當(dāng)代人們的生活離不開科技，高科技給人們的生活帶來了便利。總結(jié)的語言要簡潔明了，條理清楚，便于讀者理解和接受。以下是哲學(xué)家對于人生意義的思考和啟示，幫助我們更好地認識自己。
公司虧損申請書篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，20xx年4月畢業(yè)于拖拉機學(xué)院，加工中心高級技工，大專學(xué)歷。20xx年4月進入河南鵬勞**分公司成為一拖（**）動力機械有限公司一名勞務(wù)派遣工，現(xiàn)在零部件車間一組磨床崗位上工作，自進入公司工作至今已經(jīng)五年?，F(xiàn)向公司申請入職為一拖（**）動力機械有限公司的一份子。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持！
自進入公司以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，在本崗位的工作中兢兢業(yè)業(yè)，工作時認真熱情、細心且有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，性格開朗，樂于與他人溝通和交流，具有良好的團隊意識，責(zé)任感強，能夠保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)，與同事相處融洽，配合同事與領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，主動向同事學(xué)習(xí)，并利用下班時間充電，提高自身綜合素質(zhì)。我把工作當(dāng)成是一種樂趣而不是負擔(dān)，因為只有具有這種心態(tài)才能把工作做好，我的工作理念就是“工作快樂，快樂工作”。
來到這里工作，我學(xué)到了很多,感悟了很多，我最大的收獲莫過于無論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進步與提高，激勵我在工作中不斷前進與完善，看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
在此我提出，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，實現(xiàn)理想的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！ 請領(lǐng)導(dǎo)考慮我的申請，我將虛心接受組織對我的審查和考驗！
此致
敬禮
申請人：xxx
時 間：20xx年x月x日
公司虧損申請書篇二
基于某種巧合或者說是某種機緣，我榮幸地踏進了xx公司，成為公司證券部的普通一員。轉(zhuǎn)眼間兩個月的試用期已經(jīng)結(jié)束，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的難得的機會。因為從嚴(yán)格意義上來說，這是我畢業(yè)以來的第一份工作，我很珍惜，也一直很努力。
在這段時間里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解、耐心與幫助，讓我從迷茫的學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魅私巧?，這段日子我收獲的不僅僅是工作上的進步與提升，更重要的是學(xué)到了大方的為人處世態(tài)度與積極向上的工作態(tài)度，這些于我來講都是彌足珍貴的。這段學(xué)習(xí)與工作并存的日子，在同事的幫助與自己的不懈努力下，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了周圍的工作、生活環(huán)境，現(xiàn)將試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：
一．迅速適應(yīng)并融入的工作環(huán)境
其實說實話，剛來到公司上班，每天面對些微的塵土同時經(jīng)受著無休無止的機器作業(yè)聲，內(nèi)心有過一絲的不快，對所處工作環(huán)境有過些許的不滿。但沒過多久，我就被同事的熱情、愉悅的工作氛圍所感化。未進入企業(yè)前，可能是類似企業(yè)電視看多了的緣故，我的理解仍然幼稚的停留在內(nèi)部工作人員勾心斗角上。我甚至都不期待有什么融洽的氛圍，只打算安安分分做好自己的本職工作。但相反，兩個月的工作時間，讓我發(fā)現(xiàn)周圍的同事都特別熱情。從平時見面的早安問候，到上下班的暖心搭車，再到中午吃飯的幽默交流等方方面面，讓我這種新人沒有一點拘束感。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心自己的工作情況，一直鼓勵我說“不著急，總得有個過程”；“你要積極參與，多做多練，熟悉以后自然而然就輕松了?！狈浅s幸加入這樣一個大集體，也非常感謝大家讓我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)并融入新的工作環(huán)境。
二．迅速了解并經(jīng)歷的工作內(nèi)容
期材料的撰寫準(zhǔn)備到參與整個會議過程，再到后期的資料整理歸檔，讓我對三會操作有了深入的認識，也讓我懂得了學(xué)習(xí)最快的方式是積極參與、獨立思考，這也是領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的期許。還有很重要的內(nèi)容就是信息披露業(yè)務(wù)，這兩個月我還仍然停留在學(xué)習(xí)、摸索階段，雖然自己模仿寫過一些擬披露公告，但還未達到可以提交的水準(zhǔn)。這部分工作要求我必須特別熟悉公司內(nèi)部管理制度、信息披露指引等系列文件內(nèi)容，需要時刻了解公司發(fā)生的重大事項，同時分析判斷各個事件的詳細情況，對披露與否以及各時間點的掌握也要有非常清晰地認識。除此之外，還有接待上訪記者，定期報告的制作等等。一段時間的工作，讓我更加喜歡自己每天所從事的內(nèi)容。
拿破侖·希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別，但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。”雖然目前我還無法獨立完成某些重大事情，但我相信通過前兩個月扎實的理論基礎(chǔ)與大家的幫助，在以后的工作當(dāng)中我會繼續(xù)堅持積極的工作心態(tài)，爭取為公司做出更大的貢獻。
公司虧損申請書篇三
機關(guān)服務(wù)中心：
我是廣東湛江人，xx年至xx年在江西武警部隊服役，于20xx年11月進入公司新聞中心工作，由于目前暫時沒有能力在廣州市購買商品房，之前一直在外面自租房子居住，由于目前廣州市區(qū)房租上漲較快，特向公司申請解決個人宿舍一套。請領(lǐng)導(dǎo)審批。
此致
敬禮!
