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梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇一
xx年，商務(wù)局在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，破舊立新，解放思想，擔(dān)當(dāng)作為，在康美經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，也取得了一定成績。我縣在全省xx個(gè)服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會(huì)展大會(huì)上，xx被評(píng)為“中國最佳會(huì)展目的地城市”；成功獲評(píng)國家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個(gè)示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷典型魚媽媽榮獲商務(wù)部國際電商中心頒發(fā)的xx年度中國農(nóng)村電商致富帶頭人；xx年，商務(wù)局首次獲得績效單位業(yè)績考核優(yōu)勝（滿意）單位。
（一）全力推動(dòng)深綠發(fā)展
1、招商引資科學(xué)性實(shí)效性進(jìn)一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在我縣因?yàn)榕R湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整，招商可用資源變少的情況下，我局及時(shí)將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側(cè)重項(xiàng)目服務(wù)、落地，實(shí)行綠色激勵(lì)發(fā)展考核。xx年，新引進(jìn)個(gè)性化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，億元；總部稅源企業(yè)新引進(jìn)xxx家，累計(jì)達(dá)xx家，億元；實(shí)際利用外資xx萬美元。二是強(qiáng)化三級(jí)推進(jìn)機(jī)制服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，圍繞推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制，基本做到每月召開一次招商引資聯(lián)席會(huì)，切實(shí)服務(wù)銀泰項(xiàng)目、x嶺項(xiàng)目、姜家山地探險(xiǎn)公園、總部共享經(jīng)濟(jì)等一批重大項(xiàng)目，通過三級(jí)推進(jìn)機(jī)制全年協(xié)調(diào)解決問題近xxx個(gè)，如銀泰項(xiàng)目從xx年x月x日破土動(dòng)工，xx年xx月xx日開業(yè)，刷新了以往銀泰項(xiàng)目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺(tái)、片區(qū)組團(tuán)考核等方面開展嘗試，改變各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)各自為政、分散考核、單打獨(dú)斗的招商局面，力求統(tǒng)籌全縣資源要素，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。三是緊盯“兩時(shí)兩業(yè)”力求拉長短板，“云上石林”山地公園項(xiàng)目、xx汽車公園、xx銀泰城等項(xiàng)目開業(yè)，有序推進(jìn)魯能亞運(yùn)場館、姜家山地探險(xiǎn)公園等項(xiàng)目建設(shè)。積極推動(dòng)xx國際會(huì)議會(huì)展中心選址建設(shè)，完成選址論證。積極對(duì)接全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)等一級(jí)協(xié)會(huì)，成功引進(jìn)第十一屆中國（x）城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)和全國青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動(dòng)，吸引品牌會(huì)展落戶。在水飲料產(chǎn)業(yè)上，引進(jìn)丹然飲用水生產(chǎn)項(xiàng)目總投資xx萬元，生產(chǎn)線設(shè)備已進(jìn)場；在生態(tài)農(nóng)業(yè)上，引進(jìn)冠維生物科技項(xiàng)目總投資xx萬元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)稅收可達(dá)每年xxx-xxx萬元；在數(shù)字經(jīng)濟(jì)上，依托xx智谷大廈，引進(jìn)x每日互動(dòng)、遠(yuǎn)算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進(jìn)一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬誠廣場、啤酒小鎮(zhèn)為支點(diǎn)，覆蓋全城的主客共享消費(fèi)格局。xx銀泰城（廣場店）推進(jìn)順利，已與xx月xx日盛大開業(yè)，是我縣首個(gè)集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個(gè)品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開業(yè)前四天，總客流突破xx萬人次，總銷售實(shí)收業(yè)績突破xx萬元。因?yàn)殂y泰城，xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動(dòng)x次，邀請(qǐng)x衛(wèi)視、x電視臺(tái)等省市縣媒體全程參與，擴(kuò)大比賽的影響面和宣傳效應(yīng)，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦，“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達(dá)xx余萬人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚頭王爭霸上，xx魚味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”，千發(fā)集團(tuán)捕撈一隊(duì)許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺(tái)科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專程來我縣制作了美食紀(jì)錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街，成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，僅五一期間就接待游客xx.x萬人次，被中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動(dòng)、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項(xiàng)、國際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會(huì)等活動(dòng)，吸引市民游客達(dá)xx萬人，營業(yè)額達(dá)到xxx萬元。
3、市場供給強(qiáng)監(jiān)管惠民生促消費(fèi)。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動(dòng)出動(dòng)人員xxx余人次，全年商貿(mào)流通領(lǐng)域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關(guān)部門組織商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全檢查，加強(qiáng)商超、市場等人流密集場所管理，督促開展宣傳、培訓(xùn)、演練，主動(dòng)消除安全隱患；主動(dòng)抓好成品油市場專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問題xx個(gè)、合法經(jīng)營問題xx個(gè)、流動(dòng)加油問題x個(gè)，自儲(chǔ)柴油問題xx個(gè)。二是惠民生，認(rèn)真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時(shí)生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務(wù)；做好應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備工作，完善物資倉儲(chǔ)條件，及時(shí)足額采購防汛救災(zāi)物資、冬季救災(zāi)物資。三是促消費(fèi)，積極開展市場促銷，先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費(fèi)狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會(huì)、金秋購物節(jié)、新春購物節(jié)等消費(fèi)促銷活動(dòng)，僅秋季汽車展銷會(huì)成交額就超xx萬，通過市場促銷，累計(jì)拉動(dòng)消費(fèi)x億元。
（二）服務(wù)大局擔(dān)當(dāng)作為
1、積極承擔(dān)機(jī)構(gòu)改革新增職能。在劃入會(huì)議會(huì)展、成品油、應(yīng)急物資儲(chǔ)備職能，但沒劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)工作不等不靠不抱怨。一是會(huì)議會(huì)展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)中對(duì)上爭取政策過程中，加強(qiáng)省市主管部門互動(dòng)，與市商務(wù)局就特別生態(tài)功能區(qū)會(huì)展板塊推進(jìn)實(shí)施方案及政策措施清單達(dá)成共識(shí)。完成xx國際會(huì)議會(huì)展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)、全國機(jī)器人青少賽x賽、xx論壇等精品會(huì)展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會(huì)展項(xiàng)目，我局被評(píng)為xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)會(huì)展工作先進(jìn)單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會(huì)最佳組織獎(jiǎng)。針對(duì)xx旅游淡旺季明顯，會(huì)議會(huì)展對(duì)住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用發(fā)揮不足，與全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)等國家一級(jí)協(xié)會(huì)對(duì)接，洽談中國健康產(chǎn)業(yè)大會(huì)落戶xx事宜，爭取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭品牌會(huì)展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊(duì)伍提升能力，成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無人員劃轉(zhuǎn)，商貿(mào)監(jiān)察中心在一個(gè)科室一個(gè)人的情況下，也圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，笑稱同一個(gè)人管地溝油和管成品油。在護(hù)航新中國成立xx周年啟動(dòng)社會(huì)面防控一級(jí)響應(yīng)時(shí)，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機(jī)關(guān)干部全部參與，同時(shí)xx糧儲(chǔ)公司職工xx人，總計(jì)xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個(gè)加油站和規(guī)模超市到點(diǎn)值守，連續(xù)上班半個(gè)月，累計(jì)值班xxx人次。三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲(chǔ)提升和制度建設(shè)等方面均走在前列。x月完成部門應(yīng)急物資交接，x月完善物資倉儲(chǔ)條件，x月購置防汛救災(zāi)物資，并建立健全管理制度。
2、主動(dòng)破解重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)難題。一是落實(shí)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制，及時(shí)研究解決招商引資項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題和困難，加速項(xiàng)目落地，全年預(yù)審項(xiàng)目xxx個(gè)，縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開招商聯(lián)席會(huì)議x次，幫助山地探險(xiǎn)公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目解決各類問題近xxx個(gè)。二是成立項(xiàng)目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產(chǎn)業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，任務(wù)明細(xì)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化，加快項(xiàng)目推進(jìn)。針對(duì)重點(diǎn)盯引的“兩時(shí)兩業(yè)”x嶺冰雪項(xiàng)目，每月召開項(xiàng)目推進(jìn)專班會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項(xiàng)目方案等問題開展服務(wù)，兩次形成書面材料向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；針對(duì)“海島政策”取消，總部經(jīng)濟(jì)政策沒有優(yōu)勢，成立總部產(chǎn)業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟(jì)，截止目前共招引總部共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長的有力支撐；針對(duì)騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級(jí)，成立騎龍巷工作組，實(shí)行“一周一報(bào)”工作機(jī)制，各成員單位按照各項(xiàng)工作任務(wù)倒排時(shí)間表，在設(shè)施建設(shè)、業(yè)態(tài)打造、項(xiàng)目落地、活動(dòng)導(dǎo)入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會(huì)議x次，新導(dǎo)入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運(yùn)營，城市民宿即將開業(yè)，謙島書院開工建設(shè)，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會(huì)”，以活動(dòng)聚人氣，累計(jì)接待客流量約xxx萬人次。三是深入開展三服務(wù)，省市交辦的x年未解決的“三服務(wù)”難題得到實(shí)質(zhì)性突破，積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營權(quán)變更，在明確加油站地址為二級(jí)水源地紅線范圍外，向省市商務(wù)部門對(duì)接現(xiàn)企業(yè)通過經(jīng)營主體變更路徑重新申領(lǐng)成品油零售經(jīng)營許可證書，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營業(yè)執(zhí)照注冊變更、辦公場地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問題xx多個(gè)。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務(wù)，發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營造親商、重商、愛商、敬商、護(hù)商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營商環(huán)境。
（三）講求方法突出績效
1、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，聚焦績效更重貢獻(xiàn)。招商引資產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，改變以往的項(xiàng)目數(shù)量觀、資金總量觀，從項(xiàng)目簽約率轉(zhuǎn)向項(xiàng)目落地率、建成率、貢獻(xiàn)率。強(qiáng)化績效考核，進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目落地率、建成率和貢獻(xiàn)率，以結(jié)果為導(dǎo)向，招引空間占用小，經(jīng)濟(jì)效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。xx年至xx年，經(jīng)我局認(rèn)定的招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共xxx個(gè)，正常推進(jìn)建設(shè)或開展業(yè)務(wù)的項(xiàng)目共xxx個(gè)，xx個(gè)項(xiàng)目處于終止推進(jìn)或已經(jīng)注銷狀態(tài)（其中xx個(gè)項(xiàng)目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項(xiàng)目，x個(gè)項(xiàng)目選址問題暫時(shí)處于停滯狀態(tài)），綜合項(xiàng)目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬元，解決勞動(dòng)力約xx人，項(xiàng)目認(rèn)定當(dāng)年所有項(xiàng)目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項(xiàng)目當(dāng)年落地率為xxx%。
