精選海底葬禮讀后感(模板15篇)

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精選海底葬禮讀后感(模板15篇)
時(shí)間:2023-10-31 17:18:06     小編:雨中梧

讀后感是借書人借閱之后,被書籍所觸動,對書中思想進(jìn)行的沉思和反思。在寫讀后感時(shí)應(yīng)該注意哪些方面,才能使其更有深度和內(nèi)涵?小編整理了一些精彩的讀后感范文,希望對大家的閱讀和寫作有所幫助。

海底葬禮讀后感篇一

最近在看這本名叫《海底撈憑什么》的管理學(xué)書,雖然還沒看完,但是卻已經(jīng)受益匪淺。

海底撈雖是火鍋店,但它的核心并非餐飲,而是服務(wù)。海底撈秉承“服務(wù)至上,顧客至上”的經(jīng)營理念,打破常規(guī),將人性化、個(gè)性化的服務(wù)做到極致,許多人都說,“海底撈的服務(wù)好得都讓人不好意思”,“海底撈的服務(wù)簡直達(dá)到了變態(tài)的水平”。

海底撈正是憑借這種“變態(tài)服務(wù)”贏得了一批又一批的老顧客,更加靠著口耳相傳的神奇“口碑”吸引著無數(shù)的新顧客,這也是人們寧可在海底撈坐著排隊(duì),也不愿意去選下一家的原因。

海底撈對待員工及員工的親人也像是對待自己的親人一樣體貼入微。它為員工專門租住高檔小區(qū),聘請宿管阿姨為員工做飯,還有夜宵,每個(gè)月特地往員工家里寄幾百元錢,“海底撈希望小學(xué)”的建成更是讓員工感激不已。這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止,言語永遠(yuǎn)說不完它的神奇。

一個(gè)企業(yè)能做到海底撈這樣實(shí)屬不易,實(shí)力,服務(wù),對員工的關(guān)懷,對顧客的負(fù)責(zé)都是那樣的全面、細(xì)致、令人敬佩,這樣的企業(yè)怎能不昌盛,這里的員工怎能不感激,這樣的老板怎能不令人折服,海底撈怎能不成為行業(yè)典范。海底撈以高質(zhì)量的服務(wù),贏得了顧客、員工及員工家屬乃至全世界人的高度贊揚(yáng),它當(dāng)之無愧。一個(gè)企業(yè)唯有做到海底撈這樣,方能興盛下去!

海底葬禮讀后感篇二

讀到海底撈的危機(jī)這一部分,書中說到了海底撈開始建立一些績效考核制度來應(yīng)對企業(yè)的逐漸變大。在員工物質(zhì)層面的吸引也不僅僅是生病慰問,還為年輕的員工們提供了wifi、電腦配置等。改變難免會有些不適應(yīng),但我認(rèn)為有些改變是必然的`。

從“人性”管理的角度來說,創(chuàng)業(yè)初期,海底撈的員工具有很強(qiáng)的共性,也許有個(gè)別員工特色突出,但更多的是一致化。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),人力資源的吸納也不再單一,除了農(nóng)村窮苦人家的孩子,城里的大學(xué)生、家境普通但小康的年輕人越來越多。這說明,海底撈面臨的不再是單一的“人性”,而是多種多樣的“人性”。

面對人性的多樣化,標(biāo)準(zhǔn)的建立是必須的。海底撈建立了績效考評制度,以此來讓所有的員工在基本層面上做到步調(diào)一致。這也就是為什么越是大企業(yè)規(guī)矩越多,因?yàn)槿硕嗔耍瑳]有制度會亂套。當(dāng)然,有的企業(yè)很小,卻學(xué)大企業(yè)定很多條條框框,完全失去了靈活性。

從自身企業(yè)的大小出發(fā),制定適度的績效考評制度。同時(shí),基于對“自己員工的人性理解”,不要拋棄企業(yè)特有的特色化管理方式。

海底葬禮讀后感篇三

讀完《“海底撈”:你學(xué)不會》這本書籍后,如獲至寶,“海底撈”告訴我們:從小事做起,能持之以恒,并不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)造、不斷造就人才、互助互愛、和諧共生,再加上公平的人性化管理??此坪喴酌髁?,細(xì)想?yún)s發(fā)人深省,做起來殊為不易。

我個(gè)人認(rèn)為:大事業(yè)就是像“海底撈”這樣做成功的,做大事的每天都在干什么?其實(shí)就是在干些細(xì)小的小事。每件大事都是由無數(shù)件小事組成,只有日復(fù)一日、年復(fù)一年、始終不渝的做好身邊每一件小事,才能最終做成大事。新中國成立至今,成功的企業(yè)家或富余人群,絕大部分都不是靠繼承得來的財(cái)富,都是靠自己從小到大、從無到有、辛辛苦苦的一步一步想出來的、做出來的,只有自己想到了、會做了,才能帶領(lǐng)更多的人一起看、一起干、一起學(xué),企業(yè)才能做好、做強(qiáng)。

每個(gè)將軍都是從一個(gè)普通的士兵做起的,都是經(jīng)過長久的、漫無邊際的崎嶇坎坷,無怨無悔的付出,比常人付出更多的汗水和心血,才能從眾多的普通士兵中脫穎而出,才擁有了權(quán)貴和輝煌的成就,而大部分士兵卻是從哪里來、回那里去,形成了將軍打造的營盤、流水式的兵。其實(shí)入伍時(shí)老兵和首長都講過無數(shù)遍,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,而明知道如果每個(gè)士兵都當(dāng)將軍了,誰又來當(dāng)士兵呢?只有將軍明白,雖然天天講這個(gè)道理,但還是有絕大部分士兵沒有那么高的境界。做好幾次可以,幾年也可以,但能幾十年都堅(jiān)持做好就難了,絕大部分是不能改造和造就自己的,這就是人性的弱點(diǎn)之一。人人都想做個(gè)成功的.人,人人都想過幸福的日子,干得好小事的人,才會去想大事、才敢去干大事,若每件小事都做好了,這件大事就做成了,持之以恒下去才能成為一個(gè)成功的人,20多年前有一首歌詞就告訴過我們,“幸福不在柳蔭下,幸福不在月光里,幸福它在聰明的智慧里,幸福它在辛勤的汗水里”。其實(shí)成功也好,幸福也好,既簡單又復(fù)雜,也許從一個(gè)成語、一個(gè)典故或一句詩詞歌賦中理解了、感悟了它的真正含義,并做好了,做到了,你就在成功的同時(shí)收獲了幸福。反之,如果半途而廢、華而不實(shí)、虛心假意、表里不一,老是抱怨自身命不好、運(yùn)氣不如人,他龜兒子運(yùn)氣好、發(fā)財(cái)了、當(dāng)了官,則既虛度了光陰、消耗了生命,到最后還悔之不及。

我們在這個(gè)集體組織里工作和生活,與“海底撈”差距在哪里,差距有多大,該怎樣做才能縮小差距,我也在深思、也在不斷糾正。山外有山、人外有人、學(xué)無止境,但學(xué)有捷徑。試想你在工作時(shí)、開會時(shí)也能踴躍發(fā)言嗎?你的意見得到采納并有好的效果,獎(jiǎng)勵(lì)你10元、50元、100元你內(nèi)心會很滿意嗎?你的意見沒被采納,或采納了效果不好,你的心情會好嗎?下次還會踴躍發(fā)言嗎?下次還會提出更好的、更有價(jià)值的意見嗎?看了“海底撈”這篇文章后心情久久不能平靜,千里之行始于足下,只要明白了,有方向了,從身邊的每件小事做起,最終一定能走上成功的道路。千萬不要夜里想千條路,早上起來還是走老路,夾到肥肉就罵人,端起酒杯就發(fā)牢騷,那樣既傷心又費(fèi)神,日積月累還會自我消沉。

