教育管理的心得體會(huì) 學(xué)生教育管理心得體會(huì)(匯總13篇)

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教育管理的心得體會(huì) 學(xué)生教育管理心得體會(huì)(匯總13篇)
時(shí)間:2023-10-31 11:48:03     小編:碧墨

我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

教育管理的心得體會(huì)篇一

第一段:引言(200字)

學(xué)生教育管理對(duì)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才具有重要的作用。作為一名學(xué)生教育管理者,我深知教育管理的重要性,并在實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì)。下面我將分享一些我對(duì)學(xué)生教育管理的見(jiàn)解和體會(huì),希望能給其他教育工作者帶來(lái)啟示和幫助。

第二段:明確目標(biāo),制定計(jì)劃(200字)

學(xué)生教育管理的第一步是明確目標(biāo)并制定計(jì)劃。在管理學(xué)生時(shí),我們應(yīng)該明確我們的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,幫助他們成為自立,自信,獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的人。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要制定教育計(jì)劃,包括規(guī)定學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)。我們還需要定期評(píng)估學(xué)生的進(jìn)展,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整和改進(jìn)我們的教育計(jì)劃。

第三段:建立積極的溝通和合作關(guān)系(200字)

在學(xué)生教育管理中,建立積極的溝通和合作關(guān)系是至關(guān)重要的。我們需要與學(xué)生建立良好的溝通渠道,了解他們的需求和困惑,并及時(shí)解答他們的問(wèn)題。我們還應(yīng)該與學(xué)生家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,及時(shí)向他們匯報(bào)學(xué)生在學(xué)校的情況,并與他們討論學(xué)生的教育方向和目標(biāo)。此外,我們還應(yīng)該與其他教育工作者合作,共同參與學(xué)生的教育管理,共同制定并實(shí)施教育計(jì)劃。

第四段:激勵(lì)學(xué)生,營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍(200字)

學(xué)生教育管理的另一個(gè)重要方面是激勵(lì)學(xué)生,營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍。作為教育管理者,我們應(yīng)該通過(guò)夸獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),讓他們感到自豪和滿(mǎn)足,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。我們還可以通過(guò)組織各種課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣和愛(ài)好,以及提供學(xué)習(xí)資源和支持,幫助學(xué)生克服困難,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。只有營(yíng)造了積極的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生才能更好地發(fā)展和成長(zhǎng)。

第五段:培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)(200字)

最后,學(xué)生教育管理的目的是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。除了學(xué)術(shù)知識(shí),我們還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)和能力,包括創(chuàng)新能力,團(tuán)隊(duì)合作能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通能力等。我們可以通過(guò)組織各種培訓(xùn)和活動(dòng),開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐和志愿者活動(dòng),為學(xué)生提供機(jī)會(huì)鍛煉和發(fā)展這些素質(zhì)和能力。培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),不僅有利于他們的個(gè)人發(fā)展,也有利于他們今后的就業(yè)和社會(huì)生活。

總結(jié)(200字)

學(xué)生教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,需要我們付出很多努力和智慧。通過(guò)明確目標(biāo),建立積極的溝通和合作關(guān)系,激勵(lì)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),我們可以更好地管理學(xué)生教育。作為一名學(xué)生教育管理者,我將不斷努力改進(jìn)自己的管理經(jīng)驗(yàn),并為培養(yǎng)優(yōu)秀的人才做出更大的貢獻(xiàn)。

教育管理的心得體會(huì)篇二

為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)向廣大老師傳達(dá)和介紹,我把從專(zhuān)家講座中所得的教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選幾條,并作簡(jiǎn)單的理論內(nèi)涵闡釋?zhuān)瑺?zhēng)取與大家分享。

一、教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選:

(一)、德育是思想品德的教育,德育為先是要德育管理為先,管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā),要教孩子學(xué)會(huì)做好自己的人生規(guī)劃,因?yàn)槿松?guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動(dòng)力;教育要讓孩子們學(xué)會(huì)閱讀,因?yàn)橐粋€(gè)人的閱讀史才是他的精神成長(zhǎng)史;教育要在教育中對(duì)孩子們付出正真的愛(ài)與情感,因?yàn)椤皭?ài)是在愛(ài)中學(xué)會(huì)的,被愛(ài)才能學(xué)會(huì)愛(ài)人”,沒(méi)有愛(ài)的互動(dòng)而蒼白乏味的“勵(lì)志教育”是空洞的,是手段低劣與傳銷(xiāo)的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神,有生動(dòng)活潑的智力生活,有一個(gè)共同的品質(zhì):能夠讀懂孩子的故事,幫助學(xué)生在成長(zhǎng)中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我,尋求生命自身的價(jià)值和意義。

(二)、班級(jí)建設(shè)的五層境界:

1、建立班級(jí)生活的基本秩序。

2、引導(dǎo)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。

4、努力使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。

5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。

(三)、面對(duì)教育的問(wèn)題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者,而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對(duì)教育的批判意識(shí)改變?yōu)榘l(fā)展意識(shí)、處方意識(shí),那么你是空談主義者,甚至是危害教育主義者。

(四)、教學(xué)管理三聚焦:學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦,教育教學(xué)向課堂聚焦,課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。

學(xué)校管理是一項(xiàng)全面復(fù)雜的工程,但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì),思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時(shí)候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué),為了祖國(guó)社會(huì)培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬(wàn)緒,但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地,45分鐘的課堂才是一個(gè)挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒(méi)人管的話(huà),那其他都是無(wú)效管理或者是為教師找事的管理。離開(kāi)課堂抓特色、抓其他的教育那時(shí)舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài),但是有三個(gè)準(zhǔn)則是不變的,學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線(xiàn),讓每個(gè)孩子獲得知識(shí)、鍛煉了思維品質(zhì),有了真正的實(shí)踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn)。

(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教,教根本。

教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識(shí)的內(nèi)容,直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無(wú)所謂,每節(jié)課關(guān)鍵要教實(shí)質(zhì)。比如語(yǔ)文課的教讀寫(xiě)—教感知—教實(shí)質(zhì)。敢于攻克開(kāi)展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué),才是本質(zhì)的教學(xué),才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對(duì)教材的理解水平,教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過(guò)程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累,交流,方法訓(xùn)練能力是必要的,但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映,洞察)的發(fā)展和實(shí)踐動(dòng)手能力的發(fā)展。

(六)、作為一校之長(zhǎng),你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會(huì)不斷重復(fù)別人的故事,在原地畫(huà)圓圈,難有突破。如果我們換一種思維,轉(zhuǎn)換一個(gè)視角,把腳往前稍稍伸出一步,我們的學(xué)校將會(huì)充滿(mǎn)陽(yáng)光和色彩,教育的前景將更加輝煌和燦爛。

十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟,但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時(shí)間,多讀書(shū)以開(kāi)闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵,結(jié)合本土教育實(shí)際開(kāi)拓全新局面的關(guān)鍵。

教育管理的心得體會(huì)篇三

隨著教育理念的不斷進(jìn)步和學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型,新生教育管理越來(lái)越受到重視。作為一名新生教育管理人員,我深感這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐與思考,我積累了一些心得體會(huì),希望能夠與大家分享。

首先,新生教育管理要注重個(gè)性化關(guān)懷。每個(gè)新生都是獨(dú)特的個(gè)體,他們的成長(zhǎng)需求和個(gè)性特點(diǎn)各不相同。在新生的入學(xué)初期,我們應(yīng)該了解他們的背景和需求,切實(shí)關(guān)心他們的成長(zhǎng)發(fā)展。開(kāi)展個(gè)性化輔導(dǎo)和關(guān)懷,為他們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和人際交往關(guān)系,讓每個(gè)新生都能夠融入到集體中并取得進(jìn)步。個(gè)性化關(guān)懷的有效實(shí)施,能夠增強(qiáng)新生的歸屬感和自信心,提升他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。

其次,新生教育管理要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。學(xué)校的管理不能只靠單一的個(gè)體,需要形成合力。作為管理者,我們要建立一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì),明確分工和責(zé)任,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)定期的會(huì)議和交流,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的理解和信任,形成良好的協(xié)作氛圍。只有團(tuán)隊(duì)具備緊密的聯(lián)系與高效的運(yùn)作,才能更好地應(yīng)對(duì)新生教育管理的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。

第三,新生教育管理要注意家校合作。家校合作是新生教育管理的重要環(huán)節(jié)。家庭是孩子成長(zhǎng)的重要支撐,家長(zhǎng)在新生教育中起著重要的作用。我們應(yīng)該積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,了解他們對(duì)新生教育的期望和需求,及時(shí)解答他們的疑惑與困惑。同時(shí),我們要與家長(zhǎng)建立緊密的聯(lián)系,共同關(guān)注新生的學(xué)習(xí)和生活情況,共同制定培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)。只有家校合作得以順利展開(kāi),才能夠形成家庭、學(xué)校和社會(huì)共同育人的良好格局。

第四,新生教育管理要強(qiáng)調(diào)規(guī)范引導(dǎo)。學(xué)校教育是一種規(guī)范引導(dǎo)的過(guò)程。新生在接受教育和培養(yǎng)的過(guò)程中,需要明確的規(guī)范和準(zhǔn)則。作為教育管理者,我們要為新生制定明確的行為規(guī)則和學(xué)習(xí)規(guī)范,并加強(qiáng)監(jiān)督和管理。同時(shí),我們也要注重引導(dǎo),通過(guò)教育的方式幫助新生理解規(guī)范的重要性和意義,并將其內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。只有規(guī)范引導(dǎo)得以有效實(shí)施,才能夠使新生教育管理更加有序、穩(wěn)定和健康。

