心得體會(huì)作為一種筆記形式，有助于我們更好地記錄和保留自己的思考和感悟。寫心得體會(huì)時(shí)，可以運(yùn)用一些修辭手法和修辭語言，增加文章的表現(xiàn)力和感染力。想要寫一篇有深度和質(zhì)量的心得體會(huì)？不妨先看看以下范文，為自己的寫作提供一些靈感。
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇一
第一段：引言（100字）
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)中一種新的職業(yè)方式，對(duì)于年輕人而言，創(chuàng)業(yè)既是一種機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)。而馬寅作為中國獨(dú)角獸阿里巴巴的創(chuàng)始合伙人之一，其創(chuàng)業(yè)史無疑是一本寶貴的經(jīng)驗(yàn)教材。本文將從馬寅的創(chuàng)業(yè)歷程中學(xué)習(xí)到的成功要點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及對(duì)未來創(chuàng)業(yè)者的建議等方面進(jìn)行探討，希望能為廣大年輕創(chuàng)業(yè)者提供一些啟示。
第二段：成功要點(diǎn)（250字）
馬寅在創(chuàng)業(yè)歷程中展現(xiàn)了許多成功要點(diǎn)。第一，有遠(yuǎn)見和決心。他能夠看到互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢(shì)，并且毅然決然地選擇了引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)。第二，卓越的執(zhí)行力。他能夠?qū)?zhàn)略思考與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，不斷努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第三，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力。他能夠通過創(chuàng)新不斷突破傳統(tǒng)，找到新的解決方案，滿足用戶需求。第四，良好的資源整合能力。他能夠整合各方資源來實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)模化發(fā)展。這些成功要點(diǎn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言都是至關(guān)重要的。
第三段：創(chuàng)業(yè)心態(tài)（250字）
馬寅的創(chuàng)業(yè)心態(tài)值得我們學(xué)習(xí)。首先，樂觀積極。他能夠保持積極的心態(tài)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不被困擾所壓倒。其次，韌性強(qiáng)大。他能夠承受壓力，堅(jiān)持不懈地追求自己的目標(biāo)。再次，勇于冒險(xiǎn)。他能夠勇敢地面對(duì)未知，敢于嘗試新的創(chuàng)新點(diǎn)。最后，堅(jiān)守信念。他能夠堅(jiān)定地相信自己的想法和團(tuán)隊(duì)，并為之努力奮斗。這樣的創(chuàng)業(yè)心態(tài)無疑能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者帶來更多的機(jī)會(huì)和成功。
第四段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)（250字）
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來支持和配合。在馬寅的創(chuàng)業(yè)歷程中，他能夠吸引并留住一批優(yōu)秀的合作伙伴。他注重相互尊重、相互信任和相互合作，并且能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和環(huán)境。他注重團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，鼓勵(lì)員工敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)使得團(tuán)隊(duì)成員能夠共同奮斗并取得成功，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
第五段：對(duì)未來創(chuàng)業(yè)者的建議（350字）
盡管創(chuàng)業(yè)是一條充滿不確定性和風(fēng)險(xiǎn)的道路，但仍有許多年輕人渴望著成為下一個(gè)馬寅。對(duì)于這些未來創(chuàng)業(yè)者，我愿意提出以下建議。首先，要勇于追求夢(mèng)想。只有找到自己熱愛并樂于投入的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，才能夠克服困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。其次，要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。創(chuàng)業(yè)者需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。再次，要善于尋找合作伙伴。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來共同創(chuàng)造價(jià)值。最后，要保持積極的心態(tài)。創(chuàng)業(yè)道路充滿坎坷和挑戰(zhàn)，但只有保持積極的心態(tài)，才能克服困難，迎接更大的挑戰(zhàn)。
總結(jié)（100字）
通過學(xué)習(xí)馬寅的創(chuàng)業(yè)史，我們可以從中吸取許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兏玫乩斫鈩?chuàng)業(yè)的本質(zhì)和創(chuàng)業(yè)者的精神，也能夠?yàn)槲覀兾磥淼膭?chuàng)業(yè)之路指明方向。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠成為像馬寅這樣的成功創(chuàng)業(yè)者，并為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇二
張一鳴是字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人，也是中國知名的年輕創(chuàng)業(yè)者之一。他在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了挫折、磨難，但始終堅(jiān)持奮斗，最終成功打造了一家全球市值最高的科技公司。通過閱讀張一鳴的創(chuàng)業(yè)史，我們可以汲取他的心得和體會(huì)，為自己在創(chuàng)業(yè)道路上探索前進(jìn)。
【第一段】
張一鳴創(chuàng)業(yè)之初面臨了種種困難，但他沒有放棄夢(mèng)想，而是勇敢地邁出了第一步。他明白創(chuàng)業(yè)是一種充滿風(fēng)險(xiǎn)的選擇，所以他刻苦學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力。他關(guān)注時(shí)事，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從大數(shù)據(jù)中收集信息進(jìn)行分析和判斷。他深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)需要堅(jiān)定的信念和敏銳的洞察力，這些都是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。
【第二段】
張一鳴在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了許多挫折，但他從中吸取教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的方向。他善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為自己和團(tuán)隊(duì)制定明確的目標(biāo)，并迅速進(jìn)行反思、修正。他堅(jiān)持“投其所好”的原則，不斷改進(jìn)產(chǎn)品，滿足用戶需求。在競爭激烈的市場(chǎng)中，張一鳴不斷調(diào)整戰(zhàn)略，保持敏銳的洞察力，確保公司能夠在競爭中立于不敗之地。
【第三段】
張一鳴在創(chuàng)業(yè)中始終堅(jiān)持以人為本的理念，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。他說，“人是公司最重要的資源”，因此他積極招聘優(yōu)秀的人才，為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。他注重激勵(lì)和培養(yǎng)員工，鼓勵(lì)他們提出創(chuàng)意和建議，充分發(fā)揮他們的潛力。他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格溫和而有力，能夠鼓舞團(tuán)隊(duì)的士氣，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。
【第四段】