任何組織或大的家庭都在為體現(xiàn)公平、創(chuàng)造公平而努力,但結(jié)果卻不盡相同,這并不是不想辦好,實(shí)在是很難辦好。任何組織或大的家庭一旦想做一件大事就會牽一發(fā)而動全身,有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會引發(fā)一系列負(fù)面的連鎖反應(yīng),只有正確評價(jià)、正確理解、正確對待才方顯公平。站在不同的角度或不同的高度去綜合衡量輕重、利弊,求大平而忽略小不平,自我的心態(tài)才能平衡。也許你對上司、或?qū)ο聦?、或?qū)徫?、或?qū)π匠?、或?qū)Υ龅鹊扔幸庖?,這是因?yàn)槊總€(gè)人的價(jià)值觀、世界觀不同,站的角度、高度不一樣,導(dǎo)致結(jié)果也就不一樣了,如果帶著抱怨和失衡的心態(tài)去工作,不僅做起事來事倍功半,也影響自身聲譽(yù)和工作成績,還有可能導(dǎo)致身心憂慮,不宜健康。總之,成大事者不拘小節(jié),你可能在一些小節(jié)中誤解了,陷深了,解開這個(gè)結(jié),身心就健康了,工作才能順心,生活才能愉快。

“海底撈”這篇文章內(nèi)容簡樸,易懂易記也易學(xué),方向明確,但其含義頗為深刻,長久堅(jiān)持有益,我將認(rèn)真去思考,從現(xiàn)在做起,從身邊的每一件小事做起,一步一個(gè)腳印,朝著自己的目標(biāo)努力,前進(jìn)。

海底葬禮讀后感篇四

連著多日終于把海底撈,你學(xué)不會讀完了,從這里面我學(xué)到了很多知識,現(xiàn)在分享給大家。

首先是海底撈的——模式

任何一種商業(yè)模式,都有一個(gè)基本的前提,即要有巨大的市場想象空間,也就是市場的容量要足夠大。餐飲業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)而永恒的行業(yè),市場容量足夠大,可持續(xù)性特點(diǎn)也較強(qiáng),顧客吃完一次,如果感覺好,過一段時(shí)間還會繼續(xù)消費(fèi)。海底撈的'發(fā)展模式也很大程度上依托于他的行業(yè)特性,充分享受了餐飲行業(yè)的特點(diǎn),給他提供了無限擴(kuò)張的可能性。

再次是海底撈的——服務(wù)

海底撈專注于“服務(wù)”。從書中我可以很強(qiáng)烈的感受到他的企業(yè)氛圍,從員工的福利建設(shè),層級管理、績效晉升最后落實(shí)到客戶的終端服務(wù)感受。海底撈的最終目的是在于通過服務(wù)品質(zhì)能讓用餐者感受到家的溫暖,而海底撈抓住了捷徑就是通過給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的家庭氛圍,讓他們感受到家的快樂,然后讓客戶最終感受到家的溫暖。

當(dāng)其他餐飲企業(yè)都在搞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候,海底撈反其道而行之,一心一意從顧客的角度出發(fā),用心體貼的提供個(gè)性化服務(wù),為此甚至是偏執(zhí)式的堅(jiān)持:對顧客像家人一樣好,甚至服務(wù)到讓你“煩”。

海底撈為顧客創(chuàng)造的是一種幸福感,顧客感到幸福了,則“心”就給你了,把消費(fèi)者的心智模式牢牢抓住,就成功了。一不小心,海底撈做了一個(gè)“消費(fèi)服務(wù)感覺”領(lǐng)域的第一品牌。

差異化的服務(wù)在我們行業(yè)是一道獨(dú)特的風(fēng)景,差異化的服務(wù)源于我們行業(yè)的自主性。我們的家政服務(wù),缺少一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化得服務(wù)流程,這個(gè)服務(wù)規(guī)范我們正在致力于制定,但是我們更重要要致力的就是將一個(gè)復(fù)雜的服務(wù)項(xiàng)目簡單化,明晰化,讓我們的客戶有更直接的感染。

最后是海底撈的——管理

任何管理都需要激勵(lì)與監(jiān)控;不同的管理方式,源于對人性的不同假設(shè)。在現(xiàn)實(shí)中,每個(gè)管理者都會根據(jù)自己對人性的判斷,從而選擇一些東西。好的管理一定是以激勵(lì)為主,監(jiān)控為輔,這樣才能讓大部分員工感到被信任。人被信任了,就會“士為知己者死”,管理就事半功倍。壞的管理一定是監(jiān)控為主,激勵(lì)為輔,用防賊的方式監(jiān)控員工。人被看低了,士氣自然就低,管理就會事倍功半。所以我們要特別學(xué)習(xí)海底撈對于來自一線農(nóng)村的管理經(jīng)驗(yàn),對于這些員工更重要的是以理服人,以情動心,用真誠打動員工,保證人員穩(wěn)定性。管理、服務(wù)方式具有差異性,這是我們在市澈爭中有占有的先機(jī)。

其實(shí)上述海底撈,可以聯(lián)想到我們公司,他們是餐飲業(yè),而我們是汽車行業(yè),要想在這個(gè)行業(yè)里邊立住腳跟,我們也是從模式到服務(wù),先是打造自己,然后再做出屬于自己的品牌效應(yīng),道理其實(shí)是一樣的。

將復(fù)雜的事情簡單化,將簡單的事情細(xì)節(jié)化,這樣就會慢慢成就未來的成功。

海底葬禮讀后感篇五

在當(dāng)今競爭日益激烈的社會中,重視服務(wù)的企業(yè)才會有較好的市場發(fā)展空間。

海底撈就是憑借細(xì)化服務(wù)流程、激發(fā)員工潛能、構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等一系列措施,將服務(wù)不僅做成品牌,還做成了許多同行爭相效仿的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),顧客整體滿意度在餐飲業(yè)獨(dú)占鰲頭。

我司為了能夠更好的讓企業(yè)在市場的激烈競爭中占有一席之地,在員工的實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)補(bǔ)足,以客戶滿意的服務(wù)為工作重點(diǎn)。在始終遵循“客戶第一”的服務(wù)理念基礎(chǔ)上,不斷規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)新服務(wù)手段、樹立像“海底撈”那樣強(qiáng)烈的責(zé)任意識,以服務(wù)品牌化戰(zhàn)略指導(dǎo)日常服務(wù)工作,將品牌化服務(wù)思想深化到每個(gè)員工日常的一言一行、一舉一動,將受眾滿意度提高作為整個(gè)部門始終不移的追求目標(biāo)和最終標(biāo)準(zhǔn)。

但與“海底撈”這樣的明星服務(wù)企業(yè)相比,我認(rèn)為我司在某些服務(wù)細(xì)節(jié)上,處理的還不夠完美——例如,在行政前臺,在我司領(lǐng)導(dǎo)延誤了接待客人的情況下,我們只能為客人提供茶水、咨詢等服務(wù)。若我們也能像海底撈那樣,在前臺布置一個(gè)書刊,可以放上我公司的簡介宣傳冊和一些相關(guān)的質(zhì)料、報(bào)刊、娛樂笑話刊,讓我們的前臺可是和客人做一些簡單的互動交流,讓前臺去了解客人的需求,不斷完善,使客人等待的過程變成享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一部分,我們安環(huán)部也可以準(zhǔn)備一輛游覽車,讓進(jìn)入庫區(qū)參觀的客人享受貴賓般的服務(wù),讓快樂驅(qū)散焦急,讓笑聲帶走牢騷,讓滿意的贊揚(yáng)取代不應(yīng)有的投訴。這樣會更進(jìn)一步的提升我們的服務(wù)質(zhì)量,讓客人滿意,樹立企業(yè)在行業(yè)中的良好口碑和良好文化形象。

任何流程和制度只有根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用才能發(fā)揮出最好的效果,所以充分調(diào)動每位員工的主觀性,激發(fā)出每一名員工的工作熱情和潛能,才是企業(yè)成功的靈魂。海底撈的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,企業(yè)不僅要雇傭員工的雙手和雙腳,在嚴(yán)格的規(guī)章制度和操作流程面前,更要雇傭員工的睿智靈心,充分激發(fā)普通員工的創(chuàng)造性和責(zé)任意識,激發(fā)他們的潛能。

如果把每個(gè)員工、班組和部門比作企業(yè)的細(xì)胞、血管、器官,那么管理團(tuán)隊(duì)就好比企業(yè)的大腦,企業(yè)要想發(fā)展好,就必須要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。通過對“海底撈”的認(rèn)識學(xué)習(xí),使我深深的認(rèn)識到,一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展、興衰存亡在很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)是否擁有審時(shí)度勢的眼光,是否具備適應(yīng)變化的能力,是否擁有抓住機(jī)遇的敏銳,是否具備改革創(chuàng)新的'膽略。所以作為三江的一名職員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)海底撈這種經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),加強(qiáng)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)顯得尤為重要。

