優(yōu)質(zhì)強執(zhí)行抓落實心得體會(匯總15篇)

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優(yōu)質(zhì)強執(zhí)行抓落實心得體會(匯總15篇)
時間:2023-10-31 15:33:11     小編:念青松

在生活學(xué)習中,我們常常會有一些值得思考和總結(jié)的經(jīng)驗和感悟。寫心得體會時應(yīng)該注意哪些寫作技巧和方法?心得體會是一種寶貴的財富,希望大家能夠珍惜和利用好這些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

強執(zhí)行抓落實心得體會篇一

提出的“五個必須、五個決不允許”要求。四是狠抓全局各項工作的落實,帶領(lǐng)全局干部職工推進各項工作,積極貫徹落實中央及省、市黨委關(guān)于脫貧攻堅、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、“六個嚴禁”專項整治等重大決策部署,各項工作做決策之前,首先對照各項紀律和規(guī)矩,看是否有違反的情況,再廣泛征求班子成員的意見,努力做到科學(xué)決策。

我始終堅持“黨要管黨,從嚴治黨”的要求,帶頭貫徹落實上級的各項部署,努力抓好班子、帶好隊伍。一是認真學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,以及省委《貫徹〈中國共產(chǎn)黨問責條例〉實施辦法》,嚴守黨的政治紀律、工作紀律、作風紀律,按黨的原則辦事,不逾紅線,不破底線。二是經(jīng)常開展談心對話,及時加強對廣大干部職工的教育,對于少數(shù)有違紀苗頭的,及時開展廉政談話,深入剖析查找原因,指出危害,把問題消滅在初始萌芽階段,從源頭上防止問題的產(chǎn)生,切實落實好管黨治黨的主體責任要求。三是自覺堅持黨的民主集中制。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相統(tǒng)一,“三重一大”事項堅持集體研究,會議決定。認真執(zhí)行《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”監(jiān)督辦法(試行)》,自覺維護班子團結(jié),維護集體領(lǐng)導(dǎo)、服從組織決定。在重大決策做出前,充分發(fā)表自己的觀點和看法,但一經(jīng)做出決定,就堅決貫徹執(zhí)行。

我嚴格貫徹落實中央和上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定要求以及“一崗雙責”的要求。一是在統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)工作的同時,積極認真抓好黨風廉政建設(shè),牢固樹立“不抓黨風廉政建設(shè)就是失職”的理念,積極承擔單位黨風廉政建設(shè)的主體責任,旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線,帶頭管陣地,把導(dǎo)向、強隊伍,對意識形態(tài)工作直接抓、親自抓,切實解決意識形態(tài)工作中存在的實際問題。二是抓責任落實,促進壓力傳導(dǎo)。堅持把單位廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作〖〗一同謀劃、一同部署、一同落實。分別與班子成員簽訂了黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”責任書,將任務(wù)層層分解,形成了各方配合、上下齊抓共管的工作格局。三是抓思想建設(shè),培養(yǎng)政治意識。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化,組織單位黨員干部認真學(xué)習習總書記系列重要講話,深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神,認真領(lǐng)會各級黨代會要求,使廣大黨員干部始終保持政治清醒,時刻牢記黨的宗旨,做到在思想上自覺認同、堅決擁護,政治上絕對忠誠、堅決維護,行動上對標緊跟、堅決服從。

我始終嚴格要求自己,堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,堅決反對“四風”,堅持秉公用權(quán),清白執(zhí)法,做到清清白白做人,明明白白干事。沒有收受紅包、插手工程的情況,三公經(jīng)費開支、職務(wù)消費、人情消費嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;沒有利用婚喪嫁娶、舉辦宴席等借機斂財情況;沒有出入私人會所等高檔消費場所、收受和持有會員卡等方面的情況。

回顧和總結(jié)過去的一年,深感自己雖然在黨的教育培養(yǎng)下,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的大力支持、配合下,各方面有了一定的進步,但是仍然存在不少不足之處,主要表現(xiàn)為:一是學(xué)習不夠深入,理解不夠透徹,主要表現(xiàn)在對黨的理論、路線、方針政策的學(xué)習上存在理解不透徹,執(zhí)行過程中有執(zhí)行不到位的情況;二是在工作思路,創(chuàng)新工作方法上還需進一步改進,主要表現(xiàn)在依靠老經(jīng)驗、老辦法的情況時有發(fā)生;三是在工作作風上還不夠深入細致,開展調(diào)研還不夠深入,主要表現(xiàn)在偶爾會產(chǎn)生厭倦的情緒,對群眾反映的問題,不能及時解決或難以解決時有畏難思想。

針對上述不足和問題,在下步工作中,我將進一步加強學(xué)習,深入領(lǐng)會上級精神,切實做到學(xué)懂、弄通,強化“四個意識”、“四個服從”,努力提高政治站位,緊緊圍繞局中心工作,提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平;牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識,創(chuàng)新工作方法,拓展工作思路,切實當好人民的公仆;奮發(fā)上進,切實增強責任感,使命感,為自然資源工作和社會發(fā)展盡心盡力做好本職工作。

強執(zhí)行抓落實心得體會篇二

執(zhí)行落實年是一個重要的階段,是貫徹黨的十九屆五中全會精神的重要環(huán)節(jié)。在執(zhí)行落實年的一年里,我深感到了黨的領(lǐng)導(dǎo)的巨大力量和意義,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段:全面推進落實

在執(zhí)行落實年中,我們更加深刻地認識到全面推進落實是至關(guān)重要的。以一系列有力的舉措和政策,我們將黨的理論創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動實踐的工具,為黨和國家的發(fā)展提供了強大的內(nèi)生動力。全面推進落實使我們更加明確了目標,更加有力地增強了執(zhí)行力,促進了改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務(wù)的順利進行。

第三段:強化黨的領(lǐng)導(dǎo)

