寫心得體會(huì)可以讓我們更好地整理和梳理自己的思緒，提高表達(dá)和溝通的能力。在寫心得體會(huì)時(shí)，可以選擇合適的寫作方式，如故事敘述、問題分析、觀點(diǎn)闡述等，以增加文章的可讀性和吸引力。以下是我們?yōu)榇蠹沂占囊恍﹥?yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇一
在進(jìn)行學(xué)校教學(xué)管理考察之前，我們需要對(duì)學(xué)校的背景進(jìn)行一定的了解和準(zhǔn)備工作。了解學(xué)校的地理位置、辦學(xué)歷史、辦學(xué)理念以及師資力量等關(guān)鍵信息，有助于我們更好地進(jìn)行考察和評(píng)估。準(zhǔn)備工作包括制定考察計(jì)劃、確定考察的重點(diǎn)和目標(biāo)，以及準(zhǔn)備所需的問卷調(diào)查和觀察表等工具。
二、進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行實(shí)地考察
實(shí)地考察是學(xué)校教學(xué)管理考察的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)入學(xué)校后，我們首先與學(xué)校負(fù)責(zé)人、教師代表進(jìn)行會(huì)議，了解學(xué)校的辦學(xué)思路、教學(xué)管理模式等。接著，我們開始走進(jìn)教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等教學(xué)場(chǎng)所，通過觀察和聽課的方式全面了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、學(xué)生反應(yīng)等。同時(shí)，我們還對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，了解學(xué)生對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的滿意度和意見建議，這為后續(xù)的分析和評(píng)估提供了重要的依據(jù)。
三、對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行分析
通過實(shí)地考察和問卷調(diào)查，我們對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理進(jìn)行了全面的了解。在分析的過程中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)管理存在一些亮點(diǎn)，如教學(xué)設(shè)施齊全、教學(xué)資源豐富、教學(xué)質(zhì)量得到認(rèn)可等。但同時(shí)，也存在一些不足之處，如教學(xué)方法單一、對(duì)學(xué)生差異化的關(guān)注不夠、教師培訓(xùn)體系不完善等。對(duì)這些優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行分析，有助于我們進(jìn)一步明確評(píng)估的方向和重點(diǎn)，并提出具體的改進(jìn)措施。
四、提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足和問題，我們需要提出具體的改進(jìn)和優(yōu)化的建議。例如，學(xué)?？梢砸M(jìn)更多的教學(xué)方法，鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教育，從而提高教學(xué)效果；建立學(xué)生分層教育體系，針對(duì)不同學(xué)生制定不同的培養(yǎng)計(jì)劃，滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求；加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和發(fā)展，提高教師的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)等。這些建議需要具體、可行，并且與學(xué)校的實(shí)際情況相結(jié)合，這樣才能更好地推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)管理工作。
五、總結(jié)和展望
學(xué)校教學(xué)管理考察是一項(xiàng)重要的工作，通過考察了解學(xué)校教學(xué)管理的現(xiàn)狀和問題，發(fā)現(xiàn)學(xué)校的亮點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理工作起到積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，考察也是一個(gè)互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，學(xué)?？梢越梃b其他學(xué)校的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的教學(xué)管理水平。在未來的工作中，我們需要繼續(xù)關(guān)注學(xué)校的教學(xué)管理，并對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，以確保教育教學(xué)工作的不斷改進(jìn)和提高。
總而言之，學(xué)校教學(xué)管理考察是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。通過對(duì)學(xué)校的了解、實(shí)地考察和分析，提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理的不斷發(fā)展?？疾旃ぷ鞑粌H能夠幫助學(xué)校發(fā)展，也為參與考察的人員提供了學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。希望今后能有更多的教育工作者參與到學(xué)校教學(xué)管理的考察中，共同推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇二
第一段：引言（150字）
作為一名學(xué)校教師，我長(zhǎng)期以來都在研究和實(shí)踐教學(xué)管理方法，不斷探索如何提高教學(xué)效果，培養(yǎng)學(xué)生的能力和素質(zhì)。通過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我認(rèn)為教學(xué)管理是教育工作中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到教育質(zhì)量和學(xué)生的發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我對(duì)學(xué)校教師教學(xué)管理的心得體會(huì)，希望能夠?qū)V大教師同仁提供一些有益的借鑒和思考。
第二段：確定目標(biāo)和規(guī)劃教學(xué)（250字）
教學(xué)管理的第一步是明確教學(xué)目標(biāo)，并合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容和過程。我認(rèn)為教師應(yīng)該具備一定的前瞻性，準(zhǔn)確判斷學(xué)生的水平和需求，制定適合他們的教學(xué)目標(biāo)。在規(guī)劃教學(xué)過程時(shí)，我注重課程的連貫性和由淺入深的原則。合理安排知識(shí)的層次和難度，使學(xué)生能夠逐步積累和提高，達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。此外，我還注重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)，通過多種教學(xué)方法和資源的應(yīng)用，使課堂變得更加生動(dòng)有趣。
第三段：注重學(xué)生的參與和反饋（250字）
教學(xué)管理的成功離不開學(xué)生的積極參與和及時(shí)反饋。在我看來，學(xué)生是課堂的主體，他們的參與和反饋能夠直接影響教學(xué)效果。因此，我倡導(dǎo)多樣化的學(xué)習(xí)方式和活動(dòng)形式，鼓勵(lì)學(xué)生參與討論和合作，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新思維。同時(shí)，我也重視對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異和需求的關(guān)注，根據(jù)他們的反饋和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容，確保每個(gè)學(xué)生都能得到適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。
第四段：建立良好的師生關(guān)系（250字）
良好的師生關(guān)系是有效教學(xué)管理的基礎(chǔ)。在班級(jí)管理中，我注重與學(xué)生建立信任和互助的關(guān)系。我鼓勵(lì)學(xué)生勇于表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)，并尊重他們的個(gè)性和特長(zhǎng)。我常常在閑暇時(shí)間與學(xué)生交流，傾聽他們的心聲。我相信，只有與學(xué)生真誠地交流和互動(dòng)，我們才能更好地了解他們，幫助他們解決問題和實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。與此同時(shí)，我也通過業(yè)余活動(dòng)和教學(xué)實(shí)踐，加強(qiáng)與同事之間的合作與交流，共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第五段：將教學(xué)管理融入職業(yè)生涯發(fā)展（300字）
教學(xué)管理不僅是一種工作技能，更是教師職業(yè)生涯發(fā)展的重要組成部分。在我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展中，我注重學(xué)習(xí)和掌握教學(xué)管理的理論和方法。我通過參加培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。除此之外，我還注重與同行的溝通與合作，參與學(xué)科團(tuán)隊(duì)或?qū)W校教育領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作，分享自己的心得和經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的教學(xué)管理技能。同時(shí)，我也鼓勵(lì)我的學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展，培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)和管理能力。
