精選商學院學習心得(匯總14篇)

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精選商學院學習心得(匯總14篇)
時間:2023-10-31 16:57:04     小編:薇兒

總結(jié)能夠讓我們更好地認識自己,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢與不足。總結(jié)需要遵循一定的邏輯結(jié)構(gòu)和寫作規(guī)范。下面是一些經(jīng)典的讀書推薦,希望能夠給大家?guī)黹喿x的樂趣。

商學院學習心得篇一

提升和進步就是在這種計劃與總結(jié)、總結(jié)與計劃的循環(huán)中進行著,人生也一樣!

有消息稱,佛山一家小學的楊老師被媒體推到了風口浪尖,原因是這位老師對考試成績低于98分的學生提出一個要求——必須寫一份不低于100字的總結(jié),于是,很多的社會人士紛紛指責老師這種行為是“過激”了一點,是“對孩子的傷害”,殊不知,從小教孩子直面自己的問題、總結(jié)自己的不足,訓練小孩的分析總結(jié)和邏輯思維能力,就是最好的一種素質(zhì)教育。我想,這些小孩長大后,一定會感謝自己在年幼時能夠遇到這樣的一位老師。

在我正在做咨詢服務的幾家企業(yè)里,盡管在去年底就布置了年度總結(jié)任務,可是,快到交總結(jié)報告的最后期限了,能夠交份年度總結(jié)上來的人卻寥寥無幾,能夠?qū)懗鲆环萦蟹至康目偨Y(jié)的幾乎沒有。原因不外有二——要么不會做、要么不重視。而不重視其實就是不會做,我想,要是這些人年輕時都能遇到楊老師的話,或者,學校多一些楊老師的話,也不至于很多人走上職場之后,連份總結(jié)都要去百度!

當然,也有很多人不知道為什么要做總結(jié),就把總結(jié)當做一種任務來應付,更有人認為是上司沒事找事瞎折騰。我想,大家一定見過竹子,或許也都驚嘆于竹子的修長挺拔和堅韌無比吧??墒?,大家想過沒有,為什么細細的弱不禁風的竹子能夠長得如此堅韌挺拔?我們不妨看看它的“竹節(jié)”就知道了——竹子每長一段,就會進行總結(jié),把精華的東西“集結(jié)”在一起,然后用這種總結(jié)和沉淀支撐下一階段的持續(xù)成長,這就是總結(jié)的作用??梢韵胂?,要是沒有這一個個的“竹節(jié)”,竹子還能如此堅韌挺拔么?也就是說,恰當?shù)目偨Y(jié)沉淀和積累,也就是一種再發(fā)之力。

做好總結(jié)其實并不難。一定要先總結(jié)自己的成績,再總結(jié)存在的問題,最后,一定要提出解決和改善的方案。一個只會提出問題交給上司的人是不受歡迎的,一定會變成上司的問題。在總結(jié)成績時,最后附上數(shù)據(jù)來做業(yè)績證明,千萬不要滿嘴跑火車,千萬不要用“處處彩旗飄飄”之類的形容詞,以免上司看不起你??偨Y(jié)問題一定要客觀,多從自己身上找原因,少去指責別人的不是,因為只有智商低于80的人才會這樣做。要是真的不會做,就去請教自己的上司,上司有責任和義務教你的。千萬不要上“百度”,真正有用的資料別人是不會放去百度的。

在職場中,計劃與總結(jié)其實密不可分,幾乎是焦不離孟、孟不離焦。總結(jié)是計劃的基礎,計劃又是總結(jié)的依據(jù)。也就是說,總結(jié)其實是對計劃執(zhí)行狀況的分析和歸納,計劃又是總結(jié)再提升。所以,會總結(jié)的人一定會計劃,計劃好的人也一定會總結(jié)。提升和進步就是在這種計劃與總結(jié)、總結(jié)與計劃的循環(huán)中進行著,人生也一樣!在網(wǎng)上,有人總結(jié)了職場中的三大陋習——“對現(xiàn)有的工作不記錄,對完成的工作不總結(jié)、對未來的工作不規(guī)劃”,不總結(jié)就是其中之一,非常形象地說明了這一點。

總結(jié)是一種回顧和思考,只有思考才能讓人顯得睿智、只有總結(jié)才會讓人不斷提升,總結(jié)能力更是一種必不可少的職業(yè)能力。再說,人生也是處處都需要總結(jié)。當我們爬上一個新的目標之后,一定會稍作歇息之后,再向新的更高的目標去沖刺,這種歇息實際上就是一種總結(jié),很多時候,成功就是一種類似的不斷的循環(huán)。

商學院培訓心得

商學院學習心得篇二

“好長時間沒有這么認真地學黨章了”,一次機關干部學習會后,同事感嘆。同事的話某種程度上反映了一個問題:在一些黨員中,學習黨章未能形成習慣,政治學習也未成常態(tài)。

這讓筆者聯(lián)想到近日中央紀委官網(wǎng)發(fā)布的《象牙塔內(nèi)上演的“狂”與“貪”》一文,文章深刻剖析了齊魯工業(yè)大學原黨委書記徐同文的違紀問題。對單位組織的政治學習,徐同文不想?yún)⒓泳筒粎⒓?,參加了也是裝裝樣子,完全不入腦入心,是一心研究“官場秘笈”“賭術(shù)精選”。事實證明,輕視思想作風建設,忽視政治學習,思想的“總開關”一旦松動,世界觀會扭曲,價值觀會錯位,人生觀會偏離,各種出軌越界、跑冒滴漏就在所難免。

眼下,“兩學一做”學習教育正在全黨深入開展。廣大黨員當以此為契機,把學習黨章黨規(guī)、學習系列講話與“四講四有”統(tǒng)一起來。一方面,喚醒黨章意識,檢視自己是否把黨章作為行動的根本指南,是否模范履行了黨員義務和堅定理想信念?另一方面,嚴格行為規(guī)范,明確學習時間,保證學習質(zhì)量,做到真學、真懂、真信、真用,自覺做到守紀律、講規(guī)矩。

商學院學習心得篇三

“只在入黨時看過黨章”“黨員的義務只模糊記得幾條”……與身邊幾位黨員聊天,他們對于黨章都有不同程度的陌生感。黨章是黨的根本大法,也是黨員在入黨后應時刻遵循的規(guī)則。對黨章不熟悉的黨員,走得越遠,就越容易迷失。

國有國法,黨有黨規(guī)。黨章是最根本的黨規(guī),它規(guī)定了黨的性質(zhì)和宗旨、黨的路線和綱領、黨的指導思想和奮斗目標,還規(guī)定了黨組織和黨員的行動規(guī)范。不能學深悟透黨章,就難免犯錯。如有的黨員干部,能夠遵守八項規(guī)定不公款吃喝,但私底下卻自掏腰包迎來送往、大吃大喝,還自認為合情合理。殊不知,黨章明確規(guī)定,領導干部要清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素。正是因為他對黨章的學習領會不夠,才難以明辨是非。

黨員干部首先是黨員。對黨員來說,在組織上入黨,更要在思想上入黨。為此,要深入學習黨章,遵守黨規(guī)黨紀。如果連黨章的基本內(nèi)容都不清楚,連黨章的基本要求都達不到,“做合格黨員”就無從談起,也就更別說承擔領導職責了。

學習黨章,重在對照反省。廣大黨員應經(jīng)常捫心自問,我有沒有克己奉公,多作貢獻?有沒有切實開展批評與自我批評,勇于揭露和糾正工作中的錯誤?有沒有堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭?只有時時對照黨章這面鏡子反省,并不斷改進,才能無愧于共產(chǎn)黨員的身份。

商學院學習心得篇四

第一段:介紹實訓的背景和意義(約200字)

商學院實訓是培養(yǎng)學生實踐能力和商業(yè)素養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。通過實訓,學生能夠?qū)⒗碚撝R融入實際操作中,掌握商業(yè)運作的技能和經(jīng)驗。實訓可以拓寬學生的眼界,增強解決問題和團隊合作的能力,幫助他們更好地適應未來的職業(yè)發(fā)展。

