最新月度績效報(bào)告及大全（16篇）

通過撰寫報(bào)告，我們可以將自己的工作成果向他人展示，并得到反饋和評價(jià)。在寫作前可以進(jìn)行相關(guān)調(diào)研和資料收集，以獲取更全面的信息和更深入的了解。以下是一些關(guān)于報(bào)告寫作的實(shí)用建議和技巧，供大家參考。

月度績效報(bào)告及篇一

企業(yè)月度工作績效考核報(bào)告：公司總經(jīng)理辦公室、公司人力資源部負(fù)責(zé)對月、周度計(jì)劃工作及臨時(shí)下達(dá)工作完成情況的統(tǒng)計(jì)。各級管理人員負(fù)責(zé)對直接下級各隔 層下級人員進(jìn)行評分及溝通。品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)對各部門人員質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行評分。品質(zhì)管理部復(fù)制對各部門人員質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行評分。人力資源部負(fù)責(zé) 對月考評情況的收集、存檔及進(jìn)行考核獎(jiǎng)金的核算。

月度工作績效考核目的是為了加強(qiáng)人力資源管理決策： 績效考評的實(shí)質(zhì)是為人力資源開發(fā)工作提供信息，因此考評的首要目的便是為招聘, 調(diào)遷, 升價(jià), 委任, 獎(jiǎng)懲等人事決策提供科學(xué)的依據(jù)。促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展： 利用其評價(jià)和反饋功能，促進(jìn)員工的職業(yè)生涯發(fā)展。推動企業(yè)管理職能 ：員工考評是企業(yè)運(yùn)行狀況診斷的.重要內(nèi)容，并可以作為組織績效改進(jìn)的一個(gè)有力措施。

家具公司員工月度績效考核

商貿(mào)公司銷售部員工月度績效考核表

汽車4s店總經(jīng)理月度績效考核指標(biāo)

公司月度績效考核方案

物業(yè)公司客服中心月度績效考核

2.?企業(yè)月度績效考核

月度績效考核目的是考核員工本月的工作情況，并且根據(jù)考核情況制定下個(gè)月的考核計(jì)劃和考核目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)到規(guī)范化公司績效考核管理，改善員工的工作績效，完成企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。

3.?部門月度績效考核表

績效考核是人力資源管理體系的重點(diǎn)，目的在于增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率、提高員工的職業(yè)技能、推動組織的良性發(fā)展，激發(fā)其工作熱情，確保工作的高效運(yùn)行，最終使組織和員工共同受益?？冃Э己吮硎瞧髽I(yè)績效考核的強(qiáng)有力的手...

4.?崗位月度績效考核表

績效考核表是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。合理的利用績效考核表，不僅能確定每位員工對組織的貢獻(xiàn)或不足，更可在整體上對人力資源的管理提供決定性的評估資料，從而可以改善組織的反饋機(jī)能，提高員工的工作績效，更...

5.?公司績效管理辦法匯編

實(shí)施績效考核辦法對員工的綜合素質(zhì)及月度、季度、年度工作目標(biāo)進(jìn)行客觀評價(jià)，可以調(diào)動員工積極性，提高工作效率及工作質(zhì)量，達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的目的。

6.?財(cái)務(wù)經(jīng)理工作手冊

一般來說，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和績效考核體系，建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控制度，建立成本控制體系，準(zhǔn)備月度經(jīng)營分析報(bào)告，完善現(xiàn)金流管理，為公司重大投融資等經(jīng)營活動提供財(cái)務(wù)決策支。

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月度績效報(bào)告及篇二

（1）項(xiàng)目立項(xiàng)

霍邱縣人民政府已將全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃；依據(jù)省市下發(fā)的《貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》，制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》；成立了由縣委副書記 縣長為組長，教育、發(fā)改委、財(cái)政等部門參加的霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育局，教育局局長任辦公室主任，各單位職責(zé)分明，各司其職，各負(fù)其責(zé)，教育主管部門成立專門的工作機(jī)構(gòu)，有專門人員負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐的日常工作，財(cái)務(wù)方面配備一名主管會計(jì)和一名出納會計(jì)，還有兩名核算會計(jì)，辦公條件優(yōu)越，工作經(jīng)費(fèi)有保障。《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》設(shè)定了績效目標(biāo)，并符合省級實(shí)施辦法分解下達(dá)的目標(biāo)要求，做到了細(xì)化、量化；霍邱縣教育局年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的營養(yǎng)餐工作開展民生工程工作考評。

（2）資金落實(shí)

20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃各項(xiàng)資金落實(shí)到位，資金到位率和及時(shí)率達(dá)100%。中央膳食補(bǔ)助資金6890萬元（財(cái)教〔20xx〕1514號和財(cái)教〔20xx〕351號）及地方配套運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)1500萬元均已到位（財(cái)預(yù)函〔20xx〕8號）。

（1）項(xiàng)目管理

1.目標(biāo)任務(wù)。為明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，縣政府與教育局簽訂了目標(biāo)任務(wù)工作責(zé)任書，責(zé)任書的要求已全面得到落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和中標(biāo)供應(yīng)商簽訂的均有供貨合同書，合同書中明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。

2.政策宣傳。我縣開展了多種形式的政策宣傳，加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳效果。20xx年在六安市和霍邱縣民生工程信息網(wǎng)的工作動態(tài)、基層話民生、圖看民生等專欄多次發(fā)表營養(yǎng)餐內(nèi)容，如《霍邱縣多舉措聚焦教育民生 營造良好教育發(fā)展生態(tài)》、《霍邱縣全面確保營養(yǎng)餐民生工程安全開展》、《霍邱縣貧困地區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善專輯》、《霍邱縣落實(shí)“四保障”護(hù)航學(xué)生營養(yǎng)餐》、等。20xx年4月和10月縣教育局參加了由縣民生辦組織，在青少年活動中心門口開展民生工程街頭政策宣傳活動，并制作了霍邱縣教育民生工程政策宣傳展板，宣傳政策明白紙及宣傳品?；羟窨h、學(xué)校、班級、家長分層建立微信工作群，實(shí)現(xiàn)宣傳營養(yǎng)餐全覆蓋。

3.信息公開。我縣在政務(wù)公開網(wǎng)公示營養(yǎng)餐組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、舉報(bào)電話和信箱等。營養(yǎng)餐受益學(xué)校嚴(yán)格按照《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐實(shí)施方案》（霍政辦秘〔20xx〕208號）要求的“五統(tǒng)一”中的統(tǒng)一食譜，即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校為單位進(jìn)行全鎮(zhèn)統(tǒng)一食譜，食譜帶量帶價(jià)，學(xué)校將每天的食譜公示張貼在食堂門口或?qū)W校營養(yǎng)餐公示欄處（公示欄和六色臺賬由縣區(qū)統(tǒng)一制作），每日公示內(nèi)容包含就餐人數(shù)、食材份量以及價(jià)格等內(nèi)容。

4.供餐準(zhǔn)入退出機(jī)制。糧油等大宗食材由縣政府集中招標(biāo)采購，中標(biāo)企業(yè)在霍邱縣政府采購網(wǎng)進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督，教育局與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨合同，合同中約定供貨單位準(zhǔn)入和退出機(jī)制。葷菜、預(yù)包裝食品、素菜和調(diào)味品由各中心學(xué)校在公共資源交易平臺進(jìn)行招標(biāo)，待招投標(biāo)程序結(jié)束后，招標(biāo)情況由縣教育局備案，新鮮食材實(shí)行“一日一供”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與中標(biāo)供應(yīng)商的合同由縣教育局統(tǒng)一制定。霍邱縣教育局制定了學(xué)?！妒称吩喜少徟c質(zhì)量查驗(yàn)制度》，落實(shí)“三人小組”驗(yàn)收制度，并建立和落實(shí)食材采購詢價(jià)制度。

5.食品安全管理。食品安全是天大的事，霍邱縣教育局營養(yǎng)辦負(fù)責(zé)全縣營養(yǎng)改善計(jì)劃的食品安全工作，各校都成立了以校長為組長的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全工作；逐級逐校都制定了詳細(xì)的食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期不定期開展食品安全培訓(xùn)和演練。縣教育局統(tǒng)一印制了六色臺賬和營養(yǎng)餐數(shù)據(jù)類各種表格，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)兩種；我縣按照要求制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐校長陪餐制度》，陪餐人員由學(xué)校當(dāng)天的值日領(lǐng)導(dǎo)組成，每天按時(shí)在學(xué)校食堂陪餐，費(fèi)用自理。陪餐人員每天提前30分鐘進(jìn)入食堂，檢查食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量，做到一看，二聞，三嘗，確定無任何問題才能向?qū)W生供餐，在“食堂供餐日志”中作好記錄。建立了食堂食品安全自查制度，制做了食品安全自查表格，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。我縣定期不定期開展食堂管理人員、從業(yè)人員食品安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，8月18日，全縣20xx年秋學(xué)期開學(xué)工作部署會召開，就學(xué)校食堂管理及新學(xué)期食堂供餐前準(zhǔn)備工作做了專門部署和安排，要求在開學(xué)前對學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃消毒，進(jìn)行倉儲食材及調(diào)味料安全檢查，食堂用水安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況檢查，做好食材采購計(jì)劃和安排，通過多層次培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了我縣學(xué)生營養(yǎng)改善食堂供餐工作,有效促進(jìn)學(xué)校食堂供餐工作有序、有效、平穩(wěn)運(yùn)行，鞏固學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作成果。今年9月底，食品安全督查由縣政府督察考核室、縣食安辦統(tǒng)籌組織實(shí)施，從縣督察考核室、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健委、縣教育局等有關(guān)部門抽調(diào)人員參加，分6個(gè)組對全縣食品安全進(jìn)行督查。我縣積極開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)生營養(yǎng)改善市級“示范食堂”活動，今年有3所學(xué)校被評為市級“示范食堂”，并在市級“示范食堂”學(xué)校中積極推進(jìn)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)版電子營養(yǎng)師工作。

6.勞務(wù)用工。我縣在20xx年秋學(xué)期全部實(shí)行勞務(wù)派遣或承包方式管理和使用食堂從業(yè)人員，縣統(tǒng)一制作規(guī)范合同，由中心學(xué)校和勞務(wù)承包公司簽訂承包合同，并且勞務(wù)公司也與聘用工人簽訂了合同。

7.信息管理。實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃的學(xué)校在每學(xué)期初都上報(bào)營養(yǎng)餐受益學(xué)生數(shù)，由教育局營養(yǎng)辦審核、匯總，并且結(jié)合安徽省中小學(xué)學(xué)籍管理平臺做到對學(xué)生人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、受益人數(shù)等情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，學(xué)校的學(xué)生數(shù)如有變動每月底都按時(shí)上報(bào)《學(xué)生異動表》，來反映出學(xué)生的增減情況。

