān)讀后感的范文,供大家參考和借鑒。

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇一

委托單位:_________

_____(以下簡稱“業(yè)主”)與_____(以下簡稱監(jiān)理單位)經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

1.業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:

工程名稱;

工程地點;

工程規(guī)模;

總投資;

監(jiān)理范圍。

2.本合同中的措詞和用語及所屬的監(jiān)理合同條件及有關(guān)附件同義。

3.下列文件均為本合同的組成部分:

(1)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函;

(2)工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

(3)工程建設(shè)監(jiān)理合同專用條件;

(4)在實施過程中共同簽署的補充與修正文件以及雙方確認(rèn)的往來信函、傳真,郵子郵件等。

4.監(jiān)理單位同意,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

5.業(yè)主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理單位支付酬金。支付方式見工程建設(shè)監(jiān)理合同的專用條件。

本合同的監(jiān)理業(yè)務(wù)自____年__月__日開始實施,至____年__月__日完成。

本合同正本一式兩份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)一份。副本____份,各執(zhí)___份。

業(yè)主:(簽章)________監(jiān)理單位:(簽章)_____

法定代表人:(簽章)_____法定代表人:(簽章)____

地址:____________地址:___________

開戶銀行:__________開戶銀行:_________

賬號:____________賬號:___________

郵編:____________郵編:___________

電話:____________電話:___________

____年__月__日簽于_______年__月__日簽于__

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監(jiān)理規(guī)范讀后感篇二

為了加強計量監(jiān)督管理,保障國家計量單位制的統(tǒng)一和量值的準(zhǔn)確可靠,確保醫(yī)用計量器具在醫(yī)療診斷和治療中準(zhǔn)確、安全有效,特制定本管理制度。

一、組織機構(gòu)

醫(yī)院設(shè)立計量管理室,歸屬于醫(yī)療設(shè)備科,是醫(yī)院的職能管理部門,設(shè)備科長在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的計量管理工作,計量管理員負(fù)責(zé)具體的實施工作,各科室的護士長或科主任負(fù)責(zé)本科室的計量管理工作。

計量管理室的工作職責(zé):

(一)宣傳、貫徹實施《中華人民共和國計量法》,對計量實施監(jiān)督管理。

(二)制訂本單位醫(yī)用計量器具的管理制度,報院長批準(zhǔn)后實施。

(三)統(tǒng)一管理醫(yī)用計量器具的申購、采購、驗收、入庫、貯存、發(fā)放、降級和報廢的各個環(huán)節(jié)。

(四)組織對計量器具確認(rèn)間隔,以保證在用計量器具的準(zhǔn)確可靠。

(五)做好計量資料、檔案的管理工作。

(六)做好計量器具的維護保養(yǎng)及維修管理,確保計量器具始終在合格的情況下使用。

(七)做好法定計量單位的管理。

(八)做好計量人員的管理。

二、計量器具管理工作制度

(一)屬于強制檢定的計量器具應(yīng)由專人(計量管理員)負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)。

(二)在上級計量部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,醫(yī)院計量室按照《計量法》的要求和有關(guān)的規(guī)定,統(tǒng)一管理全院的計量工作。

(三)統(tǒng)一建立全院強制檢定計量器具的臺賬、分戶賬、分類賬,保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書。

(四)加強與計量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好年度強制檢定計量器具的周期檢定工作。

(五)隨機地對在用計量器具進行抽檢,停止使用超期或不合格的計量器具。

(六)對違反計量工作制度產(chǎn)生的后果,報領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)的處理。

三、計量器具的采購、驗收、入庫、降級和報損制度

(一)采購

1.證件的查驗

對國產(chǎn)計量器具應(yīng)查驗計量器具生產(chǎn)許可證及制造計量器具許可證標(biāo)志cmc;對一次性強檢的計量器具應(yīng)查驗ccv標(biāo)志;對列入《中華人民共和國進口計量器具型式審查目錄》內(nèi)的進口計量器具,在購置前應(yīng)查驗由國務(wù)院計量行政部門頒發(fā)的《中華人民共和國進口計量器具型式批準(zhǔn)書》,采購符合計量管理和技術(shù)要求的計量器具。

2.技術(shù)要求的把關(guān)

購置時,要審查計量器具的型號、規(guī)格、精度等級、測量范圍、計量性能等,以保證計量性能的準(zhǔn)確可靠。

(二)驗收

1.查驗產(chǎn)品說明書、計量檢定證書、合格證、計量器具生產(chǎn)許可證及標(biāo)志等文件資料;

2.按產(chǎn)品的技術(shù)條件,對照說明書逐項進行測量、驗收;

3.填寫安裝、驗收報告。

4.若強制檢定的計量器具,首次使用前(有出廠計量檢定證書的除外),應(yīng)送有資格的計量檢定部門進行檢定。只有檢定合格的計量器具才能投入使用。

5.對驗收或檢定不合格的計量器具,不得入庫并作退貨處理。

(三)入庫

驗收和檢定合格后的計量器具方可入庫,并做好財務(wù)入賬。

(四)貯存

計量器具的貯存應(yīng)嚴(yán)格按照該產(chǎn)品要求的環(huán)境條件(如溫度、濕度、抗電磁干擾、清潔、防震等)貯存,并注意放置方向。

(五)領(lǐng)用

領(lǐng)用前對計量器具要進行統(tǒng)一編號,由計量管理員建立臺賬并編制周期檢定計劃。發(fā)放時,要提醒操作者使用的注意事項,必要時,制訂操作規(guī)程,以便正確操作和使用。

(六)降級處理

在用計量器具檢定后不符合精度、準(zhǔn)確度要求時,應(yīng)進行修理,若修理后仍達不到原精度或準(zhǔn)確度等級的,或在用的某幾項指標(biāo)合格,其余指標(biāo)不合格者,應(yīng)予以降級使用,在計量器具歷史記錄卡中作好記錄。

(七)報廢

對于檢定后不符合精度或準(zhǔn)確度要求的計量器具,經(jīng)修理仍達不到最低精度或準(zhǔn)確度要求的,應(yīng)予報廢。報廢手續(xù)按醫(yī)療設(shè)備報損、報廢制度執(zhí)行,待有關(guān)部門批準(zhǔn)后,在計量臺帳及財務(wù)賬目中注銷。

四、計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度

(一)使用計量器具的部門,必須做好計量器具的使用與保養(yǎng)工作,制訂出相應(yīng)的使用操作規(guī)程,由專人負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按照說明書及操作規(guī)程進行操作。

(二)所有計量器具都應(yīng)建立使用記錄和定期維護保養(yǎng);常用計量器具應(yīng)每次使用后擦凈保養(yǎng),不常用者應(yīng)定期做通電試驗。

(三)存放計量器具的場所,要求清潔衛(wèi)生。溫度、濕度要符合檢定規(guī)程的規(guī)定,并保持相對穩(wěn)定。易變形的計量器具,要分類存放,妥善保管。嚴(yán)禁計量器具與酸、堿等腐蝕性物質(zhì)及磨料混放。

(四)在用計量器具必須有計量鑒定證書和合格標(biāo)記,發(fā)現(xiàn)合格證書丟失或超期,要及時查找原因,辦理補證手續(xù)。

(五)計量器具發(fā)生故障時,應(yīng)及時報計量管理員處理,各使用部門無權(quán)擅自修理計量器具。精密貴重儀器經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送修,并做好記錄。

(六)計量器具的外協(xié)修理

本單位不能修理的計量器具,應(yīng)委托已取得《修理計量器具許可證》的單位并由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的單位修理,并有被委托方的檢修證書。修理后應(yīng)開具合格證書。

(七)有下列情況之一的計量器具不得使用:

1.未經(jīng)檢定或檢定不合格;

2.超過檢定周期;

3.無有效合格證書或印鑒;

4、計量器具在有效使用期內(nèi)失準(zhǔn)、失靈;

5.未經(jīng)政府計量行政部門批準(zhǔn)使用的非法定計量單位的計量器具。

五、計量文件、技術(shù)檔案資料管理制度

(一)計量資料檔案由計量管理室兼職計量管理員專人負(fù)責(zé)收集、保管和建立。

(二)計量器具資料檔案與醫(yī)療設(shè)備檔案相配合構(gòu)成完整的計量檔案。

(三)計量器具的檔案內(nèi)容

1.如計量器具是固定資產(chǎn),則按醫(yī)療設(shè)備檔案內(nèi)容建立檔案外,還應(yīng)有檢定證書等。

2.如計量器具是低值易耗品,則檔案內(nèi)容應(yīng)包括申購合

同、說明書、合格證、檢定證書等。

(四)計量器具的臺帳包括:

