最新嚴管與厚愛心得體會(模板16篇)

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最新嚴管與厚愛心得體會(模板16篇)
時間:2023-10-31 13:05:25     小編:琉璃

寫心得體會是對自己一段時間內(nèi)所做所學(xué)的總結(jié)和歸納,是對自己成長的一種記錄。寫心得體會時,要注重積極向上的態(tài)度,傳遞正能量給讀者。以下是小編為大家整理的幾篇典型的心得體會范文,供大家參考。第一篇是關(guān)于一次實踐活動的心得體會,通過參與活動,我意識到了自身的不足,提高了自我認識和能力;第二篇是對一本經(jīng)典文學(xué)作品的閱讀心得,讀后讓我更深刻地了解了人性的復(fù)雜和社會變遷的影響;第三篇是關(guān)于個人成長的心得體會,通過反思和總結(jié),我明確了自己的目標和規(guī)劃,并努力朝著理想的方向前進。

嚴管與厚愛心得體會篇一

第一段:介紹嚴管厚愛的概念及重要性(150字)

嚴管厚愛是一種教育理念,強調(diào)以嚴格的規(guī)則和要求來管理和約束學(xué)生的行為,同時配以溫暖和關(guān)愛的態(tài)度。這種教育理念在當代教育中起著至關(guān)重要的作用。嚴管厚愛既能夠培養(yǎng)學(xué)生的自律性和責(zé)任感,又能夠讓學(xué)生成長于寬松和溫暖的環(huán)境中。在這個競爭激烈的社會中,培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和行為習(xí)慣顯得尤為重要,而嚴管厚愛則是一個有效的方法。

第二段:談?wù)搰栏窆芾淼谋匾裕?50字)

嚴格管理是嚴管厚愛教育理念中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。針對學(xué)生的行為和規(guī)則要求給予明確而嚴苛的約束,有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的品德和自律性。當學(xué)生在嚴格的管理下明白了自己的責(zé)任和義務(wù)時,他們將更懂得遵守規(guī)章制度,增強積極向上的動力。嚴格管理也有助于提高學(xué)生的注意力和集中力,提高學(xué)習(xí)效率。只有在規(guī)范的管理環(huán)境中,學(xué)生才能夠集中精力學(xué)習(xí)和發(fā)展。

第三段:探討溫暖關(guān)愛的重要性(250字)

嚴格管理的同時,溫暖的關(guān)愛也是嚴管厚愛教育理念的不可或缺的要素。學(xué)生在成長的過程中需要得到老師的支持和鼓勵,只有在關(guān)愛的環(huán)境中,他們才能夠更好地發(fā)展個性和自信心。在溫暖關(guān)愛的氛圍下,學(xué)生將更愿意向老師和同學(xué)開放自己的心靈,表達自己內(nèi)心的感受和想法。這種支持和理解將激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力和創(chuàng)造力,同時也能夠塑造學(xué)生成熟、堅韌、獨立的品質(zhì)。

第四段:分享個人體驗和感悟(300字)

作為一位在嚴格的管理和溫暖關(guān)愛下成長的學(xué)生,我深刻地感受到嚴管厚愛教育理念的重要性。在嚴格的規(guī)則和要求下,我明確了自己的責(zé)任和義務(wù),養(yǎng)成了良好的作息和學(xué)習(xí)習(xí)慣。而在溫暖的關(guān)愛中,我感受到了老師們對我的關(guān)心和支持,激發(fā)了我自己的潛力和動力。通過這種嚴格管理和溫暖關(guān)愛,我逐漸成長為一個有責(zé)任心、自信、勇敢面對困難的人。我相信,就像我一樣,其他學(xué)生在這種教育理念下也能夠不斷進步和發(fā)展。

第五段:總結(jié)嚴管厚愛的重要意義(250字)

在當今社會,嚴管厚愛的教育理念對于學(xué)生的發(fā)展至關(guān)重要。通過嚴格的管理和規(guī)范,學(xué)生將養(yǎng)成自律和積極向上的習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率。而溫暖的關(guān)愛則能夠培養(yǎng)學(xué)生的自信心和創(chuàng)造力,幫助他們成長為有責(zé)任心和自主性的人。只有嚴格管理和溫暖關(guān)愛相結(jié)合,才能夠真正引導(dǎo)學(xué)生走向成功和幸福的道路。因此,教育者們應(yīng)當認真對待嚴管厚愛這一教育理念,為學(xué)生的發(fā)展提供最好的支持和指導(dǎo)。

(1175字)

嚴管與厚愛心得體會篇二

隨著社會的進步和發(fā)展,企業(yè)對員工進行嚴格管理的同時也注重員工的愛護和關(guān)懷。員工嚴管厚愛已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要方式。在我多年的工作經(jīng)驗中,我深深地體會到員工嚴管厚愛的重要性和積極影響。本文將從工作認真細致、互助合作、積極上進、凝聚力提升和員工滿意度提高五個方面來闡述員工嚴管厚愛的心得體會。

首先,員工嚴管厚愛要求我們要做到工作認真細致。在以前,我們往往可以懶散地對待工作,甚至可以敷衍塞責(zé),但現(xiàn)在情況已經(jīng)發(fā)生了變化。企業(yè)對員工要求越來越高,工作的質(zhì)量和效率都要求更高。因此,我們只有時刻保持謹慎和細致地對待工作,才能使得工作更加出色。企業(yè)通過對員工的管理,限定和檢查,使得我們在工作中更加專注,更加細致,從而讓我們養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。

其次,員工嚴管厚愛要求我們要互助合作。在現(xiàn)代企業(yè)中,團隊合作已經(jīng)成為非常重要的工作方式。作為員工,我們不僅要完成自己的工作任務(wù),更要與同事緊密合作,共同推動工作的進展。通過與同事的協(xié)作,我們可以相互幫助,傾聽意見,解決問題,提升工作質(zhì)量。同時,企業(yè)通過對員工的管理,營造了良好的團隊氛圍,提升了員工之間的溝通和理解能力,從而增強了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。

第三,員工嚴管厚愛要求我們要積極上進?,F(xiàn)在的社會競爭激烈,技術(shù)和知識的前沿變化迅速。因此,作為員工,我們要不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力,才能夠適應(yīng)和應(yīng)對外部的挑戰(zhàn)。企業(yè)通過對員工的培訓(xùn)和教育,督促我們持續(xù)學(xué)習(xí)和成長,培養(yǎng)我們的進取心和創(chuàng)新精神。同時,企業(yè)還通過獎勵機制和晉升途徑提供了良好的發(fā)展空間和激勵動力,使得員工能夠更加積極主動地追求卓越。

第四,員工嚴管厚愛能夠提升員工的凝聚力。經(jīng)過多年工作的積累,我深刻地體會到一個團隊的凝聚力對工作效果的重要影響。當一個團隊能夠緊密合作、相互傾聽和互相理解時,工作就能夠順利進行并取得好的成果。通過對員工的嚴格管理和適時關(guān)懷,企業(yè)能夠培養(yǎng)員工之間的歸屬感和團隊意識,提升團隊的凝聚力,增強團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,從而讓員工的工作更有成效。