8.工作通報(bào)制度與執(zhí)行?？h教育局建立了工作通報(bào)制度，加強(qiáng)對學(xué)校營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作的指導(dǎo)和督辦；霍邱縣學(xué)生營養(yǎng)辦每季度制定了工作簡報(bào)，以便反映和上報(bào)本地營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施情況。

（2）財(cái)務(wù)管理

1.制度建設(shè)與執(zhí)行。制定了食堂財(cái)務(wù)管理制度，以制度管人管事，出臺了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》、《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐專項(xiàng)資金管理暫行辦法》、《霍邱縣人民政府教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理工作的意見》、《霍邱縣中小學(xué)食堂管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)全縣農(nóng)村中小學(xué)食堂管理工作的通知》（教辦〔20xx〕38號）等?；羟窨h已全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)版會計(jì)核算系統(tǒng)管理營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)，并于每年暑期進(jìn)行會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣教育局春秋學(xué)期分別至少開展一次專項(xiàng)資金檢查。

2.資金使用合規(guī)性。項(xiàng)目專項(xiàng)資金足額用于學(xué)生營養(yǎng)餐伙食，縣政府配套的食堂從業(yè)人員報(bào)酬和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)及教師看護(hù)補(bǔ)助均已到位并納入了年初預(yù)算管理。學(xué)生膳食資金實(shí)行縣校“雙審核制”管理，專項(xiàng)資金撥付嚴(yán)格按照國庫集中支付相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,將專項(xiàng)資金納入國庫統(tǒng)一管理，實(shí)行分帳核算，集中支付，?？顚Ｓ?。寄宿制學(xué)校食堂早晚餐財(cái)務(wù)納入全縣統(tǒng)一管理，資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，沒有白條抵賬、不合規(guī)憑證和大額現(xiàn)金支付等情況。學(xué)生、教職工自繳餐費(fèi)實(shí)行縣級統(tǒng)一管理，并存入縣級專戶，實(shí)行報(bào)賬制結(jié)算。項(xiàng)目資金使用不存在克扣、截留、擠占和挪用專項(xiàng)資金等現(xiàn)象。

3.國庫集中支付管理。項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)均符合規(guī)定。

4.監(jiān)督檢查有效性。廣泛開展?fàn)I養(yǎng)餐督查和調(diào)研活動，全年開展?fàn)I養(yǎng)餐專項(xiàng)督查3次，范圍覆蓋了中心學(xué)校、九年一貫制、初級中學(xué)、中心小學(xué)、村小以及教學(xué)點(diǎn)各級各類學(xué)校，并在霍邱教育網(wǎng)進(jìn)行了專題報(bào)道，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)指出，下發(fā)整改通知單，限期整改。教育局每年都委托第三方會計(jì)事務(wù)所對營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校均真正發(fā)揮了膳食委員會的監(jiān)督作用。

1. 根據(jù)安徽省教育廳《關(guān)于基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)及學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃等截止10月底進(jìn)展的簡要情況》（皖教秘[20xx]418號），我縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃受益學(xué)校和受益學(xué)生全覆蓋，食堂供餐面達(dá)100%。

2.各學(xué)校建立和落實(shí)嚴(yán)格的食材質(zhì)量驗(yàn)收制度，實(shí)行“三人小組”驗(yàn)收，驗(yàn)收手續(xù)完整。今年11月份教育局委托第三方抽檢縣級招標(biāo)的食材大米，目前正在等待cma檢測報(bào)告。教育局營養(yǎng)辦經(jīng)隨機(jī)突擊查看供餐單位現(xiàn)場，當(dāng)日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。

通過縣疾病預(yù)防控制中心對全縣監(jiān)測學(xué)校的學(xué)生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測結(jié)果看，我縣農(nóng)村學(xué)生的營養(yǎng)健康狀況和身心健康得到了明顯的提升，營養(yǎng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，學(xué)生身高和健康狀況等各項(xiàng)指標(biāo)均有改善，營養(yǎng)餐不斷改善了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件，得到了學(xué)生及學(xué)生家長的認(rèn)同。我縣在今年9月份開展了“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”，主題教育和 “光盤行動”活動，取得了明顯的成效。通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進(jìn)行調(diào)查，全縣調(diào)查對象對營養(yǎng)改善計(jì)劃這項(xiàng)民生工程非常滿意。

我縣在營養(yǎng)餐實(shí)施過程中，積極探索各類創(chuàng)新模式。創(chuàng)新一：我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校新鮮食材招標(biāo)采購（米、油除外）----通過在霍邱縣公共資源交易平臺進(jìn)行公開招標(biāo)。創(chuàng)新二：全縣民辦學(xué)校營養(yǎng)餐食材納入中心學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo)采購。創(chuàng)新三：全縣公辦寄宿制學(xué)校早晚餐食材納入統(tǒng)一招標(biāo)采購。

教育局營養(yǎng)辦對照安徽省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃績效評價(jià)指標(biāo)，分項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行自查，自評得分為100分。

月度績效報(bào)告及篇三

縣民政局根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度省級民生工程績效評價(jià)自評工作的通知》文件要求，對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)工作進(jìn)行自評?，F(xiàn)將評價(jià)情況報(bào)告如下：

根據(jù)20xx年的民生工程運(yùn)行方案（蚌民生辦〔20xx〕3號）、民生工程資金辦法（蚌民生辦〔20xx〕4號）和五河縣民生工程目標(biāo)任務(wù)分解要求，縣民政局規(guī)范操作流程、明確工作內(nèi)容，通過項(xiàng)目實(shí)施，社會效益明顯，群眾獲得感較強(qiáng)。

（一）項(xiàng)目決策方面

1.規(guī)劃編制與審批。我縣已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進(jìn)一步推進(jìn)社會養(yǎng)老體系建設(shè)，20xx年，市政府出臺了《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)蚌埠市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系（20xx－20xx年）行動計(jì)劃的通知》、《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施意見》等貫徹落實(shí)文件。依據(jù)市20xx年此項(xiàng)民生工程實(shí)施辦法，我縣及時(shí)印發(fā)了《五河縣居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)實(shí)施方案》等文件，同時(shí)，市民政、財(cái)政等部門針對20xx年三級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案；制定的相關(guān)文件均報(bào)各級政府、省民政廳批準(zhǔn)備案；相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求，我縣根據(jù)文件精神，切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。

2.聯(lián)席會議機(jī)制建立與執(zhí)行。為進(jìn)一步推動民生工程的實(shí)施效果，縣民政局專門建立了民生工程工作小組，召開民生工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會議，并根據(jù)工作進(jìn)展情況適時(shí)組織召開工作調(diào)度推進(jìn)會，協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。

3.績效目標(biāo)合理性。依據(jù)省民生工程實(shí)施辦法和績效評價(jià)辦法和市民生工程考核辦法，我縣及時(shí)設(shè)定社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化年度績效目標(biāo)，績效目標(biāo)設(shè)定貼近實(shí)際，符合相關(guān)要求，我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件精神。

4.績效目標(biāo)明確性。設(shè)定的績效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo)；并做到了細(xì)化、量化、可衡量。

5.預(yù)算編制科學(xué)性。預(yù)算編制經(jīng)過局內(nèi)部會議討論、縣財(cái)政審核，經(jīng)過科學(xué)論證，與項(xiàng)目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項(xiàng)目資金量與工作任務(wù)相匹配。

6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，分配額度合理，與地方實(shí)際相適應(yīng)。

（二）項(xiàng)目投入方面

7.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)下發(fā)的資金均能及時(shí)撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)及享受各種津貼的老人，資金到位率100%。

8.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時(shí)限要求，將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付至相關(guān)項(xiàng)目單位。

9.資金使用合規(guī)性。我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目資金已實(shí)行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，并及時(shí)納入年初預(yù)算管理；高齡、居家養(yǎng)老津貼資金發(fā)放全部按月打卡發(fā)放；項(xiàng)目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)，截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

10.公開公示制管理。我縣能及時(shí)對社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時(shí)向社會公布。

11.實(shí)施管理合規(guī)性。我縣享受社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目的各類補(bǔ)助對象、申報(bào)材料和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)100%符合標(biāo)準(zhǔn)。

12.信息平臺管理。我縣認(rèn)真填報(bào)市局建立的社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺、全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)臺賬三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行動態(tài)管理。

13.服務(wù)市場監(jiān)管。我縣已建立健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故；對所有政府補(bǔ)助的服務(wù)項(xiàng)目和補(bǔ)助對象都能及時(shí)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量符合要求。

14.政府購買服務(wù)。在社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目組織實(shí)施過程中，存在通過政府購買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供實(shí)體援助服務(wù)，在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮作用。

15.資料報(bào)送情況。我縣能按照市民政局和縣民生辦相關(guān)工作要求，能真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)送社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出方面

16.高齡津貼發(fā)放覆蓋率。20xx年共發(fā)放高齡津貼731.733萬元、惠及18468名高齡老人，實(shí)現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達(dá)到100%覆蓋的目標(biāo)要求。

17.低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋率。20xx年共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,639.82萬元，惠及5578人。

18.城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建。我縣城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建面積共5400平方米，平均每百戶配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施面積15平方米，配建率100%。

19.三級養(yǎng)老服務(wù)中心（站）建設(shè)情況。截至20xx年7月份，我縣已建成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）、18個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）、46個(gè)村級養(yǎng)老服務(wù)中心（站），建成縣-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）-村三級養(yǎng)老服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

20.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位比。截至20xx年12月底，全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總床位數(shù)3347張，其中護(hù)理型床位1263張，占比37.73%。

21.社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼兌現(xiàn)情況。20xx年，符合規(guī)定的三家民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營補(bǔ)貼共計(jì)50.69萬元，已撥付完成。

22.智慧養(yǎng)老試點(diǎn)建設(shè)情況。20xx年在龍河社區(qū)的淮畔明珠小區(qū)建成五河縣智慧醫(yī)療養(yǎng)老信息服務(wù)中心，已成功被評為省級第二批智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目（社區(qū)居家）。

23.特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)星級評定情況。20xx年9月份，縣民政局委托第三方機(jī)構(gòu)對全縣14家特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展評估工作，經(jīng)過最終復(fù)核，確認(rèn)朱頂鎮(zhèn)敬老院、城關(guān)鎮(zhèn)敬老院和五河縣特困人員養(yǎng)護(hù)院評為三星級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，已將結(jié)果公示并上報(bào)給市局。

24.農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)情況。大力推進(jìn)農(nóng)村幸福院建設(shè)，打造出大新鎮(zhèn)溝北村幸福院互助點(diǎn)；同時(shí)通過政府購買服務(wù)，委托向陽花社會服務(wù)工作社開展關(guān)愛農(nóng)村老人專項(xiàng)活動，全面建立農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記、農(nóng)村老年人贍養(yǎng)協(xié)議簽訂、農(nóng)村特殊困難老年人探視走訪三項(xiàng)制度。

