無論是學習、工作還是生活,總結(jié)都是我們重要的思考方法,是我們在不斷前進中不可或缺的一環(huán)。尋找合適的教練和指導,可以提供專業(yè)的訓練方法和建議。范文能夠啟發(fā)我們的思維,帶來新的思考方式。
辦公室感受發(fā)言篇一
----2012年工作目標及具體措施
2012年辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)務管理,為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”,提供強有力的服務保障。
1.深入抓學習,創(chuàng)建學習型組織。
一是抓好公司中心組學習,保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強機關(guān)員工日常學習和培訓,利用每周三、周五早上學習時間,加強機關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務教育;三是利用前期集團公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍,以“學習在中油,每日悅讀十分鐘”活動為載體,制定全年的學習計劃,并制定后續(xù)考核機制,讓員工的學習由 “填充式學習”向“我要學習”轉(zhuǎn)變,形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍,使員工在學習中進步,企業(yè)在學習中發(fā)展。
2.持續(xù)抓好“三基”工作,建設強有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求,一是加強黨組織建設。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立,確保所有新建單位都及時建立起黨的組織,積極創(chuàng)造條件,四星級以上加油站設黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體,推動支部活動經(jīng)?;?、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作,并建立相應的考核機制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系,分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部,支部委員聯(lián)系基層庫站,黨員聯(lián)系群眾員工群眾,主動做好示范引導工作,逐步建立起服務群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度,使站黨組織更加健全,實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體,加強班組建設。公司目前五型班組達標率為
%,2012年底將達到
%。下步將五型班組建設與公司示范站建設結(jié)合,大力推進“文化示范站”建設,讓示范帶一般、示范變規(guī)范,帶動基層建設整體水平的提升。把“五型”班組建設納入企業(yè)管理考核體系,確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展,增強基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,使班組建設不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設施的投入,深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設,打造一批“五小”工程示范站,保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標準的“員工之家”,確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強工團組織建設。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導優(yōu)勢,推進和諧企業(yè)建設。建立“送溫暖”工程的長效機制,建立健全困難員工檔案,管理使用好“送溫暖”基金,在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問,讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團組織要圍繞企業(yè)中心工作,立足企業(yè)改革發(fā)展,開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會,增強團組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺”服務之星大賽,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果,力爭2012年底新增省級青年文明號加油站1座,市級青年文明號加油站2座,市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設,做好典型選樹工作。
不斷加強企業(yè)文化建設,以加油站五小文化建設為載體,開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點,結(jié)合公司實際,積極推進選樹典型活動,充分發(fā)揮典型的示范作用,對今年涌現(xiàn)出的管理先進加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等,利用他們的經(jīng)驗,組成公司的巡回培訓隊伍,通過發(fā)揮先進典型的“傳、帶、幫”,在公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。
4.做好宣傳工作,樹立企業(yè)良好形象。
做好企業(yè)正面宣傳和負面新聞危機預防工作,為企業(yè)發(fā)展營造良好的的輿論環(huán)境。加強與地方新聞媒體的溝通,建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境,并利用“三夏”“三秋”等時節(jié),為農(nóng)民朋友做好服務,樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》,每月定期出刊,同時做好通訊員培訓工作,做好稿件的收集和上報工作,每月向省公司投稿不少于4篇,上稿不少于2篇。
5.加強精細化管理,提升整體服務水平
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關(guān),確保行文的正確性和嚴肅性,加強公文寫作培訓,提高行文水平。堅持會務組織的“精細化”,狠抓到會前準備、會中服務、會后落實三個環(huán)節(jié),力求把每個會務度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序,有章可循,工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴格標準,起到有效的督辦和服務作用。三是做好日常接待服務工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標準,按照精簡、節(jié)約、實效的原則,保證完成每次接待。四是堅強制度建設。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作,一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制,對2011年修訂和完善的47項制度,再進一步的細化和整理,及時下發(fā)給所屬各單位,并督促落實。
辦公室感受發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!今天我有機會到公司任辦公室主任一職,感到很榮幸!首先要感謝公司的領(lǐng)導給我的一個機會。由于我初到公司,對公司的各項業(yè)務還不太熟悉,希望各位同事在工作上多多幫助,不吝指導。我自已會努力工作,盡快熟悉各項業(yè)務,以便盡快進入這個角色。接下來,我將和大家一道并肩作戰(zhàn),共同奮斗,群策群力,把辦公室的各項工作搞的更好,為領(lǐng)導班子服好務,為全公司員工服好務,為我們的企業(yè)服好務。
具體工作中,主要搞好以下四個方面:
一、加強學習,提高素質(zhì),堅持在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治學習和業(yè)務學習,積極組織全局職工認真學習“三個代表”重要思想,迅速掀起新一輪學習熱潮。采取生動活潑的形式,組織開展企業(yè)管理等知識培訓,為把我局建設成為新的學習型企業(yè)不懈努力。學習中,我將更加注重理論聯(lián)系實際,力爭把理論學習與我局的實際結(jié)合起來,用新的理論成果指導新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào),確保運轉(zhuǎn)新的機制將賦予辦公室工作新的職能。總的目標是把辦公室建成企業(yè)的.神經(jīng)中樞,充分發(fā)揮好聯(lián)系左右,溝通上下的作用,重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系,對各部門的工作職能進行進一步的細化量化,做好工作銜接,避免職能交叉,保證運作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲,協(xié)助局領(lǐng)導處理好上級安排的各項工作,最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系,為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。總之,辦公室將整合各種有效資源,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,促進我局各項工作高效運轉(zhuǎn),充滿生機和活力。
三、強化服務,促進發(fā)展辦公室是一個服務性機構(gòu),提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉(zhuǎn)變,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項,多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性,辦公室將竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,想職工之所想,急職工之所急,維護職工利益,解決職工的實際困難,真正當好大家的后勤保障員。
四、搞好落實,務求實效辦公室工作無論是學習,協(xié)調(diào),服務,最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調(diào)動各方面的工作積極性,為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。當然,如果這次競聘落選,我將端正態(tài)度,擺正位置,繼續(xù)錘煉,提高素質(zhì),在局班子的領(lǐng)導帶領(lǐng)下,與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。不妥之處,敬請各位領(lǐng)導評委指正。謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導,同學們:
大家晚上好,首先做一下自我介紹。
我是計算機11級2班的陳玉博,現(xiàn)在在咱們辦公室。我很榮慶代表我們辦公室的所有成員站在這里發(fā)言。辦公室是咱們協(xié)會組織機構(gòu)內(nèi)部四大職能部門之一,與其他各部門一道在咱們協(xié)會中發(fā)揮著重要的作用。辦公室部擔負著協(xié)調(diào)各部門工作及日常的管理工作,在做好日常工作的基礎上積極引導各部為配合學校的各項工作做好準備,在協(xié)調(diào)各部工作方面發(fā)揮了重要作用,并詳細收集、整理各部近幾年主要工作內(nèi)容,做好資料搜集、規(guī)范保存等相關(guān)工作。同時,辦公室加強了各項工作制度的執(zhí)行力度,使軟件開發(fā)協(xié)會的各項工作進一步走向正規(guī)化、制度化、,增強了其強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時,為了進一步加強組織、協(xié)調(diào)管理能力,使工作進一步優(yōu)化管理,辦公室工作重點放在不斷的制度完善上。
辦公室部的職責主要是:
1、負責活動記錄,會員檔案的管理;
2、協(xié)助其他部門作好工作,做好記錄;
3、負責協(xié)會的財務收支情況,并在一定期間將財務收支具體情況上報主席;
4、做到財務收支明細,收支公開、公平、公正;
5、財務收支情況接受主席團及其他部門的監(jiān)督。
辦公室將細致規(guī)劃本學期的各項工作。
力圖通過不斷創(chuàng)新的工作理念和不斷完善的工作制度,提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。通過繼續(xù)加強對各個部門的組織協(xié)調(diào)工作,更好地調(diào)動全體軟件開發(fā)協(xié)會同學的積極性,提高協(xié)會的凝聚力和影響力。
從而切實發(fā)揮辦公室在學生會中的帶頭表率、中樞橋梁的作用,促進整個協(xié)會的持續(xù)高速發(fā)展。
我們部雖然現(xiàn)在剛成立,對于部里的事情會顯得有點不熟練,但是我們有的是青春,有的是對辦公室部的滿懷激情,我們會以無盡的激情去燃燒在辦公室部時的“歲月”。
我們將用時間來證明我們辦公室是協(xié)會其他部門值得托付的一個部門。
部門成立后還有很多工作有待開展,希望部委們在辦公室部能盡情的釋放你們的激情。
最后,希望在我們各位社員的共同努力下,社團發(fā)展的更加強大,同時希望在坐的各位部委在辦公室部都學有所得。
辦公室感受發(fā)言篇四
一年來,面對醫(yī)院形勢的不斷變化,辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大,標準更高、要求更嚴、節(jié)奏更快,對辦公室工作提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況,通過分析梳理,我們深刻認識到在服務意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足,迫切需要加強和改進:
一是服務質(zhì)量有待進一步提升。一方面,由于醫(yī)院面臨的特殊形式和人員因素,近年來辦公室的人員流動頻率加快,人員新、經(jīng)驗少,影響了服務質(zhì)量;另一方面,主動服務、超前服務意識不夠,容易被繁雜事務纏身,處在滅火狀態(tài),疲于應付,無法更好地關(guān)注細節(jié)、提高質(zhì)量和層次,工作強度不低,但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進一步提升。辦公室對著社區(qū)5、6個職能科室,還有衛(wèi)生局、以及周邊主營單位諸多業(yè)務,辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響,有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、人員缺乏等多種因素影響,辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠,專業(yè)性的調(diào)研較少,缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議,參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善,工作效率需要進一步提升。特別是隨著精細化管理的深入推進,資料的完善、檔案的管理等方面有待于進一步加強。
圍繞著明年工作的開展,立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務保障”四個作用,更好地服務公司發(fā)展,辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作:
一是高標準、嚴要求,持續(xù)提高服務質(zhì)量。進一步增強綜合督查、協(xié)調(diào)意識,把重點工作的推進和落實作為辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點,樹立朝氣蓬勃和積極主動的工作形象,凡事增強工作的前瞻性和預見性,科學周密地籌備各種會議和活動,嚴謹細致地搞好各個環(huán)節(jié)的服務,不斷提升服務的水平和質(zhì)量,切實塑造良好的窗口形象。主動推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制,主動為領(lǐng)導、機關(guān)、基層服務。在執(zhí)行好醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,進一步轉(zhuǎn)作風、提效率、樹形象,對每一名辦公室人員嚴格要求,強化主動服務、超前服務意識,形成務實高效的服務風格,爭取進一步贏得上上下下的認可,提高服務質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能,確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機制等管理制度的基礎上,持續(xù)理順工作程序,在協(xié)調(diào)方式方法上加強研究,進一步加強與內(nèi)部各處室的溝通交流,贏得理解與支持,確保醫(yī)院各項指令快速傳達到位,督辦到位,落實到位。加強與外部單位的協(xié)調(diào),取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人,辦得成事,為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。
一、增強參謀調(diào)研意識,當好領(lǐng)導的參謀助手
積極轉(zhuǎn)變思想觀念、服務方式,提高工作效率,爭取在煩雜的事務性工作中解脫出來,投入更多的精力,加強政策研究,加強與各科室之間的溝通聯(lián)系,及時了解信息,掌握動態(tài),把握工作的主動權(quán)。切實增強前瞻性服務意識,加大參謀調(diào)研力度,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新政策和動態(tài),把握大局,了解和把握領(lǐng)導關(guān)注的熱點和醫(yī)院工作的重點難點,及時提出推動工作有效解決的意見建議,努力當好領(lǐng)導的決策高參。
服務職能是辦公室工作的重中之中。2011年辦公室服務工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:
一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。
辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,而應該在領(lǐng)導決策前參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前的、全過程的主動服務。
三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質(zhì)服務、精品服務轉(zhuǎn)變。牢固樹立服務的理念,堅持以服務為“天職”,進一步明確崗位標準、規(guī)范工作程序、加強協(xié)調(diào)銜接,增強工作的超前性和預見性,為領(lǐng)導、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,更好地發(fā)揮自身職能作用。
四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。要從過去的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉(zhuǎn)變。
以提高效率為重點,確保辦公室日常工作順暢運轉(zhuǎn),發(fā)揮好參謀助手作用。
具體要求是做到四個字:“新”、“早”,“快”、“盯”。
一是“新”字。更新思想觀念,創(chuàng)新工作方法,敢于參謀,善于參謀,協(xié)助領(lǐng)導以前瞻性思維謀劃未來,站在領(lǐng)導高度想大事,謀工作,抓調(diào)研,提高參謀水平,在創(chuàng)新中推動工作,以創(chuàng)造性工作開辟未來。
二是“早”字。無論是政務,事務,還是接待服務工作,都要未雨綢繆,超前考慮,早謀劃、早準備、細部署,強綜合,善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負責,更要搞好相互配合,對外不分你我,突出整體優(yōu)勢,齊抓共管。
三是“快”字。無論學習還是工作上都要抓緊,要有較強的時效觀念,樹立起說辦就辦,急事急辦,特事特辦的工作作風,加快工作節(jié)奏,提高工作效率。
四是“盯”字。局領(lǐng)導工作節(jié)奏快,注重抓落實。重要的工作、領(lǐng)導交辦的事情我們要與相關(guān)部門銜接好、一定要把事盯緊盯死,不管領(lǐng)導在什么場合交待的事,要事不過夜,限時反饋。
加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度,使辦公室工作在務實中創(chuàng)新
(一)加強制度建設,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作。為不斷適應企業(yè)發(fā)展需要,隨著時間的變化,需要對企業(yè)制度作出修改和調(diào)整,本著“修訂、補白”的原則,2011年擬對我局《管理制度匯編》進一步作修改和完善。
