熱門簽合同流程（通用15篇）

合同的簽訂是確保合作雙方共同利益的必要步驟。那么如何撰寫一份嚴謹而完整的合同呢？在起草合同時，可以添加特定的附加條款，以滿足雙方特殊需求。

簽合同流程篇一

合同是商業(yè)交易中不可或缺的一環(huán)，它為各方當(dāng)事人提供法律保障，確保雙方權(quán)益的平等和合法性。然而，在實際操作中，我意識到合同流程需要細致的準備和積極的溝通，同時還要注重細節(jié)和效率。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于合同流程的心得體會。

首先，合同的起草非常重要。作為最基本的合同環(huán)節(jié)，起草需要精確準確地表達雙方的意向和權(quán)益，并避免模糊和有歧義的表達。在起草合同時，我需要花費大量時間研究和分析合同內(nèi)容，確保所有條款和細節(jié)都得到適當(dāng)?shù)目紤]。此外，我還需要與客戶和合作伙伴保持緊密的溝通，了解他們的需求和期望，以便于將其準確地體現(xiàn)在合同中。

其次，合同簽署過程中的細節(jié)至關(guān)重要。在簽署合同時，我始終要謹慎處理每一個細節(jié)，并確保所有相關(guān)文件齊備。我會確認合同的副本和授權(quán)文檔是否準備完整，并在簽字前仔細核對合同內(nèi)容的準確性和一致性。此外，我還會及時與對方當(dāng)事人溝通，明確雙方的簽署意向，并保證簽字程序的順利進行。

另外，合同履行過程中的有效溝通和協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。在合同履行期間，我會與相關(guān)部門和團隊保持緊密的聯(lián)系，確保他們了解并遵守合同條款。如果遇到任何問題或者變動，我會及時與對方當(dāng)事人溝通，共同商討解決方案。此外，我還會及時記錄并備份所有涉及合同履行的文件和溝通記錄，以備將來可能出現(xiàn)的糾紛和爭議。

最后，合同的整個流程需要高效執(zhí)行。在工作中，我意識到時間的重要性，因此我會盡力避免拖延和耽誤合同流程。我會制定明確的時間表和計劃，并確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成。同時，我還會利用現(xiàn)代技術(shù)和工具來提高合同管理的效率。通過電子簽名和合同管理軟件，我能夠更加便捷地追蹤合同狀態(tài)，并在需要時進行及時修訂和更新。

總而言之，合同流程需要準備、溝通、細致和高效。通過我的實踐經(jīng)驗，我意識到只有在每個環(huán)節(jié)都做到細致入微，才能確保合同的有效性和執(zhí)行力。同時，我還深刻體會到與他人的良好溝通和協(xié)調(diào)是合同成功執(zhí)行的關(guān)鍵要素。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己在合同流程中的能力和專業(yè)素養(yǎng)。

簽合同流程篇二

具體糾紛緣由和司法、仲裁機關(guān)出具的有關(guān)證明;

另換購的新購房合同文本;

商業(yè)銀行出具的不能受理貸款的證明;

開發(fā)建設(shè)單位收取購房人違約金的證明;

護照及有關(guān)部門確認證明、工作調(diào)動證明、醫(yī)院重癥診斷書等;

房屋交付公告或公布的相關(guān)證明;

有抵押行為的，需提供金融機構(gòu)同意解除和轉(zhuǎn)讓抵押的有關(guān)證明;

超時退房的，需提供稅務(wù)部門的繳稅憑證。(以上1-6條根據(jù)實際情況提交，7-10條必須提交)

辦理合同備案更名需提交的證明材料

本人身份證、合同更名申請書、開發(fā)企業(yè)予以確認的簽章證明以及全部購房合同原件。

父母與子女、夫妻之間合法關(guān)系及婚姻、戶籍等有關(guān)證明。

簽合同流程篇三

篇一：合同評審流程

合同評審規(guī)范

1目的：

規(guī)范合同評審的規(guī)程，降低合同風(fēng)險，確保市場部合同順利執(zhí)行。

2適用范圍：

市場部各銷售單位與客戶簽訂的銷售合同;

3內(nèi)貿(mào)合同評審控制流程

4職責(zé)：

4.1銷售部：負責(zé)收集信息與客戶溝通合作意項、制作銷售報價、制定銷售合同草案、填寫合同評審表基礎(chǔ)信息項，并對簽批后的評審表進行存檔、登記、保存合同評審臺帳,合同生效后進行修訂，通知評審部門并展開評審工作。

4.2商務(wù)（津銷售）中心：確認運輸重量、里程及費用；作為市場（津銷售）公司與工廠溝通的橋梁，組織生產(chǎn)、供應(yīng)、財務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)等相關(guān)部門進行合同評審；對合同評審結(jié)果存檔保存，做月度分析后上報；合同條款確認完畢后，到財務(wù)蓋合同章；根據(jù)合同約定工期，跟進合同進程。

4.3銷售中心：對報價低于銷售經(jīng)理權(quán)限釋放銷售報價，審核銷售合同草案，評審其他各評審部門評審?fù)獾钠渌麠l款。

4.4財務(wù)中心：負責(zé)審核銷售報價與結(jié)算期限、方式、測算合同毛利、核實客戶信譽及應(yīng)收款數(shù)據(jù)，評定客戶風(fēng)險，制定資金支持方案。

4.5市場總監(jiān)（銷售總經(jīng)理）：對合同報價、結(jié)算期限與方式進行批準，制定銷售策略和方案。

4.6技術(shù)部：負責(zé)與銷售部確認技術(shù)標(biāo)準及圖紙；編寫產(chǎn)品使用作業(yè)書；對技術(shù)要求進行確認；判定合同標(biāo)的物是否出示相關(guān)檢驗資質(zhì)；判定驗收標(biāo)準要求。

4.8生產(chǎn)部：確認庫存、制定原材料需求計劃、審核包裝要求、確認生產(chǎn)能力及排產(chǎn)工期；根據(jù)產(chǎn)品性能或用戶需要的包裝要求，制定包裝方案，確定包裝物材料明細。根據(jù)訂單或生產(chǎn)單、技術(shù)部圖紙、品質(zhì)部要求進行生產(chǎn)；調(diào)配運輸車輛，輔助核算運輸重量、里程及費用；產(chǎn)品出廠完工，發(fā)運前需檢驗合同中指明協(xié)帶資質(zhì)、合格證件及證明報告是否齊全。

4.9品管部：確認是否能滿足用戶的品質(zhì)、證書、資料、檢驗、試驗的要求；預(yù)算相關(guān)費用、完工時間；組織檢驗、檢測及取得相關(guān)證書、資料；負責(zé)出廠前按合同要求對產(chǎn)品品質(zhì)、數(shù)量、資料進行全面查驗。

4.10總經(jīng)理：負責(zé)審批評審?fù)ㄟ^的銷售合同。

5工作程序：

5.1合同分類：

5.1.1一般合同：指除了特珠合同以外的.其他與客戶簽訂的銷售合同稱為一般合同，一般合同的評審流當(dāng)本單位有存貨、價格在銷售經(jīng)理管控范圍內(nèi)且最長欠款期限（含原應(yīng)收帳款）不超過90天，本單位負責(zé)人簽批即可，否則必須有合同評審相關(guān)部門會簽，經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)中心、財務(wù)中心簽批方可生效。

