心得體會是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和感悟進行總結(jié)和歸納的一種方式，它能夠幫助我們反思和總結(jié)過去的經(jīng)歷，促使我們更好地成長和進步。每當我們經(jīng)歷了一段特殊的時期，無論是學習、工作還是生活，寫下心得體會都是非常有必要的。通過寫心得體會，我們可以回顧自己的成長過程，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，同時也能夠總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗和教訓，以便在將來的發(fā)展中更好地應用。寫心得體會時，要注意言之有物，結(jié)構(gòu)清晰，重點突出。心得體會的寫作風格因人而異，以下是一些不同風格的范文供大家選擇。
經(jīng)費管理心得體會篇一
第一段：引言（200字）
經(jīng)費管控是組織在經(jīng)濟運作中進行資源分配與使用的重要環(huán)節(jié)。在不同的組織中，經(jīng)費管控方式各異，但其意義卻是普遍的。本文將探討經(jīng)費管控的重要性，并分享我在管理中積累的一些心得體會。
第二段：明確目標(200字)
在進行經(jīng)費管控時，首先需要明確目標。這個目標應該與組織的整體戰(zhàn)略和目標相一致，以確保資源的分配合理且有效。為了落實目標，我們需要制定具體的預算計劃，并及時調(diào)整和監(jiān)控這些計劃。例如，在公司運營中，我們需要明確每個部門的經(jīng)費要求，并根據(jù)不同的業(yè)務情況進行合理的調(diào)整。
第三段：強化審批流程 (200字)
一個有效的經(jīng)費管控系統(tǒng)需要建立強化的審批流程。在經(jīng)費申請和使用過程中，審批流程能夠確保每一筆支出都經(jīng)過合理的評估和批準。同時，審批流程還能夠提供良好的透明度，使每個參與者都能了解經(jīng)費的流向和使用。為了建立一個高效的審批流程，我們應該明確各個崗位之間的關(guān)系和責任，確保流程的順暢和效率。
第四段：加強數(shù)據(jù)管理和分析 (300字)
在進行經(jīng)費管控時，數(shù)據(jù)的收集、管理和分析非常重要。通過數(shù)據(jù)，我們可以了解資源的分配效果，并根據(jù)實際情況進行修正。在我的經(jīng)驗中，利用財務軟件和報表來跟蹤和分析經(jīng)費情況是非常有幫助的。通過這些工具，我們可以清晰地了解每筆經(jīng)費的使用情況，找出存在的問題并進行優(yōu)化。此外，數(shù)據(jù)還可以用來進行長期規(guī)劃和比對，以便制定更合理的經(jīng)費分配策略。
第五段：建立合理的激勵機制 (300字)
最后，一個合理的激勵機制對于經(jīng)費管控非常重要。激勵機制可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使他們更關(guān)注經(jīng)費的使用效果并提供更多的建議。例如，我們可以設立獎勵機制來表彰那些在經(jīng)費使用中提出有效建議的員工。此外，通過提供培訓和學習機會，我們可以增加員工對經(jīng)費管控的認識和能力，以提高整體效率和質(zhì)量。
結(jié)論（100字）
經(jīng)費管控是一個綜合性的過程，需要全體員工的共同努力。通過明確目標、強化審批流程、加強數(shù)據(jù)管理和分析以及建立合理的激勵機制，我們可以提高經(jīng)費管控的效果，并確保資源的最優(yōu)利用。我希望我的一些心得體會能夠為廣大讀者提供一些幫助，并推動經(jīng)費管控工作的進一步改進。
經(jīng)費管理心得體會篇二
經(jīng)費管理對于任何一個組織或企業(yè)都是至關(guān)重要的。得到足夠的經(jīng)費可以幫助組織實現(xiàn)目標，而得不到經(jīng)費則可能導致組織的失敗。對于每個經(jīng)費使用者來說，經(jīng)費的管理都需要認真對待。本文將分享一些我的經(jīng)費管理心得體會。
第二段：建立預算
在開始管理經(jīng)費之前，我們需要明確有多少資金可以使用。所以我們需要建立預算，在這個預算之內(nèi)合理地管理經(jīng)費。預算的建立可以根據(jù)歷史經(jīng)驗和當前的需求進行評估，也可以通過市場調(diào)研和協(xié)商來確定。預算必須具體和有計劃，并且要為意外情況留出一定的余地。
第三段：授權(quán)管理
在實際操作中，我們必須將預算和實際開支進行比較，并及時地進行授權(quán)管理。為此，我們需要安排專門的管理人員來負責這個任務。授權(quán)管理的目的是保證開支在預算范圍內(nèi)，并消除任何潛在的浪費和濫用行為。這樣一來可以確保資金被最有效地利用。
第四段：精打細算
為了使資金最好地發(fā)揮作用，我們需要進行精打細算。這意味著我們必須嚴格控制業(yè)務支出，例如在采購和招聘過程中尋求最優(yōu)秀的價格，優(yōu)化供應鏈，縮減業(yè)務流程時間，以及計劃和控制投資和薪資預算。通過這些操作，我們能夠更好地管理錢財。
第五段：透明化管理
透明化管理非常重要。這可以通過定期的財務報告和平臺信息披露來實現(xiàn)。通過透明化管理，可以確保組織財政狀況透明，并使所有與經(jīng)費有關(guān)的活動和決策對所有人都是可見的。這樣，可以避免管理人員的濫用和造成麻煩，同時也能提高社會的透明度和信任度。
結(jié)論：
綜上所述，經(jīng)費管理是財務管理中不可或缺的組成部分。建立預算，授權(quán)管理，精打細算以及透明化管理都可以使資金更有效地利用。通過這些方法，我們可以優(yōu)化經(jīng)費使用，讓組織更加強大、富有和成功。同時，對于個人來說，經(jīng)費管理不但可以幫助我們提升自己的財務觀念和技能，還能對個人的成長和發(fā)展起到積極的推動作用。
經(jīng)費管理心得體會篇三
段1：引言（200字）
經(jīng)費管理是企業(yè)管理的重要部分，它關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。加強經(jīng)費管理意味著合理控制企業(yè)的資金流動，提高企業(yè)的效益與競爭力。在我工作多年的實踐中，我深切體會到經(jīng)費管理的重要性，并積累了一些心得和體會。
段2：建立完善的預算制度（200字）
在加強經(jīng)費管理中，建立完善的預算制度是關(guān)鍵。首先，要制定詳細的預算計劃，將各項支出明確記錄，并嚴格控制每個部門、項目的預算額度。其次，在執(zhí)行預算計劃時要實施嚴格的監(jiān)督和檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)并處理預算超支等問題。最后，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善預算制度，提高預算的準確性和可操作性。
段3：加強各項費用的審批和控制（200字）