(二)加強學習,全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學習,努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。
回顧半年的工作,雖然取得了一定成績,但更應清醒地看到工作中仍存在的一些問題和不足,主要是深入基層不夠,細節(jié)觀念還需要進一步加強。對此,辦公室將在今后的工作實踐中,有針對性的采取措施加以解決和完善,爭取更好、更有力地服務全局各項工作的開展。
上述成績的取得,是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果,是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻的結(jié)果,同時也與各村、各部門的團結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此,我代表黨政辦全體干部職工,向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導和各有關(guān)部門表達最衷心的感謝。下面,我圍繞此次務虛會的主題,就黨政辦明年的工作如何開展,再表幾點決心:
一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃,站在全盤工作的高度,準確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點,及時把握黨委、政府在關(guān)注什么,領(lǐng)導再考慮什么,想領(lǐng)導之所想,供領(lǐng)導之所需,防止于世無策,避免供需錯位。
二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局,自覺牽頭抓總,不斷發(fā)揮樞紐功能,搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通,當好黨委、政府的“不管部”,同時,不斷健全協(xié)調(diào)機制,注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù),妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。
三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學決策、推動工作的首要基礎,也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況的重要手段。為此,我辦將把信息報送工作當成一項重點工作來抓,不斷加強信息報送員的培養(yǎng)鍛煉,建立健全信息報送的獎懲制度,確保及時、準確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。
效的運行保障能力,是確保機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要前提和基礎,今后我辦將重點辦好來客接待和后勤管理兩件大事,為領(lǐng)導分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光?!疤焐f物、以人為貴?!彼泄ぷ魅蝿盏拈_展和完成,最終都要落實到人,都要有人來做。為此,下一步,黨政辦圍繞部門自身建設,將突出抓好干部職工的培養(yǎng),注重選好人、育好人、用好人,打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚精神、扎實工作,為全鎮(zhèn)加快推進“解放思想、合力奮進、聚焦發(fā)展、謀求跨越,努力爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟排頭兵”的發(fā)展進程做出應有貢獻。
2012年,我們將緊緊圍繞全委重點工作目標,著力增強三種意識,確保辦公室工作運轉(zhuǎn)高效,服務提升,力求讓領(lǐng)導省心、讓領(lǐng)導放心、讓領(lǐng)導舒心。
辦公室感受發(fā)言篇五
2016年辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的標準,充分履行職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)科室工作,切實加強內(nèi)務管理,做好單位“賢內(nèi)助”,提供強有力的服務保障。
1.深入抓學習,創(chuàng)建學習型組織。
一是嚴格落實我所學習制度,創(chuàng)新和加強日常學習和培訓,利用每周五早學習時間,加強單位職工的素質(zhì)和業(yè)務教育;二是制定全年的學習計劃,并制定后續(xù)考核機制,讓職工學習由 “填充式學習”向“我要學習”轉(zhuǎn)變,的氛圍,使員工在學習中進步,企業(yè)在學習中發(fā)展。
活動載體,推動支部活動經(jīng)?;⒁?guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作,并建立相應的考核機制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系,分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部,支部委員聯(lián)系基層庫站,黨員聯(lián)系群眾員工群眾,主動做好示范引導工作,逐步建立起服務群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度,使站黨組織更加健全,實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體,加強班組建設。公司目前五型班組達標率為 %,2014年底將達到 %。下步將五型班組建設與公司示范站建設結(jié)合,大力推進“文化示范站”建設,讓示范帶一般、示范變規(guī)范,帶動基層建設整體水平的提升。把“五型”班組建設納入企業(yè)管理考核體系,確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展,增強基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,使班組建設不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設施的投入,深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設,打造一批“五小”工程示范站,保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標準的“員工之家”,確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強工團組織建設。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導優(yōu)勢,推進和諧企業(yè)建設。建立“送溫暖”工程的長效機制,建立健全困難員工檔案,管理使用好“送溫暖”基金,在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問,讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團組織要圍繞企業(yè)中心工作,立足企業(yè)改革發(fā)展,開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會,增強團組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺”服務之星大賽,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果,力爭2014年底新增省級青年文明號加油站1座,市級青年文明號加油站2座,市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設,做好典型選樹工作。
不斷加強企業(yè)文化建設,以加油站五小文化建設為載體,開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點,結(jié)合公司實際,積極推進選樹典型活動,充分發(fā)揮典型的示范作用,對今年涌現(xiàn)出的管理先進加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等,利用他們的經(jīng)驗,組成公司的巡回培訓隊伍,通過發(fā)揮先進典型的“傳、帶、幫”,在公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。
4.做好宣傳工作,樹立企業(yè)良好形象。
農(nóng)民朋友做好服務,樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》,每月定期出刊,同時做好通訊員培訓工作,做好稿件的收集和上報工作,每月向省公司投稿不少于4篇,上稿不少于2篇。
5.加強精細化管理,提升整體服務水平
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關(guān),確保行文的正確性和嚴肅性,加強公文寫作培訓,提高行文水平。堅持會務組織的“精細化”,狠抓到會前準備、會中服務、會后落實三個環(huán)節(jié),力求把每個會務度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序,有章可循,工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴格標準,起到有效的督辦和服務作用。三是做好日常接待服務工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標準,按照精簡、節(jié)約、實效的原則,保證完成每次接待。四是堅強制度建設。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作,一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制,對2011年修訂和完善的47項制度,再進一步的細化和整理,及時下發(fā)給所屬各單位,并督促落實。
公室務虛會發(fā)言稿
一、規(guī)范化
制度是前提。去年以來,局機關(guān)制定和完善了政府信息公開工作暫行辦法、行政執(zhí)法責任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實施細則、局機關(guān)財務管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評和意見以及政協(xié)提案辦法、局長信箱信訪郵件辦理細則等制度。制度是工作要求,下一步還要不斷有了制度,重在執(zhí)行,特別是處室領(lǐng)導應帶頭執(zhí)行。
基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩?,F(xiàn)在連會議通知、電話接聽、請假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查,件件有落實、事事有回音,注重督辦,不少處領(lǐng)導都說,辦公室督促得好緊。對一些通用的辦事程序,通過制作規(guī)范文本,提高工作效率,朱英同志在科學發(fā)展觀局領(lǐng)導征求意見時說得好。
細則是責任。責任感太重要了,在工作任務要求明確之后,工作能力是一個方面,但責任感更為重要。這種責任感充分體現(xiàn)在一些細則上。發(fā)文校對封發(fā),信訪接待,外事服務,政策法規(guī),甚至座位、票務的安排,廁所的馬桶壞了??等等,只有工作上心,才能做好。有的事情定了后,還必須有實施的具體方法。如信訪接訪工作,如何按照職能分工落實到處室、落實到“接訪人”制度,如何及時回復,需要有具體辦法。再如還有不少機關(guān)干部反映,辦公品經(jīng)費分賬之后,各處室自行購買是很不科學,是否可以由服務中心集中購買,登記分賬?!巨k公室務虛會發(fā)言稿】辦公室務虛會發(fā)言稿。
二、信息化
加強自身建設,信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實現(xiàn)和逐步完善,據(jù)了解,全市真正全面實現(xiàn)辦公自動化的單位還不多,在這里要感謝局領(lǐng)導的帶頭使用和大家的支持配合!
制定一個規(guī)劃。文化信息化建設日益重要,我們一天都離不開信息手段。其中制定中長期規(guī)劃是關(guān)鍵,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,做到幾個統(tǒng)一,即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復建設、信息孤島問題。目前,信息辦已立項,正在推進中。
制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和分管局領(lǐng)導。在規(guī)劃的框架下,下一步應拿出一套信息化管理的辦法,包括項目論證、立項、預算、監(jiān)理、招投標、驗收等,對局系統(tǒng)信息化建設加強管理。
建立一支隊伍。信息化專業(yè)性很強,目前機關(guān)沒有一個專職的公務員,這與發(fā)展需要不適應。一方面希望機關(guān)引入1-2名專業(yè)的公務員;另一方面,可否考慮在服務中心聘任若干人員(不占編)負責信息化工作,但應考慮經(jīng)費的渠道問題。
公室人員務虛會上的發(fā)言
根據(jù)務虛會要求,現(xiàn)將自身工作打算匯報如下:
(一)認真做好公文處理。嚴格按照公文處理相關(guān)規(guī)定,把好公文進出口關(guān),認真執(zhí)行文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作,努力提高公文的辦理時效和質(zhì)量。一是加強對文件的收發(fā)與管理。加強對來文的登記與管理,及時查收每份文件,確保及時送交領(lǐng)導閱示,然后按領(lǐng)導的批示再分送到各個科室辦理,杜絕公文處理上的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生;二是認真核登規(guī)范內(nèi)部發(fā)文,嚴按照辦文流程辦理每一份文件,嚴把文件質(zhì)量關(guān),提高辦文效率,杜絕行文不當、格式不對、錯漏字現(xiàn)象的發(fā)生,不在年底考核中扣分。
(二)認真做好信訪工作。嚴格按照信訪相關(guān)規(guī)定,及時查收局長信箱、區(qū)長公開電話、全國信訪信息系統(tǒng)等交辦的信訪件,認真辦理區(qū)信訪局轉(zhuǎn)發(fā)的信訪件,做到無延誤現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)認真做好檔案管理。加強檔案臺賬管理,作好檔案借閱登記、檔案資料交接憑證登記等工作,日常工作中對每個科室處理完畢的文件,分門別類,妥善保管,為歸檔工作做好準備。完成區(qū)檔案局對我局2013檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復查工作,確保順利通過檢查,并全部達標。
(四)認真做好車輛管理。加強車輛日常管理,按時購買車輛保險,及時保養(yǎng)維護消除安全隱患;強化服務意識,做好車輛使用情況登記,保證大家正常用車。
此外,還要完成好事業(yè)單位年檢和行政收費證年檢工作,完成好各級領(lǐng)導安排的日常性、事務性工作,并加強上下溝通,做好內(nèi)外聯(lián)系工作,為大家服好務,盡到自己的責任。
辦公室感受發(fā)言篇六
同志們:
今天我們召開縣區(qū)機關(guān)作風建設分管領(lǐng)導和辦公室主任會議,主要任務是總結(jié)回顧全市機關(guān)作風建設上半年工作情況,研究部署下半年主要任務,進一步深化認識、強化責任、突出重點、狠抓落實,確保機關(guān)作風建設能夠深入、扎實、有效地進行。剛才,各縣區(qū)分別作了交流發(fā)言,總的來看,大家對抓好機關(guān)作風建設思想重視、組織精心、措施得力、成效良好;對下一步工作的總體考慮有思路、部署推進有計劃、整改服務有重點、方法手段有創(chuàng)新,我都贊同。下面,我再講三個問題。
一、肯定成績、正視不足,客觀審視上半年機關(guān)作風建設的基本成效
今年以來,全市各級機關(guān)以“創(chuàng)效能機關(guān)、促率先崛起”為主題,圍繞“三個轉(zhuǎn)變”,強化“四個服務”,著眼“五個突破”,把握“六個堅持”,切實推進機關(guān)作風建設活動。主要體現(xiàn)了以下幾個方面的特點:
1、注重各司其職,努力使作風建設謀劃早、啟動快。一是堅持機構(gòu)組建先行,市、縣區(qū)相繼建立作風建設領(lǐng)導小組和辦公室,抽調(diào)得力人員進行集中辦公,抓好作風建設的牽頭協(xié)調(diào)、組織實施和指導督查等工作,形成了主要領(lǐng)導親自掛帥、分管領(lǐng)導具體負責、班子成員齊抓共管、有關(guān)單位各司其職的工作格局。二是堅持動員部署先行,在全市機關(guān)作風建設動員大會后,各地各部門即知即行,通過多種形式進行思想動員,并及時制定實施方案和工作計劃,如德清縣在市動員會的當天下午,就召開全縣項目推進年暨機關(guān)效能建設工作動員大會,確保了作風建設早謀劃、早啟動、早開局。三是堅持領(lǐng)導垂范先行,市委孫書記高度重視機關(guān)作風建設,先后通過各種會議和工作調(diào)研等,對活動開展提出明確要求;市機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組各位副組長多次深入作風辦和機關(guān)部門,指導活動的有序推進;三位副市長還分別主持召開了招商引資項目推進、“企業(yè)服務年”和“工業(yè)項目推進年”等三個動員會,并帶頭到企業(yè)和工地督促檢查;各縣區(qū)各部門領(lǐng)導也切實履行抓作風建設的責任,發(fā)揮了示范表率作用。
2、注重宣傳引導,努力使作風建設造勢廣、氛圍濃。一是堅持學習討論引路。各級機關(guān)部門緊密聯(lián)系各自的思想、工作、作風實際,組織開展形式多樣的“率先崛起怎么干、我為崛起做什么”大討論活動,引導廣大干部談認識、找差距、明方向、提建議。如吳興區(qū)在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級部門和50家優(yōu)強企業(yè)中開展了“率先崛起謀發(fā)展,增強‘三力’爭一流”大討論大實踐活動,進一步增強了轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務、提高效能的自覺性和責任感。二是堅持輿論宣傳引路。通過報紙、電視、網(wǎng)站等媒體和簡報、專欄、橫幅等形式,及時報道宣傳作風建設活動的進展情況、新鮮經(jīng)驗,著力營造機關(guān)干部參與作風建設、社會各界關(guān)心作風建設、基層群眾監(jiān)督作風建設的良好氛圍?!度嗣袢請蟆贰ⅰ墩憬請蟆?、省效能辦簡報等先后對我市作風建設有關(guān)工作進行了宣傳報道。三是堅持先進典型引路。市作風辦注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、宣傳典型,對市發(fā)改委、市經(jīng)委、市外經(jīng)貿(mào)局等工作進展比較有序、服務舉措比較實在、作風轉(zhuǎn)變比較明顯、基層群眾比較滿意的單位,作為面上典型予以總結(jié)推廣,起到了典型示范激勵的良好效果。
辦公室感受發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!今天我們在這里隆重召開年終表彰大會,能夠作為員工代表在此發(fā)言,我感到無比榮幸和激動。在此,感謝領(lǐng)導的關(guān)懷與厚愛,感謝同事的信任與支持?;仡欉^去的20,是成長的一年、奮進的一年,也是收獲的一年。一年來xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏,每一位員工都勤奮上進,在工作中能取長補短,在生活中能互幫互助,在諸多方面都逐步走向成熟和完善,我們的員工愛崗敬業(yè),他們不論處于什么工作崗位,都充滿了工作的激情和生活的熱情,使得我們xx公司各項工作能有條不紊,全面推進。
年1月1日集團公司下文任命我擔任xx公司辦公室主任,由基層員工上升到管理層,這對我來說是個不小的挑戰(zhàn),需要學習的東西很多,自身壓力比較大,在這里,要特別感謝集團公司各級領(lǐng)導對我的高度信任,一直以來,我對對我信任的人心懷敬意,而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始,我確定了工作的總體思路:集思廣益,調(diào)動員工的積極性、主動性;開源節(jié)流,大力提倡勤儉節(jié)約,適應企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領(lǐng)導的參謀和助手,在充分溝通的基礎上做好“協(xié)調(diào)”,在“服務”上力求精益求精。
擔任辦公室主任一年來,我很少休假,期間認真細致的學習了集團公司制訂的各項規(guī)章制度,并在此基礎上逐步完善了實施細則,在年底集團公司機構(gòu)改革中全程參與了生產(chǎn)廠制度匯編工作;對于集團公司下發(fā)的`各類文件、通知、精神、制度等,做到一文一案,及時傳遞,保證政令暢通。在后勤保障方面,增強服務意識,提高保障水平,積極主動做好各項接待工作,嚴格工作標準,日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購、規(guī)范發(fā)放,為了搞好員工的伙食,我是想方設法,絞盡腦汁。
