回顧一下最近的學(xué)習(xí)和工作生活，寫一篇總結(jié)對(duì)我們有益處?？偨Y(jié)時(shí)要避免主觀臆斷，要有事實(shí)依據(jù)和充分論證。精選的總結(jié)范文可以讓我們了解到不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié)寫作風(fēng)格和方法。
電力反違章工作總結(jié)篇一
“安全生產(chǎn) 以人為本”、“關(guān)注安全從我做起”!，愛(ài)是我們共同的期盼，平安是我們共同的心愿，安全則是平安與幸福的源泉翻開我們的安全警示錄，一起起的安全事故歷歷在目，看著那因事故造成的傷害，看著那觸目驚心的事故現(xiàn)場(chǎng)，我流淚了!是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬(wàn)個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利。
人是萬(wàn)物之靈，是社會(huì)發(fā)展之本，社會(huì)的發(fā)展離不開社會(huì)的生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體，是具體工作的執(zhí)行者，社會(huì)上各樣的工作都必須圍繞人來(lái)開展，離開人什么事情都將無(wú)所事事。當(dāng)今社會(huì)提出了許多發(fā)展的新理念，要構(gòu)筑和諧的社會(huì)，和諧企業(yè)，作為一個(gè)供電人深感身上責(zé)任重大，應(yīng)主動(dòng)去承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格，搞好自己的本職工作，安全生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為先。
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個(gè)能動(dòng)因素，一切工作都要圍繞人來(lái)開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會(huì)有成績(jī)。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素，多一點(diǎn)人性化的管理，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地，我們要萬(wàn)事人為先。
安全與生命，息息相關(guān);愛(ài)心與平安，心手相連，作為一名電力企業(yè)的職工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題?！案吒吲d興上班來(lái)，平平安安回家去”是每位職工共同的心聲;“奉獻(xiàn)愛(ài)心創(chuàng)和諧，全員參與鑄平安”是“愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”的出發(fā)點(diǎn)，行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從小事做起，從身邊做起，形成人人關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全的和諧氛圍。
“愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作、愛(ài)生活”是我們每一個(gè)職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力?！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們都行動(dòng)起來(lái)，為了“平安”這個(gè)共同的目標(biāo)，將安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(zhǎng)期抓，永不放松!
時(shí)刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中。
電力反違章工作總結(jié)篇二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書面調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。同時(shí)，緊密結(jié)合百問(wèn)百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，將反違章活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。
在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會(huì)議進(jìn)行研討，針對(duì)具體問(wèn)題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問(wèn)百查推進(jìn)工作、安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組，先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目，六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng)，并完成了本年度的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。
為了對(duì)反違章工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)七百六十份。目前，公司正在對(duì)相關(guān)的意見和建議進(jìn)行整理，并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。
（一）各級(jí)人員對(duì)反違章工作的認(rèn)知狀況
在反違章工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中，各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到，通過(guò)反違章工作的開展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過(guò)對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過(guò)違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問(wèn)題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問(wèn)卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合百問(wèn)百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，組織召開了反違章工作專題會(huì)議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，有的組織進(jìn)行反違章工作專題討論，有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。
（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過(guò)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，與各級(jí)人員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
（1）安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒(méi)有得到正確佩戴或使用；
（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
（3）在廠內(nèi)超速駕駛；
（4）駕駛員在行車過(guò)程中吸煙、接打電話；
（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近；
（6）消防器壓力不足未及時(shí)更換；
（7）施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查；
（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
（9）亂拉亂接臨時(shí)施工電源；
（10）未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
（1）布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施；
（2）對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹底；
（3）不能及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、工作規(guī)定等；
（4）對(duì)施工人員的違章行為或不能及時(shí)制止，或現(xiàn)場(chǎng)糾正不力；
（5）對(duì)自身的安全職責(zé)或不清晰，或不履行，或不落實(shí)，或不到位；
（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì)；
（7）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能及時(shí)組織召開安全工作例會(huì)，不能及時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；
（8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
（1）個(gè)別三級(jí)配電盤柜設(shè)計(jì)不合理，無(wú)法做到分級(jí)控制；
（2）現(xiàn)場(chǎng)使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒(méi)有及時(shí)更換的；
（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒(méi)有鋪設(shè)臨時(shí)蓋板；
（5）高處平臺(tái)臨邊處沒(méi)有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識(shí)；
（6）外協(xié)隊(duì)伍自帶的中小型施工機(jī)具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運(yùn)行情況；
（7）外協(xié)單位臨時(shí)租用的汽車吊等起重機(jī)械存在安全防護(hù)裝置不齊全的情況；
（8）個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)存在拼機(jī)械的情況，使用中的老舊大型起重機(jī)械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題
通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行收集與整理，許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標(biāo)價(jià)偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對(duì)弱勢(shì)的承建單位不得不在一定時(shí)期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械，且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識(shí)淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對(duì)性，且外協(xié)施工人員的流動(dòng)性大，不易進(jìn)行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對(duì)安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實(shí)際行動(dòng)支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機(jī)械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過(guò)程中，機(jī)械管理四個(gè)隊(duì)伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實(shí)際情況。在中小型機(jī)械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員，運(yùn)行中出現(xiàn)的'故障難以得到及時(shí)和有效的排除。
6、安全經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)原則沒(méi)有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在代責(zé)任管理單位對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場(chǎng)專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求，需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時(shí)，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止的原因之一。
9、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時(shí)有效地處理，無(wú)法真正做到全員、全過(guò)程的施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
（四）解決違章問(wèn)題、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項(xiàng)重要的安全管理內(nèi)容，是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持才能取得實(shí)效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個(gè)方面。通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場(chǎng)管理人員上崗前的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)；印制安全宣傳手冊(cè)，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場(chǎng)性崗位培訓(xùn)活動(dòng)等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準(zhǔn)入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過(guò)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行垂直管理，同時(shí)提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認(rèn)真落實(shí)協(xié)作單位的準(zhǔn)入規(guī)定，逐步建立淘汰機(jī)制，對(duì)不合格者和信譽(yù)不佳者進(jìn)行剔除，保證施工作業(yè)力量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進(jìn)一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保安全設(shè)施得到及時(shí)的投用和維護(hù)，切實(shí)消除裝置性違章。
6、對(duì)過(guò)期和落后的工藝和設(shè)備進(jìn)行淘汰，加快老舊機(jī)械設(shè)備的改造和更新；進(jìn)一步穩(wěn)定機(jī)械管理四支隊(duì)伍，積極探索人機(jī)資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機(jī)械的完好率和使用率。
