總結(jié)可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足。怎么寫一篇較為完美的心得體會呢？下面是一些建議，供你參考。下面是小編為大家整理的一些精彩心得體會范文，歡迎閱讀和借鑒。
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇一
今天上午董事長找我談話，內(nèi)容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經(jīng)驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質(zhì)的領導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領導的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：
一、明白了一個道理：要做事先學做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學會做人永遠是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長期的努力學習、經(jīng)驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關鍵，一個人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結(jié)的力量，才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關系，深刻領悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。
二、強化一種精神：愛崗敬業(yè)!
有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習最好的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎;從管理模式看是否與市場經(jīng)濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個態(tài)度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業(yè)。
事業(yè)成就夢想、只有把工作當成自已的一種事業(yè)才是工作的原動力，能夠到公司任職就是部隊領導的關心，更是公司領導的厚愛，做人應該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號是不行的，我認為干好各項工作，為公司創(chuàng)造價值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學習和得到進步才是根本，決不辜負部隊領導的殷切關心和公司的厚愛，在生活上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調(diào)高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應環(huán)境，盡快進入工作狀態(tài)。。
四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。
責任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任?？梢娯熑涡模姑惺嵌嗝吹闹匾?。假如這個世界沒有了責任心，那將永遠失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責任心，再也不會有勇敢，員工沒有責任心，將失去一份工作，也必將會被這個社會淘汰，做人做事，錯了就錯了，如果無法挽回，那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補，我深深的感受到，責任心是為人做事的立身之本。
五，學習到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時這種關注也是公司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領導以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業(yè)務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領會這種理念，更好的服務公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退?！?/p>
六，下步打算：
加強各方面的學習，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領導及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風;做人!做事!
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇二
當前，在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)成功的重要因素之一。而作為企業(yè)文化的主導者和領導者，領導者扮演著至關重要的角色。作為一名企業(yè)負責人，我深知企業(yè)文化的重要性，也了解領導講話對于塑造企業(yè)文化的重要作用。在過去一段時間，我通過參與各種企業(yè)活動和經(jīng)驗積累，逐漸形成了自己的領導講話心得，現(xiàn)在就和大家分享一下。
第二段：誠信是企業(yè)文化的核心
作為一家企業(yè)，誠信是其文化的核心。而領導者在講話時，首要的便是以誠信為基礎。領導者應該講真話、說實話、說到做到，建立良好的企業(yè)誠信形象。通過充分認識到企業(yè)文化對于經(jīng)營業(yè)務的支持作用，將企業(yè)文化內(nèi)化于心并傳達至員工，在講話時以身作則，始終保持真誠，傳遞出積極健康的企業(yè)文化形象。
第三段：充分發(fā)揮員工創(chuàng)新活力
企業(yè)文化的形成與員工的努力緊密相連。而在講話過程中，領導者應該鼓勵員工表現(xiàn)出自己的創(chuàng)造性。在引導員工時，領導者應該積極地聽取員工的想法和建議，并將員工的意見與企業(yè)文化適時地融合。企業(yè)文化伴隨著企業(yè)的發(fā)展與變革，隨時與員工對話是維護企業(yè)文化永續(xù)性的關鍵環(huán)節(jié)。領導者應該與員工遙相呼應，在講話時傳遞信心，并激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。
第四段：塑造共同價值觀