1.計量器具管理目錄;

2.計量器具管理臺帳;

3.工作計量器具分戶管理臺帳;

4.計量器具歷史記錄卡;

5.計量器具周期檢定計劃表。

(五)按規(guī)定的保存時間保管好計量文件和技術(shù)檔案資料,若銷毀檔案資料須經(jīng)批準(zhǔn)。

(六)對發(fā)生丟失計量檔案的事件,應(yīng)做好記錄、查清原因再追究責(zé)任。

(七)需要查閱檔案文件資料,履行借用手續(xù),以防丟失和損壞。

六、計量管理實施細則

(一)強制檢定

1.對在冊的強檢計量器具應(yīng)有送檢年度計劃明細表。

2.所有強制檢定的計量器具應(yīng)按規(guī)定的確認(rèn)間隔(即檢定周期)進行檢定。

3.對送檢的計量器具應(yīng)作出受檢率(送檢數(shù)/在用數(shù))、合格率(檢定合格數(shù)/在用數(shù))的統(tǒng)計表。

4.工作計量器具應(yīng)連續(xù)定期檢定,并保存好檢定合格證或校對記錄。

(二)計量器具的標(biāo)記管理

1.對所有計量器具試行a、b、c等標(biāo)志管理,a類代表強檢計量器具,b類表示依法管理計量器具,c類表示一次性或指示性計量器具。

2.對強檢計量器具試行彩色標(biāo)志,合格的標(biāo)記用綠色,準(zhǔn)用標(biāo)記用黃色,不合格禁用標(biāo)志用紅色。

(三)不合格計量器具管理

1.對不合格的計量器具應(yīng)有禁用紅色標(biāo)記,停止使用,隔離存放。并設(shè)立專用不合格計量器具禁用、停用登記本。登記本內(nèi)應(yīng)記錄名稱、使用部門、檢定日期、檢定單位、檢定人、不合格原因、處理意見、最后結(jié)論、備注等內(nèi)容。

2.不合格計量器具經(jīng)修理并檢定合格后,可再次投入使用,把維修報告及檢定證書存檔。

七、中藥配方計量數(shù)據(jù)管理

中藥配方計量準(zhǔn)確性應(yīng)符合規(guī)定要求。

八、法定計量單位管理

(一)各種文件、處方、醫(yī)療規(guī)范、統(tǒng)計資料等應(yīng)使用法定計量單位。

(二)使用非法定計量單位應(yīng)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門同意并備案。

九、計量人員管理

(一)確定兼職計量管理員,具體負(fù)責(zé)計量管理工作。

(二)有計劃地對計量人員進行培訓(xùn),檢定持證上崗。

十、計量事故管理

在醫(yī)療過程中,可以是因醫(yī)療計量器具準(zhǔn)確度或其他計量問題,而引起的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故。如發(fā)生這種問題,可按以下方法處理:

(一)處理計量糾紛的方式有檢定和調(diào)解,首先要查清事實、分清是非、明確責(zé)任,在相互諒解的基礎(chǔ)上促使雙方當(dāng)事人解決問題。

(二)計量調(diào)解是由縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對計量糾紛雙方進行的調(diào)解。根據(jù)計量糾紛的特殊情況,計量調(diào)解一般應(yīng)在仲裁檢定以后進行。

(三)仲裁檢定是指由縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局用計量基準(zhǔn)或者社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)所進行的以仲裁為目的的計量檢定、測試活動。仲裁檢定可以由縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局直接受理,指定有資質(zhì)的計量檢定機構(gòu)進行。

(四)情節(jié)嚴(yán)重并引起醫(yī)療事故,應(yīng)保護現(xiàn)場,以便有關(guān)人員前來找出事故原因并記錄;按照國家的相關(guān)法律處理。

(五)一般事故如是人為因素引起,則對當(dāng)事人給予相應(yīng)的處理;對于管理不善引起的,應(yīng)分析原因,并制定相應(yīng)的管理制度,以免類似事件的再次發(fā)生。

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇三

第三十九條本規(guī)定自2月1日起施行?!端こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)定》(水建管[]637號)、《水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法》(水建管[]79號)同時廢止。

《水利工程設(shè)備制造監(jiān)理規(guī)定》(水建管[]217號)與本規(guī)定不一致的,依照本規(guī)定執(zhí)行。

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇四

主編單位:中國工程監(jiān)理協(xié)會

批準(zhǔn)部門:中華人民共和國建設(shè)部

1總則

1.0.1為了提高建設(shè)工程監(jiān)理水平,規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,編制本規(guī)范。

1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設(shè)工程施工、設(shè)備采購和制造的監(jiān)理工作。

1.0.3實施建設(shè)工程監(jiān)理前,監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行全面控制和管理的條款。建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。

1.0.4建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

1.0.5監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。

1.0.6建設(shè)工程監(jiān)理除應(yīng)符合本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。

2術(shù)語

項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程項目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。

監(jiān)理工程師取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。

總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書面授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。

專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。

監(jiān)理員經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識,從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理實施細則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

工地例會由項目監(jiān)理機構(gòu)主持的,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的、由有關(guān)單位參加的會議。

工程變更在工程項目實施過程中,按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。

工程計量根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中關(guān)于工程量計算的規(guī)定,項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位申報的已完成工程的工程量進行的核驗。見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。

旁站在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。

巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。

平行檢驗項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督活動。

費用索賠根據(jù)承包合同的約定,合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟損失,通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M用的活動。

臨時延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件,總監(jiān)理工程師所作出暫時延長合同工期的批準(zhǔn)。

延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件,總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。

3項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施

3.1項目監(jiān)理機構(gòu)

3.1.1監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時,必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。

3.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。

3.1.3監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。

總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。

項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。

3.1.4監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位;當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。

3.2監(jiān)理人員的職責(zé)

3.2.1一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時,須經(jīng)建設(shè)單位同意,且最多不得超過三項。

3.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):

1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;

7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

8審查和處理工程變更;

9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

3.2.3總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé):

1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。

3.2.4總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:

1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;

2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄a1表的格式;工程暫停令應(yīng)符合附錄b2表的格式;工程款支付證書應(yīng)符合附錄b3表的格式;工程竣工報驗單應(yīng)符合附錄a10表的格式。

3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;

4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

5根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

3.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):

1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;

2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;

5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;

8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;

10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

3.2.6監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):

1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

3.3監(jiān)理設(shè)施

3.3.1建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施,并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。

3.3.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。

3.3.3在大中型項目的監(jiān)理工作中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理。

4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則

4.1監(jiān)理規(guī)劃

4.1.1監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。

4.1.2監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:

2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;

3編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù):--建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件;--與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料;--監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。

4.1.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

1工程項目概況;

2監(jiān)理工作范圍;

3監(jiān)理工作內(nèi)容;

4監(jiān)理工作目標(biāo);

5監(jiān)理工作依據(jù);

6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式;

7項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃;

8項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé);

9監(jiān)理工作程序;

10監(jiān)理工作方法及措施;

11監(jiān)理工作制度;

12監(jiān)理設(shè)施。

4.1.4在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。

4.2監(jiān)理實施細則

4.2.1對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點,做到詳細具體、具有可操作性。

4.2.2監(jiān)理實施細則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:

1監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

2監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制;

3編制監(jiān)理實施細則的依據(jù):--已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;--與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料;--施工組織設(shè)計。

4.2.3監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

1專業(yè)工程的特點;

2監(jiān)理工作的流程;

3監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值;

4監(jiān)理工作的方法及措施。

4.2.4在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。

5施工階段的監(jiān)理工作

5.1制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定

5.1.1制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點,并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。

5.1.2制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。

5.1.3制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項目的特點,注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時限。

5.1.4當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時,監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。

5.1.5在監(jiān)理工作實施過程中,應(yīng)根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。

5.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

5.2.1在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。

5.2.2項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進行簽認(rèn)。

5.2.3工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(方案)報審表應(yīng)符合附錄a2表的格式。

