精選城管局消防工作計劃(匯總17篇)

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精選城管局消防工作計劃(匯總17篇)
時間:2023-10-31 15:35:16     小編:夢幻泡

計劃是我們在實現(xiàn)目標過程中的有力輔助工具。那么,如何制定一個好的計劃呢?首先,我們應(yīng)該明確自己的目標,并將其具體化和可量化。其次,我們需要根據(jù)目標的重要性和緊急性確定優(yōu)先級,并制定相應(yīng)的時間表。此外,要考慮到各種可能的風險和障礙,并提前做好準備。還有,要合理分配資源,確保每個步驟都能按時完成。最后,要定期進行評估和調(diào)整,及時修正計劃中的不足之處。只有這樣,我們才能制定出一個實際可行、有效果的計劃。計劃中的細節(jié)決定了最終的成果,我們要嚴格把控每個環(huán)節(jié)。

城管局消防工作計劃篇一

工作目標:按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標準,結(jié)合“嚴控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設(shè)工業(yè)新區(qū)”的整體思路,進一步完善公共設(shè)施,合理規(guī)劃城市功能布局,保持市容秩序井然,衛(wèi)生環(huán)境良好,管理科學規(guī)范,市民素質(zhì)提升,隊伍建設(shè)加強,建制鎮(zhèn)管理與縣城同步,非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊伍管理,城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。

一、 理順工作關(guān)系。進一步明確各股室、執(zhí)法大隊職責,理順工作關(guān)系,加強工作配合,形成工作合力,做到既有分工,又有合作,避免出現(xiàn)不管事、亂管事、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。進一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程,完善責任體系和考核體系,形成良好的工作機制,努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

二、 狠抓隊伍建設(shè)。一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力,要靠鐵的紀律和優(yōu)良的作風。毛主席說過,實踐是王道,紀律是霸道。有了制度就一定要執(zhí)行,在工作中發(fā)揮作用,不能成為一紙空文,更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍,全面重塑隊伍形象。要進一步強化業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)能力,切實轉(zhuǎn)變作風,創(chuàng)新工作舉措。通過完善工作考評體系,獎勤罰懶,樹立正確工作導向;通過開展各種活動,增強隊伍凝聚力,激發(fā)隊伍活力。繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),摒棄和糾正自由散漫、紀律松懈的工作陋習,打造一支充滿正能量、作風過硬的城管執(zhí)法隊伍。

三、 強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結(jié)合,突出日常管理,制定管理標準,做到平時與檢查一個樣,不搞形式主義,少搞臨時突擊,讓工作效果在平時工作中見真章,使強化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅持堵疏結(jié)合,有序規(guī)范市容市貌。要堅持錯時管理,加強夜間巡查,使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度,做到日產(chǎn)日清,強化渣土管理,實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批,提高戶外廣告設(shè)置檔次。

四、 加大投入力度。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,積極爭取財政和相關(guān)部門支持,力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車,逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃,對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域,規(guī)范城市管理。

五、 完善長效機制。加大宣傳力度,多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī),讓之深入人心、家喻戶曉;結(jié)合我縣殯葬改革,抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設(shè)控“兩違”,堅決遏制新增“兩違”建設(shè),加大“兩違”建設(shè)巡查和處罰力度;結(jié)合城鄉(xiāng)同創(chuàng),支持配合、指導重點建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治,培訓隊伍,整章建制,并且建立行之有效的長效管理機制。

城管局消防工作計劃篇二

20xx年,我市的城管工作將面臨新情況、新要求,行政執(zhí)法局的即將組建,建立和完善城管長效機制,本市垃圾無害化處理場的啟用,探索河道管理的治本措施以隊伍規(guī)范化建設(shè)星級單位的創(chuàng)建工作,都需要我們認真思考,在全年工作中精心組織、抓好落實,為實現(xiàn)這些目標,我局在來年的工作思路是:

最近,省政府已批準我市開展相對集中行政處罰權(quán)工作,下一步,我們一是要在市委、市政府的領(lǐng)導下,積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局,在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用,爭取早日掛牌;二是調(diào)整好職能,整合好人員,按照省政府批復8+1的職能要求,盡快提請市政府將有關(guān)處罰權(quán)職能調(diào)整到位,同時,組建城市管理行政執(zhí)法大隊和戴南分局,整合行政執(zhí)法人員,及早進入角色;三是扎實有效推進相對集中行政處罰權(quán)工作。認真行使相對集中后的法定職能,借鑒兄弟市縣的先進經(jīng)驗,堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,促進我市相對集中行政處罰權(quán) 工作扎實有效向前推進。

一是提升重點街區(qū)和主干道管理水平。按照城市重點區(qū)域進行重點管理的思路,以我市新開辟建設(shè)的xxxx廣場、xx廣場、xxx廣場為經(jīng)緯覆蓋點,建立街區(qū)廣場管理辦公室,抽調(diào)人員,明確職責,加強管理,使重點街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美;二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設(shè)置規(guī)劃,加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌,規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設(shè)置行為,進一步完善審批機制,對戶外廣告、店牌店招實施法制化、規(guī)范化、制度化管理;,三是以點帶面,扎實抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動平臺,按照創(chuàng)建標準和要求,從日常管理制度入手,不斷完善工作機制,通過典型引路、以點帶面,推動城市街景容貌的整體提升。

一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點,提升管理檔次。繼續(xù)推行道路掃保分段、分片到人的管理模式,提高管理標準,強化管理措施,實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的管理目標,以掃保工作的高質(zhì)量來提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平;二是進一步加強公廁管理。細化管理標準,落實管理責任,按照不同等級標準實施養(yǎng)護和掃保,開展樹典型、創(chuàng)標兵活動,推動公廁管理上水平,努力為群眾提供干凈、整潔、便利的如廁環(huán)境;三是如期完成垃圾處理場建設(shè)項目,加快推進我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前,我市的生活垃圾每天送鹽城處理,費用高,成本大,安全系數(shù)低,為迅速改變這一現(xiàn)狀,我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設(shè),分兩期工程運作,對此,我們將克服資金、技術(shù)等困難,抓工程質(zhì)量,抓工程進度,確保明年上半年建成并投入使用,實現(xiàn)生活垃圾無害化處理的本地化。

一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場化運作管理機制,堅持集中整治與長效管理并重的方針,根據(jù)河道標段工作量大小,重新落實河道保潔專業(yè)隊伍和保潔責任人,促進河道保潔的正?;?;二是根據(jù)河道保潔的季節(jié)特點,制定相應(yīng)的整治和管理方案,創(chuàng)新上游設(shè)檔、城鄉(xiāng)聯(lián)動、科技清污的工作舉措,促進河道管理上水平;三是加大專業(yè)設(shè)備投入,力爭政府專項撥款,添置河道保潔專用機械設(shè)備,逐步實現(xiàn)河道管理的機械化。