25.其他效益。我縣通過實(shí)施社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量提到明顯提高；三級中心建成后均能正常運(yùn)營，滿足了老年人的社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)需求；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動及相關(guān)民政民生工程宣傳活動，有效弘揚(yáng)了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。

26.可持續(xù)影響。我縣社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施得到了社會和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；市、縣兩級均將相關(guān)配套資金納入年度財(cái)政預(yù)算；年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。

（五）績效評價(jià)結(jié)論

五河縣20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目績效評價(jià)自評為優(yōu)秀。

社會力量運(yùn)營的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)較少，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率較低。我們將進(jìn)一步從政策、土地、資金、宣傳等方面推動公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革，以較高水平的服務(wù)質(zhì)量吸引更多老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

1、持續(xù)不斷地抓好“養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)”專項(xiàng)行動。將養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)作為常態(tài)化工作對待，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。強(qiáng)化管護(hù)人員服務(wù)意識，切實(shí)增強(qiáng)對五保老人感情，樹立牢固的為老服務(wù)理念，開展談心活動，化解存在的矛盾，融洽管理人員和入住老人關(guān)系，建立和諧敬老院。

2、強(qiáng)化精品意識，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)敬老院。按照《安徽省特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)管理工作細(xì)則》和《安徽省特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)安全工作規(guī)范》（皖民辦字〔20xx〕189號）、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等文件，規(guī)范運(yùn)營管理，開展服務(wù)評估，改善居住環(huán)境，加強(qiáng)功能建設(shè)，加強(qiáng)精品意識，全縣所有敬老院都要按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，提升一個(gè)層次，以便更好得服務(wù)轄區(qū)內(nèi)老人。

月度績效報(bào)告及篇四

一、三級指標(biāo)完成情況

工作目標(biāo)：救助2420年貧困智力殘疾兒童接受機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練。

推進(jìn)情況：已救助2420人，占目標(biāo)任務(wù)的100%。該項(xiàng)目資金全部由中央安排2904萬元，已全部下拔各地。

二、主要成績

該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，圓滿完成任務(wù)，得益于各級殘聯(lián)的高度重視，殘疾人工作者的努力工作，各社會助殘組織的積極響應(yīng)，也得益于項(xiàng)目本身的可行性和智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練的迫切性需求。項(xiàng)目的實(shí)施也呈現(xiàn)出一些亮點(diǎn)：

一是通過省殘聯(lián)“量服”平臺，精準(zhǔn)掌握0-7歲貧困智力殘疾人兒童康復(fù)需求，確保項(xiàng)目對象在黃金期救助年齡期得到搶救性康復(fù)。

二是在省級民生工程帶動下，各市（州）、縣（市、區(qū)）積極匹配項(xiàng)目資金，不斷發(fā)現(xiàn)和培育本地智力殘疾兒童康康復(fù)機(jī)構(gòu)，確保智力殘疾人兒童得到就近就便優(yōu)質(zhì)的康復(fù)服務(wù)。

1.機(jī)構(gòu)發(fā)展不均，阻礙項(xiàng)目快速發(fā)展。智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練主要在定點(diǎn)機(jī)構(gòu)康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，目前受地域條件、經(jīng)濟(jì)水平約束，全省定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)展極不平衡，這給該項(xiàng)目快速發(fā)展帶來一定阻力。

改進(jìn)措施：加強(qiáng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理，強(qiáng)化社會助殘組織扶持力度，發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)帶動作用，幫助康復(fù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化發(fā)展。

2.專業(yè)人才匱乏，導(dǎo)致訓(xùn)練水平不高。近兩年，智力康復(fù)項(xiàng)目任務(wù)量較往年大幅度提高，原由的專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練人員嚴(yán)重不足，新的康復(fù)訓(xùn)練人員的成長還需要一個(gè)過程，因此訓(xùn)練水平有待提高。

改進(jìn)措施：加大全省康復(fù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)，指導(dǎo)機(jī)構(gòu)以采取以老帶新，示范引導(dǎo)等方式提高專業(yè)人員訓(xùn)練水平。省殘聯(lián)以2016年已規(guī)劃350余人專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，省級一點(diǎn)帶面，各地加強(qiáng)傳幫帶力度，全面提升我省智力康復(fù)訓(xùn)練人員專業(yè)化水平。

3.救助經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)間不足。智力殘疾人兒童康復(fù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為12000元/年度，職能補(bǔ)助6個(gè)月的訓(xùn)練時(shí)長，導(dǎo)致患兒不能在黃金訓(xùn)練年齡但開展常年訓(xùn)練，訓(xùn)練效果不能持續(xù)顯現(xiàn)，如果家長自費(fèi)開展常年訓(xùn)練，將給受助患兒家庭帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

改進(jìn)措施：一方面我省將從2016年起實(shí)施的0-6歲康復(fù)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目已將智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練納入其中，這對智力兒童康復(fù)訓(xùn)練資金是一個(gè)很好的補(bǔ)充；另一方面，據(jù)中殘聯(lián)社會服務(wù)指導(dǎo)中心召開的智力康復(fù)項(xiàng)目會議透露，從明年起該項(xiàng)目補(bǔ)助資金將提高到20000元/年度，這將有效提高救助標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練時(shí)間，對患兒的康復(fù)起到很好的促進(jìn)作用。

xx處

2015年12月x日

月度績效報(bào)告及篇五

（一）項(xiàng)目基本情況簡介

基本性質(zhì)：20xx年單位共設(shè)權(quán)籍調(diào)查、系統(tǒng)維護(hù)、檔案整理和不動產(chǎn)登記綜合事務(wù)等4個(gè)本級專項(xiàng)，所設(shè)本級專項(xiàng)均為不動產(chǎn)登記必需的基礎(chǔ)工作，屬于經(jīng)常性項(xiàng)目，由南縣不動產(chǎn)登記中心負(fù)責(zé)實(shí)施和管理。項(xiàng)目實(shí)施期為一年。

用途：保證不動產(chǎn)登記工作的順利開展，推進(jìn)不動產(chǎn)登記信息平臺的建設(shè)，保障不動產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

主要內(nèi)容：

1、為不動產(chǎn)登記提供規(guī)范有效的調(diào)查成果，保障和維護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益；

4、對不動產(chǎn)登記各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理和監(jiān)督，保證各項(xiàng)事務(wù)順利運(yùn)行。

（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況

1、績效目標(biāo)設(shè)定

開展權(quán)籍調(diào)查，核實(shí)補(bǔ)錄相關(guān)信息，出具權(quán)籍調(diào)查報(bào)告，建立權(quán)籍調(diào)查成果數(shù)據(jù)庫，保證登記工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)日常不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查有序進(jìn)行，推進(jìn)不動產(chǎn)登記條例實(shí)施、簿冊統(tǒng)一、信息平臺建設(shè)。

保持設(shè)備良好的工作性能，充分發(fā)揮設(shè)備效率；清除系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)生的故障和錯(cuò)誤，對系統(tǒng)進(jìn)行必要的修改與完善，保證系統(tǒng)正常而可靠地運(yùn)行；做好操作系統(tǒng)的及時(shí)更新和殺毒，保證系統(tǒng)使用安全。

修繕、補(bǔ)充、完善陳舊檔案，規(guī)范建立新檔案；對新整合的各部門檔案進(jìn)行核查比對，確保資料的準(zhǔn)確、完整。

做好業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)的優(yōu)化工作，確保不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)的順利開展；做好不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)知識、各專項(xiàng)行動、上級各項(xiàng)政策和文件精神的宣傳工作；解決因不動產(chǎn)登記工作產(chǎn)生的各種矛盾和法律糾紛；做好不動產(chǎn)登記工作的辦公保障，保證各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行。

2、指標(biāo)完成情況

完成首次登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)471宗、遺失補(bǔ)證登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)50宗、轉(zhuǎn)移登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)3371宗；鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)調(diào)業(yè)務(wù)正常開展；所有權(quán)籍調(diào)查均在規(guī)定受理期限內(nèi)完成，全年無投訴；權(quán)籍調(diào)查成果準(zhǔn)確率高，全年未出現(xiàn)權(quán)屬糾紛。

網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全0事故；系統(tǒng)安全保障、網(wǎng)絡(luò)管理水平、數(shù)據(jù)處理能力、辦公效率及信息服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度達(dá)到100%；機(jī)房設(shè)備更新與技術(shù)維護(hù)率、設(shè)備數(shù)量完好率、培訓(xùn)目的達(dá)成率均達(dá)到95%。

檔案整合工作基本完成，開始試用并逐步優(yōu)化；完成期內(nèi)所有業(yè)務(wù)檔案歸檔整理工作、

及時(shí)辦結(jié)各類不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)，共發(fā)放證書6491本，證明8000份，不動產(chǎn)登記工作全面有序開展。

（一）績效評價(jià)目的

通過績效評價(jià)，找出資金預(yù)算和使用中存在的問題，促使單位在項(xiàng)目資金的安排使用上更加合理、成本上更加節(jié)約，并為下年的預(yù)算安排提供重要的依據(jù)。

（二）項(xiàng)目資金使用及管理

本級專項(xiàng)全年預(yù)算資金為83.98萬元，年初結(jié)余縣財(cái)政及時(shí)審批并撥付資金84萬元，資金及時(shí)到位率100%。

實(shí)際支出83.98萬元，主要用于：辦公費(fèi)23.83萬元，印刷費(fèi)15.07萬元，咨詢費(fèi)0.15萬元，水費(fèi)0.29萬元，差旅費(fèi)2.11萬元，維護(hù)費(fèi)7.99萬元，培訓(xùn)費(fèi)0.18萬元，專用材料費(fèi)10.81萬元，勞務(wù)費(fèi)1萬元，委托業(yè)務(wù)費(fèi)6.6萬元，其他交通費(fèi)5.08萬元，其他商品和服務(wù)支出10.83萬元，公務(wù)接待費(fèi)0.04萬元。

（三）項(xiàng)目組織情況

成立了權(quán)籍調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施部門，明確了部門負(fù)責(zé)人，并將責(zé)任細(xì)化到組到人。同時(shí)成立了由分管副主任為組長、各股室相關(guān)人員為成員的項(xiàng)目監(jiān)管工作小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理。

（四）項(xiàng)目管理情況分析

（一）項(xiàng)目管理制度

為了高效、高質(zhì)完成不動產(chǎn)登記本級專項(xiàng)任務(wù)，確保不動產(chǎn)登記的順利開展，制定了《南縣不動產(chǎn)登記中心項(xiàng)目管理辦法》；同時(shí)，為了規(guī)范、合理使用項(xiàng)目資金，提高資金使用效率，確保資金安全，制定了《南縣不動產(chǎn)登記中心項(xiàng)目資金管理辦法》。一切以制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按制度實(shí)施項(xiàng)目管理。

