精選自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 17:35:14
精選自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)(匯總14篇)
時(shí)間:2023-10-31 17:35:14     小編:影墨

通過總結(jié),我們可以看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。總結(jié)要有一個(gè)明確的目標(biāo)和主題,不能泛泛而談。范文中的觀點(diǎn)和結(jié)論經(jīng)過了較好的論證和解釋,可以幫助我們更好地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇一

又到了一年的年終,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這里非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予我部門的支持與幫助,令我部門人員在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我部門在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

隨著社會(huì)的發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)化程度越來越高,尤其是我們行業(yè),自動(dòng)化技術(shù)也確實(shí)給我們帶來了極大的便利和利益。對(duì)此,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都特別重視自動(dòng)化工作,從物力、財(cái)力上給予了極大的支持,先后投入資金用于自動(dòng)化系統(tǒng)的更新、維護(hù)和升級(jí)。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于自動(dòng)化的政策和要求,我們都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),積極落實(shí),確保自動(dòng)化工作的順利開展,確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。

一是突出安全管理,實(shí)現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展,自動(dòng)化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系,主要體現(xiàn)在對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“七化”管理上,即:安全責(zé)任目標(biāo)化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴(yán)格化等,實(shí)現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、車間主任,下至專責(zé)、班長(zhǎng)和班組成員,人人身上有責(zé)任,人人身上有壓力,從而將自動(dòng)化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上,確保做到了自動(dòng)化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實(shí),夯實(shí)了自動(dòng)化管理工作的安全基礎(chǔ),形成積極向上的工作秩序,保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運(yùn)行。

二是突出基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)一流的班組建設(shè)。自動(dòng)化車間是一個(gè)有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組,嚴(yán)格按照一流班組的創(chuàng)建要求,并結(jié)合班組實(shí)際,形成了豐富的.班組管理文化。主要體現(xiàn)在:

(1)班組管理有標(biāo)準(zhǔn)。要求班組成員一是能勤奮學(xué)習(xí),勝任工作需求;二是要作風(fēng)過硬,能迎難而上,敢打硬仗,敢于拼搏;三是要有進(jìn)取精神,能與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),適應(yīng)工作新要求。

(2)班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,力求每年有進(jìn)步,年年有成效,積極倡導(dǎo)“立足本職,崗位成才”,認(rèn)真做好每一件日常工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極研究解決方法;在學(xué)習(xí)過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想外,還逐步養(yǎng)成了互幫互學(xué)講解、帶著問題學(xué)習(xí)、以老帶新等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,取得了良好效果。

(3)班組建設(shè)有特色。對(duì)原有規(guī)章制度、考核細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充完善,促進(jìn)了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時(shí),以人為本,充分發(fā)揮班組每個(gè)成員的主觀能動(dòng)性,著力構(gòu)筑班組親和力,工作中互幫互助,生活中相互關(guān)心,形成融洽的工作氛圍。

(4)班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時(shí)工作中,每一根接線,每一數(shù)據(jù),每一次操作,都做到了一人執(zhí)行,一人監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)提醒,確保了系統(tǒng)安全,確保了工作質(zhì)量。

三是突出技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。我公司自動(dòng)化工作始終堅(jiān)持“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式,從而在不斷地技術(shù)改進(jìn)工作中取得了一定成績(jī)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng),解決了許多的實(shí)際問題,取得了明顯的成效。

四是突出人員管理,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,一流的職工隊(duì)伍才是建設(shè)一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累,我公司對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓(xùn)機(jī)制。一方面是制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立技術(shù)培訓(xùn)檔案,加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化崗位新職工的教育培訓(xùn),堅(jiān)持“一帶一”制度,實(shí)現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境,掌握工作要領(lǐng)的要求。另一方面組織自動(dòng)化技術(shù)人員編寫了一些實(shí)用的教材,尤其是將故障處理情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,在不知不覺中,20xx年已經(jīng)過去了。在這一年的時(shí)間里我通過努力的工作,也取得了一些收獲。就此,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至把接下來的工作做好。下面我對(duì)這一年中的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

20xx年,由于鋼鐵市場(chǎng)疲軟,產(chǎn)品價(jià)格透明度高,在大環(huán)境的影響下,這一年是相對(duì)比較難做。但在各位同事的共同協(xié)作努力下,我們銷售在同類型公司在同一等級(jí)上比較還是取得了驕人的成績(jī)。這是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各部門同事的通力合作分不開的。

本年內(nèi)本人合同額中,經(jīng)銷商系統(tǒng)約占35%,集成商約占61%,最終用戶約占4%;相對(duì)于20xx年度,我適當(dāng)?shù)慕档土俗罱K用戶和經(jīng)銷商在合同額中的比率,按訂單完整性,回款速度和回款方式等方面考慮,把精力主要放在了集成商上面。針對(duì)兩三家集成商作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象在給于一定的支持之后訂單額均超過百萬,其中上海諾譽(yù)超過六百萬。效果超預(yù)期。

經(jīng)過這一年的`努力,我感覺經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有過去,鋼鐵市場(chǎng)的春天暫時(shí)還不會(huì)到來。在這個(gè)時(shí)候選擇客戶,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是接下來考慮的問題。我們擅長(zhǎng)市場(chǎng)開拓,每年都有一百多家新客戶進(jìn)入我們的客戶檔案中,但是后期的市場(chǎng)維護(hù)和提升相對(duì)跟不上、不到位也是一個(gè)問題??蛻舳ㄎ徊粔驕?zhǔn)確,選擇客戶方面存在一定考量。什么是自己的客戶,什么不是自己的客戶,那些客戶是一次性的,那些還要進(jìn)行深挖潛力的,這些方面我們還需要努力提高。