在執(zhí)行落實年的過程中,我深刻地感受到了黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。黨中央高度重視執(zhí)行落實年的工作,對各級地方政府提出了明確的要求和任務(wù)。黨的領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)一思想、凝聚力量、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,使得推動各項工作有序開展,推進各項改革更加深入,發(fā)揮出黨的領(lǐng)導(dǎo)的獨特優(yōu)勢和巨大力量。

第四段:加強能力建設(shè)

執(zhí)行落實年要求我們不僅要在思想上要明確,行動上要果斷,更需要不斷加強能力建設(shè)。通過加強踐行實踐、學(xué)習新知識、掌握新技能等方式,提高能力素質(zhì),增強工作的創(chuàng)新力和競爭力。在執(zhí)行落實年中,加強能力建設(shè)在不斷推進工作的同時,也為今后的發(fā)展打下了更加堅實的基礎(chǔ)。

第五段:鞏固執(zhí)行落實年成果

執(zhí)行落實年的工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但為了更好地鞏固成果,我們需要持續(xù)保持對執(zhí)行落實年工作的重視和關(guān)注。通過總結(jié)經(jīng)驗、深化調(diào)研、加強監(jiān)督等方式,加強對執(zhí)行落實年工作的反思和評估,為今后的工作提供借鑒和啟示。同時,要不斷改進工作方法,探索創(chuàng)新舉措,為黨和國家的發(fā)展再立新功。

在執(zhí)行落實年的過程中,我深刻地感受到黨的領(lǐng)導(dǎo)的強大和無窮的力量,也明白了執(zhí)行落實年對于黨和國家的重要意義。通過全面推進落實、強化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強能力建設(shè)等方面的努力,我們?nèi)〉昧艘幌盗兄匾晒?。但同時,我們也看到了一些問題和不足之處,這需要我們持續(xù)努力,在今后的工作中不斷改進和完善。

總之,執(zhí)行落實年是一個具有重要意義的階段。通過全面推進落實、強化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強能力建設(shè)等方面的努力,我們?nèi)〉昧嗣黠@的成果,推動了黨和國家事業(yè)的發(fā)展。但同時,我們也要深刻反思,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。相信在以后的工作中,我們會更好地將執(zhí)行落實年的要求貫徹到各項任務(wù)中,為黨和國家的發(fā)展不斷做出新的貢獻。

強執(zhí)行抓落實心得體會篇三

我始終堅持以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,手握戒尺,心存敬畏。一是不斷加強政治理論學(xué)習,以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為契機,深入學(xué)習十九大報告精神、習近平新時代中國特色社會主義思想,學(xué)習黨章、黨規(guī)及習近平系列重要講話精神,強化理想信念,牢固樹立宗旨意識,堅定政治立場。二是堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴格按照相關(guān)紀律制度規(guī)范自己的言行,自覺在思想上與黨中央保持高度一致,行動上統(tǒng)一到中央、省委、市委的決策部署上,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。三是堅持學(xué)用結(jié)合,不斷把紀律和規(guī)矩落實于實踐中,強化紀律意識和規(guī)矩意識,嚴格執(zhí)行習近平總書記提出的“五個必須、五個決不允許”要求。四是狠抓全局各項工作的落實,帶領(lǐng)全局干部職工推進各項工作,積極貫徹落實中央及省、市黨委關(guān)于脫貧攻堅、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、“六個嚴禁”專項整治等重大決策部署,各項工作做決策之前,首先對照各項紀律和規(guī)矩,看是否有違反的情況,再廣泛征求班子成員的意見,努力做到科學(xué)決策。

我始終堅持“黨要管黨,從嚴治黨”的要求,帶頭貫徹落實上級的各項部署,努力抓好班子、帶好隊伍。一是認真學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,以及省委《貫徹〈中國共產(chǎn)黨問責條例〉實施辦法》,嚴守黨的政治紀律、工作紀律、作風紀律,按黨的原則辦事,不逾紅線,不破底線。二是經(jīng)常開展談心對話,及時加強對廣大干部職工的教育,對于少數(shù)有違紀苗頭的,及時開展廉政談話,深入剖析查找原因,指出危害,把問題消滅在初始萌芽階段,從源頭上防止問題的產(chǎn)生,切實落實好管黨治黨的主體責任要求。三是自覺堅持黨的民主集中制。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相統(tǒng)一,“三重一大”事項堅持集體研究,會議決定。認真執(zhí)行《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”監(jiān)督辦法(試行)》,自覺維護班子團結(jié),維護集體領(lǐng)導(dǎo)、服從組織決定。在重大決策做出前,充分發(fā)表自己的觀點和看法,但一經(jīng)做出決定,就堅決貫徹執(zhí)行。

我嚴格貫徹落實中央和上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定要求以及“一崗雙責”的要求。一是在統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)工作的同時,積極認真抓好黨風廉政建設(shè),牢固樹立“不抓黨風廉政建設(shè)就是失職”的理念,積極承擔單位黨風廉政建設(shè)的主體責任,旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線,帶頭管陣地,把導(dǎo)向、強隊伍,對意識形態(tài)工作直接抓、親自抓,切實解決意識形態(tài)工作中存在的實際問題。二是抓責任落實,促進壓力傳導(dǎo)。堅持把單位廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同落實。分別與班子成員簽訂了黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”責任書,將任務(wù)層層分解,形成了各方配合、上下齊抓共管的工作格局。三是抓思想建設(shè),培養(yǎng)政治意識。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化,組織單位黨員干部認真學(xué)習習總書記系列重要講話,深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神,認真領(lǐng)會各級黨代會要求,使廣大黨員干部始終保持政治清醒,時刻牢記黨的宗旨,做到在思想上自覺認同、堅決擁護,政治上絕對忠誠、堅決維護,行動上對標緊跟、堅決服從。