5.1.2特殊合同：

5.1.2.1年度供貨協(xié)議

5.1.2.2一般合同外、或市場部各銷售單位與客戶簽訂的5萬元以上（含5萬元的）銷售合同，天津市各銷售單位與客戶簽訂的30萬元以上（含30萬元的）銷售合同，稱作為特殊合同；必須有合同評審相關(guān)部門會簽，經(jīng)市場總監(jiān)（銷售總經(jīng)理）或總經(jīng)理審批后生效。

5.1.2.3特異的吊索具,異型吊索具或有特殊要求的產(chǎn)品合同由銷售部組織相關(guān)部門按《合同評審表》進行評審，異型索具必須預(yù)付定金，定金比例按照具體定單確定，最低收取合同金額50%定金。（建議降低到30%定金，爭取50%）整體合同評審流轉(zhuǎn)的周期，得到迅速的流轉(zhuǎn)24小時內(nèi)完成5.2工作基本流程：

5.2.1銷售報價：銷售部負責(zé)進行信息收集后，確定價值信息與客戶溝通，并按《詢（報）價流程》銷售報價，當(dāng)客戶針對報價提出異議時，需要針對報價的下浮情況請示銷售經(jīng)理或銷售中心區(qū)域經(jīng)理仍不能滿足客戶價格要求時，需由財務(wù)中心測算，并由財務(wù)中心上報市場總監(jiān)測算情況，由市場總監(jiān)決定是否財務(wù)中心給予價格授權(quán)。

報價需求產(chǎn)品數(shù)量及需要加工產(chǎn)品的圖紙、大概工期情況以及需要出示的資質(zhì)等要求傳于商務(wù)中心，由商務(wù)中心根據(jù)所報產(chǎn)品的管理形成部門不同，需要與物控確認貨品庫存量，與技術(shù)部確認圖紙、資質(zhì)是否可出示、生產(chǎn)部是否可安排排產(chǎn)，在要求日期日交貨；與品質(zhì)部確認能否滿足用戶的品質(zhì)、證書、資料的要求；當(dāng)物控部發(fā)現(xiàn)原材料或產(chǎn)品不足時，要與采購部進行協(xié)調(diào)購買。（當(dāng)客戶需求產(chǎn)品為非常規(guī)產(chǎn)品時，“4.2.1項”與“4.2.2項”程序顛倒）

5.2.3結(jié)算審核：當(dāng)報價達成、貨品組織無問題時，財務(wù)中心根據(jù)對方的付款意向確認結(jié)算條款是否可執(zhí)行；并根據(jù)報價情況及對該客戶的評估，來提出付款要求；由銷售部與客戶進行進一步溝通。

5.2.4合同草擬：銷售報價達成、貨品組織順利、工期確定，結(jié)算條款確認后，由銷售部根據(jù)評審部門的評審事項，在雙方溝通后，進行合同草擬。（合同也可能由購貨方提出）

5.2.5合同確認：草擬合同后，進入雙方的審查過程，進行進一步溝通，按照各相關(guān)部門的工作職責(zé)重復(fù)(4.2.1-4.2.4)項,對于（4.2.1-4.2.4）項以外涉及的條款內(nèi)容，區(qū)域經(jīng)理必須嚴格審核與把關(guān)，必要時必需請示市場總監(jiān)。對于合同中“爭議解決方式”等法律條款，必要時，需請示法律顧問。評審部門評審后，由市場總監(jiān)（總經(jīng)理）最終確認，客戶簽字蓋章后生效。6生效后的合同修訂：

生效后的合同修訂，需銷售部填寫《合同評審表》中合同變更評審內(nèi)容，商務(wù)中心（銷售中心）負責(zé)根據(jù)修訂的內(nèi)容，組織相關(guān)評審部門按照原評審資料和新變更內(nèi)容進行重新評審。根據(jù)修改所涉及部門不同相應(yīng)報由總經(jīng)理或市場總監(jiān)(銷售副總)審批確認。相關(guān)內(nèi)容以協(xié)議等形式做為合同附件，執(zhí)行合同管理制度和程序；7評審中的特殊情況：

當(dāng)評審部門不能參加現(xiàn)場、會議評審，由銷售部門通過郵件或電話形式通知評審人，并做好相關(guān)記錄，適時進行對合同評審表進行補簽。8相關(guān)記錄：

《合同評審表》xxx-xx006-xx001

《合同評審臺帳》xxx-xx006-xx002

天津市xx有限公司

20xx年xx月

簽合同流程篇四

在生活中，我們很多人都會接觸到勞動合同，保障自身合法權(quán)益。但是，當(dāng)與企業(yè)勞動合同出現(xiàn)糾紛時，企業(yè)與勞動者可能會采取勞動合同仲裁的方式解決，這里給大家分享一些關(guān)于勞動合同仲裁流程，希望對大家有所幫助。

因為員工福利社保及拖欠工資問題引發(fā)的勞動爭議均屬于勞動仲裁范圍，可以向企業(yè)所在地的勞動部門申請仲裁。具體申請勞動仲裁的流程如下：

一、提交申請書：當(dāng)事人申請仲裁，應(yīng)當(dāng)提交書面仲裁申請書，并按照被申請人數(shù)提交副本。申請書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：

2、 仲裁請求和所根據(jù)的事實、理由;

3、證據(jù)和證據(jù)來源、證人姓名和住所;

4、申請仲裁的日期。

二、仲裁受理：仲裁委員會應(yīng)當(dāng)自收到仲裁申請之日起五日內(nèi)作出受理或者不予受理的決定。仲裁委員會決定受理的，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起五日內(nèi)將申訴書副本送達被申請人。決定不予受理的，應(yīng)當(dāng)說明理由。

三、開庭審理：仲裁庭應(yīng)當(dāng)于開庭的五日前，將開庭日期、地點書面通知雙方當(dāng)事人。無正當(dāng)理由拒不到庭或者未經(jīng)仲裁庭同意中途退庭的，對申請人按照撤訴自理，對被申請人可以做缺席裁決。

四、仲裁調(diào)解：仲裁庭處理勞動爭議應(yīng)當(dāng)先行調(diào)解，在查明事實的基礎(chǔ)上促使當(dāng)事人雙方自愿達成協(xié)議。調(diào)解達成協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容制作調(diào)解書，調(diào)解書自送達之日起具有法律效力;調(diào)解未達成協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)及時裁決。

五、仲裁裁決：仲裁庭裁決勞動爭議案件，應(yīng)當(dāng)自勞動仲裁委員會受理仲裁申請之日起四十五日內(nèi)結(jié)束。案情復(fù)雜需要延期的，經(jīng)批準可以延期并書面通知當(dāng)事人，延長期限不超過十五日。仲裁庭裁決后應(yīng)當(dāng)制作仲裁書送達雙方當(dāng)事人。當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起十五日內(nèi)，可以向人民法院起訴;期滿不起訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。