加強各項費用的審批和控制是經(jīng)費管理的重要環(huán)節(jié)。在審批過程中，要清楚明確每項費用的合理性和必要性，嚴格遵守相關(guān)制度和流程。同時，要加強費用的內(nèi)部控制，防范各類風險和浪費。通過嚴密的審核制度，將費用統(tǒng)一管理，避免重復和冗余，合理分配資源，提高經(jīng)費利用效率。
段4：加強財務數(shù)據(jù)分析和監(jiān)測（200字）
加強財務數(shù)據(jù)分析和監(jiān)測是提高經(jīng)費管理水平的重要手段。要建立準確的財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析體系，及時獲取關(guān)鍵財務信息，掌握企業(yè)的收入和支出情況。通過數(shù)據(jù)分析，可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和不合理的部分，及時進行調(diào)整和改進。同時，要加強對財務數(shù)據(jù)的監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，避免虛假賬目和違法行為的發(fā)生。
段5：加強人員培訓和激勵機制（200字）
加強人員培訓和激勵機制對經(jīng)費管理的有效實施起到關(guān)鍵作用。員工要有足夠的經(jīng)費管理知識和技能，能夠正確理解和執(zhí)行相關(guān)制度。通過培訓，提高員工的經(jīng)費管理意識和能力，使其能夠更好地管理和運用資金。同時，要建立合理的激勵機制，通過給予經(jīng)費管理優(yōu)秀員工適當?shù)莫剟詈蜁x升，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高經(jīng)費管理的效益。
結(jié)語（200字）
加強經(jīng)費管理對企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。通過建立完善的預算制度、加強各項費用的審批和控制、加強財務數(shù)據(jù)分析和監(jiān)測，以及加強人員培訓和激勵機制，可以提高企業(yè)的經(jīng)費管理水平，實現(xiàn)經(jīng)費的科學利用和合理配置，進而提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。希望通過我的心得和體會，能夠為廣大企業(yè)提供一些啟示和參考，共同推動經(jīng)費管理工作的不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。
經(jīng)費管理心得體會篇四
隨著時代的發(fā)展，部隊經(jīng)費管理成為一項必不可少的工作。作為部隊中的領(lǐng)導者和管理人員，我們必須具備正確的經(jīng)費管理理念和方法，以確保軍事活動的持續(xù)開展和有效執(zhí)行。在經(jīng)過長期的工作實踐中，我積累了一些關(guān)于部隊經(jīng)費管理的心得體會，愿意與大家分享。
首先，我認為部隊經(jīng)費管理需要高度重視透明度和規(guī)范性。軍隊作為公共資源的使用方，必須做到公開、公正、公平。經(jīng)費使用的詳細情況需要及時、準確地向上級軍事部門以及相關(guān)單位進行報告，并接受監(jiān)督。在編制經(jīng)費預算時，我們要充分考慮各項支出的合理性和效益，并確保經(jīng)費使用的透明度和規(guī)范性。
其次，科學合理地編制經(jīng)費預算也是一項非常重要的工作。經(jīng)費預算的編制需要充分結(jié)合實際需要和任務的執(zhí)行要求。在制定經(jīng)費預算時，我們要對各項經(jīng)費支出進行合理的劃分和分配，確保每項任務的完成有足夠的經(jīng)費保障。同時，我們也要關(guān)注經(jīng)費的可持續(xù)性，合理控制開支，避免出現(xiàn)經(jīng)費透支和不必要的浪費。
第三，嚴格執(zhí)行財務制度和流程是確保部隊經(jīng)費管理規(guī)范的重要保證。我們必須嚴格按照財務制度編制各項經(jīng)費報銷和使用的申請，并按照規(guī)定的流程進行審批和執(zhí)行。在日常的經(jīng)費管理中，我們要加強對財務報表的監(jiān)督和審查，確保財務活動的合法性和準確性，防止出現(xiàn)任何形式的財務違規(guī)行為。
第四，加強與部隊其他單位的溝通和協(xié)調(diào)對于經(jīng)費管理非常重要。部隊經(jīng)費的使用常常涉及到多個單位，必須加強各單位之間的溝通和協(xié)作，確保經(jīng)費的合理流動和使用。我們要建立健全經(jīng)費管理的信息共享機制，及時了解其他單位的需求和情況，并與他們共同協(xié)調(diào)經(jīng)費的調(diào)配和使用，確保資源的最優(yōu)配置。
最后，加強對部隊成員的經(jīng)費管理意識培養(yǎng)也是非常必要的。只有讓每個部隊成員都深入了解和理解經(jīng)費管理的重要性，才能夠提高他們的經(jīng)費管理意識。我們應該開展經(jīng)費管理的培訓和教育活動，提高部隊成員對經(jīng)費管理的重視程度，增強他們的主動性和責任感，確保每一筆經(jīng)費都能被科學、合理地使用。
總之，部隊經(jīng)費管理是一項較為復雜的工作，需要我們關(guān)注和思考。在實踐中，我們必須不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，不斷提高部隊的綜合管理能力和水平。只有這樣，我們才能更好地完成部隊的各項任務，為維護國家安全和軍隊建設作出應有的貢獻。
經(jīng)費管理心得體會篇五
經(jīng)費管理是每個組織和單位都面臨的重要挑戰(zhàn)。無論是企業(yè)、政府還是非營利組織，都需要有效地管理有限的資源，以實現(xiàn)其發(fā)展目標。在我的工作經(jīng)歷中，我積累了一些關(guān)于加強經(jīng)費管理的心得和體會，現(xiàn)將分享給大家。
首先，建立清晰的預算制度是加強經(jīng)費管理的關(guān)鍵。預算制度是將資源分配和使用與戰(zhàn)略和目標相結(jié)合的重要工具。一個有效的預算制度應該包括明確的預算編制流程、責任人以及可衡量的標準和指標。在制定預算時，應該充分考慮到各種因素，如市場需求、競爭狀況和風險因素。預算編制期間，應與相關(guān)部門和人員進行充分的溝通和協(xié)調(diào)，以確保預算方案的科學性和可行性。同時，重要的是要設立一個有效的監(jiān)督機制，對預算執(zhí)行情況進行定期審核和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保資源的合理配置和利用。
其次，加強成本控制是經(jīng)費管理的核心任務之一。成本控制是確保企業(yè)或組織在提供產(chǎn)品或服務的過程中控制成本并確保盈利能力的關(guān)鍵。在實施成本控制時，應充分考慮到成本結(jié)構(gòu)和成本性質(zhì)的復雜性。首先，要根據(jù)成本性質(zhì)的不同，采取不同的成本控制方法。比如，直接成本可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率來控制；間接成本可以通過合理的供應鏈管理和合同談判來控制。其次，要注重成本分析和成本核算的精細化。只有了解各項成本的組成和變動情況，才能采取針對性的措施進行調(diào)整。此外，還要關(guān)注成本與效益的關(guān)系，合理權(quán)衡成本控制與業(yè)務增長之間的平衡。