我始終嚴格要求自己,堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,堅決反對“四風”,堅持秉公用權(quán),清白執(zhí)法,做到清清白白做人,明明白白干事。沒有收受紅包、插手工程的情況,三公經(jīng)費開支、職務(wù)消費、人情消費嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;沒有利用婚喪嫁娶、舉辦宴席等借機斂財情況;沒有出入私人會所等高檔消費場所、收受和持有會員卡等方面的情況。

回顧和總結(jié)過去的一年,深感自己雖然在黨的教育培養(yǎng)下,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的大力支持、配合下,各方面有了一定的進步,但是仍然存在不少不足之處,主要表現(xiàn)為:一是學(xué)習不夠深入,理解不夠透徹,主要表現(xiàn)在對黨的理論、路線、方針政策的學(xué)習上存在理解不透徹,執(zhí)行過程中有執(zhí)行不到位的情況;二是在工作思路,創(chuàng)新工作方法上還需進一步改進,主要表現(xiàn)在依靠老經(jīng)驗、老辦法的情況時有發(fā)生;三是在工作作風上還不夠深入細致,開展調(diào)研還不夠深入,主要表現(xiàn)在偶爾會產(chǎn)生厭倦的情緒,對群眾反映的問題,不能及時解決或難以解決時有畏難思想。

針對上述不足和問題,在下步工作中,我將進一步加強學(xué)習,深入領(lǐng)會上級精神,切實做到學(xué)懂、弄通,強化“四個意識”、“四個服從”,努力提高政治站位,緊緊圍繞局中心工作,提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平;牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識,創(chuàng)新工作方法,拓展工作思路,切實當好人民的公仆;奮發(fā)上進,切實增強責任感,使命感,為自然資源工作和社會發(fā)展盡心盡力做好本職工作。

強執(zhí)行抓落實心得體會篇四

在大學(xué)生活的第一個暑假即將結(jié)束之際,我們迎來了一次意義重大的軍訓(xùn)。這是一次磨礪意志、培養(yǎng)紀律的機會,也是一次鍛煉身體、培養(yǎng)團隊合作精神的機遇。經(jīng)過幾周的緊張訓(xùn)練,我從中收獲頗豐,不僅對軍事訓(xùn)練有了更深刻的了解,還鍛煉了自己的毅力和團隊合作能力。以下是我對軍訓(xùn)執(zhí)行與落實的一些心得體會。

首先,軍訓(xùn)執(zhí)行要做到確立明確目標并持之以恒。軍訓(xùn)是一項需要長期堅持和執(zhí)行的訓(xùn)練,而要確保訓(xùn)練的效果,就必須有明確的目標。我們在開始訓(xùn)練之前,明確了我們的目標是加強體能、培養(yǎng)紀律和團隊意識。而在整個訓(xùn)練過程中,我們每天都要進行規(guī)律的晨練、技能訓(xùn)練和晚上的自習。每一次訓(xùn)練都有自己的目標和要求,我們要時刻保持目標意識,持之以恒地追求,才能夠在訓(xùn)練結(jié)束時取得可觀的成果。

其次,軍訓(xùn)執(zhí)行要注重團隊合作和互助精神。軍訓(xùn)不僅僅是個人鍛煉的機會,更是培養(yǎng)團隊合作和互助精神的時期。在軍訓(xùn)中,我們經(jīng)常需要在集體行動中完成任務(wù),例如操場上的隊列訓(xùn)練和迎接檢閱的示威表演等。這些任務(wù)需要大家緊密配合,互相協(xié)作才能完成。在這個過程中,我們學(xué)會了互相支持和幫助,懂得了共同奮斗的重要性。只有在團隊的互助和協(xié)作下,我們才能取得更好的成果。

再次,軍訓(xùn)執(zhí)行要注重細節(jié)和紀律。軍事訓(xùn)練是一項嚴肅的訓(xùn)練,需要嚴格遵守紀律和規(guī)定。我們從軍訓(xùn)中學(xué)會了嚴守軍姿,保持操練隊形,嚴格按照教官的要求和指令進行訓(xùn)練。在軍訓(xùn)中,我們要對自己的每一個動作和舉止嚴格要求,注重維持形象,細心注意細節(jié)。同時,我們也要遵守訓(xùn)練的時間表和規(guī)定,保持良好的紀律和秩序。只有做到這些,才能使我們從軍訓(xùn)中真正收獲到精神上的成長和提高。

最后,軍訓(xùn)執(zhí)行要注重理論知識與實踐相結(jié)合。軍事訓(xùn)練不僅僅是對身體的鍛煉,更要求我們對軍事理論的學(xué)習和掌握。在軍訓(xùn)中,我們不僅僅進行了體能訓(xùn)練和技能訓(xùn)練,還學(xué)習了軍事理論知識,如軍事常識、軍事技能和軍事技巧等。這些理論知識對于我們了解軍事知識和提升自己的軍事素養(yǎng)有著重要的作用。而理論知識與實踐相結(jié)合,才能更好地運用所學(xué),做到知行合一,提升自身能力。

總之,軍訓(xùn)執(zhí)行與落實是我們大學(xué)生活中重要的一部分,通過軍訓(xùn),我們不僅鍛煉了自己的身體,培養(yǎng)了紀律和團隊意識,還學(xué)會了注重細節(jié)和理論與實踐相結(jié)合。這些經(jīng)歷將會對我們未來的學(xué)習和工作有著重要的影響。我相信,在未來的求學(xué)和工作中,這些軍訓(xùn)的經(jīng)歷將成為我們?nèi)松缆飞蠈氋F的財富。我會將這些心得體會牢記心中,并在今后的學(xué)習和生活中不斷付諸實踐,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。