最后,員工嚴管厚愛能夠提高員工的滿意度。作為員工,我們對待工作的態(tài)度和工作環(huán)境的滿意度直接影響著工作效果的好壞。當企業(yè)對員工進行嚴格管理和厚愛關(guān)懷時,員工會感受到來自企業(yè)的尊重和關(guān)心,從而對工作產(chǎn)生更多的熱情和動力。同時,企業(yè)通過獎勵機制和晉升途徑,給予員工更多的發(fā)展機會和福利待遇,提高員工的滿意度和幸福感。員工的滿意度提高不僅能夠促進員工更好地投入工作,也能夠降低員工的流動性,增加企業(yè)的穩(wěn)定性。

員工嚴管厚愛是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要措施,通過工作認真細致、互助合作、積極上進、凝聚力提升和員工滿意度提高等方面的實踐,我們能夠深刻地感受到員工嚴管厚愛的重要性和積極影響。作為員工,我們應(yīng)該珍惜企業(yè)提供的嚴格管理和關(guān)懷愛護,做到嚴守規(guī)則、提升個人能力、保持團隊凝聚力和提高滿意度,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。只有這樣,企業(yè)和員工才能實現(xiàn)共同的發(fā)展目標,共同成長。

嚴管與厚愛心得體會篇三

中共中央政治局常委、中央紀委書記xx23日在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào),嚴管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督。

對于這句話,每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下,我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”,對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”,當“老好人”,然這種做法是萬萬不可取的?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”,對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題,如不及時敲打、告誡,小錯誤會不斷放大,最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸,才是對干部的真正“厚愛”。

怎樣做到嚴管厚愛?

制度規(guī)范是“標尺”。無規(guī)矩不成方圓,嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”,也是部門衡量管理的依據(jù),能有效避免隨意性。

執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止,“嚴管”就成了一句空話?!皣拦堋本鸵龅揭?guī)范面前人人平等,不能有特殊的人,不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響,更要抓得實,對干部而言這既是警戒,更是保護。

以人為本是核心?!皣拦堋钡哪康氖菫榱烁玫膶崿F(xiàn)干部的價值,在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心,既要大張旗鼓肯定工作,大張旗鼓批評不足,大張旗鼓指出方向,也要教育與處理并重,表揚與批評并重,獎勵與處罰并重,經(jīng)驗與教訓(xùn)并重,讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭,真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。

嚴管與厚愛心得體會篇四

嚴管厚愛是一種管理方式,是許多領(lǐng)導(dǎo)者和教育家一直以來所提倡的,它不僅可以增強領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,也可以讓被管理者感到被重視,得到成長和發(fā)展。在我的人生經(jīng)歷中,我也深刻體會到了嚴管厚愛的重要性。在這篇文章中,我將分享我的一些心得體會,希望能夠幫助更多的人理解和應(yīng)用這種管理方式。

第二段:嚴管的原則

嚴管的原則是以嚴格的管理流程和標準,讓被管理者按照規(guī)定執(zhí)行工作,避免出現(xiàn)違規(guī)和錯誤的行為。嚴格的管理必須建立在完善的制度和流程的基礎(chǔ)上,必須透明公開,讓被管理者清楚地知道自己的職責(zé)和工作要求。只有這樣才能確保管理和工作的規(guī)范性和效率性。

第三段:厚愛的原則

厚愛的原則是在嚴格的管理之外,還要給予被管理者充分的關(guān)愛和支持。這需要領(lǐng)導(dǎo)者具備一定的人際交往能力和情感支持能力,能夠理解和關(guān)心被管理者的成長和發(fā)展需求,建立良好的人際關(guān)系。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還需要提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會,讓被管理者能夠不斷提高自己的能力和素質(zhì),得到更好的發(fā)展。

第四段:應(yīng)用嚴管厚愛的案例

嚴管厚愛的應(yīng)用可以體現(xiàn)在各種領(lǐng)域和場合。比如,在教育領(lǐng)域,教育家們一直提倡的“嚴格要求,與時俱進,關(guān)愛學(xué)生”就是嚴管厚愛的一個案例。在企業(yè)管理領(lǐng)域,許多成功的企業(yè)家也都采用了嚴格的管理和人性化的關(guān)懷相結(jié)合的管理方式,取得了非凡的成就。這些案例表明,嚴管厚愛的管理方式不僅可以提高工作效率,還可以提高員工的工作積極性和主動性,讓員工在工作和生活中都能夠得到滿足和成長。

第五段:結(jié)論和建議

總之,嚴管厚愛是一種有益的管理方式,可以促進組織和個人的成長和發(fā)展。它的應(yīng)用需要建立在完善的管理體系和人性化的關(guān)懷和支持的基礎(chǔ)上。對于領(lǐng)導(dǎo)者,要做到科學(xué)、公正、嚴謹?shù)墓芾?;對于被管理者,要做到認真、踏實、主動的工作。只有這樣,我們才能實現(xiàn)更好的團隊合作和個人發(fā)展,迎接更加成功和美好的未來。

嚴管與厚愛心得體會篇五

近年來,教育界廣泛弘揚嚴管厚愛的理念,倡導(dǎo)以關(guān)愛為紐帶,以嚴格要求為保障,培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)和健康成長。通過我的親身體驗和思考,我深深感受到了嚴管厚愛的重要性和積極影響。下面,我將從對學(xué)生的關(guān)心、對學(xué)習(xí)的要求、對行為的規(guī)范、對錯的糾正以及對獎懲的處理等方面,闡述我對嚴管厚愛的一些心得體會。

首先,嚴管厚愛表現(xiàn)在對學(xué)生的關(guān)心中。教師不僅要把學(xué)生視為學(xué)習(xí)任務(wù)完成的工具,更要把他們作為自己的孩子來對待。在這個過程中,我們要注重學(xué)生的身心健康和全面發(fā)展。我們要關(guān)心他們的學(xué)習(xí)進步情況,激勵他們樹立自信心;關(guān)心他們的生活情況,幫助他們排解困擾;關(guān)心他們的成長問題,給予他們正確引導(dǎo)。通過真心關(guān)注學(xué)生,我們能夠更好地了解他們的需求和困惑,使我們對學(xué)生的教育更加有針對性和有效。

其次,嚴管厚愛體現(xiàn)在對學(xué)習(xí)的要求中。教師對學(xué)生要有高要求,既要注重學(xué)生的基礎(chǔ)知識教育,又要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。我們應(yīng)該時刻提醒學(xué)生,明確學(xué)習(xí)目標,并教導(dǎo)他們制定詳細的學(xué)習(xí)計劃、提高學(xué)習(xí)效果。在教學(xué)中,我們不僅要關(guān)注學(xué)生的智力發(fā)展,還要注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力。只有如此,才能幫助學(xué)生建立正確的學(xué)習(xí)觀念和自主學(xué)習(xí)的能力,讓他們在競爭激烈的社會中立于不敗之地。

再次,嚴管厚愛體現(xiàn)在對行為的規(guī)范中。在學(xué)校中,教師要明確對學(xué)生行為的要求和禁止,建立起嚴謹?shù)募o律體系。我們應(yīng)該教育學(xué)生遵守學(xué)校紀律和規(guī)章制度,提倡奉獻和協(xié)作的精神。同時,我們還要教育他們尊重他人、微笑待人、助人為樂。通過這些規(guī)范的要求,我們能夠幫助學(xué)生樹立正確的價值觀、規(guī)范自己的行為,為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