最后,新生教育管理要關(guān)注未來(lái)發(fā)展。新生的教育不僅僅是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的需求,更是為了他們的未來(lái)發(fā)展做準(zhǔn)備。新的時(shí)代背景下的教育,要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、解決問(wèn)題的能力和社會(huì)責(zé)任感。我們要關(guān)注新生的個(gè)人特長(zhǎng)和潛能,開(kāi)展特色教育和選修課程,提供個(gè)性化成長(zhǎng)路徑。只有關(guān)注未來(lái)發(fā)展,才能夠有效推動(dòng)新生的全面發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

總結(jié)起來(lái),新生教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。個(gè)性化關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)合作、家校合作、規(guī)范引導(dǎo)和未來(lái)發(fā)展是這項(xiàng)工作的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。作為一名新生教育管理人員,我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài),不斷提高自己的素質(zhì)和能力,為新生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有如此,我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)新生的管理和教育目標(biāo)的有效推進(jìn)。

教育管理的心得體會(huì)篇四

孩子的教育管理一直是家庭教育的核心問(wèn)題之一。隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,家長(zhǎng)們?cè)絹?lái)越重視孩子的教育,希望能夠培養(yǎng)出一個(gè)有道德、有知識(shí)、有能力的孩子。然而,孩子的教育管理并非易事,需要家長(zhǎng)們付出極大的努力和智慧。本文章將分享我對(duì)孩子的教育管理的一些心得體會(huì)。

二、敬重孩子的個(gè)體差異

每個(gè)孩子都是與眾不同的個(gè)體,都有自己獨(dú)特的思維方式、能力和興趣。作為家長(zhǎng),我們應(yīng)該尊重和理解孩子的個(gè)性差異,不把自己的期望強(qiáng)加給孩子,而是根據(jù)孩子的特點(diǎn)和需求進(jìn)行個(gè)性化的教育管理。比如,如果孩子對(duì)藝術(shù)有興趣,可以鼓勵(lì)他參加音樂(lè)、繪畫(huà)等活動(dòng);如果孩子對(duì)運(yùn)動(dòng)特別熱衷,可以讓他參加體育俱樂(lè)部或者學(xué)校體育班。重視孩子的個(gè)體差異,使他們得到更好的發(fā)展。

三、培養(yǎng)孩子的獨(dú)立意識(shí)

孩子的獨(dú)立意識(shí)是培養(yǎng)其自主能力和自信心的基礎(chǔ)。家長(zhǎng)要教會(huì)孩子獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題,并給予其適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。比如,當(dāng)孩子遇到問(wèn)題時(shí),我們可以引導(dǎo)他們思考問(wèn)題的原因,并給予他們尋找解決方法的機(jī)會(huì)。同時(shí),家長(zhǎng)還可以讓孩子參與家庭事務(wù),培養(yǎng)他們的責(zé)任感和管理能力。通過(guò)這樣的方式,孩子將逐漸形成自主思考和獨(dú)立行動(dòng)的習(xí)慣,為將來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、建立良好的家庭教育氛圍

家庭教育的氛圍直接影響孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展。家長(zhǎng)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)積極、健康、和諧的家庭環(huán)境,為孩子提供良好的成長(zhǎng)條件和養(yǎng)育環(huán)境。比如,家長(zhǎng)可以與孩子共同制定家庭規(guī)則和紀(jì)律,明確家庭價(jià)值觀,并且要以身作則,示范良好的行為和態(tài)度。此外,家長(zhǎng)還要積極關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和生活,與孩子進(jìn)行心靈溝通,增進(jìn)彼此之間的了解和信任。在良好的家庭教育氛圍下,孩子將更容易獲得健康成長(zhǎng)和優(yōu)異成績(jī)。

五、與孩子保持良好的溝通

良好的溝通是家庭教育管理的關(guān)鍵。家長(zhǎng)要與孩子保持密切的溝通,了解他們的需求、困惑和想法,并積極引導(dǎo)他們尋找解決問(wèn)題的方法。在溝通的過(guò)程中,我們要注重傾聽(tīng)孩子的聲音,理解他們的情感和想法,尊重他們的獨(dú)立性和個(gè)性。同時(shí),我們還要培養(yǎng)孩子良好的溝通能力,教導(dǎo)他們學(xué)會(huì)與他人交流并尊重他人的意見(jiàn)。通過(guò)良好的溝通,家庭成員之間的理解和信任將得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

綜上所述,孩子的教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)。家長(zhǎng)應(yīng)該尊重孩子的個(gè)體差異,培養(yǎng)其獨(dú)立意識(shí),建立良好的家庭教育氛圍,并與孩子保持良好的溝通。只有這樣,我們才能夠?yàn)楹⒆觿?chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,培養(yǎng)出一個(gè)有道德、有知識(shí)、有能力的孩子。

教育管理的心得體會(huì)篇五

教育管理是一項(xiàng)需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和細(xì)致管理的工作,我在過(guò)去的幾年里從事了教育管理工作,并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的心得,希望能給其他從事或有意從事教育管理工作的人一些啟發(fā)。

首先,教育管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升。作為一名教育管理者,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的教育理論、管理方法和技能。教育是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),才能跟上時(shí)代的步伐。在我的職業(yè)生涯中,我參加了很多培訓(xùn)和研討會(huì),學(xué)習(xí)了各種管理方法和技巧。這些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)讓我意識(shí)到,只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)教育管理中的挑戰(zhàn)。

其次,教育管理需要注重團(tuán)隊(duì)合作。一個(gè)成功的教育機(jī)構(gòu)需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持和推動(dòng)工作。作為教育管理者,我們需要培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。與團(tuán)隊(duì)的密切合作不僅可以更好地實(shí)施教育計(jì)劃和政策,還可以提高工作效率和質(zhì)量。在我管理的團(tuán)隊(duì)中,我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作來(lái)解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功取決于每個(gè)成員的付出和努力。

第三,教育管理需要善于溝通和協(xié)調(diào)。作為一名教育管理者,我們需要與各種利益相關(guān)者保持良好的溝通,包括教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和政府部門(mén)等。只有通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào),才能有效地推動(dòng)教育工作的開(kāi)展。在我的管理實(shí)踐中,我始終堅(jiān)持開(kāi)放和透明的溝通方式,重視與各方的互動(dòng)和合作。這種溝通和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,只有通過(guò)有效的溝通才能達(dá)到共識(shí)和合作,進(jìn)而推動(dòng)教育管理的發(fā)展。

第四,教育管理需要注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力。教育管理涉及到許多細(xì)節(jié)和具體的工作,如制定教育計(jì)劃、安排課程、管理教師和學(xué)生等。只有注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行,才能確保教育工作的有效進(jìn)行。在我的管理實(shí)踐中,我經(jīng)常關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)并積極解決問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作流程和方法。這種注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力的經(jīng)驗(yàn)讓我更加明白,只有真正做好每個(gè)小環(huán)節(jié),工作才能更加順利和高效。

最后,教育管理需要具備抗壓能力和應(yīng)變能力。教育管理是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和壓力的工作,工作中會(huì)遇到各種困難和問(wèn)題。作為教育管理者,我們需要具備良好的心理素質(zhì)和抗壓能力,在面對(duì)挫折和壓力時(shí)能夠保持樂(lè)觀和積極的心態(tài)。在我的管理實(shí)踐中,我通過(guò)自我調(diào)適和尋求幫助,克服了許多難題,保持了工作的動(dòng)力和熱情。這種抗壓能力和應(yīng)變能力的經(jīng)驗(yàn)讓我更加明白,只有積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力,才能更好地應(yīng)對(duì)教育管理的困難和挑戰(zhàn)。

在總結(jié)中,教育管理是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作,需要不斷學(xué)習(xí)和提升,并注重團(tuán)隊(duì)合作、溝通與協(xié)調(diào)、細(xì)節(jié)與執(zhí)行力以及抗壓和應(yīng)變能力。我希望我的心得和體會(huì)能夠?qū)ζ渌麖氖禄蛴幸鈴氖陆逃芾砉ぷ鞯娜擞兴鶈l(fā),共同促進(jìn)教育管理事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

教育管理的心得體會(huì)篇六

轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到沈師已經(jīng)一年半了,在這一年半內(nèi),我有幸聆聽(tīng)了孫老師的兩門(mén)課。重溫筆記,看著記得滿(mǎn)滿(mǎn)的紙頁(yè),細(xì)數(shù)腦中閃爍的知識(shí)點(diǎn),心中涌動(dòng)的是欣慰,更是感動(dòng)和尊敬。

這一年的時(shí)間,我學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)。一年前的這時(shí)候,我們沒(méi)有上過(guò)任何的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課,在困惑和空虛中度過(guò)了研究生寶貴生涯的六分之一時(shí)光,最后滿(mǎn)含遺憾踏上了回家的火車(chē),甚至都對(duì)自己當(dāng)初執(zhí)意考研的堅(jiān)持產(chǎn)生了質(zhì)疑。3月份,孫老師《教育政策學(xué)》的第一節(jié)課就重新燃起了我學(xué)習(xí)的欲望,我不甘心在孫老師的課上做一個(gè)無(wú)知者,更不甘心自己理解不了哲學(xué)的世界。孫老師推薦的書(shū),只要有時(shí)間,我就從圖書(shū)館借回來(lái)研讀,剛開(kāi)始看的云里霧里不知所云,硬著頭皮堅(jiān)持看,最終想明白意思的時(shí)候,真有種農(nóng)夫在秋收時(shí)節(jié)望著滿(mǎn)田飽滿(mǎn)的麥穗幸福而又欣慰的感覺(jué)。