5.2.4工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容:

1質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu);

2質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;

3專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5.2.5分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報審表應(yīng)符合附錄a3表的格式。

5.2.6對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:

2分包單位的業(yè)績;

3擬分包工程的內(nèi)容和范圍;

4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的`施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn):

1檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;

2復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。

施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合附錄a4表的格式。

5.2.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位:

1施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);

2征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;

3施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

4承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實;

5進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;

5.2.9工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。

5.2.10第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;

2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;

7研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。

5.2.11第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。

5.3工地例會

5.3.1在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。

5.3.2工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

1檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

2檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;

3檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4檢查工程量核定及工程款支付情況;

5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6其他有關(guān)事宜。

5.3.3總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。

5.4工程質(zhì)量控制工作

5.4.1在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

5.4.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。

5.4.3當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

5.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認(rèn)。

5.4.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個方面對承包單位的試驗室進行考核:

1試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍;

2法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;

3試驗室的管理制度;

4試驗人員的資格證書;

5本工程的試驗項目及其要求。

5.4.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表應(yīng)符合附錄a9表的格式;監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合附錄b1表的格式。

5.4.7項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。

5.4.8總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。

5.4.9專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進行下一道工序的施工。

隱蔽工程報驗申請表應(yīng)符合附錄a4表的格式。

5.4.10專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。

5.4.11對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。

5.4.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表??偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。

5.4.13對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

5.5工程造價控制工作

5.5.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程計量和工程款支付工作:

工程款支付申請表應(yīng)符合附錄a5表的格式。

3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。

5.5.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行竣工結(jié)算:

1承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表;

2專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表;

3總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。

5.5.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并應(yīng)制定防范性對策。

5.5.4總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。

5.5.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。

5.5.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。

5.5.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。

5.5.8項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算,并應(yīng)對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時,應(yīng)按本規(guī)范第6.5節(jié)的規(guī)定進行處理。

5.5.9未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

5.6工程進度控制工作

5.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程進度控制:

1總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃;

2總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃;

3專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析;

4當(dāng)實際進度符合計劃進度時,應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃;當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

5.6.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進度控制方案,對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。

5.6.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施,并記錄實際進度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施。

5.6.4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。

5.7竣工驗收

5.7.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

5.7.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

5.8工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作

5.8.1監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。

5.8.2承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時,監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄,對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收,合格后予以簽認(rèn)。

5.8.3監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。

6施工合同管理的其他工作

6.1工程暫停及復(fù)工

6.1.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度,按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。

6.1.2在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令:

1建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

2為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;

3施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;

4發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;

5承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。

6.1.3總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍。

6.1.4由于非承包單位且非6.1.2條中2、3、4、5款原因時,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前,應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商。

6.1.5由于建設(shè)單位原因,或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失,具備復(fù)工條件時,及時簽署工程復(fù)工報審表,指令承包單位繼續(xù)施工。

6.1.6由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和#诰邆浠謴?fù)施工條件時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料,同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表,指令承包單位繼續(xù)施工。

6.1.7總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi),宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定,處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。

6.2工程變更的管理

6.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更:

1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。

2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。

3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費用和工期作出評估:

1)確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度;

2)確定工程變更項目的工程量;

3)確定工程變更的單價或總價。

4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。

5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

工程變更單應(yīng)符合附錄c2表的格式,并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。

6項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。

6.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求:

3在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。

6.2.3在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。

6.2.4未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。

6.3費用索賠的處理

6.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容:

1國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī);

2本工程的施工合同文件;

3國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額;

4施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。

6.3.2當(dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理:

1索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失;

2索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的;

3承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料。

費用索賠申請表應(yīng)符合附錄a8表的格式。

6.3.3承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理:

2總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;

3承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表;

6總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表,或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知,待收到承包單位提交的詳細資料后,按本條的第4、5、6款的程序進行。

費用索賠審批表應(yīng)符合附錄b6表的格式。

6.3.4當(dāng)承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時,總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準(zhǔn)決定時,應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來,綜合作出費用索賠和工程延期的決定。

6.3.5由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失,建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時,總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后,應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,并及時作出答復(fù)。

6.4工程延期及工程延誤的處理

6.4.1當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。

6.4.2當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時,項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后,先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況,并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。

工程延期申請表應(yīng)符合附錄a7表的格式;工程臨時延期審批表應(yīng)符合附錄b4表的格式;工程最終延期審批表應(yīng)符合附錄b5表的格式。

6.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。

6.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時,應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時間:

1施工合同中有關(guān)工程延期的約定;

2工期拖延和影響工期事件的事實和程度;

3影響工期事件對工期影響的量化程度。

6.4.5工程延期造成承包單位提出費用索賠時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按本規(guī)范第6.3節(jié)的規(guī)定處理。

6.4.6當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費。

6.5合同爭議的調(diào)解

6.5.1項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進行以下工作:

1及時了解合同爭議的全部情況,包括進行調(diào)查和取證;

2及時與合同爭議的雙方進行磋商;

3在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解;

5在爭議調(diào)解過程中,除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。

6.5.2在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后,建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議,在符合施工合同的前提下,此意見應(yīng)成為最后的決定,雙方必須執(zhí)行。

6.5.3在合同爭議的仲裁或訴訟過程中,項目監(jiān)理機構(gòu)接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后,應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。

6.6合同的解除

6.6.1施工合同的解除必須符合法律程序。

6.6.2當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項,并書面通知建設(shè)單位和承包單位:

1承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項;

2按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項;

3承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費用;

4承包單位所有人員的合理遣返費用;

5合理的利潤補償;

6施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。

6.6.3由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項,或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項,并書面通知建設(shè)單位和承包單位:

2施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值;

4施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金;

5總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定,在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后,書面提交承包單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明。

6.6.4由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。

7施工階段監(jiān)理資料的管理

7.1監(jiān)理資料

7.1.1施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1施工合同文件及委托監(jiān)理合同;

2勘察設(shè)計文件;

3監(jiān)理規(guī)劃;

4監(jiān)理實施細則;

5分包單位資格報審表;

6設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要;

7施工組織設(shè)計(方案)報審表;

8工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令;

9測量核驗資料;

10工程進度計劃;

11工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;

12檢查試驗資料;

13工程變更資料;

14隱蔽工程驗收資料;

15工程計量單和工程款支付證書;

16監(jiān)理工程師通知單;

17監(jiān)理工作聯(lián)系單;

18報驗申請表;

19會議紀(jì)要;

20來往函件;

21監(jiān)理日記;

22監(jiān)理月報;

23質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;

24分部工程、單位工程等驗收資料;

25索賠文件資料;

26竣工結(jié)算審核意見書;

27工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告;

28監(jiān)理工作總結(jié)。

7.2監(jiān)理月報

7.2.1施工階段的監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1本月工程概況;

2本月工程形象進度;

3工程進度:

1)本月實際完成情況與計劃進度比較;

2)對進度完成情況及采取措施效果的分析。

4工程質(zhì)量:

1)本月工程質(zhì)量情況分析;

2)本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。

5工程計量與工程款支付:

1)工程量審核情況;

2)工程款審批情況及月支付情況;

3)工程款支付情況分析;

4)本月采取的措施及效果。

6合同其它事項的處理情況:

1)工程變更;

2)工程延期;

3)費用索賠。

7本月監(jiān)理工作小結(jié):

1)對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價;

2)本月監(jiān)理工作情況;

3)有關(guān)本工程的意見和建議;

4)下月監(jiān)理工作的重點。

7.2.2監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。

7.3監(jiān)理工作總結(jié)

7.3.1監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1工程概況;

2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施;

3監(jiān)理合同履行情況;

4監(jiān)理工作成效;

5施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;

6工程照片(有必要時)。

7.3.2施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時,監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。

7.4監(jiān)理資料的管理

7.4.1監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。

7.4.2監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實施。

7.4.3監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。

7.4.4監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造

8.1設(shè)備采購監(jiān)理

8.1.1監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)與建設(shè)單位簽定的設(shè)備采購階段的委托監(jiān)理合同,成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作的需要,并應(yīng)明確監(jiān)理人員的分工及崗位職責(zé)。

8.1.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉和掌握設(shè)計文件對擬采購的設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