另外,嚴管厚愛體現(xiàn)在對錯的糾正中。教師要及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯誤,不僅要糾正,更要引導(dǎo)。面對學(xué)生的錯誤,我們要耐心解釋他們錯誤的原因和后果,以便讓他們認識到問題所在。同時,我們要及時給予學(xué)生改正的機會和方法,培養(yǎng)他們獨立思考和解決問題的能力。通過正確的引導(dǎo)和適當?shù)募m正方式,我們能夠幫助學(xué)生認識和改正錯誤,使他們受益終生。

最后,嚴管厚愛體現(xiàn)在對獎懲的處理中。教師在面對學(xué)生行為的好壞時,也應(yīng)該采取獎懲相結(jié)合的方式,給予學(xué)生及時的激勵和警示。我們應(yīng)該及時表揚和鼓勵學(xué)生的優(yōu)點和進步,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動力和熱情。同時,我們也要及時制止和批評學(xué)生的不良行為,幫助他們認識到錯誤的后果。適當?shù)莫剟詈蛻土P能夠有效調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,使他們明確行為的是非與規(guī)范。

總而言之,嚴管厚愛理念在教育中的應(yīng)用是我們?nèi)〉媒逃晒Φ闹匾獥l件之一。通過對學(xué)生的關(guān)心、對學(xué)習(xí)的要求、對行為的規(guī)范、對錯的糾正以及對獎懲的處理,我們能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)生的全面教育,讓他們健康成長并為社會做出貢獻。在今后的教育實踐中,我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善自己的教育方式,為學(xué)生的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。

嚴管與厚愛心得體會篇六

近日,多次強調(diào):“嚴管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督?!薄鞍盐者\用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’,以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨?!闭蔑@了組織對黨員干部的嚴管將成為新常態(tài)。而要真正把“嚴管、把握運用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’”落到實入,貴在堅持,重在長久,不能松一時、緊一時尺度不一,不能此一時、彼一時朝令夕改,更不能口頭嚴、執(zhí)紀寬高舉輕放,必須以制度規(guī)范行為,靠監(jiān)管提升質(zhì)效。

嚴管須有“鐵”制度。古有圣賢說:“仁圣之本,在乎制度而已”,意思是人存在欲望就像天地間存在時間和空間一樣,要讓天地人和諧共處,唯有制度來約束。黨員干部也一樣,有著這樣那樣的欲望,有的欲望越了界就會鑄成大錯,而單靠個人自覺,自行約束顯然靠不住。因此要嚴管首先必須建立健全相應(yīng)的制度,才能明晰行為底線。制度是框,一言一行都必須符合框內(nèi)標準。制度為嚴管提供了依據(jù),黨員干部心中有戒,言行才能不妄為。

制度須靠“硬”監(jiān)督。好的制度只是好的開始,任何制度不能逗硬的話就只是一紙空文而已。“信任不能代替監(jiān)督”,一些干部對上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)機關(guān)的“嚴管”往往不夠理解,認為“嚴管”容易妨礙干事,是對他們的不信任。有些領(lǐng)導(dǎo)對有問題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”,當“老好人”。但我們常說“打是親、罵是愛,不打不罵成禍害”,這樣的俗語一定有著它的道理。如果發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭,不及時進行提醒、批評、教育,一旦東窗事發(fā),那損失才叫嚴重呢。

這樣的事例不勝枚舉,領(lǐng)導(dǎo)干部在位時風(fēng)光無限,一旦被查處,無不陷入身敗名裂、人財兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無光的丟人局面。落到這樣的下場再埋怨組織上沒有對其“嚴管”,后悔自己沒有接受“嚴管”,又有何意義呢?強化監(jiān)管,逗硬落實制度才是對干部的“厚愛”。

嚴管與厚愛心得體會篇七

記得一位校長曾說過:“從學(xué)校發(fā)展角度來看,優(yōu)秀的教師是學(xué)校培養(yǎng)出來的;從教師個體角度看,優(yōu)秀的教師是自己塑造的。”愿我們所有的老師都能夠不斷地充實自己、提高自己、完善自己,做一名陽光善良的優(yōu)秀教師。

我們既然選擇了教育,一定要愛崗敬業(yè),要有強烈的責(zé)任心,因為我們服務(wù)的對象是學(xué)生,是在不斷成長中的學(xué)生,我們的一言一行、一舉一動都影響著學(xué)生。(2016年畢業(yè)班的小故事,英語手勢好)同時在工作中能夠投入自己的心血,播撒自己的汗水,用自己的滿腔熱情喚起學(xué)生們的激情和動力,這是教師的最基本的素質(zhì)。是給學(xué)生立德,更是給自己立德。

會教書,教好書,這是我們教師的吃飯的本領(lǐng),同時也是當前教育形勢所需,所以我們要從業(yè)務(wù)上來提升自己的素質(zhì)和能力,要在在研究的狀態(tài)下工作,在反思中學(xué)習(xí),研究課標考綱,吃透教材,精心設(shè)計課堂。如果教師自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平高,學(xué)生喜歡聽你的課,就能給學(xué)生一個好的印象,就能讓學(xué)生從心理上接受你,這樣就能起到很好的教育效果。在教學(xué)中,我們要善于教學(xué)反思,只要我們對教學(xué)活動堅持不懈地進行反思,一定能不斷提高對教學(xué)的認識,在“反思—實踐—反思”的過程中,實現(xiàn)自己的專業(yè)成長。

盧梭說:“只有成為學(xué)生的知心朋友,才能做一名真正的教師”。每個學(xué)生都有一個豐富多彩、千差萬別的個性世界,作為教師,要善于發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的不同個性,讓每一個學(xué)生都享受到教師愛的陽光雨露,在溫暖、滋潤的環(huán)境中成長,而不應(yīng)事事單一,實行簡單的一個法子。

特別是學(xué)困生(初中不能畢業(yè)),我們雖然不能從知識上讓他們有很大的進步,但至少我們要讓他們有好的品質(zhì)、好的習(xí)慣,將來走到社會上不違法犯罪就是我們教育的成功。每個人都想聽好話、贊美的話,為啥?聽起來心里得勁兒、美,學(xué)生正在成長中,更是如此。同樣的話,換一種說法,會能起到更好的效果。俗話說得好:好言一句三冬暖,惡語傷人六月寒,幽默良藥不苦口,含蓄忠言不逆耳。對待學(xué)生如此,對待他人也更應(yīng)該這樣,尊重是做人的根本,鼓勵是最好的老師。

記得在暑假校長培訓(xùn)時,最后都會讓每一個鎮(zhèn)的校長上臺來講自己的學(xué)校。我們諸葛鎮(zhèn)的校長大多數(shù)都是往后退,為啥?不是咱做的不好,我感覺咱說的不精彩,語言不美。我記得陳校長曾經(jīng)在區(qū)教師節(jié)作為諸葛鎮(zhèn)優(yōu)秀教師代表發(fā)言,引得下邊陣陣掌聲,風(fēng)趣幽默,文筆好。大家有機會讀讀陳校長的《紅樓尋夢》,朋友圈的文章。

