方案是為了解決特定問題或達(dá)成特定目標(biāo)而制定的一系列步驟和計劃。方案的制定要充分考慮各種可能的影響因素，以做出充分的準(zhǔn)備。以下是一些總結(jié)方案的范文，供你學(xué)習(xí)和參考。
開店投資方案篇一
晉中市龍?zhí)锫?龍湖街-緯四街北部新城經(jīng)三路)道路工程投資建設(shè)方一標(biāo)段工程的融資方案。該項目的投資價為3300萬元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實力雄厚，綜合經(jīng)營能力強(qiáng)，故在此項目中我公司將投入融資額1400萬元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長期積累資金400萬元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡單、并且可以多次反復(fù)使用，財務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過減少企業(yè)利潤分紅來籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬元。
綜上所說，我們有能力融資1500萬元。
晉中市龍?zhí)锫?龍湖街-緯四街北部新城經(jīng)三路)道路工程投資建設(shè)方二標(biāo)段工程的融資方案。該項目的投資價為3620萬元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實力雄厚，綜合經(jīng)營能力強(qiáng)，故在此項目中我公司將投入融資額1400萬元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長期積累資金400萬元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡單、并且可以多次反復(fù)使用，財務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過減少企業(yè)利潤分紅來籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬元。
綜上所說，我們有能力融資1500萬元。
蘊華街西延道路建設(shè)項目(二標(biāo)段)工程的融資方案。該項目的投資價為4568.31萬元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實力雄厚，綜合經(jīng)營能力強(qiáng)，故在此項目中我公司將投入融資額1400萬元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長期積累資金400萬元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡單、并且可以多次反復(fù)使用，財務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過減少企業(yè)利潤分紅來籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬元。
綜上所說，我們有能力融資1500萬元。
關(guān)于迎賓街東延建設(shè)項目工程的融資方案。該項目的投資價為4273萬元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實力雄厚，綜合經(jīng)營能力強(qiáng)，故在此項目中我公司將投入融資額1400萬元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長期積累資金400萬元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡單、并且可以多次反復(fù)使用，財務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過減少企業(yè)利潤分紅來籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬元。
綜上所說，我們有能力融資1500萬元。
開店投資方案篇二
深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。
成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。
1、××教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與××實業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊為準(zhǔn)。
1、2015年12月至2015年元月開展以××、××為重點的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo)，爭取參加人數(shù)為××人。
2、2015年12月至2015年3月開展××地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為××人。
3、2015年5月至2015年8月開展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為××人。
4、2015年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。
1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機(jī)會，大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強(qiáng)家長、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢：
(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(2)利用××行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。
六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次)，每人收培訓(xùn)費為××元，每人銷售圖書××元。收益如下：
1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為××元，每人圖書純收益×元。
2、一個縣的收益為××元××人=××元。
3、一個地區(qū)的收益為××元××人=××元。
七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學(xué)員交培訓(xùn)費×元，其承擔(dān)的費用為：×%的學(xué)校提成，×%的教師酬金，×%的公關(guān)費，×%的管理費，共×%，約×元。
八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為×萬元，先投入×萬元，新需×萬元的投資方向與計劃如下：
1、市場開拓：×萬元(開支如下：先以×個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：
(1)廣告費×元。
(2)宣傳資料×元。
(3)教師及辦公酬金×元。
(4)請人酬金：×元××個月=×元。
(5)辦公設(shè)備×元。
(6)公關(guān)費×元。
(7)差旅及辦公開支×元。
(8)資料采購×元。
(9)稅收(未定)。
一個縣的開拓支出為××萬元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費×萬元，其中英語×元，數(shù)學(xué)為×元。
3、掛牌及品牌利用費為×萬元。
4、圖書出版、編輯、印刷費×萬元。
5、不可預(yù)見×萬元。
1、法律風(fēng)險。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現(xiàn)學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐朽因素。
這一部分要介紹公司的'主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。
介紹公司的收入來源，預(yù)測收入的增長。
分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標(biāo)市場作出營銷計劃。
對公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。
公司目前的財務(wù)報表，五年的財務(wù)報表預(yù)測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。
公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方個叫創(chuàng)業(yè)策劃書，不可能讓別人給你寫出來。
開店投資方案篇三
【活動主題】全球感恩節(jié)，感恩日——感恩大禮送給你！
【活動資料一】感恩行動，真情搖獎，100份感恩大禮送給你！
11月18日——11月27日，在大廈累計購物100元的顧客就能夠換取感恩節(jié)搖獎券一張，參加11月22日感恩節(jié)當(dāng)天感恩節(jié)晚會后的搖獎活動，獎品為價值200――元不等的100份時尚感恩大禮。
獎項設(shè)置：
1、感謝母親大禮，創(chuàng)維高清電視
2、感謝父親大禮，海爾時尚冰箱
3、感謝恩師人大禮，安吉爾飲水機(jī)
4、感謝丈夫大禮，飛利浦剃須刀
5、感謝妻子大禮，松下時尚洗衣機(jī)
6、感謝孩子大禮，千島時尚mp4
7、感謝親人大禮，亞都時尚加濕器
8、感謝同學(xué)大禮，格蘭仕微波爐
9、感謝朋友大禮，康寶消毒柜
10、感謝恩師大禮，三星時尚數(shù)
每項大禮各十份
【活動資料二】感恩會員，免費搖獎
20xx年11月22日，會員顧客憑年度積分可免費領(lǐng)取數(shù)量不等的感恩節(jié)搖獎券。
鉆石卡會員10張、金卡會員6張。
【活動資料三】感恩商品，真情巨獻(xiàn)
11月22日感恩節(jié)，大廈各樓層充分引導(dǎo)商品節(jié)日禮品的概念，營造濃烈的感恩的消費氛圍，創(chuàng)造銷售高峰，網(wǎng)開展一系列豐富多彩的商品營銷推廣活動。感恩節(jié)引導(dǎo)商品感恩對象為：
1、感謝母親；2、感謝父親；3、感謝恩人；4、感謝丈夫；5、感謝妻子；6、感謝孩子；7、感謝親人；8、感謝同學(xué)；9、感謝朋友；10、感謝恩師。
【活動資料四】感恩宣言，真情演繹
1、致市民一封感恩信，透過報紙、廣播電臺等媒體及大廈內(nèi)部宣傳手段表達(dá)企業(yè)感恩節(jié)感謝顧客、感謝社會及借節(jié)表達(dá)人與人之間親情、友情、感情的感恩真情。
2、11月26日晚舉辦“真情愛你感恩宣言”晚會。整場節(jié)目以感恩、感謝、感激為核心，體現(xiàn)祝福、關(guān)愛、歡樂的資料；晚會同時現(xiàn)場搖出100份感恩大禮。
3、11月26日當(dāng)天，大廈門外舉辦感恩簽名大行動，顧客可在百米長卷上留下自我對親人、友人、愛人的祝福，此長卷在樓外長廊上展出。
4、透過員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、商場做“感恩節(jié)快樂“的心型汽球、顧客購物贈送特制感恩卡等氛圍的營造、渲染感恩的濃烈氛圍。
5、感恩節(jié)當(dāng)天樓內(nèi)播放《感恩的'心》等各種關(guān)于感恩、感謝為主題的歌曲；迎賓詞以感恩概念為主。
開店投資方案篇四
為增強(qiáng)職工對公司的歸屬感、認(rèn)同感，加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)含，激發(fā)員工工作積極性，擴(kuò)大職工創(chuàng)收途徑，出臺此方案。
二、 適用范圍
三電全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在三電工作過的職工。
三、 投資對象及投資方式
3.1、投資對象：深圳市三電數(shù)字技術(shù)有限公司(以下簡稱三電)所有經(jīng)營范圍均納入投資入股對象，凡三電的盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔(dān)風(fēng)險。
3.2、投資方式
3.2.1、股本(原始股)
按三電20xx年6月30日《資產(chǎn)負(fù)債表》中的權(quán)益總額144509.77元，折成股份100萬股。 則每股原始價值為0.145元，每股發(fā)行定價為：0.3元。即按溢價106.90%發(fā)行。
3.2.2、股份認(rèn)購
職工認(rèn)購股份時，以100股為單位，以每股發(fā)行價和認(rèn)購的股份乘積為本人的投資總額。 如某部門經(jīng)理認(rèn)股60000股，則投資總額為60000*0.3=18,000元。
職工在確定自己的認(rèn)購股份后，將與公司簽訂一份投資合同，合同中將會載明各自的權(quán)利 與義務(wù)。認(rèn)購人員在認(rèn)購股份時，將以100股為單位，認(rèn)購的股份不得低于100股，無上 限要求，但不得認(rèn)購非100股的整數(shù)倍股份，如150股，而必須是100股、200股、300 股……，凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認(rèn)購人員，公司將登記在冊，并進(jìn)行備案妥善保管， 此協(xié)議將作為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.3、贈股
對于某些為公司服務(wù)時間較長、貢獻(xiàn)成績突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工，目 前主要的控股人，認(rèn)為有需要獎勵他們，以激勵他們未來能更好的為公司做出更大貢獻(xiàn)， 則另以贈股方式，簽定贈股協(xié)議，贈股協(xié)議與認(rèn)購協(xié)議一樣，為未來紅利分配或虧損清算 的主要依據(jù)。
3.2.4、認(rèn)購?fù)顿Y款繳納方式
職工在確定認(rèn)購股份并與公司簽訂投資協(xié)議后，須向公司繳納投資款，投資款的繳納方 式可以一次性以現(xiàn)金付清;也可以分次以現(xiàn)金繳納，或者從本人工資中分批扣除,但繳納期 限最長不得超過半年，即6個月。首期繳納的投資款，不得低于本人認(rèn)購?fù)顿Y總額的20%。
3.2.5、工商營業(yè)執(zhí)照
由于企業(yè)較小，決定投資入股是職工個人自愿性質(zhì)，而且入股與退股行為估計平時經(jīng)常會 有變動，所以公司將不對工商營業(yè)執(zhí)照近行變更。
四、股份轉(zhuǎn)讓
已認(rèn)購公司股份的人員對于所認(rèn)購的股份,在達(dá)到以下任何一條的情況下,可以同公司法人 代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓:
a)、勞動合同期滿、被公司解雇不再續(xù)約時;
b)、超過投資對象有效期限時;
c)、公司有意收購時;
d)、投資協(xié)議失效時;
受讓人員可以是公司,也可以是公司內(nèi)部同事,還可以是外部的第三者，但同事間轉(zhuǎn)讓、 或外部的第三者轉(zhuǎn)讓,必須取得公司法人的書面同意,也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。 當(dāng)滿足以上四條任一條時，也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認(rèn)購人員自行決定。 關(guān)于轉(zhuǎn)讓價格，如果轉(zhuǎn)讓人與受認(rèn)人是內(nèi)部職工，或內(nèi)部職工與外部的第三者，則轉(zhuǎn)讓 價格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定，不受公司限制。如果受讓人是公司，也就是公司回購自己 發(fā)行的股票，則收購價格將不底于發(fā)行價格。
四、 財務(wù)信息批露與紅利分配方式
的財務(wù)會計報告,報告上一月的經(jīng)營狀況、財務(wù)成果與現(xiàn)金流量。
規(guī)模適合分配，則先由財務(wù)制定當(dāng)季度的利潤分配方案后，招開股東大會，
經(jīng)股東大會投票表決通過后，分派紅利。
五、 股東的權(quán)利與義務(wù)
1、股東的權(quán)利：
1)、股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利;
2)、知情權(quán)、查賬權(quán);
3)、提議召開臨時股東會議權(quán);
5)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);
6)、出席股東(大)會行使表決權(quán);
7)、依法轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利;
8)、紅利分配權(quán);
9)、公司終止清算后對公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)。
2、股東的義務(wù)
1)、遵守公司規(guī)章制度;
2)、按時依約向公司繳納所認(rèn)購的出資款;
3)、公司虧損后，對公司所負(fù)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;
4)、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;
5)、不得無故抽走出資額、投資款。
六、 附則
投資有風(fēng)險，入市須謹(jǐn)慎。
本投資方案遵循公開、公平、公正、自愿原則;
本投資方案，條議模糊有爭議的，解釋權(quán)歸公司屬有。
開店投資方案篇五
目山路南延工程的進(jìn)度，生態(tài)園的改造建設(shè)施工的項目為：
1、生態(tài)園大門中式牌坊，石材、原木為主，預(yù)算資金20萬。
2、停車場
總面積4000平方米，如打混凝土，預(yù)算資金26萬；如鋪花磚；
預(yù)算資金10萬。
3、花卉養(yǎng)殖
建造一座花卉養(yǎng)殖大棚，預(yù)算資金15萬。
4、蔬菜大棚
建造兩座蔬菜大棚，預(yù)算資金20萬。
5、瓜果采摘
建造一座瓜果大棚，預(yù)算資金15萬。
6、家禽家畜飼養(yǎng)
建設(shè)一批豬舍等，預(yù)算資金6萬.
