優(yōu)秀景區(qū)工作人員的工作總結范文(18篇)

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優(yōu)秀景區(qū)工作人員的工作總結范文(18篇)
時間:2023-10-31 17:32:06     小編:XY字客

通過總結,我們可以獲得更深刻的認識和經驗反思。寫一篇完美的總結需要有一個清晰的結構,包括引言、核心內容和結論。下面是一些經典的總結案例,供大家參考學習。

景區(qū)工作人員的工作總結篇一

讓游客放心消費,構建和諧旅游。今天本站小編給大家為您整理了20xx旅游景區(qū)

個人工作總結

,希望對大家有所幫助。

今天,我們召開全區(qū)三個文明表彰暨項目建設推進年動員大會,主要任務是認真貫徹市委十屆三次全會和市十二屆人大五次會議精神,回顧總結我區(qū)過去一年工作,部署落實項目推進年各項任務,表彰先進,激勵斗志,動員全區(qū)上下,搶抓機遇,乘勢而上,奮勇爭先,進一步弘揚人“不畏艱難、萬眾一心、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的工作精神,再掀項目建設新、再創(chuàng)景區(qū)發(fā)展新輝煌,努力開創(chuàng)我區(qū)又好又快發(fā)展的新局面。

剛才,我們對220xx年度先進集體和先進個人進行了表彰,在這里我首先向受表彰的集體和個人表示祝賀;同時向一年來在各自工作崗位上辛勤勞動的每位員工表示衷心的感謝?;厥走^去令人欣慰,展望未來倍感期待,欣慰的是220xx年我們并沒有虛度,各項重點工作全面完成;期待的是年我們能再創(chuàng)新佳績、刷新新紀錄。下面,我講兩點意見:

一、220xx年工作回顧

220xx年是我區(qū)飛速發(fā)展的一年。一年來,在市委、市政府的正確領導下,在市各部門單位的關心支持下,在我區(qū)廣大干群的團結拼搏下,從資源保護到綜合整治、從基礎設施到景點開發(fā)、從宣傳推介到管理服務,無論是硬件建設還是軟件建設,我們各個方面均取得長足進展,重點工作全面完成。220xx年,我區(qū)共接待游客近萬人次,實現旅游收入多萬元,分別比上年同期增長%、%。

(一)開發(fā)建設不斷加快

220xx年,我們以舉辦節(jié)暨’200中國?節(jié)為契機,全面加快項目開發(fā)建設進程,爭時間、搶速度、保質量,按序時進度完成各項建設任務。

——項目建設全面完成。今年累計投入資金多萬元完成了公園一期工程建設,建成了科普影視廳、古農具展示廳、竹制茶樓、柿子林等景點,開通了風光水上游覽線;對景區(qū)大門進行了改造,增設了土特產品商店、古壽圣寺碼頭、售票房以及其他綜合用房。

——配套設施日漸完善。景區(qū)新購置了電瓶車、快艇、交通班船,增加了部分水禽放養(yǎng)品種,補充了導游全景圖、景物介紹牌、指示牌等配套設施,收集了大量的科普資料,充實了科普教育展示廳和科普長廊的教育內容;同時強化對各道口的攔網以及通道的封閉工作,在湖西村增設了售票窗口,對游樂設施、設備進行整修到位,確保其安全無損地正常運行。

——生態(tài)環(huán)境逐步美化。遵循“在開發(fā)中保護,在保護中開發(fā)”的原則,完成了古壽圣寺大雄寶殿、壽圣寺院內亮化工程及東側景觀綠化工程,景區(qū)四期綠化工程以及畝成片林栽植工程,對景區(qū)環(huán)湖路部分地段進行了綠化補植工作,累計栽種香樟、合歡、楊柳等各類樹木多萬株,栽植水生植物多萬株,種植草坪近萬平方米,景區(qū)綠化覆蓋率達%以上。

——服務質量顯著提高。今年來,景區(qū)加大了對導游和工作人員的管理培訓力度,牢固樹立“一切為游客著想,一心為游客服務”的服務理念,努力做到,“個性服務主動化、服務規(guī)范標準化、工作流程程序化”,景區(qū)的服務和管理都得到了顯著提升。

(二)名聲業(yè)績不斷提升

今年以來,通過組織節(jié)慶專題活動、參加旅游交易會、開展新聞報道等方式,多途徑推廣我區(qū)旅游品牌、旅游形象和旅游線路,使在長三角地區(qū)的知名度一路攀升,公眾美譽度不斷提高,旅游經濟效應日益凸顯。

——專題活動各具特色。220xx年,成功承辦了節(jié)暨220xx年中國?節(jié)、萬名車友聚暨交廣網第屆車友節(jié)、“八鮮”美食節(jié)暨品嘗推介會等系列專題活動?!拔?一”、“十?一”黃金周期間,策劃組織了沙雕邀請賽、科普知識大獎賽、水鄉(xiāng)漁事表演、“西部風情”少數民族歌舞表演、“月滿”歡度國慶大型焰火晚會等節(jié)慶專題活動;與此同時,我們在報紙、電(視)臺、網絡等媒體上對活動進行宣傳報道,有效提高了景區(qū)知名度,擴大了市場影響,促進了招商引資。

——市場開拓增幅明顯。今年,我們策劃推出了生態(tài)游、文化游、美食游等多條旅游線路,邀請上海、南京、蘇州、無錫、常州、南通、揚州、鎮(zhèn)江、鹽城、馬鞍山等多個城市的多家旅行社主要負責人前來考察,與多家旅行社達成了旅游合作協(xié)議,其中近家旅行社組團來區(qū),客源市場覆蓋長三角地區(qū),旅游人次同期增幅在%以上。

——宣傳促銷富于成效。為加強區(qū)域合作,擴大我區(qū)對外宣傳知名度,今年我們制作了新的宣傳畫冊、折頁和碟片,組織參加了上海國際旅游資源博覽會、南京長三角旅游交易會、杭州國際休閑博覽會等各類旅游交易會;組團參加了蘇、浙、滬等地的旅游專題推介會,散發(fā)大量旅游宣傳資料;同時完善景區(qū)網站功能,豐富了網上旅游資訊,收到了很好的宣傳效果。

同志們,一年之際在于春。20xx年已經過去,年的號角已經吹響,我們已經踏上新的征程;讓我們在工委、的正確領導下,堅持科學發(fā)展觀,搶抓新機遇,迎接新挑戰(zhàn),萬眾一心、團結拼搏、奮勇爭先,以堅定不移的決心、只爭朝夕的精神、開拓創(chuàng)新的舉措,迅速投身到項目推進建設的主戰(zhàn)場,全神貫注、全力以赴、全面開花,為勇奪項目推進年的全面勝利和譜寫文明新篇章而努力不懈!

近兩年以來,我局以國際旅游島建設為契機,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作思路,逐步優(yōu)化旅游產業(yè)結構,不斷配套完善旅游基礎設施,著力開展歷史文化、紅色文化和鄉(xiāng)村農家特色旅游,協(xié)調推動重點旅游項目和綠色慢行系統(tǒng)建設,較好地促進了全區(qū)旅游產業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、今年的主要工作亮點

(一)旅游市場人氣趨旺,創(chuàng)收能力明顯增強。據預測全年旅游接待人數約246.91萬人次,同比增長14.76%;其中鄉(xiāng)村旅游接待人數13.67萬人次,同比增長16.74%。旅游總收入為3.6億元,同比增長18.84%。其中鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入398.4萬元,同比增長13.41%。

(二)旅游市場健康有序,行業(yè)管理規(guī)范井然。一是旅游安全監(jiān)督到位,旅游行業(yè)全年沒有發(fā)生重大的安全生產責任事故;二是旅游市場管控有力。開展市場整治4次,其中節(jié)假日市場檢查2次,檢查旅游企業(yè)21家次,檢查導游人員36人次,教育糾正違規(guī)行為5人次;三是旅游質量服務優(yōu)化。全天候保證旅游熱線暢通,接受旅游咨詢38人次,受理投訴案件3宗,辦結率100%。

(三)旅游基礎設施逐步完善,接待能力顯著增強。各個休閑旅游點道路暢通,在全市率先實現區(qū)級旅游標識牌建設統(tǒng)一標準和全覆蓋。全年新增香江國際大酒店、堆插鄉(xiāng)村主題酒店床位416張,且均按四星級標準提供服務。

(四)鄉(xiāng)村休閑旅游再創(chuàng)佳績。大水、泮邊、堆插三個村獲得第二批“旅游名村”稱號。至此,我區(qū)共有7個村獲此殊榮。春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日期間,鄉(xiāng)村休閑旅游接待平穩(wěn)有序、安全和諧,過夜人數持續(xù)增多。國慶黃金周旅游及接待服務工作得到省旅游委和市政府表揚。

(五)重視抓好旅游崗位技能培訓。先后組織舉辦酒店從業(yè)人員崗位技能培訓班、鄉(xiāng)村農家樂從業(yè)人員培訓班兩期,培訓310多人次。組織局機關干部、鎮(zhèn)分管旅游工作的負責人及農家樂經營單位負責人到省內外考察學習29人次,提升了轄區(qū)旅游服務質量,樹立了旅游形象。

(六)重視旅游產品的宣傳促銷。編印“美麗”系列旅游簡介和旅游地圖,籌劃推出“特色”旅游線路,開展“車駕、暢游鄉(xiāng)村”、“我到鄉(xiāng)村過大年”和“紅色之旅走進校園”等一系列富于特色的旅游促銷活動,組織開展“荔枝節(jié)”綠色騎游和荔枝采摘促銷活動,配合省、市旅游部門走出去貴州、云南等地宣傳促銷旅游產品,進一步擴大了旅游的知名度。

(七)全力推進旅游重點項目加快建設。爭取上級“美麗鄉(xiāng)村”建設資金1200萬元,建設美麗鄉(xiāng)村建設試點“九龍戲水”項目二期,著力打造美麗鄉(xiāng)村建設示范區(qū),各項前期工作正在加緊辦理,年底進入施工階段;鄉(xiāng)村游品牌打造取得新成效,按五星級標準建設的堆插村桃源鄉(xiāng)村養(yǎng)生酒店年底正式營業(yè),紅旗泮邊休閑農莊通過加強服務技能培訓、增加cs野戰(zhàn)、團隊拓展設施來提檔升級,吸引了更多客人;舊州古文化旅游鎮(zhèn)項目已完成概規(guī)編制,報市國際旅游島工作領導小組會議審定;紅旗風情小鎮(zhèn)項目征地工作順利推進,同責任村鳳雅村村民溝通,獲得理解和支持,進入點青苗和簽名階段。

(八)協(xié)助做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)綠色慢行系統(tǒng)的規(guī)劃設計及玉仙村、坡侖村農家樂建設規(guī)劃工作。完成了慢道規(guī)劃編制及“祥云盤龍”logo設計,牽頭制定《玉仙村和坡侖村農家樂建設實施實施方案》,并做好紅色旅游資源的宣傳推介。

(九)聯(lián)系點工作扎實有效。先后籌措三萬三千元,支持甲子鎮(zhèn)政府的計生工作,改善益新村委會辦公室環(huán)境,幫助儒上村制訂新農村建設三年發(fā)展規(guī)劃,配合做好村級換屆工作等;配合濱江街道做好打違拆除和濱江新城規(guī)劃道路征地等工作。此外,抓好責任路段觀光路、興丹路的環(huán)境綜合整治工作,達到了預期成效。

(十)加強了黨組織建設。認真學習貫徹落實黨的精神,黨中央和省、市、區(qū)關于密切聯(lián)系群眾、加強黨組織建設有關規(guī)定,召開黨支部班子民主生活會,開展批評和自我批評,領導班子帶頭勤政廉政,嚴格自律,狠剎“四風”,弘揚正氣,促進了單位工作。

二、存在的主要問題

(一)旅游產品特色不突出。每個村的旅游項目幾乎雷同,配套設施也沒有跟上,管理和服務也不夠規(guī)范。

(二)旅游產業(yè)結構不太合理。轄內企業(yè)普遍存在規(guī)模較小、管理粗放等問題,市場競爭力小,抗風險能力差。

(三)重點旅游項目推進緩慢?!熬琵垜蛩表椖扛黜椙捌谑掷m(xù)尚未辦理完畢,影響按時序開工;紅旗風情小鎮(zhèn)規(guī)劃建設單位榮豐公司沒有實質投入。

三、20xx年工作設想

(一)抓好《旅游法》的宣傳和實施。擬舉辦一期宣傳貫徹《旅游法》培訓班。

(二)成立旅館業(yè)管理協(xié)會,制定管理辦法,抓好對轄區(qū)194家社會旅館的規(guī)范化管理;

(三)抓好旅游行業(yè)綜合管理,加強旅游服務技能培訓,提升旅游服務水平;加大旅游市場整治,抓好旅游市場監(jiān)管及旅游咨詢投訴服務工作,努力優(yōu)化旅游環(huán)境,維護旅游市場秩序。

(四)學習借鑒和引進鄉(xiāng)村旅游管理機制,制定“九龍戲水”旅游片區(qū)管理制度,并進行規(guī)范化管理。

上半年的旅游工作比較密集,主要進行了以20xx中國桃花節(jié)暨第八屆蕭王廟桃花筆會為亮點,以發(fā)展蕭王廟街道旅游事業(yè)為重點的各種工作。在各級領導的指導和街道各部門的積極配合下,我們開拓創(chuàng)新,承前啟后,圓滿完成了各種旅游工作,為進一步發(fā)展蕭王廟的旅游事業(yè)奠定了良好的基礎。

一、圓滿完成桃花節(jié)工作。

為了辦好今年的桃花節(jié)節(jié)慶,迎接桃花節(jié)旅游,我們街道旅游辦自去年下半年開始啟動策劃桃花節(jié)

活動方案

,經過我們不斷的醞釀和多方有識之士的指導,直至桃花盛開前夕,最終敲定了一套行之有效的活動總體方案;與此同時我們通過報紙、電視、網絡、印制宣傳畫冊、設立戶外廣告版面等各種渠道和方式展開了一系列的宣傳工作,營造了強大的預熱宣傳聲勢;另外,春節(jié)以來,桃園基礎設施完善工作也緊緊跟上,如期完成;最后還落實了分工明確,責任到位的桃園工作和管理人員。在充分做好準備工作的前提下,桃花節(jié)開幕式、節(jié)慶活動、旅游等活動順利地開展、進行、直至圓滿成功??v觀今年桃花節(jié),主要凸現三個特點,一是外界宣傳力度增強;二是“世博”、“人居勝地”二個活動主題突出;三是活動謀劃到位、活動分工到位、氣氛烘托到位。

二、全力扶植新興旅游業(yè)。

為了激發(fā)蕭王廟群眾參與旅游業(yè)的積極性,我們以桃花節(jié)為契機,全力動員組織有參與條件的群眾,在“天下第一桃園”景區(qū)內以及周邊設攤經營旅游商品、民間小吃、農特產品、飲料,開設農家飯店。值得一提的是,在此期間我們發(fā)掘慈林古村獨特自然景觀,全新推出“慈林桃園”,開設觀光、燒烤等活動。桃花節(jié)之后,該村的一位見多識廣的年輕人一直在經營燒烤等活動,目前已另外投入數十萬元,在旅游辦的關注和引導下,正在桃園內營造一個驚險刺激的野外拓展訓練基地,不久將可投入營業(yè)。

三、不失時機宣傳蕭王廟。

為了向外界推出蕭王廟的旅游資源優(yōu)勢,我們除了對桃花節(jié)的大力宣傳外,不斷挖掘新的旅游資源的旅游活動亮點,努力提高蕭王廟旅游方面的見報率,及時向市旅游局報送旅游相關信息,在平時抓住合適的機會,分發(fā)蕭王廟街道的宣傳資料,使蕭王廟旅游宣傳工作不曾間斷。通過持續(xù)的宣傳工作,增強了外界對蕭王廟的印象,將吸引更多的人走進蕭王廟,投資蕭王廟。

四、完成日常旅游工作。

及時填寫并上報上級旅游管理部門布置的各種報表,完成布置的日常任務;做好了來客、來訪的各種接待、講解任務;服務天湖景區(qū)、易斯戴主題公園等旅游大項目建設工作;研究討論蕭王廟旅游事業(yè)的發(fā)展思路、策略,為蕭王廟的旅游事業(yè)發(fā)展作貢獻。

五、旅游安全工作。

為了保障游客的生命財產安全,使我街道的旅游事業(yè)走上又好又快、穩(wěn)步發(fā)展的道路,我街道旅游辦在年初與各景點旅游企業(yè)簽訂了安全生產責任狀,每逢節(jié)假日旅游旺季前夕,我們對各旅游企業(yè)進行一次安全檢查,對存在的問題進行了記錄,督促及時整改后投入經營,并且多次由上級相關管理部門對旅游經營工作人員進行了安全管理知識培訓。特別是在桃花節(jié)旅游期間,我們旅游辦會同交警、城管街道各部門人員和林家村干部,組成了一張嚴密的安全網絡,確保了桃花節(jié)的圓滿順利舉行。今年上半年,我街道做到了無一起旅游安全事故發(fā)生的可喜成績,為我街道旅游市場創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的局面!