申訴人應(yīng)當(dāng)自勞動者爭議發(fā)生之日起一年內(nèi)向仲裁委提出書面申請。

申請勞動仲裁應(yīng)當(dāng)提交以下材料：

(四)申請人在申請勞動仲裁時，仲裁委根據(jù)立案審查的需要，要求申請人提交能夠證明被訴人身份的有關(guān)材料的，申請人應(yīng)當(dāng)提交。如被申請人是用人單位的，應(yīng)當(dāng)提交其工商注冊登記相關(guān)情況的證明(包括單位名稱、法定代表人、住所地、經(jīng)營地等情況);如被申請人是勞動者的，應(yīng)當(dāng)提交其本人戶口所在地、現(xiàn)居住地地址、聯(lián)系電話等。

仲裁委自收到《仲裁申請書》之日起五日內(nèi)作出受理或不受理的決定，并送達當(dāng)事人。

決定受理的案件，自接到通知后三日內(nèi)到仲裁委領(lǐng)取《案件受理通知書》，辦理受理手續(xù)。決定不予受理的案件，仲裁委向申請人送達《不予受理通知書》。

經(jīng)仲裁委批準決定受理的案件，當(dāng)事人在規(guī)定的舉證期限內(nèi)舉證，超過舉證期的，視為放棄舉證權(quán)利。

申請勞動仲裁，要有充分的證明文件證明勞動者和用熱你單位之間的用人關(guān)系，因此簽訂勞動合同是十分有必要的，它不但能維護勞動者的合法權(quán)利，也能在出現(xiàn)勞動糾紛時作為證據(jù)文件保護勞動者權(quán)益。另外申請仲裁必須要有充分的證據(jù)來證明用人單位的違法行為。

二、合同糾紛的解決方式

一般來說，合同糾紛的解決方式主要有以下四種：

1、協(xié)商：合同當(dāng)事人在友好的基礎(chǔ)上，通過相互協(xié)商解決糾紛，這是最佳的方式。

2、調(diào)解：合同當(dāng)事人如果不能協(xié)商一致，可以要求有關(guān)機構(gòu)調(diào)解如，一方或雙方是國有企業(yè)的，可以要求上級機關(guān)進行調(diào)解。上級機關(guān)應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上分清是非進行調(diào)解，而不能進行行政干預(yù)。當(dāng)事人還可以要求合同管理機關(guān)、仲裁機構(gòu)、法庭等進行調(diào)解。

3、仲裁：合同當(dāng)事入?yún)f(xié)商不成，不愿調(diào)解的，可根據(jù)合同中規(guī)定的仲裁條款或雙方在糾紛發(fā)生后達成的仲裁協(xié)議向仲裁機構(gòu)申請仲裁。

4、訴訟：如果合同中沒有訂立仲裁條款，事后也沒有達成仲裁協(xié)議，合同當(dāng)事人可以將合同糾紛起訴到法院，尋求司法解決。除了上述一般特點之外，有些合同還具有其自愿的特點，如涉外合同糾紛，解決時可能會援引外國法律、而不是中國相關(guān)的合同方面的法律。

簽合同流程篇五

一、企業(yè)申報

企業(yè)勞資人員根據(jù)不同的退休類別，攜帶下列資料申報：

（一）正常退休

（9）原“事改企”人員提供選擇事業(yè)或企業(yè)待遇的個人書面申請2份；若選擇事業(yè)單位退休的，需再準備1份《煙臺市企業(yè)職工退休審批表》（共需4份）。

（二）特殊工種提前退休

（1）―（6）項與正常退休所需材料相同；（7）《煙臺市企業(yè)職工特殊工種提前退休審批表》，一式3份，可從市人社局網(wǎng)站下載；（8）職工檔案中沒有任何從事特殊工種記錄，通過后來補辦的.證明材料，不能作為辦理特殊工種提前退休的依據(jù)。對職工檔案記載不準確、不全面的，需提供職工從事特殊工種期間的車間考勤表、工資表等原始資料，原始資料應(yīng)提供特殊工種起始月份，期間工種無變動的，每年至少提供兩份（1月和12月）；工種有變動的，按不同工種各提供變動當(dāng)年起始月份。提供的資料必須由企業(yè)經(jīng)辦人簽字并加蓋單位公章。

（三）因病提前退休

（1）―（6）項與正常退休所需材料相同；（7）《煙臺市企業(yè)職工因病提前退休審批表》，一式3份，可從市人社局網(wǎng)站下載；（8）統(tǒng)籌病種病歷原件及復(fù)印件1份；（9）一年以上的住院病歷材料1份。

二、受理審核

（一）正常退休

1、審核退休條件。根據(jù)單位申報資料由初審和復(fù)審崗位共同審核確認是否符合退休條件。符合退休條件的，進入下一步公示程序；不符合條件的，將全部資料退回并告知原因。

2、公示。經(jīng)審核符合退休條件的職工，發(fā)給《關(guān)于等名職工退休公示的公告》2份，由單位按規(guī)定公示10天（屬檔案托管人員的，在市人社局網(wǎng)站公示10天，下同）。公示期滿后，單位在公示公告相應(yīng)位z填寫公示意見（“經(jīng)公示無異議”或其他情況）、相關(guān)負責(zé)人簽字并加蓋公章。

3、批準退休。經(jīng)公示無異議的職工，人社行政部門批準退休，并在相應(yīng)的《退休審批表》上加蓋退休審批專章（其中留1份存檔），發(fā)放《退休證》并加蓋鋼印。

為提高工作效率、簡化工作程序，允許申報單位在組織職工退休公示期間，辦理有關(guān)社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)。即：經(jīng)確認退休資格的職工，在其中1份《退休審批表》上加蓋“檔案已審”小章，并在《市屬企業(yè)職工退休審批臺賬》登記，由勞資人員帶已登記的《退休審批表》和《審批臺賬》，到三樓社保大廳按規(guī)定辦理退休減員、補繳保險費、核定養(yǎng)老待遇等各項經(jīng)辦業(yè)務(wù)。辦完業(yè)務(wù)后，及時歸還《審批臺賬》。

（二）特殊工種提前退休

嚴格按照市人社局《關(guān)于進一步規(guī)范全市企業(yè)職工退休審批工作的通知》要求，實行定期集中會審制度。參保單位應(yīng)提前1個月遞交相關(guān)材料，經(jīng)登記確認后集中保存、適時組織集中會審（部分資料原件確需提走的，經(jīng)確認與原件一致并加蓋公章后，可留存復(fù)印件）。經(jīng)會審符合退休條件的，按規(guī)定進行公示，辦理有關(guān)社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)；需進一步補充資料的，告知單位按要求盡快補證后再次申報；不符合條件的，作出書面結(jié)論并退回申報資料。

