精選校企招聘活動(dòng)方案（案例13篇）

制定方案時(shí)，需要充分調(diào)研、分析和評(píng)估，確保方案的可行性和適用性。在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該注重創(chuàng)新和突破，找出一些可以帶來更好效果的新思路和方法。方案的執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和有效的溝通。

校企招聘活動(dòng)方案篇一

一、招聘目的 通過招聘會(huì)的宣傳和跟各級(jí)政府、機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)布公司的用工需求，擴(kuò)大在周邊地區(qū)的知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)與當(dāng)?shù)孛癖姷牧己藐P(guān)系;為公司明年能夠順利進(jìn)行搬遷和生產(chǎn)，招聘一批員工進(jìn)行先期培訓(xùn)和生產(chǎn)，并為公司明年的招聘打下基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)

1、普工100名，性別不限，年齡16~36歲，身體健康，無不良嗜好 2、招聘專員1名，性別不限，高中畢業(yè)及以上文化程度，能夠做簡(jiǎn)單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會(huì)關(guān)系。

四、招聘會(huì)地點(diǎn)及時(shí)間

六、招聘會(huì)實(shí)施細(xì)則

(一)前期宣傳 自行舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，吸引應(yīng)聘者進(jìn)場(chǎng)為成敗之關(guān)鍵，鑒于本次現(xiàn)場(chǎng)招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農(nóng)村的中青年，考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡(jiǎn)章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報(bào)以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)合作發(fā)布招聘信息。

1、由總經(jīng)辦、人事科負(fù)責(zé)招工簡(jiǎn)章、條幅、廣告篇幅設(shè)計(jì)，宣傳信息設(shè)計(jì)應(yīng)真實(shí)懇切，不宜過于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負(fù)責(zé)在12月x日前制作完成。

2、12月x日，宣傳小組全體人員和招聘會(huì)總負(fù)責(zé)人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負(fù)責(zé)人王林會(huì)同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)聯(lián)系，由政府機(jī)關(guān)代為宣傳，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè);宣傳小組在3名立馬文安當(dāng)?shù)貑T工的帶領(lǐng)下分為三個(gè)小組深入各村居民點(diǎn)散發(fā)招聘簡(jiǎn)章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報(bào)。

3、提前三天至一周進(jìn)行宣傳，有利于招聘信息的發(fā)酵擴(kuò)散，且不會(huì)弱化信息傳播，達(dá)到最佳的宣傳效果。

(二)現(xiàn)場(chǎng)招聘

1、場(chǎng)地選擇和布置由后勤保障小組負(fù)責(zé)，準(zhǔn)備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應(yīng)聘人員飲用水和填寫表格的筆。

2、招聘人員的接待用語需提前確定，規(guī)范介紹薪資待遇等信息時(shí)的用語，防止發(fā)生溝通誤會(huì)。 3、現(xiàn)場(chǎng)招聘人員負(fù)責(zé)表格發(fā)放和指導(dǎo)填寫，并現(xiàn)場(chǎng)面試判斷應(yīng)聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報(bào)到時(shí)間地點(diǎn)。

4、后勤保障小組隨時(shí)支援現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序，回收表格和填寫用筆。 七、費(fèi)用預(yù)算

八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、統(tǒng)計(jì)求職者入場(chǎng)人數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)情況

2、統(tǒng)計(jì)求職者信息，包括住址、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等等 3、匯總分析計(jì)算招聘成功率

4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細(xì)分析，認(rèn)識(shí)不足，進(jìn)一步提高

篇3: 專場(chǎng)招聘會(huì)策劃方案 江蘇運(yùn)河文化城投資開發(fā)有限公司 專場(chǎng)招聘會(huì)策劃方案 第一部分: 公司概況 江蘇運(yùn)河文化城投資開發(fā)有限公司成立于201x年，注冊(cè)資金五億元，規(guī)劃用地970.1公頃。公司位于被清代乾隆皇帝盛贊的“第一江山春好處”、西楚霸王故里——江蘇宿遷。公司以運(yùn)河文化為背景，以文化產(chǎn)業(yè)作為載體、聯(lián)通多元化產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)，打造集文化、旅游、創(chuàng)意、商務(wù)、宜居等與之相關(guān)的新型業(yè)態(tài)為主題的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，是一家將文化產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理融一體的綜合型文化類投資企業(yè)。運(yùn)河文化城項(xiàng)目包括運(yùn)河新天地、中國運(yùn)河水城、世界運(yùn)河博覽園、運(yùn)河主題樂園、運(yùn)河水軸、運(yùn)河生態(tài)公園、歐陸運(yùn)河風(fēng)情小鎮(zhèn)、體育會(huì)展中心、運(yùn)河國際會(huì)議中心及運(yùn)河文化公園等設(shè)施，整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃5年時(shí)間完成，將使江蘇文化產(chǎn)業(yè)形成“南有無錫、北有宿遷”的格局，從而推動(dòng)湖濱新城及我市旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。預(yù)計(jì)總投入200億元人民幣。第二部分: 崗位需求表 第三部分: 專場(chǎng)招聘會(huì)策劃 專場(chǎng)招聘會(huì)主要分為前期宣傳和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行兩個(gè)部分:

一、前期宣傳 本次專場(chǎng)招聘會(huì)的宣傳方案會(huì)采取網(wǎng)絡(luò)廣告、報(bào)紙廣告的方式，盡可能通過多種渠道告知求職者本次專場(chǎng)招聘會(huì)信息，具體如下:

三、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行包括場(chǎng)地布置、人員分工、以及關(guān)鍵事項(xiàng)等部分。1、場(chǎng)地的布置可以根據(jù)該公司的組織機(jī)構(gòu)圖、目前的崗位需求和應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖來決定: 應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖 現(xiàn)場(chǎng)招聘流程平面圖(說明)1、此平面圖比例尺可根據(jù)實(shí)際情況作變更;2、求職者可依據(jù)應(yīng)試流程完成應(yīng)聘過程;3、墻體影像放映區(qū)設(shè)在正大廳的墻面，十分醒目，讓求職者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)第一時(shí)間了解招聘公司的概況。

2、人員的分工根據(jù)工作展開的需要，務(wù)必成立會(huì)務(wù)組(包括聯(lián)絡(luò)小組和宣傳小組)招聘組和機(jī)動(dòng)組(包括支援小組、秩序維護(hù)小組和突發(fā)事件處理小組)。 結(jié)構(gòu)分部如下: 以下各個(gè)小組必須緊密協(xié)作。人 員分部結(jié)構(gòu)圖: 會(huì)務(wù)組:

1、聯(lián)絡(luò)小組: 負(fù)責(zé)招聘會(huì)的后勤保障工作，比如安排場(chǎng)地，提供招聘會(huì)需要的工具，安排工作人員的餐飲等。

2、宣傳小組: 負(fù)責(zé)招聘會(huì)的宣傳與報(bào)道工作，做好會(huì)場(chǎng)的宣傳與講解。招聘組: 負(fù)責(zé)具體的照片工作，包括收取應(yīng)聘者的的材料、組織面試等。機(jī)動(dòng)組: 1、支援小組: 負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘人員的排序，食宿安排，為現(xiàn)場(chǎng)招聘創(chuàng)造良好的秩序。2、秩序維護(hù)小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序及維護(hù)保證招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)能夠按照有序開展進(jìn)行。

一、活動(dòng)主題 揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅。二、活動(dòng)背景 在當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì)，大學(xué)生們普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生輸在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線上——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他 人落后了。通過此次招聘會(huì)可以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，而且通過這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。

三、活動(dòng)目的及意義 希望通過本次招聘會(huì)，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺(tái)。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對(duì)性地展開人力資源工作。進(jìn)而為了鐵大學(xué)子一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)，提高同學(xué)們的職場(chǎng)憂患意識(shí)和在未來求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)和學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)，激勵(lì)同學(xué)們?cè)谄饺盏膶W(xué)習(xí)中有針對(duì)的鍛煉自我，特此我石家莊鐵道大學(xué)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)舉行此次活動(dòng)。

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 時(shí)間: 201x年 x 月 x 日 地點(diǎn): 待定

(1)邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全校的大型聘會(huì)，由數(shù)理系干部做好服務(wù)工作。

(2)做好相關(guān)單位招聘信息的收集(崗位的需求，及其條件)2、宣傳工作

(3)分階段對(duì)招聘會(huì)進(jìn)行宣傳，讓學(xué)校的更多學(xué)生知道此次大型招聘會(huì)并能夠積極參加

1、招聘會(huì)結(jié)束請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)應(yīng)聘者的表現(xiàn)不足之處; 2、整理會(huì)場(chǎng);十

一、活動(dòng)預(yù)測(cè) 如果遇到停電或下雨等原因?qū)е卤敬位顒?dòng)不能順利進(jìn)行將延遲或另行處理。參加這次活動(dòng)的報(bào)告組長(zhǎng)應(yīng)做好人員調(diào)配，以確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。附錄表一篇5: 大型招聘活動(dòng)策劃書 百家民企進(jìn)校園大型招聘活動(dòng) 策劃書 總策劃: x x x 審核人: x x x 負(fù)責(zé)人: x x x 201x.2.19 活動(dòng)主題: 《在希望的田野上 / 春天，我們?cè)谛袆?dòng)》 活動(dòng)時(shí)間: 201x.4.8-201x.4.26 活動(dòng)背景: 每年的春季都是一年當(dāng)中最火爆的找工作時(shí)期，眾多企業(yè)在這個(gè)時(shí)期進(jìn)行大規(guī)模的人員招聘及儲(chǔ)備，眾多的求職者也選擇在此時(shí)進(jìn)行擇業(yè)或者跳槽，在此期間，大學(xué)生作為一支有文化、高素質(zhì)的隊(duì)伍，構(gòu)成了一個(gè)不可忽視的群體。但是，許多即將走出校門的大學(xué)生在面對(duì)擇業(yè)的時(shí)候，往往會(huì)感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，或者在即將步入社會(huì)時(shí)并沒有做好充分的準(zhǔn)備;另一方面是因?yàn)樵趽駱I(yè)時(shí)，面對(duì)成千上萬的用人單位無從選擇;再加之他們?cè)诿鎸?duì)即將步入的這一全新人生階段的恐懼，往往會(huì)出現(xiàn)懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺。而對(duì)于用人單位來說，尤其是廣大民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，由于他們大多規(guī)模較小，很多企業(yè)并不像大型國有企業(yè)一樣自身擁有一套完整的人才選拔和錄用體質(zhì)。而社會(huì)招聘的中的信息不對(duì)稱很可能造成這些企業(yè)的招聘成本提高，招聘質(zhì)量參差不齊，由此提高了企業(yè)的運(yùn)營成本和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)于有些規(guī)模較小的民營企業(yè)來說，招聘人才實(shí)際上就成了一場(chǎng)賭博。開展百家民企進(jìn)校園的活動(dòng)，一方面解決了大學(xué)生在擇業(yè)過程中在選擇單位上遇到的選擇困難，我們?yōu)閺V大畢業(yè)生挑選一些有實(shí)力、有信譽(yù)、有前途的民營企業(yè)，為廣大畢業(yè)生在擇業(yè)的道路上保駕護(hù)航。另一方面解決了許多民營企業(yè)招聘過程中的信息不對(duì)稱問題，在學(xué)校內(nèi)部開展招聘活動(dòng)，提高人才信息的可靠性和全面性。介于一系列因素所致，我公司本著為民營企業(yè)服務(wù)的職責(zé)，舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天，我們?cè)谛袆?dòng)》的大型招聘活動(dòng)，以創(chuàng)新的思路，全新的視角，真誠的服務(wù)，幫助廣大大學(xué)畢業(yè)生尋找工作，為廣大民營企業(yè)儲(chǔ)備人才，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量?；顒?dòng)目的:

1.前期調(diào)查(3月18-3月24日)通過洛陽民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)發(fā)布有關(guān)此次活動(dòng)相關(guān)信息，與潛在需求客戶取得聯(lián)系，介紹實(shí)施方案，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)自身的招聘方案。

2.高校調(diào)查(3月18-3月24日)與校方取得聯(lián)系，通過學(xué)校招生就業(yè)辦和學(xué)生處，通過問卷調(diào)查等形式了解不同專業(yè)不同領(lǐng)域的同學(xué)的就業(yè)意向和擇業(yè)要求。

3.政府聯(lián)絡(luò)(3月18-3月24日)通過政府渠道，聘請(qǐng)有關(guān)部門做為此次活動(dòng)的協(xié)辦方，以提高參與者對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)知度，以此從側(cè)面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽(yù)度。

4.信息組織(3月25日-3月29日)通過相關(guān)點(diǎn)調(diào)查匯總數(shù)據(jù)，得出企業(yè)崗位需求信息和畢業(yè)生擇業(yè)意向崗位信息，在網(wǎng)站公布相關(guān)調(diào)查報(bào)告供用人單位和應(yīng)聘者查閱。

5.場(chǎng)地組織(3月25日-3月29日)(1)申請(qǐng)無課教室作為專場(chǎng)招聘會(huì)的場(chǎng)所;(2)與校教務(wù)協(xié)商申請(qǐng)操場(chǎng)進(jìn)行周末大型廣場(chǎng)招聘活動(dòng);(3)租用桌椅板凳等設(shè)備，制定會(huì)場(chǎng)設(shè)施布置方案和配套應(yīng)急預(yù)。

校企招聘活動(dòng)方案篇二

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

招聘實(shí)施方案

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。

三、

1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據(jù)用人部門對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。

3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。

四、招聘方式：

（一）內(nèi)部招聘

1、競(jìng)爭(zhēng)上崗

從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。

2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗；

3、自我推薦。

（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。

1、報(bào)紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。）

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。

能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通，對(duì)求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。

4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：

（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。

（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）

6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢(shì)是容易搞小團(tuán)體。

五、實(shí)施招聘

1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。

2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。

3、簡(jiǎn)歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。

4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。

5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，將通過復(fù)試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。

6、背景調(diào)查：對(duì)通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。

7、錄用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。

8、試用期人員考核：由部門對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。

9、招聘效果評(píng)估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。

六、人才測(cè)評(píng)

1、筆試：筆試分專業(yè)知識(shí)測(cè)試、能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試三類。

（1）專業(yè)知識(shí)測(cè)試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識(shí)測(cè)試題庫。

筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。

（2）能力測(cè)試：一般是把在工作中可能會(huì)遇到的情景問題用書面問題的形式表達(dá)出來，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來回答，將情景反應(yīng)書面化。

（3）個(gè)性測(cè)試：包括心理測(cè)試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試等。

能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測(cè)試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

校企招聘活動(dòng)方案篇三

當(dāng)今社會(huì)處在變革的時(shí)代，到處充滿著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。物競(jìng)天擇，適者生存，尤其是職業(yè)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)非常突出。要想在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。這樣才能做到心中有數(shù)，不打無準(zhǔn)備之仗。

不少應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不是首先坐下來做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，而是拿著簡(jiǎn)歷與求職書到處亂跑，總想會(huì)撞到好運(yùn)氣找到好工作。結(jié)果是浪費(fèi)了大量的時(shí)間、精力與資金，到頭來感嘆招聘單位是有眼無珠，不能"慧眼識(shí)英雄"，嘆息自己英雄無用武之地。

部分大學(xué)畢業(yè)生沒有充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃的意義與重要性，認(rèn)為找到理想的工作需要的是學(xué)識(shí)、業(yè)績(jī)、耐心、關(guān)系、口才等條件，認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃純屬紙上談兵，簡(jiǎn)直是耽誤時(shí)間，有那時(shí)間還不如多跑兩家招聘單位。這是一種錯(cuò)誤的理念，實(shí)際上未雨綢繆，先做好職業(yè)生涯規(guī)劃，磨刀不誤砍柴工，有了清晰的認(rèn)識(shí)與明確的目標(biāo)之后再把求職活動(dòng)付諸實(shí)踐，這樣的效果要好得多，也更經(jīng)濟(jì)、更科學(xué)。

本次活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺(tái)，使廣大同學(xué)全方位地了解招聘的相關(guān)知識(shí)技巧，并提供一個(gè)實(shí)際展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。通過此活動(dòng)，架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺(tái)。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育現(xiàn)狀，有針對(duì)性地展開人力資源工作;使學(xué)生能夠根據(jù)此次實(shí)踐深入了解企業(yè)的需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。另外，在競(jìng)聘過程中將以權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的交流、最公正的態(tài)度為廣大參與者將來求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

“我們面試吧”之南陽市首屆大學(xué)生模擬職場(chǎng)競(jìng)聘大賽

走在職場(chǎng)――贏在競(jìng)聘

主要以x市四大高校在校大學(xué)生為主

(1)參賽選手通過電話或者短信報(bào)名。報(bào)名內(nèi)容：姓名、聯(lián)系方式、所屬學(xué)院，專業(yè)，年級(jí)。

聯(lián)系方式：

(2)報(bào)名地點(diǎn)：

(1)報(bào)名階段

(2)舉辦培訓(xùn)講座(使同學(xué)們掌握簡(jiǎn)歷制作知識(shí)以及應(yīng)聘、面試的基本知識(shí)和技巧)

(3)海選階段(通過對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的選拔，擇其優(yōu)秀者進(jìn)入復(fù)賽階段)

(4)復(fù)賽階段(使同學(xué)們身臨其境感受應(yīng)聘，更有權(quán)威導(dǎo)師指導(dǎo)提高應(yīng)聘者的水平)

(5)決賽階段(通過緊張激烈的現(xiàn)場(chǎng)比賽，給同學(xué)們一個(gè)鍛煉自我、展示自己風(fēng)采的舞臺(tái))

(一)策劃準(zhǔn)備階段

1、尋找贊助商

2、活動(dòng)宣傳

3、設(shè)點(diǎn)報(bào)名和定點(diǎn)咨詢

4、聯(lián)系評(píng)委、邀請(qǐng)嘉賓和媒體(具體人員視情況而定)

(二)培訓(xùn)講座

1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清個(gè)人發(fā)展方向。

2、主講內(nèi)容：對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

(三)競(jìng)聘階段

1、征收個(gè)人簡(jiǎn)歷：

2、大賽海選:由評(píng)委篩選出優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷制作者進(jìn)入復(fù)賽。

3、復(fù)賽環(huán)節(jié)：

(1)參賽選手自我介紹(1分鐘)

(2)參賽選手對(duì)所應(yīng)聘職位的競(jìng)職演說(3分鐘)

(3)評(píng)委對(duì)參賽選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

4、決賽環(huán)節(jié):

第一輪：

(1)參賽選手自我介紹及所應(yīng)聘職位的競(jìng)職演說(5分鐘)

(2)評(píng)委對(duì)參賽選手現(xiàn)場(chǎng)提問

(3)評(píng)委對(duì)參賽選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)打分

第二輪：

(1)選手現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽簽決定競(jìng)選職位(三分鐘)

(2)評(píng)委提問點(diǎn)評(píng)打分

我們面試吧―x首屆大學(xué)生模擬職場(chǎng)競(jìng)聘大賽

時(shí)間

地點(diǎn)

報(bào)名時(shí)間

一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)2名三等獎(jiǎng)4名優(yōu)秀獎(jiǎng)5名

所有獲獎(jiǎng)人員均可獲得榮譽(yù)證書.獎(jiǎng)金(或獎(jiǎng)品)及工作機(jī)會(huì)

(一等獎(jiǎng)500元麥克瘋ktv消費(fèi)卡，二等獎(jiǎng)300元麥克瘋ktv消費(fèi)卡，三等獎(jiǎng)200元麥克瘋ktv消費(fèi)卡，優(yōu)秀獎(jiǎng)100元麥克瘋ktv消費(fèi)卡)

2、中期宣傳(3月15號(hào)-4月10號(hào))由宣傳部負(fù)責(zé)，該階段展開大賽宣傳片、校園宣傳、廣播宣傳、校園網(wǎng)絡(luò)、校園微博、海報(bào)、展板以及條幅的宣傳等。

3、后期宣傳(4月13號(hào)-20號(hào))針對(duì)此次大賽的成功舉辦，將活動(dòng)照片資料整理制作成展板放于人員密集處進(jìn)行展示、視頻資料上傳網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

4、外聯(lián)工作

(1)3月10號(hào)主要由外聯(lián)部負(fù)責(zé)贊助策劃書、贊助協(xié)議書

(2)3月10號(hào)-3月20日由外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉贊助

5、評(píng)委嘉賓的邀請(qǐng)

(1)四校評(píng)委老師，大賽組委會(huì)，大賽評(píng)委會(huì)

(2)贊助商家代表、商家(有意和我們合作的商家，作為贊助前考察。)

(3)4月1日發(fā)邀請(qǐng)函

(4)具體細(xì)節(jié)要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映

(5)場(chǎng)地的布置

4月1號(hào)辦公室聯(lián)系好當(dāng)天場(chǎng)地所需的支架、燈光、音響等

4月10號(hào)由生活部指導(dǎo)，全體人員進(jìn)行場(chǎng)地布置

6、賽前準(zhǔn)備(4月12號(hào))

本階段主要完成活動(dòng)全過程確定(包括節(jié)目單的最終確定)、節(jié)目走場(chǎng)、場(chǎng)地布置等

1、晚會(huì)全過程確定：由組委會(huì)負(fù)責(zé)。

2、場(chǎng)地布置

3、4月12號(hào)下午節(jié)目走場(chǎng)