景區(qū)工作人員的工作總結篇二

20__年對__風景區(qū)而言是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,更是景區(qū)實現飛躍發(fā)展的一年。20__年度,景區(qū)全體員工在__黨委的正確指導及兄弟單位的支持下,經過一年的努力,景區(qū)接待游客人數達到34.7萬人次,同比16年增長10.07%,完成門票收入1578萬,同比去年增長15.32%。20__年實現總營收約1715萬元,同比20__年增長18.2%,下面對景區(qū)本年度的各項工作予以總結匯報。

(一)景區(qū)管理日趨規(guī)范服務水平不斷提高

以制度促管理,推進景區(qū)規(guī)范管理。景區(qū)成立安全管理委員會,制定、完善《節(jié)假日安全預案》、《春節(jié)(中秋、國慶)安保方案》等各項規(guī)章制度,建立標準化的服務流程,落實督查考核機制,全面推進內部管理規(guī)范化。

以團隊促服務,推進景區(qū)隊伍管理。一年來公司通過“請進來、送出去”,全方面、分崗位開展員工培訓二十余次,并組織了管理團隊和優(yōu)秀員工的對外考察學習。引入外包服務形成競爭態(tài)勢,提升講解服務水平,加強衛(wèi)生環(huán)境長效整治,旅游服務質量得到優(yōu)化。

20__年景區(qū)出臺了“營銷目標考核及管理辦法”,對營銷員的考核獎勵進行了合理的調整,嚴格控制免票、人情票,以制度規(guī)范控制生產成本。

一方面抓鞏固成熟渠道,著力深化接滬融杭,開拓和鞏固德清周邊游客市場,保持景區(qū)常規(guī)宣傳力度;另一方面,進一步改革營銷政策,創(chuàng)新營銷宣傳思路與模式,搭建好網站、微信等營銷新平臺,配合景區(qū)建設提升“敲響鑼,唱響聲”。

(二)項目建設穩(wěn)步推進,配套設施不斷完善

項目建設和配套設施是景區(qū)賴以生存發(fā)展的根本。今年來,景區(qū)面貌得到大幅改善。

旅游設施更新修繕,接待能力得到提升。對景區(qū)內原有的標示標牌進行了統(tǒng)一標準的更新。對部分竹樓棧道、3號島童玩童趣等旅游設施進行了修繕,對部分游船進行了維修保養(yǎng)。啟用了20__年采購的餐飲船,打造成高端品茶區(qū),以接待重要客商,同時推出包船服務,對外承接高端商務接待。

航道景觀提檔升級,景區(qū)綠化改造完成。景區(qū)進行了地毯式的清理工作,凈化了各航道的水生環(huán)境,全年投入200多萬元對各主要航道進行了淤泥清理,景區(qū)投入近200萬元對景區(qū)內游船碼頭對岸、3號島部分區(qū)塊及竹樓島對岸部分區(qū)域共計5萬方左右的區(qū)域進行了土地清理平整,探索性的綠化更新,景觀效果提升明顯。

回收景區(qū)用地,為未來發(fā)展打下基礎。理清了家底,核心景區(qū)的租用水面全面收回,景區(qū)范圍內的2400多畝土地全部收回,為下一步景區(qū)規(guī)劃建設打好基礎。

(三)監(jiān)管力度不斷提升,安全保衛(wèi)扎實到位

安全重于泰山。景區(qū)始終將“安全第一”放在首位,景區(qū)對照浙江省交通運輸企業(yè)安全生產標準化二級企業(yè)達標標準要求開展內部安全生產標準化年度自查工作,并于8月8日順利通過安全標準化二級考評驗收工作。景區(qū)堅持以“四不四落實”為標準認真做好景區(qū)相關的隱患排查工作。全年度已累計排查20余次,共排查隱患40多起,均已整改落實。

保安設立24小時值班制度及巡檢制度,確保節(jié)假日客流量激增也萬無一失,同時加強了湖面水域管理,實現了增殖放流,對2400多畝的水面實現全天候24小時值班管理,杜絕了一切非法捕撈。

20__年以來景區(qū)得到了以下榮譽:浙江省十大“最美濕地”;湖州旅游景區(qū)消費維權分中心示范單位;第十一屆德清縣消費者信得過單位;浙江省最美風景人榮譽。

景區(qū)工作人員的工作總結篇三

xxx是后勤服務中心服務處餐廳副經理兼廚師長,特二級廚師。該同志在20xx年工作中認真學習政治理論,政治上積極要求進步,刻苦鉆研烹調技藝,嚴格管理,愛崗敬業(yè),為提高餐廳服務水平,提升接待重要活動和宴會的接待服務能力,保證職工健康安全用餐,保持外聘職工隊伍的穩(wěn)定做出了突出貢獻。主要事跡如下:

和購買了許多有關餐飲管理方面的書籍進行研讀。在學習中,他堅持理論聯(lián)系實際,達到了學以致用的效果??傊?,xxx熱愛學習,認真學習,通過學習由一名專業(yè)廚師成長為綜合管理人員,是外聘職工中的姣姣者,后勤服務中心餐廳工作的骨干,為餐廳工作做出了突出貢獻。

xxx非常熱愛本職工作,一心撲在工作上,切實做到了以會為家,無私奉獻。他起早貪黑的工作,平均每天工作都在十二個小時以上,平日其他工作人員中午都有2個小時的休息,但他還要整理資料,做一些管理工作,為晚餐進行準備工作。抽出時間與采購員一道去市場考察。可以說是沒有休息日,工作不分節(jié)假日,連續(xù)幾年春節(jié)都沒有按時回老家,越是過節(jié),他的工作越繁忙,每天晚上忙完工作后還要到職工宿舍檢查安全情況。就是這樣勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的工作,默默無聞的奉獻,他仍感到自己工作離領導的要求和職工期望有差距,不但不計名利,不圖報酬,反而在工作中更加積極努力。由于餐廳工作人員以外聘人員為主,人員流動性較大,為了保證工作順利開展,他協(xié)助餐廳經理去招聘人員時,認真考核,嚴格把關,做了大量卓有成效的思想政治工作。他在工作中做到了身先士卒,率先重范,雖然是一名管理人員,但從沒有離開過灶臺,指導和帶領職工圓滿完成了今年我會各項重要活動的就餐服務工作,社會上會議就餐服務,婚宴服務等工作,保證了職工安全,健康就餐,全年沒有發(fā)生一起食品安全事故,沒有受到因食品問題的投訴。

xxx在工作中能夠很好的理解和貫徹首長的意圖,通過調查研究了解就餐人員的需求,深入員工中了解職工思想狀態(tài),在此基礎上,對餐廳的人員配置,飯菜花樣品種,售飯方式,服務程序上做大膽的改革嘗試,積極提出合理的建議。工作中嚴格管理,不怕得罪人,堅持按規(guī)定制度辦事,今年他根據餐廳不同崗位,協(xié)助經理主持制定了各項規(guī)章制度12項,涵蓋了全部崗位的安全、勞動紀律、崗位職責、服務標準和工作規(guī)范,為餐廳的制度建設做出了積極貢獻。特別是在安全生產上,通過嚴把采購關、食品入庫出庫關、操作程序關,按《食品衛(wèi)生法》規(guī)定辦事,保證了職工就餐安全,全年沒有出現工傷事故。通過抓制度建設,餐廳所有外聘職工未發(fā)生一起違紀事故。在貫徹落實《勞動合同法》實施工作中,保質保量的完成了《勞動合同》簽定工作,為中心順利完成此項工作,做出了較大貢獻。

xxx在20xx年做了大量的工作,為中心提高服務質量,做好服務保障做出了突出貢獻,我們在民主推薦過程中,大家一致推薦該同志為20xx年度先進工作者。

景區(qū)工作人員的工作總結篇四

為打好新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn),區(qū)商務局切實做好市場保供和疫情防控工作。

截止x月x日,某區(qū)商場超市共計xxx家已消毒xxx家,其中xx家未消毒的商場超市未正式營業(yè);全區(qū)xx家農貿市場已全部消毒。

目前,我區(qū)“菜籃子”及生活必需品市場供應充裕,價格穩(wěn)定。截止x月x日,糧食庫存量約xxx噸,食用油約xxx噸,豬肉約xx噸,雞蛋約x噸,蔬菜約xxx噸,方便面x萬桶,火腿腸x萬根,瓶裝水x萬瓶。

1.嚴督細查。區(qū)商務局成立了三個巡查組,一組負責巡查城區(qū),兩組負責巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn),對某區(qū)商場超市、農貿市場等進行衛(wèi)生防疫、隱患排查,確保不留盲區(qū)、不留死角。目前,城區(qū)菜市場做到了每兩天全部巡查一遍,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場已全部巡查了一遍,大部分菜市場能夠保持清潔衛(wèi)生和消毒通風,但是部分菜市場仍存在衛(wèi)生保潔不到位和管理人員不能全天候在崗的問題。

2.聯(lián)防聯(lián)控。向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處制發(fā)《關于開展市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作的通知》及《關于做好商場、超市、集貿市場和加油站點清潔消毒的通知》,配合、協(xié)助所聯(lián)系街道辦事處和社區(qū)做好排摸勸導及清潔消毒等相關工作。

3.保供穩(wěn)價。指導企業(yè)保質、保量、保價做好商品保供,重點做好糧食、食用油、肉類、雞蛋、蔬菜、方便面等商品供需跟蹤監(jiān)測,及時掌握生活必需品供應、銷售情況。

4.加強宣傳。深入市場進行疫情防控宣傳,做好市場消費的正面引導,通過拉橫幅標語、現場知識普及、張貼防控工作流程圖和告知書等方式,督促市場經營商戶及消費者佩戴好口罩和測量體溫,提高自身防控意識。

1.聯(lián)合市商務局、餓了么平臺,在小區(qū)開展網上預約訂菜試點,采用上午訂菜、次日新鮮送達,指定地點分隔取貨的模式,為社區(qū)居民提供生鮮肉禽蔬果等xx多種商品。

2.協(xié)助肉聯(lián)廠加強豬肉市場貨源組織和調控,增加生豬調入屠宰量,多方面緩解豬肉市場供應壓力,目前我區(qū)豬肉價格出現回落。

3.督促市場主體落實防控責任。指導商場、超市、集貿市場和加油站點等全力做好疫情防控,要求定時進行全面清洗、消毒、通風,服務人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗;在場所入口處,對進場顧客進行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。

1.確保市場運行穩(wěn)定。配合市商務局,協(xié)調城區(qū)各大型商超增加物資采購、儲備,加強市場貨源組織和調控,多方面緩解我區(qū)市場供應壓力,切實保障我區(qū)市場供應充足和價格穩(wěn)定。

2.持續(xù)不間斷加強市場巡查。重點巡查城區(qū)四個千米以上菜市場,針對巡查過程中發(fā)現的問題,以工作交辦單的方式反饋給對應屬地,敦促立行立改。

3.督促市場主體落實防控責任。指導商場、超市、集貿市場和加油站點等全力做好疫情防控,要求定時進行全面清洗、消毒、通風,服務人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗;在場所入口處,對進場顧客進行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。

景區(qū)工作人員的工作總結篇五

為打好新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn),區(qū)商務局切實做好市場保供和疫情防控工作。

一、總體情況

截止x月x日,某區(qū)商場超市共計xxx家已消毒xxx家,其中xx家未消毒的商場超市未正式營業(yè);全區(qū)xx家農貿市場已全部消毒。

目前,我區(qū)“菜籃子”及生活必需品市場供應充裕,價格穩(wěn)定。截止x月x日,糧食庫存量約xxx噸,食用油約xxx噸,豬肉約xx噸,雞蛋約x噸,蔬菜約xxx噸,方便面x萬桶,火腿腸x萬根,瓶裝水x萬瓶。

二、防控主要舉措

1.嚴督細查。區(qū)商務局成立了三個巡查組,一組負責巡查城區(qū),兩組負責巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn),對某區(qū)商場超市、農貿市場等進行衛(wèi)生防疫、隱患排查,確保不留盲區(qū)、不留死角。目前,城區(qū)菜市場做到了每兩天全部巡查一遍,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場已全部巡查了一遍,大部分菜市場能夠保持清潔衛(wèi)生和消毒通風,但是部分菜市場仍存在衛(wèi)生保潔不到位和管理人員不能全天候在崗的問題。

2.聯(lián)防聯(lián)控。向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處制發(fā)《關于開展市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作的通知》及《關于做好商場、超市、集貿市場和加油站點清潔消毒的通知》,配合、協(xié)助所聯(lián)系街道辦事處和社區(qū)做好排摸勸導及清潔消毒等相關工作。

3.保供穩(wěn)價。指導企業(yè)保質、保量、保價做好商品保供,重點做好糧食、食用油、肉類、雞蛋、蔬菜、方便面等商品供需跟蹤監(jiān)測,及時掌握生活必需品供應、銷售情況。

4.加強宣傳。深入市場進行疫情防控宣傳,做好市場消費的正面引導,通過拉橫幅標語、現場知識普及、張貼防控工作流程圖和告知書等方式,督促市場經營商戶及消費者佩戴好口罩和測量體溫,提高自身防控意識。

三、工作成效和亮點

1.聯(lián)合市商務局、餓了么平臺,在小區(qū)開展網上預約訂菜試點,采用上午訂菜、次日新鮮送達,指定地點分隔取貨的模式,為社區(qū)居民提供生鮮肉禽蔬果等xx多種商品。

2.協(xié)助肉聯(lián)廠加強豬肉市場貨源組織和調控,增加生豬調入屠宰量,多方面緩解豬肉市場供應壓力,目前我區(qū)豬肉價格出現回落。

3.督促市場主體落實防控責任。指導商場、超市、集貿市場和加油站點等全力做好疫情防控,要求定時進行全面清洗、消毒、通風,服務人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗;在場所入口處,對進場顧客進行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。