8.1.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購方案,明確設(shè)備采購的原則、范圍、內(nèi)容、程序、方式和方法,并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。

8.1.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備采購方案編制設(shè)備采購計劃,并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。采購計劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括采購設(shè)備的明細表、采購的進度安排、估價表、采購的資金使用計劃等。

8.1.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)的設(shè)備采購計劃組織或參加市場調(diào)查,并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位選擇設(shè)備供應(yīng)單位。

8.1.6當(dāng)采用招標(biāo)方式進行設(shè)備采購時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標(biāo)。

8.1.7當(dāng)采用非招標(biāo)方式進行設(shè)備采購時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進行設(shè)備采購的技術(shù)及商務(wù)談判。

8.1.8項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在確定設(shè)備供應(yīng)單位后參與設(shè)備采購訂貨合同的談判,協(xié)助建設(shè)單位起草及簽定設(shè)備采購訂貨合同。

8.1.9在設(shè)備采購監(jiān)理工作結(jié)束后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)。

8.2設(shè)備監(jiān)造

8.2.1監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)與建設(shè)單位簽定的設(shè)備監(jiān)造階段的委托監(jiān)理合同,成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進駐設(shè)備制造現(xiàn)場。

8.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)備制造圖紙及有關(guān)技術(shù)說明和標(biāo)準(zhǔn),掌握設(shè)計意圖和各項設(shè)備制造的工藝規(guī)程以及設(shè)備采購訂貨合同中的各項規(guī)定,并應(yīng)組織或參加建設(shè)單位組織的設(shè)備制造圖紙的設(shè)計交底。

8.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,在設(shè)備制造開始前十天內(nèi)報送建設(shè)單位。

8.2.4總監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案,提出審查意見。符合要求后予以批準(zhǔn),并報建設(shè)單位。

8.2.5總監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造分包單位的資質(zhì)情況、實際生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系,符合要求后予以確認(rèn)。

8.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求,確認(rèn)各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。

8.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師必須對設(shè)備制造過程中擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定書和試驗報告進行審核,并簽署意見。

8.2.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查主要及關(guān)鍵零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和相關(guān)生產(chǎn)人員的上崗資格,并對設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境進行檢查。

8.2.9專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告,檢查設(shè)備制造單位對外購器件、外協(xié)作加工件和材料的質(zhì)量驗收,并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)備制造單位提交的報驗資料,符合規(guī)定要求時予以簽認(rèn)。

8.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督和檢查,對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進行抽檢或檢驗。

8.2.11專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗計劃和檢驗要求進行設(shè)備制造過程的檢驗工作,做好檢驗記錄,并對檢驗結(jié)果進行審核。專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時,指令設(shè)備制造單位進行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時,必須由總監(jiān)理工程師下達暫停制造指令,提出處理意見,并及時報告建設(shè)單位。

8.2.12專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程,符合要求后予以簽認(rèn)。

8.2.13在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進行變更,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)計變更,并審查因變更引起的費用增減和制造工期的變化。

8.2.14總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)備制造過程中的調(diào)試、整機性能檢測和驗證,符合要求后予以簽認(rèn)。

8.2.15在設(shè)備運往現(xiàn)場前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施,并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求,以及相關(guān)的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。

8.2.16設(shè)備全部運到現(xiàn)場后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由設(shè)備制造單位按合同規(guī)定與安裝單位的交接工作,開箱清點、檢查、驗收、移交。

8.2.17專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的規(guī)定審核設(shè)備制造單位提交的進度付款單,提出審核意見,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書。

8.2.18專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查建設(shè)單位或設(shè)備制造單位提出的索賠文件,提出意見后報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位進行協(xié)商,并提出審核報告。

8.2.19專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件,并提出審核意見,報總監(jiān)理工程師審核,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位進行協(xié)商,并提出監(jiān)理審核報告。

8.2.20在設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。

8.3設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造的監(jiān)理資料

8.3.1設(shè)備采購監(jiān)理的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1委托監(jiān)理合同;

2設(shè)備采購方案計劃;

3設(shè)計圖紙和文件;

4市場調(diào)查、考察報告;

5設(shè)備采購招投標(biāo)文件;

6設(shè)備采購訂貨合同;、

7設(shè)備采購監(jiān)理工作總結(jié)。

8.3.2設(shè)備采購監(jiān)理工作結(jié)束時,監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交設(shè)備采購監(jiān)理工作總結(jié)。

8.3.3設(shè)備監(jiān)造工作的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1設(shè)備制造合同及委托監(jiān)理合同;

2設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃;

3設(shè)備制造的生產(chǎn)計劃和工藝方案;

4設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求;

5分包單位資格報審表;

6原材料、零配件等的質(zhì)量證明文件和檢驗報告;

7開工/復(fù)工報審表、暫停令;

8檢驗記錄及試驗報告;

9報驗申請表;

10設(shè)計變更文件;

11會議紀(jì)要;

12來往文件;

13監(jiān)理日記;

14監(jiān)理工程師通知單;

15監(jiān)理工作聯(lián)系單;

16監(jiān)理月報;

17質(zhì)量事故處理文件;

18設(shè)備制造索賠文件;

19設(shè)備驗收文件;

20設(shè)備交接文件;

21支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件;

22設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。

8.3.4設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束時,監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。

附錄:施工階段監(jiān)理工作的基本表式

a類表(承包單位用表)

b類表(監(jiān)理單位用表)

c類表(各方通用表)

a1工程開工/復(fù)工報審表b1監(jiān)理工程師通知單c1監(jiān)理工作聯(lián)系單

a2施工組織設(shè)計(方案)報審表b2工程暫停令c2工程變更單

a3分包單位資格報審表b3工程款支付證書

a4報驗申請表b4工程臨時延期審批表

a5工程款支付申請表b5工程最終延期審批表

a6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單b6費用索賠審批表

a7工程臨時延期申請表

a8費用索賠申請表

a9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表

a10工程竣工報驗單

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇五

1.更講究的',如果來報有人來,無論尊卑地位,全席之人應(yīng)出迎。

2.若是圓桌,則正對大門的為主客,左手邊依次為2,4,6右手邊依次為3,5,7直至匯合。

3.若為八仙桌,如果有正對大門的座位,則正對大門一側(cè)的右位為主客,

4.如果不正對大門,則面東的一側(cè)右席為首席。然后首席的左手邊坐開去為2,4,6,8(8在對面),右手邊為3,5,7(7在正對面)。

5.如果為大宴,桌與桌間的排列講究首席居前居中,左邊依次2,4,6席,右邊為3,5,7席。

6.根據(jù)主客身份,地位,親疏分坐。

7.餐巾主要防止弄臟衣服,兼做擦嘴及手上的油漬。

8.餐巾應(yīng)攤開后,放在雙膝上端的大腿上,切勿系入腰帶,或掛在西裝領(lǐng)口。

9.切忌用餐巾擦拭餐具。

10.餐畢,要將餐巾折好,置放餐桌再離席。

11.入席時,應(yīng)等長者坐定后,方可入席。

12 喝湯時,第一次舀湯宜少,先測試溫度,淺嘗。喝湯不要出聲。

13.喝湯時不要任意攪合熱湯和用口吹涼。

14.湯舀起來,不能一次分幾口喝。

15.喝完湯,湯匙應(yīng)擱在湯盤上或湯杯的碟子上。

16.必須等到大家坐定后,才可使用餐巾.

17.在飯店用餐,應(yīng)由服務(wù)生領(lǐng)臺入座.

18.多汁的水果如西瓜、柚子等,應(yīng)用匙取食。

19.粒狀水果如葡萄,可用手抓來吃.

20.果汁少較翠的水果如蘋果、柿子、梨,可將之切成四片,削皮后取食。

21.桃及瓜類,削皮切片后,取食.

22.入座后姿勢端正,腳踏在本人座位下,不可任意伸直,手肘不得靠桌緣,或?qū)⑹址旁卩徸伪成稀?/p>

23.口內(nèi)有食物,應(yīng)避免說話。

24.必須小口進食,不要大口的塞,食物未咽下,不能再塞入口。

25.取菜舀湯,應(yīng)使用公筷公匙。

26.吃進口的東西,不能吐出來,如系滾湯的食物,可喝水或果汁沖涼。

27.送食物入口時,兩肘應(yīng)向內(nèi)靠,不宜向兩旁張開,碰及鄰座。

28.好的吃相是食物就口,不可將口就食物。食物帶汁,不能匆忙送入口,否則湯汁滴在桌布上,及為不雅。

29.切記用手掏牙齒,應(yīng)用牙簽,并以手或手帕遮掩。

30.避免在餐桌上咳嗽、打噴嚏、慪氣及放屁。萬一不禁,應(yīng)說聲“對不起”.

