在實(shí)施任何方案之前，我們必須仔細(xì)制定并考慮各種可能的情況。方案的可行性評(píng)估是制定方案的重要環(huán)節(jié)。我們可以從下面的方案經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出一些應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的有效策略。
校企招聘活動(dòng)方案篇一
一、招聘目的 通過(guò)招聘會(huì)的宣傳和跟各級(jí)政府、機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)布公司的用工需求，擴(kuò)大在周邊地區(qū)的知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)與當(dāng)?shù)孛癖姷牧己藐P(guān)系;為公司明年能夠順利進(jìn)行搬遷和生產(chǎn)，招聘一批員工進(jìn)行先期培訓(xùn)和生產(chǎn)，并為公司明年的招聘打下基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)
1、普工100名，性別不限，年齡16~36歲，身體健康，無(wú)不良嗜好 2、招聘專(zhuān)員1名，性別不限，高中畢業(yè)及以上文化程度，能夠做簡(jiǎn)單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會(huì)關(guān)系。
四、招聘會(huì)地點(diǎn)及時(shí)間
六、招聘會(huì)實(shí)施細(xì)則
(一)前期宣傳 自行舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，吸引應(yīng)聘者進(jìn)場(chǎng)為成敗之關(guān)鍵，鑒于本次現(xiàn)場(chǎng)招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農(nóng)村的中青年，考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡(jiǎn)章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報(bào)以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)合作發(fā)布招聘信息。
1、由總經(jīng)辦、人事科負(fù)責(zé)招工簡(jiǎn)章、條幅、廣告篇幅設(shè)計(jì)，宣傳信息設(shè)計(jì)應(yīng)真實(shí)懇切，不宜過(guò)于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負(fù)責(zé)在12月x日前制作完成。
2、12月x日，宣傳小組全體人員和招聘會(huì)總負(fù)責(zé)人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負(fù)責(zé)人王林會(huì)同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)聯(lián)系，由政府機(jī)關(guān)代為宣傳，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè);宣傳小組在3名立馬文安當(dāng)?shù)貑T工的帶領(lǐng)下分為三個(gè)小組深入各村居民點(diǎn)散發(fā)招聘簡(jiǎn)章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報(bào)。
3、提前三天至一周進(jìn)行宣傳，有利于招聘信息的發(fā)酵擴(kuò)散，且不會(huì)弱化信息傳播，達(dá)到最佳的宣傳效果。
(二)現(xiàn)場(chǎng)招聘
1、場(chǎng)地選擇和布置由后勤保障小組負(fù)責(zé)，準(zhǔn)備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應(yīng)聘人員飲用水和填寫(xiě)表格的筆。
2、招聘人員的接待用語(yǔ)需提前確定，規(guī)范介紹薪資待遇等信息時(shí)的用語(yǔ)，防止發(fā)生溝通誤會(huì)。 3、現(xiàn)場(chǎng)招聘人員負(fù)責(zé)表格發(fā)放和指導(dǎo)填寫(xiě)，并現(xiàn)場(chǎng)面試判斷應(yīng)聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報(bào)到時(shí)間地點(diǎn)。
4、后勤保障小組隨時(shí)支援現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序，回收表格和填寫(xiě)用筆。 七、費(fèi)用預(yù)算
八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1、統(tǒng)計(jì)求職者入場(chǎng)人數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)情況
2、統(tǒng)計(jì)求職者信息，包括住址、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等等 3、匯總分析計(jì)算招聘成功率
4、工作人員匯總開(kāi)展過(guò)程中棘手事件并仔細(xì)分析，認(rèn)識(shí)不足，進(jìn)一步提高
篇3: 專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)策劃方案 江蘇運(yùn)河文化城投資開(kāi)發(fā)有限公司 專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)策劃方案 第一部分: 公司概況 江蘇運(yùn)河文化城投資開(kāi)發(fā)有限公司成立于201x年，注冊(cè)資金五億元，規(guī)劃用地970.1公頃。公司位于被清代乾隆皇帝盛贊的“第一江山春好處”、西楚霸王故里——江蘇宿遷。公司以運(yùn)河文化為背景，以文化產(chǎn)業(yè)作為載體、聯(lián)通多元化產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)，打造集文化、旅游、創(chuàng)意、商務(wù)、宜居等與之相關(guān)的新型業(yè)態(tài)為主題的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，是一家將文化產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理融一體的綜合型文化類(lèi)投資企業(yè)。運(yùn)河文化城項(xiàng)目包括運(yùn)河新天地、中國(guó)運(yùn)河水城、世界運(yùn)河博覽園、運(yùn)河主題樂(lè)園、運(yùn)河水軸、運(yùn)河生態(tài)公園、歐陸運(yùn)河風(fēng)情小鎮(zhèn)、體育會(huì)展中心、運(yùn)河國(guó)際會(huì)議中心及運(yùn)河文化公園等設(shè)施，整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃5年時(shí)間完成，將使江蘇文化產(chǎn)業(yè)形成“南有無(wú)錫、北有宿遷”的格局，從而推動(dòng)湖濱新城及我市旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。預(yù)計(jì)總投入200億元人民幣。第二部分: 崗位需求表 第三部分: 專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)策劃 專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)主要分為前期宣傳和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行兩個(gè)部分:
一、前期宣傳 本次專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的宣傳方案會(huì)采取網(wǎng)絡(luò)廣告、報(bào)紙廣告的方式，盡可能通過(guò)多種渠道告知求職者本次專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)信息，具體如下:
三、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行包括場(chǎng)地布置、人員分工、以及關(guān)鍵事項(xiàng)等部分。1、場(chǎng)地的布置可以根據(jù)該公司的組織機(jī)構(gòu)圖、目前的崗位需求和應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖來(lái)決定: 應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖 現(xiàn)場(chǎng)招聘流程平面圖(說(shuō)明)1、此平面圖比例尺可根據(jù)實(shí)際情況作變更;2、求職者可依據(jù)應(yīng)試流程完成應(yīng)聘過(guò)程;3、墻體影像放映區(qū)設(shè)在正大廳的墻面，十分醒目，讓求職者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)第一時(shí)間了解招聘公司的概況。
2、人員的分工根據(jù)工作展開(kāi)的需要，務(wù)必成立會(huì)務(wù)組(包括聯(lián)絡(luò)小組和宣傳小組)招聘組和機(jī)動(dòng)組(包括支援小組、秩序維護(hù)小組和突發(fā)事件處理小組)。 結(jié)構(gòu)分部如下: 以下各個(gè)小組必須緊密協(xié)作。人 員分部結(jié)構(gòu)圖: 會(huì)務(wù)組:
1、聯(lián)絡(luò)小組: 負(fù)責(zé)招聘會(huì)的后勤保障工作，比如安排場(chǎng)地，提供招聘會(huì)需要的工具，安排工作人員的餐飲等。
2、宣傳小組: 負(fù)責(zé)招聘會(huì)的宣傳與報(bào)道工作，做好會(huì)場(chǎng)的宣傳與講解。招聘組: 負(fù)責(zé)具體的照片工作，包括收取應(yīng)聘者的的材料、組織面試等。機(jī)動(dòng)組: 1、支援小組: 負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘人員的排序，食宿安排，為現(xiàn)場(chǎng)招聘創(chuàng)造良好的秩序。2、秩序維護(hù)小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序及維護(hù)保證招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)能夠按照有序開(kāi)展進(jìn)行。
一、活動(dòng)主題 揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅。二、活動(dòng)背景 在當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì)，大學(xué)生們普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿(mǎn)意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生輸在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線(xiàn)上——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他 人落后了。通過(guò)此次招聘會(huì)可以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。
三、活動(dòng)目的及意義 希望通過(guò)本次招聘會(huì)，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺(tái)。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對(duì)性地展開(kāi)人力資源工作。進(jìn)而為了鐵大學(xué)子一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)，提高同學(xué)們的職場(chǎng)憂(yōu)患意識(shí)和在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)和學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)，激勵(lì)同學(xué)們?cè)谄饺盏膶W(xué)習(xí)中有針對(duì)的鍛煉自我，特此我石家莊鐵道大學(xué)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)舉行此次活動(dòng)。
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 時(shí)間: 201x年 x 月 x 日 地點(diǎn): 待定
(1)邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全校的大型聘會(huì)，由數(shù)理系干部做好服務(wù)工作。
(2)做好相關(guān)單位招聘信息的收集(崗位的需求，及其條件)2、宣傳工作
(3)分階段對(duì)招聘會(huì)進(jìn)行宣傳，讓學(xué)校的更多學(xué)生知道此次大型招聘會(huì)并能夠積極參加
1、招聘會(huì)結(jié)束請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)應(yīng)聘者的表現(xiàn)不足之處; 2、整理會(huì)場(chǎng);十
