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一把手講安全總結篇一
作為企業(yè)的負責人，一把手的安全管理至關重要。企業(yè)安全生產(chǎn)的問題牽扯到員工的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的聲譽和長遠發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產(chǎn)過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認識企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產(chǎn)政策，強化企業(yè)安全管理員工的責任意識，加強安全監(jiān)督，把各種安全生產(chǎn)工作有機地組合起來，形成協(xié)調一致的整體，實行科學化管理，提高安全生產(chǎn)的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進了生產(chǎn)生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴格的安全意識，以預防事故的發(fā)生，確保完成任務的安全。
二、強化安全管理的措施和制度建設
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產(chǎn)的質量和效果。加強企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強員工管理并強化安全意識。比如，在公司設立安全辦公室，明確職責，以確保企業(yè)安全。同時，加強對基層員工的培訓，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細則
“安全第一，預防為主?！笔瞧髽I(yè)的安全運行注重的原則。在生產(chǎn)現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，準確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關注每一次現(xiàn)場安全管理細則的落實落地和檢查結果的反饋。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展和全面推進。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應急演練，實現(xiàn)員工在應急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關注度，增強員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機制，使他們自發(fā)地把安全教育的內容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團隊形象，同時達到好的宣傳效果。
五、強化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎。結合員工身份特點制定適當?shù)莫剳蜋C制。同時對于員工“安全追責”要及時進行追責，以激發(fā)他們的追責努力，提高設備設施和制度的安全運行。落實保障，促進安全生產(chǎn)。完成任務的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務獲得更大機遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結論：
通過本文的內容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應深入理解企業(yè)的安全生產(chǎn)重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設，做好現(xiàn)場安全管理細則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應深入貫徹安全生產(chǎn)政策，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強對員工的安全培訓，加強現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。
一把手講安全總結篇二
工程項目管理，重中之重的就是安全，任何一個項目管理人員都有責任和義務管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)工作方針和工作機制是什么。
“安全生產(chǎn)工作應當以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制?！?/p>
安全生產(chǎn)方針是指政府對安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國對安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全第一，預防為主”；“安全第一，預防為主，綜合治理”；“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理。”
一、落實好安全生產(chǎn)方針應從如下幾方面入手
1、落實公司抓安全的責任。一是要落實公司主要責任人抓安全的責任。二是要落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關鍵是狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。要層層簽定安全生產(chǎn)責任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責任的安全生產(chǎn)責任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責任，建章立制，把安全生產(chǎn)責任分解逐級延伸落實，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。三是要加大推行安全責任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責任制和追究制，進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。
2、落實加強安全管理的責任。一是安全工作要到位。當前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當作一個旁觀者，當成局外人，認為安全工作與己無關。其實，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔著重要的安全責任，都必須按照自己的職責，來完成安全工作中所擔負的責任。二是安全規(guī)章制度要落實，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔一定的安全責任，認真落實安全責任。
3、落實安全投入的責任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設備老化，安全設施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實安全技術措施的責任。加強技術創(chuàng)新，有一個很重要的內容，就是要通過技術創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進高科技、新技術，用高科技保安全。
5、落實安全教育培訓的責任。一是要大力開展安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責任意識。二是要加強從業(yè)人員的教育培訓工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎建設，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護廣大員工的合法權益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導向。四是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。五是廣泛宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認真貫徹。