2、電子商務(wù)，聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評(píng)國家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，是x省首批x個(gè)示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭取xx萬元中央專項(xiàng)資金支持。一是開創(chuàng)一個(gè)農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、農(nóng)村電商物流班車為載體，積極打造“線上營銷+線下物流+公共服務(wù)”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式，解決農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農(nóng)活動(dòng)。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別，舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動(dòng)。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作，讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級(jí)用戶群，著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺(tái)為支撐，以社群營銷為主線的線上農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍，直接帶動(dòng)基地銷售近xx家，受益農(nóng)戶超xxx戶。xx年，億元，%；實(shí)現(xiàn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品線上銷售xx萬元，同比增長xx%；縣農(nóng)品館銷售農(nóng)產(chǎn)品xx萬元；億，%。
xx年，縣商務(wù)局將深入貫徹落實(shí)省市縣委全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)，踐行深綠發(fā)展，爭當(dāng)“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領(lǐng)，促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項(xiàng)目落地端地圖和項(xiàng)目來源端地圖，在兩者之間通過專業(yè)招商小分隊(duì)、落地服務(wù)的三級(jí)推動(dòng)機(jī)制構(gòu)架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務(wù)路徑。重點(diǎn)解決“招什么項(xiàng)目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄和空間布局指引，一平臺(tái)一主業(yè)，形成五大平臺(tái)差異化發(fā)展格局，對(duì)于五大平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項(xiàng)目、實(shí)施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對(duì)于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一盤棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等，融合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái)。根據(jù)各個(gè)平臺(tái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位，鼓勵(lì)“平臺(tái)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團(tuán)發(fā)展，突出優(yōu)勢整合資源，精準(zhǔn)項(xiàng)目落地，形成全縣“一盤棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關(guān)大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細(xì)分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對(duì)接點(diǎn)，以世界xxx強(qiáng)、國內(nèi)xxx強(qiáng)、央企、行業(yè)xxx強(qiáng)企業(yè)、投融資機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等為重點(diǎn)，通過科學(xué)分類、詳細(xì)整理、系統(tǒng)篩選，形成招商的xx公司名單，并對(duì)潛在投資者進(jìn)行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向，編制來源端產(chǎn)業(yè)招商圖，實(shí)現(xiàn)外出精準(zhǔn)招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)，對(duì)全國范圍內(nèi)目標(biāo)招商地區(qū)、目標(biāo)招商客戶等精準(zhǔn)排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標(biāo)項(xiàng)目，按圖索驥、精準(zhǔn)突破。
三、構(gòu)建“x+x”的產(chǎn)業(yè)招商體系。“x”是打造一支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍和統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)。x支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)部門平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊(duì)伍；一個(gè)統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái)，涵蓋項(xiàng)目洽談、預(yù)審、審批、建設(shè)、完結(jié)的“一條龍”服務(wù)。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時(shí)效，營造良好的營商環(huán)境。對(duì)客商地域，資源點(diǎn)擊率、資源搜索偏好，項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門對(duì)在談項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務(wù)的水平。“x”是指專業(yè)招商小分隊(duì)、項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制、三級(jí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制和重點(diǎn)項(xiàng)目專班。三產(chǎn)牽頭部門建立招商小分隊(duì)聯(lián)系主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊(duì)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊(duì)。充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制。
（二）以商貿(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時(shí)兩業(yè)”，著力在夜間經(jīng)濟(jì)上尋求突破，重點(diǎn)做好三個(gè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營形態(tài)，稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè)，而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無法滿足全新商貿(mào)格局下的消費(fèi)需求。啟動(dòng)新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進(jìn)“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風(fēng)味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點(diǎn)打造xx本土美食一條街。鼓勵(lì)“名菜、名宴”市場推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進(jìn)集收購、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵(lì)餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
（三）以電商示范縣為統(tǒng)領(lǐng)，促xx電商模式上臺(tái)階
一是補(bǔ)短板，抓項(xiàng)目推進(jìn)。按示范縣既定項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，加快項(xiàng)目落地，補(bǔ)足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)。依托xx生態(tài)優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈的升級(jí)和改造，建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及溯源應(yīng)用。同時(shí)，在前兩年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)線下電商物流的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)好村級(jí)電商物流班車項(xiàng)目，強(qiáng)化資金保障。
二是揚(yáng)優(yōu)勢，抓網(wǎng)銷隊(duì)伍。進(jìn)一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢，加大線上營銷體系建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)力度。強(qiáng)化我縣獨(dú)有的社群電商體系建設(shè)，在線上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進(jìn)行進(jìn)一步的提升，做出亮點(diǎn)。結(jié)合疫情期間的實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)充“網(wǎng)銷大軍”的隊(duì)伍，重點(diǎn)引導(dǎo)旅行社業(yè)主、導(dǎo)游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營銷xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，在公共服務(wù)端進(jìn)一步強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商公共服務(wù)體系，將公共服務(wù)真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)促增收。
三是找亮點(diǎn)，抓信息宣傳。重視電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，持續(xù)在各級(jí)媒體、平臺(tái)大力宣傳示范縣推進(jìn)過程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時(shí)，依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導(dǎo)企業(yè)、旅游屆、異地商會(huì)等群體，利用社群營銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌，擴(kuò)大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的輻射面和帶動(dòng)性。
（四）以健全機(jī)制為統(tǒng)領(lǐng)，促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。推動(dòng)政府儲(chǔ)備與社會(huì)儲(chǔ)備，實(shí)物儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備，分散儲(chǔ)備與集中儲(chǔ)備有機(jī)結(jié)合，將糧食、食用油、應(yīng)急救災(zāi)物資、凍豬肉儲(chǔ)備等納入儲(chǔ)備范圍，全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)緊急采購機(jī)制，提升緊急物資采購現(xiàn)款結(jié)算的時(shí)效性。同時(shí)積極對(duì)接省市有關(guān)部門，明確物資輪換、報(bào)廢的指導(dǎo)年限，細(xì)化物資報(bào)廢、輪換和清退事項(xiàng)，明確物資報(bào)廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項(xiàng)。
三是抓部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。鞏固并完善糧食應(yīng)急保障體系，修訂糧食應(yīng)急保障預(yù)案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災(zāi)物資信息管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，建立健全我縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備使用管理機(jī)制、縣物資儲(chǔ)備管理辦法和救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動(dòng)方案。在已有物資保障基礎(chǔ)上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)、體系完整的糧油和物資保障機(jī)制。
（五）以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，促商務(wù)鐵軍服務(wù)上新水平
一抓教育提隊(duì)伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強(qiáng)化思想武裝上更加走深走實(shí)，在提高政治站位、服務(wù)大局全局上更加有力有為，在強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進(jìn)，在優(yōu)化營商環(huán)境上更加風(fēng)清氣正，努力做到思想認(rèn)識(shí)站位更高、對(duì)標(biāo)看齊理解更深、落實(shí)落地行動(dòng)更快、走在前列示范更好。深入開展最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，提升商務(wù)局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項(xiàng)目提服務(wù)。始終堅(jiān)持圍繞中心、聚焦難題，在推動(dòng)項(xiàng)目落地中，提升項(xiàng)目服務(wù)水平。深入開展“破舊立新深化年、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年、助企發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)，以完善深綠平臺(tái)建設(shè)開展產(chǎn)業(yè)地圖式招商，來創(chuàng)新招商方式，提升精準(zhǔn)招商；以親商卡為載體，鼓勵(lì)干部爭當(dāng)“模范店小二”，營造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營商環(huán)境；以深綠平臺(tái)的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時(shí)效，優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。圍繞服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，成立項(xiàng)目專班，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
三抓品牌提效能。始終堅(jiān)持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務(wù)效能水平。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)上，持續(xù)推進(jìn)“五員招商”，鼓勵(lì)黨員干部，爭當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)把關(guān)員、招商項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員、困難問題協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目落地督查員、招商成效考核員，當(dāng)好五員，爭當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開展“黨建+電商”工作，以“紅色商務(wù)人、助農(nóng)e路行”為黨建品牌，黨員送服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)農(nóng)村、上基地，每季開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷活動(dòng)，助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線上，大力開展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵(lì)誠信經(jīng)營，垂范新風(fēng)，通過在xx城區(qū)及農(nóng)家樂示范村范圍內(nèi)開展“黨員示范引領(lǐng)，打造放心美食”活動(dòng)，通過“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動(dòng)評(píng)選，推進(jìn)餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇二
在過去的兩年時(shí)間里，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項(xiàng)任務(wù)，在思想覺悟方面更進(jìn)了一步，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下：
一、
時(shí)光如梭，在企業(yè)的兩年時(shí)間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實(shí)感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。
二、
兩年時(shí)間里，通過自己的努力學(xué)習(xí)，目前擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負(fù)責(zé)5個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目及部分公司自投自建的項(xiàng)目實(shí)施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項(xiàng)目農(nóng)戶自建房部分已快竣工，室外基礎(chǔ)設(shè)施和拆舊復(fù)墾施工單位已招標(biāo)完成，整體推進(jìn)進(jìn)度在西昌市24個(gè)增減掛項(xiàng)目中位列首位。在項(xiàng)目管理過程中，范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、綜合管理都是項(xiàng)目管理必要知識(shí)領(lǐng)域。在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃過程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中，到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行，因此，相對(duì)能較好的執(zhí)行要求的過程。