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇六

第一條下列名詞和用語,除上下文另有規(guī)定外,具有如下含義。

(1)“工程”是指業(yè)主委托實施監(jiān)理的工程。

(2)“業(yè)主”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方,以及其合法繼承人。

(3)“監(jiān)理單位”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方,以及其合法繼承人。

(4)“監(jiān)理機構(gòu)”是指監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。

(5)“第三方”是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)有關(guān)的當(dāng)事人。

(6)“工程建設(shè)監(jiān)理”包括正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作。

(7)“日”是指任何一個午夜至下一個午夜的時間段。

(8)“月”是指公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。

第二條工程建設(shè)監(jiān)理合同適用的法規(guī)是國家的法律、行政法規(guī),以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條監(jiān)理合同的書寫、解釋和說明,以漢語為主導(dǎo)語言。當(dāng)不同語言文本發(fā)生不同解釋時,以漢語合同文本為準(zhǔn)。

監(jiān)理單位的義務(wù)

第四條向業(yè)主報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃,完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第五條監(jiān)理機構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間,應(yīng)運用合理的技能,為業(yè)主提供與其監(jiān)理機構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見,認(rèn)真、勤奮地工作。幫助業(yè)主實現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo),公正地維護各方的合法權(quán)益。

第六條監(jiān)理機構(gòu)使用業(yè)主提供的設(shè)施和物品屬于業(yè)主的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時,應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給業(yè)主,并按合同約定的時間和方式移交此類設(shè)施和物品。

第七條在本合同期內(nèi)或合同終止后,未征得有關(guān)方同意,不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。

業(yè)主的義務(wù)

第八條業(yè)主應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào),為監(jiān)理工作提供外部條件。

第九條業(yè)主應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)理機構(gòu)提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理機構(gòu)所需要的工程資料。

第十條業(yè)主應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理單位書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。

第十一條業(yè)主應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速作出決定的常駐代表,負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位聯(lián)系。更換常駐代表,要提前通知監(jiān)理單位。

第十二條業(yè)主應(yīng)當(dāng)將授予監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)利,以及監(jiān)理機構(gòu)主要成員的職能分工,及時書面通知已選定的第三方,并在與第三方簽訂的合同中予以明確。

第十三條業(yè)主應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)提供如下協(xié)助:

(1)獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。

(2)提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

第十四條業(yè)主免費向監(jiān)理機構(gòu)提供合同專用條件約定的設(shè)施,對監(jiān)理單位自備的設(shè)施給予合理的經(jīng)濟補償。

第十五條如果雙方約定,由業(yè)主免費向監(jiān)理機構(gòu)提供職員和服務(wù)人員,則應(yīng)在監(jiān)理合同專用條件中增加與此相應(yīng)的條款。

監(jiān)理單位的權(quán)利

第十六條業(yè)主在委托的工程范圍內(nèi),授予監(jiān)理單位以下監(jiān)理權(quán)利:

(1)選擇工程設(shè)計單位和施工總承包單位的建議權(quán);

(2)選擇工程分包設(shè)計單位和施工分包單位的確認(rèn)權(quán)與否定權(quán);

(5)工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,自主向承建商提出建議,并向業(yè)主提出書面報告;如果由于擬提出的建議會提高工程造價、延長工期,應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意。

(6)工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán),重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告;

(7)報經(jīng)業(yè)主同意后,發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

(8)工程上使用的材料和施工質(zhì)量和檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備,有權(quán)通知承建商停止使用;不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè),有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告,如在緊急情況下未能事先報告時,則應(yīng)在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面報告。

(10)在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽確認(rèn),業(yè)主不支付工程款。

第十七條監(jiān)理機構(gòu)在業(yè)主授權(quán)下,可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費用,或質(zhì)量、進度,則這種變更須經(jīng)業(yè)主事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先報業(yè)主批準(zhǔn)時,監(jiān)理機構(gòu)所作的變更也應(yīng)盡快通知業(yè)主。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力,監(jiān)理機構(gòu)可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。

第十八條在委托的工程范圍內(nèi),業(yè)主或第三方對對方的任何意見和要求(包括索賠要求),均必須首先向監(jiān)理機構(gòu)提出,由監(jiān)理機構(gòu)研究處置意見,再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能,以獨立的身份判斷,公正地進行調(diào)解。當(dāng)其雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時,應(yīng)當(dāng)提供作證的事實材料。

業(yè)主的權(quán)利

第十九條業(yè)主有選定工程總設(shè)計單位和總承包單位,以及與其訂立合同的簽定權(quán);

第二十一條監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師須經(jīng)業(yè)主同意;

第二十二條業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理機構(gòu)提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。

第二十三條業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員,直到終止合同。

監(jiān)理單位的責(zé)任

第二十四條監(jiān)理單位的責(zé)任期即監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中,如果因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過約定的日期,雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長的合同期。

第二十五條監(jiān)理單位在責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理單位過失而造成了經(jīng)濟損失,應(yīng)當(dāng)向業(yè)主進行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理酬金總數(shù)(除去稅金)。

第二十六條監(jiān)理單位對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工(交圖;交貨)時限,不承擔(dān)責(zé)任。

因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行,監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。

第二十七條監(jiān)理單位向業(yè)主提出賠償要求不能成立時,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)補償由于該索賠所導(dǎo)致業(yè)主的各種費用支出。

業(yè)主的責(zé)任

第二十八條業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù),如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償給監(jiān)理單位造成的經(jīng)濟損失。

第二十九條業(yè)主如果向監(jiān)理單位提出的賠償要求不能成立,則應(yīng)當(dāng)補償由該索賠所引起的監(jiān)理單位的各種費用支出。

合同生效、變更與終止

第三十條本合同自簽之日起生效。

第三十一條由于業(yè)主或第三方的原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,以致增加了工作量或持續(xù)時間,則監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知業(yè)主。由此增加的工作量視為附加工作,完成監(jiān)理業(yè)務(wù)的時間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長,并得到額外的酬金。

第三十二條在監(jiān)理合同簽訂后,實際情況發(fā)生變化,使得監(jiān)理單位不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即通知業(yè)主。該監(jiān)理業(yè)務(wù)的完成時間應(yīng)予延長。當(dāng)恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時,應(yīng)當(dāng)增加不超過42天的時間用于恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。并按雙方約定的數(shù)量支付監(jiān)理酬金。

第三十三條業(yè)主如果要求監(jiān)理單位全部或部分暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)或終止監(jiān)理合同,則應(yīng)當(dāng)在56天前通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即安排停止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。

當(dāng)業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位無正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時,可向監(jiān)理單位發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若業(yè)主發(fā)出通知后21天內(nèi)沒收到滿意答復(fù),可在第一個通知發(fā)出后35天內(nèi)發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知,監(jiān)理合同即行終止。

第三十四條監(jiān)理單位在應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理酬金之日起30天內(nèi)仍未收到支付單據(jù),而業(yè)主又未對監(jiān)理單位提出任何書面意見時,或根據(jù)第32條或第33條已暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時限超過半年時,監(jiān)理單位可向業(yè)主發(fā)出終止合同的通知。如果終止監(jiān)理合同的通知發(fā)出后14天內(nèi)未得到業(yè)主答復(fù),可進一步發(fā)出終止合同的通知,如果第二次通知發(fā)出后42天內(nèi)仍未得到業(yè)主答復(fù),可終止合同,或自行暫?;蚶^續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第三十五條監(jiān)理單位由于非自己的原因而暫?;蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作以及恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作,應(yīng)當(dāng)視為額外工作,有權(quán)得到額外的時間和酬金。

第三十六條合同的協(xié)議終止并不影響各方應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

監(jiān)理酬金

第三十七條正常的監(jiān)理業(yè)務(wù)、附加工作和額外工作的酬金,按照監(jiān)理合同專用條件約定的方法計取,并按約定的時間和數(shù)額支付。