除了注重內(nèi)部管理，張一鳴也注重與外部合作和創(chuàng)新。他不滿足于現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)品，積極推動(dòng)創(chuàng)新。他鼓勵(lì)員工提高創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)員工提出新的創(chuàng)意和想法。他善于與合作伙伴建立緊密的關(guān)系，促進(jìn)資源共享和互利共贏。他明白與外界的合作和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，所以他積極尋找合適的合作伙伴，共同打造更多有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
【結(jié)論】
張一鳴的創(chuàng)業(yè)史是一部勇敢拼搏、不斷追求進(jìn)步的故事，他的經(jīng)歷和心得為我們提供了很多啟示。創(chuàng)業(yè)是一種持續(xù)的奮斗，需要堅(jiān)韌的毅力和堅(jiān)定的決心。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)也需要敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神，只有不斷追求創(chuàng)新才能在激烈的競爭中立于不敗之地。最重要的是，創(chuàng)業(yè)需要關(guān)注人性，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。只有與團(tuán)隊(duì)緊密合作，才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。因此，讓我們向張一鳴學(xué)習(xí)，抓住機(jī)會(huì)，勇敢創(chuàng)業(yè)，為自己的夢(mèng)想而奮斗。
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇三
首先，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史是一段充滿磨難但又充滿成就感的旅程。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多東西，比如勇氣、決心和毅力。當(dāng)初，我決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，很多人都不看好我，他們認(rèn)為我沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有資金，沒有市場(chǎng)，甚至是沒有未來。但是，我并沒有聽從他們的“勸告”，而是站在自己的立場(chǎng)上，勇敢地面對(duì)，一步步向前。從開始一無所有，到如今擁有了一家創(chuàng)業(yè)公司，我深刻領(lǐng)悟到了自助者天助這句話的真諦。
其次，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史不僅需要勇氣和決心，也要有耐心和智慧。有耐心，就會(huì)有恒心，不斷地嘗試、摸索、探索，在反復(fù)的失敗和挫折中找到正確的方向。有智慧，就可以分析和決策，在不確定和風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)環(huán)境下做出正確的決策，找到創(chuàng)新的突破口。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我學(xué)會(huì)了分析市場(chǎng)和競爭，制定策略和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)管理和合作，這些能力將伴隨我的一生，并成為我走向成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史需要大量付出，不僅僅是時(shí)間和精力，也需要付出金錢和身體。創(chuàng)業(yè)初期的資金缺口尤為突出，往往需要靠自己的積蓄和親友的支持，甚至需要承擔(dān)債務(wù)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要付出更多的精力和時(shí)間，甚至忽略了身體和家庭。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，曾經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)工作13個(gè)小時(shí)、孤注一擲的借款、深夜搶修設(shè)備等等場(chǎng)景。然而，這些默默的付出，最終換來了客戶的信任和市場(chǎng)的認(rèn)可。
第四，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史也需要大量的學(xué)習(xí)，不斷地反思和提升。熟知市場(chǎng)和競爭是創(chuàng)業(yè)者的必備條件，而學(xué)習(xí)能力則是創(chuàng)業(yè)者的重要優(yōu)勢(shì)。在自訴創(chuàng)業(yè)史中，我深切感受到了學(xué)習(xí)帶來的力量和樂趣。通過學(xué)習(xí)，我深入理解了客戶需求和市場(chǎng)變化，提升了管理和營銷技能，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工培養(yǎng)。而這些學(xué)習(xí)，也讓我更加從容地面對(duì)新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。
最后，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史的體會(huì)就是要勇敢、創(chuàng)新、堅(jiān)持和不斷學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)之路本來就是一條充滿荊棘的道路，而自訴創(chuàng)業(yè)更加需要勇氣和信念，更需要?jiǎng)?chuàng)新和探索。只有堅(jiān)持持之以恒，不放棄不妥協(xié)，才能迎來成功和機(jī)遇。同時(shí)，對(duì)于自訴創(chuàng)業(yè)者來說，學(xué)習(xí)更是永不停歇的任務(wù)，只有不斷學(xué)習(xí)才能走得更遠(yuǎn)。
總之，大學(xué)生自訴創(chuàng)業(yè)史不僅是一段成長和探索的歷程，更是一條追求自我價(jià)值和夢(mèng)想的道路。在此，我愿與更多的自訴創(chuàng)業(yè)者一起分享愉悅和痛苦，分享奮斗和夢(mèng)想，分享成功和失敗，讓我們一起奔向彼岸的模樣。
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇四
華為，是中國最著名的通信技術(shù)合作企業(yè)之一。它創(chuàng)立于1987年，在中國深圳數(shù)碼城創(chuàng)始人之一陳意涵的領(lǐng)導(dǎo)下成長壯大。當(dāng)時(shí)的華為團(tuán)隊(duì)只有幾人，他們的初衷是為了將中國的通信技術(shù)推向全世界，為中國創(chuàng)造價(jià)值。如今，華為已經(jīng)成為了世界上最大的電信設(shè)備供應(yīng)商之一，同樣也是全球最大的智能手機(jī)生產(chǎn)商之一。
二、華為的成功經(jīng)驗(yàn)
作為首個(gè)自主研發(fā)的通信廠商，華為一直堅(jiān)持創(chuàng)新和科技，在技術(shù)方面保持了領(lǐng)先位置。華為創(chuàng)立之初，就明確要通過品牌、技術(shù)和服務(wù)三大方面的實(shí)力提高中國企業(yè)在世界市場(chǎng)的地位。為了保持這種優(yōu)勢(shì)，華為一直致力于實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、提升研發(fā)能力以及跟進(jìn)最新的技術(shù)趨勢(shì)。華為專注于技術(shù)的創(chuàng)新，因此得到了世界各地眾多的公認(rèn)，這正是華為成功的關(guān)鍵。
三、華為的困難和挑戰(zhàn)
在成長和發(fā)展過程中，華為也遭遇了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最明顯的就是與美國的貿(mào)易糾紛。2019年，在美國政府的制裁下，華為面臨了一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。美國制裁華為是制裁中興之后的又一大動(dòng)作，而同樣受害的還有華為在大量市場(chǎng)上的合作伙伴。華為代表中國在ICT方面的制高點(diǎn)，它不僅為中國的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，也幫助了世界上多個(gè)國家和地區(qū)。
四、華為的發(fā)展前景
華為的發(fā)展離不開國際化戰(zhàn)略，這是它為打造自己品牌的最佳機(jī)會(huì)。華為一直致力于開拓全球市場(chǎng)，把技術(shù)和產(chǎn)品推向全世界。華為在全球各地都有業(yè)務(wù)，而非洲和南美市場(chǎng)是它的重點(diǎn)的發(fā)展方向。與此同時(shí)，華為正不斷加強(qiáng)與本地合作伙伴的合作關(guān)系，并加強(qiáng)本地化服務(wù)，這樣可以幫助它更快地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要，加強(qiáng)對(duì)地方政策和需求的理解，提高自己的競爭力。