這一年的時(shí)間,我學(xué)會(huì)了講課。從小到大我對(duì)講臺(tái)都有著一種與生俱來(lái)的恐懼感,站在講臺(tái),面對(duì)臺(tái)下的人,無(wú)論人多人少,我都會(huì)大腦空白,更不要提像孫老師那樣侃侃而談了。看著復(fù)述的順序依次向自己接近,我的心里也越來(lái)越忐忑,為了不在講課時(shí)候出丑,我會(huì)用錄音筆多次錄音來(lái)試講。最后,在我復(fù)述之后,雖然還存在一些問(wèn)題,但是老師和同學(xué)們說(shuō)我進(jìn)步了,我在開(kāi)心之余更多的是感激,感謝名師的嚴(yán)格要求,才有了我在講臺(tái)上的坦然,我會(huì)再接再厲,繼續(xù)練習(xí)。

這一年時(shí)間,我學(xué)會(huì)了認(rèn)真做事。孫老師最讓我佩服的就是他對(duì)學(xué)術(shù)精益求精的態(tài)度和追求。跟著孫老師做事,絲毫不敢大意,學(xué)術(shù)上不敢有任何疏忽。他常常告誡我們,要會(huì)聽(tīng),要有目的的聽(tīng),特別是在課堂上復(fù)述的時(shí)候,孫老師總是微微閉著眼睛,凝神細(xì)聽(tīng),貌似沒(méi)有聽(tīng),卻實(shí)實(shí)在在的聽(tīng)到了心里,在點(diǎn)評(píng)時(shí)候,再依次指出錯(cuò)誤,不放過(guò)每一個(gè)毛病,就是怕我們之后給別人講孫老師的理論出錯(cuò)而誤導(dǎo)了別人。我想,孫老師到今天能有這么大的成就與他認(rèn)真的風(fēng)格是分不開(kāi)的。

一年的時(shí)間很短,卻讓我學(xué)會(huì)了很多,我相信,跟著孫老師學(xué)習(xí),再過(guò)一年,明年的我會(huì)學(xué)會(huì)更多。非常感謝孫老師在我的人生道路上的指引,做一個(gè)有智慧的人,讓我看到了更高層次的人生態(tài)度。非常感謝老師一年來(lái)對(duì)我們的培養(yǎng),謝謝老師!

教育管理的心得體會(huì)篇七

現(xiàn)代教育中,班級(jí)教育管理作為學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和個(gè)人能力具有重要的作用。作為一名班主任,多年的教育實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識(shí)到班級(jí)教育管理的重要性。通過(guò)不斷的總結(jié)和實(shí)踐,我逐漸形成了一些心得體會(huì),有效提高了班級(jí)教育管理的水平。下面我將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

首先,班級(jí)教育管理的核心在于關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。作為班主任,我們要抓住教育的本質(zhì),不僅僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),更要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。在教育教學(xué)過(guò)程中,我注重學(xué)生的個(gè)體差異,有針對(duì)性地為每個(gè)學(xué)生制定個(gè)性化的發(fā)展計(jì)劃,幫助他們?nèi)姘l(fā)展。我時(shí)常與學(xué)生交流,了解他們的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng),為他們提供相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)積極參與各類(lèi)課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐,學(xué)生的綜合素質(zhì)和個(gè)人能力得到了有效提升。

其次,建立良好的師生關(guān)系是班級(jí)教育管理的關(guān)鍵。在班級(jí)中,師生關(guān)系的親密與否直接影響著班級(jí)管理的效果。作為班主任,我始終堅(jiān)持尊重學(xué)生,傾聽(tīng)他們的心聲。我注重與學(xué)生進(jìn)行良好的溝通和交流,時(shí)刻關(guān)注他們的學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)幫助他們解決問(wèn)題。我在班級(jí)中給學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和人文關(guān)懷,關(guān)心學(xué)生的每一個(gè)細(xì)節(jié),讓他們感受到家的溫暖。在這個(gè)關(guān)系融洽的班級(jí)中,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造力得到了很大的提升。

再次,班級(jí)教育管理需要我們注重學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。教育的目的是培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,而不僅僅是為了應(yīng)付考試。作為班主任,我鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們解決問(wèn)題和獨(dú)立思考的能力。我引導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,推崇分級(jí)復(fù)習(xí)和自主探究的學(xué)習(xí)方式。同時(shí),我定期組織班會(huì)和學(xué)習(xí)小組活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。通過(guò)這些措施,學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和學(xué)習(xí)興趣得到了極大的提高。

此外,班級(jí)教育管理還需要我們注重學(xué)生的心理健康。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,學(xué)生面臨著越來(lái)越大的壓力。作為班主任,我們要關(guān)注學(xué)生的心理健康,給予他們必要的心理支持和幫助。我經(jīng)常進(jìn)行心理教育,開(kāi)展心理輔導(dǎo)活動(dòng),幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的心理困惑。同時(shí),我鼓勵(lì)學(xué)生參加各種興趣班和社交活動(dòng),讓他們放松自己,培養(yǎng)健康的心理狀態(tài)。通過(guò)這些工作,學(xué)生的心理健康得到了有效保障,學(xué)習(xí)成績(jī)和生活質(zhì)量也得到了明顯提高。

最后,班級(jí)教育管理需要不斷創(chuàng)新和完善。教育管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要我們不斷追求進(jìn)步。在實(shí)踐中,我不斷反思和總結(jié),積極參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。我學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育管理理論和方法,從中吸取經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自己的管理方式。同時(shí),我注重班級(jí)管理的科學(xué)評(píng)估,通過(guò)考核和反饋,及時(shí)調(diào)整管理策略,提高管理效果。通過(guò)不斷創(chuàng)新和完善,我們的班級(jí)教育管理水平得到了持續(xù)提升。

總之,班級(jí)教育管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要注重學(xué)生的全面發(fā)展,建立良好的師生關(guān)系,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和心理健康,同時(shí)不斷創(chuàng)新和完善。作為一名班主任,我深知班級(jí)教育管理的重要性,并通過(guò)多年的實(shí)踐積累了一些心得體會(huì)。我相信,在班級(jí)教育管理的道路上,只要我們不斷努力,班級(jí)教育必將做得更好,使每個(gè)學(xué)生都能得到全面的發(fā)展和個(gè)人能力的提升。

教育管理的心得體會(huì)篇八

教育管理是一項(xiàng)關(guān)乎人才培養(yǎng)、社會(huì)發(fā)展的重要工作。作為一名教育行業(yè)從業(yè)者,我深知教育管理的重要性。多年來(lái),我在教育管理崗位上積累了不少經(jīng)驗(yàn)與心得。下面我將結(jié)合自身實(shí)踐,談一談我對(duì)于教育管理的體會(huì)及心得。

在我看來(lái),教育管理的核心是以人為本。受教育者是我們管理的核心群體,我們應(yīng)該為其提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境和服務(wù)。在實(shí)際工作中,我經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流,了解他們的需求和困難,為他們提供支持和幫助。例如,盡可能安排優(yōu)秀的教師資源給他們授課,組織一些特色活動(dòng)提高他們的綜合素養(yǎng)。只有真正關(guān)注學(xué)生的發(fā)展和需求,才能有效地推動(dòng)教育工作的發(fā)展。

除了關(guān)注受教育者,教育管理者還應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)合作是教育管理中的關(guān)鍵因素之一。無(wú)論是學(xué)校教務(wù)團(tuán)隊(duì),還是教學(xué)班級(jí)的師生關(guān)系,團(tuán)隊(duì)合作都是教育高效運(yùn)作的基石。為了提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)能力。同時(shí),我也注重對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展。只有不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力,才能推動(dòng)教育工作的持續(xù)發(fā)展。

教育管理還需要注重信息化和科技創(chuàng)新。隨著科技的快速發(fā)展,信息化已經(jīng)成為推動(dòng)教育改革與發(fā)展的關(guān)鍵力量。信息化技術(shù)可以提高教學(xué)效果,豐富教學(xué)手段,提供個(gè)性化的教育服務(wù)。在我所管理的學(xué)校,我積極推進(jìn)信息化建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源和服務(wù)。例如,引入在線(xiàn)教育平臺(tái),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)課程,為學(xué)生提供更加靈活和個(gè)性化的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)科技創(chuàng)新,教育管理者可以更好地滿(mǎn)足學(xué)生和家長(zhǎng)的需求,提高教育質(zhì)量。

教育管理還需要把握教育發(fā)展的大勢(shì)。教育事業(yè)是社會(huì)發(fā)展的基石,因此教育管理者需要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),把握教育發(fā)展的大勢(shì)。例如,如今社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的需求越來(lái)越大,教育管理者需要及時(shí)調(diào)整教育內(nèi)容和方式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。同時(shí),教育管理者還需要關(guān)注人才培養(yǎng)的國(guó)際化和多元化需求,提供更加全面的教育服務(wù)。

最后,教育管理的核心是持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。只有不斷改進(jìn)管理模式和教育方法,才能適應(yīng)不斷變化的教育需求。作為一名教育管理者,我時(shí)刻關(guān)注新的教育理念和管理方法,積極探索創(chuàng)新的教育模式。例如,通過(guò)引入社區(qū)資源,開(kāi)展校外教育活動(dòng),拓寬學(xué)生的知識(shí)和視野。持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是教育管理者的責(zé)任和使命,也是推動(dòng)整個(gè)教育事業(yè)向前發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

