通過制定計(jì)劃,我們可以更好地安排自己的時(shí)間,更好地分配資源和任務(wù)。確定優(yōu)先級(jí),合理安排任務(wù)的先后順序,并考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)這些范文,我們可以不斷提升自己的計(jì)劃能力和執(zhí)行效果。
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇一
一、全面落實(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)網(wǎng)絡(luò)基本藥物集中采購精神。我區(qū)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已于xx年1月中旬開始執(zhí)行xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購招標(biāo)結(jié)果,正式開展基本藥物網(wǎng)上集中采購工作。結(jié)合我旗實(shí)際,根據(jù)視頻會(huì)議培訓(xùn)內(nèi)容,要組織基層衛(wèi)生院(社區(qū)服務(wù)中心)負(fù)責(zé)藥品采購,分管院長進(jìn)行網(wǎng)上采購平臺(tái)以及基本藥物管理有關(guān)知識(shí)1-2次的培訓(xùn)。以便于基層采購藥品時(shí)按流程按規(guī)定規(guī)范管理和使用基本藥物。對(duì)于各基層衛(wèi)生院(社區(qū)服務(wù)中心)提交的基本藥物計(jì)劃嚴(yán)格審核,嚴(yán)格目錄內(nèi)藥物,并對(duì)藥品配送企業(yè)所招標(biāo)藥品價(jià)格,進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督審核,保證藥品采購的及時(shí)、合理的配送。
二、做好基本藥物采購管理政策、法規(guī)、規(guī)定的宣傳培訓(xùn)工作。基本藥物集中采購工作實(shí)施是國家基本藥物制度的重要環(huán)節(jié),是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物供應(yīng)保障體系的重要步驟。因此,我們今年要本著因地制宜的原則,合理組織好基層單位進(jìn)行基本藥物有關(guān)政策法規(guī)的宣傳,讓政策深入群眾中,讓群眾了解黨的惠民政策,讓群眾都了解基本藥物零差率銷售的好政策。對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),并讓村嘎查衛(wèi)生技術(shù)人員都合理掌握基本藥物知識(shí),規(guī)范目錄內(nèi)藥品的使用率。
三、堅(jiān)持經(jīng)常性的深入基層進(jìn)行基本藥物的監(jiān)督檢查,監(jiān)督基層醫(yī)療單位對(duì)目錄內(nèi)藥品的使用情況以及是否使用和經(jīng)營目錄外藥品,對(duì)違反基本藥物制度使用目錄外藥品的單位要嚴(yán)格處理。并檢查基層衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)內(nèi)的嘎查村社區(qū)衛(wèi)生室的基本藥物的監(jiān)督檢查情況。保證基本藥物制度的正常合理的開展。
四、規(guī)范管理基本藥物有關(guān)的檔案,健全各種檔案信息的采集管理,做好各種監(jiān)督檢查記錄、基層藥品采購計(jì)劃單的審核記錄的備案。對(duì)各種文件及時(shí)歸檔。
五、做好對(duì)藥品采購的配送企業(yè)的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作,對(duì)藥品配送企業(yè)的藥品清單進(jìn)行價(jià)格、品種核對(duì),嚴(yán)格按照招標(biāo)價(jià)格品種執(zhí)行核對(duì)。定期及時(shí)的從基層醫(yī)療單位收繳藥品款,及時(shí)準(zhǔn)確的給配送企業(yè)結(jié)算藥品款,確保政府承諾的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
總之,基本藥物的管理采購是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,是屬于剛剛起步的階段,許多工作需要不斷的規(guī)范完善,我們要在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)履行好職責(zé),加強(qiáng)基本藥物集中采購和管理工作的監(jiān)管,全面落實(shí)基本藥物各項(xiàng)工作,充分認(rèn)識(shí)建立和規(guī)范基本藥物機(jī)制的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,將基本藥物集中采購各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保我旗的國家基本藥物制度的順利實(shí)施,讓群眾真正得到實(shí)惠。
xx衛(wèi)生局藥品采購辦公室
xx年x月x日
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇二
【篇一】
201x年我院工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想:在上級(jí)工會(huì)和衛(wèi)生院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞衛(wèi)生院中心工作,帶領(lǐng)全體工會(huì)會(huì)員以創(chuàng)新的精神,加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè),增強(qiáng)為職工服務(wù)的意識(shí)和為衛(wèi)生院建設(shè)的意識(shí)。求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),全面開創(chuàng)衛(wèi)生院工會(huì)工作新局面。
一、積極履行工會(huì)的基本職責(zé),抓住重點(diǎn),做好各項(xiàng)常規(guī)工作
抓住工會(huì)工作的群眾性特點(diǎn),進(jìn)一步確立為全體會(huì)員服務(wù)的理念,堅(jiān)持面向大多數(shù)職工;進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,依法規(guī)范職代會(huì)組織,確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會(huì)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè),維護(hù)職工的民主權(quán)益。按時(shí)召開好職代會(huì)。繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)在促進(jìn)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)的程序建設(shè),確保職代會(huì)議事的規(guī)范性和結(jié)果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對(duì)衛(wèi)生院中層干部的民主測(cè)評(píng)工作。
2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的研究,及時(shí)了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動(dòng),積極引導(dǎo)職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會(huì)委員和工會(huì)小組長的作用,及時(shí)收集職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,對(duì)重要的情況通過院務(wù)會(huì)、院周會(huì)、職代會(huì)等時(shí)機(jī)及時(shí)反映,并積極提出建議。
3、以維護(hù)職工合法權(quán)益為著眼點(diǎn),努力建設(shè)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系,要切實(shí)履行基本職責(zé),凡是涉及職工切身利益和實(shí)際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。
4、積極開展群眾性的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康。積極響應(yīng)市總工會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)的各項(xiàng)指示,為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)職工參與運(yùn)動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
5、繼續(xù)進(jìn)行“巾幗獻(xiàn)愛心”的活動(dòng),做好對(duì)困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程。
6、繼續(xù)組織好慶?!叭恕惫?jié)、勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶?;顒?dòng)。
二、加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),積極開創(chuàng)工會(huì)工作新局面
1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),以會(huì)代訓(xùn),結(jié)合工作會(huì)議,組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)
習(xí)有關(guān)理論和上級(jí)會(huì)議精神,切實(shí)提高為群眾服務(wù)的思想意識(shí)和從衛(wèi)生院發(fā)展出發(fā)的大局觀念,以提高素質(zhì)和能力。
2、定期召開工會(huì)委員會(huì)議,研究工會(huì)工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序,提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)、活動(dòng)有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對(duì)檔及時(shí)完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動(dòng)全體工會(huì)會(huì)員的積極性和參與意識(shí)。
3、找準(zhǔn)工會(huì)組織在衛(wèi)生院中的位子,理順衛(wèi)生院黨政工在衛(wèi)生院工作中關(guān)系。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的作用,密切聯(lián)系群眾,協(xié)助黨政做好有關(guān)工作。
三、增強(qiáng)衛(wèi)生院管理的透明度,推進(jìn)院務(wù)公開工作深入開展積極協(xié)助黨政認(rèn)真開展院務(wù)公開工作,年初認(rèn)真制訂
工作計(jì)劃
,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),要做到真公開、全面公開。要在強(qiáng)化管理上下功夫,做到圍繞重點(diǎn)、突出焦點(diǎn)、責(zé)任到人、措施到位、不走過場(chǎng)、不流于形式,要加大宣傳力度,營造良好的社會(huì)氛圍。四、緊緊圍繞衛(wèi)生院中心工作,積極開展優(yōu)質(zhì)、滿意服務(wù)
以衛(wèi)生院為中心,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。奉獻(xiàn)愛心服務(wù),營造舒心環(huán)境,提供放心醫(yī)療。做到服務(wù)到位保障有力,完成衛(wèi)生院、上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評(píng)比工作。
五、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先,提高工會(huì)委員工作積極性
為工會(huì)工作上一個(gè)臺(tái)階,要充分調(diào)動(dòng)工會(huì)委員,工會(huì)小組長的工作積極性,鼓勵(lì)大家為工會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工會(huì)工作規(guī)范化。年終做好優(yōu)秀工會(huì)小組長,文體活動(dòng)積極分子,優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng),金點(diǎn)子獎(jiǎng)等評(píng)比工作。
總之,在201x年的工會(huì)工作中,一定要把職工的呼聲作為第一信號(hào),把職工的需要作為第一選擇,把職工的利益作為第一考慮,把職工滿意作為檢驗(yàn)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。
【篇二】
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,提高村衛(wèi)生室服務(wù)能力,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”的衛(wèi)生工作方針,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置,逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距,滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
