閱讀可以讓我們感受到不同的情感和思想，提高自己的情商。寫總結(jié)時，可以使用一些歸納概括的詞匯和句式，以增加文章的表現(xiàn)力。接下來是一些實踐總結(jié)的范例，供大家參考。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇一
姓 名： 林xx
目前所在地： 廣州
戶口所在地： 廣東省
年齡： 46
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 建筑工程：投標、造價、工程管理負責人、房地產(chǎn)：公司經(jīng)營副總、
工作年限： 26
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時
月薪要求： 面議
希望工作地區(qū)： 廣東省
20xx-08 ～ 20xx-01山東名嘉集團有限公司
民營企業(yè)所屬行業(yè)：
企業(yè)概況：本集團多個房地產(chǎn)開發(fā)公司組成，主要以商業(yè)項目開發(fā)為主。
主要開發(fā)的項目：山東濱州中博名嘉廣場總用地面積32.97萬平方米，總建筑面積89平方米;萊蕪名嘉廣場總用地面積36.28平方米，總建筑面積97平方米;蓬萊博展名嘉廣場總用地面積66.67平方米，總建筑面積168平方米;齊齊發(fā)名嘉廣場總用地面積33.33平方米;總建筑面積50萬平方米; 濰坊名嘉廣場總用地面積84.35平方米，總建筑面積189平方米;久久發(fā)名嘉廣場總用地面積70萬平方米，總建筑面積82.5平方米;遼陽名嘉廣場總用地面積57平方米，總建筑面積120萬平方米。合計總占地面積323.6平方米，合計總建筑面約789.5萬平方米。主要開發(fā)綜合大型批發(fā)市場、大型購物中心、商業(yè)街、招商大廳(分別為三至五層)，星級酒店、小中高層公寓(分別為十至三十層)等其他配套設(shè)施。工程均分別按計劃按期竣工交樓及使用。
1.參與制定集團項目總體開發(fā)目標與組織架構(gòu)，制定各項規(guī)章制度、工作流程及審批程序、管理辦法及工作手冊。對工程專業(yè)技術(shù)人員的面試與選拔。
2.參與各項目的立項、征地、規(guī)劃、設(shè)計方案的論證，配合工程報建、征地拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理工作，向據(jù)側(cè)曾提供指導性與方案。
3.負責制定集團所有項目招標采購計劃。住址集團所有開發(fā)項目的工程招標(含勘測、設(shè)計、簡歷、施工、材料與設(shè)備采購等)與合同管理工作。對各階段投標單位的資格預審、報價與評標、考察與甄選，跟蹤監(jiān)督與落實;根據(jù)投資控制計劃及使用功能標準，設(shè)定材料設(shè)備選用的檔次與材料標磚;制定與實施主要材料設(shè)備年度招標采購計劃，簡歷各種信息庫與合同臺賬。對各工程概預結(jié)算、變更、簽證等費用審核，對工程各種款項撥付的審核，對合同履行中出現(xiàn)的重大糾紛進行處理解決。
4.負責制定計算所有項目開發(fā)運營計劃。組織各醒目的總體規(guī)劃、總體設(shè)計、總體目標及工程總投資、總計劃、總指標、總(專項)方案及交樓標準評審與工程的營運管理工作。對項目實施五級管理控制。對各項目的資金調(diào)撥、人員定崗、甲供設(shè)備材料、進度計劃進行統(tǒng)籌安排與跟蹤落實。參加各項目的進度、質(zhì)量、安全大檢查及竣工驗收工作，對工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行分析、評估、論證、研討、總結(jié)與調(diào)整處理，對出現(xiàn)的突發(fā)時間及時妥善解決與處理。同時建立工程各種臺賬。
5.組織協(xié)調(diào)各醒目公司與集團各個部門的有關(guān)工作，定時召開個項目的工程例會。對各醒目管理層及本部員工進行業(yè)績考評。
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)： 高級管理
工作描述： 主要負責項目開發(fā)前期征地、拆遷、項目策劃、定位、規(guī)劃方案審核，參與制定項目總體目標、開發(fā)周期與投資總計劃，對整體規(guī)劃方案設(shè)計提出可行性建議。負責架構(gòu)設(shè)立，團隊組建及各個專業(yè)技術(shù)人才招聘，負責勘測、設(shè)計、監(jiān)理、外電、外水、安置房施工招投標及合同簽訂，負責高爾夫球場、會所、五星級酒店、道路、別墅的投資概算，負責安置房建筑面積16.5平方米的概預算、地基處理與技術(shù)施工管理，負責安置房開工慶典禮活動的組織安排。負責各部門工作計劃安排與落實，實行業(yè)績考核制度，負責對縣、鎮(zhèn)、村政府等有關(guān)單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。本項目規(guī)劃用地2.2萬畝，建設(shè)用地8000畝，容積率小于1，預計開發(fā)投資約50 億元，計劃開發(fā)周期6-8年。擬建超五星級酒店，會所、獨棟、雙拼、聯(lián)排別墅，景觀洋房，小高層，高層，打造2個36洞高爾夫球場，會務(wù)中心，商務(wù)中心，學校，醫(yī)院、湖泊等配套設(shè)施。
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)： 高級管理
工作描述： 主持公司招投標與造價咨詢的全面工作。制定咨詢評審目標與計劃，制定造價評審程序與辦法，向決策層提供重要性建議。協(xié)助人才應(yīng)聘、面試與業(yè)績考核、對外協(xié)調(diào)等工作，建立人才、工程、價格等檢驗數(shù)據(jù)指標信息庫，提出了改進造價編審控制的程序與方法。對工程估、概、預、結(jié)算進行評審，評審的項目30多個，總金額約6.55億元。
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)： 集團公司經(jīng)營副總經(jīng)理
工作描述： 企業(yè)概況：本集團由兩個房地產(chǎn)開發(fā)公司，一個建筑施工總承包公司與貿(mào)易公司組成，主要以項目開發(fā)與項目施工為主。
主要開發(fā)項目：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
1.分管集團的合同預算部、工程部、總工室、招標采購部、項目工作;直管合同、預結(jié)算、招標采購、法務(wù)、技術(shù)管理工作;協(xié)助辦理報建、拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理的有關(guān)工作。
2.參與制定集團公司重大事項的研究及決策，制定組織架構(gòu)設(shè)置與人員配備計劃;制定各項管理規(guī)章制度，制定各項審批制定與審批流程，制定工程安全質(zhì)量保障體系與文明施工的獎罰制度，制定各部門的業(yè)績考核制度，制定總體工作目標與總體工作計劃。
3.根據(jù)總體目標與總體計劃，制定直管部門的詳細工作指標與工作計劃。
4.參與項目立項、征地、定位、策劃、規(guī)劃、方案的論證，組織各專業(yè)的施工圖紙、組織設(shè)計及專項方案評審，參與圖紙會審的技術(shù)交底。
5.負責集團所有項目的招投標，材料設(shè)備采購，合同簽訂，工程(估、概、預、結(jié))算，設(shè)計變更與簽證，以及各工程狂想的審核撥付等工作。
6.負責對各項開發(fā)的總投資、總計劃及工程施工的工期、造價、進度、變更、簽證、質(zhì)量、材料等全面控制，參加項目工程驗收、總結(jié)與評比。
7.負責對合同履行過程中出現(xiàn)的合同糾紛及工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題與突發(fā)事件，及時妥善解決與處理。
8.負責對項目投資進行統(tǒng)計、分析、對比、評估與總結(jié)，建立有效的數(shù)據(jù)資源信息庫。
9.負責對內(nèi)外的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合，及時完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)及其他日常管理工作。
畢業(yè)院校： 華南理工大學
最高學歷： 本科
所學專業(yè)： 工業(yè)與民用建筑
外語： 英語 一般
國語水平： 精通
粵語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
20xx年《二級建造師》
20xx年12月《高級采購師》
20xx年4月《工民建高級工程師》
1.從事房地產(chǎn)卡法管理工作八年，工程施工管理工作十六年、投資成本合同管理工作二十年，累計工作年限二十六年。
2.負責項目開發(fā)的以及土地整理2.5萬畝，建設(shè)用地9千多畝，項目開發(fā)總建筑面積約900多萬平方米，項目開發(fā)與工程施工的竣工總建筑面積近500多萬平方米，工程概預結(jié)算及進度等款項審核總投資約200多億元。
3.負責承擔建設(shè)項目的類型有：大型的高層民用住宅、集體公寓、別墅群、星級酒店、高爾夫球場、批發(fā)購物中心，大型的工業(yè)廠房、水利尾砂大壩、高低壓配電站，大型的.采礦場、儲礦藏、工業(yè)管道與設(shè)備安裝，大型的市政、橋梁、公路，大型的二次裝修、精裝修、園林綠化、以及公共設(shè)施的體育館、教學樓、醫(yī)院等工程。
4.負責承擔建設(shè)項目的各種結(jié)構(gòu)有：預制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)，鋼混結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，深基坑，伐板、管樁、灌注樁、沖孔樁基礎(chǔ)，沉箱等。
5.熟悉國家及地方政府對房地產(chǎn)開發(fā)與項目施工的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、標準、實施辦法與管理條例。
6.熟悉房地產(chǎn)項目卡法與項目施工的各環(huán)節(jié)運作與工作流程;知曉土地整理，初步掌握對項目的前期定位、策劃、規(guī)劃、誰及、施工、營銷個個階段的工作經(jīng)驗;對大型項目開發(fā)與施工的綜合性統(tǒng)籌管理，既有豐富的項目開發(fā)工作經(jīng)驗，也有豐富的項目施工管理工作經(jīng)驗;尤其對項目開發(fā)與項目施工的總體目標與計劃制定、規(guī)劃與設(shè)計、投資與成本、招投標與合同、計劃與進度、施工與技術(shù)、采購與檢驗、安全與質(zhì)量等控制，更有獨特的一面。
7.具有獨立承擔大型項目綜合開發(fā)與項目施工的組織協(xié)調(diào)管理能力，對工程管理的有關(guān)問題、合同糾紛及突發(fā)事件等，能及時組織解決與妥善處理。
8.具有國企、事業(yè)、股份、民企不同單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合性管理能力，富有團隊組建、合作、帶領(lǐng)的工作經(jīng)驗;具有堅韌不拔、吃苦耐勞、拼搏進取，視企業(yè)如家的精神;具有超強的工作熱情、工作責任心與上進心;具有極強的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力;對上級的指示精神能夠充分領(lǐng)會與慣徹落實，執(zhí)行力度強。
9.本人有擔當，勇于挑戰(zhàn)困難項目，負責到底，越戰(zhàn)越勇！
建筑工程師的未來規(guī)劃篇二
滲漏問題一直是住宅建筑質(zhì)量的通病，也是建筑質(zhì)量的一種頑癥，它成為我國住宅產(chǎn)品品質(zhì)提升的一項瓶頸。因此，工程建設(shè)監(jiān)理單位必須重視住宅工程的滲漏問題，要將其作為建筑工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重點，采取有效的控制和協(xié)調(diào)措施，杜絕建筑工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
1.建筑工程滲漏的部位及原因分析
1.1外墻滲漏