一、活動(dòng)預(yù)測(cè) 如果遇到停電或下雨等原因?qū)е卤敬位顒?dòng)不能順利進(jìn)行將延遲或另行處理。參加這次活動(dòng)的報(bào)告組長(zhǎng)應(yīng)做好人員調(diào)配，以確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。附錄表一篇5: 大型招聘活動(dòng)策劃書(shū) 百家民企進(jìn)校園大型招聘活動(dòng) 策劃書(shū) 總策劃: x x x 審核人: x x x 負(fù)責(zé)人: x x x 201x.2.19 活動(dòng)主題: 《在希望的田野上 / 春天，我們?cè)谛袆?dòng)》 活動(dòng)時(shí)間: 201x.4.8-201x.4.26 活動(dòng)背景: 每年的春季都是一年當(dāng)中最火爆的找工作時(shí)期，眾多企業(yè)在這個(gè)時(shí)期進(jìn)行大規(guī)模的人員招聘及儲(chǔ)備，眾多的求職者也選擇在此時(shí)進(jìn)行擇業(yè)或者跳槽，在此期間，大學(xué)生作為一支有文化、高素質(zhì)的隊(duì)伍，構(gòu)成了一個(gè)不可忽視的群體。但是，許多即將走出校門(mén)的大學(xué)生在面對(duì)擇業(yè)的時(shí)候，往往會(huì)感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，或者在即將步入社會(huì)時(shí)并沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備;另一方面是因?yàn)樵趽駱I(yè)時(shí)，面對(duì)成千上萬(wàn)的用人單位無(wú)從選擇;再加之他們?cè)诿鎸?duì)即將步入的這一全新人生階段的恐懼，往往會(huì)出現(xiàn)懷抱有一肚子墨水卻倒不出來(lái)的感覺(jué)。而對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，尤其是廣大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，由于他們大多規(guī)模較小，很多企業(yè)并不像大型國(guó)有企業(yè)一樣自身?yè)碛幸惶淄暾娜瞬胚x拔和錄用體質(zhì)。而社會(huì)招聘的中的信息不對(duì)稱(chēng)很可能造成這些企業(yè)的招聘成本提高，招聘質(zhì)量參差不齊，由此提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)于有些規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘人才實(shí)際上就成了一場(chǎng)賭博。開(kāi)展百家民企進(jìn)校園的活動(dòng)，一方面解決了大學(xué)生在擇業(yè)過(guò)程中在選擇單位上遇到的選擇困難，我們?yōu)閺V大畢業(yè)生挑選一些有實(shí)力、有信譽(yù)、有前途的民營(yíng)企業(yè)，為廣大畢業(yè)生在擇業(yè)的道路上保駕護(hù)航。另一方面解決了許多民營(yíng)企業(yè)招聘過(guò)程中的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，在學(xué)校內(nèi)部開(kāi)展招聘活動(dòng)，提高人才信息的可靠性和全面性。介于一系列因素所致，我公司本著為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的職責(zé)，舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天，我們?cè)谛袆?dòng)》的大型招聘活動(dòng)，以創(chuàng)新的思路，全新的視角，真誠(chéng)的服務(wù)，幫助廣大大學(xué)畢業(yè)生尋找工作，為廣大民營(yíng)企業(yè)儲(chǔ)備人才，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量?；顒?dòng)目的:
1.前期調(diào)查(3月18-3月24日)通過(guò)洛陽(yáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)發(fā)布有關(guān)此次活動(dòng)相關(guān)信息，與潛在需求客戶(hù)取得聯(lián)系，介紹實(shí)施方案，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)自身的招聘方案。
2.高校調(diào)查(3月18-3月24日)與校方取得聯(lián)系，通過(guò)學(xué)校招生就業(yè)辦和學(xué)生處，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等形式了解不同專(zhuān)業(yè)不同領(lǐng)域的同學(xué)的就業(yè)意向和擇業(yè)要求。
3.政府聯(lián)絡(luò)(3月18-3月24日)通過(guò)政府渠道，聘請(qǐng)有關(guān)部門(mén)做為此次活動(dòng)的協(xié)辦方，以提高參與者對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)知度，以此從側(cè)面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽(yù)度。
4.信息組織(3月25日-3月29日)通過(guò)相關(guān)點(diǎn)調(diào)查匯總數(shù)據(jù)，得出企業(yè)崗位需求信息和畢業(yè)生擇業(yè)意向崗位信息，在網(wǎng)站公布相關(guān)調(diào)查報(bào)告供用人單位和應(yīng)聘者查閱。
5.場(chǎng)地組織(3月25日-3月29日)(1)申請(qǐng)無(wú)課教室作為專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的場(chǎng)所;(2)與校教務(wù)協(xié)商申請(qǐng)操場(chǎng)進(jìn)行周末大型廣場(chǎng)招聘活動(dòng);(3)租用桌椅板凳等設(shè)備，制定會(huì)場(chǎng)設(shè)施布置方案和配套應(yīng)急預(yù)。
校企招聘活動(dòng)方案篇二
一、為保障公司各部門(mén)的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
招聘實(shí)施方案
一、為保障公司各部門(mén)的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門(mén)目前崗位配置現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。
三、
需求提交及分析匯總：1、各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門(mén)崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門(mén)匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門(mén)對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門(mén)的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。
3、人力資源部門(mén)根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內(nèi)部招聘
1、競(jìng)爭(zhēng)上崗
從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過(guò)組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。
1、報(bào)紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過(guò)對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫(kù)資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)等）。
能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通，對(duì)求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。
4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門(mén)將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門(mén)做進(jìn)一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專(zhuān)業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來(lái)應(yīng)聘。通過(guò)員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢(shì)是容易搞小團(tuán)體。
五、實(shí)施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。
2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過(guò)來(lái)的各崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分類(lèi)收集，以便進(jìn)行篩選。
3、簡(jiǎn)歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。
5、復(fù)試：經(jīng)人資部門(mén)初試篩選后，將通過(guò)初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門(mén)，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，將通過(guò)復(fù)試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調(diào)查：對(duì)通過(guò)復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過(guò)背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過(guò)從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。
7、錄用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話(huà)通知，明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門(mén)對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評(píng)估：人力資源部門(mén)根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。
六、人才測(cè)評(píng)
1、筆試：筆試分專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試、能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試三類(lèi)。
（1）專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試：由人力資源部門(mén)牽頭，各部門(mén)根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門(mén)匯總后，建立知識(shí)測(cè)試題庫(kù)。
筆試題目可包括選擇、問(wèn)答、判斷等題型。
（2）能力測(cè)試：一般是把在工作中可能會(huì)遇到的情景問(wèn)題用書(shū)面問(wèn)題的形式表達(dá)出來(lái)，讓?xiě)?yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來(lái)回答，將情景反應(yīng)書(shū)面化。
（3）個(gè)性測(cè)試：包括心理測(cè)試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試等。
能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類(lèi)測(cè)試，可委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。
一、為保障公司各部門(mén)的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
校企招聘活動(dòng)方案篇三
一、為保障公司各部門(mén)的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門(mén)目前崗位配置現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門(mén)崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門(mén)匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門(mén)對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門(mén)的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。
3、人力資源部門(mén)根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。 四、招聘方式：（一）內(nèi)部招聘 1、競(jìng)爭(zhēng)上崗 從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過(guò)組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗； 3、自我推薦。（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。
1、報(bào)紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過(guò)對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫(kù)資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)等）。
3、參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：每年春、秋兩季人才流動(dòng)高峰期或根據(jù)實(shí)際情況，可參加人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或網(wǎng)站舉辦的大型招聘會(huì)或不定期現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，適時(shí)補(bǔ)充人員，儲(chǔ)備人才。在招聘會(huì)上招聘人員能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通，對(duì)求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。
