心得體會(huì)是在實(shí)踐中通過(guò)思考和總結(jié)而得出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要先對(duì)所經(jīng)歷的事件做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理和回顧。小編為大家搜集了這些心得體會(huì)范文，希望能為大家提供一些思路和參考。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇一
第一段：引言（200字）
近日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)勝利召開(kāi)。通過(guò)觀看大會(huì)的直播、仔細(xì)閱讀詳細(xì)報(bào)道，我深深感受到了這次大會(huì)的莊嚴(yán)與嚴(yán)肅，體會(huì)到了中國(guó)共產(chǎn)黨一系列重大決策的深刻內(nèi)涵。在這次盛會(huì)中，習(xí)近平總書(shū)記作出了重要講話，傳達(dá)了關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨的新目標(biāo)、新使命和新任務(wù)。這次大會(huì)不僅全面彰顯了黨的歷史使命和前途任務(wù)，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)作出了明確要求。作為一名黨員，我深感教育之深刻，歷史之重大，使命之光榮。通過(guò)這次大會(huì)，我深入思考，明確了自己的思想方向，確定了今后的奮斗目標(biāo)。
第二段：深入學(xué)習(xí)大會(huì)精神，筑牢理論根基（250字）
習(xí)近平總書(shū)記在大會(huì)上的報(bào)告中，深入闡述了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的重大政策思路。我從中認(rèn)識(shí)到，我們當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的首要政治任務(wù)就是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。只有這樣，才能保證我們?cè)趯?shí)踐中逐步取得勝利。對(duì)此，我深受教育，深感思想的純潔和理論的重要性。因此，我決心要深入學(xué)習(xí)黨的方針政策，筑牢理論根基，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平。
第三段：增強(qiáng)工作實(shí)效，發(fā)揮先鋒模范作用（250字）
十九大的報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了黨員的先鋒模范作用。作為一名共產(chǎn)黨員，我充分認(rèn)識(shí)到自己在社會(huì)主義建設(shè)中的重要性和責(zé)任。我會(huì)不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨和任務(wù)，為黨和人民做出更大的貢獻(xiàn)。我要率先垂范，帶領(lǐng)身邊的同志們，團(tuán)結(jié)一致，共同為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗。
第四段：深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活（250字）
在盛大的十九大中，習(xí)近平總書(shū)記明確表示要“加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”。這對(duì)于保持黨的先進(jìn)性和純潔性至關(guān)重要。作為一名黨員，我要時(shí)刻遵守黨的紀(jì)律和規(guī)定，始終保持良好的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性意識(shí)。我要以身作則，積極參與反腐敗斗爭(zhēng)，對(duì)身邊的不正之風(fēng)說(shuō)“不”。我也要加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)，不斷提高自我保持清正廉潔的能力。
第五段：號(hào)召全體黨員做新時(shí)代的先鋒（250字）
本次全會(huì)為我們指明了前進(jìn)方向，指明了我們黨的任務(wù)和使命。在新時(shí)代，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)信心，敢于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)向前，奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利。作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，永遠(yuǎn)保持先鋒模范作用，為中國(guó)的發(fā)展和人民的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。我號(hào)召全體黨員積極響應(yīng)黨的號(hào)召，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而共同努力，為黨旗長(zhǎng)驅(qū)直入，使我們偉大的黨蒸蒸日上，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大事業(yè)中書(shū)寫(xiě)新的篇章。
結(jié)尾：通過(guò)對(duì)黨的十九大的認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考，我更加深刻地理解了中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大使命和歷史責(zé)任。我深感作為黨員的光榮和責(zé)任，承載著偉大的歷史使命。我將始終保持對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，堅(jiān)定理想信念，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。我深信，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們共產(chǎn)黨員一定能在新時(shí)代的征程上砥礪前行，開(kāi)創(chuàng)光輝的明天！
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇二
今年即將結(jié)束，距離新的一年拉開(kāi)序幕只有幾天的時(shí)間了?；仡欉^(guò)去一年的工作和生活，我們需要進(jìn)行一個(gè)年終大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為新的一年制定更好的計(jì)劃。在這次年終大檢查中，我從不同的角度思考并總結(jié)了一些心得體會(huì)，讓我更有信心和動(dòng)力迎接新的一年。
第一段：對(duì)過(guò)去一年工作的回顧
一年的工作將近尾聲，回頭看，我想到了一句話：“效果取決于用力程度”。今年，我全身心地投入到工作中，努力追求卓越。無(wú)論是日常的業(yè)務(wù)還是重大的項(xiàng)目，我都盡力去做到最好。不過(guò)，回過(guò)頭來(lái)看，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。有些業(yè)務(wù)處理還不夠熟練，導(dǎo)致效率不高；有時(shí)因?yàn)榫o張，表達(dá)能力也不夠流暢?？偨Y(jié)過(guò)去一年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。
第二段：對(duì)與同事合作的心得體會(huì)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力決定了整體的工作效果。在過(guò)去的一年中，我有幸能與眾多優(yōu)秀的同事合作，從他們身上學(xué)到很多。通過(guò)和他們共事，我深刻地體會(huì)到“和而不同”的重要性。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，我們要善于挖掘和利用這些優(yōu)勢(shì)，形成互補(bǔ)，共同完成任務(wù)。此外，我也意識(shí)到了溝通的重要性。及時(shí)、清晰、有效的溝通可以避免很多不必要的麻煩和誤會(huì)，提高工作效率。
第三段：對(duì)自我提升的思考
在過(guò)去的一年中，我不斷追求自我提升，培養(yǎng)各項(xiàng)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的專業(yè)技能，掌握了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我還注重鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，參加了一些培訓(xùn)和講座。同時(shí)，我也鼓勵(lì)自己積極參與各種社交活動(dòng)，擴(kuò)展自己的人脈圈。總之，過(guò)去一年的努力和付出沒(méi)有白費(fèi)，自我提升取得了一定的成效。
第四段：對(duì)未來(lái)規(guī)劃的思考
回顧過(guò)去一年的工作和學(xué)習(xí)，我為自己的進(jìn)步感到欣慰，但我也清楚地認(rèn)識(shí)到，這只是一個(gè)起點(diǎn)。在新的一年，我將繼續(xù)努力提升自己，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。首先，我會(huì)加強(qiáng)自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)和研究新的知識(shí)和技術(shù)。其次，我會(huì)注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。最后，我也要更加關(guān)注自己的身心健康，保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，更好地面對(duì)工作和生活中的各種挑戰(zhàn)。
第五段：對(duì)新年的期待與展望
新的一年即將來(lái)臨，對(duì)此我充滿了期待與展望。我希望在新的一年里能有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，讓自己得到更好的成長(zhǎng)和發(fā)展。我也期待能與更多優(yōu)秀的人共同工作，相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步。在新的一年里，我要堅(jiān)持以積極的態(tài)度面對(duì)工作和生活，不斷提升自己，追求卓越。
通過(guò)這次年終大檢查，我對(duì)自己在過(guò)去一年的工作和生活有了更深入的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并制定了更好的目標(biāo)和計(jì)劃。我會(huì)珍惜這次檢查的機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在新的一年，我會(huì)取得更好的成績(jī)，追求更高的目標(biāo)，更加充實(shí)和精彩的生活即將展開(kāi)。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇三
品質(zhì)大檢查是每個(gè)企業(yè)邁向成功的必經(jīng)之路。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和管理流程的全面檢查，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，改進(jìn)和提升整體品質(zhì)水平。我所在的公司最近進(jìn)行了一次品質(zhì)大檢查，以下是我對(duì)此次檢查的體會(huì)和感悟。
第二段：對(duì)檢查的準(zhǔn)備和組織
在進(jìn)行品質(zhì)大檢查之前，公司組織了一系列的準(zhǔn)備工作。首先，籌備了專門(mén)的檢查組，由不同部門(mén)的精英人員組成，確保了檢查的全面性和公正性。其次，制定了詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確了每個(gè)部門(mén)的職責(zé)和要求。這些準(zhǔn)備工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和周全性，為后續(xù)的檢查打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足
在品質(zhì)大檢查的過(guò)程中，檢查組發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。首先，產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的波動(dòng)性，有些產(chǎn)品存在著性能不穩(wěn)定、易損壞等問(wèn)題。其次，服務(wù)質(zhì)量方面，客戶的投訴率較高，客戶反饋存在著遲緩、不及時(shí)的情況。此外，管理流程也存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，某些環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)管和協(xié)調(diào)。這些問(wèn)題和不足都直接影響了公司的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：?jiǎn)栴}解決和改進(jìn)措施
面對(duì)品質(zhì)大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，公司采取了一系列的解決措施。首先，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，加強(qiáng)了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和監(jiān)督。通過(guò)提高員工的質(zhì)量意識(shí)和培訓(xùn)，降低了產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)性。其次，在服務(wù)質(zhì)量方面，公司建立了客戶反饋和投訴處理的機(jī)制，保證了客戶的投訴能夠得到及時(shí)回應(yīng)和解決。此外，公司還加強(qiáng)了內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制，優(yōu)化了管理流程，提高了工作效率和單位間的協(xié)同性。這些改進(jìn)措施的實(shí)施使得公司的品質(zhì)水平得到了明顯提升。