7、進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)與隱患的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制，在公司范圍內(nèi)全力營(yíng)造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項(xiàng)目之間的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動(dòng)。
9、加強(qiáng)企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實(shí)安全工作重獎(jiǎng)重罰制度，要做到獎(jiǎng)得動(dòng)心，罰得痛心，起到切實(shí)的激勵(lì)作用。
10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍的同時(shí)，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的反違章活動(dòng)，各級(jí)人員已對(duì)反違章工作有了一個(gè)更深刻地認(rèn)識(shí)，對(duì)違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點(diǎn)采取以下持續(xù)改進(jìn)措施：
1、加快安監(jiān)隊(duì)伍后備人員的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到基層管理單位，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作力度。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是提高其對(duì)超前控制事故的安全防范意識(shí)，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)的能力。
3、開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)固有的三級(jí)安全教育模式進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)深入地組織開展反違章工作，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機(jī)制，為反違章工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行積極的探索。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在用的老舊機(jī)械的日常安全管理，為每臺(tái)大型施工機(jī)械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對(duì)報(bào)廢機(jī)械做強(qiáng)制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實(shí)措施消除機(jī)械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機(jī)組試運(yùn)安全管理為工作重點(diǎn)，對(duì)無(wú)票操作、無(wú)書面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)得到持續(xù)深入地開展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會(huì)穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，進(jìn)一步加大安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，完善工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個(gè)更為高效的項(xiàng)目管理體系。
9、結(jié)合當(dāng)前的施工生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真地梳理、修訂和完善，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行和檢修的安全工作規(guī)程進(jìn)行收集整理，保證規(guī)章制度的適應(yīng)性和可操作性。
10、加大對(duì)責(zé)任事故的調(diào)查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制，提高事故責(zé)任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。
在新的電力基建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，電力基建施工企業(yè)相對(duì)處于弱勢(shì)地位，在工程競(jìng)標(biāo)中無(wú)法爭(zhēng)取到合理中標(biāo)價(jià)，即使是在已中標(biāo)成功的情況下，有時(shí)也要再次降點(diǎn)才能正式承建工程項(xiàng)目。面對(duì)這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)，在繼續(xù)承擔(dān)歷史包袱的同時(shí)，也面臨著生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
隨著《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)配套法律法規(guī)的頒布實(shí)施，我國(guó)的安全生產(chǎn)管理已開始進(jìn)入法制化階段。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，緊密結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際，提出如下安全生產(chǎn)管理工作建議：
1、加快基建企業(yè)管理模式的調(diào)整速度，對(duì)基礎(chǔ)資源做進(jìn)一步地優(yōu)化整合，提高基建施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的博奕能力，促進(jìn)其內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的全面提升。
2、加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)考核，且不能僅局限于對(duì)事故控制情況的考核，而是要擴(kuò)大到安全專項(xiàng)資金的安排與使用、管理職責(zé)具體落實(shí)等多個(gè)方面。
3、公司管理部室不定期地組織開展專項(xiàng)檢查，對(duì)基層單位相應(yīng)職能部門的安全管理職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)其做好專項(xiàng)監(jiān)管工作。
4、組織開展企業(yè)管理人員上崗前的安全管理專題培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)法制化管理意識(shí)，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環(huán)境。
5、要對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行嚴(yán)肅追查，同時(shí)加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者等人員的責(zé)任追究力度，提高其違法成本，切實(shí)起到懲戒的作用。在新的形勢(shì)下，要允許其繼續(xù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以保障企業(yè)員工的權(quán)益，但可對(duì)企業(yè)的投標(biāo)范圍進(jìn)行限制。
6、對(duì)基建企業(yè)的大中小型施工機(jī)械等固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)無(wú)使用和維修價(jià)值的做強(qiáng)制性報(bào)廢，對(duì)可用的進(jìn)行資源優(yōu)化組合，提高其完好率和使用率。
7、對(duì)每年組織開展的施工生產(chǎn)安全、交通安全、機(jī)械安全等專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進(jìn)一步加大對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作力度。
通過(guò)反違章檢查與調(diào)研工作的持續(xù)深入地開展，現(xiàn)階段已取得了一定的成績(jī)。但我們清晰地認(rèn)識(shí)到，反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將繼續(xù)長(zhǎng)抓不懈，針對(duì)違章行為存在的根源進(jìn)行剖析，對(duì)安全生產(chǎn)管理中存在的突出矛盾和問(wèn)題進(jìn)行排查，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，加大三個(gè)工作體系建設(shè)工作力度，為其它各項(xiàng)工作的順利開展、各項(xiàng)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)奠定牢固與堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在社會(huì)中樹立良好的企業(yè)形象。
電力反違章工作總結(jié)篇三
我采油大隊(duì)開展了以“杜絕違章，安全生產(chǎn)”為主題的杜絕違章百日安全活動(dòng)，截止到8月30日結(jié)束?？偨Y(jié)這次百日安全活動(dòng)，主要有以下幾個(gè)方面：
這次“杜絕違章百日安全活動(dòng)”，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視。5月20日大隊(duì)制定了“采油大隊(duì)關(guān)于開展杜絕違章百日安全活動(dòng)的通知”，并且在全大隊(duì)范圍召開了動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上對(duì)安全活動(dòng)的要求和注意事項(xiàng)給予了詳盡的說(shuō)明。將活動(dòng)分為三個(gè)階段：第一階段營(yíng)造氛圍；第二階段鞏固成果；第三階段對(duì)活動(dòng)的總結(jié)和評(píng)比。
大隊(duì)制定了“以安全發(fā)展，預(yù)防為主為主題；杜絕違章，安全生產(chǎn)的百日安全活動(dòng)”的條幅，在各區(qū)隊(duì)分別進(jìn)行了“交通安全警示”和“生產(chǎn)安全操作”的圖片展。從思想上提高全體員工的安全意識(shí)，使員工深刻體會(huì)到“安全無(wú)小事”的重要意義，并且在日常工作中遵循操作規(guī)章制度，從源頭上杜絕違章的發(fā)生。
活動(dòng)開展后期8月中旬，天氣驟變，雨水增多，河道兩岸水位上漲。為應(yīng)對(duì)汛期的提前到來(lái)，大隊(duì)及時(shí)對(duì)防汛物資進(jìn)行了補(bǔ)充（鐵锨50把、鋸弓2把、編織袋200個(gè)、吸油棉1箱、8號(hào)鐵絲10公斤、鋸條2盒、鐵锨把50根、一寸棕繩1卷）。40人的防汛突擊隊(duì)24小時(shí)隨時(shí)待命，各區(qū)隊(duì)將沿河兩岸的抽油機(jī)用鋼絲繩加固。
第二階段開始，由安全組牽頭組織，泵油區(qū)隊(duì)和抽油區(qū)隊(duì)配合，對(duì)野外駐點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查。查出存在的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改，無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)整改的則令限期整改。其他重大隱患則上報(bào)安全組，由安全組匯總上報(bào)廠安全科。
1、由于生產(chǎn)的需要增加了夜班車次，為消除夜班車的安全隱患，成立了夜班車檢查小組。共抽查21輛夜班車（在夜23點(diǎn)至次日凌晨時(shí)段），主要查車輛線路、方向、燈光和剎車等是否存在問(wèn)題，其中11輛車存在問(wèn)題（見附表），責(zé)令限期整改。
2、安全組對(duì)各區(qū)隊(duì)的所有軟件資料（安全班組建設(shè)、設(shè)備檢查記錄、安全會(huì)議記錄、消防臺(tái)帳記錄、野外檢查記錄、防汛撤離預(yù)案）檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。
3、大隊(duì)抽查發(fā)現(xiàn)駐點(diǎn)安全隱患60處，交通違章27起，生產(chǎn)違章12起。責(zé)令各抽油區(qū)隊(duì)將管轄區(qū)內(nèi)抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了仔細(xì)排查。并對(duì)部分抽油機(jī)閘箱進(jìn)行故障排查和維修，更換了支架瓦和大齒輪。
4、百日活動(dòng)期間加強(qiáng)了安全培訓(xùn)的力度，堅(jiān)持每周四都對(duì)違章駕駛員經(jīng)行安全教育培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重的違章駕駛員作為反面教材，讓其自我剖析，借以起到警示作用。
5、針對(duì)新進(jìn)駕駛員安全組進(jìn)行了為期15天的安全教育培訓(xùn)，主要流程是：首先，辦理駕駛員信息存檔手續(xù)等；其次，開駕駛員應(yīng)知應(yīng)會(huì)；再次，要求駕駛員熟知《安全管理制度》并背誦；最后，對(duì)駕駛員進(jìn)行有關(guān)管理制度及駕駛知識(shí)的筆試。
6、制定了《駕駛員上車流程》，新司機(jī)由所屬區(qū)隊(duì)老駕駛員帶領(lǐng)跟車實(shí)踐，然后由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟車對(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)進(jìn)行考核，考核過(guò)關(guān)上報(bào)安全組，再有安全組對(duì)其駕駛員進(jìn)行跟車技術(shù)考核，以上考核都過(guò)關(guān)則上報(bào)安全主管審批，審批通過(guò)則可以上崗上車。否則，繼續(xù)培訓(xùn)，一直到順利通過(guò)為止。
“杜絕違章百日安動(dòng)活動(dòng)”開展以來(lái)，通過(guò)全隊(duì)的共同努力，取得了初步成效：
1、在這100天內(nèi)，每周的安全例會(huì)取得了明顯成績(jī)，違章駕駛員每月都有不同程度的減少。
2、14名新駕駛員通過(guò)安全組的培訓(xùn)，都順利通過(guò)了安全組及其區(qū)隊(duì)的考核，由安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批，現(xiàn)已全部上崗。
3、在這次活動(dòng)中，大隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)工作，實(shí)施“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理辦法，有效地提高了設(shè)備的完好率，使得設(shè)備的完好率高達(dá)96%。
4、員工的安全意識(shí)明顯得到了提高，安全知識(shí)也得到了擴(kuò)充。在這次活動(dòng)中，員工的日常操作基本規(guī)范，受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工高達(dá)63人，占總?cè)藬?shù)的62%。
5、制定了《駕駛員上車流程》，規(guī)范了駕駛員上車的具體步驟。
6、對(duì)所有泵油車輛外貌清理、清潔，并對(duì)車輛局部噴漆。
7、安全事故得到有效控制。從5月20日到8月30日，大隊(duì)做到了0工傷，0輕傷，0重大責(zé)任事故，0安全事故。
1、個(gè)別員工的安全意識(shí)薄弱，在思想上對(duì)于安全沒(méi)有足夠的重視。
2、個(gè)別駕駛員文化程度較低，駕駛技能不夠過(guò)硬。
3、部分井場(chǎng)沒(méi)有做到清潔、干凈、衛(wèi)生、文明；在檢查中發(fā)現(xiàn)仍然有盤根漏，井場(chǎng)雜草、油污、不平整。
4、安全檢查形式單一，檢查力度不夠。
電力反違章工作總結(jié)篇四
一、 習(xí)慣性違章的概念和主要表現(xiàn)