8月份初,我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負責項目安全與后勤工作,在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,我與田海華、張從軍、高強四人組成了項目籌建組指揮部,四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應對了籌建工地的許多困難,還記得在趕工期的關(guān)鍵時期,我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷,將是我人生中一筆寶貴的財富,走出辦公室,走進了施工現(xiàn)場,我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動筆桿子的生活,遠沒有施工現(xiàn)場的精彩、真實、全面!走進施工現(xiàn)場,你會感受到,辛勤地勞動是令人尊敬的,勞動著的人是美麗的,我本人認為,辛勤勞動是人類永生應該具備的優(yōu)秀品質(zhì),走進勞動人民,你就不會妄自菲薄,妄自尊大。
2014年7月份,我從寧夏回來,當時高總語重心長地對我說:“男人過了三十歲,就要過一年頂一年?!痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時候,我總能想起這句話,一想起這句話就不會輕易說放棄,自然而然地思考起人活著的意義,不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當前的這份工作完全當成我自己的事業(yè),我希望通過我的不懈努力來實現(xiàn)自己的人生價值。
總得來說2014年,在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強鍛煉學習,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標任務。但我知道,我自身還有很多不足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠,工作還不夠細致,辦事效率還待提高等等。
2014年我們努力了,2014年我們?nèi)孕枰优?。新的一年形勢更加嚴峻,各項工作千頭萬緒,任重道遠遠,我們要謙虛、謹慎,增強工作的前瞻性、主動性,認真分析工作中的不足,不斷總結(jié),不斷學習,攜手并肩、同舟共濟,在工作中不斷提高完善自我,繼續(xù)保持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集團新輝煌。
最后,我衷心祝愿在座各位領(lǐng)導、同事們在新的一年里身體健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
辦公室感受發(fā)言篇八
辦公室主任就職講話
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
此次**公司的機構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中,公司人力資源部通過了對我的審查,就任辦公室主任,這是公司領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和厚愛,對我個人來講,更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說,展示自我,接受評判,靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導和同事們的信任。
我出生于****年,現(xiàn)年**歲,專科學歷,中共-黨員,****年參加工作,****年進入****公司工作,****年調(diào)入****公司。的辦公室工作經(jīng)驗,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先,我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。
辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要,可以用六個字概括:參謀、協(xié)調(diào)、服務??傊@是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。要想干好這份工作,擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是:面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,做到事事有著落。
其次,再談談我就任這個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從****年起擔任****司辦公室主任至今,經(jīng)過了6年實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應,到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中,我學習了大量的專業(yè)理論知識,積累了豐富的工作經(jīng)驗,并具備了較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年,廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的'品質(zhì)。領(lǐng)導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成,并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法,算不上是一套完整的施政方略,只是明確了辦公室工作努力的方向,希望能以工作實績相報,不辜負各位的厚望。
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以來,我在公司領(lǐng)導的幫助和員工的大力支持下,帶領(lǐng)全體同志積極進取,團結(jié)奮斗,對照不足找差距,較圓滿地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作。同時,不斷加強自身素質(zhì)的提高,使自身的管理、業(yè)務和技術(shù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際,針對與班子成員談心交流的情況與群眾的實際反映,下面我將自己的思想?yún)R報如下:一、我對公司領(lǐng)導班子的評價從日常的工作實際中,我深深感到我們公司黨支部是一個團結(jié)實干,積極向上,具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導核心,公司廣大干部群眾是一個密切協(xié)作,勇于拼搏,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。具體表現(xiàn)在:一是團結(jié)合作。俗話說:“家和萬事興”,團結(jié)就是力量,我們黨支部能夠充分發(fā)揮集體智慧,在突出黨支部核心領(lǐng)導作用下,遇事集體研究、集體決策,工作中既有明確分工,又有密切配合。每天上班班子成員召開碰頭會,每周召開經(jīng)理辦公會,能夠做到及時交流匯總,工作中互相支持,互相配合,全公司一盤棋。正是靠著我們班子成員的密切配合,才保證了我們的發(fā)展目標得以順利實現(xiàn),在這一方面班子成員給我們?nèi)w員工帶了個好頭,*平時的工作配合無論涉及到哪個部門,都能得到快速、圓滿的解決。這一點從以來的各項工作成績上可以明顯看出來。二是實干精神。班子成員中有兩人家在外地,但他們正常休息的時間很少,其他成員在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司,或交流思想,或研究工作,特別是在經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下,加班加點更是常事,但從來沒有人埋怨。三是向心力大。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,班子成員都能夠做到積極維護班長的決策,對支部研究確定的事情以身作則,從而影響帶動了員工。四是凝聚力強。在日常工作中,每個班子成員都有自己的分工,工作性質(zhì)相差也比較大,但是只要涉及到企業(yè)利益,都是擰成一股繩,抱成一個團,共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。
二、自身思想工作情況
辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特殊性,我努力做到對工作一絲不茍,對自身嚴格要求,在工作上主要做到:
落實,積極為領(lǐng)導提出參考性的意見,以供領(lǐng)導決策。
二是配合部門,做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復,我盡可能溝通信息,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作,積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用,為公司工作奠定良好的基礎。
三是配合經(jīng)營,做好后勤保障。當前企業(yè)一切以經(jīng)營為中心,辦公室工作也是如此,我對下屬人員嚴格要求,只要是有利于經(jīng)營的工作,都要以企業(yè)利益為重,少顧及個人和部門利益,從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障,以確保企業(yè)利益不受損失。
四是配合管理,抓好安全生產(chǎn)。在管理上,我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面,因為安全*是一切工作的基礎,我認真落實例行檢查等各項安全制度,督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況,為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。
通過以上工作,不僅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展,人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析,發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、思想仍有舊的觀念,創(chuàng)新意識較差。通過與班子成員談心,發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性,有時用老的.模式去考慮問題、做工作,不能及時把新的思想運用到具體工作中去。
2、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差,比較單一,經(jīng)驗還比較少。
3、管理還不夠細,不夠大膽。在一些管理制度和細節(jié)上還存有不完善的地方,對部分難度大的問題沒有做到大膽去管理,缺乏有效的管理手段。對自己的工作標準要求不高,滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在,對大部分工作是完成了事,不能精益求精,對分管的工作要求的不夠嚴格。
4、工作效率有待于進一步提高。有時在一些工作上有所猶豫,存有畏難情緒,影響了工作的時效性。
針對以上問題,結(jié)合自身實際情況,特制訂整改措施如下:
斷進行完善,在此基礎上結(jié)合本部門實際,針對新情況出臺相應的管理辦法,增加自身的管理經(jīng)驗,不斷提高管理水平。
二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系,取得第一手資料,并將其運用到工作中去,做到學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一,在聯(lián)系群眾的基礎上創(chuàng)造性地開展工作。
三、有意識地提高工作效率。力求做到在處理主動與被動的關(guān)系時,在被動與主動中力求主動快捷;處理規(guī)范化和隨機性的關(guān)系時,在隨機中力求高效和有續(xù);處理政務和事務的關(guān)系時,做到政務和事務兩不誤。
四、制訂學習計劃,養(yǎng)成學習制度化的好習慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進行全面、系統(tǒng)地學習,使自己在各方面不至于落后,提高自身修養(yǎng),從而帶動整個辦公室直至整個公司的學習風氣。
辦公室感受發(fā)言篇十
不參加才需要理由!今天,我演講的主題是繼往開來有所作為
選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務、有較強的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向,更是電信企業(yè)文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是電信對外的形象代表。
下。
說,就是只求所得,不求所有。先天下之憂而憂,后天下之樂而樂是仁人志士的追求,更應該是辦公室人員的人生旅程。
第三、精誠合作,追求完美
辦公室作為公司的文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導發(fā)言稿,還是撰寫年度計劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智,僅憑個人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。為了能更好地為電信的企業(yè)文化服務,辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認為要從三個方面入手:
一、認真學習方針政策和法律法規(guī)
例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負責人,就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。
二、深入實踐,掌握第一手材料
毛澤東說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),羅素也說過要購買房子,至少要到里面看看。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項基本職責,也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領(lǐng)導提供真實準確的決策依據(jù)。
三、言之有物,寫出高質(zhì)量、高水平文章
俗語道:言之無物,行之不遠。我認為,要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù),如、等,才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力,我們要不斷學習通訊技術(shù)、漢語文學、邏輯學、公關(guān)和哲學等書籍,以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導和廣大干部職工。
第四、開拓進取,永無止境
隨著社會文明和人類科技的進步,如何利用網(wǎng)絡技術(shù)、技術(shù)和管理信息技術(shù)進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享,以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應該開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。
一、加快辦公自動化進程
電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、(國際互聯(lián))、(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉(zhuǎn),自動歸檔等可使辦公業(yè)務無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點,萬城公司已經(jīng)作了示范他們將幾個辦公室的微機通過(網(wǎng)絡接線器)互聯(lián)形成(局域網(wǎng)),實現(xiàn)了個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實,這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了,購買元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實現(xiàn)州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高,同時秘書的工作將會比目前輕松至少。我認為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應力求效率、效益。
二、倡導企業(yè)文化建設
在傳統(tǒng)管理過程中,一般比較重視人事管理、財務管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
也許有人會問:企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。
企業(yè)辦公室主任任職發(fā)言范文各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
此次公司的機構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中,公司人力資源部通過了對我的審查,就任辦公室主任,這是公司領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和厚愛,對我個人來講,更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說,展示自我,接受評判,靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導和同事們的信任。
我出生于年,現(xiàn)年歲,專科學歷,中共黨員,年參加工作,年進入公司工作,年調(diào)入公司。12年的辦公室工作經(jīng)驗,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先,我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。
辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要,可以用六個字概括:參謀、協(xié)調(diào)、服務??傊?,這是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。要想干好這份工作,擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是:面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,做到事事有著落。
其次,再談談我就任這個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從年起擔任公司辦公室主任至今,經(jīng)過了6年實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應,到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中,我學習了大量的專業(yè)理論知識,積累了豐富的工作經(jīng)驗,并具備了較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年,廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成,并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
我的第三個自身優(yōu)勢是:為人真誠,有較好的群眾基礎。俗話說百人百姓,辦公室的工作有一個特點就是費力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。多來的工作實踐,我自認為在這些方面我處理得還不錯。我個人的密訣就是始終堅持真誠待人,并把握“適度”原則,這樣,就一定會得到領(lǐng)導的贊賞和員工的信認、擁護。這是我從事這個崗位的人格基礎。以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法,算不上是一套完整的施政方略,只是明確了辦公室工作努力的方向,希望能以工作實績相報,不辜負各位的厚望。
1、辦公室工作質(zhì)量方面:辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們?nèi)藛T少,工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。為此,首先我要規(guī)范辦公室的工作原則,強化服務意識,提高工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性,提高協(xié)調(diào)服務能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,對辦公室的各項工作和制度進行新的定位,確保日常工作正常有序,上情下達、左右聯(lián)絡通暢,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。
2、信息工作方面:把抓好信息服務當作頭等大事來抓,公司信息與員工信息并重,并建立信息收集和信息反饋機制,及時全面、準確地收集、編發(fā)、上報企業(yè)內(nèi)部信息,溝通橫向信息,了解傳遞社會信息.