第五段：檢查的啟示和總結(jié)
通過(guò)此次品質(zhì)大檢查，我深刻認(rèn)識(shí)到品質(zhì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。良好的品質(zhì)不僅能夠提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠樹(shù)立企業(yè)的良好形象和口碑。同時(shí)，檢查過(guò)程也讓我意識(shí)到，企業(yè)在追求品質(zhì)的過(guò)程中，需要始終保持謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。只有這樣，才能夠從源頭上杜絕問(wèn)題的發(fā)生，并保持持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。在未來(lái)的工作中，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)此次檢查的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自己的品質(zhì)管理能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。
總結(jié)：
品質(zhì)大檢查是一個(gè)企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和管理流程的全面檢查，企業(yè)能夠提升品質(zhì)水平，樹(shù)立企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)此次檢查，我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題和不足，并采取了一系列的解決措施。在未來(lái)的工作中，我們將不斷改進(jìn)和優(yōu)化自己的品質(zhì)管理能力，追求卓越品質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇四
第一段：引言（120字）
裝備大檢查是一項(xiàng)常見(jiàn)的活動(dòng)，對(duì)于我們而言，不僅意味著對(duì)自己的物品做一次全面檢查，更是對(duì)生活態(tài)度和自我管理水平的一次檢驗(yàn)。通過(guò)這次檢查，我深刻認(rèn)識(shí)到自身與物品之間的關(guān)系，也對(duì)生活中一些細(xì)節(jié)有了新的理解和體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)自我與物品的關(guān)系（240字）
在這次檢查中，我首先意識(shí)到了自身與物品之間的關(guān)系是緊密相連的。我們的物品承載著我們的記憶、喜好和趣味，它們與我們的生活密不可分。一件衣物、一雙鞋子，甚至是一本書(shū)，在我們使用它們的過(guò)程中，它們也在緊密地與我們聯(lián)系著。因此，對(duì)物品的檢查不僅是整理和清潔，更是對(duì)自身的審視和反省。只有認(rèn)識(shí)到自己與物品之間的關(guān)系，我們才能更好地管理和利用它們。
第三段：細(xì)節(jié)反映生活態(tài)度（240字）
在對(duì)物品進(jìn)行檢查時(shí)，我注意到了一些細(xì)節(jié)如何反映著我們的生活態(tài)度。例如，一個(gè)整潔干凈的書(shū)桌顯示出我們對(duì)工作和學(xué)習(xí)的認(rèn)真態(tài)度；一雙被擦拭得干凈明亮的鞋子，代表我們對(duì)生活品質(zhì)的追求。通過(guò)觀察這些細(xì)節(jié)，我意識(shí)到生活中的每一個(gè)小小的行動(dòng)和選擇，都在無(wú)形中展現(xiàn)出我們的態(tài)度和素質(zhì)。因此，我們應(yīng)該始終保持對(duì)待物品的高度重視，從細(xì)微處展現(xiàn)出自己的優(yōu)秀品質(zhì)。
第四段：整理物品提升自我管理水平（320字）
裝備大檢查不僅需要我們檢查物品的整潔和完整度，更重要的是對(duì)我們自身管理水平的檢驗(yàn)。一個(gè)好的管理者，不僅能把物品整理得井井有條，還能有效地利用這些物品。通過(guò)對(duì)物品的整理，我們可以發(fā)現(xiàn)一些不必要的冗余，將其清理出去，為自己創(chuàng)造更多的空間和時(shí)間。同時(shí)，整理物品也提醒著我們整理內(nèi)心世界的重要性，將雜亂的思緒整理成有序的思考和計(jì)劃，提升自我管理的效率和品質(zhì)。
第五段：對(duì)未來(lái)生活的影響和啟示（280字）
通過(guò)這次裝備大檢查，我對(duì)自身的生活態(tài)度和自我管理水平有了更高的要求。我明白只有對(duì)待物品認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能在未來(lái)的生活中更好地管理和利用資源。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到生活中的每一件物品都有其價(jià)值和意義，我們應(yīng)該珍惜它們，避免浪費(fèi)。這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更是對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。因此，我決心在以后的生活中，更加注重管理自己的物品，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用和循環(huán)利用。
總結(jié)：通過(guò)這次裝備大檢查，我認(rèn)識(shí)到自身與物品的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)反映出生活態(tài)度，提升了自我管理的水平。這次檢查對(duì)我的影響深遠(yuǎn)，讓我更加懂得珍惜資源，注重整理和管理。我希望通過(guò)這次檢查的啟示，將其應(yīng)用到未來(lái)的生活中，實(shí)現(xiàn)更好的管理和生活品質(zhì)。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇五
近日，我們公司開(kāi)展了一次規(guī)模龐大的品質(zhì)大檢查活動(dòng)，此次活動(dòng)讓我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有了更全面的認(rèn)識(shí)，提升了自身的工作質(zhì)量意識(shí)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這次活動(dòng)中，我有了一些深刻的體會(huì)，感受到了品質(zhì)管理的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，同時(shí)也明白了自己在工作中應(yīng)該如何提高品質(zhì)意識(shí)和質(zhì)量水平。以下是我對(duì)品質(zhì)大檢查的心得體會(huì)。
首先，品質(zhì)大檢查讓我深刻認(rèn)識(shí)到品質(zhì)管理的重要性。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我看到了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所引發(fā)的種種后果：客戶的投訴、訂單的取消、產(chǎn)品的退貨等等。這不僅損失了客戶，也嚴(yán)重影響了企業(yè)的聲譽(yù)和形象。而品質(zhì)管理的核心就是從源頭把控，追求零缺陷的產(chǎn)品。只有通過(guò)嚴(yán)格的品質(zhì)管理，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶的需求，避免質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的損失。因此，品質(zhì)大檢查活動(dòng)讓我更加認(rèn)識(shí)到品質(zhì)管理的重要性，也讓我對(duì)自己的工作產(chǎn)生了更大的責(zé)任感。
其次，在品質(zhì)大檢查中，我明白了質(zhì)量問(wèn)題的成因及預(yù)防方法。在拆解和檢查產(chǎn)品的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題是由于材料或零部件的不合格造成的。而這些問(wèn)題往往是在供應(yīng)商選擇和采購(gòu)環(huán)節(jié)沒(méi)有切實(shí)把控導(dǎo)致的。質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生一般都有一定的規(guī)律可循，我們只有從源頭把控，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查和測(cè)試，才能有效避免不合格材料或零部件進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。另外，對(duì)于現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，我們也需要加強(qiáng)監(jiān)控和優(yōu)化，通過(guò)技術(shù)手段和改進(jìn)措施，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。品質(zhì)大檢查讓我明白了質(zhì)量問(wèn)題的成因及預(yù)防方法，為我今后工作中的質(zhì)量控制提供了有益的指導(dǎo)。
第三，品質(zhì)大檢查加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)同的意識(shí)。在檢查過(guò)程中，我和團(tuán)隊(duì)成員們緊密合作，彼此配合，共同完成了任務(wù)。通過(guò)彼此的互相補(bǔ)充和交流，我們發(fā)現(xiàn)了更多的問(wèn)題和不足之處，并共同商討出相應(yīng)的解決方案。這也讓我明白，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，每個(gè)人的力量和智慧是不可或缺的。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，形成合力，才能更好地完成各項(xiàng)工作，提升整體的質(zhì)量水平。因此，品質(zhì)大檢查加強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)同的意識(shí)，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈幼⒅貓F(tuán)隊(duì)的作用和力量。
第四，品質(zhì)大檢查提高了我對(duì)工作質(zhì)量的要求。通過(guò)近距離觀察和參與產(chǎn)品的檢查，我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有了更細(xì)致的認(rèn)識(shí)。我了解到產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是表象的問(wèn)題，還有很多內(nèi)在的因素需要我們?nèi)リP(guān)注和解決。我在這次活動(dòng)中也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足之處，比如有時(shí)因?yàn)楣ぷ鞣泵?，可能?huì)對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行忽視，不夠嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心。因此，我決定要更加注重工作質(zhì)量，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。
最后，品質(zhì)大檢查還讓我體會(huì)到了持續(xù)改進(jìn)的重要性。在檢查的過(guò)程中，我們不僅僅是找出了問(wèn)題，更是提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。我們?cè)诳偨Y(jié)改進(jìn)措施的時(shí)候，不僅從產(chǎn)品質(zhì)量的角度考慮，還從工藝流程、設(shè)備條件以及人員配備等多維度進(jìn)行分析。在改進(jìn)的過(guò)程中，我們需要持續(xù)跟蹤和評(píng)估，確保改進(jìn)措施的有效性和可持續(xù)性。我認(rèn)識(shí)到品質(zhì)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，只有不斷完善和優(yōu)化，才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
總而言之，參與品質(zhì)大檢查活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到了品質(zhì)管理的意義，明確了質(zhì)量問(wèn)題的成因及預(yù)防方法，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)同的意識(shí)，提高了對(duì)工作質(zhì)量的要求，同時(shí)也讓我明白了持續(xù)改進(jìn)的重要性。希望今后能夠?qū)⑦@些體會(huì)貫徹到實(shí)際工作中，以更高的工作質(zhì)量迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇六
最近，我有幸參與了一次大型的安全檢查活動(dòng)。檢查涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括工廠安全、辦公室安全，以及我們的家庭安全。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性且受益匪淺的經(jīng)歷。
這次檢查的項(xiàng)目涵蓋了各種可能的風(fēng)險(xiǎn)，如設(shè)備故障、火災(zāi)隱患、健康安全，以及數(shù)據(jù)安全等。在為期幾周的檢查過(guò)程中，我和我的團(tuán)隊(duì)不斷地走訪各個(gè)場(chǎng)所，收集數(shù)據(jù)，并與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行深入的交流。