申請人：
二oxx年三月十三日
公司虧損申請書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我想辭去工作的理由有三，望批準(zhǔn)。
一、工作的時間長，個人所能利用的自由時間少。計劃著去做一些自己喜歡做的事情，可時間總是不夠，尤其是工作緊需要加班的時候。
二、對工作的興趣濃度不高。這是我來杭州的第一份工作，很想把它做好。但是盡管我努力去做了。依然是時而熱情，時而懶散。我不能持續(xù)長久的用心性。因此表現(xiàn)得也不好。這對公司還是個人都有不利。
三、今年已經(jīng)24歲了。還有許多事沒有去經(jīng)歷。我想去經(jīng)歷更多的人和事。不管是好是壞，是幸福還是艱辛，我都要去嘗試。向前走才不會后悔!偏安一地的心事不平靜的。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司虧損申請書篇五
從20xx年十月份以來整個xx公司為了達到總公司的要求，全體員工“憋足一口氣、擰成一股繩”的工作。功夫不負有心人，在全體員工的不懈努力下終于完成了總公司既定的目標(biāo)。
由于總公司對我們的大力支持，加上我們?nèi)w員工這段時間不斷的努力，使xxx片區(qū)許多單位和用戶對我們有了一定的了解，也促使公司有了進一步的發(fā)展。但隨著公司的不斷發(fā)展，公司對外經(jīng)營業(yè)務(wù)的增多，在一定程度上難免會影響公司的發(fā)展速度。為避免這種影響，使公司擴大經(jīng)營規(guī)模、范圍，更好、更快的發(fā)展，我們誠摯的向各位領(lǐng)導(dǎo)申請，給xx公司成立分公司。
經(jīng)過斟酌，我們篩選出幾個分公司名稱，如下：
1。xx有限公司
2。xx有限公司
3。xx有限公司
4。xx有限公司
5。xx有限公司
暫擬訂經(jīng)營范圍如下：
此致
敬禮
公司二〇xx年五月九日
公司虧損申請書篇六
敬愛的黨組織：
我志愿加入中國共產(chǎn)黨，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
作為一名團員，我一直嚴(yán)格要求自己，用實際行動來證明團員的價值，團員的先鋒作用。隨著年齡與文化知識的增長，我對黨的認識也越來越深，加入到黨組織中來的愿望也越來越強烈。所以在平時我不斷加強自身修養(yǎng)，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的理論認識，用黨性來武裝自己的頭腦，在實際行動上，積極與黨中央保持一致，積極參加黨的各項活動，以一名黨員的作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
進入企業(yè)以來，從學(xué)習(xí)氛圍、工作環(huán)境上都進入了人生的一個新起點，從思想上我對自己也有了更進一步的要求，即爭取早日加入到黨組織中來。為了規(guī)范自己的行為，指正思想的航向，我爭取做到以下幾點：
一、思想上嚴(yán)格要求自己，在平時多學(xué)有關(guān)黨的理論知識，多研究實事，時刻與黨中央保持一致，用一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，爭取做到身未入黨思想先入黨。
二、 努力學(xué)習(xí)文化知識，對于所學(xué)的每一種技能都一絲不茍，嚴(yán)肅對待，努力鉆研，為工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、積極參加企業(yè)、部門、班組的各項活動，不論從組織到參加上，都盡量發(fā)揮自己的特長，兼顧各級利益，真正起到先鋒模范作用。
四、在平時的日常生活中，時刻保持與同事的良好關(guān)系，熱心主動地幫助有困難的人，同時要求自己樸素、節(jié)儉，發(fā)揚黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我將努力做到以上四點，并隨時向身邊的優(yōu)秀同事看齊，向優(yōu)秀黨員看齊，始終從黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的一言一行。
如果自己能夠成為其中一員，那將是我最大的榮幸，我將時刻牢記黨員的責(zé)任，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)守黨的秘密，認真履行黨員的權(quán)力和義務(wù)，爭做一名優(yōu)秀黨員。如果因為自己還存在某些不足暫時不能加入到黨組織中來，我也不會氣餒，我會更加嚴(yán)格要求自己，爭取早日成為一名黨員。
請黨組織考驗我！
此致！
敬禮！
申請人：xx
20xx年3月
公司虧損申請書篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為了進一步增進員工對公司的歸屬感與認同感，鞏固與宣傳**公司企業(yè)文化氛圍，籍我國傳統(tǒng)節(jié)日————端午節(jié)（公歷6月23日）即將來臨之際，特申請對所有**員工給予精神與物質(zhì)的慰勞，希望在未來的日子里，攜手創(chuàng)造**新的神話！
方案如下：
1、按部門、小組發(fā)放。