安全管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產(chǎn)檢查，平日多開展安全三級(jí)教育，施工現(xiàn)場掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌，時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。
質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心，首先他需要比較專業(yè)的要求，要能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)施工規(guī)范要求了解透徹，對(duì)施工過程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導(dǎo)性的意見和建議。
三、
1、由于項(xiàng)目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)和招標(biāo)事項(xiàng)過程中，將各項(xiàng)目資料歸類存儲(chǔ)并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲?jì)時(shí)方便查找，對(duì)相關(guān)合同和付款手續(xù)建立相應(yīng)臺(tái)賬，理清各筆款項(xiàng)付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)和額度。
2、由于任務(wù)繁重，在具體的實(shí)施過程中，忽略一些關(guān)鍵性工作，像施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一樣，關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進(jìn)度的必要工作。在這里我對(duì)自己做出要求，在每天上班前認(rèn)真梳理當(dāng)天需要完成的事項(xiàng)，充分利用中午午休時(shí)間，把當(dāng)天未完成的必要事項(xiàng)事先處理。下班后，對(duì)當(dāng)天的任務(wù)做總結(jié)，對(duì)明天的工作布計(jì)劃，有效提高工作效率。
在過去的兩年時(shí)間里，我認(rèn)真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚(yáng)長避短，彌補(bǔ)不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻(xiàn)。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇三
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。現(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實(shí)力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)模化養(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化小區(qū)5個(gè)，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè)，養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運(yùn)輸專班15個(gè)，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點(diǎn)。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個(gè)82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)模基地，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。
2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來抓。
3、加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。
4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）3個(gè)，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。
三、存在問題
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí)，對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、2010年工作計(jì)劃
1.建立規(guī)模基地。堅(jiān)持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠信守約教育。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇四
xx鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品增加農(nóng)民收入為核心，按照“農(nóng)旅結(jié)合，綠色xx”的整體思路，扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作，堅(jiān)持走綠色、有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線，全面推進(jìn)成建制綠色、有機(jī)示范點(diǎn)和合作社組織運(yùn)行工作。下面就有機(jī)產(chǎn)業(yè)工作作如下匯報(bào)：
一、嚴(yán)落實(shí)、抓規(guī)劃
按照我鄉(xiāng)“農(nóng)旅結(jié)合，綠色xx”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)，從我鄉(xiāng)氣候、光照、土質(zhì)以及各村實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合種植農(nóng)作物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定了《xx鄉(xiāng)有機(jī)產(chǎn)業(yè)三年建設(shè)規(guī)劃》、《xx鄉(xiāng)綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)五年建設(shè)規(guī)劃》等相關(guān)文件，并下發(fā)到各村民委員會(huì)，要求各村民委員會(huì)實(shí)事求是的提供和完善相關(guān)數(shù)據(jù)和措施，并將完善后的資料統(tǒng)一交到鄉(xiāng)項(xiàng)目辦，作為明年甚至今后五年內(nèi)的'產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目儲(chǔ)備。
二、明家底，抓調(diào)整
我鄉(xiāng)為xx縣農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，涉農(nóng)專合社比比皆是。為進(jìn)一步理清思路，做到目標(biāo)明確，扶持見效，我鄉(xiāng)對(duì)現(xiàn)存35家涉農(nóng)專合社進(jìn)行了統(tǒng)一摸底排查。同時(shí)依托xx俊成天麻專合社、xx恒生專合社，成都生態(tài)成品有限公司、雅安齊海盟有限公司等涉農(nóng)發(fā)展企業(yè)，大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品供側(cè)給改革。建設(shè)有機(jī)山藥基地、天麻基地、枇杷基地，爭取用3年時(shí)間，以恒生專合社為主輻射帶動(dòng)發(fā)展雅南豬1000頭綠色果蔬800畝;以雅安齊海盟有限公司為主輻射有機(jī)山藥300畝;以俊成天麻專合社為主輻射帶動(dòng)發(fā)展天麻800畝;以成都生態(tài)成品有限公司為主輻射帶動(dòng)發(fā)展綠色枇杷1500畝。
三、抓項(xiàng)目，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)
依托現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，力爭全年內(nèi)培育1家農(nóng)業(yè)弄頭企業(yè)，帶動(dòng)3個(gè)綠色生態(tài)示范基地建設(shè)。力爭做好與縣級(jí)相關(guān)部門對(duì)接工作，抓好綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地工作。
四、抓品牌，強(qiáng)宣傳，促銷售
立足現(xiàn)有的枇杷、山藥等農(nóng)特產(chǎn)品，進(jìn)一步提高品牌意識(shí)、商標(biāo)意識(shí)，加快有機(jī)品牌認(rèn)證(有機(jī)認(rèn)證)。爭取早日完成對(duì)有機(jī)枇杷和有機(jī)果蔬的品牌認(rèn)證工作。努力打造戰(zhàn)斗、團(tuán)結(jié)、勝利、東風(fēng)、東升五個(gè)綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)示范村。立足有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，今年我鄉(xiāng)開展了三次農(nóng)產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，取得了很好的效果。進(jìn)一步擴(kuò)寬了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品知名度，并通過各種銷售模式和渠道，提高了我鄉(xiāng)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。
在明年的工作中，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步增強(qiáng)有機(jī)產(chǎn)業(yè)工作力度，不斷強(qiáng)化自身監(jiān)管水平，完善建設(shè)措施，提速有機(jī)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作，強(qiáng)化宣傳力度。與縣級(jí)相關(guān)部門一道，全力打造綠色xx、有機(jī)xx。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇五
我局積極響應(yīng)縣委、縣政府舉辦第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的號(hào)召，成立了縣城管局旅游發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長擔(dān)任，副組長由副局長擔(dān)任，成員由局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和下屬各股室（所、中隊(duì)）負(fù)責(zé)人組成，并認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)保障工作落實(shí)到位。
舉辦旅游文化節(jié)是我縣展示客家新面貌的又一大盛事，是我縣“強(qiáng)攻工業(yè)、主攻旅游、產(chǎn)業(yè)興縣、富民強(qiáng)縣”的重大舉措。強(qiáng)化環(huán)境整治，做好第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的環(huán)境保障工作，是我局工作的重中之重。全局干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到旅游工作的重要性。
大道景觀綠化提升工程是我局的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是旅游文化節(jié)我縣對(duì)外展現(xiàn)城市形象的一個(gè)重要窗口。大道原有設(shè)施檔次低，綠化殘敗，路沿石損毀、材質(zhì)風(fēng)化嚴(yán)重，旅游文化節(jié)前重點(diǎn)打造該路景觀綠化迫在眉睫。為避免重復(fù)建設(shè)產(chǎn)生的巨大浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我局依據(jù)縣委、縣政府的要求，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展”的基本理念，精心組織，周密部署，科學(xué)調(diào)度，狠抓質(zhì)量，實(shí)行工程進(jìn)度倒排工期，每天一上報(bào)，每周一調(diào)度，全力以赴將大道景觀綠化打造成我縣的精品工程，力爭在相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期內(nèi)不落后。該工程招標(biāo)價(jià)約1300萬元，實(shí)際工程造價(jià)達(dá)1800萬元，該工程經(jīng)專家評(píng)議可申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
（一）抓環(huán)衛(wèi)保潔，確保環(huán)境潔凈。為提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，全面消除衛(wèi)生死角，在城市“牛皮癬”治理、主街道清掃保潔市場化的基礎(chǔ)上，由保潔作業(yè)公司全面接管小街小巷，新增清掃面積20余萬平方米，城區(qū)清掃保潔實(shí)際總面積已達(dá)165萬平方米，基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋，達(dá)到保潔工人增加、保潔時(shí)間延長、保潔范圍擴(kuò)大的目的。為確保旅游文化節(jié)期間的作業(yè)效果和衛(wèi)生質(zhì)量，在作業(yè)公司日常保潔與監(jiān)管的基礎(chǔ)之上，制定網(wǎng)絡(luò)式巡查機(jī)制，監(jiān)察管理人員不間斷巡查監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題適時(shí)督辦整改，確保了城區(qū)道路更加干凈整潔，街道面貌煥然一新。結(jié)合大畬“三送”精品點(diǎn)的建設(shè)要求，制定了環(huán)衛(wèi)工作方案，在重要節(jié)點(diǎn)部位，實(shí)現(xiàn)垃圾袋（桶）裝，設(shè)立垃圾臨時(shí)存放點(diǎn)、垃圾桶、鉤璧箱等，配備衛(wèi)生保潔人員，重點(diǎn)開展農(nóng)村生活垃圾收集處置和道路、河流整治保潔工作，確保第二屆鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)生活垃圾收集率達(dá)到90%以上，無害化處理率達(dá)到80%以上。為進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，擬在20xx年投資990余萬元在新建城區(qū)、小松鎮(zhèn)、高田鎮(zhèn)、橫江鎮(zhèn)、屏山鎮(zhèn)等建設(shè)8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，現(xiàn)已做好可研報(bào)告，并制定了實(shí)施方案，項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾達(dá)100噸/日。
（二）抓城管監(jiān)察，改善市容秩序。為迎接和備戰(zhàn)第二屆旅游文化節(jié)，我們按照“依法治城，管教結(jié)合，標(biāo)本兼治”的原則，對(duì)城管監(jiān)察職能進(jìn)行了重新界定，由單一的市容秩序管理到依據(jù)法規(guī)綜合行使環(huán)境衛(wèi)生、市政道路、園林綠化等方面執(zhí)法監(jiān)察職能，把城管監(jiān)察納入法制化、規(guī)范化的軌道，創(chuàng)新了管理機(jī)制，節(jié)約了行政資源，提升了工作效能。其次實(shí)行網(wǎng)格化精細(xì)管理，將城區(qū)劃片分塊，按照定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)的管理模式，建立黨員示范崗和管理示范路，設(shè)立崗位公示欄，公開管理信息，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，使一個(gè)黨員成為一面旗幟，讓一面旗幟形成一個(gè)樣板，每一個(gè)樣板都充分展現(xiàn)管理成效。再次是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，以市容秩序監(jiān)管為側(cè)重點(diǎn)，著力根治城區(qū)街道亂停放、占道經(jīng)營、戶外廣告設(shè)置等市容管理頑癥，重點(diǎn)抓好市場“臟亂差”、夜宵攤點(diǎn)擾民、出店經(jīng)營等難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的集中整治。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，余土監(jiān)管中隊(duì)整改、制止渣土運(yùn)輸污染550余起、查處50余起、責(zé)成清理污染路面300余起；城管監(jiān)察各中隊(duì)開展專項(xiàng)整治30余次、查處夜市攤點(diǎn)60余個(gè)、疏導(dǎo)整改流動(dòng)攤點(diǎn)3200余個(gè)、整改查處出店經(jīng)營3000余起、糾正查處亂停放車輛4600余起、清理查處違章戶外廣告760處等，堅(jiān)持整治一起鞏固一處，改變以往“整治-反彈-再整治-再反彈”的不良現(xiàn)象，有效改善市容環(huán)境，逐步提升城市形象。
（三）抓市政管護(hù)，完善設(shè)施功能。按照為民、利民、惠民的基本原則，對(duì)市政設(shè)施維護(hù)實(shí)行無縫隙、無死角、全覆蓋管理維護(hù)，多渠道爭取資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，及時(shí)恢復(fù)受損設(shè)施，避免城區(qū)道路殘缺、窨井蓋缺損、防護(hù)欄破損造成的安全隱患，認(rèn)真做好下水道疏通工作，盡可能地減少雨季發(fā)生內(nèi)澇。強(qiáng)化主次干道路燈管理，推進(jìn)小街小巷簡易路燈安裝，全面消除夜間照明盲區(qū)。旅游文化節(jié)前先后更新維修市政設(shè)施近200余處，給南苑路、郵政北路等十余條小街小巷新安裝簡易路燈200余盞，投入53萬余元資金，對(duì)檢察院南側(cè)約160余米道路進(jìn)行路面硬化，投入600百余萬元完成大道人行道提質(zhì)改造，消除斷頭路、泥巴路、修復(fù)破損道路及窨井蓋數(shù)十處，進(jìn)一步方便群眾出行與休閑需要，便利惠及城區(qū)千戶萬家，及時(shí)消除了各類安全隱患，受到人民群眾廣泛好評(píng)。
（四）抓好節(jié)點(diǎn)美化，扮靚縣城環(huán)境。一是營造了節(jié)日喜慶氛圍，做好城區(qū)旅游文化節(jié)期間的美化、亮化工作，先后采取自籌方式投入近十萬元，在大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段擺放了花圃，兩邊樹上懸掛了小紅燈籠３萬余個(gè)，并對(duì)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了美化綠化。二是結(jié)合我縣第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)整治任務(wù)，從亮化美化入手，著重做好城區(qū)主要節(jié)點(diǎn)、交通要道美化裝飾，新安裝火樹銀花等亮化設(shè)施，從而優(yōu)化感官視角。消除臟、亂、差地段，抓好陳舊受損設(shè)施的修復(fù)改造，對(duì)桂花屋進(jìn)行立面修繕，改造客家風(fēng)情街亮化等，努力彰顯客家風(fēng)貌，塑造良好的城市形象。