（1）材料方面的原因。砌砌塊的塊型、強度等級、干燥收縮率、相對含水率、齡期等不符合設(shè)計要求；砌塊保存不符合要求，如被水浸泡、表面被污染等。砌筑砂漿方面：未采用規(guī)定的專用砌筑砂漿或在砂漿中摻黏土等。
（2）施工方面的原因。未嚴格控制每層砌體的磚皮數(shù)，使頂皮磚無法按規(guī)定斜砌，灰縫砂漿不飽滿，當砂漿收縮后，多孔磚墻就有一定的沉降，造成頂皮磚與梁底接縫處極易產(chǎn)生裂縫引起滲水；外墻砼柱與砌體連接處漏埋拉結(jié)筋或拉結(jié)筋設(shè)置不牢，拉結(jié)筋間距、數(shù)量、長度不符合規(guī)范要求，由于溫度膨脹系數(shù)差異較大，導致連接處開裂，是滲漏水的多發(fā)部位；砌體灰縫不飽滿，尤其是豎縫不飽滿，即使?jié)M足了砌體驗收規(guī)范中規(guī)定的80％飽滿度要求，也還有20％孔隙；在基底清理，找平層施工之前，未能很好地將縫隙填補或填補不密實；由于外墻局部砌體垂直度、平整度誤差，而靠局部加厚粉刷層來調(diào)直調(diào)平，由于局部找平層砂漿厚度不一，致使粉刷層收水快慢不同，容易發(fā)生表面裂縫和脫殼。
1.2屋面滲漏
（1）結(jié)構(gòu)方面的原因。由于建筑物地基不均勻沉降，受振動影響較大，室內(nèi)外溫度有劇烈變化，混凝土脹縮，屋面上的荷載過于集中，板的撓度增大產(chǎn)生變形，屋面基層板與支承結(jié)構(gòu)的連接有松動現(xiàn)象，這些因素都可使屋面開裂，發(fā)生滲漏。
（2）設(shè)計方面問題。部分設(shè)計單位未能根據(jù)建筑物的性能、重要程度、使用功能、有無震動、結(jié)構(gòu)特點及使用環(huán)境等不同而選用不同技術(shù)性能的材料或不同的施工方法，有的節(jié)點處理或泛水做法不合理，也會造成滲漏，有的工程部位未設(shè)計防水屋。
（3）施工質(zhì)量問題。排水坡度不足，未按規(guī)范要求設(shè)置分倉縫，涂膜防水厚度不足，出屋面的管根、水落口、天溝、檐溝、泛水等未做處理，保護層不符合要求，屋面泛水做法不規(guī)范，細部做法不符合要求等施工質(zhì)量問題是導致屋面滲漏的主要因素。
（4）材料方面問題。目前，屋面工程上用得比較多的卷材屋面，由于瀝青質(zhì)量變化比較大，用含蠟高的瀝青生產(chǎn)的油氈，對溫度十分敏感，高溫易流淌，低溫易脆裂，必然降低防水層的質(zhì)量，嚴重影響了屋面的使用功能和壽命。其次，瀝青油氈質(zhì)量下降，這是影響屋面使用功能和壽命的又一個重要原因。
1.3門窗滲漏
（1）塑鋼門窗的品牌、材料良莠不齊，使各種配件的性能與upvc塑料的相容性不一致。
（2）塑鋼門窗的加工和拼裝，主要靠手工作業(yè)質(zhì)量難以控制，穩(wěn)定性較差，總體制作水平也就較差。
（3）塑鋼門窗一般采用熱熔焊接，所用材料較薄，抗沖擊強度較低，在運輸過程中，由于受擠壓易變形，接頭部位會產(chǎn)生縫隙，使襯鋼與型材膨脹系數(shù)不同，容易使塑鋼門窗引起滲漏。
（4）塑鋼門窗與結(jié)構(gòu)周邊的維護，一般采用松散材料分層填塞，縫隙外表預留5-8mm寬的槽口，用以嵌填密封材料。由于填塞材料的密實度較差，密封材料與塑鋼門窗及外墻粘結(jié)不牢等原因，也容易使塑鋼門窗出現(xiàn)縫隙而引起滲漏。
（5）窗臺滲水。塞縫前未進行清理，使塞縫不實，外墻抹灰出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象；密封膏存在裂縫，有砂眼，且與墻的粘結(jié)不牢固；窗臺里低外高等。
（6）窗框滲水：窗框一般采用直角拼接成45°角由于拼裝時未做好注膠等防滲措施，使拼接處存在縫隙，雨水進入框內(nèi)從縫隙處滲漏。
（7）窗扇滲水：與窗框一樣，窗扇一般采用直角拼接成45°角，拼裝時未做好防滲措施，使拼接處存在縫隙，導致部分窗扇在加工、安裝過程中發(fā)生變形，使窗扇關(guān)閉后密封性較差而引起窗扇滲水現(xiàn)象。此外密封條選型不好，密封性較差、老化快以及安裝后在角部未進行妥善處理也容易引起縫隙而導致滲水。
（8）窗側(cè)面滲水：主要是由塞縫不實、密封膠的密封性能較差而引起的滲漏。
1.4廚衛(wèi)滲漏
（1）地漏安裝高于室內(nèi)地坪，泛水坡度太小，地坪排水沒有集中流向，甚至倒泛水。
（2）衛(wèi)生間浴缸下面地坪處理毛糙，落地灰碎磚等雜物不清理，形成局部積水，日久天長，使外墻裝飾局部脫落。
（3）排水管和存水管處沒有支架或吊箱，排水橫管沒有排水坡度，甚至倒泛水，造成接頭松動漏水。
（4）現(xiàn)澆樓面沒有預留或少留孔洞，安裝時臨時開洞加套管，二次混凝土搗固不實，致使沿管壁滲漏，有的甚至不澆筑混凝土，用碎磚塞洞，上面用水泥砂漿抹面，使洞口處沒有強度，地漏、存水彎處易松動，造成洞口滲漏，板底出現(xiàn)滴水現(xiàn)象。
2.防滲漏監(jiān)理措施
2.1外墻滲漏監(jiān)理
對于外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的項部、空心磚外墻的豎縫，首先需進行堵洞和勾縫，并作為一道工序來檢查驗收，驗收合格后才予以抹灰。墻面抹灰分為兩道，第一道采用1：3水泥砂漿；第二道采用l：2水泥砂漿(均用細砂作骨料)。兩道抹灰的間隔時間為2～3d。間隔時間過短，基層砂漿尚未收縮，會影響效果。
2.2屋面防滲漏
（1）屋面構(gòu)造施工時必須按工序分層分項進行檢查和驗收，做好檢查驗收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法，在分項驗收中應(yīng)有監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負責人參加驗收并簽證。
（2）山墻和女兒墻滲漏對于山墻、女兒墻部位的滲漏，建議設(shè)計在結(jié)構(gòu)上加強屋面與山墻、女兒墻的拉結(jié)增加拉結(jié)鋼筋。
（3）天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同，但也有共同之處，如坡度太小，收口處不密實而產(chǎn)生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時適當增大其坡度(2％)，在做防水層時都應(yīng)增設(shè)附加層，并采用密封材料嵌填收口處。
（4）屋面穿管漏水除了按要求做出圓弧和高臺外，也應(yīng)先進行放水檢查，再做防水層，注意做好泛水。
2.3門窗防滲監(jiān)理
（1）在進行外墻門窗安裝前對門窗尺寸進行檢查，對尺寸偏差較大的要進行置換處理，以免因窗框周邊縫過大或過小影響塞縫質(zhì)量。做好洞口軸線尺寸、標高與上下對齊復核準備工作。以及做好安裝前各類準備工作等各項準備工作。
（2）正確掌握門窗安裝的切入點。
（3）合理安排施工進度，一般在墻體大面積和地面濕作業(yè)完成之后進行，反之應(yīng)采取相應(yīng)技術(shù)保護措施，防止型材開焊、斷裂、彎曲、脫傷等現(xiàn)象門窗框安裝固定后，框與墻體縫隙應(yīng)均勻，組合式門、窗連接時應(yīng)將兩框及拼樘料卡接緊固。其縫隙應(yīng)用防水嵌縫膏進行密封處理，框四周堵塞柔性材料或打發(fā)泡劑應(yīng)均勻密實。
（4）抹灰與打膠。洞口內(nèi)、外側(cè)應(yīng)采用水泥砂漿填實抹平，洞口外側(cè)周邊應(yīng)留設(shè)5-8mm槽口，待水泥砂漿硬化后，采用防水密封膏進行密封處理，保溫、隔音等級要求較高的工程，洞口內(nèi)側(cè)也應(yīng)采用密封膏封閉，外墻鋁合金門窗框與墻體連結(jié)處應(yīng)雙面打膠，門窗框周邊所有嵌注防水嵌縫膏都應(yīng)連續(xù)、飽滿、光滑、密封、形成均勻直線。不得有氣泡、氣孔。
（5）門窗洞口外飾：門、窗洞外飾面的上天盤、按不同外裝飾材料分設(shè)外低、內(nèi)高的滴水線、滴水槽；外窗臺與窗下檻處抹出圓檔，窗臺板應(yīng)做出由內(nèi)向外的排水坡度。
2.4廚衛(wèi)滲漏
（1）首先要把好設(shè)備、管材和管件關(guān)，施工前必須對擬安裝的設(shè)備、管材、管件(包括閥門)按規(guī)定進行強度和密閉性試驗，只有合格品，才能在施工中使用。
（2）為了防止地漏管道接口和大便器排水管接口滲漏水，下水穿板管與樓板間的密封施工，應(yīng)作為一道工序檢查驗收，合格后才允許進行地面施工。對于安裝的蹲式下臥大便器，除檢查下水管密封質(zhì)量外，尚需通過試水，檢查是否漏水。一定要在結(jié)構(gòu)和封管處不出現(xiàn)滲漏水的前提下，才允許安裝蹲式大便器，這樣即使大便器破碎或接口處滲水，也不至于滲入樓下。
【參考文獻】
［1］王晟.建筑施工屋面防水問題[j].科技經(jīng)濟市場.（6）.
［2］任楠.建筑住宅工程防滲漏質(zhì)量監(jiān)理[j].建材發(fā)展導向.2011（11）.
建筑工程師的未來規(guī)劃篇三
又是一年畢業(yè)時”，看到一批批學子離開人生的象牙塔，走上各自的工作崗位;想想自己也曾經(jīng)意氣風發(fā)、躊躇滿志，不覺感嘆萬千……本文是自己工作多年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗提煉，希望對所有的軟件工程師們有所幫助，早日實現(xiàn)自己的人生目標。本文主要是關(guān)于軟件開發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的具體建議，前面幾點旨在確定大的方向，算是廢話吧。
謹以此文獻給那個自己為你奉獻3年青春與激情的開發(fā)團隊。還有團隊成員：ppl、yt、yk 、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。
1、分享第一條經(jīng)驗：“學歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學習力代表未來?！逼鋵嵾@是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈!
2、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計劃。不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來可能做什么?”，“跟著感覺走，先做做看”。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù)，將來成為專家級人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情”。
3、軟件開發(fā)團隊中，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團隊中，技術(shù)與人品同等重要，當然長相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團隊中。在軟件項目團隊中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實施、維護，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團隊成功地完成過軟件開發(fā)項目，哪怕就一個，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目，項目交付的第二天，項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了。
4、詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學習計劃，并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快)。請牢記：“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識，那么，其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了?！辈灰嬖V自己沒有時間。來自時間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來，平均每天實際學習時間超過2小時。