這次經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全檢查的重要性。每個(gè)領(lǐng)域都存在著各種潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，這讓我深深地感受到了安全無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不刻。我也意識(shí)到，只有當(dāng)我們對(duì)安全問(wèn)題保持高度的警覺(jué)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生。
這次檢查也讓我對(duì)安全有了更深的理解。我明白了，安全并不僅僅是設(shè)備故障的修復(fù)，或者是火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定，更是每個(gè)人日常的行為規(guī)范，是我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，是我們對(duì)自我保護(hù)的意識(shí)的提高。
我意識(shí)到，作為個(gè)人，我們都有責(zé)任去維護(hù)我們的安全。這包括保持對(duì)可能的危險(xiǎn)的警覺(jué)，學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的方法，以及定期進(jìn)行安全檢查。而作為團(tuán)隊(duì)，我們需要更加緊密地協(xié)作，共享信息，以確保所有的安全問(wèn)題都能得到有效的處理。
總的來(lái)說(shuō)，這次安全大檢查的經(jīng)歷讓我受益良多。我不僅學(xué)到了很多關(guān)于安全的知識(shí)，也更加深刻地理解了安全的重要性。我期待在未來(lái)能有更多這樣的經(jīng)歷，讓我能夠更深入地參與到安全工作中，為維護(hù)我們的安全環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇七
大檢查是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于個(gè)人和組織都具有極大的意義。作為一名普通員工，我參與了公司的大檢查，并從中有了一些重要的體會(huì)和心得。在這篇文章中，我將分享我對(duì)大檢查的理解和體會(huì)，并對(duì)我所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出一些建議和改進(jìn)措施。首先，大檢查是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程，可以幫助組織及個(gè)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。其次，大檢查需要全員參與，每個(gè)人都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。再次，大檢查要注重細(xì)節(jié)和深入，不能只看表面現(xiàn)象。最后，大檢查的結(jié)果應(yīng)該是持續(xù)改進(jìn)和提升的動(dòng)力。
首先，大檢查是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程，可以幫助組織及個(gè)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。在大檢查過(guò)程中，我們首先對(duì)整個(gè)公司的工作進(jìn)行了全面的梳理和評(píng)估，并制定了相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們發(fā)現(xiàn)了一些內(nèi)外部環(huán)境對(duì)工作的影響，以及一些工作流程中存在的問(wèn)題和隱患。而且，通過(guò)大檢查，我們也明確了問(wèn)題的緊急程度和解決的優(yōu)先順序，為下一步的改進(jìn)提供了指導(dǎo)。
其次，大檢查需要全員參與，每個(gè)人都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。在大檢查中，我們分工合作，每個(gè)人都有自己的檢查區(qū)域和任務(wù)。而且，我們要求每個(gè)人都對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估，不容忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。只有每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和影響，才能夠保證整個(gè)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。
再次，大檢查要注重細(xì)節(jié)和深入，不能只看表面現(xiàn)象。在大檢查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，有些是顯而易見(jiàn)的，而有些是隱藏在細(xì)節(jié)中的。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行梳理和分析，找出問(wèn)題的根源和解決辦法。只有這樣，我們才能夠真正解決問(wèn)題，提高工作效率和質(zhì)量。
最后，大檢查的結(jié)果應(yīng)該是持續(xù)改進(jìn)和提升的動(dòng)力。大檢查只是一個(gè)開(kāi)始，真正的目的是為了推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)和提升。通過(guò)大檢查，我們不僅找到了問(wèn)題，還提出了一些改進(jìn)的建議和措施。而且，我們還建立了一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估和反饋，并不斷調(diào)整和優(yōu)化工作流程。只有這樣，我們才能夠不斷適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)，始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述，大檢查是一個(gè)重要的工作，對(duì)個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都非常有意義。通過(guò)大檢查，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并不斷提高工作效率和質(zhì)量。大檢查需要全員參與，每個(gè)人都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。而且，大檢查要注重細(xì)節(jié)和深入，并且結(jié)果應(yīng)該是持續(xù)改進(jìn)和提升的動(dòng)力。通過(guò)這次大檢查，我們不僅找到了問(wèn)題，還建立了一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，為未來(lái)的發(fā)展提供了保障。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇八
第一段：引言（介紹裝備大檢查的背景和目的）
裝備大檢查是一項(xiàng)重要的活動(dòng)，旨在確保各種裝備的正常運(yùn)行和使用。近日，我校組織了一次裝備大檢查，我也參與其中，并在此過(guò)程中有了一些收獲和體會(huì)。經(jīng)過(guò)這一次的檢查，我深刻認(rèn)識(shí)到裝備檢查的重要性，也提升了自己的觀察力和學(xué)習(xí)能力。
第二段：觀察之旅（描述參與檢查的過(guò)程和所見(jiàn)所聞）
當(dāng)我踏進(jìn)實(shí)驗(yàn)室時(shí)，映入眼簾的是一排整齊擺放的實(shí)驗(yàn)設(shè)備。有自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)中的機(jī)器人，有生物實(shí)驗(yàn)室中的顯微鏡，還有物理實(shí)驗(yàn)室中的電路設(shè)備。逐一觀察這些裝備，我發(fā)現(xiàn)有的設(shè)備表面有明顯的污漬，有的設(shè)備有些生銹，還有的設(shè)備顯示器上有灰塵。這些問(wèn)題的存在無(wú)疑對(duì)實(shí)驗(yàn)室的工作產(chǎn)生了一定的影響。
第三段：心得體會(huì)（談?wù)撗b備大檢查給我?guī)?lái)的認(rèn)識(shí)和反思）
通過(guò)這次檢查，我深刻認(rèn)識(shí)到裝備大檢查不僅僅是對(duì)設(shè)備表面的清理，更重要的是對(duì)設(shè)備功能的檢查和性能的優(yōu)化。我們學(xué)生平時(shí)使用這些設(shè)備，需對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和清潔，確保設(shè)備能長(zhǎng)期保持好的狀態(tài)。此外，我們還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解設(shè)備的使用方法和原理，以便能更好地操作和維護(hù)設(shè)備。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（強(qiáng)調(diào)裝備大檢查需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性）
在裝備大檢查中，我們不僅需要個(gè)人的努力和責(zé)任感，更需要團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。每個(gè)人分工明確，相互配合，才能將裝備大檢查的工作順利進(jìn)行下去。通過(guò)這次檢查，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，只有充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，互相幫助，才能提高效率，提升實(shí)驗(yàn)室的工作水平。
第五段：總結(jié)與展望（總結(jié)本次檢查的收獲，并對(duì)未來(lái)工作提出期望）
通過(guò)這次裝備大檢查，我不僅僅學(xué)到如何正確地清潔和維護(hù)設(shè)備，更重要的是學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)的重要性。我希望能將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的工作生活中，并幫助他人提高他們的觀察力和學(xué)習(xí)能力。同時(shí)，我也期望未來(lái)能夠加強(qiáng)裝備的管理和維護(hù)，確保實(shí)驗(yàn)室能夠持續(xù)正常運(yùn)行，并提供更好的工作環(huán)境。
總之，裝備大檢查是一項(xiàng)重要的活動(dòng)，不僅能提高裝備的使用效果，還能夠培養(yǎng)學(xué)生的觀察力和學(xué)習(xí)能力。通過(guò)參與檢查，我深刻認(rèn)識(shí)到裝備檢查的重要性，學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)的技巧。我相信，這次檢查對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作都將產(chǎn)生積極的影響，我也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提高自己的能力，為實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇九
近期，我校進(jìn)行了一次規(guī)模宏大的大檢查活動(dòng)，為期一周的檢查內(nèi)容涵蓋了學(xué)校各項(xiàng)管理工作。在這次大檢查中，我深刻認(rèn)識(shí)到了大檢查的重要性，也從中體會(huì)到了許多東西。以下將從“提升管理水平”、“凝聚師生力量”、“激發(fā)創(chuàng)新潛能”、“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作”、“大檢查的意義”五個(gè)方面闡述我對(duì)大檢查的心得體會(huì)。
提升管理水平是大檢查中非常重要的一個(gè)方面。大檢查通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的全面檢查，能夠發(fā)現(xiàn)管理中的一些問(wèn)題和短板。在這次大檢查中，一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到各個(gè)部門(mén)，對(duì)工作進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)了許多管理中的問(wèn)題，包括資產(chǎn)管理、教學(xué)管理等等。通過(guò)這次大檢查，學(xué)校的管理者們深刻認(rèn)識(shí)到了管理的重要性，也意識(shí)到了自身在管理方面的不足之處。因此，大檢查為學(xué)校提升管理水平提供了契機(jī)，同時(shí)也促使學(xué)校管理者更加重視管理工作。
凝聚師生力量是大檢查中的重要一環(huán)。在這次大檢查中，學(xué)校師生參與度非常高，廣大師生積極參與，齊心協(xié)力，一同嚴(yán)格按照檢查要求認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作。師生間的合作，不僅能夠提高檢查的效率，也能夠加深彼此之間的了解，促進(jìn)了師生關(guān)系的和諧。大檢查通過(guò)凝聚師生力量，使得學(xué)校形成了一股濃厚的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，提高了師生對(duì)學(xué)校整體發(fā)展的共識(shí)。
激發(fā)創(chuàng)新潛能是大檢查中的一大收獲。在大檢查過(guò)程中，學(xué)校各個(gè)部門(mén)展示了自己的創(chuàng)新工作，不僅提供了案例作為其他學(xué)校借鑒，也激發(fā)了其他部門(mén)的創(chuàng)新潛能。例如，在教學(xué)管理方面，一些老師推出了獨(dú)特的教學(xué)方法，取得了良好的教學(xué)效果；在學(xué)生管理方面，學(xué)校的學(xué)生會(huì)組織了多種形式的活動(dòng)，提供了更多豐富多樣的社團(tuán)選擇。這些創(chuàng)新舉措不僅能夠提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平，也讓師生們?cè)诠ぷ髦械玫搅烁嗟某删透泻蜐M足感。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作是大檢查的重要目標(biāo)之一。大檢查通過(guò)全面檢查的方式，能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理中的問(wèn)題和短板，為解決這些問(wèn)題提供契機(jī)。在這次大檢查中，學(xué)校管理層認(rèn)真聽(tīng)取了廣大師生的意見(jiàn)和建議，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)。例如，在食堂管理方面，學(xué)校在接到師生的反饋后，立即采取措施改進(jìn)了食堂的飯菜品質(zhì)，提高了用戶滿意度。大檢查的開(kāi)展，一方面加大了對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)力度，另一方面也促使管理層更加關(guān)注廣大師生的需求。