習(xí)慣性違章是一種經(jīng)常發(fā)生的不良的違規(guī)行為，是長(zhǎng)期逐漸養(yǎng)成的一種以人為的失誤為主要的違反規(guī)章制度或操作規(guī)程的作業(yè)行為。習(xí)慣性違章在電力生產(chǎn)工作中屢見不鮮，其主要表現(xiàn)為:
1、作業(yè)前不認(rèn)真填寫工作票、不認(rèn)真審核工作票、不攜帶工作票；作業(yè)前不交代注意事項(xiàng)、不落實(shí)安全措施；作業(yè)時(shí)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線；由于未嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”等保證安全的組織措施和技術(shù)措施，而造成觸電事故。
2、作業(yè)時(shí)不使用安全工具（器具）、不穿戴防護(hù)用品。由于未系安全帶或未帶安全帽等造成高空墜落和高空墜物傷人的事故。
3、作業(yè)時(shí)不認(rèn)真進(jìn)行“監(jiān)護(hù)制度”、不履行“唱票制度”，不嚴(yán)格按順序逐項(xiàng)進(jìn)行操作、造成拉錯(cuò)刀閘等事故。
習(xí)慣性違章是事故的溫床和禍根是電力安全生產(chǎn)的大敵，嚴(yán)重影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。
二、 習(xí)慣性違章的原因
習(xí)慣性違章是一種人為的失誤、是長(zhǎng)時(shí)期養(yǎng)成的、一時(shí)不容易改變的違反“電力安全工作規(guī)程”的行為，其成因和危害表現(xiàn)大致為：
電力反違章工作總結(jié)篇五
違章現(xiàn)象處罰規(guī)定
第一章 總 則
第二條 本規(guī)定適用于公司所屬各單位。
第三條 各單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、基層單位、班組應(yīng)逐級(jí)建立員工違章記分卡，對(duì)違章人員進(jìn)行逐級(jí)記分和考核。
第四條 公司所有員工均有制止違章行為的權(quán)力，各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察專職人員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督本規(guī)定執(zhí)行情況。各級(jí)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作情況，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章行為。全體員工應(yīng)自覺(jué)認(rèn)識(shí)違章的危害性，積極主動(dòng)反違章。
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電力反違章工作總結(jié)篇六
二、工作內(nèi)容
（一）開展安全日活動(dòng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，10月7日在公司生產(chǎn)系統(tǒng)、各供電所、實(shí)業(yè)公司開展安全日活動(dòng)。各單位結(jié)合各自的實(shí)際工作，有針對(duì)性的開展安全日活動(dòng)，安監(jiān)部進(jìn)行抽查。
主要內(nèi)容是：
3．結(jié)合實(shí)際開展研討。各部門、各基層班組要在深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合具體工作開展討論，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，深入分析本單位、本部門安全生產(chǎn)主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究采取針對(duì)性措施，落實(shí)安全工作各項(xiàng)要求。
（二）開展安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。
公司從10月8日起，集中一個(gè)月的時(shí)間，深入開展安全隱患排查治理。
主要內(nèi)容是：
電力反違章工作總結(jié)篇七
“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”活動(dòng)方案
為認(rèn)真貫徹“安全第預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司安全生產(chǎn)工作意見，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提升安全管理水平，確?！叭宕蟆备母锖蟀踩置娴某掷m(xù)穩(wěn)定，公司決定，2018年繼續(xù)開展“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”活動(dòng)，具體方案如下：
一、總體目標(biāo)
持續(xù)嚴(yán)抓嚴(yán)管，進(jìn)一步培育員工自覺(jué)遵章守紀(jì)理念，深化反違章，實(shí)現(xiàn)無(wú)違章，全面完成公司2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、組織機(jī)構(gòu)
公司成立2018年安全生產(chǎn)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究決定重大決策，協(xié)調(diào)有關(guān)重要事項(xiàng)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
2018年安全生產(chǎn)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”活動(dòng)的主要內(nèi)容是“一深化、二推進(jìn)、三到位”。（一深化：深化反違章；二推進(jìn)：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推進(jìn)隱患排查治理；三到位：安全履職到位、生產(chǎn)管控到位、安全監(jiān)督到位。）
（一）一深化：深化反違章。
1、加大反違章力度。
（1）加大安全稽查力度。一是加大公司本部稽查力度。除稽查組外，安監(jiān)部、基建部、運(yùn)檢部每月稽查現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不少于四次；營(yíng)銷部針對(duì)業(yè)擴(kuò)、計(jì)量等工程、現(xiàn)場(chǎng)，每月稽查現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不少于三次；水電部每月稽查現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不少于二次；稽查情況于每月底前報(bào)安監(jiān)部，在稽查月報(bào)中通報(bào)。二是加大領(lǐng)導(dǎo)干部督查力度。二級(jí)單位一把手每月督查現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不少于二次，分管領(lǐng)導(dǎo)每月督查現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不少于四次，各部室稽查次數(shù)不少于公司本部相關(guān)部室稽查次數(shù)；三級(jí)單位一把手每月督查現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不少于二次，分管領(lǐng)導(dǎo)每月督查現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不少于四次；領(lǐng)導(dǎo)干部、各部室督查情況于每月底前報(bào)二級(jí)單位安監(jiān)部，在稽查月報(bào)中通報(bào)。三是加大班組自查自糾力度。強(qiáng)化班長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正違章行為；班組應(yīng)對(duì)每次作業(yè)的工作票（操作票）、“三交”錄音、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書檢查分析，做好改進(jìn)提高。
（2）加大違章查處力度。一是加大行為性違章的查處。突出對(duì)無(wú)票作業(yè)，無(wú)人監(jiān)護(hù)，擅自擴(kuò)大工作范圍，擅自解鎖，安全措施不到位，票、卡代簽名或漏簽名，約時(shí)停、送電，作業(yè)流程錯(cuò)誤，使用不合格的安全工器具等嚴(yán)重違章的查處。二是加大管理性違章的查處。突出對(duì)重復(fù)性違章的懲處力度，對(duì)同類型安全風(fēng)險(xiǎn)小的問(wèn)題多次出現(xiàn)在同一單位，按嚴(yán)重違章處理；對(duì)人員到崗到位不滿足要求、不發(fā)布作業(yè)信息、故意推遲開工、有意逃避稽查的要嚴(yán)查嚴(yán)處；對(duì)超承載力安排工作、“三種人”管理不到位等違章要追究領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。三是加大裝置性違章的查處。每次安全大檢查、專項(xiàng)檢查時(shí)，應(yīng)加大對(duì)電氣設(shè)備安全距離不滿足要求，絕緣配電線路沒(méi)有設(shè)置驗(yàn)電接地環(huán)，輸電線路“三牌”不齊全、無(wú)桿號(hào)牌或字跡不清晰等作業(yè)環(huán)境不滿足要求的裝置性違章的查處。
（3）嚴(yán)格落實(shí)違章懲處。一是強(qiáng)化“四停”措施運(yùn)用。對(duì)查處為嚴(yán)重違章的現(xiàn)場(chǎng)要“停工”整改，對(duì)重復(fù)性違章的單位、專業(yè)、個(gè)人要“停產(chǎn)”整頓，對(duì)屢教不改的隊(duì)伍要“停用”整治，對(duì)不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)、干部要“停職”反省。二是嚴(yán)格執(zhí)行“說(shuō)清楚”制度。上級(jí)單位查處的嚴(yán)重違章，下級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)到上級(jí)單位說(shuō)清楚，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違章的單位，按分層分級(jí)原則召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。
2、拓展反違章深度。一是全過(guò)程反違章。從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)維等方面，突出“五個(gè)重點(diǎn)查處”反違章。設(shè)計(jì)方面，重點(diǎn)查處新建、改擴(kuò)建工程不按國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司有關(guān)反事故技術(shù)措施要求設(shè)計(jì)的違章；招標(biāo)方面，重點(diǎn)查處將偽劣產(chǎn)品引入系統(tǒng)的違章；施工方面，重點(diǎn)查處基建、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、外包施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控不到位、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不到位的違章；驗(yàn)收方面，重點(diǎn)查處驗(yàn)收項(xiàng)目不全不到位、驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)的缺陷或隱患未按要求整改的違章；運(yùn)維方面，分析每次缺陷、跳閘事件，重點(diǎn)查處運(yùn)行維護(hù)管理不到位的違章。二是質(zhì)量工作反違章。深入開展質(zhì)量事件調(diào)查分析，重點(diǎn)查處質(zhì)量事件中暴露的管理性違章行為。在電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量方面，重點(diǎn)查監(jiān)理工作不到位、監(jiān)管缺失的違章；在設(shè)備質(zhì)量方面，重點(diǎn)查產(chǎn)品質(zhì)量抽檢流程不到位、導(dǎo)致不合格產(chǎn)品進(jìn)入系統(tǒng)的違章；在運(yùn)行質(zhì)量方面，重點(diǎn)查運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量不高、導(dǎo)致設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)所暴露的違章；在服務(wù)質(zhì)量方面，重點(diǎn)查供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”落實(shí)不到位的違章。
3、拓展反違章廣度。從單位、人員、現(xiàn)場(chǎng)方面全方位反違章，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)延伸”。單位方面，實(shí)現(xiàn)從重點(diǎn)抓專業(yè)所、縣局延伸到抓代管縣局（公司）、集體企業(yè)、分包隊(duì)伍；人員方面，實(shí)現(xiàn)從重點(diǎn)抓生產(chǎn)班組人員延伸到抓集體企業(yè)人員、臨時(shí)勞務(wù)派遣人員；現(xiàn)場(chǎng)方面，實(shí)現(xiàn)從重點(diǎn)抓生產(chǎn)、基建、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造現(xiàn)場(chǎng)延伸到抓營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)計(jì)量、戶表集抄改造、分包隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)這些單位、人員、現(xiàn)場(chǎng)全部納入反違章范疇，進(jìn)行違章計(jì)分管理和考核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要做到100%的管控到位、稽查到位。
（二）二推進(jìn)：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推進(jìn)隱患排查治理。
1、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（1）推進(jìn)作業(yè)行為的固化。一是生產(chǎn)管理部門應(yīng)開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況檢查，分析在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)執(zhí)行中存在問(wèn)題，不斷完善、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，規(guī)范作業(yè)流程、工序質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制措施。省公司、各單位的運(yùn)檢部、基建部、營(yíng)銷部、安監(jiān)部等部門應(yīng)建立會(huì)商機(jī)制，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況，省公司運(yùn)檢部每季度、各單位運(yùn)檢部每月負(fù)責(zé)編發(fā)專題通報(bào)。二是安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)“雙票”管理，每月做好統(tǒng)計(jì)分析；做好對(duì)作業(yè)前培訓(xùn)、工前“三交”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管控等的監(jiān)督，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查，每月編發(fā)稽查通報(bào)。三是班組應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范工作過(guò)程“九件事”，即工作前的現(xiàn)場(chǎng)查勘、工作準(zhǔn)備、工前培訓(xùn)，工作中的站隊(duì)三交、安全監(jiān)護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，工作后的作業(yè)點(diǎn)評(píng)、驗(yàn)收交接、總結(jié)提高。