以上是我對(duì)上半年工作的總結(jié),其中的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

又到了一年的年終,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這里非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予我部門的支持與幫助,令我部門人員在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我部門在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

隨著社會(huì)的發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)化程度越來越高,尤其是我們陶瓷電氣行業(yè),自動(dòng)化技術(shù)也確實(shí)給我們帶來了極大的便利和利益。對(duì)此,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都特別重視自動(dòng)化工作,從物力、財(cái)力上給予了極大的支持,先后投入資金用于自動(dòng)化系統(tǒng)的更新、維護(hù)和升級(jí)。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于自動(dòng)化的政策和要求,我們都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),積極落實(shí),確保自動(dòng)化工作的順利開展,確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。

一是突出安全管理,實(shí)現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展,自動(dòng)化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系,主要體現(xiàn)在對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“七化”管理上,即:安全責(zé)任目標(biāo)化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴(yán)格化等,實(shí)現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、車間主任,下至專責(zé)、班長(zhǎng)和班組成員,人人身上有責(zé)任,人人身上有壓力,從而將自動(dòng)化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上,確保做到了自動(dòng)化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實(shí),夯實(shí)了自動(dòng)化管理工作的安全基礎(chǔ),形成積極向上的工作秩序,保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運(yùn)行。

二是突出基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)一流的班組建設(shè)。自動(dòng)化車間是一個(gè)有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組,嚴(yán)格按照一流班組的創(chuàng)建要求,并結(jié)合班組實(shí)際,形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在:

(1)班組管理有標(biāo)準(zhǔn)。要求班組成員

一是能勤奮學(xué)習(xí),勝任工作需求;

二是要作風(fēng)過硬,能迎難而上,敢打硬仗,敢于拼搏;

三是要有進(jìn)取精神,能與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),適應(yīng)工作新要求。

(2)班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,力求每年有進(jìn)步,年年有成效,積極倡導(dǎo)“立足本職,崗位成才”,認(rèn)真做好每一件日常工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極研究解決方法;在學(xué)習(xí)過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想外,還逐步養(yǎng)成了互幫互學(xué)講解、帶著問題學(xué)習(xí)、以老帶新等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,取得了良好效果。

(3)班組建設(shè)有特色。對(duì)原有規(guī)章制度、考核細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充完善,促進(jìn)了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時(shí),以人為本,充分發(fā)揮班組每個(gè)成員的主觀能動(dòng)性,著力構(gòu)筑班組親和力,工作中互幫互助,生活中相互關(guān)心,形成融洽的工作氛圍。

(4)班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時(shí)工作中,每一根接線,每一數(shù)據(jù),每一次操作,都做到了一人執(zhí)行,一人監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)提醒,確保了系統(tǒng)安全,確保了工作質(zhì)量。

三是突出技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。我公司自動(dòng)化工作始終堅(jiān)持“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式,從而在不斷地技術(shù)改進(jìn)工作中取得了一定成績(jī)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng),解決了許多的實(shí)際問題,取得了明顯的成效。

四是突出人員管理,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,一流的職工隊(duì)伍才是建設(shè)一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累,我公司對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓(xùn)機(jī)制。一方面是制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立技術(shù)培訓(xùn)檔案,加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化崗位新職工的教育培訓(xùn),堅(jiān)持“一帶一”制度,實(shí)現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境,掌握工作要領(lǐng)的'要求。另一方面組織自動(dòng)化技術(shù)人員編寫了一些實(shí)用的教材,尤其是將故障處理情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。

可以說,自動(dòng)化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系著生產(chǎn)的安全運(yùn)行。正是深深意識(shí)到自動(dòng)化系統(tǒng)的重要性,我們對(duì)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作做到了“三心”,即精心、細(xì)心、耐心。如今車間生產(chǎn)量逐步增加,合格率要求越來越高。自動(dòng)化的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)生產(chǎn)也至關(guān)重要,所以自動(dòng)化維護(hù)人員要對(duì)每一根線路,每一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行大量的維護(hù)工作。為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理,我們?cè)敿?xì)記錄運(yùn)行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數(shù)據(jù)庫(kù)修改記錄等,每天對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行檢查;對(duì)于設(shè)備變更,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù);經(jīng)常與生產(chǎn)車間聯(lián)系,聽取他們?cè)谙到y(tǒng)使用過程的想法和意見,通過相互交流溝通,不斷完善自動(dòng)化系統(tǒng),促進(jìn)了自動(dòng)化工作的順利開展,也使生產(chǎn)車間操作人員使用起來更加得心應(yīng)手。

在呼市一期自動(dòng)化生產(chǎn)線方面:

1.在日常的巡檢維護(hù)過程中,我部門完善了巡檢、檢修、維修記錄。做到每次記錄內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、填寫及時(shí)的各項(xiàng)要求。針對(duì)設(shè)備故障定期進(jìn)行綜合分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究擬定預(yù)防設(shè)備故障措施,有力的保障了一期生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

2.根據(jù)董事長(zhǎng)召開的窯爐節(jié)能減排自動(dòng)化改造的專題會(huì)議,部門人員認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)能減排作出的一系列工作部署和要求。作為工作的重中之重。了解現(xiàn)有窯爐控制工藝,結(jié)合董事長(zhǎng)提出的整改方案及幾項(xiàng)建議,完善整理出一套可行性自動(dòng)化控制方案。前期進(jìn)行了對(duì)現(xiàn)有窯爐控制工藝的了解,自動(dòng)化設(shè)備的選型和采購(gòu)工作。后期對(duì)采購(gòu)的氧含量分析儀進(jìn)行了安裝布線及參數(shù)調(diào)試工作。