總之,教育管理是一項(xiàng)關(guān)乎人才培養(yǎng)與社會(huì)發(fā)展的重要工作。以人為本、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息化和科技創(chuàng)新、把握教育發(fā)展的大勢(shì)以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,是我多年來(lái)在教育管理工作中獲得的一些體會(huì)和心得。希望通過(guò)我的不斷努力和實(shí)踐,能為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

教育管理的心得體會(huì)篇九

現(xiàn)在社會(huì)飛速發(fā)展,教育觀念也在發(fā)生著質(zhì)的轉(zhuǎn)變,作為職業(yè)教育的技工學(xué)校,教師的教學(xué)管理就顯得更加重要,因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)生有一部分學(xué)習(xí)興趣不濃,上課不認(rèn)真聽(tīng)講,作業(yè)不完成,時(shí)常有違反課堂紀(jì)律的現(xiàn)象,教師管理不當(dāng)就很容易發(fā)生沖突,激化師生矛盾,甚至有的學(xué)生一時(shí)想不開(kāi)易,會(huì)采取一些極端的處理方式,所以教師的處理方式就顯的極其重要,在二十多年的教學(xué)管理中,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)可以很好的管理學(xué)生和化解各種尷尬的事情。

現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨(dú)生子女,在家養(yǎng)成了任性、惟我獨(dú)尊等不良性格,一旦受到一定的壓力就會(huì)無(wú)所適從,面對(duì)教師的管理稍不順心就會(huì)出現(xiàn)反抗、不聽(tīng)話(huà),甚至“對(duì)著干”的場(chǎng)景,因而教師在管理中應(yīng)該象對(duì)待自己的孩子一樣,要有耐心和柔情,應(yīng)尊重每個(gè)學(xué)生的人格,把自己的位置擺放的和學(xué)生一樣高,不要還有孔子的“師道尊嚴(yán)”、“一日為師,終身為父”的高高在上的思想,自己喋喋不休的說(shuō)教,學(xué)生往往一句也聽(tīng)不進(jìn)去,甚至抵抗情緒會(huì)更嚴(yán)重;有時(shí)教師說(shuō)教了大半小時(shí),學(xué)生還是老樣子,這樣有的老師會(huì)越說(shuō)越生氣,甚至動(dòng)手,更是要不得,這樣更是激化了矛盾,有損教師的高尚形象。而把自己和學(xué)生放的一般高,有利于和學(xué)生之間進(jìn)行溝通,站在學(xué)生的立場(chǎng),說(shuō)服教育學(xué)生,學(xué)生也更容易產(chǎn)生共鳴和接受,把自己的位置沉下來(lái),更容易和學(xué)生交朋友,這樣說(shuō)的內(nèi)容也更接近學(xué)生的心理需求,學(xué)生心理的壓力則要小的多。

2004級(jí)有個(gè)學(xué)生叫趙建波,是個(gè)男學(xué)生,愛(ài)上網(wǎng)、抽煙,有時(shí)打架、詐騙,上課睡覺(jué)違反課堂紀(jì)律等小毛病就更不用說(shuō)了,我給這個(gè)班當(dāng)班主任后,打電話(huà)讓他家長(zhǎng)來(lái),家長(zhǎng)說(shuō)管不了,說(shuō)什么也不來(lái),讓我怎么管理都可以;在教育的過(guò)程中,我用過(guò)了各種辦法,從苦口婆心的說(shuō),到動(dòng)手打,從熱處理到冷處理,都沒(méi)有效果,但我沒(méi)有對(duì)他放任自流,而是站到學(xué)生的立場(chǎng),從分析家庭情況,綜合到學(xué)校的表現(xiàn),分析該學(xué)生受到的家庭溫暖少、獨(dú)立性強(qiáng)、性格偏執(zhí)有關(guān),然后和該學(xué)生推心置腹的談心,舉事實(shí)說(shuō)例子,分析今后應(yīng)該走的人生道路,說(shuō)出如果就現(xiàn)在的情況發(fā)展下去,將是很危險(xiǎn)的,說(shuō)不定會(huì)滑入犯罪的深淵,而如果及時(shí)改掉這些壞毛病、壞習(xí)慣,不爛交社會(huì)上的一些有不良嗜好的朋友,今后的路會(huì)陽(yáng)光燦爛,一帆風(fēng)順,父母也會(huì)接納你,同學(xué)們也會(huì)接納和尊重你,老師也會(huì)尊重你等,說(shuō)的該學(xué)生直掉眼淚,這說(shuō)明說(shuō)到學(xué)生的心理去了。平常我家里做了什么好吃的,有時(shí)也讓他一塊來(lái)吃,在不知不覺(jué)中,該生身上壞毛病大都改掉了,有時(shí)犯點(diǎn)小錯(cuò)誤我也不再批評(píng),他自己也很注意,盡量不犯錯(cuò)誤。工作后在工廠積極肯干,現(xiàn)在還是廠里的生產(chǎn)標(biāo)兵呢。

教師在上課中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的事情,把課堂攪的亂七八糟,有些年輕的教師會(huì)火冒三丈,但處理起來(lái)往往棘手,學(xué)生不服、沖撞等時(shí)有發(fā)生,弄的課更進(jìn)行不下去,要處理這類(lèi)突發(fā)事件,最好先冷處理,讓學(xué)生安靜下來(lái),先上完課,課后讓學(xué)生到辦公室靜下心來(lái)處理,這樣效果會(huì)比較好,而在課堂上即興發(fā)揮處理,往往耽誤了上課,而全體學(xué)生也參與你處理學(xué)生的事情,更容易使學(xué)生興起要面子,在人前耍瘋而發(fā)生不易處理的沖撞事件。

“人無(wú)完人,金無(wú)足赤”,每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),所謂的好學(xué)生就是遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),成績(jī)好,愛(ài)勞動(dòng)等,但他們大多活躍性不夠,創(chuàng)勁不足;而學(xué)習(xí)差、不遵守紀(jì)律、調(diào)皮的學(xué)生思維活躍,不墨守成規(guī),創(chuàng)勁大,社會(huì)交際好,一旦走向社會(huì),“差等生”更能在社會(huì)上干出一番事業(yè)來(lái),所以,在思想上不要有“好、壞”學(xué)生之分。在教育上,在表?yè)P(yáng)好學(xué)生的同時(shí),要引導(dǎo)他們積極活躍自己的性格,不要學(xué)死書(shū),要和“差等生”打成一片,相互影響,帶好“差等生”的學(xué)習(xí),而對(duì)差等生也要時(shí)常表?yè)P(yáng)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,引導(dǎo)他們改掉不良習(xí)慣,為日后成材打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)生不愛(ài)學(xué)習(xí)的主要原因是“知識(shí)無(wú)用論”和課堂上教師乏味的講解。教師要充分給自己的學(xué)生分析好當(dāng)前的社會(huì)狀況,粉碎“知識(shí)無(wú)用論“的觀點(diǎn)。另外還要認(rèn)真?zhèn)湔n,不僅備課本上的知識(shí),還要涉及當(dāng)前的最新理論及社會(huì)實(shí)踐等;認(rèn)真?zhèn)鋵W(xué)生,備在講課過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題等。

上課是關(guān)鍵,有的教師上課照本宣課,講課的語(yǔ)氣平穩(wěn),無(wú)新意,無(wú)激情,無(wú)雙邊活動(dòng),自己上演獨(dú)角戲,結(jié)果可想而知;而教師在講解過(guò)程中,不僅講課本上的知識(shí),而把社會(huì)實(shí)踐中的問(wèn)題一一列出,讓學(xué)生參與討論,把當(dāng)前的最新的知識(shí)也加進(jìn)來(lái),讓學(xué)生不僅掌握課本上的知識(shí),而且知道世界上最新的發(fā)展?fàn)顩r,不僅拓寬了學(xué)生的知識(shí)面,而且引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生才愛(ài)學(xué)習(xí),才愛(ài)聽(tīng)課,才愛(ài)動(dòng)腦。

學(xué)生學(xué)習(xí)了,其他的問(wèn)題自然就少了,教師的管理就得心應(yīng)手了。

總之,對(duì)待每個(gè)學(xué)生教師要做到心中有數(shù),用愛(ài)心、激情來(lái)澆灌,他們才會(huì)成為參天大樹(shù),只有這樣,才符合現(xiàn)代素質(zhì)教育的要求,做一個(gè)合格的教師。

教育管理的心得體會(huì)篇十

教育管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇一:

光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間我們即將結(jié)束教育管理學(xué)課程的學(xué)習(xí),在內(nèi)心歷經(jīng)百般錘煉破繭成蝶洋溢著喜悅的同時(shí),亦感到有一絲不舍。欣喜的是孫綿濤教授的每一堂課,所講授的每一分鐘都讓我們獲益匪淺,憂(yōu)傷的是孫綿濤教授在我們研究生三年學(xué)習(xí)過(guò)程中所主講的兩門(mén)課程——《教育政策學(xué)》與《教育管理學(xué)》也即將畫(huà)上一個(gè)完滿(mǎn)的句號(hào)。還記得孫綿濤教授在一年級(jí)伊始的學(xué)術(shù)論壇上講過(guò)研究生學(xué)習(xí)要“上得來(lái),下得去”,我想如果沒(méi)有孫綿濤教授諄諄不悔的悉心教誨我們這些“入室弟子”是斷不會(huì)取得學(xué)術(shù)研究上的成績(jī)的。孫綿濤教授三十余載如一日,孜孜不倦耕耘在三尺杏壇,細(xì)語(yǔ)瓊漿教導(dǎo)自己的門(mén)生,在老邁花甲之年仍筆耕不綴,時(shí)常工作到深夜。正是孫綿濤教授的勤勉勞苦,身教重于言傳,才形成了一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)術(shù)磁場(chǎng)吸引著絡(luò)繹不絕來(lái)自五湖四海的莘莘學(xué)子。孫綿濤教授卓越深厚的學(xué)識(shí)及其獨(dú)特的人格魅力無(wú)不在他的一言一行中時(shí)而如涓涓溪水流淌滋潤(rùn)心田,時(shí)而又如同萬(wàn)丈瀑布應(yīng)聲而落給人以心靈震撼。此般學(xué)習(xí)了《教育管理學(xué)》課程后,使我在思維品質(zhì)提升、智慧人格養(yǎng)成上以及對(duì)人生真善美的理解有了更進(jìn)一步的提升。