第三，加強資金流動管理是經(jīng)費管理中的重要環(huán)節(jié)。資金流動管理是確保企業(yè)或組織正常運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響到企業(yè)或組織的資金狀況和健康發(fā)展。在資金流動管理中，關(guān)鍵是要建立健全的現(xiàn)金預測和控制機制。首先，要準確估計企業(yè)或組織的現(xiàn)金流量，并進行有效的預測和分析。其次，要加強現(xiàn)金管理，確?，F(xiàn)金的及時足額到位，并避免現(xiàn)金流量的波動和不確定性。同時，要嚴格控制資金的使用，確保資金的專項管理和安全性。
其次，加強內(nèi)部控制是經(jīng)費管理的基本要求。內(nèi)部控制是組織內(nèi)部的一套制度和方法，旨在提高管理效能、防止風險和保護利益。在經(jīng)費管理中，要加強對經(jīng)費流動的監(jiān)督和管理，確保每一筆經(jīng)費的使用都符合規(guī)定和要求。同時，要注重內(nèi)部控制的標準化和制度化，建立完善的內(nèi)部控制機制和流程。此外，還要加強內(nèi)部控制的監(jiān)督和評估，定期開展內(nèi)部審計和風險評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保經(jīng)費管理的透明度和合規(guī)性。
最后，加強人員培訓和責任制建設是加強經(jīng)費管理的關(guān)鍵。人員培訓是提高組織成員經(jīng)費管理能力的有效手段。要加強對經(jīng)費管理崗位人員的培訓和學習，提高他們的專業(yè)知識和技能。同時，要建立健全的責任制和績效評價機制，明確各個崗位的職責和權(quán)責，激勵人員積極主動地參與經(jīng)費管理工作。
經(jīng)費管理是一項復雜的工作，需要全面而系統(tǒng)的考慮和實施。通過建立清晰的預算制度、加強成本控制、改進資金流動管理、強化內(nèi)部控制和加強人員培訓和責任制建設，我們可以有效地加強經(jīng)費管理，提高整個組織的經(jīng)濟效益和競爭優(yōu)勢。同時，經(jīng)費管理的經(jīng)驗和體會也是不斷發(fā)展和完善的過程，需要不斷總結(jié)和實踐。相信在不斷完善和創(chuàng)新的過程中，我們能夠更好地應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)經(jīng)費管理的目標。
經(jīng)費管理心得體會篇六
經(jīng)費管理是任何組織或企業(yè)都必須面對的重要問題。任何一個領(lǐng)域，只有合理、嚴格地管理經(jīng)費，才能保證組織的良性發(fā)展。在我的工作當中，我有幸參與了經(jīng)費管理領(lǐng)域的一些實踐，深刻地認識到加強經(jīng)費管理的重要性。以下是我的一些心得體會。
第一，確立合理的預算制度和流程。合理的預算制度和流程是經(jīng)費管理的基礎(chǔ)，它能夠幫助機構(gòu)制定合理的經(jīng)費使用計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。在我的工作中，我們制定了一套完善的預算制度和流程，從年度預算編制到預算執(zhí)行和財務報告，每個環(huán)節(jié)都有明確的責任人和具體的操作步驟。這樣，不僅能有效地控制支出，還能提高經(jīng)費使用的透明度和精確性。
第二，加強審批和監(jiān)督機制。在經(jīng)費管理當中，審批和監(jiān)督機制是非常重要的環(huán)節(jié)。對于經(jīng)費使用的各個環(huán)節(jié)和支出項目，都需要有相應的審批程序和監(jiān)督措施。在我的團隊中，我們設立了專門的審批部門和審批流程，對于經(jīng)費使用計劃、申請和報銷都進行了嚴格的審核和把關(guān)。同時，我們還加強了對經(jīng)費使用情況的跟蹤和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和合理性。
第三，加強經(jīng)費使用效益評估。經(jīng)費使用效益評估是經(jīng)費管理的重要環(huán)節(jié)，它能夠幫助機構(gòu)了解資金的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化經(jīng)費使用方式。在我的工作中，我們注重對項目的經(jīng)費使用效益進行評估，通過比較實際效果和預期目標，找出經(jīng)費使用中存在的問題和改進的措施。這樣不僅能提高經(jīng)費的利用率，還能為下一年度的經(jīng)費編制提供參考依據(jù)。
第四，建立健全的經(jīng)費管理制度和內(nèi)控機制。經(jīng)費管理制度和內(nèi)控機制是保證經(jīng)費安全和合規(guī)性的基礎(chǔ)，任何一個機構(gòu)都不能忽視。在我的團隊中，我們建立了一套完善的經(jīng)費管理制度和內(nèi)控機制，從經(jīng)費的保管到使用、報銷和歸檔，每個環(huán)節(jié)都有相應的規(guī)定和要求。同時，我們還加強了對制度和機制的宣傳和培訓，確保每個人都能夠遵守規(guī)定和要求。這樣不僅能夠提高經(jīng)費管理的效率，還能有效地防止經(jīng)費的濫用和浪費。
第五，加強經(jīng)驗分享和學習。在經(jīng)費管理的過程中，經(jīng)驗分享和學習是非常重要的，它能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題和探索解決方案。在我的團隊中，我們經(jīng)常組織經(jīng)驗交流和分享會，每個人都可以分享自己的心得和體會。同時，我們還定期組織培訓和學習，學習相關(guān)的經(jīng)費管理知識和技能。這樣不僅可以提高團隊的整體素質(zhì)，還能促進經(jīng)費管理的不斷創(chuàng)新和改進。
綜上所述，加強經(jīng)費管理需要從多個方面入手，包括確立合理的預算制度和流程、加強審批和監(jiān)督機制、加強經(jīng)費使用效益評估、建立健全的經(jīng)費管理制度和內(nèi)控機制以及加強經(jīng)驗分享和學習等。只有通過不斷地改進和創(chuàng)新，我們才能更好地管理和利用經(jīng)費，為組織的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)費管理心得體會篇七
經(jīng)費管理是每個單位必須去面對和解決的問題，也是事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一。在大多數(shù)情況下，經(jīng)費管理直接決定著一個單位的運營成果。對于一個優(yōu)秀的經(jīng)費管理體系，它需要在預算、支出、收入和監(jiān)控等方面做好管理。在我工作的多年中，我深刻體會到，優(yōu)秀經(jīng)費管理的重要性，更體會到如何去管理好經(jīng)費所需要的技巧。