（五）抓好城區(qū)綠化，改善人居環(huán)境。緊抓綠化種植時(shí)節(jié)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)種植、高水平管護(hù)”的基本要求，倡導(dǎo)植綠、護(hù)綠、愛綠理念，高質(zhì)量做好城區(qū)綠化苗木種植補(bǔ)植，加強(qiáng)綠化設(shè)施的日常管護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，最大限度地減少人為損毀，努力提高植被成活率。重點(diǎn)做好主要干道的綠化美化，先后投入近60萬余元完成城北大道行道樹香樟種植、沿路親水平臺(tái)柳樹近600余株柳樹、3000株爬墻虎的栽種，扎實(shí)做好沿路綠化改造，協(xié)助做好業(yè)主單位規(guī)劃建設(shè)了琴江公園、城南入口景觀等，新增綠地面積近20萬平方米，城區(qū)綠化覆蓋率35.52%，新增0.5個(gè)百分點(diǎn)，城區(qū)人均綠地大幅增加，城市品位大幅提升、人居環(huán)境大幅改善。
在城管局廣大干部職工眾志成城，共同辛勤努力工作下，城區(qū)及旅游沿線的衛(wèi)生干凈整潔，秩序暢通良好，確保了旅游文化節(jié)期間“街凈、路通、城美”，展現(xiàn)了客家的新貌，彰顯了贛江源頭旅游新城的靚麗風(fēng)景，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各地來賓的贊譽(yù)和好評(píng)。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇六
（一）提升企業(yè)創(chuàng)新能力
1、研發(fā)投入統(tǒng)計(jì)工作。開展r&d數(shù)據(jù)填報(bào)工作培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)300余家。轄區(qū)企業(yè)現(xiàn)有96家可核出r&d經(jīng)費(fèi)，共12.7億元（去年轄區(qū)企業(yè)中有14家可核出r&d經(jīng)費(fèi)，共2.074億元），同比可核出r&d經(jīng)費(fèi)增長6倍。
2、國高資質(zhì)申報(bào)培育。已全面啟動(dòng)相關(guān)申報(bào)輔導(dǎo)工作，發(fā)動(dòng)企業(yè)200余家，組織集中培訓(xùn)2場，目前已有60家企業(yè)確定申報(bào)今年的國家高新企業(yè)，其中第一批申報(bào)預(yù)計(jì)申報(bào)51家，第二批申報(bào)企業(yè)正在陸續(xù)發(fā)動(dòng)中。
3、專利提升。組織羅湖區(qū)專利代理服務(wù)機(jī)構(gòu)座談會(huì)，對(duì)20xx年專利提升目標(biāo)及扶持政策作了宣講和動(dòng)員，發(fā)動(dòng)代理機(jī)構(gòu)承接羅湖區(qū)發(fā)明專利申請(qǐng)業(yè)務(wù),正積極推進(jìn)專利培訓(xùn)、專利保險(xiǎn)等項(xiàng)目，推動(dòng)專利申報(bào)工作。
4、智慧商業(yè)平臺(tái)。積極推進(jìn)“羅湖區(qū)智能化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)”申報(bào)全市“十大公共服務(wù)平臺(tái)”工作。將以東門商圈作為試點(diǎn)開始相關(guān)建設(shè)工作，希望通過建設(shè)該平臺(tái)，為傳統(tǒng)商戶全面提升電子商務(wù)和信息智能化、管理現(xiàn)代化，同時(shí)為政府形成商業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)商圈的業(yè)態(tài)進(jìn)行管理、扶持及優(yōu)化。
（二）加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)
1、走訪企業(yè)。走訪轄區(qū)內(nèi)科技企業(yè)30余家，推進(jìn)企業(yè)r&d數(shù)據(jù)填報(bào)、國高申請(qǐng)和“開門紅”數(shù)據(jù)填報(bào)等工作有序開展，同時(shí)了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與困難，協(xié)助企業(yè)解決辦公選址、項(xiàng)目申報(bào)和員工落戶等問題，宣傳我區(qū)扶持政策等。
2、政策修訂。已完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金科技創(chuàng)新分項(xiàng)的實(shí)施細(xì)則、操作指南、申報(bào)材料等相關(guān)工作，下一步在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金有關(guān)政策正式發(fā)布后，將按程序開展相關(guān)工作。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇七
績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)是經(jīng)縣農(nóng)經(jīng)委批準(zhǔn)成立的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)。成立于年，七年來，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)主管部門的支持，以及省蜂業(yè)學(xué)會(huì)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展。協(xié)會(huì)運(yùn)作管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范；會(huì)員數(shù)迅速增加，已由協(xié)會(huì)成立之初的余人增加到現(xiàn)在的余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來的養(yǎng)蜂會(huì)員。在協(xié)會(huì)的有效帶動(dòng)下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴(kuò)大，已發(fā)展到余人和萬余群，分別為協(xié)會(huì)成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多，養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為適應(yīng)群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀躍同志急蜂農(nóng)所急，想蜂農(nóng)所想，于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)選出了名理事，由周觀躍擔(dān)任理事長，葉建英任秘書長。從此蜂農(nóng)有了自己的組織，結(jié)束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無人具體管理的局面。協(xié)會(huì)的名理事，除理事長忙于蜂產(chǎn)品收購、加工、經(jīng)營外，其它理事都是來自養(yǎng)蜂生產(chǎn)第一線，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)區(qū)片有名理事，重點(diǎn)養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強(qiáng)的工作和組織能力，做到每個(gè)理事都能負(fù)責(zé)一方。蜂農(nóng)生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，理事出面協(xié)調(diào)，一般都能使問題與困難及時(shí)地得到解決。由于協(xié)會(huì)辦實(shí)事，具有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力，就連周邊的縣（市）的部分蜂農(nóng)都前來入會(huì)，成為協(xié)會(huì)的會(huì)員。
協(xié)會(huì)全體理事團(tuán)結(jié)一致，熱心為蜂農(nóng)辦實(shí)事，不求索取，只求服務(wù)，深受蜂農(nóng)的愛戴。協(xié)會(huì)每年都要召開次理事會(huì)，年終還召開一次全體會(huì)員大會(huì)（年會(huì)），大家利用這個(gè)機(jī)會(huì)，歡聚一堂，欣賞一年來取得成績的喜悅心情，總結(jié)一年來養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失經(jīng)驗(yàn)，勾通信息、分析形勢、互相學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定來年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的計(jì)劃，及早做好工作安排。
協(xié)會(huì)還發(fā)揚(yáng)“一人有難大家?guī)汀钡木?，幫助困難蜂農(nóng)度過難關(guān)。今年月，一蜂農(nóng)在新疆放蜂時(shí)不慎患腦溢血死亡，協(xié)會(huì)得知情況后，立即倡議蜂農(nóng)捐錢、捐物，不僅籌集捐款一萬余元，幫助蜂農(nóng)家屬妥善安排了后事，而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學(xué)，體現(xiàn)了協(xié)會(huì)是“安樂之窩”的形象。
年養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立后，為了使協(xié)會(huì)有一個(gè)有力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體做后盾，幫助蜂農(nóng)收購蜂產(chǎn)品，協(xié)會(huì)理事長周觀躍于年創(chuàng)辦了績溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產(chǎn)品收購、加工和經(jīng)銷為一體，并順利地將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國際市場和國內(nèi)上海市場。產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞和喜愛。公司與協(xié)會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)蜂農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，使蜂業(yè)生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農(nóng)，并服務(wù)蜂農(nóng)，讓利蜂農(nóng)，每年都設(shè)立余個(gè)組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購蜂產(chǎn)品，僅在新疆放蜂場地，每年收購蜂蜜多噸，蜂王漿幾十噸，蜂農(nóng)比在當(dāng)?shù)劁N售能多增收近百萬元。公司每年都贊助協(xié)會(huì)開展活動(dòng)，幫助蜂農(nóng)解決困難，協(xié)會(huì)中間協(xié)調(diào)把優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市，并逐漸走出國門。
針對(duì)我縣山多、田少、人多、勞力過剩，蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀，蜂業(yè)協(xié)會(huì)因地制宜，揚(yáng)長避短，有效地組織蜂農(nóng)外出轉(zhuǎn)地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。經(jīng)過多年聯(lián)合轉(zhuǎn)地放蜂，協(xié)會(huì)摸索出較理想的放蜂路線，每年月，當(dāng)本地油菜結(jié)束后，及時(shí)轉(zhuǎn)地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達(dá)新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過冬。
采取大轉(zhuǎn)地放蜂的生產(chǎn)方式，雖然有較好的經(jīng)濟(jì)效益，但也增加開支，并遇到了許多生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題與困難。協(xié)會(huì)通過研究，采取了以負(fù)責(zé)一片的理事或有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)蜂大戶為核心，組成蜂農(nóng)外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一安排放蜂路線、放蜂場地、對(duì)外聯(lián)系等事宜，及時(shí)有序的組織群農(nóng)外出放蜂。
年，我國中、東部地區(qū)遇特大水災(zāi)，長期陰雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少，協(xié)會(huì)了解這一情況后，及時(shí)召開理事會(huì)，當(dāng)機(jī)立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶超萬群蜂轉(zhuǎn)地大西北，周觀躍理事長得知部分蜂場缺路費(fèi)上西北，親自帶幾十萬元現(xiàn)金，一一送到蜂農(nóng)手中，使我縣大多數(shù)蜂農(nóng)走出困境，及時(shí)地轉(zhuǎn)場到達(dá)新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以上，蜂群數(shù)量增長多。
在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型，即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協(xié)會(huì)抓住時(shí)機(jī)，總結(jié)、利用各種媒體及時(shí)宣傳這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產(chǎn)生了較大反響，并輻射開來，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊(duì)伍。這些典型代表，既作為片上的負(fù)責(zé)人，又是該片的技術(shù)指導(dǎo)者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名，學(xué)習(xí)兩年后能基本掌握生產(chǎn)技術(shù)，離開師傅后自己獨(dú)立養(yǎng)蜂成功率高。
我縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問，協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛、侵權(quán)行為、不合理的亂收費(fèi)、亂罰款、以及轉(zhuǎn)地運(yùn)輸中出現(xiàn)的翻車、人身傷亡和重大事故等。
年夏天，協(xié)會(huì)會(huì)員呂喜紅的蜂場在河南轉(zhuǎn)場時(shí)，因車主故意拖延時(shí)間，悶死蜜蜂多群，協(xié)會(huì)當(dāng)即請(qǐng)來律師，據(jù)理力爭后使會(huì)員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會(huì)員胡宇在新疆放蜂時(shí)，當(dāng)?shù)匾晃坏仄φ唐溆腥吮Ｗo(hù)，到蜂場無理取鬧，強(qiáng)行索要，并扣人不放，協(xié)會(huì)多位理事聞?dòng)嵑笱杆偾巴?，進(jìn)行說理和調(diào)解，并嚴(yán)正指出這是一件違法行為。今年上半年，一蜂農(nóng)在外地放蜂時(shí)不小心讓蜜蜂叮死了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一條水牛，另一蜂農(nóng)外出騎車時(shí)發(fā)生交通事故，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民漫天要價(jià)，提出了各項(xiàng)不合理要求，協(xié)會(huì)得知這一情況后，立即派兩名律師前往協(xié)調(diào)，最后使問題得到妥善解決。聘請(qǐng)律師，運(yùn)用法律武器，保護(hù)蜂農(nóng)的正當(dāng)合法權(quán)益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn)，使廣大蜂農(nóng)有了安全感，更加依賴和依靠協(xié)會(huì)，自覺加入到養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)當(dāng)中。
近年來，針對(duì)歐盟、美國、日本等國對(duì)中國出口的所有動(dòng)物源產(chǎn)品實(shí)行“綠色壁壘”封殺的壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協(xié)會(huì)以召開年會(huì)為契機(jī)，聘請(qǐng)省有關(guān)專家、教授講解蜂產(chǎn)品市場行情及養(yǎng)蜂新技術(shù)，提出了大力培育優(yōu)質(zhì)種蜂王，對(duì)養(yǎng)蜂生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一按國際標(biāo)準(zhǔn)操作的質(zhì)量安全體系建設(shè)的設(shè)想，并對(duì)蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質(zhì)種蜂場的基礎(chǔ)上，抓住中國養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)在黃山市舉辦第一期全國養(yǎng)蜂培訓(xùn)班的機(jī)遇，擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓(xùn)，提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂技術(shù)水平，增強(qiáng)了蜂產(chǎn)品的市場競爭力。
協(xié)會(huì)在工作過程中，為政府和蜂農(nóng)之間當(dāng)好橋梁、紐帶作用，不僅及時(shí)將廣大蜂農(nóng)的心聲、愿望、要求反饋給政府，為政府決策機(jī)構(gòu)正確的對(duì)蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學(xué)的規(guī)劃和指導(dǎo)，并給予政策支持和資金投入支持提供依據(jù)，而且及時(shí)將政府的方針、政策傳達(dá)給廣大蜂農(nóng)，使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進(jìn)。
養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立七年來，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了一定成績。在新的一年，我們將團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，抓住大好的發(fā)展機(jī)遇，努力工作，為促進(jìn)我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻(xiàn)。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇八