第二段:實訓過程中的挑戰(zhàn)與收獲(約300字)

在實訓過程中,我面臨了諸多挑戰(zhàn)。首先,與團隊成員的溝通和協(xié)作是一項重要的任務。每個人都有自己的想法和方法,團隊合作需要我們學會傾聽和尊重他人的意見。其次,實訓涉及到市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、營銷推廣等多個環(huán)節(jié),我們需要全面了解行業(yè)和市場的情況,制定合適的策略。這要求我們具備扎實的專業(yè)知識和綜合分析能力。通過努力克服困難,我逐漸融入團隊,學會了與人合作,并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗。

第三段:實訓帶來的變化和啟示(約300字)

通過實訓,我深刻意識到商業(yè)實踐的復雜性和挑戰(zhàn)性。與紙上談兵相比,實踐中的問題更加具體和實際,需要我們擁有全面的知識儲備和獨立思考的能力。實訓使我意識到知識只是一種工具,真正重要的是如何將知識用于實踐中解決問題。實踐不僅僅需要理論上的正確,更需要實際可行。同時,實訓也讓我體會到了商業(yè)世界的競爭激烈和風險高漲,只有不斷學習和適應,才能在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

第四段:實訓體會的應用和價值(約200字)

實訓雖然耗費了我們大量的時間和精力,但它帶來的收獲和價值是不可估量的。通過實訓,我們獲得了實際操作和管理的經(jīng)驗,掌握了一定的市場調(diào)研和推廣能力。這些經(jīng)驗和能力將幫助我們更好地適應實際工作中的挑戰(zhàn),提高解決問題的能力和效率。同時,實訓也培養(yǎng)了我們的團隊合作和溝通能力,這是未來職業(yè)生涯中不可或缺的素質(zhì)。實訓的體驗和收獲將伴隨我們一生,并在職業(yè)道路上起到重要的支持和指導作用。

第五段:對未來實踐的展望和總結(jié)(約200字)

實訓的經(jīng)歷讓我對未來的實踐充滿了期待和信心。我深刻體會到實踐的重要性和價值,知識和理論只有與實際相結(jié)合,才能發(fā)揮出真正的力量。因此,我將繼續(xù)學習和提升自我,不斷開拓眼界,提高自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。希望通過實踐,我能夠更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題,并能夠為商業(yè)世界的發(fā)展做出自己的貢獻。

(總字數(shù):1200字)

商學院學習心得篇五

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的教育模式已經(jīng)不能完全適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。特別是在商業(yè)領域,時下的商務活動已經(jīng)與網(wǎng)絡緊密結(jié)合,而這一點對教育模式也提出了更高的要求,開啟了在線商學院的時代。在學習在線商學院的過程中,我獲得了不少經(jīng)驗和體會,以下就我對在線商學院的心得體會進行闡述。

第一段:受到的啟迪

在在線商學院中,我接觸到了更多的商業(yè)知識,這讓我受益匪淺。與傳統(tǒng)教育模式相比,優(yōu)勢在于可以隨時隨地自行學習,不受時間和空間限制,大大提高了效率。此外,商業(yè)世界更新?lián)Q代非???,傳統(tǒng)教育所涉及的內(nèi)容已經(jīng)不能完全適應這個時代的發(fā)展,只有在線商學院才能更好地跟上時代的步伐,并不斷更新教育內(nèi)容,讓學生更好地適應職場。

第二段:實踐的機會

學習的最終目的是為將來的實踐打好基礎,而在線商學院更注重實踐機會的提供。許多教材以及實際案例分析都是基于實際場景的展開,讓我們在學習的同時也提供了更多實際操作的機會。在線商學院不僅有理論知識的學習,更有真實的商業(yè)案例分析,讓學生更深入地了解商業(yè)的實際運作,從而更好的適應職場,減少入職后的適應期。

第三段:自學的能力

傳統(tǒng)教育模式下,學生需要坐在教室里被動地聽課,而在線商學院卻更注重自主學習。我們可以自己制定學習計劃,靈活安排時間,更重要的,在自學的過程中,我們也訓練了自己的學習能力和知識管理能力,提高了自主學習能力。這種能力對手頭的工作和以后的職場生涯都十分重要,因為無論是什么行業(yè),都需要有強大的自學能力。

第四段:交流與互動的機會

在在線商學院中,我們可以隨時與老師、同學之間進行有效的交流,分享自己的看法和觀點,擴大自己的交際圈。這種互動不僅能幫助我們更好掌握知識,還能與同學之間建立共同的商業(yè)理念、商業(yè)語言等有益的聯(lián)系,最終為自己的職業(yè)發(fā)展提供多種機會。

第五段:知識的終生學習

網(wǎng)絡時代不僅改變了我們的生活,也改變了我們的職業(yè)生涯。隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化,知識管理、終身學習日益成為一種新的時代要求,因此我們必須不斷學習、更新自身的知識以適應職場的要求。在線商學院為我們提供了更多、更靈活的知識獲取方式,并且鼓勵我們自主學習,以不斷充實自己,以應對未來的職業(yè)挑戰(zhàn)。

總之,如今信息化時代已經(jīng)來臨,網(wǎng)絡商學院作為現(xiàn)代教育模式的代表,與傳統(tǒng)教育相比優(yōu)勢突出,更適應現(xiàn)代社會的需求,是時候要擺脫傳統(tǒng)教育模式,傾聽這位偉大的老師的教導了。在未來的職業(yè)生涯中,知識的不斷更新將成為我們生存和發(fā)展的關鍵。在線商學院為我們提供了學習機會,也提醒我們必須不斷自主學習,互通有無,以不斷開拓知識的新境界,為自己的職業(yè)生涯披上更加光彩的外衣。

商學院學習心得篇六

這次的商學院培訓總結(jié)是一種回顧和思考,只有思考才能讓人顯得睿智、只有總結(jié)才會讓人不斷提升,總結(jié)能力更是一種必不可少的職業(yè)能力的心得。下面是本站小編為大家收集整理的商學院培訓心得,歡迎大家閱讀。

真正的領導者不是從教室里走出來的,而是在充滿艱難險阻的環(huán)境中,結(jié)合理論知識不斷探索,不斷實踐而成就的。雖然“實踐”是提升領導力的關鍵,但并非誰實踐得越多,誰的領導力就越高?!靶袆印蹦軌蚪o予人多少,取決于我們在“反思”上花費的努力。將“行動”與“反思”整合在一起便形成了一種全新的學習方式——“行動學習法”。

11月6日下午,聚成商學院培訓發(fā)展總監(jiān)張煜原為公司總監(jiān)級干部帶來了一場別開生面的“有效溝通·行動學習式”培訓,張煜原總監(jiān)擔任此次培訓的催化師,他以創(chuàng)新的培訓形式以及充滿激情的分享受到了大家的歡迎,每到精彩之處培訓會場都會響起熱烈的掌聲。

培訓一開始,大家就分為五個隊,他們分別是華納隊、爺們隊、女漢子隊、三羊隊以及殺手锏隊,每個隊都結(jié)合自己的工作針對“溝通”提出三個經(jīng)常遇到的棘手問題,最后,通過張老師的引導,通過趣味投票的設計,“溝通頻道不對、與沒有責任感的人溝通,很容易被踢皮球、面對同樣的事情立場不一致、溝通對象不回應、跨領域溝通容易出現(xiàn)問題”這五個問題被公認為最需迫切解決的溝通難題。

華納隊張興華、三羊隊杜榮、殺手锏隊魏淶分別就如何解決溝通中遇到的問題進行分享

接下來,每個隊又針對提出的問題討論解決方案,最后張老師結(jié)合大家的方案作出了提煉和精彩的總結(jié)。首先,要從廣義的理念來理解“溝通”這個概念,一個擁抱、一個真誠的微笑和眼神都是溝通;然后從“道”的層面——找準雙方的利益結(jié)合點,大家好才是真的好、始終深入對方的內(nèi)心,以心換心;“術(shù)”的層面——明確溝通目的、了解溝通對象、選擇溝通渠道、重視溝通環(huán)境、緊緊圍繞溝通核心、學會換位溝通、把控溝通節(jié)點、評估溝通效果、確認是否跟進溝通等方面做了詳細透徹的解析。他還說,溝通還有一個很好的技巧就是以“不要管對方怎么說,只要管對方說什么”可以對溝通達到較好的效果。