全縣萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須完成2所示范性村衛(wèi)生室,萬人以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成1所示范性村衛(wèi)生室。今年底之前在過埠、揚(yáng)眉、關(guān)田、鉛廠、長龍等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展示范性村衛(wèi)生室的試點(diǎn)創(chuàng)建工作,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)明年將全面實(shí)施。創(chuàng)建內(nèi)容含:農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國家基本藥物實(shí)施、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌以及村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。
三、實(shí)施步驟
(一)試點(diǎn)階段(20xx年11月20日—20xx年1月20日)。過埠、揚(yáng)眉、關(guān)田、鉛廠、長龍等5個(gè)衛(wèi)生院完成10所示范村衛(wèi)生室創(chuàng)建試點(diǎn)工作,按照創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室考核細(xì)則,做好方案制定、任務(wù)分解、宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)、選定創(chuàng)建村衛(wèi)生室等工作??h衛(wèi)生局將在20xx年1月20日前組織人員按照考核細(xì)則進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(二)全面實(shí)施階段(20xx年1月21日—20xx年6月15日)。在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村衛(wèi)生室示范創(chuàng)建工作。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年6月16日—20xx年6月30日)。縣衛(wèi)生局將組織人員按照創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室考核細(xì)則,對(duì)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室創(chuàng)建工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,考核總分400分,320分—360分之間為合格(含320分),360分以上為優(yōu)秀(含360分)??偨Y(jié)創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn),做好資料收集、匯報(bào)工作。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為深入推進(jìn)創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室工作的開展,成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織,完善機(jī)制
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)成立組織機(jī)構(gòu),制定
工作方案
;采取有力措施,加大督導(dǎo)力度,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作,不斷完善服務(wù)功能,提高我縣村衛(wèi)生室衛(wèi)生服務(wù)能力,滿足農(nóng)民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。(二)加強(qiáng)指導(dǎo),狠抓進(jìn)度
我局組織相關(guān)人員定期對(duì)全縣創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,在開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。對(duì)開展創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作進(jìn)展落后的單位提出整改意見,確保創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作穩(wěn)步實(shí)施。
(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保實(shí)效
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作的重要性和必要性,抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn),按照目標(biāo)任務(wù),明確任務(wù)分工,強(qiáng)化工作責(zé)任,確保創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作按時(shí)完成。本次創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作列入年終綜合目標(biāo)考評(píng),并與農(nóng)村公共衛(wèi)生資金獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定掛鉤,完成一所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的綜合考評(píng)可加2.5分,兩次驗(yàn)收不合格的倒扣2.5分;萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成2所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的綜合考評(píng)可加4分,只完成一所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的不給予加分。同時(shí)對(duì)按時(shí)完成且通過驗(yàn)收合格的村衛(wèi)生室進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu),并按上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)沒有完成一所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實(shí)行誡勉談話,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)及提拔重用資格。
【篇三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在坐的各位同事:
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。年參加工作,一直在從事臨床外科工作,同時(shí)在醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修各一年,通過十多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位,對(duì)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從開始擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來,協(xié)助院長對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時(shí)以身作則,身先士卒,同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性,在醫(yī)院職工中,在群眾中滿意度也得到了明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于我從事外科臨床工作,時(shí)時(shí)都有急診手術(shù),需要科室人員的積極合作,全年幾乎沒有休息天,都吃住在醫(yī)院,在醫(yī)院守著崗位。
首先,應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村,主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。因此應(yīng)積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對(duì)以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務(wù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時(shí)也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。同時(shí),了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是我們工作的重中之重。
第二,加強(qiáng)自身建設(shè)樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實(shí)施,做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。
第三,堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生為主,管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色,不同的職責(zé),切實(shí)履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻(xiàn),做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
第四,做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴(yán)明的制度管理職工勞動(dòng)紀(jì)律,以合理的分配激勵(lì)職工干勁,以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,請(qǐng)你們支持我、信任我,相信我,沒錯(cuò)的!
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇三
【篇一】
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,提高村衛(wèi)生室服務(wù)能力,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”的衛(wèi)生工作方針,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置,逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距,滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
全縣萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須完成2所示范性村衛(wèi)生室,萬人以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成1所示范性村衛(wèi)生室。今年底之前在過埠、揚(yáng)眉、關(guān)田、鉛廠、長龍等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展示范性村衛(wèi)生室的試點(diǎn)創(chuàng)建工作,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)明年將全面實(shí)施。創(chuàng)建內(nèi)容含:農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國家基本藥物實(shí)施、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌以及村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。
三、實(shí)施步驟
(一)試點(diǎn)階段(201x年11月20日—201x年1月20日)。過埠、揚(yáng)眉、關(guān)田、鉛廠、長龍等5個(gè)衛(wèi)生院完成10所示范村衛(wèi)生室創(chuàng)建試點(diǎn)工作,按照創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室考核細(xì)則,做好方案制定、任務(wù)分解、宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)、選定創(chuàng)建村衛(wèi)生室等工作??h衛(wèi)生局將在201x年1月20日前組織人員按照考核細(xì)則進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(二)全面實(shí)施階段(201x年1月21日—201x年6月15日)。在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村衛(wèi)生室示范創(chuàng)建工作。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(201x年6月16日—201x年6月30日)??h衛(wèi)生局將組織人員按照創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室考核細(xì)則,對(duì)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室創(chuàng)建工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,考核總分400分,320分—360分之間為合格(含320分),360分以上為優(yōu)秀(含360分)。總結(jié)創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn),做好資料收集、匯報(bào)工作。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為深入推進(jìn)創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室工作的開展,成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織,完善機(jī)制