（二）具體工作措施

1、明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和崗位成員職責(zé)，制定了相關(guān)操作流程和管理制度；

2、積極參加省市不動產(chǎn)登記學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)辦理能力；

3、配合技術(shù)服務(wù)公司做好系統(tǒng)和流程優(yōu)化，提高業(yè)務(wù)辦結(jié)效率；

4、檔案整合前期工作基本完成，開始試用和改進(jìn)完善階段工作，檔案歸集、整理依序進(jìn)行。

5、開展不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查工作，保障不動產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

集體土地確權(quán)中心工作同步開展。

（一）經(jīng)濟(jì)性分析

根據(jù)縣財(cái)政部門的預(yù)算批復(fù)，項(xiàng)目預(yù)算資金84萬元 ，實(shí)際到位資金84萬元。資金實(shí)際使用83.98萬元。

（二）效率性分析

項(xiàng)目總投入財(cái)政資金83.98萬元，項(xiàng)目于20xx年01月01日開始，至20xx年12月31日結(jié)束，本級專項(xiàng)工作全部實(shí)施完成。

項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施進(jìn)行，項(xiàng)目基本按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。資金實(shí)行了專戶管理、獨(dú)立核算。

（三）有效性分析

不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查項(xiàng)目全年順利實(shí)施，成果全部審核入庫。

檔案整合工作基本完成，投入試用并逐步優(yōu)化；所有業(yè)務(wù)檔案整理歸檔。

不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)及時(shí)辦結(jié)率100%，不動產(chǎn)登記工作全面有序開展。

（四）可持續(xù)性分析

項(xiàng)目為常年性項(xiàng)目，財(cái)政每年都會提供相應(yīng)的資金支持，項(xiàng)目人員也基本保持原有的崗位人員，并且單位每年都會組織項(xiàng)目人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，項(xiàng)目持續(xù)可行。

（二）專項(xiàng)資金指標(biāo)下達(dá)時(shí)間和使用時(shí)間存在時(shí)差，部分專項(xiàng)費(fèi)用需動用基本支出資金。

無

通過認(rèn)真自查，南縣不動產(chǎn)登記中心20xx年本級專項(xiàng)項(xiàng)目在決策上科學(xué)合理，實(shí)施過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，項(xiàng)目績效明顯，較好地達(dá)到了預(yù)期效果，按20xx年度項(xiàng)目支出績效自評標(biāo)準(zhǔn)，自評綜合得分為95分，自評結(jié)論為優(yōu)秀。

月度績效報(bào)告及篇六

績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估，并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，關(guān)于月度的績效考核又該怎么寫?下面本站小編給大家?guī)碓露瓤冃Э己送▓?bào)范文，供大家參考!

機(jī)關(guān)各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門：

按照《月績效考核辦法》(廣開委辦發(fā)〔20xx〕7號)和《關(guān)于印發(fā)七月份主要工作目標(biāo)的通知》廣開委辦發(fā)〔20xx〕18號文件要求，開發(fā)區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對機(jī)關(guān)各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門進(jìn)行了認(rèn)真考評。經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)審定同意，現(xiàn)將考評結(jié)果通報(bào)如下：

一、機(jī)關(guān)各部門

1、辦公室(98分)

(1)開發(fā)區(qū)網(wǎng)站收錄信息梳理工作未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，扣1分。

(2)未完成全真車廂項(xiàng)目回填，扣1分。

2、招商引資處(98分)

華康腸衣項(xiàng)目未完成80%的土建工程任務(wù)，扣2分。

3、項(xiàng)目服務(wù)處(98分)

(1)長虹欣銳項(xiàng)目圍墻施工未完成，扣1分。

(2)大誠鋁業(yè)項(xiàng)目未完成場地平整，扣1分。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處(96分)

(1)完成工業(yè)生產(chǎn)總值3.9億元(目標(biāo)4.3億元)，完成固投6425萬元(目標(biāo)8000萬元)，扣2分。

(2)金順汽車項(xiàng)目未完成搭建臨時(shí)設(shè)施、開始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣3分。

(3)盛大油脂項(xiàng)目7月10日正式投產(chǎn)，加1分。

5、建設(shè)環(huán)保處(96分)

(1)下西物流園區(qū)道路未完成進(jìn)度要求，扣2分。

(2)惠家溝組團(tuán)道路硬化未完成，扣1分。

(3)王家溝道路未完成設(shè)計(jì)單位比選，扣1分。

6、拆遷安置處(97分)

(1)未完成高金食品項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試，扣1分。

(2)建一機(jī)械2號廠房鋼結(jié)構(gòu)未吊裝，扣1分。

(3)捷盛鋁加工連接道路未實(shí)施征地拆遷，扣1分。

7、財(cái)政處(99分)

財(cái)務(wù)體制改革中下管一級的相關(guān)工作未全面完成，扣1分。

8、社會保障處(98分)

未完成美豐玻璃項(xiàng)目圍墻施工、開始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣2分。

9、綜合服務(wù)處(100分)

10、監(jiān)察審計(jì)處(98分)

煙草物流項(xiàng)目未完成辦公樓主體框架，扣2分。

二、辦事處

1、xx辦事處(97分)

(1)前期活動板房建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作不到位，扣2分。

(2)惠家溝組團(tuán)道路未完成硬化任務(wù)，扣1分。

2、壩辦事處(98分)

(1)農(nóng)房排危進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目施工，扣3分。

(2)碧勇加氣砼項(xiàng)目完成好，加1分。

三、駐區(qū)部門

1、國土分局(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

2、國稅分局(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

3、地稅分局(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

4、工商分局(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

5、規(guī)劃辦(93分)

(1)未完成盛大油脂項(xiàng)目的《許可證》辦理，扣2分。

(2)金順汽車項(xiàng)目方案未報(bào)批，扣5分。

6、公安分局(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

7、城監(jiān)中隊(duì)(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

年八月二十九日

公司要求：20xx年是公司全面開展業(yè)務(wù)提升年活動的第一年，強(qiáng)化考核、嚴(yán)格考核是促進(jìn)各項(xiàng)工作的重要抓手，也是促進(jìn)業(yè)務(wù)提升的重要手段，更是企業(yè)增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒有按照考核辦法、細(xì)則要求落實(shí)的一律嚴(yán)格扣分。

本次考核全面施行《20xx年信陽市供水集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團(tuán)有限公司20xx年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容，各部、室請認(rèn)真對照細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備考核資料。

一、考核時(shí)間：20xx年2月8日——20xx年2月9日。

二、考核地點(diǎn)：公司四樓會議室。

三、考核部門：各部、室。

四、考核內(nèi)容：目標(biāo)考核“共性部分”和績效考核指標(biāo);“部門業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和部門月

工作計(jì)劃

五、考核事項(xiàng)：

1.共性部分

變更項(xiàng)：執(zhí)行20xx年公司下發(fā)績效考核管理辦法

評分部門：考核辦。

考核材料：參考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和績效考核指標(biāo)。

注意事項(xiàng)：各部、室請嚴(yán)格按照材料規(guī)定的提交時(shí)間內(nèi)完成提交，逾期將扣部門績效考核分?jǐn)?shù)1分。

2.業(yè)務(wù)部分和每月工作計(jì)劃

變更項(xiàng)：無變更項(xiàng)。

考核材料：參考“各部、室目標(biāo)考核業(yè)務(wù)部分完成情況和月工作計(jì)劃完成情況”。

3. 考核互評

變更項(xiàng)：無變更項(xiàng)。

考核材料：“公司領(lǐng)導(dǎo)對各部、室評分表”和“部門互評打分表”。

注意事項(xiàng)：20xx年2月10日前必須完成。

4.“ 暫?？己恕闭f明

“部門業(yè)務(wù)部分”和“月工作計(jì)劃”工作開展過程中不因部門自身原因?qū)е鹿ぷ鳠o法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，可以提出工作項(xiàng)“暫?？己恕钡纳暾?。“暫?？己松暾垺表毥?jīng)“分管經(jīng)理”和“總經(jīng)理”簽字同意后，方可通過，工作項(xiàng)當(dāng)月不參與考核。工作項(xiàng)暫?？己藭r(shí)間不得超過兩個(gè)月，否則做“未完成工作項(xiàng)”處理。

5.各部室組織人員學(xué)習(xí)新下發(fā)的《20xx年信陽市供水集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團(tuán)有限公司20xx年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容，根據(jù)細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備好考核資料。

6.注：20xx年二月份考核辦計(jì)劃重點(diǎn)對工程部安全協(xié)議簽訂情況、抄表獎(jiǎng)罰戶數(shù)變動情況、節(jié)日期間用戶訴求處理情況、制水部節(jié)能降耗措施和車輛使用停放情況進(jìn)行檢查。

六、考核具體安排：

1、2月8日上午

8 : 00---8 : 30監(jiān)察部 8 : 40---9 : 10營業(yè)部

10 : 40---11 : 10行政部

2、2月8日下午

3、2月9日上午

8 : 00---8 : 30制水部 8 : 40---9 : 10黨群工作部

公司考核辦

年1月25日

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會、院務(wù)會制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照執(zhí)行。

x年xx月xx日

月度績效報(bào)告及篇七

iqc月度績效考核表

崗位：iqc?????????????????????被考核人：???????????????????考核時(shí)期：????年????月??

序號

考核項(xiàng)目

配分

考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

扣分

獎(jiǎng)分

得分

扣/獎(jiǎng)分紀(jì)要

1

錯(cuò)漏檢情況

20

1?當(dāng)月無任何錯(cuò)，漏檢情況加5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?當(dāng)月只出現(xiàn)1次錯(cuò)，漏檢滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?當(dāng)月出現(xiàn)2次錯(cuò)，漏檢扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?未按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)或漏檢，造成批量性不良，每發(fā)生一次扣10分

2

日常檢驗(yàn)工作

20

1?及時(shí)準(zhǔn)確的按檢驗(yàn)要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并留下正確完整記錄的滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未按文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?檢驗(yàn)報(bào)告品質(zhì)記錄填寫錯(cuò)誤，每發(fā)生一次扣1分，記錄填寫上交不及時(shí)每發(fā)生一次扣2分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?公司文件、資料、圖紙、樣板的遺失、損壞每發(fā)生一次扣5分.