結(jié)尾（100字）
總而言之，學(xué)校教師教學(xué)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又富有挑戰(zhàn)性的工作。通過自身的努力和實(shí)踐，我認(rèn)為合理規(guī)劃教學(xué)、注重學(xué)生的參與和反饋、建立良好的師生關(guān)系以及將教學(xué)管理融入職業(yè)生涯發(fā)展，都是提高教學(xué)效果和質(zhì)量的有效途徑。作為一名教師，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以更好地服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展和教育事業(yè)的進(jìn)步。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇三
20xx年6月18日岳集中心學(xué)校在孟樓小學(xué)召開了教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)會(huì)，中心校主要領(lǐng)導(dǎo)及各中小學(xué)校長(zhǎng)、主任及五年級(jí)語數(shù)代課教師參加了本次會(huì)議。會(huì)上董主任對(duì)6月2日至6月10日的業(yè)務(wù)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出了具有針對(duì)性的建議。指出了我校在朗誦會(huì)等活動(dòng)開展上的亮點(diǎn)，同時(shí)，指出我校存在著黑板報(bào)陳舊、活動(dòng)記錄次數(shù)較少、個(gè)別教師備課滯后、校本培訓(xùn)有缺差等不足。趙校長(zhǎng)就如何抓好常規(guī)管理提出了三點(diǎn)很實(shí)用、可操作性很強(qiáng)的建議，引起了與會(huì)者的共鳴。最后，惠校長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，進(jìn)一步要求各校明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓質(zhì)量。
為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：
教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無教案上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“六設(shè)計(jì)”
（1）教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)；
（2）教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì)；
（3）教學(xué)方法設(shè)計(jì)；
（4）教學(xué)板書設(shè)計(jì)；
（5）教學(xué)手段設(shè)計(jì)；
（6）師生活動(dòng)、時(shí)間設(shè)計(jì)。
教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導(dǎo)入與告知目標(biāo)；
（2）回憶舊知識(shí)；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；
（5）遷移與運(yùn)用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。
聽課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級(jí)公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽課一次，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)、錯(cuò)題集及班主任手冊(cè)由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次（開學(xué)初、期中、期末），并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng)，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的'臺(tái)階。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇四
教育是社會(huì)發(fā)展的基石，而學(xué)校教師則是教育事業(yè)中的中堅(jiān)力量。作為一名學(xué)校教師，每天面對(duì)著成百上千的學(xué)生，如何進(jìn)行有效的教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是我們必須面對(duì)的課題。經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐，我逐漸領(lǐng)悟到一些心得體會(huì)，我將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)與分享。
首先，作為學(xué)校教師，教學(xué)管理的核心是對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的了解和把握。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無二的個(gè)體，他們的興趣、特長(zhǎng)、性格均不相同。因此，我們?cè)诮虒W(xué)管理中應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的差異性進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo)。通過精心的觀察和交流，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)格和特點(diǎn)，可以更好地制定教學(xué)計(jì)劃，使每一個(gè)孩子都能得到適合他們的教學(xué)方式和方法，真正做到因材施教。
其次，積極開展多元化的教學(xué)活動(dòng)是提高教學(xué)管理效果的重要手段。學(xué)校教師不應(yīng)僅僅局限于傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法，應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的教具和多媒體設(shè)備，以及互聯(lián)網(wǎng)資源，創(chuàng)設(shè)各類講座、實(shí)驗(yàn)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等多元化的教學(xué)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，我們還可以通過作業(yè)批改、小組討論、課后輔導(dǎo)等方式，給予學(xué)生充分的反饋，幫助他們鞏固所學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
再次，注重與學(xué)生家長(zhǎng)的密切溝通是加強(qiáng)教學(xué)管理的重要途徑。教師與家長(zhǎng)的緊密合作，能夠更好地了解學(xué)生的家庭環(huán)境和他們?cè)诩抑械膶W(xué)習(xí)情況。我們可以通過家訪、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)微信群等多種形式，與家長(zhǎng)保持經(jīng)常性的交流，共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。及時(shí)了解學(xué)生在家的困惑和問題，制定針對(duì)性的輔導(dǎo)計(jì)劃，幫助學(xué)生更好地解決困難和提高學(xué)習(xí)效果。與家長(zhǎng)的良好溝通還能夠增加學(xué)生對(duì)學(xué)校教育的認(rèn)可度和滿意度，形成良性的教育生態(tài)。
最后，要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力，才能更好地進(jìn)行教學(xué)管理工作。作為學(xué)校教師，我們要不斷進(jìn)行教學(xué)研究與實(shí)踐，提高自己的教學(xué)水平。參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法，拓展自己的教學(xué)思路和實(shí)踐方式，進(jìn)而不斷豐富和完善自己的教學(xué)管理手段。同時(shí)，我們還應(yīng)積極參與評(píng)課活動(dòng)，接受同行的專業(yè)評(píng)審和指導(dǎo)，不斷反思和總結(jié)，提高自身的教學(xué)能力和管理水平。
總之，學(xué)校教師教學(xué)管理需要全方位、多手段的努力，只有不斷完善教學(xué)方法和管理手段，才能更好地推動(dòng)學(xué)校教育的健康發(fā)展。在實(shí)踐的過程中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步和提升，以更好地服務(wù)于學(xué)生，為社會(huì)培養(yǎng)具有創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的新一代人才做出貢獻(xiàn)。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇五
——樂治鎮(zhèn)第一小學(xué)彭翔
我做農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)工作已有一定的年頭，校長(zhǎng)要培養(yǎng)自己的人格魅力，正確處理好與教職工的關(guān)系。要做到謙虛謹(jǐn)慎，甘為人下，虛心向自己的助手和同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。此外，校長(zhǎng)要關(guān)心教師，用情感調(diào)動(dòng)教師的積極性。如果校長(zhǎng)與教師關(guān)系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強(qiáng)凝聚力。規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(zhǎng)的職責(zé)。
一、以人為本，以身作則，以德育人。