在日常的工作和學(xué)習(xí)過程中,安環(huán)部也非常重視對管理人員的培養(yǎng)和管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),在學(xué)習(xí)和發(fā)展活動過程中,領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我部的實(shí)際情況,提出了緊緊圍繞“進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新,優(yōu)化安環(huán)部的發(fā)展環(huán)境,從而有效提升服務(wù)核心競爭力”積極開展一些內(nèi)部互動活動。同時(shí),為進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,安環(huán)部以內(nèi)部交流為主、外部學(xué)習(xí)為輔的模式,對員工進(jìn)行扎實(shí)有效的培訓(xùn),在培訓(xùn)方式上覓新路、在培訓(xùn)時(shí)間上加密度、在培訓(xùn)實(shí)效上下功夫,從而大大增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)水平、應(yīng)變能力和知識才能,為爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型一流團(tuán)隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而有力推動我司團(tuán)隊(duì)早日實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

海底葬禮讀后感篇六

我第一天接觸《海底撈·店長日記》這本書是在我入職的第一天,人事部全哥給我這本書的時(shí)候,我很納悶,要學(xué)習(xí)怎么會給我看這本書?接著剛打開書看了開頭,這本書就深深的把我吸引住了。

從一開始看的時(shí)候,就覺得這本書像是為我寫的一樣,主人公李順軍在日記中的那些感想,對生活的態(tài)度,還有自己的反省,對自己性格的分析解剖等等,這些直接都寫到了我的內(nèi)心深處??吹胶5讚茖铐樮娺@么大的影響,我深深感受到了海底撈的企業(yè)文化是多么的神圣。讀書的過程中,我深刻的投入到了李順軍的世界了,同文字感受海底撈的文化,用思維想象著海底撈的一切,幾次都熱淚滿眶,心情特別的激動。我非常喜歡,也非常認(rèn)可海底撈的這種企業(yè)文化。

從店長日記看自己

書中多是以李順軍的心理歷程和海底撈對他的身心影響做了全面又深刻的描述,并表達(dá)了主人公自己對海底撈真實(shí)的.情感。

李順軍在日記中寫到了自己的情緒、心態(tài),和在工作中的優(yōu)勢、劣勢,這讓我也看到了我很多的不足之處,而我卻很少想他這樣每天做到三省。我偶爾會在晚上睡覺之前想想自己今天都做了什么,都做的怎么樣,可是慚愧的是我沒有堅(jiān)持天天這樣去自己反省。書中講到“人有兩難:惰性和超越自己”回想我來勝業(yè)之前的日子里,這兩難我都占著!我深有感觸,如果我想要成長,就必須要克服自己的惰性,有句老話說的好“越吃越饞,越睡越懶”足以證明,一旦有了惰性是會上癮的,我不能讓惰性成為我超越自己的絆腳石?!捌疵毓ぷ骺梢阅ゾ氺`魂?!薄疤焯旆词∫材苣ゾ氺`魂、提升人格。為了獲得美好的人生,通過每天的反省來磨練自己的靈魂和心智是非常重要的?!薄敖弑M全力拼命工作,再加上‘天天反省’,我們的靈魂就會被凈化,就會變得更加美麗、更加高尚?!边@三句話是李順軍最喜歡的三句話,來激勵(lì)自己的,是出自稻盛和夫的《活法》,同樣我也很喜歡這三句話,目前我的狀態(tài)就只停留在了第一個(gè)層面上,慢慢的我要進(jìn)行第二個(gè)層面,漸漸的做到第三個(gè)層面的時(shí)候,相信我自己會有很大的提升的。相信我的心態(tài)也會隨之淡去浮躁,變得平和起來。

從海底撈看企業(yè)

我從網(wǎng)絡(luò)上搜索到了海底撈的服務(wù)理念:熱情、細(xì)致、耐心、周到,把顧客的每件小事當(dāng)成自己的大事來完成。作為同為服務(wù)業(yè)的我們,我們也可以加以借鑒海底撈的服務(wù)理念,這樣可以從一線的員工中更能看出,適合我們的企業(yè)的潛力人才。

海底撈人的精神品德:倡導(dǎo)傳統(tǒng)美德、孝敬父母、忠于愛情、愛護(hù)員工、知恩圖報(bào)。書中所將的海底撈的“家訪”對我感觸很深,在現(xiàn)在的企業(yè)中,為了考察后備管理人員的人品,能做到專門派人家訪的企業(yè),很少。家訪,聽起來像是一件很平淡的事情,可就是這樣小小的舉動,能讓員工感覺到自己在企業(yè)中的價(jià)值坐在,能建立起企業(yè)與員工的親密關(guān)系,讓員工盡心盡力、盡職盡責(zé)。也讓員工的父母為自己的兒女感到自豪。能做好服務(wù)行業(yè)的必定是人品優(yōu)秀的人才!

還有最值得一提的就是海底撈的增值服務(wù)。我自己的感覺是,最不喜歡浪費(fèi)時(shí)間去等待什么,而海底撈卻能做到在大家等餐的時(shí)候,給客人提供免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這真的是一個(gè)很好地創(chuàng)意。這么好的服務(wù),還不浪費(fèi)時(shí)間,大家誰還不愿意在海底撈吃飯呢?就是等餐也等的開心,有價(jià)值!

海底撈還有兩個(gè)很好地服務(wù)技巧:如果客人打電話訂餐,可以征詢客人有沒

有喜歡的服務(wù)員。不管誰的老顧客到店消費(fèi),經(jīng)理一定要去認(rèn)識。第一個(gè)技巧可以提高客人的滿意度,也可以調(diào)動員工的積極性,讓員工感到自己的服務(wù)得到了客人的認(rèn)可,他會更加積極的努力工作。而第二個(gè)技巧,體現(xiàn)出了對客人的重視,讓客人感受到了尊重和關(guān)注,也能體現(xiàn)出貼心的服務(wù)品質(zhì)。

每個(gè)看過海底撈的同事,無不稱贊海底撈的管理文化的,海底撈不管是企業(yè)文化,還是服務(wù)理念,還是用人原則,都非常值得我們大家的學(xué)習(xí),像劉總說的,“拿來主義”沒什么不好,只要合理的運(yùn)用,一樣可以成為我們自己的財(cái)富。愿我們企業(yè)發(fā)展的越來越好!

海底葬禮讀后感篇七

管理是門藝術(shù),我認(rèn)為做藝術(shù)最核心的兩點(diǎn)就是:積極和創(chuàng)新。海底撈的積極體現(xiàn)在:對顧客積極,對員工積極,對人才積極等。海底撈的創(chuàng)新體現(xiàn)在:對基層員工的充分授權(quán),不以利潤為考核目標(biāo),不拘一格的用人方式等。

書看到22頁時(shí),海底撈的以人為本,尊重員工,體恤員工,以實(shí)際行動關(guān)心員工家人的事跡讓我淚目了。在一個(gè)企業(yè)里,員工的工作并不是一個(gè)人在工作,背后需要家人的支持與理解,海底撈盡力幫助員工解決子女上學(xué)的問題,父母贍養(yǎng)的系列問題,我認(rèn)為這不單單是錢能解決的事情,而是稻盛和夫所說的思維方式(美化心靈,利他)的事情。世界上有錢人多的是,但像張勇這樣,那錢花在自己員工身上的人,卻是少之又少。

當(dāng)我看到海底撈的“嫁妝”時(shí),我簡直太驚訝了。一個(gè)店長離職,只要任職超過一年以上,給8萬塊的嫁妝,小區(qū)經(jīng)理(大概管5家分店左右)走,給20萬;大區(qū)經(jīng)理走,送一家火鍋店,大概800萬。

書看到72頁時(shí),海底撈上海五店的夏鵬飛將打麻將中所包含的企業(yè)成功的精髓陳述得淋漓盡致。

任何工作都不是單打獨(dú)斗,需要團(tuán)隊(duì)配合,就好比打麻將的時(shí)候不管是誰的牌掉了,都會有人盡快撿起來。

打麻將的人從來不遲到,不早退。輸了的人還會主動要求加班,甚至通宵達(dá)旦,大家毫無怨言。

打麻將的人從不抱怨工作環(huán)境,也不抱怨別人,輸了牌的人只從自己身上找原因。更為神奇的是,打麻將用手能摸得出來什么牌,因?yàn)榇蚵閷⒌娜朔e極了,積極的人學(xué)東西就能學(xué)進(jìn)去。