強執(zhí)行抓落實心得體會篇五

作為現(xiàn)代社會中任何一個組織或個人,想要取得成功,打造自己在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,灑脫做出決策是不可少的,而作出決策后卻要靠派出執(zhí)行落到實處。毫無疑問,有了一個好的計劃意義重大,但就算再完美的計劃,不經(jīng)過精準的執(zhí)行,那仍舊是一張無從實踐的紙。在這樣的語境下則顯得落實執(zhí)行舉足輕重,本文將論述關(guān)于“落實執(zhí)行心得體會”的主題,主要包括以下五個方面:對落實執(zhí)行的重視程度、對團隊的影響、通過落實執(zhí)行達到預(yù)期結(jié)果的必要性、正確管理自我與時間、解決執(zhí)行不到位的方法以及避免常見錯誤。

一、對落實執(zhí)行的重視程度

對于一個組織來說,制定出高超的策略并不是沒有可能的,但 要僅僅憑借高超的策略便可以成功,這是不可能的。要想投身市場,就需要依靠制定出的方案和執(zhí)行團隊的緊密結(jié)合。當然,由于解決制定計劃和實現(xiàn)過程之間的矛盾分歧,在執(zhí)行環(huán)節(jié)中也有可能出現(xiàn)持續(xù)不斷的阻力。但是,投資者和企業(yè)家只有通過高效的落實執(zhí)行實現(xiàn)計劃,才能夠在市場上長久占據(jù)主導(dǎo)地位。

二、對團隊的影響

對團隊的表現(xiàn)和影響是落實執(zhí)行最微妙的方面,因為在執(zhí)行過程中,很多的問題與挑戰(zhàn)將盡可能地涌現(xiàn)而出。然而,鼓勵進取、培養(yǎng)團隊能力和執(zhí)行力,是克服各種挑戰(zhàn)、提高工作效率的關(guān)鍵。團隊成員們必須通過共同的實踐,才能夠更深刻地了解自己團隊的一切因素。

三、通過落實執(zhí)行達到預(yù)期結(jié)果的必要性

落實執(zhí)行可以幫助企業(yè)或團隊實現(xiàn)既定策略,這里的“落實”包括方案評估、堅持執(zhí)行并在執(zhí)行過程中不斷改善績效。實施計劃并不容易,需要在適當?shù)臅r機在適當?shù)牡攸c做出明確且權(quán)威的決策。常聽說“窮則思變、富則思維”,一個高效的管理團隊必須擁有隨時調(diào)整策略、迎接新挑戰(zhàn)的態(tài)度和能力。

四、正確管理自我與時間

正確的時間管理,對于落實執(zhí)行策略有著至關(guān)重要的作用。在實施這一策略時,你要有效地管理自己和員工的時間,以確保項目的實施能夠按時完成。自己也要時刻維持自律和高強度的工作狀態(tài),才能保證計劃在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)。時間管理要求合理安排,緊急或必要的事項要優(yōu)先考慮,即使遲些也不能過度拖延。

五、解決執(zhí)行不到位的方法以及避免常見錯誤。

在實施的過程中,執(zhí)行力場內(nèi)常容易遇見各種各樣的意外和挑戰(zhàn)。在面對這些挑戰(zhàn)時,管理層必須以風險為導(dǎo)向,找到先發(fā)制人的方法。為了避免常見錯誤,管理層要設(shè)法改善執(zhí)行戰(zhàn)斗中不足的方面,如溝通不暢、不恰當?shù)墓ぷ鞣峙?、不充分的招聘、招聘錯誤,以及因員工的離職和替換而導(dǎo)致的人員流失憂慮等。

以上就是本文關(guān)于“落實執(zhí)行心得體會”的連貫的五段式文章。在落實執(zhí)行的過程中,合適的策略和靈活的變通是核心,在東方“論語”中孔子曾經(jīng)講過:“有志者,事竟成?!毕胍蛟煲粋€優(yōu)秀的企業(yè)或組織,沒有什么比盡最大的努力和正確靈活的執(zhí)行戰(zhàn)略更加重要的了。

強執(zhí)行抓落實心得體會篇六

作為一個職場人士,如何做好各項工作并能夠有效地落實執(zhí)行,這是我們每一個人面臨的挑戰(zhàn)。在我接替了項目經(jīng)理的職位后,我充分認識到一個能夠負責任、高效執(zhí)行的管理者在團隊中的重要性。在此過程中,我磨煉了自己的執(zhí)行能力,總結(jié)了一些執(zhí)行心得,分享給大家。

一、任務(wù)明確,目標清晰是關(guān)鍵

在工作中執(zhí)行力是否強大,要看是否有清晰的任務(wù)目標。任務(wù)始終應(yīng)該在不斷地追求就像它分進合擊之一樣。在執(zhí)行的過程中,要知道具體的目標是什么,對于整個項目的進展狀態(tài)有一個清晰的了解。

同時,執(zhí)行力也需要依據(jù)培養(yǎng)出使任務(wù)及目標盡可能簡便明了的能力。比如說,整合今年下半年的業(yè)務(wù)計劃,任務(wù)可以分為七項,每項任務(wù)都要有明確的目標,每項計劃都需要標明計劃開始、結(jié)束時間以及負責人。在此基礎(chǔ)上,通過檢驗每項計劃的完成情況,可以更好地了解任務(wù)目標,推動項目的進展。

二、合理分配任務(wù),提高工作效率

執(zhí)行力的另一個關(guān)鍵特質(zhì)是能夠合理分配任務(wù),并高效地完成任務(wù)。作為作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者,需要了解每個人的長處和弱點。只有了解每個人的長處,才可以為他們分配合適的任務(wù),在一定程度上提高工作效率。在任務(wù)分配上,也要注意平衡每個人的工作量,不要讓某個人擔負過多的任務(wù),應(yīng)該關(guān)注每個人的參與程度,并做好溝通工作。

三、計劃科學(xué),細節(jié)把握

執(zhí)行力的第三點是做好計劃,要求合理的實施。在任務(wù)完成之后,要盡可能詳細地記錄工作的細節(jié),并定期查看這些記錄,實時掌握項目的進展狀態(tài)。