贊助單位可提供資金支持或者

活動(dòng)所需物資支持

1、冠名贊助企業(yè)單位

3、邀請(qǐng)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)出席晚會(huì)

5、海報(bào)：活動(dòng)前就張貼在校園人流密集里，另外，在學(xué)校信息欄中也將粘貼宣傳海報(bào);

7、安排企業(yè)代表與出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓、演員等合影留念;

9、在晚會(huì)背景幕布上出現(xiàn)贊助單位名稱;

10、贈(zèng)予本次活動(dòng)照片(以利于宣傳企業(yè)文化形象);

11、在晚會(huì)發(fā)言中，主持人將對(duì)所有參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及觀眾口頭鳴謝贊助單位的支持;

12、贊助單位可在晚會(huì)互動(dòng)環(huán)節(jié)處，進(jìn)行不多余5分鐘的產(chǎn)品宣傳

13、贊助單位可在晚會(huì)當(dāng)天在學(xué)校做企業(yè)宣傳;

15、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)使用微博上墻大屏幕進(jìn)行直播，大屏幕頁面添加贊助商logo，并使用協(xié)會(huì)官方微博在大屏幕滾動(dòng)播出贊助信息。

準(zhǔn)確度100%直面高校，特定消費(fèi)群體

傳播效果100%高校定向傳播平臺(tái)

1、若活動(dòng)期間突然停電，工作人員應(yīng)及時(shí)安撫現(xiàn)場(chǎng)觀眾的情緒，并向上級(jí)反應(yīng)，迅速制定處理辦法。

2、要注意維持現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，不允許人員隨意走動(dòng)，保持現(xiàn)場(chǎng)有序性。

3、如果活動(dòng)過程中有觀眾突然暈倒、或場(chǎng)面發(fā)生起哄則由工作人員共同維持秩序。必要時(shí)可以暫?；顒?dòng)。

4、期間若麥克風(fēng)、音響等儀器失靈，則場(chǎng)控人員暫時(shí)控制觀眾情緒，工作人員盡快維修或更換。

5、注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，保持干凈。

6、全體工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，不可怠慢。

7、注意節(jié)目連接細(xì)節(jié)安排，以及連接問題。

8、務(wù)必保證晚會(huì)沒有結(jié)束時(shí)間不允許有人員的離場(chǎng)。

9、晚會(huì)結(jié)束時(shí)有序組織離場(chǎng)，安排善后工作

(略)

校企招聘活動(dòng)方案篇四

1)分析招聘需求

依據(jù)企業(yè)所處階段及企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有人員情況、人員流失預(yù)測(cè)，制定人員招聘目標(biāo)。當(dāng)確定要參加校園招聘時(shí)，你要第一時(shí)間確定你需要的人才類型，因?yàn)檫@將幫助你定位去哪些高校招聘學(xué)生。

2)選擇招聘渠道

3)選擇合適的入校時(shí)間和學(xué)校

實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)入校園的時(shí)間與簽約大學(xué)生的違約率之間一般有如下一個(gè)比

例關(guān)系：進(jìn)入校園的時(shí)間與簽約大學(xué)生的違約率成正比，進(jìn)入的時(shí)間約早，違約率越高，但招聘到優(yōu)秀學(xué)生的機(jī)會(huì)越大;進(jìn)入校園的`時(shí)間越晚，違約率越低，但招聘到優(yōu)秀學(xué)生的機(jī)會(huì)也小些。

根據(jù)國家教育部的規(guī)定，每年的11月20日之后，企業(yè)才可以進(jìn)入校園開展招聘活動(dòng)，而進(jìn)入次年的1月份之后，學(xué)生就要面臨期末考試或者研究生入學(xué)考試，5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時(shí)間，因此，企業(yè)進(jìn)入校園開展招聘活動(dòng)只能在11月底至12月以及次年春節(jié)過后的3、4月份兩個(gè)時(shí)間段間進(jìn)行選擇。由于很多大型企業(yè)都集中在11月底進(jìn)入校園，為了避免撞車，而且3、4月份國家公務(wù)員考試以及研究生入學(xué)考試的成績(jī)已經(jīng)揭曉，許多落榜的學(xué)生開始加入求職大軍，所以，如果選擇3、4月份進(jìn)入校園，企業(yè)也很可能會(huì)收獲到意外的驚喜。最后，企業(yè)應(yīng)按照自身的人力資源招聘計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，積極聯(lián)系高校的就業(yè)指導(dǎo)部門，選擇一個(gè)符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)的進(jìn)入時(shí)機(jī)。對(duì)于在招聘錄用方面人情干擾較重的企業(yè)，整個(gè)校園招聘活動(dòng)一定要做到謀定而后動(dòng)，動(dòng)如脫兔，只有這樣才能做到讓企業(yè)滿意、讓學(xué)生滿意。

幾年前，我國利用校園招聘渠道的企業(yè)大多都會(huì)不約而同的選擇重點(diǎn)大學(xué)，有的更是非“211”或“985”大學(xué)不去，一方面，重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)固然要高些，另一方面，一窩蜂都去重點(diǎn)大學(xué)也多少有些跟風(fēng)的嫌疑?，F(xiàn)在這種情況已經(jīng)有了很大的變化，越來越多的企業(yè)開始選擇當(dāng)?shù)氐钠胀ㄔ盒?，甚至一些高職類院校也開始門庭若市。去年某職業(yè)技術(shù)學(xué)院做校園招聘時(shí)，每到11、12月份平均每天就有4家企業(yè)進(jìn)駐校園。這說明企業(yè)在選擇學(xué)校時(shí)開始回歸理性，對(duì)于研發(fā)型的高科技公司，不妨選擇重點(diǎn)大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生，而且是越優(yōu)秀越好，而對(duì)于技術(shù)含量不太高的一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類企業(yè)，踏實(shí)、動(dòng)手能力更強(qiáng)的高職院校學(xué)生應(yīng)該是更好的選擇。

4)校企相互考察，簽訂合作協(xié)議

(此處不作贅述)

二、校園招聘前準(zhǔn)備

1)參加人員

同時(shí)具備以上所述的三種能力，所以，一個(gè)高效的招聘團(tuán)隊(duì)最好是由分別具有以上三種能力的人互補(bǔ)組成，因此，經(jīng)常與高校就業(yè)指導(dǎo)部門保持聯(lián)系的招聘主管、對(duì)校園招聘流程諳熟于心的人力資源部經(jīng)理、具備深厚專業(yè)知識(shí)技能的用人部門經(jīng)理無疑都將是招聘團(tuán)隊(duì)中的核心成員，此外，考慮到招聘團(tuán)隊(duì)需要1~2名成員處理大量的事務(wù)性工作，一個(gè)完備的招聘團(tuán)隊(duì)大致以4~5名成員為宜。最后，為了保證招聘團(tuán)隊(duì)能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，所有成員要能夠做到在相互信任的基礎(chǔ)上保持良好的分工合作，形成一種團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的團(tuán)隊(duì)氛圍。

2)企業(yè)宣傳海報(bào)

上你根本未有時(shí)間向每一個(gè)前來咨詢的學(xué)生說清楚有關(guān)公司的介紹，況且也絕對(duì)沒有時(shí)間供你介紹。

3)宣講會(huì)資料

“宣講會(huì)”這個(gè)名詞對(duì)在校大學(xué)生來講一定不陌生，是指學(xué)校為企業(yè)提供的宣傳企業(yè)的平臺(tái)，一般在參加校園招聘活動(dòng)后要立即與相關(guān)院校提出，學(xué)校將會(huì)在內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行提前一個(gè)月宣傳，學(xué)校為企業(yè)安排一個(gè)教室進(jìn)行宣講。這時(shí)你最好準(zhǔn)備些音像資料，如公司的廠景、工作生活環(huán)境及公司文化介紹的內(nèi)容。若真如此，你會(huì)收到意想不到的效果，因“百聞不如一見”將成為事實(shí)。

4)面試資料

由于筆試所具有備的客觀性、公正性以及耗時(shí)少、成本低、效率高、適用于大規(guī)模人才招聘等特點(diǎn)，在校園招聘中筆試一般安排在簡(jiǎn)歷篩選之后和面試之前進(jìn)行。筆試試題的編制既是筆試的基本要素，又是整個(gè)筆試過程的核心環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)一定要加大對(duì)筆試試題開發(fā)的投入。首先，筆試試題的編制要遵循筆試的目標(biāo)。在實(shí)踐中，筆試一般分為專業(yè)知識(shí)考試和綜合能力測(cè)試，對(duì)于專業(yè)性非常強(qiáng)的技術(shù)類人才的選拔可以使用專業(yè)知識(shí)考試;由于越來越多的公司開始注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，使得綜合能力測(cè)試成為當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)在校園招聘中筆試的重要組成部分。為了保證新進(jìn)員工能夠具備一定的快速學(xué)習(xí)能力，綜合能力測(cè)試可以包括語言理解、數(shù)學(xué)運(yùn)算、圖形匹配、邏輯推理、分析判斷等等題型，值得注意的是，由于綜合能力測(cè)試的題型與國家公務(wù)員考試比較相似，而目前高校中參加公務(wù)員考試的學(xué)生在畢業(yè)生中又占有很大比例，為了保證筆試的公正性，提高筆試的效度，企業(yè)一定要堅(jiān)持自己開發(fā)試題，加大投入，籌備企業(yè)自己的試題庫。其次，筆試試題的編制要控制好試題的難度和時(shí)間。前面提到，筆試的目的側(cè)重在“篩”，因此，為了提高考試的效度，筆試試題一定要避開難題和偏題，盡量做到每道題都難度適中，同時(shí)加大題量，縮短答題時(shí)間，這樣一來可以有效防止作弊，二來可以有效測(cè)試出學(xué)生的快速反應(yīng)以及抗壓能力。

項(xiàng)中最看中什么?”等等問題已經(jīng)被不同的公司使用了無數(shù)次，在信息化、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今日社會(huì)，稍有準(zhǔn)備的學(xué)生都會(huì)對(duì)這些問題做到胸有成竹。校園招聘團(tuán)隊(duì)可以針對(duì)具體招聘職位的勝任素質(zhì)要求多設(shè)計(jì)一些有關(guān)行為描述式的問題，例如，“請(qǐng)舉例說明你曾經(jīng)組織或積極參與了的一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)”。此外，也可以虛擬一些場(chǎng)景，設(shè)計(jì)情景式的問題來考察學(xué)生的分析判斷能力，例如，“這里有一個(gè)新款手機(jī)，在我已經(jīng)有手機(jī)的情況下，請(qǐng)你說服我更換你這種新的款式”。