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)成立組織機(jī)構(gòu),制定
工作方案
;采取有力措施,加大督導(dǎo)力度,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作,不斷完善服務(wù)功能,提高我縣村衛(wèi)生室衛(wèi)生服務(wù)能力,滿足農(nóng)民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。(二)加強(qiáng)指導(dǎo),狠抓進(jìn)度
我局組織相關(guān)人員定期對(duì)全縣創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,在開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。對(duì)開展創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作進(jìn)展落后的單位提出整改意見,確保創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作穩(wěn)步實(shí)施。
(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保實(shí)效
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作的重要性和必要性,抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn),按照目標(biāo)任務(wù),明確任務(wù)分工,強(qiáng)化工作責(zé)任,確保創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作按時(shí)完成。本次創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作列入年終綜合目標(biāo)考評(píng),并與農(nóng)村公共衛(wèi)生資金獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定掛鉤,完成一所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的綜合考評(píng)可加2.5分,兩次驗(yàn)收不合格的倒扣2.5分;萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成2所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的綜合考評(píng)可加4分,只完成一所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的不給予加分。同時(shí)對(duì)按時(shí)完成且通過驗(yàn)收合格的村衛(wèi)生室進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu),并按上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)沒有完成一所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實(shí)行誡勉談話,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)及提拔重用資格。
【篇二】
一、積極履行工會(huì)的基本職責(zé),抓住重點(diǎn),做好各項(xiàng)常規(guī)工作。
抓住工會(huì)工作的群眾性特點(diǎn),進(jìn)一步確立為全體會(huì)員服務(wù)的理念,堅(jiān)持面向大多數(shù)職工;進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,依法規(guī)范職代會(huì)組織,確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會(huì)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè),維護(hù)職工的民主權(quán)益。按時(shí)召開好職代會(huì)。繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)在促進(jìn)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)的程序建設(shè),確保職代會(huì)議事的規(guī)范性和結(jié)果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對(duì)醫(yī)院中層干部的民主測(cè)評(píng)工作。
2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的研究,及時(shí)了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動(dòng),積極引導(dǎo)職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會(huì)委員和工會(huì)小組長的作用,及時(shí)收集職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,對(duì)重要的情況通過院務(wù)會(huì)、院周會(huì)、職代會(huì)等時(shí)機(jī)及時(shí)反映,并積極提出建議。
3、以維護(hù)職工合法權(quán)益為著眼點(diǎn),努力建設(shè)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系,要切實(shí)履行基本職責(zé),凡是涉及職工切身利益和實(shí)際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。
4、積極開展群眾性的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康。積極響應(yīng)市總工會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)的各項(xiàng)指示,為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)職工參與運(yùn)動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
5、繼續(xù)進(jìn)行"巾幗獻(xiàn)愛心"的活動(dòng),做好對(duì)困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程,繼續(xù)注重向特殊群體傾斜,堅(jiān)持幾十年如一日,關(guān)心孤殘兒童,到市兒童福利院慰問。
6、繼續(xù)組織好慶祝"三八"節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶?;顒?dòng)。
二、加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),積極開創(chuàng)工會(huì)工作新局面
1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),以會(huì)代訓(xùn),結(jié)合工作會(huì)議,組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論和上級(jí)會(huì)議精神,切實(shí)提高為群眾服務(wù)的思想意識(shí)和從醫(yī)院發(fā)展出發(fā)的大局觀念,以提高素質(zhì)和能力,做好換屆選舉工作。
2、定期召開工會(huì)委員會(huì)議,研究工會(huì)工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序,提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)、活動(dòng)有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對(duì)檔及時(shí)完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動(dòng)全體工會(huì)會(huì)員的積極性和參與意識(shí)。
3、找準(zhǔn)工會(huì)組織在醫(yī)院中的位子,理順醫(yī)院黨政工在醫(yī)院工作中關(guān)系。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的作用,密切聯(lián)系群眾,協(xié)助黨政做好有關(guān)工作。
三、增強(qiáng)醫(yī)院管理的透明度,推進(jìn)院務(wù)公開工作深入開展。
積極協(xié)助黨政認(rèn)真開展院務(wù)公開工作,年初認(rèn)真制訂
工作計(jì)劃
,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),要做到真公開、全面公開。要在強(qiáng)化管理上下功夫,做到圍繞重點(diǎn)、突出焦點(diǎn)、責(zé)任到人、措施到位、不走過場(chǎng)、不流于形式,要加大宣傳力度,營造良好的社會(huì)氛圍。四、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,積極開展優(yōu)質(zhì)、滿意服務(wù)
以醫(yī)院為中心,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。奉獻(xiàn)愛心服務(wù),營造舒心環(huán)境,提供放心醫(yī)療。做到服務(wù)到位保障有力,完成醫(yī)院、上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)做好"優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽"、"崗位能手"、"巾幗文明示范崗"等優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評(píng)比工作。
五、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先,提高工會(huì)委員工作積極性
為工會(huì)工作上一個(gè)臺(tái)階,要充分調(diào)動(dòng)工會(huì)委員,工會(huì)小組長的工作積極性,鼓勵(lì)大家為工會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工會(huì)工作規(guī)范化,量化.年終做好優(yōu)秀工會(huì)小組長,文體活動(dòng)積極分子,優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng),金點(diǎn)子獎(jiǎng)等評(píng)比工作。
總之,在的工會(huì)工作中,一定要把職工的呼聲作為第一信號(hào),把職工的需要作為第一選擇,把職工的利益作為第一考慮,把職工滿意作為檢驗(yàn)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。
【篇三】
一、指導(dǎo)思想
在區(qū)總工會(huì)和院黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、*到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會(huì)基層組織。
二、今年的主要工作
(一)充分發(fā)揮基層組織的作用,不斷提高醫(yī)院工會(huì)的組織能力
我們結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際和工會(huì)的職能作用,為醫(yī)院和職工搭建交流的平臺(tái)。一是建立完善工會(huì)工作制度,積極推動(dòng)工會(huì)組織自身建設(shè)。二是在增強(qiáng)職工的會(huì)員意識(shí)上下功夫,積極推動(dòng)民主工程建設(shè)。三是在依靠會(huì)員開展工會(huì)活動(dòng)上下功夫,積極推進(jìn)工會(huì)委員例會(huì)制建設(shè)。四是抓住關(guān)鍵點(diǎn),夯實(shí)醫(yī)院工會(huì)工作的干部基礎(chǔ)。
(二)以維護(hù)職工權(quán)益為工作重點(diǎn),切實(shí)提高醫(yī)院工會(huì)的*能力
為積極調(diào)動(dòng)職工為醫(yī)院的全面發(fā)展,提升醫(yī)院的對(duì)外窗口的形象,充分發(fā)揮好職工工會(huì)參謀助手作用,以工會(huì)組織向醫(yī)院提出建議,如實(shí)進(jìn)行反映。首先我們抓住規(guī)范運(yùn)作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極推行以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度。二是要堅(jiān)持提高工會(huì)組織*能力與提高職工自我*能力相結(jié)合。三是要堅(jiān)持醫(yī)院工會(huì)*與地方工會(huì)*相結(jié)合,進(jìn)一步實(shí)施送溫暖工程。
(三)以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為工作目標(biāo),努力提高醫(yī)院工會(huì)的服務(wù)能力