我現(xiàn)在越來越感覺書讀的太少,讓寫點啥,搜腸刮肚的。讀那些所謂有用的書,也就是接受正規(guī)教育,獲取專業(yè)知識,能不斷地探索與自己生活工作相關(guān)的領(lǐng)域,提升專業(yè)。讀那些所謂無用的書,未必能改變命運,但能改變內(nèi)心世界,讓自己擁有智慧,擁有一個強健的靈魂,有一顆詩意之心。

嚴管與厚愛心得體會篇八

不知不覺這是我工作的第四個年頭了,從進入教師這個行業(yè),我就在心里默默的決定,要盡自己最大的努力,培養(yǎng)好每一個學(xué)生。一路走來,跌跌撞撞,有淚水,也有歡笑;有迷茫,也有很多的收獲。特別是擔任班主任工作,讓我成長了很多,學(xué)到了非常多。不管是班級管理還是教學(xué)工作,以及與學(xué)生的相處。

我是從三中畢業(yè)的,現(xiàn)在回到母校任教,想把三中學(xué)生樸實、勤奮、進取的傳統(tǒng)美德,向?qū)W生們宣傳。讓他們也樹立對學(xué)習(xí)、生活所應(yīng)有的態(tài)度。并且將三中老師的愛生,善教,不斷學(xué)習(xí),勤奮的精神踐行傳承下去。在工作中,我關(guān)心每一個學(xué)生,不管是學(xué)習(xí)還是生活上,通過學(xué)習(xí),我感受最深的明白了教育要堅持以人為本,遵循教育規(guī)律,知道當一個好教師,應(yīng)有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。這樣才熱愛自己的教育對象——學(xué)生。在學(xué)生身上,我們要傾注全部的愛,去發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)上的每一點滴的進步,去尋找他們生活中,品德上每一個閃光點,然后應(yīng)用激勵機制,加以充分的肯定和激勵,恢復(fù)感到溫暖,增強自信,特別是剛步入中學(xué)的初一學(xué)生,行為習(xí)慣的養(yǎng)成,價值觀的樹立,對新的生活環(huán)境的適應(yīng),以及對于剛離家的思念等等這一系列事情,都需要老師去引導(dǎo)幫助他們,更好的適應(yīng)在新學(xué)校的學(xué)習(xí),生活。還有新科目的學(xué)習(xí),他們都存在迷茫與害怕的心理,也還沒有好一些的學(xué)習(xí)方法。幫助他們更好的解決這些困難,做他們真正的良師益友。這樣,才會在他們成長與發(fā)展的道路上有一個質(zhì)的飛躍,有了事業(yè)心和責(zé)任感,才能樂教勤教,才能善待學(xué)生。否則就會對學(xué)生敷衍塞責(zé)。關(guān)愛每一個學(xué)生是師德建設(shè)的核心內(nèi)容,我們要平等地對待每一個學(xué)生,讓每個學(xué)生都能享受良好的教育。

教師要樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,要以身作則,成為一個可以時刻幫助學(xué)生的好老師。而在新的時代發(fā)展下,教師也要不斷處于學(xué)習(xí)狀態(tài),因為在當今時代背景下,計算機與科技發(fā)展如此迅速,因此事物的更新,知識與科研成果的發(fā)展也會不斷更新發(fā)展且會越來越快。由此新的時代背景下,要求教師在原有的知識基礎(chǔ)下,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,與時代接軌,用新的教學(xué)觀念與教學(xué)方法來上課、備課。比如以前都是老師講,并且“堂堂滿”,現(xiàn)在要發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,學(xué)生多講,老師主要起引導(dǎo)與補充的作用,鼓勵學(xué)生多閱讀,多接觸新的事物,利用好網(wǎng)絡(luò)。

還比如:以前老師都是拿著一根粉筆在黑板上寫板書,現(xiàn)在可以利用多媒體進行教學(xué),制作內(nèi)容豐富,圖文并茂的ppt。這樣充分的挖掘書本內(nèi)與書本外的知識,擴充了知識,現(xiàn)代化教育的一個重要特點是打破了傳統(tǒng)教育的核心論,讓學(xué)生擺脫被動,變得更加的主動去學(xué)習(xí),以一個參加者的身份,進入到學(xué)習(xí)這個過程之中,將教學(xué)的主人變成學(xué)生。在以往的歷史教學(xué)過程中,學(xué)生始終處于懈怠的、從屬的、被動的地位。盡管當時已經(jīng)引進了少部分的現(xiàn)代化教學(xué)手段,但沒有交互的作用,學(xué)生無法主動的參與進去。而把現(xiàn)代化多媒體技術(shù)應(yīng)用到中學(xué)歷史教學(xué)中后,使操作者獲得了對信息的完全掌控權(quán),并且充分利用人類與計算機之間的交互作用,將圖片、文字、聲音、動畫并茂的教學(xué)信息靈活的進行調(diào)整,也因此激發(fā)了學(xué)生的尋求知識與創(chuàng)造的欲望。強化了對知識的認識和理解的能力。例如,在學(xué)習(xí)《鴉片戰(zhàn)爭》這一課中,學(xué)生們憑借著對“鴉片戰(zhàn)爭”這一課濃厚的興趣和對計算機基礎(chǔ)知識熟練的掌握,在網(wǎng)上搜集到了大量有關(guān)于“鴉片戰(zhàn)爭”的相關(guān)的史料,有文字、圖片、音頻等等。在了解歷史事件之后,對歷史事件的理解與對其之后的評價也更加的客觀化與合理化。

將學(xué)生培養(yǎng)成一個什么樣的人,讓他們今后可以對社會國家有貢獻?這是學(xué)習(xí)了全國教育大會讓我更重視,并且要去重新思考的問題。教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才。人才的培養(yǎng)關(guān)鍵還是在于教師,新的時代背景與要求下,需要我們培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的人才。不僅僅只是“死讀書,讀死書”這樣的人。在教學(xué)中,要做到因材施教,鼓勵一些學(xué)生特長的發(fā)展,使人人都有一技之長,不管以后到了社會上,至少能靠著這項技能立足。還要注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識,創(chuàng)新是一個國家進步靈魂。

為了有一個更好的校園環(huán)境讓學(xué)生進行學(xué)習(xí),蔣校長帶領(lǐng)著老師們,一起為一個嶄新的三中而努力。終于在去年三中改變了面貌,變成了一個美麗、綠樹林蔭、鳥語花香、書聲瑯瑯的全新三中。還增加了全新的多功能報告廳、圖書館、電腦室、語音室、實驗室、閱覽室、心理健康教育室、標準化的籃球場等等硬件化的措施。這些都更好的可以讓學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。并且注重對師資力量的培養(yǎng),不斷地讓老師外出學(xué)習(xí),充電。我相信未來三中會更好。

教學(xué)必須以學(xué)生為本,為基礎(chǔ)。要想給學(xué)生一杯水,自己必須先有一桶水?!皬妵貜娊?,強國先強教。”“辦好讓人民滿意的教育”任重而道遠。作為一名普通的教師,我們要把培養(yǎng)好新時代對社會、人民、國家有用的人才作為最首要的任務(wù)。樂于奉獻,兢兢業(yè)業(yè),對得起人民教師這個光榮稱號!“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