2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1包**粽子/1人；100元/1人等
3、截止到*年*月，公司共有職員**人。
以上方案是否可行，請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
**公司人力資源部
申請日期：**年*月*日
公司虧損申請書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！
由于受大環(huán)境影響，20xx年貴公司產(chǎn)品在湖南市場的銷售情況不容樂觀，為改變被動局面，我公司決定于20xx年10月10日至11月10日舉辦大型促銷活動。為活躍市場，穩(wěn)定老客戶，爭取更大的銷售成績，我們需要貴公司強有力的支持！具體如下：
活動名稱：新動力新突破新未來
活動時間：20xx年9月1日至9月30日
活動地點：×××××××商行、×××××營銷中心
預(yù)估效益成果：預(yù)計總體銷量增加50%以上
費用預(yù)算：50萬元
需要支持項目：產(chǎn)品返點；優(yōu)先供貨；提供產(chǎn)品的廣告書料、展架、樣品
活動聯(lián)系人：××××××
電話：×××××××××××
特此申請！
此致
湖南省××××××
二一四年九月三十日
公司虧損申請書篇九
尊敬領(lǐng)導(dǎo)：
由于我公司新大樓目前使用的是聯(lián)通的100m寬帶，由于電信與聯(lián)通兩大運營商之間的互聯(lián)互通問題給我?guī)硪韵聨c問題：
1、聯(lián)通網(wǎng)段接入到電信財務(wù)服務(wù)器無法正常訪問，電信網(wǎng)段也無法訪問聯(lián)通網(wǎng)段內(nèi)的財務(wù)服務(wù)器。
2、研究院和應(yīng)用服務(wù)部等部門有部分業(yè)務(wù)客戶服務(wù)器放置在電信網(wǎng)段內(nèi)，由于兩大運營商之間的互聯(lián)互通問題導(dǎo)致他們無法正常訪問用戶服務(wù)器，并無法給客戶提供及時有效的服務(wù)和支撐工作。
3、公司網(wǎng)站和郵件服務(wù)器受兩大運營商的互聯(lián)互通問題影響有時也無法正常訪問。鑒于以上問題，我們和聯(lián)通公司溝通過，已經(jīng)確認互聯(lián)互通問題無法得到根本上的解決。目前最好的解決方案是接入2條電信8m專線（一條專線供所有服務(wù)器使用；另外一條專線為公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門解決需求，同時作為備用線路供服務(wù)器專線出現(xiàn)緊急情況時使用），針對公司所有需要接入公網(wǎng)的服務(wù)采用雙網(wǎng)接入的方式。這樣的方式可以從根本上解決聯(lián)通和電信兩大運營商之間的互聯(lián)互通問題對我們公司的服務(wù)器訪問帶來的影響。同時，鑒于目前電信和聯(lián)通兩大運營商作為我國兩大寬帶運營商，市場占有比例相當(dāng)高，這樣的接入方式基本上可以解決在全國各地訪問公司服務(wù)器問題。
公司財務(wù)服務(wù)器目前放置在公司老大樓4樓弱電機房內(nèi)，由于老大樓弱電機房管理不方便，現(xiàn)在財務(wù)服務(wù)器搬遷已經(jīng)迫在眉睫。請領(lǐng)導(dǎo)盡快批準(zhǔn)以上申請！
總裁辦
公司虧損申請書篇十
同意接收實習(xí)，現(xiàn)特向?qū)W校申請?zhí)崆巴獬鰧嵙?xí)。 在此，本人保證出外實習(xí)期間，承諾做到：
1. 嚴(yán)格遵守實踐單位規(guī)章制度，自覺樹立安全意識、團結(jié)協(xié)作意識和紀(jì)律觀念。
2. 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工。實習(xí)期間不得擅自離開實習(xí)地點（單
位或宿舍）或中途停止實習(xí)，如遇到特殊情況應(yīng)以書面的形式提出申請，經(jīng)同意后才能離開。
3. 珍惜學(xué)院榮譽及自身健康安全，不做任何影響生產(chǎn)安全和生命安全的事情。從事實習(xí)
安排以外的活動時必須有為自己負責(zé)的態(tài)度。
若出現(xiàn)生病等異常情況及時向單位主管領(lǐng)導(dǎo)或班主任報告。
5. 嚴(yán)格按實習(xí)單位規(guī)定進行見習(xí)和操作，注意防火、防電、防水等，不去游泳池、江、
河、湖、海等地游泳或洗澡。
6. 嚴(yán)格遵守交通規(guī)則等法律法規(guī)，不做違法亂紀(jì)行為，不參加傳銷等非法活動。
7. 不參與損害學(xué)院和實踐單位名譽的任何活動。
8. 實習(xí)期間，自覺遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度及教學(xué)管理條例，制定個人學(xué)習(xí)計劃，認真做
好相關(guān)課程學(xué)習(xí)，按時返校參加課程考核、職業(yè)技能考證、畢業(yè)論文、畢業(yè)設(shè)計等學(xué)習(xí)任務(wù)。
9. 如學(xué)校通知辦理其他相關(guān)手續(xù)等重要安排，保證及時回校處理。 已將提前外出實習(xí)之事告知家長并征求家長的同意，特附上家長同意書。
公司虧損申請書篇十一
尊敬的x總：