校長(zhǎng)代表著學(xué)校的靈魂、學(xué)校的思想。一名好校長(zhǎng)首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵(lì)師生，努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。一要真誠，真誠的對(duì)待每一位和我相識(shí)的人；二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對(duì)各種問題，客觀地分析、公正的處理和解決問題；三要?jiǎng)?wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。四要反思，注意換位思考多為他人著想。五要發(fā)揚(yáng)以身作則、扎實(shí)工作、實(shí)事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣，尤其在教職工及家屬生病住院，家中有困難時(shí)，誰家的紅白喜事，只要學(xué)校知道，我再忙都帶領(lǐng)工會(huì)親自上門慰問，解決老師們的后顧之憂，教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì)找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對(duì)方著想，都能進(jìn)行換位思考，做一個(gè)有理想、有責(zé)任感、教師信得過的領(lǐng)導(dǎo)，做一個(gè)對(duì)得起自己良心的領(lǐng)導(dǎo)，這是我在職的追求。
二、校長(zhǎng)要心系學(xué)校，以校為家。
我們的學(xué)校處在的地理位置，是借居省級(jí)文物保護(hù)單位場(chǎng)地。學(xué)校由于受雪凝災(zāi)害，條件不好，我來到學(xué)校后，早來晚歸，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，先從各班級(jí)、功能室入手，使之煥然一新；學(xué)校的教學(xué)樓右側(cè)基礎(chǔ)下陷、女廁所基礎(chǔ)下陷，教師宿舍成危房，存在安全隱患，學(xué)校無力整改，多次向上級(jí)反映沒有結(jié)果，但學(xué)校盡力運(yùn)用有限資金改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
三、規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(zhǎng)的職責(zé)。
學(xué)校的工作重在常規(guī)管理，校長(zhǎng)不能沒有計(jì)劃地亂抓，今天抓這，明天抓那的，這樣就會(huì)感到吃力和被動(dòng)。必須有可行性計(jì)劃才能有條不紊的進(jìn)行學(xué)校管理。
1、學(xué)校的事要做到心中有數(shù)
新學(xué)年開學(xué)了學(xué)校硬件方面要干什么，常規(guī)管理要達(dá)到什么程度，重點(diǎn)想干什么都要做到心中有數(shù)。如這學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)重點(diǎn)已基本達(dá)到，要讓家長(zhǎng)重視自己的孩子，與學(xué)校結(jié)合起來共同培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣，那么我在總體計(jì)劃安排表上就明確寫出來。
2、要對(duì)計(jì)劃常抓不懈
這學(xué)期都有哪些活動(dòng)安排在哪個(gè)月份。旗下講話目標(biāo)是什么，圍著目標(biāo)都講什么，哪個(gè)教師講。值周教師都干什么。這些常規(guī)工作我都必須心中有數(shù)。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗正常值班，每次課間操時(shí)公布結(jié)果，堅(jiān)持教師會(huì)議簽到，升旗、課間操和集會(huì)教師必須人人參加。開學(xué)、散學(xué)典禮，安全演練、“六一”等重大活動(dòng)，師生都要重視，每次我都要用電腦把活動(dòng)程序打出來。每次活動(dòng)結(jié)束后，各種資料都要存檔。
3、把自己看成“領(lǐng)導(dǎo)”
學(xué)校有什么情況及時(shí)說，凡是我出門學(xué)習(xí)或開會(huì)，歸校時(shí)我都會(huì)及時(shí)開會(huì)學(xué)習(xí)及時(shí)傳達(dá)。聽課要隨時(shí)聽，聽后要和教師交流，我在校聽課先也不和誰打招呼，都是快上課了才說，有的教師把兩課時(shí)的東西放在一課時(shí)講了，什么三維目標(biāo)，就連知識(shí)目標(biāo)都沒達(dá)到。組織教務(wù)處檢查教師的教案，作業(yè)的批改，檢查完都要及時(shí)與教師交流。有的教師教案過于簡(jiǎn)單，沒必要環(huán)節(jié)，就有過程。有的作業(yè)沒標(biāo)批改日期等，教務(wù)檢查本上都要有記載。按課表上課，是什么課就上什么課，體育、音樂、美術(shù)都要認(rèn)真上，不能擠做它用，有的教師不會(huì)上音樂課，被我逼的用教學(xué)錄音機(jī)去教歌。
4、還要會(huì)充分用人，人人有責(zé)任按照工作需要，學(xué)校根據(jù)每位教師特長(zhǎng)和愛好，安排每位教師都有兼職學(xué)校工作，并在學(xué)校績(jī)效考核中實(shí)行獎(jiǎng)扣，大大提高了教師工作積極性。我開會(huì)時(shí)說，“學(xué)校成績(jī)上不去教務(wù)處和各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，學(xué)校衛(wèi)生上不去管衛(wèi)生的負(fù)責(zé)”等等。有的教師開玩笑說：“那你干什么去，你倒會(huì)整，學(xué)校事情都我們干了，責(zé)任也有人負(fù)了，你倒沒事了?！蔽艺f我是專門管你的。其實(shí)校長(zhǎng)要充分利用好教師，做到人盡其才，這樣學(xué)校工作才能抓好。
四、認(rèn)真處理好與村領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系。
作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，必須和當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，否則你是得不到支持的。這些年和村干部打交道什么樣的人都碰到過。什么樣的人得用什么樣的辦法對(duì)待。有的村干部想著辦學(xué)辦實(shí)事，這樣就得說話上著說，讓他感到舒心。我經(jīng)常和村干部這樣說，學(xué)校是咱們的，學(xué)生是自己村的，現(xiàn)在村里還有什么公共事業(yè)，只有學(xué)校了。學(xué)校建設(shè)的好壞直接影響著咱們村的精神文明建設(shè)，因?yàn)閺膶W(xué)校的好壞就可以看出村風(fēng)村貌的好壞。學(xué)校就是村子的形象?？傊愕米尨甯刹烤粗啬?，不能小看你，認(rèn)為你確實(shí)是干事業(yè)的人才行，你的人格魅力對(duì)他也有影響，讓他認(rèn)為你真行。
五、對(duì)教育管理中心各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的建議和意見：
1、有些數(shù)據(jù)開學(xué)都已經(jīng)用電子稿上交了，但為什么管理中心的各位領(lǐng)導(dǎo)不能相互交換使用一下，非要下邊學(xué)校再來上交幾回。如：學(xué)校學(xué)生人數(shù)，學(xué)校學(xué)生各類信息，教師花名冊(cè)，教師信息等。
2、上級(jí)下發(fā)文件落實(shí)工作要聯(lián)系下邊各個(gè)學(xué)校實(shí)情安排，不能一概而論，更不要把文件換個(gè)標(biāo)題就轉(zhuǎn)發(fā)，讓下邊學(xué)校力不從心。如：優(yōu)質(zhì)錄像課安排，就先要考慮學(xué)校設(shè)備問題再做定論。……希望換位思考下邊的工作！
3、電話聯(lián)系學(xué)校安排工作打擾教師上課，影響管理，不接電話不禮貌，接了電話又違規(guī)，何況每期開學(xué)都已經(jīng)上報(bào)了學(xué)校課程表。建議各位領(lǐng)導(dǎo)是否都用郵箱下發(fā)通知安排工作最好！
4、檢查全鎮(zhèn)學(xué)校工作量化結(jié)果要及時(shí)反饋到學(xué)校，讓下邊學(xué)校及時(shí)對(duì)照缺陷進(jìn)行整改，以利改進(jìn)學(xué)校工作。
5、建議管理中心能組織一些教師、學(xué)生方面的教育教學(xué)比賽活動(dòng)，給全鎮(zhèn)師生一個(gè)展示才能的平臺(tái)，活躍一下全鎮(zhèn)教育教學(xué)研究的氣氛，以利教師教育教學(xué)能力的提高。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇六
校長(zhǎng)要培養(yǎng)自己的人格魅力，正確處理好與教職工的關(guān)系。要做到謙虛謹(jǐn)慎，甘為人下，虛心向自己的助手和同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。此外，校長(zhǎng)要關(guān)心教師，用情感調(diào)動(dòng)教師的積極性。如果校長(zhǎng)與教師關(guān)系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強(qiáng)凝聚力。規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(zhǎng)的職責(zé)。
以人為本，以身作則，以德育人。
校長(zhǎng)代表著學(xué)校的靈魂、學(xué)校的思想。一名好校長(zhǎng)首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵(lì)師生，努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。
一要真誠，真誠的對(duì)待每一位和我相識(shí)的人；二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對(duì)各種問題，客觀地分析、公正的處理和解決問題；三要?jiǎng)?wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。四要反思，注意換位思考多為他人著想。五要發(fā)揚(yáng)以身作則、扎實(shí)工作、實(shí)事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣，尤其在教職工及家屬生病住院，家中有困難時(shí)，誰家的紅白喜事，只要學(xué)校知道，我再忙都帶領(lǐng)工會(huì)親自上門慰問，解決老師們的后顧之憂，教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì)找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對(duì)方著想，都能進(jìn)行換位思考，做一個(gè)有理想、有責(zé)任感、群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)，做一個(gè)對(duì)得起自己良心的領(lǐng)導(dǎo)，這是我在職的追求。