嚴管與厚愛心得體會篇九

作為一名教師,每個人都希望自己成為一名優(yōu)秀的教師,都希望能夠得到學(xué)生的高度認可。所以,我們需要好好提高自己的專業(yè)能力和教學(xué)技藝,需要豐富自己的學(xué)養(yǎng),完善自己的人格。其中,很重要的一項就是,要廉潔從教,對學(xué)生嚴管厚愛。

高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子?!苯處熓侵R的傳播者,是道德的典范,更是愛心的化身。擁有愛心、熱愛學(xué)生是我們應(yīng)具備的美德,也是身為教師的天職。老師的愛對學(xué)生來說是一種鞭策和激勵,對學(xué)生的成長和進步有著極大的推動作用。

因此,作為教師,我們的心胸要開闊,要善解人意,用寬容的心懷包容每一個學(xué)生,對學(xué)生的缺點、錯誤多包容,對后進生尤其如此。蘇霍姆林斯基說過:有時寬容引起的道德震動,比懲罰更強烈“。我們必須善待每一個學(xué)生,做學(xué)生喜歡的教師。平時,要對學(xué)生多一份理解,多一份鼓勵,積極發(fā)現(xiàn)他們的閃光之處,幫助他們重新樹立起自信心,這樣,即使是后進生,他們的亮點也會越來越大。

厚愛是一種真誠的人文關(guān)懷,它需要我們?nèi)轿坏貝圩o學(xué)生。當他們在學(xué)習(xí)、生活上遇到困難和問題時,應(yīng)及時伸出援手去支持、協(xié)助他們渡過難關(guān);當他們有錯誤的時候,應(yīng)及時阻止并拉他們一把,最大限度地給予挽救和幫助;當他們?nèi)〉眠M步時,第一時間里送上肯定和鼓勵,幫助他們再接再厲,取得更大成績……無論何時何地,我們都應(yīng)把厚愛貫穿于自己的工作之中。

在關(guān)愛學(xué)生時,我們必須真誠友善,與學(xué)生保持朋友一樣的關(guān)系,尊重他們,理解他們,信任他們。只有這樣,我們的苦心才能得到學(xué)生的認可,我們的努力也才能事半功倍。

美國前總統(tǒng)尼克松曾說過:“批評你,是因為重視你”。盡管厚愛是前提,沒有厚愛,學(xué)生的成長就會受到一定的影響,但,嚴管也非常關(guān)鍵,沒有嚴管,厚愛就會失去它的意義。因此,面對成長中的孩子,我們必須嚴加管理。

厚愛是嚴管的出發(fā)點和目的,而嚴管是實現(xiàn)厚愛的手段和保證。作為教師,我們必須正確樹立嚴管厚愛的管理理念,既以規(guī)范性的管理促進學(xué)生行為的規(guī)范化,又能激發(fā)學(xué)生們積極向上的活力,從而更好地促進學(xué)生的全面發(fā)展,保證學(xué)生的健康成長。因此,我們必須在嚴格管理的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻、愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生、遵守學(xué)校紀律、尊敬師長等等的規(guī)則意識和行為習(xí)慣。這樣,我們的教育才能達到預(yù)期的目的。

當前,隨著社會的發(fā)展,青少年的教育越來越得到大家的重視,但同時,我們也清楚地知道,青少年的問題也越來越嚴重。加上社會上形形色色的誘惑尤其是網(wǎng)絡(luò)的高度暢通,有利的、不良的各種信息都來到了學(xué)生的面前,也挑戰(zhàn)著我們的教育。為了學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長,我們必須在滿懷愛心的人性化管理的同時,從具體細節(jié)入手。比如,培養(yǎng)學(xué)生不亂丟棄廢舊物、公共場所輕聲細語、進出家門告知家人等等。只有這樣從細節(jié)入手,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,我們的教育才能日趨規(guī)范。

當前,無論我們在學(xué)校從事怎樣的工作,作為教育工作者,我們首先都要有清清白白的行為和光明磊落的態(tài)度??v觀當今的教師,雖然兩袖清風(fēng),艱辛勞苦者是多數(shù),但是,不容否認的是:接受家長與學(xué)生的“饋贈”的有,不拒絕家長的吃請的有,甚至還有一些老師利用雙休日或節(jié)假日進行有償補課。這些,都嚴重影響了教師群體的形象。

宋代林逋曾說過:“忠信廉潔,立身之本,非釣名之具也?!弊鳛榻處?,我們一定要做到“修身慎行,敦方正直,清廉潔白、恬淡無為”。平時,我們要為人師表,從小事做起,從自己做起,率先垂范,作出表率,刻刻提醒自己要實實在在求學(xué)問、認認真真當老師、清清白白干事情,不圖私利、不講地位、辛勤耕耘,全身心地投入到自己所鐘愛的事業(yè)和工作中。這樣,我們才能一身正氣,成為學(xué)生的表率,促進學(xué)生的成長。

滿懷著一顆愛心,堅持著廉潔的品性,對學(xué)生嚴格管理,對教育無比忠誠,這樣,我們才能在學(xué)生的心靈里播下理想的種子,收獲無數(shù)的棟梁,迎來滿園的春天。

嚴管與厚愛心得體會篇十

近日,為從嚴管理干警,及早發(fā)現(xiàn)干警身上的苗頭性、傾向性問題和一些不適言論,做到抓早、抓小,強化自律意識,樹立“嚴管就是更大的厚愛”的思想,讓每一名干警在思想上、行動上真正將“權(quán)力”關(guān)進制度的籠子。

富源縣人民法院及時出臺了《談話提醒談心管理辦法》,辦法從程序啟動、談話情形、談話內(nèi)容、談話方式、談話結(jié)果等五個方面進行了詳細規(guī)定和列明,讓干警在遇到問題和困難時不再迷茫、不再困惑,找組織有方向、有步驟。

五是談心提醒談話結(jié)果。建立談話提醒談心檔案,對提醒談話后仍不改正錯誤、在群眾中造成不良后果的,嚴格按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理;對干警遭受的不實投訴或舉報,在查明情況后,在適當范圍及時澄清,還干警以清白。

嚴管與厚愛心得體會篇十一

教師職業(yè)是教師人生幸福的源泉。從學(xué)生不斷進步中領(lǐng)會到幸福,從家長的充分信任中感到幸福,從切實的工作中體味到幸福,從展示自己閃光點的過程中收獲到幸福。

社會在發(fā)展,知識在更新,知識容量在擴大。不學(xué)習(xí),就跟不上時代的步伐。只有不斷學(xué)習(xí),才能夠不斷充實自己,才能不斷吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途徑。校園教育雖說由師生兩個主體共同完成,但關(guān)鍵還是在于教師。教師的主導(dǎo)、導(dǎo)向作用是十分重要,只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷提升自己、完善自己。

教師的職責(zé)是教育學(xué)生,然而學(xué)生的思想品德在很大程度主要不是教出來的,而是感染出來的。教學(xué)中依靠的是富有感染力的課堂氣氛以及教師的人格力量和起表率作用的言行舉止。推進教育教學(xué)的融合管理的根本保證,是有一支思想過硬、品德高尚、為人師表的教師隊伍。這支隊伍要全員有意識、人人有職責(zé),人人都要成為學(xué)生心目中的道德。