3、公文管理方面:設立專職文秘,負責公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速,提高公司公文管理水平。
調(diào);對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學而又精簡的結(jié)構(gòu)安排。
6、勞資管理方面:妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作,完善員工的勞動用工手續(xù),尤其要做好一線員工的后勤服務,體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
7、組織建設方面:多向基層群眾宣傳黨的知識,配合黨支部搞好支部建設,吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。
以創(chuàng)新為動力,以服務為根本,盡心當參謀,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強保障,緊緊圍繞管理、服務、教育等工作重點,充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,這就是我就任辦公室主任的工作目標和宗旨。
公司辦公室主任競聘演講稿
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我叫xx,今年37歲,中專學歷,現(xiàn)在xx公司安保處做內(nèi)勤工作。
首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛煉自己的好機會。
在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧:92年8月,我畢業(yè)于xxxx學校,分配到xx運輸公司,從事汽車修理工作。95年3月,到xx運輸公司安全科,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。2000年10月,xx公司組建成立,我到公司安保處負責事故索賠工作。2005年7月,到汽車東站安全科做內(nèi)勤。2006年8月,到長途分公。
1、加強自身業(yè)務學習,盡快熟悉、熟練辦公室事務,增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設,推動辦公室人員業(yè)務學習、技能培訓工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高辦公室整體素質(zhì)和業(yè)務水平。
2、正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗,因崗定責,人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進步。努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。
二、認真履行職責,努力做好行政管理工作
辦公室是綜合部門,工作紛繁復雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復印工作,及時請領(lǐng)導閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
3、本著嚴格、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎上,進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確“辦文、辦事、辦會”程序和質(zhì)量要求。嚴明勞動紀律、工作紀律,力求做到處理工作事務程序化,服務標準化,協(xié)調(diào)聯(lián)絡規(guī)范化。建立工作質(zhì)量責任追究制度,保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
4、協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。
三、強化服務意識,把握服務重心,充分發(fā)揮辦公室職能作用
辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務中樞,辦公室工作的核心就是服務。
1、從抓學習教育,提高思想認識著手,帶領(lǐng)辦公室同事找準工作位置,明確工作性質(zhì),樹立“窗口”形象。
2、拓寬視野,廣泛收集情報信息,及時上報,為領(lǐng)導決策當好參謀和助手。
3、高效辦事,當好“管家”。
辦公室感受發(fā)言篇十一
同志們:
今天我們召開縣委辦公室工作會議,是近年來我辦召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是認真貫徹落實中央、省委、市委辦公廳工作會議精神,全面總結(jié)縣委辦公室20_年以來的工作,安排部署今年辦公室各項工作,激勵和動員縣委辦公室全體工作人員,不斷創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,健全工作機制,充分發(fā)揮“四個作用”,切實搞好“_服務”,為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。剛才,各位副主任就分管工作作了簡要總結(jié),并對今年的工作進行了安排部署。大家講的很全面,也很到位。自我負責縣委辦整體工作以來,我們在縣委的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局,以“服務全局、爭創(chuàng)一流”為工作目標,認真開展各項工作,努力做好_服務,充分發(fā)揮“參謀部、智囊團”作用,各項工作取得了顯著成績。下面,我作一簡要總結(jié)。
一是資料信息工作屢創(chuàng)佳績。20_年,辦公室共起草印發(fā)各類文件材料200余篇,以兩辦名義起草印發(fā)文件100多件,撰寫修改領(lǐng)導講話稿100多篇,向上級匯報材料30多篇,編寫報送信息241條,被忻州市委采用82條,信息工作排名全市委第四名,得到縣委領(lǐng)導的充分肯定和一致好評。
二是督促檢查取得實效。我們緊緊圍繞縣十三次黨代會、各項專題會議重大決策部署以及縣委領(lǐng)導交辦任務,認真開展督查,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位項目建設、招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、旅游開發(fā)、城市建設、安全生產(chǎn)、惠民實事等重點工作進行了全方位督查,全面推動各項工作順利開展,確保了縣委各項決策部署的落實。
三是綜合協(xié)調(diào)富有成效。我們充分發(fā)揮上傳下達、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的中樞作用,全年共組織召開各類會議40余次、重大接待活動20多次,特別是圓滿完成了省委_x記、省長_、省委巡視組、市委_x、市長_x和市綜合考核組等到_調(diào)研檢察的接待工作。此外,協(xié)調(diào)有關(guān)部門認真做好群眾來信來訪工作,有力維護了社會和諧穩(wěn)定,確保了機關(guān)的正常高效運轉(zhuǎn)。
四是__取得更大成績。在開展_x教警示教育特別是__x中,____x,結(jié)合_工作實際,認真開展“_結(jié)合”教育活動,即把堅持平時教育與案件教育相結(jié)合,把黨員教育與群眾教育相結(jié)合,__x和黨員先進性教育相結(jié)合,建立健全了__工作協(xié)調(diào)機制,全面推動_x工作扎實開展。同時,我們高度重視各類節(jié)日和敏感時期的社會穩(wěn)定工作,在春節(jié)和“兩會”等重要時期,加強突發(fā)事件處置,為各項重要活動的順利進行奠定了堅實的基礎,為縣域經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展營造了良好的氛圍。
五是機要保密安全暢通。以密碼規(guī)范化管理為核心,充分利用機要通訊網(wǎng)絡,確保了密碼安全和通信暢通;突出抓好通信和計算機信息系統(tǒng)及重點要害部門,認真做好機要文件傳遞等文件傳閱工作。全縣未發(fā)生一起失泄密事件。
七是其它各項工作井然有序。我們根據(jù)工作需要,通過嚴格的程序,從全縣選拔了6名同志,充實到了資料信息、辦公室、督查機要等科室,縣委辦整體工作力量得到顯著加強。同時,我們還根據(jù)人事安排,重新調(diào)整了辦公室領(lǐng)導班子成員分管工作,建立健全了值班、文書、機要、保密、財務、車輛管理等各項規(guī)章制度,做到了事事有人管,事事有制度。此外,我們在辦公經(jīng)費困難的前提下,通過多種渠道,千方百計籌措資金,全面加強了辦公室軟硬件配套,工作效率明顯提升。
20_年,我們的工作雖然取得了一些成績,但與領(lǐng)導的要求,與全縣人民群眾的期望,還有不小的差距。主要表現(xiàn)在:調(diào)研工作的針對性還不是很強;督查工作還不夠扎實;值班通聯(lián)工作還不夠周密,這些不足和問題,需要我們在今后工作中,不斷強化自身建設,創(chuàng)新工作思路,著力解決。
當前我縣正處與轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們必須要適應內(nèi)外環(huán)境的新變化,不僅要能辦事、會辦事,更重要的是能謀事、會謀事、謀成事。要緊緊圍繞縣委中心工作,立足當前、著眼長遠,努力謀大事、出高招,不斷提高輔政能力和參謀水平,努力成為領(lǐng)導決策的“智囊團”、“思想庫”和“參謀部”,全面推動縣委辦公室工作再上新臺階。
在今年及今后一段時期內(nèi),縣委辦公室總體工作要求是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實全國、全省、全市黨委秘書長會議精神,按照縣十三次黨代會確定的目標和任務、全面實施___總基調(diào),不斷提升適應縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作要求,堅定政治立場,提升業(yè)務能力,充分發(fā)揮“四個作用”,切實搞好“_服務”為_轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,建設富裕和諧、充滿活力的新_做出新的更大的貢獻。
關(guān)于今年及今后的工作,我著重強調(diào)幾點:
一、充分發(fā)揮“四大作用”切實做好“_服務”縣委將今年確定為“___,我們要緊緊圍繞這個中心,貼近領(lǐng)導搞調(diào)研,服務決策謀大事,及時捕捉領(lǐng)導的思想火花和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的熱點、難點問題,為全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨域發(fā)展提出科學化意見。
一要充分發(fā)揮參謀助手作用,努力提高辦文水平。要站在領(lǐng)導高度,把握全局、統(tǒng)籌謀劃、提煉思想觀點,全面提升以文輔政能力。深入開展調(diào)查研究活動,選好調(diào)研課題,認真篩選,反復論證,撰寫高質(zhì)量、高水平的調(diào)研報告,為領(lǐng)導決策層提供快捷、準確、有價值的信息資料;撰寫各類公文,要觀點明確,論據(jù)準確,思路清晰,文字精煉,文風樸實,做到質(zhì)量和時效并重,具有較強的政策性、思想性、指導性和實用性;要嚴格落實信息報送責任制,建立重大緊急信息上報登記審簽制,對于重大和問題性信息要在第一時間內(nèi)上報,領(lǐng)導批示后由兩辦統(tǒng)一上報,要嚴格按程序上報信息,不能出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報、誤報等問題。
二要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,努力提高辦會質(zhì)量。要充分發(fā)揮縣委辦公室“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的重要職責,當好“總調(diào)度員”和“總服務員”。建立完善的工作制度、完整的工作流程、明確的職責分工、文明的禮儀服務和應急保障預案,確保所有會議、活動、接待,都要周密安排,做到萬無一失;要統(tǒng)籌有力,建立健全縣委上下左右的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,把各項事務擺布好,把各類資源整合好,把各種關(guān)系處理好,努力做好縣委各項工作的安全保障和后勤服務。
三要充分發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用,努力做到辦事高效率。要特別注重縣委工作的特殊性,積極探索工作規(guī)律,強化24小時值班制度、健全工作機制,落實崗位責任,嚴肅工作紀律,構(gòu)建渠道暢通、報送及時、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的應急平臺;文書的管理、傳閱、辦理要嚴謹細致、有序高效,傳閱上級來文,要行動快、傳到位,回收及時;出臺文件要把好政治關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān),保障準確性、嚴肅性和時效性;按照數(shù)字化、規(guī)范化、科學化要求,做好檔案管理工作。同時,要積極配合相關(guān)部門做好信訪接待工作,確??h委工作高效運轉(zhuǎn)。
