在日常生活中,我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困擾。文字清晰明了,用詞準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔,是一篇完美總結(jié)的要求。想要更好地了解這個(gè)主題,可以參考以下給出的相關(guān)范例。
董事長(zhǎng)講話感言篇一
大家對(duì)如何理解和貫徹董事長(zhǎng)的“八字”要求進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,主要的體會(huì)和觀點(diǎn)歸納起來(lái)是:懷著對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)去干工作,這就要求我們要干一行愛(ài)一行,并且把這種愛(ài)轉(zhuǎn)化成為努力工作的巨大動(dòng)力;主動(dòng)做好接口或協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,主動(dòng)干好本職工作,應(yīng)是中廣核人具備的最基本的素質(zhì)之一;以辦成事為追求,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的目的;只有盯著干、馬上辦、干到位,才能體現(xiàn)高效,才能實(shí)現(xiàn)高效。
大家還談到,董事長(zhǎng)的講話,字里行間飽含了他對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)?!啊瓕?duì)于那些到艱苦地方創(chuàng)業(yè)的同志,我們得政策和待遇就要向他們傾斜……”;“在這個(gè)過(guò)程中,最重要的就是人才的培養(yǎng)……”這些講話有語(yǔ)重心長(zhǎng)的教誨,有充滿情感的叮囑,更有殷殷在胸的期望。大家為能有這樣一位對(duì)員工充滿感情、對(duì)黨和國(guó)家的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的“主心骨”而榮幸和自豪,紛紛決心要堅(jiān)決按照董事長(zhǎng)“熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字要求努力工作,決不辜負(fù)董事長(zhǎng)的關(guān)心和厚愛(ài)。
總的來(lái)講,通過(guò)對(duì)錢董事長(zhǎng)慶“七·一”講話的學(xué)習(xí)和討論,我們?nèi)〉昧藘蓚€(gè)方面的成果。一是凝聚了人心,鼓舞了干勁。公司成立時(shí)間較短,各項(xiàng)工作頭緒多,特別是工程方面的任務(wù)非常繁重,一些員工比較關(guān)心的諸如待遇、休假等問(wèn)題尚未得到完善,員工議論比較多。學(xué)習(xí)了“講話”后,大家吃了一顆“定心丸”,紛紛表示相信,只要干好本職工作,其他的事公司一定會(huì)解決好的。同時(shí),“講話”中勾畫出的中廣核光輝的前程和美好的未來(lái),也激勵(lì)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是寬闊了視野,增加了見(jiàn)識(shí)。由于一直埋頭于風(fēng)電工程,對(duì)于集團(tuán)的整體運(yùn)行和發(fā)展顧及得少。通過(guò)學(xué)習(xí)“講話”,使我們了解了集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想、發(fā)展態(tài)勢(shì)和宏觀管理情況。對(duì)于我們制定和完善風(fēng)電工作規(guī)劃以及具體幾乎都有非?,F(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
董事長(zhǎng)講話感言篇二
一個(gè)月以來(lái),董事長(zhǎng)連續(xù)多次組織技術(shù)工程人員召開(kāi)會(huì)議,討論決策今后的工作思路、工作目標(biāo),制定應(yīng)對(duì)明年市場(chǎng)下行壓力大、礦粉價(jià)格持續(xù)下滑的對(duì)策。董事長(zhǎng)現(xiàn)已確定明年降成本求生存的措施,為企業(yè)能夠生存下去,指明了方向,找到了辦法,相信通過(guò)員工共同努力,一定能打贏此仗,能夠渡過(guò)此難。
通過(guò)聆聽(tīng)董事長(zhǎng)的講話和學(xué)習(xí)講話精神,深深感到企業(yè)面臨著滅頂之災(zāi),我們?cè)撛趺崔k,是堅(jiān)強(qiáng)不屈的挺過(guò)去,還是不作為被淘汰。試想企業(yè)不存在,而我們又何將何去呢?對(duì)于我們每個(gè)人都面臨著巨大的挑戰(zhàn),只有緊跟董事長(zhǎng)的思路、辦法、措施,想盡一切可能去降低成本,適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場(chǎng)需求,我們就有新的生存希望,就有生存下來(lái)的可能。為更好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)講話精神實(shí)質(zhì),更深接觸自我的內(nèi)心深處,更加能夠理解和支持董事長(zhǎng)的決策部署,我有以下幾個(gè)方面發(fā)自內(nèi)心的心得和體會(huì):
每個(gè)人的思想是行動(dòng)的指揮棒,思想決定行為,只有在思想上想通了,才能夠傾心傾力干好事。為什么董事長(zhǎng)三番五次的開(kāi)會(huì),組織聽(tīng)講話,大講特講降成本,主要就是想讓廣大職工了解現(xiàn)在的國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以及公司周邊的礦粉市場(chǎng)銷售狀況,分析市場(chǎng)價(jià)格就是讓廣大職工知道我們當(dāng)前面臨著前所未有的市場(chǎng)壓力,如不在成本上做文章,不降低成本適應(yīng)市場(chǎng),我們就得倒下,就得倒閉關(guān)門。為了不關(guān)門,為了3000職工有飯吃,我們必須早做準(zhǔn)備,自加壓力,不拘一格想辦法,破解降成本難題。首先就是各級(jí)技術(shù)人員必須打破設(shè)計(jì)常規(guī),開(kāi)拓思維空間,沖破思想技術(shù)框框,以降低成本為目標(biāo),開(kāi)辟各種技術(shù)創(chuàng)新。其次是各級(jí)管理人員要建立細(xì)精打細(xì)算的思維管理,本著節(jié)約辦事,簡(jiǎn)化程序,提高工作效率,服務(wù)基層的原則,為降本措施落實(shí)創(chuàng)造好的生產(chǎn)環(huán)境。只有大家思想轉(zhuǎn)變了,思路跟上了,我相信降本求存的措施,一定能夠順利推行,能夠發(fā)揮到最佳效果,能夠適應(yīng)市場(chǎng),能夠生存下去。
11月17日晚的黨政工聯(lián)席會(huì)議,董事長(zhǎng)明確了明年的降成本決策,并進(jìn)行了安排部署,向我們提出了具體的降本要求。擺在我們面前的是,如何才能堅(jiān)定不移的的執(zhí)行下去,才能夠落實(shí)基層,落實(shí)每個(gè)礦房,每個(gè)采礦方法上。這就需要我們每個(gè)管理者,下基層、下現(xiàn)場(chǎng),向廣大職工講解決策的重要性、緊迫性,讓每個(gè)人都知道不采取這種辦法,我們就得失業(yè)。在具體落實(shí)降成本的方法,特別是在“淺孔溜礦法,小中段崩落法”的操作中,一定要和員工講清楚各種采礦方法的利弊,注意安全生產(chǎn)。班組長(zhǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好通風(fēng)設(shè)施的配備與管理,做好對(duì)頂幫的敲幫問(wèn)頂檢查,越時(shí)在困難的時(shí)候越不能放松安全。做為安全管理者,更應(yīng)該自覺(jué)支持服從董事長(zhǎng)的決策,積極主動(dòng)去落實(shí),遇見(jiàn)新情況、新問(wèn)題,應(yīng)采取一切可能的方法為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。要用新思維、逆向思維,大膽去考慮解決問(wèn)題的辦法,不要墨守成規(guī),懦弱不前,成為新措施新辦法的擋路者。加強(qiáng)對(duì)新辦法監(jiān)督管理,用“非常時(shí)期、非常措施、非常辦法”理念指導(dǎo)工作,要根據(jù)實(shí)際情況提出建設(shè)性、合理性的新管理辦法,更近一步強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、頂幫排險(xiǎn),有害氣體監(jiān)測(cè)、二次爆破監(jiān)護(hù)等監(jiān)督檢查。我們必須樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層理念,自覺(jué)與董事長(zhǎng)決策保持高度的一致,認(rèn)真履職,在落實(shí)安全工作中要始終堅(jiān)持“不安全,不生產(chǎn)”原則。
董事長(zhǎng)的決策已定,目標(biāo)措施明確,明年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針已指明,現(xiàn)在需要我們做什么?振奮精神是當(dāng)前的首要任務(wù),是我們每個(gè)人都必須做的,正如董事長(zhǎng)常說(shuō)的:只要精神不滑坡,辦法總比困難多,沒(méi)有辦不成的事。所以從現(xiàn)在開(kāi)始,我們必須緊緊跟上董事長(zhǎng)的步伐、思路和理念,堅(jiān)定信念,樹(shù)立必勝的信心,開(kāi)動(dòng)腦筋,振奮精神,毫無(wú)顧忌的貫徹執(zhí)行既定措施。
企業(yè)是廣大職工自己的家,使我們共同生存的平臺(tái),是每個(gè)人都不離不棄的立足之地。為了企業(yè),就是為了自己,我們必須明白企業(yè)的困難,就是我們每個(gè)人的困難。此時(shí)此刻我們每個(gè)人都必須為了自己有飯吃,為企業(yè)能生存,振奮精神,努力拼搏,同董事長(zhǎng)一道同心協(xié)力,翻山越嶺。我堅(jiān)信,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,不怕殘酷的現(xiàn)實(shí),不懼嚴(yán)峻的市場(chǎng),同心迎接挑戰(zhàn),攜手共度艱難時(shí)光,我們一定能夠走出困境,迎來(lái)新的生存機(jī)會(huì)。