（三）因病提前退休

根據(jù)申報資料，著重審核職工在單位繳費年限、統(tǒng)籌病種病歷等情況，符合條件的在1份《煙臺市企業(yè)職工因病提前退休審批表》或《勞動能力鑒定申請表》上加蓋“檔案已審”小章，轉(zhuǎn)由市勞動能力鑒定委員會進行勞動能力鑒定；不符合條件的，將全部資料退回并告知原因。勞動能力鑒定結(jié)論達到“完全喪失勞動能力”條件的，按規(guī)定辦理退休審批手續(xù)。

三、特別提醒

1、特殊工種提前退休應(yīng)自批準退休的次月起享受養(yǎng)老待遇，在此之前不得辦理減員業(yè)務(wù)。

2、企業(yè)職工達到國家規(guī)定的正常退休年齡，應(yīng)及時辦理退休審批手續(xù)。職工到達正常退休年齡而單位未及時申報的，其養(yǎng)老金從單位正式申報的次月起納入社會統(tǒng)籌。從2017年起，每年1―5月正常辦理企業(yè)職工退休審批業(yè)務(wù)。

簽合同流程篇六

根據(jù)實踐中出現(xiàn)的問題和一些專家的觀點，為避免勞動合同解除與終止問題引發(fā)勞動爭議，關(guān)鍵在于規(guī)章制度的規(guī)定是否合法規(guī)范。如一些用人單位解除勞動合同支付給員工的一次性經(jīng)濟補償金措辭不規(guī)范，列為“

生活

勞動合同訂立：一些單位自行規(guī)定“工作崗位待安排，長期病假在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，尚未與公司確定正式人事關(guān)系的'特殊人員無需與公司簽訂勞動合同”，與“建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)簽訂勞動合同”的法律規(guī)定不符。應(yīng)作這樣規(guī)定：甲方全員實行勞動合同制度，自用工之時起1個月內(nèi)甲乙雙方按照《勞動合同法實施條例》第5、6、7條規(guī)定執(zhí)行。勞動合同經(jīng)甲方法定代表人或者甲方法定代表人書面委托授權(quán)的人，乙方本人簽章，并加蓋甲方公章或者勞動合同專用章生效;勞動合同，甲乙雙方各執(zhí)一份。

勞動合同的變更：在勞動合同期內(nèi)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可變更或解除勞動合同。勞動合同的變更，應(yīng)采用書面形式，并經(jīng)雙方簽章后方可生效。

試用期內(nèi)解除勞動合同：乙方在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動合同，但對乙方在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的，《勞動合同法》沒有對甲方行使解除權(quán)規(guī)定時間方面的限制。建議設(shè)定為：甲方于試用期結(jié)束之前做出是否繼續(xù)錄用或解除勞動合同的決定。對被證明不符合錄用條件的員工，在試用期內(nèi)甲方可提前3日通知乙方解除(體現(xiàn)甲乙雙方試用期內(nèi)行使解除權(quán)中時間限制的一致性);若甲方未向乙方發(fā)出解除合同通知，則乙方在試用期滿成為甲方的正式員工。同時，甲方對不符合錄用條件的情形應(yīng)予以具體明確，避免產(chǎn)生爭議，并向乙方說明理由履行告知義務(wù)。

勞動合同管理|勞動合同管理流程

簽合同流程篇七

就業(yè)登記證（勞動手冊）在員工新簽和續(xù)簽時各單位應(yīng)隨合同一起攜帶至我中心蓋章登記。

（1）本地人員的就業(yè)登記證應(yīng)到本人戶口所在地街道的勞動保障部門辦理

（2）外來人員就業(yè)登記證由用人單位到單位所在地街道的勞動保障部門統(tǒng)一辦理。（可后補）

港澳臺和外籍人員辦理勞動合同鑒證，須填寫《蘇州高新區(qū)境外（港澳臺）人員勞動合同鑒證花名冊》（見表二）并加蓋公章，至高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心辦理。

勞動合同備案申報窗口聯(lián)系電話： 68254610 68416648

勞動合同備案咨詢窗口聯(lián)系電話（駐社保大廳21號窗口）：68083138

蘇州高新區(qū)人力資源開發(fā)管理中心制

蘇州高新區(qū)勞動合同書面報告流程表

社保編號：

企業(yè)名稱 企業(yè)性質(zhì) 企業(yè)地址

聯(lián)系人 聯(lián)系電話 傳真、email

累計有效人數(shù) 本次增加人數(shù) 本次減少人數(shù)

實際人數(shù)

高新區(qū)人力中心蓋章審核意見

社?；鹬行纳w章審核意見

蘇州高新區(qū)境外（港澳臺）人員勞動合同鑒證花名冊

錄用單位（章） 單位性質(zhì) 單位地址

起 訖

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

有效護照及相關(guān)證件是指1、外國人為有效護照和簽證；2、臺灣居民為居民來往大陸通行證和中華人民共和國旅行證；3、香港、澳門居民為港澳同胞回鄉(xiāng)證；4、定居國外的中國公民為有效的中華人民共和國護照和旅行證，或者

其他

聯(lián)系人 聯(lián)系電話 填表日期 年 月 日

編輯

簽合同流程篇八

合同是現(xiàn)代商業(yè)社會中不可或缺的工具，通過明確雙方的權(quán)益和義務(wù)，規(guī)范雙方的行為，保障交易的順利進行。而合同的簽訂和執(zhí)行過程中，注重細節(jié)、合理安排、及時溝通，是確保合同成功的關(guān)鍵。在這篇文章中，我將分享我在合同流程中的心得體會。

在合同流程中，第一步是達成協(xié)議。雙方需要明確交易的目的和方式，并探討如何平衡各自的利益。我在與合作伙伴達成協(xié)議時，了解了對方的需求和期望，并盡可能將其融入合同中，以達到雙方的共贏。此外，合同中還需要明確條款的具體細則，如產(chǎn)品交付時間、價格、質(zhì)量要求等。通過與對方進行充分溝通和共同協(xié)商，我們能夠達成更好的協(xié)議，并減少后期的糾紛和爭議。

接下來，合同的起草是致力于將協(xié)議轉(zhuǎn)化為具體的文件。在起草過程中，我認為一個明晰、簡明扼要的合同能夠減少歧義和誤解。因此，我通常會注意以下幾個方面。首先，合同應(yīng)包括清晰的定義和解釋。有時，在合同中使用術(shù)語不當(dāng)或者不夠明確，可能會導(dǎo)致對某些條款的不同理解。因此，我會避免使用含糊不清的術(shù)語，并在有需要時提供額外的解釋。其次，合同的格式和排版也應(yīng)盡量規(guī)范。通過合理的署名、標(biāo)題、目錄等，可以讓合同更易讀，并幫助雙方更好地理解和執(zhí)行合同。

當(dāng)合同起草完成后，接下來就是簽訂和執(zhí)行。在簽訂合同之前，我會認真閱讀并確認合同中的所有條款和條件。如果其中有不理解的地方或?qū)δ承l款有爭議意見，我會及時與合作伙伴進行溝通并達成共識。只有當(dāng)雙方對合同內(nèi)容都非常清楚并且滿意時，才會正式簽署合同。簽訂后，執(zhí)行合同的過程中，及時溝通變得尤為重要。有時，無法避免的情況會導(dǎo)致合同的執(zhí)行出現(xiàn)問題，如延遲交貨、質(zhì)量不合格等。在這種情況下，我會盡快與對方溝通，并協(xié)商解決方案。通過積極的溝通和合作，我們能夠及時解決問題，并確保合同順利執(zhí)行。