近年來，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進(jìn)優(yōu)良品種，加強(qiáng)對(duì)棉間的管理，建立棉花加工收購點(diǎn)，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達(dá)18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬擔(dān), 比20xx年增加3萬余擔(dān)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅(jiān)持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點(diǎn)，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強(qiáng)市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機(jī)的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術(shù)
技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村（場）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流，大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求，進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥，及時(shí)補(bǔ)充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場形勢，結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購量達(dá)300噸以上的良好景象。此外，還引進(jìn)資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點(diǎn)片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時(shí)，一批大型企業(yè)的引進(jìn)，也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。
6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。
近年來，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí)，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)決不動(dòng)搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進(jìn)一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。
（一）穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。
20xx年灌溉用水將會(huì)出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進(jìn)行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強(qiáng)、抗病性強(qiáng)的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學(xué)套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物，切實(shí)提高小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟(jì)作物，選擇價(jià)位高，棉經(jīng)共生時(shí)間短，相互影響小，市場銷路好的經(jīng)濟(jì)作物品種進(jìn)行棉田套種，實(shí)現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
（三）結(jié)合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進(jìn)行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進(jìn)一步促進(jìn)“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對(duì)片區(qū)土地進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)行連片種植模式，便于機(jī)械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
（四）引進(jìn)資金項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。
首先針對(duì)“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)引進(jìn)一批項(xiàng)目，開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā)，建立一、兩個(gè)“龍頭企業(yè)”，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整。同時(shí)，鼓勵(lì)、扶持村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達(dá)到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項(xiàng)目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導(dǎo)地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)更好。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇九
今年，xx區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，xx市xx區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著xx區(qū)萬名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。xx月xx日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)xx區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃，并在局長的帶領(lǐng)下對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專程走訪，制定重點(diǎn)扶持措施，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。
19xx年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來抓，取得了顯著的效果。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視，及時(shí)成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實(shí)施。
根據(jù)國務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。xx年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì)；xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會(huì)，展示了我市科研成果近100個(gè)。
二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年x月xx至xx日，由xx電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪團(tuán)，對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題采訪，引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作，促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十
1998年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著
二、落實(shí)各項(xiàng)配套措施、推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視，及時(shí)成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實(shí)施。
根據(jù)國務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。20xx年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì)；20xx年我市又組織了“川白芷gap基地建設(shè)及深加工”、“膚清舒”等9個(gè)項(xiàng)目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會(huì)，其間香港中成藥商會(huì)與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產(chǎn)品合作開發(fā)日本市場的合作協(xié)議；20xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會(huì)，展示了我市科研成果近100個(gè)。二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。20xx年8月15至16日，由中央人民廣播電臺(tái)、科技日?qǐng)?bào)、香港大公報(bào)、香港文匯報(bào)、日?qǐng)?bào)、人民廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪團(tuán)，對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題采訪，引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作，促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
近年來，我縣文化產(chǎn)業(yè)雖然有了一定發(fā)展，形成了以文化旅游業(yè)為主體，休閑娛樂業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、旅游購物業(yè)等為支撐的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。初步確立了以旅游業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，全力打造旅游精品，開發(fā)建設(shè)了世界地質(zhì)公園、國家xx旅游景區(qū)等一批國內(nèi)知名旅游景點(diǎn)，推出了中國木拱廊橋、歷史文化名村等一批具有屏南特色的旅游文化品牌，培育了##旅游集團(tuán)公司等一批旅游文化企業(yè)，20xx年游客量達(dá)322。7萬人，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入23。76億元。但是，對(duì)照有關(guān)文件和國家《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)，我縣文化產(chǎn)業(yè)除旅游業(yè)外，其他真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)幾乎為零。只有部分就業(yè)人員少、產(chǎn)值低、零星分布的文化產(chǎn)業(yè)，如電影院、網(wǎng)吧、電子游戲機(jī)廳、臺(tái)球館、歌舞廳、印刷復(fù)印中心、裝潢廣告店、圖書零售與出租店、音舞書畫藝術(shù)培訓(xùn)中心、休閑健身館、旅行社、根藝公司等總共不上百家，從業(yè)人員約4000余人，產(chǎn)值不到國民生產(chǎn)總值的2%。
今年上半年，我縣按照市委、市政府確定的“文化改革發(fā)展年”的部署要求，積極工作，努力運(yùn)作，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新進(jìn)展。
1、規(guī)劃建設(shè)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。年初，縣政府召開專題會(huì)議，研究部署旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作。4月份縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)文化、旅游、規(guī)劃、建設(shè)等部門負(fù)責(zé)人到泉州等地考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。邀請(qǐng)華僑大學(xué)博士來考察調(diào)研旅游文化產(chǎn)業(yè)，并簽訂合作協(xié)議，正式委托##景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中心對(duì)我縣旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行總體策劃和規(guī)劃。目前已完成概念策劃，規(guī)劃正在編制中。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于縣城東環(huán)路，規(guī)劃總面積3500畝，總投資約8億元人民幣，由縣城投公司作為業(yè)主單位，園區(qū)主要突出旅游六要素和本土文化功能特色，以提升旅游文化產(chǎn)業(yè)品位；現(xiàn)已有19余位客商提出進(jìn)園建設(shè)意向，首批項(xiàng)目計(jì)劃年底動(dòng)工建設(shè)。
2、著力培育工業(yè)文化旅游示范基地。建設(shè)生態(tài)旅游強(qiáng)縣是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，文化產(chǎn)業(yè)必須緊緊圍繞旅游這個(gè)重點(diǎn)來發(fā)展。為此，去年以來，我們一方面聯(lián)系中央電視臺(tái)走進(jìn)@@，拍攝專題紀(jì)錄片，并在央視7套播出，使##走出深山，走向全國。另一方面，我們重點(diǎn)指導(dǎo)@@有限公司著手開展文化博覽園建設(shè)，經(jīng)過一年的努力文化博覽園已初具規(guī)模，現(xiàn)已成為我省首家酒博覽園，并被授予省工業(yè)旅游示范點(diǎn)。博覽園占地面積120畝，園區(qū)內(nèi)設(shè)農(nóng)耕體驗(yàn)館、老酒坊、酒詩閣、原酒庫、生產(chǎn)灌裝車間、品牌文化長廊、釀造基地圖片展、產(chǎn)品展示館等十個(gè)館區(qū)，充分展示了酒的深厚歷史文化底蘊(yùn)，為發(fā)揚(yáng)光酒文化提供了良好平臺(tái)，對(duì)于進(jìn)一步提高人們@酒的認(rèn)知度、美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)##酒發(fā)展的規(guī)?；⑵放苹c國際化。
3、全力推進(jìn)文化旅游項(xiàng)目品牌提升。積極配合省市文化部門，全力開展木拱廊橋申報(bào)世界文化遺產(chǎn)工作，通過3個(gè)月緊張細(xì)致的工作，順利完成預(yù)備名單申報(bào)文本，并接受專家組實(shí)地考察，本月上旬又組織人員專程前往北京匯報(bào)工作，有望進(jìn)入世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名單。上半年，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，我縣理清了文化旅游項(xiàng)目開發(fā)思路，并策劃推出一條文化旅游精品線路；同時(shí)還推出了12個(gè)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)已編入20xx年屏南縣招商服務(wù)指南，并在今年9.16舉辦的文化旅游節(jié)期間進(jìn)行推介。為提升旅游文化品位。
我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題主要是：
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，尚未形成發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)共識(shí)，仍習(xí)慣以對(duì)待文化事業(yè)的眼光來看待文化產(chǎn)業(yè)，沒有認(rèn)識(shí)到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要意義，以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可能帶來的`經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，工作推進(jìn)力度不強(qiáng)。沒有用經(jīng)濟(jì)的辦法、產(chǎn)業(yè)的方式來辦文化，沒有從根本上確立文化產(chǎn)業(yè)的地位，發(fā)展思路不夠清晰明確，從而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的興辦和發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小。從總量看，20xx年，我縣文化產(chǎn)業(yè)總值3131萬元，比上年增長20.3%。與上年相比，雖然發(fā)展較快，增幅不小，但從文化產(chǎn)業(yè)占gdp的比重看，20xx年我縣文化產(chǎn)業(yè)僅占gdp比重的1.06%。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我縣文化產(chǎn)業(yè)門類不全，有的產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢，但是發(fā)展不平衡。廣告印刷、文化旅游、休閑娛樂、媒體傳播等產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，但工藝美術(shù)品制造、文化出版、影視制作等相對(duì)滯后。在文化產(chǎn)業(yè)增加值的構(gòu)成中，作為文化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的核心層和外圍層比例偏低，特別是核心層的比例嚴(yán)重偏低。20xx年，我縣文化產(chǎn)業(yè)核心層和外圍層占比大大低于全市全省全國平均水平。
四是人才力量明顯不足。人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)要素，但是長期以來，我縣人才資源短缺，熟悉市場經(jīng)濟(jì)與文化經(jīng)營方面的經(jīng)營者和管理者很少。20xx年末，我縣文化產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員約有5600人，其中，大專以上學(xué)歷的不足三分之一，具有中級(jí)以上職稱的人員則更少，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，真正懂管理、善經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物更是稀缺。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
區(qū)委、區(qū)政府：