3

工作紀(jì)律

15

1?無違反公司勞動紀(jì)律,滿分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?無故遲到早退扣2分，曠工一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?請事假一次扣2分，請病假一次扣1分，非公事簽卡一次扣1分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?對不服從上級的工作安排，扣10分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?上班時(shí)間工作散慢、竄崗，每發(fā)生一次扣2分，與別人說笑、聊天或做工作無關(guān)事項(xiàng)，每發(fā)生一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?違反公司廠紀(jì)廠規(guī),記大過一次扣10分，記小過一次扣8分，記警告一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7?榮獲的公司記大功一次加10分，記小功一次加8分，記嘉獎(jiǎng)一次加5分。

4

工作效率

10

1?及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度，滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù)，每次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?對上級交待的.工作事項(xiàng)沒有或未及時(shí)的跟蹤、確認(rèn)后上報(bào)，扣5分。

5

團(tuán)隊(duì)精神

10

1?能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務(wù),滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時(shí)完成，一次扣5分。

6

溝通與表達(dá)能力

15

1?有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,滿分。????????????????????????????????????????2?有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?相關(guān)部門評價(jià)良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。????????????????????????????

7

7s

10

1?正確使用及維護(hù)儀器，工具，報(bào)表記錄真實(shí)、清晰、及時(shí)，滿分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣2分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?檢測設(shè)備保養(yǎng)記錄不真實(shí)，不及時(shí)一次扣2分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?報(bào)表記錄填寫不真實(shí)，不清晰，不及時(shí)，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?工作現(xiàn)場辦公區(qū)“7s”，如臺面臟亂，地面紙屑，物品擺放不整齊，每稽核一個(gè)缺矢扣5分。

合???計(jì)

*考核者需客觀、如實(shí)的對被考核人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明。

考核者（直接上級）：??????????????審核（部門主管）：????????????????批準(zhǔn)（部門部長）：????

ipqc月度績效考核表

崗位：ipqc???????????????????????被考核人：???????????????考核時(shí)期：????年????月

序號

考核項(xiàng)目

配分

考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

扣分

獎(jiǎng)分

得分

扣/獎(jiǎng)分紀(jì)要

1

錯(cuò)漏檢情況

20

1?當(dāng)月無任何錯(cuò)漏檢情況加5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?當(dāng)月只出現(xiàn)1次錯(cuò)漏檢滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?當(dāng)月出現(xiàn)2次錯(cuò)漏檢扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。

2

日常檢驗(yàn)工作

20

1?及時(shí)按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行首檢、巡檢、終檢并留下正確完整記錄的滿分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?未及時(shí)進(jìn)行首檢、巡檢、終檢，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題，若有下道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?首件檢驗(yàn)判定失誤造成批次不良，按其情況嚴(yán)重性，每發(fā)生一次扣5分

3

工作紀(jì)律

15

1?無違反公司勞動紀(jì)律，滿分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?無故遲到早退扣2分，曠工一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?請事假一次扣2分，請病假一次扣1分，非公事簽卡一次扣1分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?對不服從上級的工作安排，扣10分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?上班時(shí)間工作散慢、竄崗，每發(fā)生一次扣2分，與別人說笑、聊天或做工作無關(guān)事項(xiàng)，每發(fā)生一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?交接-班交接不清或未交接及未按交接-班意見處理，造成品質(zhì)部品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，被其他部門投訴或影響交期，每發(fā)生一次扣5分6違反公司廠紀(jì)廠規(guī),記?????大過一次扣10分，記小過一次扣8分，記警告一次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7榮獲的公司記大功一次加10分，記小功一次加8分，記嘉獎(jiǎng)一次加5分。

4

工作效率

15

1?及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度，滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù)，每次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?每月制程ipqc送檢產(chǎn)品品質(zhì)平均合格率達(dá)到96%（含96%），ipqc每人每月加5分

5

團(tuán)隊(duì)精神

10

1?能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務(wù),滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時(shí)完成，一次扣5分。

6

溝通與表達(dá)能力

10

1?有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,滿分。????????????????????????????????????????2?有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?相關(guān)部門評價(jià)良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。??????????????????????????????

7

7s

10

1?正確使用及維護(hù)儀器，報(bào)表記錄真實(shí)、清晰、及時(shí)，滿分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣2分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?檢測設(shè)備保養(yǎng)記錄不真實(shí)，不及時(shí)一次扣2分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?報(bào)表記錄填寫不真實(shí)，不清晰，不及時(shí)，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?工作現(xiàn)場辦公區(qū)“7s”，如臺面臟亂，地面紙屑，物品擺放不整齊，每稽核一個(gè)缺矢扣5分。

合??計(jì)

*考核者需客觀、如實(shí)的對被考核人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明。

考核者（直接上級）：??????????????審核（部門主管）：???????????????批準(zhǔn)（部門部長）：????????????????????????????????????????????????

fqc月度績效考核表

崗位：fqc?????????????????????被考核人：???????????????????考核時(shí)期：????年????月??

序號

考核項(xiàng)目

配分

考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

扣分

獎(jiǎng)分

得分

扣/獎(jiǎng)分紀(jì)要

1

錯(cuò)漏檢情況

25

1?當(dāng)月無任何錯(cuò)漏檢情況滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?當(dāng)月出現(xiàn)1次錯(cuò)漏檢扣10分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?當(dāng)月出現(xiàn)2次或以上錯(cuò)漏檢不得分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?當(dāng)月出現(xiàn)1次客訴扣10分。

2

日常檢驗(yàn)工作

20

1?及時(shí)按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)并留下正確完整記錄的滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題，若有顧客反饋或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?首件檢驗(yàn)判定失誤造成批次不良，按其情況嚴(yán)重性，每發(fā)生一次扣5分6?對于客訴,當(dāng)月每出現(xiàn)一次扣10

3

工作紀(jì)律

15

1?無違反公司勞動紀(jì)律，滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?無故遲到早退扣2分，曠工一次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?請事假一次扣2分，請病假一次扣1分，非公事簽卡一次扣1分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?對不服從上級的工作安排，扣10分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?上班時(shí)間工作散慢、竄崗，每發(fā)生一次扣2分，與別人說笑、聊天或做工作無關(guān)事項(xiàng)，每發(fā)生一次扣5分。5交接-班交接不清或未交接及未按交接-班意見處理，造成品質(zhì)部品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，被其他部門投訴或影響交期，每發(fā)生一次扣5分?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?違反公司廠紀(jì)廠規(guī),記大過一次扣10分，記小過一次扣8分，記警告一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7?榮獲的公司記大功一次加10分，記小功一次加8分，記嘉獎(jiǎng)一次加5分。

4

工作效率

10

1?及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度，滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù)，每次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?每月制程fqc送檢產(chǎn)品品質(zhì)平均合格率達(dá)到96%（含96%），fqc每人每月加5分

5

團(tuán)隊(duì)精神

10

1?能夠積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務(wù),滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時(shí)完成，一次扣5分。

??

6

溝通與表達(dá)能力

10

1?有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通,扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?相關(guān)部門評價(jià)良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。??????????????????????????????

7

7s

10

1?正確使用及維護(hù)儀器，報(bào)表記錄真實(shí)、清晰、及時(shí)，滿分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣2分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?檢測設(shè)備保養(yǎng)記錄不真實(shí)，不及時(shí)一次扣2分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?報(bào)表記錄填寫不真實(shí)，不清晰，不及時(shí)，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

合??計(jì)

*考核者需客觀、如實(shí)的對被考核人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明。

考核者（直接上級）：??????????????審核（部門主管）：???????????????批準(zhǔn)（部門部長）：?????

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索月度績效考核表格。

月度績效報(bào)告及篇八

（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》（云財(cái)社〔20xx〕26號）要求，該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務(wù)；同時(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價(jià)，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn)，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn)，成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組，為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案，同時(shí)建立健全項(xiàng)目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面，該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé)，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

（二）新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報(bào)了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請示》，市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

為更好開展疫苗接種工作，進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。

3.項(xiàng)目組織管理情況

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進(jìn)行疫苗接種，由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購，嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點(diǎn)，為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購。

（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個(gè)人繳納州級補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機(jī)制的實(shí)施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項(xiàng)資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助，該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計(jì)劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對實(shí)施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求，該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險(xiǎn)購買，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。

（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計(jì)劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項(xiàng)目組織管理情況

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。

（五）公立醫(yī)院改革項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》（開財(cái)字〔20xx〕206號）《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社〔20xx〕116號）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果，該項(xiàng)目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上，實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo)；同時(shí)繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院；對公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組，為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專項(xiàng)工作方案，按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，對項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。

（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項(xiàng)目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率，做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》（云財(cái)社〔20xx〕26號），準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求，準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

（七）健康扶貧項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金》（開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號）文件精神，該項(xiàng)目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé)，組織相關(guān)工程實(shí)施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號），該項(xiàng)目資金總到位6萬元，該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。

3.項(xiàng)目組織管理情況

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項(xiàng)工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計(jì)劃，待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。

（九）健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報(bào)開遠(yuǎn)市20xx年市級項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請示》，該項(xiàng)目資金總到位15萬元，使用7萬。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況

該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé)，為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作，聘請相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。

（十）艾滋病項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

開遠(yuǎn)市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號）的精神，該項(xiàng)目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個(gè)90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個(gè)消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn)，成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組，為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展，有艾病辦主導(dǎo)，臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關(guān)要求，嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。

（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍

1.績效評價(jià)目的

依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn)，為下一年能夠更好開展項(xiàng)目工作，完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

2.績效評價(jià)對象

本次績效評價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè)，其中：市級財(cái)政支出項(xiàng)目10個(gè)，上級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個(gè)。

3.績效評價(jià)范圍

本次績效評價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè)，其中：一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個(gè)。

（二）績效評價(jià)工作過程

為使績效再評價(jià)工作順利開展，由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭，成立績效評價(jià)工作小組，負(fù)責(zé)績效評價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

前期準(zhǔn)備：一是評價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；二是組織績效評價(jià)（自評）工作。

組織實(shí)施：一、開展項(xiàng)目自評工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績效報(bào)告，并將績效評價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績效評價(jià)工作組。

（一）績效自評結(jié)論

部門開展績效自評項(xiàng)目數(shù)量10個(gè)，評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”9個(gè)，“良”1個(gè)。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1.項(xiàng)目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級補(bǔ)助資金及時(shí)撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時(shí)間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。

2.項(xiàng)目2（新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時(shí)到位，完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時(shí)到位，保障疫苗接種順利開展。

3.項(xiàng)目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)按月購買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。

4.項(xiàng)目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

通過各部門相互配合，有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

5.項(xiàng)目5（公立醫(yī)院改革項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項(xiàng)目資金及時(shí)到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項(xiàng)目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

項(xiàng)目資金及時(shí)到位，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項(xiàng)目7（健康扶貧項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

項(xiàng)目資金及時(shí)到位，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展，工程項(xiàng)目已完成。

8項(xiàng)目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

資金及時(shí)到位，按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項(xiàng)目9（健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。

10項(xiàng)目10（艾滋病防治項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報(bào)，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。

無。

無。

無。

無。

月度績效報(bào)告及篇九

根據(jù)《省民政民生工程績效評價(jià)辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，對全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼）、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況