大檢查的意義是對(duì)學(xué)校管理工作的一次全面檢查和促進(jìn)。通過(guò)大檢查，學(xué)校能夠全面了解自身存在的問(wèn)題和不足，為解決這些問(wèn)題提供依據(jù)和契機(jī)；大檢查也讓學(xué)校管理層更加關(guān)注師生的需求和意見(jiàn)，提高了師生的參與度和滿意度。另外，大檢查也可以借鑒其他學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)校管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，大檢查的意義在于提高學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)，大檢查是一次對(duì)學(xué)校管理工作的全面檢查和促進(jìn)。通過(guò)大檢查，我深刻認(rèn)識(shí)到了大檢查的重要性，并從中體會(huì)到了許多東西。大檢查不僅能夠提升學(xué)校的管理水平，凝聚師生力量，激發(fā)創(chuàng)新潛能，還可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作。因此，我們應(yīng)當(dāng)抓住大檢查的機(jī)遇，對(duì)學(xué)校的管理工作進(jìn)行全面深入的檢查，不斷完善和提高。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇十
大檢查是每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的一項(xiàng)重要任務(wù)，它對(duì)于我們的生活和工作起著至關(guān)重要的作用。在這次大檢查中，我深刻體會(huì)到了大檢查的重要性和意義。在接下來(lái)的文章中，我將分享我在大檢查中所獲得的心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作
在大檢查之前，做好充分的準(zhǔn)備工作非常重要。首先，我列出了所有需要檢查的項(xiàng)目，并制定了一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表，合理安排每個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間。其次，我認(rèn)真查閱了相關(guān)文件和資料，了解了每個(gè)項(xiàng)目的要求和標(biāo)準(zhǔn)。最后，我對(duì)每個(gè)項(xiàng)目逐一進(jìn)行了分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。
第三段：專業(yè)能力與團(tuán)隊(duì)合作
在大檢查中，個(gè)人的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力同等重要。首先，我不斷努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以更好地完成檢查任務(wù)。其次，我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同解決問(wèn)題和完成任務(wù)。通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和互相幫助，團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量得到了顯著的提升。
第四段：細(xì)致入微的工作態(tài)度
在大檢查中，細(xì)致入微的工作態(tài)度是取得成功的關(guān)鍵。在每個(gè)項(xiàng)目中，我都盡可能對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的把控，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合要求。我在檢查過(guò)程中時(shí)刻保持警覺(jué)，注重每個(gè)細(xì)節(jié)的分析和檢驗(yàn)，力求做到盡善盡美。這種細(xì)致入微的工作態(tài)度，給我?guī)?lái)了極大的滿足感，并對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)有著積極的推動(dòng)作用。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)這次大檢查，我不僅對(duì)工作中的不足有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也為自己制定了明確的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力提高專業(yè)能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，并將細(xì)致入微的工作態(tài)度發(fā)揚(yáng)光大。我深信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能不斷適應(yīng)社會(huì)的變革和發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
大檢查雖然可能帶來(lái)一定的壓力和困難，但是通過(guò)努力和實(shí)踐，我們可以從中獲得很多有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。只要我們保持正確的態(tài)度和方法，將大檢查看作是一次機(jī)會(huì)而不是負(fù)擔(dān)，我們就能夠在檢查中展現(xiàn)出最好的自己，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同樣重要的是，我們應(yīng)該將這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)應(yīng)用到日常的工作和生活中，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。只有這樣，我們才能不斷進(jìn)步，迎接更大的挑戰(zhàn)并取得更大的成功。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇十一
品質(zhì)大檢查是為了提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行的一項(xiàng)重要活動(dòng)。在參與品質(zhì)大檢查之前，我深刻認(rèn)識(shí)到了準(zhǔn)備工作的重要性。首先，我們應(yīng)該提前熟悉品質(zhì)大檢查的流程和要求，明確自己的工作任務(wù)和目標(biāo)。其次，要提前做好相關(guān)資料的整理和準(zhǔn)備，確保能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地提供所需的信息和數(shù)據(jù)。同時(shí)，還要做好團(tuán)隊(duì)合作的準(zhǔn)備工作，明確分工和責(zé)任，保證團(tuán)隊(duì)成員之間的密切協(xié)作。只有做好充分的準(zhǔn)備工作，我們才能更好地參與品質(zhì)大檢查。
二、全面了解品質(zhì)大檢查的內(nèi)容
品質(zhì)大檢查的內(nèi)容十分豐富，包括質(zhì)量檢查、流程檢查、服務(wù)檢查等多個(gè)方面。了解這些內(nèi)容，對(duì)于我們?cè)谄焚|(zhì)大檢查中的表現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題非常重要。通過(guò)全面了解品質(zhì)大檢查的內(nèi)容，我對(duì)自己要做好哪些方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在質(zhì)量檢查中，我認(rèn)真觀察產(chǎn)品的制作過(guò)程和原料使用情況，發(fā)現(xiàn)并記錄下存在的問(wèn)題和不足之處。在流程檢查中，我仔細(xì)對(duì)比了流程圖和實(shí)際操作的情況，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。在服務(wù)檢查中，我積極主動(dòng)參與為客戶提供的服務(wù)過(guò)程，傾聽(tīng)客戶的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)做出改進(jìn)。全面了解品質(zhì)大檢查的內(nèi)容，使我在檢查過(guò)程中，能夠有的放矢地進(jìn)行工作，提高工作效率和質(zhì)量。
三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施
品質(zhì)大檢查是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)而提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。在檢查過(guò)程中，我積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)提出改進(jìn)措施。例如，在質(zhì)量檢查中，我發(fā)現(xiàn)一些產(chǎn)品存在質(zhì)量不合格的問(wèn)題，于是向領(lǐng)導(dǎo)提出了改進(jìn)產(chǎn)品制造過(guò)程和加強(qiáng)質(zhì)量控制的建議。在流程檢查中，我發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)操作不規(guī)范，導(dǎo)致工作效率低下，于是與同事一起商討并提出了改進(jìn)方案。在服務(wù)檢查中，我發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)某項(xiàng)服務(wù)不滿意，于是我與團(tuán)隊(duì)成員一同商討了改進(jìn)客戶服務(wù)的策略。通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，我們能夠有效解決存在的問(wèn)題，提高工作質(zhì)量和客戶滿意度。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作流程
品質(zhì)大檢查不僅是一次對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行評(píng)估的機(jī)會(huì)，更是為了完善工作流程和提高工作質(zhì)量而進(jìn)行的重要活動(dòng)。在參與品質(zhì)大檢查之后，我認(rèn)真總結(jié)了自己的檢查經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善自己的工作流程。例如，在質(zhì)量檢查中，我總結(jié)了一些制造過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃，以避免再次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。在流程檢查中，我總結(jié)了一些常見(jiàn)問(wèn)題和解決辦法，形成了一份詳細(xì)的流程改進(jìn)方案。在服務(wù)檢查中，我總結(jié)了一些客戶需求和市場(chǎng)反饋，以便在后續(xù)的工作中做好客戶服務(wù)的規(guī)劃和安排。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善工作流程，我們能夠不斷提高工作效率和質(zhì)量，進(jìn)而為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
五、持續(xù)改進(jìn)，追求卓越
品質(zhì)大檢查不是一次性的活動(dòng)，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)品質(zhì)大檢查，我們不僅發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題和不足，還提出了改進(jìn)措施并完善了工作流程。但這并不意味著工作就已經(jīng)達(dá)到了最佳狀態(tài)。持續(xù)改進(jìn)是我們?cè)谄焚|(zhì)大檢查之后所要追求的目標(biāo)。我們要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和客戶的需求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以滿足客戶的期望和需求，追求卓越品質(zhì)。只有持續(xù)改進(jìn)，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，保持持續(xù)的發(fā)展。
在這次品質(zhì)大檢查中，我意識(shí)到了改進(jìn)的重要性，也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。只有通過(guò)全面了解品質(zhì)大檢查的內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善工作流程，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，我們才能不斷提高工作質(zhì)量和客戶滿意度，取得更大的成功。品質(zhì)大檢查是我們提升自身能力和業(yè)務(wù)水平的一個(gè)重要機(jī)會(huì)，希望我們能夠以積極的態(tài)度去對(duì)待它，持續(xù)提高自我價(jià)值和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇十二