四要充分發(fā)揮督促檢查作用,努力做到推動落實見成效。督查檢查是縣委授予縣委辦公室的一項重要職能,是推進縣委決策部署落實,行之有效的一種重要手段。督查工作要以縣十三屆黨代會確定的“_”宏偉藍圖為重點,建立工作臺帳,通過深入一線現(xiàn)場督辦,綜合運用新聞督查、暗訪督查、考核排序等方法,跟蹤推進工作落實,一督到底,務求實效。加強對督查工作的領(lǐng)導??h委督查室要對縣委全會報告進行分解立項,明確責任單位、責任人。要針對年度目標任務,制定督查預案,建立層層責任制。扎實辦理好領(lǐng)導批示和交辦事項。要高度重視領(lǐng)導批示文件的辦理,要切實把解決民生問題、保護群眾權(quán)益放在第一位,把群眾滿意不滿意作為檢驗工作好壞的重要標準,按照“批必查,查必果,果必報”的原則,辦好縣委各位領(lǐng)導交辦的批示件。加大制度建設。要逐步完善督查考核考評辦法,把對各項督查結(jié)果納入各單位年終綜合考核評價體系,用考核辦法、考核制度推動各項工作的落實。
五要嚴守機密,不出差錯,切實加強機要工作關(guān)乎黨和國家的安全利益,它直接關(guān)系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。為適應形勢的發(fā)展變化,我們要進一步提高對保密的重視程度,牢固樹立涉密工作的保密觀和法制觀。
六要主動宣傳,強化教育,嚴防__死灰復燃
今年是我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是黨的勝利召開之年,我們要繼續(xù)保持對各種_x和有害_x組織的高壓態(tài)勢,要利用各種新聞媒體開展__,提高人民群眾的__意識和能力。著重加強重點領(lǐng)域和敏感日期的防控措施,為黨的勝利召開營造良好的社會氛圍。
七要開拓創(chuàng)新,苦干實干,努力開創(chuàng)縣委辦公室工作新局面。一是要加強學習型辦公室建設。學習是創(chuàng)作的源泉,是成長的云梯,是做好各項工作的技術(shù)保障,只有把學習作為基點,事業(yè)才有支點。我們要堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,大力弘揚__,定期組織專業(yè)知識的學習、不斷提高業(yè)務能力,以適應新形勢下縣委工作的新需求。二是要加強內(nèi)部管理建設。建立健全各項規(guī)章制度,嚴格崗位考核責任制,把選拔辦公室干部與其德、能、勤、績有機結(jié)合起來,使辦公室內(nèi)部形成人人奪紅旗、人人爭第一的進取精神,努力建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的干部隊伍。三是要切實增強服務意識。我們要牢固樹立“縣委工作無小事”、“領(lǐng)導身邊無小事”和“以領(lǐng)導為中心”的工作意識和服務意識,堅持小事不馬虎、難事不推諉、辦事不拖拉。做到“眼寬”、“手快”、“嘴緊”、“腿勤”、“坐得穩(wěn)”,力求把每一件事情考慮得周全,安排得細致,處理得妥當,堅持高效率、快節(jié)奏,雷厲風行,急事急辦,特事特辦,快事快辦,保證辦公室工作優(yōu)質(zhì)高效運行。
辦公室感受發(fā)言篇十二
按照會議安排,結(jié)合學習情況,我就嚴以律己談一下自己的體會,不妥之處,請批評指正。嚴以律己是黨員干部清白做人、干凈干事的根本,其核心是要心存敬畏、手握戒尺,慎獨慎微、勤于自省,遵守黨紀國法,做到為政清廉。能否嚴以律己,不是個人修養(yǎng)的小事,而是關(guān)乎事業(yè)發(fā)展的大事。
1、嚴以律己就是要適應新常態(tài)。黨的以來,全黨上下嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,根除“四風”積弊,形成了作風建設的新常態(tài)?!皣酪月杉骸本褪窃谧黠L建設的新常態(tài)下,對黨員干部特別是領(lǐng)導干部律己做人處事提出的新要求,是黨員干部的必修“課”。只有適應這種新常態(tài),時刻繃緊自律這根弦,以對黨、對人民、對家庭、對自己高度負責的態(tài)度,主動作為,嚴于律己,干凈干事,才能慎獨慎微,真正把改進作風落到實處。
2、嚴以律已就是要心存敬畏。敬畏是一種從政態(tài)度,也是一種為人境界??鬃诱f:“君子有三畏,畏天命、畏大人、畏圣人之言。”人只有心存敬畏,才能有內(nèi)心的莊嚴與自知。一個干部,如果缺乏敬畏感,就會輕視法紀,心存僥幸,放縱自我,就會違法違紀。要始終保持一種如臨深淵、如履薄冰的緊張感,一種在職一天、趕考一天的危機感。只有時刻敬畏法紀,嚴守法紀,才能切實做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
3、嚴以律已就是要堅守底線。底線是為人處事的基本原則和起碼要求。黨員干部的底線就是克己守法、履職盡責,就是要守住心理底線、法治底線和工作底線。堅守底線,有利于準確判斷每項工作面臨的形勢挑戰(zhàn),規(guī)避風險、減少失誤。領(lǐng)導干部堅守底線,就是要把法紀的第一顆“扣子”扣好,摒棄隨心所欲的思想,自覺接受黨的一切紀律規(guī)范約束,在政治上更講忠誠、在組織上更講紀律、在行動上更講規(guī)矩,要把嚴格自律貫穿到工作生活的每一個環(huán)節(jié),做到堅持原則,謹言慎行。
4、嚴于律己就是要遵規(guī)守紀?!疤煜轮?,不難于立法,而難于法之必行”。黨的以來,中央先后出臺了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《八項規(guī)定》等一系列措施規(guī)定,根本目的就是要堅決懲治貪污腐敗問題,整治律己不嚴的問題,始終把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。
作為辦公室主任干部,在執(zhí)規(guī)守紀上,就是要講原則、講規(guī)矩,嚴格按政策規(guī)定辦事;要始終堅持依法依紀辦事、廉潔從政,時刻維護黨的紀律的嚴肅性和權(quán)威性?;叵胱约航陙淼墓ぷ?,應該說,無論在哪個崗位,都能遵守黨的紀律,服從組織安排,嚴格要求自己。但對照“三嚴三實”要求和身邊的優(yōu)秀同志,自己仍然有不少差距。一方面,對嚴于律己的重要性認識不夠,認為自己所從事的工作,想腐敗也沒有條件,黨風廉政建設與己關(guān)系不大;有時也存在無所謂、與己無關(guān)、高高掛起、隨大流的思想;有時認為只要把住大原則,不失小節(jié),寬松一下也無防。另一方面,也存在執(zhí)行紀律不嚴的問題,主要是工作激情減退,缺乏認真精神,有時也有遲到早退的情況。正是這種小節(jié)無害的心理,使自己漸漸放松自我約束,滋長了放任心理。
上述問題,都與修身律己不嚴有著密切的關(guān)系,是自己做人處事的“軟肋”,必須在今后的工作和生活當中切實予以解決。自己決心在市人大會黨組的領(lǐng)導下,更加自覺地嚴格要求自己,管好自己,做廉政自律的實踐者、組織者、推動者一要常有自省之思。 自我反思是低調(diào)、謙遜、求是的表現(xiàn),是中華民族的美德和共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)。“禍患常積于忽微”。要保證執(zhí)規(guī)守紀不出問題,最重要、最直接的辦法就是要常常反省自己,解決思想上的問題。自己要堅持經(jīng)常反省自己,反思紀律觀念強不強、執(zhí)行各項紀律規(guī)定實不實、對自身要求嚴不嚴。要觸及思想靈魂,對存在的不足和問題,不漠視、不淡化、不回避、不推卸,剔除思想上的陰影、行為上的瑕疵,切實筑牢反腐防線,打牢廉潔自律的思想基礎。二要保持平常之心?!暗溎笥诓恢?,咎莫大于欲得”。欲望是把“雙刃劍”,合理的欲望是積極進取的動力,但如果私欲膨脹、唯利是圖,就會走上歧途。
作為一名領(lǐng)導干部,自己要始終保持一顆“平常心”,淡泊名利,克服攀比和失衡心理。要講工作、講奉獻、講境界,老實做人,明白做事,在名利誘惑面前心不亂、志不移,始終保持高尚的道德情操。三要堅守紀律之規(guī)。遵守黨的紀律,是我們黨的政治優(yōu)勢,要說到做到、有紀必執(zhí)。作為一名領(lǐng)導干部,自己要帶頭學習法律法規(guī),提高法律素養(yǎng),自覺抵制各種誘惑。要帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制,遵守各項紀律規(guī)定,主動接受各方監(jiān)督。要時刻保持警惕,常思貪欲之害,常懷律己之心,嚴格要求自己,切實做到言行一致、干凈正派。四要盡到守土之責。在其位,就要謀其事。領(lǐng)導干部不僅要做好自身工作,還要帶頭遵規(guī)守紀,做好表率。自己不僅要管好自身,更要管好親屬、朋友、下屬等“身邊人員”;不僅要嚴格約束自己,還要讓“身邊人員”時時自重、自省、自警,處處慎欲、慎微;不僅自己拒腐不沾,還要教育“身邊人員”經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧,做到守土有責、守土盡責。
辦公室感受發(fā)言篇十三
一年來,按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導肯定、群眾滿足的目標要求,我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設中心,努力服務縣委工作大局,比較扎實地履行了部門職能作用,辦公室主任發(fā)言材料。按照會議要求,我就一年來的工作情況作簡要匯報:
一、機構(gòu)要精更要能,抓住科室設置與崗位職責的結(jié)合點,努力實現(xiàn)人力資源最佳配置。
機構(gòu)改革后,##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動,6名老同志調(diào)整交流到其他部門,新的人員暫無法補充,文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務重、要求嚴、標準高的嚴重考驗。面對這種情況,我們科學理順職責,合理調(diào)配力量,充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動性,保證縣委機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是改革求變,因責設崗。
按照省委《關(guān)于加強對領(lǐng)導干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求,取消了專職秘書的設置,明確由綜合一科主要負責縣委書記的協(xié)調(diào)和服務工作,綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導的協(xié)調(diào)和服務工作,由專室專責取代原來的專人服務,明確了責任權(quán)限和服務范圍,不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責,交叉任職。
針對人員減少的實際情況,我們實行了“一崗雙責”制度,由“610”辦副主任兼任秘書科長,機要局接管檔案工作,綜合一科負責信訪接待,綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務不減、要求不變、標準不降,高質(zhì)量地履行崗位職責?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀儧]有因為人員減少而降低工作標準,信息、機要、保密等工作都保持了較好的成績。
三是擇優(yōu)錄用,充實力量。
xx年8月份,我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強的新同志。今年,辦公室又增補和公開招錄了5名工作人員,這些人員全部充實到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu),合理配置人力資源,實現(xiàn)了有序流動和內(nèi)部輪崗,辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高,形成了強烈的團結(jié)向上,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準,抓住服務全局與突出重點的結(jié)合點,努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點站位,與縣委“同頻共振”;超前謀劃,服務領(lǐng)導決策,當好參謀助手,既是縣委辦公室工作的重點,也是工作的難點。一年來,我們把服務領(lǐng)導科學決策作為圍繞中心、服務大局的重頭戲,破除舊思想,樹立新觀念,著力在三個方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿把抓”思想,樹立“中心”意識,服務經(jīng)濟注重超前性。
經(jīng)濟建設是中心,我們始終抓住全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大思路,突出戰(zhàn)略性調(diào)研,著重解決好“下一步干什么”的問題。年初,我們超前安排對開放項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、基礎設施建設等事關(guān)發(fā)展大局的工作進行調(diào)研,摸清底數(shù),查擺問題,剖析原因,提出建議,為縣委謀劃經(jīng)濟發(fā)展思路和確定工作目標提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想,樹立“參與”意識,當好助手注重主動性。
我們主動參與經(jīng)濟建設,抓住縣委領(lǐng)導最為關(guān)注的問題,深入基層,參與實際工作,了解把握詳實的第一手資料,及時、準確地為領(lǐng)導決策提供有價值的信息反潰比如,在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查,把握了真實情況,抓準了問題癥結(jié),及時向縣委作出專題報告,為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想,樹立“落實”意識,督導檢查注重實效性。