1、規(guī)劃編制合理，審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點(diǎn)）》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案（試點(diǎn)）》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計(jì)劃的通知》等文件，規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。

2、機(jī)制建立及時(shí)，執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度，在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績效目標(biāo)，將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，20xx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。

（二）資金落實(shí)情況

高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營補(bǔ)貼，一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。

（三）項(xiàng)目管理情況

1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策，提高政策知曉率。

2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程，嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序，社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。

3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況，主動接受社會監(jiān)督。

4、檔案管理到位。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全。

5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類資料及時(shí)報(bào)送，保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書，省、市、縣三級目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實(shí)到位。

（四）財(cái)務(wù)管理情況

資金使用合規(guī)專款專用。各項(xiàng)資金實(shí)行了專賬核算，并做到專款專用，項(xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過財(cái)政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。

（五）項(xiàng)目產(chǎn)出

1、目標(biāo)完成率100%。

1）.農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%，自7月1日始，全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌，為585元/人.月，月人均補(bǔ)322.3元，年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元，確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元，分a、b、c三類進(jìn)行管理，實(shí)行差額救助，定期復(fù)核，動態(tài)調(diào)整，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。

2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：分散每人每月560元，集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人，半失能人員574人，共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬元。

散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元），同時(shí)在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作，切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。

通過優(yōu)化救助服務(wù)，充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。

困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬元。，生活補(bǔ)貼871.89萬元。

6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上，縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè)，覆蓋率達(dá)到60%。

（六）項(xiàng)目效益

社會效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算，按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量，推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動，發(fā)揮了全社會弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。

（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效

150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；

利用社會力量運(yùn)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年，我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間，對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程，計(jì)劃總投資1500萬元，每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。

質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》，對10所社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評分。根據(jù)得分情況，評定三星4家，二星4家，一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬元.

（二）集中護(hù)理創(chuàng)新模式

自20xx年元月8日，縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營以來，已累計(jì)入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。

依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人，鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn)，或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書，并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù)，年服務(wù)達(dá)8600人次。

1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠，當(dāng)前實(shí)施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等，在實(shí)施中存在多頭管理，條塊分割的問題。

2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情。

3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠，部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。

1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作，定期交流信息，協(xié)調(diào)行動，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺，辦理各類民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放，避免多頭申報(bào)、多頭救助，缺失救助，實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。

2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%，可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運(yùn)營問題。

月度績效報(bào)告及篇十

根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年績效評價(jià)工作的通知》要求，我辦嚴(yán)格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定，及時(shí)開展20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金績效評價(jià)工作，現(xiàn)將大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金績效自評報(bào)告如下。

（一）項(xiàng)目概況。涉及中型水庫移民搬遷點(diǎn)1個(gè)，累計(jì)核定到我縣的后期扶持人口指標(biāo)為362人，20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補(bǔ)資金，上半年兌付301人9.03萬元，下半年兌付299人8.97萬元，累計(jì)兌付人口直補(bǔ)資金18萬元。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。通過資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。

（三）項(xiàng)目組織管理情況。直補(bǔ)資金的撥付嚴(yán)格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》進(jìn)行實(shí)施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府，再由白河鎮(zhèn)通過農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中，項(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金撥付管理程序開展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問題的；不存在其他資金管理問題的。

（一）績效評價(jià)目的、對象和范圍。績效評價(jià)對象和范圍是全縣水庫移民核定人口，對大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金整體支出情況進(jìn)行評價(jià)。

1.績效評價(jià)原則

按《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號）的規(guī)定，績效評價(jià)遵循以下基本原則：

（1）科學(xué)公正。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正地反映。

（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

（3）激勵(lì)約束?？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號）、《云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法〉的通知》（云財(cái)績〔20xx〕11號）、《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》。

3.評價(jià)指標(biāo)體系

（1）指標(biāo)體系制定原則

a.相關(guān)性原則?？冃гu價(jià)指標(biāo)與績效目標(biāo)有直接聯(lián)系，正確反映項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

b.重要性原則。對績效評價(jià)指標(biāo)在整個(gè)評價(jià)過程中的地位和作用進(jìn)行篩選，選擇最具代表性、最能反映評價(jià)要求的核心指標(biāo)。

c.系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定價(jià)指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

d.可比性原則。對同類評價(jià)對象要設(shè)定共性的績效評價(jià)指標(biāo)，以便于評價(jià)結(jié)果可以相互比較。

e.經(jīng)濟(jì)性原則。績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)通俗易懂、簡便易行，考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性，在合理的成本基礎(chǔ)上取得績效目標(biāo)數(shù)據(jù)。

（2）評價(jià)指標(biāo)表

結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了三級指標(biāo)體系框架，其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)3個(gè)一級指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個(gè)二級指標(biāo)和12個(gè)三級指標(biāo)。同時(shí)我們對每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了清楚的解釋，制定了詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)（具體指標(biāo)表詳見附件）。

（三）績效評價(jià)工作過程

1.前期準(zhǔn)備

根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年績效評價(jià)工作的通知》文件確定評價(jià)對象，并填寫績效自評表。

2.分析評價(jià)

根據(jù)制定的指標(biāo)體系，對項(xiàng)目進(jìn)行綜合打分評價(jià)，并撰寫項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告。

（一）績效評價(jià)綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金已按要求兌付完畢，兌付過程中對資金加強(qiáng)監(jiān)管，完成績效目標(biāo)。自評分為95分，評價(jià)為優(yōu)。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。通過資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入，助力貧困移民脫貧。

月度績效報(bào)告及篇十一

工程部員工月度績效考核細(xì)則

工程部整個(gè)部門人員實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，本部門優(yōu)秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制，當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報(bào)道，連續(xù)2個(gè)月積分最低的員工將由人事部處理。 一、本考核標(biāo)準(zhǔn)目的：

規(guī)范員工績效考評工作，確保公平、公正、公開考評員工的德、績、能、勤。

二、職責(zé)：

1、工程部領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查工程部員工的日檢工作。 2、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查部門員工和領(lǐng)班的日檢工作。 3、酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查工程部經(jīng)理的日檢工作。 三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

150分以上 ? ? ?領(lǐng)班候補(bǔ)人員 獎(jiǎng)勵(lì)200元 120分----130分 領(lǐng)班候補(bǔ)人員 獎(jiǎng)勵(lì)150元 116分----120分 本部門優(yōu)秀員工 ?獎(jiǎng)勵(lì)100元 110分----115分 本部門優(yōu)秀員工 ?獎(jiǎng)勵(lì)60元 106分----110分 本部門優(yōu)秀員工 ?獎(jiǎng)勵(lì)30元 100分----105分 本部門優(yōu)秀員工 ?獎(jiǎng)勵(lì)20元 95分-----99分 及格線 發(fā)放全額工資 90分-----94分 發(fā)放績效工資總額的95% 85分-----89分 發(fā)放績效工資總額的90% 80分-----84分 發(fā)放績效工資總額的85% 75分-----79分 發(fā)放績效工資總額的80% 70分-----74分 發(fā)放績效工資總額的75% 70分以下 至人事部報(bào)道 四、崗前培訓(xùn)：

標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：此項(xiàng)不合格，不予錄用。 1、熟悉員工手冊內(nèi)容。

2、熟悉酒店打卡簽到、考勤及工程部考核、衛(wèi)生、維修等各項(xiàng)管理制度。 3、熟悉酒店電梯乘坐制度和工程部報(bào)修、物品領(lǐng)用、衛(wèi)生制度和維修操作流程。

4、熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向。 5、熟練掌握酒店電路開關(guān)情況。 五、上班前：

標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣1分 1、在部門簽到本上簽字。

2、穿好工作服，佩帶工號牌，工裝必須保證完好、清潔，工作牌必須掛在左口袋位置。

3、員工班前提前5分鐘進(jìn)入工作崗位。 六、交接-班：

標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣1分

1、工具交接：根據(jù)工具明細(xì)，認(rèn)真核對工具數(shù)量，如有不符，及時(shí)查對，丟失原價(jià)賠償，工具自然磨損需核實(shí)后以舊換新。交接完畢后，出現(xiàn)工具損壞或丟失，未在交接-班記錄中說明的，由接-班人負(fù)全部責(zé)任。工具核對數(shù)量不正確且未找到責(zé)任人的，交接-班人將事實(shí)反饋給本班組領(lǐng)班并后續(xù)進(jìn)行處理，但接-班人不可拒絕接-班。

2、設(shè)備交接(鍋爐房、燃?xì)忾g、空調(diào)機(jī)組、電梯機(jī)房、配電柜)：交-班人交-班前需檢查設(shè)備運(yùn)行情況并詳細(xì)記錄，保證酒店用水、用氣、用電正常供應(yīng)。接-班人接-班時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，簽字接-班后出現(xiàn)問題的，由接-班人負(fù)責(zé)。 3、電腦機(jī)房交接：每班次上班后及時(shí)巡視設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，需及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、工程鑰匙交接：交接-班時(shí)，交-班人與接-班人共同檢查鑰匙數(shù)量齊全與否，接-班人簽字后出現(xiàn)鑰匙丟失的，直接追究接-班人責(zé)任。

5、遺留問題交接：每班次交接-班，遺留問題未交接清楚的，處理交-班人。未交接清楚，接-班人簽字的，處理接-班人和交-班人。 七、值班：

標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣1分

1、每日、每周在規(guī)定的時(shí)間前抄水、電表及柴油深度并計(jì)算用水、用電、用油量，并與每周例會匯報(bào)數(shù)據(jù)。

2、不定期巡查各樓層，保證酒店公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。 3、公共區(qū)域維修需在第一時(shí)間及時(shí)處理。

3、規(guī)定的時(shí)間內(nèi)配合其他部門控制電梯進(jìn)行物品運(yùn)輸。

4、按規(guī)定時(shí)間開關(guān)中央空調(diào)，特殊情況需提前或延時(shí)開關(guān)時(shí)間的需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意。

5、檢查室外照明情況，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間開關(guān)，并根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整。 6、保證對講機(jī)正常通訊。 八、工作用時(shí)：

標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣3分

1、規(guī)定報(bào)急修必須5分鐘趕到現(xiàn)場處理完成。特殊原因，上報(bào)及時(shí)部門經(jīng)理。 2、規(guī)定對于小修的問題，必須報(bào)修后當(dāng)日內(nèi)必須完成。

3、規(guī)定對于大修的問題，當(dāng)日未能完成的`，需向部門經(jīng)理匯報(bào)具體情況后再下班。

4、對于報(bào)修的問題，如無特殊原因，必須完成后當(dāng)日驗(yàn)收。有特殊原因的，上報(bào)經(jīng)理和領(lǐng)班，待說明情況后再下班。 九、工作效率：