董事長(zhǎng)講話感言篇三
——————董事長(zhǎng)講話有感
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家下午好!前不久會(huì)議上,董事長(zhǎng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言,以規(guī)劃為依據(jù),以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,以功能培育為基礎(chǔ),以加強(qiáng)5tm管理為保證,以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動(dòng)為主線,痛下決心,狠下功夫,堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。
首先,董事長(zhǎng)一語(yǔ)中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,華仁藥業(yè)在上市之后所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì),這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此,一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng),首先要自己求發(fā)展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目標(biāo)上有新定位,措施上有新突破,走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子,這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中,董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化,企業(yè)文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一種習(xí)慣,一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展,各方面形成一盤棋的思想,相互配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成強(qiáng)大合力,以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理,5tm管理是全員的績(jī)效管理,全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理,全面預(yù)算管理,全程的erp管理,全過(guò)程的營(yíng)銷管理。
通過(guò)董事長(zhǎng)的講話,作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想:
第一:愛(ài)心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛(ài)心,與周圍的同事友好相處,以感恩的心態(tài)來(lái)報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì),以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作。
第二:繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,抓住每一份機(jī)遇,多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。
第三:全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí),逐一核對(duì)起來(lái)。
第四:細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過(guò)程、締造結(jié)果,把細(xì)心放在首位,心思要縝密、部署要全面,以良好的姿態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。
質(zhì)管部
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董事長(zhǎng)講話感言篇四
12月5日,股份公司召開(kāi)務(wù)虛工作會(huì)議。潘啟勝董事長(zhǎng)作了《統(tǒng)一思想、明確思路,為實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展而奮斗》、《關(guān)鍵的少數(shù)要發(fā)揮關(guān)鍵性作用》的講話。會(huì)后將潘董事長(zhǎng)的兩個(gè)講話書面材料再次進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并在12月8日分公司中層干部會(huì)上將講話原文進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。結(jié)合自身實(shí)際,談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì):
體會(huì)之一:感覺(jué)很“實(shí)”。一是語(yǔ)言實(shí),整個(gè)講話文字、語(yǔ)言很樸實(shí),既通俗又實(shí)在;二是分析實(shí),對(duì)集團(tuán)公司、股份公司的現(xiàn)狀、面臨的形勢(shì)進(jìn)行了實(shí)事求是的分析;三是目標(biāo)實(shí),“3+3”的發(fā)展規(guī)劃,“七個(gè)確?!蹦繕?biāo)定的很實(shí)在;四是措施實(shí),圍繞目標(biāo)任務(wù)提出了八個(gè)方面具體可行的措施;五是作風(fēng)實(shí),從摸清家底、梳理問(wèn)題、爭(zhēng)取部門和領(lǐng)導(dǎo)支持、為基層解決歷史遺留問(wèn)題等方面都體現(xiàn)出務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
體會(huì)之二:令人振奮。聽(tīng)了潘董事長(zhǎng)對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司、股份公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)、挑戰(zhàn)以及發(fā)展的機(jī)遇進(jìn)行了全面的分析,特別是明確了股份公司發(fā)展思路,即圍繞“3+3”發(fā)展規(guī)劃,在發(fā)展目標(biāo)上需實(shí)現(xiàn)“七個(gè)確?!保话l(fā)展理念上要堅(jiān)持五個(gè)導(dǎo)向;發(fā)展要求上要正確處理“五個(gè)關(guān)系”;發(fā)展路徑上要做實(shí)做活做足“融合發(fā)展”文章。潘董事長(zhǎng)的講話讓我們特別振奮,信心倍增。
體會(huì)之三:重在落實(shí)。圍繞潘董事長(zhǎng)的講話中“形勢(shì)怎么看、思路怎么定、落實(shí)怎么抓”,結(jié)合仙桃市分公司的實(shí)際,20xx年經(jīng)營(yíng)工作的主要思路是:主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,新業(yè)務(wù)擴(kuò)大自營(yíng),確保新華集團(tuán)第一方陣的位次。具體計(jì)劃是:
1、教材發(fā)行保穩(wěn)定??朔W(xué)生人數(shù)持續(xù)減少的因素,提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)在選修選訂教材、地方教材上努力,提高生均水平,使銷售額繼續(xù)保持20xx年經(jīng)營(yíng)水平。
2、教輔發(fā)行求增長(zhǎng)。一是提高公辦、民辦高中公告教輔征訂率和配套率;二是加大與戰(zhàn)略合作商的合作,擴(kuò)大一二輪復(fù)習(xí)教輔的發(fā)行;三是加大市場(chǎng)零售教輔的推廣力度,搶占部分市場(chǎng)空間。四是提升小品種征訂水平,最大限度的實(shí)現(xiàn)教輔增量。
3、圖書經(jīng)營(yíng)擴(kuò)銷售。一是采取多種營(yíng)銷形式,盡量減少場(chǎng)內(nèi)銷售的下滑;二是加快校園店、社區(qū)店建設(shè),增加營(yíng)業(yè)面積,擴(kuò)大圖書銷售;三是高度重視農(nóng)家書屋等政府采購(gòu)項(xiàng)目,提高政府采購(gòu)項(xiàng)目的中標(biāo)率,尤其是地方圖書館館配項(xiàng)目。
4、新業(yè)務(wù)銷售拓市場(chǎng)。一是穩(wěn)定聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù),逐步建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期、良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系;二是加大新華名酒匯、新華辦公用紙等系列產(chǎn)品的銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;三是爭(zhēng)取教育信息化建設(shè)和薄弱學(xué)校改造等政府采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)。
體會(huì)之四:深感責(zé)任重大。股份公司發(fā)展藍(lán)圖已繪制,目標(biāo)已確定,思路、路徑、要求更明確。作為基層分公司的負(fù)責(zé)人,感到壓力大、責(zé)任大。在今后的工作中,我將帶頭和帶領(lǐng)分公司班子成員及全體員工堅(jiān)定不移的落實(shí)股份公司的各項(xiàng)工作舉措和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),為股份公司實(shí)現(xiàn)“3+3”的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