您好！我是xxx，自________年____月至今來公司已有________年多了。前期因公司住房緊張我們被安排在獅峰xxx家（小深滬）就住，在公司行政部的熱情關(guān)懷下，我們從此過上了快樂，幸福的生活！
________年是我們公司五年計劃的第一年，公司在改善員工福利方面也加大了力度，特別是在改善員工的住宿緊張問題。現(xiàn)新工業(yè)園宿舍樓已竣工并即將投入給廣大員工使用，這無疑對他們來講是個非常好的福音，特別是在外住宿人員，不用在漂泊他鄉(xiāng)，可以投入到公司溫暖的懷抱，以更多的精力投入到公司的建設(shè)當(dāng)中去！所以行政部在____月初開始積極組織新工業(yè)園及舊工業(yè)園的宿舍安排及調(diào)整工作，我們住在獅峰xxx家的部分人員接到通知于____月____日至____月____日搬至新宿舍四棟。
________年下半年，為了使公司物流、資金流、財務(wù)流集成管理，節(jié)約成本，提高工作效率實現(xiàn)xxx成為世界知名品牌這一目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)大膽引進xxx的erp系統(tǒng)。________年____月份，erp項目開始處于攻堅階段，公司上下一心，全力以赴的投入erp當(dāng)中去。作為erp項目的種子選手之一，在這時候更加是義不容辭，積極的投身到使erp穩(wěn)定工作中去，所以這段期間經(jīng)常加班到晚上11點多。
現(xiàn)在我與同事xxx同住在________201室，不幸的是他最近晚上染上了打呼嚕的習(xí)慣，更不幸的是我睡眠比較淺，所以我經(jīng)常半夜被這“天籟之音”吵醒，原本加班疲憊的身體未能得到好好休息，直接導(dǎo)致精神狀態(tài)欠佳，影響第二天的工作效率。固在即將搬宿舍之際，為了能有個好的休息環(huán)境，特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請在同事xxx搬到新宿舍后，公司仍然在________給我安排一間獨宿（201/202/203室均可），原在新宿舍給我安排的床位暫時保留，待erp穩(wěn)定下來即搬過去入住。
懇請公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮給予批準(zhǔn)！不甚感激！
申請人：xxx
公司虧損申請書篇十二
在現(xiàn)代商業(yè)社會中，每個公司都有一些成功和失敗的故事，而其中一種最常見但也最痛苦的故事就是公司虧損。面對虧損，一些公司可能會選擇閉門思考和自我反省，而另一些公司則會找出教訓(xùn)并砥礪前行。在此篇文章中，我們將談?wù)撽P(guān)于“公司虧損心得體會”的主題，并回顧其五個主要方面——對原因的分析，制定適當(dāng)?shù)挠媱?，團隊合作，建立健康的企業(yè)文化，以及對每個成功和失敗的決策進行反思。
首先，為治療一場虧損，我們需要了解其原因。公司虧損的原因可能各不相同，但我們需要專注于對這些原因的認知。我們可以分析內(nèi)部和外部原因，比如價格變動、市場需求、人員離職，或者是提高運營效率等。強大的領(lǐng)導(dǎo)者將創(chuàng)造一個開放的氛圍，鼓勵各個部門來分享他們的觀點和經(jīng)驗。這能夠讓我們更清楚地了解問題，從而采取更有效的解決方案。對原因的深入了解可以幫助我們更好地預(yù)測將來的問題，并采取相應(yīng)的措施。
其次，制定適當(dāng)?shù)挠媱潯９咎潛p也許只是暫時的，但是會影響公司的發(fā)展前景。為了重新找到正確的軌道，制定詳細的計劃是必要的。這樣的計劃可以包括很多種形式的措施，比如減少成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加銷售額等等。一個適當(dāng)?shù)挠媱潙?yīng)該是可行的，并且應(yīng)該促進整個公司的團隊合作。共識決策是必要的，意見交匯往復(fù)的溝通也是必不可少的。制定計劃的同時，需要充分考慮時間軸和預(yù)算，以便更好地管理和配合每一位成員的計劃。
團隊合作是公司恢復(fù)活力的關(guān)鍵。對于一個虧損的公司，缺乏有效的團隊合作會導(dǎo)致眾多的管理層面的問題，比如難以控制開支、無效的行動計劃和團隊摩擦等。這種情況下，建立一個團隊合作的文化是至關(guān)重要的。每個員工都應(yīng)該認識到自己的角色和另一個成員的工作，各自打出自己的鼓勵口號，進而促進項目的進展。通過正式的會議和日常的溝通，我們可以促進信息共享，解決沖突，以及實現(xiàn)企業(yè)復(fù)興所需的戰(zhàn)略。
作為一家公司，建立符合實際的文化至關(guān)重要。對于一個虧損的公司來講，文化愈發(fā)重要。合適的企業(yè)文化能為團隊提供支持，提供信用度。一個好的企業(yè)文化應(yīng)該是整體化的、透明的和為團隊構(gòu)建的。員工應(yīng)該感到他們的工作是有價值的，而不是只是為了工資的支付。當(dāng)減少開瑣過程的不必要部分之后，員工更有動力去支持企業(yè)的目標(biāo)，并樹立共同的價值觀念。從而建立強大的企業(yè)文化，完成從再次成為一家志向?qū)儆诘墓尽?/p>