企業(yè)文化傳播與實現(xiàn)，必須獲得員工的認同和支持。領導者需要對員工進行思維學習，引領其自我意識和認知水平。通過講話，將企業(yè)使命和價值觀傳達給每個員工，使員工與企業(yè)文化的價值觀產(chǎn)生共鳴。這樣，員工不僅會將企業(yè)文化積極地應用于晉升事業(yè)中，而且還會在日常工作和生活中發(fā)揮積極的作用，對于企業(yè)文化的傳遞更加牢固持久。
第五段：結(jié)語
如今，企業(yè)文化成為了企業(yè)發(fā)展的重要支撐點。在講話中，企業(yè)的領導者應該明確文化規(guī)范與價值觀，注重員工的精神財富，從而充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，并有效踐行我行我素，樹立企業(yè)的誠信形象和文化高度。唯有不斷完善與創(chuàng)新企業(yè)文化，才能不斷滿足企業(yè)未來發(fā)展的動能，創(chuàng)造出更多新的技術(shù)和價值，實現(xiàn)企業(yè)的更遠遠大夢想。
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇三
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領導講話摘要》的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇四
電網(wǎng)公司召開的20xx年工作務虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農(nóng)網(wǎng)建設的任務。石總經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
石總經(jīng)理畫龍點睛地指出今年貴州電網(wǎng)公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
當今社會，企業(yè)管理已經(jīng)開始從過去單純的追求利潤，轉(zhuǎn)為越來越重視利潤的創(chuàng)造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結(jié)合更能有效地促進企業(yè)績效的最大優(yōu)化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務，同時對于人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現(xiàn)共同目標的前提下，結(jié)合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進行管理。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設實現(xiàn)對人的引導和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設民生”的政策方針，更是企業(yè)蒸蒸日上的驅(qū)動力。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行貴州電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學發(fā)展的觀點，全面踐行南網(wǎng)方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇五
作為企業(yè)管理者，講話是我們最重要的工作之一。需要不斷對企業(yè)的戰(zhàn)略方向、企業(yè)文化等細節(jié)進行思考和掌握。在企業(yè)講話中，文化領導講話又是非常重要的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)文化領導講話對于企業(yè)文化建設、員工心態(tài)營造和企業(yè)形象宣傳等方面都有著重要的作用。在我近期擔任企業(yè)文化領導講話的過程中，總結(jié)出了一些思考和心得，現(xiàn)在分享給大家。
一、講話背景簡介
在企業(yè)文化領導講話之前，需要對背景進行簡單的介紹，包括過去一段時間企業(yè)的形象、成果、發(fā)展方向等。需要將過去的成就和未來的展望形象化展示，并且對企業(yè)發(fā)展的影響進行簡要評估。同時，也需要對各個部門的具體工作進行梳理，讓大家對企業(yè)整體有一個比較全面的認識。
二、講話重點
企業(yè)文化領導講話的核心是對企業(yè)文化、價值觀、員工心態(tài)等方面的闡述和宣傳。首先，需要明確企業(yè)文化的定義，強調(diào)企業(yè)文化是企業(yè)最重要的血脈之一，讓員工進一步認識到企業(yè)文化的重要性。接著，闡述企業(yè)文化的實質(zhì)和核心價值，挖掘企業(yè)文化背后的故事和精神內(nèi)核，讓員工對文化能夠深入理解和領悟。同時，介紹企業(yè)文化的具體實施方式和能夠帶來的正面影響，讓員工進一步認同并落實到具體實踐中。
三、講話過程中的細節(jié)
無論是什么講話，細節(jié)都非常重要。在企業(yè)文化領導講話中需要注意到以下幾個方面。首先是講話的時間，企業(yè)文化領導講話需要在整個企業(yè)周期中合適的時間進行，這樣能夠讓講話達到最大效果。其次是講話的措辭，需要表達出對企業(yè)文化的信心和認同，并保持趨勢性和互動性，讓員工體會到講話的價值所在。再次是講話的形式，可以采用多種形式，如 ppt 全息影像、工作實踐分享、演講比賽，甚至是 VR 體驗，從多個方面來呈現(xiàn)企業(yè)文化。最后是互動環(huán)節(jié)，講話后需要引導員工就文化主題展開討論，讓員工表達意見，增加講話互動性和可持續(xù)性。
四、講話后的跟蹤
企業(yè)文化領導講話雖然能夠起到提振員工士氣和鼓舞員工的作用，但是宣傳后的跟蹤抓落實才是企業(yè)建設的關鍵所在。需要多渠道、多方位的跟蹤和引導，并且制定跟蹤計劃，不斷開展培訓和講座，并運用獎勵機制來鼓勵員工的積極參與和投身于企業(yè)建設。
五、總結(jié)和反思
企業(yè)文化領導講話的效果如何需要進行總結(jié)和反思。首先，需要對講話內(nèi)容的專業(yè)性進行評估，針對性地分析和提出優(yōu)化建議。其次，需要對員工反饋的意見進行梳理和分析，將反饋結(jié)合企業(yè)實際進行調(diào)整。最后，需要對講話的效果進行評估，是否達到預期目標，并作出總結(jié)和反思。
企業(yè)文化領導講話的作用非常重要，需要把握好每一個細節(jié)，讓講話所展現(xiàn)的價值和意義最大化。同時，通過跟蹤和反思，不斷對企業(yè)文化進行提升和持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇六
尊敬的各位來賓，各位同仁，以及現(xiàn)場的中老年朋友們：
大家上午好!
值佳節(jié)到來之際，我代表世紀銀齡集團董事會，代表全體會銷的工作人員，對各位來賓和現(xiàn)場的中老年朋友們致以節(jié)日的問候和衷心的祝福，祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!