二、麗水機場xx改道項目施工現(xiàn)場的安全管理
南城公司始終嚴格要求本工程epc總承包聯(lián)合體嚴格遵守安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、規(guī)范、標準、以及招投標文件、合同等規(guī)定，強化xx改道項目安全生產(chǎn)管理，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為，堅決有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、認真組織epc聯(lián)合體項目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國家和上級的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標準。及時收集和更新國家和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴格實施。
2、督促epc項目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項目、監(jiān)理部）安全生產(chǎn)責任制。實行安全生產(chǎn)目標責任管理，層層簽訂安全目標責任書，落實一崗雙責制度。
3、保證參建各方和項目安全生產(chǎn)資金投入的有效實施。督促epc聯(lián)合體按要求提取安全費用，建立臺賬，做到專款專用，保證安措費用、隱患整改、安全培訓和安全文化建設費用的投入。
4、督促檢查epc聯(lián)合體制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實施項目安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)實施計劃，建立和完善本項目各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項目部安全組織機構。設置安全管理機制，配備充實的安全管理人員。成立南城公司還想改道項目安全生產(chǎn)和質量領導小組以及epc項目安全部，并定期召開安全會議，分析、研究和解決安全生產(chǎn)施工和管理中的問題。
6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。
7、對照項目的安全生產(chǎn)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進行檢查以及相關規(guī)定和要求進行考核。
三、目前xx項目安全施工工作重點
一是防汛度汛工作，嚴格按照上報的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實防汛度汛資金、物資、設備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場險情和值班制度狠抓落實工作；二是現(xiàn)場用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設備的電箱，嚴格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機一閘，一保一漏”，各類用電設備絕不帶病工作。
雖然現(xiàn)在項目上的安全工作還是有一定成效，對項目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點成績就驕傲自滿，同時我們更不能放松安全施工這條紅線，應再接再勵，狠抓落實，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處，安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家?！鞍踩谝唬A防為主”的安全生產(chǎn)理念，強調關鍵要從我做起，只有每個工人的安全意識提高了，安全技術能力就提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全總結篇三
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施方案》，常抓不懈，抓好反復性、重復性違章，形成長效機制。加大督促檢查、隱患治理、風險管控、應急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問題。
一是壓實層層管理責任。一是強化責任擔當，層層分解安全責任分工，嚴格履行“一崗雙責”。以安全責任清單為抓手，通過責任到人，促進工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點和短板，建立安全督查“抓反復”重點問題管控清單，以安全生產(chǎn)問題為導向，嚴格落實各項管控措施，切實壓降各類違章行為反復發(fā)生；三是進一步建立健全突發(fā)情況下的二級應急指揮體系，細化各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個階段的責任落實、信息報送、搶修組織等流程，確保建立強有力的分析、會商、指揮一體化順暢運轉的應急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價說明書》等安全規(guī)程制度學習，嚴格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
二是加強巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項巡查，堅持精準排查、嚴格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強化計劃編制、現(xiàn)場勘查、風險評估、方案制定、措施落實等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實改變以往檢查工作時間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實際，針對性編制檢查項目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風險，確保一方平安。
三是做實監(jiān)督問責，筑牢安全意識防線。一是堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實行無后果也追責，以鐵的紀律，嚴抓嚴管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負責人的考核，同時繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實施，注重相互稽查的實效性、差異性，達到共同提升的目的。
一把手講安全總結篇四
各位領導、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。
一把手講安全總結篇五
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關社會穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負責人，深知肩上責任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)主體責任和建設單位管理責任，以自己的責任和擔當守護城交公司的安全。
一、強化風險意識，提升管理水平
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強化學習，把貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述及相關安全法律、法規(guī)等與實踐相結合，落實企業(yè)主體責任和項目法人責任制，不斷完善制度體系，壓實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理
安全風險源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險源的底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風險清單、責任清單，有針對性的對事故易發(fā)領域隱患進行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強教育培訓，提升全員素質