一是加強組織建設(shè),以組建行政執(zhí)法局為契機,按星級單位創(chuàng)建要求,在執(zhí)法隊伍領(lǐng)導干部配備、執(zhí)法人員身份、內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置、黨團工會組織建立等方面抓落實、抓到位,同時,加強宣傳工作,開展文體活動,促進隊伍組織機構(gòu)建設(shè)的規(guī)范化;二是規(guī)范執(zhí)法行為,進一步建立、健全行政執(zhí)法責任制等相關(guān)制度,做到陽光執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,按法定程序執(zhí)法,提高辦案質(zhì)量,提高管理水平;三是提高隊伍素質(zhì),強化思想政治工作,推行隊伍半軍事化管理,進一步確立構(gòu)建“和諧城管”的理念,引導隊伍為民執(zhí)法、文明執(zhí)法,提高隊伍整體素質(zhì),樹立隊伍良好形象。

城管局消防工作計劃篇三

做到早安排、早布置,進一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案,營造良好的節(jié)日氛圍。

以創(chuàng)建平安**為契機,在區(qū)委政法委的領(lǐng)導下,全面開展城市八大秩序綜合整治工作。

將進一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃,逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。

在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上,完成3-4家出租汽車公司組建工作,實現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準備工作,引進車型好、檔次高的公交車,提高公交車線路、站點的覆蓋率。

我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋,遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

進一步細化分解工作任務(wù),強化工作措施,狠抓落實,確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

一是路燈照明設(shè)施巡查維護加強,確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。

二是強化城市日常保潔工作,確保城市衛(wèi)生整潔。

三是加強廣告設(shè)施管理,做好,對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治,嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。

四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下,從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的,犯罪分子,對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰,確保市政公用設(shè)施運行安全。

城管局消防工作計劃篇四

在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)單位的密切配合下,區(qū)城管局(環(huán)保局、行政執(zhí)法局)以《鹽田區(qū)200*年以環(huán)境治理為重點繼續(xù)推進城市管理年活動的工作方案》的目標任務(wù),狠抓責任落實,各項工作穩(wěn)步推進,部分工作取得了顯著成效,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

環(huán)境保護工作是今年城市管理年工作的重頭戲,創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)更是對我區(qū)的環(huán)境保護工作提出了更高要求。經(jīng)過大家的努力工作,我區(qū)環(huán)境保護取得了一定成效。

(一)積極動員企業(yè)參與“鵬城減廢行動”

我局已動員海濱制藥廠、先進微電子有限公司、超美科技有限公司、漢邦生物有限公司、興隆源科技發(fā)展公司、恒陽通光電科技公司等技術(shù)能力比較強,能源消耗水平比較低的企業(yè)參與此項工作。計劃在下半年對各企業(yè)進行初查,推薦2-3家企業(yè)向市環(huán)保局申報。

(二)國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建進入最后沖刺階段

25項考核指標全面達到考核標準,重點項目全面完成,通過省環(huán)保局考核小組的檢查驗收。國家環(huán)保總局專家組已到我區(qū)檢查創(chuàng)建工作,各部門已全力以赴做好各項迎檢準備,力爭今年通過國家考核驗收。

(三)環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建工作已全面啟動

3月份,我局與各街道辦召開了創(chuàng)建工作會議,會后,各街道辦制定創(chuàng)建工作計劃,提出了申報申請,我局向市環(huán)保局進行了推薦。4月份,市環(huán)保局將我區(qū)4個街道列入全市首批環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建試點單位。目前,各街道正按照計劃開展創(chuàng)建工作,我局將根據(jù)需要給予各街道辦大力支持,力爭10月通過市級考核驗收。

(四)綠色學校創(chuàng)建工作順利完成

6月初,鹽田外國語學校和梅沙小學通過市級考核,被命名為市級綠色學校。至此,我區(qū)14所中小學全部建成市級綠色學校。

(一)鞏固城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成果

我區(qū)已于200*年底全面完成城中村和社區(qū)達標創(chuàng)建任務(wù)。今年主要任務(wù)是進一步鞏固創(chuàng)建成果,完善相關(guān)的檢查、巡查、后續(xù)管理制度。目前,城中村架空管線后續(xù)管理、檢查、巡查制度初稿已經(jīng)完成,正在進行修改、完善。

(二)進一步完善數(shù)字化城管系統(tǒng)

數(shù)字化城管評價系統(tǒng)正式起用,市監(jiān)督指揮中心從5月1起開始對各責任單位進行評價,實行每周通報制度。從試行情況看,我區(qū)的系統(tǒng)平臺、區(qū)屬部門評分等均位居全市前列。對監(jiān)督員和操作員實行嚴格的考評制度,堅持每天不定時查崗、每月考評,提高他們的工作責任心。配合市監(jiān)督指揮中心開展監(jiān)督員和操作員業(yè)務(wù)培訓。目前,培訓教材已經(jīng)編輯好,正在送印,將于近期舉辦培訓班。

(三)鞏固和發(fā)展國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果

一、社區(qū)公園建設(shè)進展順利。200*年,我區(qū)需要完成5座社區(qū)公園的建設(shè)任務(wù),我局結(jié)合實際,細心安排、精心設(shè)計,精益求精,積極主動工作,計劃建設(shè)6座。目前,明珠社區(qū)公園已經(jīng)開工,預計8月份完成;橋東社區(qū)公園已完成設(shè)計及前期立項;其它4座公園(分別位于沙頭角和梅沙)已經(jīng)完成設(shè)計,正在進行深化。此外,積極協(xié)助市局做好后山公園的一期建設(shè)任務(wù),目前設(shè)計方案已經(jīng)完成。

二、景觀改造工程穩(wěn)步推進。在深鹽路、協(xié)和路、海景二路、鹽田路等主要路段廣種勒杜鵑,工程已全面完成,進入養(yǎng)護期。5個大樹種植工程已全部完成設(shè)計和標底審核,1個已經(jīng)完工,其余4個即將進入招標程序。海濱棧道綠化改造工程已于5月1日完成。對鹽田雙擁公園景觀雕塑進行了修繕,對園內(nèi)綠化景觀進行了升級改造,完善了公園功能。對鹽排高速路口、鹽田路的綠化進行改造,改善了鹽排高速出入口的環(huán)境。海山公園升級改造工程正進行標底審核。

三、積極促進和實施中水回用工程。結(jié)合鹽田污水處理廠中水處理成果,在全市率先建設(shè)、安裝一個中水回用取水點,中水日產(chǎn)量達1000噸左右,能基本滿足我區(qū)市政環(huán)衛(wèi)、綠化用水。

(一)深入推進街景整治工作

在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基礎(chǔ)上,加大工作力度,深入推進街景整治工作。目前,重點路段的門店招牌整治和全區(qū)公共導向系統(tǒng)正在深化設(shè)計方案。投資超過1000萬的深鹽路、沙鹽路及口岸、文化中心廣場城市燈光夜景工程正在深化設(shè)計方案,計劃今年完成。