四、下一步工作安排

1.確保市場運行穩(wěn)定。配合市商務局,協(xié)調城區(qū)各大型商超增加物資采購、儲備,加強市場貨源組織和調控,多方面緩解我區(qū)市場供應壓力,切實保障我區(qū)市場供應充足和價格穩(wěn)定。

2.持續(xù)不間斷加強市場巡查。重點巡查城區(qū)四個千米以上菜市場,針對巡查過程中發(fā)現的問題,以工作交辦單的方式反饋給對應屬地,敦促立行立改。

3.督促市場主體落實防控責任。指導商場、超市、集貿市場和加油站點等全力做好疫情防控,要求定時進行全面清洗、消毒、通風,服務人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗;在場所入口處,對進場顧客進行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。

景區(qū)工作人員的工作總結篇六

回顧20xx彈指即過,一年之中,在領導關懷與同事的幫助下受益匪淺,無論是思想素質還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓,完善自己的業(yè)務技能。工作中嚴于律己,嚴格按照公司要求圓滿完成領導交代的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行總結,以利于對新的一年做出更為完善的成績。

1.按時上下班做好交接工作,檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況,如有問題及時向領導匯報。

2.注意個人形象、儀容儀表,保持良好的精神狀態(tài)。面對游客有疑問需要幫助時,做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現游客存在危險或不文明行為時,及時的勸阻,維護景區(qū)秩序。

3.堅持“預防為主,防消結合”的方針,定期對自己崗位所在區(qū)域的消防設施檢查保養(yǎng),了解公司重點防火部位,掌握消防設備的操作方法。加強消防知識學習,提高防火意識,確保安全。

4.夜間應時刻保持警惕,做到勤檢查、不留死角,多走多看。認真檢查防火、防盜等情況,如遇突發(fā)事件能迅速到位,如有隱患及時處理上報。

5.嚴格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度,堅持原則。熟記公司領導車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經領導通知后,做好記錄,核實后文明服務放行。

6.加強學習,不斷積累經驗,提高素質和業(yè)務水平。

7.認真完成領導交辦的其他任務。

雖然在這一年多里,自己分內的工作沒有出現大的紕漏,客觀審視自己仍然存在以下不足,期待在今后工作中進一步加強改正。

1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進一步的完善。

2.儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活。

20xx年即將過去,新的一年始終把“安全第一、預防為主”的方針落實到工作中去,以“四個一”的標準服務好每一位游客。不斷提高自身服務意識和服務標準,做到讓領導滿意,讓游客滿意。為輝煌獻上自己的'微薄之力!

景區(qū)工作人員的工作總結篇七

我是導游部的成員xxx。今年x月x日,我走出旅校門,變成社會人,光榮的成為了太旅的一員。我非常高興,這高興不僅源于我對導游這一職業(yè)的向往,更有我對能在太旅扎根、收獲幸福的自豪。細數工作以來的時間,和領導、和同事、和客人交流的每一個畫面都讓我深深感受到太旅大家庭的溫暖,自己也在不斷的實踐過程中取得了工作上的突破和個人的成長,這些成績取得和領導的關心、同事的幫助是密不可分的,點滴細節(jié),匯成一張成績單,下面請允許我做一一介紹:

回顧20xx年,是極不平凡的一年,也是充滿希望、迎接挑戰(zhàn)的一年。今年x月x日,xx旅游區(qū)正式榮膺“國家5a級旅游景區(qū)”,x月x日,xxxx游客中心正式投入運營。作為太旅的第一代導游員,我更有責任、更有義務為“全面走進xx時代”、迎接“xx明天更美好”而奉獻青春。

來到太旅,來到導游部。我就秉持“干一行,愛一行”的原則努力適應新環(huán)境、新變化,堅決服從領導安排,和同事間建立友誼,通過實地踩點學習景點知識,并在實踐帶團中不斷摸索如何提高服務水平。在這里,作為90后的我,正以嶄新的面貌,謙遜的姿態(tài),迎接八方來賓,服務地方旅游業(yè)。

自x月工作以來,我?guī)Fxx個,(擔當全陪導游x次,地陪導游xx次)

計xx個工作日。其中政府類接待團x個,旅行社老總踩線團x個。熱情的介紹,周到的服務讓游客印象深刻。

游客中心接待方面,xx批次客人中,包括書記、區(qū)長在內的政府類接待xx次,兄弟單位以及旅行社老總參觀團x次。我不斷推陳出新,整理完善游客中心講解詞,以“接的不同人,說不同的話”為標準,漸而講解得到了領導的悉心指導與高度肯定。

x月份,我參加的景區(qū)公司組織的競聘。雖然意料之中的落選,然而領導的肯定讓我更添足了動力,鼓足了干勁。我配合部門組長工作,盡力分擔部門工作。而后,同城網服務臺交由我負責,主動聯(lián)系,積極工作,得到了雙方領導的高度好評。今年x月,xx綠v站在我們游客中心正式運行。作為xx區(qū)團代表,我有幸成為了這里的一名青年志愿者,并負責起上下溝通、內外聯(lián)絡和日常性工作。愛心義賣、旅游咨詢、景點宣傳,都收到了一定成效。今年x月,xx綠v站被團區(qū)委授予“優(yōu)秀志愿者組織”,本人也被授予“xx區(qū)生態(tài)環(huán)保志愿者之星”稱號,還被團區(qū)委推薦為“xx市優(yōu)秀青年志愿者”榮譽候選人。

我樂于參加各類活動和比賽,我認為這不僅能豐富自己的閱歷,也能提高個人的素養(yǎng)。自工作以來,我先后參加了區(qū)志愿者培訓、集團diy講師培訓以及集團勤廉書畫展等活動,開拓了視野,陶冶了情操。同時積極參加公司組織的各類比賽,如景區(qū)公司導游員大賽,景區(qū)公司主持人大賽等,均榮獲“第一名”的好成績。在剛剛結束的xx區(qū)講解員大賽上,我一舉奪得“金獎”,為公司贏得了榮譽。

我極富求知欲,因為這不僅是個人所求,更是業(yè)務需要。不充電的導游絕非好導游,不熱愛學習的導游也無法更優(yōu)秀。因此,我通過利用業(yè)余時間讀書解疑,活學活用,并實地考察,虛心學習,以提高自身素養(yǎng)和知識儲備量,以此為游客提供文化講解,做出文化大餐。

當然學是無止境的,服務亦如此。前些日,我與單位正式簽訂了合同,我非常欣喜,非常感動。但冷靜之余,也有種種反思。反思自己在講解過程中是否因地制宜,因人而異?與優(yōu)秀導游間的差距在哪里?反思自己在服務中還需完善那些方面?明年是否能做到讓所有的客人高興、滿意?確實,個人有待提高的太多太多,無論知識儲備、個人素養(yǎng)還是服務技能。我愿努力奮斗,不懈怠,不動搖,與太旅共同發(fā)展,再創(chuàng)佳績!

景區(qū)工作人員的工作總結篇八

__是“中國生態(tài)旅游”主題年,也是清溪景區(qū)管理中心設立的開局之年。__年是“山鄉(xiāng)巨變第一村”實現大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng)新、和諧大構建的一年。清溪景區(qū)管理中心在區(qū)工委、管委會的正確領導下,堅持以建設社會主義新農村為動力,為實現清溪景區(qū)“三個一”的建設目標,模范貫徹全省旅游工作會議精神,抓住成立益陽清溪文化旅游經營開發(fā)有限公司和清溪景區(qū)管理中心籌備辦公室的新機遇,真抓實干、艱苦奮斗、創(chuàng)新工作,大力發(fā)展旅游、進一步優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構調整,不斷強化清溪基礎設施建設,規(guī)范經營管理秩序和加強景區(qū)精神文明建設,緊緊圍繞清溪景區(qū)的建設、經營和管理,全面構建和諧景區(qū),在促進山鄉(xiāng)巨變第一村提質升級的征程中邁出了可喜的一步。

一、20__年平臺構建,成效顯著

清溪景區(qū)自10年9月開園以來,基礎設施建設取得了跨越式發(fā)展,“山鄉(xiāng)巨變第一村”引跑省內鄉(xiāng)村旅游,為清溪村社會、經濟全面發(fā)展搭建了良好的平臺,其作為核心景區(qū)的拉動輻射作用明顯。我們在堅持“完善基礎設施,形成產業(yè)特色,培育新型農民,建設和諧鄉(xiāng)村”的基礎上,按照年初工作會議的精神,以“著力景區(qū)提質,完善配套設施,扎實推進產業(yè),促進平衡發(fā)展”為指導思想,工作成效顯著:

(一)旅游經濟快速健康發(fā)展

一是景區(qū)經濟發(fā)展大提速。開園一年來(10年9月到__年9月),共接待游客70萬人次,其中__年接待游客30.23萬人,其中團隊(含旅行社)接待103批次,政府考察團隊120批次,門票收入23.3萬元。形成旅游產值5300余萬元,景區(qū)村民人均純收入預計達7600元。

(二)農業(yè)農村工作成績喜人

一是土地流轉效果顯著。景區(qū)堅持把農業(yè)產業(yè)結構調整貫產業(yè)發(fā)展始終,積極引導農民圍繞旅游活動和地方特色,調整農業(yè)產業(yè)結構,大力發(fā)展特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)。清溪村土地流轉效果顯著,形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。__年景區(qū)管理中心經營“百味果蔬園”種植果蔬30余種,增添景區(qū)生態(tài)旅游景觀的同時豐富了游客采摘體驗特色,景區(qū)成功申報為“湖南省農業(yè)旅游示范點”、“湖南省特色景觀旅游名村”。

二是生態(tài)建設再上新臺階。為營造村民宜居,游客舒適的休閑環(huán)境,就必須在自然生態(tài)建設上下功夫。景區(qū)按照居住特點,逐點逐片規(guī)劃建設,把庭院建設和鄉(xiāng)村旅游結合起來,形成“在新農村建設中建景點,在景區(qū)開發(fā)中建新農村”的局面,引導村民對庭院進行了卓有成效的改造(圍園柵欄、修園種菜、栽花種草),使得民居改造和庭院建設相得益彰;同時加強對景區(qū)環(huán)境的綠化、美化,開展“萬棵茶樹進清溪”植樹活動,全面改善村容村貌,推動景區(qū)景觀升格?,F已獲湖南省“省級生態(tài)村”的稱號,并申報了國家環(huán)保專項資金,正在申報“全國生態(tài)文化村”。

三是農村建設、國土環(huán)保、景區(qū)管理等得到進一步夯實。景區(qū)管理中心協(xié)同上級相關部門完成了清溪景區(qū)土地利用總體規(guī)劃,認真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度用地計劃。完成了對《山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)總體規(guī)劃》的評審工作。制定景區(qū)設施維護管理制度,通過全民教育,進一步規(guī)范了農村房屋新建、改建行為,嚴格按照土地使用審批和房屋構建審批程序辦理,從嚴控制景區(qū)建設。

四是項目建設有序推進。山鄉(xiāng)巨變第一村二期項目建設開發(fā)按照湖南省旅游“251”工程建設項目計劃有序推進,__年完成投資490萬元,新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處,共3000平方、添置電瓶車3臺、農耕文化體驗園建設初具雛形,新增體驗水車18臺、民俗藝術廣場樂器服裝一套,均投入使用。清溪源頭瀑布建設、售票處建設等正有序推進,為明年清溪創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)打好了堅實的基礎。

五是村民素質大幅提高。為加強對景區(qū)村民的教育培訓,增強景區(qū)居民的主人翁意識、經營管理意識、文明意識,給游客提供優(yōu)質的服務。__年我們借助遠程教育、鄉(xiāng)村清潔工程、共組織黨員干部、村民群眾學習培訓20余次,發(fā)放資料300多份,建立了設施維護管理制度,村民服務意識、經營水平明顯提高。引導村民樹立健康文明的休閑娛樂方式,人民群眾的文化生活不斷豐富,露天電影、百人舞會、清溪村腰鼓隊搞得有聲有色。景區(qū)的建設、開放發(fā)展,極大促進了村民素質的提高。

(三)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游構建發(fā)展平臺

10年,山鄉(xiāng)巨變第一村作為湖南省文化旅游產品開發(fā)的一個靚點,“中國首屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)”的成功舉辦,讓山鄉(xiāng)巨變第一村享譽省內外。__年來,清溪村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展升溫,接待省內外新農村建設考察團120余批次,各級領導在清溪視察,對清溪景區(qū)建設均給予了充分的肯定。6月2日,春賢書記在景區(qū)視察時高度評價景區(qū)“房子有特色、路標有文化,是一個真正的山鄉(xiāng)巨變第一村”。隨著景區(qū)建設、管理、經營的逐步完善,清溪景區(qū)也漸漸由省內向省外,由國內到國際的平臺跨越。11月18日,阿根廷方案黨國際關系處書記迭戈,格拉爾一行來景區(qū)參觀;11月19日至__日,韓國南??ふな剜嶌排_、議長李在烈一行來山鄉(xiāng)巨變第一村考察交流;12月1日,尼泊爾共產黨(聯(lián)合馬列)政治局委員克沙夫普拉__巴達爾率尼泊爾政黨干部考察團一行10人,考察山鄉(xiāng)巨變第一村新農村建設、基層黨建情況;12月10日,以色列駐華使館政治與新聞官員柯楷儀、以色列國駐華使館新聞處高級助理李燎原、中國友協(xié)亞非部副主任陸學志一行考察山鄉(xiāng)巨變第一村,均對清溪景區(qū)的建設給予了高度評價,這類集中性的外事交流活動極大的促進了山鄉(xiāng)巨變第一村向高層次平臺跨越。

二、20__年工作中存在的問題

回顧一年的工作,成績可圈可點,但存在問題也不容忽視,主要表現在:

1、景區(qū)缺乏權威性管理條例,景區(qū)管理中心人員、編制、保障不穩(wěn)定,缺少明確的運營保障和激勵機制。機構穩(wěn)定性亟需解決。

2、景區(qū)經濟社會發(fā)展步子不大。與成熟旅游區(qū)相比差距較大,對照成熟旅游區(qū)“山有風景,水有靈氣,食有佳肴,住有條件,購有特產,玩有體驗”的要求,要真正實現“山鄉(xiāng)巨變第一村,鄉(xiāng)村體驗第一游”的完美結合,景區(qū)亟需解決游客體驗游樂項目的供需矛盾,凸顯“鄉(xiāng)村體驗第一游”主題形象。

3、景區(qū)服務功能、配套設施尚不完善。景區(qū)旅游住宿、旅游購物、景點停車場、旅游廁所等旅游服務、配套設施建設還不完善,景區(qū)無法形成旅游產業(yè)鏈,嚴重影響了景區(qū)品牌建設。對旅游經濟的增長沒有形成有力支撐,游客住不下來、購不起來,制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產業(yè)的發(fā)展。