第二段：認識經(jīng)費管理的重要性
企業(yè)、政府等各個單位，都需要經(jīng)費的保障來維持合理運作。只有合理支配經(jīng)費、遵守成本原則，才能使各項事業(yè)得到順利發(fā)展。在經(jīng)費管理的過程中，人們要注意：落實責任，科學預算，認真審核，加強監(jiān)督，提高績效等，并加強自制自察、加強宣傳教育、定期進行專項審計等工作。
第三段：經(jīng)費管理需要掌握的方法
首先，預算管理。對于各個單位來說，預算始終是管理經(jīng)費的重要舉措，通過預算管理，我們能夠?qū)︻A算支出、控制、調(diào)整預算支出三個方面進行有效管理。其次，支出和收入管理。對于每個支出和收入的環(huán)節(jié)都要做到嚴謹?shù)膶徍?、明確的認證，以使財務賬目清晰明確。第三，監(jiān)控和統(tǒng)計管理。我們需要把預算支出、收入等經(jīng)濟活動進行監(jiān)控，并定期統(tǒng)計匯總，從而發(fā)現(xiàn)問題并提供及時的監(jiān)督，確保經(jīng)濟活動有序開展。
第四段：經(jīng)費管理中的注意點
事實上，經(jīng)費管理工作十分復雜，想要做好，關(guān)鍵在于系統(tǒng)地構(gòu)建管理模式。對于一些重要的經(jīng)費支出，單位領(lǐng)導要認真審核并簽字確認，對于財務管理的重要性必須要進行宣傳，尤其是對于經(jīng)費的使用原則、方法、規(guī)定，要明確具體，讓單位及財務員工深入了解掌握。還需要加強內(nèi)部溝通，建立互信互惠、共查共依的管理模式，以便穩(wěn)步開展經(jīng)費管理工作。
第五段：結(jié)論
經(jīng)費管理對于任何一個單位來講都非常重要，需要從預算管理、支出與收入管理、監(jiān)控和統(tǒng)計管理著手。需要負責人重視其中的每一個細節(jié)。對于個人而言，要注意養(yǎng)成量入為出于的消費習慣，并定期關(guān)注學習相關(guān)法規(guī)政策。只有這樣，我們才能做好每一項經(jīng)費管理工作，并將整個單位經(jīng)濟活動推向更高水平，促進更多工作任務完成。
經(jīng)費管理心得體會篇八
經(jīng)費是一個組織運作的重要方面，它直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和效益。因此，對于經(jīng)費的管控十分重要。在我個人的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到經(jīng)費管控的必要性和有效性。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會，以幫助其他人更好地管理和控制經(jīng)費。
首先，經(jīng)費精確核算是經(jīng)費管控的基礎(chǔ)。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)只有對每一筆經(jīng)費進行精確的核算，才能確保經(jīng)費使用的透明度和合理性。這就需要建立一個科學的經(jīng)費核算體系，將經(jīng)費按照不同的項目和分類進行明細記錄。我通常使用電子表格和財務軟件來記錄和跟蹤經(jīng)費流動，確保每一筆經(jīng)費都能夠找到支出的來源和去向。只有通過精確核算，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)費使用中的問題，避免經(jīng)費的浪費和濫用。
其次，經(jīng)費管控需要建立嚴格的審批制度和流程。在我的部門中，我建立了一個詳細的經(jīng)費審批制度和流程，確保每一筆經(jīng)費都經(jīng)過嚴格的考核和審批。在經(jīng)費申請和使用過程中，我要求所有員工提交詳細的經(jīng)費使用計劃和預算，并由相關(guān)領(lǐng)導進行審批。只有通過審批的經(jīng)費才能被使用，這樣能夠避免非法使用和濫用經(jīng)費的情況發(fā)生。此外，我還定期對經(jīng)費使用情況進行檢查和復核，確保經(jīng)費使用符合規(guī)定和計劃。
第三，經(jīng)費管控需要加強內(nèi)部控制和監(jiān)督。在我的工作中，我非常重視內(nèi)部控制和監(jiān)督機制的建設。為此，我遵循了幾個原則：建立完善的內(nèi)部控制制度，包括內(nèi)部會計制度、資金管理制度等；明確各個部門的職責和權(quán)限，避免職權(quán)重疊和濫用；強化內(nèi)部審計和監(jiān)督，定期對經(jīng)費使用情況進行審計和檢查。通過加強內(nèi)部控制和監(jiān)督，我成功地提高了對經(jīng)費的管控水平，避免了經(jīng)費的浪費和濫用，提高了經(jīng)費使用的效率和效益。
第四，經(jīng)費管控需要加強對員工的培訓和教育。我相信，只有員工有正確的經(jīng)費觀念和意識，才能夠更好地參與和支持經(jīng)費的管控工作。因此，在我的管理中，我注重對員工進行經(jīng)費管理方面的培訓和教育。我將經(jīng)費管理的相關(guān)政策和制度向員工進行詳細介紹，并解答他們的疑問和困惑。此外，我還通過培訓和講座，提高員工的財務管理和經(jīng)費使用能力。通過加強員工的培訓和教育，我成功地提高了員工對經(jīng)費的管理和控制意識，使經(jīng)費的使用更加合理和有效。
綜上所述，經(jīng)費管控意義重大，對于一個組織的發(fā)展具有重要的影響。通過精確核算、建立嚴格的審批制度和流程、加強內(nèi)部控制和監(jiān)督、加強員工的培訓和教育，可以有效地管理和控制經(jīng)費。如此一來，不僅可以避免經(jīng)費的浪費和濫用，還能夠提高經(jīng)費使用的效率和效益。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強對經(jīng)費的管控，促進組織的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)費管理心得體會篇九
為規(guī)范我校學生社團經(jīng)費管理，使學生社團經(jīng)費能夠合理、有效使用，根據(jù)《北海職業(yè)學院學生社團管理辦法（試行）》，特制定本條例。
第一條學生社團的活動經(jīng)費包括會員會費、社會贊助、捐贈、社團創(chuàng)收和院團委、系部分團委提供的活動經(jīng)費。
第二條會費的收繳在吸收會員時一并進行，收費前，必須報社團管理部門審批同意，否則相關(guān)負責人須承擔責任。收費按照學術(shù)科技型社團每學年會費不超過10元/人，其他類型社團每學年會費不超過8元/人的標準執(zhí)行。會費的收繳必須遵行自愿的原則。
第三條學生社團如因某種原因另行收費的，需事先將收費理由及收費標準報社團管理部門，經(jīng)批準方可收費。私自亂收費的，追究當事人的責任。