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標，不斷創(chuàng)新宣教內容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓講座、應急演練、季度安全會議等形式，不斷增強員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產(chǎn)工作的主動性和責任感，形成齊抓共管新格局。
安全責任重于泰山，我將始終保持高度的責任感和使命感，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進一步增強大局意識、憂患意識、風險意識和責任意識，擔負起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全總結篇六
作為一名擔任“一把手”職責的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務之一。在這個充滿變化、風險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責任的必要條件之一。本文將結合個人工作實踐，總結自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強人員安全意識及培訓
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。因此，管理者應該加強對員工的安全教育和培訓，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應急預案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護能力。管理者還應該倡導全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應該由專業(yè)的安全機構進行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進行指導。同時，管理者還需要加強對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強相關法規(guī)法律的學習及落實
管理者應該加強對相關法規(guī)法律的學習和了解，要及時掌握最新的安全技術和信息，采取切實可行的安全措施，嚴格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強應急預案的制定及應用
對于工業(yè)企業(yè)而言，應急預案是最重要的防范措施之一。管理者應該細心地編寫應急預案，并持續(xù)地完善預案。應急預案還應及時進行演練和訓練，從而增強全員面對危難情況的快速反應能力和應對能力。企業(yè)的應急預案是防范危險施工的根本措施。
六、結語
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應該加強自身的學習和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。希望未來通過自身貢獻來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結篇七
安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，是最大的政治任務和民生。近年來，市生態(tài)環(huán)境局汝城分局深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全力以赴防風險、除隱患、保安全，生態(tài)環(huán)境領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
一是明職責。理清生態(tài)環(huán)境部門在安全生產(chǎn)領域主要承擔的職責，成立安全生產(chǎn)領導小組，構建“查源頭、防擴散、有保障”的工作格局。
二是嚴監(jiān)管。扎實開展危險廢物處置專項整治，持續(xù)推進危廢“去庫存、控風險”工作，20xx年督促企業(yè)安全轉運危廢200余噸。
三是提能力。每年組織參加突發(fā)環(huán)境事件應急處置知識培訓，并運用無人機、執(zhí)法終端等科技手段，提升處置應急事件能力。
下一步，我局將扛牢政治責任，堅決守住生態(tài)環(huán)境安全底線。一是注重源頭預防。嚴把項目準入，堅決守好環(huán)保準入門檻。二是加強隱患整治。深入推進危險廢物處置專項整治，全面排查風險隱患，對各類違法行為從嚴從快查處。三是狠抓機制建設。對涉及重點生產(chǎn)危廢、尾礦庫等項目建立安全、環(huán)保聯(lián)合審查、聯(lián)合執(zhí)法機制，定期組織檢查，聯(lián)合懲戒，倒逼企業(yè)落實主體責任。
一把手講安全總結篇八
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產(chǎn)新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調動員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強化員工安全教育培訓、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責任落實。加強黨建統(tǒng)領，以多種形式開展安全生產(chǎn)領域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產(chǎn)提供堅強政治保障。突出安監(jiān)科督責查責，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調查處理等有機結合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴肅追責問責。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強化作業(yè)風險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強化反違章管理，嚴肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網(wǎng)、設備安全關。管好主網(wǎng)線路和設備運行風險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實分公司領導帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強有序用電管理，科學合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強專項應急演練，完善大面積停電、防汛等應急預案，科學調度電網(wǎng)運行方式，做好惡劣天氣預警及應急預案啟動，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全總結篇九
安全生產(chǎn)事關人民群眾切身福祉，三江口瑤族鎮(zhèn)始終堅持“生命至上、人民至上”，認真貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，樹牢安全發(fā)展理念，抓實安全生產(chǎn)各項工作，確保全鎮(zhèn)社會大局安全和諧穩(wěn)定。
一是落實責任，形成合力。認真貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》，堅持黨政同責、一崗雙責，落實“三管三必須”要求，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作作為先于一切、優(yōu)于一切、高于一切的工作來安排、部署、檢查和落實，每月定期召開安全生產(chǎn)會議，每周對安全生產(chǎn)工作加強調度，把安全生產(chǎn)責任細化分解到鎮(zhèn)黨政班子成員，落實到站所、到村、到崗位，實行分田到戶、責任到人，包干負責的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，強化安全生產(chǎn)考核應用，與村級綜合評價、干部績效掛鉤。形成人人抓安全，事事抓安全的良好格局。