同時,他也表示,只要達到了溝通目的,有時候看似具有沖突的或者不愉快的溝通,可能某些時候效果是更快的,溝通形式?jīng)]有一定,永遠服務于溝通目的和效果。

最后,經(jīng)過激烈的分組pk、總結(jié)分享和投票環(huán)節(jié),殺手锏隊以領先的票數(shù)獲得了此次分組比賽的冠軍。

這次的服裝商學院已經(jīng)舉行了32期了,開課模式也很有意思,第一天先課室普及服裝基本知識,隨后幾天實地走訪服裝商圈,拜訪服裝前輩同學,然后車上總結(jié)。更多的還是同學們之間的交流為主。最后一天課室總結(jié)和頭腦風暴為主。服裝的水太深,能學到多少取決于自己的態(tài)度和分享精神。

這次的同學來源于全國各地,有開服裝超市一年銷售過億的,有開精品女裝零售一年賺一百多萬的,也有開服裝生產(chǎn)工廠的,還有一些是服裝新手的,過往的同學里還有擺地攤年收入200萬的,也有服裝批發(fā)大牛,有開品牌折扣連鎖的,還有一些是廣州批發(fā)市場的買手和服裝搭配方面的專家等。真正的是魚龍混雜,呵呵!我發(fā)現(xiàn),越是牛逼的人,越是愿意分享,越是分享,生意就是越好。。。。。

我的心情和那些同學們一樣,每天都給大量的信息猛烈的沖擊著,每天都說:哇,服裝還有這樣玩的?哇,原來可以這樣做?我們一致的心得是:以后打死也不去品牌專賣店買衣服了,哈哈!有時候了解了內(nèi)幕之后很坑爹的!

幾乎所有的同學都有慢慢的收獲,外地的同學們這幾天還順便大量的進貨,都說起碼的賺回學費了。

我的收獲就是跟三家同學工廠初步談了一下情侶裝的加工合作。他們都是跟韓都衣舍,以前的檸檬綠茶等品牌直接加工的,對品質(zhì)的控制以及網(wǎng)絡的流行因素有比較深的經(jīng)驗。這樣對于我的生產(chǎn)會有更好的保障!

在這樣的培訓中,如果不是一個創(chuàng)業(yè)老手的話,真的很容易迷失的,因為每個業(yè)態(tài),每種做法都是很不錯,都有成功者。

尤其各種貨源例如外貿(mào)尾貨,庫存原單等,操作的好真的很賺錢。尤其聽那些零售大師說的,更讓人打開眼界,原來我們有時候穿的1000多的品牌服裝,很多時候就是50塊批來的外貿(mào)尾貨,真是利潤超超大了,暴利中的暴利!

很多新手就在這樣的狀況下不斷的搖擺,我就笑話幾個新手,問他們:暈船了沒?他們只能報與微笑和苦笑。

說真的,我要是新手創(chuàng)業(yè),我要是不死了心眼一定要搞情侶裝的話,我也會搖擺的。

畢竟面前的大餅太多了,個個都好吃!我的理解是,女裝的水好深,賺錢不容易,但是容易賺大錢,其他服裝賺錢容易,但是賺不到大錢。全世界的衣服,女裝占了70%有多,剩下的30%才是童裝,男裝,老年裝以及其他更細分的服裝類別。

女裝的市場容量大,消費量擺在那里,不用去考慮。但是買的多,做的更多,比較難做出差異化和個性化。定位比較難!任何你能想到的定位和點子幾乎都有數(shù)不清的同行等著你pk,所以要做好真的不容易。

其他的呢,例如男裝,童裝,老人裝,情侶裝,親子裝等因為定位比較窄,消費熱度也少很多,但是容易突圍而出。但是賺錢不會很多。比較難做上一年銷售幾個億的業(yè)績。

例如在淘寶上賣服裝,女裝就是最大的類別,初入競爭者沒有很大的優(yōu)勢,幾乎就等于你自己去了火車站,瞬間淹沒在了人海里!所以老馬才會提倡“小而美”。情侶裝就是一個小而美的品類,不過現(xiàn)在相比女裝以及別的類目,真的是太小了,但我看到一個慢慢上升的趨勢!

很多女裝在網(wǎng)絡上流量費成本太高,而且轉(zhuǎn)化率不高,了不起就是2~3%了。但因為他的基數(shù)大,所以總體的銷售業(yè)績還是很大。我看到女裝網(wǎng)絡銷售的專業(yè)門檻越來越高的,沒有足夠的資金和很專業(yè)的服裝知識以及品牌傳播和網(wǎng)絡推廣等知識,很難分到一杯羹吃。

但是情侶裝流量成本沒那么高,轉(zhuǎn)化率如果做的好的話,估計能做到5%以上。所以感覺還不賴,呵呵。對于能實施精準營銷的類別的話,所需要的專業(yè)知識不需要那么高,而且我最愛的是,情侶裝不單單賣的是衣服,還有一份濃濃的愛意,我喜歡看到人們穿著情侶裝,濃情蜜意的樣子,覺得世界很美好。。。。。

但我了解到大部分在淘寶買情侶裝的人,他們也有自己的困惑,市面上主流的情侶裝大多數(shù)是同款不同碼的,尤其在夏裝的t恤上,幾乎都是如此的多,而且看來看去就是圖案的不同!質(zhì)量都比較低檔,這樣造成選擇很迷亂和暴力。我問過一些情侶,他們都表示,他們希望有一些質(zhì)量更好的情侶裝,情侶穿起來像情侶,自個穿起來也很時尚的衣服,貴點都不怕。

但現(xiàn)在淘寶上把情侶裝的客戶都定位于以大學生和剛出社會的小白領為主。好像他們都還是窮學生一樣,但是你沒看到,現(xiàn)在主流的蘋果手機以及三星手機都是在他們手上握著呢?現(xiàn)在淘寶上銷售的情侶裝都很便宜。夏裝的t恤都是39~59為主,秋裝也不過69~99之間的多。

其實情侶們都很愿意買好一點的,但是確實沒有太多的選擇。如果有一些質(zhì)量更好的,款式更新的,估計情侶們咬咬牙,買貴一點的還是可以的。情侶們難得買一套情侶裝出去玩一下,結(jié)果質(zhì)量太差,跟自己平時那些衣服檔次都不對應,有幾個愿意穿出去炫愛情呢?難道我們的愛情就這么廉價?女孩子們最怕撞衫了,如果一對情侶都撞衫了,那多尷尬呀!

我也問過一些經(jīng)營淘寶的店主,他們其實做的也很累,賣的那么便宜,客單價不高,本來就沒有女裝那么大的量,女裝一天出個1000單也是常有的事,但是情侶裝好難好難。這樣搞下來,好像做情侶裝淘寶的都沒賺到幾個錢,搞的跟個搬運工一樣,付出與收獲不成正比。淘寶店主因為銷量不高,也很難像女裝那樣動不動的就搞淘品牌。附加值很難上去!他們的難處我都知道!

淘寶店主的貨源也很痛苦,天貓和淘寶大賣家那些貨源很難搞到手,他們都是自己搞定的。線下那些加盟類的廠家都要收加盟費什么的,而且一些還不走線上,只進超市,做品牌連鎖。所以他們幾乎只能去服裝批發(fā)市場,但服裝批發(fā)市場批發(fā)情侶裝的極少數(shù),因為批發(fā)檔口很貴,情侶裝的拿貨量比較少,所以不劃算,都去做女裝和童裝了。只能一窩蜂的去阿里巴巴,所以淘寶上同質(zhì)同款的特別多,根本賣不起附加值!

其實情侶裝應該很好賣的,因為有一種情感銷售在里面,做促銷活動,寫文案都很容易有很多的東西可搞!所以情侶裝能不能做起來,關鍵就靠供應鏈。一般來說,淘寶店主最渴望的是:款多,量少,現(xiàn)貨!還有就是能打自己的商標品牌,這樣可以容易和別的錯開,進行差異化促銷和營銷,提高附加值!