(二)大力開展市政設(shè)施綜合整治

一、全面完成有路無燈工程整治任務(wù)。今年2月,我區(qū)有路無燈整治工程5個標段全面完成,我區(qū)有路無燈的歷史隨之結(jié)束。

二、協(xié)助市城管局完成小區(qū)道路的移交接管工作。目前我區(qū)96條小區(qū)道路全部完成移交協(xié)議簽訂工作。

三、濾布環(huán)衛(wèi)設(shè)施綜合整治順利推進。規(guī)范環(huán)衛(wèi)工具房的使用和管理,對部分擺放位置不合理的環(huán)衛(wèi)工具房進行了遷移,對現(xiàn)有果皮箱、垃圾桶和沿街設(shè)置的未密閉的垃圾收集容器進行了清理。從5月1日起,分別在沙頭角、海山片區(qū)和鹽田、梅沙片區(qū)設(shè)立大件垃圾收集處理站,委托垃圾清運公司對片區(qū)內(nèi)廢棄家具、電器等大件垃圾進行集中收運處理,有效解決了大件垃圾收運處理難問題。

四、全力推進垃圾站和公廁的改造建設(shè)工作。完成了大梅沙月光花園公廁和垃圾站改造項目的工程報建手續(xù),本月可動工興建;通過協(xié)調(diào),落實了中英街壓縮垃圾站的臨時用地;促成鹽田國際碼頭興建配套垃圾站,預計7月份動工,8月份完工。此外,還積極向規(guī)劃部門申請規(guī)劃鹽田港后方陸域垃圾站建設(shè)用地。

(三)穩(wěn)步實施街道綜合執(zhí)法整治工作

一、落實市政府決定,街道綜合執(zhí)法開局良好。通過充實街道執(zhí)法隊伍,及時移交執(zhí)法財物,完善相關(guān)規(guī)章制度和開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓等措施,有力推進了街道綜合執(zhí)法工作的順利實施。

二、加大執(zhí)法力度,街道綜合執(zhí)法取得實效。街道綜合執(zhí)法開展以來,各街道執(zhí)法隊針對轄區(qū)內(nèi)存在的突出問題,不斷加大行政執(zhí)法力度,堅持集中整治與日常執(zhí)法相結(jié)合,綜合執(zhí)法工作取得了初步成效。上半年共清理亂張貼、亂涂寫116124張(次);清理其他亂擺賣7613宗;查處車壓人行道39宗;教育處罰超線擺賣106宗;查處余泥渣土案件28宗;查處違法養(yǎng)犬36宗;查處無證、照經(jīng)營門店118家;查處無《衛(wèi)生許可證》擅自經(jīng)營47宗;查處無《食品衛(wèi)生許可證》擅自從事食品生產(chǎn)加工單位18家;查處無《食品生產(chǎn)許可證》擅自生產(chǎn)、經(jīng)營388 宗;查處街頭門店、攤檔經(jīng)營無廠名廠址、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期、無使用期限的食品或者過期食品206 宗;查處成年流動人口不按照規(guī)定辦理或者交驗計劃生育證明的行為137宗;查處轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧4家;查繳非法書刊3556本(冊),非法音像制品、電子出版物5385張(盒);沒收非法安裝的電視天線15個,拆除2處廢棄的接收設(shè)施;查處違章銷售、燃放煙花爆竹行為124宗、流動販賣煙花爆竹商販9宗、違章銷售煙花爆竹門店3家。

三、加強監(jiān)督檢查,街道綜合執(zhí)法督察工作穩(wěn)步開展。街道綜合執(zhí)法工作開展后,區(qū)城管執(zhí)法局的一項重要任務(wù)就是加強對執(zhí)法隊的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)“以監(jiān)督促執(zhí)行,以監(jiān)督出效能”的目標。為此,區(qū)城管執(zhí)法局監(jiān)察的大隊著力做了加強日常巡查,加強信訪投訴件的督辦,開展執(zhí)法責任制考評等工作。截至目前,區(qū)城管執(zhí)法局共辦理市監(jiān)察支隊通過業(yè)務(wù)處理綜合平臺發(fā)送給各執(zhí)法隊的各類督察文書96份,督辦信訪投訴案件15宗。組織開展隨機檢查90余次,督辦整改問題353個,發(fā)出檢查登記表23份、監(jiān)察情況通報2份、督辦函7份。

為確保街道綜合執(zhí)法運行機制良好,我區(qū)建立了街道綜合執(zhí)法聯(lián)席會議制度,研究并協(xié)調(diào)處理綜合執(zhí)法中的重大問題和爭議,解決街道綜合執(zhí)法中碰到的熱點、難點問題。綜合執(zhí)法全面鋪開之前,壓濾機濾布小瓊同志主持召開了第一次聯(lián)席會議,認真學習了市政府[20xx]268號文件精神,通過學習,統(tǒng)一了思想,提高了認識。5月份,針對綜合執(zhí)法中出現(xiàn)的情況和問題,小瓊同志又主持召開了第二次聯(lián)席會議制度。會議進一步統(tǒng)一了思想、布置了任務(wù)、明確了責任,取得了預期效果。在日常工作中,區(qū)城管執(zhí)法局、街道執(zhí)法隊加強與各職能部門的溝通、協(xié)調(diào),掌握各部門執(zhí)法業(yè)務(wù)的重點、難點、熱點,有針對性地開展執(zhí)法工作,保持了執(zhí)法工作的連貫性。

雖然我局城市管理年各項工作取得了一定成效,但對照城管年工作方案要求,還存在較大差距,工作任務(wù)還很繁重,特別是完成社區(qū)公園和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)等還有不小難度。下一步,我局將加大工作力度,加快工程建設(shè)進度,力爭全面完成城管年各項工作任務(wù)。

今年下半年,我局將按照xx年工作計劃,繼續(xù)積極完成各項工作任務(wù)。

建設(shè)6座社區(qū)公園和3座垃圾站的工作是今年市政府確定的十件民生實事之一,也是今年建設(shè)工作的重點。下半年,我局將繼續(xù)加大建設(shè)力度,爭取年內(nèi)完成垃圾站、小梅沙生態(tài)公園、內(nèi)湖湖底放滲處理、東和市政綠化廣場、大樹種植工程、鹽三公路5號箱變維修、燈光夜景、道向系統(tǒng)等工程。

下半年繼續(xù)以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體,完善規(guī)章制度,規(guī)范日常管理,推動市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。加強檢查指導,統(tǒng)一標準,從嚴要求,使我區(qū)各街道、各行業(yè)、各單位都能圍繞這一活動開展環(huán)境綜合治理工作,共同維護良好的轄區(qū)市容衛(wèi)生水平。

現(xiàn)我局已逐步適應(yīng)了新的角色,基本理順了和街道執(zhí)法隊的關(guān)系。下一步,將繼續(xù)探索符合我區(qū)實際情況的指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)執(zhí)法模式,加大對各街道執(zhí)法隊的指導監(jiān)督管理,督促各執(zhí)法隊認真履行職責,加大對各項違法行為的查處力度。