最后，進行成功和失敗的反思。虧損的公司需要檢查并評估每個成功和失敗的決策，以便從過去的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。在這個過程中，必須保持開放，不斷調(diào)整戰(zhàn)略，并尋求最佳的解決方案。公司應(yīng)該通過建立跟蹤機制來判斷何時制定新的計劃和行動。對每個反饋都應(yīng)該虛心接受，并通過吸取經(jīng)驗教訓(xùn)并遵循最佳實踐來改進工作。有一個好習(xí)慣就是每個階段都應(yīng)該相互分享，以便團隊成員可以更好地開展他們的工作。
在面對虧損這種局面時，每個公司都有機會創(chuàng)造新的機遇。嘗試新的方案，激勵好員工，建立強大的企業(yè)文化，評估相反的決策，以及培養(yǎng)一個更好的團隊溝通都是成功愈發(fā)重要的組成部分。一個虧損的公司可以從過去失敗的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)，以新的視角來看待未來的機遇，并為未來做好最壞的準(zhǔn)備。在危機中，只有成為一支更快、更嚴(yán)格的團隊，才可以保持無限的生命力和發(fā)展的潛力。
公司虧損申請書篇十三
工商局***分局各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)抽出時間閱覽我們的說明，現(xiàn)將公司情況說明如下：
一、公司概況
公司名稱：*********
法定代表人：*** ?中國境內(nèi)自然人
****年**月**日注冊成立
公司類型：有限責(zé)任公司。
我公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）。
二、宣傳廣告始末
三、改正態(tài)度
四、認識問題
在改正的同時，全公司上下認真學(xué)習(xí)xxx《反不正當(dāng)競爭法》。其中第九條內(nèi)容：經(jīng)營者不得利用廣告或者其他方法，對商品的質(zhì)量、制作成分、性能、用途、生產(chǎn)者、有效期限、產(chǎn)地等作引人誤解的虛假宣傳。廣告的經(jīng)營者不得在明知或者應(yīng)知的情況下，代理、設(shè)計、制作、發(fā)布虛假廣告。于此同時，我們還將多學(xué)習(xí)一些工商行政類的法律法規(guī)。
五、生產(chǎn)經(jīng)營的虧損狀況
幾年來，銷售行業(yè)受各方面宏觀調(diào)控力度上調(diào)、勞動力成本上升、融資成本提高、原輔材料漲價等不利因素影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境不確定因素增多，行業(yè)經(jīng)濟運行趨于放緩。導(dǎo)致我公司連年虧損。
****年**月**日，本公司和*******有限公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。**月***日，公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間，公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費用的花費超出計劃支出。另一方面，年底原址動遷，需要在****年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設(shè)備 訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈，公司只得停止一切運作，全力廠房搬遷。
從一定程度上講，公司管理水平也不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟效益。*******年度主營業(yè)務(wù)收入萬元，較上年同期降低了萬元，導(dǎo)致****年底未分配利潤萬元，而到*****年底未分配利潤萬元。2012年實現(xiàn)凈利潤萬元。
由于公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響，公司的銷售計劃無法如期完成且生產(chǎn)成本持續(xù)走高 公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。故特此說明！
通過此次事件，讓我公司認識到了法律法規(guī)的重要性，我們保證一定吸取這次教訓(xùn)，認真改過，決不再犯類似錯誤。請工商局******分局各領(lǐng)導(dǎo)給我公司一次機會，又請念在我公司目前經(jīng)營的連年虧損情況，請酌情從輕處理！
此致
敬禮！
附件：近三個月《資產(chǎn)負債表》；《利潤表》
******有限公司
二0一二年一十二月二十九日
公司虧損申請書篇十四
大連市國稅局甘井子分局：
我公司----大連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司，成立于20__年12月04日，主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時間是20__年12月份。