提升和進步就是在這種計劃與總結(jié)、總結(jié)與計劃的循環(huán)中進行著,人生也一樣!

有消息稱,佛山一家小學的楊老師被媒體推到了風口浪尖,原因是這位老師對考試成績低于98分的學生提出一個要求——必須寫一份不低于100字的總結(jié),于是,很多的社會人士紛紛指責老師這種行為是“過激”了一點,是“對孩子的傷害”,殊不知,從小教孩子直面自己的問題、總結(jié)自己的不足,訓練小孩的分析總結(jié)和邏輯思維能力,就是最好的一種素質(zhì)教育。我想,這些小孩長大后,一定會感謝自己在年幼時能夠遇到這樣的一位老師。

在我正在做咨詢服務的幾家企業(yè)里,盡管在去年底就布置了年度總結(jié)任務,可是,快到交總結(jié)報告的最后期限了,能夠交份年度總結(jié)上來的人卻寥寥無幾,能夠?qū)懗鲆环萦蟹至康目偨Y(jié)的幾乎沒有。原因不外有二——要么不會做、要么不重視。而不重視其實就是不會做,我想,要是這些人年輕時都能遇到楊老師的話,或者,學校多一些楊老師的話,也不至于很多人走上職場之后,連份總結(jié)都要去百度!

當然,也有很多人不知道為什么要做總結(jié),就把總結(jié)當做一種任務來應付,更有人認為是上司沒事找事瞎折騰。我想,大家一定見過竹子,或許也都驚嘆于竹子的修長挺拔和堅韌無比吧??墒?,大家想過沒有,為什么細細的弱不禁風的竹子能夠長得如此堅韌挺拔?我們不妨看看它的“竹節(jié)”就知道了——竹子每長一段,就會進行總結(jié),把精華的東西“集結(jié)”在一起,然后用這種總結(jié)和沉淀支撐下一階段的持續(xù)成長,這就是總結(jié)的作用??梢韵胂螅菦]有這一個個的“竹節(jié)”,竹子還能如此堅韌挺拔么?也就是說,恰當?shù)目偨Y(jié)沉淀和積累,也就是一種再發(fā)之力。

做好總結(jié)其實并不難。一定要先總結(jié)自己的成績,再總結(jié)存在的問題,最后,一定要提出解決和改善的方案。一個只會提出問題交給上司的人是不受歡迎的,一定會變成上司的問題。在總結(jié)成績時,最后附上數(shù)據(jù)來做業(yè)績證明,千萬不要滿嘴跑火車,千萬不要用“處處彩旗飄飄”之類的形容詞,以免上司看不起你??偨Y(jié)問題一定要客觀,多從自己身上找原因,少去指責別人的不是,因為只有智商低于80的人才會這樣做。要是真的不會做,就去請教自己的上司,上司有責任和義務教你的。千萬不要上“百度”,真正有用的資料別人是不會放去百度的。

在職場中,計劃與總結(jié)其實密不可分,幾乎是焦不離孟、孟不離焦??偨Y(jié)是計劃的基礎,計劃又是總結(jié)的依據(jù)。也就是說,總結(jié)其實是對計劃執(zhí)行狀況的分析和歸納,計劃又是總結(jié)再提升。所以,會總結(jié)的人一定會計劃,計劃好的人也一定會總結(jié)。提升和進步就是在這種計劃與總結(jié)、總結(jié)與計劃的循環(huán)中進行著,人生也一樣!在網(wǎng)上,有人總結(jié)了職場中的三大陋習——“對現(xiàn)有的工作不記錄,對完成的工作不總結(jié)、對未來的工作不規(guī)劃”,不總結(jié)就是其中之一,非常形象地說明了這一點。

總結(jié)是一種回顧和思考,只有思考才能讓人顯得睿智、只有總結(jié)才會讓人不斷提升,總結(jié)能力更是一種必不可少的職業(yè)能力。再說,人生也是處處都需要總結(jié)。當我們爬上一個新的目標之后,一定會稍作歇息之后,再向新的更高的目標去沖刺,這種歇息實際上就是一種總結(jié),很多時候,成功就是一種類似的不斷的循環(huán)。

商學院培訓心得

商學院學習心得篇七

近年來,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)村金融改革一直備受關注。在這個背景下,新農(nóng)村商學院應運而生。作為一所致力于培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)營者的高等學府,新農(nóng)商學院 為農(nóng)村人才輸送和服務的模式已經(jīng)得到了許多社會團體和農(nóng)村經(jīng)營者的認可。我有幸成為新農(nóng)商學院的學員,并在此期間收獲頗多,下面我將就新農(nóng)商學院的相關課程、師資、實踐活動、感想體會四個方面來分享我的心得。

第二段:課程設置

新農(nóng)商學院的課程設置十分貼合農(nóng)村經(jīng)營者的實際需求。例如,農(nóng)村金融、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)村電子商務等實用課程,能夠為我們提供農(nóng)村經(jīng)營的實戰(zhàn)經(jīng)驗。此外,新農(nóng)商學院還注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維和團隊合作精神,為我們設置了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、團隊管理等專業(yè)課程。這些課程使我受益匪淺,不僅提升了我的農(nóng)村經(jīng)營技能,也開拓了我的視野。

第三段:師資力量

新農(nóng)商學院的師資力量十分雄厚。學院聘請了來自農(nóng)業(yè)、金融、商業(yè)等領域的知名專家與我們交流。這些專家不僅在理論上給予我們指導,更是通過各類案例和實際經(jīng)驗與我們分享。他們豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識使我深感受益匪淺。

第四段:實踐活動

新農(nóng)商學院注重實踐教學,為學員提供了豐富多樣的實踐活動。例如,學院經(jīng)常組織農(nóng)村調(diào)研活動,使我們有機會接觸到真實的農(nóng)村經(jīng)營環(huán)境,感受農(nóng)村發(fā)展的動態(tài)。此外,新農(nóng)商學院還與各大農(nóng)業(yè)企業(yè)合作,在新農(nóng)村試點項目中參與實踐。這些實踐活動不僅增加了我們的實踐經(jīng)驗,更促使我們將理論知識應用于實際操作中。

第五段:感想體會

在新農(nóng)商學院的學習生活中,我國農(nóng)村的現(xiàn)狀、問題和農(nóng)業(yè)發(fā)展的前景有了更加深入的了解。通過多次實踐活動,我也掌握了一系列的運營農(nóng)村經(jīng)濟的方法和技巧。這些知識不僅使我對農(nóng)村經(jīng)營有了更清晰的認識,也提升了我的農(nóng)村經(jīng)營能力。同時,新農(nóng)商學院提倡創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作,培養(yǎng)了我的創(chuàng)業(yè)意識和團隊意識。我相信,通過新農(nóng)商學院的培養(yǎng),我將能夠為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出積極貢獻。

綜上所述,新農(nóng)商學院為我們提供了一次難得的學習機會。在這里,我們不僅學到了實用的農(nóng)村經(jīng)營技能,還了解了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和前景。新農(nóng)商學院的師資力量雄厚,實踐活動豐富多樣,給予了學員充分的培養(yǎng)和展示機會。相信通過這次寶貴的學習經(jīng)歷,我們將能夠為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。

商學院學習心得篇八

新農(nóng)商學院是一個專注于農(nóng)業(yè)與商業(yè)相結(jié)合的教育機構(gòu),旨在培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和實踐能力的農(nóng)商領域人才。作為一名學生,我有幸能參加新農(nóng)商學院的培訓項目,通過這個過程,我不僅深入了解了農(nóng)商領域的知識和技能,還積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。本文將分享我在學院中的心得體會。

第二段:學習內(nèi)容與收獲

在新農(nóng)商學院的學習過程中,我們涉及了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學、農(nóng)業(yè)市場營銷、農(nóng)村金融等方面的知識。通過理論學習和實踐操作的有機結(jié)合,我對農(nóng)業(yè)與商業(yè)的融合深入了解,拓寬了視野。同時,學院注重培養(yǎng)我們的實踐能力,組織了農(nóng)業(yè)考察、商業(yè)實訓和創(chuàng)新項目等活動。這些實踐經(jīng)驗讓我了解了真實的農(nóng)村和商業(yè)環(huán)境,提高了我解決問題和創(chuàng)新的能力。