我們參與了對重點經(jīng)濟工作的責任分解,明確了開放項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設等工作的責任領(lǐng)導、責任單位及目標任務、完成時限,采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會、實地檢查、連續(xù)督查等多種方式進行督查,為推動決策的落實和進一步完善決策提供全面準確的信息。非凡是針對礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設等工作,我們牽頭組織了2個調(diào)查組,先后調(diào)查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個縣直部門,對113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進行了全面督查,并向縣委作了專題匯報,有力地推動了重點工作的落實。
三、業(yè)務要強更要優(yōu),抓住團隊合力與個人能力的結(jié)合點,努力提高辦公室業(yè)務水平。
服務是辦公室工作的核心,業(yè)務素質(zhì)決定著服務質(zhì)量和水平。一年來,我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務能力強、團結(jié)合作好”三個方面下功夫,努力提高辦公室人員業(yè)務能力。
一是弘揚積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門,工作標準高要求嚴、任務重節(jié)奏快,但比之其他一些單位,則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進得來,進來的同志留得住,留下來的同志干得好,我們始終注重曉之以理,耐心引導,使全體工作人員樹立起強大的精神支柱和堅定的目標追求,自覺摒棄辦公室是xx,不實惠的“吃虧”思想;服務關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功,但求無過的“應付”思想,大力弘揚努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進娶爭創(chuàng)一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風。
二是努力提高業(yè)務能力。
我們倡導辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手,不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”,不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓、鍛煉和提高,成立了四個重大課題組,安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子,重點幫助,扶助提高。二是建立學習制度。每周五下午定期召開文字材料點評會,統(tǒng)一命題,專題點評,召開“圓桌會議”,不講優(yōu)點,只提意見,集思廣益,整體提高。三是任務分解,責任到人。我們將文字任務分解落實到各科室,月底上報當月“文字任務統(tǒng)計表”,由主管主任進行綜合考評,連續(xù)三次評為較差,則進行待崗學習。通過給任務,壓擔子,辦公室綜合文字水平有了明顯提高,組織撰寫的“灤平開展雙維行動,實現(xiàn)雙贏目標”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導的參謀、群眾的橋梁、機關(guān)的管家,辦公室要完成各項工作,必須團結(jié)協(xié)作,做到分而不死,活而不亂,互相配合,互相支持,形成合力。一年來,我們始終作到定責不定職,分工不分家,在重點工作、重大會議、重大活動中,從會議籌備到信息反饋,從會議通知到材料撰寫,從會務組織到后勤保障,我們始終樹立全室一盤棋意識,分工協(xié)作,分塊負責,分口把關(guān),群策群力,保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
辦公室感受發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
大家下午好!我叫趙萬洋,現(xiàn)年40歲,中共黨員,大學本科學歷,現(xiàn)任大倉小學校長。今天我站在這里參加大荒學校安全辦公室主任競聘演講,我演講的題目是《面對機遇,迎接挑戰(zhàn)》。也許大家感到不可思議,你既然已經(jīng)是一位村小校長,為什么還要參加競聘呢?原因很簡單:給自己一次機會,拓展一個盡可能大的鍛煉空間來實現(xiàn)自身的價值。
正如大家所想,我從一名一線班主任教師到今天的村小校長,應該很知足了。我的確很滿足。從xx年8月24日開始走上小學校長領(lǐng)導崗位。對我而言,一切都是全新的事業(yè),除了學校的日常管理之外,我到現(xiàn)在一直擔任著小學3—6年級英語每周10課時4-6年級信息技術(shù)課3課時總計13課時的教學任務。作為中層干部的同志都清楚:在教學任務上中層干部每周的任課時數(shù)都不得少于4節(jié),但這4節(jié)課未必都是統(tǒng)考科目。我身邊的同事們都說過:“你也太傻了,別的中層干部每周最多4節(jié)課,甚至更少,而你呢?學校大事小事都得抓,還要兼4個年級英語的統(tǒng)考科目,挨累不討好,你圖什么呢?難道只是你年輕嗎?”的確,這些話令我在一段時間內(nèi)很困惑,也很無奈。我也曾多次和學校領(lǐng)導談過此事,但每次學校領(lǐng)導都感到很為難。假設大荒學校沒有趙萬洋,大荒學校真的就沒有人教英語了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現(xiàn)這種情況不光是在大荒學校,就是在盤山縣的所有中小學學校中也絕無僅有,我真的為我用青春和汗水奉獻的大荒學校感到悲哀。但回過頭來想,獻身教育事業(yè)是自己的選擇。既然是組織上信任,這樣安排我也別無選擇。魏書生局長曾經(jīng)說過:“多干活,少埋怨。勤服務,無親疏?!碧锰玫谋P錦市教育局局長、全國教育改革家仍擔著語文課,何況只是小小的我呢?沒有什么可計較的,何況你比別人多掌握一門外語,得多失少。
“人往高處走,水往低處流”。在同一個崗位上干時間久了,人都有一種止步不前、滿足現(xiàn)狀的想法。我也如此。但“人無遠慮,必有近憂”,所以,我決定重新給自己一次選擇的機會,胸有成竹地站在這里參加競聘。
學生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分,這直接關(guān)系到青少年學生能否安全、健康地成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的.穩(wěn)定,關(guān)系到民族的未來和希望。
在我任村小校長期間,一方面學習學校的管理方法,另一方面重點學習了《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》等法律法規(guī),提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小學校長干訓期間,又系統(tǒng)地學習了《校園傷害事故的預防和處理》、《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故處理典型案例大全》,使我明確學校的安全工作必須堅持“以人為本,安全第一,預防為主,齊抓共管”的原則,做到處理學生傷害事故有法可依,有案可查,有例可循。做到師生高高興興上學來,安安全全回家去。因此,我相信:我有能力擔此重任。
如果我能成功競聘,我將從以下幾個方面做好學校安全工作:
1、組織教職工學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》,樹立整體的法律法規(guī)意識;學習和運用《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故典型案例大全》,使教職工正確掌握預防和處理傷害事故的有效方法,做到知法、守法,用法律武器保護自己的合法權(quán)利,預防和避免校園學生傷害事故的發(fā)生。
2、加強學校設施設備安全管理,學校學生安全管理,學校衛(wèi)生健康管理,學校治安秩序管理,學校交通安全管理,力求規(guī)范化、科學化。
3、堅決貫徹落實執(zhí)行上級部門下發(fā)的安全文件精神,學校安全工作做到計劃周密,監(jiān)管措施得力,督導人員落實,安全信息反饋及時,處理問題靈活得當,減少師生之間、學生之間、教師與家長之間、家長與學校之間的矛盾。讓學生、家長、社會滿意。
4、學校根據(jù)不同受教育階段,不同年齡學生的生理、心理特點和教育規(guī)律,有針對性地對學生進行安全教育,培養(yǎng)學生的安全意識,開展安全知識和安全技能培訓,提高學生的自救、自護和互救能力,實現(xiàn)學校安全教育的目標。
最后,我衷心地希望盤山縣教育局黨委和大荒學校領(lǐng)導班子給我這樣一次實現(xiàn)自身價值的機會。我相信:大荒學校的安全工作在盤山縣教育局和大荒學校的正確領(lǐng)導下,在大荒學校全體教職工的共同努力下,大荒學校的教育明天會更好!
如果我不能成功競聘,我懇求盤山縣教育局黨委和大荒學校免去我大倉小學校長職務——所謂的中層干部吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個平凡的人,就成全我做我所能做到的平凡的事吧!
我的競聘演講完畢,謝謝大家!
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辦公室感受發(fā)言篇十五
在全校辦公室主任培訓班上的交流發(fā)言 各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
一年多過去了,隨著對辦公室工作的日漸熟悉,我越發(fā)體會到辦公室承上啟下的特殊地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導和基層師生的橋梁,是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,是保持日常工作正常運轉(zhuǎn)的中樞,真可謂責任重大,使命光榮!
在工作中,我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用,我認為需要樹立三種意識:
一要樹立敬業(yè)意識。所謂敬業(yè)意識,也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行,這是做好工作的前提。首先是要愛這一行,喜歡這一行,要有濃厚的興趣,帶著感情去做這項工作。應該看到,辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為領(lǐng)導和同志們服務,是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作,不能妄自菲薄,更不能妄自尊大,而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責任感,全身心投入進去,努力把工作干好。第二個專是專業(yè)的“?!保褪峭ㄟ^鉆研學習達到很高的專業(yè)水平。中央、省市和學校的文件精神,公文寫作的各項技能,日常工作中的經(jīng)驗總結(jié),辦公物品的使用保養(yǎng)等,這些都是一個辦公室主任應該了解、熟悉和掌握的,只有這樣,才能當好領(lǐng)導的參謀和助手,才能在工作中有所建樹。例如,系辦公室負責全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理,我們在使用上一直堅持領(lǐng)用登記制度,很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡單,時間一長不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表,各教研室和辦公室指定專人負責,詳細列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類、用途等,增強了大家的節(jié)約意識,也更有效的實現(xiàn)了辦公物品的管理。
二要樹立公仆意識。也可以說是服務意識,即要當好上級領(lǐng)導的助手,更要當好廣大師生的公仆,全心全意地為他們服務。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎,要對全體師生服務,難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn),所以當好辦公室主任要做到四勤,即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤,就是要勤于動腦,善于思考,如何使我們的工作適應形勢發(fā)展,體現(xiàn)時代特征,更有針對性和實效性,怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近師生;嘴勤,就是要多請示多匯報,及時得到領(lǐng)導的指示、支持和幫助,多調(diào)查多詢問,及時了解師生情況,發(fā)現(xiàn)師生當中的典型,總結(jié)經(jīng)驗,掌握第一手材料;手勤,就是要勤于動手寫文章,工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導講話、典型經(jīng)驗等,勤于動手撰寫,不能懶惰,不能應付;腿勤,就是要邁開雙腿,及時向領(lǐng)導請示工作、匯報情況,深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況,到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學習優(yōu)秀經(jīng)驗。
和同志們給我們搭起了舞臺,希望大家莫猶豫,莫
等閑,不計名利,不講報酬,心情豁達,任勞任怨,甘于奉獻,快樂工作,把付出當做個人成長的經(jīng)驗積累,把辛苦當做是人生的必備體驗,在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
以上是我的一點小小工作心得,不足之處敬請領(lǐng)導和同志們商榷交流、批評指正!也祝大家在本次培訓中學有所得,學有所悟,學有所行,謝謝大家!