4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門(mén)將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門(mén)做進(jìn)一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專(zhuān)業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來(lái)應(yīng)聘。通過(guò)員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢(shì)是容易搞小團(tuán)體。
五、實(shí)施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。
2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過(guò)來(lái)的各崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分類(lèi)收集，以便進(jìn)行篩選。
3、簡(jiǎn)歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。 4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。
5、復(fù)試：經(jīng)人資部門(mén)初試篩選后，將通過(guò)初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門(mén)，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，將通過(guò)復(fù)試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調(diào)查：對(duì)通過(guò)復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過(guò)背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過(guò)從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。
7、錄用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話(huà)通知，明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門(mén)對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評(píng)估：人力資源部門(mén)根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。
六、人才測(cè)評(píng)
1、筆試：筆試分專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試、能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試三類(lèi)。（1）專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試：由人力資源部門(mén)牽頭，各部門(mén)根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門(mén)匯總后，建立知識(shí)測(cè)試題庫(kù)。筆試題目可包括選擇、問(wèn)答、判斷等題型。
（2）能力測(cè)試：一般是把在工作中可能會(huì)遇到的情景問(wèn)題用書(shū)面問(wèn)題的形式表達(dá)出來(lái)，讓?xiě)?yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來(lái)回答，將情景反應(yīng)書(shū)面化。
（3）個(gè)性測(cè)試：包括心理測(cè)試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試等。能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類(lèi)測(cè)試，可委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。
校企招聘活動(dòng)方案篇四
學(xué)工處 就業(yè)指導(dǎo)中心 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì) 一、活動(dòng)背景
隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì),我們廣西民族師范學(xué)院就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)特舉辦此次校園模擬招聘會(huì),給民師院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高本校學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
二、活動(dòng)主題 模擬招聘 真實(shí)競(jìng)爭(zhēng) 完善自我 贏得未來(lái) 三、主辦單位
學(xué)工處、就業(yè)指導(dǎo)中心
四、承辦單位 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì) 五、活動(dòng)對(duì)象
第一階段 籌劃準(zhǔn)備階段 11月13日到11月19日 1、尋找贊助商,確立招聘職位
1、設(shè)立咨詢(xún)臺(tái):宣傳本次活動(dòng),并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。 2、加大宣傳力度,對(duì)本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹,鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍 參加。
3、在宣傳版上張貼模擬招聘會(huì)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、參賽規(guī)則等。4、自由報(bào)名,報(bào) 名地點(diǎn):辦公樓113室(就業(yè)咨詢(xún)室)。
獎(jiǎng)”。
*學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭
*由活動(dòng)贊助商代表致辭 一.職場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)(10進(jìn)8): a.參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹,并說(shuō)明應(yīng)聘職位及提出應(yīng)聘口號(hào);b.評(píng)委對(duì)選手隨機(jī)提問(wèn),選手準(zhǔn)備2分鐘后對(duì)問(wèn)題做出2分鐘以?xún)?nèi)的回答 問(wèn)題詳見(jiàn)附錄二;c.職場(chǎng)案例分析;d.由評(píng)委對(duì)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
二.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(將上一環(huán)節(jié)晉級(jí)的8名選手隨機(jī)分為兩組,8進(jìn)6): 一次完整的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論大概需要20分鐘的時(shí)間,可分為三個(gè)階段。1 開(kāi)始階段:主考官宣讀討論的注意事項(xiàng)和討論的題目,應(yīng)聘者認(rèn)真聽(tīng)取,獨(dú)立思考,準(zhǔn)備個(gè)人發(fā)言。準(zhǔn)備時(shí)間為2分鐘;2 自由討論階段:個(gè)人發(fā)言后,小組進(jìn)入自由討論階段。應(yīng)聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點(diǎn),而且要對(duì)別人的觀點(diǎn)做出反應(yīng)。討論最后必須達(dá)成一致意見(jiàn)。自由討論的時(shí)間為15分鐘,此階段主考官不作任何干預(yù);?(3)
總結(jié)
階段:由小組推選一名成員,對(duì)剛才討論出的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,發(fā)言不超過(guò)3分鐘。三.場(chǎng)景模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)(產(chǎn)生前6強(qiáng)): 1.賣(mài)場(chǎng)推銷(xiāo)
a.假定會(huì)場(chǎng)是某繁華商廈門(mén)口,每個(gè)選手在2分鐘內(nèi)向在場(chǎng)的觀眾推銷(xiāo)一件 商品(推銷(xiāo)的商品由選手抽簽決定,推銷(xiāo)前有2分鐘準(zhǔn)備時(shí)間)b.評(píng)委對(duì)每個(gè)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng) 2.客戶(hù)推銷(xiāo) a.由一名學(xué)長(zhǎng)扮演一位挑剔的客戶(hù),賽前給出這位客戶(hù)年齡、職位、收入、性格、愛(ài)好等基本信息。
錯(cuò)誤的詢(xún)問(wèn):“請(qǐng)問(wèn)您想點(diǎn)些什么”??客人一般會(huì)推托或者“隨便” 正確的詢(xún)問(wèn):“您看看菜單,有沒(méi)有您忌嘴的東西?”正規(guī)的場(chǎng)合是詢(xún)問(wèn)客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
1、海選(個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì))a.外觀: 使用標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)紙張,上下左右留白適當(dāng),版面清晰整潔大方,如果簡(jiǎn)歷超過(guò)兩頁(yè),一定要用訂書(shū)器裝訂。
b.個(gè)人信息:需包括求職意向、教育背景(學(xué)歷、成績(jī)、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)水平及其他)、工作經(jīng)歷(曾任職務(wù)、社團(tuán)活動(dòng)、義工活動(dòng)、培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐、獲獎(jiǎng)狀況)等。
c.自薦信:無(wú)錯(cuò)別字及語(yǔ)法錯(cuò)誤,措辭得體、禮儀到位,文風(fēng)平實(shí)、沉穩(wěn)、嚴(yán) 肅,以敘述、說(shuō)明為主,內(nèi)容中有重點(diǎn)的從業(yè)經(jīng)歷、教育背景,能反映自身技能與申請(qǐng)職位的關(guān)聯(lián)。
2、初賽(筆試)題目以與企業(yè)提供職位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主,每題均有明確分值。
3、復(fù)賽(一對(duì)一面試)a.儀表:衣著簡(jiǎn)單、樸素、莊重,舉止大方得體。
b.應(yīng)試能力:能?chē)?yán)謹(jǐn)、理智地分析問(wèn)題,能精確、簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng)地回答問(wèn)題,回答問(wèn)題時(shí)表現(xiàn)出良好的責(zé)任感、進(jìn)取心及應(yīng)變能力。
4、決賽
a.職場(chǎng)問(wèn)答:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與一對(duì)一面試相同。b.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論: 受測(cè)者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少;受測(cè)者是否有隨時(shí)消除緊張氣氛,說(shuō)服別人,調(diào)節(jié)爭(zhēng)議,創(chuàng)造一個(gè)使不大開(kāi)口講話(huà)的人也想發(fā)言的氣氛的能力,并最終使眾人達(dá)成一致意見(jiàn);受測(cè)者是否能提出自己的見(jiàn)解和方案,同時(shí)敢于發(fā)表不同意見(jiàn),并支持或肯定別人的意見(jiàn),在堅(jiān)持自己的正確意見(jiàn)基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見(jiàn)發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
受測(cè)者能否傾聽(tīng)他人意見(jiàn),并互相尊重,在別人發(fā)言的時(shí)候不強(qiáng)行插嘴;受測(cè)者語(yǔ)言表達(dá)、分析問(wèn)題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見(jiàn)的能力;受測(cè)者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動(dòng)性等。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
彩色噴繪海報(bào)10 *5張50元 合計(jì):420元(二)初賽(筆試)評(píng)審
傳單(初賽名單及項(xiàng)目)100份*0.330元 筆試試卷 100份*0.330元
1、對(duì)于本崗位,你的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)是什么?幾點(diǎn)劣勢(shì)是什么?你最適合什么樣的工作?你認(rèn)為自我認(rèn)知是不是一種能力???考察自我認(rèn)知能力。
2、在校期間你是一個(gè)什么樣的角色?有過(guò)什么社會(huì)活動(dòng)?談?wù)劯惺堋Ｄ阏J(rèn)為你在別人眼里是什么樣的人???考察人格類(lèi)型。
3、中了福利彩票500萬(wàn)大獎(jiǎng),你最想干什么?談?wù)勚歇?jiǎng)后五年內(nèi)計(jì)劃。??考察價(jià)值觀。
4、當(dāng)攢了一堆臟衣服,宿舍又很亂,還有很多事情要做,你什么情緒?什么行動(dòng)???考察性格類(lèi)型、工作態(tài)度等。 5、你認(rèn)為什么叫責(zé)任感?你本人有責(zé)任感嗎?這是一種思維方式還是信仰?談?wù)剛€(gè)人想法?舉幾個(gè)你生活中的例子。??考察責(zé)任心。
6、談?wù)勊鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)與現(xiàn)聘崗位的關(guān)系,“專(zhuān)業(yè)”對(duì)你個(gè)方面影響有多大???考察知識(shí)運(yùn)用、理解能力。