第四條社團管理部門視社團活動開展情況可以給予一定的經(jīng)費支持。
第五條學校鼓勵各學生社團通過勤工儉學獲取活動經(jīng)費，但是禁止在校園內(nèi)一切以營利為目的純粹的商業(yè)銷售行為。
第六條學生社團收取的會費以及社團在存續(xù)期間以社團名義取得的其他收入必須嚴格按照社團宗旨的要求使用，任何個人及組織均不得非法使用社團的財產(chǎn)。
第七條學生社團經(jīng)費的使用堅持先審批，后使用的.原則，每次經(jīng)費使用須經(jīng)社團負責人會簽，數(shù)額較大的，須報送社團管理部門審批。
第八條學院每年撥出的專項經(jīng)費，主要用于每屆社團文化節(jié)的開展和院團委根據(jù)各社團工作計劃資助社團舉辦有全校影響或有重大意義的活動。
第九條社團申請專項經(jīng)費時，需先將詳細計劃和經(jīng)費預算報經(jīng)院團委審核批準，各社團必須嚴格按照批復開支。
經(jīng)費管理心得體會篇十
為加強社團管理，防止社團活動中出現(xiàn)不必要的混亂的局面，進一步強化自我約束機制，結(jié)合我校實際。特制定如下財務管理制度：
社團負責人每學期必須定期向全體社員公開帳目，不斷增加社團經(jīng)費管理制度的透明度。真正做到經(jīng)費“取之于社員，用之于社員?！比邕`反本條規(guī)定，將直接追究負責人的全部責任。經(jīng)費應用于社團活動的開展，活動經(jīng)費預算應在社團例會上討論通過，方可執(zhí)行。
社團必須要有本社團的正規(guī)帳本。收支情況要分項目記錄清楚。要有專人管理。任何人不得插手干涉，否則，追究其責任。
社團成員在活動購買用品時，必須要商家索取正規(guī)票據(jù)，或做帳時，不得虛開假的發(fā)票。虛報人民幣金額或偽造票據(jù)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)，立即撤消當事人的職務，并追究其責任。
贊助經(jīng)費應用于社團活動正常開展，任何社團不得以拉贊助來積累資本。社團活動結(jié)余的經(jīng)費應記入社團帳本，用于下次活動的使用。
校社團管理委員會對全校所有社團進行不定期的帳目清查。如有拒絕或抵觸情緒或故意尋求理由拖延檢查時間，并造成工作人員查帳困難者，管理委員會及時報告團委與掛靠單位，按照規(guī)定嚴肅處理。
社團活動必須公開化、正規(guī)化。任何人不得以任何理由私自以社團名義招收成員或開展社會活動。參與社會活動不能單獨操作，謀取個人私利。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究當事人責任。
經(jīng)費管理心得體會篇十一
第一段：引言（200字）
經(jīng)費違紀是指在使用經(jīng)費中違背相關(guān)規(guī)定，挪用、浪費或濫用公共財政資金的行為。這樣的行為不僅損害了公共利益，也嚴重損害了組織的聲譽和形象。通過反思與總結(jié)，總結(jié)出自身的體會與教訓，是每個責任意識強烈的人都應該做的。本文將結(jié)合自身經(jīng)歷，深入探討經(jīng)費違紀的原因和防止經(jīng)費違紀的方法。
第二段：經(jīng)費違紀的原因（300字）
經(jīng)費違紀一般源于對個人利益的過度追求，導致了道德和職業(yè)操守的缺失。部分違紀者可能因自身經(jīng)濟困難或貪婪心態(tài)，挪用公共經(jīng)費來解決自己的問題。另外，一些組織的內(nèi)部管理不嚴格，審批制度不完善，也為經(jīng)費違紀提供了可乘之機。此外，一些人在處理經(jīng)費問題時缺乏透明度和公正性，讓違規(guī)行為得以延續(xù)。因此，要防止經(jīng)費違紀，需要加強道德教育、加強內(nèi)部管理與監(jiān)督，并建立有效的審批和監(jiān)督制度。
第三段：經(jīng)費違紀的教訓（300字）
經(jīng)費違紀帶來的教訓是深刻而長久的。首先，經(jīng)費違紀給組織聲譽帶來了極大的損失，可能導致信任缺失，喪失支持與合作的機會。其次，一旦被發(fā)現(xiàn)，經(jīng)費違紀行為會遭受法律制裁，不僅會被追回所挪用的經(jīng)費，還可能面臨牢獄之災。最后，經(jīng)費違紀會導致個人的職業(yè)生涯受到重大影響，喪失信任與職業(yè)聲譽。因此，經(jīng)費違紀的代價是慘痛的，我們應該以此為戒，不再重蹈覆轍。
第四段：防止經(jīng)費違紀的方法（300字）
要防止經(jīng)費違紀，首先，重要的是樹立正確的價值觀，堅持誠實、公正、責任的原則。在處理經(jīng)費問題時，我們應該以公共利益為出發(fā)點，遵守相關(guān)規(guī)定，不違反職業(yè)道德。其次，組織應建立有效的內(nèi)部監(jiān)督和管理制度，加強對經(jīng)費的審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。此外，透明度和公開性也是預防經(jīng)費違紀的重要措施。通過向公眾公開經(jīng)費使用情況，促使組織保持廉潔和公正。最后，加強道德教育對于預防經(jīng)費違紀也至關(guān)重要。通過加強教育培養(yǎng)員工的職業(yè)操守和道德觀念，提高他們的責任意識，才能真正做到法律意識和道德意識的統(tǒng)一。
第五段：總結(jié)（200字）
經(jīng)費違紀是一種嚴重的違法行為，它不僅損害公共利益，也損害了個人聲譽和組織形象。通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓，我們應該樹立正確的價值觀，提高法律意識和道德觀念。組織應加強內(nèi)部管理和監(jiān)督，在審批和使用經(jīng)費過程中建立健全的制度；加強教育培養(yǎng)員工的職業(yè)操守和責任意識。只有這樣，我們才能更好地預防經(jīng)費違紀，保護公共財產(chǎn)，維護公平和公正的社會秩序。
經(jīng)費管理心得體會篇十二
隨著社會的不斷發(fā)展，各個領(lǐng)域的發(fā)展需要越來越多的經(jīng)費支持。然而，在一些單位和個人中，由于種種原因，經(jīng)費違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。本文將談談我個人在經(jīng)費違紀問題中的體會和思考。
首先，作為一個工作多年的職員，我始終保持一顆敬業(yè)的心態(tài)。工作是為了機構(gòu)的發(fā)展，也是為了個人能有一個好的發(fā)展平臺。在利用經(jīng)費時，我時刻謹記著給企業(yè)創(chuàng)造價值的責任。經(jīng)費的使用應該合理、規(guī)范，不能濫用?；蛟S有時候，某些經(jīng)費的使用在表面上看起來沒有問題，但如果我們對于經(jīng)費的使用態(tài)度不夠謹慎，就很容易陷入經(jīng)費違紀的漩渦。因此，我深刻認識到作為一名職員，自覺抵御違紀經(jīng)費侵害的風險，是非常重要的。
