在實(shí)施任何方案之前，我們需要先進(jìn)行全面的調(diào)研和分析。方案的制定需要充分考慮時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn)等方面的因素。我們可以通過借鑒和參考以下方案范文，來(lái)提升自己的方案寫作能力。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇一
一、目的
構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。
二、意義
希望通過本次座談會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái)，及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進(jìn)員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院b室
主持人：人力資源中心副總監(jiān)
記錄員：
四、參會(huì)人員
1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
（一）：由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義，并提出座談會(huì)的要求。
（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
（三）：?jiǎn)T工互動(dòng)及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
3、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；
4、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化（包括各類活動(dòng)）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
（四）：會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。
（五）：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的.問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的，由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
（六）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
（七）：會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容，做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。
3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項(xiàng)：
1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間，確保參會(huì)率。
2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
編制：審核：復(fù)核：批準(zhǔn)：
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇二
xxxx年9月10日是第xx個(gè)教師節(jié)，也是全國(guó)教育工作會(huì)議和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx—20xx年）》發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié)，為做好我校此次教師節(jié)慶祝活動(dòng)，特制定如下活動(dòng)方案：
1、座談會(huì)主題：貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議，推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
2、座談會(huì)時(shí)間：xxxx年9月10日（星期五）10：30—12：00
3、座談會(huì)地點(diǎn)：會(huì)議室
4、參加座談會(huì)人員：
xxxxxxxxxxxxxx
1、標(biāo)題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英才”印制。（辦公室負(fù)責(zé)）
2、座次牌印制。（辦公室負(fù)責(zé)）
3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，糖果、慰問品準(zhǔn)備。（總務(wù)處、工會(huì)負(fù)責(zé)、黨支部協(xié)助）
4、場(chǎng)地布置：按座談會(huì)形式布置會(huì)場(chǎng)。（辦公室負(fù)責(zé)、教研組協(xié)助）
5、場(chǎng)地衛(wèi)生。（會(huì)議室管理員負(fù)責(zé)）
6、會(huì)議記錄與拍照。（辦公室負(fù)責(zé)）
7、活動(dòng)情況小結(jié)、上報(bào)。（辦公室負(fù)責(zé)）
主持人：楊富莉
1、汶川縣克枯小學(xué)校校長(zhǎng)高炬同志致歡迎辭。
2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)講話
3、廣東省肇慶市援建工作組領(lǐng)導(dǎo)講話
4、中共汶川縣委常委、縣總工會(huì)主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)郭素梅同志宣讀慰問信，贈(zèng)送慰問金并作重要講話。
5、汶川縣克枯小學(xué)教師代表發(fā)言。
6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言
7、克枯小學(xué)校長(zhǎng)高炬同志做表態(tài)性發(fā)言
注：全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
座談會(huì)結(jié)束后全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇三
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的'實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
綜合樓二樓培訓(xùn)室
20xx年5月20日下午18：00~19：00
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì)開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對(duì)所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會(huì)后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇四
1、促進(jìn)有效溝通
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題
4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議
1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會(huì)上提出。
2、時(shí)間：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期準(zhǔn)備
（1）確定會(huì)議主題
（2）確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
（3）發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)
（4）座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）
2、會(huì)議召開
（1）現(xiàn)場(chǎng)布置。
（2）主持人講話
（3）員工代表提問、發(fā)言
（4）會(huì)議記錄
3、反饋與跟蹤
1、遵守時(shí)間
2、議題簡(jiǎn)明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇五
xx公司新員工座談會(huì)方案
一、座談會(huì)目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：總部會(huì)議室
三、時(shí)間：3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。
四、參會(huì)人員：
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（201月后入職）截止目前共14人。
五、座談會(huì)議程：（大約2個(gè)小時(shí)）
六、其他事項(xiàng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）
新員工座談會(huì)開場(chǎng)白
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位新同事：
大家上午好！
今天很難得把大家聚集在這里，參加-畢業(yè)生座談會(huì)。此次座談會(huì)的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對(duì)公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì)議是以輕松和諧的形式展開，我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。我先向大家介紹一下座談會(huì)的流程：
第一個(gè)環(huán)節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)致辭。
第二個(gè)環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。
第三個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個(gè)環(huán)節(jié)：回答互動(dòng)。大家提問，領(lǐng)導(dǎo)回答。時(shí)間為30分鐘。