（2）推進(jìn)管理流程的固化。一是進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，清除無(wú)效、歸并重復(fù)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管理流程，做到正確簡(jiǎn)潔、操作性強(qiáng)。各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門在一季度前行文公布本部門的有效安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并按要求配置到相關(guān)班組，做到班組有章可依。二是對(duì)工作實(shí)行痕跡化管理，在開展每項(xiàng)工作時(shí)留下痕跡(文檔、錄音等資料)，定期對(duì)“痕跡化”管理指導(dǎo)、檢查、考核。三是固化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、作業(yè)提醒、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的百分之百，做到人員到位，措施到位，監(jiān)護(hù)到位，把關(guān)到位。
（3）推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是健全安全網(wǎng)。要行文公布省、地、縣、班四級(jí)安全網(wǎng)人員名單，按照“三集五大”改革后安全監(jiān)察質(zhì)量部的職能迅速開展工作；定期召開安全網(wǎng)例會(huì)，省公司安監(jiān)部每半年組織一次，各單位每月組織一次。二是做好新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)?！叭宕蟆睒?biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中，制定了28項(xiàng)新的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，各單位應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，確保各級(jí)人員掌握新標(biāo)準(zhǔn)并按要求開展工作，要確保標(biāo)準(zhǔn)和流程落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。三是抓“日早會(huì)”管理。建立班組管理、項(xiàng)目管理“日早會(huì)”制度，班長(zhǎng)、供電所長(zhǎng)、項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人要親自主持“日早會(huì)”，交代、安排好當(dāng)天工作任務(wù)，分析每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)，做好“日早會(huì)”的記錄管理（含錄音）。四是強(qiáng)化sg186安全監(jiān)督系統(tǒng)（包括隱患管理信息系統(tǒng)）應(yīng)用，規(guī)范流程管理，確保上線人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高。
2、推進(jìn)隱患排查治理。
（1）完善機(jī)制。一是健全工作機(jī)構(gòu)。及時(shí)調(diào)整“三集五大”改革后隱患排查治理工作組織機(jī)構(gòu)，各二級(jí)、三級(jí)單位應(yīng)分專業(yè)明確隱患排查治理工作專責(zé)名單并行文公布；發(fā)揮機(jī)構(gòu)效能，及時(shí)修訂完善制度、梳理工作流程，確保隱患排查治理工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效、閉環(huán)，工作全面覆蓋。二是定期分析通報(bào)。各單位在月度安全生產(chǎn)分析會(huì)上要對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行分析、通報(bào)，要提出每一項(xiàng)隱患下階段具體的控制、治理措施。三是強(qiáng)化激勵(lì)考核。各單位應(yīng)制定隱患排查治理評(píng)價(jià)考核辦法，明確各部門、各級(jí)人員職責(zé)，制定隱患排查治理工作的評(píng)價(jià)考核指標(biāo)和激勵(lì)措施。四是加強(qiáng)隱患管理信息系統(tǒng)應(yīng)用。維護(hù)好系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)錄入使用系統(tǒng)的人員名單，設(shè)置相應(yīng)的角色和使用權(quán)限；做好過(guò)程管控，依據(jù)工作進(jìn)展在線管理、動(dòng)態(tài)跟蹤隱患，對(duì)隱患從發(fā)現(xiàn)、登記直至統(tǒng)計(jì)、分析、歸檔進(jìn)行全過(guò)程管理。規(guī)范隱患填報(bào)，使隱患簡(jiǎn)題、內(nèi)容描述、后果判定、分類、治理情況、驗(yàn)收結(jié)論等用詞規(guī)范、語(yǔ)句完整。五是加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全隱患排查治理管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2012〕1532號(hào)），使各級(jí)人員掌握安全隱患的定義、分級(jí)、管理要求、報(bào)送流程、填報(bào)要求等，全面提升隱患排查治理工作水平。
（2）全面排查。堅(jiān)持以常態(tài)化開展為主，專項(xiàng)活動(dòng)為輔，主輔結(jié)合、協(xié)調(diào)開展的隱患排查治理工作原則，將隱患排查治理工作有機(jī)融入到日常工作中去。一是常態(tài)排查。結(jié)合日常巡視、檢修預(yù)試、電網(wǎng)年度和臨時(shí)運(yùn)行方式分析、各類安全檢查、安全稽查、已發(fā)生事故的原因分析等全面排查隱患。二是專業(yè)排查。年度內(nèi)各單位應(yīng)組織各專業(yè)開展不少于一次的專業(yè)隱患排查，要有排查方案，有整改計(jì)劃，做到閉環(huán)管理。（3）抓好治理。一是抓“五落實(shí)”。隱患一經(jīng)確定，隱患所在單位應(yīng)立即采取控制措施，防止事故發(fā)生，同時(shí)編制治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。二是抓過(guò)程監(jiān)督。安監(jiān)部應(yīng)根據(jù)治理時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤隱患治理，及時(shí)督促整改。三是抓驗(yàn)收。省公司組織對(duì)重大事故隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，二級(jí)單位組織對(duì)一般事故隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，三級(jí)單位組織對(duì)安全事件隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收后填寫“重大、一般事故或安全事件隱患排查治理檔案表”。
（三）三到位：安全履職到位、生產(chǎn)管控到位、安全監(jiān)督到位。
1、安全履職到位。
（1）行政正職安全履職到位。
二級(jí)單位行政正職：每半年至少講一堂安全課，每半年至少聽取一次安全投入情況匯報(bào)，每月主持召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，每月至少督查二個(gè)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)，每月到一個(gè)基層生產(chǎn)單位調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)辦公，每季對(duì)安全文件的落實(shí)情況進(jìn)行一次回頭看。
三級(jí)單位行政正職：每周主持一次安全生產(chǎn)例會(huì)，每月主持召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，每月至少督查二個(gè)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)，每月至少參加一次班組安全日活動(dòng)，每年至少講一堂安全課，每年至少參加二次大型作業(yè)全過(guò)程把關(guān)。（2）分管副職安全履職到位。
二級(jí)單位分管副職：每周主持一次安全生產(chǎn)例會(huì)，每月至少參加一次三級(jí)單位月度安全分析會(huì)，每月至少參加一次班組安全日活動(dòng)，每月至少督查四個(gè)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)，每季度至少主持一次大型作業(yè)點(diǎn)評(píng)，每季度主持一次稽查分析會(huì)。
三級(jí)單位分管副職：每月至少參加二次班組安全日活動(dòng)，每月至少督查四個(gè)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)，每月至少主持一次作業(yè)點(diǎn)評(píng)，每月主持一次跳閘分析會(huì)(縣局含農(nóng)配網(wǎng)跳閘)，每季度至少參加三次大型作業(yè)全過(guò)程把關(guān)，每半年至少組織一次大型作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡的編制。
2、生產(chǎn)管控到位。
（1）現(xiàn)場(chǎng)管控到位。一是抓周例會(huì)管控。生產(chǎn)檢修（技改）、基建過(guò)渡、配網(wǎng)報(bào)裝接電、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、市政涉電、桿線遷移等工程應(yīng)全部納入周例會(huì)平衡協(xié)調(diào)，農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造期間各縣局每次周例會(huì)原則上由安全第一責(zé)任人主持。二是抓信息發(fā)布。周例會(huì)中生產(chǎn)活動(dòng)信息，應(yīng)及時(shí)、正確、完整地在公司生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)發(fā)布，包括農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造中不涉及停電的立桿、放線等前期工作。三是抓承載力分析和執(zhí)行。各單位應(yīng)加強(qiáng)班組承載力分析，行文明確基層單位每天最多可開工的現(xiàn)場(chǎng)個(gè)數(shù)，并加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的檢查。四是抓安全把關(guān)。把關(guān)人員應(yīng)通過(guò)安監(jiān)部組織的考試并公布；做好分級(jí)、分層把關(guān)，把關(guān)人員應(yīng)持安全把關(guān)卡工作并做好相應(yīng)記錄。
（2）閉環(huán)管理到位。一是抓問(wèn)題、缺陷閉環(huán)。對(duì)季節(jié)性安全檢查和上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的管理和設(shè)備問(wèn)題，以及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷，要按輕重緩急的原則落實(shí)整改，做到有計(jì)劃、有安排、有責(zé)任人、有驗(yàn)收、有總結(jié)；重大、緊急缺陷和管理問(wèn)題應(yīng)限期整改。二是抓安全隱患閉環(huán)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，按照“發(fā)現(xiàn)-評(píng)估-報(bào)告-治理（控制）-驗(yàn)收-銷號(hào)”的流程落實(shí)各部門閉環(huán)管理責(zé)任，對(duì)不能立即整改的要制定針對(duì)性的控制措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
（3）計(jì)劃?rùn)z修到位。一是嚴(yán)格執(zhí)行“年計(jì)劃、月安排、周優(yōu)化、日跟蹤”工作要求，統(tǒng)一生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷、農(nóng)電、用戶工程等各類生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃管理。二是抓檢修計(jì)劃的編制和執(zhí)行。利用周例會(huì)平臺(tái)，做好綜合停電計(jì)劃的平衡協(xié)調(diào)，合理分配每一時(shí)段的檢修任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃?rùn)z修管理和周計(jì)劃執(zhí)行的剛性，全面提高計(jì)劃?rùn)z修率和計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行率。三是抓應(yīng)急搶修（臨時(shí)檢修）管控。各單位應(yīng)制定制度，明確應(yīng)急搶修（臨時(shí)檢修)審批權(quán)限、應(yīng)急搶修(臨時(shí)檢修)申報(bào)批準(zhǔn)流程，堅(jiān)決控制和嚴(yán)肅考核未列入周計(jì)劃的臨時(shí)工作和非計(jì)劃?rùn)z修。
（4）安全培訓(xùn)到位。一是抓《安規(guī)》和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的培訓(xùn)。各單位務(wù)必認(rèn)真組織好每年一度的《安規(guī)》考試，最少組織一次包括領(lǐng)導(dǎo)、管理、生產(chǎn)人員在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。二是抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)。要突出現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、工序質(zhì)量要求的培訓(xùn)，突出員工的基本工作技能培訓(xùn)，以提高動(dòng)手操作、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是抓安全基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，使各級(jí)員工掌握安全技能基礎(chǔ)知識(shí)，以提高安全意識(shí)。四是抓反違章教育培訓(xùn)。利用班組安全日活動(dòng)、安全網(wǎng)例會(huì)、違章案例分析、稽查通報(bào)學(xué)習(xí)等多種形式，組織開展反違章教育，提高對(duì)各類違章的辨識(shí)能力，強(qiáng)化作業(yè)人員的安全自我管理水平。
3、安全監(jiān)督到位。
（1）安全稽查到位。一是嚴(yán)格稽查人員資質(zhì)管理，對(duì)專職稽查人員實(shí)施持證上崗制度，各級(jí)安監(jiān)部門應(yīng)于一季度前組織專職稽查人員考試，并行文公布合格的專職稽查人員名單。二是強(qiáng)化個(gè)人違章和反違章記分管理，細(xì)化個(gè)人違章減分和反違章加分規(guī)則，建立個(gè)人違章和反違章記分檔案，將記分作為個(gè)人評(píng)先的依據(jù)。三是適應(yīng)“三集五大”改革，結(jié)合公司實(shí)際，重新修訂、補(bǔ)充完善公司界定的80種嚴(yán)重違章及執(zhí)行說(shuō)明。四是抓稽查重點(diǎn)。要對(duì)作業(yè)點(diǎn)多、面廣、復(fù)雜的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，“不放心”的現(xiàn)場(chǎng)，安全風(fēng)險(xiǎn)高的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)稽查；要對(duì)安全基礎(chǔ)管理薄弱、重復(fù)性違章經(jīng)常發(fā)生的單位、專業(yè)要重點(diǎn)稽查；要重點(diǎn)查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和預(yù)控措施、“三交”是否到位，現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否正確完備，“雙票”及作業(yè)卡流程是否正確規(guī)范，人員作業(yè)行為是否規(guī)范等內(nèi)容。五是抓稽查分析。公司每季度、二級(jí)單位每月舉行一次稽查工作會(huì)議，總結(jié)安全稽查情況，分析稽查存在問(wèn)題，對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的共性的、難以理解的問(wèn)題，做好書面解釋或答復(fù)。