五、華為的創(chuàng)業(yè)歷程中的體驗(yàn)和體會(huì)
華為是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)伊始至今，華為走過了漫長而充滿挑戰(zhàn)的道路。在這個(gè)歷程中，我們可以看到華為企業(yè)文化自上而下的滲透，而且華為公司一直強(qiáng)調(diào)“付出與收獲一定成正比”這個(gè)管理哲學(xué)。作為一個(gè)科技區(qū)塊鏈的部分，我深深了解科技的難度和創(chuàng)業(yè)的艱辛。然而，我也切實(shí)感受到了華為如此的成功并沒有簡單，那種付出的和心血的感覺需要我們創(chuàng)業(yè)者們?nèi)v經(jīng)。在這方面，我深深地認(rèn)識(shí)到，努力和堅(jiān)持就是創(chuàng)業(yè)之路上最重要的品質(zhì)。同時(shí)我們也應(yīng)該開放地借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，從而減少自己的冒險(xiǎn)，這可以幫助我們順利度過創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的下一個(gè)階段。
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇五
老干媽在中國鄂西的一個(gè)小城市誕生，這個(gè)小城市的老板娘陳秋華販賣自己獨(dú)特的辣椒醬，從而創(chuàng)立了老干媽品牌。在創(chuàng)業(yè)初期，陳秋華的老干媽辣椒醬出現(xiàn)了諸多問題，因?yàn)樗谥谱鬟^程中沒有什么技術(shù)支持，醬質(zhì)不均勻，味道也不一樣，而這嚴(yán)重影響了銷售。陳秋華十分自信，她考慮到只要擁有了好的質(zhì)量，就一定能夠打開市場(chǎng)。她在不斷的通宵加班和市場(chǎng)調(diào)查之后，最終找到了一種完美的制作方式，使老干媽辣椒醬味道更加濃郁，香氣四溢，口感豐富。
第二段：老干媽品牌的成功之路
追求創(chuàng)新和質(zhì)量是老干媽品牌成功的關(guān)鍵，陳秋華在產(chǎn)品制作上一直注重如何滿足消費(fèi)者需求，不斷創(chuàng)新。比如，她不斷推出新品種，如芝麻醬、蒜蓉辣醬等，并進(jìn)行全國性銷售。同時(shí)，她也繼續(xù)加強(qiáng)與宣傳代言人的合作，提高了品牌在市場(chǎng)上的知名度，從而進(jìn)一步提高品牌價(jià)值。老干媽品牌的成功是建立在陳秋華堅(jiān)韌不拔的精神基礎(chǔ)和創(chuàng)新意識(shí)上的，這為其他創(chuàng)業(yè)者提供了很好的借鑒。
第三段：創(chuàng)業(yè)者需要的品質(zhì)
老干媽的成功，證明了創(chuàng)業(yè)者需要一種堅(jiān)韌不拔的精神，需要在面對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)保持自信和毅力，勇于創(chuàng)新和奮斗。無論是陳秋華憑借自己的智慧和追求，還是陳秋華自身的品質(zhì)，都是值得后來者學(xué)習(xí)和思考的。
第四段：南山老干媽的延續(xù)
隨著陳秋華的事業(yè)越來越成功，她也開始考慮企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。她把公司交給了自己的女兒劉蕓和孫女佟錦合作管理。劉蕓在產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售方面的方面繼續(xù)保持著創(chuàng)新的思想和追求高品質(zhì)的態(tài)度，以及重視市場(chǎng)，順應(yīng)時(shí)代的敏銳洞察力。佟錦則盡力讓老干媽品牌適應(yīng)時(shí)代的口味，打造出了更加貼近年輕人口味的產(chǎn)品，例如爆炒豆腐、麻辣燙、酒樓系列等。因此，南山老干媽的品牌在新時(shí)期繼續(xù)繁榮發(fā)展。
第五段：老干媽創(chuàng)業(yè)史對(duì)我們的啟示
老干媽創(chuàng)業(yè)歷程中給我們帶來的啟示是，在創(chuàng)業(yè)過程中，我們一定要保持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)需求的敏感度，以及不斷的嘗試新的銷售策略，以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空缺和未來加速的成長點(diǎn)。同時(shí)，不管創(chuàng)業(yè)者面臨何種挑戰(zhàn)和險(xiǎn)阻，都要堅(jiān)持下去，并尋找最優(yōu)解決方案。老干媽的經(jīng)歷告訴我們創(chuàng)業(yè)的道路上，堅(jiān)韌不拔，勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是最重要的品質(zhì)。使用老干媽創(chuàng)業(yè)史中的得失來不斷更新自己對(duì)市場(chǎng)和對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)不斷提高自己的競爭意識(shí)和成長潛力，讓我們不斷成長和發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇六
近年來，華為公司作為中國科技企業(yè)的代表，在全球獲得了廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。作為華為員工的我，深深感受到了華為的創(chuàng)業(yè)精神和文化理念，特別是在學(xué)習(xí)和了解華為歷史創(chuàng)業(yè)史后，更深刻地領(lǐng)悟到與華為共同成長的意義。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和感悟，分享自己的心得體會(huì)。
第一段：創(chuàng)業(yè)初期凝聚共識(shí)重要性
一家企業(yè)的成長需要走完一個(gè)完整的生命周期，成功的種子在創(chuàng)業(yè)初期就已經(jīng)埋下。華為在初創(chuàng)之時(shí)也曾歷經(jīng)了不少困難和挫折，但是華為一直保持了其核心價(jià)值觀，這點(diǎn)是值得所有創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)和借鑒的。在華為的成長過程中，華為的內(nèi)部員工沉淀了許多共同的價(jià)值理念，這些理念時(shí)刻提醒我們要對(duì)客戶和產(chǎn)品有更多責(zé)任感和使命感，讓我們相信華為文化的力量是無窮的。
第二段：獨(dú)立思考能力的培養(yǎng)和發(fā)揮
華為人具有獨(dú)立思考的能力，企業(yè)中積極面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷鑄就著華為“攻堅(jiān)克難、奮勇向前”的魂碼。作為企業(yè)中的一員，也在不斷地探索和學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。華為的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們看到華為人獨(dú)立思考的能力，都是企業(yè)中重要的人才招聘標(biāo)準(zhǔn)，這啟示我們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作和生活中要多多實(shí)際經(jīng)歷和獨(dú)立思考。
第三段：市場(chǎng)多元化的經(jīng)營模式
華為在成長過程中依托市場(chǎng)多元化的經(jīng)營模式，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，成為全球電信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這時(shí)，我們看到華為公司依靠多元化的業(yè)務(wù)范疇，細(xì)化產(chǎn)品和服務(wù)的定位，實(shí)現(xiàn)了在全球市場(chǎng)的開拓，并夯實(shí)了公司的市場(chǎng)地位。它告訴我們?cè)谑袌?chǎng)發(fā)展當(dāng)中，要有多種經(jīng)營模式，不斷改進(jìn)和優(yōu)化，讓企業(yè)在競爭中更快地實(shí)現(xiàn)成長。
第四段：不斷推進(jìn)內(nèi)在管理改革
華為創(chuàng)業(yè)之初，一直在推進(jìn)內(nèi)在管理和組織結(jié)構(gòu)的改革。這對(duì)于企業(yè)后續(xù)的生長十分重要，它使企業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí)保持了內(nèi)在控制和組織穩(wěn)定。在新時(shí)代當(dāng)中，公司內(nèi)部信息管理和管理體制的創(chuàng)新更是它重點(diǎn)關(guān)注的問題，這使我們意識(shí)到，企業(yè)的發(fā)展不僅是外在因素的推動(dòng)，還要從內(nèi)部管理體制和組織架構(gòu)上不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。
第五段：技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要性
華為在成長和發(fā)展過程中不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，這也是企業(yè)能夠在市場(chǎng)中獲得高地位和競爭優(yōu)勢(shì)的重要因素之一。而企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的核心，在于創(chuàng)新型人才團(tuán)隊(duì)的存在和培養(yǎng)。公司根據(jù)人才的需求，同時(shí)充分考慮員工的專業(yè)背景、技能和能力地定位崗位和職責(zé)，全面推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高層次人才培育，這是培養(yǎng)新時(shí)代企業(yè)文化的重要舉措。