董事長(zhǎng)講話感言篇五
尹兆林詳細(xì)地介紹了張玉卓董事長(zhǎng)到駐粵企業(yè)調(diào)研情況,傳達(dá)了張玉卓董事長(zhǎng)在駐粵企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)上的講話精神,轉(zhuǎn)達(dá)了張玉卓董事長(zhǎng)對(duì)公司干部員工的親切慰問(wèn),分享了學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲,并就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)張玉卓董事長(zhǎng)講話精神、做好公司下半年工作、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展做出了具體安排。
尹兆林強(qiáng)調(diào),貫徹落實(shí)張玉卓董事長(zhǎng)講話精神,要在堅(jiān)定不移做實(shí)公司年中工作會(huì)安排的6個(gè)方面19項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上,著力抓好五個(gè)方面工作。
一要抓好本質(zhì)安全。要按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃抓實(shí)安全管理,認(rèn)真落實(shí)hsse管理體系、kpi指標(biāo),從嚴(yán)落實(shí)“十一個(gè)強(qiáng)化保安全”,把風(fēng)險(xiǎn)隱患查治到位;加大安全投入,將資金用到刀刃上;加強(qiáng)責(zé)任文化建設(shè),提高干部員工的業(yè)務(wù)水平和技能水平,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。二要抓環(huán)保持續(xù)提升。以打造“無(wú)泄漏裝置、無(wú)異味廠區(qū),綠色潔凈企業(yè)”為目標(biāo),攻堅(jiān)克難推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),未雨綢繆強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控,依靠技術(shù)和環(huán)保投入,確保環(huán)保指標(biāo)更優(yōu),確保綠色企業(yè)越來(lái)越綠。三要全力以赴增創(chuàng)效益。要把公司持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)方案落實(shí)到位,最大程度做大生產(chǎn)總量,最大程度發(fā)揮資源價(jià)值,最大程度降本減費(fèi),努力實(shí)現(xiàn)全年效益奮斗目標(biāo),為中國(guó)石化完成全年效益任務(wù)多做貢獻(xiàn)。四要加快發(fā)展?!笆奈濉币?guī)劃要持續(xù)加力,以最大的決心,用最大的智慧,下最大的功夫,做實(shí)頂層設(shè)計(jì),全力研究報(bào)批項(xiàng)目的可研性,確保規(guī)劃落實(shí),加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五要抓好當(dāng)前裝置檢修和即將檢修裝置的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,確保實(shí)現(xiàn)“三好一成功”目標(biāo)。
陸建明強(qiáng)調(diào),各單位要與本單位工作結(jié)合起來(lái),以黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、黨組織生活會(huì)、專班學(xué)習(xí)會(huì)等形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)張玉卓董事長(zhǎng)的講話精神,按照尹總的要求在實(shí)際工作貫徹落實(shí)好張玉卓董事長(zhǎng)的講話精神。各級(jí)黨組織要以站排頭、爭(zhēng)第一的黨建工作作為保障,在尹總為班長(zhǎng)的班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體干部員工只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華,把茂名石化打造成中國(guó)石化的未來(lái)之星。
董事長(zhǎng)講話感言篇六
黨的十八大召開(kāi)以來(lái),習(xí)近平總書記發(fā)表了一系列重要講話,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展的重大課題作出了許多重要論斷,其中對(duì)如何正確處理好政府與市場(chǎng)關(guān)系,也進(jìn)行了科學(xué)闡釋。在黨的十八屆三中全會(huì)報(bào)告中,習(xí)近平總書記指出,經(jīng)濟(jì)體制改革的核心問(wèn)題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。今年5月26日,在中共中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)上,習(xí)近平總書記再次強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,二者是有機(jī)統(tǒng)一的,不是相互否定的,不能把二者割裂開(kāi)來(lái)、對(duì)立起來(lái);“看不見(jiàn)的手”和“看得見(jiàn)的手”都要用好,努力形成市場(chǎng)作用和政府作用有機(jī)統(tǒng)一、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的格局。
作為改革開(kāi)放先行地,珠三角的重要節(jié)點(diǎn)城市,東莞經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大,市場(chǎng)主體活躍,又處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期,如何正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,調(diào)動(dòng)一切積極因素助推高水平崛起,對(duì)東莞來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,結(jié)合東莞實(shí)踐,我們對(duì)這一課題有了更加深刻的啟發(fā)和體會(huì)。
習(xí)近平總書記指出,要堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,從廣度和深度上推進(jìn)市場(chǎng)化改革,減少政府對(duì)資源的直接配置,減少政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接干預(yù),加快建設(shè)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系,建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則。黨的十八屆三中全會(huì)把市場(chǎng)對(duì)資源配置由過(guò)去的“基礎(chǔ)性作用”提升為“決定性作用”,將市場(chǎng)擺到了更加重要的地位。
結(jié)合東莞的實(shí)踐,我們也深刻體會(huì)到要讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,必須把握好幾個(gè)方面:
一是充分尊重市場(chǎng)規(guī)律,用好市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”。凡能通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制解決的,政府要盡量減少干預(yù)。一個(gè)企業(yè)投資什么、怎么投資、在哪投資,應(yīng)當(dāng)尊重市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)自主決定。東莞自上世紀(jì)七十年代末引進(jìn)全國(guó)第一家來(lái)料加工企業(yè)開(kāi)始,就把工作重點(diǎn)放在服務(wù)企業(yè)上,著力做好招商、修路、建廠房、造環(huán)境等工作,很少直接干預(yù)市場(chǎng)。正因?yàn)槿绱?,我市投資環(huán)境才一直被企業(yè)稱道,成為最適宜創(chuàng)業(yè)投資的城市之一,也成就了制造業(yè)名城的地位。這幾年來(lái),我市又積極打造法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境,得到了廣大客商認(rèn)可,近兩年多來(lái)共引進(jìn)1億美元或6億人民幣以上的重大項(xiàng)目172宗、總投資額2882.5億元,為城市發(fā)展注入了新動(dòng)力。當(dāng)前,東莞正著力打造創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,必須發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相對(duì)完善的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)尊重市場(chǎng)規(guī)律的傳統(tǒng),讓市場(chǎng)更好地配置資源、更有力地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,讓創(chuàng)造財(cái)富的生產(chǎn)要素充分涌流。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,資本、技術(shù)、人才等都具有趨利性,但由于準(zhǔn)入門檻限制,不少生產(chǎn)要素的種子缺乏發(fā)芽生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。12月,東莞在全國(guó)率先鋪開(kāi)商事登記制度改革,把大部分審批從前置改為后置,大幅度降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,有效激發(fā)了民間創(chuàng)業(yè)熱情,短短一年半時(shí)間,全市新增市場(chǎng)主體15.7萬(wàn)戶,總數(shù)接近59萬(wàn)戶,位居全省地級(jí)市第一。接下來(lái),我市還將進(jìn)一步降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,充分激發(fā)市場(chǎng)活力和經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力。