7、談?wù)勎迥陜?nèi)你的發(fā)展計(jì)劃?設(shè)想十年后你是什么狀態(tài)???考察職業(yè)規(guī)劃能力、自信心,分析應(yīng)聘者跳槽的可能性。
8、上級(jí)對(duì)你下了一個(gè)不合理的命令,比如會(huì)對(duì)工作帶來(lái)不利,你會(huì)怎樣處理??考察應(yīng)變能力、溝通能力、執(zhí)行能力。
1、我們認(rèn)為這次活動(dòng)對(duì)企業(yè)的好處: (1)??可以提前進(jìn)入人才招聘程序,縮短畢業(yè)生走上工作崗位的適應(yīng)期,降低招聘風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)成本。
(2)??可以通過(guò)模擬招聘會(huì)的實(shí)習(xí)生計(jì)劃提前搶奪高校人才,進(jìn)行人才儲(chǔ)備。(3)??可以從本公司的實(shí)際需要及崗位特點(diǎn)考慮通過(guò)招聘大學(xué)生一解決部分勞動(dòng)力短缺或利用階段性勞動(dòng)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。
(4)??還可以通過(guò)本次模擬招聘會(huì)大力宣傳企業(yè)文化,也在學(xué)生中樹(shù)立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的影響。
2、我們可以為企業(yè)做以下宣傳工作:? (1)??海報(bào)宣傳 在全校宣傳欄張貼大型海報(bào),在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。
(2)??橫幅、傳單? 我們將懸掛橫幅及印發(fā)大量的傳單宣傳此次活動(dòng)及贊助商。(3)??報(bào)告會(huì)? 企業(yè)可以在這次報(bào)告會(huì)上宣揚(yáng)自己的企業(yè)文化。
(4)??后期宣傳活動(dòng)后我們會(huì)在學(xué)校各宣傳欄介紹本次活動(dòng)情況,借以對(duì)企業(yè)宣傳,還專(zhuān)門(mén)做小冊(cè)子介紹本次活動(dòng),企業(yè)可以在此做廣告。
(5)??其他由企業(yè)提出的我們可以接受的條件。3、我們希望企業(yè)為我們做的:(1)??招聘人員??我們希望企業(yè)能為我們提供具有豐富經(jīng)驗(yàn)的面試官3-4位。(2)?紀(jì)念品企業(yè)可以提供一些可以體現(xiàn)自己企業(yè)文化的紀(jì)念品客觀上也宣傳了自己的企業(yè)文化。
學(xué)工處 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì) 二o一o年四月十日
校企招聘活動(dòng)方案篇五
一、招聘背景：
智能科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是屆校友付理想創(chuàng)建的依托物聯(lián)網(wǎng)高新
技術(shù)，面向個(gè)人、企業(yè)、單位等在居家、公共場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)智能化服務(wù)高新企業(yè)。公司在發(fā)展的起步階段，受到了國(guó)家的大力支持。目前需要大量?jī)?yōu)秀的人才一起創(chuàng)造公司更加美好的未來(lái)，為推動(dòng)國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能化服務(wù)的發(fā)展，同時(shí)心懷對(duì)母校的感恩，特在母校眾多優(yōu)秀校友中選擇愿意同公司共同發(fā)展的人才。
二、招聘目的：
作為年初，也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年，在這上半年會(huì)有大量的大學(xué)生進(jìn)入
人才市場(chǎng)。公司可以主動(dòng)出擊，聯(lián)系部分學(xué)校組織開(kāi)展校園招聘。校園招聘這種方法成本低、針對(duì)性強(qiáng)，為公司補(bǔ)充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對(duì)這種渠道招聘來(lái)的員工更需要公司系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他們量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來(lái)年人員流動(dòng)高峰期做足準(zhǔn)備工作。為公司在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(傳感器、網(wǎng)絡(luò)、智能終端等)以及智能服務(wù)等核心領(lǐng)域提供優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備，同時(shí)為面向大眾提供更加完善的技術(shù)支持以及舒適的、個(gè)性化服務(wù)。不僅如此，還將在國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起到帶頭作用，推動(dòng)國(guó)內(nèi)智能科技的發(fā)展與進(jìn)步。
三、人才儲(chǔ)備需求：
物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部(50)：
感知團(tuán)隊(duì)：本科生5人，研究生2人
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)：本科生10人，研究生7人
智能終端團(tuán)隊(duì)：本科生14人，研究生12人
技術(shù)支持與服務(wù)部(15)
技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：本科生6人，研究生2人
客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)：本科生7人
四、具體招聘流程：
1.校園宣傳
通過(guò)與學(xué)校的協(xié)商，獲得合作權(quán)利，在中南大學(xué)就業(yè)網(wǎng)和校園論壇上全方位發(fā)布官方招聘信息;通過(guò)與省級(jí)就業(yè)中心的溝通協(xié)商，獲得在各種就業(yè)論壇上發(fā)布官方招聘信息的權(quán)利;在校園內(nèi)發(fā)展學(xué)生招聘助理，大幅度的在校園內(nèi)進(jìn)行海報(bào)張貼和傳單宣傳同時(shí)宣傳企業(yè)形象及其產(chǎn)品，達(dá)到一定的營(yíng)銷(xiāo)目的。
2.雙選會(huì)
雙選會(huì)，即畢業(yè)生雙選會(huì)。可以在學(xué)校操場(chǎng)內(nèi)搭建招聘帳篷，由畢業(yè)生與單位相互選擇，雙方都愿意的情況下可以自愿簽定三方協(xié)議?！半p選會(huì)”的舉行可以給雙方更多面對(duì)面的機(jī)會(huì)。
3.宣講會(huì)
校園宣講會(huì)是針對(duì)目標(biāo)高校組織的專(zhuān)門(mén)的講座，通過(guò)企業(yè)高層、人力資源負(fù)責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)傳達(dá)公司基本概況，介紹企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過(guò)情緒的感召與互動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。
4.簡(jiǎn)歷篩選
對(duì)通過(guò)雙選會(huì)、宣講會(huì)及網(wǎng)絡(luò)收集上來(lái)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的篩選。首先用軟件系統(tǒng)篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合條件的簡(jiǎn)歷，由招聘小組成員進(jìn)一步人工進(jìn)行篩選。篩選過(guò)程中要注意簡(jiǎn)歷的對(duì)口性和真實(shí)性。作為一個(gè)科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，所處的行業(yè)是一個(gè)發(fā)展變化很快的行業(yè)，要求員工有良好的適應(yīng)變革甚至是歡迎變革的心態(tài)，并且要有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力才能保證不落伍。企業(yè)希望員工能夠有很強(qiáng)的工作主動(dòng)性和對(duì)工作的驅(qū)動(dòng)能力以完成設(shè)定的工作目標(biāo)。誠(chéng)信辦事、盡職盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新都是企業(yè)非常看重的。
5.筆試
不同崗位筆試統(tǒng)一時(shí)長(zhǎng)為兩小時(shí)。筆試側(cè)重于測(cè)量應(yīng)聘人的基本知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和文字表達(dá)能力等多種素質(zhì)兼有心理素質(zhì)測(cè)試。筆試題目由本公司題庫(kù)中隨機(jī)抽取，多種題型相互搭配;心理素質(zhì)測(cè)試由專(zhuān)門(mén)的心理學(xué)家命題編制。保證挑選出勝任崗位的人員同時(shí)，選擇心理健康程度較高的人員入職。正式測(cè)試前進(jìn)行預(yù)測(cè)試，保證試題的信度和效度。
6.面試
本次校園招聘面試環(huán)節(jié)設(shè)置兩輪。第一輪面試為人力資源部門(mén)面試，主要了解簡(jiǎn)歷的真實(shí)程度和應(yīng)聘者的非智力素質(zhì)。第二輪面試為專(zhuān)業(yè)技術(shù)面試，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，主要考查應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平以及對(duì)崗位的勝任能力。最后由人力資源部門(mén)對(duì)目標(biāo)應(yīng)聘者講明未來(lái)工作崗位和薪酬福利等方面的安排計(jì)劃。
五、宣傳渠道：
中南大學(xué)就業(yè)網(wǎng)、岳麓bbs、校園海報(bào)、宣傳手冊(cè)九、工作安排：
招聘小組成員：
組長(zhǎng)：技術(shù)經(jīng)理
主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。副組長(zhǎng)：hr主管曹__
帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
招聘項(xiàng)目專(zhuān)員：王__劉__
嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
后勤：李__負(fù)責(zé)行程中的一切安排十、招聘費(fèi)用公關(guān)費(fèi)用3000元
招聘材料費(fèi)1000元
招聘員工工資及福利8000元場(chǎng)地及帳篷租費(fèi)1000元網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)元總計(jì)15000元
六、招聘效果預(yù)測(cè)與評(píng)估
通過(guò)公司人力資源部同事組成的招聘小組6天內(nèi)認(rèn)真勤勞的工作，各項(xiàng)校園招聘工作能夠如期圓滿(mǎn)的完成。
在中南大學(xué)招聘到多名符合公司技術(shù)要求的高素質(zhì)人才。尤其是雙面會(huì)作為一種高效快速的新型招聘方式給與應(yīng)聘者和企業(yè)雙方都有很大的實(shí)惠，這種方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。對(duì)于招聘周期來(lái)講，本次招聘工作的周期略顯倉(cāng)促，這是由于本次招聘任務(wù)的急迫性所決定的。企業(yè)下次招聘工作中可以加多面試環(huán)節(jié)數(shù)量，采取多輪面試相結(jié)合，群體面試和個(gè)體結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合，全方位的考察應(yīng)聘者的多種綜合素質(zhì)。對(duì)于本次招聘過(guò)程中的預(yù)算，由于流程較緊湊，預(yù)算在預(yù)期的范圍之內(nèi)，整個(gè)招聘經(jīng)費(fèi)控制較好。而且本次招聘對(duì)筆試的題目的信效度進(jìn)行了評(píng)估也進(jìn)行了預(yù)測(cè)試，這是在今后的招聘工作中應(yīng)該繼續(xù)保持的方面。
校企招聘活動(dòng)方案篇六
(一)導(dǎo)入課題,講述故事開(kāi)頭。
師：小朋友看，誰(shuí)來(lái)了?這只小老鼠為什么哭了呢?
師：在一片樹(shù)林邊，有一條清清的小河，小河旁有一座漂亮的小木屋，鼠爸爸和鼠媽媽就住在這里。他們每天看看草地上漂亮的花，聽(tīng)聽(tīng)樹(shù)上小鳥(niǎo)的歌聲，日子過(guò)得舒服極了。過(guò)了不久，鼠媽媽生下了許多鼠寶寶。這下，可把他倆可辛苦了。每天既要做飯洗衣服、又要帶孩子，要忙到很晚才能睡覺(jué)。終于有一天，鼠媽媽病倒了。鼠爸爸一個(gè)人實(shí)在忙不過(guò)來(lái)，心里可著急了：“咳，這可怎么辦呀?"( 教師隨著輕柔的音樂(lè)，邊操作圖片邊講故事)
(二)繼續(xù)講故事，請(qǐng)小朋友當(dāng)評(píng)委。
1.講故事
鼠爸爸想呀想呀，他也想出了一個(gè)好辦法，你們瞧：他在樹(shù)林里貼了一則招聘啟事：
動(dòng)物們：
鼠媽媽生病了。我現(xiàn)在急需招聘三名動(dòng)物到我家來(lái)照顧鼠寶寶。請(qǐng)?jiān)敢獾目靵?lái)報(bào)名。
鼠爸爸
知道這個(gè)消息后，來(lái)的動(dòng)物可多了。這下鼠爸爸可為難了，該選誰(shuí)好呢?
2.請(qǐng)小朋友當(dāng)評(píng)委，選擇三名動(dòng)物。
(1)小組討論
師：今天呀，我就請(qǐng)小朋友來(lái)當(dāng)評(píng)委。等會(huì)兒，請(qǐng)小朋友每四人一組，互相討論討論，每組先推選出兩名動(dòng)物，送到前面的黑板上。
(小朋友在小組討論中，爭(zhēng)論得很激烈。)
(2)集體交流
師：現(xiàn)在請(qǐng)每組說(shuō)說(shuō)為什么選它們?
師： 看看，現(xiàn)在有幾個(gè)動(dòng)物來(lái)參加招聘了?這八個(gè)動(dòng)物里你們想選誰(shuí)?為什么?先請(qǐng)你們找好朋友談一談。
(請(qǐng)小朋友先個(gè)別交流再集體交流。)
(3)投票表決
師：小朋友各有各的主意，可是鼠爸爸只要四名動(dòng)物?那怎么辦呀?