最后，合同的評估和總結(jié)是非常重要的。我通常會定期回顧已簽訂的合同，并評估其執(zhí)行情況。這有助于我發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中的問題并采取相應(yīng)的改進措施。此外，我也會總結(jié)合同流程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，并將其應(yīng)用于將來的工作中。通過不斷總結(jié)和提升，我相信我在合同流程中的能力會不斷提高，并為雙方帶來更大的價值。

總之，合同流程的順利進行離不開合作伙伴的積極配合和良好溝通。通過明確的協(xié)議、規(guī)范的合同起草、及時的溝通和協(xié)商，我們能夠確保合同的成功執(zhí)行，并實現(xiàn)雙方的共贏。同時，合同的評估和總結(jié)也是不可或缺的，能夠幫助我們不斷進步。通過遵循這些心得體會，我相信我將在合同流程中取得更好的成果。

簽合同流程篇九

確定項目的目標(biāo)

定義項目干系人的期望值

描述基本的項目范圍

選擇基本的項目組成員

注意要點：項目任務(wù)書

在質(zhì)量，時間和資源中取得平衡，從而進一步明確范圍

活動清單和次序

進度表

預(yù)算

風(fēng)險分析

管理計劃（成本、時間、范圍、風(fēng)險管理計劃等）

得到相應(yīng)的項目干系人批準的項目計劃

注意要點：核心流程與輔助流程

保證執(zhí)行計劃所需的資源

領(lǐng)導(dǎo)團隊

和團隊成員開會

監(jiān)控項目進展，衡量績效及與項目干系人溝通

識別并解決問題

化解沖突

注意要點：核心流程與輔助流程

識別計劃的偏離

采取矯正措施以使實際進展與計劃保持一致

接受和評估來自項目干系人的項目變更請求

必要時重新調(diào)整項目活動

必要時調(diào)整資源水平

得到授權(quán)者批準后，變更項目范圍

調(diào)整項目目標(biāo)并獲得項目干系人的許可

注意要點：核心流程與輔助流程

承認功績和成果

得到最終項目干系人的認可合同終結(jié)

項目經(jīng)驗教訓(xùn)的最終定稿

和包含項目組成員在內(nèi)的項目干系人一起評估項目過程/成果

撰寫項目總結(jié)報告

關(guān)閉項目辦公室，解散項目組

注意要點：核心流程

圖解

5大流程之間的關(guān)系－魚群模型

簽合同流程篇十

在涉外交往中，有關(guān)國家的政府、組織或企業(yè)單位之間經(jīng)過談判，就政治 、經(jīng)濟、文化科技等領(lǐng)域內(nèi)的某些重大問題達成協(xié)議時，一般需舉行簽字儀式。不同的的簽字儀式各有特點，在我國國內(nèi)舉行簽字儀式通常要考慮以下幾個方面的禮儀問題。

首先，要布置好簽字廳，并作好有關(guān)簽字儀式的準備工作。在我國國內(nèi)舉行的簽字儀式，必須在事先布置好的簽字廳里舉行，絕不可草率行事。

其次，要確定好簽字人和參加簽字儀式的人員，簽字人由簽字雙方各自確定，但是他的身份必須與待簽文件的性質(zhì)相符，同時雙方簽字的身份和職位應(yīng)當(dāng)大體相當(dāng)。

最后，要安排好雙方簽字人的位置，并且議定簽字儀式的程序。我國的`慣例是：東道國簽字人座位位于簽字桌左側(cè)，客方簽字人的座位位于簽字桌的右側(cè)。雙方的助簽人員分別站立于各方簽字的外側(cè)，其任務(wù)是翻揭待簽文本，并向簽字人指明簽字處，雙方其他參加簽字儀式的人員則應(yīng)分別按一定的順序排列于各方簽字人員之后。

我方人員在外國參加簽字儀式，應(yīng)尊重該國舉行簽字儀式的傳統(tǒng)習(xí)慣。有的國家可能會準備兩張簽字桌，有的國家可能要求參加簽字儀式的人員坐在簽字人對面，對此不必在意。關(guān)鍵是要不辱使命，對此我方人員不應(yīng)忘記。

一、儀式前期準備工作

1、準備待簽文本

要求：準備2冊內(nèi)容一致的待簽合同文本。仔細核對合同書內(nèi)容，并與對方確認，確保不出現(xiàn)由于合同內(nèi)容錯誤而造成誤會的情況。所選紙張要高檔，合同書印刷精美并裝訂成冊，并加硬質(zhì)封皮。

2、布置場地

包括合同簽字區(qū)的布置以及會場嘉賓區(qū)整體的裝飾和花草布置。

要求：(1)總體要莊重、整潔、清凈。

(2)設(shè)置長桌，室內(nèi)鋪滿地毯。

(3)高雅的同時烘托歡快的氛圍。

(4)主席臺及臺下嘉賓座位要事先計算，安排合理數(shù)目。

3、人員安排

包括安排雙方的簽字人員和確定邀請的嘉賓及媒體人員。

要求：簽字雙方人員事先溝通確定好，雙方簽字人員身份應(yīng)該對等。對于邀請的人員事先發(fā)放邀請卡，并確認儀式當(dāng)天是否能到場。

4、備足各種需用品

包括：酒杯、簽字筆、桌子、桌布、桌簽、花木、水果、酒、合同夾、合同、胸花等。

二、確定簽字地點：明德樓門廳

三、簽字時間：2008年7月1日

四、簽字儀式的程序

儀式進程中總體禮儀要求：(1)儀容整潔，服飾規(guī)范。

(2)遵守時間，言而有信。

(3)表情莊重，態(tài)度友好。

(4)行為自律，發(fā)言簡短。

1、儀式開始前事項

(1)安排雙方代表就坐，發(fā)放并要求主要簽字人員配戴胸花。

(2)確認實際到會人員名單，并核對主持稿。

(3)安排雙方領(lǐng)導(dǎo)人(林建中校長和儀器廠董事長)禮節(jié)性會見。

(4)會見結(jié)束后，按照事先安排，安排入座，助簽人(我方質(zhì)安學(xué)院院長)站在簽字人左邊。

(5)安排應(yīng)邀嘉賓和媒體按位置就坐。

2、簽字儀式開始

(1)主持人(我方質(zhì)安學(xué)院實驗室負責(zé)人)宣布簽字儀式開始，就簡介紹合作經(jīng)過。

(2)主持人介紹參加代表和到場嘉賓媒體。

(3)雙方領(lǐng)導(dǎo)人簡短講話，表達與對方合作的榮幸以及對合同約定事項在日后

實行順利的美好祝愿等。

3、簽字人員簽署文本

(1)助簽人員翻開合同夾，指明合同簽字的地方。

(2)雙方先在各自保存的文本上簽字，然后與對方交換簽字。

(3)助簽人員在旁用吸水紙按壓簽字處。

4、交接合同文本

雙方簽字人員互換合同文本，并互相握手。

5、簽約完成后的活動

(1)簽約雙方以及到場重要嘉賓合影留念

(2)全場舉杯慶祝

(3)安排媒體拍照或訪問

6、有秩序退場

安排到場人員退場，儀式后舉辦晚宴招待來賓。

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合同法解釋一第十條

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合同法解釋一第13條

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簽合同流程篇十一

編號：zzp-gs-06 級別：公司級 編制單位：綜合部

為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護公司的合法權(quán)益，制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等。