第三段:師資力量與交流經(jīng)驗

在新農(nóng)商學院的學習中,我結(jié)識了許多優(yōu)秀的師資。這些老師來自農(nóng)業(yè)與商業(yè)領域的知名機構(gòu),他們有豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識,且熱心幫助我們解決問題和提高能力。在學院的培訓班期間,我們還經(jīng)常有機會參觀農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村合作社和商業(yè)公司,與從業(yè)者交流經(jīng)驗,這使我對農(nóng)商領域的發(fā)展和需求有了更為深入的了解。

第四段:團隊合作與思維拓展

在新農(nóng)商學院,我們通常會安排一些團隊項目,這要求我們與同伴緊密合作,協(xié)調(diào)安排任務,發(fā)揮每個人的特長。通過團隊合作,我不僅學會了合理分工和協(xié)作溝通,還認識到團隊的力量,能夠共同解決問題和實現(xiàn)目標。同時,學院的培訓也讓我們接觸到了農(nóng)商領域的各種創(chuàng)新項目,這拓展了我的思維,激發(fā)了我的創(chuàng)新潛力。

第五段:對未來的展望與總結(jié)

通過參與新農(nóng)商學院的培訓項目,我深切感受到了農(nóng)商領域的重要性和巨大潛力。農(nóng)業(yè)與商業(yè)的融合既是當前社會的發(fā)展趨勢,也是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。我希望能夠?qū)⑺鶎W知識和技能應用于實踐,為農(nóng)商領域的發(fā)展貢獻一己之力。同時,我也鼓勵更多的人積極參與農(nóng)商學院的培訓,與優(yōu)秀的師資進行交流,拓寬眼界,尋找自己的創(chuàng)新機會和發(fā)展方向。

在新農(nóng)商學院的學習體驗中,我不僅學到了許多知識和技能,還結(jié)交了許多優(yōu)秀的同伴和導師。這對我來說是一次難得的機會,我將永遠銘記并感謝這段寶貴的經(jīng)歷。我相信,通過不斷學習和實踐,我將能夠在農(nóng)商領域取得更大的成就,并為社會的發(fā)展做出自己的貢獻。

商學院學習心得篇九

聚成股份聚成商學院培訓發(fā)展總監(jiān)——張煜原

12月11日,聚成商學院培訓發(fā)展總監(jiān)張煜原帶領聚成股份總部部分家人開展了一場“如何提升我們的工作效率”的行動學習培訓課程。在本次行動學習課程中,參與者分成7個團隊,每個參與者所在的團隊都提出幾個職場中比較棘手的問題,然后將其中最具代表性的問題交換到不同的團隊中,組織每個團隊解決手中的問題,群策群力,分享知識與經(jīng)驗。

在本次的培訓課程中,各參會團隊都分享了自己的經(jīng)驗和觀點——

如何解決工作中由于方法不當而引起的工作效率不高呢?聚成股份信息中心彭國華代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

彭國華:在職場中,我們作為執(zhí)行者,如果把時間用于考慮為什么要這樣做,還不如把這些時間用在去思考如何將領導的決策執(zhí)行到位。把更多的時間用在思考如何把接到手的工作完成,這將有利于我們更快、更好的解決我們的工作。

如何克服工作拖延癥呢?聚成股份人力資源中心李貝代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

李貝:在職場中很多家人都會或多或少的回有工作拖延癥的情況,想要克服“拖延癥”,那首先要正視這個問題,不要逃避。在認識到自己有工作拖延的情況之后,要給自己設立工作目標——首先給工作設列清單,依據(jù)工作的重要性和緊急程度將清單中工作的排序;接著給每項工作標注計劃工作時間,當然標注的時間要盡量提前;接下來,就是嚴格執(zhí)行這個清單來完成工作,每完成一項計劃,可以獎勵自己,如果沒有完成就懲罰;建議把最重要的工作安排在工作效率最高的時間段。相信這樣做之后,工作拖延癥將逐漸的遠離我們了。

有突發(fā)性事件影響工作效率要怎樣處理呢?聚成股份銷售部黃勝藍代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

黃勝藍:突發(fā)事件是事件發(fā)生、發(fā)展出乎意料,比如突然接到了其他的項目或工作,這種時候,我們應該依據(jù)矩陣法,緊急事件緊急處理。在平時的工作中,為了避免突發(fā)性工作,我們可以多做一些工作備選方案的準備,這是可以用經(jīng)驗來積累的。在團隊工作中,盡量做到職責分明,分工合作,這將在突發(fā)事件來臨時,我們能更快、更好的完成和解決。

如何在工作中提升抗干擾能力?聚成股份行政中心戴盟明代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

戴盟明:提升抗干擾能力首先要增強自身的工作原則性;在事件發(fā)生時,要學會選擇性的拒絕;對于工作,我們要增強工作認識和責任心。做到這幾點,相信我們的抗干擾能力一定會提升。

如何在工作中提高技能?聚成股份客服中心鐘斌代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

鐘斌:想要提高技能,我們一點要學會學習,多參與培訓。在平時工作中,發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和技能劣勢,然后利用網(wǎng)絡、全員學習系統(tǒng)、培訓等等方式,來改善和提高自身的能力。

如何解決工作中溝通障礙的問題呢?聚成股份信息中心林少麗代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

林少麗:針對溝通障礙的解決方案:第一,可以在溝通之前做相關資料的準備和整理,讓自己的溝通思路清晰;第二,在溝通前,要清楚事件的相關負責人,找到事件的關鍵人物進行溝通,避免溝通重復;第三,針對不同的溝通對象選擇不同的溝通方式;第四,提高自己的溝通技巧,像語言表達能力、語言組織等等;第五,溝通時,學會換位思考和聆聽,從中選擇更好的解決方法。

如何調(diào)整情緒來更好的完成工作?聚成股份財務中心彭小明代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

彭小明:調(diào)整情緒可以借助外力來影響,比如可以多參與部門、公司的活動,培養(yǎng)興趣的同時,心情會在周圍人的影響下越來越好。提升自身修養(yǎng)也很重要,這會讓自己的心情自己調(diào)節(jié)。

經(jīng)驗伴隨成長,成長提升技能。相信本次培訓給各家人都帶來了不同的收獲,希望沒有參與本次培訓的家人們也可以從中學到些方法。

聚成股份聚成商學院培訓發(fā)展總監(jiān)——張煜原

一、樹立高效意識:這是道的層面,也是根本,首先你要想去改變,想提高的這種意識,轉(zhuǎn)化到行為,讓行為再形成自己的習慣。

二、做好目標管理:設定好個人的目標,根據(jù)smart原則來確立好目標,做好目標分解,并始終保持強烈的目標感。

三、做好工作計劃:分析工作找到核心點,做好工作項分解,加載好時間和資源,要事先做好布局。

四、合理安排任務:列好任務清單,確定好輕重緩急,有序推進,分配好自身的資源,集中精力抓關鍵、抓重要、抓迫切點。

五、做好時間管理:時間管理的本質(zhì)還是事件管理,確定工作項的四個象限,然后再可以借助一些工具和軟件,例如甘特圖、里程碑圖做出時間規(guī)劃。

六、打破舒適區(qū):每個人都有舒適區(qū),盡可能打破自己更多的舒適區(qū),讓你的勤奮和努力成為習慣。

七、培養(yǎng)良好的溝通能力:做好向上、平級、向下的溝通,做好情緒管理,建立良好雙向溝通的渠道,多交流、多反饋的習慣。

八、客服主觀的低效因子:增加時間觀念,例如也可以借助一些app比如工作番茄法app等軟件來增強自己的時間管理、避免工作厭倦情緒、避免自身劣勢、避免決策效率低下等。

九、客服客觀的低效因子:屏蔽一些不重要的干擾源,積極應對變化、擁抱變化,避免辦公環(huán)境的沉悶等。

十、用pdca的一個循環(huán)的思維來不斷推進和優(yōu)化自己的工作。

十一、面對任何棘手的問題,始終保持:面對它、接受它、處理它、然后放下它的良好心態(tài)。

商學院學習心得篇十

會總結(jié)的人一定會計劃,計劃好的人也一定會總結(jié)。你知道聚成商學院培訓心得是什么嗎?接下來就跟本站小編一起去了解一下關于聚成商學院培訓心得吧!