xx省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的條件，然而，長期以來，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行xx省分行對(duì)此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的xx省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的xx明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和xx隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評(píng)級(jí)。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會(huì)并簽署了合作協(xié)議。
座談會(huì)之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項(xiàng)資金的運(yùn)作動(dòng)態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在xx縣召開了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，會(huì)上農(nóng)牧廳廳長就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
永昌會(huì)議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機(jī)遇已到，于是立即著手，多次爭取機(jī)會(huì)找武廳長專題匯報(bào)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對(duì)此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時(shí)，我們精心選點(diǎn)，布點(diǎn)，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負(fù)責(zé)，盡快編寫了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭取立項(xiàng)。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報(bào)會(huì)議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施，當(dāng)場拍板承諾了八項(xiàng)優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報(bào)后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點(diǎn)規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)了省上專題會(huì)議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時(shí)專門安排布署此項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)行，至目前共做了以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶統(tǒng)計(jì)母牛存欄數(shù)，進(jìn)一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評(píng)審?fù)ㄟ^。
該項(xiàng)目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機(jī)，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動(dòng)力，堅(jiān)持多元驅(qū)動(dòng)手段，完善利益共享機(jī)制，以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?；?，實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動(dòng)我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
飼草料體系建設(shè)；
市場體系建設(shè)。
項(xiàng)目經(jīng)過五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達(dá)60萬頭，出欄達(dá)到23萬頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬元，其中開發(fā)行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成“個(gè)、十、百、千、萬” 工程，即：
個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場，達(dá)到年出欄10000頭以上；
百——建成100個(gè)肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬頭以上；
千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項(xiàng)目計(jì)劃分兩步實(shí)施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)，分步實(shí)施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時(shí)積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)?；l(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實(shí)行優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
20xx年，全市信息化和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建及“兩樞紐、三中心、四基地”建設(shè)等重大部署，切實(shí)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和通信樞紐建設(shè)，有效推進(jìn)區(qū)域信息化、信息產(chǎn)業(yè)化和無線電事業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“兩化融合”和災(zāi)后經(jīng)濟(jì)較快恢復(fù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
信息化基礎(chǔ)規(guī)劃基本形成。按照國家信息化和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市委、市政府打造西部經(jīng)濟(jì)高地、推進(jìn)“兩樞紐、三中心、四基地”發(fā)展和加快災(zāi)后基礎(chǔ)設(shè)施重建等戰(zhàn)略部署，組織力量對(duì)我市基礎(chǔ)通信環(huán)境、產(chǎn)業(yè)資源條件、應(yīng)用需求預(yù)期以及國際國內(nèi)重點(diǎn)城市對(duì)比等，做了大量調(diào)查研究和比較分析。提出了以干線交匯、信息集散、基礎(chǔ)設(shè)施布局為核心內(nèi)容構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)、覆蓋西南、輻射西部、服務(wù)全國和溝通世界的國家級(jí)通信樞紐總體構(gòu)想。完成了《通信樞紐建設(shè)規(guī)劃綱要》及其建設(shè)性詳規(guī)、《信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃方案》及其技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)體系和《5·12震災(zāi)后通信基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展性重建實(shí)施方案》等的編制。確定了三大體系，24個(gè)重大項(xiàng)目(其中，建設(shè)數(shù)字高速直達(dá)國際專用通道和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)災(zāi)備中心兩個(gè)項(xiàng)目，已納入國家汶川地震災(zāi)后重建總體規(guī)劃和六部委專項(xiàng)規(guī)劃)，信息化基礎(chǔ)規(guī)劃基本形成。
基礎(chǔ)設(shè)施七大工程全面實(shí)施。電子政務(wù)骨干傳輸網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與中央和省的對(duì)接，互聯(lián)網(wǎng)同城交換中心完成了機(jī)房建設(shè)和鏈路接入；交互式業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的政府門戶統(tǒng)一平臺(tái)加緊建設(shè)，政務(wù)信息資源交換共享開始應(yīng)用試點(diǎn)，統(tǒng)一行政審批服務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行；數(shù)字證書認(rèn)證中心完成1萬張ca證書投放；人口、企業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)和空間地理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)取得成效；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與容災(zāi)系統(tǒng)一期工程建設(shè)完成；政務(wù)信息資源目錄系統(tǒng)啟動(dòng)試點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證；社會(huì)信用信息系統(tǒng)完成企業(yè)信用數(shù)據(jù)整合和政府及個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫指標(biāo)體系建設(shè)；800m數(shù)字集群移動(dòng)通信系統(tǒng)完成擴(kuò)容與延伸二期工程進(jìn)入建設(shè)招標(biāo)流程；行政中心基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)完成改造工程并投入使用。
通信樞紐建設(shè)工程正常啟動(dòng)。國際通信出入口工程有效推進(jìn)并取得階段性進(jìn)展；“無線城市”工程的技術(shù)體系和應(yīng)用體系建設(shè)相繼展開，“掃盲”計(jì)劃、3g試驗(yàn)網(wǎng)計(jì)劃和wi-fi網(wǎng)狀網(wǎng)計(jì)劃及移動(dòng)政務(wù)、移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)支付等應(yīng)用計(jì)劃陸續(xù)實(shí)施；國家級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)災(zāi)備中心開工建設(shè)，以存儲(chǔ)裝備研制、存儲(chǔ)空間提供、數(shù)據(jù)災(zāi)備服務(wù)、信息資源開發(fā)和綜合應(yīng)用配套為標(biāo)志的信息數(shù)據(jù)應(yīng)用及處理生態(tài)體系逐步形成；國家級(jí)高性能計(jì)算中心建設(shè)的社會(huì)投資主體基本確定，并進(jìn)入投資可研和建設(shè)規(guī)劃編制；基于高端業(yè)務(wù)同傳目標(biāo)的“三網(wǎng)融合”工程取得重要突破，從政策支持、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、設(shè)備研發(fā)到應(yīng)用拓展，逐步形成互動(dòng)態(tài)勢。
應(yīng)急通信工程及時(shí)部署。公眾通信保障、信息災(zāi)難恢復(fù)和政府應(yīng)急指揮三大通信工程災(zāi)后迅速啟動(dòng)；互聯(lián)網(wǎng)傳輸安全、數(shù)據(jù)安全和應(yīng)用安全預(yù)案不斷完善，通信保障能力有效提升；國家重點(diǎn)支持的無線短波、超短波和機(jī)動(dòng)通信系統(tǒng)建設(shè)順利推進(jìn)；極重災(zāi)區(qū)和重災(zāi)區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施重建工作全面展開，受災(zāi)區(qū)域的受損信息化基礎(chǔ)設(shè)施全部恢復(fù)運(yùn)行。到目前為止，信息化基礎(chǔ)設(shè)施和通信樞紐工程建設(shè)以及災(zāi)后損毀通信系統(tǒng)恢復(fù)等，已累計(jì)完成社會(huì)投資105億元。
電子政務(wù)應(yīng)用進(jìn)一步深化。全市統(tǒng)一的行政審批服務(wù)平臺(tái)和行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程按時(shí)完成，并在武侯等7個(gè)區(qū)（市）縣先期部署。并聯(lián)審批系統(tǒng)向區(qū)(市)縣延伸應(yīng)用，對(duì)促進(jìn)規(guī)范化、服務(wù)型、高效率政府建設(shè)發(fā)揮了積極的作用；統(tǒng)一政府電子門戶工程加緊建設(shè)，內(nèi)容保障和政務(wù)、事務(wù)等公共信息資源共享機(jī)制不斷強(qiáng)化，電子化市民辦事、政府辦公運(yùn)行機(jī)制開始建立。新都、大邑等區(qū)（市）縣加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)，服務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)功能進(jìn)一步完善；《中華人民共和國政府信息公開條例》在我市得到有效實(shí)施，依托政府門戶網(wǎng)站建立的全市統(tǒng)一政府信息公開管理系統(tǒng)運(yùn)行良好，月均發(fā)布各級(jí)政府公開信息3000余條，較好地發(fā)揮了政府信息公開主渠道作用。
國民經(jīng)濟(jì)信息化加快推進(jìn)。加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)信息化示范工程推進(jìn)力度，深入邛崍金利、蒲江巨豐、崇州豐豐等10多家企業(yè)展開調(diào)研，積極探索“公司+經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”和“公司+基地+農(nóng)戶”模式的信息化應(yīng)用工程實(shí)施，以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。強(qiáng)化了“三農(nóng)熱線”建設(shè)，豐富了涉農(nóng)市場、科技等信息資源，全年解答有關(guān)咨詢1萬余次，利用西部農(nóng)業(yè)在線、“三農(nóng)熱線”平臺(tái)發(fā)布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息1.5萬余條。通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招商引資超過2.5億元，網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易額超過3億元。制造業(yè)信息化試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，信息化與工業(yè)化融合發(fā)展示范工程部署實(shí)施。溫江、郫縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)信息化規(guī)劃編制完成，相關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。青白江、龍泉驛企業(yè)信息化示范區(qū)建設(shè)開始起步，并鎖定一批企業(yè)，引導(dǎo)其開展信息化技術(shù)改造，逐步推進(jìn)“兩化”融合。區(qū)域電子商務(wù)門戶平臺(tái)的政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場運(yùn)作模式基本形成，花木、蔬菜等市場營銷、供需對(duì)接的電子商務(wù)應(yīng)用初見成效。錦江、溫江等電子商務(wù)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃深化編制。紅旗連鎖、國美、蘇寧等商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用逐步深入。
社會(huì)信息化步伐加快。加快實(shí)施“寬帶進(jìn)村工程”，全市行政村(社區(qū))寬帶可接入率達(dá)85.36%，比去年提高了15%，建成753個(gè)農(nóng)村便民信息服務(wù)中心(站)，提前超額完成農(nóng)村信息化民生工程，都江堰、彭州、崇州。
個(gè)極重災(zāi)區(qū)受災(zāi)群眾安置點(diǎn)新建信息服務(wù)中心(站)100個(gè)。農(nóng)村信息化培訓(xùn)普遍開展，“信息大篷車”流動(dòng)服務(wù)受到歡迎。完善了城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助信息平臺(tái)建設(shè)，全年全市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助信息平臺(tái)共辦理各類救助事項(xiàng)152萬件。積極推進(jìn)網(wǎng)上辦稅服務(wù)，全市納稅人網(wǎng)上申報(bào)達(dá)7萬余戶，占納稅戶50.87%，入庫稅金49.45億元。全市出租車電子識(shí)別系統(tǒng)和移動(dòng)稽查系統(tǒng)建設(shè)完成，實(shí)施了道路交通信號(hào)控制系統(tǒng)優(yōu)化改造、中心城區(qū)智能停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期、公交gps營運(yùn)調(diào)度系統(tǒng)及電子站牌、交通信息采集和智能交通指揮等重點(diǎn)工程。全市教育信息網(wǎng)建設(shè)加快推進(jìn)，教育科研資源覆蓋面不斷擴(kuò)大。衛(wèi)生、食品、文化和就業(yè)等行業(yè)信息系統(tǒng)得到有效應(yīng)用。城市管理數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化水平不斷提高，“數(shù)字社區(qū)”工作取得成效，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)資源和社會(huì)服務(wù)向基層延伸。銀行卡刷卡環(huán)境進(jìn)一步改善，行業(yè)支付得到較快發(fā)展，“天府通”卡發(fā)卡270萬張，日刷卡交易200萬筆，綜合服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
信息產(chǎn)業(yè)保持較快增長。今年1-11月，全市規(guī)模以上電子信息企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入819.63億元，同比增長33.79%。其中，電子信息制造業(yè)完成465.78億元，同比增長32.4%，軟件及信息服務(wù)業(yè)完成353.85億元，同比增長35.67%。預(yù)計(jì)，全年總收入將突破1000億元。其中，電子信息制造業(yè)突破600億元，軟件及信息服務(wù)業(yè)突破400億元，軟件外包服務(wù)出口超過3億美元；全市“雙軟”認(rèn)證軟件企業(yè)達(dá)到563家，登記軟件產(chǎn)品1885個(gè)；電子信息產(chǎn)業(yè)主要集中區(qū)保持高速發(fā)展態(tài)勢。1-10月，高新區(qū)軟件及信息服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入172億元，同比增長30％，占全市54.2％。武侯區(qū)、金牛區(qū)軟件及信息服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別達(dá)71.17億元和46.07億元，占全市22.4％和14.5%。龍泉驛區(qū)結(jié)合國家電子元器件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力推進(jìn)it制造業(yè)和信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。都江堰在5·12震災(zāi)后，全力支持東軟等電子信息企業(yè)加速災(zāi)后重建，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)，加大了與上海市it產(chǎn)業(yè)尤其是軟件業(yè)的對(duì)接，上海都江堰軟件園建設(shè)項(xiàng)目取得重大進(jìn)展。錦江區(qū)、溫江區(qū)分別圍繞電子商務(wù)示范區(qū)、國際金融中心和動(dòng)漫游戲競技、體驗(yàn)、研發(fā)、銷售核心區(qū)建設(shè)著力打造信息服務(wù)業(yè)。