3.職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理負責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟合同的審批;

3.2 公司銷售部、供應(yīng)部負責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：

3.2.1負責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本;

3.2.2負責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

3.2.3負責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行。

訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織，其他部門、機構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調(diào)查，不得與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。

公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

訂立合同，除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經(jīng)濟事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

“書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。

4.3.1當(dāng)事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

4.3.2合同標(biāo)的：合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準確性，買賣合同應(yīng)詳細約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細的服務(wù)內(nèi)容及要求;對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

4.3.3數(shù)量：合同應(yīng)采用國家標(biāo)準的計量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

4.3.4質(zhì)量：有國家標(biāo)準，部門行業(yè)標(biāo)準或企業(yè)標(biāo)準的，應(yīng)約定

所采用標(biāo)準的代號;化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。

4.3.5價款或報酬：價款或者報酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實際價款;價款的'支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價款或報酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

4.3.6履行期限、地點和方式

履行期限應(yīng)具體明確定，無法約定具體時間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;

買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如托運單、倉庫保管員簽單等。

合同中對方事人要求提供擔(dān)?；虮痉揭髮Ψ疆?dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進行解釋。

對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。

根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。

解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機構(gòu)的名稱，雙方對仲裁機構(gòu)不能達成一致意見的，可選擇第三地仲裁機構(gòu)。

4.4.1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本規(guī)定4.1條對對方當(dāng)事人的有關(guān)情況進行審查，并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。

4.4.2審查通過后，由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同草稿報總經(jīng)理、法務(wù)部等審批及修訂。

4.4.3審批和重新修訂好的合同由業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人進行商談，確定正式合同條款。

4.4.4正式合同必須由雙方簽字和蓋章后生效。

4.4.5合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同會審表交存公司一份備案。

5.附簽訂合同工作流程圖

簽訂合同工作流程圖

簽合同流程篇十二

弱電工程是電力應(yīng)用的一個分類。那么弱電項目管理流程圖是怎樣的呢？下面請看弱電項目管理流程圖的詳細內(nèi)容吧！

弱電項目管理流程圖

1.實施方案概述

1.1總體說明

本項目工程的實施及項目管理方案是由xxx編制，是在充分研究本次項目的實際情況和施工特點的基礎(chǔ)上編制的，用以規(guī)劃、部署施工活動的各個方面，按最適宜的施工方案和技術(shù)組織措施組織施工；是用來指導(dǎo)擬建工程施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件，也是對施工活動實施科學(xué)管理的有力手段和統(tǒng)籌規(guī)劃計劃。

實施及項目管理方案的基本任務(wù)是根據(jù)業(yè)主對建設(shè)項目的各項要求，選擇經(jīng)濟、合理、有效的施工方案；確定合理、可行的施工進度；擬定有效的技術(shù)組織措施；采用最佳的勞動組織，確定施工中勞動力、材料、機械設(shè)備等需要量；合理布置施工現(xiàn)場的空間，以確保全面高效地完成項目工作。

根據(jù)公司體系的要求，每項工程都必須單獨編制實施方案，實施方案經(jīng)批準后才允許正式施工。本實施方案，兼具規(guī)劃性和指導(dǎo)性。

1.2編制依據(jù)

（1）本期合同文件；

（2）國家及有關(guān)部委現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準和驗收標(biāo)準；

（3）類似工程施工經(jīng)驗；

1.3指導(dǎo)思想

本期項目工程的組織施工將遵循以下指導(dǎo)思想：

l科學(xué)管理、精心設(shè)計、嚴密組織、文明施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

l確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。按要求完成本項工程的設(shè)計、供貨、安裝任務(wù)。

l以完善的安全保證措施和管理體系，確保施工安全和人身安全。

l優(yōu)化資源配置，以合理的資源投入獲取最大的經(jīng)濟社會效益。

l推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工水平和工程質(zhì)量。

l加強環(huán)境保護和文明施工管理，團結(jié)協(xié)作，促進施工生產(chǎn)。

l堅持“用戶至上”和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)思想。

1.4施工組織目標(biāo)

方案施工組織目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、節(jié)約目標(biāo)。

（1）工期目標(biāo)

根據(jù)合同文件的工程內(nèi)容和范圍，我們確定了預(yù)定工期目標(biāo)為10個日歷日，完成本項目的深化設(shè)計和系統(tǒng)工程設(shè)備、設(shè)施的提供、運輸、安裝、測試、及配合業(yè)主和調(diào)試、試運行、培訓(xùn)、開通等。

（2）質(zhì)量目標(biāo)

以合同要求及國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準為準則，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

（3）安全目標(biāo)

制訂嚴密的安全保證措施，杜絕一切人身、行車、設(shè)備責(zé)任事故，保證施工期內(nèi)負傷率為零。

（4）文明施工目標(biāo)

科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團結(jié)協(xié)作、多方配合、保護環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔，爭當(dāng)文明施工先進企業(yè)。

（5）環(huán)保目標(biāo)

遵守國家、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，確保不污染、不破壞原有環(huán)境。

（6）節(jié)約目標(biāo)

在工程實施過程中，厲行節(jié)約，嚴禁無序施工造成工機具丟失、材料浪費、無效施工（杜絕五錯：即錯誤設(shè)計、錯誤點位、錯誤工序、錯誤用材、錯誤派工）。

2.項目工作流程

2.1一級流程

項目實施的一級工作流程（系統(tǒng)整體施工流程）如下：

一級流程圖

2.2二級流程

二級工作流程（內(nèi)外場整備與設(shè)備安裝調(diào)試流程）如下：

二級流程圖

3.工程計劃

3.1施工準備

本次工程建設(shè)中所用材料、線纜、輔材等保證滿足設(shè)備正常、安全工作所需。

施工準備主要指安裝調(diào)試工作的內(nèi)外場整備為保證工序的銜接和工程進度，進場前先調(diào)查施工作業(yè)現(xiàn)場條件與環(huán)境，落實主材、設(shè)備供貨日期，以便確定各系統(tǒng)工程采取的作業(yè)方式。條件許可，采取流水作業(yè)方式，如主材、設(shè)備到場時間不一，可采用交叉過渡方式施工，先到達的主材，設(shè)備先行施工，后到的后施工，見縫插針，分程序施工。施工開始前，做好必要的準備工作。其中包括：