提升和進步就是在這種計劃與總結(jié)、總結(jié)與計劃的循環(huán)中進行著,人生也一樣!

有消息稱,佛山一家小學的楊老師被媒體推到了風口浪尖,原因是這位老師對考試成績低于98分的學生提出一個要求——必須寫一份不低于100字的總結(jié),于是,很多的社會人士紛紛指責老師這種行為是“過激”了一點,是“對孩子的傷害”,殊不知,從小教孩子直面自己的問題、總結(jié)自己的不足,訓練小孩的分析總結(jié)和邏輯思維能力,就是最好的一種素質(zhì)教育。我想,這些小孩長大后,一定會感謝自己在年幼時能夠遇到這樣的一位老師。

在我正在做咨詢服務的幾家企業(yè)里,盡管在去年底就布置了年度總結(jié)任務,可是,快到交總結(jié)報告的最后期限了,能夠交份年度總結(jié)上來的人卻寥寥無幾,能夠?qū)懗鲆环萦蟹至康目偨Y(jié)的幾乎沒有。原因不外有二——要么不會做、要么不重視。而不重視其實就是不會做,我想,要是這些人年輕時都能遇到楊老師的話,或者,學校多一些楊老師的話,也不至于很多人走上職場之后,連份總結(jié)都要去百度!

當然,也有很多人不知道為什么要做總結(jié),就把總結(jié)當做一種任務來應付,更有人認為是上司沒事找事瞎折騰。我想,大家一定見過竹子,或許也都驚嘆于竹子的修長挺拔和堅韌無比吧。可是,大家想過沒有,為什么細細的弱不禁風的竹子能夠長得如此堅韌挺拔?我們不妨看看它的“竹節(jié)”就知道了——竹子每長一段,就會進行總結(jié),把精華的東西“集結(jié)”在一起,然后用這種總結(jié)和沉淀支撐下一階段的持續(xù)成長,這就是總結(jié)的作用??梢韵胂螅菦]有這一個個的“竹節(jié)”,竹子還能如此堅韌挺拔么?也就是說,恰當?shù)目偨Y(jié)沉淀和積累,也就是一種再發(fā)之力。

做好總結(jié)其實并不難。一定要先總結(jié)自己的成績,再總結(jié)存在的問題,最后,一定要提出解決和改善的方案。一個只會提出問題交給上司的人是不受歡迎的,一定會變成上司的問題。在總結(jié)成績時,最后附上數(shù)據(jù)來做業(yè)績證明,千萬不要滿嘴跑火車,千萬不要用“處處彩旗飄飄”之類的形容詞,以免上司看不起你??偨Y(jié)問題一定要客觀,多從自己身上找原因,少去指責別人的不是,因為只有智商低于80的人才會這樣做。要是真的不會做,就去請教自己的上司,上司有責任和義務教你的。千萬不要上“百度”,真正有用的資料別人是不會放去百度的。

在職場中,計劃與總結(jié)其實密不可分,幾乎是焦不離孟、孟不離焦。總結(jié)是計劃的基礎,計劃又是總結(jié)的依據(jù)。也就是說,總結(jié)其實是對計劃執(zhí)行狀況的分析和歸納,計劃又是總結(jié)再提升。所以,會總結(jié)的人一定會計劃,計劃好的人也一定會總結(jié)。提升和進步就是在這種計劃與總結(jié)、總結(jié)與計劃的循環(huán)中進行著,人生也一樣!在網(wǎng)上,有人總結(jié)了職場中的三大陋習——“對現(xiàn)有的工作不記錄,對完成的工作不總結(jié)、對未來的工作不規(guī)劃”,不總結(jié)就是其中之一,非常形象地說明了這一點。

總結(jié)是一種回顧和思考,只有思考才能讓人顯得睿智、只有總結(jié)才會讓人不斷提升,總結(jié)能力更是一種必不可少的職業(yè)能力。再說,人生也是處處都需要總結(jié)。當我們爬上一個新的目標之后,一定會稍作歇息之后,再向新的更高的目標去沖刺,這種歇息實際上就是一種總結(jié),很多時候,成功就是一種類似的不斷的循環(huán)。

真正的領導者不是從教室里走出來的,而是在充滿艱難險阻的環(huán)境中,結(jié)合理論知識不斷探索,不斷實踐而成就的。雖然“實踐”是提升領導力的關鍵,但并非誰實踐得越多,誰的領導力就越高?!靶袆印蹦軌蚪o予人多少,取決于我們在“反思”上花費的努力。將“行動”與“反思”整合在一起便形成了一種全新的學習方式——“行動學習法”。

11月6日下午,聚成商學院培訓發(fā)展總監(jiān)張煜原為公司總監(jiān)級干部帶來了一場別開生面的“有效溝通·行動學習式”培訓,張煜原總監(jiān)擔任此次培訓的催化師,他以創(chuàng)新的培訓形式以及充滿激情的分享受到了大家的歡迎,每到精彩之處培訓會場都會響起熱烈的掌聲。

培訓一開始,大家就分為五個隊,他們分別是華納隊、爺們隊、女漢子隊、三羊隊以及殺手锏隊,每個隊都結(jié)合自己的工作針對“溝通”提出三個經(jīng)常遇到的棘手問題,最后,通過張老師的引導,通過趣味投票的設計,“溝通頻道不對、與沒有責任感的人溝通,很容易被踢皮球、面對同樣的事情立場不一致、溝通對象不回應、跨領域溝通容易出現(xiàn)問題”這五個問題被公認為最需迫切解決的溝通難題。

華納隊張興華、三羊隊杜榮、殺手锏隊魏淶分別就如何解決溝通中遇到的問題進行分享

接下來,每個隊又針對提出的問題討論解決方案,最后張老師結(jié)合大家的方案作出了提煉和精彩的總結(jié)。首先,要從廣義的理念來理解“溝通”這個概念,一個擁抱、一個真誠的微笑和眼神都是溝通;然后從“道”的層面——找準雙方的利益結(jié)合點,大家好才是真的好、始終深入對方的內(nèi)心,以心換心;“術(shù)”的層面——明確溝通目的、了解溝通對象、選擇溝通渠道、重視溝通環(huán)境、緊緊圍繞溝通核心、學會換位溝通、把控溝通節(jié)點、評估溝通效果、確認是否跟進溝通等方面做了詳細透徹的解析。他還說,溝通還有一個很好的技巧就是以“不要管對方怎么說,只要管對方說什么”可以對溝通達到較好的效果。

同時,他也表示,只要達到了溝通目的,有時候看似具有沖突的或者不愉快的溝通,可能某些時候效果是更快的,溝通形式?jīng)]有一定,永遠服務于溝通目的和效果。

最后,經(jīng)過激烈的分組pk、總結(jié)分享和投票環(huán)節(jié),殺手锏隊以領先的票數(shù)獲得了此次分組比賽的冠軍。

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商學院學習心得篇十一

近日,我有幸參加了商學院舉辦的一場招聘會。這場招聘會為我提供了一個難得的機會,讓我接觸到了許多知名企業(yè)并了解了真實的職場需求。通過這次招聘會,我收獲頗豐,心得體會如下。

首先,在這次招聘會中,我深刻感受到了專業(yè)素養(yǎng)的重要性。作為商科學生,我們需要具備扎實的專業(yè)知識,對商業(yè)運作有著深刻的理解。在招聘會上,面對企業(yè)高管的提問,我意識到專業(yè)知識的不足會讓自己無所適從。因此,我決定加強對商業(yè)理論知識的學習,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