今年是改革開放三十五周年。三十五年來，我國社會各方面都發(fā)生了巨大的變化，取得了喜人的成績?，F(xiàn)在我國政治穩(wěn)定、人民生活富裕、社會安定團結(jié)，中華民族正逐步走向繁榮昌盛，這得益于黨和政府的領導，得益于我國改革開放的優(yōu)惠政策;正是有了改革開放，才能夠有民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，會銷品牌才能夠有成長的機會和沃土;我們也才能有機會實現(xiàn)自已的理想和抱負。作為改革開放的受益者，我非常感謝黨和國家。
值此改革開放三十五年之際，會銷品牌又經(jīng)歷了一年的發(fā)展歷程，社會一小步，企業(yè)一大步，在節(jié)日到來之際，我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。
感慨頗多，是因為會銷品牌在短短的一年當中，由民族品牌借助世紀銀齡集團真正走向國際品牌，這一年是極不平凡的一年，有風雨、有坎坷，猶如紅軍長征之辛苦。
欣喜頗多，是因為截止目前為止，會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體，全國近百萬使用人群，我們正在迅速壯大，尤其是我們的學術(shù)平臺、研發(fā)平臺、產(chǎn)品架構(gòu)等方面形成了重大突破，取得了重大成就，先后獲得了“龍頭企業(yè)”和“星火科技項目”的殊榮;并且受到國家相關單位的關心和重視。
感恩頗多，是因為會銷品牌發(fā)展成績的取得，首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持，更感謝會銷事業(yè)的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們，是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長，呵護著會銷健康事業(yè)的發(fā)展，你們就是我們的親人、家人、恩人。
感恩文化是世紀銀齡集團企業(yè)文化的重要組成部分，我們要求每一位員工知恩、感恩、報恩，體現(xiàn)在個人，就是為廣大顧客提供親情服務和專業(yè)咨詢，視顧客為父母;體現(xiàn)企業(yè)，就是為廣大顧客搭建一個更好的、更高的、更權(quán)威的健康平臺。
目前，世紀銀齡集團發(fā)展和騰飛的基礎就是五大戰(zhàn)略平臺，這五大平臺是：學術(shù)平臺、研發(fā)平臺、質(zhì)量平臺、信譽平臺和產(chǎn)品文化平臺，這讓我們能夠領跑中國的健康產(chǎn)業(yè);能夠為廣大顧客提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務。
對社會負責、對顧客負責、對員工負責是世紀銀齡集團的發(fā)展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀銀齡集團做事的出發(fā)點，正是懷著這樣的感恩文化、世紀銀齡集團不斷的創(chuàng)新和探索，我們就是要把最新的、最好的、最有價值的產(chǎn)品奉獻給廣大顧客。
不久前世紀銀齡集團剛過完六周歲的生日， 我們不會忘記曾經(jīng)支持過我們的顧客朋友們，在新的一年里，世紀銀齡集團必須懷著感恩的心，來回報各位顧客朋友，回報社會。
我們始終牢記：
顧客是家人，溫暖如家，我們把溫情化作健康獻給您;
顧家是親人，親情如水，我們把親情化作孝心孝敬您;
顧家是恩人，恩重如山，我們把恩情化作涌泉回報您。
最后祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康，萬事如意，能夠度過一個愉快的、有意義的節(jié)日。
謝謝大家!
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇七
20_年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到2011年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對2012年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅(qū)動”的工作方針，加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
企業(yè)領導講話心得體會范文
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇八
2012年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到2011年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對2012年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅(qū)動”的工作方針，加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇九
在企業(yè)中，領導的講話是員工們獲得信息、了解公司動態(tài)的主要途徑之一。一位優(yōu)秀的領導者，不僅需要善于組織、管理和協(xié)調(diào)團隊工作，更需要在講話中有自己的思考和體會。在這篇文章中，我將分享我在聽取領導講話時的體會和心得，希望能夠給讀者一些啟示和幫助。
第二段：認真聽取領導講話
領導的講話可能會被員工誤解或忽視，因為有時候領導者的表達不夠明確或者員工的興趣不夠高。而對于一個職業(yè)發(fā)展上進的員工來說，認真聽取領導者的講話尤其重要。通過仔細的傾聽和理解，我們才能真正領會領導的意圖。同時，這也有助于我們在日常的工作中更好地理解公司的戰(zhàn)略和目標，進而更好地完成自己的工作。
第三段：對講話內(nèi)容進行思考和分析
在聽完領導者的講話后，我們應該對講話內(nèi)容進行思考和分析。首先，我們需要認同講話內(nèi)容的核心思想。如果我們無法認同或者理解，我們可以向領導請教或者再次理解，確保我們完全理解領導者的想法。其次，我們需要根據(jù)自己的工作情況，找出和自己相關的內(nèi)容。最后，我們可以嘗試從講話中找出領導者所做的決策和判斷，以及對組織的影響，更好地理解領導者的角色和決策。
第四段：將講話內(nèi)容應用到工作中