（1）現(xiàn)場勘察

l在簽字合同前，本合同人對本次項目工程涉及的主要現(xiàn)場情況進行勘察。對安裝位置、附近的施工環(huán)境、可能的施工條件等做了初步的調(diào)研。

l簽字合同后，準備進一步詳細勘察，繼而落實施工方案的具體內(nèi)容，包括外場整備必須的與其他協(xié)作單位的工程界面、施工順序、各施工點位具體情況、線纜敷設(shè)方案（路由、材質(zhì)、型號、外觀效果）等。

（2）施工人員的組織

l按施工工程量和工程進度計劃進行施工人員的組織調(diào)配，做到分工合理、責(zé)任明確。分工合理，指人員依工序和工位的合理配置，避免施工人員能力欠缺或數(shù)量不足造成施工無法進行，也要避免職能重疊或人員過于集中造成的資源浪費；責(zé)任明確，指按照分工情況確定各施工人員的責(zé)任，每一環(huán)節(jié)落實到個人，最終達到安全、質(zhì)量、進度和環(huán)?？刂颇繕?biāo)。

（3）確定現(xiàn)場施工圖紙及資料編寫

在勘察現(xiàn)場后，落實現(xiàn)場的弱點施工圖紙及材料需用清單：

l現(xiàn)場弱電施工圖，其中包括點位信息圖，系統(tǒng)連接圖；

l后續(xù)的材料使用清單在項目完成后遞交給公司；

l主材、輔材、輔料的型號、規(guī)格確定以及采購清單；

（4）技術(shù)培訓(xùn)

在內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的過程中，參與工程工作的所有人員均要求了解項目情況。項目負責(zé)人，與安裝工程師和技工進行技術(shù)交底。所有現(xiàn)場工作人員必須熟悉系統(tǒng)的原理、系統(tǒng)信息流程、系統(tǒng)正常的工作條件和合理工作狀態(tài)、設(shè)備性能和工作原理、設(shè)計圖紙、設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備的包裝儲運方式、安裝調(diào)試方法等內(nèi)容。

（5）開工報告

嚴格遵守工作程序，執(zhí)行開工報告制度。必須堅持沒有做好施工準備不準開工的原則。只有在各項施工準備達到下列條件時，才能提出開工報告。

l施工組織設(shè)計或施工方案已經(jīng)批準并進行了交底；

l經(jīng)現(xiàn)場勘察，已經(jīng)形成無障礙施工作業(yè)面；

l場內(nèi)外現(xiàn)場用電已能滿足施工需要；

（6）現(xiàn)場對接人及聯(lián)系方式

l項目現(xiàn)場負責(zé)人或?qū)９?，?lián)系方式；

l后續(xù)培訓(xùn)人員、系統(tǒng)使用人員、負責(zé)預(yù)付款人的聯(lián)系方式；

（6）外購設(shè)備的開箱檢驗和接收

選擇在本建設(shè)方安排地點開箱檢驗的辦法比較穩(wěn)妥有效。對通過檢驗的設(shè)備進行編號、登記，為現(xiàn)場安裝做好準備。

l設(shè)備開箱檢查必須由業(yè)主或監(jiān)理單位代表參加；

l設(shè)備標(biāo)識：按照設(shè)備安裝地點，對所有設(shè)備進行登記、編號。

（7）內(nèi)部整備

內(nèi)部整備的主要工作是為外場施工做必要的準備。在外場施工前，必須做好內(nèi)部整備，盡可能提高外場施工效率。包括：

l加電測試攝像機的是否正常工作，對考勤機與閘機通電后進行測試；

l軟件部署這塊，在公司內(nèi)部做到已部署完畢；

l施工工具、儀器儀表、機具準備；

l外場施工用其他安全防護用具、記錄表單、輔料、輔件等。

（8）外場整備

外場整備是現(xiàn)場勘察工作的繼續(xù)和完善。外場整備的內(nèi)容包括：

l進場施工時間的確定；

l簽訂合同及預(yù)支付款的確定；

l監(jiān)控攝像機、考勤機、閘機、巡更點位設(shè)備安裝位置的確認；

l材料設(shè)備堆放地的確認，及考慮到安全性。

l管線路由的確定；

3.2施工過程管理

（1）外場管線敷設(shè)

l外場線纜敷設(shè)前，檢查管口是否有毛刺、管內(nèi)是否清潔；

l布線管內(nèi)預(yù)留帶絲；管路過長時，急彎處分段預(yù)留帶絲；

l線纜預(yù)留一定長度，便于接續(xù)連接；

l線纜敷設(shè)完畢，需測試合格。

l閘機地面切槽，布管線時做到美觀、實用。

（2）安裝控制柜

l現(xiàn)場控制柜應(yīng)與墻體連接牢固，四個地腳螺栓均需加平墊、彈簧墊，用螺母緊固；

l電氣控制背板安裝前需經(jīng)通電測試，確保各電氣設(shè)備工作正常。

（3）通訊及電力線纜敷設(shè)

l結(jié)合業(yè)主提供的條件做好電力和通訊線纜的敷設(shè)。

（4）工作日報

工作日報以微信方式每日凌晨十二點發(fā)送，主要包括以下內(nèi)容：

l今日已完成工作量；

l今日未完成工作量；

l明日計劃安排；

l項目中遇到的問題，及后續(xù)解決方案，施工現(xiàn)場圖片；

（5）現(xiàn)場使用及維護人員培訓(xùn)

l系統(tǒng)的原理；

l整體系統(tǒng)的使用操作步驟；

l簡單的硬件連接示意圖；

l對一些簡單的硬件故障進行維護；

l培訓(xùn)內(nèi)容需要在場培訓(xùn)人員簽字確認；

（6）系統(tǒng)的試運行及內(nèi)部驗收

l對整體系統(tǒng)進行聯(lián)調(diào)，如發(fā)現(xiàn)問題，進行整改；

l整改完畢后，系統(tǒng)使用運行正常，進行內(nèi)部驗收；

l內(nèi)部驗收附加內(nèi)部驗收表單提交與總經(jīng)理；

（7）工程交付

l設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量合格證書；

l開工報告；

l施工圖紙、系統(tǒng)連接圖；

l人員培訓(xùn)單、工程移交單；

l如現(xiàn)場有變更單，附加變更聯(lián)系單；

l出具項目決算單，由甲方項目經(jīng)理簽字確認；

（8）售后

l從工程竣工時間起，一年內(nèi)非甲方原因?qū)е孪到y(tǒng)不能正常運行的，屬于我方維護。

l接到售后通知后，48小時內(nèi)給予答復(fù)；

l到現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場情況，給予解決，附帶項目回訪表，需甲方簽字確認；

[弱電項目管理流程圖]

簽合同流程篇十三

一、審查勞動者的主體資格

a、勞動者年齡審查;

c、查驗勞動者與其他用人單位是否有勞動關(guān)系;(招用勞動者時，要求其提供與前單位的解除或終止勞動合同證明，并保留原件。如不能提供需要與我單位簽定一份承諾書)

d、查驗勞動者身體健康證明

二、履行告知任務(wù)