5、書籍是人類進步的階梯，對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學習知識的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對于花錢買書，我個人經(jīng)驗是：千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉?！皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧?！敝挥袑咀兂傻淖约褐腔?，才算是真正擁有了它。
6、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次?！皩θ魏问挛锊痪烤屠铩笔侨魏涡袠I(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序，看看windows程序的設(shè)計、加載、執(zhí)行原理，分析一下pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應(yīng)用程序;用vc++、 delphi、java、開發(fā)應(yīng)用程序，花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、它們框架設(shè)計或者源碼;除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”!
7、在一種語言上編程，但別為其束縛了思想?！按a大全”中說：“深入一門語言編程，不要浮于表面”。深入一門語言開發(fā)還遠遠不足，任何編程語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗是：用面對對象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時，為什么不可以借鑒c、c51、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計時，為什么不可以參考來自java社區(qū)的ioc、aop設(shè)計思想，甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開源框架?在進行類似于實時通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計、實現(xiàn)時，為什么不可以引用來自實時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的'體系框架與模式?為什么一切都必須以個人、團隊在當然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗來解決問題???“他山之石、可以攻玉”。
8、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習慣，并有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進化為框架。眾所周知，對軟件開發(fā)人員而言，有、無經(jīng)驗的一個顯著區(qū)別是：無經(jīng)驗者完成任何任務(wù)時都從頭開始，而有經(jīng)驗者往往通過重組自己的可復用模塊、類庫來解決問題(其實這個結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面)。這并不是說，所有可復用的東西都必須自己實現(xiàn)，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識庫中。但是，最好還是自己實現(xiàn)，這樣沒有知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等問題，關(guān)鍵是自己實現(xiàn)后能真正掌握這個知識點，擁有這個技能。
9、書到用時方恨少，不要將自己的知識面僅僅局限于技術(shù)方面。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主西蒙教授的研究結(jié)果表明：“對于一個有一定基礎(chǔ)的人來說，他只要真正肯下功夫，在6個月內(nèi)就可以掌握任何一門學問?！苯逃睦韺W界為感謝西蒙教授的研究成果，故命名為西蒙學習法?？梢姡莆找婚T陌生的學問遠遠沒有想想的那么高難、深奧。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實自己的影響圈、盡量擴大自己的關(guān)注圈。財務(wù)、經(jīng)濟、稅務(wù)、管理等等知識，有空花時間看看，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。
11、盡量參加開源項目的開發(fā)、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品，千萬不要因為沒有錢賺而不做。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”，網(wǎng)上有很多的開源項目、合作開發(fā)項目、外包項目，這都是涉獵工作以外的知識的絕好機會，并且能夠結(jié)識更廣的人緣。不要因為工作是做erp，就不去學習和了解嵌入式、實時、通信、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)，反過來也是一樣。如果當他別人拿著合同找你合作，你卻這也不會，那也不熟時，你將后悔莫及。
12、本文的總結(jié)與反思：
a：不要去做技術(shù)上的高手，除非你的目標如此。雖然本文是關(guān)于提高軟件開發(fā)知識的建議，做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)知識，但能勝任工作即止。
b：提高軟件知識和技術(shù)只是問題的表面，本質(zhì)是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。軟件專業(yè)知識的很多方法和原理，可以很容易地延伸、應(yīng)用到生活的其它方面。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇四
本人于20xx年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè)，畢業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任結(jié)構(gòu)工程師一職，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識、國家地方規(guī)范圖集、行業(yè)標準、技術(shù)管理理念，先后在廣電蘭亭時代一、二期項目，廣電蘭亭盛會b5、b6地塊擔任結(jié)構(gòu)工程師一職，在公司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領(lǐng)下保證了圖紙高質(zhì)量按時達到項目部、及時處理現(xiàn)場各種技術(shù)難題與設(shè)計變更程序，配合其他專業(yè)同事解決各種技術(shù)問題。
經(jīng)過近3年的努力成長為公司技術(shù)骨干，能獨自同時管理2個工程項目。為加強專業(yè)知識、親身體驗結(jié)構(gòu)設(shè)計于20xx年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風科技工程有限公司擔任結(jié)構(gòu)設(shè)計師，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，按時高質(zhì)量的完成了多個住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計，及時高效處理了項目現(xiàn)場技術(shù)難。
在5年工作時間中，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的`成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我的工作做一次全面總結(jié)。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇五
本人1988年12月參加工作，一直以來均從事建筑工程施工管理工作。
工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培養(yǎng)和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進步。
在工作中，能夠認真學習各項業(yè)務(wù)知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績。
現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下：
一、在思想上，能認真學習科學發(fā)展觀和 “三個代表”重要思想等政治理論。
用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實踐，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
二、 在學習上，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待工作，做好自身定位。
由于自己沒有高等院校的專業(yè)學科背景，只有實際工作經(jīng)驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當中自學了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識，系統(tǒng)、全面、科學地學習了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身工作能力。
三、在工作中，認真負責，科學嚴謹?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理。
幾年來，先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個項目的施工管理工作。
在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗有學識的同事請教學習，對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。
按照國家物業(yè)管理標準，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。
在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
2012年4月份協(xié)助施工單位進場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根，完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。
在質(zhì)量方面：一是嚴格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。
鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。
澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
二是嚴格控制圍護工程質(zhì)量，基坑圍護嚴格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴格控制接樁質(zhì)量，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時，嚴格監(jiān)管樁頭鑿到位，由專人負責打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認接樁。
在資料方面：準確詳細記錄樁原始，原材料按照規(guī)定及時送樣，試塊按規(guī)定見證取樣制作，技術(shù)資料做到及時、完整、準確。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L。
我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。