在我們心中要有學(xué)生,要充分認識到學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位。每位教師要重視感情上的熏陶。在教育教學(xué)過程中要個性注意與學(xué)生心靈的溝通,自覺地把培養(yǎng)完美感情作為教育教學(xué)中的一項重要資料和目標。情是師生交流的紐帶。作為教師對學(xué)生務(wù)必具有普遍的愛,愛每一個學(xué)生,師愛是教師職業(yè)道德的核心,它兼具有父親式的嚴格,母親式溫柔,朋友式的平等。是每位教師在教育教學(xué)實踐中自然流露出的對學(xué)生的關(guān)心和期望。它是學(xué)生心靈的重要支撐,它為學(xué)生共同生活的學(xué)習(xí)帶給著愛的示范,對學(xué)生行為起著強烈的潛移默化作用。期望我們的每一位教職員工都能善于體察和理解每一個學(xué)生的需要,將愛的雨露灑向每個學(xué)生心理發(fā)展的良師益友。幫忙學(xué)生認識自己,擺脫困境,完善自己。

隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲。強烈的責(zé)任感、職業(yè)感和事業(yè)心是愛崗敬業(yè)的重要表現(xiàn),而愛崗敬業(yè)是師德師風(fēng)的重要基礎(chǔ)。在我們?yōu)樗{天教育事業(yè)貢獻力量的時候,我們應(yīng)該首先在強化凈化師德師風(fēng)方面做得更好,從而,真正體現(xiàn)出愛教育之崗!

嚴管與厚愛心得體會篇十二

中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山23日在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào),嚴管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督。

對于這句話,每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下,我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”,對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”,當“老好人”,然這種做法是萬萬不可取的。“千里之堤,潰于蟻穴”,對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題,如不及時敲打、告誡,小錯誤會不斷放大,最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸,才是對干部的真正“厚愛”。

怎樣做到嚴管厚愛?

制度規(guī)范是“標尺”。無規(guī)矩不成方圓,嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”,也是部門衡量管理的依據(jù),能有效避免隨意性。

執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止,“嚴管”就成了一句空話。“嚴管”就要做到規(guī)范面前人人平等,不能有特殊的人,不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響,更要抓得實,對干部而言這既是警戒,更是保護。

以人為本是核心?!皣拦堋钡哪康氖菫榱烁玫膶崿F(xiàn)干部的價值,在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心,既要大張旗鼓肯定工作,大張旗鼓批評不足,大張旗鼓指出方向,也要教育與處理并重,表揚與批評并重,獎勵與處罰并重,經(jīng)驗與教訓(xùn)并重,讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭,真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。

“對大家、對自己怎么愛護?只有嚴管。嚴管包括自律和他律。以自律為主,他律強化自律。自律就是高標準、嚴格要求自己?!痹谄焦确ㄔ黑w軍院長給全院干警講課時,這是給我印象最深的一句話,仔細回味開來,慢慢的咀嚼其更深的含義,感想頗多。

嚴管與厚愛心得體會篇十三

紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會召開后,各地區(qū)各部門迅速傳達學(xué)習(xí)王岐山同志講話精神。大家一致表示,要深刻理解“嚴管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督”的內(nèi)涵,在全面從嚴治黨中,用嚴明的紀律管住自己,建設(shè)一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。今天刊出各地區(qū)各部門學(xué)習(xí)貫徹情況之十。

杭州市紀委:近日,杭州市紀委兩次召開會議傳達學(xué)習(xí)紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會精神,并召開13個區(qū)縣市紀委書記及市派駐機構(gòu)、巡視機構(gòu)負責(zé)人專題學(xué)習(xí)會,將講話精神層層傳達落實。全市上下掀起了新一輪學(xué)習(xí)熱潮:上城區(qū)即時推送微信開展討論,開展“周五支部學(xué)習(xí)日”活動,培養(yǎng)“一專多能”的紀檢干部;江干區(qū)開展“交流論壇”,全區(qū)每位紀檢干部結(jié)合本職工作,圍繞如何貫徹落實講話精神,輪流在“組工講壇”上發(fā)言;富陽區(qū)對各級紀檢監(jiān)察組織的學(xué)習(xí)情況進行抽查,與日??己顺煽兿鄴煦^,確保學(xué)習(xí)落到實處;建德市在“全市紀律審查業(yè)務(wù)大練兵”活動平臺,向全市紀檢干部傳達省紀委文件要求。(杭州市紀委)

中國石油天然氣集團公司黨組紀檢組監(jiān)察局:中國石油天然氣集團公司黨組紀檢組監(jiān)察局召開全體干部會議,集體學(xué)習(xí)王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的講話精神。集團公司黨組成員、紀檢組組長徐吉明出席會議并提出貫徹落實要求。會議要求,要深入學(xué)習(xí)貫徹王岐山同志重要講話精神,進一步明確“嚴管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督”的深刻內(nèi)涵,以建設(shè)黨組紀檢組監(jiān)察局、紀檢監(jiān)察中心、各單位紀委書記等三支隊伍為重點,對照“三嚴三實”專題教育剖析的紀檢監(jiān)察干部隊伍存在的八個方面問題,進一步落實《集團公司紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督實施意見》,不斷細化監(jiān)督管理措施,嚴格工作程序,加強日常監(jiān)督管理,突出解決“不敢”“不能”“不想”的問題,對不敢抓不敢管、監(jiān)督責(zé)任缺失的堅決問責(zé),發(fā)現(xiàn)跑風(fēng)漏氣、以案謀私等行為要嚴厲查處;各單位紀委書記要認真履行監(jiān)督管理職責(zé),切實擔負起從嚴治黨、強化干部教育管理的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,嚴格要求自己、嚴格管理隊伍、嚴格履職盡責(zé),把紀律挺起來、規(guī)矩嚴起來,建設(shè)一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍,為營造守法合規(guī)、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻。(中國石油天然氣集團公司黨組紀檢組監(jiān)察局)

中國海洋石油總公司黨組紀檢組:紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會召開后,中國海油黨組紀檢組及時將王岐山同志講話要點下發(fā)公司紀檢組成員、監(jiān)察部和所屬單位紀檢監(jiān)察部門全體人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會。10月10日上午,公司紀檢組組織紀檢組成員、監(jiān)察部全體人員又進行了集中學(xué)習(xí)研討。會議要求各級紀委、紀檢監(jiān)察工作人員要持之以恒抓好理論學(xué)習(xí),緊密結(jié)合思想、工作實際,深入領(lǐng)會、系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的決策部署和工作要求,堅定理想信念宗旨,牢記政治責(zé)任,不斷提高自我凈化、自我監(jiān)督的意識。要用更嚴的紀律和規(guī)矩約束自己,各級紀委、紀檢監(jiān)察干部首先要立足于“不想”層面,約束和規(guī)范自身言行,自覺遵循信念宗旨和道德行為標準,堅決不觸碰底線。公司紀檢組和各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要在嚴明紀律、嚴格工作程序、加強基礎(chǔ)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上做好表率,以上率下,必須管好班子、帶好隊伍。要強化內(nèi)部管理,強化日常教育管理監(jiān)督,抓早抓小、從嚴從緊,用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,純潔凈化干部隊伍。在強化內(nèi)部管理的同時,更要自覺接受各級黨組織、干部群眾和社會的監(jiān)督。要進一步深化“三轉(zhuǎn)”,按照“三嚴三實”的要求,進一步聚焦主業(yè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著重解決當前思想認識不足、作風(fēng)不實、不敢擔當?shù)耐怀鰡栴}。(中國海洋石油總公司黨組紀檢組)