二是全面排查，找出隱患。堅持問題導向，按照安全生產(chǎn)“四大行動”工作部署，結合鎮(zhèn)情實際緊盯疫情防控、非煤礦山、尾礦庫、道路交通、森林防火、消防、食品藥品和建筑施工、地質災害等重點領域，鎮(zhèn)領導帶頭、干部全員行動起來，主動下沉一線到村組、到企業(yè)、到工地現(xiàn)場開展安全檢查，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，自覺找隱患防風險。走村入戶扎實開展“幸福敲門行動”，地毯式、全覆蓋地進行用水用電用氣用車安全勸導和隱患排查，做到不漏一戶、不漏一人。對排查出來的各類隱患，建立問題清單，按“一單四制”的要求，掛圖作戰(zhàn)、整改清零，實行閉環(huán)管理。
三是鐵腕整治，除險加固?！肮芎戏ū仨毠芊欠ā?，保持安全生產(chǎn)“打非治違”高壓態(tài)勢，對轄區(qū)內非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，堅持零容忍，露頭就打，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，依法嚴厲打擊非法盜采河沙、稀土等行為，同時，同時鎮(zhèn)里組建巡查隊加強日常巡查，加大安全生產(chǎn)有獎舉報宣傳，動員群眾參與監(jiān)督，形成人人參與、群防群治良好局面。
今后，我們將進一步強化底線思維和紅線意識，繃緊安全之弦、守牢安全底線，履職盡責、擔當負責，全力以赴保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
一把手講安全總結篇十
安全生產(chǎn)是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強和改進安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務。習近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認真學習貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責任，也是一種義務。我們要自覺強化政治意識、責任意識，切實抓好工作責任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展。要認真貫徹落實黨中央關于加快安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡稱xx集團）主營業(yè)務涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應著重加強以下幾點工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識
為增強xx集團干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學習資料、聘請專家講課、案例講座、開會學習、現(xiàn)場檢查指導，圖片展覽等多種形式的活動，并結合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變，由“被動”安全向“主動”安全轉變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習近平總書記在歷次安全會議上多次強調“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，認真落實安全生產(chǎn)責任制。采取“六個”結合，即安全生產(chǎn)工作與責任書相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規(guī)章制度相結合，與安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定相結合，與有關安全生產(chǎn)法規(guī)學習相結合，與獎懲辦法相結合。每年年初，xx集團和各部門及所屬各項目公司負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負其責的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，實現(xiàn)把安全生產(chǎn)責任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強基層員工的安全生產(chǎn)責任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎。
3
強化基礎保障建設和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機制入手。要堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責任制及相關規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標體系，完善安全生產(chǎn)事故應急預案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應急應變機制，提高應對各種突發(fā)事件的預測能力和應急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強化檢查巡查機制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結合制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團嚴格按照上級單位關于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機制，實行隱患清單化管理，把安全風險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結篇十一
20xx年，xx公司將堅持目標導向、問題導向，以安全管控永遠在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強體系、防風險、補短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標導向，建立健全安全生產(chǎn)責任體系。積極倡導“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構建起上下貫通、銜接有效的責任落實鏈條。加強安全責任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴格落實照單履責的要求，嚴肅責任追究從嚴從緊，強化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術等方面的教育、培訓、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導向，全面提升安全風險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實加強生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準入機制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調解決安全工作中存在的問題，健全安全風險日常管控和協(xié)調機制。開展繼電保護專業(yè)管理提升年活動，加強繼電保護隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機構、新業(yè)務模式下的安全生產(chǎn)體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機制，形成海陸空于一體的電力設施立體防護體系。