7、觀光路、路燈
道路總長約4公里，寬度5米，路面硬化預(yù)算資金60萬，路燈
預(yù)算資金10萬。
8、散客、團(tuán)隊、婚宴餐飲大廳
鋼結(jié)構(gòu)建筑，面積約1000平方米，預(yù)算資金80萬。
9、土家菜館
改建原來的園內(nèi)房舍，設(shè)立6間土家菜館，每間預(yù)算資金2萬，共計12萬。
10、室外婚禮公園
鋪設(shè)平方米草坪，建造一座小教堂，預(yù)算資金20萬。
11、親子室外體驗、拓展區(qū)
在園區(qū)內(nèi)建造一所親子室外體驗及拓展區(qū)，項目分設(shè)：野外cs、小家禽小動物認(rèn)養(yǎng)、戶外拓展器材場、尋寶奇兵、野炊野餐區(qū)等。
野外cs包括了殲滅戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、奪旗戰(zhàn)等，需要場地寬闊，但投資不需要很大，主要投資項目就是器材和場地的道具布景，大約需要投入資金10萬元左右；認(rèn)養(yǎng)區(qū)投資項目主要為棚、圈和家禽小動物幼崽的購買，預(yù)計投入資金10萬元左右；戶外拓展器材場的投資項目主要為硬化場地和購買器材，預(yù)計投資20萬左右；尋寶奇兵的內(nèi)容就是讓小朋友拿著地圖去尋寶，野炊野餐可以設(shè)置一些野炊的灶具，也可讓顧客自帶食物和簡單的燒烤灶具，上述兩個項目依據(jù)園區(qū)內(nèi)的地勢地貌，基本不需要大的投資。
整個體驗拓展區(qū)的總投資大約為40萬元人民幣。
綜上所述，生態(tài)園投資預(yù)算為248萬元人民幣。
市場分析
兒童項目的寥寥無幾，戶外的親子體驗和兒童拓展更是絕無僅有。所以，一旦項目成立，勢必會在短時間內(nèi)造成很大的轟動效應(yīng)，結(jié)合動物園的團(tuán)隊支持，無形之中就形成了一個集文化、娛樂、戶外游、特色餐飲、兒童體驗的旅游景點，幾乎不存在行業(yè)競爭。
我們在做好基礎(chǔ)經(jīng)營的同時，大力發(fā)展配套銷售，開發(fā)延伸產(chǎn)品，土雞蛋生豬肉自產(chǎn)瓜果等都可以進(jìn)行禮品包裝，除了采摘等形式，我們還要進(jìn)行市場和商場形式的銷售，真正做到自產(chǎn)自營自銷。
隨著改造的逐步進(jìn)行，生態(tài)園將會由單一的生態(tài)餐飲慢慢發(fā)展成集餐飲、特色婚禮、會議、采摘、戶外拓展、水上娛樂等項目一體的大型生態(tài)旅游景點，預(yù)期三年之內(nèi)，借助強(qiáng)大的廣告聲勢，生態(tài)園會躋身全省大型戶外旅游景區(qū)的行列，開創(chuàng)東營本土特色旅游的先河，打造東營生態(tài)旅游的巨型航母。
為了保證施工質(zhì)量，達(dá)到裝飾效果，有效控制資金投入，最大限度的節(jié)省投資，我公司要求所有的施工項目由我司自行完成。
東營天煜文化傳媒有限公司
2月
開店投資方案篇六
本項目的預(yù)計投資資金總額為 萬元,如果我公司有幸中標(biāo)，我們擬準(zhǔn)備 萬元的投融資額。我公司具有本項目開發(fā)、投資及銷售的相關(guān)資質(zhì)，同時與我公司長期合作的設(shè)備材料供應(yīng)商可以欠部分設(shè)備材料款。故本工程我公司融資 萬元已完全能夠滿足本工程施工所需要的資金。我公司將遵守承諾，一方面利用我司長期結(jié)累資金 萬元(不包括已經(jīng)提交的投標(biāo)保證金 萬元)，另一方面通過以下融資渠道，以滿足工程建設(shè)，主要融資方式可分為債權(quán)融資和股權(quán)融資，具體又可分細(xì)為商業(yè)信用、內(nèi)部融資、債務(wù)融資、項目融資等。
1、商業(yè)信用 商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款，材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡單，并且可以多次反復(fù)使用，財務(wù)成本為零，用此辦法可融資 萬元。
2、內(nèi)部融資面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌集企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過減少企業(yè)利潤分紅來籌集資金的融資方式。該融資方式操作簡單、成本低、風(fēng)險小，但積累額度偏低，并且不分紅影響中小股東利益，可能引起中小股東的不滿。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過剝離、出售部分資產(chǎn)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。該融資方式操作簡單，成本低，不用到期還款的壓力，風(fēng)險小，但受股東自身資金實力、對企業(yè)未來投資收益的預(yù)期等影響，用此辦法可融資 萬元。
3、債務(wù)融資 本處債務(wù)融資指通過民間或銀行信貸籌集資金的一種融資方式，包括民間借貸和銀行信貸等。民間借貸，以向其他企業(yè)或個人協(xié)議借款的方式籌集資金的一種融資方式。該融資方式優(yōu)點之一是操作簡單靈活，沒有銀行借款繁瑣的手續(xù)和程序;其二是抵押和擔(dān)保少;其三是借款歸還可以適當(dāng)延展，風(fēng)險相對較小。其缺點是渠道有限，數(shù)量有限。銀行信貸，該方式是目前外部融資應(yīng)用最為常用的融資方式。銀行信貸的優(yōu)點之一是資金供應(yīng)量大;其二是操作靈活，可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行長、短期貸款搭配;其三是相對債權(quán)、上市、信托等渠道，手續(xù)相對簡明，資金籌集費用低，用此辦法可融資 萬元(證明材料：銀行貸款意向書原件)。
4、項目融資前述均屬于公司融資的范圍，即以公司的名義，以公司的資產(chǎn)、未來的預(yù)期收益等為保障的融資方式。項目融資，則是以建設(shè)項目的名義，以該項目自身預(yù)期現(xiàn)金流量和未來收益、自身財產(chǎn)與所有者權(quán)益為保障來籌集資金的一種融資方式。包括信托貸款和股權(quán)信托兩種方式。
(1)信托貸款是指信托公司通過信托方式吸收資金，用于向項目發(fā)放貸款的資金運用方式。該貸款類似于銀行信貸，不同的是信托貸款的償還方式比銀行貸款靈活性大，企業(yè)與信托公司協(xié)商償還方式，可以采取等本息、利隨本清、到期一次性支付本息等。同時信托公司對信用風(fēng)險控制要求嚴(yán)格，一般要求企業(yè)提供多種措施來降低信用風(fēng)險，包括第三者擔(dān)保、政府支持等。
(2)股權(quán)信托是指信托公司運用信托資金對項目進(jìn)行股權(quán)投資，以股息、紅利所得以及到期轉(zhuǎn)讓股權(quán)方式作為信托收益的一種資金運用形式。相對貸款類信托，信托公司承擔(dān)的風(fēng)險增大，一般要求制定相應(yīng)的措施規(guī)避風(fēng)險，包括對項目進(jìn)行絕對控股、階段性持股等。用此辦法可融資 萬元。
5、綜上所述我公司自有資金與融資總額為 萬元。
6、為確保本項目按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行，根據(jù)本項目特點我們將采取如下具體措施：
(1)融資計劃硬幣投入資金計劃超前，時間及資金數(shù)量須有余地。
(2)將整個項目分期、分段進(jìn)行項目分解，工期目標(biāo)分解，按各小項目的適應(yīng)性安排施工，個主體項目的施工期錯開。
(3)優(yōu)化投資方案、優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)施對中期進(jìn)度及投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理。通過進(jìn)度及投資計劃的對比分析才去措施，做出調(diào)整，確保工期目標(biāo)。
(4)充分發(fā)揮本項目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，遇到施工困難時發(fā)動技術(shù)人員集思廣益為解決施工難題及時提出合理經(jīng)濟(jì)的方案。
二、公司對自有、融資資金的管理
(一)總 則
1、為了加強(qiáng)公司自有資金投資管理、規(guī)范投資行為，提高資金使用效率，保證資金運營安全，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》等，結(jié)合我公司實際情況，特制定本辦法。
2、本辦法所投資是指公司運用自有資金進(jìn)行項目合作、股權(quán)投資等行為。
3、公司股東大會對公司投資有最終監(jiān)督、管理、控制權(quán)。
(二)基本原則
1、風(fēng)險最低原則。通過采取決策與執(zhí)行相分離、業(yè)務(wù)操作與資金調(diào)度相分離的方式，使投資在嚴(yán)格控制風(fēng)險的前提下，追求收益最大化。
2、專業(yè)化原則。投資必須以全面細(xì)致的分析為依據(jù)，制定明確的投資方案并實施。
3、規(guī)范化原則。投資必須嚴(yán)格執(zhí)行公司決策程序，保證運作過程安全、高效、相互制約。
(三)審批權(quán)限
1、公司股東大會、董事會、董事長辦公會、董事長在各自權(quán)限范圍內(nèi)對公司投資做出決策。
2、公司的投資的審批應(yīng)嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。
(四)投資運作
1、公司投資項目的選擇和具體運作由投資管理部負(fù)責(zé)。投資管理部下設(shè)投資部負(fù)責(zé)組織實施方案設(shè)計、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行等。
2、投資管理部應(yīng)及時掌握公司自有資金余額變化情況，安排適宜的投資項目。
3、投資管理部應(yīng)于每月結(jié)束后一周內(nèi)，就上月投資的情況向董事長進(jìn)行書面匯報。 分管投資管理部的公司領(lǐng)導(dǎo)需定期在董事長辦公會、董事會上通報投資的相關(guān)情況。
4、投資管理部在證券市場投資方案設(shè)計、合作交流、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行方面的有關(guān)方案，按事項的輕重，報公司董事長辦公會、董事會備案或?qū)徟?/p>
(五)賬戶管理及會計核算
1、投資管理部負(fù)責(zé)對合作券商、機(jī)構(gòu)的信用狀況、資金實力等進(jìn)行考核,并選擇合格的合作機(jī)構(gòu)。
2、投資管理部負(fù)責(zé)公司投資賬戶的日常使用。
3、計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)公司自有資金的整體歸集劃撥和會計核算。
4、投資資金調(diào)撥程序應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、投資管理部應(yīng)建立完善的投資交易記錄制度,選派專人負(fù)責(zé)對每筆投資交易記錄進(jìn)行核對、存檔，并在交易結(jié)束后一個工作日內(nèi)將交易憑證交計劃財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
(六)風(fēng)險控制及審計監(jiān)督
1、投資管理部應(yīng)該將投資業(yè)務(wù)決策和運作過程中涉及的投資計劃、審批文件等交風(fēng)險控制部審查、備案。
2、風(fēng)險控制部按照相關(guān)內(nèi)控制度對公司投資風(fēng)險進(jìn)行適時監(jiān)控。
3、監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)投資執(zhí)行情況的審計監(jiān)督。監(jiān)察審計部應(yīng)定期或不定期對公司投資業(yè)務(wù)進(jìn)行審計，確保相關(guān)操作部門按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行投資，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時向董事長匯報，并要求相關(guān)部門予以糾正。
(七)附則
1、投資業(yè)務(wù)的公司控股子公司及其下屬子公司，須參照本辦法制訂各自的投資管理辦法并報公司備案。
2、本辦法未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。
3、本辦法由公司董事長辦公會負(fù)責(zé)解釋和修訂。
4、本辦法自公司董事長辦公會審議通過后施行。
開店投資方案篇七
無錫國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會：
******有限公司（以下簡稱“公司”）是*年*月在無錫新區(qū)成立的一家外資（或中外合資、中外合作）企業(yè)。公司投資總額******，注冊資本******。經(jīng)營范圍：******。
現(xiàn)公司因******（原因），擬變更公司股權(quán)比例，主要情況如下：
一、公司投資方之一的：******有限公司將所持公司*％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一投資方：******有限公司（或：將所持公司*％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給此次新增投資方：******有限公司）。