第三十八條如果業(yè)主在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金,自規(guī)定支付之日起,應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理單位補償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息率乘以拖欠酬金時間計算。

第三十九條支付監(jiān)理酬金所采用的貨幣幣種、匯率由合同專用條件約定。

第四十條如果業(yè)主對監(jiān)理單位提交的支付通知書中酬金或部分酬金項目提出異議,應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書24小時內(nèi)向監(jiān)理單位發(fā)出異議的通知,但業(yè)主不得拖延其他無異議酬金項目的支付。

其他

第四十一條委托的工程建設(shè)監(jiān)理所必要的監(jiān)理人員出外考察,經(jīng)業(yè)主同意其所需費用隨時向業(yè)主實報實銷。

第四十二條監(jiān)理單位如須另聘專家咨詢或協(xié)助,在監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費用由監(jiān)理單位承擔(dān),監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍以外,其費用由業(yè)主承擔(dān)。

第四十三條監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理工作中提出的合理化建議,使業(yè)主得到了經(jīng)濟效益,業(yè)主給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

第四十四條未經(jīng)對方的書面同意,無論業(yè)主或監(jiān)理單位均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定的權(quán)利和義務(wù)。

第四十五條除業(yè)主書面同意外,監(jiān)理單位及職工不應(yīng)接受監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程項目有關(guān)的報酬。

監(jiān)理單位不得參與可能與合同規(guī)定的與業(yè)主的利益相沖突的任何活動。

爭議的解決

第四十六條因違反或終止合同而引起的對損失和損害的賠償,業(yè)主與監(jiān)理單位之間應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達成一致,可提交主管部門協(xié)調(diào),仍不能達成一致時,根據(jù)雙方約定提交仲裁機關(guān)仲裁,或向人民法院起訴。

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇七

9月4日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部召開“全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議”,并印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》,決定從今年9月起在全國開展為期兩年的工程質(zhì)量治理行動。為貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部開展的“工程質(zhì)量治理兩年行動”總體部署,規(guī)范市場秩序,完善監(jiān)理機制,發(fā)揮監(jiān)理作用,保障工程質(zhì)量,中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會提出如下倡議:

一、統(tǒng)一認(rèn)識,積極行動

全國監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要統(tǒng)一思想認(rèn)識,落實行動部署,積極做到:一要認(rèn)真貫徹這次會議精神,落實工程質(zhì)量治理行動方案;二要按照工作要求,認(rèn)真進行自查自糾,建立健全質(zhì)量保障體系,完善規(guī)章制度,規(guī)范市場行為;三要增強質(zhì)量責(zé)任意識,落實總監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的終身責(zé)任;四要創(chuàng)建一批技術(shù)實力強、品牌影響大的監(jiān)理企業(yè),培育做優(yōu)做強。

二、守法經(jīng)營,公平競爭

監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要守法經(jīng)營,公平競爭,自覺維護建筑市場秩序。監(jiān)理企業(yè)要按照《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《價格法》及《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》的要求,簽訂監(jiān)理合同,按政府指導(dǎo)價或依據(jù)服務(wù)成本、服務(wù)質(zhì)量和市場供求狀況等計取監(jiān)理費用,不圍標(biāo)、串標(biāo),不簽訂“陰陽合同”,反對不正當(dāng)競爭。監(jiān)理人員要按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,依法依規(guī)開展工作。

三、科學(xué)管理,技術(shù)創(chuàng)新

監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要堅持科學(xué)管理,創(chuàng)新服務(wù)模式,積極開展監(jiān)理與項目管理一體化服務(wù)。要推廣應(yīng)用包括bim技術(shù)、計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)等信息化服務(wù)手段,提高監(jiān)理服務(wù)科技含量,推動技術(shù)創(chuàng)新。建立健全監(jiān)理工作考核制度,健全質(zhì)量管理體系,加強對總監(jiān)理工程師履職情況的檢查,推進監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。多渠道、多層次地加強監(jiān)理人員教育培訓(xùn),引進和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂管理的復(fù)合型高端人才,提高監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

四、履職盡責(zé),嚴(yán)格把關(guān)

監(jiān)理企業(yè)要選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場,加強對項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理。項目監(jiān)理機構(gòu)要落實監(jiān)理人員崗位職責(zé),加強對施工質(zhì)量的巡視、旁站和平行檢驗,加強對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢查與驗收,加強對隱蔽工程、檢驗批、分部分項工程、單位工程的質(zhì)量驗收與簽認(rèn),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。不得弄虛作假降低工程質(zhì)量,不得將不合格的`建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字。做為工程建設(shè)五方責(zé)任主體之一的總監(jiān)理工程師,要按規(guī)定簽訂工程質(zhì)量承諾書,認(rèn)真做好總監(jiān)工作,共同承擔(dān)起工程質(zhì)量終身責(zé)任。

五、誠實守信,廉潔自律

監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要增強誠信意識,自覺遵守行業(yè)自律公約和職業(yè)道德準(zhǔn)則,恪盡職守、愛崗敬業(yè)、提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理企業(yè),培育優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)文化。加強行業(yè)自律管理,建立信用評價體系,實行自我管理、自我教育、自我監(jiān)督。嚴(yán)禁監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù),出租、掛靠企業(yè)資質(zhì),超越企業(yè)資質(zhì)范圍承攬業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁監(jiān)理人員利用工作之便“吃、拿、卡、要”,謀取不正當(dāng)利益。

六、協(xié)會引導(dǎo),共同落實

監(jiān)理行業(yè)協(xié)會要在工程質(zhì)量治理行動中發(fā)揮宣傳、引導(dǎo)、督促、自律、服務(wù)等作用,落實工程質(zhì)量治理兩年行動方案,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和依法經(jīng)營,擔(dān)負(fù)起行業(yè)發(fā)展與自律管理的重任,探索完善行業(yè)的誠信體系建設(shè),積極為政府主管部門完善監(jiān)理法規(guī)制度提供有價值的意見和建議,為監(jiān)理事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境;要建立和完善行業(yè)自律機制,發(fā)布行業(yè)自律公約和職業(yè)道德行為準(zhǔn)則,促進監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員要始終牢記“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,要本著對歷史、對人民、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揮監(jiān)理作用,保障工程質(zhì)量,維護社會公眾利益。讓我們攜手并肩,共同落實全國工程質(zhì)量治理兩年行動方案,為監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻。

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇八

隨著工程質(zhì)量要求的提高,監(jiān)理行業(yè)的要求也變得越來越高。抄寫監(jiān)理規(guī)范是監(jiān)理過程中必不可少的一部分,通過抄寫更好地領(lǐng)會監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范監(jiān)理行為。我在進行抄寫監(jiān)理規(guī)范的過程中,有很多感悟和體會,下面我將進行分享。

第二段:抄寫監(jiān)理規(guī)范的收獲

抄寫監(jiān)理規(guī)范可以讓我更清晰地了解工程監(jiān)理行業(yè)質(zhì)量的基本要求和相關(guān)知識。 例如,我對工程工藝、質(zhì)量驗收、安全管理等知識有了更深入的了解,體會到了這些規(guī)范對于工程項目的保障作用。不僅如此,還讓我更深刻地認(rèn)識到了監(jiān)理的工作職責(zé)和重要性,更加強化了我對于工程監(jiān)理的責(zé)任感和使命感。

第三段:抄寫監(jiān)理規(guī)范的紀(jì)律性

抄寫監(jiān)理規(guī)范,還能夠鍛煉我的紀(jì)律性和耐心。監(jiān)理行業(yè)是一個要求嚴(yán)格紀(jì)律的行業(yè)。仔細、耐心地抄寫監(jiān)理規(guī)范可以讓我認(rèn)識到自己存在的不足,并找到合適的方法來克服問題。抄寫監(jiān)理規(guī)范還能幫助我訓(xùn)練思維嚴(yán)密性,從而在監(jiān)理過程中做到逐步深入和全面。這些習(xí)慣也在實際工作中幫助我提高了監(jiān)理質(zhì)量和工作效率。