最后：拍照留念，這將放入公司簡(jiǎn)介，成為信利康的精彩瞬間！
會(huì)議全長(zhǎng)為2個(gè)小時(shí)，請(qǐng)大家在會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo)：今天很榮幸能邀請(qǐng)到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國(guó)參加座談會(huì)，于總很重視這次會(huì)議，也很希望能聽到大家的心聲，大家有好的意見或建議請(qǐng)踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的`掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識(shí)通州分公司領(lǐng)導(dǎo)；接下來(lái)是黨群辦公室經(jīng)理；讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暁g迎各位的參與。
下面請(qǐng)于總致歡迎辭。
接下來(lái)，我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)：?jiǎn)柎鸹?dòng)！
員工提問方向可以有如下幾個(gè)方面：
?公司未來(lái)的發(fā)展愿景；
?職業(yè)生涯規(guī)劃；
?員工發(fā)展疑問；
?工作中的困惑；
?對(duì)公司目前的相關(guān)建議等；
首先，第一個(gè)問題：從哪位開始？請(qǐng)舉手示意一下！
這個(gè)問題請(qǐng)……進(jìn)行解答。
由于今天時(shí)間有限，不能當(dāng)場(chǎng)解答的問題我們將記錄下來(lái)繼續(xù)跟進(jìn)。
今天的座談會(huì)大家都能暢所欲言，于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答，只是由于時(shí)間關(guān)系，會(huì)議即將結(jié)束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇六
座談會(huì)目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺(tái)，促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
具體負(fù)責(zé)人：
參會(huì)人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置，購(gòu)置水果等。
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪、入職日期、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié)，制定《新員工入職手冊(cè)》。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇七
1、促進(jìn)有效溝通
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題
4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議
1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會(huì)上提出。
2、時(shí)間：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期準(zhǔn)備
（1）確定會(huì)議主題
（2）確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
（3）發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)
（4）座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）
2、會(huì)議召開
（1）現(xiàn)場(chǎng)布置。
（2）主持人講話
（3）員工代表提問、發(fā)言
（4）會(huì)議記錄
3、反饋與跟蹤
1、遵守時(shí)間
2、議題簡(jiǎn)明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)
5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇八
玩的開心，說(shuō)的出來(lái)!
20xx年x月x日晚7:00
三樓會(huì)議室
1.主持人開場(chǎng)白
小游戲開始：
1.搶椅子
主持人介紹游戲規(guī)則，臺(tái)上置六張椅子，邀請(qǐng)七個(gè)人上來(lái)，放音樂，七個(gè)人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐椅子，未坐到者淘汰;減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。(獎(jiǎng)勵(lì)剩下最后一人)
2.趣味問答
3:什么門永遠(yuǎn)關(guān)不上?[答案]足球門3.踩氣球比賽
人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪(最后勝利的2組獎(jiǎng)勵(lì))
規(guī)則：每個(gè)人的腳上綁上五個(gè)氣球，哨音響后，每個(gè)人一方面必需去踩破敵隊(duì)的氣球，同時(shí)必需保持自己的氣球不被踩爆。時(shí)間兩分鐘。
6:什么地方開口說(shuō)話要付錢?[答案]打電話
5.五毛一塊
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說(shuō)喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快，因?yàn)橘Y源是有限的`，人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說(shuō)出來(lái)錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6.趣味問答
7:一只狼鉆進(jìn)羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊?答案：因?yàn)椋貉蛉餂]有羊!
8:超人和蝙蝠俠有什么不同?答案：一個(gè)內(nèi)褲穿里面，一個(gè)穿外面
9:小王走路從來(lái)腳不沾地，這是為什么?[答案]因?yàn)榇┲?/p>
7.猜歌名、唱歌詞
規(guī)則如下：
裁判隨機(jī)播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分(必需用唱的)，如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎(jiǎng)勵(lì)。
8.主持人做結(jié)束語(yǔ)
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇九
迎新春座談會(huì)
增進(jìn)分工會(huì)職工之間的'感情，給各分工會(huì)職工提供更多的工作交流機(jī)會(huì)
提升工會(huì)全體員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
xx公司分工會(huì)全體成員
20xx年1月xx日，x時(shí)-x時(shí)
公司辦公室(待定)
負(fù)責(zé)人：楊經(jīng)理
1、材料：場(chǎng)地，多媒體設(shè)備調(diào)試，紙巾。
2、食物：茶水，點(diǎn)心，水果
3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影
4、如在室外，可不放視頻。
10元/人，共60人，總計(jì)：600元
1、主持人：張總
2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻
3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題
4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)
5、活動(dòng)結(jié)束
略
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，積極開展相關(guān)工作。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十
(備注：針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)
會(huì)議時(shí)間：逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))
傳達(dá)方式：邀請(qǐng)函
會(huì)議方式：茶話會(huì)---營(yíng)造“家”的氛圍
會(huì)議布置：會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花，凳子圍坐，會(huì)場(chǎng)
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會(huì)場(chǎng)音樂：溫馨
會(huì)議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會(huì)人員：王總
品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進(jìn)員工
會(huì)議流程內(nèi)容
1. 佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字
2. 開場(chǎng)白：人事主管—陳曉霞
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3. 王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)
c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式
4.員工自我感言：
a.對(duì)公司的看法及建議
b.自己的想法和目標(biāo)
c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!