二、校長(zhǎng)要心系學(xué)校，以校為家。
我們的學(xué)校處在的地理位置，是本鎮(zhèn)偏僻小山村。學(xué)校條件不好，我來到學(xué)校后，早來晚歸，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，先從各班級(jí)、功能室入手，制作了大量的版面，使之煥然一新.三、規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(zhǎng)的職責(zé)。
1.學(xué)校的事要做到心中有數(shù)
新學(xué)年開學(xué)了學(xué)校硬件方面要干什么，常規(guī)管理要達(dá)到什么程度，重點(diǎn)想干什么都要做到心中有數(shù)。如這學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)我重點(diǎn)要達(dá)到，要讓家長(zhǎng)重視自己的孩子，與學(xué)校結(jié)合起來共同培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣，那么我在計(jì)劃安排表上就明確寫出來。
2.要對(duì)計(jì)劃常抓不懈
度。開學(xué)典禮，演講賽，“六一”等重大活動(dòng)，師生都要重視，每次我都要用電腦把程序打出來。每次活動(dòng)結(jié)束后，各種資料都要存檔，包括貼在辦公室的各種表。
3.把自己看成領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校有什么情況及時(shí)說，凡是我出門學(xué)習(xí)或開會(huì)，歸校時(shí)我都會(huì)及時(shí)開會(huì)學(xué)習(xí)及時(shí)傳達(dá)。聽課要隨時(shí)聽，聽后要和教師交流，我在校聽課先也不和誰打招呼，都是快上課了才說，有的教師把兩課時(shí)的東西放在一課時(shí)講了，什么三維目標(biāo)，就連知識(shí)目標(biāo)都沒達(dá)到。隨時(shí)檢查教師的教案，作業(yè)的批改。檢查完都記在專用本上，及時(shí)交流。有的教師教案過于簡(jiǎn)單，沒東西，就有過程。有的練習(xí)冊(cè)沒標(biāo)日期等。檢查本上都有記載。按課表上課，是什么課就上什么課，體育、音樂、微機(jī)都有專人上。以前沒有專人時(shí)是不經(jīng)常上，有的教師不會(huì)上音樂課，被我逼的用錄音機(jī)去教歌。分班分課，我根據(jù)情況讓你教什么，教哪個(gè)年級(jí)你就得教哪個(gè)年級(jí)。
4.還要會(huì)充分用人，人人有責(zé)任
除學(xué)校會(huì)計(jì)、大隊(duì)輔導(dǎo)員、衛(wèi)生、教研組長(zhǎng)外，其余的負(fù)責(zé)各室。我開會(huì)時(shí)說，“學(xué)校成績(jī)上不去教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，學(xué)校衛(wèi)生上不去管衛(wèi)生的負(fù)責(zé)”。有的教師開玩笑說：“那你干什么去，你倒會(huì)來，事都我們干了，責(zé)任也有人負(fù)了，你倒沒事了?！蔽艺f我是專門管你的。
四、認(rèn)真處理好與村領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系。
作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，必須和村搞好關(guān)系，否則你是得不到村支持的。這些年和村干部打交道什么樣的人都碰到過。什么樣的人得用什么樣的辦法對(duì)待。有的村干部想著辦學(xué)辦實(shí)事，這樣就得說話上著說，讓他感到舒心。我經(jīng)常和村干部這樣說，學(xué)校是咱們的，學(xué)生是自己村的，現(xiàn)在村里還有什么公共事業(yè)，只有學(xué)校了。學(xué)校建設(shè)的好壞直接影響著咱們村的精神文明建設(shè)，因?yàn)閺膶W(xué)校的好壞就可以看出村風(fēng)村貌的好壞。學(xué)校就是村子的形象。總之你得讓村干部敬重你，不能小看你，認(rèn)為你確實(shí)是干事業(yè)的人才行，你的人格魅力對(duì)他也有影響，讓他認(rèn)為你真行。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇七
《有效教學(xué)》從我們的實(shí)際教學(xué)生活出發(fā),很多東西說出了我們的心聲，因此，這次通過閱讀有效課堂教學(xué)的實(shí)施與策略，我感受頗深，談一談自己的幾點(diǎn)認(rèn)知：
一、有效備課。
課前準(zhǔn)備是有效教學(xué)的前提。有效課堂是要建立在有效備課的基礎(chǔ)上的。學(xué)校給我們青年教師提供了一個(gè)很好的交流和提升自己的平臺(tái)，就是集體備課。集體備課是集眾人之長(zhǎng)，加強(qiáng)集體備課可以提高教學(xué)效益，實(shí)現(xiàn)資源共享，顯著提高教學(xué)效果。所以每次集體備課之前我都認(rèn)真準(zhǔn)備，不僅備課本，也備學(xué)生，把每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)都明確，把難懂難講的問題和學(xué)生有可能想到的問題都記錄下來，在集體備課時(shí)拿出來向同事請(qǐng)教，跟同事討論，俗話說的好：三個(gè)臭皮匠，賽過一個(gè)諸葛亮。在這里可以有不同的觀點(diǎn)的論辯，在論辯中我們有智慧的火花的碰撞，也能讓自身不斷進(jìn)步。所以每節(jié)課的上課內(nèi)容我們都是把眾多老師的意見和觀點(diǎn)糅合后，作進(jìn)一步的知識(shí)整合，把內(nèi)容精益求精，最終把知識(shí)傳授給學(xué)生。通過集體備課，我們對(duì)學(xué)生傳授的知識(shí)點(diǎn)更多也更深刻了。
二、有效講授。
課堂教學(xué)是有效教學(xué)的根本。要提高教學(xué)效果，課堂教學(xué)是一個(gè)不容忽視的最重要的環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)的有效性體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)的有效和教師教學(xué)的有效。這兩方面如果有一方失衡，那教和學(xué)就談不上有效了。而語文教學(xué)更是多元化的，新授課中，注意培養(yǎng)學(xué)生基本的學(xué)習(xí)習(xí)慣；練習(xí)課中，重點(diǎn)培養(yǎng)的是指導(dǎo)學(xué)生如何做題；而在復(fù)習(xí)課中，教給學(xué)生如何有效復(fù)習(xí)，提高自己的復(fù)習(xí)效率。所以語文教學(xué)前要求學(xué)生課前充分預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)，重視每一節(jié)課。同時(shí)教學(xué)時(shí)注重發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性，活躍課堂氣氛。所以我覺得要想提高課堂效率，發(fā)揮師生雙方的積極主動(dòng)性是必不可少的，這樣可以以盡量少的時(shí)間、精力和物力投入，取得盡可能多的教學(xué)效果。
三、有效練習(xí)、有效反饋。
1、有效練習(xí)
課后練習(xí)是有效教學(xué)的保證。有效的教學(xué)，不僅在于成功的講解，而且更取決于科學(xué)、高效率的練習(xí)。好的練習(xí)能主動(dòng)地把學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難問題、困惑之處誘發(fā)出來，及時(shí)予以糾正。所以在教學(xué)工作中我布置練習(xí)作業(yè)遵循兩個(gè)原則：
一、精心挑選，
二、適量布置，同時(shí)沒節(jié)課有五至十分鐘的課堂檢測(cè)，能在課堂上完成的盡量課堂上完成，這樣既能把堂課的內(nèi)容進(jìn)行鞏固，也充分利用了學(xué)生的時(shí)間，一舉兩得，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效性。
2、有效反饋
批改作業(yè)是教師了解學(xué)生的最為重要的環(huán)節(jié)，它直接影響到學(xué)生對(duì)于作業(yè)的重視程度。鑒于此，對(duì)于學(xué)生的作業(yè)，我們每次都能認(rèn)真地批改。尤其是對(duì)學(xué)習(xí)困難生盡量當(dāng)面批改。使他明白失誤，及時(shí)改正。為了保證作業(yè)的有效性，在第一時(shí)間把作業(yè)中存在的問題反饋給學(xué)生，有利于下一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。當(dāng)然反饋的方法是多樣的，可以采用課堂講解，集體訂正；對(duì)于個(gè)別同學(xué)的問題，可以采用單獨(dú)面批解決。盡量做到堂堂清、天天清、周周清。
四、有效反思。
這一條對(duì)于一個(gè)教師的成長(zhǎng)來說，應(yīng)該是非常關(guān)鍵的。因此，每節(jié)課后我都會(huì)反思這節(jié)課上還有哪些不足之處，學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)，并及時(shí)和同年級(jí)老師溝通交流，思考下節(jié)課如何改進(jìn)不足，以便更好的組織教學(xué)，讓語文課堂真正達(dá)到有效。
五、提高興趣是有效教學(xué)的動(dòng)力。
提高興趣是有效教學(xué)的動(dòng)力。愛因斯坦說過“興趣是最好的老師”，興趣越濃厚，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性越高，掌握知識(shí)就越快。這里我所說的興趣包含兩個(gè)方面，一是指學(xué)生對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣。學(xué)生只有以主動(dòng)熱情的心態(tài)，帶著興趣學(xué)習(xí)，才能更好更快地掌握所學(xué)內(nèi)容。為了讓學(xué)生學(xué)得好，學(xué)得生動(dòng)有趣，我充分挖掘教材的趣味因素，運(yùn)用多媒體等設(shè)備，讓課堂變得生動(dòng)活潑，讓學(xué)生對(duì)課堂感興趣，因?yàn)橹挥猩鷦?dòng)，才能吸引學(xué)生的注意力；只有活潑，才符合學(xué)生的心理特點(diǎn)，使他們感受到學(xué)習(xí)的樂趣。學(xué)生一旦對(duì)學(xué)習(xí)感興趣，就會(huì)樂于接受它，變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”。在這樣的教學(xué)方式中，學(xué)生能愉快的接受，并且也取得了很好的效果。另外一點(diǎn)，興趣還包括學(xué)生對(duì)老師的興趣，也就是說要想讓學(xué)生學(xué)好你教的科目，就必須讓學(xué)生喜歡你，喜歡你講的課。既然學(xué)生都能意識(shí)到這一點(diǎn)，我想作為老師就更應(yīng)該很好地利用這一點(diǎn)來幫助我們提高教學(xué)效果。所以我與學(xué)生交朋友，與他們親近，努力讓他們都喜歡我。課堂上我是嚴(yán)師，盡量運(yùn)用恰當(dāng)有趣輕松適宜的教學(xué)方法，活躍課堂氣氛，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生自覺地將注意力集中到授課內(nèi)容。由此可見，提高興趣，能夠使學(xué)生保持有效的主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。