城管局消防工作計劃篇五

1.在局黨組的領(lǐng)導下開展宣傳教育活動,統(tǒng)計思想認識提高干部職工的政策理論水平。

2.通過學習黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責任感和使命感,增強競爭意識。

3.強化以干部骨干隊伍的思想建設(shè)為核心,全面帶動職工政治思想積極進步。

1.關(guān)心干部職工生活,維護好干部職工的合法權(quán)益,對干部職工關(guān)注的熱點難點問題,及時了解掌握情況、及時上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調(diào)查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

2.認真配合局黨組深入開展下基層,服務(wù)基層,為職工辦實事、辦好事活動,努力提高干部職工的福利待遇。

1.繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作,維護局黨組威信,維護局內(nèi)部穩(wěn)定,促進和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

2.密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實際調(diào)查研究,提高參與全局管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

1.加強對女職工工作的領(lǐng)導,發(fā)揮女職工在工會工作中的作用,維護女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

2.積極參加市總工會組織的各項活動,認真組織我局職工開展各項業(yè)務(wù)競賽及各種鍛煉身體活動。

3.做好常規(guī)工會工作,積極完成市總工會交給的各項工作任務(wù),積極探索工會工作的新思路、新方法,以新觀點、新做法,實現(xiàn)工會工作的新突破。

城管局消防工作計劃篇六

2009年,我局將按照市委市政府總體部署和目標要求,圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動,第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動,加強市容環(huán)境管理,強化城市管理工作。

研究制定新三年城管工作奮斗目標,實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,建立起標準統(tǒng)一,運作有序,以塊為主,市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題,打造一批新的亮化景觀。

圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作,進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次,在重點地段設(shè)置一批流動公廁,更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。

積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理,進一步推進和落實清掃保潔責任制,堅持城市建設(shè)到哪里,環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平,達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。

加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐,營造城市優(yōu)美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性,逐步擴大亮化工程建設(shè)覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品,逐步提升亮化設(shè)施檔次,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位。

嚴格按照國家衛(wèi)生城市的標準,一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造,完善配套設(shè)施,提升市場檔次;一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,督促相關(guān)責任單位落實管理措施,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達到創(chuàng)衛(wèi)標準要求。加大對馬路市場的管理力度,取締有礙市容的馬路市場,為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。

建立和完善三級巡查機制,市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點,每次巡查后,印發(fā)《巡查通報》,各責任單位對照《巡查通報》指出的問題,立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度,每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進行明查暗查和常規(guī)檢查,嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的,報政府嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢,繼續(xù)組織集中拆違行動,對重點地段進行拉網(wǎng)式排查,堅決把違法建設(shè)遏制住,全面完成全年拆違任務(wù)。

結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動,針對日常管理中的熱點、難點問題,繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動,切實解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián),進一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。

充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施,積極借鑒學習建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式,穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式,從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時,進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段,著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。

城管局消防工作計劃篇七

去年,在乾潭城管中隊長的正確領(lǐng)導下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領(lǐng)導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將個人今年的`工作學習情況做如下計劃:

到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質(zhì)。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。

總之,在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

城管局消防工作計劃篇八

???????? 2013年,區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,以全新的思路謀劃城市管理工作,圍繞兩型社會示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治,四城創(chuàng)建,爭優(yōu)創(chuàng)先工作,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化,強力打造城市環(huán)境,突出抓好城市凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化工作,有力推動**區(qū)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、工作計劃

(一)全局干部職工深入學習相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識,加強隊伍建設(shè)、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。

(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)**區(qū)。搞好四城創(chuàng)建,達標城市五化工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,馬路市場、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,牛皮癬等現(xiàn)象進行綜合整治,加強部門聯(lián)動,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點,推動建立運轉(zhuǎn)高效,保障有力,實行分片分區(qū),定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區(qū)的管理模式。

(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理,城區(qū)實施全天候兩掃一保的清掃保潔制度,實行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點加強對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作,完善村(社區(qū))負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉(zhuǎn)運、處理的三級運作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升,完善工作制度,建立長效管理機制。

(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設(shè)當天發(fā)現(xiàn),當天處理,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。

(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式,嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到綠化的新格局。

??? (六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準**區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好**新集貿(mào)市場的'選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好**停車場的建設(shè)工作。

(七)加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放,徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。

(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料,嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為,堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實文明施工十二條,對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行準運制。

(九)規(guī)范**農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進行重點整治,對早集、夜市進行綜合整治,搞好安全生產(chǎn)消防工作。

(十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員 社保問題,提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機制。

(十一)按時完成好上級各部門安排的各項工作。

城管局消防工作計劃篇九

20xx年,我局將結(jié)合實際,積極探索城市管理工作新思路、新方法,重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。

,外樹形象,加強隊伍建設(shè),實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口,牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念,把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點,以嚴格的制度約束行為,嚴格執(zhí)法,加強督察,把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”,牢固樹好隊伍形象。

,健全機構(gòu),構(gòu)建數(shù)字化城管,實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán),實行城市管理聯(lián)席會議制度,建立起橫向到邊、縱向到底,專業(yè)隊伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實行扁平化指揮,點對點調(diào)度,通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制,將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來,改變以前單兵作戰(zhàn),各自為戰(zhàn)的狀況,努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。

,建管并進,提升工作水平,實現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢,通過劃小單位管理區(qū)域,細化執(zhí)法管理范圍和標準,通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程,嚴格考核管理,不斷提升精細化管理水平。

,動態(tài)監(jiān)督,全過程經(jīng)營城市,實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥,采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機制,通過前置審批、全程追蹤,動態(tài)監(jiān)管,規(guī)范工作流程,確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設(shè)和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。

,重點保障,完善工作機制,實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式,規(guī)范工作職責,對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關(guān)工作預案,建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍,保障各項工作責任的落實,避免“突擊式”、“階段性”治理,實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。

城管局消防工作計劃篇十

應(yīng)急救援工作的基本原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導、集中指揮、分工負責、協(xié)調(diào)配合、施救及時、處理妥善相結(jié)合的原則。

適用本預案。

(一)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組

組長:

副組長:

成員:

主要職責:

1、全面協(xié)調(diào)和指導事故應(yīng)急救援工作,力爭將損失降到最低程度;

2、指導制定應(yīng)對事故的緊急辦法和特別措施;

4、有關(guān)重大事項的決策指揮;

6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對工作。

(二)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組辦公室及主要職責

安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在法制科內(nèi),作為日常的辦事機構(gòu),具體負責安全事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施,作為安全事故發(fā)生時應(yīng)急工作領(lǐng)導小組的指揮平臺。

主要職責:1、負責法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作;

2、執(zhí)行應(yīng)急工作領(lǐng)導小組的決定,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查安全事故的應(yīng)對工作;

4、定期組織修訂我局安全事故應(yīng)急預案,督促檢查預案演習工作;

6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對安全事故的宣傳教育和培訓工作;

7、承擔局黨委、局機關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項。

(一)事故報告

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組辦公室報告。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組辦公室接到事故報告后,立即將事故發(fā)生情況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組報告。同時,全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組辦公室應(yīng)迅速組織力量,采取有效自救措施,防止事故擴大。

事故報告內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)事故發(fā)生的時間、地點;

(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估算;