三、工作思路

(一)指導思想

落實《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》精神,增強“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識,以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產業(yè)”為要求,按照“交通圍繞旅游先行,農業(yè)圍繞旅游調整,商業(yè)圍繞旅游搞活,景區(qū)圍繞旅游建設,管理圍繞旅游服務”這“六個圍繞”的戰(zhàn)略,堅持科學的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀,認真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”,以全面建設小康景區(qū)統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局,做到“六個結合”:把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結合起來,與新農村建設結合起來,與旅游資源保護結合起來,與招商引資結合起來,與促進區(qū)域旅游的協(xié)調發(fā)展結合起來,與和諧景區(qū)的構建結合起來。加快實施清溪景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,按照湖南省旅游建設“251”工程項目計劃,加快山鄉(xiāng)巨變第一村二期建設進度,進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制,堅持政府主導,市場運作,社會參與的發(fā)展路子,與時俱進,開拓創(chuàng)新,做到“六新”:“發(fā)展有新思路,項目有新突破,管理有新舉措,旅游有新格局、形象有新提高”,不斷優(yōu)化旅游產業(yè)結構,不斷優(yōu)化旅游產品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經濟發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次,不斷推進旅游業(yè)提質增效,推進清溪旅游經濟高速發(fā)展。

(二)工作目標

,積極爭取國家、省、市項目建設資金,努力實現區(qū)工委、管委會安排的招商引資任務,全力建設“鄉(xiāng)村歡樂世界”項目,加強宣傳促銷,拓展市場客源,力爭景區(qū)門票年收入突破50萬元,游客突破50萬人次,開展清溪景區(qū)創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)活動,完善旅游基礎設施,提高景區(qū)服務質量,做好“國家aaaa級景區(qū)、全國新農村建設示范點、國家級生態(tài)村”的申報工作。

(三)工作舉措

一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面,要切實做到“七個進一步突破”。加快旅游基礎設施建設步伐,進一步在改善旅游發(fā)展條件上實現新突破。把旅游基礎設施建設放在優(yōu)先位置,搶抓機遇,加大投入,使交通、通訊、配套設施等基礎設施有明顯改善;更加突出清溪特色和優(yōu)勢,進一步在精品建設和多層次產品開發(fā)上實現新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色,真正有競爭力的也是特色,只有突出特色,旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力,才能獲得最大發(fā)展。盡快建設“鄉(xiāng)村歡樂世界”,滿足游客需求,形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點和亮點;堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設,進一步在推進依法治旅上實現新突破。堅持不懈地抓景區(qū)旅游環(huán)境的整治和改善,要制定權威性管理條例,加強規(guī)范化管理,加大旅游執(zhí)法力度,嚴厲打擊各種違法違規(guī)搭建行為,切實保護廣大游客和旅游經營者的合法權益,整體提升清溪景區(qū)旅游服務質量和對外形象;進一步理順體制、加快機制創(chuàng)新,進一步在培育旅游市場主體上實現新突破。要進一步完善旅游行業(yè)管理體制,創(chuàng)新旅游開發(fā)經營機制,解決現在景區(qū)多頭管理,體制不順的局面,成立旅游行業(yè)協(xié)會,不斷為清溪景區(qū)旅游發(fā)展注入新的生機和活力,進一步為周邊企業(yè)搞好服務;合作開發(fā)旅游商品,一心一意優(yōu)化旅游經濟結構,進一步在提升旅游經濟效益上實現新突破。充分利用清溪村自然生態(tài)和歷史文化資源,面對市場需求,突出地方特色,培育新的消費熱點,更好地發(fā)揮企業(yè)在旅游商品開發(fā)、生產、加工、流通中的帶動作用;加強旅游區(qū)域合作,實現區(qū)域大整合,進一步在旅游對外開放上實現新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產品的特性所決定的,加強景區(qū)和旅行社的合作,主動融入“長沙-張家界”旅游黃金線,全力構建“長沙-益陽(山鄉(xiāng)巨變第一村)-桃安化”旅游線路;實實在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關系,找準銜接點,創(chuàng)造性地整合資源,在構建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為周邊企業(yè)服好務,共同構建合理的功能分區(qū)。清溪景區(qū)旅游開發(fā)必須要激發(fā)當地群眾的創(chuàng)業(yè)熱情和主體地位,通過發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農”“瓶勁”,解決就業(yè)問題,促進當地人民群眾生活水平的提高和新農村建設。構建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游。

二是農民增收要有“新路子”。扎扎實實抓好農民增收,大力推進農業(yè)和農村產業(yè)結構戰(zhàn)略性調整。加大對村民的引導、教育、培訓力度,不斷拓寬景區(qū)村民增收的門路,引導村民圍繞旅游產業(yè)增收發(fā)展第三產業(yè)。,重點引導村民發(fā)展檔次較高、服務優(yōu)質的鄉(xiāng)村客棧和特色旅游接待點,增加收入。

三是發(fā)展環(huán)境要有“新改善”。樹立開放興旅意識,努力擴大對外開放大力度,大力發(fā)展開放型經濟,構建景區(qū)引進來、走出去的網絡平臺、“綠色通道”,做好招商引資項目的包裝、策劃、宣傳。積極探索招商引資的工作新思路和新措施,以資源招商、政策引商、服務親商、環(huán)境安商,感情留商,營造全社會招商引資的良好氛圍,全力構建和諧景區(qū),著力打造景區(qū)新農村。

四是社會事業(yè)要有“新發(fā)展”。加強精神文明建設,加大景區(qū)群眾文化活動,提高景區(qū)人民群眾的文明素質;營造良好的旅游環(huán)境和投資環(huán)境。,重點整合全區(qū)文化資源,把民俗藝術廣場打造成益陽最大的民俗文化地標,助推全區(qū)文化旅游社會事業(yè)的新發(fā)展。

五是綜合管理工作要有“新格局”。景區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、安全等工作要全面落實責任制,“嚴”當頭,常抓不懈,做到精細化、制度化、規(guī)范化管理,重點抓好景區(qū)綜合治理工作、咨詢投訴工作;構建全景區(qū)齊抓共管的.工作格局。

六是學習實踐活動要有“新探索”。創(chuàng)新載體,把景區(qū)第三批學習實踐活動打造成為景區(qū)最亮麗的黨建風景線,把學習實踐活動變成推動景區(qū)旅游大發(fā)展的“助推器”。

四、保障措施

現在景區(qū)管理中心尚處于籌備階段,機構尚未形成人力、財力、物力的匹配,清溪景區(qū)管理體制也不統(tǒng)一,基礎配套尚待完善,因此要實現上述計劃,需要有以下幾點保障措施:

1、請求旅游部門會同發(fā)改部門支持山鄉(xiāng)巨變第一村申請國家旅游基礎設施建設專項資金、申報國家旅游發(fā)展基金補助地方項目經費以及財政貼息貸款。

2、請求上級部門積極支持清溪申報國家4a級景區(qū),組織舉辦市區(qū)旅游從業(yè)人員培訓班等活動,切實提高市區(qū)旅游從業(yè)人員素質,在電視臺播放旅游服務禮儀講座等資料,增強旅游從業(yè)人員的服務技能等,同時為創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市增光添彩。

3、請求上級牽頭協(xié)調公路部門對區(qū)內鄉(xiāng)村道路建設資助項目予以傾斜。請求市政公用事業(yè)管理局對市區(qū)6路、9路車公交站牌統(tǒng)一名稱,在可能的情況下增設旅游專線,形成市民休閑旅游的氛圍。

4、健全景區(qū)管理機構,打破文化、旅游管理分離,景區(qū)、景點歸屬不一、條塊分割的局面。請求市委、市政府及早對景區(qū)管理機構進行“三定”,支持景區(qū)立法或者制定景區(qū)管理條例。

總之,清溪景區(qū)管理中心毫不動搖的貫徹落實區(qū)工委、管委會的總體工作部署,加快旅游基礎設施建設,不斷優(yōu)化旅游消費環(huán)境,倡導文明健康的旅游方式,培育新的消費熱點,為提升清溪景區(qū)經營、管理、服務水平,推動清溪景區(qū)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的大發(fā)展,大繁榮不斷努力。

景區(qū)工作人員的工作總結篇九

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府堅強領導和區(qū)安委會的正確指導下,我辦事處堅持“以人為本”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,廣泛深入地開展安全生產宣傳教育,加強對安全生產工作的領導,落實安全生產責任制,夯實安全生產基礎管理,強化安全生產監(jiān)督檢查,狠抓工作重點和薄弱環(huán)節(jié),加強隱患整改和專項治理,切實增強法制觀念,加大監(jiān)督管理,健全監(jiān)管網絡,完善監(jiān)管機制,規(guī)范監(jiān)管行為等一系列的安全舉措,消除了安全生產隱患,遏制了重特大事故的發(fā)生,全辦事處20xx安全生產形勢總體較為平穩(wěn),圓滿地完成了區(qū)政府下達的安全生產工作目標,景區(qū)安全工作總結。

(一)、認真貫徹黨和國家有關安全生產方針政策以及盛市、區(qū)有關指示和會議要求,全面宣傳貫徹落實《安全生產法》,扎實做好各項工作。08年我辦事處召開了安全聲場專題會、安全生產擴大會、座談會等會議,并下發(fā)各種多份有關安全生產工作文件,及時指導各村、各有關部門開展安全生產工作。各村、各有關部門結合本單位、本系統(tǒng)實際情況,積極貫徹有關會議、文件精神,扎扎實實做好安全生產的各項工作。

(二)、早做準備,周密部署。早在20xx年底,辦事處就對20xx年的安全生產工作做了全面、細致地準備工作,并于今年初制定下發(fā)了《西湖景區(qū)辦事處20xx年安全生產工作計劃》,對全年的安全生產工作進行了周密的部署和安排,并把文件下發(fā)到各村和有關部門。

(三)、領導重視,專題部署。辦事處主要領導先后召開專題會議,研究部署安全生產工作,要求辦事處各級、各部門領導干部要切實做好安全生產工作,警鐘長鳴,常抓不懈。進一步強化安全生產法律意識,自覺對照《安全生產法》規(guī)范安全生產行為,認真履行法律規(guī)定的法定責任和義務。

(四)、領導帶隊,全面檢查。一年來,辦事處定期于元旦、春節(jié)、“兩會”、五一、國慶和不定期地組織開展了20余次全轄區(qū)性拉網式安全大檢查和15次安全生產督查,先后由胡明任組長的辦事處安全生產督查組,深入窯嘗學校、飯店、網吧等重點單位開展安全大檢查。通過依法嚴厲打擊,最大限度地整改,消除了各類事故隱患。 (五)、嚴格干部考核制度,實行一票否決制。年初在制定我辦安全生產控制目標和考核辦法及簽定責任狀時,將安全生產工作作為干部考核的一項重要內容,對突破安全生產控制目標的單位,一律取消單位和單位主要負責人評先、評優(yōu)以及授予各種榮譽稱號的資格。

(一)、層層細化責任,確保目標到位。20xx年初辦事處與3個村和1個居委會有關部門負責人簽訂了安全生產責任狀,明確了各單位年度安全生產目標任務。各村(居)、各部門按照辦事處部署,將安全生產責任層層分解細化,并結合工作實際,狠抓各項措施落實,絕大多數單位都較好地完成了辦事處下達的目標任務。

(二)、嚴格責任追究,明確獎罰措施。為有效防范各類安全生產事故的發(fā)生,嚴格實施安全生產事故行政責任追究,依法追究相關責任人員的行政責任。同時,為獎罰分明,凡是在年終安全生產考核中取得優(yōu)秀成績的單位和個人, 辦事處都將授予先進單位和先進個人稱號,并給予一定的物質獎勵,工作總結《景區(qū)安全工作總結》。

(一)開展危險化學品的安全專項治理。對危險化學品的生產、運輸、倉儲、銷售、使用和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)進行全面整治。

(二)繼續(xù)開展煙花爆竹專項整治活動。重點對經營單位進行突擊檢查,沒收從非法渠道購進的煙花爆竹。將收繳來的煙花爆竹安全地進行了焚毀,從根本上消除了隱患。目前我辦的煙花爆竹零售經營已基本符合“總量控制、合理布局、嚴格條件、規(guī)范經營”的原則。

(三)非煤礦山方面:

非煤礦山是我處安全生產監(jiān)督管理工作的重中之重,為了抓好非煤礦山的安全生產工作,我處主要從二個方面入手:一是認真把好年初煤礦復工復產驗收關,配合非煤礦山搞好招工、培訓等工作,努力為非煤礦山的復工復產創(chuàng)造一個順利的環(huán)境。二是加強煤礦隱患排查治理及規(guī)范生產、規(guī)范管理工作。

(四)食品衛(wèi)生及學校周邊環(huán)境方面

為搞好食品衛(wèi)生及學校周邊環(huán)境工作,我處除成立衛(wèi)生監(jiān)督小組外,在每季度還專門組織一次食品衛(wèi)生安全大檢查。由分管副主任任組長,帶領衛(wèi)生院、工商所等部門對全處范圍內餐飲、藥店、商店進行檢查,還多次配合上級有關單位進行綜合檢查,在檢查過程中發(fā)現過期、變質、偽劣產品,堅決打擊不法商販的不正當行為,使廣大人民群眾吃到放心的食品。

(一)、增強監(jiān)管力量,全面做到“六到位”。

(二)、以各村達標為重點,健全安全監(jiān)管網絡。

(一)、加強對重大危險源、安全隱患的普查、監(jiān)控和整改。

(二)、加強安全分析,及時統(tǒng)計上報。

(三)、嚴把市場準入關,認真執(zhí)行“三同時”。

(四)、嚴格執(zhí)行大型活動備案制。

(五)、建立安全事故隱患舉報制度。

(一)、為實現“安全第一,預防為主、綜合治理”的指導方針,增強職工群眾安全責任意識,提高安全防范能力,我辦在年初就制定了全年的培訓計劃,并舉辦了各種安全培訓或安全講座,參加人次達200余人次。通過這些教育培訓活動,實現辦事處安全生產崗位持證上崗率達100%。

(二)、精心組織,集中力量,認真做好“安全生產月”活動。今年,我處開展了以“治理隱患,防范事故——攜手共筑奧運平安”為主題的“安全生產月”活動。接受群眾咨詢各類安全生產知識問答100余人次,在安全生產月期間,辦事處舉辦了3次咨詢活動,發(fā)放宣傳資料1000份,懸掛條幅10條,宣傳車進村宣傳22次。

一年來,我辦安全生產工作雖然取得了一定的成績,安全生產形勢總體較為平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全事故。新的一年安全生產工作仍將面臨著許多新的難點和新的問題,我們將扎實工作,開拓進取,爭取新的一年取得更好的成績。

重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)、嚴格落實安全生產責任制和責任追究制,形成全社會的安全生產責任體系,提高全民安全生產意識,夯實安全發(fā)展的基矗一是落實生產經營單位安全生產責任;二是落實安全生產監(jiān)督管理部門的責任;三是落實各村的安全生產責任;四是要進一步嚴肅安全生產責任追究制。

(二)、全面實施《安全生產法》,把安全生產納入法治軌道,把落實《安全生產法》作為一條主線,貫穿到全年工作中去,貫穿到安全生產的各個環(huán)節(jié)和各個層面;加大安全生產宣傳教育、培訓工作力度,切實提高全民的安全意識和從業(yè)人員的業(yè)務素質:一是認真組織開展好“安全生產月”及各類安全生產宣傳教育活動;二是加強安全生產培訓教育工作。

(三)、繼續(xù)深入開展安全生產專項整治,集中消除重點行業(yè)事故隱患。要突出抓好安全生產重點行業(yè)的專項治理工作,在原有基礎上,抓鞏固,抓深化,抓提高,建立專項治理的長效機制。