總之，華為創(chuàng)業(yè)歷程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是我們今天企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要借鑒。無論是在創(chuàng)業(yè)的激情驅(qū)動(dòng)下，還是在日常的生活和工作當(dāng)中，只有把握好創(chuàng)業(yè)時(shí)期培育價(jià)值觀和內(nèi)在控制的重要性，持續(xù)推進(jìn)獨(dú)立思考和技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)積極推進(jìn)管理改革和人才培養(yǎng)，才能在市場(chǎng)競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，迎來了更好的明天。
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇七
一直以為以自己這個(gè)年齡還不足以評(píng)價(jià)中國共產(chǎn)黨，但是閱讀了柳青的《創(chuàng)業(yè)史》以后才明白，雖然每個(gè)的文化水平不同，但是只要相信路在前方，每個(gè)人都是主角。
作者柳青是一個(gè)真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會(huì)提到作者?因?yàn)槲蚁嘈胖挥姓嬲娃r(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。
主人公梁生寶，是中國50年代的農(nóng)村社會(huì)主義創(chuàng)造者!會(huì)這樣說是因?yàn)樗淖詮?qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅(jiān)持不懈。生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。
人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個(gè)人。他十三歲就給呂二財(cái)主家打長工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動(dòng)，可他卻說：“爹，你那是個(gè)沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來，小牛犢果然長成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。
但真正讓生寶站起來的是中國共產(chǎn)黨?；ブM、合作社那時(shí)候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認(rèn)同，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會(huì)主義道路的現(xiàn)實(shí)可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認(rèn)可。
柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計(jì)劃，不一定會(huì)有糧食市場(chǎng)緊張;糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實(shí)行統(tǒng)購統(tǒng)銷;不實(shí)行統(tǒng)購統(tǒng)銷，互助合作不一定會(huì)一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝!是辯證法同志決定：舊勢(shì)力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動(dòng)消滅舊勢(shì)力的斗爭，義無反顧!”就因?yàn)樵诶щy無路可走時(shí)還相信前方有路，所以才會(huì)激起群眾的憤怒，開辟新的道路。
我們是新時(shí)代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。
人生的道路是漫長的，但關(guān)鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時(shí)候。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會(huì)2
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇八
馬云是個(gè)普普通通的與我同齡的人，但他確做出了極不普通的事，我為有這樣的同齡人驕傲和自豪。他確實(shí)如書中序言里講的一樣：“馬云是個(gè)諳熟創(chuàng)業(yè)之路并能用最點(diǎn)穴的語言針對(duì)具體的創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行既具體也抽象地表達(dá)的人?！彼宰约鹤吭降倪h(yuǎn)見和不懈的努力，在很短的時(shí)間內(nèi)使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。他為什么能成功呢?我想作為一個(gè)成功的人，首先得有一個(gè)成功的人品，有一個(gè)成功的人品作基石才能把事情做好，否則他拿什么去信服別人呢?一個(gè)事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對(duì)人的吸引力。他在點(diǎn)評(píng)選手的許多話里都透露出，他最看重一個(gè)人的人品，也強(qiáng)調(diào)人品的重要性，有個(gè)好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為。
他的話中有些很有哲理性，給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系?！笔茄?，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換，所以一切事物只有公平、正當(dāng)才是持久的。還有他說：“上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。”確實(shí)如此，看看各種媒體中報(bào)道的，哪個(gè)上當(dāng)?shù)牟皇且驗(yàn)樽约贺潏D某種便利。如果一個(gè)人通過正當(dāng)?shù)那?、坦蕩地獲得屬于自己的東西，怎么可能談的上受騙上當(dāng)。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。”
從他的點(diǎn)評(píng)語中看出馬云是個(gè)心胸開闊的人，對(duì)選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來的真實(shí)感概，是用失敗和辛勞換來的智理明言，有些話是別人要用一生的時(shí)間才能總結(jié)出來的道理，而他是毫無保留地奉獻(xiàn)給選手和廣大觀眾了，他的點(diǎn)評(píng)給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法，也鼓勵(lì)和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè)激-情。在中國民營企業(yè)日漸興旺的今天和明天，是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的指點(diǎn)，以帶動(dòng)更多的人創(chuàng)業(yè)成功，從而也改變了國營企事業(yè)一統(tǒng)天下的泡-沫-經(jīng)-濟(jì)現(xiàn)象。
看了他在電視節(jié)目里的點(diǎn)評(píng)，還想看書來進(jìn)一步加深印象，有種想反復(fù)咀嚼細(xì)細(xì)口味的吸引力。從他的點(diǎn)評(píng)中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風(fēng)趣幽默的輕松心態(tài)、認(rèn)真而又一針見血的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，讓人感到有種“同君一席話，勝讀十年書的感覺。”還有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領(lǐng)了中國的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。
馬云還是學(xué)生的時(shí)候，他的英語完全都是自學(xué)，他在西湖邊抓著外國人練習(xí)口語，但在考 試的時(shí)候老師給他的分?jǐn)?shù)卻比其他比他差的同學(xué)的低很多。他感到惱怒， 但兩年后他卻是感 謝這位老師。他說“人的一生中能有一個(gè)狠狠批評(píng)過你的，指點(diǎn)過你的人真的很好?！币?yàn)?現(xiàn)在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不會(huì)費(fèi)心思是指出你哪里做得不夠好，哪里需要改 進(jìn)。在面對(duì)批評(píng)的時(shí)候，有出息的人會(huì)去思考，會(huì)去想這是為什么，然后改正，即聞過則喜 的一類人。然后會(huì)有另一類人，他們面對(duì)批評(píng)，他們忽視，總以為自己是對(duì)的，對(duì)自己被批 評(píng)這件事感到很惱怒，但恨著恨著就算了，不會(huì)做出絲毫改變。
馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡，也不是要語不驚人死不休，我講的不一定是 對(duì)的，但一定是真實(shí)的。” 接著，他講了一些他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。1992 年，他創(chuàng)立了一家海博翻譯社，在當(dāng)時(shí) 他們?cè)疽詾闀?huì)在六個(gè)月內(nèi)可以翻本的翻譯社每個(gè)月的利潤卻是只有幾百塊。為了填補(bǔ)利潤 不足以支付房租的漏洞，他們把翻譯社一分為二，一般做翻譯社，一般來賣鮮花賣禮品。然 而，賣禮品的利潤高過翻譯社很多。這時(shí)他們面臨一個(gè)選擇，是要賺取利潤還是要滿足市場(chǎng) 需求，他們選擇了初衷，解決老師和市場(chǎng)上的需求。即告訴我們，在碰到一個(gè)新的機(jī)會(huì)的時(shí) 候，我們要懂得怎么去做選擇，做出滿足長遠(yuǎn)利益的決定。在經(jīng)營過程中，因?yàn)椴欢?cái)務(wù)，他們請(qǐng)了一個(gè)女孩做財(cái)務(wù)上的管理，但由于缺乏制度， 該員工貪污了公款。這說明，不好的制度，會(huì)把再優(yōu)秀的員工都變成壞人。我們從中認(rèn)識(shí)到 無論多小的圈子， 也需要制度來維持秩序， 不能抓大不抓小。 再小的公司， 也需要制定制度。
他還指出，我們往往在深夜里想著無數(shù)條發(fā)展的道路，但我們就是沒有去實(shí)施，老是走著原 來的路， 停滯不前。在中國還沒有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候， 他在美國看到了， 就決定去做互聯(lián)網(wǎng)， 讓更多人看到。這說明，我們要開闊自己的眼界，去發(fā)現(xiàn)更多新奇的東西。在我們決定去發(fā) 展一項(xiàng)新東西時(shí)，我們要相信他是有前景的，是有未來的，是可以給別人帶來價(jià)值的。只要 我們覺得有機(jī)會(huì)，就放手去干，因?yàn)槿魏纬晒褪〉慕?jīng)歷會(huì)是我們最大的財(cái)富，創(chuàng)業(yè)者要 的就是這些經(jīng)歷，這些財(cái)富。他還說“人的一生不會(huì)因?yàn)樽鲞^什么而后悔，而是會(huì)在年老的 時(shí)候因?yàn)闆]做過些什么而后悔” 。荊棘的道路，曲折的經(jīng)歷的會(huì)讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心理平衡。
在面對(duì)巨大的競爭的時(shí)候，不要慌，因?yàn)椤按笙笫呛茈y踩死螞蟻的，只要躲得好?！敝?要有良好的策略，也是能活下去的。在尋找投資者的時(shí)候，要謹(jǐn)慎，要想清楚。他提出，在 創(chuàng)辦公司的時(shí)候永遠(yuǎn)不要去控股一家公司， 要給下面足夠的理解和支持。因?yàn)橐患夜绢I(lǐng)導(dǎo) 他人的絕對(duì)不是資本，而是智慧，勇氣，戰(zhàn)略，資本不能控制他人，我們不能為資本服務(wù)。他當(dāng)初在經(jīng)營公司的時(shí)候就遇到這樣的情況，體會(huì)到那樣的痛苦，被一家大公司壓制著，被 資本控制著，自己的意見永遠(yuǎn)得不到認(rèn)可。而當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的理念有不同的時(shí)候，要記住一句話“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的” 。如果不能改變老 板的理念，那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創(chuàng)業(yè)，但我覺得這樣需要極 大的勇氣及足夠的實(shí)力。馬云還提到，我們決定要走的時(shí)候不要帶走任何一個(gè)人，因?yàn)檫@樣 做，你以后的員工也可能會(huì)學(xué)你，這是一個(gè)游戲規(guī)則。所以如果真的有想跟你走的人，讓他 認(rèn)真考慮，因?yàn)橐坏└阕?，可能待遇?huì)差很多。倘若還是有人愿意跟著你走，那是極大 的幸運(yùn)，還有，這時(shí)，你就付起了一定的責(zé)任。
在這之后馬云再度創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了阿里巴巴，創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng)，他提到：一個(gè)優(yōu)秀 的計(jì)劃，不在乎有多精致，但邏輯一定要清楚，就是，我們一定要清楚，我想干什么，還有， 你所創(chuàng)造的東西能為市場(chǎng)制造出什么樣的價(jià)值。要堅(jiān)持當(dāng)初的夢(mèng)想，目標(biāo)，因?yàn)楹苌儆腥四?做到從一開始就堅(jiān)定不移的往一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，不斷調(diào)整自己。要挺直腰板，付諸行動(dòng)，但是 不忘尊重，要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方，要有約束，寫下我對(duì)他 的承諾，同時(shí)，他也要寫下他對(duì)我的承諾，雙方之間要是平等的。要守住承諾，不錯(cuò)失每一 個(gè)計(jì)劃，計(jì)劃要完成什么事，就一定要完成它，要成為一個(gè)可控的，可信任的投資者。有一 個(gè)不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運(yùn)的。談判的時(shí)候真正的強(qiáng)人是聽的那個(gè)人， 而不是講的 那個(gè)人。馬云還提到：要在最好公司經(jīng)營最善的時(shí)候去融資， 在公司形式最好的時(shí)候去改革。成敗在胸懷我們還要懂得包容對(duì)手，如果把對(duì)手當(dāng)敵人我們就打敗，因?yàn)楦偁幨亲?大的快樂，如果我們?cè)诟偁幹杏X得很痛苦，凈增側(cè)羅錯(cuò) 從來補(bǔ)檔那我們肯定會(huì)輸。我們要 記?。骸靶闹袩o敵，無敵于天下?！?一個(gè)團(tuán)隊(duì)要找找合適的人。馬云提出：不請(qǐng)名人來加入他們的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橐粋€(gè)能力強(qiáng)的 人是很難真正花時(shí)間在你身上的，而且你還難以指出他的錯(cuò)誤。我們要懂得，在什么階段， 要用什么樣的人， 還要根據(jù)自己的需要， 去找這樣的人。
最重要的是， 忌在小公司招入高手。這里馬云用了一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋扔?。假如你的公司本身機(jī)制是一個(gè)拖拉機(jī)， 高手就如同一個(gè)波音 747 的引擎，一裝上去馬達(dá)已啟動(dòng)，拖拉機(jī)就四分五裂。團(tuán)隊(duì)的選擇，不要窮豪華。如果真 的招入高手，要調(diào)整好高手的心態(tài)，還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你要做什么,而是， 告訴你要做什么，而且我可以幫你做的更完善。團(tuán)隊(duì)中最重要的是信任，不能欺騙員工，不 能隱瞞員工。無論做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快點(diǎn)著手去做，要明白自己要什 么，明白團(tuán)隊(duì)要什么。
領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)， 是要懂得去做干部， 懂得去做領(lǐng)導(dǎo)， 懂得和他人談話， 還要尊重規(guī)則，尊重制度。還有，創(chuàng)業(yè)者要多去看別人失敗的原因，因?yàn)槌晒Φ脑蚯f 萬，失敗的原因就那么幾個(gè)。知道別人失敗的原因，看看自己有沒有也在那一步做錯(cuò)，要及 時(shí)繞過去。而盲目去學(xué)習(xí)別人成功的地方，你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱，無非就是 貪婪，無非是做了不開心的事，要懂得繞過去，不要活生生的掉入陷阱里。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會(huì)4
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇九
《創(chuàng)業(yè)史》是劉潤先生的著作，它是一本講述企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和故事的書籍。在這本書中，我們可以看到很多著名的企業(yè)家和他們的成功故事。我們可以從中學(xué)到很多創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面，我會(huì)談?wù)勎覍?duì)這本書的心得體會(huì)。
第二段：成功模式的探討