大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略有效實(shí)施。完成了《市電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》編制，明確了做亮六大產(chǎn)業(yè)方向、做強(qiáng)十大產(chǎn)業(yè)集群和做優(yōu)六大產(chǎn)業(yè)鏈的工作部署，并由市政府頒布實(shí)施；完成了《市信息服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并納入市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總規(guī)；財(cái)政、金融、市場和人才等政策加緊研究和完善；it人才培訓(xùn)體系初步建立，實(shí)用型軟件人才培養(yǎng)取得成效；電子信息地方產(chǎn)品配套目錄完善和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測穩(wěn)步推進(jìn)；鼓勵(lì)和支持電子信息企業(yè)上市等政策頒布實(shí)施，川大智勝和衛(wèi)土通實(shí)現(xiàn)在深交所掛牌上市，三泰電子和吉銳觸摸完成上市輔導(dǎo)和證監(jiān)會(huì)受理；三零、國騰、邁普、顛峰、華誠等一批重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃納入全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃整體推進(jìn)；第六屆軟洽會(huì)、第六屆電腦節(jié)、全球知名it企業(yè)座談會(huì)、微軟外包c(diǎn)eo峰會(huì)以及gartner外包峰會(huì)等成功舉辦，本地企業(yè)與國際知名企業(yè)的合作交流不斷加強(qiáng)，電子信息產(chǎn)業(yè)的國際影響明顯提升。
以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題和以資源、技術(shù)、應(yīng)用、管理、產(chǎn)業(yè)、人才為核心的《市無線電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》基本形成；無線電組織管理體系和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化；認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國無線電管理?xiàng)l例》，頻率指配和臺(tái)站管理加大力度，年檢率95%以上；依法行政有效加強(qiáng)，多部門、跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合執(zhí)法體系不斷健全，無線電專項(xiàng)整治取得成效，受案查處率100%，無線電干擾申訴受理率和排除率均達(dá)到100%；無線電頻率資源效用充分發(fā)揮，新技術(shù)、新產(chǎn)品加快推廣應(yīng)用；抗震救災(zāi)、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、海博會(huì)、西博會(huì)等重大活動(dòng)無線電通信保障任務(wù)順利完成并獲得省無委通報(bào)表彰，惡意干擾、非法插播等得到有力和有效控制。
救災(zāi)救援全力投入。地震使我市公眾通信系統(tǒng)遭受重大破壞,全網(wǎng)因話務(wù)量巨增,造成系統(tǒng)阻塞和通信嚴(yán)重障礙。通過積極協(xié)調(diào)各電信運(yùn)營商，緊急調(diào)集力量，采取應(yīng)急措施，大規(guī)?；謴?fù)損毀通信設(shè)施，全市公眾通信迅速恢復(fù)正常運(yùn)行；及時(shí)組織力量趕赴極重災(zāi)區(qū)建立無線應(yīng)急調(diào)度基站，有效保障了通信指揮和現(xiàn)場救援；動(dòng)員it企業(yè)參與抗震救災(zāi)，摩托羅拉、海特、川大智勝等企業(yè)為救災(zāi)提供了優(yōu)質(zhì)的信息化保障服務(wù)，興網(wǎng)、匯源、信息港等公司無償提供抗震救災(zāi)設(shè)備，任我行、鼎天等公司緊急開發(fā)抗震救災(zāi)物資管理信息系統(tǒng)和災(zāi)民安置救助信息管理系統(tǒng)，為救災(zāi)救援和災(zāi)民安置管理提供了有力支持；政府門戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布政府公告和抗震救災(zāi)信息，并協(xié)調(diào)電信運(yùn)營商發(fā)送公益短信上億條；協(xié)助東軟學(xué)院師生完成異地轉(zhuǎn)移復(fù)課；新建災(zāi)區(qū)群眾臨時(shí)安置點(diǎn)便民信息服務(wù)中心（站）和“親情信息服務(wù)站”及時(shí)提供便民服務(wù)，受到普遍歡迎。
災(zāi)后重建迅速展開。震災(zāi)發(fā)生后，及時(shí)走訪慰問了三零、邁普、顛峰、國騰、東軟等企業(yè)，了解受災(zāi)受損情況，共商恢復(fù)生產(chǎn)方案，積極幫助我市it企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)全部恢復(fù)生產(chǎn)；多方協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸、商務(wù)、銀行等部門和單位，全力幫助企業(yè)解決在產(chǎn)品運(yùn)輸、資金周轉(zhuǎn)、技術(shù)改造等方面存在的困難，并組織企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目爭取國家政策和資金支持；認(rèn)真研究和分析了震災(zāi)對(duì)我市信息化和信息產(chǎn)業(yè)造成的影響，并提出了招商引資、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)扶持等對(duì)策措施。及時(shí)組織災(zāi)后全球知名it企業(yè)座談會(huì)，intel、摩托羅拉、微軟等企業(yè)對(duì)在發(fā)展仍然充滿信心；積極爭取工業(yè)與信息化部的支持，災(zāi)后重建規(guī)劃、重大項(xiàng)目安排、救災(zāi)資金投入、資源配置傾斜等逐步得到落實(shí)，受災(zāi)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）對(duì)口聯(lián)系工作有效推進(jìn)。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
在打造“西部車城”的過程中，市委、市政府不斷創(chuàng)新工作思路，采取了一系列切實(shí)有效的政策和措施：
通過積極推動(dòng)優(yōu)勢企業(yè)興建園區(qū)，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，走出了一條企業(yè)擴(kuò)張——政府支持——企業(yè)建園——以園招商的路子。近年來，全市相繼建成了機(jī)車工業(yè)園、汽車工業(yè)園、橡膠工業(yè)園、南駿工業(yè)園、現(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地等一批以優(yōu)勢企業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)或生產(chǎn)基地，利用優(yōu)勢企業(yè)的凝聚效應(yīng)，引導(dǎo)外來企業(yè)和新建企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步形成一個(gè)又一個(gè)優(yōu)勢突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地建成后，已成功引進(jìn)了利原座椅、岱摩斯變速器、韓一內(nèi)飾、斗成輪轂、森特爾直拉桿、世鐘消聲器等多家配套企業(yè)入駐，形成了以現(xiàn)代商用車為核心的車產(chǎn)業(yè)集群。
充分發(fā)揮“西部車城”的品牌效應(yīng)，通過招商引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，集聚企業(yè)。近年來，我們先后引進(jìn)了湖南同心、四通車業(yè)、晨風(fēng)傳動(dòng)、現(xiàn)代等車企業(yè)及配套企業(yè)，特別是現(xiàn)代，它是擁有世界一流的汽車制造企業(yè)-韓國現(xiàn)代和中國商用車行業(yè)骨干企業(yè)-南駿汽車兩大集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造的具有全球競爭力和自主研發(fā)能力的世界級(jí)商用車產(chǎn)業(yè)基地，大大提高了的車產(chǎn)業(yè)的制造能力，是車產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。對(duì)于車產(chǎn)業(yè)的配套企業(yè)，我們要瞄準(zhǔn)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)配套本土化、發(fā)展規(guī)?；徒?jīng)營國際化。重點(diǎn)發(fā)展與車產(chǎn)業(yè)配套件及零部件的生產(chǎn)。已從單一的機(jī)車向以“車”為鏈條的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展，初步形成了車產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)與車配套企業(yè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展的格局。
為進(jìn)一步強(qiáng)化商用車項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)，確?，F(xiàn)代商用車項(xiàng)目的如期投資。一是在服務(wù)機(jī)構(gòu)上打破常規(guī)，市上成立了現(xiàn)代項(xiàng)目推進(jìn)指揮部，遇到項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難題，書記、市長親自牽頭協(xié)調(diào)解決。辦公室設(shè)在市開發(fā)區(qū)管委會(huì)，辦公室人員分別由發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、水務(wù)、住建、安監(jiān)等有關(guān)部門抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)，兌現(xiàn)“只要企業(yè)定了干，一切手續(xù)我們辦”的承諾；二是在審批方式上打破常規(guī)，經(jīng)研究決定，凡涉及現(xiàn)代商用車有關(guān)項(xiàng)目，各部門獨(dú)立審批，互不為前置，有效加快了項(xiàng)目在審批環(huán)節(jié)上辦理速度；三是在對(duì)上協(xié)調(diào)上打破常規(guī)，在涉及生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入、產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證上、市經(jīng)信、發(fā)改、環(huán)保等相關(guān)部門積極爭取上級(jí)部門的大力支持，采取靈活方式，加快實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代商用車項(xiàng)目市場準(zhǔn)許。
根據(jù)車產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，自我定位，兩手齊抓，開發(fā)國內(nèi)國外兩個(gè)市場，積極瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場，努力構(gòu)建和完善營銷網(wǎng)絡(luò)，培育市場資源，依托市場拉動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展；努力開拓國外市場，大力實(shí)施“走出去”的營銷策略，尋求新的發(fā)展空間。機(jī)車廠已完成了在東南亞、非洲，中亞、歐洲等主要機(jī)車進(jìn)口國的營銷布局，成為國內(nèi)最具影響力和最受歡迎的出口機(jī)車供應(yīng)商。現(xiàn)代汽車有限公司是南駿汽車集團(tuán)有限公司和韓國現(xiàn)代自動(dòng)車株式會(huì)社各持股50%的中外合資企業(yè)，擁有比較豐富的市場信息來源、比較完善的營銷渠道或營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷人才。現(xiàn)成的營銷渠道可以大大縮短合資企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)外市場的時(shí)問，降低進(jìn)入成本，消除許多進(jìn)入障礙，消除一般新企業(yè)普遍存在的營銷瓶頸效應(yīng)，使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營迅速走上正軌，從而有利予從整體上降低企業(yè)的經(jīng)營成本，加快資金回收。
市科研能力在西部地區(qū)具有一定優(yōu)勢，但在汽車整車與零部件研發(fā)、設(shè)計(jì)以及人才培養(yǎng)上與國內(nèi)其他汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域有較大的差距。市整車企業(yè)的研發(fā)中心多在國外和省外；的一些零部件企業(yè)具備了一定的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，但整合本地產(chǎn)學(xué)研資源攻關(guān)核心關(guān)鍵技術(shù)的.案例較少；服務(wù)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和提供公共檢測、認(rèn)證服務(wù)的平臺(tái)目前還沒有建立；培養(yǎng)汽車技術(shù)人才的職業(yè)學(xué)校是近幾年才成立的，還處于起步階段，未形成規(guī)模，培養(yǎng)出的人才的數(shù)量和質(zhì)量都難以達(dá)到市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的要求。
市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)機(jī)械類和電子類零部件配套企業(yè)較多，產(chǎn)品種類多種多樣，但是發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車電子、自動(dòng)變速箱等核心關(guān)鍵零部件缺失較嚴(yán)重。另外市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)的零部件與整車配套存在一個(gè)錯(cuò)位問題，表現(xiàn)在本地零部件配套企業(yè)多為外地整車(機(jī))廠配套；而本地整車的配套體系尚未完整建立起來，本地生產(chǎn)的零部件難以進(jìn)入本地整車企業(yè)的配套體系，本地整車的配套多從外省采購，這種錯(cuò)位造成了企業(yè)成本的增加。
汽車產(chǎn)業(yè)是少有的集技術(shù)密集、資金密集與勞動(dòng)密集于一體的產(chǎn)業(yè)，而汽車是由上萬個(gè)零部件組成復(fù)雜產(chǎn)品，涉及鋼鐵、電子、機(jī)械、橡膠以及能源、金融、保險(xiǎn)等行業(yè)。汽車產(chǎn)品的復(fù)雜性決定了其制造過程涉及多個(gè)領(lǐng)域，需要多方的參與，這樣就難免形成多頭管理、政出多門局面，同時(shí)各利益相關(guān)方各自關(guān)注點(diǎn)不同，缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，難以有效整合資源，從而制約了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
針對(duì)以上市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難，我們提出了以下幾方面建議和意見：
首先做好人力資源規(guī)劃，通過校企聯(lián)合和訂單、定向培訓(xùn)等形式，加大各層次人才職教培訓(xùn)力度，出臺(tái)人力資源引進(jìn)培養(yǎng)的政策機(jī)制，特別是高端人才和研發(fā)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)。其次加快生活服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，為科技研發(fā)創(chuàng)造一個(gè)好的配套生活條件。再次是構(gòu)建一個(gè)好的金融服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，圍繞汽車研發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“筑巢引鳳”，吸引更多高水平汽車研發(fā)人才入駐汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
一是大力引進(jìn)市內(nèi)缺少的關(guān)鍵汽車零部件制造企業(yè)。面向國內(nèi)外大量引進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、車橋、轉(zhuǎn)向器、制動(dòng)器、電控系統(tǒng)等高技術(shù)含量、高精密度的零部件制造企業(yè)，適應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)日益國際化的發(fā)展趨勢。二是在財(cái)稅政策上鼓勵(lì)市內(nèi)零部件企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高了產(chǎn)品競爭力，又降低了綜合成本；三是出臺(tái)支持政策促進(jìn)市內(nèi)整車企業(yè)主動(dòng)提高零部件配套本地化率，以解決進(jìn)口零部件成本太高，影響整車競爭力和盈利能力問題，進(jìn)而帶動(dòng)零部件與整車同步發(fā)展。
造車產(chǎn)業(yè)門類齊全，既有機(jī)車、又有商用車、改裝車、零部件，各有專長，各有特點(diǎn)，建議建立有效溝通機(jī)制，成立“汽車行業(yè)協(xié)會(huì)”，整合各方資源，實(shí)現(xiàn)造車企業(yè)資源、信息共享。