我很佩服夏鵬飛的這種思維邏輯與學(xué)習(xí)心態(tài)。有著這樣與眾不同思考的人,當(dāng)然就有著海底撈與眾不同的行為。

這個(gè)時(shí)候,我和堂妹相約去了西鄉(xiāng)時(shí)代城海底撈。這是我第一次走進(jìn)海底撈,在店門口無需自己開口,就有人微笑著為你服務(wù):“請問您預(yù)約了嗎?您還有大約十分鐘的等待,請您在這邊稍作休息”,跟書上講的一模一樣,等待的時(shí)候有免費(fèi)水果,零食等。利用這個(gè)時(shí)間我看了一下掛在門口的服務(wù)評價(jià)點(diǎn)贊榜,雖然我也能從中挑出一些不足來,但卻很接地氣。這讓我想起了淘寶上的一些門店店主,為了讓消費(fèi)者打五星評價(jià),用盡了表面的“手段”。我們做任何事情前,先想一想做這個(gè)事情的動機(jī)是什么?真正的顧客滿意,是對整套服務(wù)過程中的體驗(yàn)感受,而不是花一些小錢,買來的用戶滿意。

由于已經(jīng)提前網(wǎng)上預(yù)約,很快就排到了我們的號,有一位小哥哥全程推送我們到餐桌前,落座后,免不了一些用餐前的客氣話,這時(shí)負(fù)責(zé)我們這桌的小姐姐說,您的桌位是18號,別忘了告訴你的同伴哦。這是我所感受到第一句積極的話。

接著到了點(diǎn)餐環(huán)節(jié),我點(diǎn)了一份98元錢的豬肚烏雞鍋底,準(zhǔn)備下單時(shí),小姐姐跟我說,這個(gè)鍋底有點(diǎn)貴,我看你們只有四個(gè)人,可以點(diǎn)一個(gè)拼鍋,這樣就只需48元,另外你們點(diǎn)菜的時(shí)候,每樣點(diǎn)半份就可以啦。這是我所感受到的第二句積極的話。

接下來就是用餐流程,發(fā)濕毛巾,發(fā)圍裙,幫我們把包包用袋子罩好,下單后五分鐘內(nèi)菜已經(jīng)上桌,每當(dāng)我們自己想加水或者想自己夾菜下鍋時(shí),小姐姐一路小跑的上來為我們服務(wù)。堂妹說這種服務(wù)讓她自己心里很意不去,我開玩笑的說,難怪海底撈當(dāng)初在北京開店的時(shí)候能火,因?yàn)楸本┱w的餐飲服務(wù)水平是一般的,因?yàn)榈囟蔚膯栴},一些餐飲業(yè)是不屑于服務(wù)的,因?yàn)樗麄兏揪筒恍加跊]有客源。

海底撈的菜式并不算特別多,味道也和一般火鍋差不多,但人往里面一坐,看見滿座的客人,滿臉微笑的工作人員,感覺到非常的舒適溫馨。這種感覺,就好像出門遇見大塞車,走進(jìn)海底撈時(shí)道路就順暢了一樣。

正當(dāng)開心的用餐時(shí),我聽見一位小姐姐跟另外一位同伴說,那桌有客人過生日,那邊有兩位老人,緊接著我就聽到了生日祝福歌,果然像張勇所講的客人是一桌一桌的抓的,性相近,習(xí)相遠(yuǎn),每一桌吃飯的情境都不一樣,有朋友相聚的,有慶祝生日的,有送別的,有宴請客戶的,有同事聚餐的,這些不同的情境下潛在需求的服務(wù)是不一樣的,如果用肯德基一樣的標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)模式所收獲的成效也就是吃一頓飯而已,并不能產(chǎn)生對海底撈一樣的幸福感的情節(jié)。

堂妹告訴我,孩子就喜歡來海底撈,有一次,就她和小孩兩個(gè)人,點(diǎn)一個(gè)鍋又太大了,正為點(diǎn)餐而發(fā)愁的時(shí)候,負(fù)責(zé)她這桌的小姐姐給她出了主意,可以點(diǎn)一個(gè)1/4的小鍋,再加幾個(gè)菜就可以了。一頓餐下來也就花了幾十塊錢而已,孩子得了一個(gè)禮物,高興的嚷嚷,下次還要來??窗桑@就是不同的需求,不同的情境下所產(chǎn)生的`不同的服務(wù)。所以黃老師才說,海底撈你學(xué)不會。并不是說海底撈的管理模式學(xué)不會,經(jīng)營策略學(xué)不會,而是這種敢于授權(quán)給基層員工,把員工腦袋中的智慧用到極限的執(zhí)行力讓大多數(shù)的企業(yè)望而不及。

一些公司想挖海底撈的人才,卻因?yàn)闆]有海底撈的這種氛圍和文化,挖過去的人才很難應(yīng)用。我們可以復(fù)制管理工具,管理方法,但是卻不能復(fù)制這些方法和工具背后的故事,更不能復(fù)制這些故事中所引發(fā)出來的執(zhí)行策略。

只要去過海底的人,一定會去第二次,第三次,并且還會推薦身邊的朋友去。去享用美食也好,去學(xué)習(xí)文化也好,去排解壓力也好,目的有千萬種,收獲也有千萬種。

我的第一次海底撈,就想看看和書中所說的海底撈有沒有什么差異,帶著一種探索的目的,收獲的是內(nèi)心被征服的喜悅。

孟子說,食而弗愛,豕交之也,愛而不敬,獸畜之也。用今天的話來說:“養(yǎng)而不愛,是養(yǎng)豬,愛而不敬,是養(yǎng)狗?!比耍沁@世界最難養(yǎng)的,光有溫飽和愛還不夠,人還需要尊敬和信任。孟子說,君之視臣如手足,則臣視君心腹心,君之視臣如土芥,則臣視君如寇仇。每個(gè)人心里都有一塊芳草地,絕大多數(shù)人都會知恩圖報(bào),不愿辜負(fù)別人的信任。

好的管理一定是激勵(lì)為主,監(jiān)控為輔,這樣才能讓大多數(shù)員工感到信任,人被信任了,就會有“士為知己者死”,管理就事半功倍。如果把員工的心留下,再把權(quán)力交給員工,員工的腦袋就開始創(chuàng)造了。這就是海底撈創(chuàng)造出那么多“變態(tài)”服務(wù)的根本原因。

張勇說,創(chuàng)新不是想創(chuàng)造就能創(chuàng)造出來的??己藙?chuàng)新本身就是假設(shè)員工沒有創(chuàng)新能力和欲望,這是不信任的表現(xiàn)。用制度考核時(shí),反而創(chuàng)新變少了。努力創(chuàng)造讓員工愿意工作的環(huán)境,結(jié)果創(chuàng)新就不斷的涌現(xiàn)出來了。

《海底撈你學(xué)不會》這本書的案例全部來自于作者的親自采訪與考察,吃過海底撈的人就知道書中所言都是事實(shí),所以書中不僅僅是寫了好的一面,還寫了大眾網(wǎng)上別人評價(jià)差的一面。

沒有十全十美的企業(yè)管理,就像沒有十全十美的人一樣。海底撈當(dāng)然有危機(jī),危機(jī)不可怕,可怕的是沒有危機(jī)意識,尤其是企業(yè)管理者的危機(jī)意識。海底撈做大了,師徒制的店長的培養(yǎng)方式當(dāng)然也有效率遞減、店與店差別大等弊端,這些都需要從管理上進(jìn)行完善,適宜企業(yè)發(fā)展的好的管理方法不是一開始就設(shè)計(jì)好的,而是一步一步摸索出來的。時(shí)刻保持著企業(yè)的危機(jī)意識,甄別問題,改進(jìn)問題,不斷的完善,企業(yè)才能不斷地做大做強(qiáng)。

一位商學(xué)院的學(xué)生問張勇,海底撈成功的主要因素是什么?張勇思考了一下回答道:可能是我人比較善吧。的確,放眼望去,當(dāng)今社會,凡是成功的人士,身上都有著善的特征,以利他的心態(tài)為社會創(chuàng)造源源不斷的價(jià)值。

感謝黃鐵鷹老師對海底撈的解讀,我想,我們最應(yīng)該學(xué)習(xí)的還是積極及創(chuàng)新,積極才能做好事,創(chuàng)新才能求發(fā)展。