在《創(chuàng)業(yè)史》中，劉潤先生深入研究了許多成功的創(chuàng)業(yè)故事，分析了成功模式，也講述了這些企業(yè)家成功背后的故事。他發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)家有許多共同點(diǎn)，如堅(jiān)定的信念、大膽嘗試、追求卓越、頑強(qiáng)的毅力等等。通過了解這些共同點(diǎn)，我們可以更好地了解創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從而更好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。
第三段：成功的必備條件
從《創(chuàng)業(yè)史》中，我們可以看到成功的創(chuàng)業(yè)家所必備的條件，有思維創(chuàng)新、理性決策、扎實(shí)的行動(dòng)力、正確的市場(chǎng)定位等等。這些條件不能說是必備的，但是如果有這些開始，他們成功的幾率會(huì)更大，也是其他創(chuàng)業(yè)者值得借鑒的重要經(jīng)驗(yàn)。
第四段：面對(duì)挫折的態(tài)度
除了探討成功的模式和必備條件，劉潤先生在《創(chuàng)業(yè)史》中也講述了成功創(chuàng)業(yè)家面對(duì)挫折的態(tài)度。像凱文·普利特和艾倫·馬斯克這樣的創(chuàng)業(yè)家在面對(duì)挫折時(shí)，會(huì)選擇站起來重新嘗試。他們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)之路不易，他們需要一種不屈不撓的精神和追求卓越的信仰，方可在創(chuàng)業(yè)之路上贏得成功。
第五段：總結(jié)
總的來說，創(chuàng)業(yè)并不僅僅是一個(gè)成功的故事，而是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。通過《創(chuàng)業(yè)史》，我們不僅可以從企業(yè)家成功的故事中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想中，我們更要充滿信心和信念，不斷挑戰(zhàn)自己，勇往直前。
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇十
《創(chuàng)業(yè)史》，是作家柳青的長篇小說，這部巨著蘊(yùn)藏著作者20x年農(nóng)村生活的豐厚積累，表現(xiàn)了我國農(nóng)業(yè)社會(huì)主義改造進(jìn)程中的歷史風(fēng)貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。
小說通過我國西北地區(qū)一個(gè)小村落蛤蟆灘的生活演變，廣闊地概括了我國農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)，初期的社會(huì)矛盾沖突，著重表現(xiàn)了在這場(chǎng)變私有制為公有制的革命中，社會(huì)的、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家三代創(chuàng)家立業(yè)的悲慘歷史。這部歷史是幾千年來中國農(nóng)民走的歷史道路的典型概括。其意在表明，在私有制的基礎(chǔ)上，農(nóng)民要真正致富，即使拼上畢生精力也是難以實(shí)現(xiàn)的，只有走黨指引的社會(huì)主義道路，農(nóng)民才會(huì)有自己的光明前途。
然而“創(chuàng)業(yè)難”通向社會(huì)主義道路也不是一帆風(fēng)順的。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立，完整的概括了農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中所遇到的復(fù)雜斗爭，作者把這場(chǎng)斗爭的主要對(duì)立面體現(xiàn)為中農(nóng)郭世富，這個(gè)農(nóng)村堅(jiān)持個(gè)體經(jīng)濟(jì)的代表人物，憑借個(gè)人優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)力量，公開跟農(nóng)業(yè)集體化反抗;反動(dòng)富農(nóng)姚世杰，這個(gè)狠毒的階級(jí)敵人站在郭世富得背后，施展陰謀詭計(jì)破壞互助組，還有黨內(nèi)的自發(fā)勢(shì)力郭振山，作為土地改革后的新中農(nóng)，熱衷于個(gè)人發(fā)家致富。暗中抵制合作化運(yùn)動(dòng)。他們相互之間也有矛盾，但在“走資本主義道路”的意向上，卻結(jié)成同盟。正是在這場(chǎng)斗爭中，梁生寶互助組在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠教育和團(tuán)結(jié)農(nóng)民群眾，取得了節(jié)節(jié)勝利，顯示了社會(huì)主義的優(yōu)越性和強(qiáng)大的生命力。
合作化運(yùn)動(dòng)的帶頭人梁生寶，是作者精心塑造的社會(huì)主義新人的形象。他小時(shí)討過飯，長大熬過長工，解放前在荒山野嶺當(dāng)過“地下農(nóng)民”，跟繼父一道飽嘗了創(chuàng)家立業(yè)的辛酸，并從父輩那里繼承了勤勞、樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔的勞動(dòng)者的優(yōu)秀品質(zhì)。這個(gè)年輕的預(yù)備黨員，在黨的教育下，一旦認(rèn)識(shí)到私有制是萬惡之源，就決心走一條與父輩不同的創(chuàng)社會(huì)主義大業(yè)的道路。正當(dāng)“老資格”的黨員郭振山在革命的征途上退了坡的時(shí)候，他勇敢地?fù)?dān)負(fù)起帶領(lǐng)莊稼人走互助合作道路的重?fù)?dān)，成為一個(gè)積極、聰明、公道、能干的領(lǐng)袖人物。然而小說并沒有把他寫成“鋒芒畢露咄咄逼人的角色”。
他謙遜、純樸、老實(shí)、厚道、善于思考，從不以領(lǐng)導(dǎo)者自居，更不指手劃腳、夸夸其談，表面上甚至還有些面嫩口拙，愛情生活上更是缺少勇氣和機(jī)智。但是，聽黨的話，熱愛社會(huì)主義，富有犧牲精神，是他的最可寶貴的思想品質(zhì)。
小說抓住他的性格中這一最主要特點(diǎn)。著重描繪了他為黨的事業(yè)奮斗的堅(jiān)實(shí)有力的行動(dòng)。互助組初期，當(dāng)莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農(nóng)郭世富時(shí)，他跑到郭縣買回稻種，在互助組內(nèi)搞稻麥兩熟。這件事比郭世富樓房架梁儀式更能牽動(dòng)莊稼人的心，人們一下子就把注意力集中到糧食增產(chǎn)措施上來了。此一舉使郭世富深為不安，他想:“沒想到讓他小子跑到咱前頭去了!”“活躍借貸”時(shí)，富裕中農(nóng)不愿再把糧食借給困難戶度春荒，連有能力的郭振山都束手無策了，他卻組織人們進(jìn)山割竹，解決了困難戶的糧食和互助組的肥料問題。
顯然這不是驚天動(dòng)地的壯舉，然而正是這些看起來似乎很“平凡”的行動(dòng)，在蛤蟆灘莊稼人的心底掀起重重波瀾，使他們看到了社會(huì)主義的優(yōu)越性。同時(shí)，小說還通過“買稻種的路上”、“和增福夜談”等章節(jié)“對(duì)梁生寶的內(nèi)心世界作了深入細(xì)致的揭示，展現(xiàn)了他的崇高的心靈美。他決心把自已的一切部獻(xiàn)給黨的事業(yè)，“他覺得只有這樣做，才活得帶勁兒，才活得有味”。他認(rèn)為“照黨的指示，給群眾辦事，受苦就是享樂”。
作者創(chuàng)造這個(gè)農(nóng)村新人形象，自然有其堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)根基。盡管作者為了體現(xiàn)自己的政治理想和美學(xué)理想，有意對(duì)人物作了凈化的處理，略去了這個(gè)年輕農(nóng)民身上不可避免的小生產(chǎn)者的思想意識(shí)，一定程度上影響了形象的可信性。但是，這個(gè)形象所體現(xiàn)出來的那種勇于進(jìn)取、堅(jiān)忍不拔和無私的奉獻(xiàn)精神，以及嚴(yán)于律己和注重求實(shí)的作風(fēng)，確實(shí)曾經(jīng)有力地吸引了許多讀者。尤其是作者對(duì)陜西農(nóng)民所特有的精神氣質(zhì)、行動(dòng)方式、感情狀態(tài)以至語言習(xí)慣的精細(xì)把握，更有助于他使這一形象保持著感人的魅力。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會(huì)5
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇十一
說不清楚為什么，最近讀書頗雜，這幾天又讀了柳青名著《創(chuàng)業(yè)史》，受益不小。
小說通過新舊社會(huì)的對(duì)比，描寫了兩代人的創(chuàng)業(yè)歷史：小說第一部是描寫梁三老漢的一生，舊社會(huì)給地主耕地，苦苦打熬養(yǎng)活一家三口，一輩子的夢(mèng)想就是擁有自己的土地，能夠住上三間瓦房。但是這個(gè)夢(mèng)一直都沒有實(shí)現(xiàn)。兒子梁生寶長大后終于碰上了新中國成立，農(nóng)民斗倒了地主富農(nóng)，分得了自己的土地，梁生寶也實(shí)現(xiàn)了老人的愿望。并且組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，當(dāng)上了社主任。
讀過《創(chuàng)業(yè)史》后我深受鼓舞，偉大的著作會(huì)跳過時(shí)代的束縛而影響一代又一代的人，我就是其中之一。這部書中的兩點(diǎn)對(duì)我震動(dòng)最大，我想細(xì)致的講講。
一、艱苦奮斗，自力更生的大無畏精神。