全區(qū)辦公室主任工作座談會部門交流發(fā)言
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務實創(chuàng)新 突出重點
努力提高辦公室工作整體水平
四方區(qū)國稅局辦公室 近年來,我們在四方區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導下,圍繞中心,著眼大局,加強學習,提高水平,協(xié)調(diào)各方,狠抓落實,各項工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國稅系統(tǒng)文明建設先進單位。
一、領(lǐng)導重視,不斷提升辦公室地位
(一)把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導把辦公室作為領(lǐng)導班子的參謀助手,堅持高看一等,厚愛一層,嚴管一分。局長李維國同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務、壓擔子,并將辦公室的信息調(diào)研成果應用于領(lǐng)導決策,提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對于由辦公室負責組織或承辦的辦公自動化建設、稅收宣傳月活動、考核督查等重點工作,都要召開局長辦公會議,認真研究部署,并在人、財、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中,都是優(yōu)先配齊配強文秘人員。在每年一級崗位的評定中,辦公室都占有一席之地,充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持。
(二)明確辦公室的工作任務。每年初,都要把辦公室信息、調(diào)研等政務工作納入年度重點工作目標之中,與各部門負責人簽訂工作目標責任狀,制定了“快、嚴、準、精、實”工作標準。“快”就是無論接受任務,開展工作還是遇到情況時反應快,動作快,不讓領(lǐng)導推著走?!皣馈本褪菬o論辦文、辦會還是辦事都力求嚴謹細致,做到撰寫文章邏輯嚴密,不東拉西扯;考慮問題認真縝密,不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,不出現(xiàn)紕漏。“準”就是提供的各種信息和資料,收集的各種情況和意見,使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準確無誤?!熬本褪情_展任何工作都力求精益求精,經(jīng)得起各級領(lǐng)導的檢驗,做到人無我有,人有我精?!皩崱本褪巧钊雽嶋H查實情,摸實底,出實招,辦實事,求實效。
論證,多準備一些預案,努力參在點子上,謀在關(guān)鍵處。先后征集各類“金點子”259條,不僅有力地促進了領(lǐng)導決策科學民主,而且也極大調(diào)動了廣大干部的積極性和能動性。
(二)創(chuàng)新督查機制,確保工作落到實處。當前工作中之所以存在這樣那樣的問題,不是因為沒有好的制度,而是因為這些制度沒有得到有效的貫徹落實。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導的助手,不能僅僅充當“留聲機”、“收發(fā)室”、“傳話筒”的角色,而應該首當其沖、責無旁貸地承擔起抓落實的職責。否則,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,很多工作將在一片“落實”聲中落空。因此,我們牢固樹立“落實就是服務,落實就是大局”的觀念,在采取日常督查、績效考核的基礎上,在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導督查“四日”(即:一線實踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪接待日)值班制度,明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容,改變了督查無規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導督查“四日”值班制度實行以來,先后進行了 19次督查,累計查出 138個問題,涉及 12個部門、71個崗位、110 條工作規(guī)程,分別對 159 人次進行了追究,累計扣發(fā)獎金達30930 元,有效地解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題,促進了各項工作的落實。
(三)運用經(jīng)營理念,提高管理效能。針對機關(guān)管理中“不計成本、不講效率”的問題,我局通過運用經(jīng)營理念,不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。一是固定資產(chǎn)實行成本管理。在全面清理和認真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎上,推行固定資產(chǎn)管理責任書制度,定崗定人使用管理;二是車輛實行集中管理。在砍掉7臺費用高的舊車后,對全局車輛實行集中管理,使用專職駕駛員,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度,并對車輛維修實行定點招標制,僅車輛維修費每年就節(jié)省13.2萬元;三是財務實行民主管理。對2000元以上開支項目實行預算制、1萬元以上的實行黨組審議制,每月定期公開所有各項經(jīng)費開支,主動接受群眾監(jiān)督;四是辦公用品實行量化管理。對所有辦公用品的消耗核定到人,精算到每一張紙,電話費實行限額控制;五是日常消耗實行時效管理。對水、電、暖實行承包責任制,與管理人員簽定承包協(xié)議,并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整,隨時測量室溫,達到16℃就停止供暖,不高于30℃不開空調(diào),僅電費每年就節(jié)約近3萬元;六是食堂伙食實行三包管理。即包費用、包質(zhì)量、包標準。七是公用物品實行分類管理。建立領(lǐng)、用、存臺帳,最大限度地防止重復購買和使用中的浪費。每年累計節(jié)約各項經(jīng)費達20多萬元,有效地降低了稅收成本,提高了管理效益。
三、
提高素質(zhì),全面加強隊伍建設(一)以自身需求為起點,緊跟時代步伐,打牢基礎求過硬。以“雙學”、“三創(chuàng)”活動為載體,大力營造了學習先進、爭創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起,大力實施了“三個一”工程。即:圍繞三觀、依法自律,每日獻上一句忠告語;圍繞管理、實行監(jiān)督,每月局務會由局領(lǐng)導講解一題;圍繞梳理思想、升華認識,每季舉辦一次專題講座,成為干部掌握基本知識,精通專業(yè)知識、涉獵相關(guān)知識、追蹤高新知識的平臺。堅持四年來,共編發(fā)每日忠告1160余條,講解每月課題49個,組織每季講座15次。定期開展了讀書活動。大力提倡“少抽1包煙,多買1本書”,向干部推薦必讀書目:《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等,引導大家養(yǎng)成善于思考的習慣。
奉獻的辦公室副主任沈魯濱,勤儉持家、精打細算的食堂管理員肖立國等脫穎而出,成為全局干部學習的榜樣。
(三)以團隊需求為重點,圍繞中心工作,緊密融合求雙贏。實踐證明,辦公室工作只有立足實際,與中心工作緊密結(jié)合,并服務服從于中心工作,才能相互促進,實現(xiàn)雙贏。近年來,我們根據(jù)干部的實際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律,將辦公室的各項工作貫穿于稅源精細化管理和行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié),精心組織了一系列直接為稅收征管服務的主題活動:組織開展了以“送上一本書、獻上一份情、盡上一份心、開出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務春風行動;組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務文化節(jié)等,不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠信納稅意識,而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì),促進了稅收任務的完成。截止9月底,累計組織各項稅收收入61922萬元,完成全年計劃(74630萬元)的82.9%,比去年同期增長24.9%,增收12362萬元,為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
近年來,雖然我們在政務服務方面做了一些工作,并取得了一定的成績,但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比,都還存在一定的差距。今后我們將進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方法,不斷開拓創(chuàng)新,狠抓工作落實,為服務和促進全區(qū)經(jīng)濟的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻!
在全區(qū)辦公室主任座談會上的發(fā)言
區(qū)委組織部辦公室
非常榮幸能跟全區(qū)機關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導們一起匯報交流工作,也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這樣一個相互學習、共同提高的機會。下面,我著重向各位領(lǐng)導匯報一下我們區(qū)委組織部在辦會方面的一些做法和體會,應該說在座的各位領(lǐng)導有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗豐富的老主任,有的是辦公室主任崗位上的行家里手,所以,我的發(fā)言中如果有不當之處懇請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
會議歷來是我們傳達貫徹上級工作部署、指導本級和下級工作的重要途徑和載體,會議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時,辦會作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一,也是檢驗辦公室綜合業(yè)務素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標志。正是基于這些原因,我們區(qū)委組織部上至部長領(lǐng)導、下至辦公室承擔每一項具體任務的工作人員,都對會議的組織工作高度重視,多年來,我們按照“嚴細高效、勇于創(chuàng)新、精文減會、務求實效”的原則,從辦會的各個環(huán)節(jié)出發(fā),把好四個關(guān)口,不斷探索提高會議質(zhì)量的新辦法、新途徑,取得了較為顯著的成效。
1、超前謀劃,嚴把“籌備關(guān)”?!胺彩骂A則立,不預則廢。”充分周密的會議籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前,我們都會針對會議召開的時間、內(nèi)容、范圍、議程以及會務工作列出詳細的籌備方案,對與會人數(shù)、開會時限和會議中可能發(fā)生的各種情況進行超前的摸底和預測,制定應對措施;同時,將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置,小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工,落實到每一名工作人員身上,并制出詳細的分工表格下發(fā)給每個人,從而使會議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實。尤其是在涉及到有選舉任務的會議時,我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細節(jié)都超前考慮,超前部署,做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落,有效地保證了會議選舉的順利進行,截至目前,在我們組織的歷次會議中,未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導致失誤的情況,這與我們的超前謀劃是分不開的。
進行修改,確保會議材料既具有鮮明的指導意義又具有較強的針對性和感召力。在材料的形式上,大到領(lǐng)導講話、下發(fā)文件,小到會議通知、主持稿,我們都組織專人字斟句酌,甚至連每一個標點符號都仔細校對,并主動請區(qū)委辦的負責同志指導把關(guān)。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢,紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁,每一個環(huán)節(jié)都做到嚴謹細致,從而保證了會議材料的整體水平。3、權(quán)責明確,嚴把“會場關(guān)”。會務安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質(zhì)量高低的重要標志。每次召開會議,部機關(guān)工作人員都提前40分鐘到達會場各就各位,從會議簽到、座區(qū)引導到主席臺服務、議程進度監(jiān)控,嚴格按照分工各負其責。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中,我們特別注重了與會人員座區(qū)的劃分、人員引導以及頒獎環(huán)節(jié)的組織工作,在每個座區(qū)都設立了顯著的指示標牌并安排專人負責引導,對上臺領(lǐng)獎人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對號就座,并將領(lǐng)獎次序提前告知領(lǐng)獎人,安排專人全程引導,獎品的擺放也嚴格按照上臺次序一一對應、反復校對,從而杜絕了因人、獎不對號或領(lǐng)獎順序有誤而影響會議質(zhì)量的問題。
4、創(chuàng)新形式,嚴把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會,一直以來是基層單位和干部群眾的一個強烈要求。對此,我們在深刻認識會議重要意義的基礎上,堅持實事求是、務求實效的原則,在會議的質(zhì)量上狠下功夫,力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務實的“精品”會議。一方面,我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開,能合并的會盡量合并,能在機關(guān)開的會堅決不到外面開,切實把各類會議精簡到最低限度。比如,今年“七一”,我們首次在全區(qū)實行了表彰會、第一批先進性教育總結(jié)會和第二批先進性教育動員會的“三會合一”,會議時間壓縮到1個小時,受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評。另一方面,堅持突出重點、打造亮點,創(chuàng)新會議形式。我們對一些必須開的會想方設法、千方百計進行形式創(chuàng)新,努力增強會議的吸引力和感召力。比如,我們2003年召開的赴南開經(jīng)濟管理專題研修班學習成果匯報會,首次采用了研究成果全程課件匯報的形式,會議盡管從上午9點一直開到中午12點,但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高,全場聚精會神、鴉雀無聲,收到了超出預想的效果;而在“七一”表彰大會上,我們則改革會議形式,組織了“我心永向黨”的專場文藝演出,增強了會議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實踐,我們區(qū)委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實際、行之有效的操作流程,從會議的籌備到會議各個步驟的組織實施,每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的程序和規(guī)定,建立起提高會議質(zhì)量、務求會議實效的長效機制。
以上是我們區(qū)委組織部在辦會工作中的一些做法和體會,歡迎各位領(lǐng)導多提寶貴意見。謝謝!