三是堅持因地制宜，著力推進本質安全電網(wǎng)建設。認真梳理電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，加強重要線路設備風險評估，健全電網(wǎng)運行風險分級管控機制，確保海島電網(wǎng)安全運行。積極推進xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設，找準“源網(wǎng)荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應的安全保障體系，促進電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結合xx區(qū)域“風力大、鹽霧重”的設備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設計應用，加大抗風防腐材料運用，加強故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設。加強設備安全風險管控，嚴把設備入網(wǎng)質量關，健全完善設備主人制，實現(xiàn)設備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結篇十二
安全生產(chǎn)是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎。近年來，公司不斷強化安全管理，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標尺，通過自上而下的全員學習和教育，讓員工樹牢安全生產(chǎn)意識，強化危機意識和風險意識。“心縱有猛虎，仍細嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機制和應急預案體系。通過制訂公司《安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》，構建隱患治理雙重預防機制，開展安全標準化一級達標創(chuàng)建、全面推進安全生產(chǎn)績效考核、規(guī)范養(yǎng)護、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關系著安全管理措施的落實、安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。結合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關安全管理指標，融入日常工作，讓員工知標準、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經(jīng)驗積累，對問題復盤總結，形成可行的經(jīng)驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識和技能學習途徑，不斷提升應急救援能力、安全防護水平等綜合素質。
遠，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風險點、安全工作重點等內容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風險辨識，實施分級管控，嚴格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術攻關、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質安全度。
一把手講安全總結篇十三
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念，以“大概率思維”應對“小概率事件”，織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”，全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細分成584個網(wǎng)格，嚴格網(wǎng)格員管理，構建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負責的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手講安全總結篇十四
“安全生產(chǎn)事關人民福祉，事關經(jīng)濟社會發(fā)展。”習近平總書記關于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習近平為核心的黨中央針對安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國務院印發(fā)的《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》，科學描繪安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的藍圖。xx水務全體職工認真學習深刻領會習總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導向，科學謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準確把握xx水務當前安全生產(chǎn)工作形勢
xx水務前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達到47家，生產(chǎn)運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總人口近2000萬，承擔城鄉(xiāng)供水建設項目100多個，這幾年xx水務在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務全體職工安全意識越來越強，安全管理要求越來越高，集團安全監(jiān)管越來越嚴，xx水務在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農村水廠及供水管網(wǎng)建設的全面鋪開，安全生產(chǎn)管理形勢更加嚴峻。
二、xx水務當前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
近年來，xx水務安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務繁重，分布在全省各地的供水工程建設項目數(shù)量眾多，且建設工程均處于建設高峰期，也是風險的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務重、難度大；三是近兩年農村水廠全面鋪開，農村水廠普遍存在點多、分散、建設標準低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產(chǎn)基礎薄弱、主體責任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務主要負責人，更要牢固樹立安全生管理永遠在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃牢。
三、抓實抓牢重點領域安全生產(chǎn)工作
針對xx水務當前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補短板、夯基礎、強弱項，及時消除事故隱患，做到“關口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產(chǎn)管理工作。
1、強力建設雙重防控體系
一是認真貫徹落實國家關于建立安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的工作要求，把安全生產(chǎn)關口由隱患排查治理向安全風險管控前移。近幾年xx水務一直在組織所屬各單位開展安全風險辨識工作，評定安全風險等級，建立安全風險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質等較大及重大安全風險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風險“紅橙黃藍”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風險、分級管控風險，同時加強風險管控相關知識培訓，確保管理層和每名員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施，把各類風險控制在可接受范圍內。
二是嚴格落實隱患排查治理制度，xx水務采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標治理、責任到人、措施到位，認真排查風險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務一直把構建安全風險分級管控工作作為推動集團安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動安全風險管控工作的科學化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進xx水務安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領域安全監(jiān)管