其次，我們在使用經(jīng)費時，要恪守使用規(guī)定。因為經(jīng)費來源于國家和單位，對于其使用的把控非常嚴格。加強憑單管理，保留好所有的發(fā)票、收據(jù)等憑單，是避免經(jīng)費違紀的基本手段。任何經(jīng)費都需要有相關(guān)憑證，這樣不僅能夠方便單位對經(jīng)費的審核，也能為自己解釋和辯駁提供證據(jù)。而且，對于一些重要的支出，我們要保留詳細的支出說明，及時向上級主管部門報備，爭取更多的支持和理解。只有保持透明，才能有效避免違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
此外，對于經(jīng)費的使用要有一定的合理性和節(jié)約性。在利用經(jīng)費時，我們要根據(jù)實際需求制定合理的支出計劃，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生。如果出現(xiàn)某項經(jīng)費短缺的情況，我們要積極地向上級申請，爭取適當?shù)恼{(diào)度。同時，在經(jīng)費有限的情況下，我們要堅持節(jié)約的原則，不亂花錢，不亂用錢。因為每一筆經(jīng)費的使用，都在消耗著單位和個人的資源，節(jié)約經(jīng)費不僅對單位有好處，也對提高個人的經(jīng)濟素養(yǎng)有益。
最后，作為一名職員，我們還要自覺抵御各種違紀誘惑。在職場中，有時會出現(xiàn)一些經(jīng)費違紀的誘惑，例如虛報、套取經(jīng)費等等。這時候，我們要明辨是非、堅守底線，不為短暫的利益所動，充分認識到違紀行為帶來的后果，堅決站在合法和合規(guī)的一邊。只有做到自律，才能不輕易陷入經(jīng)費違紀的泥沼。
總結(jié)起來，經(jīng)費違紀問題是一個需要高度重視的問題。在面對這個問題時，身處其中的每個職員都要有敬業(yè)的心態(tài)，遵守規(guī)章制度，合理節(jié)約地使用經(jīng)費，自覺抵御經(jīng)費違紀的誘惑。只有通過個人努力，才能共同建設一個健康、充滿活力的工作環(huán)境，推動社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)費管理心得體會篇十三
3.撥給的補助費、周轉(zhuǎn)金應按實際撥補數(shù),以批準的預算和銀行支付憑證列為經(jīng)費支出;
4.撥給所屬部門的.經(jīng)費,應按批準的報銷數(shù)列為經(jīng)費開支;
7.購入的固定資產(chǎn),經(jīng)驗收后列為經(jīng)費支出,同時記人固定資產(chǎn)和固定資金科目;
8.其他各項費用,均以實際報銷的數(shù)字列為經(jīng)費支出。
經(jīng)費管理心得體會篇十四
為深化以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動成果，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和密切黨群干群關(guān)系的有關(guān)要求，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律堅決反對“四風”，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和《玉溪市“三公”經(jīng)費管理規(guī)定(暫行)》，特制定本規(guī)定。
第一條 切實加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，健全完善厲行節(jié)約、反對浪費長效機制，進一步壓縮全縣“三公”經(jīng)費，把節(jié)約下來的資金用于關(guān)系廣大人民群眾切身利益的生態(tài)文明建設、美麗鄉(xiāng)村建設等民生工程、惠民工程。x年實現(xiàn)全縣的“三公”經(jīng)費支出下降15%，今后逐年下降。
第二條 本規(guī)定適用于全縣各級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、行政機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)，以及工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體和事業(yè)單位。
第三條 縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應當建立健全并嚴格執(zhí)行國內(nèi)差旅內(nèi)部審批制度。從嚴控制國內(nèi)差旅人數(shù)和天數(shù)，嚴禁無明確公務目的的差旅活動，嚴禁以公務差旅為名變相旅游，嚴禁異地部門間無實質(zhì)內(nèi)容的學習交流和考察調(diào)研。不得向下級單位或其他單位轉(zhuǎn)嫁差旅費。
第四條 縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)國內(nèi)差旅住宿費和伙食補助費開支標準，嚴格按照《新平縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法》執(zhí)行。差旅人員不得向接待單位提出正常公務活動以外的要求，不得接受禮金、禮品和土特產(chǎn)品等，不準接受違反規(guī)定用公款支付的吃請、游覽等。
第五條 加強對因公出國(境)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，按照“任務明確、按需派遣”的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排年度因公臨時出國(境)計劃。
嚴格執(zhí)行年度計劃報批、審核制度，出國(境)計劃應包括出訪任務、主要人員、時間、前往國家(地區(qū))、邀請方和經(jīng)費來源。
嚴格控制團組數(shù)量和規(guī)模，不得安排照顧性、無實質(zhì)內(nèi)容的一般性出訪，不得安排考察性出訪，嚴禁集中安排赴熱門國家和地區(qū)出訪，嚴禁以各種名義變相公款出國旅游。嚴格執(zhí)行因公臨時出國(境)限量管理規(guī)定，不得把出國作為個人待遇，安排輪流出國。
嚴格控制跨地區(qū)、跨部門團組。組織雙跨團組(包括雙跨類培訓團組)需征求有關(guān)外事部門意見。要加強出國培訓總體規(guī)劃和監(jiān)督管理，嚴格控制出國(境)培訓總量和規(guī)模，科學設置培訓項目，擇優(yōu)選派培訓對象，提高出國培訓的質(zhì)量和實效。不得參加由外方資助的背景復雜、專題敏感的出國(境)培訓。不得組織未經(jīng)批準或計劃外的培訓團組。
第六條 外事管理部門要加強因公臨時出國(境)審核審批管理。
加強因公臨時出國(境)經(jīng)費預算總額控制，嚴格執(zhí)行經(jīng)費先行審核制度。超過出國經(jīng)費預算或無出國經(jīng)費預算安排的不予批準，確有特殊需要的，按規(guī)定程序報批。嚴格將因公出國(境)經(jīng)費開支控制在預算內(nèi)，嚴禁違反規(guī)定使用出國經(jīng)費預算以外資金作為出國經(jīng)費，不得以任何形式接受或變相接受企事業(yè)單位資助，嚴禁向所屬單位、企業(yè)、駐外機構(gòu)等攤派或轉(zhuǎn)嫁出國費用。