3.一期燒成車間在近期出現(xiàn)的3號(hào)窯爐附近環(huán)境溫度較高,造成周邊鋪設(shè)的控制線纜燒毀的問題情況。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門高度重視,在專題會(huì)議后制定了應(yīng)急措施。我部門人員在不耽誤生產(chǎn)的情況下,加班采取了降溫?fù)Q線的處理辦法。前期我部門人員進(jìn)行了2、3號(hào)窯爐高溫線纜橋架的鋪設(shè)和安裝。后續(xù)對(duì)2、3號(hào)窯爐燒嘴控制線纜逐步進(jìn)行了高溫線的更換和燒嘴自動(dòng)化控制調(diào)試工作。現(xiàn)在3#窯爐高溫控制線纜已經(jīng)更換完畢,在高溫環(huán)境中未出現(xiàn)一起故障隱患,效果顯著。

4.近期又接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的烘房自動(dòng)化改造任務(wù),我部門人員聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮,配合相關(guān)部門,對(duì)烘房自動(dòng)化改造項(xiàng)目進(jìn)行了電氣設(shè)計(jì)、控制柜安裝、設(shè)備選型、線纜鋪設(shè)及變頻器參數(shù)調(diào)試等多項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在正在根據(jù)工藝要求逐步完善對(duì)烘房自動(dòng)化控制系統(tǒng)的調(diào)試工作。

5.根據(jù)張總工作指示,成型車間作為自動(dòng)化重點(diǎn)改造項(xiàng)目。在劉總和趙總的工作安排指導(dǎo)下,我部門人員對(duì)成型練泥機(jī)自動(dòng)切泥控制系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。在時(shí)間緊任務(wù)重,改造難度大,控制精確的要求下,克服重重困難,和保全車間相互配合,多次調(diào)試,設(shè)計(jì)出一套較完善的成型練泥機(jī)自動(dòng)切泥控制系統(tǒng)?,F(xiàn)在投入生產(chǎn)使用將近一年時(shí)間,運(yùn)行良好,車間工作效率也有了明顯提高。

6.為了更好的提高成型車間的工作效率及減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,我部門人員配合機(jī)械手廠家,為成型車間成型工段安裝了搬泥機(jī)械手,參與了機(jī)械手調(diào)試和后續(xù)維修工作。

7.在7月中旬重新啟用了上沙機(jī),為了滿足生產(chǎn)工藝要求,我部門人員對(duì)原來的自動(dòng)化上沙機(jī)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和調(diào)試工作。現(xiàn)在自動(dòng)化上沙機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工藝控制要求,運(yùn)行良好。

8.在車間檢修方面,我部門對(duì)燒成、制泥、烘干、成型、施釉等車間自動(dòng)化控制設(shè)備,每季度進(jìn)行一次全面的檢修排查工作。尤其針對(duì)燒成車間窯爐高溫段出現(xiàn)的控制設(shè)備、控制線路老化現(xiàn)象進(jìn)行了及時(shí)維修處理,杜絕了安全隱患的發(fā)生。

9.在各車間維修替換下的報(bào)廢的電動(dòng)執(zhí)行器、點(diǎn)火控制器等電氣設(shè)備,我部門進(jìn)行了維修改裝,變廢為寶再次使用,降低了公司購(gòu)買設(shè)備的成本。

在全年的自動(dòng)化設(shè)備維修過程中,共處理各類電氣設(shè)備故障100余起,安裝調(diào)試設(shè)備300余臺(tái),為保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在東勝公司自動(dòng)化生產(chǎn)線方面:

在保證呼市一期生產(chǎn)車間運(yùn)行正常的前提下,還是像往年一樣安排自動(dòng)化人員對(duì)東勝公司自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。今年?yáng)|勝公司隧道窯爐、除鐵系統(tǒng)出現(xiàn)的幾次突發(fā)故障,我部門人員都是第一時(shí)間從呼市趕往東勝進(jìn)行故障處理。

1.在9月底東勝公司隧道窯爐停窯檢修之時(shí),安排我部門人員去往東勝公司燒成車間對(duì)隧道窯爐電氣進(jìn)行了整改,排除了電氣一直遺留的問題。對(duì)自動(dòng)化設(shè)備、plc、執(zhí)行器、控制柜及接線進(jìn)行了整體檢修。10月10號(hào)進(jìn)行了隧道窯爐重新點(diǎn)火,自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行正常。

2.10月12日東勝公司檢查大廳陡波試驗(yàn)機(jī)出現(xiàn)無法打陡波故障,我部門人員再次去往東勝公司對(duì)陡波試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行了維修,恢復(fù)了正常使用。后對(duì)陡波試驗(yàn)機(jī)易損件進(jìn)行備件采購(gòu)。

最后共檢修東勝公司自動(dòng)化設(shè)備100多臺(tái),處理突發(fā)設(shè)備故障10余起。有效的保障了東勝公司生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行,也取得了東勝公司領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評(píng)。

二期生產(chǎn)線建設(shè)方面:

做好呼市一期和東勝公司自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)檢修工作的同時(shí),還負(fù)責(zé)了二期車間5條窯爐自動(dòng)化的維修工作。

3.在工作中,工作流程還不夠清晰,責(zé)任劃分不夠明確,我們?cè)谀承┓矫孀龅眠€不夠到位,不夠全面。

在今后的工作中還需要更加的努力。堅(jiān)持以人為本,積極創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量和效率,全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇四

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,為此要我們寫一份總結(jié)??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的測(cè)試工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

20xx年即將過去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在過去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢測(cè)員進(jìn)行物料檢測(cè)。

在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢測(cè)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的`每一項(xiàng)工作任務(wù)。

從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員,更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。

對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。

二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

六、嚴(yán)格要求自己。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績(jī)。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇五