xx水務安全生產(chǎn)重點領域主要體現(xiàn)在水質安全、液氯、鹽酸等危化品安全管理、農村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質安全方面，加強原水的監(jiān)控，增加水質檢測的指標及頻次，嚴格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團層面做好水質監(jiān)督檢查，進一步做好水質監(jiān)管；?；饭芾矸矫?，摸排危化品類別及數(shù)量，對危化品開展風險評估，完善相關的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強?；反鎯Α⑹褂眠^程中的安全監(jiān)管；農村水廠安全管理方面，利用當?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經(jīng)驗，加強對農村水廠生產(chǎn)過程中的指導與幫扶，分期分批推進水利工程標準化建設，進一步夯實安全管理基礎；在建工程施工安全方面，加強對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點領域，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎
抓好安全生產(chǎn)重在壓實責任，重在強基固本，重在考核問效。xx水務各級領導干部必須堅決把安全生產(chǎn)責任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務工作始終，著力在夯實安全生產(chǎn)工作基礎上下功夫。
一是壓實安全生產(chǎn)責任。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，逐級簽訂與崗位職責相匹配的質量安全管理目標責任書，明確從主要負責人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責，逐層傳導壓力，逐級壓實領導責任、集團各部門監(jiān)管責任和單位主體責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應經(jīng)費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設、應急救援、宣傳培訓等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關制度。根據(jù)水投集團下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護管理暫行辦法等文件要求，進一步修訂完善水務集團環(huán)境保護管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內部管理需要，進一步細化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強宣傳培訓教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動，充分利用手機信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務擬在2019年舉辦一期水質檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質安全、電氣安全、?；钒踩芾砑敖ㄔO項目質量安全管理培訓，確保職工安全生產(chǎn)培訓率達到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關標準要求，加快推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，制定xx水務安全生產(chǎn)標準化企業(yè)評定標準，在企業(yè)內部開展內部評級工作，進一步推進安全生產(chǎn)長效機制建設。
六是嚴格目標考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標，堅持過程與結果相結合，扎實開展安全生產(chǎn)績效考核工作，嚴格實行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責，凡因思想認識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴肅追責、嚴厲問責、絕不姑息。
七是強化應急處理能力。從集團層面逐級完善應急預案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應急演練，xx水務計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?；沸孤⑺|污染、防汛等現(xiàn)場應急演練，完善應急演練后的評價機制，進一步提高應急處理能力。
總的來說，安全生產(chǎn)責任重大。今后，xx水務將繼續(xù)以習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責任落實為基礎，以安全教育培訓和隱患排查治理為重點，狠抓危化品、水質、用電、在建工程等關鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
一把手講安全總結篇十五
為切實抓好醫(yī)療行業(yè)安全工作，我局主要抓好以下幾點工作：
一、健全完善責任體系。堅持黨政同責、一崗雙責、人人有責，完善和落實單位主體責任，全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的行業(yè)監(jiān)管責任，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。制定了《xx縣衛(wèi)生健康局領導班子成員安全生產(chǎn)責任清單》。
二、加強平安醫(yī)院建設。切實加強醫(yī)療機構“四防”建設，即人防、物防、技防、安防建設；建立完善“四室”，即監(jiān)控室、警務室、投訴室、調解室，積極推進“雪亮工程”建設，深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，創(chuàng)建市級平安醫(yī)院2家，縣級平安醫(yī)院2家，加強醫(yī)療質量安全管理，落實醫(yī)療質量安全巡查、點評、約談、通報、處罰“五項”制度，縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構、182家開展醫(yī)療及公衛(wèi)活動的村衛(wèi)生室均納入了第三方醫(yī)療責任保險統(tǒng)籌，20xx年全縣醫(yī)療機構無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
三、加強醫(yī)療機構院感防控。今年我局對全縣各級各類醫(yī)療機構開展了多次醫(yī)療廢物、廢水管理和疫情防控督導檢查。共查處242家醫(yī)療機構，發(fā)現(xiàn)共性問題32個，停業(yè)整頓4所，規(guī)范了醫(yī)療廢物存放和流向管理流程，完善了相關制度，組織院感防控培訓1650人次，全縣所有縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構污水處理系統(tǒng)項目建設均已投入使用，且通過了第三方檢測及專家評審，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療廢物統(tǒng)一移交市醫(yī)療廢物處置中心進行集中處置。