三是最大限度精簡(jiǎn)行政審批,減少政府對(duì)市場(chǎng)的不必要干預(yù)。為防止市場(chǎng)失靈和“缺位”,政府運(yùn)用適當(dāng)?shù)男姓徟侄螌?duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理是必要的。但不少地方行政審批手續(xù)繁瑣、效率低下,反倒成為影響資源配置的障礙。近年來(lái)東莞先后進(jìn)行了多輪行政審批制度改革,總共砍掉了七成多的審批事項(xiàng)。目前還在大力推進(jìn)投資項(xiàng)目審批流程再造,探索推進(jìn)重大項(xiàng)目的“直接落地”機(jī)制,最大限度讓企業(yè)和群眾辦事“少跑路、省時(shí)間、不求人”,進(jìn)一步減少政府對(duì)市場(chǎng)的不必要干預(yù)。
習(xí)近平總書記指出,要把市場(chǎng)機(jī)制能有效調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交給市場(chǎng),把政府不該管的事交給市場(chǎng),讓市場(chǎng)在所有能夠發(fā)揮作用的領(lǐng)域都充分發(fā)揮作用,推動(dòng)資源配置實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化,讓企業(yè)和個(gè)人有更多活力和更大空間去發(fā)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造財(cái)富。
具體到地方政府來(lái)講,就是要更多地通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、財(cái)政扶持、搭建平臺(tái)等間接工具,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)籌引導(dǎo)。在這個(gè)過(guò)程中,善于運(yùn)用市場(chǎng)化手段,往往會(huì)起到事半功倍、“四兩撥千斤”的效果。東莞對(duì)此有不少探索和實(shí)踐:
一是因勢(shì)利導(dǎo)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。我市立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著眼市場(chǎng)需求和發(fā)展需要,有前瞻性、有針對(duì)性地加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。對(duì)于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),依托已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)施“一鎮(zhèn)一品”策略,積極打造虎門服裝、厚街家具等專業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),共同支撐起東莞制造品牌,并鼓勵(lì)企業(yè)以工業(yè)化和信息化提升產(chǎn)品附加值。比如我市大朗鎮(zhèn)鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)電腦織機(jī)4萬(wàn)多臺(tái),推動(dòng)80%以上的規(guī)模以上毛織企業(yè)使用電腦織機(jī)生產(chǎn),大幅提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,并抓住時(shí)機(jī),大力發(fā)展電腦織機(jī)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已成為全國(guó)電腦織機(jī)研發(fā)生產(chǎn)銷售中心。對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),我們科學(xué)確定發(fā)展方向,盡量避免與其他城市同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。比如我市智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)有良好基礎(chǔ),全世界每5部手機(jī)中就有1部產(chǎn)自東莞,三星、諾基亞、酷派等都在東莞設(shè)廠。因此我們對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)扶持,有針對(duì)性地加大招商力度,引進(jìn)了一批知名手機(jī)研發(fā)企業(yè)。目前全市已形成智能手機(jī)、薄膜太陽(yáng)能光伏、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算4個(gè)省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地。
董事長(zhǎng)講話感言篇七
xx年12月01日上午,在公司年終總結(jié)大會(huì)上,董事長(zhǎng)做了精彩而又意義長(zhǎng)遠(yuǎn)的講話。通過(guò)董事長(zhǎng)的講話使我充分了解了公司30年來(lái)發(fā)展創(chuàng)業(yè)的艱辛、如今成果的來(lái)之不易,公司能取得今天的成果是魏橋創(chuàng)業(yè)人不斷奮斗的結(jié)果,是董事長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì),英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。xx年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然較差,但是我集團(tuán)公司各級(jí)人員在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下不放棄艱苦奮斗的作風(fēng)。堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展,在我們公司在紡織行業(yè)整體不景氣的情況下,圓滿完成公司年初制定計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)銷售收入1489(前十個(gè)月)億元、利潤(rùn)87億元、完成自營(yíng)進(jìn)出口額22.7億美元,并成功進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)。這些成績(jī)的取得是我公司上下團(tuán)結(jié)一致,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推動(dòng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,切實(shí)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力提高發(fā)展質(zhì)量效益,從而使企業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
提供堅(jiān)實(shí)材料保障;積極強(qiáng)化安全管理,安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;積極深化經(jīng)濟(jì)監(jiān)察,反腐倡廉成效顯著;積極提升后勤保障,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定;在節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛上下功夫。在董事長(zhǎng)的總結(jié)中我們深刻領(lǐng)會(huì)到,公司發(fā)展的來(lái)之不易、領(lǐng)會(huì)到公司今年在如此困難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下得以快速發(fā)展取決于,公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明抉擇,如果沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚的決策,在面對(duì)當(dāng)前紡織行業(yè)的困局將很難完成當(dāng)前的各項(xiàng)任務(wù),正是由于做出了以紡織為基礎(chǔ)以熱電和鋁業(yè)為兩翼的發(fā)展格局,才在今年的紡織困局中集團(tuán)公司繼續(xù)得以發(fā)展壯大,才得以完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),才得以在如此困難的情況下職工的工資得以繼續(xù)增長(zhǎng)、并繼續(xù)解決已婚職工的成本房入住,才得以在但職工宿舍全部完成安裝空調(diào)。以上僅是公司在大發(fā)展的情況下解決的職工一部分生活中的問(wèn)題,通過(guò)以上我也切實(shí)感受到,董事長(zhǎng)在xx年年終講話中的所說(shuō),也印證了公司發(fā)展必會(huì)惠及公司的每一名員工。我們的董事長(zhǎng)正是這樣來(lái)實(shí)現(xiàn)xx年的承諾。這些都是我深深感受到作為一名負(fù)責(zé)任的大企業(yè)的言行一致性,我深為作為魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一員而感到驕傲。