近期，我們公司進(jìn)行了一次全面且深入的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)旨在提高我們的安全生產(chǎn)水平，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。我在這次檢查中擔(dān)任了安全員的角色，負(fù)責(zé)協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行安全檢查和隱患排查。通過(guò)這次活動(dòng)，我不僅對(duì)安全生產(chǎn)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)有了更深入的理解，也認(rèn)識(shí)到了我們?cè)诎踩a(chǎn)方面存在的不足和問(wèn)題。
在活動(dòng)開(kāi)始前，我對(duì)相關(guān)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入的研究，也向公司的安全專家請(qǐng)教了一些問(wèn)題。這些準(zhǔn)備工作使我能夠更好地參與到活動(dòng)中，為大檢查活動(dòng)提供更有力的支持。在檢查過(guò)程中，我與各部門(mén)進(jìn)行了積極的溝通與配合，深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和整理了大量有用的信息。通過(guò)對(duì)這些信息的分析和整理，我發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩a(chǎn)方面存在一些問(wèn)題，如設(shè)備維護(hù)不及時(shí)、安全制度執(zhí)行不到位等。這些問(wèn)題可能導(dǎo)致潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，需要我們采取措施進(jìn)行整改。
通過(guò)這次活動(dòng)，我不僅增強(qiáng)了安全意識(shí)，更加深入地理解了安全生產(chǎn)的緊迫性。我意識(shí)到，作為公司的一員，每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)參與到安全生產(chǎn)的工作中。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)不僅是公司的事，更是每個(gè)人的事，我們需要共同維護(hù)和努力。此外，我也認(rèn)識(shí)到了自己在安全知識(shí)方面的不足，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己的安全意識(shí)。
總的來(lái)說(shuō)，這次大檢查活動(dòng)對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我將繼續(xù)努力提高自己的安全意識(shí)，積極參與安全生產(chǎn)的工作，為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也建議公司定期進(jìn)行這樣的安全檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高我們的安全生產(chǎn)水平。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇十三
會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì) 會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì) 實(shí)習(xí)期間以來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下 配合各部門(mén)的工作，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)，“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力，財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠(chéng)信納稅”aaa級(jí)單位，“資信評(píng)估”信用度a級(jí)單位?，F(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變 經(jīng)過(guò)崗位安排，我本人被聘任為會(huì)計(jì)主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闀?huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無(wú)所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門(mén)作為核算主體，是全公司各項(xiàng)工作的樞紐，是全公司會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此，我制定了會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí)，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。 實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，制定細(xì)化會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù)，使核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給cf匯報(bào)，起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí) 為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)。比如填寫(xiě)記賬憑證，我怕自己會(huì)計(jì)分錄寫(xiě)錯(cuò)，所以就會(huì)去找相關(guān)的資料，以確保會(huì)計(jì)分錄的正確性，保證以后會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展，也讓自己在工作的過(guò)程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但是在改進(jìn)錯(cuò)誤的過(guò)程中，我對(duì)會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握得更扎實(shí)了。同時(shí)，我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報(bào)、籌資、銀行對(duì)賬等等。在工作過(guò)程中，我拓寬了我的知識(shí)面，學(xué)到了與會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)。在模擬實(shí)習(xí)中，不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)能力，也讓我感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營(yíng)管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián)，促進(jìn)了知識(shí)的整合和融會(huì)貫通。篇2：
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
一、培訓(xùn)工作很重要，培訓(xùn)可以對(duì)部門(mén)成員培訓(xùn)，也可以對(duì)全員培訓(xùn)，提成成員實(shí)操水平，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解，培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)、基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，減少運(yùn)營(yíng)、管理、時(shí)間成本；特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán)，是財(cái)務(wù)管理的前提條件；培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的；培訓(xùn)的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等，其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn)，一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，按我的理解執(zhí)行不力可以說(shuō)是控制不力，對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過(guò)流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒(méi)做過(guò)基礎(chǔ)或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認(rèn)為什么事情都很簡(jiǎn)單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突，障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個(gè)部門(mén)的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對(duì)人員的影響非常大，我發(fā)覺(jué)部門(mén)成員很容易情緒化，把個(gè)人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人，大的會(huì)影響整個(gè)部門(mén)的工作情緒，而且時(shí)間周期長(zhǎng)，不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非?？?，產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響，嚴(yán)重影響了部門(mén)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性來(lái)源于實(shí)際操作，做一遍跟做十遍的感覺(jué)完全不同，為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢？做多了自然就有感性認(rèn) 識(shí)，在不斷了解業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷提高速度，不斷遇到各種問(wèn)題，不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說(shuō)多做一點(diǎn)事情沒(méi)有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會(huì)遇到更多的問(wèn)題，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說(shuō)機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。
六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種，只要善于學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，你就會(huì)不斷的進(jìn)步，不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認(rèn)知及處理問(wèn)題的能力，關(guān)鍵一點(diǎn)，每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn)，還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn)，你只要多聽(tīng)、多看、多想。 篇3：
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì) 時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說(shuō)的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：
企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：
即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)；三張報(bào)表：
即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等；三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。三注意主要是：
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”： 一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績(jī)：
關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題；四看問(wèn)題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)； 五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去，而是創(chuàng)造未來(lái)，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話，誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始，每次加多一倍的話，到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證！這一學(xué)期通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識(shí)僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò)，這一學(xué)習(xí)過(guò)程使我樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義！篇4：
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí)，也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn):（一）理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對(duì)穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財(cái)務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。