第一,個(gè)人思維品質(zhì)的提升。從孫綿濤教授的《教育政策學(xué)》到現(xiàn)如今的《教育管理學(xué)》,在經(jīng)過(guò)一年的蛻變的疼痛后,我逐步有意識(shí)的培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)探究能力,以提升自我的思維品質(zhì)。孫綿濤教授每上一堂課總會(huì)指定一些參考書(shū),正是從這些參考書(shū)中汲取知識(shí)的養(yǎng)分,反芻孫綿濤教授課堂所講授的內(nèi)容,反思其內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián),嘗試獨(dú)立的開(kāi)展自主探究學(xué)習(xí)。特別是孫綿濤教授課堂上別具特色的課堂復(fù)述環(huán)節(jié),一方面使自己掌握了課堂基本知識(shí),更重要的是提升了自我內(nèi)在的邏輯思維以及學(xué)術(shù)言語(yǔ)表達(dá)能力。孫綿濤教授的《教育管理學(xué)》看似將紛繁復(fù)雜的教育管理現(xiàn)象凝練為教育管理學(xué)科論、活動(dòng)論、體制論、機(jī)制論、觀念論以及人論,然而孫綿濤教授的六論恰如一面巨大的鏡子,透過(guò)教育管理學(xué)六論,社會(huì)其他現(xiàn)象也能一一呈現(xiàn)其中,我們通過(guò)孫綿濤教授的相關(guān)理論也能找尋出社會(huì)現(xiàn)象的諸多理論范疇。

第二,智慧人格的養(yǎng)成。孫綿濤教授認(rèn)為智慧人格是人在智慧形成發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,在心理和行為上的一種穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。智慧人格的核心就是個(gè)體能夠自由的選擇自己的生活方式,使自己感到自由、愉快、幸福,而不是被他人左右,孫綿濤教授就是典型的學(xué)術(shù)和諧發(fā)展的人。通過(guò)智慧人格的學(xué)習(xí),讓我更好的了解自己,同時(shí)也明白了人活著的目的之一就在于不斷追求智慧人格,在智慧人格中保持自我和發(fā)展自我。一段時(shí)間我曾經(jīng)遭遇到一些挫折,是孫綿濤教授在關(guān)鍵時(shí)刻提醒我,告誡我有很多很重要的事情要做,我想正是有舍才有得吧,選擇自身也是一種智慧人格的具體展現(xiàn)。問(wèn)題的關(guān)鍵在于通過(guò)求知和踐行,并在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我智慧人格的升華,豐富和完滿(mǎn)自我的人生境界。

“善歌者使人繼其聲,善教者使人繼其志?!睂?duì)于這樣一位可親可敬可愛(ài)的人生導(dǎo)師,我自是萬(wàn)分欣喜若狂。我愛(ài)真理,但吾更愛(ài)吾師。在新年即將到來(lái)之際謹(jǐn)祝孫綿濤教授身體康健,萬(wàn)事順意。

教育管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇二:

教育管理學(xué)是研究教育管理之學(xué),而教育管理是管理教育的專(zhuān)門(mén)化活動(dòng)或?qū)逃M(jìn)行管理的專(zhuān)門(mén)性活動(dòng)。兩者既有聯(lián)系,又有不同。不能將教育管理學(xué)與教育管理兩者混為一談。

一、教育管理的含義一些研究人員認(rèn)為:“教育管理是教育管理者按照一定社會(huì)的要求和教育規(guī)律,通過(guò)一定的管理方式對(duì)有關(guān)資源進(jìn)行有效利用,達(dá)到為人類(lèi)自身再生產(chǎn)從而使教育為一定社會(huì)服務(wù)的一種實(shí)踐活動(dòng)?!庇纱丝闯?,教育管理強(qiáng)調(diào)了管理的本質(zhì)———協(xié)調(diào)。結(jié)合管理的本質(zhì)和教育管理的特殊性,要全面理解教育管理的含義,有必要明確以下內(nèi)容:一是教育管理歸根到底是人對(duì)人的管理,人決定著在教育管理中,由誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)誰(shuí),它是教育管理主體和客體之間的對(duì)象性活動(dòng)。這種對(duì)象性活動(dòng)指向于協(xié)調(diào)教育組織與管理者、教師、學(xué)生、其他被管理者個(gè)人之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)教育組織與外部環(huán)境之間的關(guān)系。二是教育管理的過(guò)程與方式,這是協(xié)調(diào)活動(dòng)的關(guān)鍵所在。在教育管理中,教育管理者要采取各種方式和措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是按照管理職能運(yùn)行的規(guī)律,進(jìn)行決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。這五個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施過(guò)程,就是教育管理的協(xié)調(diào)活動(dòng)過(guò)程,而每一項(xiàng)管理職能的發(fā)揮,都是為了促進(jìn)協(xié)調(diào)。三是教育管理的目標(biāo)?!敖逃芾韺?duì)社會(huì)的適應(yīng)和滿(mǎn)足,主要是通過(guò)教育工作的有序化、規(guī)范化、效率化來(lái)實(shí)現(xiàn)。這樣便于與教育管理相區(qū)別。當(dāng)前教育領(lǐng)導(dǎo)的提法也比較流行,但其含義實(shí)際上已經(jīng)被教育管理所包含。教育領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是組織創(chuàng)新和變革,關(guān)注的是組織戰(zhàn)略問(wèn)題,而教育管理注重照章辦事和組織日常運(yùn)作的維持,關(guān)注的是教育組織中的具體活動(dòng)。

二、教育管理學(xué)的溯源與進(jìn)展!”世紀(jì)末教育管理學(xué)的誕生并非偶然事件。一方面得益于教育學(xué)迅速的發(fā)展。伴隨著學(xué)校教育事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,教育活動(dòng)以相對(duì)獨(dú)立的姿態(tài)活躍于社會(huì)舞臺(tái),教育概念從簡(jiǎn)單到多樣的跳躍式發(fā)展,教育學(xué)中的德育教育(教育管理隱含其中)發(fā)展到教育過(guò)程學(xué)、教育實(shí)體學(xué)、教育系統(tǒng)學(xué),并逐步掙脫教育學(xué)的束縛,走向分化,出現(xiàn)了教育學(xué)交叉學(xué)科、教育學(xué)子學(xué)科和教育亞學(xué)科。此時(shí),教育學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了神化與習(xí)俗時(shí)代、哲學(xué)時(shí)代,步入了科學(xué)的時(shí)代。在生理心理學(xué)、實(shí)驗(yàn)心理學(xué)和實(shí)證哲學(xué)、社會(huì)學(xué)的幫助之下,教育學(xué)者們?cè)凇翱茖W(xué)”的旗幟下從事自己的學(xué)術(shù)活動(dòng),他們主張按照自然科學(xué)的客觀性原則建立“教育科學(xué)”,形成了教育學(xué)科群,出現(xiàn)了多學(xué)科的合作,形成了龐大的教育科研隊(duì)伍,出版了大量教育學(xué)的書(shū)籍和刊物。

可以說(shuō),思辨哲學(xué)的教育學(xué)、實(shí)驗(yàn)教育學(xué)和文化教育學(xué)等流派的產(chǎn)生,為專(zhuān)門(mén)的教育管理活動(dòng)的研究提供了前提和基礎(chǔ)。另一方面,隨著機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)的興起,管理活動(dòng)也逐步從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中分離出來(lái),成為一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的社會(huì)活動(dòng),由此帶動(dòng)了管理科學(xué)的繁榮。隨著管理實(shí)踐的日益豐富和多樣,脫胎于經(jīng)濟(jì)學(xué)而側(cè)重企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理的管理學(xué)逐步形成體系,并以一門(mén)獨(dú)立學(xué)科的身份躋身于科學(xué)大家庭。管理學(xué)依據(jù)其研究對(duì)象的不同延伸出不同行業(yè)、不同部門(mén)、不同性質(zhì)的管理學(xué),如教育管理學(xué)、城市管理學(xué)等等。作為管理科學(xué)的一個(gè)支脈,教育管理學(xué)起源于美國(guó)的企業(yè)管理思想在學(xué)校管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究,并逐步形成了自己獨(dú)特的研究目的、研究對(duì)象、研究?jī)?nèi)容和研究方法。