海底葬禮讀后感篇八

“為什么?”這是每個(gè)讀這本書的人所要找尋的答案。

確實(shí),我要承認(rèn)我學(xué)不會。

首先,火鍋只是海底撈的外在呈現(xiàn),文化才是海底撈迅速發(fā)展壯大的根基,而文化是最難學(xué)的。文化包羅萬象,又有其獨(dú)特性,不能直接照搬。

海底撈文化的這種獨(dú)特性集中體現(xiàn)在他的特殊的員工群體和員工管理體制等方面。海底撈從事的是餐飲行業(yè),其員工群體主要是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工。然而,海底撈沒有采取通常餐飲行業(yè)的員工管理體制,它給予這群城市里的弱勢群體——農(nóng)民工以主人翁意識、家的溫暖,為他們打造了一份幸福的事業(yè)。在海底撈,員工們深信,“雙手改變命運(yùn)”,而且,這句箴言已經(jīng)被楊小麗、袁華強(qiáng)、林憶等人反復(fù)證實(shí)了。如今,它成為了海底撈人的信念。對于他們而言,海底撈給了這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的打工者一個(gè)城市的家和一個(gè)可以為之拼搏的平臺。這些,正是離家在外打拼的人們所渴望的,因而,他們工作積極性格外高,工作勁頭格外足;因而,海底撈的員工很難挖,因?yàn)殡x開了海底撈他們很難獲得這種幸福感。

其次,我是我,我不是海底撈,沒必要也不能做海底撈第二,學(xué)到海底撈第二就失去了“我”的意義了。海底撈的行業(yè)特性和員工群體決定了海底撈的模式不可能被大范圍推廣。不過,學(xué)習(xí)的意義在于借鑒吸收,深入研究其文化背后的精髓才是我們要做的。從經(jīng)營管理的角度來講,海底撈文化的實(shí)質(zhì)是充分調(diào)動員工的工作積極性,發(fā)揮員工的主人翁精神。因此,對于企業(yè)方來講,如何想辦法讓你的員工和海底撈員工那般快樂地工作——這就是你應(yīng)該從海底撈身上學(xué)到的。

海底葬禮讀后感篇九

提起《穆斯林的葬禮》,很多人都會想到一個(gè)詞——玉殤。是啊,在那隨珠和壁,明月清風(fēng)的"博雅"大宅里上演了多少讓人魂?duì)繅衾@的情與事,在夜間那沙沙聲中打磨出了多少稀世珍品。兩代穆斯林是從這里走向輝煌,也是從這里走向衰敗。

我無數(shù)次的為故事之中的女主人公嘆息,韓新月,如一輪新月般純潔,如美玉般無暇,她正值青蔥歲月,亭亭玉立,她淺嘗愛情,不甘于獨(dú)臥被榻之上,她好似一株出水芙蓉,不容世事污濁,秉持著她那看似平凡的目標(biāo),渴望重歸于燕園未名湖畔雕梁畫棟的備宅之中,于幽幽燈光下,深望著她眷念的愛人,重讀他的譯作,重聽他淺吟出拜倫純凈如清泉的詩句。楚雁潮,26歲風(fēng)華正茂的年紀(jì),在燕園教書,由于同對翻譯譯著事業(yè)的鐘愛,新月與班主任楚雁潮的建立起了一種相惜的情感。然而在那個(gè)容不得浪漫的時(shí)代,她的師生之戀只有走向死亡。一年后,噩耗傳出,新月患有不治之癥,然而,在楚雁潮的一次次關(guān)懷中,他們發(fā)現(xiàn)彼此之間已越過師生之界,心生愛意,他們是年齡相仿的年輕人,一個(gè)是老師,一個(gè)是學(xué)生,而且還是一個(gè)臥榻病人,這似是一道難以逾越的鴻溝,然而,與此之上更有一道線,將新月與楚雁潮,那便是信仰,新月是回回,是一位穆斯林,她受著安拉的祝福來到世上,每天看著母親做齋戒,然而,回回是絕對不能與異教人結(jié)為連理,楚雁潮相伴著新月走過了最后一段人生,他只是給了新月延長生命的動力,他沒有奢望最最簡單的婚姻,他只想這樣守著她。然而,楚雁潮最終還是沒能力留住新月那脆弱的生命,新月走了。她帶著遺憾走了,她帶著無限希望走了,她帶著對未來的向往,對事業(yè)的熱愛走了。新月在臨死時(shí)一直在問她的好友淑彥"天亮了嗎楚老師怎么還沒來啊……"我潸然淚下,她帶著莫大的遺憾離開了人世。離開了這個(gè)有她愛和愛她的世界,離開對于她而言才剛剛開始的人生。當(dāng)楚雁潮跳下墓穴為新月試坑時(shí),我哽咽了何謂偉大的愛情,那種揪心的疼痛感延伸到了每一處肌膚。此時(shí),我多想質(zhì)問,上主安拉,您的仁慈哪去了那凄美的讓人肝腸寸斷的感情,那深邃的讓人刻骨銘心的摯愛,那幽杳的柔情似水的關(guān)懷,構(gòu)成了一部偉大的愛情篇章。然而,這只是這部書的一小部分。

月與玉的穿插,跨越時(shí)空,讓我游蕩在兩代人之間,感動著兩段感動。奇珍齋的興衰,韓子奇的人生經(jīng)歷,韓太太的辛酸與無奈,韓天星的哏直,陳淑彥的賢惠,梁冰玉的倔強(qiáng)與遺憾…一個(gè)個(gè)血肉豐滿的角色匯成了一個(gè)曲折感人的故事。整篇文章似一支幽歌,一唱再唱,沒有華麗的詞藻,確是深情至極的詩篇,抽出兩條明晰的線,兩段憂綿的戀情,兩處凝滿淤血的城——北平與倫敦,我無法不說這篇小說的偉大。這曲哀歌既畢。

海底葬禮讀后感篇十

“我已同人類社會決裂了,因此,我絕不服從人類世界的法規(guī)!”這是故事主人公之一的尼摩船長對阿龍納斯教授的怒吼。也許,直到故事最后,我們也沒能弄明白尼摩船長對人類世界的仇恨到底出自何處。但在凡爾納先生的小說《神秘島》中,我們終于明白,尼摩船長是來自印度的達(dá)卡王子,他的憤怒,來自于對殖民者侵略自己家園的怨恨,繼而發(fā)展成對整個(gè)人類社會的厭惡。這也就告訴了讀者,為什么“鸚鵡螺”號會不顧一切的攻擊“林肯”號戰(zhàn)艦,和“復(fù)仇者”的原因。從尼摩船長與阿龍納斯的爭論中也不難找到如下的句子“阿里納斯教授,你能確定他們知道‘鸚鵡螺’號不是一條獨(dú)角鯨時(shí),就不會發(fā)動攻擊了嗎?”尼摩船長的意思已再明顯不過了,他對于人類世界永遠(yuǎn)保持著憤怒和謹(jǐn)慎。

當(dāng)“林肯”號被毀后,阿龍納斯、尼德·蘭和康賽爾登上了“鸚鵡螺”號潛水艇。在交談中,尼摩船長和阿龍納斯在大海的熱愛上形成了共鳴,這也使得一行人可以在“鸚鵡螺”號上久留。但隨著交集漸深,他們與尼摩船長,還是有一種難以言傳的生疏,也許是因?yàn)槟崮ΥL的偏激,亦或是階級和思想層面不同,阿龍納斯和尼摩船長并沒有建立起平等的友誼。

“尼摩”的拉丁文意思是“沒有的人”,由此可見,尼摩船長的特立獨(dú)行。他的“鸚鵡螺”號在海中任意航行。就像他說的:“我拒絕接受管轄權(quán)和地域的控制?!笨梢哉f,他已經(jīng)十分自由了。這也正是尼摩船長奮力探索精神的體現(xiàn),正是“莫笑此生無去處,天下有路任我行。”面對困難種種,他執(zhí)著探索的方向至死不移。在海底獵場,在海下沸水湖,在南極冰川,他堅(jiān)定信念,勇往直前。可這種力量也在另一角度造就了他強(qiáng)烈而不分時(shí)宜的英雄主義精神。面對南極幾十米厚的冰川,他不顧一切,直接讓“鸚鵡螺”號沖入了深深的冰山隧道,差點(diǎn)讓全船的人都葬身大海。在海底一萬多米的深度下,在鋼鐵都能折彎的壓力下,他都一沖到底。