(四)、切實提高安全監(jiān)管工作水平,完善監(jiān)管機構建設。一是抓好各村(居)監(jiān)管的基礎工作;二是努力提高職能部門安全生產監(jiān)管水平;三是加強生產經營安全機構建設。

(五)、強化安全生產監(jiān)督檢查工作,形成安全檢查制度化,具體在抓落實上狠下功夫。采取綜合檢查與專項檢查相結合、日常巡查與抽查相結合的形式,切實把各項制度和措施落到實處,以消除各類安全隱患為重點,杜絕重大事故發(fā)生。

景區(qū)工作人員的工作總結篇十

我是導游部的成員xxx。今年x月x日,我走出旅校門,變成社會人,光榮的成為了太旅的一員。我非常高興,這高興不僅源于我對導游這一職業(yè)的向往,更有我對能在太旅扎根、收獲幸福的自豪。細數工作以來的時間,和領導、和同事、和客人交流的每一個畫面都讓我深深感受到太旅大家庭的溫暖,自己也在不斷的實踐過程中取得了工作上的突破和個人的成長,這些成績取得和領導的`關心、同事的幫助是密不可分的,點滴細節(jié),匯成一張成績單,下面請允許我做一一介紹:

回顧20xx年,是極不平凡的一年,也是充滿希望、迎接挑戰(zhàn)的一年。今年x月x日,xx旅游區(qū)正式榮膺“國家5a級旅游景區(qū)”,x月x日,xxxx游客中心正式投入運營。作為太旅的第一代導游員,我更有責任、更有義務為“全面走進xx時代”、迎接“xx明天更美好”而奉獻青春。

來到太旅,來到導游部。我就秉持“干一行,愛一行”的原則努力適應新環(huán)境、新變化,堅決服從領導安排,和同事間建立友誼,通過實地踩點學習景點知識,并在實踐帶團中不斷摸索如何提高服務水平。在這里,作為90后的我,正以嶄新的面貌,謙遜的姿態(tài),迎接八方來賓,服務地方旅游業(yè)。

自x月工作以來,我?guī)Fxx個,(擔當全陪導游x次,地陪導游xx次)

計xx個工作日。其中政府類接待團x個,旅行社老總踩線團x個。熱情的介紹,周到的服務讓游客印象深刻。

游客中心接待方面,xx批次客人中,包括書記、區(qū)長在內的政府類接待xx次,兄弟單位以及旅行社老總參觀團x次。我不斷推陳出新,整理完善游客中心講解詞,以“接的不同人,說不同的話”為標準,漸而講解得到了領導的悉心指導與高度肯定。

x月份,我參加的景區(qū)公司組織的競聘。雖然意料之中的落選,然而領導的肯定讓我更添足了動力,鼓足了干勁。我配合部門組長工作,盡力分擔部門工作。而后,同城網服務臺交由我負責,主動聯(lián)系,積極工作,得到了雙方領導的高度好評。今年x月,xx綠v站在我們游客中心正式運行。作為xx區(qū)團代表,我有幸成為了這里的一名青年志愿者,并負責起上下溝通、內外聯(lián)絡和日常性工作。愛心義賣、旅游咨詢、景點宣傳,都收到了一定成效。今年x月,xx綠v站被團區(qū)委授予“優(yōu)秀志愿者組織”,本人也被授予“xx區(qū)生態(tài)環(huán)保志愿者之星”稱號,還被團區(qū)委推薦為“xx市優(yōu)秀青年志愿者”榮譽候選人。

我樂于參加各類活動和比賽,我認為這不僅能豐富自己的閱歷,也能提高個人的素養(yǎng)。自工作以來,我先后參加了區(qū)志愿者培訓、集團diy講師培訓以及集團勤廉書畫展等活動,開拓了視野,陶冶了情操。同時積極參加公司組織的各類比賽,如景區(qū)公司導游員大賽,景區(qū)公司主持人大賽等,均榮獲“第一名”的好成績。在剛剛結束的xx區(qū)講解員大賽上,我一舉奪得“金獎”,為公司贏得了榮譽。

我極富求知欲,因為這不僅是個人所求,更是業(yè)務需要。不充電的導游絕非好導游,不熱愛學習的導游也無法更優(yōu)秀。因此,我通過利用業(yè)余時間讀書解疑,活學活用,并實地考察,虛心學習,以提高自身素養(yǎng)和知識儲備量,以此為游客提供文化講解,做出文化大餐。

當然學是無止境的,服務亦如此。前些日,我與單位正式簽訂了合同,我非常欣喜,非常感動。但冷靜之余,也有種種反思。反思自己在講解過程中是否因地制宜,因人而異?與優(yōu)秀導游間的差距在哪里?反思自己在服務中還需完善那些方面?明年是否能做到讓所有的客人高興、滿意?確實,個人有待提高的太多太多,無論知識儲備、個人素養(yǎng)還是服務技能。我愿努力奮斗,不懈怠,不動搖,與太旅共同發(fā)展,再創(chuàng)佳績!

景區(qū)工作人員的工作總結篇十一

回顧20xx彈指即過,一年之中,在領導關懷與同事的幫助下受益匪淺,無論是思想素質還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓,完善自己的業(yè)務技能。工作中嚴于律己,嚴格按照公司要求圓滿完成領導交代的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行總結,以利于對新的一年做出更為完善的成績。

1.按時上下班做好交接工作,檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況,如有問題及時向領導匯報。

2.注意個人形象、儀容儀表,保持良好的精神狀態(tài)。面對游客有疑問需要幫助時,做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現游客存在危險或不文明行為時,及時的勸阻,維護景區(qū)秩序。

3.堅持“預防為主,防消結合”的方針,定期對自己崗位所在區(qū)域的消防設施檢查保養(yǎng),了解公司重點防火部位,掌握消防設備的操作方法。加強消防知識學習,提高防火意識,確保安全。

4.夜間應時刻保持警惕,做到勤檢查、不留死角,多走多看。認真檢查防火、防盜等情況,如遇突發(fā)事件能迅速到位,如有隱患及時處理上報。

5.嚴格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度,堅持原則。熟記公司領導車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經領導通知后,做好記錄,核實后文明服務放行。

6.加強學習,不斷積累經驗,提高素質和業(yè)務水平。

7.認真完成領導交辦的其他任務。

雖然在這一年多里,自己分內的工作沒有出現大的紕漏,客觀審視自己仍然存在以下不足,期待在今后工作中進一步加強改正。

1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進一步的完善。

2.儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活。

20xx年即將過去,新的一年始終把“安全第一、預防為主”的方針落實到工作中去,以“四個一”的標準服務好每一位游客。不斷提高自身服務意識和服務標準,做到讓領導滿意,讓游客滿意。為輝煌獻上自己的微薄之力!

景區(qū)工作人員的工作總結篇十二

一年以來,民政局在黨工委、管委會的正確領導下,在地區(qū)民政局的精心指導和各部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和重要思想為指導,全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以構建和諧社會為主線,積極關注“三農”問題,堅持為民服務、為民解困、為民保障的工作宗旨,全面落實中央、省、地、管委會勞動和社會保障、民政政策 ,著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。為確保風景區(qū)經濟社會和諧有序發(fā)展做出了積極貢獻?,F將xx年民政工作總結如下:

一、工作完成情況:

(一)城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作方面:一是完善和落實各項社會救助制度,充分發(fā)揮社會救助整體效能,按要求專項安排落實各項救助經費,建立臨時救助資金,城鄉(xiāng)低保資金的監(jiān)管機制,發(fā)放率達100。xx年發(fā)放農村最低生活保障金522萬元;城市居民最低生活保障金8.4036萬元;扎實開展基層低保規(guī)范化建設,全面推進社會救助工作規(guī)范管理,完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度。二是一年以來,我局嚴格加強低保資金監(jiān)管使用,會同財政局、紀工委、管委會辦公室等部門認真組織對農村低保的季度檢查工作,定期不定期組織檢查組到鄉(xiāng)進村入戶調查。1—11月,風景區(qū)共清退57戶115人,各鄉(xiāng)嚴格按照審批程序,新增85戶,116人實現“應保盡保,按標施?!痹瓌t。建立健全了低保準入機制、低保標準和補助水平動態(tài)調整機制、動態(tài)管理機制、監(jiān)督考評機制,規(guī)范了低保管理工作。三是實施臺帳管理和加大宣傳力度方面:在4月底低保臺賬錄入完畢,完善了財務臺賬和業(yè)務統(tǒng)計報表,建立了規(guī)范的城鄉(xiāng)低保數據,數據統(tǒng)計上報準確、及時。按季度足額兌現低保金,社會化發(fā)放率達96.5;加大城鄉(xiāng)低保的宣傳力度,使城鄉(xiāng)低保工作家喻戶曉,3月份完成管委會永久性大型宣傳標語4幅,鄉(xiāng)村116幅(鄉(xiāng)8幅,村108幅),發(fā)放宣傳小冊子8000余冊,掛圖28幅。通過多種形式和經常性宣傳,90以上的風景區(qū)人民群眾也相應了解了低保工作的政策法規(guī)。

(二)對全省農村低保工作會議和全省民政局長會議精神貫徹落實情況:一是認真貫徹落實省、地低保工作會議,繼11月28日地區(qū)農村低保工作會議后,黨工委、管委會高度重視,超前謀劃,及時召開主任辦公會議,對低保擴面提標的方案進行討論,在12月2日召開了風景區(qū)農村低保工作會議,會上,熊主任作了重要講話,對低保工作提出了要求。對各成員單位明確了職責,要求各級各部門要扎實有效地將此項工作抓好、抓實。會上,財政局、民政局主要負責人就各自職能部門分別作了要求。二是確定了風景名勝區(qū)農村低保保障標準為1196元,確保保障對象有飯吃、有衣穿、有水喝、能用上電。三是加大入戶調查摸底力度,確保調查收入的真實性。風景區(qū)收入調查核實正在進行中,為了保證調查收入的真實性,成立了風景區(qū)低保調查指導組,對農村低保調查工作進行全程指導和督促,明確了各部門之間的工作職責。

以上會議精神我局務必在春節(jié)前完成,讓景區(qū)老百姓感受到黨和政府的溫暖。

(三)社會救助體系建設方面:一是按季度足額發(fā)放五保供養(yǎng)金,風景區(qū)共有五保戶435戶,543人,xx年共發(fā)放五保金30.688萬元。二是xx年發(fā)放社會臨時救助金49萬元,棉衣20件,棉被8床;三是下?lián)苤醒胱匀粸暮ι钛a助資金40萬元,一次性補助金30萬元,糧差補貼9萬元,優(yōu)撫對象定補資金51.5368萬元。四是xx年冬令救助及春節(jié)慰問567戶600人,發(fā)放慰問金23.01萬元,慰問衣被28件。五是建立了城鄉(xiāng)臨時救助制度、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險救助制度、優(yōu)撫對象醫(yī)療補助制度。及時幫助困難群體解決臨時特殊困難,臨時性救助工作嚴格按程序申請、審核、審批的原則落實。

(四)自然災害應急救助體系建設方面:一是建立和完善災害應急響應機制,全面落實《省自然災害應急預案》,在4月底,按時完成管委會,4個鄉(xiāng)及54個村應急預案的編制。在5.12國際防災減災宣傳活動中,由國土、安監(jiān)、教育、衛(wèi)生等部門匯同民政部門在管理區(qū)仁和鄉(xiāng)開展了一次大型宣傳活動。二是按照災情統(tǒng)計制度及時查災、救災、報災,抓好防災、備災、減災工作。認真落實了“減災示范學?!痹圏c工作,明確四個鄉(xiāng)中學為避災場所,大水鄉(xiāng)中心校為風景區(qū)減災示范學校。

(五)優(yōu)撫工作方面:一是根據(民發(fā)【】67號)文件精神,按照提高補助標準足額發(fā)放了全年優(yōu)撫對象的撫恤定補金51.5368萬元。認真做好軍人問題矛盾糾紛排查化解工作,堅持誰主管、誰負責的原則,落實了包保責任制,對重點人員實行了化解和穩(wěn)控,到目前為止未出現越級上訪案件。二是xx年10月底建立了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度和優(yōu)撫對象醫(yī)療救助制度,兩個制度均于xx年1月1日開始實施,醫(yī)療救助工作正逐漸走向制度化。

(六)基層政權建設工作方面:一是xx年4月制定下發(fā)了《xx年村務公開工作要點》。為風景區(qū)加強農村基層民主建設,完善村務公開指明了方向。二是xx年6月中旬,由民政牽頭,紀工委、財政等部門參與對村務公開工作進行督查,通過督查,就存在的問題,管委會提出了整改督查通報,使村務公開工作進一步完善。三是按照《畢節(jié)地委組織部、畢節(jié)地區(qū)監(jiān)察局、畢節(jié)地區(qū)民政局關于進一步做好村務公開和民主管理“難點村”排查工作的通知》(畢署民【】81號)文件精神,我局聯(lián)合風景區(qū)組織部、監(jiān)察局認真對景區(qū)所托管的四個鄉(xiāng)54個村按照“難點村”的9條認定參考標準進行仔細排查,經認真細致排查后,認定風景區(qū)無“難點村”。四是婚姻登記工作由專人負責,依法登記,在轄區(qū)內沒有出現違法登記和使用假證的現象。到目前為止向四個鄉(xiāng)共發(fā)放了500對結婚證、50對離婚證。已登記結婚證432對,離婚證6對。五是地名數據庫錄入完畢,地名標志設置已制定好。完成地名標志設置8塊,根據景區(qū)黨工委和管委會的安排,在大方局的支持和配合下,完成了景區(qū)方家坪大草原和移山湖景點的更名工作,完成了將普底鄉(xiāng)化為一鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的初編上報工作。

(七)社會福利和老齡工作方面:一是積極開展和實施“重生行動”和完善“微笑列車”、“孤殘兒童幫扶計劃”。xx年4月,為7位殘疾人作了假肢安裝手術。二是福利彩票發(fā)行已向地區(qū)民政局申請。三是加快養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展,積極應對人口老齡化。各鄉(xiāng)、村已成立老年協(xié)會,建立老年人花名冊,并于“九九”重陽節(jié)搞了一次老齡工作宣傳活動。四是認真開展居家養(yǎng)老工作,制定了居家養(yǎng)老實施意見,且試點在大水鄉(xiāng)大田村。

(八)加強民政干部隊伍自身建設方面:一是學習培訓方面:一年以來,抽派了三名干部分別到南京、湖南、貴陽等地就居家養(yǎng)老業(yè)務、殯葬管理業(yè)務、自然災害管理業(yè)務、財務等有關業(yè)務知識的培訓,干部業(yè)務水平進一步提高。二是各鄉(xiāng)落實了低保工作人員。三是加強全局干部職工思想政治教育,牢固樹立服務意識,結合“正行風、促發(fā)展、民主評議”活動的開展,進一步轉變工作作風,深入開展調研工作,增強求真務實的精神,創(chuàng)造性開展工作的能力,加強業(yè)務法律法規(guī)的學習,切實提高工作效率和依法辦事的能力,全力維護群眾利益。

二、存在的問題通過自查,風景區(qū)民政局工作中存在的不足主要表現在:

(一)新“當家”,人員差數大。我局為一套人馬,兩塊牌子,編制28人(其中勞動和社會保障局(民政局)機關9人,社會保險事業(yè)局為8人,社會救助局11人),現到位的人員只有12人(其中有1人屬借調)。