加強綜合協(xié)調(diào) 推動城市建設管理工作快速發(fā)展
區(qū)建管局辦公室
隨著市委市政府加快城市化進程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標的加速實施,我區(qū)面臨的城市建設與城市管理任務日益繁重;我區(qū)相對落后的基礎設施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾,城市建設與管理工作量的迅速增加與建設管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設與管理工作職能部門的建管局,是這一系列任務、矛盾的落腳點、著力點。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方力量,最大程度的化解矛盾,推動我區(qū)城市建設管理工作快速發(fā)展,成為建管局辦公室當前工作的重中之重。近年來,在區(qū)委辦的指導幫助下,建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作,取得了一些成績。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導和同志們作一匯報,請批評指正。
一、增強協(xié)調(diào)意識,處理好四大關(guān)系
協(xié)調(diào),是辦公室協(xié)助領(lǐng)導進行管理的基本職能,也是一項十分重要而且難度很大的工作。辦
公室在協(xié)調(diào)工作中,要站在全局的高度上,注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點和一般的關(guān)系。辦公室服務的對象很多,有領(lǐng)導和群眾,有上級和下級,有上級機關(guān)和下級單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中,要學會“彈鋼琴”,做到既保重點,又兼顧一般。二是處理好對上負責和對下負責的關(guān)系。對上要在服從中參謀,做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦,既堅持真知灼見又堅決執(zhí)行領(lǐng)導意圖。對下要在領(lǐng)導中服務,既要按照領(lǐng)導的指示精神加強對下屬的領(lǐng)導,又要牢固樹立領(lǐng)導就是服務的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作,又要抓好日常工作,二者不可偏頗,要把二者統(tǒng)一起來,做到兩手抓,兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹立為各科室服務的觀念,尊敬各科室,服務各科室,經(jīng)常主動地征求各科室對辦公室工作的意見,不斷改進工作。
二、做到“四勤”,努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)
辦公室的工作,不僅需要強烈的事業(yè)心和責任心,而且需要具備很強的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多,概括地說,要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”,眼觀六路,耳聽八方,多思善謀,精于寫作。(一)眼勤,勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺”的優(yōu)勢,把紙上得來的和實地考察來的有機結(jié)合起來,創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法,做到勤看會看。辦公室接觸面寬,每天都要處理大量的公文材料。因此,要學會當材料庫,并學會對掌握的資料及時進行整理和綜合分析,從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎上,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,抓住工作熱線,把精力放在領(lǐng)導最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上,積極主動地為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
(二)耳勤,善于聽。辦公室是從屬于領(lǐng)導工作并為領(lǐng)導服務的輔助性工作,它的從屬性和服務性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動性。因此,辦公室工作在很多情況下,是靠聽來接受領(lǐng)導的指示,理解領(lǐng)導的意圖,傳達工作精神的。所以,我們要講究聽的藝術(shù),做到善于聽,把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來,邊聽邊想,提高聽的效果。
(三)腦勤,敏于思。毛澤東同志說,“感覺到了的東西,我們不能立即理解它,只有理解了的東西才能更深刻地感覺它?!绷私饬饲闆r,搜集了材料,還需要我們認真地分析研究,對所獲取和掌握的情況,進行科學地分析和歸納,探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動腦,善于動腦,把得來的材料加工整理,棄其糟粕,取其精華,從中分析綜合提煉概括出有價值的東西來。
(四)手勤,精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機關(guān)公文最重要的有以下幾個方面:一是持之有故,言之成理,具有科學性。持之有故,就是以事實為根據(jù),有據(jù)可查;言之成理,就是條理清楚,觀點明確;科學性,就是客觀地、真實地反映其本來面目,有一是一,有二是二,既不夸大也不縮小。二是行文嚴謹,具有簡潔性?!段男牡颀垺飞险f,“文以辯潔為能,不以繁縟為巧”。機關(guān)行文更需要嚴謹簡潔,一目了然。要在認真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎上,錘煉文章的邏輯性,使論點論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán),直至導向結(jié)論。
三、掌握協(xié)調(diào)方法,搞好四個方面的服務
一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究,向領(lǐng)導傳遞綜合信息和反饋各方面的動態(tài),為領(lǐng)導決策提供服務。辦公室要善于掌握不同時期的工作重心,緊緊圍繞本單位的工作目標和主要任務,積極主動地組織與參與各種調(diào)查研究,綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料,去粗取精,去偽存真,從中梳理出有價值的內(nèi)容,及時向領(lǐng)導反饋,協(xié)助領(lǐng)導實施科學的宏觀決策和有效的指揮,保證各項工作目標和任務的圓滿實現(xiàn)。
一要學習理論鞏固根本;
二要向群眾學習增長才干;
三要向?qū)<覍W習豐富知識;
四要注重在實踐中內(nèi)外兼修;
五要養(yǎng)成良好的學習習慣。
二、明確職責養(yǎng)正氣,自信激勵養(yǎng)銳氣,做一名開拓奮進的辦公室主任
一要正確認識挫折;
二要善于調(diào)節(jié)情緒; 三要適當調(diào)整目標;
四要堅定信念,振奮精神。
三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣,寬以待人養(yǎng)浩氣,做一名藝術(shù)高超的辦公室主任
四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣,親民愛民養(yǎng)元氣,做一名群眾擁戴的辦公室主任
一要融情于民,增進與人民群眾的感情;
二要以誠待人,營造融洽的團隊氛圍;
三要胸襟開闊,增強人才意識。
辦公室感受發(fā)言篇十六
20以來,我在公司領(lǐng)導的幫助和員工的大力支持下,帶領(lǐng)全體同志積極進取,團結(jié)奮斗,對照不足找差距,較圓滿地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作。同時,不斷加強自身素質(zhì)的提高,使自身的管理、業(yè)務和技術(shù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際,針對與班子成員談心交流的情況與群眾的實際反映,下面我將自己的思想?yún)R報如下:
一、我對公司領(lǐng)導班子的評價
從日常的工作實際中,我深深感到我們公司黨支部是一個團結(jié)實干,積極向上,具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導核心,公司廣大干部群眾是一個密切協(xié)作,勇于拼搏,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。具體表現(xiàn)在:一是團結(jié)合作。俗話說:“家和萬事興”,團結(jié)就是力量,我們黨支部能夠充分發(fā)揮集體智慧,在突出黨支部核心領(lǐng)導作用下,遇事集體研究、集體決策,工作中既有明確分工,又有密切配合。每天上班班子成員召開碰頭會,每周召開經(jīng)理辦公會,能夠如何做到及時交流匯總,工作中互相支持,互相配合,全公司一盤棋。正是靠著我們班子成員的密切配合,才保證了我們的發(fā)展目標得以順利實現(xiàn),在這一方面班子成員給我們?nèi)w員工帶了個好頭,平時的工作配合無論涉及到哪個部門,都能得到快速、圓滿的解決。這一點從以來的各項工作成績上可以明顯看出來。二是實干精神。班子成員中有兩人家在外地,但他們正常休息的時間很少,其他成員在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司,或交流思想,或研究工作,特別是在年經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下,加班加點更是常事,但從來沒有人埋怨。三是向心力大。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,班子成員都能夠如何做到積極維護班長的決策,對支部研究確定的事情以身作則,從而影響帶動了員工。四是凝聚力強。在日常工作中,每個班子成員都有自己的分工,工作性質(zhì)相差也比較大,但是只要涉及到企業(yè)利益,都是擰成一股繩,抱成一個團,共同去為企業(yè)的.發(fā)展謀利。
二、自身思想工作情況
一是配合領(lǐng)導,當好參謀助手。領(lǐng)導的決策來自于各方面的信息,而辦公室又是信息來源的主要渠道,特別是組織機構(gòu)改革以后,我深感到肩上的擔子更重了。為此,我加強了調(diào)查研究,盡量為領(lǐng)導提供參考價值大、針對性強的信息,同時對公司安排的工作做好督促落實,積極為領(lǐng)導提出參考性的意見,以供領(lǐng)導決策。
二是配合部門,做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復,我盡可能溝通信息,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作,積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用,為公司工作奠定良好的基礎。
三是配合經(jīng)營,做好后勤保障。當前企業(yè)一切以經(jīng)營為中心,辦公室工作也是如此,我對下屬人員嚴格要求,只要是有利于經(jīng)營的工作,都要以企業(yè)利益為重,少顧及個人和部門利益,從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障,以確保企業(yè)利益不受損失。
四是配合管理,抓好安全生產(chǎn)。在管理上,我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面,因為安全是一切工作的基礎,我認真落實例行檢查等各項安全制度,督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況,為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。
通過以上工作,不僅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展,人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析,發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、思想仍有舊的觀念,創(chuàng)新意識較差。通過與班子成員談心,發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性,有時用老的模式去考慮問題、做工作,不能及時把新的思想運用到具體工作中去。
2、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差,比較單一,經(jīng)驗還比較少。
3、管理還不夠細,不夠大膽。在一些管理制度和細節(jié)上還存有不完善的地方,對部分難度大的問題沒有如何做到大膽去管理,缺乏有效的管理手段。對自己的工作標準要求不高,滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在,對大部分工作是完成了事,不能精益求精,對分管的工作要求的不夠嚴格。
4、工作效率有待于進一步提高。有時在一些工作上有所猶豫,存有畏難情緒,影響了工作的時效性。
針對以上問題,結(jié)合自身實際情況,特制訂整改措施如下:
一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉(zhuǎn)變,因事而宜、因人而宜,如何做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善,在此基礎上結(jié)合本部門實際,針對新情況出臺相應的管理辦法,增加自身的管理經(jīng)驗,不斷提高管理水平。
二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系,取得第一手資料,并將其運用到工作中去,如何做到學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一,在聯(lián)系群眾的基礎上創(chuàng)造性地開展工作。
三、有意識地提高工作效率。力求如何做到在處理主動與被動的關(guān)系時,在被動與主
2008年公司辦公室主任民主生活會發(fā)言稿來自本網(wǎng)-,僅供學習,請注明出處。辦公室感受發(fā)言篇十七
我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善、經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展和水利水電事業(yè)的大發(fā)展,對移民工作特別是移民系統(tǒng)的辦公室工作提出了新的更高的要求。這就要求大家要自覺地把辦公室工作放在水利水電發(fā)展的大形勢、大背景下來考慮,放在移民工作大局中來研究。做好移民工作需要各個方面團結(jié)協(xié)作,緊密配合。辦公室作為綜合部門,具有十分重要的地位和作用。辦公室是一個單位、一個部門形象的窗口,是對外聯(lián)系的橋梁和紐帶,是領(lǐng)導的參謀和助手。辦公室工作要起到承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。辦公室的同志必須審時度勢,從全局、長遠和戰(zhàn)略的高度來看待辦公室工作的重要性,增強責任感和使命感,做到胸懷大局,扎實工作,為開創(chuàng)移民工作新局面做出新貢獻。
移民系統(tǒng)辦公室工作雖然可以用參與政務、辦好事務、搞好服務三句話來概括,但具體工作十分繁雜,不僅要辦文、辦會、搞好信息宣傳,還要做好人事、信訪、后勤服務等方面工作,任務很重,工作千頭萬緒。這里,我重點強調(diào)以下三個方面的職責:
第一,辦公室工作要服從、服務于移民工作大局。
移民工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,不僅關(guān)系到移民群眾的切身利益和水利水電工程的順利建設,而且關(guān)系到庫區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,關(guān)系到黨和政府在移民群眾中的形象和威信。移民工作的中心任務就是發(fā)展移民經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定,無論是新建工程移民的搬遷安置,還是老水庫移民遺留問題處理,都要正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,加快發(fā)展移民經(jīng)濟,提高移民生活水平,維護社會穩(wěn)定。作為移民工作樞紐的辦公室,要緊緊圍繞發(fā)展移民經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定這一主線開展工作。
一是要把宣傳貫徹黨的移民方針政策作為首要任務。廣泛宣傳開發(fā)性移民方針,讓移民干部群眾自覺服從服務于國家建設的大局;加強移民理論研究,不斷完善移民政策法規(guī)體系,推進依法移民工作進程。
二是要把代表移民群眾利益作為根本要求。做好協(xié)調(diào)工作,理順各方面的關(guān)系,切實保護移民合法權(quán)益,使移民群眾搬得出、安得下、穩(wěn)得住,逐步能致富,融入當?shù)厣鐣?,確保水利水電工程建設和發(fā)揮效益。
三是要把維護社會穩(wěn)定作為基本職責。加強宣傳教育工作,及時疏導和解決移民工作過程中由于利益調(diào)整出現(xiàn)的各種思想認識問題,引導干部群眾正確處理眼前利益和長遠利益,局部利益和全局利益的關(guān)系;做好移民信訪工作,把移民群眾的要求和呼聲反映上來,切實關(guān)心移民群眾的冷暖安危,解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題,密切黨群、干群關(guān)系。
四是要把擴大移民工作影響作為重要方面。充分利用新聞媒體宣傳庫區(qū)建設的進展情況和移民工作中涌現(xiàn)的先進典型和先進事跡,讓各級領(lǐng)導和社會各界更加了解移民工作,關(guān)心和支持移民工作,擴大移民工作的社會影響面,營造全社會都來支持移民工作的良好氛圍。
第二,辦公室工作要為領(lǐng)導決策提供及時、準確、全面的信息服務。
信息是決策的基礎和依據(jù),辦公室要按照移民工作的中心和需求提供信息服務,并下功夫提高信息的實用效益和信息及時快捷的傳遞。要圍繞發(fā)展移民經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定這個中心,及時反映移民工作中的成績、經(jīng)驗和問題;反映移民搬遷安置、遺留問題處理、資金和項目管理等重大情況;反映各級移民機構(gòu)開展移民工作的思路、進展和成效;反映移民工作中重大的社會動態(tài)和重要的社情民意。對上級重要決策的落實,要反饋本地區(qū)、本部門貫徹落實的安排和措施,廣大干部群眾的反映和意見,以及實施決策中取得的成效、出現(xiàn)的情況、存在的問題和完善決策的建議;對有關(guān)領(lǐng)導的重要講話精神和具體指導意見,要及時組織學習,并反饋貫徹落實情況。
第三,辦公室工作要緊緊圍繞抓決策落實開展督促檢查工作。
移民工作不僅要制定正確的決策,更重要的是要落實決策。督促檢查的出發(fā)點和落腳點就是為了決策的落實。辦公室在開展督促檢查時要緊緊圍繞落實作文章,從上到下,從制訂計劃到組織實施,從工作內(nèi)容到工作形式,都要在落實上下功夫,在落實上見成效。不能局限于了解對上級決策是否作了貫徹和制定了措施,不能只停留在掌握開了多少會、發(fā)了多少文件、下去了多少人落實工作的外在表現(xiàn)上,而應該把力量用在決策部署以后的具體實施上,把功夫下在決策精神見之于基層和干部群眾的實際行動上。要經(jīng)常了解決策落實的進度,跟蹤決策落實的軌跡,并且循著決策落實的進程,及時組織各項富有推動力的督促檢查活動,持續(xù)不斷地推動決策的落實,直到?jīng)Q策目標的實現(xiàn)。
要認真做好領(lǐng)導指示、交辦事項的查辦落實工作,做到批則必查,查則必清,清則必辦,辦則必果。查辦工作必須求真務實,秉公辦事,不僅要查清情況,還要提出處理意見。重要查辦事項辦結(jié)后,要舉一反三,采取措施,推動與之相聯(lián)系的黨的移民方針政策的落實。
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