(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

(4)事故搶險處理的情況和采取的措施;

(5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;

(6)事故報告人,簽發(fā)人和報告時間。

(二)現(xiàn)場保護

事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員,防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志,現(xiàn)場拍照、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標記和詳細記錄,妥善保護現(xiàn)場重要痕跡,物證等證據(jù)。

(三)應(yīng)急反應(yīng)

1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,即刻啟動本預案。接到事故報告后,應(yīng)急救援領(lǐng)導小組辦公室負責人要立即趕赴現(xiàn)場,安排協(xié)調(diào)各方面力量,迅速開展救援工作。

2、各科室、各中隊必須服從領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮,調(diào)集人員和車輛、物資、器材,各負其責,分工協(xié)作,共同做好事故的處理工作。

3、針對臺風季節(jié)戶外廣告安全管理及應(yīng)急措施:

1)加強巡邏及安全檢查管理工作;

2)及時通知戶外廣告設(shè)置及管理單位,對所管理的戶外廣告設(shè)施加強安全管理;

3)及時切斷戶外廣告電源,必要時對戶外廣告設(shè)施進行加固、維修或拆除;

4)設(shè)置安全警戒線,避免次生災害發(fā)生。

(五)應(yīng)急救援工作要求

1、事故發(fā)生后,立即啟動本預案,各科室、各中隊要堅決服從領(lǐng)導小組的命令,聽從指揮,真正做到反應(yīng)敏捷、行動迅速、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時有力。

2、對救援工作組織不力,造成事故損失擴大的,按有關(guān)規(guī)定追責任人的責任,構(gòu)成犯罪的,追究其法律責任。

城管局消防工作計劃篇十一

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以優(yōu)化人居環(huán)境,增強城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化,強力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動_區(qū)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、工作計劃

(一)全局干部職工深入學習相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識,加強隊容隊紀建設(shè)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。

(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居的生態(tài)_區(qū)。搞好“_城”創(chuàng)建,達標城市“五化”工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,“馬路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治,加強部門聯(lián)動,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點,推動建立運轉(zhuǎn)高效,保障有力,實行分片分區(qū),定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區(qū)的管理模式。

(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理,城區(qū)實施全天候“兩掃一?!钡那鍜弑嵵贫?,實行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點加強對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。

城管局消防工作計劃篇十二

1、組建學習宣傳欄。

2、召開一次村組廣泛代表參加的“尋醫(yī)問診”座談會收集征求意見。

3、督促開展好村委民主生活會,引導正確開展好批評和自我批評。

4、落實好整改措施,確?;顒右姵尚?,群眾受益,不走過場。

1、積極配合鎮(zhèn)村兩級對不按鎮(zhèn)村規(guī)劃的違章建筑查處工作。

2、對新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊,在綠化、亮化環(huán)衛(wèi)保潔等方面要給予適當支持。

3、爭取協(xié)調(diào)縣級相關(guān)部門在新農(nóng)村點“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。

通過學習教育,提升“兩委”班子整體綜合素質(zhì),特別是通過轉(zhuǎn)作風,提高為群眾辦實事的能力和在群眾心中的威望,凝聚村黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用。

局機關(guān)中層以上干部與各村組特困戶、困難老黨員等一對一結(jié)成幫扶對子,解決好一個以上具體問題,每季不少于一次以上走訪慰問送溫暖;指導督促春耕生產(chǎn)和防汛抗旱工作。盡快將上年度農(nóng)田水利灌溉工程掃尾工作完成好,發(fā)揮作用。

一方面通過協(xié)調(diào)有關(guān)部門專家支農(nóng)授課,傳授專業(yè)知識和本領(lǐng)。另一方面組織1-2次村級致富帶頭人等外出學習參觀考察取經(jīng),力爭引進1-2個好項目。

城管局消防工作計劃篇十三

2017年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,進一步理順城管執(zhí)法體制,強化改革創(chuàng)新,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,主動擔當、主動作為,爭取各項工作再上新臺階。

(一)深入推進城市管理體制改革

2017年,我局將堅持發(fā)展導向,確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖,鞏固綜合行政體制改革成果;堅持需求導向,立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本,以實踐和實效作為檢驗改革成果的標準;堅持問題導向,突破難點、創(chuàng)新驅(qū)動,切實破解綜合行政執(zhí)法運行中存在的問題;大膽探索創(chuàng)新,整合資源力量,不斷強化隊伍建設(shè),堅持問題導向,積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,推進城市建設(shè)、管理和服務(wù)質(zhì)效大提升,形成城市管理常態(tài)化、長效化機制,打造壯鄉(xiāng)首府的靚麗“城市名片”。致力于形成在全區(qū)、全國范圍內(nèi)具有重要影響力、“可復制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“青秀模式”。

(二)完善構(gòu)建兩大工作格局

一是進一步構(gòu)建“大協(xié)作”工作格局。落實權(quán)力清單、服務(wù)清單,狠抓審批窗口和機關(guān)效能建設(shè),建立項目建設(shè)、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道,提高指揮中心應(yīng)急投訴、處置效率,主動關(guān)切市民需求和呼聲,提高便民、利民的服務(wù)質(zhì)量。

二是進一步構(gòu)建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略,完善宣傳工作機制,充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺、政務(wù)信息平臺,積極提升宣傳工作效能,引導上級決策層關(guān)注。充分利用電視、報紙傳統(tǒng)媒介,加快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新傳媒,建立資源充分整合,平臺多維互動的良性宣傳機制。

(三)環(huán)衛(wèi)保潔實施三大舉措

一是創(chuàng)新完成道路保潔和公廁管理工作。借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地先進管理經(jīng)驗,推廣茶花園路等13條道路開展“以克論凈深度清潔”試點工作的經(jīng)驗,按照“雙五”標準,抓好城市道路保潔日常工作。根據(jù)市、城區(qū)揚塵治理工作部署,使用噴霧降塵車(霧泡車),大力推進揚塵污染治理向縱深發(fā)展,積極完成各項重大活動保障任務(wù),實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級。完善公廁科學管理模式,按照規(guī)定時間開放公廁,加強監(jiān)督管理。

二是完善市場化運作監(jiān)督管理。實施新一輪市場化運作,針對承包公司的管理體系不完善,對承包公司的監(jiān)管考核機制不健全等問題,借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地市場化運作先進經(jīng)驗,逐步完善對承包公司的考核辦法,加強對市場化運作的監(jiān)督管理,探索委托第三方調(diào)查評估方式。