人總結(jié)

為大家整理了自動(dòng)化工程師工作總結(jié),謝謝閱讀。

自動(dòng)化工程師工作總結(jié)(一)

本人19xx年7月畢業(yè)于 工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在 省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電氣部部長(zhǎng)等職。在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間,我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)家、盛部級(jí)重點(diǎn)工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,對(duì)施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。

20xx年6月,我由 省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項(xiàng)目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國(guó)內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

從 工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我分配到 省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原 廠新建工程、水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、礦務(wù)局 熱電廠 3 35t/h+2 6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國(guó)家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,2 增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種,是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

在 水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口,技術(shù)屬國(guó)際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,認(rèn)真研究設(shè)備性能,制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定。該工程竣工后,獲1996年度 省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí),第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

自動(dòng)化工程師工作總結(jié)(二)

本人19xx年7月畢業(yè)于 工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。19xx年7月至2001年6月在 省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電氣部部長(zhǎng)等職。在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間,我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)家、盛部級(jí)重點(diǎn)工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,對(duì)施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。

20xx年6月,我由 省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項(xiàng)目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國(guó)內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間,實(shí)習(xí)就結(jié)束了,在這次辦公自動(dòng)化的實(shí)習(xí)課程中,熬夜辛苦之后更多的是感慨,回想著自己是怎樣一步一步地走過來的,真的說不出是什么感覺。在這一周的實(shí)習(xí)伴著我的是疲憊與緊張,就像是在和時(shí)間賽跑,爭(zhēng)取在短的時(shí)間里有效率地完成任務(wù)。一周,短短的一周,我學(xué)到了很多東西,也更加了解自己的學(xué)習(xí)情況,實(shí)為獲益匪淺。在老師的指導(dǎo)下,我們結(jié)束了為期一周的辦公自動(dòng)化實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括1.掌握鍵盤的正確使用方法,通過指法練習(xí),達(dá)到“盲打”要求;英文輸入速度應(yīng)達(dá)到每分鐘120個(gè)字符;中文輸入速度應(yīng)達(dá)到每分鐘50個(gè)漢字;2.掌握windowsxp系統(tǒng)的一般使用,掌握系統(tǒng)管理和文件管理的方法,掌握剪貼板的使用方法。3.掌握word20xx的錄入、編輯、格式化、表格、圖文混排、打印輸出等基本操作方法。4.熟悉excel20xx的一般使用方法,能使用excel處理和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),輸出圖表,能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)管理功能。5.學(xué)習(xí)powerpoint20xx,會(huì)用powerpoint20xx制作多媒體演示文稿。

6.熟練掌握電子郵件的使用方法。由于實(shí)習(xí)內(nèi)容較多,所以需要一段適應(yīng)時(shí)間.通過實(shí)習(xí)我學(xué)到了很多知識(shí)并增長(zhǎng)了見識(shí),總結(jié)如下。

通過兩周對(duì)辦公自動(dòng)化的實(shí)習(xí),我了解到了利用計(jì)算機(jī)來工作不但可以提高我們的'工作效率,還可以方便我們的工作和學(xué)習(xí)等。本次實(shí)習(xí),我收獲頗豐,學(xué)到了很多計(jì)算機(jī)技能知識(shí),特別是提高了一些辦公自動(dòng)化軟件的應(yīng)用能力。此次實(shí)習(xí)還培養(yǎng)了同學(xué)們耐心的學(xué)習(xí)作風(fēng)和自學(xué)能力,增強(qiáng)了同學(xué)們的合作意識(shí),提高了大家的應(yīng)用分析能力等,有利于我們以后在工作上能力的發(fā)揮。所以在今后的生活學(xué)習(xí)中我會(huì)努力練習(xí),使自己的知識(shí)體系與技能體系都能趨于完善。

實(shí)習(xí)的實(shí)踐雖然短暫,但我所學(xué)到的知識(shí)頗多,我認(rèn)識(shí)到實(shí)習(xí)其實(shí)是對(duì)每個(gè)綜合能力的檢驗(yàn),要想做好手上的事,必須要有一定的動(dòng)手能力,因?yàn)槊總€(gè)學(xué)習(xí)的過程都是理論指導(dǎo)實(shí)踐的過程。我相信,這次的實(shí)習(xí)會(huì)為我以后的工作奠定下一定的基礎(chǔ)!

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇七

自2月份開始,我一直在跟進(jìn)xx銀行w—xxnd1s2.0項(xiàng)目的測(cè)試工作,至此為止已近6個(gè)月時(shí)間,從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試,再到uat測(cè)試,以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束,一步步走過來。本次項(xiàng)目中,我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的主力人員之一,僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。

項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類相關(guān)文檔,包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作,本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作,認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測(cè)試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。

在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法,向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測(cè)試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。

用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一,是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面,客戶測(cè)試介入力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試,他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試,也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,目前項(xiàng)目組均已解決。

中信x—funds2.0系統(tǒng)測(cè)試中,共記錄問題及客戶新增需求825個(gè),其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè),新增需求類問題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作,兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作,最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試,測(cè)試結(jié)果符合客戶要求。現(xiàn)中信x—funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作。

作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人,對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測(cè)試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇八

1、負(fù)責(zé)公司自動(dòng)化儀表設(shè)備的日常維護(hù)、維修工作,確保各儀

表設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)公司自動(dòng)化儀表設(shè)備的年度檢修工作。

3、負(fù)責(zé)公司自動(dòng)化儀表設(shè)備硬件、軟件的改造與更新工作。

4、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,修改自動(dòng)控制系統(tǒng)組態(tài)軟件的控制方案。

5、定期組織自動(dòng)化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn),努力提高自動(dòng)化