(二)社會救助局人員沒有到位。根據《關于各縣(市、區(qū))低保工作機構更名和增加人員編制等事項的通知》(畢地機編【】72號)文件精神:設立管委會社會救助局局,為管委會勞動和社會保障局(民政局)所屬副科級全額撥款事業(yè)單位,核定事業(yè)編制11名。設主任或副主任1名。增加的11名人員中8人下派到管委會所轄4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作(每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2名)。截至目前,只到位兩名,其中一名被借調到文廣局,四個鄉(xiāng)均沒有到位。

三、xx年工作計劃(一)工作目標:

、繼續(xù)完善社會救助體系完善低保動態(tài)管理制度建設,做到“應保盡保、分類實施、應退則退”的原則。

、繼續(xù)落實優(yōu)撫安置政策,進一步提高優(yōu)撫安置保障能力。

繼續(xù)加強社會福利和社會事務管理,進一步提高社會福利服務水平。

、繼續(xù)推進老齡工作,進一步提升為老服務能力。

、完善和充實社會救助局工作機構人員匹配。

、做好防災救災物資儲備和人員匹配,適時啟動災害應急響應機制,確保災后社會政治經濟形勢穩(wěn)定。

、做好未成年人流浪中心、兒童福利院、殘疾人服務中心、敬老院建設、社區(qū)服務中心、老年公寓等擬建項目相關工作。

、按照省、地、風景區(qū)農村低保工作會議精神,積極貫徹落實新的農村低保工作政策。

(二)工作重點:

、認真做好城鄉(xiāng)低保規(guī)范管理,加大對保障民生配套資金的監(jiān)管力度。

、認真落實城鄉(xiāng)低保、社會保障、社會救助、社會優(yōu)撫等政策,妥善解決城鄉(xiāng)困難群眾生產生活問題。

、加強自然災害應急預案體系建設,做好防災救災物資儲備和人員匹配,適時啟動災害應急響應機制,確保災后社會政治經濟形勢穩(wěn)定。

、認真做好民政服務設施等擬建項目的相關后續(xù)工作。

(三)工作措施:一是認真貫徹落實有關民生方面政策,完善操作制度,切實解決人民群眾最需解決的問題。二是創(chuàng)建服務模式,推進效能建設,維護社會穩(wěn)定。三是增強責任意識,積極應對經濟形勢變化。四是解放思想,轉變職能,著力服務經濟轉型。五是關注群眾訴求,及時化解矛盾,認真維護好人民群眾的合法權益。六是進一步加強自身建設,在創(chuàng)新管理、創(chuàng)建“六型”機關,提升機關效能上下功夫.

風景區(qū)組織黨建工作總結

景區(qū)工作人員的工作總結篇十三

是豐收和喜悅的一年,在公司領導的正確指導下,公司已經超額完成全年度門票收入計劃,而我們部門也在11月底就已經圓滿完成300萬團隊考核指標。這都離不開部門全體同仁的共同付出和努力,雖然到目前為止團隊數據已經超額完成十多萬,我們沒有驕傲,而是把“沒有最好,只有更好”做為我們營銷工作的座右銘來鞭策自己,時刻讓我們保持清醒的頭腦,現在我對一年以來的我們的市場營銷工作情況的等進行多方面的總結和分析,發(fā)現工作中的不足之處,挖掘潛力市場,為來年再工作中更能有的放矢做準備。

我主要對今年的市場環(huán)境分析、營銷模式及現狀分析、團體類型分析等三個方面來進行總結和分析。

1、總體旅游環(huán)境來說:隨著全球經濟的復蘇與增長,旅游消費的剛性需求得到了充分的釋放。我國人均gdp已經達到3600美元,也正是旅游業(yè)爆發(fā)性增長階段,各地的旅游行業(yè)均呈整體上升的趨勢,有車一族的自駕游出游方式在短線旅游中占了很大比例,當然這也可以從周末停車場的調查統(tǒng)計數據以及的車展火爆情形中可以得出結論。

2、武廣高鐵旅游效應:正處于武廣高鐵的中心位置,得天獨厚的位置優(yōu)勢也帶動了不少省內以及周邊省份的游客前來游玩,有數據顯示:在“十.一”黃金周期間的動車乘客60%都是旅游觀光的團體,平日乘武廣動車的客人主要集中在周末的時間前來。武廣高鐵拉攏了、武漢、廣州的距離,成為2——3小時生活圈,也打造三地新的旅游方式,為我們帶來了新的客源市場。

3、政府親民政策:今年市政府“六.一”推出的九大公園免費開放以及“十.一”正式營業(yè)的野生生態(tài)動物園的開放都對我們景區(qū)產生了一定的影響,特別是市政府的重點扶持項目生態(tài)動物園,他的媒體炒作的曝光率是特別高的,吸引了許多的游客慕名前往。這些景區(qū)因政府親民政策和大量宣傳報道短時間來說對我們還是有一定的影響,我們的景區(qū)和動物園都是以觀賞動物為主,參與性的東西都不是很多,但又各有特色,長期來看,園林系統(tǒng)公園的免費政策對我們來說,應該也算是一件好事,特別是在中小學生團體參觀方面。

4、新型旅游項目的開放:建立在賀龍體育場的酷貝拉,他的定位就是中國青少年體驗教育基地,吸引了很多家庭以及學校前往該處游玩,火爆的時候都需要提前一周以上預約,根本買不到票。從客戶群體定位來分析,酷貝拉的服務對象是3到15歲的青少年兒童,該類群體其實也是我們的重要客源市場,所以我把他列為我們一個新競爭對手。當然,以后還會有更多的競爭對手的出現,像在株洲云龍新區(qū)的華強旅游城項目——方特世界主題公園,也會在近2—3年開放等,都需要我們隨時做好應對競爭對手挑戰(zhàn)的準備。

雖然大的旅游環(huán)境是利多的因素,但是我們也還是不可以掉以輕心,我們團隊工作在總體門票收入中所占的比例還很低,一直在8%左右上下浮動,如果要質的突破,就一定要重視營銷工作,特別是營銷務實和營銷細節(jié)上。

1、公司新館開放:今年我們的二期工程極地館項目正式對外開放,是我們景點新增的亮點,因為前期也通過媒體進行了多次報道和炒作,也吸引了大量游客,黃金周期間的游客量都創(chuàng)下了同期的新高。

2、價格體系:我們目前執(zhí)行的是100元門票價格,在以及周邊的景點門票來說應該是最有分量的。我們景區(qū)是市所有景區(qū)中門票最高的,但對外給與合作商的利益空間政策方面卻是還停留在3年前的水平,價格的堅挺以及產品的單一性也限制了我們的發(fā)展。主要一點我覺得還是價格產品比較單一,我們對外營銷應該針對不同的市場類型以及根據地域性采取不同的營銷策略,也需要制定不同的價格政策措施。

3、營銷管理:總體來說我們對市場的把握度還不是很深入,這要求我們需要不斷的提高自身的理論學習水平和務實的工作態(tài)度。目前我們的營銷管理還做得很不夠完善,部門雖然也曾嘗試過用拜訪表的形式來對業(yè)務員進行獎懲管理,但是實效性和發(fā)揮的作用不是很大。雖然一直在探討和摸索適合的營銷管理模式,需要真正找到合適自己的一套工作方法和方式。營銷管理以及策略都不能夠簡單的去生搬硬套,只有真正適合的才是最好的,所以有時候純粹的簡單的和世界之窗進行數據攀比,也讓我們的工作也很被動,反而偏離了原來是正確的合理的模式,也制約了我們的創(chuàng)新的機會和局面。營銷需要創(chuàng)新,營銷需要針對不同的市場采取不同的營銷方式,不可能一攬子都概括了,像是一味藥包治百病一樣,那樣注定會失敗的。

4、銷售隊伍:雖然今年營銷隊伍的流動性不大,下半年增加了2名新業(yè)務員,但是在營銷隊伍的管理、指導、執(zhí)行和監(jiān)督等幾個方面沒有核心的管理人員。雖然業(yè)務人員的穩(wěn)定性對公司乃至部門人力資源成本方面來說是一種很好的成本控制,但是管理和機制激勵都沒有發(fā)揮出最大的能效,極少數業(yè)務人員的工作沒有方向,工作態(tài)度不端正,在濫竽充數,沒有危機感和緊迫感,其實這也是拉了整個業(yè)務團隊的后腿,無形之中在讓這個團隊沒有核心和凝聚力,腐敗了團隊協(xié)作精神。

5、銷售工作方面:

a:目前業(yè)務員的工作平日主要是進行上門拜訪、電話拜訪和網絡宣傳三種方式相結合來進行營銷的,缺少相應的專人指導和監(jiān)督工作,基本上都是根據個人對工作的熱愛程度來做的,積極主動外出促銷的業(yè)務員也不多,所以這些工作方式就像一盤散沙,在團體開發(fā)的過程中還沒有發(fā)揮團體協(xié)作的巨大效能。

b:我們下半年也嘗試對高校市場進行重新定位和開發(fā),由于以前從沒有對高校市場進行過宣傳和促銷等市場培育等工作,很多高校大學生對海底世界的了解程度不是很高,當然成團人數以及價格過高等因素也對這類市場的前景產生了很大的阻力,但是高校市場要真正做好的話的確需要一些特別的政策和措施來啟動它,特殊市場需要特別對待。

c:我們需要根據二?八定律來找準工作重點和工作方向,認真分析我們目前的市場情況,并制定出相應的管理模式,有專人指導和監(jiān)督、管理和落實執(zhí)行情況,并隨時糾正到正確的工作方向上來,發(fā)揮集體團隊的力量,讓1+12。

根據今年的團體數據以及往年的團體數據來看,成人團隊的門票收入占了團體門票收入的一半以上,若加上中小學生市場將占據了80%。通過這些數據來分析,我認為我們的主要目標應該市場還是應該分為四大塊:

a、成人市場(含老年人市場):這還是也一直會是我們的重點工作內容,他完全和公司的散客市場沒有沖突,反而團隊市場應該是和散客市場呈正比例的、同時增長的。我們要做的應該是大力開發(fā)大型企事業(yè)(200—500人左右)的團隊市場以及農村市場(村級或鎮(zhèn)級),制定出一些有時效性的特殊政策,給予相應的市場或團隊一定的優(yōu)惠,這些方面我們一直做得不夠。

b、高校學生市場:目前所產生的團體門票在總體門票收入中幾乎可以忽略不計,通過對高校的調查了解,我認為他在團體門票收入中占有至少20%的位置。先看每年各高校招的新生都是招收40多萬,全大學生應該在80萬以上,特別是高校擴招以來,每年的人數還在增加。所以我相信只要認真把這塊市場做好,可能產生的門票收益可能會是現在的n倍吧。

c、中、小學生市場:我們的主要工作應該是通過公司的活動策劃以及宣傳來拉動學生市場,雖然目前大多數學校的學生出游工作都有教育局指定相關的旅行社來進行接待,我們需要三管齊下,但是參觀線路的決定權還是在學校,所以,我覺得做好教育局的線路納入工作,并在學生春秋游前策劃相應的活動方案,這類市場給我們景區(qū)帶來的門票收入應該是比較穩(wěn)定的,也不至于全部被旅行社掌握主動,這樣我們還可以適當的給予相應的激勵或其他特殊手段來掌握主動權,讓各方都得到雙贏。

d、幼兒市場:該類市場的對外價格管理和其他市場想不一直比較亂,旅行社絕大多數一般都會放棄該類市場或者是做高品質的團隊的,但是仍有一些極個別不負責任的旅行社惡意擾亂市場價格體系,做低價團,他們主要是靠犧牲我們幼兒市場的價格利益,為日后做長線客源市場拉攏客戶,而我們對這方面又沒有辦法進行監(jiān)督以及管理,讓我們很被動。就目前的市場情況來看,基本上都是有業(yè)務員在做維護工作,所以對該類市場我認為可以完全交給業(yè)務員來管理,并且大力培養(yǎng)宣傳親子游園活動內容,做好活動推廣,也利于公司進行管理。

2、希望部門能夠營造相應的學習氛圍,可以征訂一些營銷相關的書籍資料,讓業(yè)務人員邊實戰(zhàn)邊提高;打造學習型組織團隊。

3、針對不同的市場給予相應的激勵政策或特殊政策,建議提高成人團隊和高校學生團隊的提成標準(建議提高到5%左右),學生團隊按照現有的提成標準(1—2%)不變。

因為我覺得我們以后的工作重點應該放在成人團隊以及高校學生市場開發(fā)上,因為他們的難度和需要的精力都比較大,提高相應的標準可以更加好的激勵和引導業(yè)務員在該類市場做工作。

學生市場工作,主要也就是學生的春秋游工作,它具有時間組織的特殊性和特定性,根據上面的分析的來看,業(yè)務員在這方面的定位在維護和輔助市場的作用上,所以建議提成標準不動。

4、打造有核心的營銷隊伍,并對業(yè)務員的營銷有相應的管理、考核、指導、安排、任務分解等,讓營銷隊伍有凝聚力。

5、提高策劃活動的能力,最好能夠成立相應的對外宣傳隊伍,讓隊伍走出去,像可以策劃一些活動進入高校,也可以配合拉動高校市場,小學也可以多策劃一些有意義的活動主題,還可以以的名義或主題有的放矢的下鄉(xiāng)進行宣傳促銷,配以相應的特殊政策或手段,也可以檢驗我們工作的效果。當然這些工作是長期的、系統(tǒng)的堅持和糾正才能看得到效果。

6、建議公司給予車輛燃油補助(500元/月)或者提供交通車輛(10天/月的調動權),便于對外營銷提高工作效率,給予部門一定額度的費用用作補貼業(yè)務營銷,??顚S茫恍枰蓸I(yè)務員來埋單。

8、針對大型企業(yè)(200—500人)我們還是要特別對待,這也是我們在成人團隊開發(fā)過程中的一個重點市場,并輔以相應的政策傾斜,制定出特殊的優(yōu)惠體系以及有效地監(jiān)督管理辦法,配合以相應的活動等支持,這些工作我覺得只要認真去做,還是大有作為的。

9、對待價格體系應該要嚴格保護,特別是那些觸犯了價格政策底線的,因為畢竟業(yè)務員是靠業(yè)務來拿工資的,假設如果業(yè)務員前提是已經和某集團單位做了聯(lián)系工作的,其他任何人員應該是不允許再去接洽該團隊的。這也是對業(yè)務員的一個保護政策,不至于每次都是以業(yè)務員的妥協(xié)而告終。

俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。

我上面對我們的一些營銷工作所涉及到的方面做了一些簡要的分析,雖然有些意見不一定和領導的想法一致,但是我相信如果能夠上下一心,我想我們以后的工作也會做的有活力的。當然我也希望我所寫的東西能夠給領導有一定的參考作用,希望我們能夠擁有一套適合自己的組合拳。

市場部:

12月13日

景區(qū)工作人員的工作總結篇十四

在市委、市政府的正確領導下,2006年鳳城河風景區(qū)的保護與管理工作取得了長足的進步,在建設的同時就注重了保護工作,合理利用資源環(huán)境,建成一片,管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設原則,特別注重管理,立足“進取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實基礎”,緊緊圍繞風景區(qū)全年管理工作目標和各項服務技術指標,以“讓游客滿意,讓政府與社會滿意,讓領導滿意”為指導思想,堅決完成上級的指示,努力踐行管理服務承諾,堅持高標準、嚴要求、高效率的完成景區(qū)的各項管理服務工作,行風建設、創(chuàng)建、創(chuàng)國家“4a”級旅游風景區(qū)等工作。