可以說,他是一個(gè)勇敢的追夢者;也可以說,他是一個(gè)想要復(fù)仇的瘋子。但不可否認(rèn)的是,他的智慧、冷靜的頭腦、卓越的識見和豐富的知識,都是常人難以比擬的。他的指揮能力和臨危不亂更是值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)秀品質(zhì)。

【【熱門】《海底兩萬里》讀后感】

海底葬禮讀后感篇十一

(朗讀指導(dǎo)必須讓學(xué)生理解文本,做到循序漸進(jìn),這樣才能讓朗讀達(dá)到最優(yōu)化。學(xué)生在讀中才能感悟到“保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)地球”的重要性。)

自由讀第四自然段

用“因?yàn)椤浴钡木涫秸f說由盛到衰的原因。從而使學(xué)生感悟出“浪費(fèi)水資源”、“亂砍濫伐”,造成了“水土大量流失”。

再此基礎(chǔ)上多媒體出示中國環(huán)保狀況的資料,讓學(xué)生快速地默讀。

(新課標(biāo)指出:高度重視課程資源的開發(fā)與利用,創(chuàng)造性地開展各類活動,增強(qiáng)學(xué)生在各種場合學(xué)語文、用語文的意識,多方面提高學(xué)生的語文能力。)

讀寫結(jié)合,直抒胸臆。面對曾經(jīng)給巴西人民帶來驕傲和快樂的.瀑布,如今卻面臨即將完全消亡的命運(yùn),作為一名國家的總統(tǒng),在葬禮上你會發(fā)表怎樣的演講呢?請同學(xué)們拿出你的筆來,先寫一寫,再說一說,適當(dāng)用上書上的語句。五、課堂小結(jié),升華主題。

(這樣使得整個(gè)課堂教學(xué)過程由整體到部分再回歸整體。)板書設(shè)計(jì):

海底葬禮讀后感篇十二

讀完《穆斯林的葬禮》也許自己真的感慨萬千,所以決定寫一下自己的感慨。

人的一生中為何要受那么多的苦?難道真的像《古蘭經(jīng)》里所說的,我們上輩子罪孽太深重了嗎?一生不斷的在喜劇與悲劇中前行,可最終是喜劇還是悲劇呢?喜?。勘瘎??喜???悲?。慷蚁胍磺卸疾贿^是一個(gè)“情”字,穆斯林也是一樣,在“情”字面前,我們都是一樣的,我想這就是人類共同的特點(diǎn)吧!不管你是否是一個(gè)穆斯林,亦如楚雁潮對韓新月的情?!扒椤弊肿鳛橐粋€(gè)紐帶,連接著喜與悲,因?yàn)橛星?,所以我們活得更累,為了他人,我們可以犧牲自己不是嗎??dāng)我們只看到自己身上的痛時(shí),可是否想到了別人呢?別人也在因?yàn)槲覀兌纯嗖灰寻??韓新月,韓天星,韓子奇,梁君璧,梁冰玉,楚雁潮,陳淑彥,甚至奧立佛,他們都在為了自己的愛與情而不斷的奉獻(xiàn)著自己啊,犧牲在自己?。№n新月一個(gè)多么純潔可愛,成績又優(yōu)秀的孩子,可是命運(yùn)為何要這樣折磨她呢?從出生兩歲開始便失去了母愛,一個(gè)多么可憐的孩子,每一次看到她所謂的“媽媽”那樣對待她,不禁想起了自己對父愛的缺乏亦如她一樣,當(dāng)一次次的看到“媽媽”那樣不理解與支持她,自己也深有體會,知道其中的感受。當(dāng)她對媽媽說自己考上了燕大,夢中理想的大學(xué),得到的卻只有爸爸的關(guān)懷與鼓勵(lì),而媽媽卻一如既往,甚至不想讓她繼續(xù)讀下去。我想缺少母愛或父愛的孩子,就像缺少一只翅膀的鳥吧,想飛也飛不高。而這一切的原因,她卻都不知道為什么,只能自己心里默默地承受著。對一個(gè)孩子來說,缺少母愛本就已經(jīng)很難過,卻還讓她得了心臟病。在燕大學(xué)習(xí)不到一年,卻因?yàn)樾呐K病而不得不休學(xué),最終從此以后再也沒能再進(jìn)入夢想的燕園。也許值得高興的是她收獲了自己的愛情,在其治病期間,楚雁潮一直對她念念不忘,即使自己和她之間的愛情被他自己的家人和梁君璧都否定的同時(shí),他依舊一如既往的把自己的愛不斷的輸送給新月。

可是又有多少人能理解這個(gè)人的心里承受了多少的痛苦呢?一個(gè)特殊的家庭背景,一次次的壓得他喘不過氣來。在太多的時(shí)候,家庭一次次的讓他不知所措。家也許是我們每一個(gè)人最溫暖的地方,最溫馨的港灣,可是面對他那樣的家庭,每一次想到,我們能怎么樣呢?一切都不是他的錯(cuò),可是上天為什么偏要他來承受這一切呢?面對這樣一個(gè)家庭,他依舊兢兢業(yè)業(yè),作為教師,他值得尊敬。對于新月,他絲毫沒有向她提起過他的家庭,也許,只是因?yàn)閻?,他寧愿所有的痛和哭都自己一個(gè)人背,一個(gè)人抗,只為了讓自己心愛的人能開開心心、快快樂樂。也許我們的身邊也并不乏這樣的人,他們寧愿所有的一切苦與累都發(fā)生在自己身上,只為了了身邊的人過得更好一點(diǎn),更好一點(diǎn)。當(dāng)我們看到新月的不幸時(shí),又是否會想起他呢?默默地為新月付出一切,這就是愛,愛足以使一切都融化。為了新月,他內(nèi)心苦苦掙扎,新月一個(gè)他最愛的人,他看著她從自己的身邊消失是多么的痛苦啊?這種苦又有多少人能咽下去呢?他一次次的為了新月,隱瞞了太多的事,而這些都是苦的,可是他有什么辦法呢?沒有,因?yàn)閻?,所以一切都是心甘情愿的。事業(yè)的繁重,新月病情的惡化,兩家人的反對,最后譯書不能出版,都沒有壓倒他,他不是一個(gè)穆斯林,卻對一個(gè)穆斯林如此的付出,他的付出,他的愛,注入了我的心中,讓我知道和理解了更多,留下的或許不僅僅只是感動,更多的是太多無法用言語表達(dá)的情。

而另一個(gè)和他差不多的人,她的哥哥:韓天星,也許所有的人都不會太注意他。而他也是一個(gè)人,人都是有感情的,他的感情亦是那樣的復(fù)雜,可是多少人能理解呢?即使是自己最親近的爸爸、媽媽、妹妹、甚至是最親近的妻子我想也不一定會理解吧。因?yàn)槌聊?,所以感情不易流露,沒有人能理解。十幾年來,對待自己的妹妹比對待自己還好,妹妹是他心頭里的肉,因?yàn)樗溃酪磺?,在這個(gè)家里發(fā)生的一切。而所有的一切,他都默默地埋藏在自己的心里,新月能有這樣的哥哥真是慶幸。雖然沉默,但是對于愛亦是不斷的付出,寧愿所有痛自己抗。仿佛妹妹的病就是在自己的身上,時(shí)時(shí)刻刻為妹妹著想。而他自己對于父愛與母愛又得到了多少呢?或許說他對愛又得到了多少你?初中畢業(yè)出去干活,年紀(jì)小小便失去了父愛,十年不見父親,見到父親,卻是另一個(gè)樣子的父親,他能這么辦?母親都忍了,他還能怎樣呢?在這樣一個(gè)家庭里,他只能選擇沉默,所有的心事都埋藏在自己的心里。本以為自己得到了愛情,可是母親真是傷透了他的心。半年的戀愛,像最親近的人說出來,得到了卻是母親不露聲色的反對,他的心碎了。本以為母親答應(yīng)了他,可誰想到母親說一套做一套,暗地里將他和自己最心愛的人:容桂芳活活拆開,而他卻一直蒙在鼓里,直到娶著母親安排的媳婦,才知道一切都是母親的錯(cuò)??墒撬茉趺崔k?難道悔婚嗎?這都是母親的安排,母親,他最親近的人卻是最傷害他的人,他能怎樣,心在流血,也不能怎樣啊,那是他的母親啊,他的親生母親啊,再怎么恨,又能怎樣,沒有辦法,所有的苦恨只能自己藏在自己的心里了,可是誰又能理解他呢?沒有人理解他,因?yàn)樗?xí)慣將所有的一切藏在自己心中,自己獨(dú)自默默地承受著,哪怕是自己的妻子,他也沒有向她說。他的心中藏了多少痛和苦只有他自己值得,沒有人知道。伴隨著時(shí)間的流逝,一切都會遠(yuǎn)去,也許都會漸漸地淡去吧!他沒有辦法,只能默默承受。但是對于付出,他毫不吝嗇,對妹妹的愛,就是這樣,因?yàn)橹烂妹萌鄙倌笎郏运麑幵父冻鲎约焊嗟膼?!正如自己一直的感受,因?yàn)槿鄙賽?,所以知道愛的珍貴,于是寧愿付出更多的愛。