我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。
作為一名技術(shù)員人員，我有責任和義務(wù)為施工的順利進行做好充足的準備。
為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
我深深的感到，責任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收獲不少。
日積月累，我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰，對儀器設(shè)備也越來越熟悉。
另外對工程建設(shè)當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識。
同時，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認識和學習。
這些年我收獲良多，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
2010年來到房地產(chǎn)公司工程部，主要負責赫郡一期土建工程管理工作。
在施工現(xiàn)場的施工過程中主要做了以下幾項工：
根據(jù)主管上級領(lǐng)導的要求，在赫郡一期土建施工工作中努力配合，積極工作，較好的配合了北京思創(chuàng)藍石建設(shè)的土建施工，在工作中主要做了以下工作：
1 在20#樓基槽邊緣部位，由于靠近6#湖邊較近，加之現(xiàn)場土質(zhì)教軟，地下水水位高，產(chǎn)生了較為嚴重的滑坡，導致20#樓基礎(chǔ)使用安全得不到保障，針對以上問題，積極向主管領(lǐng)導，和藍石的夏經(jīng)理提出回填6#湖局部的建議，在主管領(lǐng)導楊靖濤的主持下回填了局部湖區(qū)，不僅保障了20#樓的的使用安全，也保證了18#19#樓的使用安全，相對于其他方案的處理費用大約省了十幾萬元費用，節(jié)約了施工時間。
2 會所停車場5#湖一側(cè)產(chǎn)生了滑坡，如果處理不好會影響會所停車場的使用安全。
針對停車場出現(xiàn)的問題，積極提出處理方案，并聯(lián)合監(jiān)理，藍石共同想辦法集思廣益。
在處理施工過程中因地制宜，根據(jù)湖邊的土坡角度符合穩(wěn)定的條件。
果斷取消原來的施工做法，取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法，節(jié)約時間，節(jié)省費用大約5萬元左右。
3 在管樁施工管理中，狠抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況，在保證管樁設(shè)計承載力的條件下，確定管樁施工中的送樁長度，減少鋸樁長度，為公司節(jié)約費用大約5萬元左右。
4 在赫郡一期各個棟號的土建工程施工中狠抓進度不忘質(zhì)量，針對基礎(chǔ)鋼筋綁扎質(zhì)檢站驗收時間最長達到5天的問題，積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢站，和監(jiān)理溝通，使驗收時間縮短為一天，基本做到隨施工，隨驗收，隨通過，有力的促進工程進度。
5 通過和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調(diào)，制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責任制，明確現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理，甲方的質(zhì)量職責。
并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性，較好的對施工現(xiàn)場進度質(zhì)量投資，進行有效控制，保證了工程質(zhì)量個、工程進度。
6 在技術(shù)上針對設(shè)計出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的及時反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不耽誤工程進度，根據(jù)本地氣溫低，屋頂天溝在冬季容易積水凍脹的特點，積極向設(shè)計部門建議在今后的設(shè)計中取消屋頂天溝，屋頂排水采用無組織排水，針對已施工完成的樓棟個別天溝落水口位置不當，影響屋面雨水排水的問題，現(xiàn)場重新確定位置及時解決。
7 針對施工圖上的配筋型號較多較亂，和設(shè)計及時溝通統(tǒng)一了配筋型號。
方便了施工節(jié)約了時間。
8 對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，監(jiān)理單位不同意基礎(chǔ)施工。
提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，晾干基槽土，再處理基槽土的施工方案，有效及時的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。
9 針對本地區(qū)地下水水位高，水質(zhì)有弱腐蝕性的地質(zhì)特點，地下室防水是弱項，問題較多。
狠抓防水的'施工質(zhì)量，并提出地下室外墻防水高度，在原設(shè)計高度上提高500mm，確保地下室防水的萬無一失。
同時在工作中也存在著一定的不足 赫郡一期項目工期延誤原因分析
個人的分析10月15日的計劃交工工期的基礎(chǔ)條件不太具備，11月15日的計劃工期主要有以下原因造成：
甲方的原因：
1對藍石的管理有畏難情緒，總是考慮藍石是集團公司的支柱企業(yè)，管理上力度不夠。
效執(zhí)行。
3對于藍石的施工材料，人員的不足沒有采取及時定時跟蹤解決的措施。
4工作的主動性沒有做到培訓老師要求的發(fā)揮自己的主觀能動性。
藍石延誤工期原因：
1 項目資金儲備不足，各種建筑材料進場不及時。
2 分包單位施工人員不足，材料周轉(zhuǎn)不足。
3 分包單位管理人員少，人員素質(zhì)差，管理水平低。
4 總是擔心分包單位撤場，總包單位管理力度不夠。
5 總包單位選擇的分包隊伍資金實力不足，墊資能力不能夠滿足施工需要。
6 藍石的施工管理不到位，沒有按藍石工程管理流程進行管理。
綜上所述赫郡一期工期延誤的主要原因，一是：總包單位藍石分包單位的選擇，二是： 總包單位藍石的資金墊付能力，三是：總包藍石的施工管理能力。
在房地產(chǎn)公司工程管理工作中，甲方的項目管理是無法起到?jīng)Q定行的作用，因為無論如何甲方是代替不了總包單位的。
對于以上問題個人提出一下建議：
方和總包一同考察分包企業(yè)以避免隊伍選擇出現(xiàn)誤差。
家不好管理的問題。
障工期按時完成。
2 提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預案。
工程施工多做貢獻。
在即將到來的2010年我一定以飽滿的工作熱情，投入到今后的工作中，力爭為企業(yè)做更大的貢獻，為集團的發(fā)展添磚加瓦。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇六
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
20xx年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
伴隨著xx市x年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間。
前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
x季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當中，自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的'室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：
一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之，短短的半年時間，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面總結(jié)的半年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇七
姓名：
性別：男
籍貫：徐州
民族：漢族
婚姻狀況：未婚
年齡：23
現(xiàn)所在地：徐州
聯(lián)系方式：
求職目標：建筑工程師/土建工程師
目標城市：徐州
時間 院校名稱 專業(yè)/課程 學歷/培訓
20xx年9月—20xx年7月 徐州經(jīng)貿(mào)學院 建筑施工 大專
時間：20xx年11月—20xx年3月
用單單位：江蘇省xx電氣股份有限公司
職位： 土建工程師
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工作職責：
負責新浦江鎮(zhèn)商業(yè)項目土建工程師一職，負責與設(shè)計及技術(shù)部圖紙跟進，審核指定分包技術(shù)標，參與部分工程對外手續(xù)辦理事宜，施工隊伍管理及協(xié)調(diào)。
工程建筑專業(yè)畢業(yè)，力求理論和實踐的統(tǒng)一。有責任心，樂觀進取，待人誠懇，能較好處理人際關(guān)際，處事冷靜穩(wěn)健，能配合公司出差與工作調(diào)度，合理地統(tǒng)籌安排工作生活中的事務(wù)。
20xx/01： 執(zhí)業(yè)資格證書
證書說明： 全國注冊一級建造師（房屋建筑）
20xx/11： 中級工程師
證書說明： 建筑工程管理
20011/06： 大學英語六級
建筑工程師的未來規(guī)劃篇八
我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部做工程師。通過這個項目現(xiàn)場的實踐，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事們的熱心幫助和諄諄教導下，我的工作得到了迅速的提高，逐漸成長為一名合格的建筑工程師。下面是上半年以來的工作總結(jié):
負責項目技術(shù)、質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理，熟悉技術(shù)方案的編制和提交；協(xié)助項目安全總監(jiān)組織和管理日常安全生產(chǎn)、文明施工、ci導入和安全教育會議；負責項目資料的收集、傳遞和整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作；負責項目周、月進度總結(jié)和計劃的編制；協(xié)助項目部進行日常管理和后勤服務(wù)；完成項目部和公司相關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。注重理論知識的學習和與實踐的結(jié)合，提高復合型管理知識和能力。
能夠做好工作，做好工作是做好工作的前提，這就需要我們有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。一個項目的成敗取決于團隊合作。做一個項目需要很多部門的密切合作。整個團隊只有克服眼前的一切困難，形成合力，才有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中贏得一個又一個勝利！工作勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。技術(shù)和管理都要兼顧！
注重施工的事前控制管理，以順利實現(xiàn)預定的'施工目標，如在專項施工前做好組織設(shè)計，做好技術(shù)交底。注重施工過程中的管理，全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。比如鋼筋綁扎，既要現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符號是否不符合技術(shù)規(guī)范和標準，又要密切注意鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁等。，從而保證結(jié)構(gòu)的安全。以及混凝土的澆筑，隨時注意澆筑混凝土的振搗情況，重點控制混凝土澆筑層的平面標高。一道工序施工完畢后，必須進行交接，才能進入下一道工序施工，以免因不交接而產(chǎn)生糾紛。