標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣3分 1、不能夠在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成維修工作。 2、維修過程中，不認(rèn)真工作的。 3、維修時(shí)故意拖延時(shí)間的。 十、工作紀(jì)律：

標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣3分 1、嚴(yán)格按照維修操作流程工作。

2、在前臺、大堂區(qū)域維修應(yīng)遵守三輕原則，在客人面前要注意禮貌，不大聲喧嘩，每項(xiàng)工作結(jié)束后，都必須做到工作完畢、場地清潔。

3、未經(jīng)工程主管同意不得擅自離崗。(每違反一次，扣5分，給單位造成損失的人事部處理)。

4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，工作安全放在第一位，確保人身安全，違反操作規(guī)程造成設(shè)施設(shè)備損壞的，視情節(jié)嚴(yán)重給予相關(guān)責(zé)任人處罰(每違反一次扣5分并處罰金)。

5、未嚴(yán)格執(zhí)行酒店物品損壞鑒定制度的(每違反一次扣5分，嚴(yán)重給酒店造成損失的扣20分，并處罰金)。

十一、工作質(zhì)量：

標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣5分 1、維修工作中維修質(zhì)量不合格的。

2、維修完成驗(yàn)收后同一問題48小時(shí)內(nèi)返修的。

3、維修工作中，部門負(fù)責(zé)人檢查出問題，未及時(shí)整改的。 4、維護(hù)保養(yǎng)不到位、不徹底的。

5、工作質(zhì)量原因返工浪費(fèi)酒店原材料和影響客房入住的(每違反一次扣10分，嚴(yán)重扣20分，并處罰金)。

十二、工作態(tài)度：

標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣3分 1、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和班次調(diào)整。 2、工作過程中，禮儀禮節(jié)合理規(guī)范。

3、報(bào)修簽單后當(dāng)天無正當(dāng)原因未安排或未去維修的。 4、工作過程中需協(xié)調(diào)好各部門之間關(guān)系的。 5、計(jì)算水、電、氣用量或抄表錯(cuò)誤的。

6、嚴(yán)格規(guī)范填寫維修單，維修完畢，填寫完整后，保留存檔。

7、工作不認(rèn)真造成酒店經(jīng)濟(jì)損失的(每違反一次，一般扣5分，嚴(yán)重扣10分，并處罰金)。

8、維修工作中，破壞酒店財(cái)產(chǎn)的(每違反一次，一般扣5分，嚴(yán)重扣10分，并處罰金)。 十三、禮儀規(guī)范：

標(biāo)準(zhǔn)： 加分標(biāo)準(zhǔn)：符合條件加1-5分 1、禮貌服務(wù)，客人滿意：

a注重儀表儀容，禮貌服務(wù)，用敬語例如：你好、謝謝、對不起、打擾了。 b對客服務(wù)應(yīng)主動招呼，進(jìn)客房必須有服務(wù)員敲門或開門。 c維修時(shí)穿工作服，佩帶工號牌，見客人要主動讓路。 d客戶滿意率達(dá)99%以上。 2、協(xié)作精神、溝通與協(xié)調(diào)：

a能與任何人合作共事，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。 b 團(tuán)隊(duì)精神、互幫互教互學(xué)，協(xié)作意識強(qiáng)。 c尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事，團(tuán)結(jié)互助。 d工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、服從分配。 e對臨時(shí)任務(wù)不推諉。 十四、工作技能：

標(biāo)準(zhǔn)： 加分標(biāo)準(zhǔn)：符合條件加1-5分 1、工作能力，維修技能：

a、工作能力強(qiáng)，一專多能，能任萬能工，熟練維修保養(yǎng)工作。 b、分析能力強(qiáng)，迅速找出故障原因，并及時(shí)排除，減少酒店損失的。 c、判斷問題慎重、處理問題果斷準(zhǔn)確，盡量減少酒店損失的。

d、熟悉自己所管轄的機(jī)器設(shè)備并延長其壽命。 2、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)水平技工等級： a業(yè)務(wù)知識豐富，能勝任所承擔(dān)工作。 b能夠指導(dǎo)幫助其他員工提高進(jìn)步的。 c對所學(xué)專業(yè)有理論有實(shí)踐。

d 刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)積極參加培訓(xùn)的。 e積極開展節(jié)能降耗活動，并取得明顯效果。 十五、規(guī)章制度：

標(biāo)準(zhǔn)： 每違反一次扣5分并處罰金 1、違反酒店吸煙規(guī)定的。 2、違反酒店電梯使用規(guī)定的。 3、違反酒店考勤制度的。 4、違反酒店出入管理制度的。 5、非工作需要不得從酒店大堂出入。 6、酒店明令禁止的行為及其他違紀(jì)行為。 7、無故不參加部門周會和培訓(xùn)。

8、無故不參加酒店組織的各項(xiàng)活動和培訓(xùn)的。 十六、衛(wèi)生區(qū)域：

標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣3分 1、個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域出現(xiàn)問題的。 2、安排打掃衛(wèi)生不徹底的。

3、維修工作完成后，現(xiàn)場清理不徹底的。

十七、投訴：

標(biāo)準(zhǔn)： 每違反一次扣5分并處罰金

接到部門投訴，經(jīng)核實(shí)確屬工程部員工責(zé)任的。 十八、加分獎(jiǎng)勵(lì)：

標(biāo)準(zhǔn)： 最少加1分上不封頂

1、服務(wù)熱情，技術(shù)熟練，受到客人或部門領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的。 2、對酒店提出建議并被采納的。

3、不斷學(xué)習(xí)，掌握新的技術(shù)或通過國家相應(yīng)資格認(rèn)證的。 4、對有維修價(jià)值的廢舊物品維修后再利用，為酒店節(jié)省資金的。 5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)外來施工偷工減料問題的。

6、工作業(yè)績包括設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果： a所管轄設(shè)備運(yùn)行正常，無意外事故。 b維修保養(yǎng)及時(shí)，客房滿意，無投訴。 c節(jié)能效果顯著，控制在12%以內(nèi)。 7、工作效率包括維修速度和質(zhì)量：

a工作效率高，無拖拉，小修不過夜，急修5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。 b維修速度快，無返工現(xiàn)象，公共區(qū)域無瞎子燈。 8、責(zé)任感、工作認(rèn)真、客人反應(yīng)好： a工作責(zé)任感強(qiáng)，差錯(cuò)率為零，客人滿意。

b認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心細(xì)致，不怕麻煩，主動到報(bào)修部門取維修單。 c按規(guī)定做好交接-班工作。

d機(jī)房衛(wèi)生清潔無漏洞，每天進(jìn)行量化考核。

e臟活、重活、累活搶在先，工作積極主動。 9、思想品德高，遵守規(guī)章制度： a思想進(jìn)步，進(jìn)取心強(qiáng)，樹立正氣。

b堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律制度，按員工手冊辦理。 c作風(fēng)正派，不計(jì)較個(gè)人得失。

d廉潔風(fēng)光，不謀私利，不動用酒店任何物品。 e準(zhǔn)時(shí)出勤，著裝達(dá)標(biāo)，儀表整潔，提前5分鐘接-班。 10、服務(wù)態(tài)度好，完成上級工作指令：

a有酒店服務(wù)意識，一切為客人方便，使客人滿意。 b服務(wù)態(tài)度熱情周到，維修及時(shí)。 c接急修電話5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。 d按時(shí)按要求完成任務(wù)，不拖拉。 e不出差錯(cuò)，出了差錯(cuò)不推諉。

f比上級領(lǐng)導(dǎo)要求完成的更好，維修完要場地清潔。 g嚴(yán)格執(zhí)行維修操作流程。

十九、執(zhí)行與監(jiān)督： 標(biāo)準(zhǔn)：

1、考核執(zhí)行人員。

2、酒店員工均有監(jiān)督的權(quán)力，對于違反行為一經(jīng)核實(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給于扣分。 3、本考核標(biāo)準(zhǔn)不定期根據(jù)工程部門實(shí)際情況作相應(yīng)修改。 4、本考核辦法報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索月度績效考核細(xì)則。

月度績效報(bào)告及篇十二

預(yù)算績效評價(jià)是從績效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督，市財(cái)政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現(xiàn)場）”，取得了一定的工作實(shí)效。

引智建庫制定方案。

市財(cái)政局于今年4月份面向社會公開征集預(yù)算績效專家，初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績效管理專家?guī)?，為全市預(yù)算績效管理提供智力支持，針對評價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺了《巢湖市績效評價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評審”工作方案（試行）》，詳細(xì)明確專家“云評審”組織形式和實(shí)施步驟，從確定評審對象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時(shí)印發(fā)《巢湖市績效評價(jià)專家評審須知》，使專家在評審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審標(biāo)準(zhǔn)和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強(qiáng)操作的程序性。

科學(xué)遴選復(fù)核對象。

按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評、5個(gè)部門評價(jià)、2個(gè)部門整體自評及1個(gè)一級財(cái)政支出評價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評審”復(fù)核對象，涵蓋財(cái)政資金96831.42萬元，占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

精心組織專家評審。

本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報(bào)告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應(yīng)線上評審記錄；召開現(xiàn)場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場進(jìn)行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報(bào)告。

嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

抽查的70份自評報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度，對所有自評質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開，針對專家組指出自評報(bào)告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位，壓實(shí)整改責(zé)任，為以后的績效評價(jià)提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排，強(qiáng)化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實(shí)效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。

月度績效報(bào)告及篇十三

我司績效考核在實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)如下缺陷項(xiàng)、尚未完善之處，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告給各部管理干部，需大家投入精力和時(shí)間，發(fā)揮大家的智慧和經(jīng)驗(yàn)集思廣益，群策群力把績效考核循序漸進(jìn)做好?？冃Э己耸瞧髽I(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，有賴于團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員發(fā)揮自主性、思考性、目標(biāo)一致性的團(tuán)隊(duì)特性，讓我們每個(gè)月的績效考核有所進(jìn)步。

2、 生產(chǎn)達(dá)成率計(jì)算：以當(dāng)月訂單批數(shù)完成來計(jì)算只是參考，不適合作為最終績效考核指標(biāo)，要以生管計(jì)劃到月底應(yīng)該完成的生產(chǎn)數(shù)量來計(jì)算。上月未完成之計(jì)劃，在下月計(jì)劃當(dāng)中重新列入并作說明。

3、 報(bào)廢與返工的統(tǒng)計(jì)數(shù)：各車間品管和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的報(bào)廢數(shù)和返工數(shù)差異明顯。

小沖床：品管統(tǒng)計(jì)報(bào)廢609pcs,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)廢587pcs

裝搭：品管統(tǒng)計(jì)報(bào)廢1593pcs,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)廢640pcs