三、教育管理學(xué)的本質(zhì)屬性———學(xué)科性在本世紀(jì)以前,各門(mén)學(xué)科基本是在實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上形成的經(jīng)驗(yàn)學(xué)科,每一門(mén)學(xué)科均專(zhuān)注于特定的研究對(duì)象,相互之間壁壘森嚴(yán)。本世紀(jì)之初,學(xué)科邊界漸次開(kāi)放,研究?jī)煞N對(duì)象之間關(guān)系的二維交叉學(xué)科大量涌現(xiàn)。教育管理學(xué)的出現(xiàn)恰逢其時(shí),彌補(bǔ)了其上位學(xué)科(管理學(xué)和教育學(xué))之間的裂隙和空洞。隨著與其他學(xué)科的融合、補(bǔ)充,逐步形成了規(guī)范化的理論體系。進(jìn)入$%世紀(jì)中期,作為現(xiàn)代科學(xué)意義上標(biāo)準(zhǔn)的教育管理學(xué)科,逐步發(fā)展成為一個(gè)涵蓋若干教育管理現(xiàn)象的統(tǒng)一理論體系的學(xué)科,甚至包容了古典管理和人本管理、現(xiàn)代管理和后現(xiàn)代管理、科學(xué)理性和價(jià)值理性、主觀主義和客觀主義這樣多流派、多觀點(diǎn)并列的理論體系的學(xué)科。就教育管理學(xué)的研究對(duì)象來(lái)說(shuō),教育管理學(xué)的研究對(duì)象是研究教育管理過(guò)程和規(guī)律的學(xué)科。

教育管理學(xué)學(xué)習(xí)心得篇三:

在人類(lèi)歷史上,自從有了組織的活動(dòng),就有了管理活動(dòng)。管理活動(dòng)的出現(xiàn)促使人們對(duì)來(lái)自這種活動(dòng)家的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),形成了一些樸素、零散的管理思想。我們可以從已有的文字記載中,尋覓到中外思想家提出的豐富的管理思想。直到期19世紀(jì)末,隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展,管理理論才有真正出現(xiàn)。管理理論是對(duì)管理思想的提煉與概括,是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想。管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。

在人類(lèi)社會(huì)五千年發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中,人類(lèi)都在不斷的完善自己,不斷的活動(dòng),而人類(lèi)的一切活動(dòng)都是經(jīng)過(guò)大腦思考,是為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。并為了實(shí)現(xiàn)其目的而不斷努力,人類(lèi)從數(shù)次的生產(chǎn)力革新、發(fā)展,歷經(jīng)了數(shù)次工業(yè)革命,依次走過(guò)了原始社會(huì)、奴隸社會(huì)、封建社會(huì)、資本主義社會(huì)和社會(huì)主義社會(huì)。所以可以說(shuō)人類(lèi)是經(jīng)過(guò)不斷的勞動(dòng)、思考、合作,不斷發(fā)展生產(chǎn)力中逐步發(fā)展的;人類(lèi)的生存在各種環(huán)境因素的影響下,人類(lèi)自身必須與周邊的環(huán)境相互依存,隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,人類(lèi)就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境,在不斷的失敗或成功的同時(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),豐富自己的知識(shí),掌握各種生活和改造社會(huì)的技能。隨著人類(lèi)知識(shí)的不斷完善,各種生活,工作的組織,機(jī)構(gòu),方式,制度不斷發(fā)展形成一定形態(tài)的管理機(jī)構(gòu),逐步發(fā)展為管理系統(tǒng),并使用于當(dāng)今信息瞬息萬(wàn)變的時(shí)代。雖然管理的制度不斷改革推進(jìn),但是再完善的系統(tǒng)也離不開(kāi)人類(lèi)的相互協(xié)作,無(wú)論是若干千年前的原始社會(huì)或信息瞬息萬(wàn)變的今天,人類(lèi)的各種特征為管理學(xué)形成提供了客觀的條件。至此管理學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。

首先管理是管理者或管理機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi)通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作對(duì)組織所擁有的資源(人、物、財(cái)、時(shí)間、信息等)進(jìn)行合理的配置后有效的利用,以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)的工程。管理學(xué)潛藏于人類(lèi)生活的各個(gè)角落,首先就一個(gè)人而言,他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績(jī),必須通過(guò)制定一份計(jì)劃(或長(zhǎng)期或短期),然后通過(guò)這份計(jì)劃控制自己,并且有效的分配自己的時(shí)間、精力,還要有效的選擇合適的信息,從而達(dá)到自己的計(jì)劃,取得成功;又或者一個(gè)人的一生必須經(jīng)過(guò)仔細(xì)的規(guī)劃、組織,要不然這一輩子將碌碌無(wú)為;大至一個(gè)國(guó)家,一個(gè)社會(huì),一個(gè)民族,小至一個(gè)企業(yè),一個(gè)家庭,再者到每一個(gè)人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響。

所以說(shuō)管理充溢著整個(gè)人類(lèi)社會(huì),正如在管理學(xué)形成中提到,管理活動(dòng)所引出的一切問(wèn)題推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展和人類(lèi)的進(jìn)步,這個(gè)推動(dòng)力并將繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展,正在并將長(zhǎng)期影響著人類(lèi)社會(huì)。

提到企業(yè)管理,我們首先要講什么是企業(yè),企業(yè)的法律形式,企業(yè)的類(lèi)型等等。

企業(yè)是以市場(chǎng)為主導(dǎo),以盈利為目的,從事生產(chǎn)流通服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),自主經(jīng)營(yíng),自盈盈虧,獨(dú)立核算,具備法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。具體可分為國(guó)有、集體、私營(yíng)、股份制和外資企業(yè)等等。

因此,企業(yè)管理是指:由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制以提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)總稱(chēng)。

誰(shuí)是管理者?什么樣的人能稱(chēng)為管理者?又或者有人會(huì)問(wèn):什么是總經(jīng)理,總經(jīng)理是總(攬大局),經(jīng)(始大業(yè)),理(事自若),在普通人的印象中,那些所謂的一些企業(yè)的經(jīng)理,董事或一些職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或一些政府部門(mén)的處長(zhǎng)、部長(zhǎng)、廳長(zhǎng)等等。而這些觀點(diǎn)都是對(duì)的,但是也是不全面的,不完全的。那怎樣定義管理者,根據(jù)管理學(xué)的概念,管理者應(yīng)該是這樣的人,他通過(guò)協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起或者通過(guò)別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),應(yīng)此管理者的工作可能意味著協(xié)調(diào)一個(gè)部門(mén)的工作,也可能意味著監(jiān)督幾個(gè)單獨(dú)的人,還可能包含協(xié)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng),具體到生活,一些經(jīng)營(yíng)的小部市門(mén),或一個(gè)幾個(gè)人組成的商店的老板,又或是一個(gè)家庭的決策者,大至大公司的經(jīng)理,理事,董事都是管理者。

管理者必須達(dá)到幾種境界:第一,自知不能;第二,不知有能;第三,能在卓越。必須有自己的一套理念,俗話(huà)說(shuō):理念為“體”,能力為“用”,“用”不足可找人幫忙,無(wú)“體”則為無(wú)頭蒼蠅。企業(yè)管理者亦是如此。

在《易經(jīng)》中有一種說(shuō)法:生生之謂易,易是指太極,太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,這即是指變化,天地萬(wàn)物隨時(shí)隨地地在一定的自然規(guī)律下不斷變化的,在這些規(guī)律下產(chǎn)生了很多的思想、學(xué)派,管理學(xué)也隨之誕生(管理學(xué)是在人類(lèi)活動(dòng)發(fā)展、變化過(guò)程中孕育出來(lái)的)。

人類(lèi)活動(dòng)的一切表明“變化”的重要,缺少了“變化”世界、人類(lèi)的發(fā)展將寸步難行。那么在企業(yè)管理的過(guò)程中,能否缺乏“變化”這一因素呢?回答響亮而肯定:這是不行的,企業(yè)管理宛若一條大河,而變化就是其流動(dòng)的動(dòng)力,河流缺乏了動(dòng)力就變?yōu)橐惶端浪?,如果企業(yè)管理缺乏了變化,那么企業(yè)管理將無(wú)法正常,那么,變化在企業(yè)管理中又是如何體現(xiàn)的呢?即一個(gè)企業(yè)圍繞著一個(gè)基本的企業(yè)理念、文化為中心不變,而在一定的社會(huì)條件內(nèi),適當(dāng)?shù)母淖兤髽I(yè)的決策和戰(zhàn)略,即企業(yè)的權(quán)變關(guān)系(在一定的社會(huì)條件下,企業(yè)根據(jù)國(guó)際格局、形式,世界經(jīng)濟(jì)變化或國(guó)家的政策、法令調(diào)整,適當(dāng)?shù)母淖冏约旱臓I(yíng)銷(xiāo)管理策略、方法,以便更好的盈取經(jīng)濟(jì)效益);或者在同一對(duì)象下,為達(dá)到企業(yè)的盈利目的,在法律范圍內(nèi)改變企業(yè)自身的銷(xiāo)售策略,例如:有一個(gè)以銷(xiāo)售梳子作為盈利的企業(yè)要求自己的銷(xiāo)售員去一個(gè)和尚廟里推銷(xiāo)梳子,開(kāi)始第一個(gè)推銷(xiāo)員認(rèn)為和尚怎么可能買(mǎi)梳子呢?于是他懷著疑惑去了廟里,而和尚沒(méi)有頭發(fā)拒絕了他,結(jié)果一把也沒(méi)賣(mài)出;第二個(gè)推銷(xiāo)員去了廟里見(jiàn)到和尚,說(shuō)沒(méi)有頭發(fā)也可以梳頭,這樣可以促進(jìn)血液循環(huán),還可以止癢,于是和尚們買(mǎi)了十多把;第三個(gè)推銷(xiāo)員去了,見(jiàn)到了和尚,他便對(duì)和尚說(shuō):你看香客們那么虔誠(chéng)的叩拜以至于把頭發(fā)弄亂和香灰落在發(fā)上,為了表示寺廟對(duì)香客的關(guān)心,應(yīng)該在桌上擺放些梳子,結(jié)果賣(mài)出幾十把;第四個(gè)推銷(xiāo)員去了廟里,說(shuō)明來(lái)意后又說(shuō)寺廟都有很多虔誠(chéng)的香客,他們燒香敬佛,寺廟應(yīng)該有所回贈(zèng),特別是在梳子上刻上“積善梳”三個(gè)字,以便更好的留念,結(jié)果一次賣(mài)出一千多把,還達(dá)成了長(zhǎng)期供貨的協(xié)議。這一例子告訴我們:改變企業(yè)自身的銷(xiāo)售策略,可以更好的為企業(yè)賺取利潤(rùn)。