董事長(zhǎng)在講話中肯定了xx年所取得的成績(jī),但同時(shí)也點(diǎn)出了當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和困難,一、是市場(chǎng)營(yíng)銷手段和營(yíng)銷模式相對(duì)單一,市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待于進(jìn)一步提高;二、是基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí),個(gè)別環(huán)節(jié)還存在浪費(fèi)現(xiàn)象,自主創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng);三、是人才隊(duì)伍建設(shè)步伐跟不上企業(yè)快速發(fā)展步伐,職工招收、員工培訓(xùn)和干部培養(yǎng)選拔機(jī)制還需進(jìn)一步完善;四、是雖然安全形勢(shì)保持持續(xù)穩(wěn)定,但不出事故不等于沒(méi)有危機(jī),總體平穩(wěn)不等于沒(méi)有隱患,看不到問(wèn)題不等于沒(méi)有問(wèn)題,安全基礎(chǔ)還需進(jìn)一步強(qiáng)化;五、是個(gè)別管理干部作風(fēng)不扎實(shí),履職能力需要提升;六、艱苦奮斗作風(fēng)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),扎實(shí)為企業(yè)再發(fā)展而努力;七、安全問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我們務(wù)必高度重視,創(chuàng)新思路,完善措施,切實(shí)加以解決。針對(duì)董事長(zhǎng)所提出的當(dāng)前存在的問(wèn)題,作為生產(chǎn)基層的車間主任我深有感觸。目前公司中還存在鋪張浪費(fèi)情況,總是抱著滿不在乎的態(tài)度,認(rèn)為公司發(fā)展這么大,不在乎這一度電、這一滴水,殊不知正是現(xiàn)場(chǎng)正存在這種思想左右了一部分人,力所能及的不去做,小事不去做總想做大事,大事又做不了?,F(xiàn)場(chǎng)的節(jié)約反浪費(fèi)并不一定都是大事,都是從小事逐漸做起,態(tài)度決定一切,力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好。所以在工作中利用各種機(jī)會(huì)糾正這種思想,讓全車間得人正確樹(shù)立節(jié)約反浪費(fèi)思想,扎實(shí)開(kāi)展各種節(jié)能活動(dòng)。同時(shí)在工作中加強(qiáng)對(duì)職工的鍛煉培養(yǎng),面對(duì)公司的快速發(fā)展目前制約公司發(fā)展的因素中又增加了人的因素,現(xiàn)階段車間內(nèi)新上崗職工所占的比例較大,操作經(jīng)驗(yàn)、技能、自我保護(hù)能力均比較薄弱,面對(duì)這種情況我們應(yīng)不等不靠,充分發(fā)揮基層組織的作用,扎實(shí)開(kāi)展有效的各種培訓(xùn)手段快速高效的培養(yǎng)出適合公司需要的生產(chǎn)人員,為公司的快速發(fā)展掃清障礙。在加快職工的培養(yǎng)同時(shí)也應(yīng)著重對(duì)自己的管理能力的提升,面對(duì)新上的大機(jī)組,新工藝、新人員作為基層管理人員我應(yīng)不斷完善自己的管理理念,增強(qiáng)自己的管理辦法,逐漸提升自己的管理能力。節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛這是我們每個(gè)人應(yīng)該做的,但在xx年我們做的還存在很多不足,沒(méi)有形成全員參加的局面,只有動(dòng)員全體人員才能在節(jié)能降耗方面取得較好效果。
xx年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年,在大會(huì)上董事長(zhǎng)布置了下一年的奮斗目標(biāo):實(shí)現(xiàn)銷售收入2300億元、利稅150億元、利潤(rùn)150億元、自營(yíng)進(jìn)出口額25億美元、繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資,在企業(yè)的發(fā)展中要將企業(yè)的發(fā)展成果惠及到普通職工,進(jìn)一步完善職工住宅建設(shè),新開(kāi)工建設(shè)職工住宅10000戶。新的一年里,我們將面對(duì)更多挑戰(zhàn),但是只要我們認(rèn)真落實(shí)好董事長(zhǎng)的工作布置認(rèn)真做好自己的工作,提升安全生產(chǎn)管控力,提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升跨越發(fā)展帶動(dòng)力,提升魏橋品牌影響力,提升內(nèi)涵發(fā)展軟實(shí)力,提升持續(xù)發(fā)展支撐力,提升原材物料保障力,提升員工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,提升和諧發(fā)展凝聚力,提升管理干部執(zhí)行力按照董事長(zhǎng)的布置認(rèn)真落實(shí)到工作中我相信我也有信心在新的一年,我們公司將圓滿完成今年的工作任務(wù)。
新的一年新的起點(diǎn),xx年我們?nèi)〉眠^(guò)一些成績(jī)但在我們將面對(duì)更多的困難和挑戰(zhàn),我們要繼續(xù)秉承“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造?!钡睦硐胄拍?,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,并立足崗位,開(kāi)拓創(chuàng)新,拼搏奮進(jìn),為集團(tuán)公司繼續(xù)得以快速、高效發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量,努力實(shí)現(xiàn)公司年初制定的目標(biāo)。為順利完成20目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!
董事長(zhǎng)講話感言篇八
我們可以從董事長(zhǎng)講話學(xué)到不少的東西。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。下面是本站帶來(lái)的學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話
心得體會(huì)
,希望可以幫到大家。本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來(lái)到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過(guò)5年間的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對(duì)董事長(zhǎng)一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長(zhǎng)又在 5月28日早會(huì)上做出報(bào)告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..
修正從一個(gè)負(fù)債400萬(wàn),已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”,發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè),進(jìn)入全國(guó)制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.
分工與團(tuán)隊(duì), 董事長(zhǎng)在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個(gè)部門或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).
修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,經(jīng)歷里從小到大,從無(wú)到有,我們集團(tuán)公司有了今天的業(yè)績(jī),它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開(kāi)的,他從一面臨倒閉的小廠,以開(kāi)放搞活的方針政策,掌握“過(guò)分”“不及”“致中和”的尺度,做 “良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì),得民心者得市場(chǎng),斯達(dá)舒藥品的問(wèn)世,為百姓的健康做出了貢獻(xiàn),為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛,這也是我們修董的豐功偉績(jī)寫照。
我是一名修正人,在修正集團(tuán)公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,那就是修正集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神,把傳統(tǒng)文化與本公司工作實(shí)際相結(jié)合的好學(xué)精神,把企業(yè)做大做強(qiáng)的拼搏精神,我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)研究修正哲學(xué),做到理論聯(lián)系實(shí)際,落實(shí)在本職工作中去,做一名合格的修正人,為修正集團(tuán)公司飛躍添磚加瓦!