學(xué)無止境，只有真正掌握了教學(xué)真諦的老師才是一個(gè)好老師，才是一個(gè)深受學(xué)生歡迎的老師，也才是一個(gè)對(duì)學(xué)生幫助很大的老師。因此，在今后的教學(xué)中，我要牢固樹立有效教學(xué)的理念，強(qiáng)化有效教學(xué)的意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中進(jìn)步，主動(dòng)把有效教學(xué)理念、有效教學(xué)策略落實(shí)到教育教學(xué)工作中。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇八
高中教學(xué)是非常重要的一個(gè)階段，對(duì)學(xué)生的未來發(fā)展起著重要的作用，同時(shí)也對(duì)教師的教學(xué)管理能力提出了更高的要求。在本文中，筆者將分享自己多年來在高中教學(xué)管理方面的心得體會(huì)。
第一段：重視課堂氛圍的營(yíng)造
無論是怎樣好的教案和教具，都不能代替一個(gè)良好的課堂氛圍。教師應(yīng)該對(duì)班級(jí)和學(xué)生建立相互信任的關(guān)系，鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主思考，課堂上可以引導(dǎo)學(xué)生分組交流、開展互動(dòng)游戲，鼓勵(lì)競(jìng)賽和協(xié)作合作，在輕松的氛圍中營(yíng)造出學(xué)生之間互相尊重、尊重老師的課堂文化和學(xué)習(xí)文化。
第二段：多元化的教學(xué)方法
要真正激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，對(duì)教學(xué)方法的多樣性是必要的。教師應(yīng)該按照不同學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，選擇不同的教學(xué)方法，如講授、輔導(dǎo)、導(dǎo)學(xué)等多元化的教學(xué)形式，并盡可能地利用多種教育資源，如網(wǎng)絡(luò)課堂資源、電子教案等。在教學(xué)中靈活應(yīng)用各種方法，幫助學(xué)生成為自主的學(xué)習(xí)者，從而提升教學(xué)效果。
第三段：高效的時(shí)間管理
時(shí)間是教學(xué)管理的關(guān)鍵要素之一。教師應(yīng)該合理利用時(shí)間，明確課程安排和進(jìn)度，并根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度和特點(diǎn)，靈活調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，保證教學(xué)質(zhì)量，避免浪費(fèi)時(shí)間。在教學(xué)過程中，教師應(yīng)該注意時(shí)間的壓力力度和學(xué)生的身體疲勞度，合理安排教學(xué)計(jì)劃，保證學(xué)生身心健康和高效學(xué)習(xí)。
第四段：建立有效的考核機(jī)制
教育教學(xué)的最終目的是為了讓學(xué)生履行其自身的能力和潛力，考核則是評(píng)價(jià)教學(xué)成效最關(guān)鍵的手段之一。教師應(yīng)該根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，合理設(shè)定考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和積極思考，推崇細(xì)致的閱讀和分析能力，使其養(yǎng)成批判性思維的意識(shí)。此外，教師應(yīng)該注重學(xué)生的思考和探索過程，而非機(jī)械地追求結(jié)果。
第五段：不斷反思和創(chuàng)新
教師應(yīng)該不斷自我反思和創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)管理方法。教學(xué)管理的變化是不斷創(chuàng)新和持續(xù)不斷的反思之后產(chǎn)生的。教師應(yīng)該建立完善的教學(xué)管理機(jī)制，定期開展教學(xué)管理的自我評(píng)估和改進(jìn)，注重團(tuán)隊(duì)合作和交流，及時(shí)了解和吸收其他教師優(yōu)秀的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)，讓自己的教學(xué)管理技能不斷提高。
總之，高中教學(xué)管理能力的提升不是一蹴而就的過程，它需要教師在教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)、反思和探索，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的最佳實(shí)踐和最高效的教學(xué)管理方法，幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮自身的潛力和能力。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇九
根據(jù)酉陽縣教育委員會(huì)《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)階段學(xué)校集團(tuán)捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會(huì)《酉陽自治縣教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)方案的通知》（酉陽教委辦〔20xx〕55號(hào)）的相關(guān)要求，促進(jìn)本集團(tuán)聯(lián)盟學(xué)校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展，特制定本活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)目標(biāo)
以全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行教育政策法規(guī)，有效落實(shí)課程計(jì)劃為準(zhǔn)繩，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)各校進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理行為，發(fā)揮相對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的引領(lǐng)幫扶作用，以學(xué)校自我解剖，自我完善為舉措，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。
二、活動(dòng)內(nèi)容
以集團(tuán)聯(lián)盟為單位，在本集團(tuán)九個(gè)教育管理中心內(nèi)深入開展“課堂教學(xué)改革剖析活動(dòng)、立德樹人工作剖析活動(dòng)、特色辦學(xué)工作剖析活動(dòng)、校園文化建設(shè)剖析活動(dòng)、教育教學(xué)常規(guī)管理剖析活動(dòng)、集團(tuán)發(fā)展工作剖析活動(dòng)”等6項(xiàng)剖析活動(dòng)。
三、具體措施及時(shí)間安排
（一）成立教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：冉啟興
成員：由各教管中心主任、中心校常務(wù)校長(zhǎng)、管學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)或教科室主任組成（各單位于11月4日前將名單報(bào)集團(tuán)總校）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在集團(tuán)總校教導(dǎo)處，由田婭瓊主任負(fù)責(zé)日常辦公。
（二）組織形式及時(shí)間：
本集團(tuán)教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)在教委掛片領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，以本集團(tuán)為單位在20xx年12月31日前分校進(jìn)行。
1.各校自查剖析階段（20xx年10月8日—11月1日）以集團(tuán)內(nèi)各教管中心為單位，根據(jù)6項(xiàng)活動(dòng)的具體要求，進(jìn)行自我對(duì)照，自我檢查，形成書面匯報(bào)材料，并于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將自查報(bào)告?zhèn)骷瘓F(tuán)總校（集團(tuán)聯(lián)盟qq群：187027068）。
2、集團(tuán)集中評(píng)析階段（20xx年11月5日—20xx年10月31日）由本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、本片區(qū)督學(xué)及教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)時(shí)間安排，分別到各校進(jìn)行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會(huì)進(jìn)行把脈問診。
3.整改落實(shí)階段（20xx年11月1日—12月15日）
由掛片委領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)總校負(fù)責(zé)人根據(jù)座談會(huì)情況下達(dá)診斷性建議意見，并跟蹤督促整改落實(shí)，各校于20xx年12月20日前將整改落實(shí)方案?jìng)骷瘓F(tuán)總校。
四、相關(guān)要求
（一）集團(tuán)內(nèi)各校要積極參與、密切配合此次剖析活動(dòng)，按時(shí)完成各階段剖析任務(wù)。各校務(wù)必于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將參加剖析活動(dòng)的人員名單（含現(xiàn)任職務(wù)、分管工作和聯(lián)系電話）傳總校活動(dòng)辦公室，便于統(tǒng)籌安排。