中國核建黨組紀檢組監(jiān)察部:為學(xué)習(xí)貫徹落實王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會講話精神,中國核建于10月12日至15日舉辦了紀律審查培訓(xùn)班。集團公司黨組成員、紀檢組組長蘇文生要求企業(yè)黨委必須把落實管黨治黨的主體責(zé)任扛起來,從班子做起,黨委書記是第一責(zé)任人,黨委成員在職責(zé)范圍內(nèi)都負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)紀委必須把監(jiān)督責(zé)任擔起來,回歸本職、干好主業(yè),把紀律和規(guī)矩挺在前面,紀委書記不允許兼任其他職務(wù),不允許不作為。對責(zé)任落實不力、造成嚴重后果的要嚴肅問責(zé)。要認真學(xué)習(xí)貫徹王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的講話精神,做好紀律審查本職工作,加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)。把握好中央政策方針,突出紀律審查工作重點;深化問題線索處置工作,加強對反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索的規(guī)范管理;轉(zhuǎn)變監(jiān)督執(zhí)紀方式方法;嚴格依紀依法安全辦案;繼續(xù)推進落實“兩個責(zé)任”。培訓(xùn)班上,授課教師緊密圍繞糾正“四風(fēng)”、紀律審查工作程序和方法、調(diào)查取證、選人用人監(jiān)督以及財會法律等方面知識,談?wù)J識、說體會、傳經(jīng)驗,運用集團公司在紀律審查業(yè)務(wù)中的實例“以案說法”,取得了良好的效果。

嚴管與厚愛心得體會篇十四

11月x日,我有幸現(xiàn)場聽了特級教師華應(yīng)龍老師的《認識圓》這堂課。無論是這堂課還是華老師都給我留下深刻的印象。錢鐘書曾戲虐的說過,如果雞蛋好吃何必想要看看下蛋的雞呢?我是好奇之人,到底是什么樣的雞才下如此好吃的雞蛋呢?一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個生命個體都是唯一的,因此每個視角也是獨特的。我對此次的聽課有一點心得與君共勉。俗話說不憤不啟、不悱不發(fā),華老師的課給我的啟發(fā),主要表現(xiàn)在以下三個方面。

新課標中提到:義務(wù)階段的數(shù)學(xué),其基本的出發(fā)點是促進學(xué)生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。使學(xué)生獲得對數(shù)學(xué)理解的同時,在思維能力、情感態(tài)度與價值觀等多方面得到進步和發(fā)展。因此數(shù)學(xué)還應(yīng)該具有文化、美育的功能。華老師的課中滲透數(shù)學(xué)的文化、美育功能俯首皆是。教學(xué)設(shè)計可謂是圖文并茂,從圓的定義:圓,一周同長;圓的特點:大方無隅;畫圓工具:無規(guī)矩不成方圓等等,到同時代的人物場景或人物圖片。一方面讓數(shù)學(xué)課生動有趣,另一方面讓學(xué)生了解圓不是今天才發(fā)現(xiàn)的,感受我國數(shù)學(xué)的發(fā)展和先人的智慧。誰說數(shù)學(xué)里只有思維、邏輯,華老師不正向我們展示了數(shù)學(xué)的文化、美育功能嗎?其實學(xué)理偏愛文,古今中外皆有。大家都知道愛因斯坦是20世紀最偉大的物理學(xué)家,同時他還是偉大的藝術(shù)家、文學(xué)家。其實知識是相融相通,各種學(xué)科或是知識都好比淙淙的小溪,無論流經(jīng)哪里都會匯入大海融合在一起。

了許多的書,才會有如此豐富的思想,才會有如許多的思考。一直覺得自己還是讀了點書,心中有一點筆墨的,今天才發(fā)現(xiàn)是如此的膚淺,相形之下,我真是自慚形穢啊。華老師為什么能騰出時間讀書?都說羅馬不是一天建成的,讀書也不是一天就可以完成的,需要日積月累。尤其是我們這樣的學(xué)校,學(xué)生的文化素養(yǎng)普遍偏低,教師要保持源源不斷的活水供給學(xué)生就要多讀書讀好書。

什么籃球中圈是圓形?除了以上兩個還有許許多多我們常見的卻視而不見的生活中的圓。

每個人都會遇到意想不到的突發(fā)問題,這時候你會怎么想,怎么辦呢?我們先來看看華老師是如何處理的。課還未開始,華老師就遇到一個問題:上的是“圓的認識”學(xué)生卻沒有帶圓規(guī)。我像是等著看好戲似的,看你怎么處理。起初,華老師的反應(yīng)與一般人無異:焦慮、著急,甚至想過換課。過了5、6秒,他恢復(fù)了常態(tài)會到課上了,并且沒有在想這件事。后來在互動交流中,我們得知此類情況發(fā)生不止一次兩次了,更有甚者上四年級的內(nèi)容,上課的學(xué)生卻是二年級的。每次遇到這種情況,他都會想到《阿甘正傳》中阿甘媽媽的話,要想往前走就要甩掉過去。正是這種甩掉過去的心理支持他正確面對出現(xiàn)的每一個問題。無論在生活中或教學(xué)中我們也可能遇到此類的問題,我們大多是慌亂,慌亂,甚至影響一天的心情,我們何不放下負擔甩掉包袱呢,思考阿甘媽媽說的話呢??赡芪覀儾荒芰⒓醋龅竭@一點,但做與不做,做好與不好并不是同一個問題,只要我們每天邁出一小步,再回首,我們已經(jīng)走了一大步了。

以上是我個人的對這節(jié)課的一點心得,其實此次太倉之行的感觸遠不止這些,更為精彩的還有《課堂因出錯而精彩》,我想《課堂因出錯而精彩》應(yīng)該在教學(xué)中更為實用。我想單獨意會直至達到共鳴。

嚴管與厚愛心得體會篇十五

作為航空公司的核心競爭力之一,一支和諧穩(wěn)定的飛行員隊伍對于建設(shè)世界一流航空公司尤為重要。長期以來,東航安徽分公司飛行部繼承嚴管厚愛的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持飛行員隊伍穩(wěn)定,取得了安全飛行28周年的驕人業(yè)績。多年的實踐給了我們啟示:嚴管出戰(zhàn)斗力,厚愛出凝聚力。

嚴管和厚愛是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。嚴管,即嚴格管理,就是按照既定的制度或標準要求,認真仔細地加以管束或從嚴負責(zé)落實。厚愛,語出《韓非子六反》故母厚愛處,子多敗,推愛也;父薄愛教笞,子多善,用嚴也,意為深厚的關(guān)心和喜愛。嚴管是厚愛的表現(xiàn)和舉措,厚愛是嚴管的前提和基礎(chǔ)。