第七條 出國團組必須按規(guī)定標準安排交通工具和食宿，不得違反規(guī)定乘坐民航包機，不得乘坐私人、企業(yè)和外國航空公司包機，不得安排超標準住房和用車，不得擅自增加出訪國家或地區(qū)，不得擅自繞道旅行，不得擅自延長在國外停留時間。外事管理部門應核驗護照離、抵記錄和出訪路線，對違規(guī)的出訪團組，要及時報告同級紀委，并按有關(guān)規(guī)定對責任人進行處理。
出國期間，不得與我國駐外機構(gòu)和其他中資機構(gòu)、企業(yè)之間用公款互贈禮品或紀念品，不得用公款相互宴請。
第八條 嚴格根據(jù)工作需要編制出境計劃，加強因公出國(境)審批和管理，不得安排出境考察，不得組織無實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)研、會議、培訓、慶典、機構(gòu)掛牌、開工儀式或內(nèi)部慰問等活動。
嚴格遵守因公出國(境)經(jīng)費預算、支出、使用、核算等財務制度。財務部門應嚴格根據(jù)經(jīng)費預算和相關(guān)標準及管理辦法審核出國(境)費用，加強對出國(境)經(jīng)費使用的監(jiān)督和檢查工作，建立出國(境)經(jīng)費使用情況檢查制度。
領(lǐng)導干部要嚴格自律，帶頭學習和嚴格遵守因公出國(境)各項規(guī)定，不得以任何方式影響出國(境)審核、審批工作，不得接受超標準接待、高消費娛樂和健身活動，不得接受禮金、貴重禮品、有價證券、支付憑證等。
第九條 本規(guī)定所稱公務接待是指出席會議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務、學習交流、檢查指導、請示匯報等公務活動。
第十條 嚴格執(zhí)行《新平縣縣級機關(guān)集中統(tǒng)一公務接待管理辦法》《新平縣黨政機關(guān)公務接待管理辦法》和《中共新平縣委辦公室新平縣人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實厲行節(jié)約控制行政成本支出的通知》規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。國家工作人員不得要求將休假、探親、旅游等活動納入公務接待范圍，不得在公務活動中接受違反規(guī)定的吃請、游覽和非工作需要的參觀。
第十一條 縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應當加強公務外出計劃管理，科學安排和嚴格控制外出的時間、內(nèi)容、路線、頻率、人員數(shù)量，禁止在各縣區(qū)、各部門間組織無實質(zhì)內(nèi)容、沒有特別需要的一般性學習交流、考察調(diào)研，禁止重復性考察，禁止以各種名義和方式變相旅游，禁止違反規(guī)定到風景名勝區(qū)(點)舉辦會議和活動。
第十二條 縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應當嚴格按照公務接待審批程序報批后組織實施，對能夠合并的公務接待統(tǒng)籌安排，非公務活動一律不予接待。
第十三條 各接待單位應當建立公務接待清單制度，公務接待任務結(jié)束后，接待單位應當如實填寫接待清單，并由相關(guān)負責人審簽。接待清單包括接待事由，接待對象的單位、姓名、職務，公務活動項目、時間、場所和主要行程安排，就餐、住宿和用車安排，以及接待費用開支等情況。接待清單作為財務報銷憑證之一。
第十四條 接待住宿應當嚴格執(zhí)行差旅、會議管理的有關(guān)規(guī)定，實行定點安排食宿，執(zhí)行協(xié)議價格。
第十五條 公務接待的出行活動應當按照禮儀從簡、輕車簡從的原則，集中乘車，合理使用車型，嚴格控制隨行人員和車輛。
第十六條 縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應當加強對公務接待經(jīng)費的預算管理，合理限定接待費預算總額。公務接待費用應當全部納入預算管理，單獨列示。
第十七條 縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應當嚴格執(zhí)行公務接待標準，實行接待費支出總額控制制度。不得在接待費中列支應當由接待對象承擔的差旅、會議、培訓等費用，不得以舉辦會議、培訓為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費開支;不得向下級單位及其他單位、企業(yè)、個人轉(zhuǎn)嫁接待費用，不得在非稅收入中坐支接待費用;不得借公務接待名義列支其他支出。
第十八條 各接待單位要嚴格按照有關(guān)財經(jīng)紀律和財務管理制度，嚴格實行接待經(jīng)費報銷審批程序，從嚴控制接待費用支出，切實加強公務接待經(jīng)費的審核報銷和使用管理。對未經(jīng)批準，以及超范圍、超標準的費用不予報銷。接待費資金支付應當嚴格按照國庫集中支付制度和公務卡管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴格控制現(xiàn)金使用量，凡是具備條件的地方一律采用銀行轉(zhuǎn)賬或公務卡進行結(jié)算，不得以現(xiàn)金方式支付。
第十九條 縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不得以任何名義新建、改建、擴建內(nèi)部接待場所，不得對機關(guān)內(nèi)部接待場所進行超標準裝修、裝飾和超標準配置家具、電器。
縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應當推進機關(guān)內(nèi)部接待場所的集中統(tǒng)一管理和利用，建立資源共享機制，并報同級公務接待管理部門備案。機關(guān)內(nèi)部接待場所應當建立健全服務經(jīng)營機制，推行企業(yè)化管理，推進勞動、用工和分配制度與市場接軌，建立市場化的接待費結(jié)算機制，降低服務經(jīng)營成本，提高資產(chǎn)使用效率，逐步實現(xiàn)自負盈虧、自我發(fā)展。
第二十條 公務用車配備使用管理嚴格執(zhí)行《玉溪市黨政機關(guān)公務用車配備使用管理實施細則》(玉辦發(fā)〔20xx〕74號)及《玉溪市黨政機關(guān)執(zhí)法執(zhí)勤用車配備使用管理實施辦法》(玉財行〔20xx〕2號)，公務用車配備使用遵循經(jīng)濟適用、節(jié)能環(huán)保、保障公務、規(guī)范管理的原則。
第二十一條 公務用車實行編制管理。車輛編制數(shù)以《新平彝族傣族自治縣人民政府辦公室關(guān)于核定黨政機關(guān)一般公務用車編制的通知》(新政辦發(fā)〔20xx〕50號)及新平縣黨政機關(guān)執(zhí)法執(zhí)勤用車編制核定數(shù)為準，不得隨意調(diào)整。
公務用車按照統(tǒng)一調(diào)配、分級負責、齊抓共管和“誰使用、誰管理、誰負責”的基本原則實施。