其次,與企業(yè)高管的交流讓我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。在這次招聘會中,我與不同行業(yè)的企業(yè)高管進行了深入的交流。通過交流,我了解到不同行業(yè)的發(fā)展前景和個人發(fā)展路徑。這讓我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃,并且更加有信心去追求自己的目標。我決定在大學期間積累實踐經(jīng)驗,不斷提升自己的能力,為將來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

第三,我對職業(yè)技能有了更深入的認識。在與企業(yè)高管的交流中,我意識到純粹的學術(shù)知識并不能完全滿足職場需求。除了專業(yè)知識外,還需要具備一定的職業(yè)技能,例如溝通能力、團隊合作能力和問題解決能力等。因此,我決定通過參加社團活動和實習等方式,提升自己的職業(yè)技能。只有全面提升自己的能力才能更好地適應職場的挑戰(zhàn)。

第四,這次招聘會給我提供了廣闊的就業(yè)渠道。商學院舉辦的招聘會匯集了各個行業(yè)知名企業(yè)的優(yōu)秀人才,為我們提供了大量的就業(yè)機會。通過與企業(yè)代表的面對面交流,我了解到了不同類型企業(yè)的運行模式和要求。這讓我對自己的未來職業(yè)方向有了更明確的認識,并明白了如何在求職過程中脫穎而出。

最后,這次招聘會還加深了我對職業(yè)競爭的認識。在與其他學生的交流中,我看到了同齡人的才華和實力。這給我敲響了警鐘,意味著我必須時刻保持競爭力。我意識到只有不斷學習和提升自己,才能在激烈的職場競爭中立于不敗之地。因此,我決心加倍努力,不斷充實自己,爭取在未來的職業(yè)中脫穎而出。

綜上所述,商學院招聘會給我?guī)砹嗽S多寶貴的機會和啟示。我明白了專業(yè)素養(yǎng)的重要性,明確了自己的職業(yè)規(guī)劃,認識到了職業(yè)技能的必要性,并且認識到了職業(yè)競爭的激烈性。我相信通過不斷學習和努力,我一定能夠在未來的職場中取得成功。

商學院學習心得篇十二

聚成股份聚成商學院培訓發(fā)展總監(jiān)——張煜原

12月11日,聚成商學院培訓發(fā)展總監(jiān)張煜原帶領聚成股份總部部分家人開展了一場“如何提升我們的工作效率”的行動學習培訓課程。在本次行動學習課程中,參與者分成7個團隊,每個參與者所在的團隊都提出幾個職場中比較棘手的問題,然后將其中最具代表性的問題交換到不同的團隊中,組織每個團隊解決手中的問題,群策群力,分享知識與經(jīng)驗。

在本次的培訓課程中,各參會團隊都分享了自己的經(jīng)驗和觀點——

如何解決工作中由于方法不當而引起的工作效率不高呢?聚成股份信息中心彭國華代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

彭國華:在職場中,我們作為執(zhí)行者,如果把時間用于考慮為什么要這樣做,還不如把這些時間用在去思考如何將領導的決策執(zhí)行到位。把更多的時間用在思考如何把接到手的工作完成,這將有利于我們更快、更好的解決我們的工作。

如何克服工作拖延癥呢?聚成股份人力資源中心李貝代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

李貝:在職場中很多家人都會或多或少的回有工作拖延癥的情況,想要克服“拖延癥”,那首先要正視這個問題,不要逃避。在認識到自己有工作拖延的情況之后,要給自己設立工作目標——首先給工作設列清單,依據(jù)工作的重要性和緊急程度將清單中工作的排序;接著給每項工作標注計劃工作時間,當然標注的時間要盡量提前;接下來,就是嚴格執(zhí)行這個清單來完成工作,每完成一項計劃,可以獎勵自己,如果沒有完成就懲罰;建議把最重要的工作安排在工作效率最高的時間段。相信這樣做之后,工作拖延癥將逐漸的遠離我們了。

有突發(fā)性事件影響工作效率要怎樣處理呢?聚成股份銷售部黃勝藍代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

黃勝藍:突發(fā)事件是事件發(fā)生、發(fā)展出乎意料,比如突然接到了其他的項目或工作,這種時候,我們應該依據(jù)矩陣法,緊急事件緊急處理。在平時的工作中,為了避免突發(fā)性工作,我們可以多做一些工作備選方案的準備,這是可以用經(jīng)驗來積累的。在團隊工作中,盡量做到職責分明,分工合作,這將在突發(fā)事件來臨時,我們能更快、更好的完成和解決。

如何在工作中提升抗干擾能力?聚成股份行政中心戴盟明代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

戴盟明:提升抗干擾能力首先要增強自身的工作原則性;在事件發(fā)生時,要學會選擇性的拒絕;對于工作,我們要增強工作認識和責任心。做到這幾點,相信我們的抗干擾能力一定會提升。

如何在工作中提高技能?聚成股份客服中心鐘斌代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

鐘斌:想要提高技能,我們一點要學會學習,多參與培訓。在平時工作中,發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和技能劣勢,然后利用網(wǎng)絡、全員學習系統(tǒng)、培訓等等方式,來改善和提高自身的能力。

如何解決工作中溝通障礙的問題呢?聚成股份信息中心林少麗代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

林少麗:針對溝通障礙的解決方案:第一,可以在溝通之前做相關資料的準備和整理,讓自己的溝通思路清晰;第二,在溝通前,要清楚事件的相關負責人,找到事件的關鍵人物進行溝通,避免溝通重復;第三,針對不同的溝通對象選擇不同的溝通方式;第四,提高自己的溝通技巧,像語言表達能力、語言組織等等;第五,溝通時,學會換位思考和聆聽,從中選擇更好的解決方法。

如何調(diào)整情緒來更好的完成工作?聚成股份財務中心彭小明代表團隊分享了經(jīng)驗和方法。

彭小明:調(diào)整情緒可以借助外力來影響,比如可以多參與部門、公司的活動,培養(yǎng)興趣的同時,心情會在周圍人的影響下越來越好。提升自身修養(yǎng)也很重要,這會讓自己的心情自己調(diào)節(jié)。

經(jīng)驗伴隨成長,成長提升技能。相信本次培訓給各家人都帶來了不同的收獲,希望沒有參與本次培訓的家人們也可以從中學到些方法。

聚成股份聚成商學院培訓發(fā)展總監(jiān)——張煜原

一、樹立高效意識:這是道的層面,也是根本,首先你要想去改變,想提高的這種意識,轉(zhuǎn)化到行為,讓行為再形成自己的習慣。

二、做好目標管理:設定好個人的目標,根據(jù)smart原則來確立好目標,做好目標分解,并始終保持強烈的目標感。

三、做好

工作計劃

:分析工作找到核心點,做好工作項分解,加載好時間和資源,要事先做好布局。

四、合理安排任務:列好任務清單,確定好輕重緩急,有序推進,分配好自身的資源,集中精力抓關鍵、抓重要、抓迫切點。

五、做好時間管理:時間管理的本質(zhì)還是事件管理,確定工作項的四個象限,然后再可以借助一些工具和軟件,例如甘特圖、里程碑圖做出時間規(guī)劃。

六、打破舒適區(qū):每個人都有舒適區(qū),盡可能打破自己更多的舒適區(qū),讓你的勤奮和努力成為習慣。

七、培養(yǎng)良好的溝通能力:做好向上、平級、向下的溝通,做好情緒管理,建立良好雙向溝通的渠道,多交流、多反饋的習慣。

八、客服主觀的低效因子:增加時間觀念,例如也可以借助一些app比如工作番茄法app等軟件來增強自己的時間管理、避免工作厭倦情緒、避免自身劣勢、避免決策效率低下等。