二、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，投資總額和注冊資本保持不變，出資方和出資方比例如下：**********。
三、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，經(jīng)營范圍、經(jīng)營年限、經(jīng)營地址等都不變。
四、其他變更：********
現(xiàn)附上公司董事會決議（或股東會決議/股東決定書）等材料，望批準(zhǔn)。
申請單位：（公章）
申請日期：
開店投資方案篇八
活動主題：天使的誘惑
活動口號：感謝那些愛你，你愛的人;感謝那些恨你，你恨的人，是他們讓你不再孤單!
活動地點：t12
活動促銷：
感恩touch吧，驚喜紛紛下。
誘惑常常有、今夜特別多。
一、消費最高冠軍全免當(dāng)日消費
二、消費滿1000元贈1000元禮盒一套
三、消費100%返還，消費100元返100元
活動說明：
1、以“消費最高冠軍”全免當(dāng)日消費激勵客戶，促使他們相互攀比;
2、吧臺可擺放多個金蛋，讓消費者在活動期間可以享受到感恩節(jié)。砸金蛋，撞大運的驚喜活動中去;至于金蛋的獎品等級請酒吧人員設(shè)置處理。
3、活動期間滿1000元返還200元非雙休日現(xiàn)金券。
酒水促銷：
一、天使套餐1888元高檔酒水+天使面具+888元現(xiàn)金券+天使之吻。
二、修女套餐988元中檔酒水+修女+試管之夜。
三、感恩套餐(酒吧日常套餐促銷)可以自行設(shè)計酒水促銷辦法。
場內(nèi)布置：
活動道具
天使面具20個，每個酒吧10個，主要用于送給現(xiàn)場點天使套餐的消費者，酌情增加天使面具的數(shù)量。
天使翅膀18套，每個酒吧9套，主要是演員穿戴;
火雞服裝10，每個酒吧5套，咨客引導(dǎo)用，以及內(nèi)場銜接用;
牧師服裝16套，每個酒吧8套，前場門衛(wèi)引導(dǎo)，內(nèi)場dj、mc配合;男營銷專用
修女服飾16套，每個酒吧8套，演員或女營銷專用。
備注：活動道具以酒吧馬總薛總要求為準(zhǔn)，
場地布置
大門：
1.在酒吧裝修的鐵門上纏繞綠色植物，插上鮮花組成的拱形門，點綴小星星燈。
2.制作幾處天使和圣母的形狀指示牌
室內(nèi)：場地布置西方宗教元素大集合，大小十字架。
節(jié)目互動
第一段開場：演員穿火雞服跳開場舞，中場演員扮演耶穌出場帶領(lǐng)一群扮演牧師的演員，隨機(jī)發(fā)放禮物回饋消費者(返送消費現(xiàn)金券，以及酒吧配合其他小禮物)
中場高潮：回饋送禮結(jié)束演員脫去化妝的服裝大秀舞姿，帶動氣氛至最高點。同時找到在當(dāng)晚消費的前10名消費者，告知每人均有一次機(jī)會上臺來砸金蛋，獲得大獎。(獲得機(jī)會的名單可以適當(dāng)作弊，讓美女中獎的機(jī)會盡量多一點)。
活動宣傳
t1,t2制作宣傳海報，和噴繪，然后適當(dāng)制作酒吧小吊旗，和心形感恩的牌子。紅色，對于每一位離開酒吧的消費者送上感恩的心。
如果能找到酒吧慢搖版本的：《感恩的心》播放也是不錯。沒有的話，只有酒吧自行準(zhǔn)備節(jié)日音樂。
開店投資方案篇九
1、豪華型：
豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽，裝修設(shè)施齊備，環(huán)境優(yōu)美，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點外，其獨特之處為價格較高，高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級的烹調(diào)和服務(wù)人員，其服務(wù)對象以高收入者居多。
豪華型火鍋店具有高價與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一，服務(wù)對象穩(wěn)定與社會形象突出，管理到位、制度完善等特點。
2、大眾型：
大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一，原材料以中低檔為主，風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別，在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨有特點，價格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切，座位率與周轉(zhuǎn)率較高。
大眾型火鍋店具有價格與大眾化結(jié)合，經(jīng)營方式靈活多樣，服務(wù)對象面向大眾消費者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實際等特點。
3、風(fēng)味型：
風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨特的飲食文化，具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單
一、但影響很大的火鍋店，往往具有一定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定，服務(wù)有一定特色，風(fēng)味得到公認(rèn)。
風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵，顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂結(jié)合、參與性強(qiáng)，展示某種有特殊意義的活動，氣氛輕松和睦等特點。
4、自助型：
自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域，由客人自行選用，服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿足感。
自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主，鍋品上以一二個品種為主、口味大眾化為好，價格上采取每人限定金額消費，服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少，顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn)，講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費，充分利用空間與顧客的運動性等特點。
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開店投資方案篇十
火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案(一)、對火鍋市場的影響因素：
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。
2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
方面是否有優(yōu)惠政策。
火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案(二)、客源的調(diào)查分析：
1、服務(wù)對象分析：
他們的消費習(xí)慣和消費檔次是不同的;
(2)、消費者的年齡特征：如老年人喜愛清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等;
都有一定的差別;
應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。
當(dāng)然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行為分析：
消費是一個綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習(xí)慣等。
有密切聯(lián)系;
(4)、消費習(xí)慣體現(xiàn)在，對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。
3、顧客消費特征分析：
(1)、不確定性：大部分顧客是流動的，小部分是確定的，因此選址要合理。
(2)、隨機(jī)性：顧客數(shù)量多、差別大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整口味，改進(jìn)創(chuàng)新。
(3)、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。
(4)、引導(dǎo)性：調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運作等，都會對顧客的消費產(chǎn)生一定引導(dǎo)。
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開店投資方案篇十一
投資指的是特定經(jīng)濟(jì)主體為了在未來可預(yù)見的時期內(nèi)獲得收益或是資金增值，在一定時期內(nèi)向一定領(lǐng)域投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏呢泿诺葍r物的經(jīng)濟(jì)行為。下面是個人投資方案范文，歡迎參閱。
一、投融資方案
本項目的預(yù)計投資資金總額為 萬元,如果我公司有幸中標(biāo)，我們擬準(zhǔn)備 萬元的投融資額。我公司具有本項目開發(fā)、投資及銷售的相關(guān)資質(zhì)，同時與我公司長期合作的設(shè)備材料供應(yīng)商可以欠部分設(shè)備材料款。故本工程我公司融資 萬元已完全能夠滿足本工程施工所需要的資金。我公司將遵守承諾，一方面利用我司長期結(jié)累資金 萬元(不包括已經(jīng)提交的投標(biāo)保證金 萬元)，另一方面通過以下融資渠道，以滿足工程建設(shè)，主要融資方式可分為債權(quán)融資和股權(quán)融資，具體又可分細(xì)為商業(yè)信用、內(nèi)部融資、債務(wù)融資、項目融資等。
1、商業(yè)信用 商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款，材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡單，并且可以多次反復(fù)使用，財務(wù)成本為零，用此辦法可融資 萬元。
2、內(nèi)部融資面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌集企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過減少企業(yè)利潤分紅來籌集資金的融資方式。該融資方式操作簡單、成本低、風(fēng)險小，但積累額度偏低，并且不分紅影響中小股東利益，可能引起中小股東的不滿。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過剝離、出售部分資產(chǎn)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。該融資方式操作簡單，成本低，不用到期還款的壓力，風(fēng)險小，但受股東自身資金實力、對企業(yè)未來投資收益的預(yù)期等影響，用此辦法可融資 萬元。
3、債務(wù)融資 本處債務(wù)融資指通過民間或銀行信貸籌集資金的一種融資方式，包括民間借貸和銀行信貸等。民間借貸，以向其他企業(yè)或個人協(xié)議借款的方式籌集資金的一種融資方式。該融資方式優(yōu)點之一是操作簡單靈活，沒有銀行借款繁瑣的手續(xù)和程序;其二是抵押和擔(dān)保少;其三是借款歸還可以適當(dāng)延展，風(fēng)險相對較小。其缺點是渠道有限，數(shù)量有限。銀行信貸，該方式是目前外部融資應(yīng)用最為常用的融資方式。銀行信貸的優(yōu)點之一是資金供應(yīng)量大;其二是操作靈活，可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行長、短期貸款搭配;其三是相對債權(quán)、上市、信托等渠道，手續(xù)相對簡明，資金籌集費用低，用此辦法可融資 萬元(證明材料：銀行貸款
意向書
原件)。4、項目融資前述均屬于公司融資的范圍，即以公司的名義，以公司的資產(chǎn)、未來的預(yù)期收益等為保障的融資方式。項目融資，則是以建設(shè)項目的名義，以該項目自身預(yù)期現(xiàn)金流量和未來收益、自身財產(chǎn)與所有者權(quán)益為保障來籌集資金的一種融資方式。包括信托貸款和股權(quán)信托兩種方式。
(1)信托貸款是指信托公司通過信托方式吸收資金，用于向項目發(fā)放貸款的資金運用方式。該貸款類似于銀行信貸，不同的是信托貸款的償還方式比銀行貸款靈活性大，企業(yè)與信托公司協(xié)商償還方式，可以采取等本息、利隨本清、到期一次性支付本息等。同時信托公司對信用風(fēng)險控制要求嚴(yán)格，一般要求企業(yè)提供多種措施來降低信用風(fēng)險，包括第三者擔(dān)保、政府支持等。
(2)股權(quán)信托是指信托公司運用信托資金對項目進(jìn)行股權(quán)投資，以股息、紅利所得以及到期轉(zhuǎn)讓股權(quán)方式作為信托收益的一種資金運用形式。相對貸款類信托，信托公司承擔(dān)的風(fēng)險增大，一般要求制定相應(yīng)的措施規(guī)避風(fēng)險，包括對項目進(jìn)行絕對控股、階段性持股等。用此辦法可融資 萬元。
5、綜上所述我公司自有資金與融資總額為 萬元。