子就這樣去世了。真是悲劇?。《膵寢?,最終也沒能在見到她最后一面。一個(gè)母親,在自己女兒兩歲的時(shí)候離開,心是多么痛啊?命運(yùn)玩弄著所有人的,真是輕而易舉,讓一個(gè)母親三十年漂泊在外,不能與自己女兒相見,而女兒兩歲離開父母,直到死之前才知道誰是自己真正的母親,在死之前也沒能再見一眼自己的親媽媽,這是多少人能忍受的呢?三十年的在外漂泊,本以為能再次看到看到自己的女兒,只可惜白發(fā)人送黑發(fā)人??!一切都已遠(yuǎn)去,一切都晚了,自己的女兒早已不再了。一個(gè)母親對女兒的思念之情,最終也沒有得到補(bǔ)償,我不能深刻的體會,但那一定是刻苦銘心的痛。三十年不能相見,本就已經(jīng)很殘忍了,命運(yùn)卻又開了這樣一個(gè)玩笑,讓人在最美的年華里逝去。母女之間的情就這樣天隔一方了,在無邊的思念之中了。深深地埋藏在活著的人心目之中了,這種痛也許會一直伴隨下去,一直伴隨下去,直到到同一個(gè)世界里面去了吧!

天下每一個(gè)母親也許都是愛自己兒女的,而恰恰悲劇的是,韓新月一個(gè)可憐的孩子卻

不是她梁君璧親生的女兒。所以她沒有必要向她付出自己的母愛,盡管新月一次次的叫做媽媽,但終究不是自己親生,所以給不了母愛。這就是新月,一個(gè)可憐的孩子,必須面對的。梁君璧,也許我們覺得不近人情,可是每一個(gè)都有自己的難處。無數(shù)次的自己告誡自己,學(xué)會換位思考,多替別人想一想。想到梁君璧,也許她確實(shí)也是不容易的。在自己還不多的時(shí)候,失去了父親,在父親離開后的三年時(shí)光里,沒有韓子奇的幫忙,自己獨(dú)自承擔(dān)起了家里的一切,上面有母親,下面有妹妹,生活是多么的艱辛,有多少人能體會呢?在這樣一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會里,沒有經(jīng)歷過,吃過苦的人,永遠(yuǎn)也不會理解。亦如《平凡的世界》里面描述的背景,沒有經(jīng)歷過的人是不會理解生活苦難的艱辛,不知道自己現(xiàn)在生活的美好。三年之后,自己將自己嫁給了身無分文的韓子奇,多少人能這樣委屈自己呢?現(xiàn)在的哪一個(gè)不是要房要車,也許有這樣的人,對于這樣的人,真心佩服,你們的愛也許才是真愛。陪伴著韓子奇把奇真齋重新樹立了起來,重新贏得了名聲。面對自己的丈夫和妹妹之間的關(guān)系,她能怎么辦?面對這樣的事情,該如何呢?也許正是因?yàn)檫@樣才對新月這樣一個(gè)孩子如此的冷漠。新月一個(gè)小小的要求,看著她笑,都是困難的,只能替新月感到悲哀了??墒撬譃槭裁催@樣對待自己的兒子呢?兒子是無辜的,為什么要這樣傷害自己的兒子呢?兒子任勞任怨,辛苦工作,沉默寡言,為了這個(gè)家,忍受了一切,卻最終也沒有逃脫她的控制,她毀了兒子的愛情,人生最寶貴的一筆東西。兒子對她能怎樣?也許她這樣做是為了兒子著想,可是那只是站在她自己的角度,她有沒有想過兒子的感受,但是沒有辦法,一切已成定局。一切都會遠(yuǎn)去,漸漸的遠(yuǎn)去。無數(shù)次的自己也知道,很多時(shí)候,爸爸媽媽是為了自己好,可是那是他們站在他們的角度上思考問題,他們是否站在了自己的角度上思考問題呢?也許正是因?yàn)檫@樣,才會引起反叛與抗逆,好的心思,最終卻成為了壞的結(jié)果。人也許就是這樣在愛與恨不斷交織的網(wǎng)子里不斷的爬呀爬,直到爬到了盡頭,才結(jié)束吧。

人類的歷史,我想亦如玉的歷史一樣吧,沒有誰會在歷史的長河中永存吧!即使是像

一樣,我們能做的便是改變自己,做最好的自己,可是這樣,又有多少人能做到呢?

《穆斯林的葬禮》,真的是葬禮,一個(gè)個(gè)催人淚下的故事情節(jié),作者霍達(dá)真的是讓自

己欽佩,流淚不僅僅是感動,更是一種共鳴,一種內(nèi)心世界的溝通。面對著一個(gè)個(gè)人物,心中真的久久不能平靜,玉與月的相互交替寫作,故事情節(jié)更曲折深刻,作為一個(gè)非穆斯林的人,感受到了一種信仰,那是崇高的,是令人神往的。

內(nèi)心平靜的想一想,書給自己太多,抑或書表達(dá)了自己太多無法言語的感情世界,也

許真的是這樣的,真正的溝通是不需要語言的溝通,那是心靈的溝通,我想《穆斯林的葬禮》做到了,真的!

海底葬禮讀后感篇十三

《海底兩萬里》寫于一八七0年,是凡爾納著名的三部曲的第二部,第一部是《格蘭特船長的兒女》、第三部是《神秘島》。

在我讀過許多科幻小說后我發(fā)現(xiàn)并不是每一本科幻小說都像《海底兩萬里》一樣富有強(qiáng)烈的可讀性?!逗5變扇f里》整部小說動用大量篇幅,不厭其煩地介紹諸如海流、魚類、貝類、珊瑚、海底植物、海藻、海洋生物循環(huán)系統(tǒng)、珍珠生產(chǎn)等科學(xué)知識,成為名副其實(shí)的科學(xué)啟蒙小說。它作為一本不是憑空捏造而是遠(yuǎn)見加博學(xué)累積成的小說,不但為對海底知識了解不詳盡的讀者解讀了他們的旅程,更讓后人看到了古人的智慧與文明。凡爾納的一切幻想或是推理都是有現(xiàn)實(shí)作為基礎(chǔ)的,例如:海底森林,穿越海底隧道(阿拉伯海底地道,蘇伊士下面一條通往地中海的地道),一塊沉沒的陸地(大西洋洲),在未來世界,一切幻想皆成為了現(xiàn)實(shí)。他作品中的幻想大膽新奇,并以其逼真、生動、美麗如畫令人讀來趣味盎然;情節(jié)驚險(xiǎn)曲折、人物栩栩如生、結(jié)局出人意料這些使他的作品具有永恒的魅力。

《海底兩萬里》讓我學(xué)到了很多:在南極潛艇被困于冰下船內(nèi)極度缺氧的情況下,船中人們奮力開鑿冰蓋的永不放棄的精神;在大西洋與章魚進(jìn)行肉搏的英勇無畏的精神;在印度洋與鯊魚展開殊死搏斗的知難而上的精神……其實(shí)在真實(shí)的人生里,面對大大小小的挑戰(zhàn),每一個(gè)人都必須單打獨(dú)斗。如果我們永不放棄奮斗,就能主宰自我。放棄,是一個(gè)念頭;而永不放棄,則是一種信念!現(xiàn)實(shí)生活中,我們往往會自覺不自覺地選擇前者,因此我們極易成為普通得沒有一點(diǎn)棱角的人;而有些人卻堅(jiān)定得近乎倔犟地選擇了后者。這種人雖然是少數(shù),但他們卻往往能贏得大多數(shù)人的掌聲。