可見(jiàn)變?cè)谄髽I(yè)中的重要性,但要注意什么在變,什么不變(中心不變,規(guī)律不變,但方式發(fā)生變化,現(xiàn)象發(fā)生變化),即以不變應(yīng)萬(wàn)變。

首先,管理學(xué)新的發(fā)展是中外管理理念的結(jié)晶。

在古代的中國(guó),存在著相當(dāng)多的管理理念和哲學(xué)。比較有影響力的儒家學(xué)派認(rèn)為管理應(yīng)該是“以人為本,道德教化,以仁愛(ài)治天下”;而道家學(xué)派提出的是“以道為中心,以德治國(guó),無(wú)為而治”,老子是怎樣闡述這個(gè)理念的呢?他極力反對(duì)“有為”,他認(rèn)為國(guó)家的禁令越多,人民越貧困;政府規(guī)定越多,社會(huì)越混亂。不能為了管理而“管理”,不知所謂“管理”。而他認(rèn)為“無(wú)為”就是:不任意妄為,“無(wú)不為”就是:為而不恃,為而不爭(zhēng);而法家則認(rèn)為管理應(yīng)“以法為中心,依法治國(guó)”,其理念衍發(fā)了法律規(guī)則面前人人平等。種.種說(shuō)法不一,眾說(shuō)紛紜。在當(dāng)今中國(guó)注重的是一種“和諧”、“含蓄”的管理理念,強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)以情感為基調(diào)的傳統(tǒng)社會(huì),尊重人,以人為本,強(qiáng)調(diào)人的重要性。在西方國(guó)家,同樣存在與中國(guó)頗為相似的觀點(diǎn)——哈佛大學(xué)教授埃爾頓·梅奧(eltonmayo)的霍桑試驗(yàn),即:“從人的行為本質(zhì)中激發(fā)動(dòng)力,不斷提高效率?!痹摾碚撟⒁獾搅巳说闹匾匀说谋举|(zhì)出發(fā),提出了“社會(huì)人的假設(shè)”,我們應(yīng)該辯證的看待梅奧與泰羅(以效率為中心,注意力只放在盈余增加之上,不重視人,把人看為工具、經(jīng)濟(jì)人)的觀點(diǎn)。

在新的歷史發(fā)展時(shí)期,管理的概念也應(yīng)該隨之發(fā)展,即古今中外管理思想的結(jié)晶、整合和發(fā)展。管理學(xué)的新的發(fā)展在于創(chuàng)新。法約爾提出的觀點(diǎn):把工業(yè)、企業(yè),全部的活動(dòng)做了科學(xué)的分類(lèi)(技術(shù)工作、財(cái)務(wù)工作、會(huì)計(jì)工作、安全工作、管理工作),從而將管理活動(dòng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中分離出來(lái)并貫穿其中。繼而世界上較大的軟件公司甲骨文駐中國(guó)區(qū)總裁曾提出五力學(xué)說(shuō),即:學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、發(fā)展力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。那么這是什么意思呢?首先企業(yè)里的每一個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),不斷的豐富和完善自己,只有這樣才能創(chuàng)新,從而提高企業(yè)的創(chuàng)造力,一旦企業(yè)的創(chuàng)造力得以提高,企業(yè)就能更好的在市場(chǎng)站住腳,以至于更好的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展了,執(zhí)行力自然會(huì)提升,如果上述的各種都得以提高,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)提高,從而進(jìn)行五力循環(huán)。

總之,管理學(xué)是一門(mén)值得深入研究的并且對(duì)社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科,雖然形成學(xué)派的時(shí)間較短,但是它對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是不可限量的,對(duì)于這門(mén)學(xué)科,短短的幾段文字表述或只是看書(shū)都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,只有深入的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,只有在失敗中不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新、積累和學(xué)習(xí)中國(guó)和外國(guó)的好的管理經(jīng)驗(yàn),這樣才能走上成功之路,不斷的實(shí)踐才能完整的去體會(huì),感受這一偉大而博大精深的管理藝術(shù)。

教育管理的心得體會(huì)篇十一

紀(jì)檢教育是一項(xiàng)重要的管理工作,它旨在加強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律觀念,提高廉潔自律意識(shí),以達(dá)到預(yù)防和懲治腐敗的目的。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我積累了一些紀(jì)檢教育管理的心得體會(huì),希望能與大家分享。

首先,深入了解黨員干部的日常工作生活情況。作為紀(jì)檢部門(mén)的工作人員,了解黨員干部的日常工作和生活情況,包括工作單位、職務(wù)、工作內(nèi)容、工作壓力等,可以更好地制定相應(yīng)的紀(jì)檢教育措施。只有全面了解黨員干部的實(shí)際情況,才能有針對(duì)性地開(kāi)展紀(jì)檢教育工作,使之更有實(shí)效。

其次,注重培養(yǎng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。廉潔自律是紀(jì)檢教育的核心目標(biāo),也是預(yù)防腐敗的重要手段。在紀(jì)檢教育中,我們要強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性,提醒和引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)守底線(xiàn)、守住紀(jì)律,增強(qiáng)廉潔自律的意識(shí)。通過(guò)組織開(kāi)展廉潔教育培訓(xùn),宣傳先進(jìn)典型,加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)察等力度,可以有效提高黨員干部的廉潔自律意識(shí)。

第三,加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)。黨的紀(jì)檢教育工作必須以黨章和黨內(nèi)法規(guī)制度為基礎(chǔ)。我們要加強(qiáng)對(duì)黨的章程、中央八項(xiàng)規(guī)定等重要紀(jì)律規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳,讓黨員干部牢固樹(shù)立紀(jì)律意識(shí),自覺(jué)遵守黨內(nèi)規(guī)定。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)的宣傳和解讀,幫助黨員干部理解黨的紀(jì)律要求,進(jìn)一步明確紀(jì)檢教育工作的方向和目標(biāo)。

此外,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。紀(jì)檢教育工作要密切關(guān)注黨員干部的行為表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)于黨員干部存在的不正之風(fēng)和問(wèn)題,我們要勇于揭露、敢于追查、嚴(yán)肅處理,堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的權(quán)威和尊嚴(yán)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的分析和研究,找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因和根源,從而對(duì)紀(jì)檢教育工作進(jìn)行優(yōu)化和提升。

最后,要加強(qiáng)紀(jì)檢教育管理的創(chuàng)新與探索。紀(jì)檢教育管理工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。在開(kāi)展紀(jì)檢教育工作中,我們要運(yùn)用多種形式和手段,如講座、輔導(dǎo)、研討、培訓(xùn)等,使黨員干部能夠全面掌握廉潔自律的要求,不斷提高紀(jì)檢教育工作的水平和質(zhì)量。

紀(jì)檢教育管理是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性的工作,在實(shí)踐中需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)創(chuàng)新。通過(guò)深入了解黨員干部,培養(yǎng)其廉潔自律意識(shí),落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)制度,發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,并不斷創(chuàng)新和探索,我們才能更好地開(kāi)展紀(jì)檢教育管理工作,為黨的事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

教育管理的心得體會(huì)篇十二

隨著現(xiàn)代教育理念的不斷發(fā)展,班級(jí)教育管理也日漸引起人們的關(guān)注。作為一名班主任,我有幸擔(dān)任過(guò)多個(gè)班級(jí)的管理工作,并通過(guò)實(shí)踐不斷總結(jié)和摸索,逐漸形成了一套行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái),我將圍繞班級(jí)教育管理的主題,從五個(gè)方面分享我所獲得的心得體會(huì)。

首先,班級(jí)教育管理需要注重規(guī)劃和組織。班級(jí)教育管理工作需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃,只有這樣才能更好地指導(dǎo)和推動(dòng)工作的開(kāi)展。例如,班級(jí)學(xué)習(xí)活動(dòng)、文化建設(shè)、道德教育等各方面的工作都需要提前規(guī)劃,并分配給相應(yīng)的人員去負(fù)責(zé)。此外,組織能力也是一個(gè)好的管理者必備的素質(zhì)。合理安排各項(xiàng)工作的時(shí)間和資源,高效地完成任務(wù),是班級(jí)教育管理的關(guān)鍵。

其次,班級(jí)教育管理需要注重溝通和協(xié)調(diào)。班級(jí)管理涉及到各種各樣的事務(wù),需要與學(xué)生、家長(zhǎng)、教師等各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。良好的溝通能夠增進(jìn)彼此的理解和信任,也能夠解決一些紛爭(zhēng)和矛盾。在開(kāi)展班級(jí)教育管理工作時(shí),我常常邀請(qǐng)家長(zhǎng)和教師參與其中,與他們進(jìn)行交流,共同探討班級(jí)中存在的問(wèn)題,并尋找解決的辦法。只有進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào),才能夠形成班級(jí)教育管理的合力。