6、為確保本項目按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行，根據(jù)本項目特點我們將采取如下具體措施：
(1)融資計劃硬幣投入資金計劃超前，時間及資金數(shù)量須有余地。
(2)將整個項目分期、分段進(jìn)行項目分解，工期目標(biāo)分解，按各小項目的適應(yīng)性安排施工，個主體項目的施工期錯開。
(3)優(yōu)化投資方案、優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)施對中期進(jìn)度及投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理。通過進(jìn)度及投資計劃的對比分析才去措施，做出調(diào)整，確保工期目標(biāo)。
(4)充分發(fā)揮本項目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，遇到施工困難時發(fā)動技術(shù)人員集思廣益為解決施工難題及時提出合理經(jīng)濟(jì)的方案。
二、公司對自有、融資資金的管理
(一)總 則
1、為了加強(qiáng)公司自有資金投資管理、規(guī)范投資行為，提高資金使用效率，保證資金運營安全，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》等，結(jié)合我公司實際情況，特制定本辦法。
2、本辦法所投資是指公司運用自有資金進(jìn)行項目合作、股權(quán)投資等行為。
3、公司股東大會對公司投資有最終監(jiān)督、管理、控制權(quán)。
(二)基本原則
1、風(fēng)險最低原則。通過采取決策與執(zhí)行相分離、業(yè)務(wù)操作與資金調(diào)度相分離的方式，使投資在嚴(yán)格控制風(fēng)險的前提下，追求收益最大化。
2、專業(yè)化原則。投資必須以全面細(xì)致的分析為依據(jù)，制定明確的投資方案并實施。
3、規(guī)范化原則。投資必須嚴(yán)格執(zhí)行公司決策程序，保證運作過程安全、高效、相互制約。
(三)審批權(quán)限
1、公司股東大會、董事會、董事長辦公會、董事長在各自權(quán)限范圍內(nèi)對公司投資做出決策。
2、公司的投資的審批應(yīng)嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。
(四)投資運作
1、公司投資項目的選擇和具體運作由投資管理部負(fù)責(zé)。投資管理部下設(shè)投資部負(fù)責(zé)組織實施方案設(shè)計、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行等。
2、投資管理部應(yīng)及時掌握公司自有資金余額變化情況，安排適宜的投資項目。
3、投資管理部應(yīng)于每月結(jié)束后一周內(nèi)，就上月投資的情況向董事長進(jìn)行書面匯報。 分管投資管理部的公司領(lǐng)導(dǎo)需定期在董事長辦公會、董事會上通報投資的相關(guān)情況。
4、投資管理部在證券市場投資方案設(shè)計、合作交流、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行方面的有關(guān)方案，按事項的輕重，報公司董事長辦公會、董事會備案或?qū)徟?/p>
(五)賬戶管理及會計核算
1、投資管理部負(fù)責(zé)對合作券商、機(jī)構(gòu)的信用狀況、資金實力等進(jìn)行考核,并選擇合格的合作機(jī)構(gòu)。
2、投資管理部負(fù)責(zé)公司投資賬戶的日常使用。
3、計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)公司自有資金的整體歸集劃撥和會計核算。
4、投資資金調(diào)撥程序應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、投資管理部應(yīng)建立完善的投資交易記錄制度,選派專人負(fù)責(zé)對每筆投資交易記錄進(jìn)行核對、存檔，并在交易結(jié)束后一個工作日內(nèi)將交易憑證交計劃財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
(六)風(fēng)險控制及審計監(jiān)督
1、投資管理部應(yīng)該將投資業(yè)務(wù)決策和運作過程中涉及的投資計劃、審批文件等交風(fēng)險控制部審查、備案。
2、風(fēng)險控制部按照相關(guān)內(nèi)控制度對公司投資風(fēng)險進(jìn)行適時監(jiān)控。
3、監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)投資執(zhí)行情況的審計監(jiān)督。監(jiān)察審計部應(yīng)定期或不定期對公司投資業(yè)務(wù)進(jìn)行審計，確保相關(guān)操作部門按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行投資，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時向董事長匯報，并要求相關(guān)部門予以糾正。
(七)附則
1、投資業(yè)務(wù)的公司控股子公司及其下屬子公司，須參照本辦法制訂各自的投資管理辦法并報公司備案。
2、本辦法未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。
3、本辦法由公司董事長辦公會負(fù)責(zé)解釋和修訂。
4、本辦法自公司董事長辦公會審議通過后施行。
一、資金投資方案
晉中市龍?zhí)锫?龍湖街-緯四街北部新城經(jīng)三路)道路工程投資建設(shè)方一標(biāo)段工程的融資方案。該項目的投資價為3300萬元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實力雄厚，綜合經(jīng)營能力強(qiáng)，故在此項目中我公司將投入融資額1400萬元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長期積累資金400萬元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡單、并且可以多次反復(fù)使用，財務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過減少企業(yè)利潤分紅來籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬元。
綜上所說，我們有能力融資1500萬元。
一、資金投資方案
晉中市龍?zhí)锫?龍湖街-緯四街北部新城經(jīng)三路)道路工程投資建設(shè)方二標(biāo)段工程的融資方案。該項目的投資價為3620萬元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實力雄厚，綜合經(jīng)營能力強(qiáng)，故在此項目中我公司將投入融資額1400萬元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長期積累資金400萬元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡單、并且可以多次反復(fù)使用，財務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過減少企業(yè)利潤分紅來籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬元。
綜上所說，我們有能力融資1500萬元。
一、資金投資方案
蘊華街西延道路建設(shè)項目(二標(biāo)段)工程的融資方案。該項目的投資價為4568.31萬元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實力雄厚，綜合經(jīng)營能力強(qiáng)，故在此項目中我公司將投入融資額1400萬元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長期積累資金400萬元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡單、并且可以多次反復(fù)使用，財務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過減少企業(yè)利潤分紅來籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬元。
綜上所說，我們有能力融資1500萬元。
一、資金投資方案
關(guān)于迎賓街東延建設(shè)項目工程的融資方案。該項目的投資價為4273萬元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實力雄厚，綜合經(jīng)營能力強(qiáng)，故在此項目中我公司將投入融資額1400萬元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長期積累資金400萬元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡單、并且可以多次反復(fù)使用，財務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過減少企業(yè)利潤分紅來籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬元。
綜上所說，我們有能力融資1500萬元。
一、 目的
為增強(qiáng)職工對公司的歸屬感、認(rèn)同感，加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)含，激發(fā)員工工作積極性，擴(kuò)大職工創(chuàng)收途徑，出臺此方案。
二、 適用范圍
三電全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在三電工作過的職工。
三、 投資對象及投資方式
3.1、投資對象：深圳市三電數(shù)字技術(shù)有限公司(以下簡稱三電)所有經(jīng)營范圍均納入投資入股對象，凡三電的盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔(dān)風(fēng)險。
3.2、投資方式
3.2.1、股本(原始股)
按三電20xx年6月30日《資產(chǎn)負(fù)債表》中的權(quán)益總額144509.77元，折成股份100萬股。 則每股原始價值為0.145元，每股發(fā)行定價為：0.3元。即按溢價106.90%發(fā)行。
3.2.2、股份認(rèn)購
職工認(rèn)購股份時，以100股為單位，以每股發(fā)行價和認(rèn)購的股份乘積為本人的投資總額。 如某部門經(jīng)理認(rèn)股60000股，則投資總額為60000*0.3=18,000元。
職工在確定自己的認(rèn)購股份后，將與公司簽訂一份投資合同，合同中將會載明各自的權(quán)利 與義務(wù)。認(rèn)購人員在認(rèn)購股份時，將以100股為單位，認(rèn)購的股份不得低于100股，無上 限要求，但不得認(rèn)購非100股的整數(shù)倍股份，如150股，而必須是100股、200股、300 股……，凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認(rèn)購人員，公司將登記在冊，并進(jìn)行備案妥善保管， 此協(xié)議將作為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.3、贈股
對于某些為公司服務(wù)時間較長、貢獻(xiàn)成績突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工，目 前主要的控股人，認(rèn)為有需要獎勵他們，以激勵他們未來能更好的為公司做出更大貢獻(xiàn)， 則另以贈股方式，簽定贈股協(xié)議，贈股協(xié)議與認(rèn)購協(xié)議一樣，為未來紅利分配或虧損清算 的主要依據(jù)。
3.2.4、認(rèn)購?fù)顿Y款繳納方式
職工在確定認(rèn)購股份并與公司簽訂投資協(xié)議后，須向公司繳納投資款，投資款的繳納方 式可以一次性以現(xiàn)金付清;也可以分次以現(xiàn)金繳納，或者從本人工資中分批扣除,但繳納期 限最長不得超過半年，即6個月。首期繳納的投資款，不得低于本人認(rèn)購?fù)顿Y總額的20%。
3.2.5、工商營業(yè)執(zhí)照
由于企業(yè)較小，決定投資入股是職工個人自愿性質(zhì)，而且入股與退股行為估計平時經(jīng)常會 有變動，所以公司將不對工商營業(yè)執(zhí)照近行變更。
四、股份轉(zhuǎn)讓
已認(rèn)購公司股份的人員對于所認(rèn)購的股份,在達(dá)到以下任何一條的情況下,可以同公司法人 代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓:
a)、
勞動合同
期滿、被公司解雇不再續(xù)約時;b)、超過投資對象有效期限時;
c)、公司有意收購時;
d)、投資協(xié)議失效時;