對于職業(yè)發(fā)展上進的員工而言，將領導者的講話內(nèi)容應用到工作中也是非常重要的。首先，我們需要根據(jù)自己的工作職責和能力，分析講話內(nèi)容與自己工作的關系，有目的有計劃地實踐。其次，我們需要在實踐中擁有思考和反饋的能力，能夠在實踐中及時反饋，總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化。最后，我們需要將實踐效果與領導者的意圖進行對比，進一步理解領導者的決策和項目目的，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人價值。
第五段：結(jié)語
在企業(yè)中，領導講話是向員工傳達信息、了解公司動態(tài)和對員工進行教育的重要途徑。因此，作為職業(yè)發(fā)展上進的員工，我們需要在認真聽取領導講話和對講話的思考和分析中，發(fā)開職業(yè)素質(zhì)、增加工作智慧和提升工作能力。這樣，我們才能更好地將所學知識應用到實踐中，提高自己的工作質(zhì)量，促進自身職業(yè)發(fā)展，增加個人和企業(yè)的價值。
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇十
20__年_月_日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到2011年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對2012年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅(qū)動”的工作方針，加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇十一
在參加完公司20xx年工作大會，深入學習公司凌總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。
凌總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務，樹立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術(shù)知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇十二
尊敬的xx各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
首先我感謝所有黑馬攝影的客戶，他們有政府官員，有民主人士，有國外的，有國內(nèi)的，有重慶的，有其他省份的，有城市的，有農(nóng)村的，他們也許不是最富有的，也許不是最寬容的，但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們黑馬這個品牌，也許是相信我們的技術(shù)，也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友……不管怎樣我們都要感謝他們，沒有他們就沒有黑馬的今天。
我要感謝我們的供貨商，如果他們沒有好的信用，沒有持續(xù)經(jīng)營的精神，沒有良好的服務，沒有他們的支持，我們就沒有好的保障，他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的，但是對黑馬絕對是最耐心的。在此，我感謝他們。
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇十三
各位來賓、合作伙伴們，公司全體同仁：大家上午好!
在今天這個具有里程碑性質(zhì)的日子，與大家歡聚一堂，有太多的話想說，但都不知道該從哪里開始說起，總之，心里充滿著感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友，三年來，對瑞高農(nóng)業(yè)的支持與厚愛，感謝所有參與過瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!
時光荏苒，在各界朋友和客戶的支持與關懷下，在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見證下，瑞高農(nóng)業(yè)迎來了第三個生日。
三年前的今天，瑞高呱呱墜地，最初只是一家小小的種養(yǎng)殖公司，從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始，在一路跌跌撞撞中，奮勇前行，踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。曾記得，在公司創(chuàng)始之初的那一年多里，為了把蔬菜銷售出去，我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來更多的收入來源，我們利用午休的時間，頂著汗水，爬樓梯，為企業(yè)送餐飲外賣;為了節(jié)約人力成本，我們的員工在農(nóng)忙時節(jié)，到基地參與農(nóng)事勞作，參與基地工程建設，挖土、搬磚、種苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類，還有很多很多。
三年后的今天，瑞高風華正茂，已經(jīng)成為跨實體經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)平臺，集規(guī)?；N養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游接待、農(nóng)產(chǎn)品整合營銷、電子商務于一體，覆蓋全農(nóng)業(yè)領域的綜合型農(nóng)業(yè)機構(gòu)，注冊資本達到500萬元。在重慶合川、潼南，擁有2家分支機構(gòu)、5400畝種養(yǎng)殖規(guī)模、4000余平米鄉(xiāng)村旅游接待中心、超過30名固定員工和業(yè)務隊伍;20xx年，躋身合川區(qū)區(qū)級龍頭企業(yè)行列，獲得重慶、合川市區(qū)級各項榮譽達10余項，受到團中央、市農(nóng)委、合川區(qū)委區(qū)政府等各級政府領導的高度重視和關懷，獲得國家及市內(nèi)外十余家媒體的報道和各界朋友的贊譽和支持。
三年了，從無到有、從小到大，有過探索的艱辛和曲折，也滿載著收獲的快樂和喜悅。我們在為客戶、員工和農(nóng)村農(nóng)民創(chuàng)造了巨大價值的同時，也為公司積累了豐厚的財富，及寶貴的經(jīng)驗。
回顧三年來的發(fā)展歷程和成績，我們感到自豪，也滿懷感恩。瑞高能走到今天，離不開國家政策給予農(nóng)業(yè)發(fā)展的大好歷史機遇;離不開各級政府和社會各界的指導與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的，是離不開每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力。