梁生寶組建了互助組，富農(nóng)和一些黨員都在看笑話，他們不相信一個(gè)老貧農(nóng)撿來的兒子會(huì)辦成這樣的大事。梁生寶沒有被困難嚇倒，也沒有去找這些富農(nóng)借貸，甚至最后這些富農(nóng)出組他都沒有阻擋。他走了另外一條路，他組織這些貧雇農(nóng)一起去終南山割竹子，雖然出了一點(diǎn)意外，一個(gè)人的腳被扎傷了，但是他們依然按期完成任務(wù)，掙了一大筆錢，最后辦好了互助組，退組的人又都回來了。
我們工作中、生活中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事，就是當(dāng)我們?nèi)ジ梢患碌臅r(shí)候，旁邊總是有很多人說長道短，更有一些人在看我們的笑話，他們希望我們干不成，希望我們失敗、倒霉，最后的結(jié)果是不如他們。
其實(shí)，讀完《創(chuàng)業(yè)史》我們就會(huì)受到啟發(fā)：為什么不學(xué)學(xué)梁生寶呢?生活中、工作中我們會(huì)遇到各種各樣的困難，比如要買房錢不夠，職務(wù)提升后擔(dān)心自己干不好等等。在各種各樣的困難面前正確的態(tài)度是迎難而上，不要指靠任何人，所有問題都要自己去想辦法解決。干事的時(shí)候也不要太在意別人的嘲笑，當(dāng)然還要像梁生寶一樣時(shí)刻警惕別人惡意的破壞。任何成功都得來不易，都是在小心謹(jǐn)慎和刻苦自勵(lì)中完成的。當(dāng)然，還要有一種大無畏的精神，梁生寶就是把生命都交給了集體，交給了事業(yè)后才什么事都向前沖，無所畏懼，最終終于用事實(shí)說服了觀望者和破壞者，給了大家一個(gè)交代。
二、胸懷寬大，態(tài)度誠懇的去處理人際關(guān)系。
我身邊有很多人在工作中都性格鮮明，愛憎都表現(xiàn)在臉上，仔細(xì)觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的朋友圈子很狹窄，因此他們獲取的資源和信息都有限，這些東西都把他們囿于一個(gè)狹小的圈子里無法長大。其實(shí)，我們?cè)谔幚砣穗H關(guān)系時(shí)，也可以學(xué)學(xué)梁生寶。
梁生寶給人的印象是實(shí)在，這個(gè)印象使得很多人相信他，愿意跟著他干。他對(duì)人的態(tài)度一是不發(fā)生正面沖突，二是不排斥有性格缺陷的人，三是敢用一般人眼中的“壞人”。第一條我們經(jīng)過鍛煉可以達(dá)到;第二條就有點(diǎn)難度，因?yàn)檫@樣的人相處起來或者用起來很費(fèi)勁、很操心;最難的就是第三條，梁生寶把國民黨炮兵隊(duì)長白占魁吸收入組后組員、群眾、家人一片反對(duì)聲，而且白占魁還在組里犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤，但是梁生寶沒有舍棄他，依然幫助他，直到把他也變成先進(jìn)分子。
我在一次培訓(xùn)課上聽到一個(gè)小企業(yè)老板給老師提的問題是：“我們?yōu)槭裁戳舨蛔〈髮W(xué)生?”老師讓他詳細(xì)說明時(shí)他解釋了一大堆大學(xué)生的問題，總的意思是現(xiàn)在的大學(xué)生不好伺候。老師說，這個(gè)問題的根源在你們企業(yè)，如果公司有前途，有豐厚的薪水誰會(huì)辭職?是啊，現(xiàn)在的小企業(yè)出現(xiàn)了兩個(gè)極端，一是給企業(yè)中的外來人員制造困難，下逐客令;二是根本招收不到空降兵，吸引不來外來人才。讀讀李斯的《諫逐客書》你就知道這樣的企業(yè)做不大。所以，與人相處的方法第一個(gè)要有誠懇的態(tài)度，第二個(gè)要有寬大的胸懷，這兩點(diǎn)，無論個(gè)人還是企業(yè)都適用。
可惜，《創(chuàng)業(yè)史》還有兩部沒有完成，柳青就去世了，
不過，我覺得《創(chuàng)業(yè)史》就像維拉斯的雕塑一樣完美，雖然她是殘缺的，但是給我們大腦中的印象卻是完美的。
感謝《創(chuàng)業(yè)史》，感謝柳青，永遠(yuǎn)懷念他。
《創(chuàng)業(yè)史》心得體會(huì)范文5
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇十二
20x年10月6日，蘋果公司的創(chuàng)始人，it世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世， 10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(walter isaacson)在過去兩年與喬布斯面對(duì)面交流40多次、對(duì)喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對(duì)手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。艾薩克森是原《時(shí)代周刊》主編、cnn董事長兼首席執(zhí)行官，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。
《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個(gè)真實(shí)的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷，成功也并不是一帆風(fēng)順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí)，習(xí)慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意，正是這個(gè)復(fù)雜的人，最終成就了非凡的蘋果，創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個(gè)私生子，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時(shí)代極為叛逆，喜歡披頭士，曾經(jīng)吸毒、輟學(xué)，成年后到印度旅行時(shí)對(duì)佛教禪學(xué)產(chǎn)生興趣，并最終在日本拜師學(xué)習(xí)。大學(xué)期間，喬布斯認(rèn)識(shí)了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計(jì)制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國時(shí)代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了next公司，取得了不俗的業(yè)績。1986年，收購并創(chuàng)建了皮克斯動(dòng)畫工作室，并制作了世界上第一部3d動(dòng)畫片《玩具總動(dòng)員》，開啟了3d動(dòng)畫時(shí)代。1996年，在蘋果公司負(fù)債累累的時(shí)候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)，并通過改革促使蘋果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前，創(chuàng)造輝煌。
喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識(shí)是分不開的：
一、不懼怕失?。簡滩妓褂肋h(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20x年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說： 沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒有人逃得過。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的?！彼f的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗，他的話對(duì)于我來說也是一種啟迪。
二、為客戶服務(wù)的理念：喬布斯在關(guān)注產(chǎn)品功能的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。為了解放按鍵對(duì)手機(jī)的束縛，才能讓用戶體驗(yàn)全屏幕操作帶來的快感，iphone誕生了。喬布斯當(dāng)初提出要設(shè)計(jì)一款只有一個(gè)按鍵的手機(jī)時(shí)，連蘋果的工程師都覺得有點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn)。喬布斯曾當(dāng)面指責(zé)負(fù)責(zé)為mac電腦設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)的拉里，他認(rèn)為當(dāng)時(shí)的mac電腦啟動(dòng)速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間縮短10秒鐘么?”拉里有點(diǎn)不明白，10秒鐘怎么會(huì)救人一命，喬布斯在白板上列出：如果mac電腦賣出500萬臺(tái)，而每天每臺(tái)機(jī)器開機(jī)多花費(fèi)10秒鐘，那加起來每年就要浪費(fèi)大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當(dāng)于100個(gè)人的壽命!工程師拉里聽了之后，用了2個(gè)周的時(shí)間將系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間提速了28秒?，F(xiàn)在，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國電腦“不健康”狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，我國電腦平均開機(jī)時(shí)間為56秒，而國際上電腦的正常開機(jī)時(shí)間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費(fèi)100個(gè)人的生命，每天浪費(fèi)6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務(wù)的理念，蘋果才會(huì)被用戶喜愛，真心擁戴。