受讓人員可以是公司,也可以是公司內(nèi)部同事,還可以是外部的第三者，但同事間轉(zhuǎn)讓、 或外部的第三者轉(zhuǎn)讓,必須取得公司法人的書面同意,也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。 當(dāng)滿足以上四條任一條時，也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認(rèn)購人員自行決定。 關(guān)于轉(zhuǎn)讓價格，如果轉(zhuǎn)讓人與受認(rèn)人是內(nèi)部職工，或內(nèi)部職工與外部的第三者，則轉(zhuǎn)讓 價格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定，不受公司限制。如果受讓人是公司，也就是公司回購自己 發(fā)行的股票，則收購價格將不底于發(fā)行價格。
四、 財務(wù)信息批露與紅利分配方式
的財務(wù)會計報告,報告上一月的經(jīng)營狀況、財務(wù)成果與現(xiàn)金流量。
規(guī)模適合分配，則先由財務(wù)制定當(dāng)季度的利潤分配方案后，招開股東大會，
經(jīng)股東大會投票表決通過后，分派紅利。
五、 股東的權(quán)利與義務(wù)
1、股東的權(quán)利：
1)、股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利;
2)、知情權(quán)、查賬權(quán);
3)、提議召開臨時股東會議權(quán);
5)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);
6)、出席股東(大)會行使表決權(quán);
7)、依法轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利;
8)、紅利分配權(quán);
9)、公司終止清算后對公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)。
2、股東的義務(wù)
1)、遵守公司
規(guī)章制度
2)、按時依約向公司繳納所認(rèn)購的出資款;
3)、公司虧損后，對公司所負(fù)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;
4)、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;
5)、不得無故抽走出資額、投資款。
六、 附則
投資有風(fēng)險，入市須謹(jǐn)慎。
本投資方案遵循公開、公平、公正、自愿原則;
本投資方案，條議模糊有爭議的，解釋權(quán)歸公司屬有。
開店投資方案篇十二
投資計劃書既商業(yè)計劃書(business plan)，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。投資計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資或階段性發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個全面展示公司和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿εc執(zhí)行策略的書面材料。
1、溝通工具
投資計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。
一份成熟的投資計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史，展現(xiàn)出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的了解，對所有存在的問題都有所思考，對可能存在的隱患做好預(yù)案，并能夠提出行之有效的工作計劃。
2、管理工具
投資計劃書首先是一個計劃工具，它能引導(dǎo)你走過公司發(fā)展的不同階段。
一份有想法的計劃書能幫助你認(rèn)清擋路石，從而讓你繞過它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享投資計劃書，以便讓團(tuán)隊更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。
大公司也在利用商業(yè)計劃，通過年度周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲，最終確定組織未來的行動綱要和當(dāng)年的行動計劃，并讓上級和下級的意志得到統(tǒng)一。
投資計劃書也能幫助你跟蹤、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。
優(yōu)秀的投資計劃書將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊知識與經(jīng)驗的'不斷增加，它也會隨之成長。
當(dāng)你建立好公司的時間軸及里程碑，并在一個時間段后，你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作，總結(jié)上一周期的成功與不足，以便調(diào)整集體的方向與步驟，并進(jìn)而獎優(yōu)罰劣，激勵團(tuán)隊的成長。
3、承諾工具
最容易被人忽略的是，投資計劃書也是一個承諾的工具。這點，在企業(yè)利用投資計劃書執(zhí)行融資工作的時候體現(xiàn)最為明顯。
和其他的法律文檔一樣，在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時，投資計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應(yīng)的，是主合同中的對賭條款。對賭條款和投資計劃書，將共同構(gòu)成了一個業(yè)績承諾：當(dāng)管理人完成或沒有完成投資計劃書中所約定的目標(biāo)，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。
在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時，投資計劃書也是一個有效的承諾工具。
在上級和下級就某一特定目標(biāo)達(dá)成一致以后，他們合作完成的投資計劃書就記錄下了對目標(biāo)的約定。這樣的約定，將成為各類激勵工具得以實施的重要基礎(chǔ)。
投資計劃書也體現(xiàn)了上級對下級的承諾。
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標(biāo)
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊
九. 公司優(yōu)勢說明
十. 目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財務(wù)分析
1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2. 財務(wù)預(yù)計
3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四.公司管理
1. 董事會
2. 經(jīng)營團(tuán)隊
3. 外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4. 研發(fā)計劃及時間表
5. 知識產(chǎn)權(quán)策略
6. 無形資產(chǎn)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
第三章 市場分析
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標(biāo)市場的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六.行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一.有無行業(yè)壟斷
二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一.概述營銷計劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七.產(chǎn)品價格方案
1 . 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)
第六章 投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報/償還計劃
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明
七.投資抵押
八.投資擔(dān)保
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告
十三.雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購
四.股利
第八章 風(fēng)險分析
一.資源風(fēng)險
二.市場不確定性風(fēng)險
三.研發(fā)風(fēng)險
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五.成本控制風(fēng)險
六.競爭風(fēng)險
七.政策風(fēng)險
八.財務(wù)風(fēng)險
九.管理風(fēng)險
十.破產(chǎn)風(fēng)險
第九章 管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃
四.薪資、福利方案
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
第十章 財務(wù)分析
一.財務(wù)分析說明
二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
1 . 銷售收入明細(xì)表
2. 成本費用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤及利潤分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財務(wù)指標(biāo)分析
投資方案是基于投資項目要達(dá)到的目標(biāo)而形成的有關(guān)具體投資的設(shè)想與時間安排。
折疊編輯本段投資方案的類型
在決策過程中，一組相互分離、互不排斥的方案或單一方案。選擇某一方案并不排斥另一方案。
舉例：擴(kuò)建生產(chǎn)車間、購置一輛運輸汽車、新建辦公樓。
互相關(guān)聯(lián)、互相排斥的方案。采納方案組中的某一方案，就會自動排斥這組方案中的其他方案。
舉例：新建生產(chǎn)線項目的方案：自行建造、外包。
既不屬于相互獨立，又不屬于相互排斥，而是可以實現(xiàn)任意組合或排隊的一組方案。
舉例：資金有限情況下的一組方案：擴(kuò)建生產(chǎn)線、購置一輛運輸汽車、新建辦公樓。
一般來說,我們選擇投資理財方式的時候,一方面要綜合考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)形式;另一方面要考量自身、微觀經(jīng)濟(jì)狀況等因素,根據(jù)實際需求選擇合適的理財規(guī)劃。
cpi
消費者物價指數(shù)，英文縮寫為cpi是反映與居民生活有關(guān)的商品及勞務(wù)價格統(tǒng)計出來的物價變動指標(biāo)，通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標(biāo)。一般說來當(dāng)cpi3%的增幅，就是通貨膨脹。
月 份 全國 城市 農(nóng)村
當(dāng)月 同比增長 累計 當(dāng)月 同比增長 累計 當(dāng)月 同比增長 累計
理財?shù)哪康木褪?、戰(zhàn)勝通貨膨脹，2、錢生錢
按照巴菲特理論，5年-10年的投資應(yīng)該賺大于賠，因此要做好長期投資的打算并保持良好的心態(tài)。
理財要素：時機(jī)，選擇品種以及配置，投放量，操作
長短兼顧原則：即選擇投資理財產(chǎn)品,在產(chǎn)品期限上要有長有短,長期性與短期性同時兼顧。
高低搭配原則：即分散風(fēng)險(不要把雞蛋放在同一個籃子里面),高風(fēng)險與低風(fēng)險有機(jī)搭配。
投資產(chǎn)品類別 收益 風(fēng)險 舉例
存款 低 無 活期存款、定期存款等
銀行委托理財產(chǎn)品 一般 一般 招行-“金葵花”
債券 較低 較低 國家債、企業(yè)債等
基金 較高 一般 開放式基金、封閉式基金
股票 高 高 持有人：國家股、法人股、個人股
發(fā)行范圍：a股、b股h股和f股
適合為上原則：即理財無定式,并非所有投資方式適用于所有人。適合自己的,才是最好的。
第一步：明確理財目標(biāo)，找出理財缺口合理制定目標(biāo)，明確和目標(biāo)的差距，同時兼顧短期及長期目標(biāo)，例如，現(xiàn)在cpi同比增幅為4.4%，那么短期理財產(chǎn)品年化收益率為3.5%，債券型基金年收益率約為7-10%，股票以及股票型基金收益率可能大于15-20%。
第三步：選擇合適理財產(chǎn)品和投資方法根據(jù)資產(chǎn)配置組合確定投資品種及配置比例。舉例來說，存款，短期理財產(chǎn)品占總資金比10%-20%，基金占比30%-40%，股票占比30%-40%，其他保險、收藏等產(chǎn)品占比10%。
開店投資方案篇十三
針對我區(qū)當(dāng)前部分已批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資項目未能按國家規(guī)定辦理工商注冊手續(xù)及部分已注冊外資企業(yè)沒有進(jìn)資的現(xiàn)象，采取有效措施，溝通、服務(wù)、督導(dǎo)此類項目加速進(jìn)資建設(shè)，加快招商引資成果的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。