操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。

6、加強(qiáng)自動(dòng)化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。

7、協(xié)助采購(gòu)部尋找合適的設(shè)備和零部件供應(yīng)商。

8、確定電子和控制系統(tǒng)損件名稱型號(hào),并根據(jù)實(shí)際情況儲(chǔ)備易

損部件。

9、有針對(duì)項(xiàng)目?jī)x表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合理化

建議的責(zé)任。

10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇九

湖南省20xx年國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,在國(guó)家體育總局群體司、國(guó)家國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心及有關(guān)單位的大力支持下,經(jīng)過認(rèn)真研究、精心設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,制定了周密、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的實(shí)施方案,全面、細(xì)致的部署了監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建立、監(jiān)測(cè)人員的培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)籌措等具體工作,積極動(dòng)員、宣傳發(fā)動(dòng)廣大群眾涌躍參加國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè),圓滿完成了工作任務(wù)。

開展體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作是體育行政部門的重要職責(zé)和任務(wù),也是群眾體育的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,必須把它擺在突出的位置,因此,我局以高度的責(zé)任感和使命感切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)監(jiān)督。20xx年蘭州會(huì)議后,我局按照總局的要求,快速部署,制定方案,成立了以分管局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),有關(guān)職能部門和科研所領(lǐng)導(dǎo)為成員的國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)測(cè)工作方案,會(huì)同省教育廳、衛(wèi)生廳、科技廳、民委、民政廳、財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳、統(tǒng)計(jì)局、總工會(huì)等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展2005年國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的通知》(湘體群字[20xx]92號(hào)),建立了由體育行政部門主管、有關(guān)部門通力合作、共同組織實(shí)施國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

按照方案要求,長(zhǎng)沙、株洲、張家界市為承擔(dān)國(guó)家監(jiān)測(cè)樣本量任務(wù)單位,其他各市、州體育局根據(jù)自己的特點(diǎn)設(shè)定3個(gè)縣(區(qū))為省監(jiān)測(cè)樣本量任務(wù)單位,分別完成7200人樣本量,全省共計(jì)100800人。與此同時(shí),全省各市、州也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)“打好基礎(chǔ),系統(tǒng)建設(shè),依法運(yùn)行,形成制度”的指導(dǎo)思想,全面開展體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。

20xx年3月27日,我局在湘潭市召開了國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作會(huì)議,全省14個(gè)市、州分管群體工作副局長(zhǎng)、群體科長(zhǎng)和省國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心的同志參加了會(huì)議。會(huì)上,各市、州體育局匯報(bào)了本地的監(jiān)測(cè)工作情況并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了廣泛的交流和探討,介紹了一些很好的經(jīng)驗(yàn)。

如有的地方把國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作納入市、縣兩級(jí)體育部門目標(biāo)管理責(zé)任制度考核的重要內(nèi)容,層層實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)罰責(zé)任制;實(shí)行國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作“一票否決制”等。同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要樹立大局意識(shí),以科學(xué)的態(tài)度開展工作,要認(rèn)真、嚴(yán)格、規(guī)范,不允許出現(xiàn)弄虛作假、敷衍了事的行為;要牢固樹立“質(zhì)量”意識(shí),保質(zhì)保量,正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。

為了全面推進(jìn)國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)工作,讓廣大人民群眾知道開展國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的重要意義,我們有針對(duì)性地采取了內(nèi)容豐富多樣、直觀、科學(xué)的'宣傳發(fā)動(dòng)形式。長(zhǎng)沙市全民健身計(jì)劃指導(dǎo)委員會(huì)和精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),以“積極、文明、和諧、健康”為主題,在賀龍?bào)w育中心共同主辦了“創(chuàng)建全國(guó)文明城市暨國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)啟動(dòng)儀式”萬人健康展示活動(dòng),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè),市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)百名群眾親臨測(cè)試現(xiàn)場(chǎng),氣氛十分熱烈。

張家界市在啟動(dòng)儀式當(dāng)天,組織了10臺(tái)彩車,1000多人的腰鼓隊(duì)上街宣傳,所到之處彩綢飛揚(yáng),鼓聲喧天,引來無數(shù)注視目光。電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社就此事作了多次報(bào)道,張家界政府大眾信息網(wǎng)也刊登了信息。

株洲市印制了2萬份精美的宣傳資料,分發(fā)到大街小巷,廠礦鄉(xiāng)村,讓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的群眾了解、認(rèn)識(shí)體質(zhì)監(jiān)測(cè)的重要性。同時(shí),邀請(qǐng)了120多位優(yōu)秀企業(yè)家座談,以講座和檢測(cè)的形式,讓他們親身感覺體質(zhì)監(jiān)測(cè)的好處,起到了很好的宣傳推動(dòng)作用。

我省各市、州體育局先后以不同形式舉辦了體質(zhì)監(jiān)測(cè)啟動(dòng)儀式,儀式現(xiàn)場(chǎng)人聲鼎沸,彩旗飄飄,宣傳橫幅耀眼奪目,廣大群眾笑逐顏開。真正營(yíng)造了從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村,從機(jī)關(guān)到廠礦,從社區(qū)到街道,從學(xué)校到幼兒園熱鬧非凡的體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作氛圍,各監(jiān)測(cè)點(diǎn)都制作隊(duì)旗,20面宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳板畫80多幅,宣傳資料10萬份。

我們先后編輯了5期國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作簡(jiǎn)報(bào),把上級(jí)部門的工作精神,各地監(jiān)測(cè)工作情況,工作中的經(jīng)驗(yàn)及問題,及時(shí)反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各監(jiān)測(cè)中心,一份小小的簡(jiǎn)報(bào)起到了上傳下達(dá),交流信息的橋梁作用,很受大家歡迎。