（二）實(shí)施全面預(yù)算管理 企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計(jì)劃，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤(rùn)為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實(shí)際情況，分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí) 市場(chǎng)歷來(lái)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的，低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過(guò)比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措，束手無(wú)策。
（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè) 財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。（五）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系 沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系，要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門(mén)，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化 加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問(wèn)題，從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)使用國(guó)際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化?？傊捎谖覈?guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中，這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索，以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì) 銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì) 201x年7月23日，我們來(lái)到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班，開(kāi)始了為期1周緊張而快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活，使我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開(kāi)拓視野、審視自身、提高能 力的機(jī)會(huì)。特別是通過(guò)培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下：
一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解 何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化?！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹(shù)立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。 本次培訓(xùn)體會(huì)最深的是“拓展訓(xùn)練”，拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，“1＋1 2！”。一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
（二）模擬銀行演練 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。 模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。 在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。 在 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：
（一）如何做領(lǐng)導(dǎo) 做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話：
人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問(wèn)題，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”，通過(guò)薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時(shí)兼顧公平、公正。
（三）如何做自己
1、轉(zhuǎn)變觀念 有句諺語(yǔ)說(shuō)到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹(shù)；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個(gè)人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn) 變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險(xiǎn)的?，F(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī)，并及時(shí)跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè)：
“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，“無(wú)知”即“無(wú)能”。2、調(diào)整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動(dòng)”，“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個(gè)性”，“個(gè)性”決定“命運(yùn)”；可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對(duì)每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng)，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì)痛苦，是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒(méi)有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足?？偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn)，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無(wú)涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇十四
從我8月19日來(lái)到項(xiàng)目，到今天整整26天了。來(lái)到項(xiàng)目的當(dāng)天公司就召開(kāi)了“上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”。在項(xiàng)目上，我通過(guò)視頻觀看了會(huì)議，從而對(duì)公司有了更深入的了解。從公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中，可以領(lǐng)會(huì)到公司對(duì)于安全和質(zhì)量的重視，而且著重強(qiáng)調(diào)要求我們各個(gè)項(xiàng)目做好應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司“質(zhì)量安全大檢查大反思”的準(zhǔn)備。
在公司的“上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”結(jié)束之后，我們項(xiàng)目就開(kāi)始針對(duì)我們項(xiàng)目存在的安全和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了自查，主要從工人生活區(qū)的防火用電還有施工現(xiàn)場(chǎng)和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護(hù)進(jìn)行檢查，并且對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。做好迎接集團(tuán)公司檢查組的準(zhǔn)備。
8月29---30日，集團(tuán)公司副總工程師xxx帶領(lǐng)第一安全檢查組xxx、xxx一行三人對(duì)我們項(xiàng)目的`安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面的檢查。檢查組從施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是我們平時(shí)工作中很容易忽視的一些細(xì)節(jié)上面的問(wèn)題，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥募?xì)致。
檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議：
1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，要充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司開(kāi)展大反思、大檢查活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高管理水平。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)。
3、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全文明施工水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患的排查工作力度。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)的基礎(chǔ)工作，提高項(xiàng)目的管理能力。
6、切實(shí)做好高溫季節(jié)下防火、防臺(tái)風(fēng)、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來(lái)好好學(xué)習(xí)和落實(shí)的。要充分認(rèn)識(shí)到今天的現(xiàn)場(chǎng)，就是明天的市場(chǎng)?，F(xiàn)在做好安全質(zhì)量方面的工作，降低事故的發(fā)生率，就是在給公司創(chuàng)造效益，就是在給公司贏得市場(chǎng)。
作為我們剛進(jìn)入公司的年輕人，我們應(yīng)該從這次集團(tuán)公司組織的質(zhì)量安全大反思、大檢查中認(rèn)識(shí)到自己的一種社會(huì)責(zé)任感，在平時(shí)的工作中要嚴(yán)格的要求自己，而且還要具有學(xué)習(xí)精神，平時(shí)要多向同事虛心請(qǐng)教，使自己具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。還要認(rèn)識(shí)到做工程就跟做人一樣，做一個(gè)工程的原則就是我們所有工作人員的做人原則，我們工作人員誠(chéng)實(shí)了，我們做的工程就是誠(chéng)信的，我們做的工程成功了，那也就是我們做人的成功。
我們年輕人應(yīng)該具有理想，說(shuō)的大點(diǎn)我們是國(guó)家的希望，說(shuō)的小點(diǎn)我們公司的希望，說(shuō)的再小點(diǎn)我們是一個(gè)家庭的希望。我要有一個(gè)信念，做一個(gè)精品的工程來(lái)回報(bào)社會(huì)，做個(gè)有為的年輕人來(lái)感恩父母。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇十五
第一段：精細(xì)預(yù)算不可少
預(yù)算是財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過(guò)細(xì)致分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)踐中，我學(xué)到了要想做好預(yù)算，需要有一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)也需要考慮市場(chǎng)走勢(shì)和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。
第二段：合理的資金管理是關(guān)鍵
資金管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最關(guān)鍵的部分之一，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中，我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度，包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段：分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎
投資是企業(yè)獲得更多利潤(rùn)的重要途徑之一，但同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，需要對(duì)企業(yè)的投資決策提供財(cái)務(wù)支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，應(yīng)該注意分散投資的問(wèn)題，避免因?yàn)閱我煌顿Y的失利而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。在實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察力，同時(shí)也需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)變化，以避免出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合
長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一，前者是確立企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時(shí)解決短期財(cái)務(wù)問(wèn)題，從而保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。如何平衡兩者之間的利益是一個(gè)需要不斷探索的問(wèn)題。在我所做的工作中，我學(xué)到了要做好這個(gè)工作需要有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，包括周期性的財(cái)務(wù)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等，同時(shí)也需要有財(cái)務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。
第五段：專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要
財(cái)務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力，才能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，同時(shí)也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理方面取得更大的成功，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇十六
20xx年2月28日，我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前，開(kāi)始了我為期一個(gè)月的?？偨?jīng)理順利的同意了我的要求，并對(duì)我說(shuō)：“在我們公司，你必須能夠?qū)W到不少東西，好好干！”簡(jiǎn)短的一句話，給了原本對(duì)實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。
第一天的，我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開(kāi)著冷氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出，忙碌的樣貌，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然明白生就應(yīng)主動(dòng)找工作干，要眼力有活，但是大家似乎并沒(méi)有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的生看待，每個(gè)人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為，難道我就這樣呆坐到結(jié)束？難道大家都信奉那句教會(huì)小的餓死老的那句話？但是一想到目前大學(xué)生的狀況似乎都是這樣時(shí)，我立刻開(kāi)始平靜自我的情緒，告訴自我，不要急慢慢來(lái)。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想就應(yīng)會(huì)對(duì)我有幫忙。
公司的會(huì)計(jì)部并沒(méi)有太多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總兼，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)員，我很幸運(yùn)，跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候，那里他交代了一下我的工作資料，剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自我。
他就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)于憑證也就一掃而過(guò)，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于之后朱會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。
步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易，需要細(xì)心跟耐心。其實(shí)會(huì)計(jì)憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個(gè)也不認(rèn)識(shí)，什么機(jī)打發(fā)票，手寫(xiě)發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說(shuō)支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫(xiě)著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念}，然后就寫(xiě)出分錄，和實(shí)際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)?，沒(méi)有人有時(shí)間交我辨認(rèn)，于是我就去圖書(shū)館找這方面的書(shū)，找到一本《發(fā)票知識(shí)問(wèn)答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，之后我自我也練習(xí)了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來(lái)，我的業(yè)務(wù)熟練了許多。
制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有必須的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上職責(zé)人的章，才能作廢。而寫(xiě)錯(cuò)摘要欄，則能夠用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要，平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，必須要靠左寫(xiě)起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格要求，字跡必須要清晰清秀，按格填寫(xiě)，不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫(xiě)，否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳記好了了，接下來(lái)就結(jié)帳，每一帳頁(yè)要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)，好在朱會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫(xiě)數(shù)據(jù)，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。
曾有幾次想過(guò)要放下。也許我是剛開(kāi)始工作，有時(shí)受不了老板和同事給的“氣”，自我心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細(xì)想想，再換個(gè)工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情？就慢慢的堅(jiān)持下來(lái)了。剛開(kāi)始。就就應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自我的工作，畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，此刻有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自我。不然，想念以后干什么都會(huì)干不好的。此刻的工作，相比其他人來(lái)說(shuō)也不是很難，畢竟自我還是熟悉了那里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎樣說(shuō)話、態(tài)度及其處事。
由于經(jīng)驗(yàn)少，我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好?。≡缤硪ぷ?，早晚要步入社會(huì)，早晚要應(yīng)對(duì)這些避免不了的事。所以，此刻我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫忙。再說(shuō)回來(lái)，在工作中，互相諒解使我很感激他們。
每一天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自我的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。
我從個(gè)人好處及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié)：
1、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員，必須要有很高的素質(zhì)要求。
2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們必須要加強(qiáng)自我對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。
3、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。
這兩個(gè)月的給我的感觸太深了，仿佛一下子長(zhǎng)大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學(xué)習(xí)的好處，時(shí)間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會(huì)，人際關(guān)系有時(shí)真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利，帶來(lái)成功，帶來(lái)機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇十七
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì)，作為這一部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人——財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，感到責(zé)任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，從自身工作出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。
愛(ài)崗就是熱愛(ài)醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，安心財(cái)會(huì)崗位，并為做好財(cái)會(huì)工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對(duì)從事的財(cái)會(huì)工作有正確認(rèn)識(shí)和恭謹(jǐn)態(tài)度，將身心與會(huì)計(jì)工作融為一體，干一行愛(ài)一行。愛(ài)崗是敬業(yè)的基石，敬業(yè)是愛(ài)崗的升華，敬由愛(ài)升，愛(ài)由敬起。要想干好醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，醫(yī)院會(huì)計(jì)面臨的新問(wèn)題增多（如:職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理，醫(yī)院數(shù)化建設(shè)等），作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)只有刻苦鉆研業(yè)務(wù)，更新專業(yè)知識(shí)，掌握電腦技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，勇于革新，樹(shù)立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感，才能爭(zhēng)做行家里手，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。
會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會(huì)計(jì)行為是由內(nèi)心信念來(lái)支配的，信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)如果會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下，就會(huì)利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，影響醫(yī)院發(fā)展。因此，培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要，首先要做到誠(chéng)實(shí)守信，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，不搞虛假，保守醫(yī)院秘密，不為利益所誘惑，不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目，損害國(guó)家和社會(huì)公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹(shù)立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制享樂(lè)主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤的思想，公私分明，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。