以工會(huì)組織作用,針對(duì)醫(yī)院工作性質(zhì),我們適時(shí)開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、環(huán)保型醫(yī)院建設(shè)。二是進(jìn)一步開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),大力推進(jìn)職工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程。三是充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主人翁精神,保持和發(fā)展工人階級(jí)的先進(jìn)性。四是職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)要常抓不懈。
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇四
新學(xué)期已開始,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xxx的優(yōu)良傳統(tǒng),不驕不躁,以飽滿的熱情投入到學(xué)生會(huì)的工作當(dāng)中去,全心全意為同學(xué)服務(wù)、代表和維護(hù)同學(xué)利益、反映同學(xué)的建議、意見和要求、切實(shí)關(guān)心貧困同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活;做到上下溝通,支持和參與系里的各項(xiàng)改革及管理。
一、本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
1、積極配合學(xué)生會(huì)各部工作,將自己的本職工作做好,做全。
2、修改衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)使其更加合理。
3、與宣傳部聯(lián)合開展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。
4、招新的工作本著“嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度,招納一批有活力有實(shí)力的新干事,以確保本學(xué)期工有效進(jìn)行。
5、帶領(lǐng)新干事利用本學(xué)期的時(shí)間團(tuán)結(jié)各部,培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
6、提高自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率,使xxx的工作開展的更加順利。
7、組織本部開展幾次小比賽,如:羽毛球賽等。讓大家更好的彼此相互了解,促進(jìn)本部干事的凝聚力。
二、具體活動(dòng)
1、在4月下旬舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)上與其他各部負(fù)責(zé)把看臺(tái)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的衛(wèi)生搞好,實(shí)行包干制衛(wèi)生區(qū)劃分到每個(gè)班并落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)清掃本班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求做到人走無垃圾。
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理方針,繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,進(jìn)一步提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),防止各類重大事故發(fā)生,根據(jù)冷水江市衛(wèi)生工作精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,制訂我院20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
為切實(shí)加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作,消除不安全隱患因素,杜絕各類差錯(cuò)事故發(fā)生,經(jīng)院委會(huì)研究決定,成立中連衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長譚玉興負(fù)責(zé),段翊群負(fù)責(zé)具體工作,名單如下:
組長:譚玉興
副組長:段翊群
組員:段正初 李福元 顏嚴(yán)文 曾玲鳳 楊棣
以上同志請(qǐng)認(rèn)真做好院內(nèi)化學(xué)藥品、氧氣、易燃易爆物品檢查,嚴(yán)防食物中毒和火災(zāi)發(fā)生,具體工作由段翊群負(fù)責(zé)。
1、 堅(jiān)決杜絕刑事案件和醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)患糾紛發(fā)生,杜絕集體上訪事件發(fā)生。
2、 全院職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確責(zé)任到人。
3、 加強(qiáng)院內(nèi)職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),每季度組織職工開展法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)、《安全生產(chǎn)法》,《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,《湖南省醫(yī)療糾紛預(yù)防和處置辦法》以及安全生產(chǎn)有關(guān)文件,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
4、 認(rèn)真做好護(hù)理管理,控制院內(nèi)感染發(fā)生。
5、 嚴(yán)格按衛(wèi)生管理的法律法規(guī)以及醫(yī)護(hù)操作規(guī)程從事醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與醫(yī)患溝通,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。
6、 加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品及有毒物品和醫(yī)療廢物的管理和處理,杜絕偽、劣、霉變、過期藥品。
7、 加強(qiáng)安全隱患排查,確保衛(wèi)生院新綜合樓安全完工。
8、 加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生和生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理杜絕食物中毒事故發(fā)生。
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇六
為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提升職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸宿感,增強(qiáng)廣大職工對(duì)企業(yè)的依托感和信任感,密切企業(yè)與職工的關(guān)系,將“嚴(yán)愛相融、以人為本”的理念融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)之中,使廣大職工真正融入到集體大家庭中來,以廠為家,愛崗敬業(yè)。廠工會(huì)決定從20xx年1月開始在全廠開展為職工過生日活動(dòng)。
開展為職工過生日活動(dòng),就是在職工的生日,由職工所在車間(工區(qū))工會(huì)組織一次祝福會(huì),送上一張賀卡、一句祝福和一份關(guān)懷,形成濃厚的“人為本,和為貴”文化氛圍,進(jìn)而形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。具體做法如下:
一、建立檔案,精心準(zhǔn)備。
為掌握全廠每個(gè)職工確切的生日(注明公歷、陰歷,確定一個(gè)日期),由各車間(工區(qū))工會(huì)負(fù)責(zé)將本車間(工區(qū))職工生日按日期排出順序登記在冊(cè)。為確保效果,凡到過生日的職工廠工會(huì)將給予一定的生日禮金(工齡在20年以下的50元;20年以上30年以下的60元;30年以上的.80元),要求所在的車間(工區(qū))工會(huì)必須詳細(xì)了解所過生日職工的性格特點(diǎn)、工作狀況、家庭情況、居住遠(yuǎn)近等,根據(jù)每位過生日職工特點(diǎn),確定過生日的具體方案,并提前將生日賀卡準(zhǔn)備到位,為高質(zhì)量開好祝福會(huì)做好充分準(zhǔn)備。
二、形式多樣,濃厚范圍。
在為職工過生日活動(dòng)中,各車間(工區(qū))工會(huì)要結(jié)合實(shí)際不斷探索,不斷創(chuàng)新生日慰問的形式,不斷豐富過生日的內(nèi)涵。一是可以將同月或生日比較接近的職工集中起來,為他們集體過一次生日;二是對(duì)于因工作不能參加生日祝福會(huì)的職工,將生日祝福送到職工作業(yè)的第一線,車間干部都要親自將生日賀卡送到工作現(xiàn)場(chǎng)。三是在職工生日當(dāng)天,將在廠區(qū)大屏幕上,打出祝福的話語。四是在職工過生日祝福會(huì)上,由過生日的職工對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)回顧,由車間對(duì)過生日職工的工作給予點(diǎn)評(píng),提出希望。五是根據(jù)實(shí)際情況可以邀請(qǐng)過生日職工的愛人與孩子一起參與活動(dòng)。在活動(dòng)中讓職工與愛人互贈(zèng)祝福語,讓過生日職工對(duì)父母表達(dá)養(yǎng)育之恩等。通過這些富有濃濃親情味形式,增強(qiáng)職工生日的感染力,讓職工感受到家一樣的溫暖?!?/p>
三、檢查指導(dǎo),保證效果。
為保證為職工過生日活動(dòng)的效果,廠工會(huì)將把這項(xiàng)工作納入對(duì)各車間工會(huì)的考核范圍之內(nèi),每季度堅(jiān)持對(duì)職工過生日活動(dòng)情況進(jìn)行一次檢查,在全廠通報(bào),每年底對(duì)各車間(工區(qū))活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面考評(píng),確保為職工過生日活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
為保證此項(xiàng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,廠屬各車間(工區(qū))務(wù)于本月28日前將所屬部門職工的生日日期排序(電子版),并上報(bào)廠工會(huì)。
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇七
20xx年我院計(jì)劃對(duì)全鄉(xiāng)26個(gè)行政村所有準(zhǔn)備懷孕的`育齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸,控制神經(jīng)管缺陷為首要干預(yù)目標(biāo),對(duì)目標(biāo)人群采取有效干預(yù)措施,從而達(dá)到預(yù)防和減少神經(jīng)管等缺陷發(fā)生的目的。
1、目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率達(dá)到92%以上;
2、葉酸服用率達(dá)到90%;
3、葉酸服用隨訪率達(dá)到90%。
(一)增補(bǔ)葉酸
為準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用,預(yù)防神經(jīng)管缺陷。
1.結(jié)合婚前保健、孕前保健、孕期保健、計(jì)劃生育等多種途徑,組織葉酸發(fā)放和管理工作。
2.鄉(xiāng)衛(wèi)生院將葉酸分發(fā)到各村衛(wèi)生室,指導(dǎo)村衛(wèi)生室規(guī)范科學(xué)發(fā)放,并對(duì)村衛(wèi)生室發(fā)放和管理工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),負(fù)責(zé)高危待孕婦女的葉酸發(fā)放和管理。
3.準(zhǔn)備懷孕婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪。村醫(yī)生和村婦女主任收集轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女信息,確定發(fā)放對(duì)象,入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,進(jìn)行健康教育,并簽訂知情同意書,隨訪、監(jiān)督和登記其服用情況,提高葉酸服用率和依從率。
按每人每天1片(0.4毫克)發(fā)放,保證孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用量。發(fā)放對(duì)象每次領(lǐng)取1-3個(gè)月的量,村醫(yī)生對(duì)領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行登記,記錄領(lǐng)取葉酸的時(shí)間、量以及婦女相關(guān)信息。村醫(yī)生和村婦女主任對(duì)領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行隨訪,每月至少一次,督促婦女按時(shí)服用,并將婦女在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月葉酸服用情況及時(shí)登記。
如果婦女服用葉酸6個(gè)月未懷孕,應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下自行購買繼續(xù)增補(bǔ)葉酸。