另外，在設(shè)計(jì)問題的提問方式時(shí)招聘團(tuán)隊(duì)一定要注意，應(yīng)盡量采用開放式的提問方式，例如，在考察學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力時(shí)，不要直接問“你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神重要不重要?”或者“你覺得自己的人緣好么?”，而要這樣提問，“你在團(tuán)隊(duì)工作方面表現(xiàn)怎么樣?”或者“和同學(xué)發(fā)生矛盾之后你是怎么處理的?請(qǐng)你舉一個(gè)真實(shí)的例子?！?/p>

除了結(jié)構(gòu)化面試，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論現(xiàn)在也愈來愈備被企業(yè)所采用。小組討論主題的選取應(yīng)避免教條化，最好是具有一定內(nèi)涵、貼近生活并且是在現(xiàn)實(shí)生活中被經(jīng)常爭(zhēng)論的話題，例如，“企業(yè)的薪酬政策是保密還是公開?”，被測(cè)試者可以從多個(gè)角度進(jìn)行理解和闡釋，能夠激發(fā)討論興趣。

5)其他事宜

預(yù)定酒店這個(gè)環(huán)節(jié)切不要忽視，在動(dòng)身前，建議你先預(yù)定住房，因?yàn)榧热皇切@招聘，在此期間，酒店生意一定出奇得好。提前預(yù)定，以解決后顧之憂。建議你住在大學(xué)的招待所內(nèi)，若招待所滿員，也強(qiáng)烈建議你住在離學(xué)校最近的酒店內(nèi)。因?yàn)檫@樣會(huì)方便學(xué)生面試。

三、校園招聘過程

1)布置會(huì)埸

進(jìn)入會(huì)埸后，要快速將公司宣傳資料掛好，準(zhǔn)備好向?qū)W生派發(fā)的資料，如果可能準(zhǔn)備些有特色的小紀(jì)念品分發(fā)給學(xué)生確是不錯(cuò)的建議。你若進(jìn)入會(huì)埸比較早，你也可向其它公司學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

2)收集簡(jiǎn)歷

只要官方宣布招聘會(huì)開始，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的攤位前如鬧市一般，這時(shí)要恭喜你;也可能門前冷冷清清。為什么呢?十有___是你的招聘廣告出了問題，如筆者曾見過一家企業(yè)如此寫道：“本公司高薪誠聘優(yōu)秀大學(xué)生?！彼臄偽磺盁o人駐足。筆者竊以為，學(xué)生們可能從一句話上體會(huì)不到該公司聘人的誠意吧。要想多吸學(xué)生到你攤位前，你要寫明招什么崗位，公司能提供什么發(fā)展平臺(tái)等，這些才是當(dāng)今大學(xué)生真正關(guān)心的。

3)約見面試

當(dāng)你捧著厚厚尺多高的簡(jiǎn)歷回到酒店后，切莫光顧高興睡上一覺。否則等你醒來，學(xué)生已經(jīng)早與其它公司簽訂就業(yè)協(xié)議了。因此，建議你回到酒店后，要先將你在招聘會(huì)上有作標(biāo)記的簡(jiǎn)歷找出來，立刻擬定需要進(jìn)入下一輪面試的名單。也許這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你擬定的名單中會(huì)有些學(xué)生拒絕你的邀請(qǐng)。因?yàn)樗麄冊(cè)谀銛偽磺巴哆f簡(jiǎn)歷時(shí)，懷著有同你一樣的心情：“多著呢?！敝徊贿^是學(xué)生認(rèn)為“廠家多著呢。”你認(rèn)為“學(xué)生多著呢?！边@就是矛盾，千萬要解決好。

4)面試環(huán)節(jié)

(此處不作贅述)

5)確定錄用

經(jīng)過幾番口舌，你覺得有了些成果，為簽訂了就業(yè)協(xié)議而高興，你對(duì)已錄用的學(xué)生應(yīng)盡盡地主之宜，可以邀請(qǐng)學(xué)生聚下餐或著舉行一個(gè)小型party，這可對(duì)提高企業(yè)形象大有益處。為錄用的學(xué)生拍張合影，沖洗后每位學(xué)生送一張留念。有時(shí)候一個(gè)小動(dòng)作均可讓人記住，況且是有意義的動(dòng)作呢。

6)注意事項(xiàng)

對(duì)于未錄用的學(xué)生簡(jiǎn)歷，不要隨意丟棄在垃圾桶，學(xué)生簡(jiǎn)歷上有學(xué)生的照片和聯(lián)系方式，隨意丟棄可能會(huì)對(duì)學(xué)生造成潛在傷害。作為用人單位，要處處尊重學(xué)生，尊重學(xué)生其實(shí)就是在尊重你自己;作為招聘人員，你在校園招聘會(huì)上的形象代表的是你所工作的公司，是你公司的所有員工。尊重體現(xiàn)在一點(diǎn)一滴上，尊重是存在于整個(gè)過程。

四、校園招聘后續(xù)跟進(jìn)

1)與學(xué)生保持聯(lián)系

向每個(gè)錄用的學(xué)生打了電話，恭賀他們踏入社會(huì)，謝謝他們對(duì)加盟公司的選擇，雖然是簡(jiǎn)短的幾分鐘，你會(huì)足以感到電話那頭的激動(dòng);隨即代表公司發(fā)了向每人發(fā)了一封郵件，告訴學(xué)生將來與公司聯(lián)系的渠道。

語達(dá)到cet-4或以上。這些都是必須在與學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議前講清楚的。對(duì)于有資格辦理入戶的大學(xué)生要提前辦好相關(guān)手續(xù)，如到省教委蓋章等。

2)準(zhǔn)備大學(xué)生培訓(xùn)方案

大學(xué)生入職后，要接受公司在企業(yè)文化、人力資源政策、公司業(yè)務(wù)等方面的課程培訓(xùn)，這時(shí)可邀請(qǐng)公司的管理層進(jìn)行授課，可涉及產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)力、人力資源、市埸、采購等方面，這樣對(duì)大學(xué)生下一步深入工作有極大的好處。

3)學(xué)生離校入職

學(xué)生一般在六月初就要離開學(xué)校了，但每間學(xué)校的離校時(shí)間亦有所不同，建議你可給學(xué)生一些休息時(shí)間，安排他們?cè)谄咴路莨餐瑏淼焦荆@樣會(huì)更加有利于對(duì)學(xué)生的入職培訓(xùn)。

4)招聘團(tuán)隊(duì)考核

招聘團(tuán)隊(duì)的考核，對(duì)于每年都去做校園招聘的公司尤其重要。

管理學(xué)上有條定律：?jiǎn)T工只會(huì)做你考核的事。因此，即便是委派了最優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊(duì)，企業(yè)也不能放松對(duì)他們的考核。

對(duì)于校園招聘，企業(yè)可以設(shè)立五項(xiàng)指標(biāo)來衡量招聘團(tuán)隊(duì)以及招聘工作人員個(gè)人的工作質(zhì)量。第一，招聘持續(xù)時(shí)間與招聘成本。實(shí)踐上，一般一所學(xué)校需要花費(fèi)三天的時(shí)間，除去大約一周的準(zhǔn)備和在路上的時(shí)間就可以大致推測(cè)出一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，招聘成本指標(biāo)的確定可以參考校園招聘中介的報(bào)價(jià)以及企業(yè)往年的招聘成本。第二，招聘團(tuán)隊(duì)提供的簡(jiǎn)歷被業(yè)務(wù)部門選中的比例。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一般設(shè)為3～5份中選1份。第三，用人部門對(duì)招聘團(tuán)隊(duì)提供人才的滿意度。一般需要對(duì)業(yè)務(wù)部門做隨機(jī)的滿意度調(diào)查，可以依據(jù)往年的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。第四，新進(jìn)大學(xué)生的業(yè)績(jī)表現(xiàn)?？从卸嗌俅髮W(xué)生在一年后、兩年后或者三年后成為了企業(yè)中的業(yè)務(wù)骨干或者被提拔到了管理崗位，這個(gè)指標(biāo)也可以依據(jù)往年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字設(shè)定。第五，新進(jìn)大學(xué)生的離職率。不管是主動(dòng)辭職還是被動(dòng)離職，離職率的高低都從某種意義上體現(xiàn)了招聘質(zhì)量的好壞，統(tǒng)計(jì)每次校園招聘來的大學(xué)生在半年之內(nèi)、一年之內(nèi)或者三年之內(nèi)的離職率，可以參考同類型企業(yè)或者企業(yè)往年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字設(shè)定。前三個(gè)指標(biāo)企業(yè)用來考核招聘團(tuán)隊(duì)，后兩個(gè)指標(biāo)可以用來考核團(tuán)隊(duì)也可以用來考核招聘工作人員。

校企招聘活動(dòng)方案篇五

一，活動(dòng)背景

隨著國內(nèi)夜場(chǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，夜場(chǎng)行業(yè)對(duì)于專業(yè)專職人才的需求在急速增長(zhǎng)，及時(shí)快捷的招聘到適合公司發(fā)展的人才也開始被越來越多的公司所重視。但由于目前夜場(chǎng)行業(yè)招聘渠道的不健全，致使一方面企業(yè)不能及時(shí)招聘到需要的人才，另一方面優(yōu)秀人才也難以及時(shí)就業(yè)。這主要體現(xiàn)在夜場(chǎng)行業(yè)沒有網(wǎng)絡(luò)招聘的習(xí)慣，受現(xiàn)實(shí)條件的制約，現(xiàn)場(chǎng)招聘不便于開展等。

二，活動(dòng)的目的與意義

此次活動(dòng)的主要目的是：通過搭建專業(yè)的平臺(tái)，為夜場(chǎng)招聘企業(yè)與求職者提供快速的對(duì)接，最終使其招者有其人，聘者有其門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共贏。借助此次活動(dòng)，宣傳推廣夜場(chǎng)快訊網(wǎng)，并逐步打造專屬于夜場(chǎng)快訊網(wǎng)的.招聘會(huì)。

此次活動(dòng)的意義在于為公司打造夜場(chǎng)行業(yè)招聘服務(wù)的專屬品牌提供支持。

三，活動(dòng)名稱

活動(dòng)名稱暫定為“才急送——中原首屆夜場(chǎng)專職人才特供會(huì)”。活動(dòng)宣傳口號(hào)暫定為“才急送，送才急，急才送”。

四，活動(dòng)目標(biāo)：

至少一百家夜場(chǎng)行業(yè)企業(yè)參與招聘，吸引2000人-4000人的求職者前來。

五，活動(dòng)時(shí)間：x月x日

六，活動(dòng)開展

活動(dòng)開展一共分為五個(gè)階段來進(jìn)行。這五個(gè)階段包括準(zhǔn)備階段，推廣階段，簽單階段，實(shí)施階段，跟進(jìn)階段。