三是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,確保垃圾轉(zhuǎn)運工作任務(wù)順利完成,擴大為民辦實事范圍。完成佛子嶺路、柳沙、仙葫片區(qū)、鳳嶺南路、茅橋5座新建垃圾轉(zhuǎn)運站前期建設(shè)手續(xù)。改建改造鳳城、雙擁、金浦3座垃圾轉(zhuǎn)運站。新建公廁5座、改建公廁9座;擴大智慧環(huán)衛(wèi)范圍,提高作業(yè)機械化能力,提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。依托物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),推進互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi),進一步打造“智慧環(huán)衛(wèi)”。完善監(jiān)控系統(tǒng),在重要部門、重要場所、重要出入口安裝監(jiān)控設(shè)備,改造升級原有監(jiān)控設(shè)備,實現(xiàn)管理全面實時化。建立垃圾清運轉(zhuǎn)運智能化管理系統(tǒng),加強對垃圾清運轉(zhuǎn)運的管理,實現(xiàn)垃圾清運轉(zhuǎn)運可視化、及時化。安裝作業(yè)車輛gps定位系統(tǒng),實現(xiàn)車輛監(jiān)管實時化。

(四)優(yōu)化形成四項長效機制

一是建立黨風廉政建設(shè)長效機制。建立適應(yīng)城管行業(yè)特點、干部隊伍特點的黨風廉政制度體系,整合目標管理考核、隊伍管理考核、黨風廉政督查力量,特別針對三公經(jīng)費、機關(guān)效能、人事調(diào)整、建設(shè)工程、行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域,通過實施習慣性養(yǎng)成教育機制、督查整改日?;瘷C制、廉政隱患點實時排查機制,建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。

二是建立智慧城管運行長效機制。完善智慧城管頂層設(shè)計,加大智慧城管硬件、平臺建設(shè),穩(wěn)步推進網(wǎng)格拓面,爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧政務(wù)各分系統(tǒng)的有機融合,推動硬件平臺與運行體制的無縫匹配,培育用信息化手段管理城市的理念思維,進一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運行、應(yīng)急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用,普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應(yīng)的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務(wù)、多部門聯(lián)動運作模式,實現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調(diào)平臺、考核杠桿的功能。

三是建立城市日常管理的長效機制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸,破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念,重構(gòu)城市管理流程,將局屬系統(tǒng)內(nèi)分屬城管、市政、環(huán)衛(wèi)等管理部門的力量、資源進行有效整合,審批與監(jiān)管聯(lián)動、建設(shè)與管理聯(lián)動、管理與執(zhí)法聯(lián)動,在戶外廣告審批、道路挖掘占道等方面科學統(tǒng)籌,充分考慮城市管理的提前量,避免大改大建、重復建設(shè)的短期效益,切實提高管理的科學性和有效性。

四是建立創(chuàng)建迎檢的長效機制。針對城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務(wù)多、牽頭工作多的特點,梳理各項創(chuàng)建迎檢的任務(wù)、節(jié)點,掌握有關(guān)規(guī)律,在領(lǐng)導指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學安排,將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機融合,避免突擊運動式的疲勞作戰(zhàn)模式,提高全局整體工作效率。

城管局消防工作計劃篇十四

上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求,加快城鎮(zhèn)擴容提質(zhì),大力推進“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設(shè),加強城市綜合管理,扎實有效地推進各項工作任務(wù),城市擴容提質(zhì)取得新成效。

一、上半年工作完成情況

(一)城市建設(shè)步伐不斷加快

上半年,我局加快推進市政工程建設(shè),完善市政公共配套設(shè)施,中心城區(qū)市政工程項目完成投資2.6億元,城市建設(shè)取得新進展。

1、加快重點工程項目建設(shè)。一是推進東岸新城起步區(qū)市政設(shè)施建設(shè)項目,上半年東岸新城起步區(qū)內(nèi)楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元,累計完成投資約1.5億元,占工程總量的53%。二是推進西岸防護堤濱江西路建設(shè)項目,上半年完成投資3500萬元,占年度計劃的70%,累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設(shè),完成投資5830萬元,進一步提升了城市品位,推進城市擴容提質(zhì)。四開展市區(qū)“暢通工程”一期建設(shè),完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設(shè)施建設(shè)和多處紅綠燈工程建設(shè),完成投資260萬元。五是推進打通城市斷頭路建設(shè),北江一號路、三號路的工程施工,完成投資227萬元,占工程總量的23%。六是推進社區(qū)體育公園建設(shè),目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區(qū)體育公園建設(shè),正在進行另外2個社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。七是加快西環(huán)快速路(馬山公路)建設(shè)項目,完成項目設(shè)計、水土保持方案和工程招投標,目前正抓緊進行征地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道天然氣布網(wǎng)工程監(jiān)管,上半年完成投資約3000萬,占年度計劃的60%;目前已累計鋪設(shè)燃氣管道36公里,基本覆蓋了城區(qū)主要街道,簽約居民用戶1.2萬戶,具備通氣用戶超8600戶;觀音山合建加氣站1座、氣化站2座,預計下半年投產(chǎn)試運行。九是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設(shè),其中市委黨校綜合教學樓建設(shè),完成投資589萬元;人武部征兵指揮大樓,完成投資480萬元。此外,加快推進一批零星市政工程建設(shè)。

2、加強園林綠化建設(shè)。積極推進今年市區(qū)新一輪綠化廣東大行動,市區(qū)綠化(地被)建設(shè)(改造)2.1萬平方米,補種喬木3000株、灌木2500多株,投入資金270多萬元;組織對建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進行施肥,綠化養(yǎng)護投入465多萬元。

3、加強路燈亮化建設(shè)。完成維修路燈2766盞次,更換安裝led路燈78套,更換各類光源電器2315件套,維修控制箱55處,更換維修中華結(jié)86處,維修電纜127處,更換老化和被盜電纜電線12513米,維護變壓器82臺,上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺和數(shù)碼管4200米,避免經(jīng)濟損失20多萬元。

(二)城鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng)作用不斷提升

1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設(shè)計項目。一是推進東岸新城控制性詳細規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。上半年主要推進5個鎮(zhèn)的總規(guī)編制,其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審,沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定,西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設(shè)計工作。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設(shè)計等30條新農(nóng)村規(guī)劃編制工作。

2、開展項目用地報批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項目用地選址報批,提出《規(guī)劃意見》68份報市政府審批;二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù),核發(fā)《建設(shè)項目用地選址意見書》4份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協(xié)提案5份;三是核定用地規(guī)劃條件,核發(fā)建設(shè)項目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份(含單位和個人)。

3、開展建筑工程報建及驗收。一是開展建筑工程報建。截止至6月上旬,辦理了各類工程報建73宗(含市區(qū)62宗、大站5宗、市政工程6宗),占地總面積2.62萬平方米、建筑總面積17.53萬平方米。二是開展建設(shè)工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設(shè)工程放、驗線11宗,占地總面積1.13萬平方米、建筑總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建筑報建。共辦理臨時建筑報建3宗,占地總面積0.16萬平方米、建筑總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗,設(shè)置規(guī)模428平方米。

4、規(guī)委會審議各類建設(shè)項目方案。市規(guī)委會召開3次會議,審議和討論各類建設(shè)項目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經(jīng)濟指標共31宗。包括《__市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項目規(guī)劃和建筑方案》、《__市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。