（2）“五類制度”執(zhí)行監(jiān)督到位。一是各單位應(yīng)按照《印發(fā)“五類制度”執(zhí)行情況監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)〔2012〕7號(hào)），認(rèn)真開展“五類制度”監(jiān)督工作。二是公司定期抽查二、三級(jí)單位“五類制度”開展情況，每季至少抽查5個(gè)二級(jí)單位、10個(gè)三級(jí)單位、10個(gè)農(nóng)村供電所，并在季度的安全生產(chǎn)會(huì)議上通報(bào)。三是二級(jí)單位每月至少抽查50％的下屬單位及5個(gè)農(nóng)村供電所的“五類制度”開展情況，并在月度安全分析會(huì)上點(diǎn)評(píng)，指出問(wèn)題并提出整改意見。四是各縣局（含代管公司）每月至少抽查30％的農(nóng)村供電所的周例會(huì)開展情況，并在月度安全分析會(huì)上點(diǎn)評(píng)，指出問(wèn)題并提出整改意見。
（3）“四不放過(guò)”到位。一是抓安全事件的“四不放過(guò)”。省公司對(duì)五級(jí)人身、六級(jí)電網(wǎng)事件，一般設(shè)備事故和五級(jí)設(shè)備事件，六級(jí)信息系統(tǒng)事件“四不放過(guò)”；二級(jí)單位對(duì)六級(jí)人身、七級(jí)電網(wǎng)事件，六級(jí)設(shè)備事件，七級(jí)信息系統(tǒng)事件“四不放過(guò)”；三級(jí)單位對(duì)七級(jí)人身、八級(jí)電網(wǎng)事件，七級(jí)設(shè)備事件，八級(jí)信息系統(tǒng)事件“四不放過(guò)”。二是抓各類違章的“四不放過(guò)”。對(duì)查出的每起違章，應(yīng)做到原因分析清楚，責(zé)任落實(shí)到人，整改措施到位，并深入分析違章背后的管理責(zé)任；對(duì)反復(fù)發(fā)生的同類性質(zhì)違章，以及引發(fā)安全事件的違章，責(zé)任單位要到上級(jí)單位“說(shuō)清楚”。三是抓缺陷隱患的“四不放過(guò)”。要深入追查缺陷隱患背后的從規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)選型、安裝調(diào)試、監(jiān)理驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理性責(zé)任和違章。
（4）“三種人”管理到位。一是嚴(yán)格按照班組工作負(fù)責(zé)人數(shù)量不超過(guò)班組人數(shù)30％的要求，控制“三種人”的數(shù)量。二是加大對(duì)“三種人”的考核，嚴(yán)格“三種人”《安規(guī)》考試，對(duì)“三種人”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工作負(fù)責(zé)人實(shí)行分級(jí)管理。
（5）開展專項(xiàng)監(jiān)督。針對(duì)目前安全管理較薄弱、問(wèn)題較多的工作、現(xiàn)場(chǎng)，開展農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、建設(shè)工程施工分包管理等專項(xiàng)安全監(jiān)督，省公司一季度前制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查方案，按照三級(jí)單位自查、二級(jí)單位復(fù)查、省公司督查3個(gè)階段開展。農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造要突出對(duì)施工計(jì)劃管理、作業(yè)信息發(fā)布、施工隊(duì)伍分包管理、施工方案編制審核、現(xiàn)場(chǎng)安措執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控、施工物資設(shè)備管理等的監(jiān)督。建設(shè)工程施工分包管理專項(xiàng)監(jiān)督要突出對(duì)管理職責(zé)落實(shí)（包括建設(shè)、監(jiān)理、施工單位以及業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部）、分包隊(duì)伍資質(zhì)管理、“黑名單”制度執(zhí)行、施工分包合同與分包計(jì)劃管理、施工分包現(xiàn)場(chǎng)管理、分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)、建設(shè)過(guò)程管控、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、責(zé)任考核等的監(jiān)督。
四、活動(dòng)總體要求
（一）各單位應(yīng)成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，要在2018年元月底之前組織召開“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，迅速將省公司活動(dòng)方案，傳達(dá)貫徹到每一個(gè)班組和個(gè)人，層層簽訂《無(wú)違章承諾書》，確保“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”活動(dòng)有序開展。
（二）各單位在2018年元月底前要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定出切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，充分利用公司系統(tǒng)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、安全信息平臺(tái)等媒介，大力宣傳，使“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”活動(dòng)深入人心。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)，開展豐富多彩的活動(dòng)，營(yíng)造“處處感受嚴(yán)抓嚴(yán)管，時(shí)時(shí)提醒不要違章”的安全氛圍。
（三）為配合“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”活動(dòng)開展，省公司將繼續(xù)開展“四創(chuàng)”活動(dòng)：即創(chuàng)“無(wú)違章企業(yè)”、創(chuàng)“無(wú)違章集體”、創(chuàng)“無(wú)違章班組”、創(chuàng)“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”。各單位可根據(jù)各自情況，明確“無(wú)違章集體”、“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”的評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。
（四）年底前各單位要認(rèn)真總結(jié)本年度“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并于2018年12月10日前報(bào)送活動(dòng)總結(jié)到公司安監(jiān)部。
電力反違章工作總結(jié)篇八
一是結(jié)合本所實(shí)際和近期重點(diǎn)工作制定出保護(hù)所安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)實(shí)施方案。落實(shí)具體措施，力求活動(dòng)取得實(shí)效。
二是在反違章”活動(dòng)期間，所領(lǐng)導(dǎo)深入班組、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)肅查處糾正違章現(xiàn)象。
三是本次活動(dòng)，各級(jí)人員在思想上高度重視，在各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施票”及施工“三措”，作業(yè)流程規(guī)范。具體活動(dòng)總結(jié)如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
隨即書面下發(fā)了《xxx安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)實(shí)施方案》。
電力反違章工作總結(jié)篇九
我承諾，在從事的電力安全生產(chǎn)工作中，自覺(jué)的嚴(yán)格遵守國(guó)家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及《電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》，不發(fā)生違章行為，如果違反，愿意接受按照《新晃電力有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》給與處罰。
承諾人：
部門：
二〇一二年一月
崗位安全職責(zé)
電力反違章工作總結(jié)篇十
習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，線路班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，大力倡導(dǎo)以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：
一、安全學(xué)習(xí)，形式多樣。
扎實(shí)開展每周一的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的《事故快報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展討論，查找不安全因素。通過(guò)對(duì)班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對(duì)違章的思想根源。
二、運(yùn)行分析，注重實(shí)際。
堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向零目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)召開安全分析例會(huì)，提高了班組成員的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。
三、崗位培訓(xùn)，注重實(shí)效。
崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿考径鹊臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照安規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過(guò)反違章學(xué)習(xí)，使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章
我們始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的安全目標(biāo)，以人本管理作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章，要及時(shí)制止，并在班后會(huì)按規(guī)定宣布處理意見。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對(duì)違章沒(méi)有及時(shí)制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對(duì)違章的危害性有哪些認(rèn)識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過(guò)大家說(shuō)教，使違章者提高認(rèn)識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過(guò)一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為不公平時(shí)，沒(méi)有能夠耐心對(duì)其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全的好風(fēng)氣。
“三反”個(gè)人總結(jié)
麻痹、僥幸、習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。近期，公司根據(jù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)的新開安【20xx】2號(hào)文件要求，組織開展了“三反”安全月活動(dòng)，現(xiàn)將“三反”活動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高安全思想認(rèn)識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了對(duì)違章的思想根源。
通過(guò)“三反”學(xué)習(xí)，清楚的了解違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。
二、進(jìn)行分析，注重實(shí)際。
章次數(shù)向“零”目標(biāo)邁進(jìn)。通過(guò)召開安全分析例會(huì)，提高了全公司員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。
三、崗位培訓(xùn)，注重實(shí)效。
崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿磕甑臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過(guò)反違章學(xué)習(xí)，使全公司員工都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章
我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)班組人員的互保簽約和安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書的簽訂工作，還建立了全公司員工反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止，并在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布，并作出處理意見。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人（專職及以上人員）
對(duì)違章沒(méi)有及時(shí)制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行聯(lián)責(zé)的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對(duì)違章的危害性有哪些認(rèn)識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過(guò)大家說(shuō)教，使違章者提高認(rèn)識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過(guò)一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時(shí)，沒(méi)有能夠耐心對(duì)其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。
生產(chǎn)技術(shù)部
李晨
電力公司安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)上級(jí)安排和昔陽(yáng)支公司的實(shí)際情況，近期，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作：
管理違章現(xiàn)象3項(xiàng)
1)、傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件、指令或會(huì)議精神不及時(shí)，落實(shí)不夠.