準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段時(shí)間：一周

主要工作：

1， 活動(dòng)選址。

2， 設(shè)計(jì)與制作活動(dòng)相關(guān)彩頁、條幅。

彩頁的設(shè)計(jì)與制作：彩頁整體的設(shè)計(jì)風(fēng)格以及內(nèi)容的填充。確定單份彩頁成本以及彩頁總量。 條幅的設(shè)計(jì)與制作：條幅宣傳語的選定，確定條幅具體尺寸及需求數(shù)。

3， 確定活動(dòng)參與者。

招聘企業(yè)的選定：鄭州所有的夜場(chǎng)企業(yè)。

各行業(yè)所占比例分配：

ktv占總數(shù)的x%，酒吧占總數(shù)的x%，演藝吧占總數(shù)的x%，迪吧占總數(shù)的x%，洗浴中心占總數(shù)的x%。

求職者：愿意從事十大服務(wù)行業(yè)的人才。

4， 制定活動(dòng)贊助方案。

全程贊助企業(yè)：

權(quán)益與回報(bào)：

享受本次活動(dòng)的唯一聯(lián)合冠名企業(yè)榮譽(yù)，

在活動(dòng)及宣傳品上均體現(xiàn)合作伙伴的名稱和標(biāo)識(shí)

可獲現(xiàn)場(chǎng)展位2個(gè)，

贈(zèng)送夜場(chǎng)快訊網(wǎng)招聘頻道會(huì)員服務(wù)一年

協(xié)辦企業(yè)3-7家

在活動(dòng)及宣傳品上均體現(xiàn)合作伙伴的名稱和標(biāo)識(shí)

可獲現(xiàn)場(chǎng)展位1個(gè)（不低于十平方米），

贈(zèng)送夜場(chǎng)快訊網(wǎng)招聘頻道會(huì)員服務(wù)半年

企業(yè)展示位：

夜場(chǎng)快訊網(wǎng)提供桌椅、招聘表格等用品

5， 制定活動(dòng)盈利方案。

全程贊助企業(yè)費(fèi)用：

協(xié)辦企業(yè)費(fèi)用

企業(yè)展示位費(fèi)用

6， 制定活動(dòng)方案（客戶版）。

7， 制定預(yù)算。

8， 培訓(xùn)人員。

針對(duì)活動(dòng)各個(gè)階段不同的工作，培訓(xùn)人員，以更好的完成相應(yīng)的工作。 推廣階段

時(shí)間：準(zhǔn)備階段結(jié)束后開始直至活動(dòng)結(jié)束。

主要工作：線下推廣與線上推廣。

線下推廣

線下推廣的方法：派發(fā)傳單，拜訪客戶，廣告投放

線上推廣

推廣效果監(jiān)控

預(yù)算監(jiān)控

簽單階段：

時(shí)間：

主要工作：客戶聯(lián)系與洽談，合作與簽單，問題反饋與解決。 實(shí)施階段：

時(shí)間：一天

主要工作：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)

跟進(jìn)階段：

時(shí)間：結(jié)束后開始持續(xù)一周

主要工作：活動(dòng)效果反饋及回訪

客戶資料整理歸檔

七，制作活動(dòng)所需的表格：

客戶登記表，簡(jiǎn)歷表

校企招聘活動(dòng)方案篇六

學(xué)工處 就業(yè)指導(dǎo)中心 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì) 一、活動(dòng)背景

隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì),我們廣西民族師范學(xué)院就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)特舉辦此次校園模擬招聘會(huì),給民師院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高本校學(xué)生在未來求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。

二、活動(dòng)主題 模擬招聘 真實(shí)競(jìng)爭(zhēng) 完善自我 贏得未來 三、主辦單位

學(xué)工處、就業(yè)指導(dǎo)中心

四、承辦單位 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì) 五、活動(dòng)對(duì)象

第一階段 籌劃準(zhǔn)備階段 11月13日到11月19日 1、尋找贊助商,確立招聘職位

1、設(shè)立咨詢臺(tái):宣傳本次活動(dòng),并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。 2、加大宣傳力度,對(duì)本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹,鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍 參加。

3、在宣傳版上張貼模擬招聘會(huì)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、參賽規(guī)則等。4、自由報(bào)名,報(bào) 名地點(diǎn):辦公樓113室(就業(yè)咨詢室)。

獎(jiǎng)”。

*學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭

*由活動(dòng)贊助商代表致辭 一.職場(chǎng)問答環(huán)節(jié)(10進(jìn)8): a.參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹,并說明應(yīng)聘職位及提出應(yīng)聘口號(hào);b.評(píng)委對(duì)選手隨機(jī)提問,選手準(zhǔn)備2分鐘后對(duì)問題做出2分鐘以內(nèi)的回答 問題詳見附錄二;c.職場(chǎng)案例分析;d.由評(píng)委對(duì)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

二.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(將上一環(huán)節(jié)晉級(jí)的8名選手隨機(jī)分為兩組,8進(jìn)6): 一次完整的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論大概需要20分鐘的時(shí)間,可分為三個(gè)階段。1 開始階段:主考官宣讀討論的注意事項(xiàng)和討論的題目,應(yīng)聘者認(rèn)真聽取,獨(dú)立思考,準(zhǔn)備個(gè)人發(fā)言。準(zhǔn)備時(shí)間為2分鐘;2 自由討論階段:個(gè)人發(fā)言后,小組進(jìn)入自由討論階段。應(yīng)聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點(diǎn),而且要對(duì)別人的觀點(diǎn)做出反應(yīng)。討論最后必須達(dá)成一致意見。自由討論的時(shí)間為15分鐘,此階段主考官不作任何干預(yù);?(3)

總結(jié)

三.場(chǎng)景模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)(產(chǎn)生前6強(qiáng)): 1.賣場(chǎng)推銷

a.假定會(huì)場(chǎng)是某繁華商廈門口,每個(gè)選手在2分鐘內(nèi)向在場(chǎng)的觀眾推銷一件 商品(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時(shí)間)b.評(píng)委對(duì)每個(gè)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng) 2.客戶推銷 a.由一名學(xué)長(zhǎng)扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。

錯(cuò)誤的詢問:“請(qǐng)問您想點(diǎn)些什么”??客人一般會(huì)推托或者“隨便” 正確的詢問:“您看看菜單,有沒有您忌嘴的東西?”正規(guī)的場(chǎng)合是詢問客人“不吃什么”,而不是“吃什么”

1、海選(個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì))a.外觀: 使用標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)紙張,上下左右留白適當(dāng),版面清晰整潔大方,如果簡(jiǎn)歷超過兩頁,一定要用訂書器裝訂。

b.個(gè)人信息:需包括求職意向、教育背景(學(xué)歷、成績(jī)、外語水平、計(jì)算機(jī)水平及其他)、工作經(jīng)歷(曾任職務(wù)、社團(tuán)活動(dòng)、義工活動(dòng)、培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐、獲獎(jiǎng)狀況)等。

c.自薦信:無錯(cuò)別字及語法錯(cuò)誤,措辭得體、禮儀到位,文風(fēng)平實(shí)、沉穩(wěn)、嚴(yán) 肅,以敘述、說明為主,內(nèi)容中有重點(diǎn)的從業(yè)經(jīng)歷、教育背景,能反映自身技能與申請(qǐng)職位的關(guān)聯(lián)。

2、初賽(筆試)題目以與企業(yè)提供職位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)為主,每題均有明確分值。

3、復(fù)賽(一對(duì)一面試)a.儀表:衣著簡(jiǎn)單、樸素、莊重,舉止大方得體。

b.應(yīng)試能力:能嚴(yán)謹(jǐn)、理智地分析問題,能精確、簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng)地回答問題,回答問題時(shí)表現(xiàn)出良好的責(zé)任感、進(jìn)取心及應(yīng)變能力。

4、決賽

a.職場(chǎng)問答:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與一對(duì)一面試相同。b.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論: 受測(cè)者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少;受測(cè)者是否有隨時(shí)消除緊張氣氛,說服別人,調(diào)節(jié)爭(zhēng)議,創(chuàng)造一個(gè)使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力,并最終使眾人達(dá)成一致意見;受測(cè)者是否能提出自己的見解和方案,同時(shí)敢于發(fā)表不同意見,并支持或肯定別人的意見,在堅(jiān)持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

受測(cè)者能否傾聽他人意見,并互相尊重,在別人發(fā)言的時(shí)候不強(qiáng)行插嘴;受測(cè)者語言表達(dá)、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力;受測(cè)者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動(dòng)性等。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

彩色噴繪海報(bào)10 *5張50元 合計(jì):420元(二)初賽(筆試)評(píng)審

傳單(初賽名單及項(xiàng)目)100份*0.330元 筆試試卷 100份*0.330元

1、對(duì)于本崗位,你的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)是什么?幾點(diǎn)劣勢(shì)是什么?你最適合什么樣的工作?你認(rèn)為自我認(rèn)知是不是一種能力???考察自我認(rèn)知能力。

2、在校期間你是一個(gè)什么樣的角色?有過什么社會(huì)活動(dòng)?談?wù)劯惺堋Ｄ阏J(rèn)為你在別人眼里是什么樣的人???考察人格類型。

3、中了福利彩票500萬大獎(jiǎng),你最想干什么?談?wù)勚歇?jiǎng)后五年內(nèi)計(jì)劃。??考察價(jià)值觀。

4、當(dāng)攢了一堆臟衣服,宿舍又很亂,還有很多事情要做,你什么情緒?什么行動(dòng)???考察性格類型、工作態(tài)度等。 5、你認(rèn)為什么叫責(zé)任感?你本人有責(zé)任感嗎?這是一種思維方式還是信仰?談?wù)剛€(gè)人想法?舉幾個(gè)你生活中的例子。??考察責(zé)任心。

6、談?wù)勊鶎W(xué)專業(yè)與現(xiàn)聘崗位的關(guān)系,“專業(yè)”對(duì)你個(gè)方面影響有多大???考察知識(shí)運(yùn)用、理解能力。

7、談?wù)勎迥陜?nèi)你的發(fā)展計(jì)劃?設(shè)想十年后你是什么狀態(tài)???考察職業(yè)規(guī)劃能力、自信心,分析應(yīng)聘者跳槽的可能性。

8、上級(jí)對(duì)你下了一個(gè)不合理的命令,比如會(huì)對(duì)工作帶來不利,你會(huì)怎樣處理??考察應(yīng)變能力、溝通能力、執(zhí)行能力。

1、我們認(rèn)為這次活動(dòng)對(duì)企業(yè)的好處: (1)??可以提前進(jìn)入人才招聘程序,縮短畢業(yè)生走上工作崗位的適應(yīng)期,降低招聘風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)成本。