會(huì)議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司 人事部
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十一
座談會(huì)目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的 平臺(tái)，促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
具體負(fù)責(zé)人：
參會(huì)人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
一、前期準(zhǔn)備：
1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置，購(gòu)置水果等。
二、會(huì)議流程：
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪、入職日期、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié)，制定《新員工入職手冊(cè)》。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十二
各位同事大家好!
首先，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)我們的新員工表示最衷心、最熱烈的歡迎!
希望我們的新員工能夠盡快了解公司，盡快的認(rèn)識(shí)公司，盡快的適應(yīng)新的生活工作環(huán)境，盡快的成長(zhǎng)起來(lái)，希望三九新獸藥能成為你們職業(yè)生涯中最重要的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
對(duì)于你們新員工，公司是寄予厚望的，在你們從學(xué)校步入社會(huì)的重要轉(zhuǎn)折關(guān)頭，我們老員工都希望能多和你們溝通交流，希望我們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)你們有所幫助，希望你們能順順利利，下面我想和你們談?wù)勑?，談?wù)劰緦?duì)你們的一些期望：
一：希望大家在三九獸藥找到自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的感覺十年寒窗苦讀，現(xiàn)在終于學(xué)業(yè)有成，能否將你們所學(xué)的知識(shí)，順利地轉(zhuǎn)化，用以回報(bào)社會(huì)，回報(bào)國(guó)家，回報(bào)父母，這個(gè)轉(zhuǎn)化過程就是自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的過程。
目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，全社會(huì)基本解決了溫飽問題，在衣食無(wú)憂的情況下，人們更加關(guān)注更高層次需求的`滿足，也就是精神上的滿足。
因此，我們提倡員工努力做到“熱衷本職工作，提升職業(yè)生涯”，就是希望大家在三九的工作平臺(tái)上，充分施展個(gè)人才華，在個(gè)人努力和公司的幫助下，實(shí)現(xiàn)自己的工作和生活理想，同時(shí)，與公司共同成長(zhǎng)進(jìn)步，不斷提升自身能力、自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展。
“提升職業(yè)生涯”有兩層具體含義：
一是共同做好公司工作，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升員工的社會(huì)認(rèn)可度;
二是自身專業(yè)素質(zhì)和綜合能力的全面提升。
希望新入職的各位員工以高度的責(zé)任感和使命感投入工作，努力找到自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的感覺。
二、希望大家在華潤(rùn)三九這所學(xué)校里不斷提升自我
公司非常重視人才建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，在人力資源部同事的努力下，通過社會(huì)、校園等多渠道招聘，專業(yè)化、年輕化的員工隊(duì)伍正在形成，在以80后為主體的員工隊(duì)伍中，還出現(xiàn)了更為年輕的90后。
為了做到人盡其才，使每位員工都有機(jī)會(huì)充分施展個(gè)人才華，公司管理團(tuán)隊(duì)會(huì)為員工提供展示平臺(tái)和工作機(jī)會(huì)，使大家在公司能得到很好的發(fā)揮，同時(shí)，我們還始終強(qiáng)調(diào)，華潤(rùn)集團(tuán)還是一所學(xué)校，盡可能多地為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望大家能夠養(yǎng)成每天讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，用心鉆研，努力求索，爭(zhēng)取在我們這個(gè)領(lǐng)域，學(xué)有所長(zhǎng)，真正做到專業(yè)、高端。
孔子有句家喻戶曉的名言：三人行，必有我?guī)熝?，擇其善者而從之，其不善者而改之。講的就是：“老師無(wú)處不在，隨時(shí)注意學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，隨時(shí)以他人缺點(diǎn)引以為戒。”這不僅是修養(yǎng)、也是提高自己的最好途徑，也是體現(xiàn)與人相處的一個(gè)重要原則，也是促進(jìn)人際關(guān)系和-諧的重要條件。
以身邊的每位同事為師，互相借鑒學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型工作團(tuán)隊(duì)。不僅如此，我更希望大家在相互學(xué)習(xí)的同時(shí)，能夠彼此欣賞，能夠因?yàn)樯硖庍@個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪，日后能成為公司的榮耀和驕傲。
三、希望大家努力成為身心健康、工作勝任、和-諧相處的幸福員工
第一，要保持身心健康。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十三
一、活動(dòng)目標(biāo)
此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動(dòng)，希望通過這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè)，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
9月15日
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買；
（2）購(gòu)買活動(dòng)中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。
9月16日
17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；