簽訂勞動合同前如實告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況。

(應(yīng)當(dāng)以書面形式告知勞動者，并保留相關(guān)證據(jù)，我們公司在(入職聲明)中有體現(xiàn))

三、簽署勞動合同

簽署勞動合同時應(yīng)先讓勞動者簽署，用人單位統(tǒng)一蓋章。這樣可以防止空白勞動合同流失及勞動者單方修改合同。

四、發(fā)放勞動合同，建立職工名冊

根據(jù)(勞動合同法)規(guī)定，勞動合同應(yīng)雙方各執(zhí)一份，如用人單位未交付給勞動者，可受到行政處罰，并賠償由此給勞動者造成的損失。故此，用人單位應(yīng)讓勞動者簽收(勞動合同發(fā)放簽收表)，并對簽收勞動合同的勞動者進行登記，統(tǒng)計，建議職工名冊。

簽合同流程篇十四

一、目的

為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護公司的合法權(quán)益，制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、服務(wù)合同等。

三、評審組織

當(dāng)單筆合同金額超過500萬元及以上時，應(yīng)請公司執(zhí)行董事及以上領(lǐng)導(dǎo)參與評審活動。

四、管理職責(zé)

4．3公司辦公室負責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：

4．3．1負責(zé)除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作，并根據(jù)授權(quán)簽訂合同；

4．3．2負責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本；

4．3．3負責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查；4．3．4負責(zé)經(jīng)濟合同糾紛的處理；4．3．5負責(zé)經(jīng)濟合同的檔案管理；4．3．6負責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

五．合同的簽訂

5．1合同的主體

訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織，其他部門、機構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調(diào)查，并填寫《客戶情況一覽表》，不得與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。

公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

5．2合同的形式

訂立合同，除即時交割的簡單小額經(jīng)濟事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。“書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件（包括傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。

5．3合同的內(nèi)容

5．3．1當(dāng)事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

5．3．2合同標(biāo)的：合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準確性，買賣合同應(yīng)詳細約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容；服務(wù)合同應(yīng)約定詳細的服務(wù)內(nèi)容及要求；對合同標(biāo)的無法以第一文庫網(wǎng)文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

5．3．3數(shù)量：合同應(yīng)采用國家標(biāo)準的計量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式（如傳真、送貨單、發(fā)票等）。

5．3．4質(zhì)量：有國家標(biāo)準，部門行業(yè)標(biāo)準或企業(yè)標(biāo)準的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準的代號；化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求（標(biāo)準已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。

5．3．5價款或報酬：價款或者報酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實際價款；價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；價款或報酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

5．3．6履行期限、地點和方式

履行期限應(yīng)具體明確定，無法約定具體時間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式；

買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的`標(biāo)志，如托運單、倉庫保管員簽單等。

5．3．7合同的擔(dān)保

合同中對方當(dāng)事人要求提供擔(dān)?；虮痉揭髮Ψ疆?dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

5．3．8合同的解釋

合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進行解釋。

5．3．9保密條款

對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。

5．3．10合同聯(lián)系制度

履行期限長的重大經(jīng)濟合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。5．3．11違約責(zé)任

根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。5．3．12解決爭議的方式

解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機構(gòu)的名稱，雙方對仲裁機構(gòu)不能達成一致意見的，可選擇第三地仲裁機構(gòu)。

5．4簽訂合同的工作程序

5．4．1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度5.1條，根據(jù)《客戶情況一覽表》進行審查對方當(dāng)事人的有關(guān)情況，并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。

必要時，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對合同進行合法性審查。

5.4.3除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會同相關(guān)部門與對方當(dāng)事人進行商談，擬好合同條款，附合同會審表報總經(jīng)理審批，由辦公室加蓋合同專用章。

5.4.4合同簽訂人員，必須提供身份證原件及復(fù)印件，作為合同附件，以便備查。

5.4.5法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準登記手續(xù)的合同，合同成立后由辦公室依法及時辦理。

5.4.6合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨《合同評審表》交存公司辦公室一份備案。

六、合同執(zhí)行：

當(dāng)對方要求合同使用該公司版本時，該合同應(yīng)啟動集體評審預(yù)案，對其中與我公司利益有沖突的條款進行討論評估，明晰模糊項目，落實應(yīng)對方案。

八、本規(guī)定自2013年6月1日起執(zhí)行。

九、附件

附件1――合同評審表附件2――客戶資料一覽表

附件3----合同簽訂人員身份證復(fù)印件

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簽合同流程篇十五

1. 由公司聘用專業(yè)報價預(yù)算員，對新立項目進行圖紙制作和報價預(yù)算，預(yù)算員應(yīng)根據(jù)甲方要求規(guī)范制作圖紙及根據(jù)市場定額、所做項目等進行合理報價，圖紙、預(yù)算書應(yīng)先呈交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，獲得批準蓋章后方可遞交甲方參與投標(biāo)和競標(biāo)。

2. 工程競標(biāo)成功后所簽訂的合同格式，需是由甲方提供的內(nèi)容符合競標(biāo)結(jié)果的統(tǒng)一格式，由項目負責(zé)人負責(zé)遞交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并蓋章后，再另行交付甲方。

3. 工程施工過程中由項目負責(zé)人負責(zé)執(zhí)行合同中所規(guī)定的.各項條款，涉及項目更改及項目增減的情況的，項目負責(zé)人應(yīng)及時填寫項目簽證單，并及時交由甲方項目負責(zé)人簽字認可。

4. 根據(jù)項目進展的不同階段，項目負責(zé)人要及時依據(jù)合同要求，向甲方提出支付工程款請求并進行催款。

5. 工程結(jié)束，由項目負責(zé)人召集甲方負責(zé)人及相關(guān)部門人員，進行驗收，驗收合格后由甲方負責(zé)人簽字驗收單。并由預(yù)算員根據(jù)項目所做的實際內(nèi)容及簽證單，進行制作竣工圖紙和結(jié)算單，竣工圖紙、結(jié)算單應(yīng)先呈交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，獲得批準蓋章后方可遞交甲方進行審計工作。

6. 項目負責(zé)人和預(yù)算員在接到甲方通知審計工作開始后，應(yīng)遵循甲方對審計工作的各項要求，積極做好審計人員對項目現(xiàn)場考察的接待工作及審計過程中所涉及到的各項溝通、補充資料的工作。

7. 初審結(jié)果由項目負責(zé)人及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。

8. 審計結(jié)束后，項目負責(zé)人應(yīng)積極配合甲方對審計報告、審定單、竣工單、簽證單、合同、結(jié)算書、竣工圖等相關(guān)資料的完善整理，并同時向甲方提出尾款支付請求及催款。

9. 工程結(jié)束后，工程即同時進入質(zhì)保階段，項目負責(zé)人依據(jù)竣工圖紙和結(jié)算書，根據(jù)合同要求進行質(zhì)保，質(zhì)保期滿后由項目負責(zé)人通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，提出質(zhì)保金的支付請求及催款。

10. 本工程所涉及的全部預(yù)算、結(jié)算、審計、合同等的全部紙質(zhì)及電子檔資料，由項目負責(zé)人整理合并并存檔。

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