2)、“作業(yè)指導(dǎo)書”未進(jìn)行審批
3)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程未及時(shí)審核或隨著設(shè)備的變化而未及時(shí)修訂
裝置性違章現(xiàn)象5項(xiàng)
1)、設(shè)備編號(hào)名稱不規(guī)范
2)、配電室缺少安全警示牌
3)、深溝、深坑四周無(wú)安全警戒線，夜間無(wú)警告指示紅燈
4)、防小動(dòng)物措施不全或不完善
行為違章8項(xiàng)
1)、操作前不詳細(xì)檢查安全用具，不正確使用安全用具
2)、操作前未進(jìn)行地刀、地線六統(tǒng)一核對(duì)
3)、不按規(guī)定使用解鎖鑰匙或者隨意進(jìn)行解鎖操作
4)、倒閘操作不認(rèn)真、不唱票、不復(fù)誦，不核對(duì)設(shè)備標(biāo)示牌、位置及設(shè)備狀態(tài)
5)、倒閘操作不錄音或假錄音，錄音文件不保存
6)、倒閘操作未戴安全帽，不按規(guī)定使用絕緣手套或絕緣靴
7)、使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)不嚴(yán)謹(jǐn)，不規(guī)范
8)、行車中司機(jī)使用手機(jī)或與乘車人談話，精力不集中
3、10月17日至25日，各部門就發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行了分析整改。
4、10月26日至28日，各部門對(duì)此項(xiàng)反違章專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。10月31日，支公司召開會(huì)議此次反違章專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。
二、在迎接冬季高峰而進(jìn)行的秋檢工作中，我支公司共消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴(yán)重缺陷9處，缺陷存在的共性問(wèn)題是：桿基傾斜、跌落開關(guān)嚴(yán)重?zé)龤?、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān)。10月份，針對(duì)110kv昔陽(yáng)站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對(duì)昔陽(yáng)站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換。
五、吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)。要求各班組在11月3日的安全日活動(dòng)中，對(duì)10月27日“計(jì)量所人身輕傷事故的通報(bào)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)安規(guī)中需辦理一種票和二種票工作的相關(guān)規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。對(duì)今后在工作票上有疑問(wèn)的，要查清楚再辦理工作許可手續(xù)，如有不合格票要堅(jiān)決拒絕執(zhí)行和辦理工作許可手續(xù)。
六、在每月的兩票檢查中，我們發(fā)現(xiàn)有的班組對(duì)新的兩票在執(zhí)行過(guò)程中，不能嚴(yán)格按照新兩票補(bǔ)充細(xì)則執(zhí)行，主要是在執(zhí)行工作票中，存在以下問(wèn)題：
1、不按要求用統(tǒng)一黑色中性筆填寫；
2、工作班成員不填寫或填寫不全，工作班成員總?cè)藬?shù)中不將工作負(fù)責(zé)人算進(jìn)去
3、接地線組數(shù)填寫為接地線編號(hào)；
5、危險(xiǎn)因素控制措施的制定不切合實(shí)際，泛泛而談，
針對(duì)以上情況我支公司專門對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了“兩票培訓(xùn)”，對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的普遍問(wèn)題和五種人各自職責(zé)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，同時(shí)給相關(guān)人員配發(fā)了黑色中性筆。建議上級(jí)也要對(duì)相關(guān)人員特別是供電所人員，加強(qiáng)兩票培訓(xùn)。
在新工作票的執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)1、變電一種票中，“應(yīng)裝設(shè)接地線、絕緣隔板”一項(xiàng)比舊電
氣一種票少了“共__組”，可能是在印刷過(guò)程中遺漏。
2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應(yīng)“裝設(shè)接地線的編號(hào)”一項(xiàng)更改為“接地線組組數(shù)”，而不少人對(duì)此項(xiàng)更改沒(méi)有注意到，還是填寫成“接地線編號(hào)”，同時(shí)是否可以增加“共__組”字樣，請(qǐng)上級(jí)研究。
下階段我支公司安全工作重點(diǎn)：
2、繼續(xù)深入開展秋季安全大檢查，做好消缺工作，確保支公司輸配電設(shè)備順利渡過(guò)冬季高峰。
3、12月15日前完成六座35kv變電站的撤人工作，從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故。
5、做好下半年安全大檢查準(zhǔn)備工作。
6、提前做好明年春檢準(zhǔn)備工作。
7、做好全年安全總結(jié)工作
電力反違章工作總結(jié)篇十一
近期認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx電力分公司安全監(jiān)察部九月印發(fā)的《人身事故選編》，我對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行了分析匯總。
通過(guò)對(duì)本系統(tǒng)近年來(lái)發(fā)生的各類人身死亡事故的學(xué)習(xí)，深切為傷亡者感到惋惜。
當(dāng)我坐下來(lái)翻看著一起起事故的情況通報(bào)，標(biāo)題中“死亡”兩個(gè)字是多么的醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心。
每個(gè)事故回想起來(lái)，顯得都那么愚蠢，看似不該犯的錯(cuò)誤卻一再悲劇上演，這的源頭就是因?yàn)樽陨聿粔蛑匾暟踩珕?wèn)題，總是存在僥幸心理，習(xí)慣性違章，把事故的發(fā)生都想得太遙遠(yuǎn)，其實(shí)危險(xiǎn)就在這其中隨時(shí)爆發(fā)。
電力行業(yè)本身就是高危行業(yè)，尤其是一線員工隨時(shí)都在冒著生命危險(xiǎn)工作。
這幾起事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識(shí)，工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)極差。
只圖省事、快當(dāng)、存在繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育。
“安全第一，預(yù)防為主”我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”。
我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上? 究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
從這幾起事故中，我們不難發(fā)現(xiàn)，各類事故中當(dāng)事人的工作經(jīng)驗(yàn)不可謂不豐富，技術(shù)水平不可謂不高，但還是出了問(wèn)題，這就是因?yàn)楫?dāng)事人在思想上有了松懈，才犯了這樣的低級(jí)錯(cuò)誤，造成陰溝翻船。
通過(guò)對(duì)這幾起事故的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合自身，在今后的工作中，我們應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備全過(guò)程管理以及事故通報(bào)的`學(xué)習(xí)，提高我們的安全思想素質(zhì)，做到安全無(wú)小事!日常工作中應(yīng)從一點(diǎn)一滴做起，逐漸提高我們的安全意識(shí)，減少事故的誘因。
工作中有疑問(wèn)時(shí)要及時(shí)提出，絕不能隨意行事盲目作業(yè)，并且要隨時(shí)監(jiān)督提醒身邊的同事施工安全。
案例：xx月xx日xx時(shí)xx分，xxx公司xxx班班長(zhǎng)帶領(lǐng)司機(jī)和一名大班工人乘車前往f166-110 井，在沒(méi)有停抽油機(jī)的情況下，該班長(zhǎng)進(jìn)入抽油機(jī)曲柄運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域，被曲柄擠壓頭部，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
通過(guò)以上案例可以說(shuō)明該班長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄，在沒(méi)有停止抽油機(jī)的情況下無(wú)視現(xiàn)場(chǎng)“嚴(yán)禁入內(nèi)”的標(biāo)識(shí)，私自進(jìn)入該危險(xiǎn)區(qū)域被曲柄擠壓頭部，經(jīng)搶救無(wú)效死亡，該班長(zhǎng)嚴(yán)重的違反了反違章禁令，所以造成這樣的后果。
我們每名員工都應(yīng)該知道“安全是天，安全大于一切”這個(gè)道理從上到下都離不開安全，及時(shí)的杜絕違章行為，給企業(yè)、他人和家人都會(huì)帶來(lái)很多的好處，為什么我們每天都在講安全，卻還有那么多的違章操作事故，我覺(jué)得首先是我們職工安全認(rèn)識(shí)大會(huì)那個(gè)思想上不到位，有些老同志能憑著經(jīng)驗(yàn)豐富，麻痹大意，存在僥幸心理，沒(méi)有真正的從思想上重視，安全掛在嘴邊，但并沒(méi)有完全落實(shí)到行動(dòng)中去。
安全是搞好企業(yè)和各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障，但要真正做到“安全第一，預(yù)防為主”這句老話的員工，并不多見。
究其原因就是對(duì)安全缺乏系統(tǒng)的知識(shí)，知識(shí)停留在言語(yǔ)上做一些表面文章，對(duì)于長(zhǎng)期以來(lái)，存在的習(xí)慣性違章，認(rèn)識(shí)模糊造成的，對(duì)于安全規(guī)程及規(guī)定視而不見。
這些問(wèn)題的出現(xiàn)就一句話我們還缺乏安全文化的氛圍和土壤，通過(guò)反違章禁令，進(jìn)一步的使我認(rèn)識(shí)到安全文化的意義。
通過(guò)這次反違章禁令的學(xué)習(xí)，我們每名員工都應(yīng)該在思想上、行動(dòng)上做起，不管做什么工作都應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起，從沒(méi)見小時(shí)做起，安全要落實(shí)到行動(dòng)中去，每名員工都要遵守反違章禁令，這樣我們的企業(yè)才能更好的發(fā)展。
為了家庭的幸福，我會(huì)將安全牢記于心，體現(xiàn)在日常工作當(dāng)中，讓我們一起攜手，用美麗的生命呼喚“安全為生命，平安保幸福”。
電力反違章工作總結(jié)篇十二
為貫徹落實(shí)《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)考核問(wèn)責(zé)暫行辦法》，維護(hù)xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的正常秩序，有效控制和及時(shí)查處各類違章建設(shè)行為，xx鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，積極組建拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與責(zé)任。由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國(guó)土資源所，各行政村干部具體實(shí)施，上下合力，齊抓共管，使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下：
xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專門組織召開鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、各行政村書記、主任、土地建設(shè)管理員等參加的拆違控違動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)上，鎮(zhèn)黨委書記傳達(dá)了縣委縣政府會(huì)議精神，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢(shì)，提出了嚴(yán)格要求，并安排了當(dāng)前工作。鎮(zhèn)政府與15個(gè)行政村簽訂了拆違控違責(zé)任狀，明確了分工與責(zé)任。
我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強(qiáng)對(duì)控制和查處違章建設(shè)的宣傳，使相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和政策家喻戶曉，尤其是《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的知識(shí)宣傳，更加深入人心，讓人人知法、懂法，從源頭上控制違章建設(shè)行為的發(fā)生，為營(yíng)造良好的村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境打下基礎(chǔ)。
加強(qiáng)日常監(jiān)管和巡查，嚴(yán)格控制新增違章建設(shè)行為
(一)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國(guó)土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個(gè)村莊，預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類違章用地行為，依法給予制止和報(bào)告的.工作制度。