(三)城市綜合管理不斷加強

1、加強公共事業(yè)管理。一是加強城市道路監(jiān)管和公共設(shè)施維護。修復道路和公共設(shè)施損壞200余宗,受理各管線單位挖掘道路鋪設(shè)管線、開設(shè)路口、移除綠化路燈等審批事項17件(次),責令當事人因交通事故損壞修復市政設(shè)施21宗。二是加強燃氣安全監(jiān)督管理。對市區(qū)12間燃氣經(jīng)營企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃氣經(jīng)營銷售點、供應(yīng)站(點)進行燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。三是責令當事人因交通事故及時修復損壞的道路設(shè)施21宗。四是對其他原因修復損壞的公共設(shè)施16宗。

2、加強城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違,推進“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化?!皟蛇`”專項整治小組,加強對大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查,重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸?;▓@等多處“兩違”建筑共11宗,拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組,每天對市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設(shè)施進行巡查,共處置市政設(shè)施問題共178宗。三是加強城市綜合執(zhí)法。城管股會同市有關(guān)單位,在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)113宗,發(fā)出《行政調(diào)查通知書》100宗、《責令停工通知書》48宗、《責令限期拆除通知書》14宗,開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗;四是加強城市建設(shè)監(jiān)察管理。從3月份起,由城監(jiān)大隊牽頭會同有關(guān)單位,每月第一周開展一次相對集中的城市管理整治行動,通過集中執(zhí)法與平時執(zhí)法相結(jié)合,著力整治城區(qū)公共場所“六亂”現(xiàn)象,起到了較好的整治效果。

3、加強園林綠化養(yǎng)護管理。一是加強街道綠化養(yǎng)護工作。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進行全面修剪整容,加強管理,提升綠化景觀效果;二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節(jié)假日的綠化保潔工作,做好“5.20”等汛期防災工作;三是落實防汛責任。在汛期安排晝夜24小時值班。

4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測和控制道路照明設(shè)備集中監(jiān)控控制和管理調(diào)配,運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等數(shù)據(jù)化控制信息。通過“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,能直觀、迅速了解照明設(shè)施運行情況,有效加強防盜,大大提高維修效率和質(zhì)量。

5、加強市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬平方米,市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營,日收集清運無害化處理垃圾200多噸,上門收集住戶生活垃圾6萬多戶,管理公廁22間的工作任務(wù)。在4月“愛衛(wèi)月”活動中,設(shè)立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺,消殺面積達8000平方米,投放滅蚊藥物12公斤,清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中,環(huán)衛(wèi)處積極做好抗洪清淤工作。

6、加強行政服務(wù)窗口的設(shè)置與運作。一是重新梳理進駐市行政服務(wù)中心的行政服務(wù)審批事項,制定辦事指南,向行政服務(wù)中心派駐首席代表和工作人員共10人,審批(服務(wù))事項減至18項。二是1月至6月上旬,窗口共受理業(yè)務(wù)532宗,其中辦結(jié)528宗,辦結(jié)率達到99.25%。三是每個月開展窗口服務(wù)標兵評比活動,窗口工作人員的辦事效率、服務(wù)態(tài)度、紀律作風等不斷好轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題和困難

目前存在的主要問題和困難:一是受征地拆遷影響,部分市政項目進展緩慢,如西環(huán)快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環(huán)秀東路新建村村民住戶極不配合,征地拆遷工作推進緩慢,工程建設(shè)受到很大影響。二是建設(shè)用地指標嚴重不足,影響市政重點工程項目建設(shè),尤其是一些民生重點項目因用地不足,影響項目推進,如社區(qū)體育公園、公共停車場建設(shè)用地缺乏,致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發(fā)展需要,群眾意見大。三是重點項目建設(shè)及歷年拖欠工程款資金缺口大,如東岸新城(楊萬里大道)、西環(huán)快速路建設(shè)、西岸防護堤濱江西路建設(shè)等重大項目都是投資億元以上,歷年拖欠市政工程款及監(jiān)理費累計達8.4億元。

2022年城管局工作計劃

城管局消防工作計劃篇十五

做到早安排、早布置,進一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案,營造良好的節(jié)日氛圍。

以創(chuàng)建平安**為契機,在區(qū)委政法委的領(lǐng)導下,全面開展城市八大秩序綜合整治工作。

將進一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃,逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。

在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上,完成3-4家出租汽車公司組建工作,實現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準備工作,引進車型好、檔次高的公交車,提高公交車線路、站點的覆蓋率。

我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋,遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

進一步細化分解工作任務(wù),強化工作措施,狠抓落實,確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

一是路燈照明設(shè)施巡查維護加強,確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。

二是強化城市日常保潔工作,確保城市衛(wèi)生整潔。

三是加強廣告設(shè)施管理,做好,對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治,嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。

四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下,從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的,犯罪分子,對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰,確保市政公用設(shè)施運行安全。

城管局消防工作計劃篇十六

在局黨組的正確領(lǐng)導下,在劉局長的親自指揮、協(xié)調(diào)下,我們財務(wù)處同志團結(jié)一致,盡心盡責,按時、保質(zhì)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),保證了全局工作的正常運轉(zhuǎn),保證了“4221”項目和重點支出的'需要,保證了職工應(yīng)得的各項福利。完成的具體工作有:

保證全局上下正常運轉(zhuǎn)是我們財務(wù)處的一項基本工作,也是財務(wù)處全體人員的共同職責。今年全局各項工作運轉(zhuǎn)正常,車輛、辦公及各項業(yè)務(wù)活動的開展,都得到了資金上的足額保障。

今年,我們共申請專項資金1399萬元,保證了我局承擔的“4221”項目所需資金的及時到位,為“4221”工程如期完工打下了堅實的基礎(chǔ)。

在保證“4221”項目的同時,我們還對全局的重點工作給予資金上的全力支持。全年預算外支出230多萬元,歸還大樓基建款180萬元,還廣告公司借款30萬元,并進一步加強了全局裝備,新添置電腦10臺,轎車壹輛。同時,還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩詞進機關(guān)等各項活動的開展提供足額資金保障。

今年是我們新搬辦公大樓的第二年,俗話說“搬家三年窮”,何況城管局“一窮二白”的家底,但即便如此,我們?nèi)匀磺Х桨儆嬚{(diào)度資金,保證了20xx年春節(jié)福利,保證了20xx年職工目標考核獎的及時兌現(xiàn),也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長的指示,較上年每人增加1000元。

今年我們配合市財政局等有關(guān)部門,對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財務(wù)收支情況給予了審計,對張躍平、張建華的離任給予了離任審計,并向領(lǐng)導作了專題匯報。

今年根據(jù)領(lǐng)導的指示,我們加強了對支出票據(jù)的審核關(guān),不怕得罪人,努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時,大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據(jù)支持、保障,并多方溝通協(xié)調(diào),確保應(yīng)收盡收,在做好增收節(jié)支的同時,我們還通過各種渠道,為局創(chuàng)收20多萬元,超額完成年初目標任務(wù)。