17：30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動(dòng)。
22：00 活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。
三、
游戲內(nèi)容1、愚工移山
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物（保密）、游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈，并且不能說(shuō)話，要表現(xiàn)的若無(wú)其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰(shuí)的鞋里有東東？”，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)（棒棒糖）。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具：氣球（4個(gè)）
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動(dòng)場(chǎng)地：a-mi ktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）
20：00以前 54元/小時(shí)
20：00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
物品名稱
單 價(jià)（元）
數(shù) 量
單 位
小 計(jì)（元）
乒 乓 球
0.5
個(gè)
恰恰瓜子
包
棒 棒 糖
0.7
個(gè)
上 好 佳
包
口 香 糖
2.5
個(gè)
總 計(jì)
陸拾元整
活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿，無(wú)需購(gòu)買。
3、活動(dòng)食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十四
為了發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工模范帶頭作用，全面提高車間員工整體素質(zhì)，促進(jìn)車間工作穩(wěn)步提高，決定開展“老員工帶動(dòng)新員工”活動(dòng)，實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，通過新老員工互動(dòng)模式，加強(qiáng)骨干員工的培養(yǎng)，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)過硬、操作技能強(qiáng)，具有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)的'職工隊(duì)伍，進(jìn)而推動(dòng)車間各項(xiàng)工作全面提高。
二、原則
1、優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，夯實(shí)骨干力量；
2、車間員工樹立“標(biāo)桿”進(jìn)行學(xué)習(xí)，找差改進(jìn)，進(jìn)行自我超越；
3、新老員工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫學(xué)，結(jié)合個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷和專長(zhǎng)，確定若干幫扶小組；
5、學(xué)習(xí)資源共享，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；
三、基本職責(zé)
（一）老員工職責(zé)
1、老員工做到三帶：帶精神——愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)；帶技能——
熟練掌握崗位操作技能；帶素質(zhì)——各方面全面發(fā)展；
2、做到認(rèn)真?zhèn)魇冢托募?xì)致，有問必答，毫不保留；
3、針對(duì)幫扶對(duì)象弱項(xiàng)，有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)；
4、尊重新員工，不得有侮辱行為；
5、嚴(yán)于律己，做到模范帶頭。
（二）新員工職責(zé)
1、尊重老員工，謙虛謹(jǐn)慎，接受批評(píng)、指正；
2、虛心接受老員工對(duì)技能、經(jīng)驗(yàn)、思想等各方面的指導(dǎo)、教授、檢查；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動(dòng)求教，及時(shí)反思；
4、學(xué)習(xí)中做好筆記，注重實(shí)踐；
5、做個(gè)有心人，注重積累經(jīng)驗(yàn)。
四、考評(píng)
定期實(shí)行評(píng)比，通過不定期抽查活動(dòng)、組織相關(guān)考試、召開經(jīng)驗(yàn)分享座談會(huì)，進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)出“傳幫之星”和“成長(zhǎng)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十五
(備注：針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)
會(huì)議時(shí)間：逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))
傳達(dá)方式：邀請(qǐng)函
會(huì)議方式：茶話會(huì)---營(yíng)造“家”的氛圍
會(huì)議布置：會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花，凳子圍坐，會(huì)場(chǎng)
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會(huì)場(chǎng)音樂：溫馨
會(huì)議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會(huì)人員：王總
品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進(jìn)員工
會(huì)議流程內(nèi)容
1.佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字
2.開場(chǎng)白：人事主管—陳曉霞
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3.王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)
c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式
4.員工自我感言：
a.對(duì)公司的看法及建議
b.自己的想法和目標(biāo)
c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!