第二十二條 配備公務用車必須嚴格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準不得擅自購置。原則上x年、20xx年不得再購置一般公務用車。
第二十三條 縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應當從嚴配備公務用車，不得以特殊用途等理由變相超編制、超標準配備公務用車，不得為公務用車增加高檔配置和豪華內(nèi)飾，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，不得接受企事業(yè)單位和個人贈送的車輛。
第二十四條 公務用車要嚴格按照規(guī)定用途使用，強化安全意識，遵守交通法規(guī)，確保行車安全。一律按要求在規(guī)定位置粘貼公務用車標識，嚴禁公車私用，嚴禁對外出租、出借，自覺維護部門形象，并接受社會監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)有公車私用、出租、出借等違規(guī)違紀行為的，各部門查清事實后提出處理意見，視情節(jié)輕重追究相關(guān)責任人責任。
縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責人是車輛管理、使用、安全的直接責任人，駕車人員是具體責任人。
第二十五條 建立健全公務用車使用管理登記制度，一般公務用車嚴格執(zhí)行公務活動派車制度。集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，嚴禁分散管理使用，減少空駛，提高使用效率。
第二十六條 根據(jù)公務活動需要，嚴格按規(guī)定使用公務用車，落實工作日外、節(jié)假日封存停駛制度，除值班車輛外，公務用車統(tǒng)一停放在指定位置。
第二十七條 公務用車在使用中發(fā)生交通肇事，須在24小時內(nèi)通知車輛投保的保險公司，按規(guī)定程序進行事故處理，并及時將車輛肇事情況告知負責領(lǐng)導。
對公務用車肇事不按規(guī)定處理的，車輛使用時嚴重違規(guī)造成較大影響的，各部門查清事實后，視情節(jié)輕重提出處理意見，追究直接責任人、具體責任人的責任，造成經(jīng)濟損失的，由責任人進行經(jīng)濟賠償。
第二十八條 縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要建立健全公務用車有關(guān)文書檔案的立卷、整理、歸檔和管理制度，并對公務用車進行定期清查。
第二十九條 公務用車專段號牌按《玉溪市市級機關(guān)公務車輛專段號牌使用暫行辦法》執(zhí)行，各部門一律不準違規(guī)借用、套掛軍用、警用或民用等車輛號牌。
第三十條 根據(jù)中央、省、市公務用車配備管理規(guī)定，領(lǐng)導干部不得以任何名義配備專車。新提拔和工作調(diào)動的領(lǐng)導干部不得以任何理由占用原單位車輛。
第三十一條 黨政機關(guān)公務用車報廢嚴格執(zhí)行《機動車強制報廢標準規(guī)定》，并按規(guī)定程序辦理相關(guān)報廢手續(xù)。
第三十二條 縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應當定期匯總本部門“三公”經(jīng)費支出情況，按時報同級財政部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)備案。
第三十三條 財政部門應當對黨政機關(guān)“三公”經(jīng)費的開支和使用情況進行監(jiān)督檢查。審計部門應當對黨政機關(guān)的“三公”經(jīng)費進行審計，并加強對機關(guān)內(nèi)部接待場所的審計監(jiān)督。
第三十四條 公務接待管理部門和財政部門應當按年度組織公開本級公務接待的制度規(guī)定、標準、經(jīng)費支出、接待場所、接待項目等有關(guān)情況，各單位應按時公開本單位的“三公”經(jīng)費開支情況，接受社會監(jiān)督。
第三十五條 縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應當建立厲行節(jié)約反對浪費工作責任追究制度。對違反本規(guī)定造成浪費的，應當依紀依規(guī)追究相關(guān)人員的責任，對負有領(lǐng)導責任的主要負責人或有關(guān)領(lǐng)導干部實行問責。
第三十六條 有下列情形之一的，追究相關(guān)人員的責任：
(一)未經(jīng)審批列支財政性資金的;
(二)采取弄虛作假等手段違規(guī)取得審批的;
(三)違反審批要求擅自變通執(zhí)行的;
(四)違反管理規(guī)定超標準或以虛假事項開支的;
(五)利用職務便利假公濟私的;
(六)有其他違反審批、管理、監(jiān)督規(guī)定行為的。
第三十七條 有下列情形之一的，追究主要負責人或有關(guān)領(lǐng)導干部的責任：
(二)指使、縱容下屬單位或人員違反本規(guī)定造成浪費的;
(三)不履行內(nèi)部審批、管理、監(jiān)督職責造成浪費的;
(四)不按規(guī)定及時公開本地區(qū)、本部門、本單位有關(guān)厲行節(jié)約反對浪費工作信息的;
(五)其他對鋪張浪費問題負有領(lǐng)導責任的。
第三十八條 違反本規(guī)定造成浪費的，根據(jù)情節(jié)輕重，由有關(guān)部門依照職責權(quán)限給予批評教育、誡勉談話、責令作出檢查、通報批評或調(diào)離崗位、責令辭職、免職、降職等處理。
應當追究黨紀政紀責任的，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《行政機關(guān)公務員處分條例》等有關(guān)規(guī)定給予相應的黨紀政紀處分。
涉嫌違法犯罪的，依法追究法律責任。
第三十九條 違反本規(guī)定獲得的經(jīng)濟利益，應當予以收繳或糾正;用公款支付、報銷應由個人支付的費用，應當責令退賠。
第四十條 受到責任追究的人員對處理決定不服的，可以按照相關(guān)規(guī)定向有關(guān)機關(guān)提出申訴。受理機關(guān)應當依據(jù)有關(guān)規(guī)定認真復核并作出結(jié)論。
申訴期間，不停止處理決定的執(zhí)行。
第四十一條 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)可以根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合實際制定相關(guān)辦法和措施。有關(guān)職能部門應當根據(jù)各自職責，制定完善相關(guān)配套制度。
第四十二條 本規(guī)定由中共新平縣委辦公室、新平縣人民政府辦公室、新平縣財政局會同有關(guān)單位負責解釋。
第四十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
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