九、客服客觀的低效因子:屏蔽一些不重要的干擾源,積極應對變化、擁抱變化,避免辦公環(huán)境的沉悶等。

十、用pdca的一個循環(huán)的思維來不斷推進和優(yōu)化自己的工作。

十一、面對任何棘手的問題,始終保持:面對它、接受它、處理它、然后放下它的良好心態(tài)。

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商學院學習心得篇十三

三年的時間一晃而過,回顧工作室為我們組織的活動,一次次聽課評課,專家講座,為的不僅僅是提高教學水平,更讓我們清醒的認識到教育這份工作的意義。

一、教學方面

1、能對二年級的學生進行常規(guī)的教學與常規(guī)的音樂學習,學生們在思想上、認識上、音樂的審美能力上能夠達到一定進步,本學期對低年段的教學能從最為基礎的音樂樂理學起,把旋律當作歌曲的第二段歌詞唱。學生學習了包括視唱、練耳、音準、欣賞以及二聲部節(jié)奏合奏等等。

2、培養(yǎng)良好的聆聽習慣。音樂是聽覺的藝術(shù),在學習音樂的過程中首先要學會用耳朵聆聽,每次讓學生聽音樂都是帶著問題聽,如歌曲的情緒,內(nèi)容,聽到音樂你想到了什么等等。

3、運用評價機制。不僅自己有一套評價機制,而且跟班主任的評價機制相結(jié)合,長此以往效果會更加明顯,學生很在乎自己的小組是否優(yōu)秀。在生生互評的環(huán)節(jié)中,學生能從速度,力度和音準三方面來進行評價。

4、今年的教研課我選擇用五年級,而不是我從一年級一直帶上來的三年級,對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。五年級學生不是不想唱歌,而是不敢唱歌,原因有兩點:一是害羞,二是變聲不敢唱。這個年齡階段的孩子心智相比一、二、三年級來說相對成熟,有強烈的自尊心,接受能力快。

針對這幾點我采取了以下措施:首先評價制度盡可能詳細,包括上課帶書,完成作業(yè)情況,回答問題等,并與班主任評價機制掛鉤,激起學生的學習動力;其次讓學生自主學習。分小組時盡量做到把唱歌好、跳舞好、會器樂、會電腦的學生平均分配,這樣每組才能公平競爭。查找資料完全可以由學生完成,變聲的男生可以通過器樂來表演歌曲,歌唱難點可由合唱團的學生進行教唱。最后利用下課前五分鐘放他們喜愛的音樂,哪組分數(shù)最多就由哪組來選擇曲目。

三年級的孩子對比賽是最感興趣了,利用這個心理特點,課堂上常常采用比賽加分的機制來進行評價,這一招是百試百靈,也可以延伸至課外的排路隊。實行了上課加分的評價機制后,三(二)班連最調(diào)皮的學生也在課堂上表現(xiàn)的很乖,回答問題非常積極。

二、獲獎情況

1、20__年9月論文《音樂劇進中小學音樂藝術(shù)課堂的構(gòu)思與設想》在“福田區(qū)教與學方式轉(zhuǎn)變論文比賽”中榮獲二等獎。

2、20__年5月在福田區(qū)第十屆中小學生合唱節(jié)中榮獲輔導二等獎。

商學院學習心得篇十四

進入公司已經(jīng)快2年了,不僅學習到了很多手機方面的知識和銷售技巧,而且還積累了一些銷售經(jīng)驗,為了能與大家一起進步,我把我在銷售中的一些做法整理為以下幾點:

世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說過“企業(yè)成立的目的是要創(chuàng)造顧客和保留顧客?!笔裁礀|西能創(chuàng)造顧客?就是銷售。保留顧客的秘訣就是服務。好的開始是成功的一半, 銷售 首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因廣告宣傳進入賣場,很多門市銷售人員并沒有盡到銷售的本職,只起到了解說的義務,但優(yōu)秀的銷售人員應該善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁。

開場白的技巧

開場的第一個技巧是銷售“新”的產(chǎn)品或特色,對于新產(chǎn)品顧客會產(chǎn)生好奇心,會有較強傾聽的愿望,銷售人員要不斷將賣場的產(chǎn)品表達出“新”來,將所有表達的東西呈現(xiàn)出來,和顧客一起欣賞,促使顧客對新產(chǎn)品的認知。銷售人員可為顧客設想,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內(nèi)在功能。這點對于開單幫助很大。

營造熱銷氣氛

營造熱銷的氣氛是因為人都有趨向熱鬧的特點,對于熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時機,因此銷售人員需要適當營造熱銷氣氛。如何營造熱銷氣氛?除了接待的顧客以外,銷售還應利用好正在拍照、攝像、開單的顧客來制造話題,通過你的語言表達來實現(xiàn)熱鬧氣氛。例如:這個價格是全縣最低的價格的,質(zhì)量很穩(wěn)定,每天都有多少人來訂夠,并且反映都很好,有很多人購買之后還帶朋友來買,等等。要通過語言設計開場白,突出賣點,好的開始是成功的一半,精心準備的開場語言可以成功地促成更多銷售。

心態(tài)決定行動

優(yōu)秀的銷售人員要善于尋找自己賣場的優(yōu)點,尋找會給顧客帶來的好處,不成功的營銷員往往會找到自己賣場的缺點來安慰自己,允許自己不斷失敗。進入賣場的每位顧客,都是銷售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計:每位消費者都有消費的潛能。如果顧客預算是1000元購買一部手機,當他的消費潛能被激發(fā)出來后,最后可能花費到1500元以上。銷售人員如果能夠把握住機會,除了正常銷售外,完全有可能開發(fā)出顧客的消費潛能,購買部分配件,無形中產(chǎn)生附加利潤。

運用人性的弱點

絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等。聰明的銷售人員要學會運用人性的弱點促成銷售。多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的錢賺取更多的利益。這樣的顧客,在銷售工作中隨處可見,贈品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態(tài)。但在贈送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種贈品,不然顧客往往會要求很多。銷售人員要把握住一個尺度。盡管贈品的價格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花錢購買。這就是贈品的魅力,人的弱點會認為獲得的贈品是“不要白不要”,獲得贈品就是多賺了。同時要盡量體現(xiàn)出贈品的價值感。

少花與多贈的心態(tài)是相互對應的,少花也是人性的弱點,利用促銷、打折、免費都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費欲望。

要學會詢問

盡量先詢問容易的問題,在一般的銷售過程中,價格是最困難的問題,也是促成開單的關鍵之一,銷售人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價格詢問留在最后。當顧客對這部手機的所有價值充分認可了,再談價格,就會減少很多很多阻力。過早的問及顧客的預算,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理。問到的預算往往都不是真話。

門市人員應學會在溝通中判斷顧客的消費能力,然后為顧客設計預算。如果顧客及早地介入到價格中,門市人員可以運用一些像“沒關系,價格一定會讓您滿意,先看看喜不喜歡這部手機,如果不喜歡的話,再便宜,你也不會購買的,是不是?”然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,刺激顧客的購買欲望。若顧客剛進門就詢問價格,此時,顧客的購買欲望并不足,只是在參考各個賣場的銷售,價格很難讓顧客滿意。遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務把顧客留下,而不是夸夸其談的把價格掛在嘴邊,這樣很容易流失成交機會。

“第三者”是阻力也是助力

銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個“第三者”的存在,成交就有了一定難度,銷售人員要利用好“第三者”,關心得當。讓“他”、“她”先認可你的態(tài)度,知道沒有不一樣的對待他們,他們得到同樣的重視和關心。

四、幫助顧客做決定

在最后要訂單的時候,門市人員的心態(tài)是很重要的,要實現(xiàn)成功的銷售,態(tài)度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。當顧客猶豫不決時,門市人員切記不能失去耐性,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。

在銷售法則中有一個二選一法則,銷售人員可以給顧客價格套系,讓顧客決定1或者2,適當?shù)膹娖阮櫩蛷?或2中作決定。

數(shù)量有限或限期是銷售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,當門銷售人員明確、誠懇地告知顧客時,會增加顧客在時間以及限量方面的銷售,急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不購買,就會錯過極好的機會。銷售人員要記住,不要輕易放走顧客,顧客出了這個門就不一定會是你的顧客。在談判過程中,給顧客強大的壓力。此時(今天)就是最好的機會。

整個**市場地區(qū),從盯款、打款、核庫、報表、申請、終端、活動到接發(fā)貨全有我來執(zhí)行,雖然一天很累,雖然并未十全十美,但我充實,我為分公司賣命?,F(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。

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