我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20__年12月底接手公司時，公司的管理比較混亂，在職員工僅有2人，公司虧損嚴(yán)重，僅08年就虧損了73.5萬元，車輛銷售情況非常不好，而且?guī)齑孳囕v僅為8臺。因此，在此后的一段時間里，公司經(jīng)營管理的重點還是放在了公司的管理方面，完善公司的各項規(guī)章制度，完善充實各崗位所需人員，進行專業(yè)能力培訓(xùn)，積極拓展市場，為以后的經(jīng)營做好基礎(chǔ)工作。
此后，公司在20__年實現(xiàn)銷售收入1395萬，期末庫存車輛32臺，雖然當(dāng)年的最終經(jīng)營成果是虧損了23萬，當(dāng)時相比之前的經(jīng)營，公司的管理相對正規(guī)，人員相對穩(wěn)定，庫存有所增加，銷售收入也有所提高。之后在20__年，公司將經(jīng)營重點依舊放在公司的管理上面，同時積極拓展市場，先后在金州建立了分公司，以及在盤錦建立了二級經(jīng)銷網(wǎng)點，因此，雖然20__年公司實現(xiàn)銷售收入2200萬，但是成本相對增加，而且單車的毛利降低，同時，對于20__年以及20__年的賬面時間較長的車輛進行了處理，這在一定程度上也影響了當(dāng)年利潤，導(dǎo)致當(dāng)年公司虧損69萬。
不過，經(jīng)過09年及10年的整頓、鋪墊，公司于20__年終于實現(xiàn)了盈利，20__年公司實現(xiàn)銷售收入3000萬，期末庫存金額達到441萬，當(dāng)年盈利40萬并已申請彌補往年虧損。
同時，在公司的經(jīng)營過程中，由于庫存由當(dāng)初接手時的8臺車增加到20__年期末的100臺車，賬面金額由當(dāng)初接手時的43萬增加到20__年期末的441萬，庫存金額增加近400萬，導(dǎo)致增值稅進項稅一致存在留抵金額，故單位暫時沒有繳納增值稅。同時由于公司在20__年才實現(xiàn)經(jīng)營盈利，因此也沒有繳納企業(yè)所得稅。不過，請分局領(lǐng)導(dǎo)放心，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們努力實現(xiàn)年年盈利，爭取多多納稅，實現(xiàn)國家、政府以及企業(yè)共贏的目標(biāo)。
綜上情況，大連市國稅局市局稽查部門已于20__年7月對我公司20__年---20__年連續(xù)5年的經(jīng)營情況進行了稽查核實，并出具了稽查報告，請領(lǐng)導(dǎo)核實。
此致
大連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司
20__年6月15日
公司虧損申請書篇十五
第一段：引言（150字）
在商業(yè)活動中，經(jīng)營者總是希望賺取利潤，實現(xiàn)公司成功的目標(biāo)。但是，虧損是商業(yè)活動中不可避免的風(fēng)險之一。自己經(jīng)營的公司若是虧損了，肯定會讓人感到沮喪。但是，當(dāng)我們回過頭來看虧損帶給我們的啟示和體會，或許會豁然開朗，告訴我們?nèi)绾芜M一步改進和優(yōu)化公司的經(jīng)營管理，以免再次遭受虧損的打擊。
第二段：管理財務(wù)風(fēng)險（250字）
在企業(yè)經(jīng)營中，管理財務(wù)風(fēng)險非常重要，這是避免虧損的關(guān)鍵。我認為，要想管理好財務(wù)風(fēng)險，就必須注意以下幾點：首先，要設(shè)立懂財務(wù)和管理的專業(yè)人員，對各個部門的預(yù)算、財務(wù)情況進行監(jiān)管、審核。其次，對于投資和運營成本高、效益不明顯、風(fēng)險較大的項目，必須要進行詳盡的市場和風(fēng)險調(diào)研，制定嚴(yán)密的投資計劃。最后，要建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算與決策流程，積極探尋利潤增長點，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，確保企業(yè)戰(zhàn)略方向的正確性和合理性。
第三段：思考管理模式（250字）
管理模式也是我們在遭受虧損后需要思考的一件事。在公司經(jīng)營過程中，我們可能會發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營管理模式過于單一，缺乏創(chuàng)新，而這也正是導(dǎo)致虧損的原因所在。為了改進這種局面，企業(yè)管理者應(yīng)該嘗試創(chuàng)新管理模式，不斷增強企業(yè)的市場競爭力。可以通過發(fā)揮員工創(chuàng)造力，結(jié)合科技手段提高企業(yè)效率，同時對重要的經(jīng)營環(huán)節(jié)加強管理和監(jiān)控。當(dāng)然，創(chuàng)新管理模式需要多維度思考，同時也要考慮到市場變化、政策風(fēng)險等因素，以確保企業(yè)長期經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展。
第四段：提高管理團隊能力（250字）
企業(yè)的發(fā)展需要一個穩(wěn)健的管理團隊，并不斷提高他們的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。經(jīng)營者應(yīng)該鼓勵管理團隊進行自我反思，尋求創(chuàng)新的思路，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時，要注重培養(yǎng)員工，細心關(guān)注員工的發(fā)展，不斷調(diào)整和強化部門職能，明確每個員工的工作職責(zé)和目標(biāo)。此外，在經(jīng)濟環(huán)境不好的時候，公司的管理團隊更需要注意團隊協(xié)作和角色分配，這樣才能夠更好地解決問題，開創(chuàng)未來。