（二）各校參加此次剖析活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)一定要本著實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，真誠幫助的態(tài)度，針對(duì)剖析內(nèi)容發(fā)表自己的看法，并提出有效的建議意見。
（三）被剖析學(xué)校要根據(jù)本校實(shí)際情況提前準(zhǔn)備好自查剖析報(bào)告。于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周傳總?；顒?dòng)辦公室。
（四）被剖析學(xué)校要根據(jù)下達(dá)的診斷性建議意見及時(shí)制定整改方案，并將整改方案按時(shí)傳集團(tuán)總校。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十
本科教學(xué)管理是高校管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。作為一名教育工作者，我深刻認(rèn)識(shí)到本科教學(xué)管理工作的重要性，積極學(xué)習(xí)探索，不斷提高自己的管理水平。
第二段：從技術(shù)層面出發(fā)談學(xué)習(xí)心得
作為本科教學(xué)質(zhì)量的基本保障，班級(jí)考勤、成績(jī)管理、課表制定等技術(shù)方面的操作尤為重要。在這方面，我認(rèn)為一名優(yōu)秀的本科教學(xué)管理人員需要熟練掌握各種學(xué)校教務(wù)管理系統(tǒng)的使用方法，對(duì)繁瑣的辦事流程有清晰的認(rèn)識(shí)和輕松的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，需要具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力和數(shù)據(jù)處理技巧，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)的應(yīng)急處理能力。
第三段：從人際關(guān)系出發(fā)討論體會(huì)
除此之外，本科教學(xué)管理中一個(gè)同樣重要的方面是人際關(guān)系。一名優(yōu)秀的本科教學(xué)管理人員需要能與各個(gè)方面的人建立良好的溝通協(xié)作關(guān)系，與學(xué)生、教師、家長(zhǎng)、同事、上級(jí)等群體保持良好的溝通交流，解決問題，協(xié)調(diào)關(guān)系。在這方面，我深感人際關(guān)系的重要性，我會(huì)及時(shí)處理學(xué)生的問題，積極配合教師進(jìn)行教學(xué)建議，并及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，增進(jìn)雙方的理解和信任。
第四段：從管理理念出發(fā)談管理心得
作為優(yōu)秀的本科教學(xué)管理人員，我認(rèn)為在管理理念上，需要注重多方面因素。首先，要注重制度建設(shè)。學(xué)校管理應(yīng)具備針對(duì)性、合理性、延續(xù)性、監(jiān)督性等特點(diǎn)，讓制度成為創(chuàng)造性、推進(jìn)性和保障性三位一體的支撐性因素。其次，要注重獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力。再次，要注重縱向和橫向溝通，了解上級(jí)指示，了解同級(jí)合作，以及理解與下級(jí)之間的授權(quán)。
第五段：現(xiàn)狀分析與對(duì)策
總體來說，本科教學(xué)管理是一個(gè)龐大而繁瑣的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)與探索。當(dāng)前面臨的問題是校園管理體制需要改革，校園管理要更加科學(xué)，人性化，創(chuàng)新。對(duì)策是加大學(xué)校管理制度改革，建立先進(jìn)的學(xué)校本科教學(xué)管理制度；充分認(rèn)識(shí)到本科教學(xué)人才的匱乏，建立科學(xué)合理的人才補(bǔ)充制度；不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的本科教育管理人員，提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
總之，作為一名本科教學(xué)管理人員，必須始終牢記教育是為了人才培養(yǎng)服務(wù)的，注重提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，創(chuàng)新管理理念，提高工作效率。同時(shí)，也要注重用戶體驗(yàn)，做好溝通，盡可能滿足學(xué)生的需求和期望。只有這樣，本科教學(xué)管理人員才能真正做到以人為本，創(chuàng)造更佳的本科教學(xué)管理工作成果。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十一
隨著教育體制的不斷改革和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，本科教學(xué)管理承擔(dān)著如此重要的角色，成為了高等教育事業(yè)中的一個(gè)重要組成部分。在本科教學(xué)過程中，管理工作不僅決定著教學(xué)工作的效果，也影響著學(xué)生們的成長(zhǎng)和未來發(fā)展。在長(zhǎng)期的本科教學(xué)管理工作中，我對(duì)教學(xué)管理方面有了自己的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，下面我將就此展開闡述。
首先，緊密結(jié)合實(shí)際情況，明確目標(biāo)。在管理本科教學(xué)過程中，我們首先要明確教育目標(biāo)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，明確本科教學(xué)管理的目標(biāo)，從而確保教學(xué)有效性。在實(shí)際工作中，要注意教學(xué)目標(biāo)的確定，有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和保證教學(xué)效果。
其次，科學(xué)合理的制定教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃是本科教學(xué)管理中學(xué)期性工作的重要內(nèi)容之一，因此，合理制定教學(xué)計(jì)劃有助于提升管理工作效率。但是，在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該充分考慮到學(xué)生們的實(shí)際情況和課程性質(zhì)，以便在實(shí)際教學(xué)中更好的實(shí)行計(jì)劃。
第三，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。師資隊(duì)伍建設(shè)是本科教學(xué)管理中的一個(gè)永恒的話題。作為管理者，我們應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，以保證教學(xué)質(zhì)量和效果。此外，應(yīng)該根據(jù)干部的特點(diǎn)和能力進(jìn)行分工合理安排，使每個(gè)人都能發(fā)揮出自己的優(yōu)點(diǎn)，從而提高工作效率。
第四，注重教學(xué)評(píng)估。教學(xué)評(píng)估可以幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題，改善和優(yōu)化教學(xué)方法。本科教學(xué)管理者應(yīng)該根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)特點(diǎn)，設(shè)立有效的評(píng)估體系，從而持續(xù)鞏固和完善教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。
最后，積極探索教育改革方向。在教育改革的浪潮中，本科教學(xué)管理者必須不斷創(chuàng)新思路，探索教育改革方向。推廣新的教育理念和技術(shù)，應(yīng)用新的教育模式，探索新的教育途徑，如線上教育平臺(tái)等，以提高教學(xué)管理工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
總之，在本科教學(xué)管理工作中，我們應(yīng)該緊密結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)合理的制定教學(xué)計(jì)劃，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，注重教學(xué)評(píng)估和積極探索教育改革方向，從而使本科教學(xué)管理工作更加高效和完美。作為本科教學(xué)管理者，我們要始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心，秉承質(zhì)量第一、服務(wù)至上的理念，不斷提高自身素質(zhì)，提升管理水平，努力服務(wù)于廣大學(xué)生，服務(wù)于我們偉大的教育事業(yè)。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十二
改進(jìn)和創(chuàng)造性的處理。這些可供以后教學(xué)時(shí)參考，有不斷改進(jìn)和完善教學(xué)的功效。反思教學(xué)失誤之處。側(cè)重審視自己課堂教學(xué)的失誤之處，以及解決問題的辦法、對(duì)策。如問題情境的創(chuàng)設(shè)有沒有給學(xué)生思考的空間；學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織是否有利于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)；小組合作學(xué)習(xí)有沒有流于形式；是否關(guān)注學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀的發(fā)展；學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣如何等等。對(duì)這些問題進(jìn)行回顧、梳理，并作出深刻反思、探究和剖析，使之成為以后教學(xué)時(shí)的借鑒，同時(shí)找到針對(duì)問題的解決辦法和教學(xué)新思路，寫出改進(jìn)的策略和“二度設(shè)計(jì)”的新方案。反思學(xué)生的思想和見解。學(xué)生的一些獨(dú)特見解猶如智慧的火花，不僅能啟發(fā)同伴，對(duì)教師的教學(xué)也有開拓思維的良好作用。如課堂上學(xué)生的獨(dú)特見解、學(xué)生的精彩回答、學(xué)生的創(chuàng)新思維等都源于學(xué)生對(duì)知識(shí)的獨(dú)特理解、源于學(xué)生對(duì)世界的獨(dú)特感受，是十分豐富的可貴的課程資源，也是教師可利用的寶貴教學(xué)資料。反思學(xué)生的問題和建議。學(xué)生在學(xué)習(xí)中肯定會(huì)遇到很多困難，也必然會(huì)提出各種各樣的問題，有些是個(gè)別的，有些是普遍的，也有些是教師意想不到的，還有一些是富有創(chuàng)新性的?？赡苡械膯栴}一時(shí)難以解答，教師就應(yīng)及時(shí)記錄下來這些問題，并及時(shí)反思，以便在今后的教學(xué)中對(duì)癥下藥。這樣做，一方面可以豐富自己的教學(xué)思維和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，另一方面也能促進(jìn)自身教科研水平的提高。同時(shí)，還關(guān)注了學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的教學(xué)主體作用和體現(xiàn)了教學(xué)民主意識(shí)。還有對(duì)于學(xué)生的教學(xué)建議也應(yīng)該做必要的記錄和反思。