2006景區(qū)保護與管理做了以下四個方面的工作。 一、保護并舉,管理是更好的保護

擇優(yōu)錄用,崗位互換循環(huán),優(yōu)勝劣汰。

堅持“以人為本,重在激勵”的管理風格,創(chuàng)新實踐科學的管理模式,大刀闊斧進行體制改革、制度創(chuàng)新,推行績效優(yōu)先、現場督查、現場點評、現場整改、辦事雷厲風行,強勢推廣iso9001及“4a”級旅游風景區(qū)標準質量體系,質量記錄小到煙竹筒定時清理、池水的換水記錄,怎樣說的,就怎樣做;怎樣做的,就怎樣記錄,實事求是。

二、制度創(chuàng)新,規(guī)范員工行為、加強崗位培訓方法出新有效、服務質量意識顯著提高

今年以來,根據景區(qū)管理的特殊要求、結合景區(qū)的實際情況,按照具體工作部署,修訂了景區(qū)管理相關的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標準、考核措施、獎罰辦法,制訂了《鳳城河風景區(qū)管理服務質量控制程序手冊》《關于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請鐘點假的控制規(guī)定》等,在實際操作過程中,做到具體工作標準有章可依,獎罰措施有理有據,嚴格遵守“三個一個樣”,工作歸工作、交情歸交情,工作不循私情。

同時,為了提高管理人員的業(yè)務能力和管理水平,組織管理人員對各項規(guī)章制度進行學習和培訓,了解和掌握管理基礎知識、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識、業(yè)務技能、工作思路等。

三、積極投身管理服務主戰(zhàn)場,努力踐行服務承諾,全面實施品牌化管理策略。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好,出色地完成了各項工作任務。以及園區(qū)內開展各類群眾性活動、重大參觀接待工作,從組織指揮到具體操作上,落實措施上都從容對待、精心策劃,力爭做到周到、細致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實和效率的提高。

四、強化服務質量過程的有效控制,確保服務質量和服務水平的不斷提升

在景區(qū)設立質量督查崗是一大創(chuàng)舉,根據要求,結合景區(qū)的工作實際,成立了質量督察小組,各項規(guī)章制度、工作流程、工作標準、獎懲措施、考核細則,采取“日常檢查與突擊抽查”的形式,本著質量督查公開、公平、公正的原則,不包庇,不講人情,不弄虛做作假,不得利用職權搞特殊化,督察人員不得凌駕于管委會規(guī)章制度之上。敢抓敢管,不怕得罪人。對一些新進人員無意間輕微違紀行為給予他們提醒和幫助,以說服教育為主。形成景區(qū)質量督查日工作制度,不流于形式,定期、定時對護衛(wèi)、保潔人員進行質量督查。

鳳城河風景區(qū)為市民、游客奉獻一流景點硬件的同時,營造優(yōu)美整潔的環(huán)境。處處浸潤了管委會領導的心血和廣大員工的汗水。 應該說:全體工作人員是一支能吃苦、能打硬仗、惡仗的管理團隊。但有些工作還做得不夠,質量督查力度還不太大,思路不夠開闊。在團隊管理和建設中還存在一些問題和不足,如管理員的自身素質與管理能力,不能滿足上級和社會的要求和標準,酒店式管理理念還未得到有效灌輸,管理服務缺乏深刻的文化內涵,管理服務創(chuàng)新滯后,主動迎合性不夠,對現場工作布置、落實、跟蹤、整改、回訪的細節(jié)管理還有待于加強??偨Y20xx年度經驗和教訓,在20xx年度我將不斷總結提高自己。管委會明年的工作大體涵蓋了以下幾個方面:

一、繼續(xù)通過建章立制、機制強化、人員調整、規(guī)范管理服務 完善景區(qū)管理組織機構,明確管理職能和分工,按照規(guī)范化的運作模式,以部門為實施主體,繼續(xù)通過建章立制、調整人員強化、規(guī)范管理服務行為,適時調整管理體制。

二、繼續(xù)有效組織好培訓、學習,規(guī)范員工服務行為。特別是主人翁的意識和理念進一步打造,形成“有所作為”的濃厚工作氛圍,實現一個轉變:變我要他做,為他自已要做。

三、繼續(xù)加大對管理服務人員的監(jiān)督考核,以強化對管理服務人員的服務質量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動,凝聚活力,宏揚正氣,打擊歪風邪氣。

四、逐步探索,形成服務特色

五、乘“創(chuàng)4a”的東風,鼓舞士氣,全面抓了景區(qū)管理服務的各頂工作,不折不扣完成上級下達的各頂任務。

六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務素質以及現場管理服務質量有差距,特別是員工的星級服務意識和服務標準提升上下大力氣,緊扣管理和服務兩大主題,要牢記 “以安全、秩序為第一要務,重點突出服務質量,兼顧經營效益,要居安思危:如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進服務意識和水平,不斷探索、總結、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法,為做好20xx年各項保護管理服務工作奠定良好的管理基礎。

景區(qū)工作人員的工作總結篇十五

20xx年,是各項事業(yè)發(fā)展不斷取得突破的一年。在市委、市政府的正確領導下,某工委、管委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,全面建設“文化管理效益年”建設,大力開展全國文明風景旅游區(qū)創(chuàng)建活動,資源保護、綜合整治、基礎建設、文化研究、宣傳促銷、衛(wèi)生管理等各個方面取得積極進展,全年重點工作目標全面完成。全年共接待海內外游客225萬余人次,實現非貿易收入9200多萬元,分別比去年同期實現穩(wěn)步增長。景區(qū)先后被評為“國家重點風景名勝區(qū)綜合整治先進單位”、“全國青年文明號”、“山東省服務業(yè)先進單位”,“全國創(chuàng)建文明風景旅游區(qū)工作先進單位”已進行了公示?;仡櫲旯ぷ?,主要取得以下新進展:

資源保護工作取得積極進展,景區(qū)可持續(xù)發(fā)展基礎更加堅實。積極構筑規(guī)劃約束屏障,《景區(qū)總體規(guī)劃(修編)綱要》通過專家評審,為修編工作繼續(xù)開展創(chuàng)造了有利條件。iso14001環(huán)境質量管理體系通過認證,標志著景區(qū)資源保護和生態(tài)建設工作邁上一個新臺階。扎實推進相對集中行政處罰權落實,相關調研和資料整理上報工作順利完成,為構建依法保護體系奠定堅實基礎。資源保護、規(guī)劃前置審批、環(huán)境因素監(jiān)測評估及應急處置預案等規(guī)章制度進一步完善,“及時發(fā)現、及時制止、及時上報”的三及時管理方式順利實施。景區(qū)信息監(jiān)管系統(tǒng)和電子版景區(qū)邊界拐點坐標系統(tǒng)建成并投入使用,資源保護規(guī)范化、科技化水平顯著提升。采石場(坑)關停和恢復計劃初步實施,景區(qū)內遺留采石坑、被破壞山體等自然景觀的治理工作逐步展開。“資源保護宣傳月”活動和“愛山護山人家”評選活動順利開展,社會各界及景區(qū)內居民的資源保護意識明顯增強。聯(lián)合執(zhí)法力度進一步加大,共查處各類破壞風景名勝資源的行為30余起,拆除違法違規(guī)建筑及設施60余處,有效制止了各類破壞風景名勝資源的行為。

生態(tài)嶗山建設順利推進,景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的基礎進一步鞏固。全面開展生態(tài)嶗山建設,舉行了生態(tài)嶗山建設啟動儀式,通過群眾參與等多種形式,義務植樹6000余株。采取管委出資、村民得益的辦法,與周邊村莊合作完成雨季造林800畝。加快推進風景林改造,完成巨峰、北九水游覽區(qū)風景林改造1000畝,新栽植樹木2萬余株,林業(yè)結構明顯改善。護林防火設施建設日趨完善,護林防火專業(yè)隊伍整體素質顯著提升,快速反應能力進一步增強。景區(qū)、各管理處和護林點(員)三級普查、監(jiān)測和防治體系初步形成,春秋兩季病蟲害普查任務全面完成,森林病蟲害監(jiān)測能力顯著提高。機動噴霧器、殺蟲燈、誘捕器等多種防治器械配備到位,無公害防治手段更趨多元化,森林病蟲害的可持續(xù)控制能力大幅增強。古樹名木標識牌更新工作全面完成,新增古樹名木保護設施50余處,古樹名木保護工作步入規(guī)范化、科學化軌道。重新對部分林區(qū)邊界及界志進行確認,完成三個林區(qū)的界志圖繪制和47處界志確認工作,林政檔案建設更加完善,為風景名勝資源的保護和規(guī)劃建設提供了可靠依據。嶗山林場被省林業(yè)局授予“外來林業(yè)有害生物普查先進單位”和“省級綠化先進單位”。

文化資源全面整合,“文化嶗山”建設不斷取得新進展。圍繞“文化管理效益年”建設思路,緊緊依托“兩院一基地”文化研究平臺,積極開展嶗山道教文化、佛教文化、易經文化的研究利用和成果轉化工作,《嶗山文化研究》、《華嚴寺與佛教》、《嶗山餐霞詩集》等文化叢書編撰工作順利進行。嶗山康成書院教研中心及其附屬設施建設全面完工,嶗山歷史文化中心項目已進入規(guī)劃實施階段,為深入挖掘和展示景區(qū)文化內涵提供了有力保障。與高校、科研院所合作完成了“嶗山風景區(qū)居民社會與經濟發(fā)展調查研究”、“嶗山生態(tài)環(huán)境容量與自然災害防治”等研究課題,基礎研究取得豐碩成果。充分發(fā)揮節(jié)會交流平臺作用,積極開展文化交流活動,成功舉辦了全國群眾登山健身大會啟動儀式、易學與儒學國際學術研討會、第二屆國際螳螂拳比賽、中華養(yǎng)生文化國際學術研討會、文學與美學國際學術研討會等一系列高層次文化交流活動,進一步擴大了景區(qū)文化影響力和知名度。

綜合整治工作持續(xù)深入開展,旅游市場秩序更趨規(guī)范。積極組織開展全國文明城市和全國文明風景旅游區(qū)創(chuàng)建工作,景區(qū)旅游質量顯著提升。iso9001質量管理體系認證順利通過,加快了景區(qū)管理服務工作與國際接軌的步伐。仰口新售檢票站建設完工并順利啟用,南北線售檢票工作流程逐步實施,優(yōu)惠簽單管理辦法更加完善,景區(qū)利益維護機制更加成熟。全面推行市場經營準入制度,大力開展“誠實價格、誠信經營”的“雙誠”活動,營造了誠信經營良好氛圍。積極探索講解員培訓管理新模式,科學控制講解員總量,進一步規(guī)范講解員管理工作流程,推出景區(qū)講解服務知名品牌,樹立了文明導游新形象。聯(lián)合公安、工商等部門,加大工作力度,集中對太清游覽區(qū)的封建迷信活動進行整治,查處封建迷信窩點9個,沒收道具90余件。圍繞打造“公正執(zhí)法,真情服務”執(zhí)法品牌的目標,努力建設流清“四無”示范路精品工程,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,全年作出行政處罰823起,流清票務稽查站查補票款272萬元。建立科學衛(wèi)生考評機制,實現對景區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的有效監(jiān)管。認真做好星級公廁衛(wèi)生設施維護,4所公廁被評為青島市四星級旅游公廁。

基礎設施建設加速推進,景區(qū)旅游服務功能和布局進一步改善。投資200余萬元,初步完成了景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)建設,大大提高了景區(qū)安全監(jiān)管工作的科技化、自動化水平。對八水河至龍?zhí)镀佟热羶攘斡[路進行綜合改造,消除了景區(qū)旅游安全瓶頸。北九水內四水、內七水景觀型攔水壩建設竣工,增加庫容5萬余立方米,解決了部分景觀季節(jié)性缺水、斷水問題。太清、仰口、棋盤石旅游市場改造初具規(guī)模,旅游市場檔次有了明顯提升。針對自駕車出游增多的實際,增建擴建北九水觀嶗停車場、仰口停車場,增加停車面積3萬余平方米,增加停車位近千個。采用中、英、日、韓四國語言標識,完成景區(qū)六個游覽區(qū)共500余處標識系統(tǒng)的改造升級任務,自助游服務功能進一步提高。

宣傳促銷體系更趨完善,景區(qū)競爭力不斷增強。立足電視、報刊、廣播、網絡等媒體組成的立體宣傳體系,以專題片、專題報道、專版、宣傳周等形式全方位開展對外宣傳報道,景區(qū)影響力和知名度顯著提升。積極參與“中國景區(qū)宣傳月”活動,成功舉辦了全國生活類報刊“走近嶗山”、“文學名家看嶗山”等系列采風活動,全方位、多角度展示了“文明嶗山”建設的新成果。參加“中國青島.亞太國際旅游交易會”,并在會上作典型發(fā)言,全面介紹了嶗山風景區(qū)改革創(chuàng)新的優(yōu)秀成果,樹立了文明景區(qū)新形象。高規(guī)格完成吳邦國委員長視察嶗山等接待工作,充分展示了文明嶗山新形象,進一步提高了景區(qū)知名度和美譽度。

景區(qū)工作人員的工作總結篇十六

xx市文化 局創(chuàng)建文明城市文明景區(qū)工作實施方案為了進一步鞏固創(chuàng)建文明城市、文明景區(qū)活動成果,推動“雙創(chuàng)”工作向深度、廣度發(fā)展,不斷提高全市城鄉(xiāng)文明程度和人民群眾生活質量,特制定創(chuàng)建文明城市、文明景區(qū)工作實施方案,市文化局創(chuàng)建文明城市文明景區(qū)工作實施方案。

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大精神,認真落實《公民道德建設實施綱要》,按照市委、市政府的工作部署,圍繞創(chuàng)建文明城市、文明景區(qū)目標,結合全市文化系統(tǒng)特點,進一步提高“雙創(chuàng)”水平,大力開展群眾文化活動,豐富群眾精神文化生活,提高全市人民的素質,加強文明景區(qū)建設,全面提高服務質量和服務水平,促進全市經濟快速發(fā)展和精神文明建設上臺階,為全面建設小康社會提供精神動力和良好環(huán)境。

二、主要任務

(一)文明城市創(chuàng)建·

(1) 大力開展廣場文化活動,加強社區(qū)文化建設。在近幾年開展“雙百場周末廣場文藝演出”的基礎上,以創(chuàng)建文明城市、文明景區(qū)為主題,繼續(xù)開展廣場文化活動,進一步擴大活動輻射面,使廣場文化活動朝著網絡化、制度化、綜合效益化的方向健康發(fā)展,真正成為宣傳古都文化的陣地和展示安陽“兩個文明建設”的窗口,根據省文化廳對文化廣場的要求,加快現有文化廣場的改造,加快廣場文化設施建設,不斷適應旅游城市發(fā)展的需要滿足人民群眾的文化需求。 要配合全市的重大活動和重大節(jié)慶,組織豐富多彩群眾文化活動。積 極參與指導民俗文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化,豐富游客和全市人民的精神文化生活?!?(2)繁榮文藝創(chuàng)作,推動群眾文化活動蓬勃發(fā)展。積極實施精神文明建設“五個一”工程,組織全市文藝工作者圍繞安陽歷史文化,從博大精深的古都文化中汲取營養(yǎng),推陳出新,圍繞安陽的自然風光、歷史人物、人文景觀、民俗風情和安陽現代化建設取得的巨大成就,努力創(chuàng)作群眾喜聞樂見、具有地方特色的文藝精品。 精心策劃編排一批戲劇、音樂、舞蹈節(jié)目,使文藝與旅游有機結合起來, 形象化地宣傳輝煌燦爛的古都文化,挖掘一批展示安陽歷史文化 、民俗風情,具有濃郁地方特色的文化項目。以“弘揚民族文化,建好古都安陽”為主題,舉辦民間藝術和民俗風情展演、美術、書法、攝影作品展覽等,多層次、多角度、全方位地反映安陽風貌,宣傳安陽輝煌的歷史和改革開放以來所取得的巨大成就,為全市創(chuàng)建文明城市、文明景區(qū)活動深入開展營造良好的文化氛圍。