嚴管就是厚愛。俗語嚴是愛,松是害嚴師出高徒,都說明嚴格管理是培養(yǎng)人員素質(zhì)能力、養(yǎng)成良好作風(fēng)的有效方法和手段。飛行部隊肩負著安全重任,一桿一舵,人命關(guān)天,差之毫厘,謬以千里,送人情,就等于送人命。嚴格管理,能夠使飛行員在能力上強大起來,在思想上重視起來,在作風(fēng)上嚴謹起來,在規(guī)章上嚴格起來,是保證飛行員在飛行事業(yè)上平穩(wěn)、健康、快樂發(fā)展的必要的有效方法,是對他們最大的關(guān)愛。只有嚴管,才能帶出優(yōu)秀的飛行隊伍。

厚愛才能嚴管。嚴管厚愛,就是既要關(guān)心到位,又要管理到位,這兩個層次的順序不能顛倒。要先關(guān)心,因為只有讓飛行員知道你是真心關(guān)愛他、幫助他的,飛行員才會接受你的管理與引導(dǎo)。筆者在飛行部隊長期工作的實踐中,深刻地感受到:所謂厚愛,就是要真心誠意地去關(guān)愛每位飛行員,為他們提供盡可能周全的服務(wù)保障,讓他們感受到集體的溫暖。管理人員只有真正地融入部隊,走出辦公室,走到駐外站點,走進駕駛艙,與廣大飛行員肩并肩戰(zhàn)斗在一起,或面對面地生活工作在一起,才能提高工作的預(yù)見性、針對性、實效性,使工作事半功倍,使難題迎刃而解。

嚴管,首先要嚴在班子建設(shè)、干部發(fā)揮表率作用上。隊伍穩(wěn)不穩(wěn),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),核心在班子。嚴管,要先嚴班子,再嚴隊伍,這個順序不能顛倒。嚴在班子身上,嚴在領(lǐng)導(dǎo)干部身上,只有領(lǐng)導(dǎo)干部們行得正、做得端,處事公平、不藏私心,說話腰桿才硬,才能鎮(zhèn)得住,才能有公信力。有了威信,什么事都好做,什么話都好說了。嚴管,首先就是要建立一個分工明確、責(zé)任清晰的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范、以身作則、正人先正己,各級管理者一級抓一級,層層抓落實,從而確保政策不走樣、制度全落實。

嚴管,重點要嚴在安全管理、作風(fēng)建設(shè)上。安全責(zé)任重于泰山。在安全管理、飛行作風(fēng)建設(shè)上必須嚴格管理,容不得半點松散。一要建立健全安全管理規(guī)章制度體系,并且根據(jù)新形勢、新要求,不斷修訂、完善,使其有章可循、有據(jù)可查。二要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,堅持嚴、實、細的飛行作風(fēng),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持按規(guī)章制度、操作程序辦事,把所有的規(guī)章制度切實貫徹落實到每一個航班、每一次起落之中。

厚愛,主要是體現(xiàn)在日常工作生活的點滴關(guān)心愛護中。飛行員滿天飛,安全壓力大,航班任務(wù)重,顧不上家。對飛行員的厚愛,就體現(xiàn)在:真正走進他們的工作生活之中,了解他們的訴求,解決他們的難題,與他們肩并肩、心連心,與他們戰(zhàn)斗在一起??崾顕篮哌M駕駛艙、走進駐外站點,飛行員生病住院時到場慰問,千里送鵝毛,禮輕情意重。航班淡季組織籃球、乒乓球等各類文體比賽,每年定期舉辦家屬聯(lián)歡聯(lián)誼活動,都有助于飛行員們鍛煉體質(zhì)、放松心情、加強團隊合作,還能促進飛行隊伍的穩(wěn)定。集腋成裘,聚沙成塔,這樣點點滴滴的關(guān)懷,能夠真正贏得飛行員的信任,加深與飛行員的感情。

厚愛,關(guān)鍵要體現(xiàn)在促進飛行員職業(yè)生涯發(fā)展上。要成長為一名能獨立擔當?shù)膬?yōu)秀飛行員,需要時間的歷練和經(jīng)驗的積累,關(guān)心飛行員的職業(yè)生涯發(fā)展,就是對他們最大的厚愛。一是以偉大的事業(yè)感召人。要把政治思想工作放在各項工作的統(tǒng)領(lǐng)地位,把公司愿景、企業(yè)文化宣傳到每位飛行員心中,引導(dǎo)他們積極投身于公司打造世界一流航空企業(yè)的偉大征程中去。二是以標桿榜樣激勵人。積極打造學(xué)習(xí)型飛行隊伍,機長、教員們傳道授業(yè)解惑,言傳身教,通過技術(shù)研討、崗位練兵,營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,為他們的技術(shù)成長搭建平臺,促進他們快速成長。

嚴管與厚愛心得體會篇十六

前不久,中央紀委通報了5起落實“兩個責(zé)任”不力被追責(zé)的典型案件。被追責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部有一個共性,就是管黨治黨不嚴、責(zé)任缺失,搞一團和氣,不愿得罪人,放任錯誤的發(fā)生。

一團和氣搞不得。過去,有些領(lǐng)導(dǎo)干部奉行“同流不合污”,只管自己行得正、走得直,哪管別人是與非。這種明哲保身的觀念,今天卻“保不了身”。如果對身邊的錯誤思想和行為不抵制、不糾正,搞無原則的一團和氣,哪怕自己再干凈,也一樣要被追責(zé)。

少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為什么喜歡搞一團和氣?根子還在于缺乏黨的觀念、黨的意識,對黨的紀律、黨的規(guī)矩認識不清。作為黨委班子成員尤其是黨委正副書記,對管黨治黨擔負著主體責(zé)任,必須做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。如果因害怕丟選票,就搞一團和氣;害怕引火燒身,就搞明哲保身,放任黨內(nèi)錯誤思想和行為,必然會導(dǎo)致組織渙散,紀律松散。如此,就會因履行主體責(zé)任不力而違反政治紀律、組織紀律、工作紀律,受到應(yīng)有的處分。

袒護不是愛護,嚴管才是厚愛。在黨內(nèi)政治生活中,對黨員干部嚴格管理,對錯誤思想敢于斗爭,不搞無原則的一團和氣,其實是對黨員干部的一種愛護、一種保護。黨內(nèi)生活只要敢于斗爭、敢于批評,及時做好提領(lǐng)扯袖的工作,就能很好地抓早抓小、落細落小,“防患于未然”,以避免黨員干部從破紀到破法,走上不歸路?!澳樇t一陣子,受益一輩子?!?/p>

全面從嚴治黨、依規(guī)治黨呼喚敢于擔當?shù)摹白哪绝B”,不要明哲保身的“老好人”。領(lǐng)導(dǎo)干部不搞無原則的一團和氣,堅持做到講真理不講面子、講原則不講關(guān)系,講黨性不講私情,帶頭維護紀律的嚴肅性和權(quán)威性,不僅是對自己負責(zé),更是對黨組織負責(zé)、對整個政治生態(tài)負責(zé)。

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