xx月xx日至xx月xx日期間，采取區(qū)政府推進(jìn)協(xié)調(diào)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委(區(qū)開放辦)逐個督導(dǎo)，項目責(zé)任單位逐個落實推進(jìn)、對口服務(wù)的方式，對年批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資企業(yè)中未按時辦理工商注冊、未按國家規(guī)定時限及額度進(jìn)資到位的部分企業(yè)，上門走訪了解企業(yè)注冊進(jìn)資滯后的原因和困難，及時協(xié)調(diào)解決項目存在的困難和問題，溝通說服企業(yè)依法依規(guī)注冊進(jìn)資。
活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx
活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長
牽頭單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委
活動分三段依次進(jìn)行。
第二階段——調(diào)度定責(zé)(xx月xx日—xx日)：各責(zé)任單位迅速下到項目單位查找企業(yè)未注冊、未進(jìn)資原因，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)工作，區(qū)開放辦及時將企業(yè)的困難梳理、匯總，區(qū)政府將采取現(xiàn)場調(diào)度會、集中調(diào)度會等形式，對項目問題逐個協(xié)調(diào)解決。對我區(qū)無法協(xié)調(diào)的問題，及時報市活動領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。
第三階段——督查問效xx月xx日—xx月底)：區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將組織推進(jìn)督查小組，赴各項目責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場督查指導(dǎo)，檢查項目推進(jìn)時限，明確每個項目的工商注冊、進(jìn)資時限和責(zé)任，并于4月下旬召開“全區(qū)落戶外來投資項目推進(jìn)月”總結(jié)會議，對本次推進(jìn)月中的項目推進(jìn)開展情況和成效進(jìn)行通報總結(jié)。
1、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)此次活動的組織推進(jìn)，建立日報制度，每天將各責(zé)任單位的推進(jìn)情況及遇到的困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示，每周形成通報呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)到各責(zé)任單位，活動領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)推進(jìn)情況不定期召集相關(guān)單位調(diào)度、推進(jìn)。
2、對此次活動中現(xiàn)場排查出的投資機(jī)會終止的項目和推進(jìn)后未按期注冊的項目，注銷其外企批準(zhǔn)文號和注銷工商注冊；對排查出的未依法依規(guī)進(jìn)資到位且推進(jìn)后無法足額進(jìn)資的項目，依法予以合同外資減資注冊；對項目推進(jìn)成效差的后三個單位，在其全年實際利用外資應(yīng)落實進(jìn)資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報批評。
3、各單位要把落戶外來投資項目注冊、進(jìn)資、建設(shè)的推進(jìn)工作作為一項重要的長效工作來抓，區(qū)開放辦要形成外來投資項目推進(jìn)工作機(jī)制，每個重大重點外來投資項目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、推進(jìn)目標(biāo)、進(jìn)度時限和推進(jìn)措施，確保落戶項目的注冊、審批、進(jìn)資、建設(shè)依法如約實施。區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將把此項工作的長效推進(jìn)作為一個重點督查事項，不定期深入項目現(xiàn)場進(jìn)行核查、督導(dǎo)。
開店投資方案篇十四
一、老年活動中心，是我院離退休職工的活動場所和活動之家，非本院離退休職工一般不得入內(nèi)。
三、要保持室內(nèi)安靜、衛(wèi)生、文明，任何人不得在室內(nèi)大聲喧嘩，嚴(yán)禁抽煙、隨地吐痰、亂扔果皮紙屑等其它不文明行為。
四、閱覽報刊后都要自覺將書刊擺放整齊，以方便他人閱覽，不得將報紙、凳子等物品隨意搬出室外。
五、要按規(guī)定使用健身設(shè)備或電腦，在活動結(jié)束后注意切斷電源、關(guān)燈、關(guān)門落鎖，要愛護(hù)公物，室內(nèi)物品、器材、設(shè)備無故損壞者，照價賠償。
六、無關(guān)人員和小孩謝絕入內(nèi)。
七、各活動室在上班時間內(nèi)開放，開放時間：
1、乒乓球室、臺球室、閱覽室：
上午：8∶30―11∶30；下午：3∶30―5∶30(冬季：3∶00―5∶00)
2、電腦房必須在管理人員監(jiān)管下開放，原則上每周一、二下午開放：
上午：8∶30―11∶30；下午：3∶30―5∶30(冬季：3∶00―5∶00)。
八、假期開放時間另行通知。
開店投資方案篇十五
乙方：_______________
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就_________號地塊項目合作開發(fā)事宜簽訂以下協(xié)議，以資共同遵守：
風(fēng)險告知：需要注意的細(xì)節(jié)是要明確找購房合同中，你要購買的房產(chǎn)的真正產(chǎn)權(quán)人究竟是誰，這一個對象的確認(rèn)是購房合同能夠成立的一個重要保障。如果房屋真正的產(chǎn)權(quán)人并不是和你簽署合同的這個人，在法律上這份合同的簽署是無效的。通常情況下，在正規(guī)房產(chǎn)商處購置的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)所屬應(yīng)該是該樓盤的開發(fā)商。如果是通過中介進(jìn)行簽約也要看清該中介的資質(zhì)和執(zhí)照，并且一定不要忘記檢查該中介有沒有房產(chǎn)商的正式授權(quán)書，只有這樣才能真的確定該合同有效。
第一條雙方合作開發(fā)建設(shè)的地塊位于_________，地塊出讓編號為_________號，土地面積______平方米，折合_________畝，地塊具體四至以土地出讓合同規(guī)定為準(zhǔn)，現(xiàn)該土地使用權(quán)正由_________區(qū)國土資源局采用掛牌方式出讓，如甲方按本協(xié)議規(guī)定順利摘取該土地使用權(quán)用于商品房開發(fā)，則甲、乙雙方按本協(xié)議約定組建項目公司開發(fā)。該地塊四周尚未掛牌的______畝土地在后期能順利摘牌的情況下也納入合作范圍。
第二條雙方共同出資組建房地產(chǎn)開發(fā)項目公司進(jìn)行合作開發(fā)。
1、項目公司在甲方摘牌競得_________號地塊土地使用權(quán)后______天內(nèi)正式按《公司法》組建。
2、項目公司名稱雙方另行協(xié)商，最終以工商部門注冊核定的名稱為準(zhǔn)。
3、項目公司注冊_________萬元，其中][甲方________萬元，占______%，乙方出資_____萬元，占_____%，雙方均以貨幣資金出資。
4、項目公司法定代表人由甲方法定代表人翁信岳擔(dān)任。
5、項目公司根據(jù)《公司法》規(guī)定建立董事會、股東會、監(jiān)事會三級法人治理結(jié)構(gòu)。董事會由5人組成，其中甲方選派3人，乙方選派2人，甲方選派人員中推薦1人任董事長。監(jiān)事會由3人組成，其中甲方選派1人，乙方選派2人，乙方選派人員中推薦1人任監(jiān)事會召集人。各級治理機(jī)構(gòu)按《公司法》規(guī)定行使各自職權(quán)，其中，對項目規(guī)劃、設(shè)計單位、施工及設(shè)備招標(biāo)、對外融資、銷售策劃及定價等重大事項須雙方股東研究一致同意后項目公司方可實施。
6、公司的經(jīng)營班子及財務(wù)人員由雙方派員組建，公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、前期部經(jīng)理、出納由甲方派出，總經(jīng)理由董事會兼任，常務(wù)副總、財務(wù)經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、辦公室主任由乙方派出，雙方派出人員須具備雙方基本認(rèn)可的崗位勝任能力，其他人員待公司成立后確定。經(jīng)營班子權(quán)限須雙方股東研究一致同意后書面統(tǒng)一授權(quán)。
7、項目公司須接受任何一方派出人員或社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行的審計、評估等監(jiān)督檢查工作。
第三條項目公司開發(fā)的土地為上述第一條所指地塊，地塊的取得、手續(xù)的辦理、地價的確認(rèn)等具體約定如下：
1、甲方負(fù)責(zé)該地塊的摘牌，并在項目公司成立以后及時協(xié)助完成以項目公司為主體與國土部門簽訂土地使用權(quán)出讓合同、辦理土地使用權(quán)證等相關(guān)手續(xù)(辦證過程中的相關(guān)稅費由項目公司承擔(dān))。
2、鑒于摘牌土地為毛地，雙方約定由甲方負(fù)責(zé)將毛地轉(zhuǎn)化為凈地的投資建設(shè)。所謂“凈地”是指完成“七通一平”(通電、通上水、通下水、通留和路、通訊、通燃?xì)?、通熱力至開發(fā)地塊及地面平整)具備開發(fā)建設(shè)條件的土地。甲方需保證在____年____月底前完成場地平整使土地具備開工建設(shè)條件，原則上在_____年____月底前完成“七通一平”工作。
3、項目公司取得凈地的價格確定為______萬元/畝，其構(gòu)成為實際支付給土管部門的土地毛地出讓金(具體單價以最終的摘牌價為準(zhǔn))、支付給甲方的甲方為取得土地已經(jīng)發(fā)生的各項支出、甲方在將“毛地”轉(zhuǎn)化成“凈地”過程中尚需發(fā)生的各項支出。
_________號地塊上的建筑物、構(gòu)筑物的拆遷和補償，尤其是閑林鎮(zhèn)里項村地塊拆遷和補償由甲方負(fù)責(zé)，其費用已包括在______萬元/畝的凈地價格之中，由甲方承擔(dān)。
_________號地塊的競得價為該幅地塊的總價款，占總價款_____%的可作為基礎(chǔ)設(shè)施配套抵扣的款項、及按征地補償安置方案公告額抵扣的征地成本包括在______萬元/畝的凈地價格之中，由甲方承擔(dān)。
4、如果以_______萬元/畝作價的土地總價款中扣除實際支付的土地毛地出讓金及由項目公司代甲方支付的各項用于土地毛地轉(zhuǎn)化為凈地的支出外，尚有差額的，差額部分由甲方開具正式票據(jù)給項目公司，該部分差額如稅務(wù)部門認(rèn)定不能稅前列支，責(zé)任由甲方承擔(dān)，其所得稅由甲方自行承擔(dān)。
前款由項目公司代甲方支付的各項用于土地毛地轉(zhuǎn)化為凈地的支出，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)由收款單位向項目公司開出合法的可以計入項目成本的完稅發(fā)票，否則，其所得稅由甲方承擔(dān)。項目公司支付給甲方的所有費用，甲方均應(yīng)向項目公司開具合法的可以計入項目成本的完稅發(fā)票，否則，其所得稅由甲方承擔(dān)。
第四條有關(guān)資金配套、款項支付、利息支出等雙方約定如下：
1、項目公司的資金投入根據(jù)雙方的股權(quán)比例進(jìn)行相應(yīng)配比并及時到位，資金返還也按雙方的股權(quán)比例返還。
2、甲、乙雙方按股權(quán)比例投入項目公司的相應(yīng)的配套開發(fā)資金應(yīng)全部匯入項目公司帳戶，項目公司的開發(fā)經(jīng)營支出一律從項目公司的帳戶中支付。
3、項目在具備融資條件時，雙方同意以項目公司為主體對外抵押融資，并保證資金的封閉運作。
4、項目公司開發(fā)資金甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)項目實際付款需要按各自的股權(quán)比例配套投入并承擔(dān)，具體約定如下：
(1)注冊資金：以第二條第3款約定的注冊資金總額按股權(quán)比例投入。
(2)甲方前期投入：由項目公司在公司成立后______天內(nèi)支付甲方前期投入______萬元，同時由甲方開具票據(jù)。
(3)土地出讓金：按土地使用權(quán)出讓合同規(guī)定的總價一次性由甲、乙雙方按比例配套投入。
(4)未支付的毛地轉(zhuǎn)凈地開支：即以每畝______萬元的作價與實際支付的土地出讓金和已支付的______萬元的差額，其中的______萬元在留和路延伸段開工時支付，其余在項目公司成立后_______個月內(nèi)由項目公司一次性支付給甲方。
(5)土地款以外的項目開支及成本：包括各項規(guī)費、管理費用、施工成本等按股權(quán)比例配套投入。