4、 6月份涉及生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成率、檢驗(yàn)合格率、六s達(dá)標(biāo)值實(shí)現(xiàn)值在考核表上先填寫給了各部門，部門自評和考核員沒有對照測評方法工具進(jìn)行思考打分，也沒有提出自己看法。考核評分幾乎都是滿分，一種原因是目標(biāo)值太低設(shè)計(jì)不合理，另一種原因就是沒有差距或沒有找到差距。

5、 內(nèi)部成本損失：首先生產(chǎn)制程報(bào)廢、退貨報(bào)廢、存?zhèn)}不良品轉(zhuǎn)判為報(bào)廢、呆滯存貨變質(zhì)報(bào)廢等報(bào)廢品名、規(guī)格、數(shù)量要完全統(tǒng)計(jì)到位。

核算方法可以按戴總講的。也可以按概要簡便法：產(chǎn)品單件重量之材料價(jià)格乘以三倍來核計(jì)成本。螺絲之類可以乘以2.5倍計(jì)算。

6、 安全事故率：工傷醫(yī)療新廠屬于行政直接跟進(jìn)，統(tǒng)計(jì)清晰。老廠是定點(diǎn)月結(jié)，要相關(guān)月結(jié)單以作考核。需相關(guān)負(fù)責(zé)人員提供。

7、 機(jī)器設(shè)備完好率：設(shè)備部提供的數(shù)據(jù)，大沖床98.5%，電焊車間96%，其余100%;這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有得到車間確認(rèn)。機(jī)器完好率這么高，維修費(fèi)用和維修工時(shí)暫時(shí)沒有統(tǒng)計(jì)。

8、 倉庫損益率、應(yīng)收帳款回款達(dá)標(biāo)率、銷售目標(biāo)達(dá)成率：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，請參與投入。

以上是實(shí)際操作的一些問題，關(guān)于如何認(rèn)識績效考核和績效考核的發(fā)展方向、階段變化另外總結(jié)報(bào)告。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索月度績效考核總結(jié)。

月度績效報(bào)告及篇十四

1、總則：

考核之依據(jù)。

1.2、適用范圍：本公司各部門管理、后勤員工之績效考核管理，除另有規(guī)定外，悉依本辦法執(zhí)行。

1.3、權(quán)責(zé)部門：

1.3.1、人力資源部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

1.3.2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2、管理辦法：

2.1、制定考核標(biāo)準(zhǔn)：

2.1.1、各部門總監(jiān)/經(jīng)理根據(jù)本部門人員的崗位職責(zé)，于每月15日前分別制定/修改本部門人員的“績效考核表”及“績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)”。

2.1.2、經(jīng)制定/修改的“績效考核表”及“績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)”每月20日前交人力資源部主管核查/修正/備案。

2.2、考核方式：

自評：被考核者本人依據(jù)考核表，填寫月度工作績效自主結(jié)果并簽名。

初評：部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管依據(jù)考核對象的表現(xiàn)，填寫月度工作績效初評結(jié)果并簽名。

終評：總經(jīng)理/人力資源部主管依據(jù)考核表，填寫月度工作績效終評結(jié)果并簽名。

2.3、考核程序

2.3.1、人事文員/秘書室負(fù)責(zé)于每月25日發(fā)放績效考核表，每月28日統(tǒng)一收集、匯總。

2.3.2、各部門總監(jiān)/經(jīng)理每月25日填寫本人工作績效自評結(jié)果，交秘書室呈總經(jīng)理終評，終評結(jié)果于每月30日前交財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2.3.3、各部門主管每月25日填寫本人工作績效自評結(jié)果，交部門總監(jiān)/經(jīng)理初評，由秘書室呈總經(jīng)理終評，終評結(jié)果于每月30日前交財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2.3.4、一般工作人員每月25日填寫本人工作績效自評結(jié)果，交人力資源部主管終評，終評結(jié)果于每月5日前交財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2.3.5、績效考核每月進(jìn)行一次，財(cái)務(wù)部每月10日前制作考核得分匯總清單，交人力資源部張榜公布。

2.4、核定權(quán)限：

2.4.1、部門總監(jiān)/經(jīng)理級人員，由總經(jīng)理終評。

2.4.2、主管級人員由部門總監(jiān)/經(jīng)理初讕，總經(jīng)理終評。

2.4.3、一般工作人員由部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管初核，人力資源部主管終評。

2.5、考核分值及獎(jiǎng)懲：

2.5.1、以個(gè)人月薪的10%為考核工資。按考核的分會比例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

范例：月薪為1000元的員工，考核得分80分，考核后工資為:

當(dāng)月工資=個(gè)人工資-(1-80/100)*個(gè)人工資*10%

980元=1000元-(1-80%)*1000元*10%

2.5.2、對本職工作有創(chuàng)新，使公司生產(chǎn)/管理成本降低，產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、量上升。由各部門總監(jiān)/經(jīng)理在績效考核表中初評欄位評分，終評人員根據(jù)實(shí)際情況核定增加分值。(工作創(chuàng)新有顯著成效者，可另行專案提請獎(jiǎng)勵(lì))

2.5.3、績效考核表總分廟宇為100分，低于100分按比例扣罰。

2.6、注意事項(xiàng)：

2.6.1、考核要堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則，

2.6.2、月度績效考核成績是職務(wù)/工資升降的重要參考依據(jù)。

2.6.3、各級考核承辦人員應(yīng)嚴(yán)守工資秘密，并以客觀立場進(jìn)行考核，不得泄密或循私

2.6.5、月度績效考核資料作為年度績效考核的基礎(chǔ)資料，應(yīng)妥善保存，不得遺失，不得復(fù)印或攜帶出廠。

月度績效報(bào)告及篇十五

1.

目的

為加強(qiáng)公司績效管理，促進(jìn)個(gè)人和組織績效的持續(xù)提升，貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略、各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本辦法。2.原則2.1公開透明、客觀公正、持續(xù)改進(jìn)。

3.

適用范圍

本辦法適用于公司全體正式員工

第二條管理職責(zé)

1.

績效管理小組職責(zé)：

1.1組長：董事長，負(fù)責(zé)公司績效管理思想、方針、操作辦法的制定、宣貫、

指導(dǎo)、監(jiān)督，對公司重大的工作事項(xiàng)獎(jiǎng)懲具有一票否決權(quán);

1.2副組長：總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司績效管理思想、方針、操作辦法的制定、宣貫、

1.3組員：副總經(jīng)理等，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成公司績效管理思想、方針、操作

第三條月度考核內(nèi)容

1.考核內(nèi)容

1.1考核內(nèi)容

考核內(nèi)容

月度

重點(diǎn)工作

崗位職責(zé)

履行情況

違規(guī)

違紀(jì)

其他

交辦任務(wù)

2.月度工作項(xiàng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

3.月度績效分?jǐn)?shù)應(yīng)用

3.1員工月度績效工資按照:績效工資基數(shù)×當(dāng)月績效得分/100;

第四條考核結(jié)果反饋及工作報(bào)告提交流程

1.績效考核結(jié)果反饋

1.1考核雙方需在《月度工作計(jì)劃總結(jié)》表內(nèi)簽字確認(rèn),并備案至人力資源處;

2.

《月度工作計(jì)劃總結(jié)》提交流程及考核

2.1逾期未提交《月工作計(jì)劃與總結(jié)》，視責(zé)任人放棄當(dāng)月績效評分，績效分?jǐn)?shù)按照零分處理。

2.2績效當(dāng)事人為本人績效管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對本人績效過程的跟進(jìn)和改善

2.3?？冃Э己巳藢Ρ豢己藢ο蟮目己藨?yīng)當(dāng)真實(shí)，如出現(xiàn)虛假或遺漏，考核人與被考核人承擔(dān)同等扣分。

第六條附則

1.本考核辦法解釋權(quán)在人力行政部。

2.本考核辦法自頒布之日起暫行一個(gè)月，待正式頒布后執(zhí)行。

月度績效報(bào)告及篇十六

為做好20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財(cái)政績效評價(jià)工作的規(guī)定和《榮縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政績效評價(jià)工作的通知》（榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價(jià)工作小組，對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目開展了績效評價(jià)?，F(xiàn)將績效評價(jià)報(bào)告如下：

該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室（暨榮縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室）裝修改造，購裝pcr實(shí)驗(yàn)儀器、配套設(shè)備和辦公家電等，以生物安全p2+實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要，為確保該項(xiàng)目盡快投入使用，項(xiàng)目單位因地制宜，對榮縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科工作場地進(jìn)行改造，該項(xiàng)目按應(yīng)急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購，于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同，于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作，榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室投入使用。

榮縣財(cái)政局以榮財(cái)〔20xx〕174號文件下達(dá)專項(xiàng)資金（抗疫特別國債）47萬元，縣人民醫(yī)院按照采購合同支付，于20xx年11月13日支付項(xiàng)目資金42.3萬元，待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元，資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。

根據(jù)《榮縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政績效評價(jià)工作的通知》（榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價(jià)工作組，于20xx年11月6日對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目支出開展了績效評價(jià)。

通過查閱該項(xiàng)目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料，對照項(xiàng)目考核要求，其項(xiàng)目資金按進(jìn)度到位，沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象，認(rèn)為該專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分（詳見附件1）。

對比項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施情況，以及到現(xiàn)場評價(jià)，發(fā)放問卷20份，收回20份，整體滿意度為100%（詳見附件2）。

（一）評價(jià)結(jié)論

評價(jià)工作組通過查閱相關(guān)資料，對項(xiàng)目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進(jìn)行評價(jià)：我院財(cái)務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效，項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用，經(jīng)費(fèi)支出沒有超出財(cái)政預(yù)算，保障了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利實(shí)施。其財(cái)務(wù)管理制度健全，專項(xiàng)資金?？顚Ｓ茫Y金使用合規(guī)。該項(xiàng)目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當(dāng)，基本達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，取得了較好的社會效益。

（二）績效分析

1.項(xiàng)目決策

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，為填補(bǔ)我縣核酸檢測的技術(shù)空白，強(qiáng)化各核酸機(jī)構(gòu)標(biāo)本采集、檢測等質(zhì)量控制，確保實(shí)驗(yàn)室生物安全和檢測結(jié)果準(zhǔn)確性，縮短檢測報(bào)告出具時(shí)間，提高檢測時(shí)效，報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批同意實(shí)施該項(xiàng)目，決策程序規(guī)范。

2.項(xiàng)目實(shí)施

項(xiàng)目資金與規(guī)劃計(jì)劃資金一致，預(yù)算資金下達(dá)及時(shí)，資金使用情況符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，執(zhí)行有效。

3.項(xiàng)目績效

榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室的建成和投入使用，全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力，強(qiáng)化核酸檢測規(guī)范管理，有效提高核酸檢測報(bào)告出具時(shí)間和檢測時(shí)效，從今年7月p2實(shí)驗(yàn)室正式運(yùn)行至今，該實(shí)驗(yàn)室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次，為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持，基本滿足疫情防控檢測需求。

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