依法辦事，認(rèn)真遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)撥款不足，為了醫(yī)院正常運(yùn)行和發(fā)展，需要增加業(yè)務(wù)收入，減少各項(xiàng)支出，搞好經(jīng)濟(jì)核算，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)必須掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定沢《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》等，必須學(xué)法、知法、懂法，依法理財(cái)，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)，不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，運(yùn)用專門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，反映給院長(zhǎng)。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔茫蔀獒t(yī)院決策層的'參謀助手。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者，不能認(rèn)為自己管錢(qián)管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門(mén)難進(jìn)、話難聽(tīng)、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事官大辦的快，官小辦的慢，無(wú)官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，擺正自己的工作位置。管錢(qián)管物是自己的工作職責(zé)，會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)，才能做好會(huì)計(jì)工作，履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)工作需要與各方而打交道，在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，尊重事實(shí)，心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話和氣，以誠(chéng)相待，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)，以理服人;做到溝通講策略，用語(yǔ)講準(zhǔn)確，建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問(wèn)題，要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤，以得到對(duì)方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對(duì)待對(duì)方。
堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之木，是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中，必須做到公正、公平、公開(kāi)，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行,以德服人，以德樹(shù)威，以德率眾，塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿，自己松一寸，下邊長(zhǎng)一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，豁達(dá)大度，光明磊落，待人誠(chéng)懇,對(duì)待工作敢于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，才能要求下級(jí)在工作中做到，遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責(zé)任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，如果做到以上幾個(gè)方而，同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇十八
一、精心策劃，統(tǒng)籌部署春季安全大檢查工作。
為全面落實(shí)省公司“三會(huì)”精神和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，貫徹公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的要求，及時(shí)有效落實(shí)電網(wǎng)設(shè)備的季節(jié)性整治措施，杜絕人員責(zé)任性事故發(fā)生，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全，確保今年檢修、預(yù)試及電網(wǎng)設(shè)備技改、大修、基建等工程施工工作的安全順利實(shí)施，全面實(shí)現(xiàn)公司20xx年度安全目標(biāo)，海南供電公司從3月10日至4月10日在公司開(kāi)展春季安全大檢查工作。春查工作緊密圍繞年初安全目標(biāo)制定、春檢春試工作準(zhǔn)備情況、風(fēng)險(xiǎn)管理工作開(kāi)展情況、隱患排查治理工作等內(nèi)容開(kāi)展，按照安排、布置、各基層單位自查、公司檢查驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)比等環(huán)節(jié)，制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季安全大檢查工作的通知》，明確了十六項(xiàng)檢查重點(diǎn)內(nèi)容，并結(jié)合春季安全大檢查工作，以“反違章，除隱患，促履職，控風(fēng)險(xiǎn)”為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)全員、全面、全過(guò)程、全方位管理，深化反違章工作，全面排查、整改安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，確保公司安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。公司成立了由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部室和各單位負(fù)責(zé)人為小組成員的春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署了公司層面檢查驗(yàn)收方案。為使春查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、操作性和可比性，在編制檢查內(nèi)容、檢查方式及扣分標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，編制了對(duì)應(yīng)檢查條款的查評(píng)依據(jù)；結(jié)合20xx年春季安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，編制了變電運(yùn)行、變電檢修（計(jì)量）、送電線路、縣公司配網(wǎng)、交通管理、調(diào)度運(yùn)行、多經(jīng)集體企業(yè)管理等7個(gè)專業(yè)的春查細(xì)則，專業(yè)劃分更細(xì)，查評(píng)方式更科學(xué)，檢查結(jié)果更真實(shí)，改變了以往一個(gè)檢查細(xì)則檢查多個(gè)不同專業(yè)、單位的弊端。
按照《青海省電力公司農(nóng)牧區(qū)10千伏及以下電網(wǎng)供電服務(wù)委托業(yè)務(wù)流程匯編》中的安全專項(xiàng)監(jiān)督流程的規(guī)定，公司要求，各縣公司將春查安排、檢查細(xì)則下發(fā)至三新公司業(yè)務(wù)部，并對(duì)業(yè)務(wù)部春查活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對(duì)查出的問(wèn)題下發(fā)整改計(jì)劃。
二、查擺問(wèn)題、扎實(shí)開(kāi)展自查自改工作，基層單位閉環(huán)管理工作得到提升。
按照海南公司安全大檢查實(shí)施方案，在各基層單位自查自改的基礎(chǔ)上，公司成立檢查小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，于3月22日至4月1日對(duì)三個(gè)工區(qū)、兩個(gè)中心、五個(gè)縣公司及車隊(duì)和物業(yè)公司、宏海公司的春查活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)三新公司共和、貴德、興海、貴南、同德業(yè)務(wù)部的春查活動(dòng)情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。本次檢查驗(yàn)收工作中檢查人員遵行邊檢查、邊指導(dǎo)、邊交流、邊整改的原則，注重對(duì)基層單位的幫扶指導(dǎo)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)辦法，交流其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)檢查幫扶提高一線人員的基礎(chǔ)管理水平；針對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)交換意見(jiàn)，安排基層單位的整改工作。
從檢查驗(yàn)收中看出大部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次春查工作高度重視，都能按照公司的統(tǒng)一部署，對(duì)本次春查工作進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的安排，并扎實(shí)開(kāi)展自查自糾工作。共和縣公司按照內(nèi)部工作業(yè)務(wù)單的形式對(duì)三新公司共和業(yè)務(wù)部的春查活動(dòng)進(jìn)行了安排、部署，并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，針對(duì)查出的問(wèn)題下發(fā)了整改計(jì)劃。運(yùn)行工區(qū)、貴德縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線班組檢查春查活動(dòng)開(kāi)展情況，春查自查活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)，過(guò)程資料翔實(shí)，春查活動(dòng)質(zhì)量較20xx年冬查活動(dòng)有了很大的提高。修試工區(qū)認(rèn)真安排春查工作，工區(qū)、班組春查資料齊全，試驗(yàn)班、二次班自查活動(dòng)有布置，有檢查，有整改計(jì)劃，有總結(jié)，活動(dòng)取得了實(shí)效。
三、注重實(shí)效、落實(shí)整改。
為切實(shí)將本次春季安全大檢查整改工作落到實(shí)處，為公司全安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了全面的匯總、歸類，公司各生產(chǎn)單位共查出問(wèn)題154條，三新公司各業(yè)務(wù)部共查出問(wèn)題64條，針對(duì)查出的個(gè)性問(wèn)題將分門(mén)別類的制定整改計(jì)劃和整改措施，確定責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，以公司文件下發(fā)到各單位限期進(jìn)行整改，并組織召開(kāi)公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議對(duì)本次春查開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，本次春查工作的落實(shí)將納入基層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全履職評(píng)價(jià)，4月底公司將開(kāi)展春查回頭看專項(xiàng)監(jiān)督工作，確保查出的問(wèn)題整改到位。
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財(cái)務(wù)大檢查的心得體會(huì)篇十九
轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初，xx公司會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。xxxx年x月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格“公司財(cái)務(wù)工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財(cái)務(wù)部與銷售部門(mén)進(jìn)行了核對(duì)查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門(mén)負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量，加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制，及時(shí)與銷售部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房借貸的門(mén)檻提高，要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。
3、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng)，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。萬(wàn)元。
對(duì)xxxx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
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