5、雙方投入本項目的資金除注冊資金以外作為項目公司向股東借款，由項目公司支付利息費用，利率約定為年息_____%。
第五條鑒于地塊周邊尚有甲方已征用但未完全取得使用權(quán)的土地____畝，雙方約定甲方必須負(fù)責(zé)以項目公司為主體在______年_____月前摘牌取得該部分土地使用權(quán)(國家宏觀土地政策限制除外)，土地取得后也按本合同的條件以_______萬元/畝的凈地價格進(jìn)入項目公司，合并進(jìn)行開發(fā)，“毛地”轉(zhuǎn)“凈地”費用同樣由甲方承擔(dān)，資金在土地摘牌后由項目公司一次性支付給甲方。
第六條鑒于可能在售樓過程中雙方均需在價格上照顧部分業(yè)主，雙方約定在售價確定的基礎(chǔ)上安排______萬元作為優(yōu)惠額度，由甲、乙雙方按同等折扣予以銷售，甲、乙雙方分別按各自的股權(quán)比例享受，即甲方_____萬元，乙方_____萬元，任何一方超出本額度，將在項目分利時扣除稅金后按對方股權(quán)比例補貼給對方，未用足額度則由乙方以分利時提前享受。
第七條考慮到客觀存在的一些因素，雙方約定本項目在合作過程中如出現(xiàn)原則性問題并且雙方無法協(xié)商時，任何有異議一方均有權(quán)要求終止項目公司并清算，同時有權(quán)要求以本項目施工圖為基礎(chǔ)按各自股權(quán)比例分配各種類型的房產(chǎn)，所分配房產(chǎn)的單方成本原則按____元計算，單方成本包括土地、建安、小區(qū)配套、規(guī)費、設(shè)計規(guī)劃費用、綜合管理費用、資金成本等。
第八條為體現(xiàn)雙方的合作誠意，乙方同意在簽定本協(xié)議之后支付給甲方定金______萬元。如甲方未能摘牌，甲方需在第_____個工作日返還定金，如甲方摘牌，在項目公司成立后第_____個工作日返還定金。
第九條違約責(zé)任
1、發(fā)生甲方摘得土地后如拒絕按本協(xié)議規(guī)定與乙方組建項目公司合作開發(fā)的，甲方需向乙方雙倍返還定金，如乙方提出放棄合作，甲方有權(quán)沒收全部定金。
2、如由于任何一方原因?qū)е马椖抗臼艿谌阶匪魇鬼椖抗臼艿浇?jīng)濟(jì)損失的，所有損失由該方承擔(dān)。
3、在合作開發(fā)過程中，如甲方違反本協(xié)議第三條第2款，使項目延滯開發(fā)和銷售，甲方補償乙方投入項目公司資金的_____%作為賠償，遲延超過____個月的每月增加___%的賠償比例。
4、項目公司違反本協(xié)議第四條第一款的規(guī)定，不按雙方的股權(quán)比例向乙方返還房產(chǎn)投入的配套資金的，應(yīng)按乙方已投入項目公司資金的____%進(jìn)行賠償，甲方承擔(dān)連帶責(zé)任。
5、任何一方如違反本協(xié)議第四條第一款的規(guī)定不按雙方確定的時間向項目公司投入配套資金的，違約一方應(yīng)按對方已投入項目公司資金的___%進(jìn)行賠償。如逾期超過5個月的，每月超過1%的賠償比例。
6、甲方違反本協(xié)議第五條的規(guī)定，不參加23畝土地使用權(quán)的摘牌或參加但不摘取23畝土地使用權(quán)的，應(yīng)按乙方投入項目公司資金總額的%進(jìn)行賠償，賠償金在明確責(zé)任后三個工作日內(nèi)支付。
7、雙方必須就各自派出人員的個人行為承擔(dān)連帶責(zé)任，如發(fā)生因個人違法、違規(guī)、惡意操作使項目受損，項目公司可通過適當(dāng)途徑追究個人的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任，派出方同時也須承擔(dān)連帶責(zé)任。
風(fēng)險告知：明確違約責(zé)任，在簽訂合同時，雙方就要想到可能出現(xiàn)的所有違約情形，并在合同中規(guī)定相應(yīng)的懲罰措施，通過明確違約時需要承擔(dān)的違約責(zé)任，來督促各方真正的履行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)，一旦違約情況發(fā)生，也有據(jù)可依。
第十條其他
1、如甲方未摘得本協(xié)議規(guī)定的國有土地使用權(quán)的，除本協(xié)議第八條外，本協(xié)議終止履行，任何一方均不追究對方的違約責(zé)任。
2、本協(xié)議條款如有與國家有關(guān)法律法規(guī)相抵的，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
3、項目公司法定代表人未經(jīng)雙方股東一致同意，不得以任何形式對外提供擔(dān)保、借款。
4、本合同如有未盡事宜，雙方應(yīng)及時協(xié)商，根據(jù)協(xié)商意見進(jìn)行修改或補充，另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
5、本協(xié)議一式八份，雙方各執(zhí)四份，在雙方簽章后生效。
簽訂地：______________簽訂地：______________
開店投資方案篇十六
宗旨及商業(yè)模式
現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實施我們的計劃，公司需要總金額為15000元的貸款，用于下列目的：
1)采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳，提升影響度。
2)對公司人員培訓(xùn)。
我們的產(chǎn)品和服務(wù)：
新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化
開店投資方案篇十七
為認(rèn)真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)xx中煙工業(yè)公司工程投資項目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》（國煙辦〔20xx〕89號）和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項檢查”工作實施方案的通知》（國煙辦〔20xx〕149號)文件精神，結(jié)合xx中煙工業(yè)公司實際情況，制定本實施方案。
認(rèn)真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神，通過專項檢查，切實增強(qiáng)規(guī)范意識，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機(jī)制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項目監(jiān)管的長效機(jī)制，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。
為切實開展好“xx中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查工作，根據(jù)《xx中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，成立xx中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查組。
組長：
副組長：
成員：
工程投資項目專項目檢查組職責(zé)：在xx中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項目專項檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報江蘇中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項目。“實施”的內(nèi)涵包括：實際動工、在建、投產(chǎn)或竣工驗收的項目。“工程投資項目”指固定資產(chǎn)投資項目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目，不包含交通工具和辦公自動化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目。
（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、比價采購、工程監(jiān)理、過程審計、竣工驗收等項目實施過程中，執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。
（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規(guī)定程序。重點在于：
（1）有沒有嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；
（2）有沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項目的申報審批；
（3）有沒有超出批準(zhǔn)范圍實施項目、將項目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準(zhǔn)就實施等問題。
（三）工程投資項目的具體運作過程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。
（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：
（1）項目決策過程有沒有做到民主、透明；
（2）項目實施過程中監(jiān)察、審計等內(nèi)管部門是否介入、何時介入、如何介入；
（3）項目全過程有沒有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。
（五）從投資項目立項開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統(tǒng)》。
（一）各卷煙廠、直屬公司的自查
本《實施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計等部門，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真自查，對資料進(jìn)行細(xì)致清理，寫出書面自查報告。自查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）自查工作的過程和方法；
（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項目概括；
（4）自查工作的主要結(jié)果，即對上述五項檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；
（5）違規(guī)項目的情況說明、原因分析及整改措施；
（6）其他說明及建議。
自查報告原則上應(yīng)于5月30日前上報省工業(yè)公司。
（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查
省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報自查材料進(jìn)行認(rèn)真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，由工程投資項目專項組組織對各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項目進(jìn)行復(fù)查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理，對項目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。
此次工程投資項目專項檢查工作同時也是去年固定資產(chǎn)投資專項檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對20xx年至20xx年上半年的工程投資項目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認(rèn)真開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報告。通過去年的專項檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、科學(xué)規(guī)范的意識。
此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機(jī)結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認(rèn)識，認(rèn)真對待，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時間安排另行通知。
（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
繼續(xù)堅持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制。
（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓落實，進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細(xì)致規(guī)劃、認(rèn)真工作，其他相關(guān)部門要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。各單位要結(jié)合本單位實際情況，制訂具體檢查方案和工作計劃，要認(rèn)真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達(dá)，切實組織好本單位范圍內(nèi)的專項檢查工作。