4.高危待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪。高危待孕婦女是指準(zhǔn)備懷孕的婦女中,既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員根據(jù)既往高危孕產(chǎn)婦管理記錄以及各村上報(bào)的信息,對(duì)既往生育神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥的高危待孕婦女進(jìn)行登記。通知待孕婦女到鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)取葉酸,進(jìn)行健康教育,并簽訂知情同意書。
按每人每天服用4毫克劑量向高危待孕婦女發(fā)放葉酸,保證孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用量。對(duì)領(lǐng)取葉酸的高危待孕婦女進(jìn)行登記,記錄領(lǐng)取葉酸的時(shí)間、量以及待孕婦女相關(guān)信息,每月進(jìn)行隨訪。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員將領(lǐng)取葉酸的高危待孕婦女名單通知所在村,村醫(yī)生和村婦女主任應(yīng)每1—2周督促待孕婦女按時(shí)服用一次,并將待孕婦女在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月葉酸服用情況進(jìn)行登記,整理后反饋給鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員。
5.流動(dòng)待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪。鄉(xiāng)衛(wèi)生院和縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在農(nóng)村的流動(dòng)待孕婦女發(fā)放葉酸。
6.信息報(bào)送。村醫(yī)生和村婦女主任負(fù)責(zé)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理,按月上報(bào);鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)每月25日前上報(bào)婦幼保建院葉酸發(fā)放和服用信息。
(二)健康教育
全鄉(xiāng)結(jié)合農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目和“降消”項(xiàng)目,采用多種形式開展預(yù)防神經(jīng)管缺陷的健康教育活動(dòng),制作有關(guān)宣傳材料進(jìn)行張貼或發(fā)放,廣泛告知農(nóng)村婦女預(yù)防神經(jīng)管缺陷的有關(guān)知識(shí)和服用葉酸的有關(guān)政策,村醫(yī)生和村婦女主任對(duì)準(zhǔn)備懷孕的婦女進(jìn)行面對(duì)面健康教育和宣傳。
我衛(wèi)生院計(jì)劃組織村級(jí)人員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括神經(jīng)管缺陷的診斷、預(yù)防神經(jīng)管缺陷的措施、葉酸的服用方法及農(nóng)村婦女的隨訪、登記和信息統(tǒng)計(jì)等,提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力。
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
(一)機(jī)構(gòu)職責(zé)
衛(wèi)生院成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長: 郭建平
副組長:張衛(wèi)斌
成員: 柳啟元 蘭曉東 張玉琴
衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)對(duì)各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員的項(xiàng)目管理工作,包括健康教育、人員培訓(xùn)、藥品管理和發(fā)放、信息收集整理上報(bào)和監(jiān)督指導(dǎo)等工作。
(二)監(jiān)督指導(dǎo)
1.我院要對(duì)全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室葉酸發(fā)放工作進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。督導(dǎo)內(nèi)容包括:葉酸發(fā)放的管理及進(jìn)度;葉酸發(fā)放的有關(guān)登記、隨訪及信息上報(bào);健康教育開展情況;待孕婦女有關(guān)知識(shí)的知曉率及服藥依從率。
2.我院要加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,嚴(yán)格按照《中華人民共和國藥品管理法》規(guī)定,明確醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任,將藥品分發(fā)到各村衛(wèi)生室。要確保科學(xué)規(guī)范發(fā)放,嚴(yán)禁發(fā)放過期藥品,嚴(yán)禁在發(fā)放過程中收取費(fèi)用、搭車售藥等行為。
3.衛(wèi)生院定期報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況及報(bào)表, 20xx年6月25日前報(bào)送項(xiàng)目半年工作總結(jié),20xx年12月31日前年度工作總結(jié)。
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇八
醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對(duì)疾病的'定位和定性方面能起到了決定性的作用,ct、mr、cr、數(shù)字胃腸,尤其是介入放射對(duì)疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科,發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。
科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,還應(yīng)該懂得一定的管理知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識(shí)的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍,從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會(huì)的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié),做到互相尊重、互相配合,識(shí)大體、顧大局,改變觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊,形成團(tuán)隊(duì)精神,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,即普放診斷組、普放技術(shù)組、ct組,每組設(shè)組長一名,明確職責(zé),具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng),達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo)。根據(jù)科室需要,增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組,負(fù)責(zé)科室對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。
2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神
結(jié)合本科室實(shí)際情況,明確職責(zé),建立各考核機(jī)制,建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》,分片包干,責(zé)任到人。
2.3影像資料數(shù)字化管理
(1)將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理,刻錄成一級(jí)光盤進(jìn)行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對(duì)于有手術(shù)病理證實(shí)的陽性資料分別刻錄成二級(jí)光盤,作為科研和院內(nèi)外會(huì)診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。
(2)放射科所有診斷報(bào)告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成,影像診斷報(bào)告更規(guī)范、更清晰,精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書寫報(bào)告上。同時(shí),每一份診斷報(bào)告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。(3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實(shí)現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率。
(4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,大膽進(jìn)行科內(nèi)績效再分配,全科五個(gè)組,明確各自的工作職責(zé)和范圍,科室內(nèi)部分配實(shí)行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時(shí)向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜,并與職務(wù)、職稱掛鉤,績效分配更趨合理??浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置,制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則,每一位科室人員都有相對(duì)應(yīng)的績效分配系數(shù),適度拉開檔次,保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,原則上不再更改,嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為。
人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細(xì)心閱片,嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任(副主任)審核,五個(gè)項(xiàng)目缺一不可。每天早晨8∶00~9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像,得出初步結(jié)論,上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì),定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對(duì)照討論會(huì),并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù),確保cr片質(zhì)量,每日統(tǒng)計(jì)重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量,按實(shí)際發(fā)生額與工作量的比率計(jì)算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評(píng),優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定,并定期組織廢片分析討論會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)改進(jìn)措施?;鶎俞t(yī)院放射科人才培養(yǎng)對(duì)于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要,應(yīng)常抓不懈,主要措施有:
(1)強(qiáng)調(diào)以患者為中心,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
(2)相對(duì)固定,定期到普放、ct、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn),力爭(zhēng)掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識(shí),同時(shí),根據(jù)科室人員特長,選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。
(3)重視科內(nèi)讀片會(huì),鼓勵(lì)要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識(shí)。
患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象,這一環(huán)節(jié)做好了,病人就診的整個(gè)過程就會(huì)輕松愉快,對(duì)醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,服務(wù)態(tài)度非常重要;另一方面,了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項(xiàng)目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快安排危急重患者檢查,再補(bǔ)辦手續(xù),贏取救治時(shí)間,隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情,體諒患者的焦慮和不安,注意維護(hù)患者的人格和自尊,掌握溝通的技巧,有針對(duì)性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報(bào)告;對(duì)于必須討論會(huì)診的疑難病例,向患者說明,推遲取結(jié)果,最遲不超過24h,以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性。