9月29日上午,蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重舉行,山東黃金集團(tuán)王建華董事長(zhǎng)在儀式上做了重要講話。
王建華董事長(zhǎng)深刻樸實(shí)地講述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作,高度評(píng)價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對(duì)山東黃金所做的貢獻(xiàn)。肯定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠(chéng)寬容,充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公平、忠誠(chéng)、責(zé)任,共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。
王董事長(zhǎng)的講話給我們礦工吃了一個(gè)定心丸,對(duì)未來(lái)充滿了期待。“我們仰視著礦工,仰視著勞動(dòng)?!边@句話讓我們礦工更深地感到:山東黃金是一棵堅(jiān)不可摧的大樹(shù),是職工的主心骨,是職工的靠山?!白屔喜黄饘W(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢(shì)群體有希望?!贝搜詳S地有聲,鏗鏘有力,更讓金創(chuàng)股份的職工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展充滿了信心。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員,將從提高公司價(jià)值觀入手,提高個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng),注意自己的言行,彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn),倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)造的機(jī)遇和平臺(tái),在工作中不斷學(xué)習(xí),提高工作技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。
“九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下?!苯饎?chuàng)股份員工在認(rèn)真學(xué)習(xí)王建華董事長(zhǎng)講話的基礎(chǔ)上,業(yè)已扎實(shí)做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要根據(jù)總體要求和部署,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,提高工作效率,確保交接工作平穩(wěn)、快速推進(jìn);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把因重組而受到的影響損失奪回來(lái),全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作,堅(jiān)持安全穩(wěn)定壓倒一切,以安全、穩(wěn)定來(lái)保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展,建設(shè)和諧平安企業(yè)。
10月27日,公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重、順利舉行。其間,我們敬愛(ài)的張秀文董事長(zhǎng)又一次作為嘉賓親自到場(chǎng),并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧》熱情洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話,對(duì)公司的發(fā)展前景充滿了信心,對(duì)大學(xué)生朋友寄予了無(wú)限厚望,令人感動(dòng)、振奮,催人奮發(fā)、進(jìn)取。
其實(shí)這個(gè)講話心得在團(tuán)委沒(méi)有下發(fā)文件之前,我已寫了個(gè)大概,為什么呢?就是因?yàn)槁?tīng)了董事長(zhǎng)的講話,是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受,遂下班后記于片紙上,不想日后還能成文。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽,只要是大學(xué)生的事,董事長(zhǎng)基本都參加。而且每次都是那么和藹可親,讓我們這些小青年感動(dòng)不已,真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對(duì)咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué),說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是“沒(méi)有架子、好接近”,所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點(diǎn)哦”,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對(duì)同事說(shuō)過(guò)“董事長(zhǎng)每次的講話我都很用心聽(tīng),自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來(lái)”就是因?yàn)檫@些話都很實(shí)在,能講到大家的心里去,反之,效果就會(huì)很差。
剛來(lái)的時(shí)候,有的同事開(kāi)玩笑問(wèn)我說(shuō)“你是打算就在這兒了,還是過(guò)幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?,“當(dāng)我愛(ài)上山推了,我就不走了”我說(shuō)。雖然從去年簽工作開(kāi)始我就一直在關(guān)注山推,但畢竟是“兩地分居”,了解不夠真、不夠深,經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的朝夕相處,才看清了她的真面目,沒(méi)錯(cuò),她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛(ài)上她了,而且她只能接受,因?yàn)樗龥](méi)有辦法不接受。我的意思是說(shuō)無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、單位還是家庭,如果想讓她好,她的國(guó)民、員工、家人就必須愛(ài)她、精心呵護(hù)她,愛(ài)她了才不會(huì)嫌棄她,即使有瑕疵,才會(huì)時(shí)時(shí)處處為她著想、為她奉獻(xiàn),這,就是愛(ài)的力量,不是能用金錢衡量的。所有愛(ài)山推的人,我們只能這樣問(wèn)自己“在我們公司還不是十分強(qiáng)大的時(shí)候,我們能給公司做點(diǎn)什么,而不是能從公司索取什么”。
“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度。就是說(shuō)學(xué)習(xí)不應(yīng)該受到時(shí)間和范圍的限制,堅(jiān)持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種態(tài)度。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門了,但不一定都對(duì)口,即使對(duì)口,也不一定能“學(xué)以致用”,這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí),特別是向老同事、有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,工作需要什么,我們就學(xué)什么,把學(xué)習(xí)工作需要的放在首位,其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦,肯學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí),肯不恥下問(wèn),就沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西,就看你有沒(méi)有這個(gè)信心和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退,這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系,不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)與人打交道等等,只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)而去改善,變革以前老的做法,實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之,遇到問(wèn)題,只有通過(guò)各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決辦法,當(dāng)然,這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)。從這個(gè)層面來(lái)講,能提出好的問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際問(wèn)題也是件不錯(cuò)的事,關(guān)鍵看怎么個(gè)對(duì)待法。
在學(xué)習(xí)這個(gè)問(wèn)題上,青年學(xué)生應(yīng)該很好的身體力行,帶動(dòng)整個(gè)公司、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),形成一種風(fēng)氣,讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時(shí)、努力學(xué)習(xí),用知識(shí)這個(gè)鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,無(wú)論鋼板有多厚,我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話管用,就叫“好好學(xué)習(xí),天天向上”。
說(shuō)一個(gè)人有本事,那他肯定有不同于別人帶的地方,就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣,要想屹立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績(jī)和卓越的品牌,也得有幾把刷子,最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是密切相關(guān)的,有了核心技術(shù),相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒(méi)有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過(guò)來(lái),你要生產(chǎn)一種新東西,就得有這個(gè)技術(shù),當(dāng)研發(fā)成功的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù),隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了,這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問(wèn)題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它,如果把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題,可能有好幾種解答方法,而我們要的就是既簡(jiǎn)單又“環(huán)?!钡姆椒āM瑯拥?,直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法,這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了,喬布斯就是這么干的,這就是實(shí)踐反作用于理論的過(guò)程。務(wù)必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系,以免信息不對(duì)稱,影響生產(chǎn)。
不管是搞管理的還是技術(shù)的,都應(yīng)該敢于打破常規(guī),謀取更大進(jìn)步,正所謂“不破不立”?,F(xiàn)在有個(gè)很流行的詞,就叫創(chuàng)新,我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善,為什么這么說(shuō)呢?要?jiǎng)?chuàng)造新事物,就說(shuō)明以前有舊的存在過(guò),既然存在過(guò)就證明有過(guò)用,我們所謂的創(chuàng)新只不過(guò)是在原來(lái)的基礎(chǔ)上做了改善而已,所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了,而且有新的目標(biāo)和辦法,關(guān)鍵是你要有魄力“說(shuō)它不好,我這有更好的”,而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進(jìn)則退,所以誰(shuí)敢打破常規(guī)、敢于、善于突破,誰(shuí)就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,還是那個(gè)人的那句話“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。哲人有言,“這個(gè)世界唯一不變的東西就是變化”,萬(wàn)事萬(wàn)物無(wú)不時(shí)時(shí)刻刻在變,當(dāng)你還在繭里猶豫不決時(shí),人家早都破繭而出飛走了,想追都沒(méi)戲了。赫拉克利特說(shuō)“人不可能兩次踏入同一條河流”,此刻的下一個(gè)0.00001s就永遠(yuǎn)不是此刻了。年青人思想單純、敏銳,應(yīng)該說(shuō)在接受“變”的層面是有優(yōu)勢(shì)的,其實(shí)不止是接受,更要主動(dòng)“求變”,求變才能創(chuàng)新、改善,必須主動(dòng)地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài),把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣,那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。
進(jìn)入公司四個(gè)月了,還有一種在學(xué)校的感覺(jué),并不是說(shuō)還是學(xué)生的思想,只是覺(jué)得還有人在保護(hù)我們,以前保護(hù)我們的是學(xué)校,現(xiàn)在則是我們的山推。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒(méi)學(xué)到多少東西,來(lái)到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本事,沒(méi)有理由不好好學(xué)啊”,這也許就是對(duì)山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度,只有感恩了才不會(huì)有煩惱,才會(huì)感到快樂(lè)。為什么一個(gè)正常的人還整天抱怨這抱怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼€活著;為什么還是有人抱怨山推這不好、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_(kāi)著不錯(cuò)的報(bào)酬在教他學(xué)本事。不知道感恩的人事痛苦的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很燦爛。
感恩是因,奉獻(xiàn)是果,感恩是奉獻(xiàn)的必要條件。只有從內(nèi)心感激一個(gè)人或一個(gè)集體,才會(huì)設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他,這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的、不付費(fèi)的,所以就是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)從來(lái)沒(méi)有怨言,是任勞任怨的,給五百塊錢做六百的事,那一百塊決不是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。
因?yàn)楦卸鳎艜?huì)奉獻(xiàn),而不是雇主與雇員的關(guān)系,這是一種較高的境界,要我們必須用心去體會(huì)、用實(shí)際行動(dòng)去努力,才有可能實(shí)現(xiàn)。
選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻(xiàn)山推、壯大山推,有你、有我、有大家。
董事長(zhǎng)講話感言篇九
各位同事:
謹(jǐn)此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表湖南圖斯特發(fā)展有限公司、各股東、董事會(huì)向全體同事致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意。并通過(guò)你們向你們的家人致以良好的祝愿!