通過管理記錄,可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,及時糾正偏差,提高執(zhí)行力。

四、注重與團隊成員的溝通

一個好的執(zhí)行者需要與團隊成員保持良好的溝通和聯(lián)系。通過經(jīng)常的會議、電話、郵件的方式,與成員溝通,及時聽取團隊成員的各種想法、建議和旁聽意見,及時修正偏差,按照團隊成員的要求和進程迅速逐步態(tài)勢調(diào)整計劃實施。

五、勇于承擔責任,不逃避問題

作為一個管理者,在執(zhí)行任務(wù)時,一定要勇于承擔責任,切勿逃避問題。要敢于正視問題,找對癥下藥,提高執(zhí)行力。要清晰明了地指明任務(wù)的完成目標,明確任務(wù)執(zhí)行者的職責,協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系,也要尋找各種解決問題的方法,盡最大努力確保執(zhí)行的順利。

以上就是我在過去的管理實踐中總結(jié)出的一些執(zhí)行心得,希望能對大家有所幫助。出色的執(zhí)行能力是每一個職場人士的重要素質(zhì)之一,只有在實踐中不斷磨礪,才能不斷提高執(zhí)行力水平,為公司創(chuàng)造更大的價值。

強執(zhí)行抓落實心得體會篇七

申請執(zhí)行人:(寫明姓名或單位名稱及有效證件和號碼等基本情況)。

法定代表人:(寫明姓名、通訊聯(lián)系方式等基本情況)。

____代理人:(寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況)。

____代理人:(寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況)。

被執(zhí)行人:(寫明姓名或名稱及有效證件和號碼等基本情況)。

法定代表人:(寫明姓名、通訊聯(lián)系方式等基本情況)。

____代理人:(寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況)。

____代理人:(寫明姓名、所在單位及通訊聯(lián)系方式等基本情況)。

因________________一案的法律文書業(yè)已生效(詳見附件)。被執(zhí)行人拒絕遵照履行(或被執(zhí)行人尚有________________部分沒有履行)。

為此,申請你院予以強制執(zhí)行。

請求事項(以下列項可根據(jù)生效法律文書確定的內(nèi)容選擇填寫):

一、請求執(zhí)行________________(寫明生效法律文書及制作機關(guān)、案由和案號)生效法律文書確定的尚未履行的債務(wù)____元。

二、請求執(zhí)行遲延履行期間的債務(wù)利息____元(暫計算到____年____月____日止)。

三、請求交付財產(chǎn)________________(寫明財產(chǎn)的名稱、數(shù)量等)。

四、請求完成________________行為。

五、其他請求________________。

附:

1、申請執(zhí)行人有效證件復(fù)印件____份;

2、代理人、法定代表人身份證明____份及身份證復(fù)印件____份;

3、申請執(zhí)行生效法律文書副本____份;

4、繼承或承受權(quán)利的證明文件;

5、其他文件____份。

此致

________人民法院

申請執(zhí)行人:________

____代理人:________

____年____月____日

強執(zhí)行抓落實心得體會篇八

本次推行執(zhí)行力的學(xué)習,是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊,證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年,七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習《窮爸爸、富爸爸》,引發(fā)了全局對資本運作的思考,推進了七局資本運作的力度和深度,由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對執(zhí)行力的學(xué)習和應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場管理制度的變革。

很多人都很擔心:對于執(zhí)行力的學(xué)習最終會流于形式,在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認為,因為從幾個方面能夠看出,上層已經(jīng)開始推進執(zhí)行力方面的改革,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,大家能夠拭目以待。

論據(jù)一:推進管理首先要有人才,分局上個月搞的機關(guān)人員公開招聘,就是選取具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴,畢竟邁出了堅實的一步。

論據(jù)二、推進執(zhí)行力是和目標管理法分不開的,分局在機關(guān)已經(jīng)開始實施的部門目標管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣,必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。

論據(jù)三、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化,這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習,便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。

首先,要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標必須要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,必須要層層分解落實。目標執(zhí)行缺乏持之以恒,不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。

其次,找到適宜的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動頻律,增大執(zhí)行的連續(xù)性。

以上兩點分局已經(jīng)著手進行,接下來要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料:

其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):只能透過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。

其四,優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓,做到標準化,因為標準化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物,流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程就應(yīng)包括了崗位職責、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

其五,提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,主要是透過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練,還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練,比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等,重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候必須要明白每個培訓(xùn)項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標就是提升員工的執(zhí)行力。

其六,倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式,發(fā)揮合力:一項調(diào)查證明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也能夠由溝通得到解決。我們每個人都就應(yīng)從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中。

其七,關(guān)注細節(jié),對執(zhí)行狀況進行跟蹤,制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好木桶效應(yīng)的問題。

其八,推薦實行細化流程管理,劃小核算單位,建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的用心性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始,人的需求是有等級的,是動態(tài)的,不同的人在不同的時間他的核心需求是不同,但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量,我們要做的工作實際上也是三點:具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,良好的職業(yè)發(fā)展通道,以人為本的企業(yè)文化氛圍。

最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行,允許小的失誤;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,職責導(dǎo)向:提倡領(lǐng)導(dǎo)問責,出了問題要找出其原因并分清主要職責,只有這樣才能更好地樹立起職責心;其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

相信隨著分局推進執(zhí)行力的進程,管理制度的改革將會更加深入完善,我們有理由相信分局明天會更完美。

強執(zhí)行抓落實心得體會篇九

執(zhí)行力是一種制度,也是一種文化。執(zhí)行力文化的品質(zhì)決定著組織的品質(zhì),并最終決定組織的勝敗。

縱觀所有的組織,尤其是組織利益和前途與個人利益和前途沒有多大的掛鉤時,組織往往會走向衰敗。而在這時候,往往出現(xiàn)這樣的情況:領(lǐng)導(dǎo)者責怪下屬執(zhí)行力不強,下屬責怪領(lǐng)導(dǎo)者目標不清楚、朝令夕改,乍一聽似乎都有理,但是誰都不說自己沒有做到位,都把責任推到別人身上。這樣的組織不可能有執(zhí)行力。