要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,就必須做好宣傳和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作??剖页闪⒘藢?duì)外聯(lián)絡(luò)小組,及時(shí)反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對(duì)放射科的意見和建議,協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系,利用板報(bào)、墻報(bào)、??鞍l(fā)送信息等形式對(duì)外宣傳科室各大型設(shè)備的特點(diǎn),能開展的檢查項(xiàng)目及其臨床意義等,經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會(huì),交流感情,溝通分歧,促進(jìn)協(xié)作,有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇九
根據(jù)20xx年3月25日縣委縣政府召開的“全縣衛(wèi)生工作會(huì)議”、20xx年3月26日衛(wèi)生局組織召開的“衛(wèi)生系統(tǒng)工作會(huì)議”內(nèi)容和精神,根據(jù)我院實(shí)際情況,現(xiàn)將我院20xx年工作計(jì)劃安排如下:
今年,是醫(yī)改關(guān)鍵的一年,全院職工應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì),任務(wù)繁重,競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)勝劣汰。鄭河鄉(xiāng)是一個(gè)偏僻地區(qū),多年來,鄭河衛(wèi)生院由于環(huán)境差,職工少,交通不便,工資拿不全等多種原因使衛(wèi)生院基本未開展業(yè)務(wù),處于關(guān)閉狀態(tài)。因此,有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上,不思進(jìn)取。但是,在當(dāng)前新形勢(shì)下,特別是在工資全額供給,醫(yī)改政策的推動(dòng)下,這種“推日下山”的觀念和“懶、渙、散、等、靠、要、推”等舊的不良習(xí)慣必須轉(zhuǎn)變和改變,“鐵飯碗”的時(shí)代早已終結(jié)。今年,將真正實(shí)行全員聘用上崗制、院長競(jìng)聘制、績效工資考核制。因此,每一位職工要有緊迫感和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),勤奮苦干,以新的思想、新的理念投身到自己的工作中。否則,可能面臨著被淘汰危機(jī)。
全院職工必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,只有你對(duì)社會(huì)有付出,才能得到社會(huì)給你的報(bào)酬。從今年開始,我們將對(duì)職工半年進(jìn)行一次考核,到年終,按照考核結(jié)果,對(duì)考核不合格、排位靠后的職工除扣發(fā)績效工資外,還將進(jìn)行待崗培訓(xùn)。希望全院職工能夠真正的動(dòng)起了,用心去工作,用心去思考,不要有一絲的“私心雜念”,在全院形成一種你追我趕、真抓實(shí)干的良好氛圍。
1、疾病預(yù)防控制工作:疾病預(yù)防控制工作,并不是防疫專干一個(gè)人干的工作,這是全院職工要做的工作,也是每一位職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),大家必須清楚的明確之一點(diǎn)。20xx年的目標(biāo),就是在20xx年成績的基礎(chǔ)上,使疾控工作更上一個(gè)臺(tái)階:
(1)對(duì)傳染病的報(bào)告要及時(shí)正確規(guī)范,門診醫(yī)師在接診傳染病患者的時(shí)候,必須如實(shí)填寫門診日志、傳染病登記冊(cè)和傳染病報(bào)告卡。同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握傳染病報(bào)告流程,傳染病的分類。
(2)門診日志登記要正確,書寫規(guī)范,接診一例病人登記一例。
(3)包干到村,責(zé)任到人,從今年開始,我們安排一部分職工包村,每月至少下村一次,除了對(duì)慢性病患者隨訪外,還要對(duì)村醫(yī)工作進(jìn)行全面的督導(dǎo)。
(4)重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件,所有醫(yī)務(wù)工作者,必須熟練掌握應(yīng)對(duì)對(duì)方公共衛(wèi)生事件的措施,處理和報(bào)送流程。
(5)繼續(xù)做好兒童計(jì)劃免疫接種工作,卡、冊(cè)、證與網(wǎng)絡(luò)兒童信息必須一致。
2、婦幼工作:我鄉(xiāng)婦幼工作一直排名靠后,逐年下降,20xx年已經(jīng)下降到倒數(shù)位數(shù)位置。造成這種局面的原因有兩個(gè):
(1)一些硬件建設(shè)我們趕不上,這需要我們逐年解決;
(2)我們的專干對(duì)工作不重視,專干對(duì)業(yè)務(wù)掌握不夠,加之抱著敷衍了事的心態(tài),致使此項(xiàng)工作停滯不前。20xx年,在婦幼工作上,專干必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不恥下問,多請(qǐng)教多思考。按照《20xx年婦幼目標(biāo)責(zé)任書》逐項(xiàng)開展工作,逐項(xiàng)完善。初步計(jì)劃,在今年后半年開展一次婦女病普查工作。
3、居民健康檔案的建立工作:20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量,求效果,高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。
(1)對(duì)已經(jīng)建立的居民健康當(dāng)進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的回頭看,查漏補(bǔ)缺,健康評(píng)價(jià)必須正確規(guī)范,特別是體格檢查與實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果要相符。
(2)65歲以上老年人,去年為完成建檔的,今年必須完成;今年達(dá)到65歲的老年人,繼續(xù)體檢建檔。
(3)正常門診病人建立健康檔案。
(4)門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人,優(yōu)先建立健康檔案。
(5)慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫(yī)完成。
(6)在核定檔案準(zhǔn)確無誤的情況下,再建立電子檔案,電子檔案重點(diǎn)有何永庚和李艷,以及其他人員協(xié)助完成。
(7)包村人員對(duì)本村人員的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核查,去年有個(gè)別65歲以上老人的檔案,沒有體檢,保存人員把沒有體檢的人員挑出來,待體檢后在進(jìn)行電子檔案錄入。
(8)0—3歲兒童的檔案,今年必須修改完善,接種卡、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符。名字不符的,最起碼家長姓名應(yīng)該相符。
(9)結(jié)核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。
(10)完善孕產(chǎn)婦的健康檔案。
4、健康教育宣傳工作:按照上面的要求,每一月在每一個(gè)村進(jìn)行一次巡回健康宣傳工作,這項(xiàng)工作,是今年我們必須落實(shí)的工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費(fèi)義診等。
5、合作醫(yī)療工作:合作醫(yī)療工作重點(diǎn)做好住院病人的資格審查,特別是省外住院患者的資格審查,需要入戶的必須入戶調(diào)查。合管科人員必須負(fù)起責(zé)任,讀懂政策,吃透政策,資料裝訂歸檔。衛(wèi)生院每月進(jìn)行一次公示,村級(jí)每季度公示一次,并公布舉報(bào)電話。
1、20xx年1—3月份,基本醫(yī)療工作開展情況,包括診療人次,住院人次,業(yè)務(wù)收入等,均比往年下降明顯。令人吃驚的是月收入幾百元。造成這種局面的原因有:
(1)我們的臨床醫(yī)護(hù)人員診療水平太差,甚至連鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平都趕不上。
(2)職業(yè)道德觀念淡薄,缺乏做醫(yī)護(hù)工作者的最起碼職責(zé),“人浮于事,混日子推日下山,做一天和尚撞一天鐘"的思想已經(jīng)在我們整個(gè)衛(wèi)生院蔓延。
(3)對(duì)國家的惠民政策宣傳不夠,藥物零差率銷售、門診統(tǒng)籌報(bào)銷每人每年提高到80元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷比提高到95%等政策沒有得到很好的宣傳。
(4)藥房人員責(zé)任心不高,突出的表現(xiàn)是:患者拿著處方找不見藥房取藥人員,藥品擺放混亂,有無藥物,藥房人員不知道嗎,對(duì)即將過期的藥品不理不睬,對(duì)即將用完的藥品沒有及時(shí)登記和報(bào)送訂購。
(5)臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)新藥品了解甚微,更不了解我們醫(yī)院藥房藥品的種類,還停留在原來用藥的習(xí)慣上。有的人,把藥房有的藥品不開,偏要開藥房沒有的藥品。多少年來,我們沒有購進(jìn)過“耳聾左慈丸”,偏偏要開個(gè)“耳聾左慈丸”。針對(duì)以上問題 ,今年,我們制定以下整改措施:
(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過自學(xué),集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,包括聽講座,演講等多種形式,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)工作者的治療水平。
(2)加強(qiáng)對(duì)政策性、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。
(3)加大對(duì)國家惠民政策的宣傳力度,每一位職工有義務(wù)有責(zé)任向每一位就診的患者宣傳國家的惠民政策,包括藥品零差率、合作醫(yī)療政策、健康教育等內(nèi)容。合管科人員更要加大對(duì)合作醫(yī)療政策的宣傳。
(4)藥房人員要提高自己的責(zé)任心,隨時(shí)擺放好藥品,隨時(shí)查看藥品的期限,對(duì)接近過期的藥品,及時(shí)通知臨床醫(yī)生。
(5)臨床醫(yī)護(hù)人員必須熟練掌握新進(jìn)藥品的名字、主治、功效、禁忌癥及不良反應(yīng)等,改變以往的用藥習(xí)慣,不能以沒有藥為借口。目錄內(nèi)藥品是經(jīng)過專家論證的,有其合理性。因此,我們必須改變用藥習(xí)慣,用新的藥品替代以往的藥品。
2、醫(yī)療文書書寫潦草、混亂、不規(guī)范,這也是我們醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一個(gè)突出問題。今后,我們必須在這方面改進(jìn)。處方書寫要認(rèn)真,藥品的規(guī)格、劑量、用法用量要書寫清楚。門診日志書寫認(rèn)真、詳細(xì)、準(zhǔn)確。病歷書寫認(rèn)真、規(guī)范、病名證名準(zhǔn)確。
3、醫(yī)療安全隱患不宜忽視。護(hù)理人員對(duì)病房、治療室的消毒工作開展不力,病房、治療室衛(wèi)生臟亂差。今年,我們加大力度在這方面整改,病房、治療室每周消毒一次,醫(yī)療廢物每天按照相關(guān)程序及時(shí)處理,及時(shí)書寫消毒記錄、醫(yī)療廢物處理記錄。
4、每月開展一次醫(yī)療質(zhì)量評(píng)議會(huì),評(píng)議會(huì)要求每位職工發(fā)言,提出醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題,并討論制定整改方案,并做好評(píng)議記錄。具體工作由陳玉和何永庚組織開展。
5、繼續(xù)做好疾病譜的排序分析工作,臨床醫(yī)師“四排隊(duì)”和“八排隊(duì)”工作,具體由何永庚、陳玉、陳昊組織開展。同時(shí),按照去年開展的自查工作,每月進(jìn)行一次傳染病報(bào)告自查工作,并及時(shí)書寫“自查報(bào)告”,此工作由陳昊組織開展。
6、開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作,針灸、推拿、按摩。這些技術(shù)任何人都能學(xué)會(huì),任何人都可以運(yùn)用,這些技術(shù)特別對(duì)一些慢性病效果明顯,真正的把中醫(yī)藥技術(shù)運(yùn)用到實(shí)處。
按照縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的會(huì)議精神,今年在衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓工作,要求衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工在思想、作風(fēng)、醫(yī)德、技術(shù)、服務(wù)上取得新突破,打造民本衛(wèi)生、滿意衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生?!叭靡粷M意”就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的總體目標(biāo),具體就是質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)得好、群眾滿意。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),就要做到:
1、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到服務(wù)好;
2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范治療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到治療好;
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到醫(yī)德好;
4、深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到群眾滿意。
1、今年,在醫(yī)院管理上,要狠抓落實(shí),不再是空話和套話。特別是在出勤考核上狠抓落實(shí)。30%績效考核工資要落到實(shí)處,一視同仁。對(duì)于遲到、早退、脫崗、曠工的現(xiàn)象堅(jiān)決加以制止。半年一次考核,從出勤、工作業(yè)績、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)諸方面對(duì)每一位職工進(jìn)行公平公正考核,按照考核結(jié)果和《鄭河衛(wèi)生院工作人員管理制度》兌現(xiàn)績效工資,并落實(shí)好獎(jiǎng)罰政策。
2、 做好環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作,各科室人員除了做好本科室衛(wèi)生的清潔工作外,還要自覺搞好公共場(chǎng)合衛(wèi)生,積極參加集體勞動(dòng),盡最大努力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
3、今年,在衛(wèi)生系統(tǒng)全面實(shí)施禁煙活動(dòng),關(guān)于禁煙的方案和措施我們已經(jīng)從前年出臺(tái)了,但沒有落實(shí)。今年,按照縣政府、衛(wèi)生局的要求,我們將禁煙這項(xiàng)工作落到實(shí)處。醫(yī)院公共場(chǎng)合,全院職工不準(zhǔn)吸煙。就診的患者及其家屬,我們每一位職工有義務(wù)有責(zé)任勸阻其吸煙,并嚴(yán)禁其在醫(yī)院,特別是病房、門診等公共場(chǎng)合吸煙。我院確立了禁煙監(jiān)督人員,組成人員有潘巧霞、李亞亞、柳榮、陳永留、李艷、柳紅艷。禁煙監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)管本院職工在公共場(chǎng)合吸煙,負(fù)責(zé)勸阻外來人員在醫(yī)院公共場(chǎng)合吸煙,及時(shí)清理煙把、煙盒。對(duì)經(jīng)勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映并作相關(guān)處理。除此之外,接診醫(yī)生負(fù)責(zé)勸阻就診的患者吸煙。在年終考核中,對(duì)禁煙方面表現(xiàn)好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、根據(jù)季節(jié)變化,我們對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。上班時(shí)間:早上8:30—12:00;下午1:00—5:00。每天早上8:30在門診集中點(diǎn)名。
為了加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的監(jiān)管,促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理的進(jìn)程,我們確立了六名保存人員。
1、總體目標(biāo):促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理,促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展
2、包村人員任務(wù):(1)下村督導(dǎo);(2)督導(dǎo)檢查內(nèi)容:防疫、婦幼、合作醫(yī)療、健康檔案、公共衛(wèi)生宣傳、基本醫(yī)療等六個(gè)方面;(3)督導(dǎo)完畢,當(dāng)場(chǎng)寫出督導(dǎo)記錄,一式兩份,并附上影像資料(照片),上交院辦。
3、下村督導(dǎo)時(shí)間:每村每月至少一次。
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇十
為了深入貫徹落實(shí)黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢(shì),不斷滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,使我鄉(xiāng)我院的中醫(yī)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新更具特色,優(yōu)化中醫(yī)藥資源,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推動(dòng)全鄉(xiāng)中醫(yī)藥工作進(jìn)入新的快速發(fā)展軌道,為廣大農(nóng)民群眾提供更加質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、方便、可及的中醫(yī)藥服務(wù)。特制定20xx年中醫(yī)工作計(jì)劃。
一、加大中醫(yī)管理科建設(shè)力度,充分發(fā)揮中醫(yī)管理科的管理作用。
加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生所中醫(yī)藥工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)有計(jì)劃地開展督導(dǎo)檢查,成立專科專病門診,培養(yǎng)中醫(yī)??茖W(xué)科帶頭人,加大西學(xué)中力度有計(jì)劃地培訓(xùn)在職人員到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)和深造,造就中醫(yī)藥衛(wèi)技服務(wù)人才,并把西學(xué)中作為崗位聘任的重要參考條件。加強(qiáng)中藥房建設(shè),規(guī)范中藥房管理,使中藥飲片不少于420種、中成藥品種不少于150種。
1、實(shí)施“科室專科化、??破放苹钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)中醫(yī)藥特色??苿?chuàng)建工作。
2、加大中醫(yī)藥人員培訓(xùn)力度,強(qiáng)化中醫(yī)藥技術(shù)應(yīng)用。
3、加大適宜技術(shù)推廣應(yīng)用普及力度,著力弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化。
二、加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè)突出基層中醫(yī)服務(wù)作用。
提出七項(xiàng)中醫(yī)藥工作要求推動(dòng)村級(jí)中醫(yī)藥工作健康發(fā)展。
一是大家動(dòng)起來。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識(shí)技能培訓(xùn),采取選派人員進(jìn)修、學(xué)習(xí)背誦典范、湯頭歌訣、藥性賦,參加鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)學(xué)歷教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),確保每個(gè)村都有一名中醫(yī)或能中會(huì)西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,積極開展特色衛(wèi)生所創(chuàng)建工作,創(chuàng)建率達(dá)50%,認(rèn)真開展工作,宣傳中醫(yī)藥文化,每年舉辦4次以上中醫(yī)藥健康教育保健知識(shí)講座。
二是科室建起來。設(shè)置中醫(yī)門診針灸推拿室,配備中藥柜、針灸、火罐等中醫(yī)診療器具。
三是藥柜滿起來。配備中藥飲片150種以上,中成藥80種以上。
四是藥方開起來。要應(yīng)用中藥特色為群眾防治疾病,要求每所衛(wèi)生所原則上針對(duì)農(nóng)民常見病應(yīng)用中藥飲片進(jìn)行診治,發(fā)揮村醫(yī)應(yīng)用中醫(yī)藥知識(shí)的積極性。
五是針罐用起來。要求每個(gè)村醫(yī)能夠運(yùn)用針灸、拔罐、推拿熏洗等技術(shù)為群眾提供服務(wù)。
六是藥材種(采)起來。村醫(yī)開展自種、自采、自用中草藥,發(fā)揮本地自然資源優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大運(yùn)用。
七是身體好起來。制定中醫(yī)藥保健方案,開展具有特色的養(yǎng)生保健服務(wù)在廣大農(nóng)民群眾中推廣普及,讓群眾追求健康、祛除疾病、強(qiáng)身健體的愿望在中醫(yī)藥工作實(shí)踐中逐步得以實(shí)現(xiàn)。
三、開展健康教育宣傳,使中醫(yī)藥科普在基層扎根。
充分利用現(xiàn)有條件和積極創(chuàng)造條件開展中醫(yī)藥知識(shí)的不斷普及使越來越多的慢性病、亞健康人群在本轄區(qū)內(nèi)得到中醫(yī)醫(yī)療服務(wù),弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,普及中醫(yī)藥防病治病知識(shí)。
1、應(yīng)該加強(qiáng)政策引導(dǎo)。加大政府投入力度,大力支持基層開展中醫(yī)藥科普宣傳活動(dòng),同時(shí)應(yīng)結(jié)合基層群眾的實(shí)際需求,選擇中醫(yī)藥科普宣傳的切入點(diǎn),并探討將中醫(yī)藥科普宣傳納入醫(yī)院考核和醫(yī)務(wù)工作者的績效考核范疇,以推動(dòng)中醫(yī)藥科普健康發(fā)展。
2、需建立中醫(yī)藥科普宣傳長效機(jī)制,結(jié)合群眾喜聞樂見的形式,提高中醫(yī)藥科普宣傳的效果和覆蓋率。
3、在農(nóng)村加強(qiáng)各級(jí)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設(shè),使其成為文化科普的展示窗口和有效載體,推進(jìn)中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)文化建設(shè)和科普工作,挖掘和培養(yǎng)中醫(yī)藥文化科普人才,在基層造就一支有能力、高水平、受歡迎的科普隊(duì)伍。
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇十一
為有效使用省財(cái)政專項(xiàng)資金為我鄉(xiāng)衛(wèi)生院配置的流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車,充分發(fā)揮流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車在公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)工作中的作用,切實(shí)解決群眾就醫(yī)難的`問題,提高衛(wèi)生服務(wù)的可及性,管好用好流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際特制定本計(jì)劃。
(一)流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車由上級(jí)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理,由鄉(xiāng)衛(wèi)生院使用。在縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,做好流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車的使用和管理工作。
(二)衛(wèi)生院流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車由專人負(fù)責(zé)其使用管理,定期向縣級(jí)衛(wèi)生行政部門報(bào)告使用情況,在流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件。
(三)要按照縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的安排,認(rèn)真完成巡回醫(yī)療工作任務(wù),在巡回醫(yī)療工作中嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
(一)深入村、社開展兒童計(jì)劃免疫、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務(wù)工作。開展重點(diǎn)傳染病、地方病、慢性非傳染性疾病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防和控制工作。
(二)深入村、社開展常見病、多發(fā)病的巡回診療服務(wù)工作。及時(shí)做好危重病人的救護(hù)、轉(zhuǎn)診工作。
(三)深入村、社開展健康教育,普及衛(wèi)生知識(shí)。
(四)及時(shí)處理本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,及時(shí)參與緊急醫(yī)療救援任務(wù)。
(一)流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)每年至少下村入戶對(duì)所轄村、社每年至少巡回服務(wù)40次,巡回衛(wèi)生服務(wù)時(shí)間不少于120天,其中草原村15天,其他11各村巡回衛(wèi)生服務(wù)時(shí)間為12天,每次巡回服務(wù)必須認(rèn)真做好服務(wù)內(nèi)容、診療人次等工作項(xiàng)目的記錄。