在2000年體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的基礎(chǔ)上,近幾年我們每年都舉辦體質(zhì)檢測(cè)培訓(xùn)班,培養(yǎng)鍛煉了一支上千人的檢測(cè)隊(duì)伍,常年為群眾進(jìn)行體質(zhì)檢測(cè),但是,20xx年的體質(zhì)監(jiān)測(cè)從數(shù)量和質(zhì)量上比去年都要求得更嚴(yán),更規(guī)范,因此,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。

3月28日,我省在株洲市舉辦了全省國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作人員培訓(xùn)班,160多名來自全省群體戰(zhàn)線和部分廠礦院校的學(xué)員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)班以國(guó)家體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作手冊(cè)為教材,采用理論講授與實(shí)際操作相結(jié)合的教學(xué)方法,要求每位學(xué)員不僅要學(xué)懂理論知識(shí),更要掌握實(shí)際操作方法,把理論知識(shí)融匯于監(jiān)測(cè)工作中去。

授課老師全部采用電化教學(xué),表述和示范清晰明了,形式豐富多彩,敘述生動(dòng),收到了很好的教學(xué)效果。國(guó)家國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心江崇民老師親臨培訓(xùn)班授課,對(duì)我省體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作給予了重要指導(dǎo)。

在省級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,各市(州)、縣(監(jiān)測(cè)站)也先后培訓(xùn)了自己的監(jiān)測(cè)隊(duì)伍,全部按照測(cè)試指標(biāo)、測(cè)試儀器、測(cè)試人員三固定的原則,做到人員穩(wěn)定、專業(yè)結(jié)構(gòu)。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇十

期中測(cè)試結(jié)束了,不管是孩子們還是老師、家長(zhǎng),最關(guān)心的還是分?jǐn)?shù),還是孩子們的成績(jī)。平時(shí)也給孩子們說,其實(shí)分?jǐn)?shù)只不過是對(duì)自己這一階段努力的一個(gè)評(píng)價(jià),考完后不是盯著它,而是要弄清失分的原因,及時(shí)彌補(bǔ)這一階段的不足。成績(jī)不理想的背后,就是問題的暴露。我們必須立即反思,采取措施加以補(bǔ)救,才能在接下來的不斷的測(cè)試中取得好的成績(jī)。

這次期中考試,六年級(jí)的兩個(gè)班考了兩次,同一張?jiān)嚲?,可最后的成?jī)還是不盡如人意。當(dāng)?shù)谝淮螠y(cè)試時(shí),我也和孩子們一起做了這張?jiān)嚲?,?dāng)時(shí)給我的第一直覺就是糟了,這次測(cè)試不會(huì)測(cè)出孩子們這一階段的學(xué)習(xí)效果??v觀整套試題,涵蓋了第十一冊(cè)一至四單元知識(shí),有基礎(chǔ)、有提高,但是有70%的題目都屬于孩子們學(xué)習(xí)中的易錯(cuò)題型。原來在課堂教學(xué)和課下訓(xùn)練中有所接觸,但都沒有深講,導(dǎo)致班里孩子們的兩次成績(jī)不太理想。于是我和楊老師把試卷重新印了一遍,考了個(gè)第二次,成績(jī)有所提高。

孩子們的成績(jī)不太理想,除了題目的原因以外,我覺得還得在自己的教學(xué)上尋找原因。考前剛剛學(xué)完第四單元的知識(shí),也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。二是在對(duì)分?jǐn)?shù)乘除法應(yīng)用題的鞏固練習(xí)中方法欠缺,沒有在日常的自習(xí)課上對(duì)這類題目進(jìn)行反復(fù)的、分析方法上練習(xí)鞏固,孩子們對(duì)分?jǐn)?shù)乘除法應(yīng)用題在分析理解上不夠深入靈活。

我們班共有41個(gè)孩子,總分3264,平均79.61,及格率90.24%,優(yōu)秀率只有46.34%。反思這次期中測(cè)試,覺得下一步的落腳點(diǎn)是:

(1)應(yīng)用題(綜合題)練習(xí)要落實(shí)在日常教學(xué),利用每個(gè)自習(xí)課練習(xí)兩道應(yīng)用題。要注意孩子們學(xué)習(xí)信息的反饋,重視稍復(fù)雜應(yīng)用題的練習(xí),并且區(qū)分不同類型的題型,分類練習(xí)。

(2)要注意易錯(cuò)題型的記錄與復(fù)習(xí),建立錯(cuò)題本,不斷對(duì)這類題目進(jìn)行鞏固練習(xí)。

(3)在教學(xué)中要注意對(duì)一些易混淆的知識(shí)進(jìn)行比較,讓孩子們?cè)趯?duì)比中深入掌握,如分?jǐn)?shù)乘除法應(yīng)用題的對(duì)比。

(4)教會(huì)孩子們利用線段圖輔助對(duì)題目的'理解,教會(huì)孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換,不斷舉出易于理解的題目幫助自己來理解稍復(fù)雜、難以理解的題目。比如:分?jǐn)?shù)題目不容易理解,那么我們就把它轉(zhuǎn)化為易于我們理解的整數(shù)題型,來幫助自己理解題意。

(5)把知識(shí)的涵蓋面找完整,注重對(duì)每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí),尤其對(duì)易錯(cuò)題型要反復(fù)練習(xí)。

最后想說的是,盡管這次孩子們考得不理想,感覺不好受,但是我也為此感到慶幸,畢竟通過這次測(cè)試使自己知道了自己在教學(xué)中存在的漏洞,在接下來的時(shí)間我會(huì)注意,加以改正。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇十一