(2)??可以通過模擬招聘會(huì)的實(shí)習(xí)生計(jì)劃提前搶奪高校人才,進(jìn)行人才儲(chǔ)備。(3)??可以從本公司的實(shí)際需要及崗位特點(diǎn)考慮通過招聘大學(xué)生一解決部分勞動(dòng)力短缺或利用階段性勞動(dòng)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

(4)??還可以通過本次模擬招聘會(huì)大力宣傳企業(yè)文化,也在學(xué)生中樹立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的影響。

2、我們可以為企業(yè)做以下宣傳工作:? (1)??海報(bào)宣傳 在全校宣傳欄張貼大型海報(bào),在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。

(2)??橫幅、傳單? 我們將懸掛橫幅及印發(fā)大量的傳單宣傳此次活動(dòng)及贊助商。(3)??報(bào)告會(huì)? 企業(yè)可以在這次報(bào)告會(huì)上宣揚(yáng)自己的企業(yè)文化。

(4)??后期宣傳活動(dòng)后我們會(huì)在學(xué)校各宣傳欄介紹本次活動(dòng)情況,借以對(duì)企業(yè)宣傳,還專門做小冊(cè)子介紹本次活動(dòng),企業(yè)可以在此做廣告。

(5)??其他由企業(yè)提出的我們可以接受的條件。3、我們希望企業(yè)為我們做的:(1)??招聘人員??我們希望企業(yè)能為我們提供具有豐富經(jīng)驗(yàn)的面試官3-4位。(2)?紀(jì)念品企業(yè)可以提供一些可以體現(xiàn)自己企業(yè)文化的紀(jì)念品客觀上也宣傳了自己的企業(yè)文化。

學(xué)工處 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì) 二o一o年四月十日

校企招聘活動(dòng)方案篇七

活 動(dòng) 方 案（初 稿）

一、總體要求

按照浙教電傳[2013]419號(hào)文件要求，為深入貫徹紹興市委、市政府“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、走在前列”戰(zhàn)略部署，以校企招聘為突破口，計(jì)劃于12月7日舉辦“浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 紹興人才市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)2013年冬季招聘會(huì)”。本次活動(dòng)旨在全面促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作，加速提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力，同時(shí)借助新人力資源市場(chǎng)運(yùn)作，積極推進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的智力支撐。

二、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：12月7日上午8:30—下午3:00 地點(diǎn)：紹興市曲屯路368號(hào)（浙江紹興人才市場(chǎng)、紹興人力資源市場(chǎng)二樓交流大廳）

三、活動(dòng)內(nèi)容

全省高校畢業(yè)生需求企事業(yè)單位與浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等在紹高校畢業(yè)生進(jìn)行雙向洽談交流。（目前初步估計(jì)，全省參會(huì)企事業(yè)單位420家左右，參會(huì)的在紹2014年高校畢業(yè)生將超過3000人，畢業(yè)生以浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生為主。）

四、主辦單位

浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江紹興人才市場(chǎng)、紹興市人力資源市場(chǎng)

五、浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦工作內(nèi)容

1、接待工作

2、校辦公室承辦工作

（1）布置領(lǐng)導(dǎo)接待室（人力資源市場(chǎng)二樓交流大廳指定房間），搞好衛(wèi)生，按接待標(biāo)準(zhǔn)備好物品。

（2）聯(lián)系酒店，預(yù)定12月6日晚餐和12月7日午餐（學(xué)校三樓食堂），預(yù)定12月6日房間（鑫州海灣大酒店30標(biāo)+10單），要求住宿酒店，打出歡迎詞“熱烈歡迎參加浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生招聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓”。

（3）負(fù)責(zé)12月7日參會(huì)代表的午餐券制作（800張，標(biāo)準(zhǔn)20元）；校內(nèi)工作人員餐券（標(biāo)準(zhǔn)10元）的制作與發(fā)放，工作餐券由各相關(guān)部門自行上報(bào)和領(lǐng)取。

（4）12月6日中午至12月7日期間，備中巴車及小車各1輛。

3、學(xué)生處承辦工作

12月7日參會(huì)單位的簽到以及參會(huì)材料的發(fā)放，根據(jù)區(qū)域設(shè)置5個(gè)簽到臺(tái)。分別是杭州、寧波、紹興、嘉興臺(tái)州、金華及其他。安排5名工作人員。

4、團(tuán)委承辦工作

（1）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置服務(wù)臺(tái)，制作好“服務(wù)臺(tái)”醒目標(biāo)示。為企業(yè)提供記號(hào)筆、空白海報(bào)等服務(wù)，安排4名志愿者。

（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開水供應(yīng)點(diǎn)，準(zhǔn)備多把熱水壺、茶葉和一次性杯子，安排8名志愿者。

（3）人力資源市場(chǎng)二樓大廳安排8名志愿者引導(dǎo)參會(huì)人員。（4）安排4名志愿者到領(lǐng)導(dǎo)接待室。

（5）安排5名志愿者到簽到處協(xié)助學(xué)生處工作。

5、教務(wù)處承辦工作

12月7日上午10：00開始開放五個(gè)多媒體教室，有專人負(fù)責(zé)，為用人單位備用宣傳與面試之用，時(shí)間截止到下午16：30分。確定負(fù)責(zé)人名單，多媒體教室房號(hào)，報(bào)就業(yè)處湯國英。

6、實(shí)訓(xùn)中心承辦工作

做好參會(huì)單位對(duì)實(shí)訓(xùn)基地的參觀接待。要安排專人接待、介紹。確定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，報(bào)就業(yè)處湯國英。

7、后勤服務(wù)公司承辦工作

（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室開放。

（3）確保一名醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)臺(tái)。（4）準(zhǔn)備校辦預(yù)定的就餐任務(wù)。

8、保衛(wèi)處承辦工作

出去到人力資源市場(chǎng)大樓。

（2）安全引導(dǎo)參會(huì)人員到人力資源大樓。保證參會(huì)人員安全順利到達(dá)，防止意外事故發(fā)生。預(yù)設(shè)事故處理方案，如有突發(fā)事件，積極妥善處理。

（3）大樓內(nèi)的保安工作由人才市場(chǎng)負(fù)責(zé)。

9、宣傳部承擔(dān)工作

因部分宣傳工作由人才市場(chǎng)承擔(dān)，重疊部分可不做。（1）招聘會(huì)前在相關(guān)媒體宣傳本次活動(dòng)。

（2）招聘會(huì)時(shí)聯(lián)系邀請(qǐng)電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體來?，F(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，并做好相關(guān)媒體的接待工作。（3）招聘會(huì)后報(bào)道本次招聘會(huì)的情況。

（4）布置電子顯示屏。內(nèi)容：預(yù)祝浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)圓滿成功！

10、二級(jí)學(xué)院承擔(dān)工作

（1）通知參會(huì)學(xué)生準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷；

（2）二級(jí)學(xué)院組織三年級(jí)學(xué)生從9：00入場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)要注意安全；（3）組織一年級(jí)、二年級(jí)學(xué)生10：00以后進(jìn)場(chǎng)感受招聘會(huì)氛圍；（4）要求班主任、輔導(dǎo)員在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。（5）因場(chǎng)地不在校內(nèi)，特別提醒學(xué)生注意安全。

特別提示：

（1）提醒學(xué)生要注重禮儀；

（2）二級(jí)學(xué)院書記要著重做好與用人單位的洽談聯(lián)絡(luò)工作。（3）學(xué)生投放簡(jiǎn)歷要有針對(duì)性。

六、紹興人才市場(chǎng)、紹興市人力資源市場(chǎng)承辦工作內(nèi)容

2、提供一間領(lǐng)導(dǎo)休息室。

3、活動(dòng)前一天，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查；

5、招聘會(huì)當(dāng)天中餐由大樓食堂提供，數(shù)量共700份，并額外預(yù)備100份，餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人均20元，招聘會(huì)前一周確定菜品。招聘攤位就地用餐，確定領(lǐng)菜處地點(diǎn)，工作人員由浙江紹興人才市場(chǎng)等負(fù)責(zé)安排。

6、宣傳工作安排。11月中旬起在紹興人才網(wǎng)發(fā)布宣傳廣告，紹興日?qǐng)?bào)、紹興晚報(bào)、天天商報(bào)適時(shí)刊出；招聘會(huì)當(dāng)天，媒體宣傳報(bào)導(dǎo)活動(dòng)情況；招聘會(huì)后，相關(guān)媒體后續(xù)報(bào)導(dǎo)。

7、領(lǐng)導(dǎo)視察：請(qǐng)局辦公室?guī)椭?qǐng)相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)當(dāng)天上午視察招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)；

8、新聞媒體報(bào)道：請(qǐng)局辦公室?guī)椭?qǐng)市級(jí)相關(guān)新聞媒體記者，現(xiàn)場(chǎng)采訪，后續(xù)報(bào)道。

2013年11月28日

校企招聘活動(dòng)方案篇八

為全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，進(jìn)一步聚焦“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，加強(qiáng)困難群眾就業(yè)幫扶力度，促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)。富川瑤族自治縣人力資源和社會(huì)保障局定于20xx年1月26日至30日舉辦20xx年就業(yè)援助月暨春風(fēng)行動(dòng)村級(jí)招聘活動(dòng)，20xx年2月10日舉辦春風(fēng)行動(dòng)暨粵桂勞務(wù)協(xié)作專場(chǎng)招聘活動(dòng)。為使招聘活動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，制定方案如下：

就業(yè)幫扶，真情相助。

（一）有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的各類勞動(dòng)者，特別是脫貧人口（含監(jiān)測(cè)對(duì)象）、農(nóng)村低收入人口、困難家庭離校未就業(yè)畢業(yè)生、城鎮(zhèn)返鄉(xiāng)及失業(yè)婦女、因重大疾病致困家庭成員、退役士兵、失地人員、計(jì)生困難戶、戒毒康復(fù)人員、刑滿釋放人員等等重點(diǎn)幫扶援助對(duì)象。

（二）有用工需求的用人單位。

組織招聘單位80家，提供崗位30000個(gè)以上。

招聘會(huì)由富川瑤族自治縣人力資源和社會(huì)保障局主辦，由富川縣就業(yè)服務(wù)中心和百姓家園職業(yè)中介有限公司承辦。

（一）就業(yè)援助月暨春風(fēng)行動(dòng)村級(jí)招聘活動(dòng)

3.20xx年1月26日至30日，每天9:00-12:00在白沙、朝東、城北、福利、富陽、葛坡、古城、蓮山、柳家、麥嶺、石家等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選擇1個(gè)村委村部樓舉行。

（二）春風(fēng)行動(dòng)暨粵桂勞務(wù)協(xié)作專場(chǎng)招聘活動(dòng)