以上就是我在學(xué)習(xí)之后的幾點(diǎn)心得體會(huì)，我想這十幾天的學(xué)習(xí)是
遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要在以后的教學(xué)工作過程中，進(jìn)一步的把教育學(xué)的相關(guān)理論和實(shí)踐結(jié)合起來，真正做到上好每一節(jié)課。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十三
作為一名教師，教學(xué)管理是我每天工作中最重要的一環(huán)。我深知教學(xué)管理的重要性，因?yàn)橹挥型ㄟ^有效的管理，我才能使課堂秩序井然，學(xué)生成績(jī)提高。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到服從教學(xué)管理的重要性，并形成了一些心得體會(huì)。
首先，作為教師，我意識(shí)到管理的重要性不能被忽視。管理是師生交流的基礎(chǔ)，是創(chuàng)建和諧課堂環(huán)境的關(guān)鍵。在教學(xué)過程中，我時(shí)刻保持清晰的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持起到師道尊嚴(yán)的作用。我始終認(rèn)為，在教學(xué)過程中，管理從來不是一種手段或者手法，而是一種文化。只有通過有效的管理，我才能獲得學(xué)生的尊重和支持，也才能確保課堂秩序的有序。
其次，我認(rèn)為服從教學(xué)管理需要建立良好的師生關(guān)系。良好的師生關(guān)系是教學(xué)管理的基礎(chǔ)，也是管理成功的重要條件。我始終注重與學(xué)生的溝通和交流，在日常教學(xué)中與學(xué)生建立起信任和互動(dòng)的關(guān)系。通過與學(xué)生的互動(dòng)，我使學(xué)生感受到我的關(guān)心和關(guān)注，進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)我的敬愛和服從。良好的師生關(guān)系不僅有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，也有助于提高教學(xué)效果。
第三，我非常重視規(guī)范的教學(xué)管理。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)范的教學(xué)管理可以幫助學(xué)生形成正確的行為習(xí)慣，培養(yǎng)他們積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。為了建立規(guī)范的教學(xué)管理，我制定了一套明確的行為規(guī)范，對(duì)學(xué)生的行為做出明確的要求。同時(shí)，我也制定了相應(yīng)的管理措施來管理學(xué)生的行為。通過積極的管理，我可以及時(shí)糾正學(xué)生的錯(cuò)誤行為，增強(qiáng)他們的自覺性和紀(jì)律性。
第四，我始終尊重學(xué)生的個(gè)性差異，并給予他們適當(dāng)?shù)年P(guān)愛。學(xué)生是各自個(gè)體，他們的不同性格和興趣使得課堂管理更加復(fù)雜。作為教師，我堅(jiān)持尊重學(xué)生的個(gè)性差異，注重關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展。在課堂管理中，我采取不同的管理方式和方法，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求，給予他們個(gè)性化的關(guān)注和照顧。通過與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系，我更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
最后，我認(rèn)為持續(xù)的自我反思和學(xué)習(xí)是提高教學(xué)管理水平的關(guān)鍵。教學(xué)管理需要不斷地反思和學(xué)習(xí)，只有不斷修正和改進(jìn)，才能適應(yīng)不同學(xué)生的需求和變化的教學(xué)環(huán)境。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我時(shí)刻關(guān)注教育領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和教育理論，不斷學(xué)習(xí)和反思教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法。通過對(duì)自身的不斷修正和完善，我提高了自己的教學(xué)管理能力，并促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
總而言之，服從教學(xué)管理是教師工作中不可或缺的一部分。通過不斷的實(shí)踐和反思，我認(rèn)識(shí)到管理的重要性，并形成了一些心得體會(huì)。良好的師生關(guān)系、規(guī)范的教學(xué)管理、尊重學(xué)生個(gè)性差異、持續(xù)的自我反思和學(xué)習(xí)都是提高教學(xué)管理水平的重要因素。只有通過不斷努力，我們才能更好地管理教學(xué)，發(fā)揮教育的作用。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十四
教學(xué)設(shè)計(jì)是現(xiàn)代教學(xué)理念與教學(xué)實(shí)踐的中介與橋梁，與教學(xué)改革相伴產(chǎn)生和發(fā)展，教學(xué)設(shè)計(jì)以學(xué)生為主體，以教學(xué)過程為對(duì)象，為教學(xué)實(shí)踐提供一種策略、實(shí)施方案、或操作規(guī)程，是實(shí)施有效教學(xué)的關(guān)鍵。
傳統(tǒng)的教師備課，是以教案為標(biāo)志的，教案的編制又按照統(tǒng)一的模式突出“三備三寫”，即“備教材、備教法、備學(xué)生”和寫“學(xué)期計(jì)劃、單元計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃”，始終捍衛(wèi)著以教師為中心、以課本為中心、以課堂為中心的觀念，守著自己的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)不敢放手，憑借自己的主觀臆想，認(rèn)為“我都給你講了多次，你還不懂？”學(xué)生的知識(shí)是教師給予的，教師傳授多少知識(shí)信息，學(xué)生就應(yīng)該獲得多少知識(shí)信息，完全忽視了學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)者的自主建構(gòu)，沒有意義的建構(gòu)，不是有效的教學(xué)，有的學(xué)校更是將教案統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或模式，要求同年級(jí)同學(xué)科任課教師之間，要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一目的、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一評(píng)價(jià)等，更是把教學(xué)活動(dòng)的主體一一學(xué)生放到了腦后，作為一種沒有生命的知識(shí)容器，完全失缺了創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維的足夠關(guān)注。
二、倡導(dǎo)教師進(jìn)行課堂教學(xué)設(shè)計(jì)
教學(xué)設(shè)計(jì)是提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段，是指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的一門教育實(shí)用技術(shù)，是聯(lián)系教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐之間的橋梁，教學(xué)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略、教學(xué)過程和教學(xué)評(píng)價(jià)四個(gè)方面。其中，教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)又是教學(xué)設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵一環(huán)，課堂教學(xué)目標(biāo)作為課堂教學(xué)活動(dòng)將要預(yù)期達(dá)到的結(jié)果，對(duì)教學(xué)活動(dòng)起著導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)節(jié)、檢測(cè)、評(píng)價(jià)的作用，是教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。因此，只有確定了科學(xué)、合理、良好的教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)設(shè)計(jì)才有意義，實(shí)現(xiàn)有效的教學(xué)才會(huì)成為可能。
三、由教學(xué)目標(biāo)向?qū)W習(xí)目標(biāo)轉(zhuǎn)變