第五段：總結(jié)（300字）
最后，我認為通過遭受虧損的教訓(xùn)，我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗，保持積極向上的態(tài)度，做出有效的改進。對于經(jīng)驗不足的企業(yè)管理者，可以向更經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí)，多參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，沉淀并積累管理經(jīng)驗。任何一次失敗都是成功的代價，只有在失敗中去尋找原因，總結(jié)經(jīng)驗，才能夠獲得更大的成功。在積累多次經(jīng)驗后，獲取的收獲必將更為真實和深刻，幫助企業(yè)變得更加強大。虧損經(jīng)歷是一次重要的成長機會，它是企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的必經(jīng)之路。
公司虧損申請書篇十六
受市場回暖、價格回升等利好因素影響，目前，我公司所有設(shè)備滿負荷生產(chǎn)，員工加班加點趕制訂單，整體生產(chǎn)狀況良好。
20xx年x月份，共生產(chǎn)合格單晶硅棒x噸，平均單產(chǎn)為x/臺/月，整體成品率x%，各項生產(chǎn)指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。x月份共計銷售各類單晶硅棒x噸、硅片x片，實現(xiàn)銷售收入x萬元，凈利潤x萬元，利潤率x%。
20xx年，全球單晶硅片產(chǎn)能超過xgw，但整年單晶產(chǎn)品市場需求卻不到xgw，供過于求使交易狀況冷清。受單晶市場持續(xù)低迷影響，20xx上半年，單晶價格持續(xù)走低，但是主要原材料多晶硅的降價幅度卻較單晶硅降速較慢，造成了嚴(yán)重的.價格倒掛，致使我公司整體虧損狀況的出現(xiàn)。
為了應(yīng)對單晶行業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢，我公司用心優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大膽創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，千方百計降低生產(chǎn)成本，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得到了不斷完善，生產(chǎn)水平及產(chǎn)品質(zhì)量較以往都有了大幅提升，產(chǎn)品加工成本及成品率等數(shù)據(jù)指標(biāo)均取得了歷史性突破。
隨著單晶產(chǎn)品在終端電站市場理解度逐漸被打開，預(yù)計20xx年單晶需求度將見出現(xiàn)明顯回溫，公司盈利水平也將持續(xù)增強。
為了改善企業(yè)盈利水平，我公司正在實施全面升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。目前正在用心與太陽能等重要戰(zhàn)略客戶協(xié)調(diào)項目合作事宜，爭取成為其優(yōu)質(zhì)輔助材料供應(yīng)商。項目落實后，預(yù)計將實現(xiàn)企業(yè)銷售收入翻番的目標(biāo)，企業(yè)盈利水平也將得到顯著增長。
公司虧損申請書篇十七
在公司運營過程中，虧損是難免的。我所在的公司在某一時期內(nèi)也曾經(jīng)歷過虧損的困境。公司一度面臨著現(xiàn)金流緊縮的壓力，資金的流動性日益惡化，而且市場反應(yīng)也不佳，故經(jīng)營情況出現(xiàn)了下滑的趨勢。不過，公司沒有選擇放任自流，而是積極思考，采取相應(yīng)措施化解危機。
2. 認真分析自身原因
當(dāng)公司處于虧損狀態(tài)時，分析原因比盲目決策更加重要。我們的管理團隊也展開了大量的分析與研究。通過市場調(diào)查、客戶反饋等方式，我們深入了解了產(chǎn)品、市場以及客戶需求的變化情況。根據(jù)實際情況，我們制定了改進策略，加強了產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，引入優(yōu)秀的營銷人才，擴大了銷售渠道，積極地與客戶進行溝通、對接以滿足市場需求。
3. 切實加強內(nèi)部管理
虧損時期也意味著公司內(nèi)部的管理不是很完善，這需要我們加強軟性管理。對于我們的公司來說，一個團隊凝聚力的有效建立能有效維護協(xié)同合作與管理。我們加強了員工培訓(xùn)，不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率，促進企業(yè)人才隊伍的發(fā)展。同時，注重企業(yè)文化建設(shè)，激勵員工的想象力與創(chuàng)意，增強企業(yè)的創(chuàng)造力。