20xx年過(guò)去了,回首公司一年多來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,今天,我想感圖斯特在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得了良好的發(fā)展開(kāi)端,為今后強(qiáng)盛的圖斯特奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天舉行的這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議,除了總結(jié)20xx年一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是獎(jiǎng)勵(lì)一批在公司努力付出的好員工好干部,公司對(duì)于每一位勤奮努力的干將,都給予高度認(rèn)可及肯定。在此,我也想借今天這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議,向每天奮斗在公司生產(chǎn)一線的全體員工說(shuō)一聲:“感謝你們的努力和付出,你們辛苦了!擁有你們,是我的驕傲!”
20xx年即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上,大家可以看到,在全公司同仁的群策群力下,我們很快將發(fā)展成為一個(gè)更具品牌,更具竟?fàn)幜?,更有影響力的全新的?dòng)漫影視公司。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!
董事長(zhǎng)講話感言篇十
尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友、各位來(lái)賓,女士們、先生們:
大家上午好!
首先,我代表朝陽(yáng)新天地公司以及新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城向百忙中前來(lái)參加新聞發(fā)布會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友們,表示最熱烈的歡迎!
“吃水不忘挖井人”,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友,長(zhǎng)期以來(lái)給予朝陽(yáng)新天地全力的支持和幫助,我們表示最衷心的感謝!
今天在歡度中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年的喜慶日子里,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)!在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,在當(dāng)今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,面對(duì)困難,朝陽(yáng)新天地公司通過(guò)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和改革創(chuàng)新理念來(lái)制定企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,勇于創(chuàng)新,敢于嘗試新思路、新模式。
這次與廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司戰(zhàn)略合作,希望能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,為我市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展走出一條新路!我們新天地希望能為朝陽(yáng)服務(wù)業(yè)帶來(lái)革命性變化,為家鄉(xiāng)的消費(fèi)者和廣大商家以及云聯(lián)惠達(dá)成和諧共贏,普惠于民,全新發(fā)展!
祝賀朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)圓滿成功!祝朝陽(yáng)新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興隆!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話感言篇十一
歲序更替,華章日新。在xxxx年第一抹曙光即將映現(xiàn)的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表董事會(huì)和總裁室向長(zhǎng)安伙伴及家屬、向長(zhǎng)安所有客戶、向關(guān)心支持和幫助長(zhǎng)安的各界人士致以誠(chéng)摯問(wèn)候和新年祝福!
365個(gè)日日夜夜,見(jiàn)證著長(zhǎng)安人同心筑夢(mèng)的奮進(jìn)歷程。過(guò)去的一年,我們相互團(tuán)結(jié)、相互支持,一路灑下輝煌?;厥?015,公司于逆境中奮起,在困境中突圍,于發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變,超額完成年度保費(fèi)和效益目標(biāo),保費(fèi)增速優(yōu)于行業(yè)及同類公司,投資收益率再創(chuàng)新高;責(zé)任險(xiǎn)特色經(jīng)營(yíng)得到彰顯,在責(zé)任險(xiǎn)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中,公司取得了新的突破:擬定保險(xiǎn)業(yè)《環(huán)境污染責(zé)任險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件,食品安全責(zé)任保險(xiǎn)取得行業(yè)領(lǐng)先地位,浙江省分公司當(dāng)選省食品安全責(zé)任保險(xiǎn)專家組組長(zhǎng)單位,江蘇省分公司當(dāng)選省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)責(zé)任保險(xiǎn)委員會(huì)副主任委員,北京市分公司牽頭組建食安險(xiǎn)共保體;與此同時(shí),公司創(chuàng)新發(fā)展屢結(jié)碩果:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)破冰起航,“愛(ài)情保險(xiǎn)”成功申請(qǐng)獲得產(chǎn)品版權(quán)保護(hù),e行銷平臺(tái)、“保唄”移動(dòng)展業(yè)平臺(tái)、渠道云服務(wù)平臺(tái)集中上線。12月,憑借在責(zé)任險(xiǎn)領(lǐng)域的卓越表現(xiàn),長(zhǎng)安更喜獲“2015領(lǐng)航中國(guó)年度評(píng)選杰出財(cái)險(xiǎn)品牌獎(jiǎng)”。
落其實(shí)者思其樹(shù),飲其流者懷其源,長(zhǎng)安2015年的優(yōu)秀成績(jī)離不開(kāi)全體員工的拼搏與奉獻(xiàn)、離不開(kāi)全體股東的大力支持、離不開(kāi)長(zhǎng)安家屬們的理解與信任、離不開(kāi)廣大客戶的不離不棄,在此衷心道一聲:大家辛苦了!
展望xxxx年,在“長(zhǎng)安夢(mèng)”的五年規(guī)劃中,長(zhǎng)安責(zé)任保險(xiǎn)提出“打造成為中國(guó)最優(yōu)秀的專業(yè)保險(xiǎn)公司”的愿景。xxxx年,是“長(zhǎng)安夢(mèng)”實(shí)施承上啟下的關(guān)鍵之年,是長(zhǎng)安深化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。我們要繼續(xù)遵循“堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)”的核心戰(zhàn)略,探索和創(chuàng)新特色經(jīng)營(yíng),追求單科領(lǐng)先,在細(xì)分市場(chǎng)做到最好,服務(wù)和品牌得到市場(chǎng)的普遍認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì),創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展模式,在做好傳統(tǒng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,積極融入互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈,努力為用戶提供貼心細(xì)致的保險(xiǎn)服務(wù)和全方位金融解決方案。我們要搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,直面逆境,相信自己,為順利推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)安美好明天而不懈努力。
xxxx,衷心祝愿大家幸福安康!