第四段:抄寫監(jiān)理規(guī)范的規(guī)范性

抄寫監(jiān)理規(guī)范的過程中,我還發(fā)現(xiàn)了監(jiān)理規(guī)范能夠?qū)ξ业墓ぷ髯龀鰧嶋H的指導(dǎo)和規(guī)范。抄寫規(guī)范的過程讓我不斷回顧自己的工作表現(xiàn),并評估實際情況與規(guī)范要求之間的差距,并逐漸遵循規(guī)范的內(nèi)容。通過抄寫監(jiān)理規(guī)范,我能較準(zhǔn)確地了解監(jiān)理的實際內(nèi)容和重點,并采取相應(yīng)的策略排除工程質(zhì)量問題。

第五段:總結(jié)

抄寫監(jiān)理規(guī)范的過程中,我體會到了監(jiān)理行業(yè)的重要性、工作規(guī)范性和實際性。同時也更加意識到自己在樣本對比和知識理解方面還有較大提高的空間,在工作實踐中也應(yīng)該不斷總結(jié)差距,并采取與眾不同的方法來改進自己的工作技能和效率。只有不斷地提高自己才能更好的做好工作,在工程監(jiān)理領(lǐng)域中發(fā)揮更大的作用。

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇九

1.0.1?為了提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平,規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為,制定本規(guī)范。

1.0.2?本規(guī)范適用于建設(shè)工程的新建、擴建、改建監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。

1.0.3?實施建設(shè)工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位,并以書面

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各類建筑項目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。然而,在建設(shè)項目過程中,從設(shè)計到施工,往往存在著一些不規(guī)范的現(xiàn)象。為了保證建筑項目的質(zhì)量,監(jiān)理作為對項目施工全過程的管理和控制,發(fā)揮著不可替代的作用。在進行學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范過程中,我深感監(jiān)理工作是一項細致入微、要求高度專業(yè)化的工作。在學(xué)習(xí)過程中,我積累了一些心得體會,希望能夠與大家分享。

首先,了解和掌握監(jiān)理規(guī)范的法律法規(guī)是十分重要的。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的遵循是建立在法律法規(guī)之上的,只有深刻理解和準(zhǔn)確把握相關(guān)的法規(guī),才能夠在實際工作中處理好各種突發(fā)情況。例如,《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確了監(jiān)理單位的主要職責(zé)和監(jiān)督檢查的內(nèi)容,了解并遵守這些規(guī)定,才能更好地履行監(jiān)理工作的職責(zé)。因此,學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,首先要明確法律法規(guī)的要求,為監(jiān)理工作提供正確的法律依據(jù)。

其次,做好監(jiān)理規(guī)范的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。監(jiān)理工作的準(zhǔn)備工作包括施工方案審核、質(zhì)量驗收及合同管理等環(huán)節(jié)。首先,對施工方案進行認(rèn)真審核,確保施工方案的合理性和可行性。在質(zhì)量驗收中,監(jiān)理人員應(yīng)仔細參與,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出具體的整改要求,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。另外,合同管理也是非常重要的,監(jiān)理人員要保證合同中的各項要求都得到落實。只有通過前期的準(zhǔn)備工作,監(jiān)理人員才能在后期的實際工作中有的放矢,確保工程質(zhì)量的有效控制。

而后,了解施工過程中常見的問題,及時協(xié)調(diào)解決是監(jiān)理工作的核心。施工過程中,經(jīng)常會遇到各種問題,如材料問題、工期問題、施工方法問題等。在這些問題出現(xiàn)時,監(jiān)理人員首先要及時了解情況,進行現(xiàn)場勘查,找出問題的原因,并采取有效措施進行協(xié)調(diào)解決。例如,當(dāng)某個施工節(jié)點嚴(yán)重滯后時,監(jiān)理人員要及時與施工方溝通、協(xié)調(diào),確保工期的有效控制。同時,監(jiān)理人員還要與業(yè)主、設(shè)計單位等進行溝通,達成共識,確保項目各方的合作。

最后,學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善自我是監(jiān)理工作的關(guān)鍵。在每次項目結(jié)束后,監(jiān)理人員要進行經(jīng)驗總結(jié),及時反饋工作中存在的問題,并提出改進措施。只有通過總結(jié)反思,不斷完善自身的工作方式和方法,才能提高監(jiān)理工作的專業(yè)水平。此外,監(jiān)理人員還應(yīng)積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷更新自己的專業(yè)知識,跟上行業(yè)的發(fā)展變化。只有保持持續(xù)學(xué)習(xí),才能提高自身的競爭力和專業(yè)素養(yǎng)。

在學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范的過程中,我深感監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性。只有通過深入學(xué)習(xí)和實踐,才能夠運用監(jiān)理規(guī)范來指導(dǎo)實際工作,并不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過了解和掌握監(jiān)理規(guī)范的法律法規(guī)、做好前期準(zhǔn)備工作、及時協(xié)調(diào)解決施工問題以及總結(jié)經(jīng)驗改進自己的工作,相信每一個從事監(jiān)理工作的人將能夠更好地履行職責(zé),為建設(shè)工程的質(zhì)量保駕護航。

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十一

附錄b 規(guī)范用詞用語說明

1、為了便于在執(zhí)行本規(guī)范條文時區(qū)別對待,對要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下:

(1)表示很嚴(yán)格,非這樣做不可的用詞:正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴(yán)禁”;

(3)表示允許稍有選擇,在條件許可時首先應(yīng)這樣做的用詞:

正面詞采用“宜”,反面詞采用“不宜”;

表示有選擇,在一定條件下可以這樣做的,采用“可”。

2、規(guī)范中指定應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行時,寫法為:“應(yīng)符合??的規(guī)定”或“應(yīng)按??執(zhí)行”。

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十二

一、國內(nèi)外工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

工程監(jiān)理被運用于國內(nèi)外許多工程的建造,但是國內(nèi)外工程監(jiān)理的管理制度卻大有不同,下面將對比并分析國內(nèi)外的工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。

1.國外建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。建設(shè)工程監(jiān)理在國外發(fā)達國家被稱為工程咨詢,其采用的是國際上推廣實行的建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任管理制度,工程咨詢單位都有專業(yè)化的監(jiān)理單位以及建設(shè)單位的授權(quán)。國外的工程監(jiān)理的主要工作包括工程建設(shè)前的投資預(yù)算咨詢以及對工程的建設(shè)過程加以監(jiān)督,建設(shè)前的投資預(yù)算咨詢主要是對工程項目加以一定的可行性判斷,并對工程項目建成后的收益加以預(yù)測。而工程建設(shè)過程中的監(jiān)督工作是先與工程的投資者簽訂工程監(jiān)理合同,即代表投資者對正在建造的工程進行監(jiān)督管理,以保證在工程質(zhì)量良好的情況下使用較少的工程投資,并達到投資者與建造者雙方利益的共識。而且國外工程監(jiān)理咨詢制度已有很長時間的歷史,對于工程建設(shè)監(jiān)理人員的管理非常嚴(yán)格,只有具備良好職業(yè)技能的人才能更好地完成建設(shè)工程監(jiān)理工作。

2.國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。我國最早涉及建設(shè)工程監(jiān)理是在1982年布魯革水電站的建設(shè)中,當(dāng)時按照世界銀行的貸款要求而組建一個類似于建設(shè)工程監(jiān)理的工程管理局,這個工程管理局后來便成為了我國建設(shè)工程監(jiān)理的原型。上世紀(jì)80年代末我國才正式施行工程建設(shè)監(jiān)理制,國內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展的時間比西方發(fā)達國家要落后較長時間,但隨著我國20多年里不懈的努力我國的建設(shè)工程監(jiān)理已逐漸追趕上國外建設(shè)工程監(jiān)理的腳步,但是我國的建設(shè)工程監(jiān)理仍然存在著較多的問題。比如我國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的規(guī)模普遍較小,而且所聘請的人員沒有較高的經(jīng)驗技術(shù),另外大多數(shù)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)比較少,沒有系統(tǒng)全面的建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù),使得其發(fā)展有較大的局限性。

二、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估

在工程的建設(shè)過程中有許多由于監(jiān)理不到位而造成的風(fēng)險因素,這些因素將嚴(yán)重威脅到所建造工程的質(zhì)量問題,下面將具體闡述質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估的內(nèi)容、作用、步驟及一般方法。