20xx年2月10日在縣城民族廣場(chǎng)舉辦20xx年春風(fēng)行動(dòng)暨粵桂勞務(wù)協(xié)作專場(chǎng)招聘會(huì)活動(dòng)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)。做好招聘會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作，結(jié)合本地實(shí)際，廣泛收集企業(yè)崗位、城鎮(zhèn)公益性崗位、鄉(xiāng)村公益性崗位及各類企業(yè)崗位信息，圍繞“就業(yè)幫扶，真情相助”主題，扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)；為勞動(dòng)力提供就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策咨詢等各類公共就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)人崗精準(zhǔn)匹配。

（二）廣泛開展宣傳，營造良好氛圍。加強(qiáng)招聘活動(dòng)宣傳，擴(kuò)大宣傳范圍，提升群眾對(duì)招聘活動(dòng)的知曉度及參與度，切實(shí)營造良好就業(yè)氛圍。可通過富川融媒體、“富川微就業(yè)”公眾號(hào)、“就業(yè)職通車”微信群等多種媒體宣傳招聘信息，并及時(shí)組織媒體進(jìn)行跟蹤報(bào)道；要加強(qiáng)對(duì)新一輪就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的集中宣傳，全面解讀政策內(nèi)容和辦理程序，提升政策知曉度，擴(kuò)大政策宣傳覆蓋面。

（三）做好疫情防控，強(qiáng)化安全保障。嚴(yán)格遵守疫情防控相關(guān)要求，認(rèn)真做好活動(dòng)前招聘活動(dòng)場(chǎng)所的清潔消毒等疫情防控工作，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出入通道、消防器材、電器及線路等檢測(cè)工作，并張貼“健康碼”，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)人員佩戴口罩，由工作人員核驗(yàn)健康碼、做好體溫檢測(cè)，確保招聘會(huì)安全有序。在村委舉辦的村級(jí)招聘活動(dòng)，由村兩委干部按照疫情防控要求做好相關(guān)防疫工作。

（一）成立招聘會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

廖文莊縣人社局副局長(zhǎng)

韋鵬飛縣人社局副局長(zhǎng)

成員：

義慶斌縣就業(yè)服務(wù)中心主任

陳仕江縣人才交流中心副主任

張永紅縣人社局人力資源開發(fā)和就業(yè)促進(jìn)股股長(zhǎng)

夏玲縣人社局政策法規(guī)和勞動(dòng)管理股股長(zhǎng)

（二）設(shè)立活動(dòng)工作小組

總協(xié)調(diào)：

副總協(xié)調(diào)：廖文莊

下設(shè)4個(gè)工作小組：

1.就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)小組

組長(zhǎng)：冼斌行

成員：任麗君、盧金潤、陀曉慧

職責(zé)：

（2）負(fù)責(zé)求職人員入場(chǎng)簽到，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各類求職者進(jìn)場(chǎng)擇業(yè)應(yīng)聘；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2.招聘信息服務(wù)小組

組長(zhǎng)：林芳強(qiáng)

成員：陳亮、唐翌涵、唐春燕

職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)組織企業(yè)參加招聘會(huì)活動(dòng)；

（2）招聘信息和宣傳啟事在電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體上發(fā)布；

（3）招聘會(huì)招聘單位簽到指引及情況收集、統(tǒng)計(jì)；

（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

3.政策咨詢與維權(quán)服務(wù)小組

組長(zhǎng)：陳仕江

成員：楊偉英、何雄偉、林曉濃

職責(zé)：

（1）提供就業(yè)政策咨詢、就業(yè)維權(quán)服務(wù)；

（2）提供技能培訓(xùn)信息、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介服務(wù)；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

4.宣傳統(tǒng)計(jì)和后期保障小組

組長(zhǎng)：李楓林

成員：陽滔、鄧涵、陳亮（兼）

職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理及開展；

（2）負(fù)責(zé)做好招聘會(huì)后勤保障工作。

（3）負(fù)責(zé)招聘活動(dòng)信息宣傳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

未盡事宜，請(qǐng)與縣人社局聯(lián)系。聯(lián)系人：陳亮，電話：7891233，18077489188。

校企招聘活動(dòng)方案篇九

為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

招聘實(shí)施方案

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。

三、需求提交及分析匯總：

1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據(jù)用人部門對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。

3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。

四、招聘方式：

（一）內(nèi)部招聘

1、競(jìng)爭(zhēng)上崗

從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。

2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗；

3、自我推薦。

（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。

1、報(bào)紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。）

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。

能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通，對(duì)求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。

4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：

（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。

（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）

6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢(shì)是容易搞小團(tuán)體。

五、實(shí)施招聘

1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。

2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。

3、簡(jiǎn)歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。

4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。

5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，將通過復(fù)試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。

6、背景調(diào)查：對(duì)通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。

7、錄用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。

8、試用期人員考核：由部門對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。

9、招聘效果評(píng)估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。

六、人才測(cè)評(píng)

1、筆試：筆試分專業(yè)知識(shí)測(cè)試、能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試三類。

（1）專業(yè)知識(shí)測(cè)試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識(shí)測(cè)試題庫。

筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。

（2）能力測(cè)試：一般是把在工作中可能會(huì)遇到的情景問題用書面問題的形式表達(dá)出來，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來回答，將情景反應(yīng)書面化。

（3）個(gè)性測(cè)試：包括心理測(cè)試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試等。

能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測(cè)試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

校企招聘活動(dòng)方案篇十

活動(dòng)方案（初稿）

一、總體要求

按照浙教電傳[2013]419號(hào)文件要求，為深入貫徹紹興市委、市政府“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、走在前列”戰(zhàn)略部署，以校企招聘為突破口，計(jì)劃于12月7日舉辦“浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)紹興人才市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)2013年冬季招聘會(huì)”。本次活動(dòng)旨在全面促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作，加速提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力，同時(shí)借助新人力資源市場(chǎng)運(yùn)作，積極推進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的智力支撐。

二、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：12月7日上午8:30—下午3:00地點(diǎn)：紹興市曲屯路368號(hào)（浙江紹興人才市場(chǎng)、紹興人力資源市場(chǎng)二樓交流大廳）

三、活動(dòng)內(nèi)容

全省高校畢業(yè)生需求企事業(yè)單位與浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等在紹高校畢業(yè)生進(jìn)行雙向洽談交流。（目前初步估計(jì)，全省參會(huì)企事業(yè)單位420家左右，參會(huì)的在紹2014年高校畢業(yè)生將超過3000人，畢業(yè)生以浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生為主。）

四、主辦單位

浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江紹興人才市場(chǎng)、紹興市人力資源市場(chǎng)

五、浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦工作內(nèi)容

1、接待工作

2、校辦公室承辦工作

（1）布置領(lǐng)導(dǎo)接待室（人力資源市場(chǎng)二樓交流大廳指定房間），搞好衛(wèi)生，按接待標(biāo)準(zhǔn)備好物品。

（2）聯(lián)系酒店，預(yù)定12月6日晚餐和12月7日午餐（學(xué)校三樓食堂），預(yù)定12月6日房間（鑫州海灣大酒店30標(biāo)+10單），要求住宿酒店，打出歡迎詞“熱烈歡迎參加浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生招聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓”。

（3）負(fù)責(zé)12月7日參會(huì)代表的午餐券制作（800張，標(biāo)準(zhǔn)20元）；校內(nèi)工作人員餐券（標(biāo)準(zhǔn)10元）的制作與發(fā)放，工作餐券由各相關(guān)部門自行上報(bào)和領(lǐng)取。

（4）12月6日中午至12月7日期間，備中巴車及小車各1輛。

3、學(xué)生處承辦工作

12月7日參會(huì)單位的簽到以及參會(huì)材料的發(fā)放，根據(jù)區(qū)域設(shè)置5個(gè)簽到臺(tái)。分別是杭州、寧波、紹興、嘉興臺(tái)州、金華及其他。安排5名工作人員。

4、團(tuán)委承辦工作

（1）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置服務(wù)臺(tái)，制作好“服務(wù)臺(tái)”醒目標(biāo)示。為企業(yè)提供記號(hào)筆、空白海報(bào)等服務(wù)，安排4名志愿者。

（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開水供應(yīng)點(diǎn)，準(zhǔn)備多把熱水壺、茶葉和一次性杯子，安排8名志愿者。

（3）人力資源市場(chǎng)二樓大廳安排8名志愿者引導(dǎo)參會(huì)人員。（4）安排4名志愿者到領(lǐng)導(dǎo)接待室。

（5）安排5名志愿者到簽到處協(xié)助學(xué)生處工作。

5、教務(wù)處承辦工作

12月7日上午10：00開始開放五個(gè)多媒體教室，有專人負(fù)責(zé)，為用人單位備用宣傳與面試之用，時(shí)間截止到下午16：30分。確定負(fù)責(zé)人名單，多媒體教室房號(hào)，報(bào)就業(yè)處湯國英。

6、實(shí)訓(xùn)中心承辦工作

做好參會(huì)單位對(duì)實(shí)訓(xùn)基地的參觀接待。要安排專人接待、介紹。確定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，報(bào)就業(yè)處湯國英。

7、后勤服務(wù)公司承辦工作

（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室開放。

（3）確保一名醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)臺(tái)。（4）準(zhǔn)備校辦預(yù)定的就餐任務(wù)。

8、保衛(wèi)處承辦工作

出去到人力資源市場(chǎng)大樓。

（2）安全引導(dǎo)參會(huì)人員到人力資源大樓。保證參會(huì)人員安全順利到達(dá)，防止意外事故發(fā)生。預(yù)設(shè)事故處理方案，如有突發(fā)事件，積極妥善處理。

（3）大樓內(nèi)的保安工作由人才市場(chǎng)負(fù)責(zé)。

9、宣傳部承擔(dān)工作

因部分宣傳工作由人才市場(chǎng)承擔(dān)，重疊部分可不做。（1）招聘會(huì)前在相關(guān)媒體宣傳本次活動(dòng)。

（2）招聘會(huì)時(shí)聯(lián)系邀請(qǐng)電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體來校現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，并做好相關(guān)媒體的接待工作。（3）招聘會(huì)后報(bào)道本次招聘會(huì)的情況。

（4）布置電子顯示屏。內(nèi)容：預(yù)祝浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)圓滿成功！

10、二級(jí)學(xué)院承擔(dān)工作

（1）通知參會(huì)學(xué)生準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷；

（2）二級(jí)學(xué)院組織三年級(jí)學(xué)生從9：00入場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)要注意安全；（3）組織一年級(jí)、二年級(jí)學(xué)生10：00以后進(jìn)場(chǎng)感受招聘會(huì)氛圍；（4）要求班主任、輔導(dǎo)員在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。（5）因場(chǎng)地不在校內(nèi)，特別提醒學(xué)生注意安全。