師：現(xiàn)在，就請(qǐng)你們給你認(rèn)為最適合照顧鼠寶寶的小動(dòng)物投上一票。
(4)統(tǒng)計(jì)票數(shù)
師：剛才，每個(gè)小朋友都給動(dòng)物們投了一票。我們來(lái)統(tǒng)計(jì)一下小動(dòng)物的得票情況，選前三名錄取。(統(tǒng)計(jì)得票情況)
(三) 教師根據(jù)孩子投票結(jié)果即興編故事。
(四)請(qǐng)小朋友和鼠寶寶游戲。
校企招聘活動(dòng)方案篇七
一、活動(dòng)目的為加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作，推進(jìn)學(xué)生能力本位的職業(yè)技術(shù)教育，針對(duì)大學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中在為人處事、文明禮儀、行為舉止、習(xí)慣養(yǎng)成、專(zhuān)業(yè)技能等綜合素質(zhì)方面存在的問(wèn)題，以及往屆畢業(yè)生在推薦就業(yè)、頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中存在職業(yè)素養(yǎng)與崗位要求不適應(yīng)、不匹配的問(wèn)題，《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》教學(xué)團(tuán)隊(duì)擬定于5月下旬在2011級(jí)學(xué)生范圍內(nèi)舉辦“模擬職場(chǎng)招聘”實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，拓展《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》的教育空間和渠道，增強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)的針對(duì)性、實(shí)效性。
二、活動(dòng)主題：模擬職場(chǎng)招聘，迎接社會(huì)挑選
三、活動(dòng)準(zhǔn)備
1.以班級(jí)為單位，專(zhuān)門(mén)成立活動(dòng)小組機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，分工合作，充分做好活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2.各班在班委、團(tuán)支部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，虛擬成立一個(gè)體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵的公司制企業(yè)。設(shè)立企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍是新聞出版產(chǎn)業(yè)，以設(shè)立出版、印刷包裝企業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、影視傳媒公司為主。
3.設(shè)置好公司治理結(jié)構(gòu)即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部門(mén)組織機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由股東會(huì)（權(quán)力機(jī)構(gòu)）、董事會(huì)（決策機(jī)構(gòu)）、監(jiān)事會(huì)（監(jiān)督機(jī)構(gòu)）和經(jīng)理層組成；部門(mén)組織機(jī)構(gòu)可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)范圍設(shè)定，具體可以設(shè)人事部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、后勤部等。
4.原則上以寢室為單位組建部門(mén)組織機(jī)構(gòu)，一個(gè)寢室就是一個(gè)部門(mén)（人數(shù)少的可以合并，但不超過(guò)6人），部門(mén)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由各寢室推薦一名同學(xué)擔(dān)任。負(fù)責(zé)安排寢室同學(xué)扮演面試者、招聘單位工作人員、面試嘉賓，輪流互換角色。
5.寫(xiě)好本企業(yè)相關(guān)的宣傳標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)簡(jiǎn)介、人員招聘信息廣告，有條件的可以設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志。
6.確定好用人單位負(fù)責(zé)招聘的工作人員、招聘嘉賓，擬定招聘職位以及相關(guān)職位應(yīng)聘者面試要回答的問(wèn)題。
7.就業(yè)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)參加招聘的工作人員應(yīng)注意事項(xiàng)、工作方法、工作程序（例如傾聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者自我介紹、嘉賓提問(wèn)、技能測(cè)試、嘉賓點(diǎn)評(píng)等）。
8.就業(yè)指導(dǎo)教師通過(guò)講授面試技巧，告知學(xué)生參與應(yīng)聘時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)（如適當(dāng)?shù)淖藙?shì)、表情、眼神、儀表、服飾、細(xì)節(jié)、以及如何調(diào)適心理、展示優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)自信等）。
9.全班學(xué)生按求職信或自薦信的格式要求，認(rèn)真撰寫(xiě)好個(gè)人求職信和簡(jiǎn)歷，備份不少于兩份，以供“模擬職場(chǎng)招聘”活動(dòng)需要備用。
四、會(huì)場(chǎng)布置
1.以班級(jí)為單位布置會(huì)場(chǎng)，懸掛企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅。
2.人員招聘信息廣告、企業(yè)簡(jiǎn)介放置于招聘會(huì)場(chǎng)醒目處。
3.有條件的班級(jí)可以設(shè)計(jì)、張貼企業(yè)標(biāo)志。
五、活動(dòng)開(kāi)展
1.時(shí)間：2013年5月19日-5月24日
2.地點(diǎn)：本班教室
3.要求
（1）人員招聘信息廣告及面試的問(wèn)題由各寢室（部門(mén)）做好準(zhǔn)備。
（3）各寢室（部門(mén)）還需負(fù)責(zé)登記其他寢室（部門(mén)）的同學(xué)到本部門(mén)應(yīng)聘的職位，由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)收集各寢室（部門(mén)）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，最終統(tǒng)計(jì)出全班同學(xué)參加求職應(yīng)聘的職數(shù)（以上交的求職信和個(gè)人簡(jiǎn)歷、嘉賓點(diǎn)評(píng)記錄為依據(jù)）。
六、活動(dòng)評(píng)比
以班級(jí)為單位召開(kāi)座談會(huì)，內(nèi)容有：學(xué)習(xí)委員將統(tǒng)計(jì)好的全班同學(xué)在活動(dòng)中參加求職應(yīng)聘的職數(shù)予以公布；交流參加活動(dòng)的體會(huì)和感受（要求每位同學(xué)積極發(fā)言，部門(mén)負(fù)責(zé)人必須發(fā)言），指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好詳細(xì)會(huì)議記錄；各寢室（部門(mén)）按人數(shù)的多少以及參與活動(dòng)情況評(píng)選出活動(dòng)積極分子一名，在班級(jí)予以表彰；最后由任課老師全面總結(jié)活動(dòng)情況（注重提示學(xué)生要掌握一定的求職面試技巧，做好職前綜合素質(zhì)和職業(yè)能力準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯等），在此基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)反思，形成書(shū)面材料。
七、活動(dòng)總結(jié)
各班將活動(dòng)準(zhǔn)備材料（包括虛擬公司名稱(chēng)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、公司簡(jiǎn)介、招聘信息、宣傳標(biāo)語(yǔ)等）、學(xué)生參加求職應(yīng)聘職數(shù)統(tǒng)計(jì)資料、學(xué)生座談會(huì)、學(xué)生求職信、個(gè)人簡(jiǎn)歷各一份整理好一并上交任課老師。任課老師將在座談會(huì)上總結(jié)、通報(bào)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的具體情況，分析成敗得失，完善活動(dòng)方案，提高教學(xué)效果。
八、活動(dòng)預(yù)期效果
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展、情景的設(shè)置、角色的扮演，讓同學(xué)們獲得求職前的模擬訓(xùn)練和親身體驗(yàn)，經(jīng)受鍛煉，得到啟發(fā)，一方面看到自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，增強(qiáng)自信心；另一方面找到自身的不足和弱點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和能動(dòng)性，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，更好地適應(yīng)未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展的需要。通過(guò)活動(dòng)的參與，有利于提高自我認(rèn)識(shí)、自我教育、自我鍛煉的意識(shí)，也有利于形成正確的就業(yè)觀、擇業(yè)觀，取得預(yù)期活動(dòng)效果。
校企招聘活動(dòng)方案篇八
一、指導(dǎo)思想：充分展現(xiàn)轄區(qū)群眾新生活、新風(fēng)尚、新面貌等時(shí)代氣息，形成健康向上、文明和諧的節(jié)日文化氛圍。通過(guò)組織文明歡慶的迎春活動(dòng)，使廣大職工和轄區(qū)居民人人自主地參與社區(qū)活動(dòng)之中，在活動(dòng)中陶冶情操，在游戲中獲取快樂(lè)，在合作中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
二、活動(dòng)組織
1、主任：xx(職責(zé)：全面負(fù)責(zé)，聯(lián)系派出所，負(fù)責(zé)安保)
副主任：xx(負(fù)責(zé)組織社區(qū)工作人員及轄區(qū)居民參與并負(fù)責(zé)該部分人
員的會(huì)場(chǎng)秩序)、xx(協(xié)助負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安保)。
裁判團(tuán)：各社區(qū)和街道各選派一名同志共組成五名裁判團(tuán)，對(duì)各場(chǎng)次
組織工作打分(各去掉一名最高分，一名最底分。)。
準(zhǔn)備工作及后勤人員：xx(策劃、組織、后勤)、xx(領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料)、
xxx(串詞)、xxxx(會(huì)場(chǎng)布置、音響)、xxx(計(jì)分)、xxx(協(xié)助計(jì)分、發(fā)獎(jiǎng))、xxx(獎(jiǎng)品)、xxx(衛(wèi)生)。
歷史老照片不能說(shuō)的秘密慈禧軍閥明末清初“”晚清
五、活動(dòng)地點(diǎn)：xxx球場(chǎng)六、活動(dòng)內(nèi)容
1、超級(jí)保齡球
游戲規(guī)則：每組3人(至少要有1名女隊(duì)員)，10瓶礦泉水，排成底線(xiàn)1m寬的三角形，選手站在5m以外，依次在3分鐘內(nèi)用足球3次擊倒目標(biāo)，3人3次擊倒的礦泉水瓶累加，數(shù)多者名次列前。凡有出現(xiàn)拋、彈、砸等動(dòng)作者，一律視為失敗。
道具：球3個(gè)、礦泉水10×3組=30瓶。(備兩件)
責(zé)任人：xxx2、跳大繩
游戲規(guī)則：每社區(qū)10人(2人搖繩，8人跳繩，其中至少2名女隊(duì)員)各社區(qū)、街道機(jī)關(guān)共五隊(duì)。以隊(duì)員跳過(guò)繩的次數(shù)計(jì)算，在規(guī)定的1分鐘內(nèi)，累計(jì)跳過(guò)繩的次數(shù)多者為勝，五次完成。
道具：比賽用大繩長(zhǎng)6米2根、手表1只。
責(zé)任人：xxx
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校企招聘活動(dòng)方案篇九
學(xué)工處就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)一、活動(dòng)背景
隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，我們廣西民族師范學(xué)院就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)特舉辦此次校園模擬招聘會(huì)，給民師院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高本校學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