領(lǐng)導(dǎo)者不要把責任直接推給下屬,他們的責任都需要你來承擔,他們的過錯或無能代表了你的過錯與無能,你或者把下屬培訓(xùn)出來,或者找到更合適的人把他替換掉。而下屬也不要怨天尤人,將責任推到領(lǐng)導(dǎo)者那里,應(yīng)該從自身找原因。因為抱怨是不能解決問題的。

一個不愿承擔責任的人,逃避責任的方式無外乎就是找借口,或者把責任推給別人。在有些公司,我們經(jīng)常看到,有的部門領(lǐng)導(dǎo)將工作沒有做好的原因歸結(jié)為以下幾點:其他人也是這樣;我們的員工能力不行;我也盡力了;我已經(jīng)安排了工作,是他人沒有做好等。卻沒有總結(jié)自己做了些什么,哪些沒有做到位。

責任心是人的一種意識,只有當責任心成為一個人的習慣時,提升執(zhí)行力才有可能。這對你未來的前景和受人尊敬非常重要。無論是做人的基本素養(yǎng),還是為了妥善解決問題,都要求你必須首先承擔責任,接下來再實事求是地解決問題。

在公司里,各個部門,各個崗位,都有一定的工作分工,都承擔著很重要的責任。當工作出現(xiàn)問題時,一定要先從自身找原因,憑著自己的能力和大家的幫助來彌補缺陷,而不是在推卸責任!

強執(zhí)行抓落實心得體會篇十

1. 導(dǎo)言:

在生活和工作中,我們總會遇到各種各樣的事情,每一件事情都需要我們?nèi)?zhí)行。執(zhí)行起來,不僅需要我們擁有一顆堅毅的心,還需要我們具備一定的實踐經(jīng)驗,只有不斷總結(jié)和積累,我們才能更好地完成任務(wù)和實現(xiàn)目標。本篇文章將分享一些個人的“執(zhí)行心得體會”,希望能夠為大家提供參考和借鑒。

2. 堅定決心,積極主動

執(zhí)行力是一項為人們所肯定和認可的重要素質(zhì),它的核心不僅在于意志力的支持和鼓舞,還要強調(diào)切實可行的執(zhí)行方案和步驟,以及充滿自信和行動力的積極狀態(tài)。個人認為,在執(zhí)行任務(wù)的過程中,首先要有堅定的心態(tài)和明確的目標,才能夠使自己的行動更加有力量。如果沒有計劃和目的地去執(zhí)行一個任務(wù),那么無論你怎樣努力,都難以取得最后的勝利。因此,我們在執(zhí)行任務(wù)之前一定要給自己洗臉,做好充分的準備,調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒,以積極主動的態(tài)度去投入到執(zhí)行中。

3. 行動計劃,逐步落實

除了有堅定的意志和積極主動的心態(tài)之外,執(zhí)行力還需要充分的行動計劃和逐步落實。許多人在執(zhí)行任務(wù)之前,往往沒有具體的思路和計劃,導(dǎo)致行動的效率和效果都不盡如人意。因此,我們在執(zhí)行一個任務(wù)之前,務(wù)必要設(shè)定好具體的行動計劃和時間節(jié)點,分解和整合每一個階段的工作量和成果指標,逐步落實和推進,實現(xiàn)整個任務(wù)的全面完成。當然,我們也應(yīng)該對計劃進行適當?shù)恼{(diào)整和修訂,根據(jù)具體的情況和實際需求來做出更加科學(xué)合理的安排和安排協(xié)作,最大限度地提高自己的執(zhí)行力和產(chǎn)出能力。

4. 具備科學(xué)常識,靈活應(yīng)變

在現(xiàn)實生活中,許多任務(wù)和工作都需要我們有一定的科學(xué)和理論基礎(chǔ),才能更好地衡量和把握其內(nèi)在的邏輯和規(guī)律。例如在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和制定市場營銷策略時,就需要我們具備相關(guān)的經(jīng)驗和知識,以便更好地發(fā)現(xiàn)隱藏的問題和優(yōu)化的空間,同時還要能夠及時作出應(yīng)對措施和靈活調(diào)整。因此,我們在執(zhí)行一個任務(wù)時,要注意不僅要具備具體的行動計劃和具體的實際情況,還要具備一定的理論知識和科學(xué)常識,以便在需要時能夠及時出謀劃策和保持冷靜。

5. 持之以恒,堅持不懈

最后,執(zhí)行心得中最重要的一點就是持之以恒,堅持不懈。執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高,需要我們在長期反復(fù)實踐中悉心培養(yǎng)和投入。因此,在執(zhí)行任務(wù)的過程中,不能僅僅滿足于一時的成果和勝利,更要有一個長遠目標和持續(xù)性的進程,不斷完善和調(diào)整自身的執(zhí)行能力和增強自己的執(zhí)行力。這需要我們對自己的要求越來越高,對自己的身體和意志力進行足夠的投入和關(guān)注,以便在未來的工作中,能夠更好地發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢,為自己和他人帶來更多價值和貢獻。

結(jié)束語:

執(zhí)行力是一項天賦和努力相結(jié)合的能力,它關(guān)系到我們生活和工作中的無數(shù)個方面。希望大家能夠從本文中獲得一些實用的執(zhí)行心得,以便能夠更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行動,為自己和他人創(chuàng)造出更多有價值的成就和成果。當然,我們也應(yīng)該時刻感恩身邊的人和環(huán)境,保持一顆謙遜和感恩的心,努力地學(xué)習和成長,才能在未來的路途中越走越遠、越走越好!