再次,班級(jí)教育管理需要注重引導(dǎo)和激勵(lì)。作為班主任,在日常教育管理工作中,我深刻體會(huì)到激勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生的重要性。每個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力,我們需要善于發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì)他們的閃光點(diǎn),并為他們提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)和平臺(tái)去展示和實(shí)現(xiàn)。此外,我們還需要給予學(xué)生足夠的關(guān)愛(ài)和關(guān)注,幫助他們解決困難和提升自身能力。只有激發(fā)學(xué)生的積極性和潛力,才能夠取得良好的班級(jí)教育管理效果。

此外,班級(jí)教育管理還需要注重服務(wù)和管理。作為一名班主任,我的工作不僅僅是管理學(xué)生,還要提供服務(wù)。我積極參與班級(jí)中的各項(xiàng)活動(dòng),并盡力幫助學(xué)生解決問(wèn)題和困難。例如,有時(shí)候?qū)W生在學(xué)習(xí)上遇到了瓶頸,我會(huì)與他們一起研討解決方案或者提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo);有時(shí)候?qū)W生在生活上遇到了困難,我會(huì)幫助他們找到合適的資源和支持。這種服務(wù)性的管理,能夠使學(xué)生感受到班主任的關(guān)心和助力,也能夠更好地促進(jìn)班級(jí)的和諧發(fā)展。

最后,班級(jí)教育管理還需要注重實(shí)踐和創(chuàng)新。隨著教育環(huán)境的不斷變化和發(fā)展,我們需要及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)管理方法和策略。在實(shí)踐中,我經(jīng)常與其他班主任進(jìn)行交流和分享,了解他們的管理經(jīng)驗(yàn)和做法,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。例如,在班級(jí)文化建設(shè)方面,我嘗試引入一些新的元素和活動(dòng),以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和活力。只有不斷地實(shí)踐和創(chuàng)新,才能夠更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和學(xué)生的需求。

總而言之,班級(jí)教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。通過(guò)多年的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我認(rèn)為班級(jí)教育管理需要注重規(guī)劃和組織、溝通和協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和激勵(lì)、服務(wù)和管理、實(shí)踐和創(chuàng)新。只有在這些方面做得好,我們才能夠更好地推動(dòng)班級(jí)的發(fā)展和提升學(xué)生的素質(zhì)。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌嘀魅蔚慕逃芾砉ぷ饔兴鶈l(fā)和幫助。

教育管理的心得體會(huì)篇十三

講臺(tái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不陌生,還記得三歲時(shí)第一次跟著當(dāng)教師的媽媽登上講臺(tái)的情景,也許是從那一刻,我便愛(ài)上了這三尺講臺(tái)。師范畢業(yè)我又一次踏上它,心中除了那份應(yīng)有的激動(dòng),更多了份神圣和沉甸甸的責(zé)任感。到今天十年過(guò)去了,十年間帶過(guò)班主任,擔(dān)任過(guò)備課組長(zhǎng),教過(guò)文科普通班也接任過(guò)理科重點(diǎn)班。不管處于什么樣的崗位,我都始終堅(jiān)守著心中那份愛(ài)和責(zé)任。在剛剛過(guò)去的高考考試中,我所帶的三八班上一本線(xiàn)45人,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)名列前茅;三七班上三本線(xiàn)57人,也居七個(gè)理科普通班之首。一路走來(lái),由青澀趨向成熟,由失敗走向成功,我一步一個(gè)腳印,收獲頗多。

一、“愛(ài)”字當(dāng)頭,和學(xué)生建立良好的師生關(guān)系

在教學(xué)工作中,我并力求公正地善待每一個(gè)學(xué)生。平時(shí)一有空閑時(shí)間我就會(huì)去教師閱覽室積極地閱讀心理學(xué)、教育學(xué)等方面的著作,努力拉近與學(xué)生的心理距離。“親其師方可信其道”教師這個(gè)職業(yè)是“交心”的職業(yè),我們只有真誠(chéng)的對(duì)待學(xué)生才能換取學(xué)生的信任和敬仰。去年我們班有一個(gè)男孩,平時(shí)衣著很樸素,上課也是寡言少語(yǔ),很不合群,學(xué)習(xí)總成績(jī)?cè)诎嗌吓琶€是不錯(cuò)的,只是英語(yǔ)學(xué)科不是很理想,拉了后腿,所以作為英語(yǔ)老師我覺(jué)得自己有責(zé)任去幫助他??墒菐状魏退奶熘蠖紵o(wú)果,因?yàn)樗静慌c我交流,后來(lái)同班主任了解后,才知道他是一個(gè)孤兒,有爺爺奶奶養(yǎng)大的,家里經(jīng)濟(jì)也比較困難,所以整個(gè)人顯得很自卑。在之后的課堂上我就很注重去培養(yǎng)他的自信心,經(jīng)常提問(wèn)他回答一些我認(rèn)為他會(huì)的問(wèn)題,課下時(shí)不時(shí)的同他聊聊學(xué)校生活以及對(duì)未來(lái)的打算,慢慢的他整個(gè)的精神狀態(tài)都好了很多,英語(yǔ)課堂上也變得積極了,成績(jī)也有所進(jìn)步?!皭?ài)”字當(dāng)頭,與學(xué)生真誠(chéng)相處,用愛(ài)與學(xué)生溝通,學(xué)生都認(rèn)為我即是值得信賴(lài)的老師又是親密的好朋友。因?yàn)橛辛藧?ài)和喜歡,我和學(xué)生的關(guān)系也很融洽。

二、創(chuàng)設(shè)激情課堂,提高課堂效率

一個(gè)有熱情的人才能理清他的定位,只有清晰的定位,才能激情地去思考。作為一名教師我很清楚自己為什么站在這個(gè)工作崗位上,面對(duì)那一張張尚還稚嫩的臉龐,我深深知道我應(yīng)該向他們傳達(dá)的是一種正能量。盡管我自己的孩子剛過(guò)兩歲,我不會(huì)因?yàn)樵诩規(guī)Ш⒆永鄱寣W(xué)生們感覺(jué)我的疲憊,更不會(huì)因?yàn)樽约盒那榈牟豢於屗麄兊恼n堂黯淡。相反,我會(huì)用自己無(wú)意間看到的一個(gè)笑話(huà)來(lái)喚醒他們欲睡的神經(jīng);會(huì)用某篇完形填空里的某句勵(lì)志性話(huà)語(yǔ)鼓勵(lì)他們勇于追求更美好的未來(lái)。課堂上我總會(huì)告訴他們,你們的考試成績(jī)不管好與壞老師都不會(huì)嫌棄,但你們?nèi)绻员┳詶?,破罐子破摔,老師就?huì)看不起!所以我的課堂上總是一片朝氣蓬勃,授課的同時(shí)我也享受著這種青春熱情和激情。當(dāng)學(xué)生們的那股對(duì)生活的激情被煽起時(shí),學(xué)習(xí)也會(huì)更主動(dòng)和積極了。

三、做好課前準(zhǔn)備工作和課后教學(xué)反思

去年高三剛開(kāi)學(xué)時(shí),心理壓力還是比較大的,一是因?yàn)檫@才是我第二年教高三,論經(jīng)驗(yàn)談不上,又加上還帶個(gè)理科重點(diǎn)班,所以我只能“勤”字上下功夫,每天課前我都會(huì)堅(jiān)持提前三到五分鐘進(jìn)教室,要么在黑板上書(shū)寫(xiě)幾道鞏固性的練習(xí)題,要么就是提前告知學(xué)生本節(jié)課的內(nèi)容,讓他們做好準(zhǔn)備。為了能提高課堂上教學(xué)效率,做到“學(xué)生會(huì)的堅(jiān)決不講”,幾乎每一節(jié)課課后,我都會(huì)坐下來(lái)認(rèn)真的分析這節(jié)課哪些是學(xué)生會(huì)的講多了,哪些是學(xué)生不會(huì)還沒(méi)解決的,還有哪些是下節(jié)課需要加強(qiáng)鞏固的等等,堅(jiān)持下來(lái),不僅學(xué)生從我的課堂上學(xué)到了他們渴望的東西,我也很有成就感。

四、潛心鉆研,注重自我的提高

作為一名一線(xiàn)教師,我必須研究時(shí)代教育發(fā)展規(guī)律,以嶄新的教育理念豐富自己的頭腦,提高自己的理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)理論水平,提升自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí),關(guān)注自己專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。每年的暑期學(xué)校都會(huì)給每位老師配發(fā)一本本年的高考題,拿到手之后我都會(huì)認(rèn)真習(xí)作,研究高考的考點(diǎn),這樣也為平時(shí)的教學(xué)奠定了很好的基礎(chǔ)。另外在平時(shí)的教研活動(dòng)中,我都會(huì)和同事們認(rèn)真鉆研教材,積極探索各種教學(xué)模式。課堂上注重因材施教,方法靈活,全面調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。高三課堂容易沉悶,所以我們不能固守一種教法,如何讓學(xué)生主動(dòng)自覺(jué)地學(xué)是我追求的目標(biāo)。

在短短數(shù)年教書(shū)生涯中,雖然辛苦,雖然清貧,雖然也有過(guò)急躁,彷徨,甚至想放棄,但人是懂感情的,愛(ài)心所至,情感所至,必將春風(fēng)化雨暖人心。在這里,我想到了這樣兩句詩(shī):“生命的遠(yuǎn)景,艱難而穩(wěn)重,美麗而動(dòng)人,道路的伸展,都是給時(shí)間的方向,從腳下開(kāi)始,從腳下結(jié)束”。我們擁有充實(shí)的教師人生,我相信,當(dāng)我們的生命走向盡頭時(shí),我們可以自豪地說(shuō):“天空沒(méi)有留下我的痕跡,但我已飛過(guò)。

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