不知不覺到了年末,也該要對(duì)今年的工作情況作個(gè)總結(jié),總結(jié)目的在于我們更好了解自己存在的不足,不斷提高自己的綜合素質(zhì),尋找一個(gè)更好的方式方法來開展新一年的工作:

1.今年總體來說還是比較順利的完成公司的工作任務(wù),全年總計(jì)完成高低壓產(chǎn)品測(cè)試652臺(tái)。

2.4月份連續(xù)半個(gè)月測(cè)試,配合研發(fā)對(duì)高壓軟起長(zhǎng)觸發(fā)升級(jí)優(yōu)化實(shí)驗(yàn);在生產(chǎn)任務(wù)緊張的9月份高壓變頻實(shí)驗(yàn)平臺(tái)搭建完成進(jìn)入調(diào)試階段,我組人員義不容辭的配合研發(fā)部進(jìn)行高壓變頻實(shí)驗(yàn)平臺(tái)型式實(shí)驗(yàn),一二次回路的線路檢驗(yàn)以及系統(tǒng)整機(jī)調(diào)試,經(jīng)過將近一個(gè)月的奮戰(zhàn)終于調(diào)試完成正式投入使用。協(xié)助售后和部門內(nèi)各種控制板的實(shí)驗(yàn),以及一些完善產(chǎn)品質(zhì)量、分析故障的實(shí)驗(yàn)。

3.測(cè)試區(qū)域做了一系列整改,將總體布局重新劃分,工作區(qū),辦工區(qū),工具測(cè)試夾具區(qū)明顯區(qū)分,使用高壓房布局更加合理、安全;自主設(shè)計(jì)安裝一批新測(cè)試設(shè)備,如高壓礦用測(cè)試臺(tái),電壓采樣測(cè)試小車等;將不規(guī)歸范的線路作了一次重新統(tǒng)一整改,老更換化線路,裸露部分套上熱縮管安裝測(cè)試夾等等;這一系列整改提高工作效率,加強(qiáng)了安全生產(chǎn),使得高壓房更加規(guī)范,更加安全。

4.組織對(duì)整機(jī)方面的工藝及檢驗(yàn)規(guī)范文件進(jìn)行修訂,由于公司產(chǎn)品更新周期較快,對(duì)產(chǎn)品的功能及結(jié)構(gòu)方面變動(dòng)更大,同時(shí)有一些產(chǎn)品以前公司生產(chǎn)的較少而今年,老的工藝及檢驗(yàn)規(guī)范等指導(dǎo)文件已經(jīng)過進(jìn)不能適用于新品,另外今年還增加一些往很少生產(chǎn)的項(xiàng)目如開關(guān)柜,星點(diǎn)柜,電阻柜等,由于往年生產(chǎn)數(shù)量很少故沒有相關(guān)的工藝文件來指導(dǎo)工作,一方面造成生產(chǎn)不規(guī)范,另一方面對(duì)于工藝控制的難度影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

相比去年組內(nèi)在熟悉已有產(chǎn)品的同時(shí),快速接觸新的產(chǎn)品,低壓變頻柜、聯(lián)智項(xiàng)目、三面切、功率補(bǔ)償柜等產(chǎn)品的檢驗(yàn)都逐步熟練,這對(duì)整機(jī)組來說是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)強(qiáng)化自我的機(jī)會(huì),組內(nèi)亦是分工協(xié)作,全力完成分配下的任務(wù)。在任務(wù)較輕期間,裝配好高壓礦用測(cè)試平臺(tái),并順利的運(yùn)用于實(shí)際調(diào)試中,節(jié)省了調(diào)試時(shí)間,且避免了以往由于線路雜亂易出現(xiàn)問題的弊端。

回顧這一年間的工作,自己在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下取得了一些成績(jī),也獲得了一定的進(jìn)步,同時(shí)也清楚的認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在一些缺點(diǎn)和不足之處:

整個(gè)整機(jī)組在今年基本上還是完成工作任務(wù),雖然沒有出現(xiàn)在過什么重大事故,但是多多少少還是有著一些問題如:今年6月份一批電子pt的電壓采樣電阻有存生透情況,由于元件來料質(zhì)材由之前銅材質(zhì)改為了鐵材質(zhì),由于工作疏忽沒有檢驗(yàn)出來,造成現(xiàn)場(chǎng)有好幾個(gè)項(xiàng)目的返工,幸好發(fā)現(xiàn)及時(shí)所有用到的的項(xiàng)目都還沒有出廠;四川飛龍項(xiàng)目一個(gè)零序電流互感器安裝好后發(fā)現(xiàn)有外殼開裂造成返工等等,這些看似小問題但是也還暴露出我們?cè)诠ぷ髦兴嬖诘腵一些問題:對(duì)細(xì)節(jié)把所握程不夠,對(duì)指導(dǎo)性文件的執(zhí)行力有待加強(qiáng),專業(yè)技能水平有待提高。

專業(yè)技能水平還存在很多不足有待提高;對(duì)于問題的處理跟進(jìn)不到位,相對(duì)于去年而言總體反應(yīng)速度還是較快,尤其體象在柜體附件方面。

針對(duì)這些問題,在接下來的工作中要拿出一個(gè)好的方案來解決,對(duì)于不合理的地方還要做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;那么在下一年年的工作中我將從以下幾個(gè)方面去開展工作:

二、加強(qiáng)執(zhí)行力度,對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范,操作流程要嚴(yán)格執(zhí)行;加強(qiáng)監(jiān)督,定期檢查工作記錄填寫是否,問題記錄是否,跟進(jìn)處理是否及時(shí)有效;每個(gè)項(xiàng)目過程巡檢的嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn),必須填寫過程檢驗(yàn)單,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),實(shí)時(shí)跟進(jìn)行問題處理情況直到解決。項(xiàng)目出廠檢驗(yàn),項(xiàng)目圖紙及檢驗(yàn)單上都要作檢驗(yàn)記號(hào),每檢驗(yàn)一個(gè)部分或一張圖紙都要在圖紙打上記號(hào),以防漏檢或沒檢,檢驗(yàn)完成后一定要簽名;整改單上的問題記錄及時(shí)準(zhǔn)確,同時(shí)通知整改,整改檢收合格后雙方簽名,定期一個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),并組織相關(guān)部門開會(huì)商討預(yù)防措施等等。

四、積極落實(shí)公司目標(biāo)考核制度,細(xì)化數(shù)據(jù)分析,完善數(shù)據(jù),建立完整的成品一次送檢合格率、圖紙準(zhǔn)確率、過程檢驗(yàn)差錯(cuò)率、合同評(píng)審差錯(cuò)率等,嚴(yán)格、真實(shí)、準(zhǔn)確的記錄好相關(guān)數(shù)據(jù),定期匯總統(tǒng)計(jì)分析問題。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇十二

1、負(fù)責(zé)核心交易系統(tǒng)的功能測(cè)試、自動(dòng)化測(cè)試、性能測(cè)試等;

3、通過自動(dòng)化方式對(duì)后端接口進(jìn)行測(cè)試;

4、測(cè)試環(huán)境的搭建、維護(hù);

5、推動(dòng)并監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目測(cè)試流程的實(shí)施,推動(dòng)問題的解決。

1.負(fù)責(zé)安檢設(shè)備系統(tǒng)的安裝調(diào)試、培訓(xùn)與維修等工作。

2.負(fù)責(zé)對(duì)故障設(shè)備的及時(shí)維修并記錄。

3.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)設(shè)備改造及計(jì)劃制訂。

5.編寫維修作業(yè)指導(dǎo)書,培訓(xùn)設(shè)備維修工。

6.降低設(shè)備維修成本。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇十三

對(duì)于我們這些臨近畢業(yè)的大學(xué)生來說,在正式畢業(yè)之前,找一個(gè)實(shí)習(xí)單位,進(jìn)行一下畢業(yè)前的就業(yè)磨合,將在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,以此來提高我們自身的社會(huì)閱歷好工作經(jīng)驗(yàn)。只有經(jīng)歷這樣一段過渡的過程,在畢業(yè)后正式進(jìn)行工作時(shí),就能很快的融入自己的角色了,為我們走向社會(huì),走向工作崗位奠定了基礎(chǔ),進(jìn)一步提高運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)分析,研究解決實(shí)際工作中的問題的能力,培養(yǎng)動(dòng)手能力和社會(huì)工作能力,以便畢業(yè)后能較快地適應(yīng)公司工作。

自xxxx開始,我一直在做xxx測(cè)試工作,至此為止已近6個(gè)月時(shí)間,從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試,再到uat測(cè)試,以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束,一步步走過來,收獲頗多。本次項(xiàng)目中,我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的人員之一,僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。

項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類相關(guān)文檔,包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作,本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作,認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測(cè)試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。

在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法,向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測(cè)試。

用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一,是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面,客戶測(cè)試介入力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試,他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。xxx公司利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試,也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,目前項(xiàng)目組均已解決。

xxxx系統(tǒng)測(cè)試中,共記錄問題及客戶新增需求825個(gè),其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè),新增需求類問題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作,兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作,最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試,測(cè)試結(jié)果符合客戶要求。

作為此次項(xiàng)目測(cè)試的成員之一,對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測(cè)試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。

當(dāng)今社會(huì)一直處在加速的發(fā)展變化中,所以對(duì)人才的要求也越來越高,我們要用發(fā)展的眼光看問題,就要不斷提高思想認(rèn)識(shí),完善自我。這要感謝公司同事對(duì)我的大力幫助。同事說作為一名it從業(yè)者,所受的社會(huì)壓力將比其他行業(yè)更加沉重,要學(xué)會(huì)創(chuàng)新求變,以適應(yīng)社會(huì)的需要。如果是在單位,那就更需要掌握全面的系統(tǒng)測(cè)試知識(shí)。

自動(dòng)化測(cè)試工作總結(jié)篇十四

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司級(jí)自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)項(xiàng)目規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、開發(fā)與維護(hù);

2、主導(dǎo)測(cè)試開發(fā)技術(shù)方向,開發(fā)或引入業(yè)界先進(jìn)的自動(dòng)化測(cè)試框架(技術(shù));

4、評(píng)估需求,過程管理,業(yè)務(wù)梳理,主導(dǎo)研發(fā)流程優(yōu)化。

任職資格:

2、主導(dǎo)過大型自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)(框架)的設(shè)計(jì)開發(fā),并有相關(guān)的測(cè)試技術(shù)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn);

5、有人工智能、圖像識(shí)別、白盒測(cè)試、log智能處理等技術(shù)有一定了解。崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司級(jí)自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)項(xiàng)目規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、開發(fā)與維護(hù);

2、主導(dǎo)測(cè)試開發(fā)技術(shù)方向,開發(fā)或引入業(yè)界先進(jìn)的自動(dòng)化測(cè)試框架(技術(shù));

4、評(píng)估需求,過程管理,業(yè)務(wù)梳理,主導(dǎo)研發(fā)流程優(yōu)化。

任職資格:

2、主導(dǎo)過大型自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)(框架)的設(shè)計(jì)開發(fā),并有相關(guān)的測(cè)試技術(shù)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn);

5、有人工智能、圖像識(shí)別、白盒測(cè)試、log智能處理等技術(shù)有一定了解。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/5857602.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