這使我想到吳斌,他是一名普普通通的大客車司機(jī),然而在面對突如其來的災(zāi)難時(shí),淡定的做出一系列職業(yè)規(guī)范的動作,不放棄、堅(jiān)守崗位、舍己為人,用自己的職業(yè)操手保護(hù)住了全車乘客的生命安全。這看似平凡的舉動但在關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)出了永不放棄的高尚精神。用生命詮釋了立足崗位,盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)精神。生命對于每個(gè)人都只有一次,也許他的一生都是平平凡凡、默默無聞的,但在生命的最后一刻他留給我們的精神財(cái)富卻是永存的,那就是永不放棄的精神。

“不服輸、永不言棄”這幾個(gè)字簡單,說來容易卻做來難。許多人都對鄧亞萍在賽場上“鷹隼一般的眼神、獵豹一般的吼聲”記憶猶新,對她拿到120多塊金牌羨慕不已。然而誰知她甚至從小到大都讓一些教練不屑一顧!但她刻苦訓(xùn)練,將不可能的事變?yōu)榭赡?。正如薩馬蘭奇贊揚(yáng)她說:“鄧亞萍所表現(xiàn)的永不服輸?shù)膭蓬^代表了奧林匹克運(yùn)動員應(yīng)有的精神風(fēng)貌”。在平時(shí)的訓(xùn)練中只要輸了就拉住對手不放,非要和人家再打一場不可,正是由于她有一種不放棄、永不服輸精神,所以意志力很強(qiáng),當(dāng)時(shí)很多運(yùn)動員都怕她,這對我們學(xué)習(xí)、工作也很有啟迪,只要我們不放棄、不服輸,困難就會怕我們;就能取得好的成績。

四年級:楊雪茹

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海底葬禮讀后感篇十四

——《穆斯林葬禮》讀后感

故事講述了三代穆斯林家族的辛酸和血淚??

故事伴著新中國的社會背景,夾雜著人性中的欲說還休、欲言難盡的情感糾紛??

人物中有勇于割舍親情愛情,讓勁風(fēng)苦雨伴隨著人生凄美的梁冰玉,有持家主業(yè)、力挽雕弓,卻被親情與愛情阻隔的梁君碧,有曾忍辱為情為義,偷生為愛為玉,舍玉為義為家,又抱憾一生,悲痛慘淡的韓子奇,有義重情深,敢愛敢恨,卻又愛上了半個(gè)生命卻執(zhí)著無畏,一心向著情的楚雁潮,有細(xì)膩略含羞澀,膽大有怯弱,堅(jiān)強(qiáng)又脆弱,為了情、為了愛,追求美好,卻失去了生命的韓新月。有朦朧又清晰的情感梗概,有堅(jiān)強(qiáng)又脆弱的人生故事,有忠貞卻屈于現(xiàn)實(shí)的情愛,有幾世人的人情冷暖,更有潸然令人淚下的動人場景。不需要太多的情感流露在紙上,而那份欲言難明的情卻已悄然爬上了心頭,不需要技巧性的語言描述場景,而鮮活的畫面卻躍然紙上。他們的故事中有穆斯林人的堅(jiān)持,有現(xiàn)代人觀念的新意,有明如皓月的“新月”有秋去春來的“雁潮”??而穿插其中的愛卻是永恒的主題,在“新月葬禮”中升華的情在三十多年后依然在“葬人”的地方靜靜的釋放生命的余輝,終究匯聚成一片至真至誠至熱烈的光芒。他人雖在世間,心卻隨她去了天堂;她人雖在天堂,但心卻跟他留在了人間。如果說雷峰塔壓住的情是華麗的鬧劇,那他們的故事就該叫凄美的回眸。

她帶去的是一顆火熱的激昂的充滿了愛戀的心,留給他的是一顆玉潔的忠貞的攜帶著要比生命還重的深情的心。而互在彼此的心中,阻隔的不是信仰,不是家人,更不是兩個(gè)世界的門,而是彼此的不渝的情,以情作為阻隔,不若說情是橋梁,這才構(gòu)建了他們的愛情故事。而故事的名字不是“葬禮”,不是代表著埋去一切的“葬”,而是穿越時(shí)空與時(shí)間的,不受任何羈絆"永恒”。所以《穆斯林的葬禮》葬下的并不是情愛的結(jié)局,而是種下了永恒的開始。

獨(dú)特的視角,真摯的情感,豐厚的容量,深刻的內(nèi)涵,冷峻的文筆,宏觀地回顧了中國穆斯林漫長而艱難的足跡,揭示了他們在華夏文化與穆斯林文化的撞擊和融合中獨(dú)特的心理結(jié)構(gòu),以及在政治、宗教氛圍中對人生真諦的困惑和追求,塑造了梁亦清、韓子奇、梁君壁、梁冰玉、韓新月、楚雁潮等一系列栩栩如生、血肉豐滿的人物,展現(xiàn)了奇異而古老的民族風(fēng)情和充滿矛盾的現(xiàn)實(shí)生活。作品含蓄蘊(yùn)藉,如泣如訴,以細(xì)膩的筆觸撥動讀者的心靈,曲終掩卷,回腸蕩氣,余韻繞梁。

海底葬禮讀后感篇十五

海底葬禮是一種古老而莊嚴(yán)的儀式,它為人們提供了一種獨(dú)特的方式來告別逝去的親人和朋友。前不久,我參加了一次海底葬禮,這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象和許多寶貴的體會。在這篇文章中,我將分享我的感受和反思。

首先,海底葬禮給我?guī)砹藰O大的震撼和敬畏之情。整個(gè)儀式的過程充滿了莊重和肅穆的氛圍,讓人不禁感到心中充滿敬佩之情。當(dāng)葬禮的船只緩緩駛向遠(yuǎn)離海岸的深海時(shí),我看到了一艘附著著5個(gè)遺體的竹排,它們被放入了冷靜的大海之中。這一幕讓我的心靈深深地受到觸動,我開始思考生命的脆弱和宇宙的廣袤。

然后,海底葬禮也讓我意識到生命的可貴和時(shí)間的寶貴。在儀式中,親屬和朋友們有機(jī)會向逝去的人表達(dá)最后的敬意,并放下內(nèi)心的痛苦和遺憾。作為參與者,我深深感受到了生命的短暫和珍貴,我開始反思自己是否珍惜眼前的幸福和機(jī)會。這個(gè)體驗(yàn)對我來說是非常寶貴的,它讓我意識到要更加珍惜時(shí)間,更加積極地生活。

此外,海底葬禮也給我?guī)砹藢ψ匀缓铜h(huán)境的關(guān)注。環(huán)保成為了我們當(dāng)今社會中一個(gè)非常重要的議題,而海底葬禮則提供了一種人文的方式來尊重自然和保護(hù)環(huán)境。在這樣一個(gè)特殊而美麗的儀式中,逝者的遺體成為了海洋生物的食物,這是一種自然的循環(huán)。我被這種環(huán)保的方式深深打動,我開始認(rèn)真思考自己周圍的環(huán)境問題,并努力提高自己的環(huán)保意識。

最后,海底葬禮給我留下了對生死和永恒的思考。面對逝去的親人和朋友,我深深地感受到了生命的脆弱和終極的無常。與此同時(shí),我也開始思考生命的延續(xù)和靈魂的永恒。我相信,人的靈魂是不朽的,在經(jīng)歷了一次海底葬禮之后,我更加相信這一點(diǎn)。這一體驗(yàn)讓我對生死的看法發(fā)生了深刻的變化,我開始更加積極地思考和追尋人生的意義。

總之,海底葬禮是一次非常特殊而獨(dú)特的體驗(yàn),它令我受益匪淺。通過參與其中,我對生命的可貴、自然的宏偉和生死的無常有了更加深入和全面的思考。這次經(jīng)歷讓我更加意識到要珍惜眼前的幸福和機(jī)會,關(guān)注環(huán)境保護(hù),思考生命的延續(xù)和意義。我相信,在未來的日子里,我將繼續(xù)汲取這次經(jīng)驗(yàn)的智慧,活出更加有意義和有價(jià)值的人生。

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