二、活動(dòng)主題模擬招聘真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)完善自我贏得未來(lái)三、主辦單位
學(xué)工處、就業(yè)指導(dǎo)中心
四、承辦單位就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)五、活動(dòng)對(duì)象
第一階段籌劃準(zhǔn)備階段11月13日到11月19日1、尋找贊助商，確立招聘職位
1、設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。2、加大宣傳力度，對(duì)本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹，鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍參加。
3、在宣傳版上張貼模擬招聘會(huì)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、參賽規(guī)則等。4、自由報(bào)名，報(bào)名地點(diǎn)：辦公樓113室(就業(yè)咨詢(xún)室)。
獎(jiǎng)”。
*學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭
*由活動(dòng)贊助商代表致辭一。職場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)(10進(jìn)8):a.參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹，并說(shuō)明應(yīng)聘職位及提出應(yīng)聘口號(hào)；b.評(píng)委對(duì)選手隨機(jī)提問(wèn)，選手準(zhǔn)備2分鐘后對(duì)問(wèn)題做出2分鐘以?xún)?nèi)的回答問(wèn)題詳見(jiàn)附錄二；c.職場(chǎng)案例分析；d.由評(píng)委對(duì)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
二。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(將上一環(huán)節(jié)晉級(jí)的8名選手隨機(jī)分為兩組，8進(jìn)6):一次完整的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論大概需要20分鐘的時(shí)間，可分為三個(gè)階段。1開(kāi)始階段：主考官宣讀討論的注意事項(xiàng)和討論的題目，應(yīng)聘者認(rèn)真聽(tīng)取，獨(dú)立思考，準(zhǔn)備個(gè)人發(fā)言。準(zhǔn)備時(shí)間為2分鐘；2自由討論階段：個(gè)人發(fā)言后，小組進(jìn)入自由討論階段。應(yīng)聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點(diǎn)，而且要對(duì)別人的觀點(diǎn)做出反應(yīng)。討論最后必須達(dá)成一致意見(jiàn)。自由討論的時(shí)間為15分鐘，此階段主考官不作任何干預(yù)；?(3)總結(jié)階段：由小組推選一名成員，對(duì)剛才討論出的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，發(fā)言不超過(guò)3分鐘。
三。場(chǎng)景模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)(產(chǎn)生前6強(qiáng)):1.賣(mài)場(chǎng)推銷(xiāo)
a.假定會(huì)場(chǎng)是某繁華商廈門(mén)口，每個(gè)選手在2分鐘內(nèi)向在場(chǎng)的觀眾推銷(xiāo)一件商品(推銷(xiāo)的商品由選手抽簽決定，推銷(xiāo)前有2分鐘準(zhǔn)備時(shí)間)b.評(píng)委對(duì)每個(gè)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)2.客戶(hù)推銷(xiāo)a.由一名學(xué)長(zhǎng)扮演一位挑剔的客戶(hù)，賽前給出這位客戶(hù)年齡、職位、收入、性格、愛(ài)好等基本信息。
錯(cuò)誤的詢(xún)問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)您想點(diǎn)些什么”??客人一般會(huì)推托或者“隨便”正確的詢(xún)問(wèn)：“您看看菜單，有沒(méi)有您忌嘴的東西？”正規(guī)的場(chǎng)合是詢(xún)問(wèn)客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
1、海選(個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì))a.外觀：使用標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)紙張，上下左右留白適當(dāng)，版面清晰整潔大方，如果簡(jiǎn)歷超過(guò)兩頁(yè)，一定要用訂書(shū)器裝訂。
b.個(gè)人信息：需包括求職意向、教育背景(學(xué)歷、成績(jī)、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)水平及其他)、工作經(jīng)歷(曾任職務(wù)、社團(tuán)活動(dòng)、義工活動(dòng)、培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐、獲獎(jiǎng)狀況)等。
c.自薦信：無(wú)錯(cuò)別字及語(yǔ)法錯(cuò)誤，措辭得體、禮儀到位，文風(fēng)平實(shí)、沉穩(wěn)、嚴(yán)肅，以敘述、說(shuō)明為主，內(nèi)容中有重點(diǎn)的從業(yè)經(jīng)歷、教育背景，能反映自身技能與申請(qǐng)職位的關(guān)聯(lián)。
2、初賽(筆試)題目以與企業(yè)提供職位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主，每題均有明確分值。
3、復(fù)賽(一對(duì)一面試)a.儀表：衣著簡(jiǎn)單、樸素、莊重，舉止大方得體。
b.應(yīng)試能力：能?chē)?yán)謹(jǐn)、理智地分析問(wèn)題，能精確、簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng)地回答問(wèn)題，回答問(wèn)題時(shí)表現(xiàn)出良好的責(zé)任感、進(jìn)取心及應(yīng)變能力。
4、決賽
a.職場(chǎng)問(wèn)答：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與一對(duì)一面試相同。b.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：受測(cè)者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；受測(cè)者是否有隨時(shí)消除緊張氣氛，說(shuō)服別人，調(diào)節(jié)爭(zhēng)議，創(chuàng)造一個(gè)使不大開(kāi)口講話(huà)的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達(dá)成一致意見(jiàn)；受測(cè)者是否能提出自己的見(jiàn)解和方案，同時(shí)敢于發(fā)表不同意見(jiàn)，并支持或肯定別人的意見(jiàn)，在堅(jiān)持自己的正確意見(jiàn)基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見(jiàn)發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
受測(cè)者能否傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，并互相尊重，在別人發(fā)言的時(shí)候不強(qiáng)行插嘴；受測(cè)者語(yǔ)言表達(dá)、分析問(wèn)題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見(jiàn)的能力；受測(cè)者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動(dòng)性等。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
彩色噴繪海報(bào)10*5張50元合計(jì)：420元(二)初賽(筆試)評(píng)審
傳單(初賽名單及項(xiàng)目)100份*0.330元筆試試卷100份*0.330元
1、對(duì)于本崗位，你的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)是什么？幾點(diǎn)劣勢(shì)是什么？你最適合什么樣的工作？你認(rèn)為自我認(rèn)知是不是一種能力？考察自我認(rèn)知能力。
2、在校期間你是一個(gè)什么樣的角色？有過(guò)什么社會(huì)活動(dòng)？談?wù)劯惺?。你認(rèn)為你在別人眼里是什么樣的人？考察人格類(lèi)型。
3、中了福利彩票500萬(wàn)大獎(jiǎng)，你最想干什么？談?wù)勚歇?jiǎng)后五年內(nèi)計(jì)劃。??考察價(jià)值觀。
4、當(dāng)攢了一堆臟衣服，宿舍又很亂，還有很多事情要做，你什么情緒？什么行動(dòng)？考察性格類(lèi)型、工作態(tài)度等。5、你認(rèn)為什么叫責(zé)任感？你本人有責(zé)任感嗎？這是一種思維方式還是信仰？談?wù)剛€(gè)人想法？舉幾個(gè)你生活中的例子。??考察責(zé)任心。
6、談?wù)勊鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)與現(xiàn)聘崗位的關(guān)系，“專(zhuān)業(yè)”對(duì)你個(gè)方面影響有多大？考察知識(shí)運(yùn)用、理解能力。
7、談?wù)勎迥陜?nèi)你的發(fā)展計(jì)劃？設(shè)想十年后你是什么狀態(tài)？考察職業(yè)規(guī)劃能力、自信心，分析應(yīng)聘者跳槽的可能性。
8、上級(jí)對(duì)你下了一個(gè)不合理的命令，比如會(huì)對(duì)工作帶來(lái)不利，你會(huì)怎樣處理？考察應(yīng)變能力、溝通能力、執(zhí)行能力。
1、我們認(rèn)為這次活動(dòng)對(duì)企業(yè)的好處：(1)??可以提前進(jìn)入人才招聘程序，縮短畢業(yè)生走上工作崗位的適應(yīng)期，降低招聘風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)成本。
(2)??可以通過(guò)模擬招聘會(huì)的實(shí)習(xí)生計(jì)劃提前搶奪高校人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。(3)??可以從本公司的實(shí)際需要及崗位特點(diǎn)考慮通過(guò)招聘大學(xué)生一解決部分勞動(dòng)力短缺或利用階段性勞動(dòng)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。
(4)??還可以通過(guò)本次模擬招聘會(huì)大力宣傳企業(yè)文化，也在學(xué)生中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的影響。
2、我們可以為企業(yè)做以下宣傳工作：?(1)??海報(bào)宣傳在全校宣傳欄張貼大型海報(bào)，在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。
(2)??橫幅、傳單？我們將懸掛橫幅及印發(fā)大量的傳單宣傳此次活動(dòng)及贊助商。(3)??報(bào)告會(huì)？企業(yè)可以在這次報(bào)告會(huì)上宣揚(yáng)自己的企業(yè)文化。
(4)??后期宣傳活動(dòng)后我們會(huì)在學(xué)校各宣傳欄介紹本次活動(dòng)情況，借以對(duì)企業(yè)宣傳，還專(zhuān)門(mén)做小冊(cè)子介紹本次活動(dòng)，企業(yè)可以在此做廣告。
(5)??其他由企業(yè)提出的我們可以接受的條件。3、我們希望企業(yè)為我們做的：(1)??招聘人員？我們希望企業(yè)能為我們提供具有豐富經(jīng)驗(yàn)的面試官3-4位。(2)?紀(jì)念品企業(yè)可以提供一些可以體現(xiàn)自己企業(yè)文化的紀(jì)念品客觀上也宣傳了自己的企業(yè)文化。
學(xué)工處就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)二o一o年四月十日
校企招聘活動(dòng)方案篇十
各用人單位，各企業(yè)：
為幫助企業(yè)解決用工高峰期招工、穩(wěn)工問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)供需匹配，助力企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《山西省人力資源和社會(huì)保障廳、總工會(huì)、工商聯(lián)關(guān)于開(kāi)展20xx年山西省金秋招聘月活動(dòng)的通知》（晉人社明電﹝20xx﹞14號(hào)）文件精神，我市定于10月在全市范圍內(nèi)開(kāi)展金秋招聘月活動(dòng)?，F(xiàn)就活動(dòng)制定實(shí)施方案如下：
20xx年10月1日——10月31日。
促進(jìn)供需匹配助力企業(yè)發(fā)展
（一）以民營(yíng)企業(yè)為主，特別是中小微企業(yè)為重點(diǎn)，面向各類(lèi)企業(yè)提供專(zhuān)項(xiàng)招聘服務(wù)。