（三）細(xì)化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。
此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實施的工程投資項目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：
（1）明確工作重點，不搞重復(fù)勞動；
（2）充分利用去年專項檢查的經(jīng)驗、隊伍、資料，提升工作效率；
（3）繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改；
（4）認(rèn)真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。
（四）堅持邊查邊改，切實解決問題。
對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自糾、整改和追責(zé)。要針對檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面及時予以修改和完善，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營管理各項工作更加規(guī)范。
開店投資方案篇十八
一、活動目的：
1、鞏固及提升中海地產(chǎn)與安信證劵的合作關(guān)系；
2、為安信證劵vip客戶提供增值服務(wù)，提高安信證劵vip客戶對銀行的滿意度；
4、經(jīng)濟(jì)講師的講解幫助客戶了解市場，增長經(jīng)濟(jì)方面知識，幫助來賓投資增值，共同贏利。
二、活動主題：“把脈時局，掌握未來”—中海龍灣國際投資高峰論壇
三、活動時間：20__年7月28日（星期四）
四、活動地點：中山喜來登大酒店
五、活動形式：經(jīng)濟(jì)講座
六、參與對象：
1、安信證券150人；
2、中海意向客戶50人。
七、分工安排：
（一）活動公司
1、活動方案制定、溝通、流程制定及活動組織執(zhí)行；
2、活動場地租用、現(xiàn)場包裝、下午茶/茶點安排及；
3、活動舞臺搭建；
4、提供活動主持人及講師準(zhǔn)備；
5、提供現(xiàn)場相關(guān)物料{背景板（舞臺、簽到、酒店門前）、抽獎箱及券等。
（二）安信證券
1、負(fù)責(zé)邀請中信證券vip客戶（建議客戶控制在150人）；
2、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場的客戶簽到及接待工作；
3、經(jīng)濟(jì)問答環(huán)節(jié)贈送禮品（50份）。
（三）中海地產(chǎn)
1、活動相關(guān)費用支付；
2、媒體及意向客戶邀請（建議客戶控制在50人）；
3、抽獎禮品；
4、中海龍灣國際項目講解及資料準(zhǔn)備。
八、活動流程：（見附表1）
九、費用預(yù)算：（見附表2）
中海龍灣國際項目講解及資料準(zhǔn)備。
開店投資方案篇十九
針對目前市場上投資種類繁多，投資者對理財產(chǎn)品風(fēng)險掌控和承受能力的限制，迫使我們盡快對廣大投資者選擇一種風(fēng)險接近于零的理財產(chǎn)品——黃金投資！
隨著我們由傳統(tǒng)的首飾型金店向傳統(tǒng)型金店的轉(zhuǎn)變，也使我們需要更負(fù)責(zé)任的對廣大投資者建立其黃金理財?shù)睦砟詈驮鰪?qiáng)黃金理財?shù)囊庾R。通過講座的形式讓廣大的投資者從知道黃金理財?shù)搅私恻S金理財，從而樹立起“藏金與民，富民強(qiáng)國”概念，達(dá)到黃金產(chǎn)品（金條和金幣）銷售的目的。根據(jù)目前實際情況，讓投資者真正了解黃金理財是我們金融拓展部責(zé)無旁貸的職業(yè)使命，為此作出黃金講座的計劃。
二、講座目的、主題
1、目的
讓廣大投資者了解到黃金理財?shù)谋匾院椭匾裕固煲唤鹦谐蔀闇刂萃顿Y者做黃金理財?shù)奈ㄒ贿x擇。并且造最廣泛的對黃金投資的心理需求和消費需求。
2、主題
天一金行介紹黃金理財知識講座
三、講座時間安排
20__年_月_號（周_）
四、講座地點
待定
五、講座參加人選
公司原有大客戶，自有積累客戶。
六、講座整體流程
1、準(zhǔn)備工作
dv拍攝與刻錄。主要內(nèi)容：公司的介紹，黃金投資街頭隨機(jī)采風(fēng)以及成交客戶的訪問。
邀請函、黃金銷售托管合同、會議流程單制作。
2、講座具體流程
第一部分：dv播放。天一金行介紹及黃金投資訪問，包括街頭采訪和成交客戶的訪問。
第二部分：主持人介紹公司發(fā)展歷程和公司現(xiàn)況等。介紹專家老師，以及老師講演（理財講座），黃金的歷史、發(fā)展、黃金基本知識、今后預(yù)期及與其他投資渠道的比較，優(yōu)勢所在，預(yù)期收益。
第三部分：黃金投資優(yōu)惠活動方案的介紹及金銀幣定制業(yè)務(wù)的開展，彰顯公司品質(zhì)啊，體現(xiàn)公司實力等。
第四部分：各投資顧問針對自己客戶進(jìn)行答疑，簽合同成交，或店面直接成交。
4、顧問資料夾：黃金相關(guān)資料。
七、工作要求
1、公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持與重視，相關(guān)部門予以配合。
2、加強(qiáng)分工協(xié)作，緊密配合，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的整體形象與利益。
3、公司與部門同事以積極態(tài)度做好前期準(zhǔn)備工作，電話和短信雙管齊下的手段完成邀約工作。
八、費用
1、dv費用
2、場地費用
3、老師費用
九、預(yù)期效果
會議營銷在市場銷售是一種成熟的銷售方式，提高企業(yè)形象，提升公司品牌的宣傳。但在我部門尚屬首次。此次講座能夠加深了新老客戶對我們天一金行的認(rèn)識。顯示了公司在黃金理財?shù)膶I(yè)性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對公司產(chǎn)生信任和依靠，從而促使銷售的完成和一定程度上起到了宣傳的作用，促使客戶達(dá)到可持續(xù)開發(fā)的目的，轉(zhuǎn)變成公司的忠實客戶。
十、附記
1、前期物料準(zhǔn)備、制作及協(xié)調(diào)
2、客戶邀請（金融拓展部團(tuán)隊）
3、黃金分析師邀請(___)
4、商定主持人(____)
3、活動現(xiàn)場(______)
十一、附件《隨機(jī)采訪問題》
開店投資方案篇二十
甲方：公司(以下稱甲方)
乙方：公司(以下稱乙方)
為了充分發(fā)揮兩方的各自優(yōu)勢，積極參與北京市朝陽區(qū)十里堡甲方所屬地塊項目建設(shè)(該項目暫定名：大廈，最終項目名稱以政府立項文件批復(fù)為準(zhǔn))，甲、乙兩方本著平等自愿、互惠互利、協(xié)商一致的原則，通過友好協(xié)商就共同建設(shè)項目達(dá)成如下協(xié)議，以資兩方共同信守。
1、項目基本情況
1.1項目地塊基本情況：
1.1.1項目所在地：北京市，西側(cè)，土地用途為_商業(yè)__，附《土地使用權(quán)證》。
1.1.2項目規(guī)劃條件：
a.總用地面積：約平方米
b.總建筑面積：約10000平方米
具體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)以政府有關(guān)文件批復(fù)為準(zhǔn)。
2、項目合作內(nèi)容
2.1甲方提供項目土地，乙方投資建設(shè)，建成的房屋按面積由甲方分得%，乙方分得%，兩方擁有各自分得部分房屋的所有權(quán)。
2.2項目設(shè)計工作由乙方主持，在符合規(guī)劃部門要求的前提下，
設(shè)計方案應(yīng)便于兩方各自獨立使用和管理工作，減少兩方使用過程中交叉、干擾；項目設(shè)計只要求毛坯交房條件，預(yù)留裝修做法，房屋的精裝修設(shè)計、施工由房屋使用人另行委托；建筑外觀設(shè)計應(yīng)簡潔明快，典雅大方，有品質(zhì)感；甲方使用部分的設(shè)計方案應(yīng)征詢甲方意見。
3、甲方權(quán)利與義務(wù)
3.1甲方負(fù)責(zé)辦理項目立項、設(shè)計、規(guī)劃、招標(biāo)、開工等各項審批工作，正常費用由乙方支付，發(fā)票、收據(jù)等繳費依據(jù)由乙方收存。
3.2甲方辦理各項勘察、設(shè)計、招標(biāo)、審批等各項涉及費用、工程價款等工作時，應(yīng)事先征得乙方同意。
3.3甲方有權(quán)監(jiān)督乙方合理、高效使用土地；有權(quán)監(jiān)督施工單位按合同約定工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等完成施工任務(wù)。
3.4甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理施工擾民問題，乙方按有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)支付費用。
3.5甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理項目地塊周邊單位、個人關(guān)系，保障項目建設(shè)順利進(jìn)行。
3.6甲方負(fù)責(zé)合作項目的物業(yè)管理工作，乙方按兩方另行商定的物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)繳納其自用部分房屋的物業(yè)費和水、電、氣等費用，如乙方租、售其所分得部分的房屋，應(yīng)在租、售合同簽訂同時要求使用人與物業(yè)公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同。
3.7甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目用水、電、燃?xì)?、供熱、通信、通郵、交通等問題，乙方支付合理工程費用。
3.8甲方應(yīng)連續(xù)辦理項目建設(shè)所需的各項審批工作，6個月內(nèi)取得項目施工許可證件，爭取早日完成項目建設(shè)。
4、乙方的權(quán)利與義務(wù)
4.1乙方有權(quán)參與合作項目各項審批、申報工作，承擔(dān)正常費用，在保證項目正常申報、施工等條件下，優(yōu)先乙方意見。
4.2乙方以甲方名義管理工程建設(shè)，按項目施工合同保證工期和質(zhì)量，維護(hù)甲方權(quán)益。
4.3乙方應(yīng)按照施工合同和有關(guān)法律、法規(guī)等要求，監(jiān)督施工單位做好安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。
4.4乙方有權(quán)對在項目中分得房屋使用權(quán)獨立進(jìn)行租售工作，甲方給予必要的支持。
4.5乙方主持項目設(shè)計方案，設(shè)計方案應(yīng)集約、高效使用甲方提供的土地，盡可能建設(shè)更多的房屋，通過合理、合法的設(shè)計等手段，如果設(shè)計方案總建筑面積超出平方米，并經(jīng)政府規(guī)劃部門審批同意，超出面積部分全部由乙方獨自使用、租售。
4.6乙方支持、配合甲方或委托方的物業(yè)管理工作。
4.7乙方應(yīng)向甲方提供完整的項目供水、電、燃?xì)?、熱、排污、通信等市政配套工程設(shè)計、施工資料，以便于后期維修管理。
5項目物業(yè)管理
5.1房屋交付后，實行統(tǒng)一的物業(yè)管理。
5.2物業(yè)管理單位的確定，由本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商一致的方式確定，
并由甲方與之簽訂物業(yè)管理合同。
5.3乙方不參與房屋物業(yè)管理，不對房屋物業(yè)管理產(chǎn)生的任何法律后果承擔(dān)責(zé)任。
5.4本合作項目由乙方命名，并在建筑外立面明示，項目外立面及屋頂廣告收益歸乙方所有。
6違約責(zé)任
6.1、本協(xié)議任何一方違反本協(xié)議約定，應(yīng)按照違約所涉及的標(biāo)的額的20%向守約方支付違約金承擔(dān)違約責(zé)任，違約方除支付違約金外，還應(yīng)賠償守約方的實際損失。
7合同爭議解決方式
7.1因履行本協(xié)議或與本協(xié)議相關(guān)的事宜而發(fā)生爭議的，由兩方
友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，同意按照以下第貳種方式解決。
7.1.1提交
7.1.2提交人民法院訴訟。
8其他
8.1本協(xié)議經(jīng)甲、乙兩方簽字并蓋章后生效。
8.2經(jīng)協(xié)商一致，兩方可以書面形式對本協(xié)議進(jìn)行修改或?qū)ξ幢M
事宜進(jìn)行補充，并經(jīng)簽章后生效。修改、補充內(nèi)容作為本協(xié)議的組成部分。修改、補充內(nèi)容與本協(xié)議相沖突，以修改、補充后的內(nèi)容為準(zhǔn)。
8.3因不可抗力造成本協(xié)議不能履行的，本協(xié)議自動終止。
8.4本協(xié)議壹式陸份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)肆份。
(此頁為簽字頁，無正文)
甲方(章)：乙方：
代表：代表：
時間：時間：日
簽約地點：--區(qū)
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/5782191.html】