成立“汽車行業(yè)協(xié)會(huì)”勢在必行：一方面從宏觀上“把脈”汽車行業(yè)，及時(shí)有效地與國家汽車行業(yè)協(xié)會(huì)及各個(gè)省市汽車行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行廣泛溝通對(duì)接，做好市場調(diào)研，做好為汽車行業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一、科學(xué)的規(guī)劃，調(diào)節(jié)供求關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)橫向聯(lián)合，走網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化發(fā)展道路，促使汽車從附屬型走向獨(dú)立型，提高工作效率，降低成本，健康發(fā)展。另一方面從微觀上汽車行業(yè)不正當(dāng)競爭、價(jià)格問題市場散亂等為的存在，需要汽車行業(yè)協(xié)會(huì)利用中介組織的橋梁紐帶作用和行業(yè)自律作用來穩(wěn)定汽車市場。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
20xx年來,區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn)做了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：
今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
26家。總承包企業(yè)以房屋建筑為主項(xiàng)的達(dá)31家，占總承包企業(yè)的97%；資質(zhì)覆蓋面達(dá)25個(gè)，占60個(gè)專業(yè)的42%，上半年坪塘建設(shè)集團(tuán)填補(bǔ)了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)。預(yù)計(jì)全年完成建安總產(chǎn)值140億元，同比增長25%；上繳稅收4.5億元，同比增長25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，長沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著岳麓區(qū)萬名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。
級(jí)部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項(xiàng)目喜獲20xx20xx年度中國建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”（國家優(yōu)質(zhì)工程），捧回了我區(qū)第一個(gè)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
今年，__區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
二、積極引導(dǎo)，推動(dòng)建筑行業(yè)新發(fā)展
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)__區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。__區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，__市__區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著__區(qū)萬名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。__月__日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)__區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè);獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè);西城被授予“20__-20__年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào);西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”;坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”;坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃，并在局長的帶領(lǐng)下對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專程走訪，制定重點(diǎn)扶持措施，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作總結(jié)范文
19__年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著
二、落實(shí)各項(xiàng)配套措施、推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視，及時(shí)成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
(二)制定配套的政策措施，確保工程順利實(shí)施。
根據(jù)國務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
(三)加大宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。__年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì);__年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會(huì)，展示了我市科研成果近100個(gè)。
二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。__年_月__至__日，由__電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪團(tuán)，對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題采訪，引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作，促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
近年來，__縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進(jìn)優(yōu)良品種，加強(qiáng)對(duì)棉間的管理，建立棉花加工收購點(diǎn)，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
一、基本情況
__鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達(dá)18.5萬畝。截止到20__年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬擔(dān),比20__年增加3萬余擔(dān)。
二、發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅(jiān)持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點(diǎn)，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強(qiáng)市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村(場)干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機(jī)的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術(shù)
技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)20__年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村(場)內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流，大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求，進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥，及時(shí)補(bǔ)充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場形勢，結(jié)合__縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20__年、20__年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)資金近20__萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購量達(dá)300噸以上的良好景象。此外，還引進(jìn)資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點(diǎn)片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時(shí)，一批大型企業(yè)的引進(jìn)，也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。
6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。
近年來，__鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。
三、下一步工作思路
20__年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí)，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)決不動(dòng)搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞__縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進(jìn)一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。
(一)穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。
20__年灌溉用水將會(huì)出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進(jìn)行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強(qiáng)、抗病性強(qiáng)的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。
(二)推廣科學(xué)套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物，切實(shí)提高小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟(jì)作物，選擇價(jià)位高，棉經(jīng)共生時(shí)間短，相互影響小，市場銷路好的經(jīng)濟(jì)作物品種進(jìn)行棉田套種，實(shí)現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
(三)結(jié)合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進(jìn)行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進(jìn)一步促進(jìn)“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對(duì)片區(qū)土地進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)行連片種植模式，便于機(jī)械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
(四)引進(jìn)資金項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。
首先針對(duì)“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)引進(jìn)一批項(xiàng)目，開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā)，建立一、兩個(gè)“龍頭企業(yè)”，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整。同時(shí)，鼓勵(lì)、扶持村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達(dá)到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項(xiàng)目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。
20__年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導(dǎo)地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)更好。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)范文
梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十八
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總?cè)丝?.6萬，轄12個(gè)村，一個(gè)居委會(huì)，156個(gè)村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認(rèn)真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場機(jī)制相結(jié)合，把做大做強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)重要工作目標(biāo)，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內(nèi)容。大力實(shí)施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進(jìn)大棚蔬菜，花卉苗木等各類現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)集群發(fā)展推動(dòng)農(nóng)民生活改善。政策拉動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)、典型推動(dòng)，一任接著一任干，一級(jí)帶著一級(jí)抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)?；⒓s化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產(chǎn)量400萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元；種植楊梅2200畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值35萬元；生姜1000畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元；臍橙20xx畝，產(chǎn)量110萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴(kuò)建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個(gè)村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個(gè)示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到2952萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4060萬元的73%。
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強(qiáng)臍橙、煙葉、小辣椒三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強(qiáng)管理，提升品質(zhì)，輻射到周邊的種植戶，今年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量5萬斤，產(chǎn)值35萬元以上；生豬產(chǎn)量通過扶持大戶，加強(qiáng)培訓(xùn)，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計(jì)共8戶，還涌現(xiàn)1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量。現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，濾布按照“基地規(guī)?；⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”運(yùn)行，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地的建設(shè)。已啟動(dòng)20xx畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進(jìn)展順利。
我鄉(xiāng)大力開展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶行動(dòng)”，一是在觀念、技術(shù)、資金、信息、流通方面實(shí)行幫扶?？h直機(jī)關(guān)單位干部在掛鉤的新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)中與農(nóng)民群眾結(jié)對(duì)幫扶，每個(gè)干部每年重點(diǎn)幫扶三戶農(nóng)戶，實(shí)行“城鄉(xiāng)互動(dòng)1＋3，合力建設(shè)新農(nóng)村”；二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面實(shí)行幫扶。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；三是在完善農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制方面實(shí)行幫扶。主要是幫助農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實(shí)行幫扶。幫助制定農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個(gè)由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動(dòng)正常，會(huì)員之間利用農(nóng)閑時(shí)間交流經(jīng)驗(yàn)、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個(gè)14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員6次授課，實(shí)地指導(dǎo)生姜種植、加工、貯藏技術(shù)；五是在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機(jī)制方面實(shí)行幫扶。主要是協(xié)調(diào)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)放寬貸款擔(dān)保條件、增加貸款額度、改善金融服務(wù)，降低農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅收等。
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