(二)要建立健全流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車和車載醫(yī)療設(shè)備使用管理工作檔案,確保流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車及車載設(shè)備充分、合理、科學(xué)的使用。
(三)利用流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車開展的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng),按物價(jià)和衛(wèi)生行政部門規(guī)定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得以流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車牟利。
(四)流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車是提供巡回衛(wèi)生服務(wù)的特種車輛和專用車輛,嚴(yán)禁挪作他用,不得以任何形式承包給任何單位和個(gè)人,不得擅自拆裝設(shè)備或改變顏色和標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁無證無照人員駕駛。
(五)由xxx專人駕駛并按照車輛使用手冊(cè),定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。醫(yī)護(hù)人員要正確使用、認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)車載醫(yī)療設(shè)備,保證車載醫(yī)療設(shè)備處于良好的使用狀態(tài),其他職工嚴(yán)禁駕駛車輛。
(六)流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車在執(zhí)行巡回衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)中,要自覺遵守交通法規(guī),服從公安交通管理部門的管理,嚴(yán)禁亂用警燈、警報(bào)器。
(七)在巡回衛(wèi)生服務(wù)中,制別是在接診傳染病人后,應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》和《消毒技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定,對(duì)車輛和醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格消毒,防止交叉感染。
寺寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年4月
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇十二
為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,更好地服務(wù)于廣大人民群眾,促進(jìn)我院的'進(jìn)一步發(fā)展,根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,現(xiàn)制定我院20xx年的工作計(jì)劃如下:
以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),提高全鎮(zhèn)人民健康水平,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo),按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),全力服務(wù)健康,傾情造福人民,進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,全面推行醫(yī)院院務(wù)公開,積極推進(jìn)單位績效工資制度改革,全面實(shí)施國家基本藥物制度。
2、強(qiáng)化疾病預(yù)防控制,加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),通過廣泛宣傳動(dòng)員,積極引導(dǎo)精神病人及時(shí)就醫(yī)治療。
1、醫(yī)療保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,保證參合率達(dá)95%以上,進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長,讓參合群眾得到更多的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實(shí)施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動(dòng),為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。
3、醫(yī)療服務(wù)體系。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平,使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,做到功能突出、流程合理,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。
1、目標(biāo)管理:建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評(píng)辦法,強(qiáng)化對(duì)各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求,對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)人員,明確責(zé)任。
2、過程管理:
一是堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策,重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會(huì)、職代會(huì)討論通過后實(shí)施,堅(jiān)持民主科學(xué)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到事事有安排、件件有著落。
二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會(huì)診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度,做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。
三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革,完善運(yùn)行機(jī)制。
四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,科學(xué)編制收支預(yù)算,以收定支。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作:xx年改造院壩、花園,門診樓一、二樓裝修。
2、抓好醫(yī)療體制改革工作:一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;二是加強(qiáng)國家基本藥物陽光采購工作;三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)均等化服務(wù)工作:按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。
4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作:按照鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作。
1、深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、民主評(píng)議行風(fēng)工作。
3、加強(qiáng)紅會(huì)及獻(xiàn)血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動(dòng),爭(zhēng)取完成無償獻(xiàn)血計(jì)劃任務(wù)。
4、嚴(yán)格按照“五專”要求,加強(qiáng)毒麻藥品、精神的藥品的管理和使用,對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用,加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,同時(shí)認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育等工作。
衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃篇十三
以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu),完善制度,狠抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。
3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
(二)、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。
3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅(jiān)持會(huì)診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真開展術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。
6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象, 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,以便為拯救生命贏得時(shí)間,并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。
7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會(huì),匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時(shí)整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
(2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
(3)、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。
(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。
(四)、護(hù)理質(zhì)量治理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。
2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,定期督導(dǎo)落實(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,認(rèn)真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。
4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。
5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理
加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高診斷水平。
2、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。
3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
4、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí)、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿足臨床的需要。
5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作。
(六)藥品質(zhì)量治理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。
1、加強(qiáng)藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并履行其職責(zé)。
2、堅(jiān)持主渠道購藥,實(shí)行招標(biāo)溝。
3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,確實(shí)搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。
4、毒、劇、麻藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。
5、藥品采購人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量價(jià)格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。
救死扶傷本來就是我們的天職,沒有什么偉大的,所以我們不要有任何的驕傲的念頭,我們一定要時(shí)刻的努力,我們一定要看到目前的形勢(shì),我相信我們一定能夠成功的`完成我們之前制定的任務(wù),相信我們自己的能力。xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會(huì)成功,為病人做出更大的貢獻(xiàn)!
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