成功只屬于過去。當前，我們已經(jīng)進入了一個科技迅猛發(fā)展、競爭日新月異的時代?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和成熟，不斷催生出全新的商業(yè)模式，帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，包括農(nóng)業(yè)領域。面對快速變化的環(huán)境，我們要始終保持開放的心態(tài)和高度的危機感，把握時代潮流，積極探索，主動出擊，不斷求新和求變。
展望未來，我們充滿信心，將繼續(xù)堅定不移地推動兩大以“農(nóng)上農(nóng)”和“瑞高農(nóng)莊”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略：
一是深化推進“綜合農(nóng)業(yè)、專業(yè)化生產(chǎn)、多元化經(jīng)營”的發(fā)展模式，努力實現(xiàn)特色種養(yǎng)殖的生產(chǎn)專業(yè)化和規(guī)?；?，確保地有所種、種有所出、出有所銷;同時，充分發(fā)揮各業(yè)務版塊協(xié)同效應，大力推動山莊旅游接待、農(nóng)莊觀光業(yè)務發(fā)展。目前，公司在原有的合川4800畝、潼南600余畝的用地規(guī)?；A上，以“農(nóng)民出地、公司出種”的模式，在潼南、合川兩區(qū)縣政府的協(xié)調(diào)與支持下，已經(jīng)達成3000余畝的荔浦芋頭種植規(guī)模擴張，實現(xiàn)公司種養(yǎng)殖規(guī)模達8400余畝，預計年底至20xx年中期，公司種養(yǎng)殖總規(guī)模將達到1.2萬畝。
二是加快落實“科技引領農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”的發(fā)展理念，充分利用綜合農(nóng)業(yè)具備的獨特優(yōu)勢，走在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新前列，探索科技、農(nóng)業(yè)和生活相互融合的創(chuàng)新業(yè)務模式，為客戶提供全新的農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游消費體驗。通過農(nóng)業(yè)電子商務平臺——農(nóng)上農(nóng)，實現(xiàn)各地各農(nóng)家樂、農(nóng)莊的資源整合，為市民朋友提供在線鄉(xiāng)村旅游消費、農(nóng)產(chǎn)品和生鮮購買服務，實現(xiàn)“一個客戶、一個賬戶、多個產(chǎn)品、一站式服務”的新型模式，讓市民的生活更簡單。
我始終相信，在大家的信任和支持下，瑞高農(nóng)業(yè)將會為大家創(chuàng)造更多的收益，也為公司取得更大的成績。
朋友們，同仁們，未來的瑞高將以設施農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村養(yǎng)老托老、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)產(chǎn)品整合營銷為核心，以帶動農(nóng)民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態(tài)食品和服務為目標，實現(xiàn)“基地+電商+店商”的農(nóng)業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科學種養(yǎng)、高效利用、多元發(fā)展”作為破解難題的指導思想，用更寬闊的視野、更長遠的目光去謀劃公司未來發(fā)展、帶動周邊農(nóng)民增收、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)“農(nóng)民富裕起來，農(nóng)村美麗起來，消費者健康起來”的美好愿景!
朋友們，同仁們，讓我們共同努力，團結(jié)一致，繼續(xù)發(fā)揚瑞高農(nóng)業(yè)迎難而上、開拓創(chuàng)新、銳意進取、追求卓越的精神，將瑞高農(nóng)業(yè)打造成為西南農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)品牌第一高地!為用戶創(chuàng)造更便捷、更安全可靠的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品購物體驗!為市民朋友提供更滿意的農(nóng)產(chǎn)品!瑞高，未來一定會更好!
最后，祝愿公司所有客戶和各界支持瑞高發(fā)展的朋友們，祝愿全體瑞高同仁及其家人們，身體健康、工作進步、和諧幸福!
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇十四
尊敬的 各位領導、各位來賓：
大家好!
今天是20xx年總結(jié)表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 準備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。
2. 組織嚴密、領導有方：
3. 制度創(chuàng)新：鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。 我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創(chuàng)造了“兆順速度”。
兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
企業(yè)領導新年講話心得體會報告篇十五
學習了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結(jié)。團結(jié)是公司發(fā)展的基礎，只有團結(jié)才能實現(xiàn)發(fā)展，團結(jié)是一個企業(yè)無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結(jié)合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結(jié)合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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