三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：喬布斯堅(jiān)信用戶“不知道自己要什么”。當(dāng)年福特有句名言——如果你問19世紀(jì)末20世紀(jì)初的人要什么，他們絕不會(huì)說是汽車，而會(huì)說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術(shù)界反復(fù)流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預(yù)測(cè)未來的唯一辦法是發(fā)明未來?！眴滩妓购翢o疑問是這一陣營里的人。早在早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在apple i之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤，讓人機(jī)交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩，鼠標(biāo)操作又被蘋果應(yīng)用出來，雖然最早的鼠標(biāo)理念并不是蘋果發(fā)明的，但真正讓鼠標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)并改變電腦操作方式卻是蘋果來實(shí)現(xiàn)的。手機(jī)有太多按鍵太麻煩，那就造一個(gè)只有一個(gè)按鍵的手機(jī)，要是連軟鍵盤都懶得按，讓iphone 4s的siri幫忙，你只需動(dòng)動(dòng)嘴皮子，她就會(huì)為你打點(diǎn)好一切。蘋果一直在創(chuàng)造神奇，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來，用他自己的話來說：“活著就是為了改變世界。”
人無完人，喬布斯并不是一個(gè)圣人，他有時(shí)候?yàn)槿吮容^刻薄，說話有時(shí)也很惡毒，當(dāng)初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看，結(jié)果喬布斯出言相諷，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會(huì)有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響，是個(gè)封閉的系統(tǒng)，兼容性不是很好。這些缺點(diǎn)是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，強(qiáng)調(diào)溝通、交流，資源共享才是和諧發(fā)展之道。
最后，用喬布斯在斯坦福大學(xué)講話時(shí)的一句名言來自勉：“求知若饑，虛心若愚”
創(chuàng)業(yè)史心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（150字）
張一鳴是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的佼佼者之一，他創(chuàng)辦的字節(jié)跳動(dòng)公司是全球最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司之一。通過研究張一鳴的創(chuàng)業(yè)史，可以汲取許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從張一鳴的個(gè)人經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)之路、他的追求和理念、創(chuàng)新和變革、挑戰(zhàn)與摔倒取經(jīng)以及成功的關(guān)鍵因素幾個(gè)方面進(jìn)行分析，希望能夠?yàn)樽x者提供啟示和指導(dǎo)。
第二段：張一鳴的個(gè)人經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)之路（250字）
張一鳴并非一蹴而就的成功者，他從小就表現(xiàn)出對(duì)計(jì)算機(jī)的興趣，選擇了計(jì)算機(jī)科學(xué)作為他的大學(xué)專業(yè)。在剛畢業(yè)時(shí)，他加入了一家不太成功的初創(chuàng)公司，這次經(jīng)歷讓他深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性。于是，張一鳴辭去了工作，自己創(chuàng)辦了兩個(gè)相對(duì)較小的項(xiàng)目，直到他最終創(chuàng)辦了今天的字節(jié)跳動(dòng)公司。他的個(gè)人經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心，同時(shí)也要有對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷和一定的技術(shù)能力。
第三段：張一鳴的追求和理念（250字）
張一鳴一直以來追求的是“用技術(shù)改變世界”，他認(rèn)為只有有價(jià)值的技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)全球化的影響力。因此，他聚焦在在線內(nèi)容和社交媒體領(lǐng)域，創(chuàng)造了以“抖音”和“今日頭條”為代表的產(chǎn)品。他相信技術(shù)應(yīng)該為用戶提供最好的體驗(yàn)，并致力于打造一個(gè)注重用戶需求和體驗(yàn)的平臺(tái)。他的追求和理念告訴我們，創(chuàng)業(yè)要有清晰的愿景和使命，同時(shí)也要始終關(guān)注用戶需求，持續(xù)創(chuàng)新，確保技術(shù)能夠真正改變?nèi)藗兊纳睢?/p>
第四段：創(chuàng)新和變革（250字）
張一鳴在創(chuàng)業(yè)過程中一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革。他善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中的需求空白，通過技術(shù)創(chuàng)新來填補(bǔ)這些空白。例如，他在創(chuàng)辦“今日頭條”時(shí)，意識(shí)到社會(huì)對(duì)個(gè)性化信息推薦的需求，于是開發(fā)了個(gè)性化推薦算法。此外，張一鳴也鼓勵(lì)員工放手去做創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)不斷的變革。創(chuàng)新和變革是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素，它們使得企業(yè)不斷進(jìn)步，保持競爭力。
第五段：挑戰(zhàn)與摔倒取經(jīng)及成功的關(guān)鍵因素（300字）
在張一鳴的創(chuàng)業(yè)歷程中，他也面臨了諸多挑戰(zhàn)和困難，但他總是能夠從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，并迅速調(diào)整策略。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者不宜抱怨，而應(yīng)該勇往直前，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。他成功的關(guān)鍵因素之一是團(tuán)隊(duì)的重要性，他建立了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，專注于自己的領(lǐng)域，互相激勵(lì)，共同奮斗。此外，他還堅(jiān)持了很長一段時(shí)間沒有盈利，將用戶體驗(yàn)和增長放在首位。這些心得體會(huì)告訴我們，創(chuàng)業(yè)充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)，但只要堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，最終就能取得成功。
結(jié)尾（100字）
張一鳴的創(chuàng)業(yè)史給我們帶來了許多寶貴的啟示和指導(dǎo)，他的個(gè)人經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)之路、追求和理念、創(chuàng)新和變革、挑戰(zhàn)與摔倒取經(jīng)以及成功的關(guān)鍵因素都值得我們認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)。當(dāng)我們面臨困難時(shí)，可以通過向他學(xué)習(xí)的智慧和勇氣來鼓勵(lì)自己。只要我們堅(jiān)定信念，敢于創(chuàng)新和變革，不斷進(jìn)取，最終也能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
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