施工方案的編制不熟悉，需要不斷加強專業(yè)知識的學習。實際操作少，導致施工技術(shù)自信不足。要加強實際施工操作，提高自身技術(shù)水平。有時候工作不細致，缺乏耐心。在這方面，需要自律，用心做好每一件事。
展望未來，我的工作將會有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會盡我所能更加積極地工作。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步成熟，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
建筑工程師的未來規(guī)劃篇九
目前所在：天河區(qū)
年齡：28
戶口所在：江西
國籍：中國
婚姻狀況：未婚
民族：漢族
培訓認證：未參加
聯(lián)系電話：
求職意向
人才類型：普通求職
求職意向
應(yīng)聘職位：工程造價師/預結(jié)算經(jīng)理：造價員，房地產(chǎn)：
工作年限：1職稱：初級
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：廣州，深圳，
工作經(jīng)歷
汕尾市碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司起止年月：20xx-12~20xx-11
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：土建工程師
工作描述：
離職原因：
深圳華西建設(shè)監(jiān)理有限公司起止年月：20xx-03~20xx-12
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔任職位：土建監(jiān)理
工作描述：
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：鄭州航空工業(yè)管理學院
最高學歷：本科獲得學位：管理學學士畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：工程管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語良好粵語水平：一般
其它外語能力：英語四級：483
國語水平：一般
工作能力及其他專長
掌握一定的工程管理理論知識。
大學期間主修工程估價（一）、工程估價（二）、工程造價管理、工程估價軟件應(yīng)用、工程項目管理（一）、工程項目管理（二）、項目管理軟件應(yīng)用、房地產(chǎn)經(jīng)濟學、房地產(chǎn)投資分析、房地產(chǎn)項目策劃專題講座、工程項目投資與融資、建筑項目評估、建筑施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)力學、工程合同法律制度、工程結(jié)構(gòu)、施工組織學（案例）、工程合同管理、建筑設(shè)備工程、市場營銷學、工程經(jīng)濟學、管理經(jīng)濟學、工程財務(wù)管理、運籌學、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、統(tǒng)計學等，專業(yè)知識扎實，對管理學科領(lǐng)域有濃厚興趣。
詳細個人自傳
心理素質(zhì)良好，勇于面對困難，渴望個人成長。生活方面：吃苦耐勞，嚴于律己，誠實守信，時間觀念強。特長：熟練地應(yīng)用word、excel等辦公軟件；熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，能熟練運用計算機進行軟件下載、安裝；掌握工程造價軟件、項目管理軟件project的應(yīng)用。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十
尊敬的部長：
你們好！
在xx公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學生，到如今對電氣設(shè)計有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開xx公司各位領(lǐng)導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。
然而在應(yīng)該對公司做出回報的時候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便；其次，基于家庭經(jīng)濟方面考慮，夫妻在一個單位，抗風險能力太差。提出辭職，經(jīng)過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照，忘不了師傅zcy對我的'傾心指導與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導和愛護毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝xx公司，感謝電氣部，感謝領(lǐng)導和同事們，是xx公司培養(yǎng)了我！在xx公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。在此，我自愿申請辭去在一汽自動化工程有限公司的一切職務(wù)，敬請批準。
在離開之前，我會認真做好一切的交接工作。
祝愿xx公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。xx公司的領(lǐng)導、同事們身體健康、事業(yè)順心。
此致
敬禮
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十一
施工總體規(guī)劃
通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細研讀施工合同、設(shè)計圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃：
一、機構(gòu)設(shè)置
本工程在施工過程中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行土地整理標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。
本公司將根據(jù)本項目工程跨度大、戰(zhàn)線長、工作面廣的特點，組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)。
在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容，并配備先進的機具設(shè)備。以科學的手段、先進的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項目工作。
1、項目經(jīng)理部的組成（1）項目經(jīng)理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責項目的安全、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。
（2）項目副經(jīng)理：主要負責施工管理工作，為工程施工的主要
負責人。
（3）技術(shù)負責人：協(xié)助項目經(jīng)理負責所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理
工作。
（4）項目經(jīng)理部共設(shè)五個部門，各部門職責如下：
1）技術(shù)組：負責項目部的施工技術(shù)、計劃與方案；
工程施工管
理、測量、統(tǒng)計與計量；
圖紙設(shè)計、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保
管。
2）質(zhì)檢組：負責工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。
3）施工組：負責整個工程的現(xiàn)場施工。
4）安全組：負責安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。
5）財務(wù)、后勤組：負責項目的財務(wù)管理，包括工程款單編制、報送；
所需材料、配件的采購與供應(yīng)；
機電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；
項目部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。
2、機構(gòu)設(shè)置框圖
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理
項目技術(shù)負責人
工程管理組
施工技術(shù)組
施工員
專職安全員
專職質(zhì)檢員
后勤人員
施工班組
專職試驗員
3、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。
大
部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計劃在當?shù)毓蛡颉?/p>
4、組織管理措施
為加強施工管理，項目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動全體職員工
作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成合同規(guī)定的施工任務(wù)，要點如下：
（1）制定嚴格的管理制度，實行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀律嚴明。
（2）制定明確的崗位經(jīng)濟責任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。
二、目標計劃
1、質(zhì)量目標：嚴格按照施工圖、合同及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)
程實施，保證合格率
100%，力爭優(yōu)良工程。
2、工期目標：我們將精心組織，合理安排人、材、機、財，確
保按期完成全部施工任務(wù)。
3、安全管理目標：整個施工過程由專職安全員負責全場安全監(jiān)
護工作，建立健全安全管理體制，確保工程無安全事故發(fā)生，創(chuàng)建安
全達標工地。
4、文明施工目標：實行標準化管理，創(chuàng)建文明施工工地。
5、環(huán)保及水土保持目標 嚴格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進行清理。
三、
施工總體部署 根據(jù)本工程的工期目標，本工程的工程量較大且分散，關(guān)鍵是對施工質(zhì)量的保證，根據(jù)我單位以往及現(xiàn)有同類工程施工積累的豐富施工經(jīng)驗以及在護坡、砌石、砼澆筑等工程積累的經(jīng)驗，對本工程作以下規(guī)劃：土方工程在本工程中占了相當?shù)谋戎兀捎诒竟こ虘?zhàn)線長，可以同時在多個工作面作業(yè)，土方的開挖回填采取配足機械勞力，多點開花。表層土方和基槽土方的開挖、回填采用人工配合機械施工，對不能進行機械施工的地段，采用密集型人力多個工作面同時進行。
砌體工程用人工作業(yè)，嚴格按規(guī)范施工。砼澆筑、水泥砂漿抹面等施工，用熟練工人作業(yè)，在施工過程中，各工序、工種相互配合，力爭在合同工期內(nèi)把本工程做好，工程質(zhì)量達到合格力爭優(yōu)良。
我們認為本工程重點是保證土地平整和農(nóng)田水利工程順利進展，使這部分工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成，及時還土，因此分片區(qū)分階段的工序必須緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點，合理部署，切實做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程如期完成。