(二)動(dòng)員社會(huì)力量，加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級(jí)控管網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)、村、莊三級(jí)，各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)報(bào)告、申請(qǐng)、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違章建設(shè)工作;自然莊小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本自然莊違章建設(shè)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)、村鎮(zhèn)建設(shè)所和土地管理所負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)拆違控違工作，實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，一周一匯總。經(jīng)多方努力，8月份以來(lái)我鎮(zhèn)無(wú)一例違章建設(shè)行為發(fā)生。
(三)嚴(yán)格規(guī)范用地報(bào)告制度和用地程序
1、農(nóng)民建房必須履行《市農(nóng)村宅基地管理辦法》第九條的規(guī)定，先申請(qǐng)，得到縣級(jí)政府批準(zhǔn)后方可開工建設(shè);村土地、建設(shè)信息管理員要在村民建房下基礎(chǔ)之前及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)政府，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所和土管所去人現(xiàn)場(chǎng)放線定位后方可開工建房，否則視為違章建設(shè)行為。
2、企事業(yè)單位用地必須履行先申請(qǐng)、立項(xiàng)，待上級(jí)批文下達(dá)之后方可開工建設(shè)，否則視為違章建設(shè)行為。
一是落實(shí)屬地監(jiān)管機(jī)制。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了國(guó)土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。
二是落實(shí)責(zé)任考核機(jī)制。出臺(tái)了《拆違控違考核評(píng)分制度》、《巡邏車輛管理細(xì)則》等規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)的措施，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。
三是落實(shí)信訪接待制度。對(duì)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪能認(rèn)真記錄，耐心聽取，熱情服務(wù)，確保來(lái)信來(lái)訪等投訴案件得到及時(shí)受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟(jì)損失。
20xx年我鎮(zhèn)將努力鞏固拆違成果，嚴(yán)格預(yù)防出現(xiàn)新的違章建設(shè)。
一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步加大宣傳力度，防患于未然。利用鄉(xiāng)村各種傳統(tǒng)的民間集會(huì)、文化活動(dòng)等通俗、易懂的方式，宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，把違章建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。
二是完善查處違章建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管巡查，加大以村為主的工作機(jī)制力度。各行政村書記、主任是村莊建設(shè)第一責(zé)任人，要求各行政村做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早匯報(bào)，引導(dǎo)農(nóng)民先審批后建房，自覺(jué)守法，以減少農(nóng)民損失。
三是強(qiáng)化屬地管理職能，實(shí)行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅(jiān)決狠剎違章建房的歪風(fēng)。
四是繼續(xù)加大源頭控制力度，采取每天查、普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查的形式，力爭(zhēng)把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。
五是長(zhǎng)效管理，鞏固成果。違章建筑拆除后，要按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立目標(biāo)管理責(zé)任體系和長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)鞏固拆違控違工作成果，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的違章建設(shè)，不斷提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平。
我鎮(zhèn)對(duì)拆違控違工作的不懈努力，依法管理村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一定會(huì)得到越來(lái)越多群眾的理解支持，進(jìn)一步動(dòng)員社會(huì)力量參與。進(jìn)一步建立建全查違、信訪、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)各界成員的積極參與性，為加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)又快又好發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
電力反違章工作總結(jié)篇十三
第一段：引言
電力是現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線，然而違章操作卻是電力工作中的一大頑疾。本文將通過(guò)描述電力工作中的違章現(xiàn)象和個(gè)人體會(huì)，來(lái)談?wù)剬?duì)違章行為的心得體會(huì)。
第二段：違章心得體會(huì)的呈現(xiàn)
在電力工作中，我曾親身目睹了許多違章現(xiàn)象。有的電工沒(méi)有遵守安全操作規(guī)程，對(duì)帶電設(shè)備進(jìn)行維修，有的電力設(shè)施未經(jīng)檢修就投入使用，有的人攀登電線桿進(jìn)行施工等等。這些違章行為不僅危及員工的生命安全，也給電力運(yùn)行帶來(lái)了巨大風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：違章背后的危害
雖然電力違章操作主要對(duì)電力工作人員和運(yùn)行設(shè)備構(gòu)成威脅，但危害不僅僅限于此。不合規(guī)范的修復(fù)和維護(hù)可能導(dǎo)致停電事故，導(dǎo)致停工和生產(chǎn)損失；攀登電線桿等高風(fēng)險(xiǎn)行為可能引發(fā)墜落事故，造成人員傷亡；甚至一次不當(dāng)?shù)牟僮骺赡芤l(fā)火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重事故，給附近居民帶來(lái)生命安全隱患。
第四段：違章心得體會(huì)的反思與總結(jié)
違章操作的背后常常有著不負(fù)責(zé)任、怠慢安全意識(shí)的原因。為了保障電力工作的安全運(yùn)行，我們應(yīng)該對(duì)違章行為提高警惕，并切實(shí)采取措施加以防止。首先，組織相關(guān)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和規(guī)范操作的能力；其次，加強(qiáng)安全制度與執(zhí)法力度，強(qiáng)化對(duì)違章行為的懲罰和處罰力度；此外，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，確保操作的規(guī)范和安全；最后，宣傳電力事故案例，引導(dǎo)各界關(guān)注，并倡導(dǎo)安全和合規(guī)的電力工作。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總之，違章操作是電力工作中一大隱患，需要引起我們的高度重視。我們應(yīng)該以個(gè)人的安全為前提，將規(guī)范操作和安全意識(shí)貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣，我們才能建立起一個(gè)安全、高效的電力工作環(huán)境，為人們的生活和社會(huì)發(fā)展提供更加穩(wěn)定和可靠的電力保障。
電力反違章工作總結(jié)篇十四
運(yùn)二區(qū)采煤機(jī)械化隊(duì)主要負(fù)責(zé)井下變電系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修維護(hù)和采區(qū)原煤運(yùn)輸任務(wù)，共有職工xxx人，人員素質(zhì)參差不齊，工作環(huán)境點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，難管理。近年來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格按照礦“三精四嚴(yán)”的指導(dǎo)方針，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，不斷強(qiáng)化職工自主管理意識(shí)的培養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值精細(xì)化，從而保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。xxx年5、6兩個(gè)月機(jī)電事故影響時(shí)間為零，創(chuàng)下了建礦32年來(lái)的最好成績(jī)，電修班還被評(píng)為集團(tuán)公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊(duì)機(jī)電事故平均每月影響時(shí)間不到7小時(shí)，各種違章現(xiàn)象較去年下降55%以上。應(yīng)該說(shuō)這些成績(jī)的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識(shí)的養(yǎng)成。具體的說(shuō)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
由于職工人數(shù)多，工作范圍廣，我們實(shí)行的是從隊(duì)到包機(jī)組到職工的三級(jí)塔式管理模式。站在全隊(duì)的角度，處在塔頂?shù)氖顷?duì)級(jí)管理干部，塔身中間的是班組干部，塔基就是普通職工。在實(shí)際工作中，我們強(qiáng)調(diào)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)服從一級(jí)，不能“各拿各的號(hào)，各吹各的調(diào)”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊(duì)；“5”即現(xiàn)場(chǎng)整治處理、及時(shí)組織人員處理、24小時(shí)專人團(tuán)合處理、定期定人處理、報(bào)礦協(xié)調(diào)整治處理；“1”即隊(duì)驗(yàn)收閉合落實(shí)。與此同時(shí)，在強(qiáng)化職工服從指揮認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)個(gè)體責(zé)任意識(shí)的發(fā)揮，做到主動(dòng)與被動(dòng)有機(jī)統(tǒng)一。管理干部腳踏實(shí)地積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺(jué)遵守規(guī)章制度，集中精力做好每班工作，每個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，充分釋放每個(gè)人的潛能。
職工個(gè)人安全素質(zhì)的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)，必須要人人參與。由于班組職工個(gè)人素質(zhì)不同，對(duì)安全措施的理解有可能存在偏差，造成無(wú)意識(shí)違規(guī)作業(yè)。對(duì)此，我們注重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺(jué)遵守《安全操作規(guī)程》及其它規(guī)章制度。我們要求開工前技術(shù)員組織班組職工開小會(huì)，向職工作安全技術(shù)交底，指出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)；班后開總結(jié)小會(huì)，指出職工在工作過(guò)程中正確與錯(cuò)誤的操作，提高職工的安全觀念和技術(shù)水平。還要求現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人與職工一起分析事故原因、性質(zhì)、吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。同時(shí)教育職工認(rèn)清事故的嚴(yán)重性，明白違規(guī)作業(yè)不但危及自己的安全，而且會(huì)累及他人的道理，職工清楚了這些后果后，會(huì)自主自覺(jué)地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認(rèn)為，要讓廣大干部職工自覺(jué)接受、認(rèn)同礦各項(xiàng)政策，就要強(qiáng)化教育，形成共識(shí)。我們強(qiáng)化了干部職工的“自主意識(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、制度意識(shí)、嚴(yán)管意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)”六種意識(shí)的培養(yǎng)，全面提高干部職工素質(zhì)，讓干部職工從自身做起，勇于爭(zhēng)先，敢于承擔(dān)責(zé)任，讓制度管人，主動(dòng)和嚴(yán)格管理，無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策，做到執(zhí)行力度最大化。無(wú)論是執(zhí)行礦制度還是執(zhí)行區(qū)制度，都不講條件、不打折扣的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；檢修流程精細(xì)化：制定了精細(xì)檢修流程，每個(gè)步驟都有標(biāo)準(zhǔn)，提高檢修質(zhì)量，降低機(jī)電事故發(fā)生率；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)化：嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求，對(duì)井下所屬系統(tǒng)進(jìn)行星級(jí)創(chuàng)建，制定創(chuàng)建時(shí)間表，按照時(shí)間表落實(shí)相關(guān)工作；設(shè)備管理檔案化：以前有相當(dāng)一個(gè)時(shí)期，隊(duì)設(shè)備管理不科學(xué)，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個(gè)別人員的記憶，到急用時(shí)不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產(chǎn)不說(shuō)還造成很多浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。