強執(zhí)行抓落實心得體會篇十一

執(zhí)行是一種行動的過程,關(guān)乎行動和結(jié)果的完成。在生活和工作中,執(zhí)行力是一項重要的能力,它決定著一個人是否能夠?qū)⑾敕ê陀媱澽D(zhuǎn)化為實際行動并取得成果。我通過長時間的實踐和思考,對執(zhí)行力產(chǎn)生了深刻理解和體會。

第二段:執(zhí)行力的重要性

執(zhí)行力是成功的基石,它是將計劃變成現(xiàn)實的橋梁。在一個充滿競爭的社會中,只有擁有高度的執(zhí)行力,才能在瞬息萬變的環(huán)境中抓住機會、迎接挑戰(zhàn)。沒有執(zhí)行力,再好的計劃也會流于空談,再高的目標也只會是一紙空文。正所謂“知行合一”,只有將知識轉(zhuǎn)化為實踐,才能取得可觀的成就。

第三段:提升執(zhí)行力的方法

要提高執(zhí)行力,首先要樹立正確的執(zhí)行觀念。不管是多么好的規(guī)劃和目標,如果缺乏去堅定的信念和決心去執(zhí)行,最終都會成為泡影。其次,要培養(yǎng)良好的習慣。只有將行動和執(zhí)行融入日常生活中,才能真正形成習慣,形成一種內(nèi)在的驅(qū)動力。此外,適當增加壓力也能激發(fā)執(zhí)行力,壓力是一種動力,適度的壓力可以讓人更加專注和堅持。最后,要善于合理分配時間和資源,做到高效執(zhí)行。時間和資源是有限的,明確目標并制定詳細的計劃,合理安排時間和資源的分配是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。

第四段:執(zhí)行力給我的啟示

通過不斷提高我的執(zhí)行力,我深刻體會到一個人的執(zhí)行力越強,越能掌控自己的命運。對于計劃和目標,我不再只是停留在思考和規(guī)劃的階段,而是立即行動并堅持不懈地追求。只有積極主動地行動,才能不斷積累經(jīng)驗和改進自己的能力,從而取得更大的成就。另外,執(zhí)行力還讓我更加堅定自己的方向和信念。在困難和挫折面前,我用行動證明了自己的決心和堅持,更加清晰地認識到自己的目標和努力的方向。同時,執(zhí)行力也讓我更加注重細節(jié)和效果。在執(zhí)行的過程中,我注重每一個小細節(jié)的把控,力求做到盡善盡美,同時也關(guān)注行動的結(jié)果,不斷總結(jié)經(jīng)驗并改進方法。

第五段:總結(jié)

執(zhí)行力是一種需要長時間積累和不斷提高的能力,它關(guān)乎一個人的成就和發(fā)展。通過提升執(zhí)行力,一個人能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇,更加自信地面對生活和工作中的各種情況。執(zhí)行力不僅能讓我們實現(xiàn)自己的目標和夢想,還能讓我們在追求成功的過程中不斷成長和進步。因此,我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力,通過行動去創(chuàng)造屬于自己的未來。

強執(zhí)行抓落實心得體會篇十二

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習的機會,通過參加張斌博士主講的《團隊建設(shè)與絕對執(zhí)行力》的課程,讓我受益匪淺,感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團隊建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。

一、讓我深刻認識團隊建設(shè)及團隊精神的重要性

企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團隊,團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔 ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事,要讓員工愛企業(yè)如愛家,相信這樣不會沒有一個團隊。

所有團隊成員要有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高效率運轉(zhuǎn).團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。團隊必須要有統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動,隊員之間要相互信任、坦誠相對且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神。

二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性

企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通,也就是執(zhí)行力,企業(yè)執(zhí)行力不好,其中最大的問題源自于溝通,也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候,不是不想搞明白,而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例,大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門,由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。

如果我們每個員工嚴格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職,團結(jié)協(xié)作,將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處,將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢? 其實在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當?shù)奶嵘?,作為公司的一分子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),掌握工作技能,提高工作效率,強化執(zhí)行力,實實在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。

我作為一名管理者同時也是一名員工,要做到“日精進、修己安人”。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時候,我們 也必須要象鷹那樣進行一次痛苦脫變,改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習慣,不斷的學(xué)習專業(yè)知識、新技術(shù)、才能迎來美好的未來,為公司發(fā)展獻力。

強執(zhí)行抓落實心得體會篇十三

通過執(zhí)行力的學(xué)習,使我認識到:執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標準和上級要求,不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單,做起來卻未必簡單。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,我認為要提高工作執(zhí)行力,必須解決好“執(zhí)行”的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。

對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學(xué)習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。

對上級的指示和下達的工作任務(wù),認識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,被動應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,認識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好,拉里?麥克默荒有一句話這樣說:“如果你等待,你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,唯一的只是你變老了”。

我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,聯(lián)系到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。

在今后的工作中,我將勤于思考、多學(xué)多干,在學(xué)習中實踐,在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習作為起點,在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié),做出優(yōu)異成績,為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻力量!

強執(zhí)行抓落實心得體會篇十四

“這次,我們請來博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力,參加的都是中層以上干部和工段長以上人員,中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時呢,這次培訓(xùn)也是一種福利,兩天的授課直接的費用就是2萬多元,在座的人平均每人一天就是100多塊錢……”這是孫總在《對卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開課前的一段講話。我當時就想,孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才?,讓我們接受這樣高層次的培訓(xùn),我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心,好好的珍惜這次學(xué)習的機會,給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說只有為期兩天的短暫培訓(xùn),但是使我對于執(zhí)行力又有了更深一層的認識和體會。

我在想,公司為什么要付出這么高額的費用進行執(zhí)行力的學(xué)習呢?唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運營中的重要性了。 執(zhí)行,是全心全意的立即行動,是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。想起原來公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個故事:東北有一家國營企業(yè)破產(chǎn)了,被日本的一個財團收購。這家廠里的人員,都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有改變。以前的制度沒有改變、員工沒有改變、機器設(shè)備沒有改變。日本人只有一個要求,就是把先前制訂的各項規(guī)章制度堅定不移的執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣呢?不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢?就是執(zhí)行,無條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運真正的決定性力量,這就是執(zhí)行力。