董事長(zhǎng)講話感言篇十二
尊敬的劉董事長(zhǎng)、張書記、楊副總,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
山東----有限公司黨委任命我擔(dān)任----公司黨委書記、紀(jì)委書記,首先感謝上級(jí)組織給我委以重任,給我搭建了繼續(xù)為--廠、----公司干部、黨員及職工服務(wù),為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺(tái),同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會(huì)會(huì)員和職工對(duì)我自1997年擔(dān)任--廠、--年----公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái),對(duì)我工作的寬厚理解和大力支持。為不負(fù)眾望,我向上級(jí)組織和----公司的干部、黨員、職工保證,要做到以下五條:
一、以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照山東----有限公司黨委的工作部署,認(rèn)真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)現(xiàn)思想政治工作、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;>o緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中心,不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,不斷創(chuàng)新工作思路,不斷改進(jìn)工作的方式方法,積極主動(dòng)地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。常言說(shuō):團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。從我自身做起,做到“思路要?jiǎng)?chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通。”按照黨的民-主集中制的組織原則,領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律意識(shí)和黨性觀念,講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),相互溝通、相互支持、相互配合,少推諉、少埋怨、少指責(zé),多溝通、多寬容、多補(bǔ)臺(tái),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團(tuán)結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣,創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進(jìn)工作作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,抓主要矛盾,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場(chǎng)、多深入實(shí)際,多調(diào)查研究,按照劉董事長(zhǎng)提出的工作守規(guī)則、有激-情、創(chuàng)新、坦誠(chéng)、溝通,奉獻(xiàn),有現(xiàn)代意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,切實(shí)增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。
四、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識(shí)大體、顧大局,做山東----有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻(xiàn)者。要從我自身帶頭做起,并教育引導(dǎo)干部職工以山東--的改革發(fā)展大局為重,講政治、講紀(jì)律,講大局,服從服務(wù)于山東--的工作大局,自覺(jué)遵守山東----有限公司的各項(xiàng)規(guī)定和工作原則,愛(ài)崗敬業(yè),勇于負(fù)責(zé),率先垂范,積極主動(dòng)、認(rèn)真落實(shí)、不折不扣地完成山東----有限公司的工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)山東--的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、事事處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)廉潔自律。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,能不能廉潔自律,不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威,更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺(jué)把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下,嚴(yán)格要求約束自己,同時(shí),要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員,在自覺(jué)廉潔自律的前提下,還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬,做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
董事長(zhǎng)講話感言篇十三
尊敬的同志們:
上午好!
金蛇報(bào)捷去,俊馬獻(xiàn)福來(lái),新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近。今天我們齊聚一堂,回顧往昔、展望未來(lái)、共敘發(fā)展。在這個(gè)特別的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司對(duì)一年來(lái)在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!
20--年,在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè)觀的形勢(shì)下,我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),穩(wěn)中求進(jìn),取得了較好的成績(jī),這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們,歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,正是有了你們的辛勤付出,公司才穩(wěn)健地走過(guò)了20--年。
回首過(guò)去,成績(jī)與教訓(xùn)并存,展望未來(lái),挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),制度建設(shè)還不夠全面,內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng),公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范,團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí),公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,制定科學(xué)合理的薪酬體系,實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度,力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)20--年質(zhì)的飛躍。
風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開(kāi)啟新的希望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望20--年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,讓我們攜起手來(lái),相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì)發(fā)展得更好,大家的收益會(huì)更高,我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!
最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
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董事長(zhǎng)講話感言篇十四
同志們:
上午好,近年來(lái),山東xx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下,各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng),管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上,為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,經(jīng)國(guó)家工商局注冊(cè)批準(zhǔn),山東xx集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起,正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天,我們懷著激動(dòng)、自豪的心情,在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式,我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀!對(duì)集團(tuán)全體員工多年來(lái)為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝!
易名xx科技集團(tuán),是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事,也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事,標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實(shí)力,標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段,也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來(lái)。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī),切實(shí)領(lǐng)會(huì)易名xx科技的深刻內(nèi)涵,研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐,科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平,真正使本部門,生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高,年年都有大進(jìn)步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧,進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,叫響“xx科技”品牌,不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營(yíng)管理水平,為打造“xx科技”品牌獻(xiàn)智出力,增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng),以只爭(zhēng)朝夕、分秒必爭(zhēng)的干勁和拼勁,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作,把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動(dòng)融入到xx科技的發(fā)展中,爭(zhēng)做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日,祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
謝謝!
董事長(zhǎng)講話感言篇十五
非常高興,今天非常激動(dòng),看到很多很多的朋友來(lái)到我們的晚會(huì),首先也感謝剛才表演的同事,晚上有很多精彩的表演都是經(jīng)過(guò)我們同事精心策劃和排練的,祝大家渡過(guò)一個(gè)很好的晚上。
20xx年應(yīng)該說(shuō)走過(guò)了在房地產(chǎn)整個(gè)行業(yè)不容易的一年,包括開(kāi)發(fā)商、各位同行相信都深有體會(huì),調(diào)控政策一個(gè)接著一個(gè)出來(lái),不過(guò)今天我非常驕傲地站在這里給大家見(jiàn)面,給大家宣布,朝陽(yáng)公司經(jīng)過(guò)6年的坎坷,我們還是取得了非常不錯(cuò)的成績(jī),當(dāng)然還是剛才說(shuō)的離不開(kāi)在座各位朋友對(duì)我們的支持,當(dāng)然也有我們朝陽(yáng)人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調(diào)控使我們?cè)诙址可弦步?jīng)歷了大的振動(dòng),包括稅費(fèi)、利息等等,我們不可避免地做了調(diào)整,在二手房網(wǎng)絡(luò)中我們關(guān)閉了一些盈利部分,同時(shí)我們也取得了可喜的成績(jī),在總體的規(guī)模沒(méi)有增加的情況下,反而我們的業(yè)績(jī)今年是呈20―30的增長(zhǎng),第二個(gè)是我們代理的項(xiàng)目從去年,全年xx個(gè)代理的樓盤到今年全年18個(gè)代理的樓盤,總的業(yè)績(jī)公司有20―30的增長(zhǎng),在這里我再一次感謝各位對(duì)我們的支持,謝謝大家!
除了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)我們也獲得了一些榮譽(yù),這也是業(yè)界、媒體等等對(duì)我們的認(rèn)可,包括領(lǐng)導(dǎo)。我們今年還是獲得連續(xù)獲了幾個(gè)獎(jiǎng),今年獲仲景區(qū)頒發(fā)的中介優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu),也獲得全國(guó)估價(jià)師學(xué)會(huì)頒授的全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu),另外也有本地媒體的頒獎(jiǎng),在地產(chǎn)界,我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮,同時(shí)也是xxxx獲得優(yōu)秀中介公司以及xxxx營(yíng)銷代理兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的公司,而且,榮獲了貢獻(xiàn)代理機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)項(xiàng),所以我們想無(wú)論是什么業(yè)績(jī)都有很好的進(jìn)展,真的非常感謝大家,謝謝!
除了朝陽(yáng)的業(yè)績(jī),我看到在一個(gè)相對(duì)處于逆境的市場(chǎng)情況下,我們企業(yè)做得非常不錯(cuò),龍湖地產(chǎn)就在今年取得了很好的銷售業(yè)績(jī),包括跨區(qū)的發(fā)展也取得了非常大的成功。
我們有很多項(xiàng)目,一開(kāi)盤就賣了300多套,包括我們的移上房項(xiàng)目、在南坪的項(xiàng)目等等,開(kāi)盤銷售過(guò)億,城市領(lǐng)地這個(gè)項(xiàng)目,開(kāi)盤超過(guò)80的業(yè)績(jī),所以我個(gè)人看到,在更多市場(chǎng)歡迎之下,在逆境之下我認(rèn)為挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)是并存的,同行也好,各界企業(yè)也好,有更多的機(jī)會(huì)做得更好,我非常期待20xx年,20xx年我們已經(jīng)有這個(gè)成績(jī),但是我們不會(huì)停步,繼續(xù)延續(xù)朝陽(yáng)“專業(yè)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、盡責(zé)”的服務(wù),以及工作的態(tài)度,繼續(xù)為各位提供更好的服務(wù),希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創(chuàng)輝煌,謝謝大家!
今天大家能夠享受晚宴和節(jié)目,祝大家新年快樂(lè),心想事成、萬(wàn)事如意,謝謝大家!
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