近幾年采取設(shè)備分類編碼，實(shí)行檔案管理后，設(shè)備備件存儲(chǔ)、消耗情況隨時(shí)作動(dòng)態(tài)記錄、方便了材料管理、減少了浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了事故處理速度；斜巷運(yùn)輸程序化：我們對(duì)大、小班打料職工，隨時(shí)動(dòng)態(tài)編制操作程序，強(qiáng)調(diào)操作注意事項(xiàng)，保證斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩?；職工培?xùn)檔次化：我隊(duì)職工文化程度主要是小學(xué)和初中，還有不少文盲。如果在培訓(xùn)的時(shí)候不問(wèn)職工的接受能力，采取集中培訓(xùn)的方式，肯定達(dá)不到預(yù)期效果。對(duì)此，我們針對(duì)不同學(xué)歷的職工，分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)檔次培訓(xùn)，使每位職工都能得到提高。管理創(chuàng)新全員化：我們認(rèn)為創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是開發(fā)全體職工的聰明才智，為安全生產(chǎn)出謀劃策，不是有些人認(rèn)為的創(chuàng)新是少數(shù)技術(shù)人員的專利。我們制定了職工創(chuàng)新考核辦法，鼓勵(lì)職工提合理化建議，搞小創(chuàng)新發(fā)明，提高了職工愛(ài)崗敬業(yè)的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認(rèn)識(shí)到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴(yán)重三個(gè)檔次，除嚴(yán)格落實(shí)礦相關(guān)處罰制度外，還根據(jù)隊(duì)制度進(jìn)行全方位的幫教，杜絕重復(fù)違章，取得了比效明顯的效果。今年以來(lái)，沒(méi)有一名因違章被幫教的職工出現(xiàn)第二次違章行為。
挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來(lái)秘密是里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命。我們認(rèn)為班隊(duì)管理也是這樣，應(yīng)讓職工時(shí)刻保持危機(jī)感，讓每位職工不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”才能促使他們養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先進(jìn)位的習(xí)慣。我們要求每個(gè)班組做到“九能”，即能完成生產(chǎn)、工作任務(wù)；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內(nèi)安全隱患；能自覺(jué)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工；能自我規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為；能主動(dòng)挖潛增效、自主節(jié)支降耗；能自主創(chuàng)新；能主動(dòng)堅(jiān)持班務(wù)公開；能主動(dòng)開展思想政治工作。同時(shí)按照崗位強(qiáng)度、工作環(huán)境、設(shè)備技術(shù)含量大小，制定崗位價(jià)值考核標(biāo)準(zhǔn)。利用**服務(wù)，責(zé)任賠付等經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)職工干工作的積極性。比如出現(xiàn)機(jī)電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術(shù)的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務(wù)工資，使其不得不主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平?，F(xiàn)在我們隊(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，職工自主學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，認(rèn)真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個(gè)職工懷著一腔熱情，養(yǎng)成向先進(jìn)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好每件事，遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離“三違”，我們的工作就不難推進(jìn)，我們的安全就不愁抓不到位。我們應(yīng)該大力提倡職工崗位自律，充分引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問(wèn)的好局面，這也是搞好安全生產(chǎn)的必由之路。
電力反違章工作總結(jié)篇十五
開展“反違章”活動(dòng)以來(lái)，我專業(yè)通過(guò)班組安全活動(dòng)、安全分析會(huì)、查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動(dòng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯(cuò)，在專業(yè)內(nèi)營(yíng)造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)。按照阜康熱電廠20xx年反違章實(shí)施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個(gè)方面著手，對(duì)本專業(yè)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、工作票、防止機(jī)械傷害、防火、防爆等幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核?，F(xiàn)對(duì)電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章共計(jì)18項(xiàng)，已落實(shí)考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對(duì)臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對(duì)“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認(rèn)識(shí),讓每位員工從意識(shí)和思想上認(rèn)識(shí)到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kv泰恒變電站和35kv泰鴻變電站設(shè)備標(biāo)示，規(guī)范了35kv泰鴻變電站提示類標(biāo)示牌，從而杜絕值班員習(xí)慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學(xué)習(xí)“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預(yù)防”以及“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)”等各項(xiàng)內(nèi)容，加深員工的安全意識(shí)，提高員工安全自覺(jué)性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計(jì)開展12次應(yīng)急演練，在演練過(guò)程中規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對(duì)于重要危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，例如：發(fā)電機(jī)更換碳刷，規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高員工安全意識(shí)。
1、組織電氣專業(yè)安全考試每季度一次，主要針對(duì)電氣安全工作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)等，加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，從根本上防范“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”。
2、每月23日組織開展電氣專業(yè)安全工作總結(jié)會(huì)議，針對(duì)當(dāng)月安全出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，并且舉一反三，從而防范類似事情再次發(fā)生。
3、定期開展應(yīng)急演練，根據(jù)不同崗位、職責(zé)編制應(yīng)急演練計(jì)劃，從理論到實(shí)際、從意識(shí)到行動(dòng)，增強(qiáng)員工處理應(yīng)急事件的能力。
4、隨時(shí)隨地針對(duì)不同情況的安全事故教育學(xué)習(xí)，及時(shí)制止各類不安全行為，及時(shí)組織學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)事故，讓每位員工時(shí)刻緊繃安全這根弦，意識(shí)到“反違章”工作的重要性。
5、及時(shí)處理各類不安全現(xiàn)象，杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
電力反違章工作總結(jié)篇十六
我郊區(qū)農(nóng)電線路檢修班成立與20xx年6月，現(xiàn)有人員19人。管轄10kv線路25條，負(fù)責(zé)460余公里10kv線路，5600多基桿塔，281臺(tái)配變，高壓斷路器36臺(tái)等設(shè)備的維護(hù)檢修任務(wù)。
我班自成立以來(lái)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)程、規(guī)定和《10kv作業(yè)指導(dǎo)書》。對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行深排細(xì)查，促規(guī)范，超前有效控制事故的發(fā)生，確保人身和電網(wǎng)安全。
開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)班組安全活動(dòng)，廣泛的發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)，營(yíng)造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)了防范意識(shí)。我們從班長(zhǎng)做起，員工跟上，深刻領(lǐng)會(huì)“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺(jué)遵守，真正實(shí)現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。公司開展“百問(wèn)百查”活動(dòng)期間，我們對(duì)管理的25條10kv線路進(jìn)行了檢查消缺工作，處理對(duì)地距離不夠缺陷5起，裝置性違章732處，清理線路走廊樹木300余株，保證了線路設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。
安全生產(chǎn)是建立在以人為本的基礎(chǔ)上，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平將是空中樓閣，成立一句空話。所以員工的安全意識(shí)和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識(shí)淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，我班組認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)網(wǎng)人身傷亡事故案例》，吸取別人的教訓(xùn)，具體組織員工討論，并作為安全活動(dòng)的重點(diǎn)，逐步提高員工的安全意識(shí)，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。通過(guò)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，反違章活動(dòng)開展以來(lái)，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。堅(jiān)持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于反違章活動(dòng)的開展，近來(lái)我班重點(diǎn)放在“兩票”的執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施的落實(shí)上，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無(wú)違章活動(dòng)目標(biāo)，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。我們?cè)谄綍r(shí)工作中，堅(jiān)持自覺(jué)對(duì)照安全性評(píng)價(jià)的要求來(lái)進(jìn)行自我檢查，杜絕裝置性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作取得明顯效果。
反違章是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持久性、艱巨性的工作。為使“反違章”活動(dòng)落到實(shí)處，我班將建立監(jiān)督檢查制度，實(shí)行對(duì)違章行為專人管理，發(fā)生違章行為采取扣分制，嚴(yán)格考核，做到在工作現(xiàn)場(chǎng)，相互提醒、相互監(jiān)督，特別在工作現(xiàn)場(chǎng)層層設(shè)防，將責(zé)任分解到人，有效地遏制違章行為的發(fā)生，真正達(dá)到“三個(gè)百分之百”的目標(biāo)。
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