(3)加強城市文化設施建設,完善城市文化功能。按照省、市要求,全力做好殷墟申報世界遺產工作,力爭殷墟早日進入世界文化遺產行列。完成安陽市圖書館博物館建設,加強縣(市)區(qū)圖書館、文化館等基礎文化設施建設,不斷完善全市文化網絡建設,改善城市的文化功能。

(4)加強文化市場管理。認真貫徹文化部、省廳關于文化娛樂場所管理法規(guī)和文件精神,加強對文化市場的監(jiān)管,努力凈化文化市場,方案《市文化局創(chuàng)建文明城市文明景區(qū)工作實施方案》。配合公安、工商、衛(wèi)生等部門堅持不懈地開展“掃黃打非”斗爭,嚴厲打擊文化市場的違法經營行為,為全市人民創(chuàng)造文明、健康、舒適的文化環(huán)境。

(5)加強全系統(tǒng)的精神文明建設,積極開展文明創(chuàng)建活動。抓好市民學校建設,做到“五有一落實”,即有教育計劃,有專門教材,有師資隊伍,有固定場所,有保障制度,落實教育活動。組織全體干部職工努力學習十六大精神和“三個代表”重要思想的,弘揚和培育民族精神,開展誠信教育,推進文明市民、文明干部職工、文明單位、科室評選活動的開展。加強優(yōu)質規(guī)范服務,提高社會服務水平。推行社會服務承諾制、行政執(zhí)法公示制,進一步強化服務監(jiān)督,改善服務態(tài)度,改進服務質量,提高辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

(二)文明景區(qū)創(chuàng)建

(1)搞好陣地建設。豐富景區(qū)景點文化內涵,加強講解工作,充實、修訂講解詞,杜絕格調低下、庸俗有害的講解,制止封建迷信,把風景旅游區(qū)建設成為傳播社會主義精神文明的重要場所。

(2)搞好優(yōu)質服務。開展從業(yè)人員培訓教育。制定服務標準、服務程序、服務承諾、服務言行等,實行規(guī)范服務。要求做到“一知兩講四統(tǒng)一”(知道創(chuàng)建內容;講普通話,講文明禮貌用語;統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛牌上崗,統(tǒng)一服務程序,統(tǒng)一服務標準),提高職工素質,樹立以游客為中心的意識。

(3)搞好景區(qū)管理。保持清潔環(huán)境,維護市場秩序,整治敲詐勒、強買強賣、圍追兜售、哄抬物價等違規(guī)違法行為,制止假冒偽劣、以次充好、坑蒙拐騙、野蠻待客、亂收費用等現象。強化安全措施,杜絕事故發(fā)生。健全投訴機制,做到投訴方便,有人受理,及時處理,妥善解決,保護游客的合法權益。

(4)搞好硬件建設。加強基礎設施建設,下力氣搞好道路交通、住宿飲食、服務網點、交通工具、文化娛樂等基礎設施。搞好資源保護,防止建設性破壞。重視法規(guī)和制度建設,依法進行景區(qū)的保護、建設、開發(fā)、經營、管理。

(5)搞好四項創(chuàng)建活動。在全市文博開展“三優(yōu)一滿意”(優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,使游客滿意)活動,在景區(qū)景點開展青年文明號活動,開展“雙十佳”(“十佳導游員”和“十佳講解員”)評選活動,著力提高服務水平。

三、措施要求

1)加強領導,精心組織。要提高認識,高度重視,切實加強領導,把雙創(chuàng)作為一項重要工作納入整體工作盤子、擺上重要議事日程,精心組織,周密部署,認真抓好。建立由黨委、政府主要負責同志牽頭的雙創(chuàng)組織機構,進一步健全辦事機構,制定雙創(chuàng)規(guī)劃和具體實施方案,落實目標責任,采取得力措施,加強分類指導,狠抓工作落實。要結合實際,量力而行,注重工作實效,反對形式主義和花架子。

(2)加強協(xié)調,形成合力。要充分發(fā)揮職能作用,把“雙創(chuàng)”任務納入各項工作中去,各部門、單位要各負其責,密切配合,齊抓共管,共建聯(lián)動。要搞好文化設施建設和文化市場管理。要建立和實行聯(lián)席辦公會議制度,定期聽取職能部門工作匯報,及時解決存在問題,確保雙創(chuàng)工作任務的完成。

(3)突出重點,延伸輻射。從實際出發(fā),理地步明確工作目標和工作重點,強力推進,務求實效。要確定今年著力解決的幾個方面的突出問題,采取切實措施,認真加以解決。做好延伸輻射工作,推動創(chuàng)建活動逐步由街道向社區(qū)延伸,由市區(qū)向城市周邊延伸,促進全市城鄉(xiāng)文明程度不斷提高。

景區(qū)工作人員的工作總結篇十七

××風景名勝區(qū)位于安徽省舒城縣西南部,距省城合肥140公里,景區(qū)面積50平方公里,主峰老佛頂海拔1539米,屬大別山五大高峰之一?!痢恋靥幨嚷糜吸S金線上,與周邊的天柱山、萬佛湖、東石筍、大華山等景區(qū)遙相呼應,形成體系。近年來在六安市委市政府、舒城縣委縣政府的關心支持下,在省、市、縣旅游局的指導下,××景區(qū)立足豐富的自然生態(tài)資源和厚重的歷史文化資源,著力打造“原始自然、綠色生態(tài)”為特色的旅游主題,凝心聚力,團結一致,不斷創(chuàng)新,穩(wěn)步推進××景區(qū)的建設與管理工作。實現了××景區(qū)旅游業(yè)快速發(fā)展,共接待游客近4萬人次,實現旅游綜合收入1200萬元,創(chuàng)下了××景區(qū)自開園以來,旅游人數、綜合收入的雙項新高。

在建設和管理××景區(qū)過程中,我區(qū)的主要做法可以總結為“樹形象,抓規(guī)范,夯基礎,促發(fā)展”十二個字。

對于旅游景區(qū)發(fā)展旅游業(yè),宣傳就是生產網力,宣傳就能聚人氣?!痢辆皡^(qū)以資源為依托,以客源市場為對象,從開園之初就多角度、全方位地對外進行立體宣傳。媒體宣傳,營造聲勢。根據媒體受眾面廣、持續(xù)時間長、影響力度大的特點,景區(qū)重點在合肥、南京等地主流媒體上強力宣傳××,在網絡、電視、報刊上分季推出××特色游產品,收效頗為明顯。組織活動,互動宣傳。景區(qū)與知名旅行社、旅游公司合作,先后組織“××情侶游”“××探險”“××野營”“××登高游”和各種節(jié)日免票游××、有獎攝影等活動,開展體驗式旅游,提高游客的旅游熱情。經濟效益和社會效益都同時得到提升?;卦L客戶,聯(lián)絡感情。年未由專人帶隊,與合肥、南京等長期合作的旅行社進行感情溝通,向其納諫問計,這樣既宣傳了旅游產品,又增加了旅行社推介××的熱情和積極性,鞏固了老客源市場,又適度開辟了新的客源市場。設立機構,常駐宣傳。景區(qū)在合肥設立了專門宣傳機構,搭建了游客與景區(qū)的直接交流平臺,接受游客咨詢,為游客提供全方位服務。參加會議,正面宣傳。在各種會議之前,組建專門促銷隊伍分別參加各種旅游交易會、旅游博覽會和旅游推介會,設展臺,散資料,與游客面對面宣傳××。同時景區(qū)還不定期改版景區(qū)宣傳冊,印制張貼畫,建設××旅游網站。通過一系列的宣傳促銷,向社會強力推介××,在華東地區(qū)大大提高了××的知名度。

景區(qū)的長足發(fā)展,規(guī)范有效的管理是關鍵?!痢辆皡^(qū)管理處把規(guī)范管理作為景區(qū)經營管理工作的切入點,大力營造規(guī)范有序的景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)的美譽度和舒適度。

一是規(guī)范景區(qū)管理體系,本度以人為本的管理理念,制定一系列景區(qū)管理規(guī)章制度,推行“目標管理,量化考核,績效掛鉤,獎懲結合”的工作管理模式,確保在景區(qū)整體工作制度的框架內高效地運作。

二是規(guī)范員工服務行為。旅游就是服務,旅游從業(yè)人員就是服務員,搞好旅游就是要搞好服務。景區(qū)始終把“游客是上帝,旅游始終是對的”作為服務指針,從員工的服裝穿著、言行舉止進行了規(guī)范,通過示范帶動,景區(qū)涉旅接待單位員工的服務行為得到了一定程度的規(guī)范。目前,健康向上禮貌文明的風氣已在景區(qū)形成。

三是規(guī)范門票優(yōu)惠行為。為維護旅行社利益和行業(yè)經營秩序,提高旅行社推介景區(qū)的熱情和積極性,景區(qū)在同地區(qū)統(tǒng)一了門票優(yōu)惠幅度,把旅行社間的競爭從價格規(guī)范到質量上來。優(yōu)惠幅度統(tǒng)一了,行為規(guī)范了,旅行社間的競爭有序,推介××的熱情也提上來了,組團量也隨之呈現較強增勢。

四是規(guī)范景區(qū)經營行為。堅持“常規(guī)管理與突擊整治”相結合的方式,對景區(qū)不同經營地點制定服務及商品銷售最高限價,對景區(qū)期行霸市、擠占游道經營、流動攤點,污染環(huán)境、亂搭亂建及私導、野導、黑導等經營行為進行規(guī)范、管理、整治。

五是規(guī)范景區(qū)安全生產行為。安全是旅游業(yè)的第一要務。景區(qū)始終把安全生產放在經營管理工作的首要位置,景區(qū)制定了安全生產預案,成立組織,不定期對餐飲、住宿、游覽等安全進行檢查、整頓和規(guī)范。發(fā)現問題,立即整改。大力宣傳,層層落實安全生產責任制,形成人人講安全,人人抓安全的良好局面。

××景區(qū)依托原國有小澗沖林場建立起的,小澗沖林場人多負擔重,資金嚴重不足,為發(fā)展旅游業(yè),景區(qū)一班人凝心聚力,團結一致,多方籌集資金進行景區(qū)基礎設施建設,實行邊開園邊建設的滾動發(fā)展方式,景區(qū)抓住申報國家aa級旅游區(qū)、國家森林公園的鍥機,修建了旅游步道、安全設施、旅游公廁、景區(qū)大門及售、驗票處等設施,新建了景區(qū)警示標志、導覽圖及標牌、標識等,為解決游客食宿,新建了四處計一萬平方米,可同時接待300人住宿、550用餐的游客接待設施。基本滿足了入園游客的食宿需求。

今年,我們乘大別山地質公園開園之東風,大力加強了景區(qū)的基礎設施建設,續(xù)景區(qū)公路,對旅游步道、旅游公路,安全設施,旅游廁所和服務設施進行了修復,新建了景區(qū)游覽標示、警示標志80多個,為游客有效、舒適地游覽××提供了保障。

森林生態(tài)資源是××景區(qū)賴以生存、得以發(fā)展的根本,景區(qū)為保護森林資源,在周邊設立了五個護林站,并配備二十多個護林員長年看守在高山上,為加強防火工作,在防火警戒期內安排專門人員在景區(qū)進行巡查,禁止一切野外用火,景區(qū)為依法行政,林業(yè)局授予了林業(yè)行政處罰權,并對景區(qū)管理人員培訓后頒發(fā)了行政執(zhí)法證,在景區(qū)實行嚴看死守,杜絕毀壞森林資源,破壞生態(tài)環(huán)境行為的`發(fā)生。從而××青山常在,永續(xù)利用。

景區(qū)工作人員的工作總結篇十八

2月25日,炎帝故里風景名勝區(qū)召開20xx年總結表彰暨20xx年工作動員大會。會議通報了20xx年度景區(qū)工作的情況,全面總結了20xx年的工作,并安排部署了20xx年度的景區(qū)工作規(guī)劃。

會議指出,20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,是5a創(chuàng)建的關鍵之年。景區(qū)干部職工積極響應黨工委、管委會提出的“四地建設”的奮斗目標,緊緊圍繞創(chuàng)建國家5a級景區(qū)工作,團結協(xié)作,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,無私奉獻,在黨的建設、宣傳營銷、活動開展、經營管理、設施完善、園林綠化、招商引資、安全穩(wěn)定等各項工作中取得顯著成績。20xx年12月景區(qū)被中國全國歸國華僑聯(lián)合會授予“中國華僑國際文化交流基地”稱號。

會議要求,20xx年緊緊圍繞創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)和建設謁祖圣地的總目標,始終遵行面向市場化、大眾化和民俗化的發(fā)展方向,以大規(guī)劃為龍頭、以大創(chuàng)建為抓手、以大營銷為突破、以大管理為基礎,進一步提高景區(qū)的認可度、知名度、向往度,努力將景區(qū)打造成華中地區(qū)旅游目的地、全國愛國主義教育基地、海峽兩岸交流基地、中國華僑國際文化交流基地、世界華人謁祖圣地。

會議強調,新目標要有新動力,新任務要有新?lián)?,新使命要有新作為。首先要明確思路:

一是緊盯一個目標,即10底成功創(chuàng)建5a級景區(qū)。

二是發(fā)揮兩大優(yōu)勢,即發(fā)揮管委會的資源優(yōu)勢、發(fā)揮公司的市場運作優(yōu)勢。

三是突出三大重點,即活動宣傳、提檔配套、招商開發(fā)。

四是實現四大突破,即社會效益的大突破、營銷方式的大突破、外延拓展的大突破、機制創(chuàng)新的大突破。

其次是增加信心:

一是全國旅游大環(huán)境,旅游成為新常態(tài)、新消費。

二是隨州旅游小氣候,尤其是隨縣全域旅游能產生扎堆效應。

三是5a創(chuàng)建新起點,全市創(chuàng)建工作實現了大聯(lián)動、大協(xié)作,重點已經啟動。

四是鄂旅投等企業(yè)的再引入,充分利用鄂旅投在旅游開發(fā)中的優(yōu)勢,擴大景區(qū)體量,增加旅游業(yè)態(tài),豐富游樂功能。

五是人力因素再聚集,有政府支持、有文化積淀、有干部職工努力,景區(qū)工作定能邁上新臺階。

最后是狠抓落實:

一是堅持明確責任抓落實,按照分工抓好日常工作的研討、分解。

二是堅持目標導向抓落實,以問題為工作的導向,發(fā)現問題、研究問題、解決問題。

三是堅持倒逼機制抓落實,以時間倒逼,掛圖作戰(zhàn),凡事一鼓作氣,久久為功,必成大器。

四是堅持現場督辦,平時工作現場督,月例會現場開,看效果、比實效。

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