1、編制好全年部門預算,為做好全年工作打下堅實基礎(chǔ)。

2、參加業(yè)務(wù)培訓,提高專業(yè)水平。

3、努力籌措資金,確保各項工作正常運轉(zhuǎn),確保職工應(yīng)得福利。

4、上財務(wù)電算化軟件,提高理財水平。

城管局消防工作計劃篇十七

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城管局工作計劃

區(qū)城管局工作計劃

城管局工作計劃

城管局工作計劃

xx年,區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,以全新的思路謀劃城市管理工作,圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治,“四城”創(chuàng)建,爭優(yōu)創(chuàng)先工作,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化,強力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動xx區(qū)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、

工作計劃

(一)全局干部職工深入學習相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識,加強隊伍建設(shè)、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。

(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建,達標城市“五化”工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,“馬路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治,加強部門聯(lián)動,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點,推動建立運轉(zhuǎn)高效,保障有力,實行分片分區(qū),定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區(qū)的管理模式。

(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理,城區(qū)實施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度,實行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點加強對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作,完善村(社區(qū))負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉(zhuǎn)運、處理的三級運作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升,完善工作制度,建立長效管理機制。

(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設(shè)當天發(fā)現(xiàn),當天處理,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。

(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式,嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到“綠化”的新格局。

(六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好停車場的建設(shè)工作。

(七)加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放,徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。

(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料,嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為,堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實“文明施工十二條”,對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。

(九)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進行重點整治,對早集、夜市進行綜合整治,搞好安全生產(chǎn)消防工作。

(十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員 “社保”問題,提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機制。

(十一)按時完成好上級各部門安排的各項工作。

城管局工作計劃(2) |

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,區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,以全新的思路謀劃城市管理工作,圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治,“四城”創(chuàng)建,爭優(yōu)創(chuàng)先工作,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化,強力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動xx區(qū)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、工作計劃

(一)全局干部職工深入學習相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識,加強隊伍建設(shè)、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。

(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建,達標城市“五化”工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,“馬路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治,加強部門聯(lián)動,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點,推動建立運轉(zhuǎn)高效,保障有力,實行分片分區(qū),定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區(qū)的管理模式。

(三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理,城區(qū)實施全天候“兩掃一?!钡那鍜弑嵵贫?,實行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點加強對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作,完善村(社區(qū))負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉(zhuǎn)運、處理的三級運作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升,完善工作制度,建立長效管理機制。

(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設(shè)當天發(fā)現(xiàn),當天處理,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。

(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式,嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到“綠化”的新格局。

(六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好停車場的建設(shè)工作。

(七)加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放,徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。

(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料,嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為,堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實“文明施工十二條”,對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。

(九)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進行重點整治,對早集、夜市進行綜合整治,搞好安全生產(chǎn)消防工作。

(十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員 “社?!眴栴},提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機制。

(十一)按時完成好上級各部門安排的各項工作。

城管局工作計劃(3) |

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以鄧--理論和“三個代表”為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,深入學習貫徹落實xx屆四中、五中全會精神,緊扣縣委、縣政府中心工作,以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求,“圍繞一個目標,創(chuàng)新體制機制;抓好兩項建設(shè),提升城市品位;強化三支隊伍,提高自身建設(shè);打造四個亮點,形成管理特色”,積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境,大力完善便民利民市政設(shè)施,不斷提升我縣城市管理水平。

一、圍繞一個目標,創(chuàng)新體制機制。圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方法,提升服務(wù)效能。創(chuàng)新管理機制體制,深入實施“大城管”戰(zhàn)略,積極促成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”管理框架,加快推進城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

二、抓好兩項建設(shè),提升城市品位。

1、抓好重點工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設(shè),為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動東城停車場建設(shè)項目,緩解車輛占道對城市管理的壓力。

2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐,爭取早日投入使用,提升城市品位。

三、強化三支隊伍,提高自身建設(shè)。

1、加強黨員干部隊伍建設(shè)。進一步加強效能建設(shè)和作風建設(shè),堅持發(fā)揮先鋒模范作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建設(shè)一支求真務(wù)實、廉潔高效的黨員干部隊伍。

2、加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。進一步強化法制培訓和觀念更新,堅持寓服務(wù)管理于行政執(zhí)法,建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導、思想教育、業(yè)務(wù)培訓和考核,增強基層城管隊伍的綜合素質(zhì)。

3、強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進一步深化教育引導和內(nèi)部管理,堅持高標準和嚴要求,建設(shè)一支勤快細致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。

四、打造四個亮點,形成管理特色

1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程,逐步對沿街單位、標志性建筑實施夜景亮化,加強對新建樓盤的亮化工作,全面打造城市景觀。

2、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導,使用文明用語,嚴格執(zhí)法程序,要求證據(jù)服人,強調(diào)處罰適度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。

3、強化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時,強化對各重點路段的管理,有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動,對臨時攤位改造升級,做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理,在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭,規(guī)范對臨時占道經(jīng)營的管理。

4、推進城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新,以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向,有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護和綠化養(yǎng)護等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場,并著手思考車輛停放管理市場化。

城管局工作計劃(4) |

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(一)總體思路。

xx年,我們將認真貫徹和落實黨的xx屆五中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以人為本,切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市環(huán)境綜合整治力度,探索建立數(shù)化城管及“大城管”管理模式,積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對集中行政處罰權(quán)工作,全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革,切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革,努力加強城管執(zhí)法保障,進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為,不斷提高長效管理水平,促進水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè),為把潛江早日建設(shè)成中部強市作貢獻。

(二)目標任務(wù)及主要措施。

建立數(shù)化城市管理新模式。開展數(shù)化城市管理系統(tǒng)建設(shè),運用信息化手段(數(shù)城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能,從嚴從細從快管理好城市。

推進城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu),推動城市管理重心下移,強化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理,形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式,爭取市政府支持,向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費,重新啟動“門前四包”工作。實行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革,完善和落實績效考評和目標管理責任制,提高基礎(chǔ)管理能力。

努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法,利用升格為政府工作部門的契機,爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會,市長任主任,分管市領(lǐng)導為副主任,構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作、各有關(guān)方面各司其責,各盡其責,相互配合的“大城管”格局。

切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見,調(diào)整了代征運行軟件,制定了改革實施辦法草案。xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求,迅速組織實施。

啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批,分布實施”的工作思路,擬定在潛江城區(qū)實行相對集中處罰權(quán)工作申報方案,按“先上市長辦公會,再上市委常委會,向市人大匯報后,報省政府批準”的工作流程推進,整合城市管理資源,推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權(quán)工作,整體提升城市管理水平。

完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入,加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度,為城市管理創(chuàng)造必要條件。

規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[]102號)文件精神,按照“新人新辦法,老人老辦法”的原則,堅持“逢進必考”,嚴把入口關(guān);對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄用,對達不到要求的人員合理分流,妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾?,提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。

盡快解決垃圾處理場民調(diào)矛盾。積極爭取市政府支持,加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調(diào)力度,盡快恢復楊市垃圾處理場的正常運行。同時,停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應(yīng)污染問題。

繼續(xù)開展景觀綜合整治??偨Y(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗,以潛陽路、東風路為重點,繼續(xù)開展景觀綜合整治活動,進一步提高城市管理水平,提升城市品位。

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