見解很棒！
總體規(guī)劃
總體規(guī)劃工作匯報
總體規(guī)劃調(diào)研報告
總體規(guī)劃修改工作匯報
土地利用總體規(guī)劃調(diào)整工作匯報
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十二
姓名：
性別：男
籍貫：徐州
民族：漢族
婚姻狀況：未婚
年齡：23
現(xiàn)所在地：徐州
聯(lián)系方式：
求職目標：建筑工程師/土建工程師
目標城市：徐州
時間院校名稱專業(yè)/課程學歷/培訓
20xx年9月—20xx年7月徐州經(jīng)貿(mào)學院建筑施工大專
時間：20xx年11月—20xx年3月
用單單位：江蘇省xx電氣股份有限公司
職位：土建工程師
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工作職責：
負責新浦江鎮(zhèn)商業(yè)項目土建工程師一職，負責與設(shè)計及技術(shù)部圖紙跟進，審核指定分包技術(shù)標，參與部分工程對外手續(xù)辦理事宜，施工隊伍管理及協(xié)調(diào)。
工程建筑專業(yè)畢業(yè)，力求理論和實踐的統(tǒng)一。有責任心，樂觀進取，待人誠懇，能較好處理人際關(guān)際，處事冷靜穩(wěn)健，能配合公司出差與工作調(diào)度，合理地統(tǒng)籌安排工作生活中的事務(wù)。
20xx/01：執(zhí)業(yè)資格證書
證書說明：全國注冊一級建造師（房屋建筑）
20xx/11：中級工程師
證書說明：建筑工程管理
20011/06：大學英語六級
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十三
xxxx年需要做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投資控制和進度控制，并做好資料的收集與匯總工作，并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序，做好同各參建方的配合工作，同時做好領(lǐng)導交代的各項工作。那么針對目前工程的進度情況以及公司的計劃，xxxx年工作計劃主要有：
1、嚴格執(zhí)行對管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督，督促總包單位落實相應(yīng)問題的整改工作?，F(xiàn)階段的主要工作是加強對房樓的檢查力度，確保業(yè)主能夠有一個歡樂祥和的心情。
2、監(jiān)督完成北段以及公建西段圍墻工程，并對現(xiàn)階段圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實整改。
3、監(jiān)督完成北段以及公建西段道路工程，并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作。
4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作，同時監(jiān)督施工單位做好植被的維護工作。
5、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工，確保施工進度滿足公司領(lǐng)導要求。
6、監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改，做好領(lǐng)導檢查時提出的細節(jié)增補措施的實施工作，同時做好衛(wèi)生清理工作，確保工程保質(zhì)保量的達到驗收要求。
7、協(xié)助領(lǐng)導做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項工作，監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗收工作程序，保證工程質(zhì)量符合合同要求。
8、在做好其上各項工作的前提下，做好本職工作，參與工程質(zhì)量的驗收工作，監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設(shè)單位意見完成工程，并順利通過驗收要求，爭取零問題交付業(yè)主手中，給公司上交一份完美答卷。
在上述以及后期將開展的工作中，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好本職工作，嚴格做好本職工作，做好質(zhì)量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。
質(zhì)量控制方面，按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進行過程控制，對重要節(jié)點施工進行重點巡視，隱蔽結(jié)點隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時按照要求留取影像資料。對存在的問題，督促施工單位按要求整改，絕不放過任一質(zhì)量問題；投資控制方面，對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分工程量，協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制；進度控制方面，工程施工前，充分了解公司對于進度的總體要求，作為土建工程師做好節(jié)點的細分，編制出一份合理的二級節(jié)點進度計劃，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點完善施工進度計劃，協(xié)同公司領(lǐng)導審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對，做好偏差分析工作，協(xié)助公司領(lǐng)導管理施工單位調(diào)整、落實調(diào)整措施，確保工程的按時交付。
在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存，對于不能及時辦理的變更，做好記錄工作，并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。
一年來的工作過程中，更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備，強化了我的專業(yè)技能，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，認識到自身的不足，使我不斷學習與總結(jié)，在學習與反省中，不斷改進自身缺點，完善工作程序，爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十四
性別：男
目前所在：中山
年齡：36
戶口所在：廣東省
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
身高：162cm
體重：47kg
我的電話：
我的email：
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：建筑工程師，室內(nèi)外裝潢設(shè)計，測繪/測量：
工作年限：12
職稱：中級
求職類型：兼職
可到職日期：兩個星期
月薪要求：20xx--3500
希望工作地區(qū)：廣州,深圳,惠州
公司性質(zhì)：事業(yè)單位
所屬行業(yè)：建筑與工程
擔任職位：城市建設(shè)工程師
工作描述：長期從事市政景觀設(shè)計與市政公共建筑設(shè)計和建筑室內(nèi)外設(shè)計及工程測繪工作。工作積極認真，各項工作取得較好成果，多次被評為單位先進工作者。20xx年取得《城市建設(shè)工程師》中級職稱（廣東省人事廳頒發(fā)）
離職原因：單位資質(zhì)到期
畢業(yè)院校：華南理工大學
最高學歷：大專獲得學位:畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：建筑學專業(yè)二：
起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號
外語：英語良好
粵語水平：優(yōu)秀
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
工作積極認真，能獨立完成市政景觀設(shè)計與市政公共建筑設(shè)計和建筑室內(nèi)外設(shè)計及大面積的.測繪工作，熟悉cad繪圖軟件應(yīng)用和3d效果圖制作。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十五
我選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對建筑行業(yè)的熱愛，以及懷著對未來的美好憧憬，我又來到了xxxx。
到xxxx不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。20xx年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓，對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到xx，開始了在天xx的項目生活。
初到xx項目上，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng)，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在xx的學習工作生活。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導和領(lǐng)導關(guān)懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候，一切都是那么陌生，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成，使我很快的學會了這兩項內(nèi)容。
工程量計算基本掌握后，又開始了物資需求計劃編制工作，物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標準及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制，計劃編制宜盡量提前，以便為材料部門提供充足的采購時間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收，逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標準，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進場前，準備相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。
在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關(guān)技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。
此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容，包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學習過程中，同時也注重了提高分析問題，解決問題的能力。對于工作過程中的問題，能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決意見。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求，在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學習，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學習和了解。
結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容，如通風工程工藝過程了解較少，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹，希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預算方面的內(nèi)容接觸不夠多，目前還不能獨立完成套價和報量工作。