四、常態(tài)化疫情防控緊抓不懈。一是完善指揮體系，發(fā)現(xiàn)隱患快速反應。健全指揮機構，完善應急預案，制定了多個流程圖，確保發(fā)現(xiàn)疫情風險能快速反應、及時處置。20xx年先后承受住了十余波疫情的沖擊，高效快速處置了“xx涉疫奶棗事件”“河北xx涉疫快遞事件”“xx涉疫旅行團事件”“巴西進口冷凍生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七長機制，筑牢疫情防控網(wǎng)格。建立健全七長網(wǎng)格制度，在創(chuàng)建小區(qū)中設立區(qū)長、片長、樓棟長、單元長（聯(lián)戶長）；在社區(qū)散居區(qū)中設立聯(lián)戶長；在全縣217個行政村中設立防疫小組長、巷道長。通過實施“七長”網(wǎng)格化管理，做到了聯(lián)防聯(lián)控、源頭防控、群防群控。一旦國內發(fā)生疫情，迅速發(fā)揮“網(wǎng)”的作用，層層傳遞到位，入戶排查到位，逐級報告到位，做到一觸即發(fā)，一呼百應，一個不漏。其中北四創(chuàng)建小區(qū)制定并落實《北四創(chuàng)建小區(qū)業(yè)主委員會考評獎懲辦法》有效調動了各小區(qū)業(yè)主委員會參與網(wǎng)格化管理的積極性。三是開展應急演練，提升應急處置能力。通過多種形式開展疫情防控實戰(zhàn)演練，進一步檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的應急處置能力。今年以來，我縣先后組織開展了多次實戰(zhàn)演練。進一步提高應急反應、應急指揮、應急處置的能力。四是推進疫苗接種，構建群體免疫屏障。開展“敲門行動”，做到了精準宣傳、主動服務。截止目前，已累計接種618913劑次，有效構筑了群體免疫屏障。
五、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置。貫徹落實《xx省現(xiàn)場救護條例》，扎實開展現(xiàn)場救護-第一目擊者技能培訓工作，我縣現(xiàn)場救護第一目擊行動培訓合格人數(shù)已達到2300余人，定期組織演練活動，如我縣組織開展了“xx縣冬春季新冠肺炎疫情應急處置演練”“xx縣疑似新冠疫苗接種不良反應應急演練”“全縣大規(guī)模核酸檢測應急演練”“xx縣聚集性疫情處置應急演練”“xx縣流調溯源應急演練”等活動，高效處置“6?19”民房倒塌事故緊急醫(yī)學救援工作，涉疫快遞、物品事件及疫情防控中各類突發(fā)事件。
一把手講安全總結篇十六
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學習活動提高廣大職工的安全意識，達到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強，主題不鮮明，不能通過學習進行深入細致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達到班組之間的取長補短、互相促進的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識、安全風險辨識能力和安全管控措施認知能力。
第二，要夯實基礎強化管控，提升本質安全水平。加強例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產(chǎn)“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質保量完成。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風險管控平臺建設應用，全面支撐作業(yè)風險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強藍領隊伍建設和核心分包隊伍建設，提升新承包形勢下安全和業(yè)務管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進隱患治理標準化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強責任體系建設，各單位各負其責。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應用情況進行摸排調查，結合應用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機制，加強執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強各單位負責人對安全工作的履責意識，明確分管范圍內責任分工，失職必追責問責。
一把手講安全總結篇十七
當下，全國各地掀起“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育(以下簡稱“兩學一做”學習教育)。開展“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做。目的是促進共產(chǎn)黨員把黨的思想建設放在首位，堅定理想信念，提高黨性覺悟，堅定正確政治方向，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，勇于擔當作為，在生產(chǎn)、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。
縱觀我黨多年來的政治思想教育工作，都是以學習為主線，工作與學習教育結合，學習教育與實踐相融合，將學習的新思想、新觀點貫徹落實到工作中，提升全體黨員的政策水平和思想政治水平，與黨中央保持高度一致，形成建設中國特色社會主義的合力。
在我黨全面深化改革的今天，這次學習教育解決問題的側重點是：是否符合黨員的標準，理想信念是否堅定。中國共產(chǎn)黨檢驗真理的唯一標準，是實踐。同樣，檢驗這次學習教育成果的標準也是實踐，它主要包括“一把尺子，兩份卷子”。
手抄《黨章》，就是要求全體黨員熟悉黨的章程，這是一個共產(chǎn)黨員最基本的認知。這正是要解決黨員同志對自己加入的黨一知半解，將黨員的身份作為敲門磚，而忘記了共產(chǎn)黨員的職責和義務。
一把尺子量到底，就是不論地域、族別、職務、學歷、年齡等的不同，只要是中國共產(chǎn)黨的一員，就必須堅定理想信念，處處起先鋒模范作用，履行共產(chǎn)黨員的義務，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員，決不能在黨不言黨、不愛黨、不護黨。這是對一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。符合要求，才是共產(chǎn)黨員；不符合要求，就是不合格的共產(chǎn)黨員，應教育整頓，教育后還達不到要求的，應從共產(chǎn)黨員的隊伍清理出去。
中央辦公廳在《關于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育方案》中提出“開展“兩學一做”學習教育，要堅持領導帶頭，以上率下；堅持從實際出發(fā)，分類指導?！蔽覈?015年末，有共產(chǎn)黨員8875.8萬人(其中：農牧漁民2602.5萬人，占29.323，離退休人員1658.1萬人，占18.68%)，在量好一把尺子的前提下，分類指導、分類考核、分類檢驗非常必要。
一份卷子針對黨員領導干部，主要檢驗黨員領導干部帶頭、表率方面的落實情況。黨員領導干部要在“兩學一做”學習教育中走在前面、深學一層，執(zhí)行雙重組織生活制度。在學習教育上，更應該將重點放在解放思想、創(chuàng)新改革、把握方向上面。
黨員領導干部始終要牢記自己是領頭羊中的領頭者，自知責任之重大、使命之艱巨、學習之關鍵。第二份卷子針對普通黨員，主要檢驗黨員工作任務完成情況。普通黨員要落實設崗定責和承諾踐諾制度、落實黨員示范崗和黨員責任區(qū)制度、落實黨員掛牌上崗、亮明身份制度、模范履行崗位職責，落實黨員到社區(qū)報到、直接聯(lián)系服務群眾制度。普通黨員在群眾中要處處起帶頭模范作用，既是群眾的一員，也是不同于普通群眾。
關鍵時刻、危險時刻挺身而出，把困難擋在群眾的前面，平時與群眾共同進退，享受美好的時該站在群眾的后面。“打鐵還靠本身硬”，正如習近平總書記在中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上所要求的那樣“我們要加強和規(guī)范黨內政治生活，嚴肅黨的政治紀律和政治規(guī)矩，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內政治生態(tài)。
全黨同志要增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡責?！苯ㄔO一支強大的黨員隊伍，帶領全國人民不忘初心、繼續(xù)前進，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷！
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