（二）以去產(chǎn)能企業(yè)下崗職工、停產(chǎn)停業(yè)企業(yè)職工、分流轉(zhuǎn)崗職工為重點(diǎn)，兼顧高校畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動(dòng)力等群體的就業(yè)需求，并面相其它各類(lèi)勞動(dòng)者提供求職服務(wù)。
結(jié)合我市各類(lèi)群體就業(yè)需求，采取線(xiàn)上與線(xiàn)下、綜合與市場(chǎng)、集中與分散等各種形式，開(kāi)展政策宣傳、信息發(fā)布、勞務(wù)對(duì)接、用工招聘、政策幫扶等服務(wù)活動(dòng)。
（一）廣泛發(fā)布招聘信息。要積極通過(guò)多渠道了解各類(lèi)企業(yè)的用工現(xiàn)狀和招聘需求，廣泛收集招聘崗位信息，并且加強(qiáng)信息審核，確保信息真實(shí)、完整、有效。另外，要通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下相結(jié)合的方式廣泛發(fā)布招聘崗位信息，方便勞動(dòng)者多渠道獲知。
（二）做好招聘用工指導(dǎo)?；顒?dòng)期間要深入企業(yè)提供用工指導(dǎo)，幫助企業(yè)科學(xué)制定和調(diào)整招聘計(jì)劃，合理確定招聘條件，做好崗位需求特征描述等基礎(chǔ)工作，提高招聘針對(duì)性。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的用工指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)，幫助其建立健全管理制度，改善工作環(huán)境，提高用工穩(wěn)定性。要做好對(duì)企業(yè)在職員工的宣傳教育，引導(dǎo)他們積極參加職業(yè)技能培訓(xùn)，提升工作能力，與企業(yè)共發(fā)展。
（三）加大政策落實(shí)力度。要充分利用各種媒體，大力宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策措施，全面解讀政策內(nèi)容和辦理程序，提升政策知曉度。在招聘活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)等，為企業(yè)和勞動(dòng)者送政策、送指導(dǎo)、送服務(wù)。要加大政策落實(shí)力度，幫助符合條件的企業(yè)申請(qǐng)相關(guān)就業(yè)扶持政策，提高其吸納就業(yè)積極性。
（四）開(kāi)展普法宣傳工作。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體和微信、微博等新興媒體，深入宣傳勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、就業(yè)促進(jìn)法、社會(huì)保險(xiǎn)法等人力資源和社會(huì)保障領(lǐng)域的法律法規(guī)和規(guī)范性文件，引導(dǎo)勞動(dòng)者增強(qiáng)法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和權(quán)益保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)知法守法，督促其切實(shí)履行相關(guān)法律義務(wù)，自覺(jué)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市人社部門(mén)、總工會(huì)、工商聯(lián)要充分發(fā)揮本部門(mén)職能優(yōu)勢(shì)，精心謀劃招聘月活動(dòng)，各部門(mén)要明確工作責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市人社部門(mén)要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，組織好招聘月活動(dòng)。市總工會(huì)要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)，做好政策宣傳、權(quán)益維護(hù)等工作。市工商聯(lián)要積極摸查會(huì)員單位用工情況，動(dòng)員企業(yè)參加招聘月活動(dòng)，并將參會(huì)企業(yè)報(bào)送的崗位信息提供給市人社部門(mén)。
媒體對(duì)招聘月活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。招聘月活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，要組織工作人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，提供政策咨詢(xún)、用工指導(dǎo)、求職指導(dǎo)等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，切實(shí)為廣大企業(yè)和求職者營(yíng)造一個(gè)良好的對(duì)接平臺(tái)。
（一）xx市人力資源和社會(huì)保障局
聯(lián)系部門(mén)：xx市就業(yè)和人才服務(wù)中心
聯(lián)系人：xx
電話(huà)：0356—2359815
（二）xx市總工會(huì)
聯(lián)系人：xxx
電話(huà)：0356—5222868
（三）xx市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)
聯(lián)系人：xxx
電話(huà)：0356—5222949
xx市人力資源和社會(huì)保障局
xx市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)
xx市總工會(huì)
20xx年10月10日
校企招聘活動(dòng)方案篇十一
為保障公司各部門(mén)的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
招聘實(shí)施方案
一、為保障公司各部門(mén)的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門(mén)目前崗位配置現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門(mén)崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門(mén)匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門(mén)對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門(mén)的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。
3、人力資源部門(mén)根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內(nèi)部招聘
1、競(jìng)爭(zhēng)上崗
從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過(guò)組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。
1、報(bào)紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過(guò)對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫(kù)資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)等）。
能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通，對(duì)求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。
4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門(mén)將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門(mén)做進(jìn)一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專(zhuān)業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來(lái)應(yīng)聘。通過(guò)員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢(shì)是容易搞小團(tuán)體。
五、實(shí)施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。
2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過(guò)來(lái)的各崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分類(lèi)收集，以便進(jìn)行篩選。
3、簡(jiǎn)歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。
5、復(fù)試：經(jīng)人資部門(mén)初試篩選后，將通過(guò)初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門(mén)，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，將通過(guò)復(fù)試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調(diào)查：對(duì)通過(guò)復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過(guò)背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過(guò)從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。
7、錄用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話(huà)通知，明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門(mén)對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評(píng)估：人力資源部門(mén)根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。
六、人才測(cè)評(píng)
1、筆試：筆試分專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試、能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試三類(lèi)。
（1）專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試：由人力資源部門(mén)牽頭，各部門(mén)根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門(mén)匯總后，建立知識(shí)測(cè)試題庫(kù)。
筆試題目可包括選擇、問(wèn)答、判斷等題型。
（2）能力測(cè)試：一般是把在工作中可能會(huì)遇到的情景問(wèn)題用書(shū)面問(wèn)題的形式表達(dá)出來(lái)，讓?xiě)?yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來(lái)回答，將情景反應(yīng)書(shū)面化。
（3）個(gè)性測(cè)試：包括心理測(cè)試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試等。
能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類(lèi)測(cè)試，可委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。
一、為保障公司各部門(mén)的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
校企招聘活動(dòng)方案篇十二
為積極貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展20xx年就業(yè)援助月專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)通知》襄人社函〔20xx〕3號(hào)和關(guān)于印發(fā)《襄陽(yáng)市城區(qū)20xx年“春風(fēng)行動(dòng)”系列大型戶(hù)外招聘會(huì)實(shí)施方案》的通知文件精神，扎實(shí)推進(jìn)全方位公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，搭建用人單位與求職人員對(duì)接平臺(tái)，幫助重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)解決用工問(wèn)題，進(jìn)一步做好東津新區(qū)就業(yè)困難人員、退捕漁民、高校畢業(yè)生、退役軍人、失地群眾、“三安行動(dòng)”等就業(yè)工作，促進(jìn)各類(lèi)就業(yè)群體就業(yè)。結(jié)合東津新區(qū)實(shí)際和現(xiàn)行疫情防疫情況，擬定“爭(zhēng)”春穩(wěn)崗“就”在東津大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，現(xiàn)將制定實(shí)施的工作方案如下:
“爭(zhēng)”春穩(wěn)崗“就”在東津大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)暨“就業(yè)困難人員”、“失地群眾”“退捕漁民”、“退役軍人”“三安行動(dòng)”招聘會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、搭建用工平臺(tái)、推動(dòng)充分就業(yè)。
20xx年2月15日（周二）上午9:00時(shí)東津新區(qū)民發(fā)世紀(jì)廣場(chǎng)
（一）就業(yè)困難人員、困難黨員；
（二）高校畢業(yè)生；
（三）退捕漁民；
（四）退役軍人；
（五）殘疾人；
（六）失地群眾；
（七）有用工需求的用人單位；
（八）有就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者。
主辦單位:襄陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局東津新區(qū)管委會(huì)
承辦單位:襄陽(yáng)市勞動(dòng)就業(yè)管理局東津新區(qū)（經(jīng)開(kāi)區(qū)）組織人事局
(一)場(chǎng)地、交通及現(xiàn)場(chǎng)秩序協(xié)調(diào)
由吳勇同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、城管等部門(mén)維持交通秩序和安保工作;協(xié)調(diào)社會(huì)事務(wù)局派遣醫(yī)生和救護(hù)車(chē)做好衛(wèi)生保障。
(二)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)組織
由郝華鳴同志負(fù)責(zé)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)科落實(shí)。
(三)現(xiàn)場(chǎng)布置、信息宣傳及后勤保障。
由趙朝銀、宋相東同志負(fù)責(zé)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)科落實(shí)。
信息宣傳。通過(guò)市人社局招聘網(wǎng)、東津新區(qū)官網(wǎng)、襄陽(yáng)就業(yè)網(wǎng)、第三方公司等進(jìn)行宣傳。
(四)政策宣傳與咨詢(xún)
區(qū)組織人事局、市人社局東津社保辦事處、東津新區(qū)人社中心等單位負(fù)責(zé)設(shè)立就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、失業(yè)保險(xiǎn)、社保補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持、職工社保、居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳政策咨詢(xún)臺(tái)，著重宣傳靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼政策、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策、創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保政策、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、職工社保、居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等政策；區(qū)社會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)設(shè)立殘疾人、戒毒康復(fù)、刑滿(mǎn)釋放和退役軍人政策咨詢(xún)。
1、招聘會(huì)由管委會(huì)下達(dá)通知鎮(zhèn)(辦)，東津鎮(zhèn)安排每個(gè)村組織不少于40名有就業(yè)意愿的被征地農(nóng)民和農(nóng)村勞動(dòng)者參加招聘會(huì);六兩河辦事處安排每個(gè)社區(qū)組織不少于100名有就業(yè)意愿的被征地農(nóng)民和農(nóng)村勞動(dòng)者參加招聘會(huì);畜牧場(chǎng)安排每個(gè)村組織不少于40名有就業(yè)意愿的被征地農(nóng)民和農(nóng)村勞動(dòng)者參加招聘會(huì);區(qū)農(nóng)村農(nóng)業(yè)辦通知有就業(yè)意愿的退捕漁民參加招聘會(huì)；區(qū)社會(huì)事務(wù)局通過(guò)電話(huà)或短信平臺(tái)通知未就業(yè)退役士兵和殘疾人，安排不少200人參加招聘會(huì)。由各單位派專(zhuān)人帶隊(duì)到東津新區(qū)民發(fā)世紀(jì)廣場(chǎng)參加招聘會(huì)并簽到。(責(zé)任單位：區(qū)組織人事局)
2、鎮(zhèn)(街)、辦、場(chǎng)要積極動(dòng)員返鄉(xiāng)農(nóng)民工和有就業(yè)愿望的就業(yè)困難人員（黨員）等就業(yè)服務(wù)對(duì)象報(bào)名參會(huì)。(責(zé)任單位：東津鎮(zhèn)政府、六兩河街道辦事處、畜牧場(chǎng))
由東津新區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)局（產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦）組織本轄區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)參加、鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)相關(guān)企業(yè)參加，并填報(bào)招聘會(huì)參會(huì)申請(qǐng)表及報(bào)送招工簡(jiǎn)章，準(zhǔn)備好易拉保宣傳架。
1、根據(jù)疫情發(fā)展情況，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)活動(dòng)，經(jīng)請(qǐng)示區(qū)防疫指揮部同意后開(kāi)展。
2、參加招聘會(huì)人員主動(dòng)到指定地點(diǎn)接受疫情檢測(cè)，招聘地點(diǎn)設(shè)置隔離帶，組織4名醫(yī)護(hù)人員（由區(qū)社會(huì)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)）分2組對(duì)參加招聘會(huì)人員進(jìn)行測(cè)溫，對(duì)發(fā)熱、咳嗽等人員禁止進(jìn)入招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。所有入場(chǎng)人員需佩戴口罩，且體溫低于37.3℃。
3、現(xiàn)場(chǎng)秩序由區(qū)公安分局和區(qū)城管局派人維護(hù)，保障現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)順利進(jìn)行。
校企招聘活動(dòng)方案篇十三
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著飛揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持為宗旨，結(jié)合公司2013年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2013年度招聘規(guī)劃如下：一：人事部對(duì)公司各部門(mén)崗位需求狀況進(jìn)行分析。
2013年度崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新崗位人員配備等方面，具體分析如下：
1：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)預(yù)估，2013年度招聘崗位信息如下：普工＿＿人次，其他技術(shù)、管理、職員等___人次。(具體時(shí)間見(jiàn)招聘計(jì)劃)
2：各崗位招聘需求人事部結(jié)合各部門(mén)上報(bào)需求進(jìn)行匯總總結(jié)形成2013年度招聘計(jì)劃。
3：招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按公司既定的招聘條件，以面向社會(huì)、公開(kāi)招聘擇優(yōu)錄取為首要原則，從品德、學(xué)識(shí)、體格、崗位符合要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源梯隊(duì)用人要求。
4：招聘要求根據(jù)各部門(mén)需求制定針對(duì)性的招聘條件，主要分成管理層、辦公職員、儲(chǔ)干、技術(shù)人員、普通員工，具體招聘要求如下：
a：管理類(lèi)的根據(jù)實(shí)際部門(mén)要求制定招聘條件。
b：普通員工招聘主要是年齡不超過(guò)40周歲，基本文字能識(shí)別，頭腦靈活、無(wú)行
動(dòng)殘疾等首要條件。
c：專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位必須有同行經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際根據(jù)實(shí)際需求崗位制定要求。二：招聘物資需求支援。
1：常用工具(紙、筆、方櫈、小桌子、易拉寶6只、膠帶、雙面膠、文件袋、履
歷表、接送車(chē))
2：a3彩色印刷廣告300張、a4普通紅色印刷廣告1000張、易拉寶用招聘廣告
6張80*120。
三：成立新春招聘小組
1：由人事部負(fù)責(zé)小組的人員選拔和小組組成工作。
2：從各部門(mén)調(diào)撥幾個(gè)人協(xié)助人事招聘小組工作開(kāi)展。
3：由兩人一組，分成多個(gè)小組，人事經(jīng)理負(fù)責(zé)各小組的工作安排。(此工作必須
在年前安排好)
四：招聘實(shí)施方案及途徑。
1：基礎(chǔ)關(guān)鍵崗位主要以?xún)?nèi)部競(jìng)聘上崗為主，如品檢、倉(cāng)管、統(tǒng)計(jì)、儲(chǔ)備干部等。
這樣競(jìng)爭(zhēng)上崗可以提高大家的積極性，讓上崗者更用心盡心穩(wěn)定。
2：中高級(jí)管理、技術(shù)崗位人才招聘途徑。
a：面向社會(huì)、同行公開(kāi)招聘。
b：通過(guò)專(zhuān)業(yè)行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
c：高薪聘請(qǐng)同行人才。
3：針對(duì)普工招聘：
a：加大公司原有的招聘力度。
b：大力鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工介紹(介紹和被介紹者獎(jiǎng)勵(lì)300元)利用春節(jié)返鄉(xiāng)員工就
會(huì)招聘。
c：開(kāi)年深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作。
d：利用現(xiàn)有的招聘網(wǎng)站。
e：與大、中專(zhuān)院校取得聯(lián)系、溝通，不斷為企業(yè)輸送人力資源。
f：春節(jié)前需對(duì)公司周邊進(jìn)行招聘踩點(diǎn)，對(duì)周邊工業(yè)區(qū)、汽車(chē)站、動(dòng)車(chē)站、菜市
場(chǎng)、人多密集居住地等進(jìn)行踩點(diǎn)記錄為春節(jié)后招工作準(zhǔn)備工作。(在正式招工時(shí)可以去這些地方發(fā)招聘單，貼招聘廣告，設(shè)招聘點(diǎn)等)
四：普工招聘實(shí)施計(jì)劃
1：第一階段：2月初至4月底為招工高峰階段，利用春節(jié)放假探親的機(jī)會(huì)，發(fā)動(dòng)
員工大力宣傳，把老家需要外出打工的人員介紹到公司工作。招聘小組務(wù)必做好以上的第f點(diǎn)工作是關(guān)鍵。
2：本階段工作招聘合格目標(biāo)位50人次，注意在入司的員工中及時(shí)淘汰不合格的人員。
2、第二階段：5月至6月底，做好校園招聘，補(bǔ)充部門(mén)空缺崗位的人員，設(shè)招聘
合格目標(biāo)為15次左右。主要是儲(chǔ)備干部、統(tǒng)計(jì)、品檢、文員、倉(cāng)管等職能崗位人員。
3、第三階段：7月初至10月底，補(bǔ)充少數(shù)崗位空缺及時(shí)補(bǔ)充離職人員設(shè)招聘合格目標(biāo)為10次左右。
4、第四階段：11月初至12月底，參加校園招聘會(huì)，實(shí)施招聘，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺和離職人員設(shè)招聘合格目標(biāo)為5次左右。
5、第五階段：12月底至2014年2月此階段不為招聘的重點(diǎn)，可作招聘需求與策
劃工作。主要是做好人力資源總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析、規(guī)劃工作。
五：2013年招聘費(fèi)用預(yù)算。
1：網(wǎng)絡(luò)招聘：用于管理崗位、技術(shù)崗位的招聘，預(yù)計(jì)費(fèi)用1000元年。2：現(xiàn)場(chǎng)招聘：用于學(xué)校、人才市場(chǎng)的所有崗位的招聘，費(fèi)用4000元年。3：外出招聘：用于招聘普工2000元年。
以上年度招聘費(fèi)用合計(jì)：7000元年
新年度，人事部將不斷積極探索嘗試新的招聘方案，開(kāi)拓新的招聘思路，通過(guò)不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者中去，并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展針對(duì)性的招聘，努力保證企業(yè)人才需求，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。
注;此份是2013年招聘具體實(shí)施方案必須配合各部門(mén)提交的招聘需求同時(shí)進(jìn)行。
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