目前工作內(nèi)容主要從事xx項目的技術(shù)工作。
在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度，將自己的本職工作做好。認真完成技術(shù)員崗位責任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學習，不斷提高，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習技術(shù)知識和先進技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十六
摘要：伴隨著社會的不斷發(fā)展與進步，如何高效的合理利用自然資源成為了城市建設(shè)科學發(fā)展的基礎(chǔ)，這就需要在實踐的過程中，只有對建筑工程項目進行科學有效的規(guī)劃及管理，才能更好的實現(xiàn)合理用地、節(jié)約用地以及環(huán)境保護，并實現(xiàn)人口與生產(chǎn)力進行科學的布局。本文主要是對現(xiàn)階段的建筑工程項目的規(guī)劃及管理進行探討。
：建筑工程項目；工程規(guī)劃；管理。
各項城市建設(shè)是城市發(fā)展情況最直觀的體現(xiàn)，城市的形象以及經(jīng)濟的發(fā)展在很大程度上受到建筑工程規(guī)劃的影響。城市規(guī)劃是建設(shè)管理好一個城市的主要前提依據(jù)，因而要想確保居民居住生化的有序進行，就需要做好科學合理的建筑工程項目的規(guī)劃與管理，本文主要就是針對建筑工程項目的規(guī)劃及管理問題就行一定的探討與分析。
2.1保護傳統(tǒng)環(huán)境與自然環(huán)境。
河流水庫、風景名勝這些都是大自然賜予人們的寶貴資源，還有一些古建筑以及歷史遺跡這些歷史的遺產(chǎn)都是城市文化的象征，更能充分體現(xiàn)一個城市的人文文化?？墒乾F(xiàn)如今擠占歷史遺跡、園林綠地以及風景名勝的現(xiàn)象是處在市場經(jīng)濟體制下的房地產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)常會做的事情，這極大的破壞損毀了城市的歷史文脈以及自然景觀。因此，我們需要將對傳統(tǒng)環(huán)境與自然環(huán)境的保護意識樹立起來。
2.2嚴格按照現(xiàn)有的建筑工程規(guī)劃實施建設(shè)。
現(xiàn)階段各個城市都開始依據(jù)自身的情況進行建筑工程的規(guī)劃建設(shè)，擺脫了之前盲目的建筑局面。有關(guān)的行政主管部門與機構(gòu)要按照已經(jīng)批準、編制的城市規(guī)劃并將個專業(yè)管理的職責部門進行綜合的協(xié)調(diào)進行建筑工程項目的樣控制和審查，借此來避免因城市規(guī)劃突破所導致的一些不必要的隱患和損失發(fā)生的各類短期建筑建設(shè)的行為。因此，加強對對建筑工程項目施工過程中的規(guī)劃管理是相關(guān)部門的一項重要工作，并要對工程性質(zhì)的新建、變更以及改建、擴建中的違規(guī)行為進行嚴格及時的處理。
2.3突出個性特點。
擁有獨特的個性特點是城市保持永恒生命力的保障，城市特色是城市發(fā)展的前進動力。進行全方位的城市建設(shè)不僅僅需要有效的保護當?shù)氐膫鹘y(tǒng)環(huán)境與自然景觀，還需要在進行建筑工程規(guī)劃的時候?qū)v史文脈與時代氣息進行完美的融合，形成空間藝術(shù)?，F(xiàn)階段，千篇一律的城市規(guī)劃出現(xiàn)在絕大部分的城市，其主要原因是建筑工程項目的設(shè)計人員的創(chuàng)新意識被嚴重束縛。想要為城市發(fā)展提供更大的動力，就需要城市規(guī)劃管理者們更加重視城市的空間設(shè)計，著力于打造多元化更加富有個性的城市空間形態(tài)，使不同的城市展現(xiàn)出各自獨特的魅力。
2.4遵從先地下再地上的原則。
道路的胡亂挖掘維修是現(xiàn)階段各地城市建設(shè)中經(jīng)?？梢钥吹降默F(xiàn)象，這不僅僅帶來了嚴重的交通困擾，還會造成資金上的嚴重浪費。之所以這一類的情況頻發(fā)，最主要的原因是之前在進行城市建設(shè)時只注重了地面的建設(shè)，沒有重視地下的配套設(shè)施建設(shè)。面對這一情況，我們必須嚴格的遵守先地下再地上的原則，充分的利用開發(fā)地下的空間。
做好建筑使用性質(zhì)的控制工作是建筑工程規(guī)劃管理中的一項重要工作，借此來確保城市規(guī)劃的合理布局。想要確保徒弟的使用性質(zhì)與建筑性質(zhì)之間保持一致性那就需要控制建筑工程的使用性質(zhì)。對建筑空間的使用觀念進行審核，對其與土地的使用性質(zhì)一致的各種功能進行明確，對建筑的單體平面進行嚴格審查是使用性質(zhì)審核的主要內(nèi)容，在進行具體的審核是要避免不同性質(zhì)的建筑之間的相互干擾。
3.2控制綠地率與建筑間距。
建筑物之間要保持一定的間距以保證交通、消防、日照以及衛(wèi)生等一系列的需求。在“非典”之后，對于建筑工程規(guī)劃中的衛(wèi)生防疫方面提出了更高的標準與要求，要求將建筑物之間的距離進行增加。不通暢的建筑物消防通道是滅火效果不佳的重要原因，因此，在進行建筑工程項目規(guī)劃的過程中，要充分考慮地下室及高層建筑對其相鄰的建筑可能造成的影響，保證建筑物之間安全施工距離充足。此外，為了改善城市的生態(tài)環(huán)境需要對綠地率提出一定的標準與要求，借此提高居民的居住質(zhì)量，綠地率的效果要根據(jù)實際情況進行評估，不能只注重圖紙中的表現(xiàn)。
3.3控制建筑密度與容積率。
反映土地使用強度的一項關(guān)鍵指標便是建筑的容積率，因此要對這項指標進行嚴格的把控，減少土地沉降的發(fā)生，確保城市生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定發(fā)展。建筑密度是否處于合理標準這與城市空間的環(huán)境質(zhì)量以及建筑功能是否能正常發(fā)揮有著密切的關(guān)系。在進行建筑密度的審核中需要對建筑基地的消防通道、停車場以及綠化率進行有效的確保。
4.1促進城市可持續(xù)發(fā)展。
保護良好的生態(tài)環(huán)境、進行自然資源的合理利用是城市可持續(xù)發(fā)展的前提條件。節(jié)約用地、合理用地、保護環(huán)境以及促進人口和生產(chǎn)力的合理布局都可以通過建筑工程項目對的規(guī)劃管理來實現(xiàn)，從而實現(xiàn)城市的健康穩(wěn)定發(fā)展。
4.2提高城市環(huán)境形態(tài)。
建筑工程規(guī)劃的合理性直接關(guān)系著城市的生態(tài)、衛(wèi)生、景觀等諸多方面，建筑規(guī)劃管理主要通過綠化率、容積率以及建筑高度與建筑間距等將城市布局進行完善，從而打造城市特色、優(yōu)化城市環(huán)境。對城市建筑進行合理的規(guī)劃布局是形成城市完整景觀體系的必要前提，在進行城市空間組織布局時，要嚴格的按照當?shù)氐某鞘幸?guī)劃要求以及自然地理環(huán)境。
城市建筑工程一般是需要長期使用下去的，如果沒有對其進行長遠的規(guī)劃，那必將會對城市整體功能的發(fā)揮以及城市的正常運行造成很大的負面影響。因此要要對建筑工程進行嚴格的控制，對其中的矛盾進行及時的協(xié)調(diào)解決，從而保證建筑工程符合城市發(fā)展的各項基本要求，促進城市的又快又好發(fā)展。
建筑工程項目規(guī)劃及管理的優(yōu)劣直接影響著整個工程的質(zhì)量，因此要對其引起足夠的重視。只有嚴格根據(jù)施工地點的實際情況以及相關(guān)政策對其進行不斷的完善，才能確保建筑工程項目更加順利有效的進行，最大的實現(xiàn)其價值，從而提高其社會效益以及經(jīng)濟效益。
[1]李德華.城市規(guī)劃原理[m].中國建筑工業(yè)出版社，2014（04）.
[2]董世彥.建筑工程項目施工管理控制措施的若干研究[j].經(jīng)營管理者，2012.
[3]吳潔.以施工管理方式創(chuàng)造提高施工企業(yè)管理能力[j].工程施工管理，2014（1）.
[4]李俊.工程施工企業(yè)施工管理創(chuàng)造對企業(yè)的重要影響[j].建筑工程施工企業(yè)管理資訊，2015.
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十七
我選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對建筑行業(yè)的熱愛，以及懷著對未來的美好憧憬，我又來到了公司。
不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓，對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__，開始了在天____的項目生活。
初到____項目上，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召，弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng)，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在____的學習工作生活。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導和領(lǐng)導關(guān)懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候，一切都是那么陌生，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成，使我很快的學會了這兩項內(nèi)容。
工程量計算基本掌握后，又開始了物資需求計劃編制工作，物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標準及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制，計劃編制宜盡量提前，以便為材料部門提供充足的采購時間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收，逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標準，并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進場前，準備相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。
在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關(guān)技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。
此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容，包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學習過程中，同時也注重了提高分析問題，解決問題的能力。對于工作過程中的問題，能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決意見。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求，在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時，對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學習，并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學習和了解。