會(huì)議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十六
座談會(huì)目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺(tái)，促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
具體負(fù)責(zé)人：
參會(huì)人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
一、前期準(zhǔn)備：
1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置，購(gòu)置水果等。
二、會(huì)議流程：
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪、入職日期、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié)，制定《新員工入職手冊(cè)》。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十七
一個(gè)同事無(wú)精打采地看著我，說(shuō)今天的工作又是寫一大堆八股文，覺得特別沒意思。事情的情況是這樣的。因?yàn)橥聞倓傓D(zhuǎn)到新的hr組，在之前的hr組里好歹還是個(gè)權(quán)威，現(xiàn)在在新組似乎連個(gè)助理都不如。而且工作內(nèi)容也有很大的不同。以前的工作內(nèi)容是面對(duì)員工，每天可以處理各種類型的員工工作，感覺特別有成就感，而現(xiàn)在的工作主要是做與制度相關(guān)的工作，每天以文檔書寫為主，而之前做的比較少，所以和新手沒兩樣，經(jīng)常出現(xiàn)問題，受到責(zé)備。而且現(xiàn)在的工作內(nèi)容似乎沒有特別的成就感，每天忙忙碌碌，也沒有任何成就感可言。同事覺得心里極度不舒服，一直調(diào)整不過來(lái)。
想想其實(shí)很正常。在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，到新的業(yè)務(wù)組工作，有很多方面需要適應(yīng)，也需要給新團(tuán)隊(duì)其他成員一定的適應(yīng)期。例如：1)到新的業(yè)務(wù)組，組內(nèi)的同事都不了解你，當(dāng)然不知道如何對(duì)待你。
2)這個(gè)時(shí)代就是競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，不管你曾經(jīng)是什么背景，但當(dāng)你還沒有做出什么成績(jī)的時(shí)候，其他人也不可能非常尊重你。
3)進(jìn)入新的團(tuán)隊(duì)，有不同的工作流程、工作方式，作為新加入團(tuán)隊(duì)的你更需要把過去翻篇，重新歸零融入團(tuán)隊(duì)。
4)對(duì)于新加入團(tuán)隊(duì)的成員，內(nèi)部同事也擔(dān)心你會(huì)分走他們的工作，最后取代他。也自然有防備心理，所以新加入團(tuán)隊(duì)的人員自然會(huì)有一種隔膜感。
所以對(duì)于新加入團(tuán)隊(duì)的老員工，更重要的可以從以下方面著手：1)在調(diào)入新的團(tuán)隊(duì)之前，需要大概了解一下團(tuán)隊(duì)的人員情況，工作內(nèi)容等。對(duì)新團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)格、工作流程有一個(gè)初步的了解。
2)調(diào)整自己的心態(tài)，有一個(gè)平和的心態(tài)。需要想清楚一個(gè)道理，不管曾經(jīng)多少輝煌、曾經(jīng)做到什么職位，始終需要有一個(gè)不斷更新、與時(shí)俱進(jìn)的上進(jìn)心。
3)善于發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容中豐富的內(nèi)容。即使再有趣的工作或者再無(wú)趣的，工作就是工作。只有你主動(dòng)去適應(yīng)，去發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容中有趣的地方就會(huì)重新認(rèn)識(shí)了解到喜歡。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十八
新員工座談會(huì)的目的是構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
座談會(huì)目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的 平臺(tái)，促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
具體負(fù)責(zé)人：
參會(huì)人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
一、前期準(zhǔn)備：
1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置，購(gòu)置水果等。
二、會(huì)議流程：
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪、入職日期、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié)，制定《新員工入職手冊(cè)》。
一、主題：“傾聽新員工心聲”;
地點(diǎn)：會(huì)議室
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答; 3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);
5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。
七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。
座談會(huì)人員名單
座談會(huì)問題點(diǎn)及解決方案
會(huì)議形式：兩月召開一次
(備注：針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)
會(huì)議時(shí)間：逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))
傳達(dá)方式：
邀請(qǐng)函
會(huì)議方式：茶話會(huì)---營(yíng)造“家”的氛圍
會(huì)議布置：會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花，凳子圍坐，會(huì)場(chǎng)
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會(huì)場(chǎng)音樂：溫馨
會(huì)議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會(huì)人員：王總
品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進(jìn)員工
會(huì)議流程內(nèi)容
1. 佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字
2.
開場(chǎng)白
：人事主管—陳曉霞內(nèi)容：破冰—
自我介紹
(小游戲的方式)3. 王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)
c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式
4.員工自我感言：
a.對(duì)公司的看法及建議
b.自己的想法和目標(biāo)
c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!
會(huì)議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
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