要保證課堂教學(xué)目標(biāo)的實(shí)施，一方面需要廣大教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，在充分了解學(xué)生實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢(shì)，精心設(shè)計(jì)出學(xué)生應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)體系，這個(gè)目標(biāo)體系，以學(xué)期為時(shí)間單位，以一冊(cè)教材為內(nèi)容單位，教師精心設(shè)計(jì)、制定的，教學(xué)目標(biāo)要細(xì)化到每個(gè)單兒、每節(jié)課，它既包含知識(shí)與能力，也包含過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀，每個(gè)學(xué)?？梢愿鶕?jù)各自的實(shí)際情況，在教研組集體備課的過程中，制定出本學(xué)校、本學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)，在統(tǒng)一的教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，教師也可以根據(jù)自己的教學(xué)特長(zhǎng)以及學(xué)生的情況，將教學(xué)目標(biāo)更加細(xì)化為教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)打下基礎(chǔ)，在制定學(xué)期教學(xué)目標(biāo)的過程中，要防止不顧學(xué)生情況的“閉門造車”現(xiàn)象，也要防止片面強(qiáng)調(diào)教學(xué)個(gè)性而由教師隨意制定教學(xué)目標(biāo)的“各自為政”的傾向。另一方面，應(yīng)該將教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)習(xí)目標(biāo)，是教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)而制定的、讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)達(dá)到的結(jié)果或發(fā)生的變化。在過去，教學(xué)目的只有教師自己知道，教學(xué)、評(píng)估等主動(dòng)權(quán)都操持在教師的手中，現(xiàn)在的教學(xué)目標(biāo)制定出來后，也不能只有教師知道，如果教學(xué)目標(biāo)只停留在教師的備課本上，只有教師知道學(xué)生應(yīng)該達(dá)到的要求，而學(xué)生本身處于盲目的狀態(tài)，學(xué)生就不能夠知道自己應(yīng)該通過學(xué)習(xí)達(dá)到什么樣的要求，就無法進(jìn)行自主的學(xué)習(xí)和發(fā)展，只有將教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)目標(biāo)，讓學(xué)生切切實(shí)實(shí)明確自己應(yīng)該達(dá)到哪些要求，學(xué)生才會(huì)掌握自己學(xué)習(xí)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，教師應(yīng)該給學(xué)生講明學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤調(diào)查訪談，進(jìn)行個(gè)案研究，督促學(xué)生學(xué)會(huì)利用學(xué)習(xí)目標(biāo)，檢查評(píng)估自己的學(xué)習(xí)情況，使他們真正步入自主學(xué)習(xí)的軌道。
教學(xué)目標(biāo)在教學(xué)中如何展示，何時(shí)展示，既是一項(xiàng)教學(xué)技術(shù)也是一門教學(xué)藝術(shù)，此處不在贅述，設(shè)計(jì)好評(píng)價(jià)程序和工具，是落實(shí)教學(xué)目標(biāo)、檢測(cè)學(xué)習(xí)目標(biāo)的至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。過去，我們將命制試題看成是一項(xiàng)比較簡(jiǎn)單的工作，缺乏科學(xué)的程序，更缺乏考試后的科學(xué)分析和反思性總結(jié)，不論是用什么試題來考試，我們都將學(xué)生的成績(jī)作為對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)、排名的最主要依據(jù)，而很少有人去質(zhì)疑試題本身是否科學(xué)，更沒有人去研究這套試題的效度和信度如何。筆者認(rèn)為，在新課程實(shí)施的過程中，必須加強(qiáng)評(píng)價(jià)工具或標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化。在檢測(cè)之后，要對(duì)檢測(cè)工具進(jìn)行信度和效度的分析，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法分析標(biāo)準(zhǔn)差，看到分?jǐn)?shù)分布的離散程度，對(duì)教學(xué)進(jìn)行及時(shí)的反思，根據(jù)試題中具體的題型、題目，進(jìn)行科學(xué)的歸因分析，找出自己教學(xué)的不足，以及今后的對(duì)策。
學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十五
作為一名高中教師，教學(xué)管理是我的必修課。多年的從教經(jīng)驗(yàn)，使我深知教學(xué)管理能夠促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，同時(shí)也能為師生創(chuàng)造愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境。在實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)出一些高中教學(xué)管理心得，謹(jǐn)在此分享給各位同仁。
第一段：制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃
教學(xué)管理要始于教學(xué)計(jì)劃。制定一個(gè)科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，能夠使教學(xué)工作又快又好地展開。在制定教學(xué)計(jì)劃之前，我們需要對(duì)學(xué)生掌握的知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行深入的分析，結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，科學(xué)安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。同時(shí)，還需要考慮到教學(xué)資源的分配和利用，確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃對(duì)于保證教學(xué)質(zhì)量的重要性。
第二段：注重課堂教學(xué)的互動(dòng)性
作為一名優(yōu)秀的高中教師，注重課堂教學(xué)的互動(dòng)性是非常重要的。我們需要營(yíng)造出一個(gè)開放的課堂氛圍，促進(jìn)師生之間的互動(dòng)交流。在教學(xué)過程中，我通常會(huì)采用翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)模式，通過組織課堂討論、小組合作等方式，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與教學(xué)過程，提高課堂的互動(dòng)性。這不僅可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠促進(jìn)學(xué)生的思考和創(chuàng)新。
第三段：注重對(duì)學(xué)生個(gè)性化的認(rèn)識(shí)
高中學(xué)生在性格、習(xí)慣、興趣等方面存在差異。作為一名教師，我們需要注重對(duì)學(xué)生個(gè)性化的認(rèn)識(shí)，并因材施教。通過積極了解學(xué)生的實(shí)際情況，我們可以制定出一些個(gè)性化的教學(xué)方案，幫助學(xué)生更好地掌握知識(shí)。同時(shí)，也能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高教學(xué)的效果。不同的教學(xué)方式和方法適合不同的學(xué)生，只有因材施教，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的目標(biāo)。
第四段：營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍
良好的學(xué)習(xí)氛圍是高中教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我通常會(huì)關(guān)注學(xué)生的心理問題，尤其是對(duì)于新生的心理適應(yīng)問題，及時(shí)開展心理疏導(dǎo)和關(guān)愛工作。同時(shí)，合理安排教學(xué)環(huán)境，使教學(xué)環(huán)境更加舒適，也能夠營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。在這樣的學(xué)習(xí)氛圍下，學(xué)生會(huì)更加自覺地投入到學(xué)習(xí)中，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的目標(biāo)。
第五段：建立健全的教學(xué)管理機(jī)制
完善的教學(xué)管理機(jī)制是高中教學(xué)管理的保障。我們需要建立健全的教學(xué)管理機(jī)制，確保教學(xué)管理工作的順利開展。在教學(xué)管理機(jī)制中，我通常會(huì)關(guān)注教學(xué)督導(dǎo)和評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中存在的問題，維護(hù)教育教學(xué)秩序。同時(shí)，我們還需要建立健全的課評(píng)和課改制度，為教育教學(xué)的不斷完善提供保障。
結(jié)尾：通過不斷總結(jié)，不斷完善教育教學(xué)工作的管理體系，我們可以使教學(xué)質(zhì)量不斷提高，師生都能受益。我相信，在未來的教育教學(xué)工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高，共同推動(dòng)教育教學(xué)事業(yè)向更高層次發(fā)展。
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