1.質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估的'內(nèi)容及其作用。建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估主要是由于監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任而產(chǎn)生的風(fēng)險因素,這種風(fēng)險因素存在著許多不確定性的風(fēng)險。質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險評估主要是確定與工程相關(guān)的風(fēng)險在最近時間內(nèi)所發(fā)生的可能性大小,然后評估預(yù)計這種風(fēng)險會給工程帶來的損失大小,并使得施工單位能夠依據(jù)這種風(fēng)險因素做出相應(yīng)的補救措施。工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素的評估是對可能發(fā)生的風(fēng)險事故進行分析并預(yù)測,然后通過不確定性的風(fēng)險進行關(guān)注將能綜合評估風(fēng)險的危險程度,最終使得質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險發(fā)生的可能性降到最低。

2.質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素評估的步驟。建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素的評估主要是根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行估計和評價,首先要查明風(fēng)險的來源、然后確定類型以及特點。最關(guān)鍵的就是確定監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任所存在風(fēng)險、評估這些確定存在的風(fēng)險所能造成的損失幾率大小以及發(fā)生風(fēng)險所造成的損失、最大風(fēng)險下造成的損失是多大,為了弄清質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險因素就需要采集所在工程施工方以往的監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任經(jīng)驗,這些將能夠很好地反應(yīng)出施工方的技術(shù)水平?;蛘呓⒁粋€模型對所存在的風(fēng)險因素進行量化,然后用概率反應(yīng)出發(fā)生風(fēng)險的可能性。

3.風(fēng)險因素評估的一般方法。風(fēng)險因素評估的方法主要有層次分析法、模糊數(shù)學(xué)法、概率分析法以及專家意見法,這些方法各有優(yōu)缺點,要根據(jù)不同的工程來采用不同的風(fēng)險因素評估方法。

三、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險防范措施

通過對于工程質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險的綜合評估之后便會得到所存在風(fēng)險的發(fā)生概率,高風(fēng)險的質(zhì)量責(zé)任問題將會導(dǎo)致整個工程質(zhì)量得不到原有的安全保障,所以在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險之后要對所存在的風(fēng)險進行相應(yīng)的防范。主要的防范措施就是加強管理水平、提高專業(yè)技術(shù)能力、道德約束、法律法規(guī)約束以及第三方保險約束,通過這些防范措施能夠較大程度的降低質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險,并且保障了所建工程質(zhì)量的安全可靠性。工程監(jiān)理在未來將能夠得到更多的應(yīng)用,而且隨著社會的不斷發(fā)展,人們對于工程質(zhì)量的要求越來越高,而投資商也想獲取更大的回報,那樣只有更加完善工程監(jiān)理體系才能夠得到雙贏的結(jié)果。

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十三

一、單選題(10題,每題2分,共20分。)

1.一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建筑工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意,且最多不得超過(b)。a.2 b.3 c.4 d.5 2.施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時,項目監(jiān)理機構(gòu)(a)撤離施工現(xiàn)場。

6.工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查,并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)核實施工單位申報的修復(fù)工程費用,并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書,同時應(yīng)報(d)。

10.由(d)主持召開的第一次工地會議是建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準(zhǔn)備、合理例會的要求等情況進行溝通和協(xié)調(diào)的會議。

a.監(jiān)理單位 b.設(shè)計單位 c.地勘單位 d.建設(shè)單位

二、多選題(10題,每題2分,共20分。)

3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的(abcd)的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性,必要時,應(yīng)要求施工單位組織專題論證,審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

a.新材料 b.新工藝 c.新技術(shù) d.新設(shè)備 4.試驗室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:(abcd)a.試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。

b.法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。c.試驗室管理制度。d.試驗人員資格證書。

5.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:(abcd)

a.施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案施工。

b.使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

c.施工現(xiàn)場管理人員,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。d.特種作業(yè)人員是否持證上崗。

6.項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議時應(yīng)進行(abcd)工作。a.了解合同爭議情況。

b.及時與合同爭議雙方進行磋商。

c.提出處理方案后,由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)。

d.當(dāng)雙方未能達成一致時,總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。

7.監(jiān)理月報應(yīng)包括下列哪些主要內(nèi)容:(abcd)a.本月工程實施情況。b.本月監(jiān)理工作情況。

c.本月施工中存在的問題及處理情況。d.下月監(jiān)理工作重點。

b.工程量清單

c.合同規(guī)定

d.施工圖預(yù)算或其他文件

10.建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,提供監(jiān)理工作需要的(abcd)等設(shè)施。

a.辦公 b.交通 c.通信 d.生活

三、填空題(10題,每空2分,共30分。)

1.工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱,監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。2.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

3.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時,應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。4.總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工日期7天前向施工單位發(fā)出工程開工令。

5.監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。6.監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。7.工程開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)整理,與會各方代表應(yīng)會簽。8.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計,符合要求時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。

9.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的,應(yīng)要求施工單位及時整改;合格的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表。10.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意,在緊急情況下未能事先報告時,應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。

四、問答題(3題,每題10分,共30分。)

1.項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)哪些情況時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令?

(一)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

(二)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。

(三)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。

(四)施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的。

(一)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細則。

(二)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告。

(三)參與審核分包單位資格。

(四)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。

(五)檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

(六)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程。

(七)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

(八)進行工程計量。

(九)參與工程變更的審查和處理。

(十)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報。

(十一)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

(十二)參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。3.監(jiān)理文件資料應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?

(一)勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。

(二)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。

(三)設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要。

(四)施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、施工進度計劃報審文件資料。

(五)分包單位資格報審文件資料。

(六)施工控制測量成果報驗文件資料。

(七)總監(jiān)理工程師任命書,開工令、暫停令、復(fù)工令,工程開工或復(fù)工報審文件資料。

(八)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗文件資料。

(九)見證取樣和平行檢驗文件資料。

(十)工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收資料。

(十一)工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。

(十二)工程計量、工程款支付文件資料。

(十三)監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。

(十四)第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要。

(十五)監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。(十六)工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。(十七)工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。(十八)監(jiān)理工作總結(jié)。

監(jiān)理規(guī)范讀后感篇十四

監(jiān)理工作是建筑施工過程中至關(guān)重要的一環(huán),監(jiān)理必須遵守一系列監(jiān)理規(guī)范,確保施工質(zhì)量和安全性。在我的工作經(jīng)驗中,我深刻意識到監(jiān)理規(guī)范的重要性,并結(jié)合自己的實際工作,總結(jié)了以下幾點心得體會。

第二段:規(guī)范意識

對監(jiān)理工作而言,規(guī)范意識是非常必要的。作為一名監(jiān)理,必須時刻保持警醒,把握監(jiān)理規(guī)范的每個環(huán)節(jié),在監(jiān)理工作中樹立規(guī)范意識,保證按照規(guī)范要求開展監(jiān)理工作。

在實際工作中,我注重了解國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極參與行業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)水平和素質(zhì),保持自身的規(guī)范意識。實踐證明,規(guī)范意識對保障工程質(zhì)量和建設(shè)安全具有重要意義和價值。

第三段:能力提升

監(jiān)理工作需要監(jiān)理人員具備較強的專業(yè)技能、理論知識和應(yīng)變能力,只有不斷提升自己的能力,才能更好地開展監(jiān)理工作,更好地解決問題。

在日常工作中,我積極采取措施,提高自己的監(jiān)理水平。通過參加專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家和地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及各種技術(shù)創(chuàng)新等方式,不斷拓展自己的知識面,豐富自己的相關(guān)技能,以提高監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量和效率。

第四段:開展監(jiān)理工作的方式方法

監(jiān)理工作需要開展一系列的監(jiān)理服務(wù)流程,不同環(huán)節(jié)必須符合規(guī)范要求。在實際監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員需要采用正確的方式和方法,把握好每個環(huán)節(jié)。

為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率,我在實際工作中采用積極的方式和方法,例如精心編寫監(jiān)理計劃、認(rèn)真審核監(jiān)理文件、定期檢查工地安全、協(xié)助整改工程問題等,以有效提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量和安全性。

第五段:結(jié)論

監(jiān)理規(guī)范是建筑行業(yè)發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié),保證施工工程的質(zhì)量和完整性。在我長期的監(jiān)理工作經(jīng)驗中,時刻保持規(guī)范意識和提高專業(yè)能力是非常必要的,開展監(jiān)理工作的方式方法也是不可忽視的環(huán)節(jié),只有這樣才能更好地推進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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