4. 亟需加大市場拓展
虧損時期的一個明顯特征——銷售量的下降，需要企業(yè)加大市場拓展的力度。我們的拓展方式是結(jié)合產(chǎn)品特性，適應(yīng)不同市場的訴求，進行切實有效的推廣方案，合理利用營銷方式，拓展新的銷售渠道，提高品牌影響力。這也需要我們不斷反思，持續(xù)審視細分市場的情況，從不同維度尋找突破口。
5. 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，歸納為固定模式
在我們的公司歷經(jīng)了一段時間的調(diào)整后，收到了較好的回報，企業(yè)發(fā)展進入了健康的軌道。盡管虧損的經(jīng)歷讓我們頗為疲憊，但它也讓我們更加了解到企業(yè)運作的多個方面。我們將收獲的經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)為一種模式，形成一套完整的運營方案，以期對未來的發(fā)展更加有效。同時，這也是我們企業(yè)迎接各種機遇和困難的經(jīng)驗分享，去不斷回答“如何應(yīng)對虧損的挑戰(zhàn)”的問題。
公司虧損申請書篇十八
本人進入__公司已兩年，針對公司目前內(nèi)部管理的現(xiàn)狀，個人認為，綜合起來，需要改善和打造的在于三大方面:品質(zhì)、執(zhí)行力、凝聚力。作為企業(yè)生存之根本的品質(zhì)，應(yīng)包括工程、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。[整理]部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力不強，究其原因在于標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督以及職責(zé)心的問題;工作中的進取性與職責(zé)心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。
以上種種，需要規(guī)范公司的管理制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團隊。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應(yīng)當(dāng)是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。
鑒于此，對于內(nèi)部管理改善，初步構(gòu)想及建議如下:
一、當(dāng)務(wù)之急，是設(shè)立綜合管理部。負責(zé)公司內(nèi)部管理工作，包括如下資料:規(guī)范辦公室日常管理工作、監(jiān)督工程部施工質(zhì)量、工程進度控制管理、促進設(shè)計部做出最佳的設(shè)計方案、加強對采購部日常工作規(guī)范、進一步優(yōu)選適宜的供應(yīng)商以及激發(fā)技術(shù)部員工工作進取性。
二、加強執(zhí)行力和凝聚力。執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的'管理團隊和執(zhí)行團隊(即各部門主管)的問題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，整個公司的執(zhí)行力只能是空談。
三、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管職責(zé)、權(quán)利清晰定義，對各崗位工作職責(zé)明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴(yán)謹，便會出現(xiàn)各自推諉職責(zé)的弊病，任務(wù)布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。當(dāng)然工作制度及工作流程理順了以后，需要老總大力推動，獎罰分明。
四、建設(shè)有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;從“以職能導(dǎo)向”向“以流程導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，兩者兼容。實行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，才能構(gòu)成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。
五、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。它的管理作用主要是經(jīng)過精神引導(dǎo)彌補管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸經(jīng)過價值觀構(gòu)成對員工的行為規(guī)范，構(gòu)成企業(yè)較強的凝聚力，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。
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