特別提示：

（1）提醒學(xué)生要注重禮儀；

（2）二級(jí)學(xué)院書記要著重做好與用人單位的洽談聯(lián)絡(luò)工作。（3）學(xué)生投放簡(jiǎn)歷要有針對(duì)性。

六、紹興人才市場(chǎng)、紹興市人力資源市場(chǎng)承辦工作內(nèi)容

2、提供一間領(lǐng)導(dǎo)休息室。

3、活動(dòng)前一天，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查；

5、招聘會(huì)當(dāng)天中餐由大樓食堂提供，數(shù)量共700份，并額外預(yù)備100份，餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人均20元，招聘會(huì)前一周確定菜品。招聘攤位就地用餐，確定領(lǐng)菜處地點(diǎn)，工作人員由浙江紹興人才市場(chǎng)等負(fù)責(zé)安排。

6、宣傳工作安排。11月中旬起在紹興人才網(wǎng)發(fā)布宣傳廣告，紹興日?qǐng)?bào)、紹興晚報(bào)、天天商報(bào)適時(shí)刊出；招聘會(huì)當(dāng)天，媒體宣傳報(bào)導(dǎo)活動(dòng)情況；招聘會(huì)后，相關(guān)媒體后續(xù)報(bào)導(dǎo)。

7、領(lǐng)導(dǎo)視察：請(qǐng)局辦公室?guī)椭?qǐng)相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)當(dāng)天上午視察招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)；

8、新聞媒體報(bào)道：請(qǐng)局辦公室?guī)椭?qǐng)市級(jí)相關(guān)新聞媒體記者，現(xiàn)場(chǎng)采訪，后續(xù)報(bào)道。

2013年11月28日

校企招聘活動(dòng)方案篇十一

為全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)的決策部署，助力企業(yè)有序發(fā)展，促進(jìn)轄區(qū)勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)，保持就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定，柳州市城中區(qū)人力資源和社會(huì)保障局于即日起至1月31日舉辦“城中區(qū)20xx年就業(yè)援助月專場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)”?，F(xiàn)方案如下：

就業(yè)幫扶，真情相助

活動(dòng)時(shí)間：即日起至20xx年1月31日

活動(dòng)內(nèi)容：組織柳州市用工單位、外地用工單位約80家，提供用工崗位3000個(gè)以上。

主辦單位：柳州市城中區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

承辦單位：柳州市城中區(qū)勞動(dòng)保障管理服務(wù)中心

柳州市人力資源協(xié)會(huì)

廣西（柳州）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園

（一）就業(yè)困難人員和城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭成員；

（二）殘疾登記失業(yè)人員；

（三）去產(chǎn)能職工及困難企業(yè)職工、脫貧人口及農(nóng)村低收入人口等重點(diǎn)幫扶對(duì)象。

本次招聘會(huì)以“網(wǎng)絡(luò)招聘”的形式舉行。

（一）用人單位參會(huì)方式

登錄廣西（柳州）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站報(bào)名。用人單位可登錄廣西（柳州）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站，點(diǎn)擊“人才超市”欄目選擇“專題招聘”界面，點(diǎn)擊“‘城中區(qū)20xx年就業(yè)援助月專場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)’專場(chǎng)招聘會(huì)”進(jìn)入專題參加報(bào)名。

校企招聘活動(dòng)方案篇十二

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。

三、需求提交及分析匯總：

1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據(jù)用人部門對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。

3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。四、招聘方式：（一）內(nèi)部招聘1、競(jìng)爭(zhēng)上崗從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。

2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗；3、自我推薦。（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。

1、報(bào)紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。）

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。

3、參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：每年春、秋兩季人才流動(dòng)高峰期或根據(jù)實(shí)際情況，可參加人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或網(wǎng)站舉辦的大型招聘會(huì)或不定期現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，適時(shí)補(bǔ)充人員，儲(chǔ)備人才。在招聘會(huì)上招聘人員能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通，對(duì)求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。

4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：

（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。

（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）

6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢(shì)是容易搞小團(tuán)體。

五、實(shí)施招聘

1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。

2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。

3、簡(jiǎn)歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。

5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，將通過復(fù)試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。

6、背景調(diào)查：對(duì)通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。

7、錄用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。

8、試用期人員考核：由部門對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。

9、招聘效果評(píng)估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。

六、人才測(cè)評(píng)

1、筆試：筆試分專業(yè)知識(shí)測(cè)試、能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試三類。（1）專業(yè)知識(shí)測(cè)試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識(shí)測(cè)試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。

（2）能力測(cè)試：一般是把在工作中可能會(huì)遇到的情景問題用書面問題的形式表達(dá)出來，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來回答，將情景反應(yīng)書面化。

（3）個(gè)性測(cè)試：包括心理測(cè)試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試等。能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測(cè)試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。

人力資源部門可對(duì)面試方法和題目進(jìn)行設(shè)計(jì)，并制定建立題庫及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，并統(tǒng)一對(duì)有面試審核權(quán)的各部門面試官進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓面試官掌握基本面試技巧及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

校企招聘活動(dòng)方案篇十三

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著飛揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持為宗旨，結(jié)合公司2013年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2013年度招聘規(guī)劃如下：一：人事部對(duì)公司各部門崗位需求狀況進(jìn)行分析。

2013年度崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新崗位人員配備等方面，具體分析如下：

1：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)預(yù)估，2013年度招聘崗位信息如下：普工＿＿人次，其他技術(shù)、管理、職員等___人次。(具體時(shí)間見招聘計(jì)劃)

2：各崗位招聘需求人事部結(jié)合各部門上報(bào)需求進(jìn)行匯總總結(jié)形成2013年度招聘計(jì)劃。

3：招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按公司既定的招聘條件，以面向社會(huì)、公開招聘擇優(yōu)錄取為首要原則，從品德、學(xué)識(shí)、體格、崗位符合要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源梯隊(duì)用人要求。

4：招聘要求根據(jù)各部門需求制定針對(duì)性的招聘條件，主要分成管理層、辦公職員、儲(chǔ)干、技術(shù)人員、普通員工，具體招聘要求如下：

a：管理類的根據(jù)實(shí)際部門要求制定招聘條件。

b：普通員工招聘主要是年齡不超過40周歲，基本文字能識(shí)別，頭腦靈活、無行

動(dòng)殘疾等首要條件。

c：專業(yè)技術(shù)類崗位必須有同行經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際根據(jù)實(shí)際需求崗位制定要求。二：招聘物資需求支援。

1：常用工具(紙、筆、方櫈、小桌子、易拉寶6只、膠帶、雙面膠、文件袋、履

歷表、接送車)

2：a3彩色印刷廣告300張、a4普通紅色印刷廣告1000張、易拉寶用招聘廣告

6張80*120。

三：成立新春招聘小組

1：由人事部負(fù)責(zé)小組的人員選拔和小組組成工作。

2：從各部門調(diào)撥幾個(gè)人協(xié)助人事招聘小組工作開展。

3：由兩人一組，分成多個(gè)小組，人事經(jīng)理負(fù)責(zé)各小組的工作安排。(此工作必須

在年前安排好)

四：招聘實(shí)施方案及途徑。

1：基礎(chǔ)關(guān)鍵崗位主要以內(nèi)部競(jìng)聘上崗為主，如品檢、倉管、統(tǒng)計(jì)、儲(chǔ)備干部等。

這樣競(jìng)爭(zhēng)上崗可以提高大家的積極性，讓上崗者更用心盡心穩(wěn)定。

2：中高級(jí)管理、技術(shù)崗位人才招聘途徑。

a：面向社會(huì)、同行公開招聘。

b：通過專業(yè)行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

c：高薪聘請(qǐng)同行人才。

3：針對(duì)普工招聘：

a：加大公司原有的招聘力度。

b：大力鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工介紹(介紹和被介紹者獎(jiǎng)勵(lì)300元)利用春節(jié)返鄉(xiāng)員工就

會(huì)招聘。

c：開年深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作。

d：利用現(xiàn)有的招聘網(wǎng)站。

e：與大、中專院校取得聯(lián)系、溝通，不斷為企業(yè)輸送人力資源。

f：春節(jié)前需對(duì)公司周邊進(jìn)行招聘踩點(diǎn)，對(duì)周邊工業(yè)區(qū)、汽車站、動(dòng)車站、菜市

場(chǎng)、人多密集居住地等進(jìn)行踩點(diǎn)記錄為春節(jié)后招工作準(zhǔn)備工作。(在正式招工時(shí)可以去這些地方發(fā)招聘單，貼招聘廣告，設(shè)招聘點(diǎn)等)

四：普工招聘實(shí)施計(jì)劃

1：第一階段：2月初至4月底為招工高峰階段，利用春節(jié)放假探親的機(jī)會(huì)，發(fā)動(dòng)

員工大力宣傳，把老家需要外出打工的人員介紹到公司工作。招聘小組務(wù)必做好以上的第f點(diǎn)工作是關(guān)鍵。

2：本階段工作招聘合格目標(biāo)位50人次，注意在入司的員工中及時(shí)淘汰不合格的人員。

2、第二階段：5月至6月底，做好校園招聘，補(bǔ)充部門空缺崗位的人員，設(shè)招聘

合格目標(biāo)為15次左右。主要是儲(chǔ)備干部、統(tǒng)計(jì)、品檢、文員、倉管等職能崗位人員。

3、第三階段：7月初至10月底，補(bǔ)充少數(shù)崗位空缺及時(shí)補(bǔ)充離職人員設(shè)招聘合格目標(biāo)為10次左右。

4、第四階段：11月初至12月底，參加校園招聘會(huì)，實(shí)施招聘，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺和離職人員設(shè)招聘合格目標(biāo)為5次左右。

5、第五階段：12月底至2014年2月此階段不為招聘的重點(diǎn)，可作招聘需求與策

劃工作。主要是做好人力資源總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析、規(guī)劃工作。

五：2013年招聘費(fèi)用預(yù)算。

1：網(wǎng)絡(luò)招聘：用于管理崗位、技術(shù)崗位的招聘，預(yù)計(jì)費(fèi)用1000元年。2：現(xiàn)場(chǎng)招聘：用于學(xué)校、人才市場(chǎng)的所有崗位的招聘，費(fèi)用4000元年。3：外出招聘：用于招聘普工2000元年。

以上年度招聘費(fèi)用合計(jì)：7000元年

新年度，人事部將不斷積極探索嘗試新的招聘方案，開拓新的招聘思路，通過不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者中去，并結(jié)合實(shí)際開展針對(duì)性的招聘，努力保證企業(yè)人才需求，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。

注;此份是2013年招聘具體實(shí)施方案必須配合各部門提交的招聘需求同時(shí)進(jìn)行。

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