結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容，如通風工程工藝過程了解較少，對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹，希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預算方面的內(nèi)容接觸不夠多，目前還不能獨立完成套價和報量工作。
目前工作內(nèi)容主要從事____項目的技術(shù)工作。
在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度，將自己的本職工作做好。認真完成技術(shù)員崗位責任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學習，不斷提高，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習技術(shù)知識和先進技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
建筑工程師的未來規(guī)劃篇十八
姓名：林xx
目前所在地：廣州
戶口所在地：廣東省
年齡：46
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：建筑工程：投標、造價、工程管理負責人、房地產(chǎn)：公司經(jīng)營副總、
工作年限：26
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：面議
希望工作地區(qū)：廣東省
20xx-08～20xx-01山東名嘉集團有限公司
民營企業(yè)所屬行業(yè)：
企業(yè)概況：本集團多個房地產(chǎn)開發(fā)公司組成，主要以商業(yè)項目開發(fā)為主。
主要開發(fā)的項目：山東濱州中博名嘉廣場總用地面積32.97萬平方米，總建筑面積89平方米;萊蕪名嘉廣場總用地面積36.28平方米，總建筑面積97平方米;蓬萊博展名嘉廣場總用地面積66.67平方米，總建筑面積168平方米;齊齊發(fā)名嘉廣場總用地面積33.33平方米;總建筑面積50萬平方米;濰坊名嘉廣場總用地面積84.35平方米，總建筑面積189平方米;久久發(fā)名嘉廣場總用地面積70萬平方米，總建筑面積82.5平方米;遼陽名嘉廣場總用地面積57平方米，總建筑面積120萬平方米。合計總占地面積323.6平方米，合計總建筑面約789.5萬平方米。主要開發(fā)綜合大型批發(fā)市場、大型購物中心、商業(yè)街、招商大廳(分別為三至五層)，星級酒店、小中高層公寓(分別為十至三十層)等其他配套設(shè)施。工程均分別按計劃按期竣工交樓及使用。
1.參與制定集團項目總體開發(fā)目標與組織架構(gòu)，制定各項規(guī)章制度、工作流程及審批程序、管理辦法及工作手冊。對工程專業(yè)技術(shù)人員的面試與選拔。
2.參與各項目的立項、征地、規(guī)劃、設(shè)計方案的論證，配合工程報建、征地拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理工作，向據(jù)側(cè)曾提供指導性與方案。
3.負責制定集團所有項目招標采購計劃。住址集團所有開發(fā)項目的工程招標(含勘測、設(shè)計、簡歷、施工、材料與設(shè)備采購等)與合同管理工作。對各階段投標單位的資格預審、報價與評標、考察與甄選，跟蹤監(jiān)督與落實;根據(jù)投資控制計劃及使用功能標準，設(shè)定材料設(shè)備選用的檔次與材料標磚;制定與實施主要材料設(shè)備年度招標采購計劃，簡歷各種信息庫與合同臺賬。對各工程概預結(jié)算、變更、簽證等費用審核，對工程各種款項撥付的審核，對合同履行中出現(xiàn)的重大糾紛進行處理解決。
4.負責制定計算所有項目開發(fā)運營計劃。組織各醒目的總體規(guī)劃、總體設(shè)計、總體目標及工程總投資、總計劃、總指標、總(專項)方案及交樓標準評審與工程的營運管理工作。對項目實施五級管理控制。對各項目的資金調(diào)撥、人員定崗、甲供設(shè)備材料、進度計劃進行統(tǒng)籌安排與跟蹤落實。參加各項目的進度、質(zhì)量、安全大檢查及竣工驗收工作，對工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行分析、評估、論證、研討、總結(jié)與調(diào)整處理，對出現(xiàn)的突發(fā)時間及時妥善解決與處理。同時建立工程各種臺賬。
5.組織協(xié)調(diào)各醒目公司與集團各個部門的有關(guān)工作，定時召開個項目的工程例會。對各醒目管理層及本部員工進行業(yè)績考評。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：高級管理
工作描述：主要負責項目開發(fā)前期征地、拆遷、項目策劃、定位、規(guī)劃方案審核，參與制定項目總體目標、開發(fā)周期與投資總計劃，對整體規(guī)劃方案設(shè)計提出可行性建議。負責架構(gòu)設(shè)立，團隊組建及各個專業(yè)技術(shù)人才招聘，負責勘測、設(shè)計、監(jiān)理、外電、外水、安置房施工招投標及合同簽訂，負責高爾夫球場、會所、五星級酒店、道路、別墅的投資概算，負責安置房建筑面積16.5平方米的概預算、地基處理與技術(shù)施工管理，負責安置房開工慶典禮活動的組織安排。負責各部門工作計劃安排與落實，實行業(yè)績考核制度，負責對縣、鎮(zhèn)、村政府等有關(guān)單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。本項目規(guī)劃用地2.2萬畝，建設(shè)用地8000畝，容積率小于1，預計開發(fā)投資約50億元，計劃開發(fā)周期6-8年。擬建超五星級酒店，會所、獨棟、雙拼、聯(lián)排別墅，景觀洋房，小高層，高層，打造2個36洞高爾夫球場，會務(wù)中心，商務(wù)中心，學校，醫(yī)院、湖泊等配套設(shè)施。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：高級管理
工作描述：主持公司招投標與造價咨詢的全面工作。制定咨詢評審目標與計劃，制定造價評審程序與辦法，向決策層提供重要性建議。協(xié)助人才應(yīng)聘、面試與業(yè)績考核、對外協(xié)調(diào)等工作，建立人才、工程、價格等檢驗數(shù)據(jù)指標信息庫，提出了改進造價編審控制的程序與方法。對工程估、概、預、結(jié)算進行評審，評審的項目30多個，總金額約6.55億元。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：集團公司經(jīng)營副總經(jīng)理
工作描述：企業(yè)概況：本集團由兩個房地產(chǎn)開發(fā)公司，一個建筑施工總承包公司與貿(mào)易公司組成，主要以項目開發(fā)與項目施工為主。
主要開發(fā)項目：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
1.分管集團的'合同預算部、工程部、總工室、招標采購部、項目工作;直管合同、預結(jié)算、招標采購、法務(wù)、技術(shù)管理工作;協(xié)助辦理報建、拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理的有關(guān)工作。
2.參與制定集團公司重大事項的研究及決策，制定組織架構(gòu)設(shè)置與人員配備計劃;制定各項管理規(guī)章制度，制定各項審批制定與審批流程，制定工程安全質(zhì)量保障體系與文明施工的獎罰制度，制定各部門的業(yè)績考核制度，制定總體工作目標與總體工作計劃。
3.根據(jù)總體目標與總體計劃，制定直管部門的詳細工作指標與工作計劃。
4.參與項目立項、征地、定位、策劃、規(guī)劃、方案的論證，組織各專業(yè)的施工圖紙、組織設(shè)計及專項方案評審，參與圖紙會審的技術(shù)交底。
5.負責集團所有項目的招投標，材料設(shè)備采購，合同簽訂，工程(估、概、預、結(jié))算，設(shè)計變更與簽證，以及各工程狂想的審核撥付等工作。
6.負責對各項開發(fā)的總投資、總計劃及工程施工的工期、造價、進度、變更、簽證、質(zhì)量、材料等全面控制，參加項目工程驗收、總結(jié)與評比。
7.負責對合同履行過程中出現(xiàn)的合同糾紛及工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題與突發(fā)事件，及時妥善解決與處理。
8.負責對項目投資進行統(tǒng)計、分析、對比、評估與總結(jié)，建立有效的數(shù)據(jù)資源信息庫。
9.負責對內(nèi)外的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合，及時完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)及其他日常管理工作。
畢業(yè)院校：華南理工大學
最高學歷：本科
所學專業(yè)：工業(yè)與民用建筑
外語：英語一般
國語水平：精通
粵語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長
20xx年《二級建造師》
20xx年12月《高級采購師》
20xx年4月《工民建高級工程師》
1.從事房地產(chǎn)卡法管理工作八年，工程施工管理工作十六年、投資成本合同管理工作二十年，累計工作年限二十六年。
2.負責項目開發(fā)的以及土地整理2.5萬畝，建設(shè)用地9千多畝，項目開發(fā)總建筑面積約900多萬平方米，項目開發(fā)與工程施工的竣工總建筑面積近500多萬平方米，工程概預結(jié)算及進度等款項審核總投資約200多億元。
3.負責承擔建設(shè)項目的類型有：大型的高層民用住宅、集體公寓、別墅群、星級酒店、高爾夫球場、批發(fā)購物中心，大型的工業(yè)廠房、水利尾砂大壩、高低壓配電站，大型的采礦場、儲礦藏、工業(yè)管道與設(shè)備安裝，大型的市政、橋梁、公路，大型的二次裝修、精裝修、園林綠化、以及公共設(shè)施的體育館、教學樓、醫(yī)院等工程。
4.負責承擔建設(shè)項目的各種結(jié)構(gòu)有：預制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)，鋼混結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，深基坑，伐板、管樁、灌注樁、沖孔樁基礎(chǔ)，沉箱等。
5.熟悉國家及地方政府對房地產(chǎn)開發(fā)與項目施工的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、標準、實施辦法與管理條例。
6.熟悉房地產(chǎn)項目卡法與項目施工的各環(huán)節(jié)運作與工作流程;知曉土地整理，初步掌握對項目的前期定位、策劃、規(guī)劃、誰及、施工、營銷個個階段的工作經(jīng)驗;對大型項目開發(fā)與施工的綜合性統(tǒng)籌管理，既有豐富的項目開發(fā)工作經(jīng)驗，也有豐富的項目施工管理工作經(jīng)驗;尤其對項目開發(fā)與項目施工的總體目標與計劃制定、規(guī)劃與設(shè)計、投資與成本、招投標與合同、計劃與進度、施工與技術(shù)、采購與檢驗、安全與質(zhì)量等控制，更有獨特的一面。
7.具有獨立承擔大型項目綜合開發(fā)與項目施工的組織協(xié)調(diào)管理能力，對工程管理的有關(guān)問題、合同糾紛及突發(fā)事件等，能及時組織解決與妥善處理。
8.具有國企、事業(yè)、股份、民企不同單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合性管理能力，富有團隊組建、合作、帶領(lǐng)的工作經(jīng)驗;具有堅韌不拔、吃苦耐勞、拼搏進取，視企業(yè)如家的精神;具有超強的工作熱情、工作責任心與上進心;具有極強的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力;對上級的指示精神能夠充分領(lǐng)會與慣徹落實，執(zhí)行力度強。
9.本人有擔當，勇于挑戰(zhàn)困難項目，負責到底，越戰(zhàn)越勇！
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