天下企業(yè)千千萬,成敗的因素往往是執(zhí)行力,因為只有執(zhí)行力才是直接對結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力,個人的執(zhí)行力則是個人成功的關(guān)鍵!只有靠執(zhí)行力,成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮,失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力就是決勝力。

領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過程,也是執(zhí)行力能力的一個學(xué)習、模仿和傳遞的過程。領(lǐng)導(dǎo)在一個團隊中是領(lǐng)頭的大雁,航海中的舵手,團隊的習慣、作風、工作方向都和團隊領(lǐng)導(dǎo)的工作作風是密切相關(guān)的。人在做事,天在看,領(lǐng)導(dǎo)做事,員工在看并在學(xué)習著,因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,從細節(jié)做起,只有自己做好了,員工才能“服”你,“服”你了,才愿意跟隨你,才愿意拼著命跟你干。記得我原來在冶煉分廠的時候,公司從東北外聘的一個生產(chǎn)副總對當時的技術(shù)員說,要求員工會干的,你自己必須會干;要求員工執(zhí)行的,你必須先執(zhí)行。要不然,他們眼巴巴的看著你,你不干,他們也不好好干;你不會干,他們糊弄你;你不帶頭干,他們不服你。那樣,工作是干不好的,自己也是沒有長進的??梢?,領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團隊擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵。

具有高度事業(yè)心和責任心,是做好一切工作的前提,但明確目標是擁有高度事業(yè)心和責任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標,就有了一個團隊共同努力的方向,有了明確的目標,執(zhí)行者才會理解和執(zhí)行下去。當一個目標實現(xiàn)時,能夠給整個團隊、個人帶來成就感,團隊和個人執(zhí)行起來工作就會十分愉悅,團隊的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒有明確的目標,團隊就像無頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞,工作無目的、思路無頭緒、執(zhí)行無方向。因此,執(zhí)行的前提就是要明確目標。只有目標明確了,才會有壓力;有壓力才會有動力;有動力才會有執(zhí)行;有執(zhí)行才會有堅定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。

上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標,但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異,交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此,在每項任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進行充分的交流和溝通,更要傾聽執(zhí)行者認為執(zhí)行過程中的難點,并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過程中的問題,切不能只傳遞目標,不注重交流溝通,信息共享。這樣,到執(zhí)行的最后,可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進行的“撕紙游戲”一樣,不進行溝通,不明白意思,不理解問題,全場那么多人員撕出紙上的形狀各異,千奇百怪。這樣就會造成最終的結(jié)果,不是想要得到的結(jié)果。所以,良好地溝通是提高團隊執(zhí)行力的保障。

任何事情算得再好,不如現(xiàn)在就卷起袖子開始做。說的一套一套的,如果不展開行動,就是紙上談兵,一切妄然。就如全球風險投資商孫正義說的一樣:“一流的點子加上三流的執(zhí)行力永遠沒有三流的點子加上一流的執(zhí)行力做的好?!彼哉f最為重要的就是向著目標全心全意的立即行動起來才是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

正如,《把信送給加西亞》中那個偉大的羅文上尉一樣,接受了任務(wù),明確了目標。“那么,現(xiàn)在就立即行動吧”!

強執(zhí)行抓落實心得體會篇十五

執(zhí)行是一種行動的結(jié)果,是將計劃、任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實的過程。在生活中,我們經(jīng)常會遇到需要執(zhí)行的事情,不論大小,無不需要我們的努力和決心去完成。通過一次次的執(zhí)行,我深刻地體會到了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能夠帶來的深遠影響。

第二段:意識到執(zhí)行的重要性

在過去的生活中,我常常有很多計劃和想法,但是卻因為缺乏執(zhí)行的能力而一事無成。這讓我深刻認識到了執(zhí)行的重要性。只有充實內(nèi)涵與實施行動相結(jié)合,才能使我真正取得成果。執(zhí)行能力的好壞,關(guān)系著一個人能否真正成全自己的理想和目標。

第三段:執(zhí)行能力帶來的影響

通過持續(xù)的實踐和努力,我逐漸發(fā)現(xiàn)執(zhí)行能力的良好會給人帶來巨大的影響。首先,良好的執(zhí)行能力幫助我更好地安排時間和資源,使我能夠高效率地完成任務(wù)。其次,執(zhí)行能力的好壞是判斷一個人能否勝任工作的關(guān)鍵因素之一。具有良好執(zhí)行能力的人往往更受歡迎,更容易得到上級和同事的認可。最重要的是,執(zhí)行能力的提升還能夠促進我個人的成長和進步。

第四段:培養(yǎng)執(zhí)行能力的方法

在實踐中,我逐漸找到了一些培養(yǎng)執(zhí)行能力的有效方法。首先,明確目標并制定計劃。只有明確目標,制定詳細的計劃,才能更好地去執(zhí)行。其次,保持積極的心態(tài)和堅定的決心。沒有一顆積極向上的心態(tài)和堅定的決心,是很難堅持執(zhí)行的。最后,合理安排時間和資源。高效利用時間和資源,可以更好地完成任務(wù),并提高執(zhí)行效率。

第五段:總結(jié)

通過一次又一次的執(zhí)行實踐,我深刻理解到執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能力帶來的豐富回報。只有在實踐中不斷堅持和總結(jié),我才能不斷提升自己的執(zhí)行能力。我相信,隨著執(zhí)行能力的不斷提高,我將能夠在事業(yè)和生活中迎來更加美好的未來。

以上就是我對執(zhí)行心得體會的分享。執(zhí)行不僅僅是一種能力,更是一種態(tài)度和行為方式。通過不斷地努力和實踐,我相信,每個人都可以提升自己的執(zhí)行能力,為自己的人生創(chuàng)造更多的機遇和成功。

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